Методы формирования управленческого решения в системе субконтрактинга тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Бобко, Екатерина Ивановна |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бобко, Екатерина Ивановна
Введение
Глава 1. Экономическое содержание субконтрактинга и
I направления его развития
1.1. Анализ экономической сущности субконтрактинга
1.2. Основные направления развития субконтрактинга
1.3. Инструменты поддержки субконтрактинговой деятельности
Глава 2. Методические основы диагностирования состояния субконтрактинга на промышленных предприятиях
2.1. Мониторинг состояния отечественной промышленности (на примере швейной отрасли) ф 2.2. Стратегический выбор предприятия в системе субконтрактинга 55 2.3. Методика диагностирования проблем формирования субконтрактинга на предприятии
Глава 3. Методические рекомендации по построению субконтрактинга на предприятии
3.1. Методические основы выбора стратегии предприятия
3.2. Методические рекомендации по выбору партнера по субконтрактации
3.3. Методические основы оценки принятия управленческого решения по субконтрактингу
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методы формирования управленческого решения в системе субконтрактинга"
Реформирование промышленного комплекса в Российской Федерации в процессе перехода к рыночным отношениям неразрывно связано с преобразованием форм собственности. Однако поспешное и не всегда продуманное проведение разгосударствления и акционирования предприятий, с одной стороны, способствовало созданию большого количества малых и средних хозяйствующих субъектов, а с другой стороны, привело к разрушению сложившихся в отечественной промышленности технологических связей и к последующей деиндустриализации страны. Вслед за эйфорией от ослабления государственной вертикали управления последовал длительный период резкого падения производства.
Проблема банкротства предприятий наиболее остро встала в тех сферах производства, которые при плановой экономике были дотируемыми. В первую очередь это касается текстильной и легкой промышленности, включая все подотрасли, что обусловило ее выбор в качестве примера кризисного состояния отечественной промышленности в период становления рыночных отношений. Предприятиям пришлось радикально менять устоявшиеся правила и условия функционирования, искать пути выхода из кризисной ситуации, уделяя особое внимание некапиталоемким вариантам, таким, в частности, как установление сотрудничества с технологически близкими предприятиями. Речь идет не о возврате к старым структурам и партнерским отношениям, основанным на политико-организационных признаках. Ставится задача формирования горизонтальных связей, управление которыми осуществляется экономическими методами.
Предприятия дожны разрабатывать иную стратегию развития: все, что находится за пределами основной технологической цепочки, передается на сторону. Тогда у них появится возможность уменьшить размер капиталовложений в средства производства, сэкономить финансовые ресурсы, сократить управленческий штат и рабочую силу и уделить большее внимание развитию новых технологий, производству высокотехнологичных изделий, повысить свою конкурентоспособность.
Поэтому в условиях переходной экономики стратегический выбор предприятия предполагает построение и развитие новых форм взаимоотношений между предприятиями. Одной из таких форм, практически не разработанных на сегодняшний день в России, являются субконтрактные отношения.
Субконтрактация (субконтрактинг) представляет собой одну из форм сотрудничества между предприятиями. Это действенный и современный метод, позволяющий предприятиям достичь высокого уровня производства благодаря рациональному использованию имеющихся производственных ресурсов.
Мировая практика подтверждает, что создание цивилизованного рынка промышленной кооперации, мобильных, устойчивых и эффективных связей между хозяйствующими субъектами различных организационно-правовых форм и форм собственности является одним из главных условий успешного и стабильного развития предприятий. Взаимодействие в рамках субконтрактинга, обеспечивающее высокую эффективность совместной хозяйственной деятельности участников, рассматривается за рубежом как один из фундаментальных вопросов экономики. Статистика свидетельствует, что зарубежные производители получают от смежников до 75-80% комплектующих, имея возможность концентрировать свои усилия на дизайне, технологиях обработки и сборки, новых конструктивных решениях и на создании нового продукта [93].
В диссертационной работе значительное место отведено изучению опыта развития субконтрактинга во Франции. Это связано, в первую очередь с тем, что швейная промышленность занимает ведущее место в народнохозяйственном комплексе страны, и уровень ее развития является примером для подражания в мировом сообществе. Во-вторых, заслуживает внимания широкое распространение индустриального партнерства (субконтрактации) во Франции, где в 1996 году 85% промышленных предприятий с численностью более 20 человек прибегали к сотрудничеству с субподрядчиками [2].
