Темы диссертаций по экономике » Мировая экономика

Международные слияния и поглощения в мировой экономике: динамика и проблемы их эффективности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Ценных, Мария Юрьевна
Место защиты Москва
Год 2009
Шифр ВАК РФ 08.00.14
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Международные слияния и поглощения в мировой экономике: динамика и проблемы их эффективности"

На правах рукопцси /

Ценных Мария Юрьевна

Международные слияния и поглощения в мировой экономике: динамика и проблемы их эффективности

Специальность 08.00.14 - Мировая экономика

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2009 1 Ш

003470081

Работа выпонена на кафедре мировой экономики ГОУ ВПО "Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова"

Научный руководитель

Член-корреспондент РАН,

доктор экономических наук, профессор

Хасбулатов Руслан Имранович

Официальные оппоненты:

Павлов Владимир Викторович доктор экономических наук, профессор

Болонин Алексей Иванович кандидат экономических наук, доцент

Ведущая организация:

Дипломатическая академия МИД РФ

Защита состоится л17 июня 2009 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета по экономическим наукам Д 212.196.11 в Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова по адресу: 115 998, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, корпус 3, ауд. 353.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова

Автореферат разослан л [ VQJL 2009 года. Ученый секретарь

диссертационного совета, к.э.н., доцент

Мигалева Т.Е.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность диссертационного исследования обусловлена тем, что в сложившейся к настоящему времени в мире экономической ситуации для международного капитала весьма острой проблемой является преодоление кризиса и выхода из него с минимально возможными потерями. Возникает необходимость поиска эффективных в условиях кризиса моделей и методов развития компаний, решения задач сохранения присутствия на рынке, обеспечения бесперебойного производства. Одним из современных методов решения проблемы выживания для компаний является реструктуризации собственности и сдеки слияний и поглощений как один из основных элементов повышения эффективности использования капитала компании.

Международные сдеки по слияниям и поглощениям в течение последнего десятилетия проводились достаточно активно, чему экономическая литература уделяет достаточное внимание, акцентируя анализ на перспективах этих сделок. При этом, на наш взгляд, ощущается определенный недостаток эмпирических данных для отражения воздействия таких сделок на национальную экономику.

Следует отметить, что в настоящее время и многие российские предприятия также оказались в ситуации, в которой слияние или поглощение является выгодным элементом стратегии их будущего развития, а порою выступают как способ решения усложнившихся задач в условиях кризиса.

Любое предприятие имеет два принципиальных варианта стратегии роста Ч собственное развитие на основе внутренних ресурсов либо приобретение внешнего актива. В процессе постоянного развития, в рамках имеющейся стратегии компании, в каждый конкретный момент менеджмент определяет, что является для нее наиболее выгодным: приобретение нового бизнеса, либо перераспределение ресурсов в рамках уже имеющихся видов деятельности. Соответственно целью приобретения нового бизнеса через процессы слияний и поглощений является создание стратегического преимущества за счет присоединения и интегрирования новых элементов бизнеса, что рассматривается более эффективным фактором , чем их внутреннее развитие в рамках данной компании.

Умение компании определять наиболее целесообразный тип слияния и поглощения, выявлять основные цели, преследуемые сторонами при совершении сделок реструктуризации компаний, позволяют с достаточной степенью точности оценить эффективность такой сдеки и ее возможные последствия.

Степень разработанности проблемы. Методология и инструментарий исследования мировой экономической системы в своих работах рассматривали Хасбулатов Р.И., Булатов A.C., Ливенцев H.H., Мартынов В.А., Фаминский И.П., Рыбакин В.Е., Поляков В.В., Ще-нин Р.К., Халевинская Е.Д., Смитиенко Б.М., Федоров В.П.

В последние годы издаются теоретические работы, посвященные непосредственно международным слияниям и поглощениям компаний, а также публикуются результаты эмпирических исследований по данной тематике.

Различные проблемы теории и практики сделок по слияниям и поглощениям, а также вопросы международного движения капитала, рассматривали Авхачев Ю.Б., Былиняк С.А., Иванов Ю.В., Игнатишин Ю., Красавина. Л.Н., Пирогов А.Н., Рудык Н.Б., Семенкова Е.В., Смирнов И.Г., Слепов В.А., Федякина Л.М, Фитуни Л.Л, Шмелев Н.П., Новикова Е.С., Амелин А.Н., Присекина К.А., Павлов В.В.

Среди зарубежных ученых проблемы мировой экономики и транснационализации капитала исследовали Биркиншав Дж., Бишоп Давид М., Бресман Дж., Гофан Патрик А., Кругер А, Кругман П., Александра Рид Лажу, Стэнли Фостер Рид, Робинсон Дж., Роуз-фидц С., Фокарели Д., Хансон Г., Хаспеслаг С., Эванс Фрэнк Ч., и др.

Так, например, Авхачёв Ю.Б. исследовал международные слияния и поглощения и возможности предприятий по интеграции в мировое хозяйство; Тимоти Дж. Гапин и М. Хэдон рассматривали проблемы интеграции корпоративных культур и человеческого капитала в процессе слияний и поглощений; Фрэнк Ч. Эванс и Дэвид М. Бишоп - вопросы оценки компаний и стоимостные аспекты слияний и поглощений; оценка эффективности конгломеративных слияний дана в работах Рудык Н.Б.

Проблемы управления слияниями и поглощениями исследовали Биркиншав Дж., Бресман Дж., Моросини П., Стеджер У., Хаспеслаг и др., труды которых также способствовали исследованию важных сторон проблемы.

Цель исследования заключается в том, чтобы на основе комплексного анализа теоретических и практических аспектов практики международных слияний и поглощений выявить целый ряд особенностей концентрации и централизации в движении международного капитала в современных условиях, показать их своеобразие и выработать обоснованные предложения по рационализации и повышению экономической эффективности использования схем объединения компаний.

Исходя из этих целей диссертационного исследования автором поставлены следующие задачи:

- обобщить основные теоретические концепции процессов слияний и поглощений компаний применительно к конкретным условиям;

- выявить тенденции и особенности осуществления международных слияний и поглощений на современном этапе, формы, способы и методы, применяющиеся в этих слияниях и поглощениях;

- провести анализ факторов и последствий консолидации капитала в развитых западных странах, а также в Российской Федерации за последние годы (когда стали использоваться также инструментарии укрупнения производства);

- выявить особенности финансовых аспектов слияний и поглощений корпораций;

- рассмотреть возможные методы оценки эффективности и специфику проводимых в мире и России сделок по слияниям и поглощениям;

- дать анализ причин неудачных сделок по международным слияниям и поглощениям и разработать критерии целесообразности совершения такого рода сделок.

Область исследования. Диссертационная работа выпонена в рамках пунктов 9 и 25 Паспорта специальности ВАК 08.00.14. - Мировая экономика.

Предметом исследования данной работы выступают экономические отношения, возникающие в процессе объединения активов, капитала и обязательств компаний в ходе их слияний и поглощений.

Объектом исследования выступают сдеки слияния и поглощения отдельных крупных компаний в развитых странах и в Российской Федерации.

Методологической основой диссертационного исследования послужили фундаментальные положения и методологический аппарат экономических теорий, теорий мировой экономики и международных экономических отношений. В процессе работы использовались системный подход, прежде всего анализ и синтез, применялись методы экономико-статистических сравнений, сравнительный анализ и графическое моделирование. В совокупности методы и подходы, использованные при написании диссертации, обусловили достоверность и обоснованность выводов и практических решений, вытекающих из содержания диссертационного исследования.

Теоретическую базу диссертационного исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам теории и практики международных сделок по слияниям и поглощениям.

В исследовании в качестве источников информации использовались монографии и статьи, а также аналитико-статистические материалы периодических российских и иностранных изданий. Фактические данные были получены из статических материалов инве-

стиционных банков, консатинговых компаний (PricewaterhouseCoopers, Emst&Young, The Boston Consulting Group). Использовались также материалы международных организаций, в первую очередь МВФ и ЮНКТАД.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в определении проблемы транснационализации капитала в ходе сделок по слияниям и поглощениям, связанные с особенностями правового регулирования соответствующих сделок в различных странах. Выявлены множественность факторов структурирования сделок, характер влияния сделок слияний и поглощений на экономическую эффективность движения международного капитала. Дана оценка воздействия прямых иностранных инвестиций на конкурентоспособность национальной экономики.

В работе предложен комплексный метод оценки успешности сделок слияний и поглощений, основанный на всестороннем анализе причин неудавшихся сделок, включающий в себя финансовые, информационные и управленческие аспекты.

Наиболее существенные результаты, полученные соискателем:

Ч допонена классификация международных сделок слияний и поглощений в части юридической сущности сделок поглощений финансов компаний;

Ч дана периодизация типов корпоративных стратегий;

Ч на основе комплексного исследования международной и российской практики слияний и поглощений компаний определены основные мотивы и последствия их проведения в целом ряде случаев;

Ч определены стратегии консолидации капитала при осуществлении внешнеторговой деятельности (открытие филиалов и представительств за рубежом; участие в деятельности организаций в других странах; выпуск и размещение ценных бумаг организации на зарубежных рынках (IPO); приобретение предприятий в других странах, либо слияние с предприятием-резидентом иностранного государства);

Ч в результате анализа цикличности сделок слияний и поглощений выявлен воновой характер мировых сделок слияний и поглощений, связанный с общей динамикой мирового экономического развития;

Ч предложены критерии эффективности сделок в области слияний и поглощений, проводимых в мире и в России, среди которых следующие: оценка стоимости компании для акционеров при приобретении новых рынков или расширении имеющихся; значение увеличения ассортимента выпускаемых товаров и услуг; критерии концентрации в отрасли и другие;

Ч предложены методы, повышающие объективность расчета эффективности сделок, проводимых в мире и в России, с участием не публичных компаний, в частности: а) расчет коррекционного баланса, в котором инвестиции отражаются по текущей стоимости материальных и нематериальных активов, принадлежащих компании; б) определение реальной экономической прибыли компании как отношение чистого денежного потока к инвестированному капиталу; в) использование в расчетах величины реальной экономической прибыли и средневзвешенных затрат на капитал;

Ч определены основные тенденции международных слияний и поглощений на современном этапе развития, в том числе фактор асимметричности трендов развитых и развивающихся стран;

Ч установлено, что мировой финансовый кризис оказал негативное влияние на динамику развития мирового и российского рынка слияний и поглощений, в частности установлено, что в условиях текущего экономического кризиса в 2008 году произошел спад объема сделок слияний и поглощений, обусловленный общим резким сокращением взаимных потоков движения ПИИ.

Научно-практическая значимость результатов исследования. Теоретическая значимость проведенного исследования заключается в том, что данное исследование, вносит определенный вклад в расширение научного познания в области теории международного движении я капитала на современном этапе в его специфической форме, то есть через слияния и поглощения агентов производства и капитала.

Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности использования сделанных в диссертации выводов и рекомендаций при формировании эффективной системы государственного управления процессами транснационализации капитала в интересах как бизнеса, так и государства принимающей стороны или инвестора.

Предложенная система оценки успешности сделок слияний и поглощений, основанная на анализе обширной практики больших корпораций, может быть использована компаниями в процессе принятия решений по совершению соответствующих сделок, а также при разработке финансовых стратегий при входе на рынок путем приобретения компаний в интересующих сегментах рынка.

Материалы исследования могут быть также полезны для специалистов, научных работников, исследующих проблемы международного движения капитала и транснационализации компаний, а также могут быть использованы в учебном процессе при подготовке и профессиональной переподготовке специалистов по мировой экономике и международным экономическим отношениям.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на международных конференциях и семинарах в Российской Экономической Академии им. Г.В. Плеханова и Московской академии предпринимательства при правительстве Москвы.

