Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Методы формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Сагайдак, Светлана Алексеевна
Место защиты	Москва
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Методы формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости"

На правах рукописи

САГАЙДАК СВЕТЛАНА АЛЕКСЕЕВНА Ч г

МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТОМ НА РЫНКЕ ОБЪЕКТОВ ЖИЛИЩНОЙ

НЕДВИЖИМОСТИ

Специальность:

GS.00.05 - Экономика и управление народным Х хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2007

003057388

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московском государственном строительном университете Министерства образования и науки РФ.

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент Грабовый Кирил Петрович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Кирилова Ариадна Николаевна

кандидат экономических наук, доцент Смолина Лидия Филипповна, доцент

Ведущая организация - Институт коммунального хозяйства и строительства г. Москвы. ,,

Защита состоится л_ _ 2007 года в _ часов на заседании

диссертационного совета Д.212.138.05 при ГОУ ВПО Московском государственном строительном университете по адресу: 113114, г. Москва, Шлюзовая набережная, д.8, ауд. 329.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного строительного университета по адресу: 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26.

Автореферат разослан л__2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Исаева Г. Л.

\. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений предполагает использование соответствующих им типов управления недвижимостью. Для компаний, работающих на строительном рынке, применение различных методов управления в хозяйственной практике все чаще становятся важнейшими факторами, определяющими конкурентную позицию основных участников рынка объектов жилищной недвижимости. Уже сейчас на смену объединениям строительным и ходингам, приходят девелоперские компании, которые чаще всего являются бизнес-подразделениями крупных интегрированных формирований, наиболее устойчивых на строительном рынке и более чувствительных к колебаниям спроса и предложения.

Девелоперская компания (застройщик), которая становится важнейшим участником инвестиционно-строительного проекта, заинтересована в его осуществлении и успешном достижении поставленной цели, поскольку является, как правило, будущим владельцем и пользователем результатов проекта. В ряд главных направлений деятельности девелоперской компании выдвигаются управленческие, экономические проблемы, поиск, формирование и использование различных источников инвестирования.

Любые инвестиционно-строительные проекты и тем более проекты девелопмента имеют догосрочный характер и приносят доход в течение относительно длительного периода. Как показали исследования, весь девелоперский цикл от зарождении идеи до завершения и реализации проекта в основном составляет от 3 до 5 лет, а для крупных и особо крупных инвестиционно-строительных проектов - от 5 и более лет, в зависимости от характера и технологической сложности проекта, срока строительства, освоения производственных мощностей, окупаемости вложений и т.д.

Современная система управления инвестиционно-строительными проектами дожна наиболее поно учитывать взаимоотношения между участниками проекта, его структуру и порядок согласования совместных действий его участников, профессионально-кадровые, нормативные, правовые,

технологические особенности и эффективные способы реализации проекта, источники инвестирования, условия привлечения заемного капитала и других источников, порядок их использования и т.п. Многообразие факторов и условий реализации проектов требует создания интегральных, многокомпонентных систем управления ими, способных реагировать на изменение каждого из значимых факторов, учитывать их взаимодействие и динамику изменения в пространстве и времени. Этому наиболее соответствует система девелопмента.

Однако, научно-методическая база применительно к подобного рода системам управления и методам оценки эффективности инвестиционно-строительных проектов девелопмента, реализуемых в регионах России, разработана недостаточно.

Соответственно разработка и обоснование методов формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости на основе развития девелоперских компаний, охватывающих весь жизненный цикл проекта, тоже представляет требующую решения проблему, актуальную в научном и прикладном отношении. От ее решения во многом будет зависеть разрешение жилищной проблемы, а также обеспечение подъема и достижения высоких темпов роста экономики города, региона.

Автор исходит из того, что научно-методическая база управления инвестиционно-строительными проектами состоит в теоретическом и методическом обосновании в рыночных условиях такой конструкции управления, которая охватывала бы как проблему в целом, так и ее составляющие:

- зарождение идеи в виде проектных предположений и вариантов ее приложения;

- выбор на основе анализа наиболее оптимальной организационной структуры для реализации проекта;

- выявление комплекса проектных проблем и разработка рациональных решений (строительно-конструктивных, отвода земель в сложившейся застройке города и их наиболее рационального использования, учета всех видов ресурсов, по транспорту, коммуникациям и т.д.), формирующих экономическую надежность системы в целом;

- реализацию инвестиционно-строительного проекта (то ли реконструкции и обновления микрорайона, квартала, то ли сооружения новых комплексов) и уточнение его параметров, связанное с изменением конъюнктуры;

- эксплуатацию введенных в действие предприятий, цехов или иных объектов, в том числе инфраструктурных.

Большой интерес в этой области экономики представляют труды Абрамова С.И., Воронина М.И., Грабового П.Г., Каменецкого М.И. Карасева A.B., Кириловой А.Н., Лукмановой И.Г., Панибратова Ю.П., Серова В.М., Солунского А.И., Чернышова Л.Н., Яськовой Н.Ю. и др.

Не отрицая значимости исследований в области обозначенных проблем перечисленными выше авторами, следует заметить, что проблема формирования экономического механизма взаимоотношений участников реализации инвестиционно-строительных проектов с участием девелопмента решена крайне недостаточно. Вместе с тем следует иметь в виду, что постепенно формируются адекватные научные подходы к пониманию современного состояния в этой сфере экономической деятельности.

Недостаточная степень разработанности данной проблемы, наличие большого круга дискуссионных вопросов, ее научная значимость и определили актуальность, цель и задачи данного диссертационного исследования.

При выборе наиболее целесообразных вариантов оценки экономической надежности функционирования и развития девелоперских компаний автор при исследовании трудноформализуемых процессов отдавал предпочтение имитационному моделированию и логико-смысловому методу.

Целью исследования является разработка методов формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилой

недвижимости на основе обеспечения экономической надежности функционирования и развития девелоперских компаний на всех этапах жизненного цикла проектов и с учетом специфики организационных структур управления, а также рисков.

Для достижения поставленной цели определены и решены следующие основные задачи:

- на основе проведенного ретроспективного анализа закономерностей в развитии жилищной недвижимости выявлены нерешенные проблемы функционирования девелопмента;

- исследованы особенности взаимодействия основных участников реализации инвестиционно-строительных проектов на всех стадиях жизненного цикла и выявлены основные отличительные особенности профессионального управления в девелопменте;

- предложены методические подходы по экспресс-оценке системы взаимоотношений участников инвестиционно-строительного проекта с учетом ведущей роли девелоперской компании;

- предложены методы обеспечения экономической надежности системы взаимоотношений участников проекта реконструкции и обновления сложившейся городской застройки, основанные на устойчивом функционировании девелоперских компаний;

- разработана система критериев и показателей, позволяющих оценить качество профессионального управления крупными инвестиционно-строительными проектами;

- разработан механизм оценки эффективности применения новых моделей управления в девелопменте с учетом различных стадий жизненных циклов реализации инвестиционно-строительного проекта;

- осуществлена оценка экономического развития и эффективного функционирования девелоперской компании.

Объектом исследования являются девелоперские компании г. Москвы по реализации проектов реконструкции и обновления сложившейся городской застройки.

Предметом исследования являются экономические процессы, складывающиеся при формировании механизма профессионального

управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости.

Методологической и теоретической базой исследования служат диалектический метод познания, основополагающие экономические теории и концепции развития материального производства в условиях рынка, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области экономической теории, теории воспроизводства и управления инвестиционно-строительной деятельностью, инвестиционного проектирования, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, разработки научно-исследовательских институтов.