Отдельные вопросы, связанные с повышением эффективности принятия управленческого решения, изложены в работах В.И. Кнорринга [631, Т. Питерса [87], Р. Уотермена [87], В.В. Бузырева [29], С.А. Ершовой [41], К Н. Знаменской [66], В.С.Кабакова [58], В.Е. Рохчина [65, 66, 76], Е.Б. Смирнова [95], В.С.Чекалина [76], Л.М. Чистова [106].
Теоретические основы, преимущества и недостатки кооперирования глубоко исследованы учеными-экономистами - от классиков экономической науки (А.Смит, Д.Рикардо, Ж.Б.Сей, К.Маркс и его последователи) до современных ученых-экономистов (В. Леонтьев, С. Харрис, П. Самуэльсон, М.Портер).
Большая часть работ зарубежных экономистов (И. Ансофф [22], Б.Тейлор, К.Данст) посвящена задачам глобализации и интернационализации мирового производства, развитию вертикальных и горизонтальных кооперационных сетей, организационному построению структур [35]. В значительной части этих публикаций рассматриваются вопросы формирования международной производственной кооперации, определения форм и методов кооперационного сотрудничества с зарубежными партнерами. Это обусловлено тем, что за последние 40-50 лет в мире произошла интернационализация рынка субконтрактации, и за право поставлять компоненты для крупных предприятий-контракторов борются тысячи поставщиков.
Вопросы, касающиеся непосредственно суб контрактин га, отражены в трудах зарубежных ученых С. Альтерсона [1, 2], А. Опоса [13], В. Руле [15].
В российской экономической печати проблемы кооперирования регулярно и системно освещались только до начала 80-х годов. В настоящее время поиск путей возрождения отечественной промышленности привел к осмыслению современных экономических проблем кооперирования и становления субконтрактинга, что нашло отражение в работах С. Семенова [93], Г. Краюхина [109], Ю. Кормнова [67], А. Головиной [35], А. Тарутина [100], С. Каменкова [59, 60], А. Исаева [56], А. Самодурова [91] и других ученых-экономистов. Анализ публикаций и материалов дискуссий по вопросам развития региональной, национальной, международной субконтрактации показывает, что они зачастую сводятся лишь к констатации важности проблемы, обоснованию необходимости восстановления разрушенных технологических связей в рамках России и СНГ и формированию взаимовыгодного сотрудничества с хозяйствующими субъектами дальнего зарубежья.
Научных методик построения субконтрактинга и принятия управленческих решений по технологическому взаимодействию промышленного предприятия с другими контрагентами, схем поиска партнеров и определения эффективности субконтрактинга практически нет. Это является одной из причин того, что в нашей стране кооперационные формы сотрудничества используются предприятиями не в поной мере, хотя, например, такая отрасль промышленности как легкая, включая все ее подотрасли, имеет большие потенциальные возможности для развития субконтрактинга.
Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования определяется не только значимостью и масштабностью задачи развития субконтрактинга в отечественной промышленности, но и ее научно-методической непроработанностью для современных условий.
Цель работы состоит в разработке научно-методических основ построения системы субконтрактинга на предприятиях, как одного из путей повышения эффективности производства в условиях рыночных отношений.
Достижение указанной цели соискатель осуществил на основе изучения и научного анализа мирового опыта развития субконтрактации на макроэкономическом и микроэкономическом уровнях.
Реализация цели исследований потребовала постановки и решения ряда взаимосвязанных задач: изучения, обобщения отечественного и зарубежного опыта применения субконтрактинга; анализа современного состояния развития субконтрактинга в отечественной промышленности; разработки методики диагностирования проблем построения субконтрактинга; создания агоритма построения кооперационных связей; разработки методического аппарата и практических рекомендаций по поэтапному формированию управленческого решения в системе субконтрактинга.
Объектом исследования является процесс принятия управленческого решения в системе субконтрактинга на современном этапе развития российской промышленности.
Выбор объекта исследования обусловлен практической необходимостью определения некапиталоемких путей повышения эффективности производства.
Предметом исследования является разработка методических и практических рекомендаций по формированию управленческого решения в системе субконтрактинга на предприятии в рыночных условиях хозяйствования.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются концепции и положения, содержащиеся в научных трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области кооперационных связей хозяйствующих субъектов в России и за рубежом.
В диссертации использованы положения и программы Правительства Российской Федерации, касающиеся вопросов развития отечественной промышленности.
Исследования проводились с помощью эмпирических и теоретических методов: сравнительного экономического анализа, измерения, эксперимента, индукции, дедукции и др.
