Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Методология управления человеческими ресурсами отраслевых экономических систем тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Степанова, Светлана Михайловна
Место защиты	Москва
Год	2012
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Методология управления человеческими ресурсами отраслевых экономических систем"

На правах рукописи

005015463

СТЕПАНОВА СВЕТЛАНА МИХАЙЛОВНА

МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОТРАСЛЕВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(Экономика труда)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

1 2 'г? 2012

005015463

На правах рукописи

СТЕПАНОВА СВЕТЛАНА МИХАЙЛОВНА

МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОТРАСЛЕВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(Экономика труда)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Диссертация выпонена на кафедре организации производства и логистики ФГБОУ ВПО Ивановская государственная текстильная академия"

Научный консультант: Горинова Светлана Владимировна

доктор экономических наук, профессор

Официальные оппоненты:

Радько Сергей Григорьевич

доктор экономических наук

Карякин Александр Михайлович

доктор экономических наук, профессор

Платов Олег Константинович,

доктор экономических наук, профессор

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский

государственный университет технологии и дизайна

Защита состоится л 22 л марта 2012 г. в 10 ч. на заседании диссертационного совета ДМ 212.144.04 при ФГБОУ ВПО Московский государственный университет дизайна и технологии по адресу: 117997, Москва, ул.Садовническая, д.ЗЗ.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО Московский государственный университет дизайна и технологии по адресу: 117997, Москва, ул. Садовническая, д.ЗЗ.

Автореферат разослан 2012 г.

Учёный секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук

Генералова А.В.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Согласно Стратегии социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года, которая поностью определяется стратегией социально-экономического развития России, одной из самых острых проблем на сегодняшний день является построение эффективного и гибкого механизма управления социально-экономическим развитием промышленных отраслевых комплексов как опорного каркаса региона. В соответствии с этим актуально формирование механизмов настройки сложных экономических систем - промышленных региональных отраслевых комплексов (ПРОК) в целях их эффективного приспособления к внешним изменениям.

Изучение особенностей структуры и логики организационно-экономического развития промышленных комплексов, исследование и совершенствование системы управления изменениями, направленные на обеспечение устойчивого функционирования, позволят повысить эффективность использования всех имеющихся ресурсов. Как отмечено в материалах Федеральной целевой программы Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы, одним из ключевых параметров эффективности в области инноваций являются человеческие ресурсы, генерация знаний и применение которых будут способствовать формированию основного преимущества России - кадрового потенциала.

Эффективное управление трудовыми ресурсами на предприятиях сдерживается сравнительно небольшим опытом управления в условиях быстроизменяющейся внешней среды, сложной экономической и социальной ситуацией в отрасти и в регионе, а также отсутствием методических разработок в этой области. Почти поностью отсутствуют разработки, определяющие трудовые ресурсы как привлеченную составляющую человеческих ресурсов, не учитывается взаимосвязь их развития при разработке стратегий в системе регион - промышленный комплекс -предприятие, что в итоге оказывает негативное влияние на социально-экономическую ситуацию в целом по региону. Особенно ярко это проявляется в монопрофильных структурах экономики. Ярким представителем такой структуры экономики является Ивановская область, в которой сосредоточено 2/3 российских производственных мощностей по выпуску хлопчатобумажных тканей. Текстильное и швейное производство Ивановской области по данным на 2010 год объединяет около 155 предприятий, что составляет около 25% всех промышленных предприятий области. На начало 2011 года на предприятиях текстильного производства было занято 39,8 тысяч всех работников, или 45,3% всего персонала, занятого в промышленности области.

За годы кризиса предприятия текстильной промышленности потеряли более половины, работающих, что негативно отразилось на социально-экономической ситуации всего региона. Так, уровень среднедушевого ВРП в Ивановской области по данным Росстата демонстрирует стабильную

негативную тенденцию Ч значительное отставание от соседних регионов ЦФО: уровень оплаты труда в Ивановской области на 40% меньше, чем в целом по России; прожиточный минимум ниже среднеокружного и среднероссийского; среднемесячная заработная плата выше величины прожиточного минимума всего лишь в 2,4 раза (против 3,7 раза в среднем по России). Все это способствует постоянной и маятниковой миграции человеческих ресурсов репиона. Таким образом, сложное положение промышленного регионального отраслевого комплекса в силу монопрофильной структуры экономики Ивановского региона привело к дефициту трудовых ресурсов, которые являются едва ли не самыми значимыми в процессе производства.

Следует отметить, что обозначенная проблема свойственна многим регионам. Так, в материалах Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года в качестве значимой отмечена л.. .социальная и кадровая проблема, проявляющаяся в ежегодном (примерно на 10%) оттоке рабочих кадров, приводящем к дефициту высококвалифицированных специалистов, управленческих кадров и профессиональных рабочих по всем основным технологическим переделам1. На совместном заседании правления Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности и отраслевого комитета Торгово-промышленной палаты РФ в 2011 году отмечено, что текстильной отрасли грозит кадровый дефицит. Это обусловлено оттоком молодых специалистов и кадровых рабочих, а также резким снижением численности учреждений начального и среднего профессионального образования. Прорабатывается вопрос о создании при ведущих текстильных вузах бизнес-инкубаторов. Учитывая данное решение, целесообразно сформировать отраслевой многоуровневый образовательный комплекс для бизнес-ориентированной подготовки выпускников в соответствии со стратегическим развитием промышленного регаонально-отраслевого комплекса.

Важно отметить, что, являясь элементом определенной территориальной системы, трудовые ресурсы целесообразно рассматривать не как отдельные индивидуумы, а как определенные группы (паттерны), объединенные по каким-либо значимым признакам, целенаправленно изменяющие свои качественные и количественные характеристики во времени и в пространстве. Необходимость комплексного анализа трудовых ресурсов с учетом динамической составляющей предполагает применение потокового подхода, позволяющего целенаправленно управлять изменениями трудовых ресурсов в соответствии с выбранной стратегией развития промышленного регионально-отраслевого комплекса. Традиционные методы управления трудовыми ресурсами тормозят процессы формирования и развития кадрового потенциала. Требуется комплексный подход к управлению трудовыми ресурсами, учитывающий динамическое изменение всех составляющих трудовых ресурсов с учетом стратегии

'Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года / Утверждена приказом Минпромторга России от 24 сентября 2009 г. - режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

развитая промышленного регионально-отраслевого комплекса, предполагающий управление изменениями трудовых ресурсов.

Актуальность и объективная необходимость исследования и комплексного решения теоретических, методологических и прикладных проблем управления изменениями социально-трудового потока промышленного регионально-отраслевого комплекса определили выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи, имеющие важное научное социально-экономическое значение.

Проблематика исследования. Экономические отношения, возникающие в процессе управления трудовыми ресурсами в системе регион - промышленный комплекс - предприятие, достаточно сложны и требуют соответствующего теоретического анализа сущности и тенденций развития. Представляется целесообразным перейти от точечно-пообъектного управленческого воздействия на трудовые ресурсы к управлению изменениями социально-трудового потока через целевое регулирование потоков человеческих ресурсов региона. Особую значимость при этом приобретает определение категорий и разработка понятийного аппарата согласованного управления изменениями социально-трудового потока, характеризующего управление трудовыми ресурсами не как луправление единичными объектами труда, а как синхронизированное луправление взаимосвязанными структурно-динамическими объектами, существующими как процесс на некотором временном интервале в системе регион -промышленный комплекс - предприятие.

Применение традиционных методов управления трудовыми ресурсами затрудняет решение приоритетных проблем социально-экономического развитая Российской Федерации, выражающихся в нарушении связи производства и профессионального образования, отсутствии условий для воспроизводства и развития трудовых ресурсов, способных умело вести производство и бизнес в условиях открытого рынка, что угрожает снижением эффективности труда, сокращением рабочих мест и, как следствие, увеличением социальных рисков. В последние годы все внимание направлено на развитие механизма регулирования рыночной экономики, при этом необходимо решать главный вопрос - на какой трудовой потенциал будет опираться новая экономика. Невмешательство государства не принесло положительных результатов. Сейчас уже на федеральном уровне л...начали осознавать, что прежде чем строить конкурентоспособную экономику, надо подготовить

высококвалифицированную рабочую силу, а существующую поддерживать в оптимальном состоянии .

Основная народнохозяйственная проблема, решаемая в рамках диссертационного исследования, может быть сформулирована следующим образом: крайне низкая эффективность управления трудовыми ресурсами промышленных регионально-отраслевых комплексов, обусловленная рассогласованностью целей и действий субъектов бизнеса, науки, власти,

2 Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года / Утверждена приказом Минпромторга России от 24 сентября 2009 г. - режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

системы подготовки и переподготовки кадров препятствует реализации федеральных и региональных программ стратегического развития.

Степень разработанности проблемы. Усиление внимания экономической науки к исследованию теоретических и методологических аспектов управления трудовыми ресурсами промышленных региональных отраслевых комплексов определено необходимостью преодоления отставания практически во всех отраслях и регионах.

Теоретическую основу диссертационного исследования создали работы отечественных и зарубежных ученых: Б.А. Аникина, И. Ансоффа, В.А. Афанасьева, Ч. Бернарда, М. Вебера, Н. Винера, A.M. Гадасинского, Б.М. Генкина, Ф. Герцберга, П.Ф. Друкера, Р. Каплана, Ф. Котлера, О.Н. Мельникова, М. Мескона, Э.М. Мэйо, Д. Нортона, М. Портера, А. Дж. Стрикленда, A.A. Томпсона, Ф. Хедоури и др.

Проблемам формирования и совершенствования территориально-производственных комплексов посвящены труды академиков H. Н. Некрасова и Г.А. Гранберга. Вопросы становления и развития промышленных комплексов освещены в работах таких исследователей, как И.А. Абанкина, Т.Д. Бекина, М.И. Беркович, A.A. Богданова, В.Д. Веремейкиной, В .Г. Волочкова, А.З. Горнева, А.К. Гузановой, М.Н. Дмитриева, Л.И. Дронова, Р.И. Капелюшникова, П.С. Клименко, Г.М. Клюшникова, А.Л. Немирова, H.H. Масюк, Б.З. Мильнера, Н.Ю. Орловой,

3.В. Пешиной, И.А. Рахмана, А.Т. Семушкина, A.B. Телякова, Р.И. Шнипера, Б.М. Чернышева, И.А. Чубарова, О.Н. Якушевой и др. Среди западных ученых в первую очередь следует выделить работы П. Фридмана,

4.Т. Хорнгрена, К. Шима Джей, Кеннета Джаппа, М. Бейли, Т. Вонга, А. Гудмана, Т. Кауко, Дж. Керла, Н. Ордуэя, С. Розена, А. Саливана, Р. Страйка, М. Фери, Дж. Фридмена, Т. Хорта, Р. Шваба, Р. Шилера и др.

Анализу различных проблем развития промышленного комплекса Ивановского региона посвятили свои работы ученые-исследователи Б.Д. Бабаев, Г.Н. Закинчак, П.В. Исаев, МГ. Казаков, А.Г. Кайгородов, C.B. Клюзина, С.С. Мишуров, H.A. Рухманова, В Л. Щуков и др. Кроме того, тема формирования и функционирования промышленных комплексов в рамках реализации стратегии развития предприятий и отраслей промышленности, средних предприятий и текстильной промышленности неоднократно поднималась в деловой прессе.

Вопросам управления трудовыми ресурсами промышленных комплексов, предприятий и организаций уделялось много внимания с точки зрения различных подходов к управлению, таких как функциональный, системный, ресурсный, процессный и потоковый.

Проблема использования трудовых ресурсов как фактора общественного воспроизводства с точки зрения функционального подхода к управлению разрабатывалась в трудах отечественных экономистов Е.Г. Антосенкова, А.И, Афанасьевой, Д.И. Валентея, H.A. Вогина, Ф.М. Вокова, З.А. Грандберга, А.П. Егоршина, JI.O. Ильиной, С.А. Кузьмина, E.JI. Маневича, В.Ф. Оншценко, O.K. Платова, М.Д. Плинера, С.Г. Радько,

Б .Г. Рубина, М.Я. Сошна, И.С. Шаршова, C.B. Шскшни, В.Н. Ягодкина др. Вопросами трудовых ресурсов в интегрированных корпоративных структурах занималась Н.М.Кузьмина.

Как альтернатива функциональному подходу в 70-х годах прошлого столетия начал применяться системный подход к управлению, в котором учет поведенческих факторов осуществляся в сложных организационных моделях. Данный подход нашел отражение в трудах Л.И. Абакина, П.В. Журавлева, C.B. Ковалева, Э.М. Короткова, Ю.О. Любовича, А.И. Тяжова и др.

Достаточно поно проработаны вопросы о человеке как об основном факторе экономического развития в рамках ресурсного подхода такими учеными, как В.Д. Андрианов, Б.Д. Бреев, А.И. Добрынин, С.А. Дятлов, Е.Д. Катульский, В.И. Качалов, А Я. Кибанов, Р.П. Колосова, М.Н. Кулапов, С.А. Курганский, М.М. Критский, Р.К. Мазитова, Н.М. Римашевская, E.H. Синдяшкина, М.С. Чернов и др.

Сотово-сетевая концепция управления персоналом была рассмотрена в трудах З.В. Братиной, В.Н Дудяшовой.

В работах отечественных и зарубежных авторов рассматриваются различные аспекты управления трудовыми ресурсами с точки зрения точечно-пообъектного управленческого воздействия отдельно взятой хозяйственной единицы: регион, промышленный комплекс, предприятие. В работах зарубежных авторов осмысливаются особенности применения теоретических подходов к управлению трудовыми ресурсами в условиях стабильности или развития. Надо отметить, что в разноплановых тенденциях развития социально-экономических процессов в России западные теории и модели не приносят ощутимых положительных результатов.

Отмечая высокую степень разработанности проблематики управления трудовыми ресурсами, следует признать, что остается недостаточно исследованным взаимовлияние структур трудовых и человеческих ресурсов, характерных для современной системы социально-трудовых отношений, отсутствует целостное представление о сути процессов согласованного управления изменениями трудовых ресурсов как привлеченной составляющей человеческих ресурсов. Мало уделяется внимания управлению этими процессами на основе современных информационных технологий, управленческих нововведений. Дальнейшего изучения требуют отдельные аспекты формирования, распределения, использования трудовых ресурсов как структурно-динамического образования - социально-трудового потока в системе регион - промышленный комплекс -предприятие.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п.5 Экономика труда Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством", а именно: 5.1 Теоретические и методологические основы экономики труда; теории и концепции развития социально-трудовых отношений (управления трудом), 5.2 Труд как фактор экономической динамики, 5.4 Закономерности и новые тенденции формирования, распределения, обмена и использования рабочей силы; механизмы повышения их эффективности в социальной

рыночной экономике, 5.7 Проблемы качества рабочей силы, подготовки, формирования профессиональных компетенций, переподготовки и повышения квалификации кадров.

Объектом исследования является промышленный регионально-отраслевой комплекс - как сложная, развивающаяся экономическая система, представляющая собой совокупность промышленных предприятий, относящихся территориально к одному региону, имеющих схожие виды деятельности и потребляющие схожие местные и получаемые извне ресурсы, эффективное использование которых повышает конкурентоспособность как самого промышленного регионально-отраслевого комплекса, так и региона в целом.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе координации изменений социально-трудового потока - как привлеченной составляющей потока человеческих ресурсов в целях эффективного развития промышленных регионально-отраслевых комплексов.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концепции управления изменениями социально-трудового потока через целевое регулирование потока человеческих ресурсов региона, ориентированной на эффективное развитие промышленного регионально-отраслевого комплекса как отраслевой экономической системы.

Гипотезой диссертационного исследования выступило предположение о том, что переход от точечно-пообъектного управления трудовыми ресурсами к структурно-динамическому управлению изменениями социально-трудовых потоков обеспечит рост эффективности экономики труда благодаря скоординированным действиям субъектов промышленного регионального отраслевого комплекса в соответствии со стратегией его развития.

Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи;

1. Разработать концепцию управления человеческими ресурсами, выбрав потоковый подход к управлению человеческими и трудовыми ресурсами. В рамках концепции разработать: понятийный аппарат, определив содержание таких дефиниций, как социально-трудовой поток, поток человеческих ресурсов региона, система трудовых потоков, слои потока, целевой, типичный, диспаратный, дистрибуционный образы потока человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих; методическое обеспечение процессов управления системой трудовых потоков.

2. Рассмотреть генезис теоретико-методологических подходов к исследованию человеческих ресурсов и их роли в системе регион -промышленный комплекс - предприятие.

3. Выявить проблемы управления трудовыми ресурсами - как привлеченной составляющей человеческих ресурсов при создании и функционировании промышленных региональных отраслевых комплексов.

4. Выявить преимущества и эффекты интеграционного управления потоком человеческих ресурсов в системе регион - промышленный комплекс - предприятие.

5. Разработать структурно-логическую модель отраслевого образовательного комплекса - как ключевого источника возобновляемых социально-трудовых потоков.

6. Разработать параметрическую модель социально-трудового потока с целью структуризации его по основным составляющим потока человеческих ресурсов: физической и духовной..

7. Разработать методическое обеспечение анализа системы трудовых потоков, обосновав состав и содержание методик поэлементного и сравнительного анализа, назначить критерии эффективности привлечения человеческих ресурсов.

8. Исследовать состояние системы трудовых потоков Ивановского текстильно-швейного комплекса, разработав специальный, экономический инструментарий для выявления этапов развития состояния и динамики системы трудовых потоков; для анализа взаимосвязи между потоками; для построения образов типичных элементов различных слоев социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса; для определения целевых значений критериев эффективности Ивановского текстильно-швейного комплекса.

9. Разработать многокритериальную модель оптимального социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса с использованием методов нейропрограммирования и генетических агоритмов.

10. Разработать инструменты выбора стратегии синхронного развития потока человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих с целью реализации проекта Модернизация действующих текстильных производств Ивановской области.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Характер исследуемой проблемы обусловил интеграцию основных теоретических подходов к управлению человеческими ресурсами в системе регион -промышленный комплекс - предприятие. Для этого анализировались труды зарубежных и отечественных ученых в области экономической теории, экономики фирмы (предприятия), экономики отраслей народного хозяйства, экономики труда, общего и стратегического менеджмента, логистики, теории управления, региональной статистики, математической статистики, экономического прогнозирования.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и экономического анализа, использованы элементы потокового подхода и экономико-математического моделирования.

Для обоснования выводов и положений в ходе исследования использовались методы анализа и синтеза, сравнения и сопоставления, группировки, многомерной нормированной средней, расчета сравнительных и средних величин, а также корреляционно-регрессиошшм анализ, экономико-статистические методы прогнозирования и оптимизации данных и др. При сборе

информации использовались анкетирование, тестирование, опрос, контент-анализ.

Информационной базой исследования послужили нормативно-законодательные документы Правительства РФ, стратегии и программы развития Ивановской области, теоретические и практические материалы российских и зарубежных ученых, сета Интернет, данные Федеральной и региональной службы государственной статистики Российской Федерации, статистические данные и информация промышленных предприятий Ивановской области, а также результаты собственных оценок автора.

Для решения конкретных задач исследования применялись: корреляционно-регрессионный анализ с использованием ППП Statistica; прогнозирование, многокритериальная оптимизация и проектирование социально-трудового потока на основе полиномиальных и нейронных сетей на основе нечетких множеств с использованием ППП NeuroShell, GeneHunter.

На защиту выносятся следующие положения научной новизны, разработанные лично соискателем.

1. Разработана концепция управления человеческими ресурсами отраслевых экономических систем, основанная на потоковом подходе к прогнозированию, анализу состояния, регулированию движения человеческих ресурсов, привлекаемых в промышленный регионально-отраслевой комплекс.

2. Обоснована целесообразность интеграционного управления потоком человеческих ресурсов, которое обеспечивает солидарное взаимодействие различных структур власти с целью координации трудоресурсного обеспечения в системе регион - промышленный комплекс -предприятие. В качестве основного источника покрытия потребностей промышленного регионально-отраслевого комплекса в трудовых ресурсах предложено рассматривать отраслевой образовательный комплекс.

3. Введены в научный оборот понятия: поток человеческих ресурсов региона; социально-трудовой поток; система трудовых потоков и др. Поток человеческих ресурсов региона определен нами как структурно-динамическое изменение параметров территориально ограниченных групп потенциально активного населения. Социально-трудовой поток - это целенаправленное изменение параметров социально- и трудоактивных ресурсов, привлекаемых в экономические системы разного уровня. Система трудовых потоков - это целостная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих потоков человеческих ресурсов, вовлеченных в трудовые отношешы и обеспечивающих эффективное развитие экономических систем.

4. Предложена система параметров для описания потока человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих по следующим характеристикам: состояние - мощность, реновация, конфликтность; движение - текучесть, направленность; активность Ч трудовая, образовательная, инновационная, квалификационная и физкультурная интенсивность. В качестве результирующего предложен параметр лэффективность управления потоком. В основу предложенной классификации параметров положена оценка макро- и микроэкономических

факторов, определяющих взаимное изменение потока человеческих ресурсов и социально-трудовых потоков. Проведена типизация потоков, необходимая для выбора стратегии управления социально-трудовым потоком с учетом результатов оценки уровня изменчивости внешней среды, типа развития социально-трудового потока и потенциального резерва потока.

5. Предложена авторская параметрическая модель социально-трудового потока - как совокупность физической и духовной составляющих:

Х физическая - физиолого-демографйческая, профессионально-квалификационная и организационная группы параметров потока;

Х духовная - социальная, личностная, межличностная группы параметров потока.

6. Разработано методическое обеспечение анализа системы трудовых потоков промышленного регионально-отраслевого комплекса, включающее авторские методики сравнительного анализа потоков и поэлементного анализа социально-трудового потока, которые, в отличие от существующих, позволяют проводить комплексную оценку состояния, движения, активности и эффективности управления потоков, проводить интегратнвный анализ социально-трудового потока как структурно-динамического образования. В составе методического обеспечения:

Х авторская методика сравнительного анализа потока человеческих ресурсов региона, социально-трудовых потоков региона и промышленного регионально-отраслевого комплекса, позволяющая определять типичные значения параметров, выявлять наиболее устойчивые параметры; проводить кластеризацию параметров, выявлять этапы развития состояния и динамики, оценивать взаимосвязь между потоками, выявлять тенденции развития, прогнозировать состояние, выявлять направления перемещения потоков по территории региона;

Х авторская методика поэлементного анализа социально-трудового потока, позволяющая определять типичные значения, оценивать устойчивость и равновесность как в целом по потоку, так и его различных уровней; рассчитывать интегральные показатели состояния; строить образы типичных субъектов (в целом и по слоям); определять целевые значения критериев эффективности.

7. Спроектированы типичные и целевые образы объектов социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса. Для целевого образа определены оптимальные значения параметров социально-трудового потока. Разработана многокритериальная модель оптимального социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса по критериям линдекс удовлетворенности трудом н коэффициент использования потенциала потока с использованием методов нейропрограммирования и генетических агоритмов (в среде МеигоБЬеП и ОепеНшисг).

8. Разработана методика выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков с целью реализации проекта Модернизация действующих текстильных производств Ивановской области.

Теоретическая значимость проведенного исследования

определяется тем, что в работе решена важная научная проблема: солидаризация управления трудовыми ресурсами как структурно-динамическим образованием в системе регион - промышленный комплекс -предприятие. При этом вносится существенный вклад в развитие: теории управления трудовыми ресурсами, теории менеджмента, инструментария мониторинга состояния и динамики системы трудовых потоков применительно к комплексу задач стратегического развития промышленного регионально-отраслевого комплекса на основе синтеза современных экономических и управленческих концепций.

Практическая значимость результатов исследования заключается:

Х в повышении организационной эффективности социально-трудового потока через целевое регулирование потока человеческих ресурсов региона;

Х в минимизации затрат на формирование и развитие трудовых ресурсов за счет создания отраслевых образовательных комплексов, позволяющих управлять знаниями выпускников с учетом потребностей промышленного регионально-отраслевого комплекса;

Х в снижении социальных рисков за счет регулирования конфликта интересов на уровне регион - промышленный комплекс, а также за счет гарантированного трудоустройства компетентностно ориентированных выпускников;

Х в минимизации затрат найма и адаптации персонала;

Х в повышении рентабельности труда за счет оптимизации социально-трудового потока промышленного регионально-отраслевого комплекса.

Основные положения диссертации могут быть применены:

Х при разработке системы управления персоналом как на уровне промышленного регионально-отраслевого комплекса, так и на уровне отдельных организаций;

Х в работе органов управления стратегическим развитием и в управленческой деятельности промышленных предприятий;

Х при планировании процессов формирования и использования трудовых ресурсов как промышленного регионально-отраслевого комплекса, так и отдельных организаций в условиях быстроизменяющейся внешней среды;

Х в управлении знаниями: при реализации образовательных программ ВПО Менеджмент, Экономика и Управление персоналом; при подготовке и переподготовке кадров в системе допонительного образования; при осуществлении консатинговой деятельности; при разработке компетентностно-ориентированных рабочих учебных планов СПО и ВПО;

Х при разработке стратегии развития отраслевых образовательных учреждений;

Х при формировании механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий;

Х при проведении мониторинга развития экономических систем народного хозяйства;

Х при моделировании системы оплаты труда.

Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов исследования обусловлены понотой анализа теоретических и практических разработок; использованием комплекса методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования; корректным применением методов обработки данных исследования. Расхождение фактических и расчетных показателей находится в допустимых пределах.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и выводы работы были обсуждены и получили одобрение на научно-практических, научно-методических и научных конференциях международного, общероссийского и регионального уровней. Наиболее значимые: Международная научно-практическая конференция Реформирование предприятий - как фактор экономической безопасности (Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна, 2002); 6-я Международная научно-практическая конференция Инновационное развитие экономики: теория и практика (Ярославль: Ярославский государственный университет им. П.Г.Демидова, Ярославская областная торгово-промышленная палата, 2005); Международные научно-технические конференции Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности, (Иваново: Ивановская государственная текстильная академия, 2005, 2008); Международная научно-практическая конференция Проблемы и перспективы социально-экономической сферы России (Москва - Иваново: Международный Институт управления, Миланский государственный университет, 2006); Международная научно-практическая конференция, посвященная выдающемуся экономисту Ивановского края Н.Д.Кондратьеву, Социально-экономические проблемы развития региона (Иваново: Ивановский государственный университет, 2006); Международная научно-практическая конференция Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны (Пенза: Пензенский государственный педагогический университет им. В.Г.Белинского, 2007); III Международная научно-практическая конференция Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности (Пенза: Пензенский государственный педагогический университет им. В.Г.Белинского, 2008); УШ Международная научно-практическая конференция Основные направления повышения эффективности экономики, управления и качества подготовки специалистов (Пенза: Филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института в г.Пензе, 2010); XII Международная научно-практическая конференция Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов (Пенза: Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, 2010); Всероссийская научно-практическая конференция Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов

(Киров: Вятский государственный гуманитарный университет, 2010), Международная научно-практическая конференция Инновационное развитие России (Ханты-Мансийск: Архангельский институт управления, 2010); VIII Международная научно-практическая конференция Государственное регулирование экономики. Инновационный путь развития (Н-Новгород: Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского), Международная научно-техническая конференция Современные технологии и оборудование текстильной промышленности (Текстиль - 2011) (Москва: Московский государственный текстильный университет им. А.Н.Косыгина, 2011); Международная научно-практическая конференция Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты, 11-18 сентября 2011 года (Курск: Юго-Западный государственный университет, 2011). Результаты диссертационной работы обсуждались на деловых совещаниях, проводимых на региональном уровне, а также на предприятиях и в организациях.

По теме диссертации автором опубликовано 67 работ общим объемом 86,15 печ. л. (авторский объем Ч 76,05 печ.л.), в том числе в количестве 62 статей и научных докладов, включая 15 статей в изданиях, рекомендованных ВАК для публикации материалов докторских диссертаций и 5 монографий.

Результаты диссертационной работы внедрены на следующих промышленных предприятиях: ООО Атекс ДМ, ООО Спецтехнологии, ОАО Кохматекстиль, ООО ТД Меланж-Текстиль, ООО ПО Красная поляна, ООО Вилана, а также в Территориальном органе Федеральной службы государственной статистики (ТО ФСГС) по Ивановской области и в Ивановской государственной текстильной академии (ИГТА), что подтверждается актами о внедрении.

Структура и объем работы определяются целью, задачами, логикой исследования и последовательно раскрываются во введении, в первой главе Выявление проблем управления человеческими ресурсами при формировании и функционировании отраслевых экономических систем, во второй главе Теоретические аспекты эффективного управления социально-трудовыми потоками, в третьей главе Методическое обеспечение анализа системы трудовых потоков, в четвертой главе Анализ системы трудовых потоков Ивановского текстильно-швейного комплекса за 2000 -2010 гг., в пятой главе Проектирование социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса и в заключении.

Содержание исследования изложено на 349 страницах. Текст диссертации включает 53 рисунка и 98 таблиц. В диссертации имеются 35 приложений на 47 страницах. Библиографический список состоит из 321 наименования.

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Разработана концепция управления человеческими ресурсами отраслевых экономических систем, основанная на потоковом подходе к прогнозированию, анализу состояния, регулированию движения человеческих ресурсов, привлекаемых в промышленный

регнонально-отрассвой комплекс (п.5.1 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Существующие подходы к управлению трудоресурсным обеспечением сложных экономических систем не в поной мере удовлетворяют современным условиям их функционирования. Наиболее распространенные функциональный и системный подходы не учитывают социальную компоненту трудовых ресурсов, а также особенности институциональных изменений в современной экономике, связанных с горизонтальной интеграцией. При этом все чаще наблюдается разобщенность управленческих отношений на разных уровнях экономической системы. Потоковый подход: к управлению бизнес-процессами позволяет избежать этого недостатка; Он учитывает высокую динамику развития взаимосвязанных и взаимодействующих объектов и субъектов управления, позволяет анализировать изменения состояния систем, обеспечивать их развитие на основе корректировки изменений, комплексно воздействовать на весь процесс через регулирование входящих, внутренних и выходящих потоков. Потоковый подход к управлению человеческими ресурсами позволяет управлять динамическими изменениями всех его составляющих на основании стратегии развития экономической системы макро-, мезо- и микроуровня. Предлагаемая концепция выделяет поток человеческих ресурсов внутри совокупности материальных, энергетических и информационных потоков. Она подразумевает переход от точечно-пообъектного управления трудовыми ресурсами к структурно-динамическому управлению потоком человеческих ресурсов. Данная концепция поддержана разработанным в диссертации понятийным аппаратом; типизацией развития потока человеческих ресурсов; параметрическим представлением социально-трудовых потоков; многокритериальными моделями потоков; критериями выбора стратегии синхронного развития потока человеческих ресурсов в системе регион -промышленный комплекс - предприятие.

2. Обоснована целесообразность интеграционного управления потоком человеческих ресурсов, которое обеспечивает солидарное взаимодействие различных структур власти с целью координации трудоресурсного обеспечения в системе регион - промышленный комплекс Ч предприятие. В качестве основного источника покрытия потребностей промышленного регионально-отраслевого комплекса в трудовых ресурсах предложено рассматривать отраслевой образовательный комплекс (п.5.7 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

На основе обобщения опыта управления промышленных регионально-отраслевых комплексов выявлены основные проблемы ресурсного обеспечения, определена роль трудовых ресурсов как привлеченной составляющей человеческих ресурсов, разработаны теоретические и методологические основы управления человеческими ресурсами с использованием потокового подхода.

Проведенное исследование динамики промышленного производства за период 1992 - 2010 гг. показало, что наиболее сложный период для текстильного и швейного производства приходится на 1992 - 1994 гг., когда

индекс промышленного производства снизися на 68,79%. Лишь с 1999 года наблюдается тенденция роста. Однако мировой кризис 2004 года вызвал новое падение индекса промышленного производства (ИПП). Наибольший удар вновь пришеся на текстильное и швейное производство, которое напрямую связано с международными рынками, и, хотя к 2010 году зафиксирован рост данного показателя на 7,3%, это не устранило проблему стагнации. Снижение промышленного производства привело к дефициту ресурсов, требуемых для функционирования предприятий промышленного комплекса. Если в минувшем столетии лимитирующей группой ресурсов в обеспечении устойчивого развития промышленного комплекса были технологии и информационные ресурсы, то в настоящее время определяющей становится роль человеческих ресурсов.