Достоверность полученных результатов основывается на применении репрезентативной статистической и бухгатерской отчетности предприятий и организаций инвестиционно-строительного комплекса г. Москвы и Московской области за 2000-2007 гг., использовании статистических и аналитических материалов Госкомстата РФ, Правительства Москвы и других крупных городов России, Росстроя России, обзорно-аналитических материалов, опубликованных в периодической печати, материалов научно-практических конференций и семинаров, и подтверждается апробацией результатов исследования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном обосновании научных положений и подходов по разработке методов формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости с учетом обеспечения надежности системы экономических взаимоотношений основных участников реализации проекта.

Научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем.

1. На основе изучения теории экономического развития выявлены нерешенные проблемы профессионального управления девелопментом на

различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительных проектов и экономической надежностью системы взаимоотношений участников девелопмента.

2. С помощью ретроспективного анализа закономерностей в развитии девелопмента разработана оптимизационная организационная модель взаимодействия основных участников реализации проекта, которая позволила сформировать факторное пространство, влияющее на эффективность управления девелоперской компанией на рынке жилищной недвижимости.

3. Разработана функциональная модель экспресс-оценки экономических взаимоотношений основных участников инвестиционно-строительного проекта с учетом ведущей роли девелопмента и его организационной структуры управления на всех этапах жизненного цикла.

4. Обоснованы методы обеспечения экономической надежности системы взаимоотношений основных участников девелопмента при реализации проектов реконструкции и обновления сложившейся застройки города, являющиеся существенным инструментом управления эффективностью функционирования девелоперской компанией.

5. Сформированы методы и обоснованы критерии оценки эффективности девелоперской компании по профессиональному управлению крупным инвестиционно-строительным проектом.

6. Предложен механизм оценки эффективности применение новых моделей управления в девелопменте, ориентированный на эффективность в соответствии с выбранными критериями достижения целей девелопера с учетом различных стадий жизненных циклов реализации инвестиционно-строительного проекта

7. Разработан механизм комплексной оценки экономической надежности, который позволяет на основе агрегирования показателей деятельности девелоперской компании определять интегральные значения надежности и достаточно поно отражать количественную и качественную взаимосвязь

организационно-технических, экономических и финансовых показателей функционирования компании.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что применение разработанных теоретических и методологических положений способствует решению задачи формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке жилой недвижимости и определению взаимосвязи между организационными формами профессионального управления в девелопменте и его надежностью.

На защиту выносятся:

1. оптимизационная организационная модель взаимодействия девелопера с основными участниками инвестиционно-строительного проекта на различных стадиях его жизненного цикла;

2. функциональная модель рейтинговой экспресс-оценки, основанная на взаимосвязи организационно-технических, экономических и финансовых показателей функционирования девелоперской компании и привлекаемых ею участников;

3. методы формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости, включающие в себя методику комплексной оценки экономической надежности, позволяющий на основе агрегирования показателей деятельности девелоперской компании определять интегральные значения экономической надежности, достаточно поно отражать количественную и качественную взаимосвязь организационно-технических, экономических и финансовых показателей ее функционирования.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования нашли отражение при разработке практических рекомендаций по управлению объектами недвижимости девелоперской корпорации Антей и девелоперской компании Строительная компания занимающимися строительством и реконструкцией жилья в г. Москве, а также в регионах РФ, а также при чтении лекций студентам Московского государственного строительного университета.

Публикации. Автором по теме диссертации опубликованы 11 научных статей общим объемом 4,7 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, основных выводов и предложений, библиографии и приложения. Общий объем диссертации составляет 152 страницы, из них 21 таблиц, 34 рисунка. Библиографический список составляет 129 наименования трудов отечественных и зарубежных авторов.

И. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ.

Исследование современного состояния рыночной экономики позволило

сделать вывод о том, что в сложившихся условиях успешное развитие нвестиционно-строительной деятельности во многом зависит от использования эффективного механизма управления реализацией проектов строительства жилищной недвижимости, и внедрение новых форм организации в этой сфере деятельности.

Основным направлением исследования в области разработки методов управления развитием жилищной недвижимости является формирование эффективного механизма управления системой девелопмента при целесообразном сочетании организационных форм управления с учетом жизненного цикла проекта и организацией механизма регулирования взаимоотношений основных участников инвестиционно-строительной деятельности.

В настоящее время развитие недвижимости претерпевает существенные изменения. В организационно-управленческом аспекте жилищный сектор г. Москвы может быть охарактеризован как система с наименее урегулированным характером взаимоотношений участников этого процесса в связи с опережающим ростом спроса над предложением, различием между интересами города, инвесторов, потребителей (населения).

Автором проведен анализ деятельности участников инвестиционного процесса и было установлено, что главными причинами подобного положения можно считать следующие:

существующая монополия основных крупных участников инвестиционно-строительного процесса и стремление их получать сверхприбыль;

- несовершенство применяемых форм и методов финансирования проектов;

- наличие недостатков в методах оценки претендентов-участников проекта.

Как уже отмечалось, особенностью современной предпринимательской

деятельности в области недвижимости стал девелопмент. Он имеет два взаимосвязанных значения:

а) девелопмент как профессиональная деятельность по созданию объекта недвижимости на основе единства технологических, организационно-управленческих, финансово-экономических и правовых аспектов;

б) девелопмент как качественное преобразование недвижимости, обеспечивающее возрастание ее стоимости.

Теперь девелопмент становится главным фактором осуществления инвестиционно-строительного проекта. Тенденции развития современных экономических отношений способствуют тому, что функции девелопера во многих случаях поглощают функции застройщика. Это позволяет оптимизировать взаимоотношения двух главных участников инвестиционно-строительного проекта и экономить прежде всего на управленческих расходах.

На рис. 1 представлена взаимосвязь основных участников инвестиционно-строительных проектов, реализуемых на городских территориях на основе девелопмента.

Функционирование девелопмента, естественно, порождает новый подход к недвижимости - переход от статического восприятия к динамическому, т.е. когда она рассматривается в процесс ее жизненного цикла.

В самом общем виде жизненный цикл любого объекта и субъекта Ч это законченная последовательность процессов его существования, комплекс этапов, составляющих промежуток времени от его появления до ликвидации.

Рис. 1. Взаимосвязь девелоперской компании с основными участниками инвестиционно-строительного проекта.

Предложенная автором классификация жизненных циклов недвижимости, представленная в табл. 1, может быть представлена четырьмя видами:

1. Жизненного цикла недвижимости как физического объекта;

2. Жизненного цикла недвижимости как товара;

3. Жизненного цикла недвижимости как объекта собственности;

4. Жизненного цикла недвижимости как имущественного комплекса.

Исследовав многочисленные модификации организационных форм

управления, функционирующих в западной экономике, можно утверждать, что все существующие организационные формы удовлетворяют одному весьма важному критерию Ч критерию сосредоточения, концентрации прав и ответственности в едином органе управления. Именно в качестве такого участника инвестиционно-строительного проекта выступает девелопер.

Для успешного выпонения проектов используются различные комбинации типов инвестирования, гарантий и организационных структур, а также различные подходы при проектном финансировании типа строй -Ч владей Ч эксплуатируй, строй Ч эксплуатируй Ч передай право собственности или комбинированные схемы строительство Ч приобретение прав собственности Ч эксплуатация Ч передача прав собственности и получение дивидендов, а также другие способы инвестирования, в процессе реализации которых часто происходит совмещение инвестирования с ограниченным регрессом под бюджетные и частные гарантии.

Жизненные циклы недвижимости по различным классификациям

Табл. 1.

ЖЦ недвижимости как , физического объекта

ЖЦ недвижимости как товара

ЖЦ недвижимости как ойъскта собственности

ЖЦ недвижимости-Ч как имущественного комплекса <5 .