Информационной базой для исследования послужили статистические данные Госкомстата России о состоянии и развитии промышленности; материалы справочников Минэкономики РФ; статистические материалы, содержащиеся в различных источниках коммерческой статистики, опубликованные в монографиях и периодической печати; результаты анкетирования менеджеров предприятий, проведенного автором; данные финансовой отчетности ЗАО Труд, ЗАО Большевичка, на примере которых апробирована методика диагностирования проблем развития построения субконтрактинга.
Источниками информации развития субконтрактинга за рубежом послужили данные RIOST, Торгово-Промышленной палаты г.Лиона (Франция).
Научная новизна настоящего исследования определяется результатами проведенного анализа построения субконтрактинга за рубежом и адаптацией применяемых там схем взаимодействия хозяйствующих субъектов к российским реалиям. Диссертационные исследования позволили сделать выводы и разработать практические рекомендации, содержащие, по мнению автора, элементы научного знания:
1. уточнена сущность субконтрактинга, как способа снижения затрат на производство;
2. разработана классификация субконтрактинга;
3. разработана методика диагностирования проблем развития субконтрактинга на предприятии;
4. разработаны методические рекомендации по поэтапному формированию управленческого решения в системе субконтрактинга.
Научные результаты проведенных исследований имеют практическую значимость.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что предлагаемые в ней разработанные методические рекомендации позволяют перейти от интуитивного к научно-обоснованному построению системы субконтрактинга на предприятии. Данные рекомендации могут быть широко использованы специалистами экономических подразделений предприятий-участников субконтрактации при решении вопросов оптимизации производственных затрат.
Общие принципы, положенные в основу настоящих рекомендаций, могут использоваться заинтересованными организациями и учреждениями, способствующими возрождению отечественной промышленности.
Кроме того, теоретические выводы, сделанные в диссертационной работе, могут быть востребованы при разработке концепции развития отечественной легкой промышленности и, в частности, швейного производства.
На основе отдельных положений диссертации возможна разработка программ спецкурсов и семинаров по антикризисному управлению промышленными предприятиями.
Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности и причинно-следственной связи факторов и элементов исследуемых проблем и позволяет в наибольшей степени отразить актуальные, малоисследованные или нерешенные вопросы по теме диссертации.
Диссертационная работа изложена на 142 страницах печатного текста, включает 31 таблицу (из них 7 - в приложениях), 21 рисунок и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и 9 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бобко, Екатерина Ивановна
1. Субконтрактинг следует рассматривать как одну из стратегий развития хозяйствующего субъекта, позволяющую усилить преимущества и ликвидировать слабости предприятия.
2. Модель процесса принятия управленческого решения по субконтрактингу включает в себя: постановку целей, формулировку альтернатив поведения предприятия, выбор показателей для определения оптимального варианта стратегии, процедуру утверждения решения об использовании субконтрактинга, организацию работ по его реализации и оценку полученных результатов.
3. Для построения эффективных субконтрактных отношений, являющихся стратегическим выбором предприятия, рекомендовано партнерам придерживаться определенного агоритма действий, в который входят: поиск и оценка потенциального партнера, оценка предприятия-испонителя заказа по результатам выпоненной работы.
4. При нехватке оборотных средств или недостаточной загруженности производственных мощностей субконтрактинг может стать для предприятия предпосыкой экономического роста.
5. Для принятия управленческого решения о продожении субконтрактных отношений рекомендуется проводить анализ по финансово-экономическим и нефинансовым показателям деятельности предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Оживлению отечественной экономики в значительной мере способствует развитие кооперационных технологических связей между хозяйствующими Х субъектами, основанных не на политико-организационных принципах, как это было в плановой экономике, а обусловленных социально-экономическими факторами. Весомую роль среди различных форм партнерских отношений дожен сыграть субконтрактинг, о чем свидетельствует его влияние на развитие производства и повышение эффективности деятельности промышленных предприятий в странах с развитой рыночной экономикой.
Промышленный субконтрактинг - это сетевая рыночная технология производства, которая предназначена для снижения издержек производства, ^ улучшения качества продукции, сокращения сроков производства и минимизации производственных запасов с целью обеспечения конкурентоспособного функционирования предприятий.
Несмотря на вышеназванные преимущества данной формы кооперационных связей как для партнеров по субконтрактингу, так и для экономики страны в целом, в России она не получила пока дожного развития, что обуславливает целесообразность проведения научного исследования проблем становления субконтрактации. ^ В диссертационной работе рассмотрена система построения субконтрактинга на примере предприятий швейной промышленности, что вызвано следующими причинами:
- целесообразностью применения субконтрактинга на предприятиях швейной отрасли ввиду наличия предпосылок и условий для его развития;
- способностью данной формы организации производства вывести предприятия отрасли их кризисного состояния; т
- отсутствием системы мер поддержки субконтрактинговой деятельности, включающей нормативно-правовую базу и специализированную инфраструктуру;
- непроработанностью научно-методических основ субконтрактинга в ХI отечественной экономике.