Для моноспециализированных регионов, таких как Ивановская область, ведущую роль в развитии экономической системы играет доминирующее производство, что определяет стратегию развития всего промышленного регионально-отраслевого комплекса. В Ивановской области сложилась мощная кооперация между крупными текстильными фабриками и швейными предприятиями. Производство готовых швейных изделий из собственной ткани становится стратегическим направлением для большинства текстильных компаний. В настоящее время политика, проводимая региональным Правительством, направлена на сохранение и развитие потенциала текстильной отрасли Ивановской области, основой которого является построение текстильного кластера. Однако существует значительный ряд проблем и лузких мест, требующих решения как в краткосрочной, так в догосрочной перспективе. В материалах Стратегия социально-экономического развития Ивановской области до 2020 года указано, что л...существенной проблемой особенно для роста производства, является дефицит кадров, недостаточный уровень квалификации персонала всех уровней . Эта проблема актуальна не только для Ивановского региона. Так, в материалах Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года в качестве значимой отмечена л...социальная и кадровая проблема, проявляющаяся в ежегодном (примерно на 10%) оттоке рабочих кадров, приводящем к дефициту высококвалифицированных специалистов, управленческих кадрах и профессиональных рабочих по всем основным технологическим переделам4. Проблемы управления трудовыми ресурсами особенно ярко проявляются в моноспециализированных регионах.

Концепция потокового управления человеческими ресурсами предусматривает переход к интеграционному управлению ресурсным обеспечением отраслевого промышленного комплекса и региона в целях повышения эффективности всей отраслевой экономической системы. С этих позиций интеграционное управление подразумевает солидарное взаимодействие различных структур власти при принятии управленческих решений в отношении промышленного регионально-отраслевого комплекса.

* Режим доступа: ЬНр^Атч'.Ыепт Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

Совокупные эффекты от использования интеграционного управления человеческими ресурсами региона представлены на рис. 1.

"37??

1 ^  Повышение инновационной активности С-ТП ПРОК

Рост доходов бюджета в догосрочном и краткосрочном периодах

;  з Повышение результативности труда

' ' , 6. а: а й Повышение эффективности использования трудоресурсной базы ПРОК

1- Снижение совокупной стоимости привлеченного труда 1

1' Гарантированное трудоустройство выпускников

11 Снижение напряженности на рынке труда

 1' 1 ^ а а- а Территориальное выравнивание распределения трудовых ресурсов

Обеспечение компетекгностного соответствия трудовых ресурсов

1 : & 5 Формирование контура обратной связи

^ Ь' 1' '' 1 3 3 Информационная прозрачность С-ТП ПРОК

1 1- а Инфраструктурное единство ПРОК

1 о

у\ Согласование социально-экономических интересов ПРОК и региона

Рисунок 1 - Эффекты от использования интеграционного управления человеческими ресурсами региона Особенностью интеграционного управления промышленным регионально-отраслевым комплексом является наличие информационной системы, встроешгой в структуру органов власти на различных уровнях ее иерархии, включающей в себя комплексные показатели (индикаторы) состояния промышленного комплекса. Интеграционное управление промышленным регионально-отраслевым комплексом предполагает анализ взаимосвязи и построение моделей взаимодействия ресурсов с учетом стратегии развития промышленного комплекса и обстановки в регионе. Основные эффекты от перехода к интеграционному управлению связаны с фактором масштаба и с синергией взаимодействия. С одной стороны, с развитием рыночных отношений происходит децентрализация управления имеющимися ресурсами, с другой - формирование региональной политики с учетом интересов промышленного регионально-отраслевого комплекса дает возможность для оптимизации и снижения совокупных потребностей в ресурсах.

Для успешного формирования потока человеческих ресурсов на рынке труда региона необходимо объединить усилия системы

профессионального образования. При этом требуют решения следующие проблемы: несоответствие целей производства и профессионального образования; отсутствие условий для воспроизводства и развития трудовых ресурсов; низкая эффективность труда; рост социальных рисков. В диссертации предлагается сформировать региональный Отраслевой образовательный комплекс как образовательное учреждение нового типа. Этот комплекс обеспечит непрерывное образование с сохранением вертикали многоуровневой подготовки: начальное, среднее, высшее профессиональное образование. Структурно-логическая модель отраслевого образовательного комплекса представлена на рис.2.

количественному составу обучающихся

Рисунок 2 - Структура и логические взаимосвязи отраслевого образовательного и промышленного регионально-отраслевого комплексов 3. Введены в научный оборот понятия: поток человеческих ресурсов региона, социально-трудовой поток и система трудовых потоков (п.5.1 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Взгляд с позиции всеобщего развития и совершенствования интегрированных корпоративных структур, к которым можно отнести промышленный регионально-отраслевой комплекс, позволяет определить многогранность проблемы управления трудовыми ресурсами и выявить необходимость в применении новых подходов для ее решения. Мы предлагаем использовать потоковый подход - как один из наиболее эффективных методов управления на сегодняшний день. Применение ресурсной концепции к управлению трудовыми ресурсами предполагает выбор объекта, соответствующего требованиям логистики. Такими объектами являются: поток человеческих ресурсов региона и социально-трудовые потоки . хозяйственных систем (региона, промышленного комплекса, предприятия).

Под потоком человеческих ресурсов региона будем понимать структурно-динамические изменения параметров территориально-ограниченных групп потенциально активного населения.

Привлеченной составляющей потока человеческих ресурсов является социально-трудовой поток - это целенаправленное изменение параметров социально- и трудоактивных ресурсов, привлекаемых в экономические системы разного уровня (для региона - социально-трудовой шток региона, для промышленного регионального отраслевого комплекса - социально-трудовой поток промышленного регионально-отраслевого комплекса).

Элементы потока человеческих ресурсов и социально-трудового потока перемещаются как внутри потоков, так и между ними. Элемент С-ТП - это неделимая единица трудовых ресурсов, обладающая индивидуальными характеристиками и способностью обучаться.

При формализации потоки можно представить как процесс изменения в пространстве и во времени совокупности взаимосвязанных элементов. Именно потоки являются объектом управления в современных социально-экономических системах, а вектор управленческих воздействий дожен быть направлен на изменение параметров потоков для достижения их целевых образов.

Система трудовых потоков - это целостная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих потоков человеческих ресурсов, вовлеченных в трудовые отношения и обеспечивающих эффективное экономическое развитие хозяйствующих субъектов.

В рамках данного диссертационного исследования система трудовых потоков рассматривается на уровне промышленного регионально-отраслевого комплекса.

4. Предложена система параметров для описания потоков человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих по следующим характеристикам: состояние - мощность, реновация, конфликтность; движение - текучесть, направленность; активность -трудовая, образовательная, инновационная, квалификационная и физкультурная интенсивность. В качестве результирующего предложен параметр лэффективность управления потоком. В основу предложенной классификации параметров положена оценка макро- и микроэкономических факторов, определяющих взаимное изменение

потока человеческих ресурсов и социально-трудовых потоков. Проведена типизация потоков, необходимая для выбора стратегии управления социально-трудовым потоком с учетом результатов оценки уровня изменчивости внешней среды, типа развития социально-трудового потока и потенциального резерва потока (п. 5.1 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Процессы, протекающие во внешнем окружении и внутри системы трудовых потоков, определяют их формирование и развитие. При рассмотрении внешнего окружения можно выделить следующие элементы: мировая экономическая система; национальная экономическая система; экономическая система регионов-конкурентов. Степень их влияния различна. Воздействие национальной экономики на потоки является наиболее значимым. Внутренние факторы (с точки зрения границ потока) мы подразделили на макро- и микроэкономические.

Первая группа представляет собой единую структуру традиционных макрофакторов, объективно существующих в условиях определенной социально-экономической политики государства и естественной природно-климатической среды: природно-климатические; политические; медико-экологические. Вторая группа факторов включает в себя: демографические; финансово-инвестиционные; социально-экономические; научно-

инновационные; отраслевые; национально-культурные. С помощью системы показателей была проведена оценка перечисленных факторов на примере Ивановского региона. Результаты анализа были использованы при назначении параметров, отражающих характеристики потоков.

Для методического обеспечения управления изменениями социально-трудового штока через целевое регулирование потока человеческих ресурсов региона, ориентированного на эффективное развитие промышленного регионально-отраслевого комплекса, разработана система показателей комплексного, интегративного анализа потоков, представленная в табл.1. Первая группа оценивает количественное и качественное состояние потоков, вторая группа - движение потоков, третья - активность потока, четвертая -эффективность использования потоков, т.е. определяет критерии его оптимизации.

Таблица 1 - Система показателей оценки потоков

Параметры Код Наименование показателей

1. Состояние (States)

Мощность SV Максимальная мощность (Объем) (Volume)

SC Эффективная мощность (Capacity)

Реновация SR Коэффициент обновления (Regenerating)

SFP Коэффициент эвентуальности (Future Possibility)

Конфликтность SL Коэффициент нагрузки (Loading)

SS Коэффициент напряженности (Stress level)

SI Коэффициент нарушений (Infringement)

5 Эвентуальность - объективная возможность достижения определенного состояния

Окончание табл. 1

Параметры Код Наименование показателей

2. Движение (Movement)

Инерционность MLE Коэффициент инерционности (Lag effect)

Текучесть MR Коэффициент возмещения (Reimursement)

MAR Коэффищигг акцессорного попонения (AccessaiyRanfommt)

MAD Коэффициент акцессорного выбытия (Accessory Eteparture)

MAA Коэффициент акцессорного опережения (Accessary Advancing)

MM Коэффициент миграции (Migratory)

Направленность МЮ Иммиграционная диверсификация (migration diversification)

MED Эмиграционная диверсификация (Emigration diversification)

3. Активность (Activity)

Интенсивность AL Коэффициент трудовой активности (Labour)

AS Коэффициент образовательной активности (Study)

AI Коэффициент инновационной активности (Innovation)

AQ Коэффициент квалификационной активности (Qualification)

AF Коэффициент физкультурной активности ( Phisical treyning)

Эффективность управления (Productive)

I'M Индекс мотавационной эффективности (Motivation)

PO Индекс организационной эффективности (Organization), '' *

Производственная эффективность: ! ."Н

pp Рентабельность продукции (Profitability):

; PI Индекс производства (Industrial) / 'Х

В работе проведен расчет предлагаемых показателей за период 20002010 гг. по данным Ивановского региона. Для каждого из трех потоков нами были определены типы развития потоков по величине многомерной скорректированной средней. Средний нормированный уровень потока для каждого временного момента был рассчитан по формуле:

где Ру - значение ,/' -го показателя в г'-й момент времени; Р Мал - максимальное по абсолютной величине значение у'-го показателя за весь исследуемый период;

к - число показателей комплексного динамического ряда.

Если в качестве Рд взять абсолютное значение показателя, то будем определять тип развития состояния потоков, если взять цепной абсолютный прирост (первая разность), то проводим типизацию изменения динамики потоков. Распределение состояния и динамики потоков на периоды предполагает расчет численности групп (и), который проводися по формуле Стерджесса. Для потока человеческих ресурсов региона и для социально-трудового потока региона и социально-трудового потока ядра Ивановского текстильно-швейного комплекса 5 групп . состояний. Преимущество предлагаемой многомерной средней заключается, кроме всего прочего, в известных заранее границах ее изменения. Для группировки состояния потоков величина интервала равна 0,2; для динамики - 0,4. На основании этого предложено рассматривать соответствующие типы развития потоков, которые представлены в табл.2.

Таблица 2 - Типы развития потоков по временным периодам

Интервал изменения многомерной средней Тип развития Поток человеческих ресурсов региона Социально-трудовой поток региона Социально-трудовой поток Ивановского текстильно-швейного комплекса

Состояние потоков

0,2-0,4 Ухудшение 2003-2007 2001-2010 2000-2010

0,4-0,6 Стабилизация 2000-2002 2008-2010 2011-2015 2000 2011-2015 2011-2015

Д инамика потоков

(-0,6)-(-0,2) Ухудшение 2011, 2013-2015 - -

(-0,2)-0,2 Стабилизация 2001-2006, 2008-2010 2012 2001-2005, 2007-2008 2011-2015 2001-2010 2011-2015

0,2-0,6 Улучшение 2007 2006, 2009-2010

В результате проведенного анализа выявлено, что состояние социально-трудового потока промышленного регаонально-отраслевого комплекса нестабильно и в настоящее время характеризуется этапом спада, тогда как состояние социально-трудового потока региона может быть оценено как стабильное. Это говорит о том, что улучшение состояния социально-трудового потока промышленного регионально-отраслевого комплекса возможно за счет привлечения резервов социально-трудового потока региона по всем его составляющим. Данный вывод подтверждает типизация динамики потоков, которая имеет ярко выраженную тенденцию стабильности и находится на этапе улучшения. Нами был проведен анализ взаимного влияния развития потоков, результат которого представлен в татабл.З.

Таблица 3 - Матрица корреляций состояний и динамики потоков

Виды потоков Виды потоков

поток человеческих ресурсов региона социально-трудовой поток региона социально-трудовой поток Ивановского текстильно-швейного комплекса

Состояние потоков

Поток человеческих ресурсов региона : 1,00 0,91 -0,06

Социально-трудовой поток региона' 0,91 1,00 0,04

Социально-трудовой поток Ивановского текстильно-швейного комплекса -0,06 0,04 1,00

Динамика потоков

Поток человеческих ресурсов региона 1,00 -0,14 -0,05

Социально-трудовой поток региона -0,14 1,00 -0,15

Социально-трудовой поток Ивановского текстильно-швейного комплекса -0,05 -0,15 1,00

Анализ матриц корреляции позволяет сделать вывод об отсутствии координации развития потоков, что негативно сказывается на их состоянии и динамике.

Предлагаемая система показателей и проведенная типизация потоков позволяют сформировать информационную базу для выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков.

Определим уровень изменчивости внешней среды по значениям интегрального показателя, рассчитанного с применением метода нечетких множеств в результате свертки единичных показателей 'за одиннадцатилетний период. Нормированные значения единичных и значения интегральных показателей для Ивановского текстильно-швейного комплекса представлены в табл.4.

Таблица 4 - Нормированные показатели состояния потоков

Показатели, характеризующие потоки 2000 г. 2010 г.

Материальные потоки:

Перевезено грузов транспортом общего пользования 1,00 0,56

Внешняя торговля: экспорт 0,800 0,61

Внешняя торговля: импорт 0,38 1,00

Доля объема отгруженных товаров собственного производства, выпоненных работ и услуг собственными силами в валовом региональном продукте 0,98 0,78

Интегральный показатель I] 0,78 0,77

Энергетические потоки:

Объем отгруженной продукции (работ, услуг) 0,49 1,00

Производство электроэнергии 0,56 0,98

Интегральный показатель 0,52 0,90

Информационные потоки:

Доходы от услуг связи 0,69 1,00

Информатизация _ 1,00

Интегральный показатель з 0,70 0,90

Финансовые потоки:

Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) 1,00 0,00

Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг) 1,00 0,68

Инвестиции в основной капитал 0,32 0,80

Интегральный показатель Ж< 0,27 0,30

Поток человеческих ресурсов региона:

Коэффициент миграции 1,00 0,68

Коэффициент акцессорного опережения 0,92 0,98

Коэффициент трудовой активности 0,95 0,99

Коэффициент образовательной активности 0,99 0,74

Коэффициент инновационной активности 0,81 0,86

Коэффициент квалификационной активности 1,00 0,47

Коэффициент физкультурной активности 0,79 1,00

Индекс мотивационной эффективности 0,82 0,79

Индекс организационной эффективности 1,00 0,96

Интегральный показатель в 0,87 0,80

Интегральный показатель 0,74 0,69

Для проведения достоверной лингвистической оценки уровня изменчивости была применена пенташкала (пятиуровневый классификатор). Для каждого уровня предложена характеристика изменчивости внешней среды (табл.5).