Х Прединвестиционная стадия (замысел, анализ возможностей, обоснование)

Х Создание, формирование (проектирование, строительство)

Х Ввод в эксплуатацию

Х Использование

Х Функциональное устаревание

Х Капитальный ремонт или развитие

Х Невосстановимый физический износ Прекращение, естественное, разрушение, снос

Х Создание

Х Государственная регистрация

Х Владение и использование, смена владельцев (собственников)

Х Развитие

Х Ухудшение потребительских свойств

Х Окончание срока жизни как товара

Х Приобретение(покупка, наследование)

Х Государственная регистрация права собственности

Х Владение и использование в определенный период

Х Управление объектом недвижимости

Х Распоряжение собственностью без передачи прав собственности(сдача в аренду, залог, иные операции)

Х Развитие недвижимости

Х Смена права собственности (продажа, дарение, реквизиция и пр)

Х Государственная регистрация сделок

Х Окончание жизни объекта недвижимости

Создание Государственная регистрация прав собственности (государственной, частной, долевой) Становление Развитие

Оптимальное функционирование

Х Смена собственника (необязательный этап)

Х Реорганизация, реформирование, реструктуризация

Банкротство (возможный, но не обязательный этап)

Ликвидация (возможный, но не обязательный этап)

Прекращение функционирования естественное невосстановимое прекращение, физическое разрушение (износ)

Для успешного выпонения проектов используются различные комбинации типов инвестирования, гарантий и организационных структур, а также различные подходы при проектном финансировании типа строй Ч владей Ч эксплуатируй, строй Ч эксплуатируй Ч передай право собственности или комбинированные схемы строительство Ч приобретение прав собственности Ч эксплуатация Ч передача прав собственности и получение дивидендов, а также другие способы инвестирования, в процессе реализации которых часто происходит совмещение инвестирования с ограниченным регрессом под бюджетные и частные гарантии.

Таким образом, можно утверждать, что организационно-структурные формы девелопмента определяются принятым порядком инвестирования.

Для выбора оптимальной организационной структуры автором проведен анализ сравнительной эффективности различных организационных форм

управления на основании данных, полученных российскими и зарубежными учеными-экономистами по таким основным ключевым факторам, как продожительность строительства, стоимость, степень удовлетворенности со стороны заказчика той или иной организационной формой. Среди основных объектов, выбранных автором для обследования, в основном были объекты, представляющие жилищное строительство. Результаты исследования показали, что в случае сложных и крупных инвестиционных проектов наиболее эффективной организационной формой управления среди рассмотренных является структура управления девелопментом, представленная на рис. 2, модифицированная автором с учетом специфики отрасли.

Для оценки эффективности функционирования всего строительного проекта девелопер сам выбирает наиболее надежных участников по методике, разработанной автором в диссертационном исследовании.

Допонительный эффект от использования представленной на рис. 2 организационной структуры для заказчика состоит в том, что он может до начала реализации проекта оценить надежность системы на основании показателя надежности каждого из основных ее участников.

Как показали исследования, для более меких строительных проектов предпочтительной является традиционная система выделенной организационной структуры управления проектом, но при условии создания в ее рамках группы проектного управления.

Деятельность, проводимая предприятиями инвестиционно-строительной сферы, объективно содержит риски. Задача девелопера состоит в выявлении рисков, прогнозировании возможных последствий и нивелировании их. В основе предлагаемого анализа рисков лежит их разделение по четырем видам жизненного цикла недвижимости. Количественный учет наиболее значимых из представленных в работе рисков, предлагается осуществлять с использованием классификатора по этапам жизненного цикла недвижимости, видам и группам, а также контролю эффективности возможных последствий.

Рис. 2. Оптимизационная организационная модель взаимодействия девелопера с основными участниками инвестиционно-строительного проекта на различных стадиях жизненного цикла.

В работе был проведен анализ ряда строительных компаний, работающи в сфере девелопмента. В процессе обследования крупной компании ОА Девелоперская корпорация АНТЕЙ и девелоперской компании 00 Строительная компания были выявлены шесть важнейших факторов способствующих повышению успеха проектного управления и снижени рисков. Данные факторы были сгруппированы по четырем составляющи экономического эффекта: организационному, операционному инвестиционному и финансовому. Анализируя различные организационны формы управления, диссертант пришел к выводу, что экономическа эффективность реализации инвестиционно-строительного проекта буд напрямую зависеть от степени взаимодействия девелопера с основным участниками проекта. В этом случае, для эффективного функционировани всего инвестиционно-строительного проекта необходимо привлекать наиболе надежных участников проекта. Таким образом, речь идет об определени надежности каждого из участников проекта, с которым будет осуществлятьс непосредственное взаимодействие девелопера.

Методы обеспечения надежности системы предполагают определени устойчивости функционирования всех участников инвестиционно строительной деятельности и определяются показателем их экономическо надежности. Комплексная оценка экономической надежности предприяти инвестиционно-строительной деятельности во главе с девелоперско компанией производится в соответствии с механизмом, разработанным авторо и представленным на рис. 3. Данный агоритм включает в себя следующи блоки, характеризующие основные методы формирования эффективног механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищно недвижимости:

- блок определения надежности девелоперской компании основанный н методе попарных сравнений;

Рис. 3. Агоритм механизма комплексной оценки экономической надежности предприятий, организаций инвестиционно-строительного комплекса.

- блок определения финансово-экономических показателей участнико инвестиционно-строительного проекта, основанный на методе их рейтингово экспресс-оценке;

- блок более детального анализа финансово-экономических показателе участников инвестиционно-строительного проекта, основанный на метод оценки их надежности

- блок оценки совокупного показателя экономической надежност комплекса в целом. Так, в соответствии с предложенной на рис. оптимальной организационной структурой, состоящей из: проектировщик генподрядчика, субподрядчика и управляющей компании, надежность проект определяется по формуле.

ЭН =^Гэ,/п,1<эн>о (1)

где Э, Ч надежность каждого из участников проекта; п - количество участников проекта.

Применительно к девелопменту, оценку показателя надежности авто предлагает осуществлять методом попарных сравнений, предложенны Т.Л.Саати.

Этот метод предусматривает декомпозицию проблемы на отдельные е части, обеспечивая ее структурирование и упрощение. Относительн значимость различных количественных и качественных критерие определяется в отдельности для каждого вышестоящего элемента путе составления корреляционных пар. Этот метод позволяет отразит относительную значимость составляющих компонент в отношении главно цели.

Отбор участников проекта девелопером автор предлагает осуществлять н основании конкурса. Проведенный в диссертационном исследовании анали различных существующих схем оценки претендентов позволил автор предложить механизм определения победителя конкурса в виде укрупненно блок-схемы технологии оценки рейтинга участников инвестиционно строительного проекта, которая дожна иметь следующий вид (рис. 4).

Рис. 4. Функциональная модель рейтинговой экспресс-оценке основных

участников инвестиционно-строительного проекта Предлагаемая схема проведения конкурса основывается на методе

комплексной экспресс-оценки. Оценку конкурсных предложений

целесообразно проводить в два этапа:

а) этап предварительного отбора;

б) этап детального рассмотрения конкурсных предложений.

Цель предварительного отбора основана на экспресс-оценке финансов экономических показателей претендентов и состоит в том, что такой отбо дожен обеспечить некоторые гарантии девелоперу по недопущению срыво реализации проекта со стороны претендента. Предварительный отбор позволяе также сэкономить силы и средства тех претендентов, которые не соответствую установленным девелоперской компанией требованиям, так как им н приходится участвовать в остальных (достаточно сложных и трудоемки процедурах конкурса, выиграть который они практически не имею возможности.