В диссертационном исследовании автором получены следующие результаты:
1. выявлена сущность субконтрактинга, как способа снижения затрат на производство;
2. разработан классификационный аппарат субконтрактинга согласно критериям: роль предприятия, причина установления партнерских отношений, связь с видом специализации, специфика заказа, отраслевой, территориальный и временной признаки;
3. разработана методика диагностирования проблем формирования субконтрактинга на предприятиях, основанная на проведении экспертной диагностики;
4. разработаны агоритм формирования управленческого решения при построении субконтрактинга на предприятии и методические рекомендации по осуществлению каждого этапа кооперационной связи;
5. разработаны агоритм выбора партнера по субконтрактации и методические рекомендации по оценке партнера на основе анализа предложенного ряда показателей.
В процессе диссертационного исследования автором выявлены: основные проблемы современного состояния швейной промышленности;
- преимущества и недостатки стратегий предприятий-участников субконтрактинга;
- виды субконтрактинга, получившие наибольшее распространение в швейной промышленности (работа на давальческом сырье; сотрудничество с иностранным заказчиком; взаимодействие с предприятиями других регионов);
- причины обращения к предприятиям-испонителям, а именно поиск путей повышения эффективности использования производственных мощностей и минимизации издержек производства;
- основные источники поиска партнера (личные связи и участие в промышленных выставках);
- основные виды помощи, предоставляемой заказчиком испонителю (обеспечение сырьем и материалами, оборудованием, участие в технологическом процессе);
- проблемы экономического, культурного и управленческого характера, оказывающие негативное влияние на развитие субконтрактинга в отечественной промышленности.
Разработанные в диссертации методики рекомендованы к применению промышленными предприятиями, специализированными структурами поддержки развития субконтрактинга, а также заинтересованными организациями и учреждениями, способствующими возрождению отечественной промышленности.
Теоретические выводы, сделанные в диссертационной работе, могут быть востребованы при разработке концепции развития отечественной промышленности и, в частности, швейного производства.
Практическая реализация основных положений и идей диссертации, осуществление которых было начато уже в процессе диссертационного исследования, по мнению автора, окажет существенное положительное влияние на развитие и совершенствование деятельности предприятий швейной промышленности.
Автор считает также, что разработанные им в ходе работы над диссертацией рекомендации и предложения дожны регулярно уточняться по мере изменения условий хозяйственной деятельности промышленных предприятий РФ.
По результатам проведенных исследований нами были выделены следующие направления работ, представляющие собой теоретический и практический интерес:
Х Разработка системы информационного обеспечения развития субконтрактинга;
Х Дальнейшее развитие специализированной инфраструктуры поддержки субконтрактинга;
Х Разработка нормативно-правовых актов в сфере субконтрактинга;
Х Методика сбора и обработки статистических данных по развитию субконтрактинга в разрезе отраслей;
Х Разработка спецкурса по субконтрактингу и его включение в состав учебных программ для подготовки (повышения квалификации) менеджеров предприятий;
Х Качественное и количественное обоснование показателей оценки целесообразности управленческого решения;
Х Методика оценки альтернативных стратегий в сфере субконтрактинга;
Х Методика оценки партнера;
Х Методика определения эффективности субконтрактинга.
Решение перечисленных задач будет способствовать действенному разрешению проблем использования субконтрактинга на предприятии и формированию принципиально новых кооперационных отношений между хозяйствующими субъектами.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бобко, Екатерина Ивановна, Санкт-Петербург
1. Altersohn С. De la sous-traitance au paitenariat industriel.- Harmattan, 1992.
2. Altersohn C. La sous-traitance a l'aube du XXI siecle Harmattan, 1997.
3. Arthuis J. Les delocalisations et l'emplois.- Les editions d'organisation, 1993.
4. Ballery E. Externalisation ou service integre 11 Entreprises Rhone-Alpes le magasine economique de BREF.-1999- janvier/fevrier, pp. 69-70.
5. Brillet F. Patrons, n'embauchez plus, sous-traitez! 11 Le Nouvel Economiste, N 1130- 18/06/99, pp. 78-79.
6. Guide Europeen des alliances entre PME de la sous-traitance, CCIL et DGXXIII de la Commission Europeenne.- 1998,- 115 p.