Таблица 5 - Характеристика уровней изменчивости внешней среды

Уровни изменчивости внешней среды Балы Характеристика уровней

Низкий повторяющийся 0<К 0,2 Практически неизменная ситуация во внешнем окружении ПРОК. Прогнозирование возможно на длительные периоды.

Ниже среднего -расширяющийся 0,2 С <0,4 Постепенное изменение во внешней среде ПРОК. При данном уровне достаточно легко прогнозировать на длительные периоды.

Средпий -меняющийся 0,4 <3 <0,6 Постоянные перемены во внешней среде, Прогнозирование затруднено.

Умеренно высокий -скачкообразный 0,6 < I < 0,8 Постоянные изменения в отрасли и регионе. Прогнозировать при данном уровне динамизма достаточно сложно.

Высокий Ч непредвиденный 0,8 < I < 1 Постоянные изменения в отрасли и регионе. Прогнозировать при данном уровне динамизма практически невозможно.

Использование предложенных характеристик при выборе стратегии синхронного развития системы трудовых потоков позволит выделить зону предпочтительной стратегии.

5. Предложена авторская параметрическая модель социально-трудового потока (п. 5.4 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

В социально-трудовом потоке фактически всегда существуют два вида связей - функционирования и генезиса, причем эти связи, с одной стороны, существенно различны, а с другой - не могут быть отделены друг от друга. Под связями генезиса подразумеваем связи, зависящие от природы элементов системы трудовых штоков, определяющие их поведение и формирующие духовную составляющую потока. Связи функционирования возникают в процессе адаптации элементов социально-трудового потока к изменяющимся условиям. Эти связи в большей степени определяют физическую составляющую потока. Социально-трудовому потоку свойственна дуальность структуры. Физическая составляющая потока характеризуется физиолого-демографической, профессионально-квалификационной и организационной группами параметров, а духовная -личностной, социальной и межличностной.

В отличие от физической духовная составляющая отражает индивидуальные различия во внутренней организации процессов переработки информации человеком. Она учитывает динамические аспекты переработки относительно сложной информации по сравнению с более элементарными характеристиками (скорость, интенсивность и т.п.), определяет поведение личности, ее реакцию на управляющие воздействия.

Предлагаемая модель отражает обе составляющие потока: и физическую, и духовную. Каждая из составляющих содержит три группы по пять параметров. Так достигается сопоставимость всех параметров, входящих в состав модели, и появляется возможность учета их значимости на разных слоях потока. Параметрическая модель социально-трудового потока представлена в табл.6. В модели используются следующие обозначения: Material (М) - физическая составляющая; Spirit (S) - духовная составляющая; Personal (Р) -параметры, относящиеся к личности, затрагивающие личность в целом. Work (W) - параметры, относящиеся к трудоотдаче личности. Organization(Office-holder) - параметры, определяющие требования дожностной позиции организации к работнику.

Таблица 6 - Параметрическая модель социально-трудового потока

Физическая составляющая (М) Духовная составляющая (Л)

Группы параметров по составляющим потока

Фюиолого-демографическая MP1-MPAS Профессионально-квалифшса-циошгая Организационная Социальная Личностная Межличностная

MPI Возраст MW1 Стаж работы M1 Регламентированность работ ЗР1 Национальность Трудовая культура soi Лидерство

MP 2 Пол мт Мотивация М02 Управленческие навыки ЯР 2 Социальная активность Ш2 Интелектуальный потенциал SO 2' Социальная ответственность

МРЗ Здоровье MW3 Квалификация моз Благоприятность условий работы ЯР 3 Вероисповедание' МЗ Инноватив-ностъ S3 Стрессо- устойчивость

МР4 Региональная щивдкжнсюь MW4 Адаптивность МО 4 Коммуникативность 8Р4 Отношение к семье Ш4 Нацеленность на результат SO 4 Конфликто-устоичивость

MPS Уровень доходов MW5 Образовательный уровень МО 5 Отраслевая принадлежность .ЧР5 Партийная ринаджждаяь ' ....... Эффективность мышления SOS Самостоятельность

Для каждого параметра модели потока нами были предложены классификационные группы и разработана шкала в соответствии с пятибальной оценкой. Для каждого из 30 параметров сформулированы вариационные и атрибутивные характеристики. Массив характеристик сформирован таким образом, чтобы облегчить построение образов объектов потока.

Оценка адекватности разработанной модели социально-трудового потока проводилась на основании сравнительного анализа структур двух образов потока: дистрибуционного и диспаратного. Дистрибуционный (сочетаемостный) образ - это образ социально-трудового потока, полученный в результате реализации авторской методики поэлементного анализа. Построение данного образа не требует вторичной обработки параметров потока, поскольку бальные значения величин этих параметров сопоставимы между собой. Требование равновесности балов заложено в методике. Диспаратный образ (несопоставимый) - это образ социально-

трудового потока, построенный в результате вторичной обработки данных, полученных с использованием инструментальных методов, а также в результате тестирования. Значения параметров потока по первичным исследованиям требуют приведения их к сопоставимому виду.

Структурные различия в дистрибуционном и диспаратном образах потока исчислялись с помощью индекса Рябцева. В выборочном опросе были задействованы работники 10 предприятий ВЭД Текстильное и швейное производство (ЗАО ПК Нордтекс, ОАО ХБК Шуйские ситцы, ООО Ивановская текстильная компания, ООО Атекс ДМ, ООО НПО КОНВЕРСИПОЛ, ООО ТЕКС СНАБ, ООО Спецтехнологии, ООО Ланцелот, ООО Айвенго, ООО Юнистайл Ходинг). Были опрошены 150 человек, что составляет около 0,5% от численности работников организаций ВЭД Текстильное и швейное производство (в 2010 году численность работников - 32,6 тыс.чел.). Такой объем выборки обеспечивает величину предельной ошибки, не превышающую 0,5 бала (Д=0,5), при доверительной вероятности 0,954 (t=2). Результат расчета подтвердил адекватность модели.

6. Разработано методическое обеспечение анализа системы трудовых потоков промышленного регионально-отраслевого комплекса (п. 5.4 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Многоуровневое интехрационное управление потока человеческих ресурсов региона направлено на синхронизацию развития трех потоков -потока человеческих ресурсов региона, социально-трудового потока региона и социально-трудового потока промышленного регионально-отраслевого комплекса с целью повышения эффективности их взаимодействия. Это предполагает разработку методики сравнительного анализа потоков по состоянию; движению; активности; эффективности управления. Применение методики анализа системы трудовых потоков для Ивановского текстильно-швейного комплекса выявило характерные особенности ее развития. Так, достаточно высокая мощность потока человеческих ресурсов сопровождается снижением следующих показателей: эффективной мощности; эвентуальности; акцессорного опережения; образовательной интенсивности; мотивационной эффективности в социально-трудовом потоке текстильно-швейного комплекса. Эти же показатели для социально-трудового потока региона снижаются в меньшей степени - так же, как и для потока человеческих ресурсов региона. Это - негативная тенденция, тормозящая решение стратегически важной задачи возрождения отраслевой экономической системы.

Укажем и на позитивные тенденции, такие как опережающие темпы роста показателей возмещения, акцессорного попонения, инновационной и физкультурной интенсивности в социально-трудовом потоке Ивановского текстильно-швейного комплекса по сравнению с другими трудовыми потоками системы.

Предложенная методика позволяет, кроме того, сделать сравнительный анализ систем трудовых потоков различных регионов. Нами

были проанализированы данные регионов ЦФО с существенной долей текстиля в промышленном производстве,, что позволило выявить территориальные особенности системы трудовых потоков.

Так, в связи с тем, что в Ивановской области, сосредоточено большое количество учебных заведений НПО, СПО и ВПО, показатели обновления, эвентуальности и образовательной активности достаточно высоки для социально-трудовых потоков (3%, 13%, 13% соответственно), тогда как в целом по ЦФО они значительно ниже (2%, 8%, 9% соответственно).

Для сравнения, социально-трудовой поток соседней Владимирской области характеризуется большей максимальной мощностью (703,6/576,5 тыс.чел.), более низкой напряженностью на рынке труда (2,3/3,12%), более высокой трудовой и инновационной активностью (0,97; 2,8/0,95; 1,12), но более низкой мотивационной (0,98/1,08) эффективностью. Организационная эффективность примерно одинакова (1,01/0,99). Сравнение с Московской областью почти по всем показателям (за исключением эвентуальности и образовательной активности) оказалось не в пользу провинции - это яркая илюстрация современных тенденций оттока квалифицированных кадров отрасли из периферии в Московский регион.

Центрографическим методом определены основные аккумуляторы движения потоков по территории региона и проведен анализ изменения их географических координат. Результаты анализа сведены в картографическую схему (рис.З).

с.тпщтшк

Рисунок 3 - Основные аккумуляторы движения потоков в Ивановской области

Отмечено, что поток человеческих ресурсов максимально смещен к Ивановскому району и далее по убывающей - к Кинешемскому и Шуйскому районам. Социально-трудовые потоки смещены соответственно к Ивановскому, Кинешемскому и Тейковскому районам,

В отличие от статичных объектов управления потоки требуют превентивных (упреждающих) воздействий. Для этого необходимо иметь модели взаимозависимостей факторных (входных) и результирующих (выходных) признаков, а также выявить те факторы (входы), которые оказывают наибольшее влияние на признак-результат (выход).

Решение данной задачи осуществлялась нами при использовании 111111 ЫеигоЗЬеН 2. В результате реализации данного метода были выбраны наиболее и наименее существенные входные параметры (переменные), которые представлены в табл.7.

Таблица 7 - Анализ значимости параметров системы трудовых потоков

Параметры Мотива-ционная эффективность РМ Организационная эффективность РО Доходность продукции рр Прирост производства Р1

ПЧРР С-ТПР С-ТП ядра ИвТШК 1 С-ТПР С-ТП ядра ИвТШК С-ТПР С-ТП ядра ИвТШК С-ТПР

Мощность 'хК X

Реновация :Х. X X

Конфликтность х-:'- ' "' "х - V X X

Инерционность х X ; "О'Х-:,

Текучесть X X Ж х X

Интенсивность X УХ;'. X X х

Предложенную методику сравнительного анализа потоков следует допонить методикой поэлементного анализа на основе разработанной параметрической модели социально-трудового потока. При формализации параметров модели стало возможным применение бальной оценки физической и духовной составляющей социально-трудового потока. Для каждого параметра была разработана оценочная шкала (оценка от 1 до 5 балов). Проведенный расчет позволяет строить типичный и целевой образы потока. Методика поэлементного анализа социально-трудового потока представлена на рис. 4.

Информационный массив для поэлементного анализа состояния социально-трудового потока ядра Ивановского текстильно-швейного комплекса формировася на основе данных, полученных в результате проведенного нами выборочного наблюдения по принципу бесповторного типического отбора.

сло<пТ:-Тó ^ ^

Действия

Расчет послойных и обобщающих параметров С-ТП

Группировка и сопоставление индикаторов стратегического развития

Оценка степени влияния параметров С-ТП на критерии эффективности

Послойная и обобщающая оценка параметрических зависимостей

Многокритериальная оптимизация образа

>11. - ......

Формирование образа типичного объекта потока

Разработка критериев эффективности С-ТП

Выявление наиболее существенных параметров по потоку в целом и по слоям

Выявление взаимозависимых параметров (горизонтальный и вертикальный анализ)

Построение целевого образа типичного объекта потока

Стратегические

Определение направлений вектора управленческих воздействий для ПРОК

Тактические

Определение направлений вектора управленческих воздействий для ПРОК

Корректировка систем оплаты труда

Реструктуризация кадрового резерва

Повышение организационной активности

Повышение социальной активности

Повышение адаптивности

Рисунок 4 - Схема поэлементного анализа социально-трудового потока В выборочном опросе были задействованы работники 20 предприятий ВЭД Текстильное и швейное производство (ЗАО ПК Нордтекс, ОАО ХБК Шуйские ситцы, ООО Ивановская текстильная компания, АОЗТ "Красная Така", ОАО Кохматекстиль, ООО ТК Контракт, ООО НПО КОНВЕРСИПОЛ, ООО ОФ "ЗиМа", ООО ТЕКС СЛАБ, ООО Грант, ООО Мануфактура Балина, ООО Ланцелот", ООО Айвенго, ООО Юнистайл Ходинг и др.). Были опрошены 800 человек, что составляет более 2% от численности работников организаций ВЭД Текстильное и швейное производство. Такой объем выборки обеспечивает величину предельной ошибки, не превышающей 5%, при доверительной вероятности 0,954.

7. Спроектированы типичные и целевые образы объектов социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса. Для целевого образа определены оптимальные значения параметров социально-трудового потока. Разработана

многокритериальная модель оптимального социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса по критериям линдекс удовлетворенности трудом и коэффициент использования потенциала потока с использованием методов нейропрограммирования и генетических агоритмов (в среде №иго8Ье11 и епеНшисг) (п.5.4 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

В целях управления изменениями социально-трудового потока промышленного регионально-отраслевого комплекса были созданы типичный и целевой образы объектов потока. Образ потока Ч это формализованное представление соответствующих объектов потока.

Типичный образ отражает текущее состояние соответствующего объекта потока и содержит в себе характерные особенности современного состояния как отрасли, региона, социума. Целевой Ч соответствует требованиям стратегического развития промышленного комплекса. Стратегия развития Ивановской области ориентирована на возрождение текстильного и швейного производства, что требует целенаправленного воздействия на социально-трудовой поток. Целевой образ социально-трудового потока ядра Ивановского текстильно-швейного комплекса был спроектирован по результатам многокритериальной оптимизации с учетом данных экспертного опроса. В качестве критериев были предложены линдекс удовлетворенности трудом и коэффициент использования резерва потока. В соответствии с рассчитанными значениями параметров из массива вариационных и атрибутивных характеристик сформированы образы для каждого из пяти объектов. Для примера приведен сравнительный анализ фактического и целевого образов объекта социально-трудового потока ядра Ивановского текстильно-швейного комплекса (Руководители) представлен в табл.8.

Таблица 8 - Сравнительный анализ образов объекта Руководители

Фактический образ Целевой образ

: Физическая составляющая

Физиолого-демографическая гтппа

Возраст: От 45 до 55 лет 35-45

Поя: Мужской

Здоровье: Практически здоров, хотя несколько раз в году бывает на больничном. Хорошее здоровье, практически никогда не бывает на больничном

региональная принадлежность: Житель региона

Уровень доходов: От двух до четырех величин прожиточного минимума От четырех до десяти величин прожиточного минимума

Профессионально-квалификационная группа

ипытраЬоты: Имеет серьезный опыт работы в данной области. Помогает другим. Очень большой опыт работы не только в своей области, но и в смежных областях. Помогает колегам.