Победителями первого этапа конкурса признаются участники, получивши наибольшую рейтинговую оценку. Рейтинг участников определяете следующим выражением:

р-х1,)1+(\-х21У+. +(\-хД,)1, где: (2)

^ - рейтинговая оценка для .-го предприятия;

Х^, Х2],... - стандартные показатели .-го анализируемого предприятия, организации ИСК.

Второй этап конкурса предполагает более фундаментальное исследовани как финансово-экономических показателей, так и оферт претендентов н основании представленных ими документов. Целью данного этапа являете определение интегральных показателей экономической надежности каждого и претендентов и выбору наиболее надежного участника проект предложившего оптимальные условия. Оценка финансово-экономически показателей участников дожна проводиться по результатам первого этап конкурса, когда основная масса претендентов будет отсеяна и останутся лиш несколько участников, получивших наибольший рейтинг. Для более точног определения победителя конкурса требуется детальная проработка финансов' экономических показателей участников в соответствии с методико представленной в диссертационном исследовании.

Проведенные в работе исследования, основанные на методе попарных сравнений, позволили рассчитать надежность девелоперской компании, осуществляющей свою деятельность на территории г. Москвы, и получить ее количественное значение. В соответствии с общепринятой классификацией, представленной в табл. 2, можно отнести девелоперсую компанию к категории комплексной надежности.

Интервально-качественная шкала экономической надежности девелоперской компании.

Следует отметить, что предлагаемая шкала интервальных оценок критерия экономической надежности девелоперской компании в целом сопоставима со шкалой градации надежности каждого из ее участников

Табл.2.

, > .. < Область интервальной оценки экономической надежности Ч,*^ ;

Наименование хаоактеоистик I II III IV

Качественная характеристика уровней эконом ич еско й надежности Критическая Адаптивная Комплексная Нормальная

Интервальная оценка уровней экономической надежности 0-0,25 0,25-0,45 0,45-0,75 0,75-1

Полученное количественное и качественное значение критерия экономической надежности позволяет судить об эффективности девелоперской компании по управлению крупным инвестиционно-строительным проектом в целом. Наиболее перспективными для инвестиционно-строительных проектов являются нормальная и комплексная виды надежности.

Таким образом, можно утверждать, что агоритм комплексной оценки экономической надежности девелоперской компании и привлеченных ею участников инвестиционно-строительной деятельности, разработанный в диссертационном исследовании, дает возможность достаточно поно выбирать наиболее оптимальные варианты проектов и раскрывает взаимосвязь организационно-технических, экономических и финансовых показателей ее функционирования.

III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Данная работа является результатом многолетних исследований автор Она включает все этапы решения поставленных задач от научного обосновани теоретических положений до разработки практических рекомендаций в это области исследований и представляет собой законченную научно исследовательскую работу. Результатом проведенных исследований являете обоснование научных положений, методических приемов и практически рекомендаций, направленных на поиск и разработку методов формировани эффективного механизма управления девелопментом на рынке объекто жилищной недвижимости.

В результате выпоненного исследования диссертантом:

1. выявлены нерешенные проблемы управления девелопментом пр реализации городских программ жилищного строительства (включа реконструкцию и обновление сложившейся городской застройки) установлена взаимосвязь между экономической надежностью систем взаимоотношений девелоперской компании с ее участниками организационными формами профессионального управления в девелопмент на различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительног проекта;

2. сформулированы положения, дающие возможность с помощь разработанной оптимизационной организационной модели взаимодействи основных участников инвестиционно-строительного проекта выпоня многокритериальный статистический анализ факторного пространств влияющего на эффективность управления девелоперской компании на рынк жилищной недвижимости;

3. предложен механизм оценки применения новых моделей управления девелопменте, ориентированный на эффективность в соответствии выбранными критериями достижения целей девелопера с учетом различны стадий жизненных циклов реализации инвестиционно-строительного проекта;

4. предложена функциональная модель экспресс-оценки экономических взаимоотношений основных участников инвестиционно-строительного проекта реконструкции и обновления сложившейся городской застройки с учетом ведущей роли девелоперской компании;

5. предложены методы обеспечения экономической надежности в системе взаимоотношений между основными участниками девелопмента при реализации проекта реконструкции и обновления сложившейся городской застройки, что позволяет эффективно управлять деятельностью девелоперской компании;

6. обоснована система критериев оценки девелоперской компании по профессиональному управлению инвестиционно-строительными проектами;

7. разработан механизм комплексной оценки экономической надежности, который позволяет на основе агрегирования показателей ее деятельности определять интегральные значения экономической надежности и достаточно поно отражать количественную и качественную взаимосвязь организационно-технических, экономических и финансовых показателей функционирования девелоперской компании.

IV. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ НАШЛИ ОТРАЖЕНИЕ В СЛЕДУЮЩИХ ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТАХ.

1. Грабовый П.Г., Сагайдак С.А. и др. Учебно-методическое пособие по теме Организационно-экономический механизм функционирования управляющих компаний в паевых инвестиционных фондах. МГСУ, 2005 год., 1,9 п.л. (в т.ч. автором 0,3 п.л.).

2. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Характерные аспекты взаимодействия основных участников инвестиционно-строительной деятельности при возведении и реконструкции объектов недвижимости городских территорий: Сборник статей по материалам совещания-семинара деканов факультетов Промышленное и гражданское строительство строительных ВУЗов России и стран СНГ. Воронеж, ВГАСУ, 2006 год., 0,36 п.л.(авт,- 0,28 п.л.);

3. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Анализ рисков по иерархически уровням управления экономикой с учетом особенностей строительного рын жилой и нежилой недвижимости: Сборник статей по материалам совещани семинара деканов факультетов Промышленное и гражданское строительство строительных ВУЗов России и стран СНГ. Воронеж, ВГАСУ, 2006 год., 0, п.л. (авт. -0,32 п.л.);

4. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Базовые принципы управлен инвестиционным портфелем города в условиях экономических отношени рыночного типа: Сборник научных трудов. Москва, МГСУ, 2006 год., 0,27 п. (авт. -0,21 п.л.);

5. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Пути совершенствования принцип самоуправления в жилищной сфере в г. Москве. Международный научн технический журнал Недвижимость: экономика, управление. -2006.-№ 1-2., 0,5 п.л. (авт. -0,4 п.л.);

6. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Современные направления проектно финансирования, используемые девелоперскими компаниями на рын объектов жилой и нежилой недвижимости: Недвижимость: проблем экономики, управления и подготовки кадров: Материалы втор Международной научно-практической конференции (сборник 1), Москв МГСУ, 2006 год., 0,36 п.л. (авт. -0,28 п.л.);

7. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Повышение эффективности управлен портфелем собственности девелоперских компаний за счет использован новых форм кредитования в строительстве: Недвижимость: проблем экономики, управления и подготовки кадров: Материалы втор Международной научно-практической конференции (сборник 1), Москв МГСУ, 2006 год., 0,36 п.л. (авт. -0,28 п.л.);

8. Сагайдак С.А. - Обобщенная модель управления объекто недвижимости с учетом имеющихся рисков на всех стадиях жизненного цикл Сборник научных трудов: Актуальные проблемы строительства недвижимости. Москва, МГСУ, 2006 год., 0,61 п.л. (0,47 п.л.);

9. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Современные участники предпринимательской деятельности на рынке жилой недвижимости: Материалы международной научно-практической конференции. Пенза, ПГУАС, 2007 год., 0,24 п.л. (авт. -0,19 пл.);

10. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Современные принципы управления многоквартирными домами на рынке объектов жилой недвижимости: Материалы международной научно-практической конференции. Пенза, ПГУАС, 2007 год., 0,24 п.л. (авт. -0,19 пл.);

11. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. - Основные направления взаимодействия собственников с участниками предоставления услуг по управлению и содержанию многоквартирных домов: Материалы международной научно-практической конференции. Пенза, ПГУАС, 2007 год., 0,24 п.л. (авт. -0,19 п.л.).