По теме диссертации опубликовано 5 работ общим объемом 2 п.л., из них 1 статья опубликована в журнале, входящем в список изданий ВАК (Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2008, №7).

Логика и структура работы определены поставленными целью, задачами и тематикой данного исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка литературы из 178 наименований. Работа содержит 17 рисунков, 7 таблиц, 8 приложений.

2. СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

План диссертационного исследования:

Введение

Глава 1. Слияния и поглощения - объективная тенденция в мировой финансовой сфере

1.1. Теоретические аспекты консолидации капитала транснациональных компаний

1.2. Анализ научных взглядов на теорию транснационализации капитала

1.3. Актуальность источников и характеристика синергического эффекта

1.4. Стратегии консолидации международного капитала и модели оценки их эффективности

Глава 2. Особенности корпоративных слияний и поглощений в мировой экономике

2.1. Основные тенденции международных слияний и поглощений на современном этапе развития мировой экономики

2.2. Особенности правового регулирования слияний и поглощений: российский и международный опыт

2.3. Методы финансирования сделок слияний и поглощений

Глава 3. Планирование успешной международной сдеки по слиянию или поглощению

3.1 Причины неудач международных сделок по слияниям и поглощениям 3.2. Критерии целесообразности совершения международных сделок слияния или поглощения

Заключение

Список использованной литературы Приложения

Во введении обоснована актуальность темы, определено состояние ее изученности, сформулированы цели, задачи, объект, предмет и методы исследования, раскрыты научная новизна, практическая значимость и степень апробации результатов диссертации. В диссертационном исследовании определены три группы проблем. В первой главе "Слияния и поглощения - объективная тенденция в мировой финансовой сфере", исследуются теоретические вопросы, связанные с разными аспектами слияний и поглощения как объективной тенденции в мировой производственной и финансовой сферах.

На современном этапе развития мировой торговли и мирохозяйственных связей международная консолидация капитала представляется одним из важнейших инструментов процесса мировой финансовой глобализации. Одновременно формируется тенденция финансового разделения мира между крупнейшими транснациональными компаниями (ТНК) и банковско-финансовыми группами, каждая из которых обладает возможностью существенного влияния как на сферы мировой экономики, так и регионально-отраслевые ее сегменты. ТНК, стимулируя данный процесс, осуществляют глобальную реструктуризацию и изменение стратегических позиций компаний соответствующих отраслей.1

Весьма важным явлением в сфере транснационального бизнеса в конце прошлого столетия стали слияния и поглощения компаний. Особая роль в этом отводиться стратегии конкуренции, согласно которой во многих отраслях производства наращивались рыночная доля или же предпринимались попытки завоевать исключительное положение путем поглощения конкурентов. В соответствии с данной стратегией ТНК дожны быстро мобили-зировать огромные капиталы. Особо динамично проходили слияния и поглощения ТНК в таких сферах, как банковское и страховое дело, автомобилестроение, нефтяная отрасль2.

' Мировая экономика и международные экономические отношения: (в 2 ч.) 4.1: учебник/под. ред. чл. - корр. РАН, д-ра экон. Наук, проф. Р.И. Хасбулатова. - М.: Гардарики, 2006, ч. I - с. 593

2 Мировая экономика и международный бизнес: учебник/ кол. авторов; под общ. ред. д-ра экон. наук., проф. В.В. Полякова и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенина. - бое изд., стер. - М.: КНОРУС, 2009. - с. 51

Слияния и поглощения по функциональному признаку принято классифицировать на четыре типа: горизонтальные, вертикальные, конгломеративные, родственные или концентрические.

Целью горизонтальных слияний является достижение экономии от масштаба, различных синергетических эффектов в деятельности объединенной структуры, и, как следствие, повышение эффективности и увеличение конкурентоспособности объединившихся компаний. В вертикальных слияниях корпорация-покупатель пытается расширить свою операционную деятельность либо на предыдущие производственные стадии вплоть до поставщиков сырья, либо на последующие производственные стадии - до конечных потребителей продукции корпорации. В финансовой сфере вертикальные слияния отсутствуют, и любую сдеку слияния или поглощения денежных посредников по функциональному признаку можно отнести к горизонтальному, конгломератному или родственному слиянию (поглощению). Конгломеративные слияния и поглощения происходят между корпорациями, не связанными между собой ни сегментом рынка, ни производственно-снабженческими связями.

Исследование проблем международной интеграции и транснационализации капитала предполагает рассмотрение природы его движения и последствий для развития международной системы. В 2007 году, по оценке ЮНКТАД, валовая продукция, производимая зарубежными филиалами ТНК, составила около 11% мирового ВВП. Также в мире насчитывается около 79 ООО ТНК, которые контролируют около 790 ООО зарубежных филиалов во всем мире. Их продажи составили в 2007 году более 31 трилиона доларов, 1/5 из которых пришлась на экспорт.3.

При этом имеет место глобализация, рассматриваемая как естественный процесс развития факторов производства, и как следствие стратегии крупных корпораций. Глобализация влияет и на мотивы международных перемещений капитала.

В результате финансовой глобализации ТНК имеют возможность оперативно перемещать капиталы из кризисного региона в более стабильную часть мира. Поскольку мировое экономическое развитие отличается неравномерностью в территориальных подсистемах мирового хозяйства, соответственно, спады и кризисы, сопровождающие это развитие - явление постоянное. Кризис в Юго-Восточной Азии 1997 г., крушение финансовой и денежной системы России 1998 г., кризис в Бразилии 1999 г., мировой экономический кризис 2000-2001 гг., кризис ликвидности ипотечного рынка США 2007 г., переросший в мировой

3 UNCTAD. World Investment Report. 2008: Transnational Corporations and the Infrastructure Challenge, c. 9.

экономический кризис 2008 года, продожающийся до сегодняшнего дня - все это свидетельство неопределенностей в циклическом развитии мировой экономики. А это находит свое отражение на общих сдеках в области слияний и поглощений, их всемирной динамике.

Транснационализация производства и капитала вытекают логически и непосредственно из международного разделения труда, а его носителями выступают ТНК и ТНБ, материализующие процессы интернационализации. Из предыдущих исследований известно и то, что их стратегией выступает экспансия (как средство), а главная задача - максимизация прибыли (как цель). Одной из эффективных форм достижения этой цели крупными корпорациями и являются международные слияния и поглощения. Эффект слияний компаний чаще всего объясняется синергетической теорией слияний и поглощений, суть которой состоит в том, что возникающая при слиянии новая корпорация может использовать ряд преимуществ (синергий), которые появляются в результате объединения ресурсов этих корпораций.

Выход компании на международный рынок сопровождается значительными трудностями и отличается от продвижения на внутреннем рынке. Каждая форма выхода на внешний рынок имеет свои специфические сложности, при этом компания может реализовать разные варианты выхода на внешний рынок, либо их сочетание:

1) осуществление внешнеторговой деятельности;

2) открытие филиалов и представительств за рубежом;

3) участие в деятельности организаций в других странах;

4) выпуск и размещение ценных бумаг организации на зарубежных рынках (IPO);

5) приобретение предприятий в других странах, либо слияние с предприятием-резидентом иностранного государства.

Первая стратегия в рамках настоящего исследования считается торговой, другие -инвестиционными.

В настоящее время преобладают стратегии, сочетающие ряд форм выхода на внешние рынки, основными из которых являются, во-первых, слияния и поглощения и, во-вторых, разделение компаний (выделение успешных бизнес-единиц в самостоятельные юридические лица). По данным UNCTAD на стратегии второго вида приходится до 60% всех стратегий.

Современная экспансия крупнейших ТНК мира, являющаяся одним из доминирующих признаков глобализации мирохозяйственных связей, осуществляется, как правило, через поглощение действующих компаний в стране, рассматривающейся как целевой рынок.

Стратегия выхода на рынки через слияния и поглощения является одной из форм инвестиционных стратегий, среди которых UNCTAD также выделяет Greenfield investment (вновь создаваемый или расширяемый в стране капитал).

В основе расчетов эффективности сделок по слияниям и поглощениям находится стоимость бизнеса. Создание и увеличение стоимости бизнеса является базой стратегических планов компаний, где закладываются ориентиры развития организации, отрасли и экономики в целом. Стоимость компании весьма сложно рассчитать и обосновать, но поскольку большая часть экономической деятельности, в том числе создание и разрушение стоимости происходит именно на уровне компании, эта задача разрешается в микроэкономических терминах4. В этой связи в диссертации предпринята попытка уточнить отдельные аспекты стоимости бизнеса, поскольку этот фактор имеет большое значение в стратегиях слияний и поглощений.

Во второй главе "Особенности корпоративных слияний и поглощений в мировой экономике", рассматриваются основные тенденции развития и особенности слияний и поглощений в мировой экономике, методы их финансирования, а также проблемы структурирования таких сделок.

Исторически рынок корпоративного контроля начал развиваться в США в конце XIX в. Результатами первых сделок слияний и поглощений стали компании US Steel, Generale Electric, Eastman Kodak. Начиная с 80-х гг. XX в. в активную стадию развития вступает европейский рынок слияний и поглощений.

Последнее десятилетие (2000 г. - начало 2009 года) отмечается неравномерностью динамики сделок слияний и поглощений. Резкое сокращение в мировом масштабе сделок слияний и поглощений в 2001 году (на 48% в 2001 г. по сравнению с 2000 г.) объяснялось падением в эти годы общего уровня иностранных инвестиций5. В период с 2003 по 2005 гг. произошло значительно увеличение объема международных сделок слияний и поглощений в развитых странах. Их прирост в 2004 г. составил 88% к уровню 2003 г. и достиг абсолютной величины 716 мрд. дол., а число международных сделок более 1 мрд. дол. повысилось на 42%, достигнув 1116. Рост сделок слияний и поглощений в 2005 г. частично объясняся восстановлением фондовых бирж, когда было проведено 182 международной сдеки, на сумму более 1 мрд. дол. В 2006 году произошел небольшой спад международных сделок слияний и поглощений, а 2007 год стал пиковым в истории международных слияний и

' Эванс Фрэнк Ч., Бишоп Давид М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2004. С.32.

5 UNCTAD. World Investment Report. 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness, c. 3.

6 UNCTAD. World Investment Report. 2008: Transnational Corporations and the Infrastructure Challenge, c. 6.

поглощений (300 сделок более 1 мрд. дол.)7. Однако далее последовало резкое сокращение в мировом масштабе сделок слияний и поглощений, что объясняется наступающим мировым кризисом и соответствующим сокращением общего объема иностранных инвестиций - на 21% с 2007 по 2008 гг.8.

Рекордное количество сделок было отменено в 2008 г. Причина в том, что многие компании испытывают сложности с финансированием таких сделок и предпочитают отказаться от риска. С начала 2008 г. компании отказались от 1 309 сделок на общую сумму $911,0 мрд. доларов, так, например, отказ крупнейшей горнодобывающей компании мира ВНР Billiton от поглощения Rio Tinto за $147,0 мрд. в ноябре 2008 г. стал крупнейшим отказом за всю историю9.

В первом квартале 2009 г. глобальный объем рынка слияний и поглощений снизися на 33% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. Как отмечают эксперты, хуже всего обстоят дела в Восточной Европе. Показатели первого квартала стали худшими с 2003 года. Почти четверть объема сделок обеспечили два поглощения на фармацевтическом рынке. В конце января 2009 г. американский концерн Pfizer объявил о достижении окончательного соглашения о приобретении своего конкурента, компании Wyeth, за $68 мрд, а в начале марта 2009 г. американская компания Merck&Co объявила, что достигла соглашения о покупке своего конкурента Schering-Plough Corp за 41,1 мрд. дол. Максимальное падение объемов слияний и поглощений Ч более чем вдвое Ч было зафиксировано в Европе10.