Мотивация (Отношение к труду): Уровень мотивации выше среднего. Старается поддерживать свой профессиональный уровень. Склонен к проявлению инициативности, старается усовершенствовать элементы работы Очень высокий уровень мотивации. Ярко выраженная потребность в профессиональном совершенствовании

Продожение табл.8

Фактический образ Целевой образ

Квалификация: Хорошо знает свое дело. Его практические знания, навыки и умения позволяют решать необходимые вопросы без особых отклонений. Качество выпонения работы высокое, работает практически без ошибок. Профессионал. Отлично знает своё дело

Адаптивность: Достаточно легко адаптируется к новым условиям деятельности. Адекватно ориентируется -в ситуации и вырабатывает стратегию своего поведения. Стремится повышать свой профессиональный уровень. Как правило, не конфликтен, обладает хорошей эмоциональной устойчивостью. Легко адаптируется к новым условиям деятельности. Быстро и адекватно ориентируется в ситуации. Карьера важнее материальной мотивации

Образовательный уровень: Высшее образование или ученая степень Высшее профильное образование или ученая степень в определенной отрасли наук

Организационная группа

Регламентированность работ: Может работать, когда степень повторяемости трудовых функций, закрепленных за работником, низкая. Состав, последовательность и периодичность выпонения работ поностью не прописана -средняя регламентированность работ Может работать, когда требуется решение постоянно изменяющихся, слабоструктурированных задач

Управленческие навыки: Может управлять подразделением: влияние, контроль, постановка задач, мотивация, лидерство. Преимущественно горизонтальные взаимодействия Может руководить группой подразделений, преимущественно вертикальные взаимодействия в рамках организации

Благоприятность работы: Может находиться в частых краткосрочных командировках. Основная работа предполагает деятельность не в офисных помещениях Может работать в изменчивых условиях работы, редкие командировки, постоянные выезды в пределах города

Коммуникативность: Может осуществлять взаимодействия, преимущественно однородные и простые - регулярные внутренние коммуникативные взаимодействия на уровне испонителей Может осуществлять сложные взаимодействия на функциональном и линейном уровне

Отраслевая принадлежность: Имеет опыт работы в текстильной отрасли (текстильном и швейном производстве) на руководящих дожностях

Духовная составляющая

Социальная группа

Национальность: Русский

Социальная активность: Средняя (пассивно-испонительная) Хорошая. Член общественных организаций

Вероисповедание: Православный

Отношение к семье: Небольшая стабильная семья Вне семьи

Партийная принадлежность: Не является членом никакой партии Является членом партии Единая Россия

Личностная группа

Трудовая культура: Средний уровень культуры, не выделяющий личность из окружающих Высокий уровень культуры, выделяющий личность из окружения

Окончание табл.8

Фактический образ Целевой образ

Интелектуальный потенциал: Интелектуальный потенциал средний Интелектуальный потенциал высокий

Инновативность: Наделен способностью упрощать проблему, всегда умеет в сложной ситуации выделить одну - две ключевые проблемы. Предпочитает стандартное решение проблем Поддерживает и продвигает новые идеи, возможно, и собственные. Постоянный поиск возможностей улучшить качество работы

Нацеленность на результат: Достаточно эффективно управляет своим временем. Четко сосредоточен на сроках, когда надо закончить работу. Эффективно управляет своим временем, умеет идти к поставленным целям, подтакивает других к достижению результатов

Эффективность мышления: Мыслит конкретно. Довольно быстро воспринимает и усваивает новую информацию. Интелектуально развит. Абстрактно мыслящий. Делает точные выводы. Почти поностью свободен от влияния эмоций.

Межличностная группа

Лидерство: Стремление к успеху сильное. Стремление к цели непостоянно. Зависит от настроения и ситуации. Вера в собственные силы устойчива. Умеет влиять на людей

Социальная ответственность: Способен нести поную ответственность за результаты деятельности всего предприятия

Стрессоустойчивость: Отличается жесткостью своих жизненных принципов и мировоззренческих установок, однако к внезапным внешним изменениям относится достаточно спокойно. Если же стрессы следуют один за другим, а особенно имеют вялотекущий характер, постепенно теряет присутствие духа и контроль над своими эмоциями - стрессоустойчивость выше средней

Конфликтоустойчивость: Довольно подозрителен. Самооценка несколько завышена. Чаще всего прислушивается к мнению других. Не уступает в споре, хотя считает, что спор Ч это крайняя форма разрешения конфликта - средний уровень конфликтоустойчивости Имеет адекватную самооценку. Прислушивается к мнению других. В споре идет на компромисс и всегда выдерживает корректный тон. Решение конфликтов на любом уровне

Самостоятельность: Способен самостоятельно определять время и метод выпонения поставленных задач на уровне организации

Сравнительный анализ образов социально-трудового потока ядра Ивановского текстильно-швейного комплекса служит инструментом формирования и реализации стратегии и тактики управления системой трудовых потоков. Так, например, для образа Руководитель необходимо обратить внимание на такие характеристики, как: здоровье, опыт работы, квалификация, образование, коммуникативность, социальная активность, инновативность, эффективность мышления, конфликтоустойчивость.

8. Разработана методика выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков с целью реализации проекта Модернизация действующих текстильных производств Ивановской области (п.5.2 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

В зависимости от уровня изменчивости внешней среды, типа развития социально-трудового потока ядра Ивановского текстильно-швейного комплекса и величины потенциального резерва потока человеческих ресурсов региона могут быть предложены три типа стратегии: реактивная (закрытая, не агрессивная, горизонтально интегрированная), проактивная (открытая, вертикально и горизонтально интегрированная, нацеленная на

рост), превентивная (открытая, агрессивная, вертикально и горизонтально интегриро ванная).

В качестве инструментов выбора стратегии предлагаются: сеть, построенная в среде №иго8Ье!12; оптимизационные модели в среде ОепеНигЛег; набор критериев; номограмма выбора стратегии.

На основании экспертного опроса, контент-анализа и результатов проведенного исследования была разработана номограмма выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков, представленная на рис*5. При уровне изменчивости внешней среды 4 бала, потенциальном резерве 3 бала и типе развития 3 бала рекомендуется стратегия, близкая к превентивной.

Рисунок 5 - Номограмма выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков

В случае реализации проактивной стратегии значительного улучшения в развитии социально-трудового потока промышленного регионально-отраслевого комплекса не произойдет, несмотря на стабильный рост большинства показателей эффективности управления социально-трудовым потоком. В то же время можно сделать вывод, что при реализации проактивной стратегии не снимается угроза снижения мощности социально-трудового потока, понижения активности потока, увеличения конфликтности и напряженности потока.

Из рассмотренных стратегий управления системой трудовых потоков наиболее весомый вклад в развитие отраслевой экономической системы вносит превентивная стратегия.

В среде Ыеиго8Ье112 построена сеть, учитывающая взаимовлияние всех потоков, которая обеспечивает 100,0% попадания прогнозных

значений в диапазон с ошибкой, не превышающей 5%. В среде СепеНийег по целевым значениям индикаторов эффективности управления социально-трудовым потоком ядра Ивановского текстильно-швейного комплекса была проведена оптимизация системы трудовых потоков и определены прогнозные значения ее показателей. Срок упреждения прогноза 5 лет. Заложив в модель индикаторы развития текстильного производства из Стратегии социально-экономического развития Ивановской области до 2020 гг. и Стратегии развития легкой промышленности и Программы модернизации текстильного производства Ивановской области, мы получили целевые значения показателей эффективности управления системой трудовых потоков промышленного регионально-отраслевого комплекса. Результаты прогнозных значений показателей системы трудовых потоков при условии реализации превентивной стратегии представлены в табл.9.

Таблица 9 - Прогнозные значения показателей системы трудовых

Год Обновление Напряженность Возмещение Активность

трудовая образовательная инновационная квалификационная физкультурная

~20ГГ Поток человеческих ресурсов региона, %

3,8 120,1 1,09 52,7 15,3 0,5 7,2 10,5

2013 4,1 100,3 1,13 57,0 16,2 0,9 7,6 15,3

2015 4,5 95,8 1.15 65,3 17,5 1,3 8,2 18,2

Социально-трудовой поток региона, %

2011 3,2 313,0 1,03 89,5 13,4 3,2 61,1 9,0

2013 3,7 257,2 1,13 90,1 12,5 5,2 63,9 10,8

2015 4,0 239,4 Ы7 91,6 12,3 8,3 67,6 11,7

Социально-трудовой поток ядра Ивановского текстильно-швейного комплекса. %

2011 9,6 280,1 1ДЗ 84,2 25,1 7,3 54,4 7,6

2013 9,8 173,2 1,29 88,1 45,2 12,9 75,3 17,8

2015 9,9 180,3 1,12 92,0 46,2 18,8 84,3 21,5

Критерии оптимизации

Мотивационная эффективность Организационная эффективность Доходность продукции,% Рост производства

2011 1,08 0,99 3,0 1,14

2013 1,20 1,06 4,8 1,30

2015 1,25 1,15 5,9 1,40

-------.Ч. И^оьшппип ИИ является увеличение

эффективности использования системы трудовых потоков Ивановского текстильно-швейного комплекса. Реализация превентивной стратегии потребует принятия срочных мер. Во-первых, необходимо активизировать миграционные потоки в соответствии с целевыми образами объектов социально-трудового потока, поскольку необходимо значительно обновить систему трудовых потоков (увеличив соответствующий показатель почти в два раза). Во-вторых, необходимо увеличить образовательную и квалификационную активность почти в четыре раза, что возможно лишь при реструктуризации отраслевого образовательного комплекса региона.

Реализация предложенной стратегии управления системой трудовых потоков будет способствовать эффективному развитию отраслевой экономической системы региона.

Список публикаций по теме диссертации Монографии:

1. Степанова С.М., Горинова C.B. Потоки человеческих ресурсов регионально-отраслевого промышленного комплекса.- Иваново: ИГТА, 2011. - 128 с. (13,0 печл./авторских - 7,0 печ. л.).

2. Степанова С.М. Состояние и перспективы развития социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса. - Иваново: Изд.цетр Юнона, 2011. - 280 с. (17,2 печ.л.).

3. Егорова Л.С., Степанова С.М., Ченокова Н.Ю. Модели жизненной карьеры молодой семьи: региональный аспект. - Иваново: ИГТА, 2008. (8,8 печ.л./авторских -3.0 печ.л.).

4. Степанова С.М. Управление персоналом: современные тенденции. Иваново: ИГТА, 2007. - 360с. (20,9 печ. л.).

5. Егорова Л.С., Степанова С.М. Тендерные стереотипы в управлении -Иваново: Изд.цетр Юнона, 2004. (7,5 печ.л./авторских - 4 печ.л.).

Публикации в изданиях, содержащихся в перечне ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, определенном ВАК РФ:

6. Степанова С.М. Стратегическое управление социально-трудовым потоком Ивановского текстильно-швейного комплекса // Изв.вузов. Технология текстильной промышленности. - 2011. - №.б - С. 5- 9 (0,3 печ.л).

7. Степанова С.М. Проектирование социально-трудового потока, обеспечивающего устойчивое развитие экономики Ивановского текеггильно-швейного комплекса // Изв.вузов. Экономика, финансы и управление производством. - 2011. - Вып. 02 (08). С.112-119 (0,4 печ.л.).

8. Степанова С.М., Рогожина H.H. Управление экономическим потенциалом текстильного предприятия // Изв.вузов. Технология текстильной промышленности. - 2011. - №4 (0,4 печ.л./авторских 0,3 печ.л.).

9. Степанова С.М., Горинова C.B. Социально-трудовые потоки: методика сравнительного анализа // Изв.вузов. Экономика, финансы и управление производством. - 2011. - Вып. 01 (07). - С.73-79 (0,5 печ.л./авторских - 0,3 печ.л.).

Ю.Степанова С.М. Целевые критерии оптимизации социально-трудового потока промышленного регионального текстильного комплекса // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2011. - №3 (27). - С. 55-63 (0,6 печ.л.).

П.Степанова С.М. Целевые функции для оптимизации социально-трудового потока промышленного регионального текстильного комплекса, основанные на применении социально-экономических критериев // Изв. вузов. Технология текстильной промышленности. -2011. - №2 (331) (0,3 печ.л.).

12. Степанова С.М. Проектирование социально-трудового потока промышленного предприятия // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2011. - №2 (26). - С. 73-79 (0,5 печл.)

13.Степанова С.М. Управление социально-трудовым потоком промышленного регионального текстильного комплекса // Изв. вузов. Технология текстильной промышленности.-2011. -№1.- С.11-15 (0,3 печл.).

Н.Степанова С.М., Горинова C.B. Интеграционное управление как необходимое условие развития промышленного регионального текстильного комплекса // Изв.вузов. Технология текстильной промышленности. - 2010. - №8 (329). - С. 7-11 (0,3 печ.л./авторских- 0,2 печ.л.).

15. Степанова С.М. Социальный поток как объект управления в современной организации // Изв.вузов. Технология текстильной промышленности. - 2007. - №1 (296). - С.6-9. (0,3 печ.л.).

16. Степанова С.М. Стратегическое управление персоналом текстильного предприятия: формирование кадрового резерва // Изв. вузов. Технология текстильной промышленности. - 2006. - №6 (294). - С. 11-14 (0,3 печ.л.).

17. Степанова С.М. Построение системы мониторинга кадрового потенциала предприятия с использованием потоковой концепции управления // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А.Некрасова. Проблемы новой политической экономии. - 2006. - Специальный выпуск №3 (Том 12). - С. 49-51 (0,3 печ.л.).

18. Степанова С.М. Современные тенденции в управлении персоналом: потоковый подход // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А.Некрасова. Проблемы новой политической экономии. - 2006. - Специальный выпуск№3 (Том 12). -С. 192-195 (0,3 печ.л.).

19. Степанова С.М. Анализ подходов к управлению персоналом текстильных предприятий // Изв. вузов. Технология текстильной промышленности. - 2006. - №6. - С.5-8 (0,3 печ.л.).

20. Степанова С.М. Проектирование как цикл управления социальным потоком // Вестник Костромского государственного университета им. Н.АЛекрасова.~ 2005. - Специальный выпуск №2. - С. 50-53 (0,3 печл.).

Статьи в сборниках, журналах и другие публикации:

21. Степанова С.М. Стратегии управления социально-трудовым потоком промышленного регионального отраслевого комплекса // Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России: Сб. научных трудов,- Иваново, 2011. - Вып. 10 (1,5 печл.).

22.Степанова С.М. Стратегическое управление персоналом организации // Вестник Ивановской государственной текстильной академии. -2006. - №4. - С 108113 (0,4 печл.).

23.Степанова С.М. Стратегическое управление персоналом как системой Н Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России: Сб. научных трудов,- Иваново, 2005. - Вып. 4. - С. 242-260(0,6 печл.).

24. Степанова С.М., Занюкова A.C. Современные подходы к управлению организацией // Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России: Сб. научных трудов.- Иваново, 2005. - Вып. 4. - С. 101-115(0,9 печл ./авторских - 0,8печ.л.).

25.Степанова С.М. Организация как объект социального проектирования // Вестник Ивановской государственной текстильной академии. - 2003. - №3 - С 123126 (0,3 печл.).

26. Степанова С.М. Креативное мышление как инструмент принятия управленческих решений// Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России: Сб. научных трудов. - Иваново, 2002. -Вып. 2. - С. 106-112 (0,4 псч.л.).

27. Степанова С.М., Егорова Л.С. Тендерные отношения в современном обществе // Женщина в Российском обществе. - 2002. - №1 (25), - С.53-72 (1,3

ПСЧ.Л.).

28. Степанова С.М. Методика проведения социально-экономических исследований // Экономические и социальные проблемы функционирования организаций в рыночной среде: Межвузовский сб. научных трудов. - Иваново, 2001. - С.146-153 (0,4 печ.л.).

29. Степанова С.М. Методика расчета заработной платы с использованием комплексного показателя //Развитие менеджмента Российских предприятий и организаций в условиях рынка: Межвузовский сб. научных трудов. - Иваново, 2000,- С.149-154 (0,4 иеч.л.).

Материалы всероссийских и международных конференций:

30.Степанова С.М. Определение этапа развития социально-трудовых потоков как инструмент стратегического планирования промышленного регионально-отраслевого комплекса // Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты: Материалы Междунар. науч.- практ. конф. / Курск, 2011. - С.223-227 (0,3 печ.л.).

31. Степанова С.М. Управление социально-трудовым потоком текстильного промышленного комплекса // Современные технологии и оборудование текстильной промышленности: Материалы Междунар. науч.-техн. конф.Текстиль -2011.-М.,2011.-С.264-265 (0,1 печ.л.).

32. Степанова С.М., Егорова Л.С. Интеграция образовательного комплекса в промышленные региональные структуры // Государственное регулирование экономики. Инновационный путь развития: Материалы VIII Междунар. науч,-практ. конф./Н-Новгород, 2011. - С.66-68 (0,3 печ.Уавторских - 0,2 печ.л.).

33. Степанова С.М. Многоуровневое интеграционное управление промышленным региональным отраслевым комплексом (ПРОК) // Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов: Материалы Всероссийской заочной науч.-практ. конф. 8 ноября 2010 г. / Киров: Изд-во ВятГГУ, 2010,- С.29-35 (0,4 печ.л.).

34. Степанова С.М. Использование грейдинг-технологий для стандартизации оплаты труда работников промышленного комплекса //Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов: Материалы XII Междунар. науч.-практ. конф. /Пенза, 2010. - С.292-295 (0,3 печ.л.).