КОПИ-ЦЕНТР св. 77:07:10429 Тираж 100 экз. тел. 185-79-54

Москва м. Бабушкинская ул. Енисейская 36 комната №1 (Экспериментально-производственный комбинат)

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сагайдак, Светлана Алексеевна

Введение

Глава 1. Анализ деятельности основных участников 12 инвестиционно-строительного процесса при реконструкции и обновлении сложившейся застройки города

1.1. Особенности функционирования и развития рынка жилой 12 недвижимости

1.2. Исследование особенностей функционирования основных 33 участников девелопмента

1.3. Анализ существующих организационных форм управления 49 строительством при реконструкции и обновления сложившейся застройки города

Глава 2 Методы формирования эффективного механизма 60 управления девелопментом при реконструкции и обновлении сложившейся городской застройки

2.1 Формирование факторного пространства, влияющего на 60 эффективность управления девелоперскими компаниями

2.2. Оценка риска девелопмента

2.3. Разработка экономико-математической модели управления 81 портфелем собственности девелоперской компании с учетом ее пространственно-экономического развития

Глава 3 Формирование основных направлений повышения 95 эффективности девелопмента с учетом различных организационных форм управления строительством

3.1. Методы экспресс-оценки экономической деятельности 95 основных участников инвестиционно-строительного проекта с учетом организационных форм управления

3.2. Методика выбора вариантов экономической надежности 110 взаимоотношений основных участников девелопмента при реализации проектов реконструкции и обновления сложившейся застройки города

3.3. Оценка эффективности функционирования предлагаемой 127 инвестиционно-строительной системы в рамках конкретного строительного проекта

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методы формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости"

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений предполагает использование соответствующих им типов управления недвижимостью. Для компаний, работающих на строительном рынке, применение различных методов управления в хозяйственной практике все чаще становятся важнейшими факторами, определяющими конкурентную позицию основных участников рынка объектов жилищной недвижимости. Уже сейчас на смену объединениям строительным и ходингам, приходят девелоперские компании, которые чаще всего являются бизнес-подразделениями крупных интегрированных формирований, наиболее устойчивых на строительном рынке и более чувствительных к колебаниям спроса и предложения.

Девелоперская компания (застройщик), которая становится важнейшим участником инвестиционно-строительного проекта, заинтересована в его осуществлении и успешном достижении поставленной цели, поскольку является, как правило, будущим владельцем и пользователем результатов проекта. В ряд главных направлений деятельности девелоперской компании выдвигаются управленческие, экономические проблемы, поиск, формирование и использование различных источников инвестирования.

Любые инвестиционно-строительные проекты и тем более проекты девелопмента имеют догосрочный характер и приносят доход в течение относительно длительного периода. Как показали исследования, весь девелоперский цикл от зарождении идеи до завершения и реализации проекта в основном составляет от 3 до 5 лет, а для крупных и особо крупных инвестиционно-строительных проектов - от 5 и более лет, в зависимости от характера и технологической сложности проекта, срока строительства, освоения производственных мощностей, окупаемости вложений и т.д.

Современная система управления инвестиционно-строительными проектами дожна наиболее поно учитывать взаимоотношения между участниками проекта, его структуру и порядок согласования совместных действий его участников, профессионально-кадровые, нормативные, правовые, технологические особенности и эффективные способы реализации проекта, источники инвестирования, условия привлечения заемного капитала и других источников, порядок их использования и т.п. Многообразие факторов и условий реализации проектов требует создания интегральных, многокомпонентных систем управления ими, способных реагировать на изменение каждого из значимых факторов, учитывать их взаимодействие и динамику изменения в пространстве и времени. Этому наиболее соответствует система девелопмента.

Однако, научно-методическая база применительно к подобного рода системам управления и методам оценки эффективности инвестиционно-строительных проектов девелопмента, реализуемых в регионах России, разработана недостаточно.

Соответственно, разработка и обоснование методов формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости на основе развития девелоперских компаний, охватывающих весь жизненный цикл проекта, тоже представляет требующую решения проблему, актуальную в научном и прикладном отношении. От ее решения во многом будет зависеть разрешение жилищной проблемы, а также обеспечение подъема и достижения высоких темпов роста экономики города, региона.

Автор исходит из того, что научно-методическая база управления инвестиционно-строительными проектами состоит в теоретическом и методическом обосновании в рыночных условиях такой конструкции управления, которая охватывала бы как проблему в целом, так и ее составляющие:

- зарождение идеи в виде проектных предположений и вариантов ее приложения;

- выбор на основе анализа наиболее оптимальной организационной структуры для реализации проекта;

- выявление комплекса проектных проблем и разработка рациональных решений (строительно-конструктивных, отвода земель в сложившейся застройке города и их наиболее рационального использования, учета всех видов ресурсов, по транспорту, коммуникациям и т.д.), формирующих экономическую надежность системы в целом;

- реализацию инвестиционно-строительного проекта (реконструкцию и обновление микрорайона, квартала, сооружение новых комплексов) и уточнение его параметров, связанное с изменением конъюнктуры;

- эксплуатацию введенных в действие предприятий, цехов или иных объектов, в том числе инфраструктурных.

Большой интерес в этой области экономики представляют труды Абрамова С.И., Воронина М.И., Грабового П.Г., Каменецкого М.И. Карасева А.В., Кириловой А.Н., Лукмановой И.Г., Панибратова Ю.П., Серова В.М., Солунского А.И., Чернышова JI.H., Яськовой Н.Ю. и др.

Не отрицая значимости исследований в области обозначенных проблем перечисленными выше авторами, следует заметить, что проблема формирования экономического механизма взаимоотношений участников реализации инвестиционно-строительных проектов с участием девелопмента решена крайне недостаточно. Вместе с тем, следует иметь в виду, что постепенно формируются адекватные научные подходы к пониманию современного состояния в этой сфере экономической деятельности.

Недостаточная степень разработанности данной проблемы, наличие большого круга дискуссионных вопросов, ее научная значимость и определили актуальность, цель и задачи данного диссертационного исследования.

При выборе наиболее целесообразных вариантов оценки экономической надежности функционирования и развития девелоперских компаний автор при исследовании трудноформализуемых процессов отдавал предпочтение имитационному моделированию и логико-смысловому методу.

Целью исследования является разработка методов формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости на основе обеспечения экономической надежности функционирования и развития девелоперских компаний на всех этапах жизненного цикла проектов с учетом специфики организационных структур управления, а также рисков.

Для достижения поставленной цели определены и решены следующие основные задачи:

- на основе проведенного ретроспективного анализа закономерностей в развитии жилищной недвижимости выявлены нерешенные проблемы функционирования девелопмента;

- исследованы особенности взаимодействия основных участников реализации инвестиционно-строительных проектов на всех стадиях жизненного цикла и выявлены основные отличительные особенности профессионального управления в девелопменте;

- предложены методические подходы по экспресс-оценке системы взаимоотношений участников инвестиционно-строительного проекта с учетом ведущей роли девелоперской компании;

- предложены методы обеспечения экономической надежности системы взаимоотношений участников проекта реконструкции и обновления сложившейся городской застройки, основанные на устойчивом функционировании девелоперских компаний;

- разработана система критериев и показателей, позволяющих оценить качество профессионального управления крупными инвестиционно-строительными проектами;

- разработан механизм оценки эффективности применения новых моделей управления в девелопменте с учетом различных стадий жизненных циклов реализации инвестиционно-строительного проекта;

- осуществлена оценка экономического развития и эффективного функционирования девелоперской компании.

Объектом исследования являются девелоперские компании г. Москвы по реализации проектов реконструкции и обновления сложившейся городской застройки.