7. Industrie franfaise et mondialisation.- SESSI, 1998,- 352 p.
8. L'alliance : un projet moteur.- CCIL, 1995 65 p.
9. La sous-traitance industrielle: une phenomene en croissance // Le 4 pages des statistiques industrielles. SESSI: Ministere de l'Economie, des Finances et de l'lndustrie.-2000,-№131.
10. La sous-traitance, des specificites nationales // Problemes economiques N 1909 -30 janvier 1983.
11. Lemaire J.-P. Strategies d'internationalisation.- DUNOD, Paris, 1997, 370 p.
12. Mestre G. L'industrie textile russe entre decheance et restructuration I I Le courrier des pays de l'Est. -1998,- N433 octobre, pp. 25-34.
13. Ogus A. Pourquoi et comment sous-traiter.- Entreprise moderne d'edition, 1973.
14. Perrotin R., Loubere J.-M. Nouvelles strategies d'achat: sous-traitance, cooperation, paitenariat ? -Les Editions d'organisation, 1997.- 246 p.
15. Roulet V. La pratique de la sous-traitance.- Editions du Moniteur, 1981.
16. SallezA. Polarisation et sous-traitance.- Eyrolles, 1972,- 237 p.
17. Sous-traitance confiee, sous-traitance recue 11 Le 4 pages des statistiques industrielles. SESSI: Ministere de Г Economic, des Finances et de 1'Industrie. -1998,-№102.
18. Sous-traitance industrielle, CENAST, 114 p.
19. Адрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Маркетинг. 1999. - №2. - С. 3-19.
20. Акофф Р. Искусство решения проблем / пер. с англ. М.: Мир, 1982. -200 с.
21. Амбарцумов А., Стерликов Ф. 1000 терминов рыночной экономики. Справочное учебное пособие. М.: Крон-Пресс, 1993. - 302 с.
22. Ансофф И. Стратегическое управление М.:Экономика, 1989. 519 с.
23. Артемова Л., Назарова А. Анализ темпов экономического роста (по данным национальных счетов за 1995-1999 гг.) // Экономист. 2000. - №6. -С. 67-75.
24. Багрова Н., Бобко Е. Субконтрактинга на примере предприятий текстильной и легкой промышленности // CRISIS-менеджмент. Специальное приложение к журналу Юрист и бухгатер. 2001,- №7. -С. 10-11.
25. Башкова Г. Итальянские уроки и российские перемены // Рынок легкой промышленности. 2000. - №3. - С. 28-32.
26. Белова И. Зарубежный опыт оформления толинговых контрактов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №1.
27. Беляева С.А., Бабаджанов С.Г. Швейная промышленность России: состояние и перспективы развития // Швейная промышленность. 1999. -№4. - С. 8-9.
28. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе./ Пер с англ., 4-е изд. М.: Дело тд 720 с.
29. Бузырев В.В., Ивашенцева ТА., Кузьминский А.Ф., Щербаков А.И. Экономика строительного предприятия. Новосибирск: НГАЦУ. - 1998. -309с.
30. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства // Вопросы экономики. 1999. - № 12. - С. 66-78.
31. Быкадоров В, Алексеев П. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. М.: Издательство ПРИОР.- 2001. -96 с.
32. Виленский А. Дружба лилипутов с гуливерами. // БОСС. 1997.- № 5-6. -С. 77.
33. Вольский А. Слагаемые промышленного подъема // Экономист. 2000. -№4.-С. 3-6.
34. Гасилов В.В., Антоненков М.Ю. Расчетно-экспертные модели определения победителя подрядных торгов // Стройинформ-Спб. 1999. - № 7. - С. 6364.
35. Головина А.Н. Методология разработки проблемы специализации и кооперации производства в условиях трансформируемой экономики // Известия Уральского государственного экономического университета. -1999. №2.
36. Гончарова Е., Золотарева В., Ситникова В. Давальческое сырье // Содействие. 1999. -№11.
37. Гришачев А. Глядя из Пензы // Рынок легкой промышленности. 2000. -№3. - С. 39.
38. Дмитриева О. Региональная экономическая диагностика. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского Университета экономики и финансов, 1992. С.274.
39. Дряхлое Е. Субконтрактация выбор новой Европы // Оборудование. Ч № 5 (53).-2001.40.
Похожие диссертации
- Формирование конкурентных преимуществ компании на основе технологического лидерства
- Управление корпоративным развитием в машиностроении на основе формирования синергетических эффектов
- Государственное управление инновационной активностью предпринимателей в системе экономических интересов
- Методы выбора и оценки тарифного поведения участников транспортного рынка
- Институциональные механизмы совершенствования региональной инновационной системы