Сдеки слияний и поглощений развиваются в соответствии с четко выраженным воновым характером (см. Рис. 1). В 2008 г. объем объявленных слияний и поглощений в мире, как международных, так и внутренних, составил 4,64 мрд. дол., что на 28% меньше, чем в 2007-м году".

7 UNCTAD. World Investment Report. 2008: Transnational Corporations and the Infrastructure Challenge, c. 6.

8 UNCTAD. Assessing the impact of the current financial and economic crisis on global FDI flows. UN, New York., January 2009. P.22

'Журнал Слияния и Поглощения, №1-2(71-72) 2009

10 Газета Коммерсантъ, № 54(4109) от 27.03.2009

11 Журнал Слияния и Поглощения №1-2(71-72) 2009

Динамика слияний и поглощений (МАА), 198S-20O8 или. доля (объявленные сдеки)

i> Je Л ofc ОЙ oN Л rib nfc rifo rb (Л с& г> гЛ гП. cv> с^ сф

^ N# ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ р фР ^о ^о ^

Рисунок 1. Объемы рынка слияний и поглощений, мн. дол.

Источники: Martin Lipton. Merger Waves in the 19th, 20th and 21st Centuries. The Davies Lecture Osgoode Hall Law School York University, September 14, 2006, а также данные Thomson Financial, Dealogic, Bloomberg.

Далее, исследовав данные рынка международных слияний и поглощений за период с 1990 г. по 2008 г., мы определили следующие тенденции;

- процессы международных слияний и поглощений характерны, прежде всего, для обрабатывающих отраслей промышленности и сферы услуг;

- учитывая, что темпы роста торговли услугами в последнее время значительно превышают темпы роста торговли товарами и их доля в мировом ВВП также растет, темпы динамики слияний и поглощений в сфере услуг с конца 1990-х гг. значительно превышают темпы динамики этих сделок в товаропроизводящей сфере, в период резкого снижения рынка международных слияний и поглощений динамика падения в сфере услуг значительно превышала темпы падения в сфере обрабатывающей промышленности;

- на протяжении последних лет сдеки слияний и поглощений были в основном уделом развитых стран, их доля за период с 1995 по 2008 год не опускалась ниже 83% по покупкам предприятий через сдеки слияний и поглощений и ниже 82% Ч по продажам;

- в последние годы отмечается увеличение доли развивающихся стран в общем объеме международных сделок слияний и поглощений (9.3% от общего объема в 2007-м году против 15.0% от общего объема в 2008-м г.) (см. Табл. 1).

- наиболее активным игроком на рынке международных слияний и поглощений были, в основном, компании, представляющие страны ЕС, они устойчиво опережали США по покупкам на рынке международных слияний и поглощений (США - 26.6% от общего объема в 2008-м г. против 42.8%, приходящихся на ЕС) (см. Табл. 1).

Среди секторов рынка слияний и поглощений в сфере услуг наибольшую значимость сохраняют финансовые услуги, их доля в общем объеме слияний и поглощений была устойчиво высока в течение 2007-2008. В отличие от других отраслей слияния в банковской сфере остаются по-прежнему интенсивными. Кроме того, значительно возросла доля слияний в области транспортных и складских услуг.

Основными методами финансирования сделок слияний и поглощений являются:

- заемное финансирование,

- финансирование с использованием собственного или акционерного капитала,

- смешанное или гибридное финансирование.

Инструментами заемного финансирования могут выступать срочные и другие кредиты и кредитные линии, бридж-кредиты, коммерческие бумаги, облигации, финансирование с использованием дебиторской задоженности, договор о продаже или лизинге.

Главное различие между финансированием с привлечением заемного капитала и финансированием с использованием акционерного капитала состоит в том, что во втором случае кредитор имеет право на участие в управлении компании и на часть ее прибыли, тогда как при заемном финансировании кредитор получает только право требования возврата предоставленных средств и процентов за пользование ими.

Выкуп компании также является методом финансирования сделок слияний и поглощений. Выкуп представляет собой изменение формы собственности компании, что приводит к переходу контроля над ней к группе инвесторов или кредиторов. Для того чтобы осуществить большинство сделок выкупа, требуется привлечение больших объемов заемных средств (выкуп с рычагом - ЬВО), что является особенностью подобных сделок и объясняет снижение их доли во время кризиса.

Как отмечено выше, в условиях текущего финансового кризиса и экономической рецессии в странах и регионах мира наблюдается резкое сокращение как притока ПИИ в целом (на 32.7% в развитых странах), так и объема слияний и поглощений (на 30-35%) (см. Табл.1). Для некоторых стран снижение объемов слияний и поглощений обусловлено про-

цессом скупки государством проблемных компаний и банков. В то же время обращает на себя внимание резкое увеличение в период кризиса объемов слияний и поглощений в ряде стран (например, Индия, Украина, некоторые страны Африки), что, на наш взгляд, прежде всего, является результатом распродажи и поглощения иностранным капиталом активов проблемных и обанкротившихся компаний и банков.

Таблица 1.

Приток ПИИ, в том числе в форме слияний и поглощений по регионам и отдельным

странам, 2007-2008 годы, мрд. дол.

Регионы, страны / годы 2007 2008 20072008 прирост,0/ 2007 2008 20072008 прирост,% Доля регионов/ стран 2007 Доля регионов/ стран 2008

Приток ПИИ Международные слияния и поглощения

Мир, в целом 1 833 1 449 -21.0% 1 637 1 184 -27.7% 100.0% 100.0%

Развитые страны, в целом 1 248 840 -32.7% 1 454 982 -32.5% 88,8% 62.9%

В том числе: Европейский союз 804 557 -30.7% 782 506 -35.2% 47.8% 42.8%

Германия 51 26 -48.9% 101 43 -57.5% 6.2% 3.6%

Великобритания 224 109 -51.2% 231 206 -10.7% 14.1% 17.4%

США 233 220 -5.5% 379 315 -17.0% 23.2% 26.6%

Япония 23 17 -22.7% 21 19 -10.7% 1.3% 1.6%

Развивающиеся страны и регионы 500 518 3.6% 153 177 15.8% 9.3% 15.0%

Африка 53 62 16.8% 1С 26 157.8% 0.6% 2.2%

В том числе: Южная Африка 6 12 110.5% 7 8 22.4% 0.4% 0.7%

Латинская Америка 126 142 12.7% 31 30 -3.9% 1.9% 2.6%

В том числе: Аргентина 6 7 28,1% 1 1 -57.1% 0.1% 0.1%

Бразилия 35 42 20.5% 9 10 12.8% 0.5% 0.8%

Мексика 25 21 -16.2% 6 4 -38.3% 0.4% 0.3%

Азия, в целом: 321 314 -2.2% 112 121 8.2% 6.8% 10.2%

В том числе: Турция 22 16 -25.5% 16 12 -23.2% 0.9% 1.0%

Южная и Юго-Восточная Азия 248 256 3.3% 82 89 9.7% 5.0% 7.6%

Китай 84 92 10.7% 16 20 31.0% 0.9% 1.7%

Индия 23 37 59.6% 6 11 100.0% 0.3% 0.9%

Юго-восточная Европа и СНГ 86 91 6.2% 30 25 -16.9% 1.8% 2.1%

В том числе: Россия 53 62 17.6% 24 18 -24.7% 1.4% 1.5%

Украина 10 10 -1.5% 2 6 252.9% 0.1% 0.5%

Источник: UNCTAD. Assessing the impact of the current financial and economic crisis on global FDI flows. UN, New York., January 2009. P.22

Как видно из таблицы 1, в 2008 году резко сократися объем международных сделок слияний и поглощений в развитых странах (в особенности США, Германия). Неравномер-

ной была динамика международных сделок слияний и поглощений в развивающихся странах. Наибольшее сокращение объема международных сделок слияний и поглощений наблюдалось в Аргентине, Мексике. Однако суммарно в развивающихся странах было отмечено увеличение объема международных сделок слияний и поглощений на 15.8%.

В России и Турции в 2008 году также произошло резкое снижение объема международных сделок слияний и поглощений на 23-35% как результат международного финансового кризиса.

Российские консультанты являются составными частями банковских групп, развивающих наряду с инвестиционно-банковским и розничный бизнес. Это дает им возможность доступа к широкой клиентской базе и принятию решений по выделению кредитных ресурсов для финансирования сделок слияний и поглощений. Так, российские банки планируют усиливать позиции на рынке слияний и поглощений - консультирования на основе опыта организации сделок со сложной структурой финансирования, в том числе 1,ВО, МВО, и тесного сотрудничества с другими подразделениями.

Однако мировой экономический кризис оказал на объем и характер деятельности финансовых консультантов, как развитых экономик мира, так и России негативное влияние.

Третья глава "Планирование международной сдеки по слиянию или поглощению" посвящена исследованию причин неудач сделок слияний и поглощений и системе планирования международной сдеки.

Исследования международного опыта показывают, что более 70% сделок по слиянию или поглощению терпят неудачу. Исследования, в основном, рассматривают отдельные составляющие успеха или неудачи и пока не предложено единого подхода, основанного на всестороннем анализе, который учитывал бы различные факторы, положительно или отрицательно влияющие на слияния и поглощения компаний.

Наш анализ допоняет выводы многих исследователей относительно основных причин неудачных сделок, среди которых, на наш взгляд, выступают следующие:

- нехватка догосрочного видения перспектив менеджментом, полагающимся только на краткосрочный результат;

- неумение рассчитывать свои силы и отсутствие желания изучать прошлый опыт;

- пренебрежение стратегическими интересами компании;

- плохое планирование и выпонение интеграционных процессов;

- переплата за покупаемую компанию;

- несоответствие культур;

- трудности в организации процесса управления компании.

Учитывая важность привязки стратегического планирования к стратегии сдеки по слиянию или поглощению, необходимо идентифицировать и использовать более эффективный инструмент для обеспечения соответствия между стратегическим планом организации и планом сдеки по слиянию и поглощению. Этот инструмент получил название процесса Due Diligence.

Компании, как правило, проводят сдеки успешно в случаях слияний схожих бизне-сов. Покупатели, часто осуществляющие сдеки слияний и поглощений имеют лучшие экономические показатели, чем покупатели, воздерживающиеся от сделок.

Также опыт показывает, что чем чаще компании осуществляют сдеки по слияниям и поглощениям, тем более больше вероятности успеха последующей сдеки. Исследование компаний Bain относительно приобретений фирм с прибылью более 500 мн. дол. за период с 1986 по 2001 гг. в США, Европе (Великобритании, Франции, Германии и Италии) и Японии, показало, что частые покупатели за 15-летний период имеют значительно лучшие показатели, чем покупали и фирмы, воздерживающиеся от сделок12.

Вместе с тем исследования уроков прошлых неудачных следок по слиянию или поглощению приводят к неоднозначным выводам. Некоторые исследования показывают, что почти треть всех неудачных приобретений произошли из-за проблем интеграции. Другие исследования показывают, что совпадение корпоративных культур оказывает основное влияние на деятельность объединившихся компаний.

На наш взгляд каждая сдека является уникальной. Необходимо изучать опыт неудачных сделок в прошлом, однако необходимо понимать особенности предстоящей сдеки.

Некоторые недавние исследования показывают, что при верно избранной стратегии и правильным подходом к процессу интеграции, международные приобретения могут создавать допонительную стоимость для приобретающей компании. Однако основная масса исследований анализирует планирование интеграционных процессов уже на стадии заключения сдеки или после завершения сдеки.

Нам представляется правильным то, что анализ результативности сдеки и процесс планирования возможности интеграции дожны предшествовать принятию решения о совершении международной сдеки по слиянию или поглощению.

Автором диссертации сформулирована определенная система анализа критериев при решении о совершении международной сдеки по слиянию или поглощению, исходя из

12 Искусство слияний и поглощений: Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сдеки/Дэвид Хардянг, Сэм Роувит; перевел с англ. Петхевич А.Г. - Минск: Гревцов Паблишер, 2007.