35. Степанова С.М. Факторы, влияющие на функционирование потока человеческих ресурсов региона // Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов: Материалы XII Междунар. науч.- практ. конф. /Пета 2010. - С.295-298 (0,3 печ.л.).

36.Степанова С. М. Роль потока человеческих ресурсов в развитии регионального промышленного комплекса. // Инновационное развитие России: Материалы Междунар. науч.- практ. конф. / Ханты-Мансийск, 2010. - С. 78-81 (0,25 печ.л.).

37. Степанова С. M., Новикова М.С. Адаптивность персонала как необходимое условие формирования текстильного кластера// Инновационное развитие России: Материалы Междунар. науч.- практ. конф. / Ханты-Мансийск, 2010. - С. 85-88 (0,2 печ.л./авторских 0,18 печ.л.).

38. Степанова С. М. Модель оценки трудового потенциала организации // Инновационное развитие России: Материалы Междунар. науч.-практ. конф./, Ханты-Мансийск, 2010. - С. 91-93 (авторских - 0,20 печ.л.).

39. Степанова С.М., Сташкова Е.Ю. Совершенствование механизма взаимодействия бизнеса, науки и власти // Основные направления повышения эффективности экономики, управления и качества подготовки специалистов: Материалы VIII Междунар. науч.- практ. конф. /Пенза, 2010. - С.90-94 (ОД печ л/авторских - 0,15 печ.л.).

40. Степанова С.М. Формирование региональных отраслевых образовательных комплексов для подготовки трудовых ресурсов промышленных структур // Основные направления повышения эффективности экономики, управления и качества подготовки специалистов: Материалы Vin Междунар. науч.- практ. конф. /Пенза, 2010. - С.88-90 (0,4 печ.л.)

41. Степанова С.М. Мониторинг как инструмент эффективного управления социально-трудовыми потоками промышленного комплекса //Управление экономическими системами: Материалы Международной научно-методической конференции /Пенза, 2009. - С. 97-99 (0,4 печ.л.).

42. Степанова СМ. Практический опыт кластеризации: проблемы и преимущества // Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности: Материалы Междунар. науч.-техн. конф. Прогресс-2008/Иваново: ИГТА, 2008. - С.100-101 (0,1 печ.л.).

43. Степанова С.М. Практический опыт реализации кластерных проектов / Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы IV Междунар. науч.- практ. конф. / Пенза, 2008. - С.70-73 (0,4 печл.).

44. Степанова С.М. Применение статистических методов для оценки эффективности использования персонала организации //Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности: Материалы Ш Междунар. науч.-практ. конф./Пенза, 2008. - С.40-42 (0,2 печл.).

45. Степанова СМ., Горшюва C.B. Региональная кластерная политика управления трудовым потенциалом территориально-отраслевых объединений // Инновационные процессы в менеджменте: Материалы V Междунар. науч.- практ. конф. / Пенза, 2008. - С.48-50 (0,1 печ.л./ангорских - 0,05 печл.)

46. Степанова С.М. Кластеризация как путь повышения конкурентоспособности региональной экономики // Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны: Материалы IV Междунар. науч.- практ конф / Пенза, 2008. - С. 70-73 (0,3 печл.). .

47.Степанова С.М., Пиголицына B.C. Совершенствование методов анализа регионального рынка труда Н Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. / Пенза, 2008.-С.31-33 (0,2 печл ./авторских -0,15 печл.).

48. Степанова С.М. Разработка системы показателей оценки кадрового потенциала предприятия: потоковая концепция управления //Экономию)-

математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности: Сборник статей II Всероссийской науч.-пракг. конф./Пенза, 2007. - С.84-87 (0,3 печл.).

49. Степанова С.М. Карьера: проблемы и перспективы 1! Проблемы и перспективы развития социально-экономической сферы России: Материалы Международной научно-практической конференции /Москва - Иваново, 2006. -С.259-263 (0,3 печл.).

50. Степанова С.М. Разработка моделей кадровых бизнес-процессов //Социально-экономические проблемы развития регаона: Материалы Междутар, науч.-пракг. конф., посвященной выдающемуся экономисту ивановского края Н.Д.Кондратьеву: В 2-х ч. 4.1. / Иваново, 2006. - С.142-153 (0,8 печл.).

51. Степанова С.М. Комплексная система показателей оценки трудового потенциала организации // Инновационные процессы в менеджменте: Сборник статей III Междунар. науч.-пракг. конф. /Пенза, 2006. - С. 117-119.(0,3 печ.л.),

52. Степанова С.М. Анализ трудового потенциала организации //Инновационные процессы в менеджменте: Сборник статей IU Междунар. науч.-практ. конф. /Пенза, 2006. - С.119-121 (0,3 печ.л.).

53. Степанова С.М. Управление организацией как социальной системой // Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: Сборник статей V Междунар. пауч.-метод.. конф. / Пенза, 2006. - С.250-252 (0,3 печл.).

54. Степанова С.М. Мотивация как необходимый элемент эффективного управления // Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности: Материалы Всероссийской науч.-пракг. конф./Пенза, 2006. - С. 88-91 (0,3 печл.).

55. Степанова, С.М. Кадровый потенциал как объект управления // Организация и управление в трансформационном обществе: экономические, социальные, правовые и психологические аспекты: Сборник материалов Всероссийской науч,-практ.конф./ Пенза, 2006. - С.44-47 (0,3 печл.).

56. Степанова С.М. Наиболее вероятные перспективы демографической динамики Ивановской области до 2050 г. // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. / Пенза, 2005 -С.22-24 (0,2 печл.).

57. Степанова, С.М. Демографическая ситуация и семейная политика в Ивановском регионе: современное состояние и тенденции // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы Междунар. науч.-практ. конф / Пенза, 2005. - С.28-31 (0,2 печ.л.).

58. Степанова С.М. Оценка потенциала кадровых возможностей организации: системный подход // Инновационное развитие экономики: теория и практика: Материалы 6-ой Междунар. науч.-практ. конф.. - Ярославль, 2005. - С.156-159 (0,3 печл.).

59. Степанова С.М. Разработка стратегии управления персоналом // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы Междунар. науч.-пракг. конф. / Пенза, 2005. - С.125-128 (0,3 печл.).

60. Степанова, С.М. Управление организацией как социальной системой // Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и

легкой промышленности: Междунар. науч.-техн. конф. Прогресс 2005/ Иваново, 2005. - С. 102-103 (0,1 печл.).

61. Степанова, С.М. Управление деловой карьерой персонала [// Проблемы развития коммерческой деятельности на уровне региона: Материалы междунар. науч.-практ.. конф./ Иваново,2002. - С.80-83 (0,3 печ.л.).

62. Степанова С.М. Тендерный анализ структуры управленческих кадров // Проблемы развития коммерческой деятельности на уровне региона: Материалы Междунар. науч.-практ. конф./ Иваново,2002. - С.75-80 (0,3 печ.л.).

63. Степанова СМ. Тендерная дифференциация в сфере управления // Реформирование предприятий - как фактор экономической безопасности: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. - СПб., 2002. - С.13-16 (0,3 печ.л.).

64. Степанова С.М. Тендерный анализ индивидуальных параметров эффективного руководства //Предприятия России в транзитивной экономике: Материалы Междунар. науч.-практ. копф. / Ярославль, 2002. - С. 195-197 (0,2 печл.).

65. Степанова С.М., Кузнецова A.B. Создание команд в структурах управления // Проблемы экономики, управления, финансов и информационного обеспечения субъектов рыночного хозяйства России: Материалы Междунар. науч.-практ. конф./ Иваново: 2001. - С.112-115 (0,2 печл./авторских 0,15 печ.л.).

66. Степанова С.М. Принятие управленческих решений с использованием метода инновационных технологий управления // Проблемы управления социально-экономическим развитием региона /Иваново, 2001. - С.254-257 (0,3 печл.).

67. Степанова С.М. Новая бестарифная модель оплаты труда //Традиции и перспективы подготовки торгово-экономических кадров в России. Формирование экономической культуры в условиях рыночных преобразований общества: Материалы Междунар. науч.-практ. конф./ Иваново, 2000. - С.296-300 (0,3 печл.).

Степанова Светлана Михайловна МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОТРАСЛЕВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ Автореферат

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Подписано в печать 07.02.2012

Формат 1/16 60x84 Усл.-печ. 2,33. Уч.-издл. 2,41 Тираж 100 экз. Заказ № 3644 Копировально-множительное бюро Ивановской государственной текстилыюи академии 153000 г.Иваново, пр.Ф .Энгельса, 21

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Степанова, Светлана Михайловна

Введение.

Глава 1. Выявление проблем управления человеческими ресурсами при формировании и функционировании отраслевых экономических систем.

1.1. Ресурсное обеспечение промышленных комплексов, создаваемых по отраслевому принципу.

1.2. Концепция потокового подхода к управлению человеческими ресурсами.

1.3. Обоснование потребности в методологической поддержке интеграционного управления человеческими ресурсами.

Глава 2. Теоретические аспекты эффективного управления социально-трудовыми потоками.

2.1. Декомпозиция социально-трудового потока как объекта управления.

2.2. Параметрическая модель социально-трудового потока.

2.3. Механизм структурного развития социально-трудового потока с использованием параметрической модели.

Глава 3. Методическое обеспечение анализа системы трудовых потоков.

3.1 Методика сравнительного анализа системы трудовых потоков.

3.2 Построение содержательных образов социально-трудовых потоков и их инструментальная оценка.

3.3 Разработка критериев эффективности использования социальнотрудовых потоков.

Глава 4 Анализ системы трудовых потоков Ивановского текстильношвейного комплекса за 2000 -2010 гг.

4.1. Сравнительный анализ системы трудовых потоков.

4.2. Выявление типа развития потока человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих

4.3. Поэлементный анализ современного состояния отраслевого социально-трудового потока

Глава 5 Проектирование социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса

5.1. Структурный анализ социально-трудового потока

5.2. Оптимизация социально-трудового потока

5.3. Прогнозирование развития системы трудовых потоков

5.4. Выбор стратегии синхронного развития системы трудовых потоков 292 Заключение 314 Библиографический список 320 Приложения

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методология управления человеческими ресурсами отраслевых экономических систем"

Актуальность темы исследования. Согласно Стратегии социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года, которая поностью определяется стратегией социально-экономического развития России, одной из самых острых проблем на сегодняшний день является построение эффективного и гибкого механизма управления социально-экономическим развитием промышленных отраслевых комплексов как опорного каркаса региона. В соответствии с этим актуально формирование механизмов настройки сложных экономических систем - промышленных региональных отраслевых комплексов (ПРОК) в целях их эффективного приспособления к внешним изменениям.

Изучение особенностей структуры и логики организационно-экономического развития промышленных комплексов, исследование и совершенствование системы управления изменениями, направленные на обеспечение устойчивого функционирования, позволят повысить эффективность использования всех имеющихся ресурсов. Как отмечено в материалах Федеральной целевой программы Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы, одним из ключевых параметров эффективности в области инноваций являются человеческие ресурсы, генерация знаний и применение которых будут способствовать формированию основного преимущества России - кадрового потенциала.

Эффективное управление трудовыми ресурсами на предприятиях сдерживается сравнительно небольшим опытом управления в условиях быстроизменяющейся внешней среды, сложной экономической и социальной ситуацией в отрасти и в регионе, а также отсутствием методических разработок в этой области. Почти поностью отсутствуют разработки, определяющие трудовые ресурсы как привлеченную составляющую человеческих ресурсов, не учитывается взаимосвязь их развития при разработке стратегий в системе регион - промышленный комплекс Ч предприятие, что в итоге оказывает негативное влияние на социально-экономическую ситуацию в целом по региону. Особенно ярко это проявляется в монопрофильных структурах экономики. Ярким представителем такой структуры экономики является Ивановская область, в которой сосредоточено 2/3 российских производственных мощностей по выпуску хлопчатобумажных тканей. Текстильное и швейное производство Ивановской области по данным на 2010 год объединяет около 155 предприятий, что составляет около 25% всех промышленных предприятий области. На начало 2011 года на предприятиях текстильного производства было занято 39,8 тысяч всех работников, или 45,3% всего персонала, занятого в промышленности области.

За годы кризиса предприятия текстильной промышленности потеряли более половины работающих, что негативно отразилось на социально-экономической ситуации всего региона. Так, уровень среднедушевого ВРП в Ивановской области демонстрирует стабильную негативную тенденцию Ч значительное отставание от соседних регионов ЦФО: уровень оплаты труда в Ивановской области на 40% меньше, чем в целом по России; прожиточный минимум ниже среднеокружного и среднероссийского; среднемесячная заработная плата выше величины прожиточного минимума всего лишь в 2,4 раза (против 3,7 раза в среднем по России). Все это способствует постоянной и маятниковой миграции человеческих ресурсов региона. Таким образом, сложное положение промышленного регионального отраслевого комплекса в силу монопрофильной структуры экономики Ивановского региона привело к дефициту трудовых ресурсов, которые являются едва ли не самыми значимыми в процессе производства.

Следует отметить, что обозначенная проблема свойственна многим регионам. Так, в материалах Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года в качестве значимой отмечена л.социальная и кадровая проблема, проявляющаяся в ежегодном (примерно на 10%) оттоке рабочих кадров, приводящем к дефициту высококвалифицированных специалистов, управленческих кадров и профессиональных рабочих по всем основным технологическим переделам1. На совместном заседании правления Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности и отраслевого комитета Торгово-промышленной палаты РФ в 2011 году отмечено, что текстильной отрасли грозит кадровый дефицит. Это обусловлено оттоком молодых специалистов и кадровых рабочих, а также резким снижением численности учреждений начального и среднего профессионального образования. Прорабатывается вопрос о создании при ведущих текстильных вузах бизнес-инкубаторов. Учитывая данное решение, целесообразно сформировать отраслевой многоуровневый образовательный комплекс для бизнес-ориентированной подготовки выпускников в соответствии со стратегическим развитием промышленного регионально-отраслевого комплекса.

Важно отметить, что, являясь элементом определенной территориальной системы, трудовые ресурсы целесообразно рассматривать не как отдельные индивидуумы, а как определенные группы (паттерны), объединенные по каким-либо значимым признакам, целенаправленно изменяющие свои качественные и количественные характеристики во времени и в пространстве. Необходимость комплексного анализа трудовых ресурсов с учетом динамической составляющей предполагает применение потокового подхода, позволяющего целенаправленно управлять изменениями трудовых ресурсов в соответствии с выбранной стратегией развития промышленного регионально-отраслевого комплекса. Традиционные методы управления трудовыми ресурсами тормозят процессы формирования и развития кадрового потенциала. Требуется комплексный подход к управлению трудовыми ресурсами, учитывающий динамическое

Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года / Утверждена приказом Минпромторга России от 24 сентября 2009 г. - режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

Актуальность и объективная необходимость исследования и комплексного решения теоретических, методологических и прикладных проблем управления изменениями социально-трудового потока промышленного регионально-отраслевого комплекса определили выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи, имеющие важное научное социально-экономическое значение.

Проблематика исследования. Экономические отношения, возникающие в процессе управления трудовыми ресурсами в системе регион - промышленный комплекс - предприятие, достаточно сложны и требуют соответствующего теоретического анализа сущности и тенденций развития. Представляется целесообразным перейти от точечно-пообъектного управленческого воздействия на трудовые ресурсы к управлению изменениями социально-трудового потока через целевое регулирование потоков человеческих ресурсов региона. Особую значимость при этом приобретает определение категорий и разработка понятийного аппарата согласованного управления изменениями социально-трудового потока, характеризующего управление трудовыми ресурсами не как луправление единичными объектами труда, а как синхронизированное луправление взаимосвязанными структурно-динамическими объектами, существующими как процесс на некотором временном интервале в системе регион -промышленный комплекс - предприятие.