Предметом исследования являются экономические процессы, складывающиеся при формировании механизма профессионального управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости.

Методологической и теоретической базой исследования служат диалектический метод познания, основополагающие экономические теории и концепции развития материального производства в условиях рынка, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области экономической теории, теории воспроизводства и управления инвестиционно-строительной деятельностью, инвестиционного проектирования, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, разработки научно-исследовательских институтов.

Достоверность полученных результатов основывается на применении репрезентативной статистической и бухгатерской отчетности предприятий и организаций инвестиционно-строительного комплекса г. Москвы и Московской области за 2000-2007 гг., использовании статистических и аналитических материалов Госкомстата РФ, Правительства Москвы и других крупных городов России, Росстроя России, обзорно-аналитических материалов, опубликованных в периодической печати, материалов научно-практических конференций и семинаров, и подтверждается апробацией результатов исследования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном обосновании научных положений и подходов по разработке методов формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости с учетом обеспечения надежности системы экономических взаимоотношений основных участников реализации проекта.

Научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем.

1. На основе изучения теории экономического развития выявлены нерешенные проблемы профессионального управления девелопментом на различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительных проектов и экономической надежностью системы взаимоотношений участников девелопмента.

2. С помощью ретроспективного анализа закономерностей в развитии девелопмента разработана оптимизационная организационная модель взаимодействия основных участников реализации проекта, которая позволила сформировать факторное пространство, влияющее на эффективность управления девелоперской компанией на рынке жилищной недвижимости.

3. Разработана функциональная модель экспресс-оценки экономических взаимоотношений основных участников инвестиционно-строительного проекта с учетом ведущей роли девелопмента и его организационной структуры управления на всех этапах жизненного цикла.

4. Обоснованы методы обеспечения экономической надежности системы взаимоотношений основных участников девелопмента при реализации проектов реконструкции и обновления сложившейся застройки города, являющиеся существенным инструментом управления эффективностью функционирования девелоперской компанией.

5. Сформированы методы и обоснованы критерии оценки эффективности девелоперской компании по профессиональному управлению крупным инвестиционно-строительным проектом.

6. Предложен механизм оценки эффективности применение новых моделей управления в девелопменте, ориентированный на эффективность в соответствии с выбранными критериями достижения целей девелопера с учетом различных стадий жизненных циклов реализации инвестиционно-строительного проекта

7. Разработан механизм комплексной оценки экономической надежности, который позволяет на основе агрегирования показателей деятельности девелоперской компании определять интегральные значения надежности и достаточно поно отражать количественную и качественную взаимосвязь организационно-технических, экономических и финансовых показателей функционирования компании.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что применение разработанных теоретических и методологических положений способствует решению задачи формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке жилищной недвижимости и определению взаимосвязи между организационными формами профессионального управления в девелопменте и его надежностью.

На защиту выносятся:

1. Оптимизационная организационная модель взаимодействия девелопера с основными участниками инвестиционно-строительного проекта на различных стадиях его жизненного цикла.

2. Функциональная модель рейтинговой экспресс-оценки, основанная на взаимосвязи организационно-технических, экономических и финансовых показателей функционирования девелоперской компании и привлекаемых ею участников.

3. Методы формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости, включающие в себя методику комплексной оценки экономической надежности, позволяющие на основе агрегирования показателей деятельности девелоперской компании определять интегральные значения экономической надежности, достаточно поно отражать количественную и качественную взаимосвязь организационно-технических, экономических и финансовых показателей ее функционирования.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования нашли отражение при разработке практических рекомендаций по управлению объектами недвижимости девелоперской корпорации Антей и девелоперской компании Строительная компания занимающимися строительством и реконструкцией жилья в г. Москве и в регионах РФ, а также при чтении лекций студентам Московского государственного строительного университета.

Публикации. Автором по теме диссертации опубликованы 11 научных статей общим объемом 4,7 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, основных выводов и предложений, библиографии и приложения. Общий объем диссертации составляет 152 страницы, из них 21 таблица, 34 рисунка. Библиографический список составляет 129 наименования трудов отечественных и зарубежных авторов.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сагайдак, Светлана Алексеевна

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Данная работа является результатом многолетних исследований автора. Она включает все этапы решения поставленных задач от научного обоснования теоретических положений до разработки практических рекомендаций в этой области исследований и представляет собой законченную научно-исследовательскую работу. Результатом проведенных исследований является обоснование научных положений, методических приемов и практических рекомендаций, направленных на поиск и разработку методов формирования эффективного механизма управления девелопментом на рынке объектов жилищной недвижимости. В результате выпоненного исследования диссертантом:

1. выявлены нерешенные проблемы управления девелопментом при реализации городских программ жилищного строительства (включая реконструкцию и обновление сложившейся городской застройки) и установлена взаимосвязь между экономической надежностью системы взаимоотношений девелоперской компании с ее участниками и организационными формами профессионального управления в девелопменте на различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта;

2. сформулированы положения, дающие возможность с помощью разработанной оптимизационной организационной модели взаимодействия основных участников инвестиционно-строительного проекта выпонять многокритериальный статистический анализ факторного пространства, влияющего на эффективность управления девелоперской компании на рынке жилищной недвижимости;

3. предложен механизм оценки применения новых моделей управления в девелопменте, ориентированный на эффективность в соответствии с выбранными критериями достижения целей девелопера с учетом различных стадий жизненных циклов реализации инвестиционно-строительного проекта;

4. предложена функциональная модель экспресс-оценки экономических взаимоотношений основных участников инвестиционно-строительного проекта реконструкции и обновления сложившейся городской застройки с учетом ведущей роли девелоперской компании;

5. предложены методы обеспечения экономической надежности в системе взаимоотношений между основными участниками девелопмента при реализации проекта реконструкции и обновления сложившейся городской застройки, что позволяет эффективно управлять деятельностью девелоперской компании;

6. обоснована система критериев оценки девелоперской компании по профессиональному управлению инвестиционно-строительными проектами;

7. разработан механизм комплексной оценки экономической надежности, который позволяет на основе агрегирования показателей ее деятельности определять интегральные значения экономической надежности и достаточно поно отражать количественную и качественную взаимосвязь организационно-технических, экономических и финансовых показателей функционирования девелоперской компании.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сагайдак, Светлана Алексеевна, Москва

1. Абакин JI .И. Экономическая стратегия для России: Проблема выбора. М.: ИЭРАН, 1997.

2. Абрамов С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.

3. Абрамов СИ. Организация инвестиционно-строительной деятельности. М: Центр экономики и маркетинга, 1999.

4. Абрамов СИ. Управление инвестициями в основной капитал. М.: Экзамен, 2002.

5. Амалиев Т.Ч. О многомерности подходов к оценке состояния строительного комплекса // Экономика строительства. 1997. №2.

6. Асаул А.Н., Карасев А. В. Экономика недвижимости. М.: 2001.

7. Артеменко В.Г. Финансовый анализ. М.: Дис, 1997.

8. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось-89,1995.

9. Баканов Т.Ю., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994.

10. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.

11. Баранов П.Ю., Кучма О.А. Оценка надежности строительной фирмы в условиях перехода к рынку // Экономика строительства. 1994. № 6.

12. Баронин С. А., Осташко В .Я., Еремкин А. А. Современные методы управления недвижимостью: Учеб. пособие. Пенза: ПГАСА, 2003. 3,5/0,86 п.л.

13. Баронин С. А., Осташко В Л., Попова И.В. Ипотечный инвестиционный анализ: Учеб. пособие. Пенза: ПГАСА, 2003. 0,51 п.л.

14. Беренс В., Хавронек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер с англ. перераб. и доп. М.: Инфра-М, 1995.

15. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: ЮНИТИ, 1997.

16. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев А. А. Выбор инвестиционных решений и оптимизационный подход. 2-е изд. и доп. -СПб., 2001.

17. Букато В.И., Лапидус М.Х. Экономические отношения в капитальном строительстве. -Л.:Стройиздат, 1989.

18. Бюджетная система Российской Федерации / Под ред. Г. Б. Поляка. М.: Финансы и статистика, 1999.

19. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1991.

20. Варшавский А.В. Научно-технический прогресс в моделях экономического развития. М.: Финансы и статистика. 1984.

21. Воронин М.И. Диагностика экономического состояния строительных организаций. М.: ГУУ, 1999.

22. Воронов К.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов // Финансовая газета 1993. № 49-52.; 1994. № 1-4, 24-25.

23. Воропаев В.И. Управление проектами в России. И.: Алане, 1995.

24. Газеев М.Х., Смирнов А.П., Хрычев А.Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М.: ВНИИОЖНГ, 1993.

25. Глебова А.В., Семкин В.И., Нысанова С.З. Методы анализа оценки и программирования экономической надежности производственных систем: Метод, пособие. -Ама-Ата: АТиСо, 1999.

26. Головач Э.П., Рудаков А.И. Управление устойчивостью и рисками в производственных системах. Брест: БГТУ, 2001.

27. Грабовый П.Г., Осташко В.Я. Основы многокритериального подхода к обоснованию эффективных вложений в недвижимость // Международ, науч.-ггракт. Конференция Реконструкция Санкт-Петербург -2003. СПб.: ГАСУ, 2002. 0,57 пл.

28. Грабовый П.Г., Осташко В.Я. Современное состояние управления недвижимостью в России и перспективы его развития // Проблемыэффективности саморегулирования продуктивных и экономических систем: Сб. тр. Пенза: ПГАСА, 2002. 0,47 п.л.

29. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций. М.: ЦЭМ, 1998.

30. Друкер П. Эффективное управление: Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

31. Ефимов В.В., Барт Т.В. Расчет цены и конкурентоспособности продукции // Методы менеджмента качества. 2000. № 8.

32. Идрисов А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Pro-invest Consulting, 1995.

33. Инвестиции в России и зарубежных странах / И.К. Комаров, А.А. Арбатов, И.Г. Лукманова и др. М.: РАУ-Университет, 2001.

34. Коршано А.П. Каким быть рынку? // Экономика строительства. 1990. №9.

35. Каменецкий М.И. Инвестирование в основной капитал и строительный комплекс: анализ и оценка возможностей / Пробл. прогнозирования. 2001. № 5.

36. Каменецкий М.И. Инвестиционно-строительная деятельность: Проблемы, перспективы // Экономика строительства. 1999. № 5.

37. Каплан Л.М. Нужна радикальная реформа хозяйственного механизма в строительстве // Экономика строительства. 1988. №8.

38. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982.

39. Клейнер Г.Б. Системный анализ экономических показателей. М.: Инфромэлектро, 1981.

40. Кныш М.И., Перекатов К.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учеб. пособие. СПб.: Изд. дом Бизнес-Пресса, 1998.

41. Ковалевский Г.В. Системный анализ использования резервов строительных организаций. -М.: Стройиздат, 1989.

42. Комаров И.К. Новая инвестиционная политика и строительство. -М.: Мысль, 1988.

43. Костецкий Н.Ф. Государственное регулирование инвестиционно-строительной деятельности в условиях экономики переходного периода. М.: ЦТГОИЭУС, 1998.

44. Крупенченко В.Р. Автоматизированные системы управления строительством. -М.: Стройиздат, 1985.

45. Куликов Ю.А. Имитационные модели в управлении строительным производством: Дис. д-ра техн. наук / МИСИ. М., 1989.

46. Курс экономического анализа: Учеб. пособие для ВУЗов / Под ред. У. И. Баканова, А. Д. Шеремета. М.: Финансы, 1978.

47. Лисичкин В.А., Ковальский М.И. Организация управления строительством в капиталистических странах. М.: Стройиздат, 1987.

48. Лузин СП., Павлов К.В. Соотношение государственных и рыночных методов экономического регулирования в условиях переходного периода. Ч Апатиты: КНЦРАН, 1993.

49. Льюис К. Методы прогнозирования экономических показателей. -М.: Финансы и статистика, 1986.

50. Маланков Ю.Л. Проблемы многоцелевого развития сложных производственных систем. Л.: Изд-во ГУ, 1986.

51. Матвеев Ю.А. Информационная технология управления инвестиционной деятельностью крупного строительного объединения: Дис. канд. техн. Наук / МИСИ. М., 1988.

52. Математические методы и модели в планировании./ Под ред. Л.Л. Терехова. Киев: Высш. шк., 1981.

53. Меркни P.M. Проблемы надежности и риска в строительстве // Экономика строительства. 1990. № 6.

54. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Письмо Госстроя России от 31.03.94. №7-12/47.

55. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Вторая редакция. Официальное издание / В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров и др. М.: Экономика, 2000.

56. Методы народно-хозяйственного прогнозирования / Под ред. Н.П. Федоренко, А.И. Анчишкина, Ю.В. Яременко. М.: Наука, 1985.

57. Мильнер В.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1987.

58. Мокумов Я.С. Экономическая оценка инвестиций. М.: ДИС, 1997.

59. Налоговый кодекс РФ. Ч. 1 и 2. М.: Тандем ЭКМОС, 2000.

60. Научные и практические аспекты управления недвижимостью в России. В.Я. Осташко, И.Г. Лукманова, П.Г. Грабовый и др. // ПГС. 1999. №1. 0,47 п.л.

61. Ованесов А.Н. Проблемы портфельного инвестирования: Тенденции и перспективы. М.: Российская экономика, 1998.

62. Организационно-технологическая надежность строительства / А.А. Гусаков, Ю.Б. Монфред, Б.В. Прыкин и др. М.: SvR-Аргус, 1994.

63. Осташко В. Я. Девелоперская деятельность Ч современный подход к эффективному управлению земельно-имущественным комплексом //ПГС. 2003. № 8. 0,79 пл.

64. Осташко В. Я. Модель выбора инвестиционного портфеля в процессах управления жизненным циклом предприятия // Проблемы эффективности саморегулирования продуктивных и экономических систем: Сб. тр. Пенза: ПГАСА, 2002. 0,6 пл.

65. Осташко В.Я. Методические основы анализа размещения необходимых ресурсов для предприятий строительной индустрии // Актуальные проблемы развития инвестиционно-строительной сферы России: Сб. тр. М.: МГСУ, 2000.0,53 пл.

66. Осташко В.Я. Управление основными фазами жизненного цикла риска при диагностике экономического состояния строительного предприятия // Актуальные проблемы развития инвестиционно-строительной сферы: Сб. тр. М.: МГСУ 2002. 0,51 пл.

67. Осташко В.Я. Обоснование выбора наиболее предпочтительного инвестиционного проекта // Недвижимость: экономика, управление № 7-8. 0,89 пл.

68. Оценка собственности. Ч. 1: Оценка недвижимости: Учеб. пособие / Под ред. П.Г. Грабового, СП. Коростелева. -М: МГСУ, 2003.25,5/0,88 п.л.

69. Панибратов Ю.П. Планирование и хозяйственный расчет в строительстве в современных условиях: Учеб. пособие. -JL: ЛИСИ, 1987.

70. Панибратов Ю.П. Планирование эффективности строительного производства. Ч JL: ГУ, 1985.

71. Повышение мобильных строительных организаций / Под ред. Б.В. Прыкина. М.: Стройиздат, 1988.

72. Прокопенко И.И. Управление производительностью. Киев: Техника, 1990.