восьми основных факторов, влияющих на положительный или отрицательный результат по сдеке: финансовые аспекты, стратегическое планирование, информация, правовые и налоговые аспекты, управленческие аспекты, персонал, клиенты и информационные технологии (см. Рис. 2).

Данная система может быть использована руководством и акционерами компаний для принятия решения о совершении сдеки после детального анализа планируемого слияния/поглощения компаний, с точки зрения возможности повторения предыдущего опыта неудач. Только после того, как по всем основным аспектам менеджмент и акционеры компаний будут уверены, что предыдущий международный опыт неудачных сделок учтен, можно принимать положительное решение о совершении планируемой международной сдеки. На наш взгляд, при возникновении вероятности повторения негативного опьгга, например, высокой вероятности несовпадения корпоративных культур двух компаний или несовместимости стилей управления, или не совпадения стратегических целей компании-покупателя и целям реализации сдеки по слиянию или поглощению, сдеку проводить не рекомендуется, так как она, скорее всего, принесет только негативный результат.

Исходный критерий сдеки - это оценка стоимости приобретаемой компании: эта часть работы начинается с изучения финансовых аспектов сдеки. Когда процесс сдеки заканчивается, и завершен так называемый анализ после игры, часто обнаруживается, что неудачная сдека имела место из-за переоценки, переплаты или использования плохого инструментария в финансовом анализе. Таким образом, перед принятием положительного решения о совершении международной сдеки нужно еще раз перепроверить реалистичность оценки планируемой к приобретению компании. Достаточно распространенной ошибкой компаний, планирующих сдеку по слиянию или поглощению, является недооценка как объема необходимых инвестиций, так и необходимых для выпонения сдеки обязательств. Часто акционеры и менеджеры приобретающей компании недостаточно четко представляют, каков будет синергетический эффект от сдеки. На практике эффект синергии в большинстве случаев оказывается меньше ожидаемого или отсутствует вообще.

Для успешной реализации сдеки по слиянию и поглощению также необходимо делать акцент и на стратегическое планирование, поскольку часто менеджеры оценивают лишь финансовые перспективы или инвестиционные затраты, делая ударение на краткосрочную перспективу. При этом важной характеристикой сдеки является совпадение стратегических целей компании-покупателя с целями реализации сдеки слияний и поглощений.

Один из чаще всего упускаемых, хотя, очевидных элементов эффективности сдеки по слиянию или поглощению - это обеспечение того, что сдека поддерживает корпоративную стратегию приобретающей компании.

Некоторые сдеки терпят неудачу ввиду того, что руководители не учитывают особенности бизнеса приобретаемых компаний. Многие сдеки, особенно с целью увеличения продаж или создания новых возможностей развития, требуют разных подходов к анализу, оценке, процессу Due Diligence, а также интеграции. Поэтому для руководителей компаний важно не только понять, в каких типах сделок они могут быть заинтересованы, но и корректно оценить какие типы сделок они действительно знают.

Совместимость корпоративных культур покупателя и продавца также является ключевым фактором успеха сдеки по слиянию или поглощению. При их несовпадении увеличивается вероятность конфликтов между менеджерами и/или сотрудниками компаний, что может привести к негативным результатам.

Несмотря на то, что совместимость корпоративных культур - это один из самых больших барьеров успешной интеграции компаний, во время основной стадии процесса Due Dilligence исследование культурных факторов проводится крайне редко. Предполагается, что работать с культурой организации означает работать со всеми аспектами компании, связанными с поведением людей на работе.

Крайне важно определить перспективы развития консолидированного бизнеса на стадии до заключения сдеки по слиянию или поглощению. Сценариев развития может быть множества, и в каждом конкретном случае будут возникать сопутствующие выгоды и риски.

Мы полагаем, что оценка выбранной стратегии развития консолидированного бизнеса может быть залогом успеха сдеки. Необходимо оценить будет ли данная стратегия успешной, а также проанализировать альтернативные стратегии развития консолидированного бизнеса и сопутствующие финансовые и нефинансовые выгоды.

Очень часто неудачи сделок по слияниям и поглощениям происходят из-за недостатка или недостоверности информации о приобретаемой компании. Это может быть связано с намеренным укрытием/искажением информации руководством продавца, либо недостатком времени на детальный анализ информации, либо недостатком опыта менеджмента покупателя в области , анализа информации о потенциальной приобретаемой компании. Поэтому, мы считаем, что догосрочную выгоду от международной сдеки по слиянию и/или поглощению можно достичь только путем правильного управления процессами обмена информацией.

Важным параметром сдеки является оценка риска изменения законодательства и налогового режима, влияющего на результаты деятельности новой объединенной компании. Внезапные изменения в действующем законодательстве или налоговом режиме могут поставить под сомнение основные расчетные показатели проекта реализации сдеки по слиянию или поглощению.

На наш взгляд очень важно для руководства компании-покупателя правильно оценить действующее законодательство и налоговый режим, быть в курсе всех текущих и в особенности планируемых изменений в политике поглощаемой компании и налоговой политике государства. Также необходимо отметить, что срыв сдеки может произойти под влиянием местных органов власти, изменивших свою позицию по отношению к предполагаемой сдеке.

Мы также полагаем, что успех или неудача сдеки зависят от решений, которые принимают руководители компаний в критические моменты. Необходимо оценить компетентность менеджерской команды продавца. Это позволит оценить основные риски, связанные с управлением двух объединенных компаний, на этапе до совершения сдеки по слиянию или поглощению и разработать программу по минимизации данных рисков.

Одним из наиболее важных факторов успеха сдеки по слиянию или поглощению компаний является именно совместимость стиля управления двух объединяющихся компаний. Существует масса примеров, когда после завершения сдеки покупатель назначает одного из своих управленцев возглавить купленный бизнес. Стиль управления данного руководителя идет в разрез со стилем управления основной команды другой компании. Это вызывает массу конфликтов и последующие недовольства и увольнения как менеджеров, так и сотрудников приобретенной компании, в том числе ключевых. Меняется моральное состояние колектива. Падает эффективность деятельности приобретенного бизнеса. Таким образом, необходимо заранее понять уровень различия между стилями управления двух компаний. Сложность адаптации стилей и их взаимной интеграции возникает при каждом объединении. По нашему мнению, необходимо определить и разработать совершенно новый стиль управления, который будет подходить обоим компаниям и предотвратить основную массу конфликтов.

Также, мы полагаем, что в целях успеха сдеки необходимо разработать оптимальную систему мотивации менеджмента для достижения стратегических целей планируемой объединенной компании. Необходимо также проанализировать и понять основные возможные причины недовольства менеджмента и последующего его ухода.

Важным элементом анализа является оценка влияния возможной потери ключевых сотрудников на результативность бизнеса, а также анализ вероятности данной потери ключевых сотрудников. Необходимо оценить влияние возможность потери ключевых сотрудников, так как уровень данного влияния зависит от особенностей бизнеса. Например, в консатинговом бизнесе основной капитал - это люди, таким образом, при потере ключевых сотрудников, перспективы развития бизнеса могут ухудшиться.

Таким образом, мы полагаем, что догосрочную выгоду от международной сдеки по слиянию и/или поглощению можно достичь только путем внимательного отношения к потребностям сотрудником сливающихся компаний.

Многие компании, планируя слияние или приобретения, игнорируют проведение необходимого анализа базы клиентов приобретаемой компании, а также анализ методов сохранения клиентской базы приобретаемой компании. Кроме того, необходимо отдельно рассматривать лояльность клиентов и причины того, что покупают товары/услуги именно у планируемой к приобретению компании.

Мы считаем, что крайне важно наиболее реалистично оценить возможность удержания основных клиентов приобретаемой компании после завершения сдеки, а также необходимо проанализировать и разработать методы сохранения данной клиентской базы.

Многие исследования показали, что одной из главных причин неудач слияний и поглощений в конце 80-ых, была нехватка внимания к сливающимся информационным системам. Кроме того, сложность 1Т систем может варьироваться в зависимости от особенностей компаний (даже работающих в одной и той индустрии). Если же не был проведен анализ совместимости 1Т систем до сдеки слияния или поглощения компаний, то предполагается, что руководство может недооценить стоимость интеграции ГГ систем более чем в пять раз.

Предложенный в диссертации перечень критериев может быть учтен при выборе оптимального решения при международных сдеках слияний или поглощений.

В заключении диссертационного исследования приведены основные выводы и предложения, обоснованные автором в диссертационном исследовании в соответствии с его целью и задачами.

По теме диссертации опубликованы следующие работы

1. Ценных М. Теоретические аспекты консолидации транснациональных компаний// Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2008, №7 - 0.6 п.л. (журнал включен в список изданий рекомендованных ВАК)

2. Ценных М. Теоретические аспекты консолидации капитала транснациональных компаний//Вестник академии. Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы, 2007. № 4 - 0.6 п.л.

3. Ценных М. Сравнительный анализ стратегий по слиянию и поглощению компаний (М&А) и инвестирования в новые проекты (Greenfield investment) как основных форм прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в условиях современной мировой экономики// Новые явления в мировой экономике и международном бизнесе начала XXI столетия: теория и процессы. Сборник докладов и выступлений международной научно-практической конференции. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2006 -0.3 п.л.

4. Ценных М. Особенности транснациональных слияний и поглощений как основной формы корпоративных стратегий инвестирования в современной мировой экономике// Новые явления в мировой экономике и международном бизнесе начала XXI столетия: теория и процессы. Сборник докладов и выступлений международной научно-практической конференции. -М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2006 - 0.4 п.л.

5. Ценных М.Ю. Транснационализация капитала путем слияний и поглоще-ний//Девятнадцатые международные Плехановские чтения: Тезисы докладов. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2006. С. 78. 0,1 п.л.

Отпечатано в типографии ГОУ ВПО Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова. Тираж 100 экз. Заказ № 54

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ценных, Мария Юрьевна

Введение.

1. Слияния и поглощения - объективная тенденция в мировой финансовой сфере.

1.1. Теоретические аспекты консолидации капитала транснациональных компаний.

1.2. Анализ научных взглядов на теорию транснационализации капитала.

1.3. Актуальность источников и характеристика синергического эффекта.

1.4. Стратегии консолидации международного капитала и модели оценки их эффективности.

Глава 2. Особенности корпоративных слияний и поглощений в мировой экономике.

2.1. Основные тенденции международных слияний и поглощений на современном этапе развития мировой экономики.

2.2. Особенности правового регулирования слияний и поглощений: российский и международный опыт.

2.3. Методы финансирования сделок слияний и поглощений.

Глава 3. Планирование успешной международной сдеки по слиянию или поглощению

3.1. Причины неудач международных сделок по слияниям и поглощениям.

3.2. Критерии целесообразности совершения международных сделок слияния или поглощения.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Международные слияния и поглощения в мировой экономике: динамика и проблемы их эффективности"

Актуальность диссертационного исследования обусловлена тем, что в сложившейся к настоящему времени в мире экономической ситуации для международного капитала весьма острой проблемой является преодоление кризиса и выхода из него с минимально возможными потерями. Возникает необходимость поиска эффективных в условиях кризиса моделей и методов развития компаний, решения задач сохранения присутствия на рынке, обеспечения бесперебойного производства. Одним из современных методов решения проблемы выживания для компаний является реструктуризации собственности и сдеки слияний и поглощений как один из основных элементов повышения эффективности использования капитала компании.

Международные сдеки по слияниям и поглощениям в течение последнего десятилетия проводились достаточно активно, чему экономическая литература уделяет достаточное внимание, акцентируя анализ на перспективах этих сделок. При этом, на наш взгляд, ощущается определенный недостаток эмпирических данных для отражения воздействия таких сделок на национальную экономику.