Применение традиционных методов управления трудовыми ресурсами затрудняет решение приоритетных проблем социально-экономического развития Российской Федерации, выражающихся в нарушении связи производства и профессионального образования, отсутствии условий для воспроизводства и развития трудовых ресурсов, способных умело вести производство и бизнес в условиях открытого рынка, что угрожает снижением эффективности труда, сокращением рабочих мест и, как следствие, увеличением социальных рисков. В последние годы все внимание направлено на развитие механизма регулирования рыночной экономики, при этом необходимо решать главный вопрос - на какой трудовой потенциал будет опираться новая экономика. Невмешательство государства не принесло положительных результатов. Сейчас уже на федеральном уровне л.начали осознавать, что прежде чем строить конкурентоспособную экономику, надо подготовить высококвалифицированную рабочую силу, а существующую поддерживать в оптимальном состоянии2.

Основная народнохозяйственная проблема, решаемая в рамках диссертационного исследования, может быть сформулирована следующим образом: крайне низкая эффективность управления трудовыми ресурсами промышленных регионально-отраслевых комплексов, обусловленная рассогласованностью целей и действий субъектов бизнеса, науки, власти, системы подготовки и переподготовки кадров, что препятствует реализации федеральных и региональных программ стратегического развития.

Степень разработанности проблемы. Усиление внимания экономической науки к исследованию теоретических и методологических аспектов управления трудовыми ресурсами промышленных региональных отраслевых комплексов определено необходимостью преодоления отставания практически во всех отраслях и регионах.

Теоретическую основу диссертационного исследования создали работы отечественных и зарубежных ученых: Б.А. Аникина, И. Ансоффа, В.А. Афанасьева, Ч. Бернарда, М. Вебера, Н. Винера, A.M. Гаджинского, Б.М. Генкина, Ф. Герцберга, П.Ф. Друкера, Р. Каплана, Ф. Котлера, О.Н. Мельникова, М. Мескона, Э.М. Мэйо, Д. Нортона, М. Портера, А. Дж. Стрикленда, A.A. Томпсона, Ф. Хедоури и др.

2 Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года / Утверждена приказом Минпромторга России от 24 сентября 2009 г. - режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

Проблемам формирования и совершенствования территориально-производственных комплексов посвящены труды академиков H. Н. Некрасова и Г.А. Гранберга. Вопросы становления и развития промышленного комплекса региона освещены в работах таких исследователей, как И.А. Абанкина, Т.Д. Бекина, М.И. Беркович, A.A. Богданова, В.Д. Веремейкиной, В.Г. Волочкова, А.З. Горнева, А.К. Гузановой, М.Н. Дмитриева, Л.И. Дронова, Р.И. Капелюшникова, П.С. Клименко, Г.М. Клюшникова, A.JI. Немирова, H.H. Масюк, Б.З. Мильнера, Н.Ю. Орловой, Э.В. Пешиной, H.A. Рахмана, А.Т. Семушкина, A.B. Телякова, Р.И. Шнипера, Е.М. Чернышева, И.А. Чубарова, О.Н. Якушевой и др.

Анализу различных проблем развития промышленного комплекса Ивановского региона посвятили свои работы ученые-исследователи Б.Д. Бабаев, Г.Н. Закинчак, П.В. Исаев, М.Г. Казаков, А.Г. Кайгородов, C.B. Клюзина, С.С. Мишуров, H.A. Рухманова, В.Н. Щуков и др. Среди западных ученых в первую очередь следует выделить работы П. Фридмана, Ч.Т. Хорнгрена, К. Шима Джей, Кеннет Джаппа, М. Бейли, Т. Вонга, А. Гудмана, Т. Кауко, Дж. Керла, Н. Ордуэя, С. Розена, А. Саливана, Р. Страйка, М. Фери, Дж. Фридмена, Т. Хорта, Р. Шваба, Р. Шилера и др. Кроме того, тема формирования и функционирования промышленных комплексов в рамках реализации стратегии развития предприятий и отраслей промышленности, средних предприятий и текстильной промышленности неоднократно поднималась в деловой прессе.

Вопросам управления трудовыми ресурсами промышленных комплексов, предприятий и организаций уделялось много внимания с точки зрения различных подходов к управлению, таких как функциональный, системный, ресурсный, процессный и потоковый.

Проблема использования трудовых ресурсов как фактора общественного воспроизводства с точки зрения функционального подхода к управлению разрабатывалась в трудах отечественных экономистов Е.Г.

Антосенкова, А.И. Афанасьевой, Д.И. Валентея, H.A. Вогина, Ф.М. Вокова, З.А. Грандберга, А.П. Егоршина, JI.O. Ильиной, С.А. Кузьмина, E.JI. Маневича, В.Ф. Онищенко, O.K. Платова, М.Д. Плинера, С.Г. Радько, Б.Г. Рубина, М.Я. Сонина, И.С. Шаршова, C.B. Шекшни, В.Н. Ягодкина др. Вопросами трудовых ресурсов в интегрированных корпоративных структурах занималась Н.М.Кузьмина.

Как альтернатива функциональному подходу в 70-х годах прошлого столетия начал применяться системный подход к управлению, в котором учет поведенческих факторов осуществляся в сложных организационных моделях. Данный подход нашел отражение в трудах Л.И. Абакина, П.В. Журавлева, C.B. Ковалева, Э.М. Короткова, Ю.О. Любовича, А.И. Тяжова и др.

Достаточно поно проработаны вопросы о человеке как об основном факторе экономического развития в рамках ресурсного подхода такими учеными, как В.Д. Андрианов, Б.Д. Бреев, А.И. Добрынин, С.А. Дятлов, Е.Д. Катульский, В.И. Качанов, А.Я. Кибанов, Р.П. Колосова, М.Н. Кулапов, С.А. Курганский, М.М. Критский, Р.К. Мазитова, Н.М. Римашевская, E.H. Синдяшкина, М.С. Чернов и др.

Сотово-сетевая концепция управления персоналом была рассмотрена в трудах З.В. Брагиной, В.П. Дудяшовой.

В работах отечественных и зарубежных авторов рассматриваются различные аспекты управления трудовыми ресурсами с точки зрения точечно-пообъектного управленческого воздействия отдельно взятой хозяйственной единицы: регион, промышленный комплекс, предприятие. В работах зарубежных авторов осмысливаются особенности применения теоретических подходов к управлению трудовыми ресурсами в условиях стабильности или развития. Надо отметить, что в разноплановых тенденциях развития социально-экономических процессов в России западные теории и модели не приносят ощутимых положительных результатов.

Отмечая высокую степень разработанности проблематики управления трудовыми ресурсами, следует признать, что остается недостаточно исследованным взаимовлияние структур трудовых и человеческих ресурсов, характерных для современной системы социально-трудовых отношений, отсутствует целостное представление о сути процессов согласованного управления изменениями трудовых ресурсов как привлеченной составляющей человеческих ресурсов. Мало уделяется внимания управлению этими процессами на основе современных информационных технологий, управленческих нововведений. Дальнейшего изучения требуют отдельные аспекты формирования, распределения, использования трудовых ресурсов как структурно-динамического образования - социально-трудового потока в системе регион - промышленный комплекс -предприятие.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п.5 Экономика труда Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством", а именно: 5.1 Теоретические и методологические основы экономики труда; теории и концепции развития социально-трудовых отношений (управления трудом), 5.2 Труд как фактор экономической динамики, 5.4 Закономерности и новые тенденции формирования, распределения, обмена и использования рабочей силы; механизмы повышения их эффективности в социальной рыночной экономике, 5.7 Проблемы качества рабочей силы, подготовки, формирования профессиональных компетенций, переподготовки и повышения квалификации кадров.

Объектом исследования является промышленный регионально-отраслевой комплекс - как сложная, развивающаяся экономическая система взаимозависимых промышленных предприятий, размещенных на территории одного региона, использующих схожие ресурсы, производящих технологически схожую продукцию и существенно влияющих на экономическое развитие региона.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе координации изменений социально-трудового потока - как привлеченной составляющей потока человеческих ресурсов в целях эффективного развития промышленных регионально-отраслевых комплексов.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концепции управления изменениями социально-трудового потока через целевое регулирование потока человеческих ресурсов региона, ориентированной на эффективное развитие промышленного регионально-отраслевого комплекса как отраслевой экономической системы.

Гипотезой диссертационного исследования выступило предположение о том, что переход от точечно-пообъектного управления трудовыми ресурсами к структурно-динамическому управлению изменениями социально-трудовых потоков обеспечит рост эффективности экономики труда благодаря скоординированным действиям субъектов промышленного регионального отраслевого комплекса в соответствии со стратегией его развития.

Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи.

1. Разработать концепцию управления человеческими ресурсами, выбрав потоковый подход к управлению человеческими и трудовыми ресурсами. В рамках концепции разработать: понятийный аппарат, определив содержание таких дефиниций, как социально-трудовой поток, поток человеческих ресурсов региона, система трудовых потоков, слои потока, целевой, типичный, диспаратный, дистрибуционный образы потока человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих; методическое обеспечение процессов управления системой трудовых потоков.

2. Рассмотреть генезис теоретико-методологических подходов к исследованию человеческих ресурсов и их роли в системе регион -промышленный комплекс - предприятие.

3. Выявить проблемы управления трудовыми ресурсами - как привлеченной составляющей человеческих ресурсов при создании и функционировании промышленных региональных отраслевых комплексов.

4. Выявить преимущества и эффекты интеграционного управления потоком человеческих ресурсов в системе регион - промышленный комплекс - предприятие.

5. Разработать структурно-логическую модель отраслевого образовательного комплекса - как ключевого источника возобновляемых социально-трудовых потоков.

6. Разработать параметрическую модель социально-трудового потока с целью структуризации его по основным составляющим потока человеческих ресурсов: физической и духовной.

7. Разработать методическое обеспечение анализа системы трудовых потоков, обосновав состав и содержание методик поэлементного и сравнительного анализа, назначить критерии эффективности привлечения человеческих ресурсов.

8. Исследовать состояние системы трудовых потоков Ивановского текстильно-швейного комплекса, разработав специальный экономический инструментарий для выявления этапов развития состояния и динамики системы трудовых потоков; для анализа взаимосвязи между потоками; для построения образов типичных элементов различных слоев социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса; для определения целевых значений критериев эффективности Ивановского текстильно-швейного комплекса.

9. Разработать многокритериальную модель оптимального социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса с использованием методов нейропрограммирования и генетических агоритмов.

10. Разработать инструменты выбора стратегии синхронного развития потока человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих с целью реализации проекта Модернизация действующих текстильных производств Ивановской области.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Характер исследуемой проблемы обусловил интеграцию основных теоретических подходов к управлению человеческими ресурсами в системе регион -промышленный комплекс Ч предприятие. Для этого анализировались труды зарубежных и отечественных ученых в области экономической теории, экономики фирмы (предприятия), экономики отраслей народного хозяйства, экономики труда, общего и стратегического менеджмента, логистики, теории управления, региональной статистики, математической статистики, экономического прогнозирования.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и экономического анализа, использованы элементы потокового подхода и экономико-математического моделирования.

Для обоснования выводов и положений в ходе исследования использовались методы анализа и синтеза, сравнения и сопоставления, группировки, многомерной нормированной средней, расчета сравнительных и средних величин, а также корреляционно-регрессионный анализ, экономико-статистические методы прогнозирования и оптимизации данных и др. При сборе информации использовались анкетирование, тестирование, опрос, контент-анализ.

Информационной базой исследования послужили нормативно-законодательные документы Правительства РФ, стратегии и программы развития Ивановской области, теоретические и практические материалы российских и зарубежных ученых, сети Интернет, данные Федеральной и региональной службы государственной статистики Российской Федерации, статистические данные и информация промышленных предприятий Ивановской области, а также результаты собственных оценок автора.

Для решения конкретных задач исследования применялись: корреляционно-регрессионный анализ с использованием 111111 Statistica; прогнозирование, многокритериальная оптимизация и проектирование социально-трудового потока на основе полиномиальных и нейронных сетей на основе нечетких множеств с использованием 111111 NeuroShell, GeneHunter.

На защиту выносятся следующие положения научной новизны, разработанные лично соискателем.

1. Разработана концепция управления человеческими ресурсами отраслевых экономических систем, основанная на потоковом подходе к прогнозированию, анализу состояния, регулированию движения человеческих ресурсов, привлекаемых в промышленный регионально-отраслевой комплекс.

2. Обоснована целесообразность интеграционного управления потоком человеческих ресурсов, которое обеспечивает солидарное взаимодействие различных структур власти с целью координации трудоресурсного обеспечения в системе регион - промышленный комплекс -предприятие. В качестве основного источника покрытия потребностей промышленного регионально-отраслевого комплекса в трудовых ресурсах предложено рассматривать отраслевой образовательный комплекс.

3. Введены в научный оборот понятия: поток человеческих ресурсов региона; социально-трудовой поток; система трудовых потоков и др. Поток человеческих ресурсов региона определен нами как структурно-динамическое изменение параметров территориально ограниченных групп потенциально активного населения. Социально-трудовой поток - это целенаправленное изменение параметров социально- и трудоактивных ресурсов, привлекаемых в экономические системы разного уровня. Система трудовых потоков Ч это целостная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих потоков человеческих ресурсов, вовлеченных в трудовые отношения и обеспечивающих эффективное развитие экономических систем.

4. Предложена система параметров для описания потока человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих по следующим характеристикам: состояние - мощность, реновация, конфликтность; движение Ч текучесть, направленность; активность Ч трудовая, образовательная, инновационная, квалификационная и физкультурная интенсивность. В качестве результирующего предложен параметр лэффективность управления потоком. В основу предложенной классификации параметров положена оценка макро- и микроэкономических факторов, определяющих взаимное изменение потока человеческих ресурсов и социально-трудовых потоков. Проведена типизация потоков, необходимая для выбора стратегии управления социально-трудовым потоком с учетом результатов оценки уровня изменчивости внешней среды, типа развития социально-трудового потока и потенциального резерва потока.

5. Предложена авторская параметрическая модель социально-трудового потока - как совокупность физической и духовной составляющих:

Х физическая - физиолого-демографическая, профессионально-квалификационная и организационная группы параметров потока;

Х духовная - социальная, личностная, межличностная группы параметров потока.

6. Разработано методическое обеспечение анализа системы трудовых потоков промышленного регионально-отраслевого комплекса, включающее авторские методики сравнительного анализа потоков и поэлементного анализа социально-трудового потока, которые, в отличие от существующих, позволяют проводить комплексную оценку состояния, движения, активности и эффективности управления потоков, проводить интегративный анализ социально-трудового потока как структурно-динамического образования. В составе методического обеспечения:

Х авторская методика сравнительного анализа потока человеческих ресурсов региона, социально-трудовых потоков региона и промышленного регионально-отраслевого комплекса, позволяющая: определять типичные значения параметров; выявлять наиболее устойчивые параметры; проводить кластеризацию параметров; выявлять этапы развития состояния и динамики; оценивать взаимосвязь между потоками; выявлять тенденции развития; прогнозировать состояние; выявлять направления перемещения потоков по территории региона;

Х авторская методика поэлементного анализа социально-трудового потока, позволяющая: определять типичные значения, оценивать устойчивость и равновесность как в целом по потоку, так и его различных уровней; рассчитывать интегральные показатели состояния; строить образы типичных субъектов (в целом и по слоям); определять целевые значения критериев эффективности.

7. Спроектированы типичные и целевые образы объектов социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса. Для целевого образа определены оптимальные значения параметров социально-трудового потока. Разработана многокритериальная модель оптимального социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса по критериям линдекс удовлетворенности трудом и коэффициент использования потенциала потока с использованием методов нейропрограммирования и генетических агоритмов (в среде КеигоБЬеП и ОепеНшйег).

8. Разработана методика выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков с целью реализации проекта Модернизация действующих текстильных производств Ивановской области.

Теоретическая значимость проведенного исследования определяется тем, что в работе решена важная научная проблема: солидаризация управления трудовыми ресурсами как структурно-динамическим образованием в системе регион - промышленный комплекс Ч предприятие. При этом вносится существенный вклад в развитие: теории управления трудовыми ресурсами, теории менеджмента, инструментария мониторинга состояния и динамики системы трудовых потоков применительно к комплексу задач стратегического развития промышленного регионально-отраслевого комплекса на основе синтеза современных экономических и управленческих концепций.