73. Прыкин Б.В. Основы управления. Производственно-строительные системы: Учеб. для вузов. М.: Стройиздат, 1991.

74. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., М.: Инфра-М, 2000.

75. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: Практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1988.

76. Резервы повышения эффективности инвестиционного комплекса / Под ред. Б.П. Красовского. -М.: Экономика, 1984.

77. Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, СМ. Яровенко и др. М.: Алане, 1995.

78. Родионова В.М., Федотов М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.

79. Румянцев A.M., Яковенко Е.Г., Янаев СИ. Инструментарии экономической науки и практики. М.: Знание, 1985.

80. Рыночная экономика: Словарь/ Под общ. ред. Г.Я. Кипермана. М.: Республика, 1993.

81. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. Базовые принципы управления инвестиционным портфелем города в условиях экономических отношений рыночного типа: Сборник научных трудов. Москва, МГСУ, 2006 год., 0,27 п.л.

82. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. Пути совершенствования принципов самоуправления в жилищной сфере в г. Москве. Международный научно-технический журнал Недвижимость: экономика, управление. -2006.-№ 1-2., 0,52 п.л.

83. Сагайдак С.А. Обобщенная модель управления объектом недвижимости с учетом имеющихся рисков на всех стадиях жизненного цикла. Сборник научных трудов: Актуальные проблемы строительства и недвижимости. Москва, МГСУ, 2006 год., 0,47 пл.

84. Грабовый П.Г., Сагайдак С.А. и др. Учебно-методическое пособие по теме Организационно-экономический механизм функционирования управляющих компаний в паевых инвестиционных фондах. МГСУ, 2005,1,9 п.л.

85. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. Современные участники предпринимательской деятельности на рынке жилой недвижимости: Материалы международной научно-практической конференции. Пенза, ПГУАС, 2007 год., 0,24 пл.

86. Сагайдак С.А., Грабовый К.П. Современные принципы управления многоквартирными домами на рынке объектов жилой недвижимости:

87. Материалы международной научно-практической конференции. Пенза, ПГУАС, 2007 год., 0,24 п.л.

88. Саати T.JI. Целочисленные методы оптимизации и связанные с ними экстремальные проблемы: ГТер. с англ. / Под ред. А.КУшакова. Ч М.: Мир, 1973.

89. Сахея Д. Технический прогресс: Концепции, модели, оценки. М.: Финансы и статистика, 1985.

90. Свиткин М.З., Мацуга В.Д., Трофимов В.М. Обеспечение конкурентоспособности продукции предприятия: Учеб. пособие. -М.: ВИСМ, 1991.

91. Семмкин В.И., Осташко В.Я., Тузов H.F-. Ипотечное жилищное кредитование в России и перспективы его развития // Материалы международ, науч.-практ. конференции 14-16 октября 1999 г. М.: МГСУ, 1999.

92. Симонова Н.Е. Управление реформированием строительной организации. М.: СИНТЕГ, 1998.

93. Система управления при скачкообразных воздействиях / Геннэ В.А., Куклев Е.А. и др. / Пол ред. В. А. Артемьева. М: Наука и техника,1985.

94. Спектор М.Д. Ориентация строительного производства на конечные цели. М.: Стройиздат, 1989.

95. Сухотин Ю.В., Деменьев В.Е., Петров А.Н. О категории эффективности общественного производства // Экономика и мат. методы.1986. №1

96. Теория и практика принятия решений /Е.М. Сергеев, П.А. Скипетров, Ю.С. Карабасов и др. -М: "Экономика", 1984.

97. Технология работы с недвижимостью. / Под ред. О.М. Токачева -М.: Изд. Дом Городская собственность, 1998.

98. Тузов Н.Е.: Некоторые вопросы формирования системы анализа финансового состояния при диагностике деятельности предприятий стройиндустрии: Сб. М.: МГСУ, 2000.

99. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978.

100. Уланов В.А. Методология экономического развития предприятий в условиях рыночной экономики (принципы и методы): Дис. д-ра. экон. наук /ГАУ-М., 1995.

101. Управление проектами: Учеб. для вузов / Н.И. Ильин, П.Г. Лукманова, A.M. Немчин и др. СПб: Два-Три, 1996.

102. Управление строительной организацией (включая АСУ С): Учеб. пособие / А.И. Абрамов, В.В. Позняков, С.Н. Петров, Б.Ф. Ширгаиков. М.: -Высш. шк., 1990.

103. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие / Под общ. ред. В.М. Васильева, Ю.П. Панибратова, СПб.: ГАСУ, 1997.

104. Фалько С.Г. Контролинг на предприятаи. М.: Знание, 1995.

105. Фатхутдинов Р. А. Проблемы оценки и повышения конкурентоспособности России.// Стандарты и качество. 2000. № 7.

106. Фатхугдннов Р. А. Система обеспечения конкурентоспособности // там же. 1995. № 1.

107. Финансы и кредит в недвижимости: Учеб. для вузов / Под общ. ред. П.Г. Грабового и Н.Ю. Яськовой. СПб.: Лимбус Пресс, 2003. 59,0/3,63 п.л.

108. Финансы, налоги и кредит: Учеб. / Под общ. ред. Емельянова A.M., Мацкуляка И.Д., Пенькова Б.Е. и др. М., 2001.

109. Хайкин Г. М. Договорные цены в строительстве. М.: Стройиздат, 1988.

110. Хил Лафуенте А.М. Финансовый анализ в условиях неопределенности: Пер с исп. / Под ред. Е.И. Велесько, В.В. Краснопрошина, Н.А. Лемешинского. Минск.: Тэхналопя, 1998.

111. Хот Роберт Н., Барнес Сет Б. Планирование инвестиций.: Пер. с англ. М.: Дело ТД, 1994.

112. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Сайел М. Б. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка.- М.: Алане, 1997.

113. Шумпетер Й. Теория экономического развития: Пер. с нем. М.: Прогресс, 1994

114. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи упражнения: Учеб. пособие: в 2-х частях / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во Смолин Плюс, М: СВ, 2001.47,5/1,39 п.л.

115. Экономика строительства: Учеб. для вузов / И.С. Степанов, И.Г. Лукманова, В .Я. Шайтанов и др. М: Юрайт, 1997.

116. Экономический анализ деятельности предприятий и объединений./ Под ред. С.Б Барнгольца и Г.М. Тации. М.: Финансы и статистика, 1986.

117. Эфрон Б. Нетрадиционные методы многомерного статистического анализа: Сб. ст. / Под ред. Ю.П. Адлера. М.: Финансы и статистика, 1988.

118. Яковенко Е.Г., Басе М.И., Махров Н.В. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. М.: Наука, 1991.

119. Яськова Н.Ю. Практика привлечения иностранных инвестиций в Россию. Дубна, 1998.

120. Baaske, W.; Millendorfer, J.; Hussain, M. (1987): Long Waves, Growth Retarding Factors and Paradigms of the New Upswing. In: Vasko, T. (ed.): The Long Wave Debate. Springer Verlag, Berlin.

121. Goldstein J.; War Economy Theory of the Long Wave // Paper Presented to the International Colloquim in Brussel, 1989.

122. Screpanti E. Long Cycles in Strike Activity: an Empirical Investigation I I British Journal ol Industrial Relations. 1987. No. 1.

123. Weidlich W. Stability and Cyclicity in Social Systems // Behavioral Sciences. 1988. Vol. 33.

Похожие диссертации

• Формирование эффективного механизма воспроизводства основных фондов электросетей региона
• Формирование механизма управления на региональном рынке строительства жилья
• Формирование организационного механизма управления проектами жилищного строительства
• Формирование механизма управления инвестиционным портфелем муниципалитета при обновлении сложившейся застройки города
• Формирование эффективной структуры управления строительной организацией