Следует отметить, что в настоящее время и многие российские предприятия также оказались в ситуации, в которой слияние или поглощение является выгодным элементом стратегии их будущего развития, а порою выступают как способ решения усложнившихся задач в условиях кризиса.

Любое предприятие имеет два принципиальных варианта стратегии роста Ч собственное развитие на основе внутренних ресурсов либо приобретение внешнего актива. В процессе постоянного развития, в рамках имеющейся стратегии компании, в каждый конкретный момент менеджмент определяет, что является для нее наиболее выгодным: приобретение нового бизнеса, либо перераспределение ресурсов в рамках уже имеющихся видов деятельности.

Соответственно целью приобретения нового бизнеса через процессы слияний и поглощений является создание стратегического преимущества за счет присоединения и интегрирования новых элементов бизнеса, что рассматривается более эффективным фактором, чем их внутреннее развитие в рамках данной компании.

Умение компании определять наиболее целесообразный тип слияния и поглощения, выявлять основные цели, преследуемые сторонами при совершении сделок реструктуризации компаний, позволяют с достаточной степенью точности оценить эффективность такой сдеки и ее возможные последствия.

Степень разработанности проблемы. Методология и инструментарий исследования мировой экономической системы в своих работах рассматривали Хасбулатов Р.И., Булатов А.С., Ливенцев Н.Н., Мартынов В.А., Фаминский И.П., Рыбакин В.Е., Поляков В.В., Щенин Р.К., Халевинская Е.Д., Смитиенко Б.М., Федоров В.П.

В последние годы издаются теоретические работы, посвященные непосредственно международным слияниям и поглощениям компаний, а также публикуются результаты эмпирических исследований по данной тематике.

Различные проблемы теории и практики сделок по слияниям и поглощениям, а также вопросы международного движения капитала, рассматривали Авхачев Ю.Б., Былиняк С.А., Иванов Ю.В., Игнатишин Ю., Красавина. Л.Н., Пирогов А.Н., Рудык Н.Б., Семенкова Е.В., Смирнов И.Г., Слепов В.А., Федя-кина Л.М, Фитуни Л.Л, Шмелев Н.П., Новикова Е.С., Амелин А.Н., Присеки-на К.А., Павлов В.В.

Среди зарубежных ученых проблемы мировой экономики и транснационализации капитала исследовали Биркиншав Дж., Бишоп Давид М., Бресман Дж., Гофан Патрик А., Кругер А, Кругман П., Александра Рид Лажу, Стэнли Фостер Рид, Робинсон Дж., Роузфид С., Фокарели Д., Хансон Г., Хаспеслаг С., Эванс Фрэнк Ч., и др.

Так, например, Авхачёв Ю.Б. исследовал международные слияния и поглощения и возможности предприятий по интеграции в мировое хозяйство; Тимоти Дж. Гапин и М. Хэдон рассматривали проблемы интеграции корпоративных культур и человеческого капитала в процессе слияний и поглощений; Фрэнк Ч. Эванс и Дэвид М. Бишоп - вопросы оценки компаний и стоимостные аспекты слияний и поглощений; оценка эффективности конгломератив-ных слияний дана в работах Рудык Н.Б.

Проблемы управления слияниями и поглощениями исследовали Биркин-шав Дж., Бресман Дж., Моросини П., Стеджер У., Хаспеслаг и др., труды которых также способствовали исследованию важных сторон проблемы.

Предметом исследования данной работы выступают экономические отношения, возникающие в процессе объединения активов, капитала и обязательств компаний в ходе их слияний и поглощений.

Объектом исследования выступают сдеки слияния и поглощения отдельных крупных компаний в развитых странах и в Российской Федерации.

Цель исследования заключается в том, чтобы на основе комплексного анализа теоретических и практических аспектов практики международных слияний и поглощений выявить целый ряд особенностей концентрации и централизации в движении международного капитала в современных условиях, показать их своеобразие и выработать обоснованные предложения по рационализации и повышению экономической эффективности использования схем объединения компаний.

Исходя из этих целей диссертационного исследования автором поставлены следующие задачи:

- обобщить основные теоретические концепции процессов слияний и поглощений компаний применительно к конкретным условиям;

- выявить тенденции и особенности осуществления международных слияний и поглощений на современном этапе, формы, способы и методы, применяющиеся в этих слияниях и поглощениях;

- провести анализ факторов и последствий консолидации капитала в развитых западных странах, а также в Российской Федерации за последние годы (когда стали использоваться также инструментарии укрупнения производства);

- выявить особенности финансовых аспектов слияний и поглощений корпораций;

- рассмотреть возможные методы оценки эффективности и специфику проводимых в мире и России сделок по слияниям и поглощениям;

- дать анализ причин неудачных сделок по международным слияниям и поглощениям и разработать критерии целесообразности совершения такого рода сделок.

Методологической основой диссертационного исследования послужили фундаментальные положения и методологический аппарат экономических теорий, теорий мировой экономики и международных экономических отношений. В процессе работы использовались системный подход, прежде всего анализ и синтез, применялись методы экономико-статистических сравнений, сравнительный анализ и графическое моделирование. В совокупности методы и подходы, использованные при написании диссертации, обусловили достоверность и обоснованность выводов и практических решений, вытекающих из содержания диссертационного исследования.

Теоретическую базу диссертационного исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам теории и практики международных сделок по слияниям и поглощениям.

В исследовании в качестве источников информации использовались монографии и статьи, а также аналитико-статистические материалы периодических российских и иностранных изданий. Фактические данные были получены из статических материалов инвестиционных банков, консатинговых компаний (PricewaterhouseCoopers, Ernst&Young, The Boston Consulting Group).

Использовались также материалы международных организаций, в первую очередь МВФ и ЮНКТАД.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в определении проблемы транснационализации капитала в ходе сделок по слияниям и поглощениям, связанные с особенностями правового регулирования соответствующих сделок в различных странах. Выявлены множественность факторов структурирования сделок, характер влияния сделок слияний и поглощений на экономическую эффективность движения международного капитала. Дана оценка воздействия прямых иностранных инвестиций на конкурентоспособность национальной экономики.

В работе предложен комплексный метод оценки успешности сделок слияний и поглощений, основанный на всестороннем анализе причин неудавшихся сделок, включающий в себя финансовые, информационные и управленческие аспекты.

Наиболее существенные результаты, полученные соискателем: допонена классификация международных сделок слияний и поглощений в части юридической сущности сделок поглощений финансов компаний; дана периодизация типов корпоративных стратегий; на основе комплексного исследования международной и российской практики слияний и поглощений компаний определены основные мотивы и последствия их проведения в целом ряде случаев; определены стратегии консолидации капитала при осуществлении внешнеторговой деятельности (открытие филиалов и представительств за рубежом; участие в деятельности организаций в других странах; выпуск и размещение ценных бумаг организации на зарубежных рынках (IPO); приобретение предприятий в других странах, либо слияние с предприятием-резидентом иностранного государства); в результате анализа цикличности сделок слияний и поглощений выявлен воновой характер мировых сделок слияний и поглощений, связанный с общей динамикой мирового экономического развития; предложены критерии эффективности сделок в области слияний и поглощений, проводимых в мире и в России, среди которых следующие: оценка стоимости компании для акционеров при приобретении новых рынков или расширении имеющихся; значение увеличения ассортимента выпускаемых товаров и услуг; критерии концентрации в отрасли и другие; предложены методы, повышающие объективность расчета эффективности сделок, проводимых в мире и в России, с участием не публичных компаний, в частности: а) расчет коррекционного баланса, в котором инвестиции отражаются по текущей стоимости материальных и нематериальных активов, принадлежащих компании; б) определение реальной экономической прибыли компании как отношение чистого денежного потока к инвестированному капиталу; в) использование в расчетах величины реальной экономической прибыли и средневзвешенных затрат на капитал; определены основные тенденции международных слияний и поглощений на современном этапе развития, в том числе фактор асимметричности трендов развитых и развивающихся стран; установлено, что мировой финансовый кризис оказал негативное влияние на динамику развития мирового и российского рынка слияний и поглощений, в частности установлено, что в условиях текущего экономического кризиса в 2008 году произошел спад объема сделок слияний и поглощений, обусловленный общим резким сокращением взаимных потоков движения ПИИ.

Научно-практическая значимость результатов исследования. Теоретическая значимость проведенного исследования заключается в том, что данное исследование, вносит определенный вклад в расширение научного познания в области теории международного движения капитала на современном этапе в его специфической форме, то есть через слияния и поглощения агентов производства и капитала.

Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности использования сделанных в диссертации выводов и рекомендаций при формировании эффективной системы государственного управления процессами транснационализации капитала в интересах, как бизнеса, так и государства принимающей стороны или инвестора.

Предложенная система оценки успешности сделок слияний и поглощений, основанная на анализе обширной практики больших корпораций, может быть использована компаниями в процессе принятия решений по совершению соответствующих сделок, а также при разработке финансовых стратегий при входе на рынок путем приобретения компаний в интересующих сегментах рынка.

Материалы исследования могут быть также полезны для специалистов, научных работников, исследующих проблемы международного движения капитала и транснационализации компаний, а также могут быть использованы в учебном процессе при подготовке и профессиональной переподготовке специалистов по мировой экономике и международным экономическим отношениям.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на международных конференциях и семинарах в Российской Экономической Академии им. Г.В. Плеханова и Московской академии предпринимательства при правительстве Москвы.

По теме диссертации опубликовано 5 работ общим объемом 2 п.л., из них 1 статья опубликована в журнале, входящем в список изданий ВАК (Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2008, №7).

Логика и структура работы определены поставленными целью, задачами и тематикой данного исследования. Диссертация состоит из введения, трех

Диссертация: заключение по теме "Мировая экономика", Ценных, Мария Юрьевна

Выводы по главе.

1. Успех сделок по слияниям и поглощениям зависит от множества факторов, воздействие которых проявляется через синергетический эффект. Среди причин неудач выделяются отсутствие у руководителей догосрочного видения; неадекватная оценка собственных возможностей; плохое стратегическое объяснение; несоответствие культур объединяемых компаний; плохое планирование и выпонение интеграционных процессов и др. Среди негативно проявляющих себя факторов лидируют отсутствие стратегического видения процессов слияний и проблемы интеграции.

166 J. R. Hough, R., Haines and S. Giacomo (2007). Contextual factors affecting the integration of enterprise systems in post-merger oil and gas companies. Enterprise Information Systems, Vol. 1, No. 4, 421-441

167 Morosini, Piero. (1998). Managing cultural differences: effective strategy and execution across cultures in global corporate alliances. Pergamon: New York.

2. В независимости от экономических циклов более успешно проводят сдеки покупатели, активно участвующие в слияниях, следовательно, частота покупок увеличивает возможности успеха.

3. Успешность основной массы сделок оценивается на стадии или после совершения приобретений. Однако в ходе подготовки сделок формируется множество информационных потоков, повышающих адекватность их оценки. Анализ результативности сдеки, процесс планирования возможности интеграции дожен предшествовать принятию положительного решения о совершении трансграничной сдеки по слиянию или поглощению.

4. Система анализа критериев целесообразности принятия положительного решения о совершении сделок слияний и поглощений учитывает финансовые аспекты, стратегическое планирование, информация, правовые и налоговые аспекты, управленческие аспекты, персонал, клиенты и информационные технологии.

5. Вероятность успеха сделок повышается при консервативном подходе в оценке необходимых инвестиций, заблаговременной оценке стратегии развития консолидированного бизнеса при анализе имеющихся альтернатив, наличии достаточной и достоверной информации, правильной оценке действующего законодательства и налогового режима, и их планируемых изменений. Один из наиболее важных факторов успеха сделок по слиянию или поглощению компаний, является совместимость стиля управления двух объединяющихся компаний. Адаптация стилей управления при объединении компаний происходит всегда с осложнениями отношений как на вертикальном, так и на горизонтальном уровнях управления.

6. В компаниях, проводящих сдеки по слияниям и поглощениям более продуктивно, высшее руководство уделяет большое внимание изучению прошедших сделок по слияниям и поглощениям. В Дженерал Электрик, например, Президент, требует, чтобы все бизнес-единицы представили обзор каждой сдеки. В допонение к финансовому обоснованию обзор дожен ясно сформулировать объяснение, которое соответствует линии исторического развития всей организации и обстоятельно объяснять интеграционные требования. Старший Вице-президент далее обучает сотрудников каждой бизнес-единицы анализирую каждую стадию процесса сдеки. Благодаря предшествующим завершению сдеки разъяснениям менеджеры четко понимают цели и степень вовлеченности в процесс последующей интеграции.

Поскольку вышеуказанный процесс, предшествующий завершению сдеки, обрисовывает в общих чертах то, что компания дожна сделать, чтобы провести успешное объединение, цели и задачи менеджмента после закрытия сдеки четко определены и понятны.

Заключение

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

1. На современном этапе развития мировой торговли и мирохозяйственных связей международная консолидация капитала представляется одним из важнейших инструментов процесса мировой финансовой глобализации. Формирующаяся тенденция финансового разделения мира между крупнейшими транснациональными компаниями (ТНК), банковско-финансовыми группами, каждая из которых обладает возможностью существенного влияния как на сферы мировой экономики, так и регионально-отраслевые ее сегменты, показывает эффективность слияний и поглощений как инструмента расширения присутствия.

Современная международная экспансия крупнейших ТНК и ТНБ, являющаяся (в аспекте корпоративных стратегий) одним из доминирующих признаков глобализации мирохозяйственных связей, осуществляется, как правило, через поглощения действующих компаний и банков в стране-целевом рынке. Данные процессы начинались с меких слияний и поглощений внутри страны, продожались через крупные слияния между национальными компаниями и финансовыми институтами, в дальнейшем слияния и поглощения начинали происходить на межнациональном уровне, что стало причиной переплетения факторов производства и изменения общей финансовой картины мира.

2. Исследование опыта слияний европейских компаний показывает, что одним из основных мотивов сделок по слиянию и поглощению может выступать потенциальное увеличение эффективности деятельности. При этом большие прибыльные компании выступают в роли покупателя, в то время как мекие и малоприбыльные, как правило, становятся мишенями. Цель слияний и поглощений заключается в увеличении благосостояния акционеров и достижении конкурентных преимуществ на рынке.

Основными движущими силами слияний и поглощений являются:

- снижение затрат, что достигается преимущественно вертикальной интеграцией;

- усиление рыночных позиций, что достигается горизонтальной интеграцией;

- снижение рыночных рисков, что достигается через уход от полуфабрикатов и продукции с низкой добавленной стоимостью и приближение к конечному потребителю.

3. Слияния и поглощения часто представляют собой оптимальное стратегическое решение, особенно в тех ситуациях, когда союзы и партнерства не позволяют компании получить желаемые ресурсы и возможности. Слияние с другой компанией, в том числе конкурентом, или ее поглощение может значительно укрепить рыночную позицию компании и открыть новые возможности достижения конкурентных преимуществ.

4. Правительство играет непосредственную роль в решениях о консоли-дациях, определяя тип слияний и одобряя или не одобряя отдельные сдеки по слиянию и поглощению. Во время финансовых кризисов, правительство может оказывать финансовую поддержку или другую помощь испытывающим затруднения финансовым институтам в их стремлении к консолидации для повышения их производственных возможностей. В то же время наше исследование показало, что государство вовсе не заинтересовано сохранять высокий уровень конкуренции во всех отраслях без исключения. Критериями для различных случаев является степень национальной безопасности (поэтому во всех странах рынок военной промышленности является монопсонией), уровень занятости населения (лицензирование деятельности и контроль количества производителей) и др.

Первый аспект сделок по слияниям и поглощениям, контролируемым государством Ч влияние на конкуренцию, что осуществляется через антимонопольную политику государства.

Второй аспект государственного контроля состоит в соблюдении правомерности перехода прав собственности и интересов всех контрагентов сдеки - акционеров, менеджеров, персонала.

Опыт множества интеграционных объединений XX в. показывает, что они формируются в основном на двух базовых принципах. Первый принцип предполагает инициативу государства, другой Ч преобладающую роль крупного частного предпринимательства. В первом случае развивается институциональный тип интеграции, во втором - частнокорпоративный.

5. Анализ сделок по слияниям и поглощениям компаний за последние годы позволил выявить следующие тенденции:

- компании из развитых стран приобретают предприятия из развивающихся стран, стремясь снизить затраты через географическую экспансию;

- участились сдеки между компаниями, выпускающий один продукт, что говорит о стремлении усилить свои рыночные позиции;

- крупные компании предпочитают поглощать компании, производящие конечный продукт, что достигается через вертикальную интеграцию.

Тенденцией рынка слияний и поглощений за последние десятилетия стала асимметрия трендов международных слияний и поглощений развитых и развивающихся стран.

6. Анализ практики показал слабую применимость в российском законодательстве механизма гарантий сделок, что приводит к использованию в сдеках слияний и поглощений регулирующего законодательства другой страны, как правило, Англии. Мы полагаем важным внести изменения в законодательство РФ, усиливающие применимость механизма гарантий по сдекам.

7. Суть международного движения финансовых ресурсов сводится к изъятию части капитала из национального оборота одной страны и включение его в оборот других государств в прямой (для ТНБ) и опосредованной (для ТНК) формах. В результате за границу национальной экономики переносится не акт реализации стоимости прибавочного продукта, заключенного в экспортируемых товарах, а сам процесс ее производства.

Особенностью современных международных экономических отношений стало углубление процесса интернационализации производства и продажи товаров. В 2007 году, по оценке ЮНКТАД, валовая продукция, производимая зарубежными филиалами ТНК, составила около 11 % мирового ВВП. Также в мире насчитывается около 79 ООО ТНК, которые контролируют около 790 ООО зарубежных филиалов во всем мире. Их продажи составили в 2007 году более 31 трилиона доларов, 1/5 из которых пришлась на экспорт.

8. Пёрвопричиной и необходимой предпосыкой международного движения капитала выступал его относительный избыток. Трансграничное перераспределение капитала позволяет использовать его более эффективно. В результате финансовой глобализации ТНК имеют возможность оперативно перемещать капиталы из кризисного региона в более стабильную часть мира. Но это же обстоятельство способствует и перемещению кризисов. Существующий уровень мировых рыночных механизмов нестабилен и несовершенен и не может выпонять роль глобального регулятора, о чем свидетельствуют мировые финансовые кризисы последних десятилетий.

При этом мотив максимизации прибыли в настоящем может замениться на ожидание будущих (отложенных) доходов, получение которых возможно в посткризисный период.

9. Транснационализация производства и капитала вытекают логически и непосредственно из международного разделения труда, а его носителями выступают ТНК и ТНБ, материализующие процессы интернационализации. Их стратегией выступает экспансия (как средство), а главная задача Ч максимизация прибыли (как цель). Одной из форм достижения этой цели крупными корпорациями являются трансграничные слияния и поглощения. Эффект слияний компаний чаще всего объясняется синергической теорией слияний и поглощений.

10. Эффективность консолидации международного капитала можно оценить исходя из степени выпонения целей и задач, ставившихся в ходе сдеки слияний и поглощений. В основе эффективности сделок по слияниям и поглощениям находится стоимость бизнеса. Создание стоимости бизнеса является базой стратегических планов компаний, где закладываются ориентиры развития организации, отрасли и экономики в целом. Стоимость компании весьма сложно рассчитать и обосновать, но поскольку большая часть экономической деятельности, в том числе создание и разрушение стоимости происходит именно на уровне компании, эта задача разрешается в микроэкономических терминах. В этой связи необходимо уточнить отдельные аспекты стоимости бизнеса. Под стоимостью можно понимать выражение ценности некоего объекта. При этом следует выделять финансовую и нефинансовую стоимость. Доминантной является финансовая трактовка стоимости. Финансовая выгода от инвестиций осуществляется через владение бизнесом, либо посредством фондового рынка

11. Объединение компаний предполагает достижение целей, различающихся исходя из отраслевой принадлежности участников сделок. Концентрация, очевидно, единственный серьезный способ для снижения издержек в производстве алюминия, поэтому основной мотив объединения компаний алюминиевой промышленности Ч снижение издержек. В телекоммуникационном секторе - снижение барьера входа на рынок. В фармацевтическом секторе сдеки слияний и поглощений связаны главным образом с дороговизной научных исследований, которые имеют определяющее значение для развития отрасли. В топливно-энергетическом комплексе причинами слияний являются выравнивание уровня технической вооруженности компаний и уровня внедрения современных технических решений, реализация эффекта экономии на масштабе. Основными мотивами слияний и поглощений в банковском секторе являются расширение спектра предоставляемых услуг или интеграция финансовых услуг и расширение географического охвата деятельности и клиентской базы.

12. Каждая сдека слияний и поглощений может серьезным образом повлиять на уровень конкуренции в различных отраслях экономики, что непосредственно отразится на структуре рынка, поэтому государство заинтересовано в обеспечении и сохранении контролируемого уровня конкуренции в каждой отдельно взятой отрасли экономики.

13. Финансирование сделок слияний и поглощений может осуществляться за счет различных схем. Исходя из макроэкономических характеристик России и развития мировой экономики до кризиса росла доля сделок слияний и поглощений с использованием заемных средств. Кроме примеров сделок БайкафинансгруппЧЮганскнефтегаз, РоснефтегазЧГазпром, ГазпромЧСибнефть, профинансированные за счет заемных ресурсов консорциума международных банков, автор более важными для создания пре-цидента считает сдеки меньшего размера, в том числе приобретение Efes Breweries International N.V. (EBI) 92,34% акций ОАО Красный Восток-Солодовпиво (с участием Citibank и HSBC), продажа группой МДМ контрольного пакета акций Трубной металургической компании Д. Пумпянскому (с участием Credit Suisse First Boston), приобретение ОАО Челябинский трубопрокатный завод 57,22% акций Первоуральского новотрубного завода с привлечением кредита ЕБРР. BNP Paribas предоставил трехлетний кредит на цели покупки ОАО Татнефтеотдача.

Во время кризиса увеличится доля собственных средств в виду уменьшения кредитного потенциала банков.

14. Оценивая перспективы инвестиционного банкинга на российском рынке слияний и поглощений, отметим, что конкурентные процессы в этой сфере после кризиса будут иметь продожение. Российский рынок инвестиционно-банковских услуг очень привлекателен. Его рост находится в тесной связи с общим ростом рынка слияний и поглощений, который становится все более цивилизованным и прозрачным, в связи с чем доля сделок с привлечением консультантов устойчиво растет. Поэтому иностранные инвестиционные банки, работающие в России, рассматривают страну как одно из ключевых направлений своей деятельности. Однако укрепление российских инвестбан-ков, накопление ими опыта проведения сделок уже сейчас закладывает основы для возможного существенного изменения баланса сил в данной сфере, что, не исключено, станет одной из основных тенденций после кризиса.

15. В трансграничных сдеках конца 1990-х гг. и по 2006 г. наблюдается две тенденции. Первая касается формы оплаты. Сдеки конца 1990-х гг. оплачивались преимущественно деньгами, современные сдеки происходят в виде обмена долями в уставных капиталах. Другой важной тенденцией глобального характера следует считать растущее участие в международных сдеках слияний и поглощений колективных инвестиционных фондов.

16. Существует две противоречивые точки зрения на оценку влияния ПИИ на принимающую сторону. Положительный эффект ПИИ для принимающей страны заключается в ее технологической модернизации. При условии конкуренции со стороны местных фирм это приводит к увеличению производительности труда. Если же со стороны местных производителей нет конкуренции, то ПИИ оказывают разрушительное воздействие на местные экономики.

ПИИ оказывают положительное влияние на экономику принимающей страны только при наличии четкой правительственной программы взаимодействия с иностранными инвесторами и грамотной политики по привлечению и использованию иностранных инвестиций. Необходимым условием положительного влияния ПИИ, приходящих в страну, является высокая степень конкуренции в тех отраслях, в которые приходят иностранные инвестиции. Налаживание связей глобальных компаний с местными производителями также можно оценивать как положительный результата ПИИ.

17. Успех сделок по слияниям и поглощениям зависит от множества факторов, воздействие которых проявляется через синергетический эффект. Среди причин неудач выделяются отсутствие у руководителей догосрочного видения; неадекватная оценка собственных возможностей; плохое стратегическое объяснение; несоответствие культур объединяемых компаний; плохое планирование и выпонение интеграционных процессов и др. Среди негативно проявляющих себя факторов лидируют отсутствие стратегического видения процессов слияний и проблемы интеграции.

18. Предлагаем нами система анализа критериев целесообразности принятия положительного решения о совершении трансграничной сдеки по слиянию или поглощению, включает в себя восемь основных аспектов, влияющих на положительный или отрицательный результат по сдеке: финансовые аспекты, стратегическое планирование, информация, правовые и налоговые аспекты, управленческие аспекты, персонал, клиенты и информационные технологии.

19. Вероятность успеха сделок повышается при консервативном подходе в оценке необходимых инвестиций, заблаговременной оценке стратегии развития консолидированного бизнеса при анализе имеющихся альтернатив, наличии достаточной и достоверной информации, правильной оценке действующего законодательства и налогового режима, и их планируемых изменений. Один из наиболее важных факторов успеха сделок по слиянию или поглощению компаний, является совместимость стиля управления двух объединяющихся компаний. Адаптация стилей управления при объединении компаний происходит всегда с осложнениями отношений, как на вертикальном, так и на горизонтальном уровнях управления.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ценных, Мария Юрьевна, Москва

1. Федеральный закон от 26 июля 2006 г. № 135-Ф3 О защите конкуренции.

2. Авхачев Ю.Б., Международные слияния и поглощения компаний: новые возможности предприятий России по интеграции в мировое хозяйство.-М.: Научная книга, 2005. 120 с.

3. Бертенев С.А. Экономические теории и школы (история и современность): Курс лекций. М.: Издательство БЕК. 1996. Ч 352 с.

4. Воронин С.В., Воронин М.С., Совместное предпринимательство и международная инвестиционная деятельность: проблемы, тенденции и перспективы, Учебное пособие, СпбГУ, 1999. - 324 с.

5. Генске М. Нормативно-правовое регулирование слияний и поглощений за рубежом // Слияния & поглощения. 2003. № 7. С. 68-71.

6. Генске М. Механизм финасирования слияний и поглощений: международный опыт // Слияния и поглощения, № 9, 2003.

7. Жуков А.А. К вопросу о понятии поглощения юридических лиц//Законодательство и экономика. 2007. № 2.

8. Земцова Ю., Цховребов М. Трансграничные сдеки на пороге глобализации. //Слияния и Поглощения, №1-2(35-36) 2006.

9. Золотой трон советника // Эксперт, 15 (556), 16 апреля 2007.

10. Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса.-М.:Альпита Паблишер,2001,- 430 с.

11. Игнатишин Ю., Классификация процессов слияния и поглощения на основе уровня приобретаемых прав корпоративного контроля//Рынок ценных бумаг. 2005. - №5(284). - С. 44-47.

12. Искусство слияний и поглощений/ Стэнли Фостер. Рид, Александра Рид Лажу; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 958 с.

13. Искусство слияний и поглощений: Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сдеки/Дэвид Хардинг, Сэм Роувит; перевел с англ. Петке-вич А.Г. Минск: Гревцов Паблишер, 2007.

14. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег//Антология экономической классики. В 2-х томах. Т. 2. М.: ЭКОНОВ, 1992.

15. Ломанова Н.В. Процессы концентрации активов в металургии и машиностроении. Точка зрения антимонопольных органов//Слияния & погло-щения.2003. № 5.

16. Мировая экономика и международные экономические отношения: в 2 ч. Ч. 1/Под ред. чл.-корр. РАН, д-ра экон. Наук, проф. Р.И. Хасбулатова. М.: Гардарики, 2006. 671 с.

17. Мировая экономика: Учебное пособие для вузов/Под ред. проф. И.П.Николаевой. М.: ЭНИТИ-ДАНА, 2007.

18. Мюреннан Ф. Консолидация изменяет облик сельского хозяйства//Реес!тз Times. 2002. Vol. 7. № 3.

19. Пети У. Экономические и статистические работы. М. 1940.

20. Пирогов А.Н., Слияния и поглощения компаний: зарубежная и российская теория и практика//Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №5. с. 11-16.

21. Покровский В., Савицкий К. Мир слияний и поглощений//Рынок Ценных Бумаг, 2000, № 19, с. 34.

22. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М., 1986.

23. Рудык Н.Б. Конгломеративные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофильных активов: Учеб.-практич. пособие. М.: Дело, 2005. - 224 с.

24. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В., Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы с договым финансированием. М.Финансы и статистика. Ч 2000. -342 с.

25. Самаров К. А., Новый инвестиционный банк мирового значе-ния//Эксперт. -1997. №37. - С. 16-19.

26. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов.(книги I III). - М.: Наука, 1992. - 572 с.

27. Сомов Д. Фармацевтические компании вынуждены сливаться, чтобы выжить//Компания. 2004. № 9 (305).

28. Степаненко А. Механизмы финансирования сделок по враждебному по-глощению//Рынок Ценных Бумаг, 2001, № 11, стр. 19.

29. Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. Ч М.: Издательский дом Вильяме, 2006. 928 с.

30. Хасбулатов Р.И., Мировая экономика: в 2-х т. М.: ЗАО Издательство "Экономика", 2001, 674 с.

31. Шумпетер И.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. М.: Эксмо, 2007. Ч 864 с.

32. Эванс Фрэнк Ч., Бишоп Давид М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях / Пер. с англ. Ч М.: Альпина Паблишер, 2004. 332 с.

33. Allen N. Berger. The Consolidation of the Financial Services Industry: Causes, Consequences and Implications for the Future// Journal of Banking and Finance, Volume 23, 1999.

34. Altunbas Y., Maude D., Molineux P. Efficiency and mergers in the UK (retail) banking market, //working papr, bank of England 2003.

35. Aponovich, D. "IS Integration Seen as Key to Merger Success", CIO Update, March 27, 2002,

36. Baker, E. L., "Managing organizational culture," Management Review, July, 1980.

37. Balmer, J. M. T. and Dinnie, K. 1999. Corporate identity and corporate communications: the antidote to merger madness. Corporate Communications, 4 (4):

38. Barney, J. (1988), 'Returns to bidding firms in mergers and acquisitions: reconsidering the relatedness hypothesis', Strategic Management Journal, Vol.9, pp.71-78.

39. Barney, J. (1988), 'Returns to bidding firms in mergers and acquisitions: reconsidering the relatedness hypothesis', Strategic Management Journal, Vol.9,

40. Belcher, T. & Nail, L. (2000). Integration problems and turnaround strategies in a cross-border merger: A clinical examination of the Pharmacia-Upjohn merger. International Review of Financial Analysis, 9(2),

41. Benou, G., Gleason, K.C., & Madura, J. (2007). Impact of visibility and investment advisor credibility on the valuation effects of high-tech cross-border acquisitions. Financial Management, 36(1).

42. Berry, J. (1980), 'Acculturation as varieties of adaptation. In: Padillar, A. (ed.), Acculturation, Boulder, CO: Westview Press.

43. Birkenshaw, J., Bresman, J. and Hakanson, L. (2000), 'Managing the post-acquisition integration process: how the human integration and task integration interact to foster value creation', Journal of Management Studies, Vol.37, pp.395-425.

44. Birkenshaw, J., Bresman, J. and Hakanson, L. (2000), 'Managing the post-acquisition integration process: how the human integration and task integration interact to foster value creation', Journal of Management Studies, Vol.37,

45. Bower, J. (1970), Managing the resource allocation process: a study of corporate planning and investment, Boston, MA: Division of Research, Graduate School of Business, Harvard University.

46. Bower, J. (1970), Managing the resource allocation process: a study of corporate planning and investment, Boston, MA: Division of Research, Graduate School of Business, Harvard University.

47. Brown, С. V., Clancy, G. and Scholer, R. "A Post-Merger IS Integration Success Story: Sallie Mae," MIS Quarterly Executive (2:1), 2003

48. Caplen, B. Currie,A. Lee, P. Deals of the year. TrendFsetting and ground breaking / Euromoney, February 2000, p. 19.

49. Caplen, B. Deals of the year. Trend-setting and ground breaking / Euro-money, February 2000, p. 19. ' Procter & Gamble Annual Report 2002.

50. Caplen, B. Deals of the year. Trend-setting and ground breaking / Euro-money, February 2000, p. 17.

51. Caplen, В., Currie, A., Lee, P. Deals of the year. Trend-setting and ground breaking / Euromoney, February 2000, p. 18.

52. Cartwright, S. & C. L. Cooper, "Organizational marriage: "hard" versus "soft" issues?" Personnel Review, 24(3).

53. Caves R.E. Trade and Economic Structure. Models and Methods. L., 1956.

54. Chatterjee, S. (1986), 'Types of synergy and economic value: The impact of acquisition on merging and rival firms', Strategic Management Journal, Vol.7, pp. 19-40.

55. Chatterjee, S. (1986), 'Types of synergy and economic value: The impact of acquisition on merging and rival firms', Strategic Management Journal, Vol.7.

56. Chatterjee, S., Lubatkin, M.H., Schweiger, D.M. & Weber, Y. (1992). Cultural difference and stockholder value in related mergers. Strategic Management Journal, 13(5)

57. Clemente, M. N. & D. S. Greenspan, "M&A's: Preventing culture clash," HRFOCUS, February, 1999.

58. Colombo, G., Conca, V., Buongiorno, M. & Gnan, L. (2007). Integrating cross-border acquisitions: A process-oriented approach. Long Range Planning, 40(2)

59. Coscun Samli A. Corporate search for market power: the seven strategic megatrends of the twentieth centure / Business and society review. 2004. #2 (109).

60. Coscun Samli A. Corporate search for market power: the seven strategic megatrends of the twentieth centure / Business and society review. 2004. #2 (109).

61. Dassesse M., Isaacs S., Penn G. The EC Banking Law.- London, 1994.

62. Deiser, R. (1994). 'Post-acquisition management: A process of strategic and organisational learning'. In G. V. Krogh, A. Sinatra and H. Singh (eds), The Management of Corporate Acquisitions. Macmillian Press, London.

63. Dierickx, I. and Cool, K. (1989), 'Asset stock accumulation and sustainabil-ity of competitive advantage', Management Science, Vol.35, No.12,

64. Directive 2004/25/EC of European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on takeover bids//OJ L 142. 30.04.2004.

65. Donald H.Hopkins (2008).Cross-Border Mergers and Acquisitions: Do Strategy or Post-Merger Integration Matter? International Management Review Vol. 4 No.l

66. Duncan, C. & Mtar, M. (2006). Determinants of international acquisition success: lessons from FirstGroup in North America. European Management Journal, 24(6),

67. Fisher I. The Nature of Capital and Income. N.Y., 1932.

68. Focarelli D.,Panetta F., Salleo C., Why do banks merge: Some emperical evidence from Italy//mimeo,1998, P.5 8-61.

69. Fowler, К. and Schmidt, D. (1989), 'Determinants of tender offer post-acquisition performance', Strategic Management Journal, Vol.10, pp.339-350.

70. Fowler, K. and Schmidt, D. (1989), 'Determinants of tender offer post-acquisition performance', Strategic Management Journal, Vol.10.

71. Gadiesh, O. and Ormiston, C. (2002). Six rationales to guide merger success. Strategy and Leadership, 30 (4),

72. Gammelgaard, J. (1999), 'Competence: A dynamic extension of the existing typology of acquisition motives', working paper, Copenhagen Business School.

73. Gammelgaard, J. (1999), 'Competence: A dynamic extension of the existing typology of acquisition motives', working paper, Copenhagen Business School.

74. Giacomazzi, F., Panella, C., Pernici, В., and Sansoni, M. "Information Systems Integration in Mergers and Acquisitions: ANormative Model", Information and Management (32:6), 1997,

75. Gibbon, H., "The M & A beat goes on," Financial Times, New York, N.Y.: August 1,2002

76. Golden Telecom signs MOU with Rostelecom regarding Sovintel. Press release. November 6, 2001.

77. Gordon, G. G., "Industry determinants of organizational culture," Academy of Management Review, 16(2), 1991.

78. Guest, P., Cosh, A., Hughes, A. and Conn, R. L. 2004. Why Must All Good Things Come to an End? The Performance Of Multiple Acquirers. Academy of Management Proceedings, Academy of Management Best Conference Paper 2004. PP 1-5.

79. Haberler G. International Trade and economic Development. Cairo, 1959.

80. Harari, O. 1997. Curing the M&madness. Management Review, 86 (7)

81. Harris S.E. International and Interrigional Economics. -N.Y., 1957.

82. Harru G. Barkema, Mario Schijven (2008). Toward unlocking the full potential of acquisitions: the role of organizational restructuring. Academy of Management Journal, Vol. 51, No.4

83. Haspeslagh, С and Jemison, D. (1991) Managing acquisition: creating value through corporate renewal, New York: Free Press.

84. Hayward, M. 2002. When Do Firms Learn From Their Acquisition Experience? Evidence From 1990-1995. Strategic Management Journal, 23 (1):

85. Heckscher S.E. Mercantilism. L., 1935.

86. Henry, D. (2002), Mergers: why most big deals don't pay off, Business Week, October, 14.

87. Henry, D. (2002), 'Mergers: why most big deals don't pay off, Business Week, October 14, pp.72-78.

88. Hofstede, G., B. Neuijen, D. D. Ohayv & G. Sanders, "Measuring organizational culture: A qualitative and quantitative study across twenty cases," Administrative Science Quarterly, 35, 1990.

89. How Worrisome Are External Imbalances? // IMF World Economic Outlook (September 2002).

90. Howell, R. (1970), 'Plan now to integrate your acquisition', Harvard Business Review, Nov-Dec, pp. 66-76.

91. Howell, R. (1970), 'Plan now to integrate your acquisition', Harvard Business Review,Nov-Dec.

92. J. R. Hough, R., Haines and S. Giacomo (2007). Contextual factors affecting the integration of enterprise systems in post-merger oil and gas companies. Enterprise Information Systems, Vol. 1,

93. Johnson, G., "A Costly Mistake," Training, 41 (2), February, 2004.

94. Johnston, K., and Yetton, P. "Fit, Compatibility and Models of Change: Integrating IS Divisions in a Bank Merger," Journal of Strategic Information Systems (5:3), 1996

95. Jovanovic and Rousseau (2002) for a general equilibrium exposition of the Q-theory of mergers.

96. Kelly, J., Cook, C., Spitzer, D. Unlocking shareholder value: the keys to success. Mergers & Acquisitions: A Global Research Report, KPMG, November 1999, p.3.

97. Kitching, J. (1967), 'Why do mergers miscarry?', Harvard Business Review, Nov-Dec, pp.94-100.

98. Kitching, J. (1967), 'Why do mergers miscarry?', Harvard Business Review, Nov-Dec, pp.94-100.

99. Knight F. Risk, Uncertainty and Profit. N.Y., 1921.

100. Kusewitt, J. (1985), 'An exploratory study of strategic acquisition factors relating to performance', Strategic Management Journal, Vol.6, pp.161-169.

101. Kusewitt, J. (1985), 'An exploratory study of strategic acquisition factors relating to performance', Strategic Management Journal, Vol.6.

102. Lajoux, A. and Weston, J. (1998), 'Do deals deliver on postmerger performance?', Mergers and Acquisitions, Vol.22, Iss.2, pp.34-37.

103. Lajoux, A. and Weston, J. (1998), 'Do deals deliver on postmerger performance?', Mergers and Acquisitions, Vol.22, Iss.2.

104. Lee Marks, M. and Mirvis, P. (2001), 'Making mergers and acquisitions work: strategic and psychological preparation', Academy of Management Executive, Vol.15, Iss.2, pp. 80-92.

105. Lee Marks, M. and Mirvis, P. (2001), 'Making mergers and acquisitions work: strategic and psychological preparation', Academy of Management Executive, Vol.15, Iss.2,

106. Lee, T. and Caves, R. (1998), 'Uncertain outcomes of foreign investment: determinants of profits after large acquisitions', Journal of International Business Studies, Vol.29, Iss.3, pp.563-582.

107. Lee, Т. and Caves, R. (1998), 'Uncertain outcomes of foreign investment: determinants of profits after large acquisitions', Journal of International Business Studies, Vol.29, Iss.3.

108. Lutbatkin, M. (1983), 'Mergers and the performance of the acquiring firm', Academy of Management Review, Vol.8, Iss.2, pp.218-225.

109. Lutbatkin, M. (1983), 'Mergers and the performance of the acquiring firm', Academy of Management Review, Vol.8, Iss.2,

110. Lynch, J. G. and Lind, B. 2002. Escaping merger and acquisition madness. Strategy and Leadership, 30 (2)

111. Manne, H. (1965) Mergers and the Market for Corporate Control. Journal of Political Economy, Vol. 73.

112. Manne, H. Mergers and the Market for Corporate Control. Journal of Political Economy, (1965) Vol. 73.

113. Mark L. Sirower, The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game (New York: The Free Press, 1997.

114. Mateja, Jim, "DaimlerChrysler talks shop," Chicago Tribune, March 12, 2001

115. McKiernan, P., and Merali, Y. "Integrating information systems after a merger," Long Range Planning (28:4), 1995,

116. Mergers and Acquisitions Lead to Long-Term Management Turmoil News-wise, Retrieved on July 14, 2008.120. Mergerstat Review 2001.

117. Miller, L. (2001), 'HR involvement is key to merger success', HR Magazine, July, p. 16.

118. Nahavandi, A. and Malekzadeh, A. (1988), 'Acculturation in mergers and acquisitions', Academy of Management Review, Vol.13, Iss.l, pp.79-90.

119. Nurkse R. Pattern of Trade and Development. Ph., 1959.

120. Porter, M. E. (1991). Towards a dynamic theory of strategy. Strategic Management Journal, 12,

121. Procter & Gamble Annual Report 2002,

122. Procter & Gamble Annual Report 2002.

123. Reasons for frequent failure in mergers and acquisitions a comprehensive analysis", DUV Gabler Edition, 2007.

124. Richard Quinian. 'Ideal' Acquisitions Need Effective Evaluation (2008).Financial executives

125. Running a winning M&A shop. By: Uhianer, Robert Т.; West, Andrew S. McKinsey Quarterly, 2008 Issue 2,

126. Sales, A. and Mirvis, P. (1984),'When cultures collide: issues in acquisition', In: Kimberly, J. and Quinn, R. (eds.), New futures: The challenge of managing corporate transition, Homewood, IL: Dow Jones Irwin, pp. 107-133.

127. Salter, M. and Weinhold, W. (1979), Diversification through acquisition. New York: The Free Press.

128. Salter, M. and Weinhold, W. (1979), Diversification through acquisition.1. New York: The Free Press.i

129. Schein, E. H., "How culture forms, develops, and changes", in R. H. Kil-mann, M. J. Sexton, & R. Serpa (eds). Gaining Control of the Corporate Culture, San Francisco, CA: Jossey-Bass, 1985

130. Scherer, F. and Ross, D. (1990) Industrial market structure and economic performance, Boston, MA: Houghton Mifflin.

131. Scherer, F. and Ross, D. (1990) Industrial market structure and economic performance, Boston, MA: Houghton Mifflin.

132. Seth, A. and Thomas, H. (1994), 'Theories of the firm: Implications for strategy research', Journal of Management Studies, Vol.31, pp. 165-191.

133. Seth, A. and Thomas, H. (1994), 'Theories of the firm: Implications for strategy research', Journal of Management Studies, Vol.31.

134. Seth, A., Song, K.P. & Pettit, R.R. (2000). Synergy, managerialism or hubris? An empirical examination of motives for foreign acquisitions of U.S. firms. Journal of International Business Studies, 31

135. Seth, A., Song, K.P. & Pettit, R.R. (2002). Value creation and destruction in cross-border acquisitions: An empirical analysis of foreign acquisitions of U.S. firms. Strategic Management Journal, 23,

136. Shrivastava, P. (1986). Post-merger integration. Journal of Business Strategy, 7(1),

137. Singh, H. and Montgomery, С (1987), 'Corporate acquisition strategies and economic performance', Strategic Management Journal, Vol.8, pp.377-386.

138. Singh, H. and Montgomery, С (1987), 'Corporate acquisition strategies and economic performance', Strategic Management Journal, Vol.8

139. Sirower Mark L., The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game (New York: The Free Press, 1997.

140. Taussig F.W. Selected Reading an International Trade and tariff Problems. Ч N.Y., 1921.

141. Third Council Directive 78/855/EEC of 9 October 1978 based on Article 54 (3)(g) of the Treaty concerning mergers of public limited liability companies//OJ L 295.20.10.1978

142. Viner J. Studies in Theory of International Trade, 1937.

143. Walker, M. Europe plays the takeover game / Euromoney, May 1999.

144. Walker, M. The sack of Telecom Italia / Euromoney, July 1999.

145. Weber, Y., and Pliskin, N. "The effects of information systems integration and organizational culture on a firm's effectiveness", Information and Management (30), 1996,

146. Wernerfelt, B. (1984), 'A resource-based view of the firm', Strategic Management Journal, Vol.5.

147. Weston, J. Fred, Copeland, Thomas E. Managerial Finance, 9th ed., LA, Academic Press, 1998, p. 851.

148. Whish R.and Wood D. (1994), Merger Cases in the Real World A Study of Merger Control Procedures, OECD Competition Policy Workshop, Paris.

149. William A, Wexler and James Connor (2007).Beyond the Number Crunching: "Doing" Diligence Right. The Journal of Private Equity

150. World Investment Report, 2003.

151. World Investment Report, 2006.

152. World Investment Report, 2007

153. World Investment Report, 2008

154. Woytinsky W.S. and Woytinsky E.S. World commerce and Government Trends and Outlooks. N.Y., 1995.

155. Yakov Amihud, Geoffrey Miller, Bank mergers&acquisitions, Kluwer Academic publishers, 1998, P. 90.

156. Reasons for frequent failure in mergers and acquisitions <Ссыка на домен более не работает>

157. Financial Services M&A review of and outlook for mergers and acquisitions in the European financial services market 2006, PricewaterhouseCoopers <www.pwc.com>

158. Forging Ahead: Mergers and acquisitions activity in the global metals industry, PricewaterhouseCoopers <www.pwc.com>

159. McKinsey Global Survey of Business Executives Confidence Index 2007 <www.mckinsey.com>

160. Power Deal, 2004 Annual Review: Mergers and acquisitions activity within the global electricity and gas market, PricewaterhouseCoopers <www.pwc.com>

Похожие диссертации