Практическая значимость результатов исследования заключается:

Х в повышении организационной эффективности социально-трудового потока через целевое регулирование потока человеческих ресурсов региона;

Х в минимизации затрат на формирование и развитие трудовых ресурсов за счет создания отраслевых образовательных комплексов, позволяющих управлять знаниями выпускников с учетом потребностей промышленного регионально-отраслевого комплекса;

Х в снижении социальных рисков за счет регулирования конфликта интересов на уровне регион - промышленный комплекс, а также за счет гарантированного трудоустройства компетентностно ориентированных выпускников;

Х в минимизации затрат найма и адаптации персонала;

Х в повышении рентабельности труда за счет оптимизации социально-трудового потока промышленного регионально-отраслевого комплекса.

Основные положения диссертации могут быть применены:

Х при разработке системы управления персоналом как на уровне промышленного регионально-отраслевого комплекса, так и на уровне отдельных организаций;

Х в работе органов управления стратегическим развитием и в управленческой деятельности промышленных предприятий;

Х при планировании процессов формирования и использования трудовых ресурсов как промышленного регионально-отраслевого комплекса, так и отдельных организаций в условиях быстроизменяющейся внешней среды;

Х в управлении знаниями: при реализации образовательных программ ВПО Менеджмент, Экономика и Управление персоналом; при подготовке и переподготовке кадров в системе допонительного образования; при осуществлении консатинговой деятельности; при разработке компетентностно-ориентированных рабочих учебных планов СПО и ВПО;

Х при разработке стратегии развития отраслевых образовательных учреждений;

Х при формировании механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий;

Х при проведении мониторинга развития экономических систем народного хозяйства;

Х при моделировании системы оплаты труда.

Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов исследования обусловлены понотой анализа теоретических и практических разработок; использованием комплекса методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования; корректным применением методов обработки данных исследования. Расхождение фактических и расчетных показателей находится в допустимых пределах.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и выводы работы были обсуждены и получили одобрение на научно-практических, научно-методических и научных конференциях международного, общероссийского и регионального уровней. Наиболее значимые: Международная научно-практическая конференция Реформирование предприятий - как фактор экономической безопасности (Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна, 2002); 6-я Международная научно-практическая конференция Инновационное развитие экономики: теория и практика (Ярославль: Ярославский государственный университет им. П.Г.Демидова, Ярославская областная торгово-промышленная палата, 2005); Международные научно-технические конференции Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности, (Иваново: Ивановская государственная текстильная академия, 2005, 2008); Международная научно-практическая конференция Проблемы и перспективы социально-экономической сферы России (Москва - Иваново: Международный Институт управления, Миланский государственный университет, 2006); Международная научно-практическая конференция, посвященная выдающемуся экономисту Ивановского края Н.Д.Кондратьеву, Социально-экономические проблемы развития региона (Иваново: Ивановский государственный университет, 2006); Международная научно-практическая конференция Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны (Пенза: Пензенский государственный педагогический университет им. В.Г.Белинского, 2007); III Международная научно-практическая конференция Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности (Пенза: Пензенский государственный педагогический университет им. В.Г.Белинского, 2008); VIII Международная научно-практическая конференция Основные направления повышения эффективности экономики, управления и качества подготовки специалистов (Пенза: Филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института в г.Пензе, 2010); XII Международная научно-практическая конференция Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов (Пенза: Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, 2010); Всероссийская научно-практическая конференция

Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов (Киров: Вятский государственный гуманитарный университет, 2010), Международная научно-практическая конференция Инновационное развитие России (Ханты-Мансийск: Архангельский институт управления, 2010); VIII Международная научно-практическая конференция Государственное регулирование экономики. Инновационный путь развития (Н-Новгород: Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского), Международная научно-техническая конференция Современные технологии и оборудование текстильной промышленности (Текстиль - 2011) (Москва: Московский государственный текстильный университет им. А.Н.Косыгина, 2011); Международная научно-практическая конференция Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты, 11-18 сентября 2011 года (Курск: Юго-Западный государственный университет, 2011). Результаты диссертационной работы обсуждались на деловых совещаниях, проводимых на региональном уровне, а также на предприятиях и в организациях.

По теме диссертации автором опубликовано 67 работ общим объемом 86,15 печ. л. (авторский объем - 76,05 печ.л.), в том числе в количестве 62 статей и научных докладов, включая 15 статей в изданиях, рекомендованных ВАК для публикации материалов докторских диссертаций и 5 монографий.

Результаты диссертационной работы внедрены на следующих промышленных предприятиях: ООО Атекс ДМ, ООО Спецтехнологии, ОАО Кохматекстиль, ООО ТД Меланж-Текстиль, ООО ПО Красная поляна, ООО Вилана, а также в Территориальном органе Федеральной службы государственной статистики (ТО ФСГС) по Ивановской области и в Ивановской государственной текстильной академии (ИГТА), что подтверждается актами о внедрении.

Структура и объем работы определяются целью, задачами, логикой исследования и последовательно раскрываются во введении, в первой главе Выявление проблем управления человеческими ресурсами при формировании и функционировании отраслевых экономических систем, во второй главе Теоретические аспекты эффективного управления социально-трудовыми потоками, в третьей главе Методическое обеспечение анализа системы трудовых потоков, в четвертой главе Анализ системы трудовых потоков Ивановского текстильно-швейного комплекса за 2000 -2010 гг., в пятой главе Проектирование социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса и в заключении.

Содержание исследования изложено на 349 страницах. Текст диссертации включает 53 рисунка и 98 таблиц. В диссертации имеются 35 приложений на 47 страницах. Библиографический список состоит из 321 наименования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Степанова, Светлана Михайловна

Результаты работы МГУА для анализа ПЧРР, С-ТПР и С-ТП ядра ИвТШК

У Поток Лучшее значение критерия Наиболее существенные показатели Менее существенные показатели

Рн ПЧРР 0,000701 SFP;SS;MLE;MM;AS; AQ;AF SR;MAA;AQ;MR;AI

С-ТПР 0,000840 SR;SI;MR;MAA;MM;AQ SFP;MLE;AS;AI;AF

С-ТП ядра ИвТШК 0,001149 SR;SFP;SS AS;AQ;AL;MR;AI; MM

2 ПЧРР 0,000057 MAA; AL;AI S S; SR; SFP ;MLE;MM; AS;AF;MR

С-ТПР 0,000110 AL;SR;MLE SFP;SI;AF;SS;MAA;MR; MM;AI

С-ТП ядра ИвТШК 0,000300 SR;SFP;MR;MAA;MM; AL;AI MLE;AQ;SS;SI

С-ТПР 0,005879 SR;SS;MLE;AS;AQ SFP;SI;AL;MM;AF;MAA

С-ТП ядра ИвТШК 0,009207 AQ;AF MLE;SS;SI;SFP;AI;AL; MR;SR к С-ТПР 0,000778 SFP;SS;MR;MM; AL; AS SR;MLE;SI;AF;MAA

С-Ш ядра ШПИК 0,002494 SR;SFP;SI;MR;MAA;AF AS;SS;AI

На основании проведенного анализа были выявлены показатели, оказывающие наиболее существенное влияние на эффективность потоков, представленные в табл.4.8.

Заключение

В период снижения экономической активности наличие ресурсных диспропорций усиливают кризисные явления. Традиционная система управления, ориентированная на точечно-пообъектное воздействие не способна отрегулировать ресурсное обеспечение промышленного комплекса. Изучив генезис теоретико-методологических подходов к исследованию человеческих ресурсов и их роли в системе регион - промышленный комплекс - предприятие, можно придти к выводу о необходимости формирования соответствующей методологии, которая дожна обеспечить реализацию требований устранения разобщенности субъектов управления, а также учета социальной компоненты, внутренних и внешних связей экономической отраслевой системы на основе комплексного подхода к управлению человеческими ресурсами.

Основными проблемами управления трудовыми ресурсами - как привлеченной составляющей человеческих ресурсов при формировании и функционировании отраслевых экономических систем являются: неучтенность взаимовлияния структур трудовых и человеческих ресурсов; несогласованность управления изменениями трудовых ресурсов как привлеченной составляющей человеческих ресурсов; непоное использование современных информационных технологий и управленческих нововведений; отсутствие единого комплексного подхода к формированию, распределению, использованию трудовых ресурсов в системе регион - промышленный комплекс - предприятие.

Необходим переход к структурно-динамическому управлению потоком человеческих ресурсов. Предлагаемая концепция выделяет поток человеческих ресурсов внутри совокупности материальных, энергетических и информационных потоков. В качестве объекта управления в этом случае выступают потоки ресурсов как взаимосвязанные структурно-динамические объекты. Управление ими требует нового концептуального подхода, основанного на солидарном взаимодействии всех субъектов в системе регион - промышленный комплекс - предприятие.

Эта концепция интеграционного управления поддержана разработанным в диссертации понятийным аппаратом; типизацией развития потока человеческих ресурсов; параметрическим представлением социально-трудовых потоков; многокритериальными моделями потоков; критериями выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков.

Применение интеграционного управления потоком человеческих ресурсов приведёт к следующим результатам:

Х оптимизация потока ресурсов во времени и пространстве;

Х снижение неопределенности в принятии экономически эффективных решений как на уровне ПРОК, так и на уровне региона;

Х непрерывность процесса развития ПРОК, элиминирующая дискретные управленческие воздействия на развитие ресурсной базы региона;

Х устранение асимметрии в ресурсном обеспечении ПРОК, определяемой отсутствием или избытком ресурсов с заданными технико-экономическими характеристиками;

Х устранение диспаритета между участниками отраслевых экономических систем в процессе привлечения и использования труда.

Роль эффективного управления ресурсным обеспечением промышленного регионально-отраслевого комплекса усиливается в моноспециализированных регионах, таких как Ивановская область, где имеют место диспропорции в структуре потребляемых ресурсов. Уточняя понятие промышленный комплекс мы предложили выделять промышленный регионально-отраслевой комплекс (ПРОК) как сложную развивающуюся экономическую систему взаимозависимых промышленных предприятий, размещенных на территории одного региона, использующих схожие ресурсы, производящих технологически схожую продукцию и существенно влияющих на экономическое развитие региона.

В качестве ключевого источника возобновляемых социально-трудовых потоков и устранения несоответствия целей производства и профессионального образования, отсутствия условий для воспроизводства и развития трудовых ресурсов, снижения эффективности труда и увеличения социальных рисков предлагается сформировать Отраслевой образовательный комплекс. Его структурно-логическая модель обеспечивает вертикаль многоуровневой подготовки: начальное, среднее, высшее профессиональное образование. Интеграция ПРОК в образовательный комплекс - единственно возможный путь целевой подготовки бизнес-ориентированных элементов в системе трудовых потоков.

Предложена параметрическая модель социально-трудового потока, отражающая обе его составляющие: физическую и духовную. Каждая из составляющих содержит по три группы, состоящие из пяти параметров. Для каждого из 30 параметров 6 групп построены вариационные и атрибутивные характеристики в соответствии с разработанной пятибальной оценочной шкалой. Проверка адекватности этой параметрической модели социально-трудового потока проводилась на основании сравнительного анализа структур двух образов: дистрибуционного и диспаратного. Основываясь на сравнении расчетных и пороговых значений индекса Рябцева можно сделать вывод об адекватности модели.

Для методического обеспечения управления изменениями социально-трудового потока через целевое регулирование потока человеческих ресурсов региона, ориентированного на эффективное развитие ПРОК нами предложен механизм комплексного, интегративного анализа системы трудовых потоков. Качественное и количественное состояние потоков оценивают мощность, реновация, конфликтность. Для оценки движения потоков рассчитывается текучесть и направленность. Активность потоков характеризуют образовательная, инновационная, квалификационная и физкультурная интенсивности. В качестве результирующего предложен параметр лэффективность управления потоком.

На основе разработанной параметрической модели проведен поэлементный анализ, позволивший сформировать содержательные образы социально-трудового потока. Данная методика наилучшим образом реализует концепцию интеграционного управления, обеспечивая переход от точечно-пообъектного управления к управлению изменениями социально-трудовым потоком. С целью корректировки состояния и динамики системы трудовых потоков были построены два образа социально-трудового потока: типичный (изменяемого) и целевой (желаемого). Типичный образ отражает текущее состояние соответствующего слоя потока и несет в себе характерные особенности современного состояния отрасли, региона, социума. Целевой образ формируется в соответствии со стратегическими целями развития отраслевой экономической системы. Для Ивановского текстильно-швейного комплекса он был спроектирован по результатам многокритериальной оптимизации с использованием методов нейропрограммирования и генетических агоритмов в среде Кеиго8Ье11 и вепеНш^ег. Критериями оптимизации выбраны индекс удовлетворенности трудом и коэффициент использования резерва потока. На основании сравнительного анализа образов социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса были предложены мероприятия по координации управленческих воздействий на поток человеческих ресурсов региона.

Реализация механизма оценки системы трудовых потоков на примере Ивановской области выявила состояние и тенденции развития потоков за период 2000-2010 г.г.; основные аккумуляторы движения потоков по территории Ивановской области - Ивановский, Кинешемский и Тейковский районы; взаимосвязи развития потоков по параметрам мощность, эвентуальность, обновление, трудовая, образовательная и квалификационная активность.

В результате проведенного анализа выявлено, что состояние социально-трудового потока ПРОК нестабильно и характеризуется этапом спада, тогда как состояние социально-трудового потока региона может быть оценено как стабильное. Это говорит о том, что улучшение состояния социально-трудового потока ПРОК возможно за счет социально-трудового потока региона, в котором имеются донорские резервы по всем его составляющим. Данный вывод подтверждает типизация динамики обоих потоков, которая имеет ярко выраженную тенденцию стабильности и находится на этапе лулучшения. Следовательно, вероятность достижения положительных результатов от принятия превентивных мер по реализации Стратегии развития отраслевой экономической системы будет высокой.

С целью реализации проекта Модернизация действующих текстильных производств Ивановской области нами были разработаны инструменты выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков:

Х сеть, построенная в среде КеигоБЬеН, учитывающая взаимовлияние всех потоков и обеспечивающая 99,9% попадания прогнозных значений в диапазон с ошибкой, не превышающей 5%.

Х оптимизационные модели системы трудовых потоков для разных видов стратегий ее развития, созданные в среде вепеНиЩег. Для системы трудовых потоков спрогнозированы показатели эффективности управления этими потоками. Срок упреждения прогноза 5 лет. Заложив в модель индикаторы развития текстильного производства из Стратегии социально-экономического развития Ивановской области до 2020 гг. и Стратегии развития легкой промышленности и Программы модернизации текстильного производства Ивановской области, были получены целевые значения показателей эффективности управления системой трудовых потоков промышленного регионально-отраслевого комплекса для превентивной стратегии.

Х набор критериев и номограмма выбора стратегии. В качестве критериев выбора стратегии синхронного развития системы трудовых потоков, нами предлагаются: интегральный показатель уровня изменчивости внешней среды; потенциальный резерв потока и тип развития социальнотрудового потока. Интегральный показатель уровня изменчивости внешней среды был рассчитан с применением метода нечетких множеств в результате свертки единичных показателей за период 2000-2010 гг. На основании экспертного опроса, контент-анализа и результатов проведенного исследования была разработана номограмма выбора стратегии синхронного развития социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса, которая указывает на целесообразность выбора превентивной стратегии.

Реализация превентивной стратегии потребует принятия срочных мер: активизации миграционных потоков; увеличения образовательной и квалификационной активности почти в четыре раза (реструктуризация отраслевого образовательного комплекса региона); повышения мотивации и развития конфликтоустойчивости работников (корректировка мотивационной политики, практика проведения тренингов, образовательная и социальная деятельность служб занятости).

Результаты настоящего диссертационного исследования внедрены:

Х в практику статистического анализа в виде Методики сравнительного анализа потока человеческих ресурсов региона, социально-трудового потока региона и социально-трудового потока промышленного комплекса (Ивановостат);

Х в систему управления знаниями в виде компетентностно-ориентированных рабочих учебных планов ВПО (ИГТА) и в виде рекомендаций по формированию отраслевого образовательного комплекса (комиссия по образованию Ивановской областной Думы);

Х в систему кадрового менеджмента предприятий в виде Методики поэлементного анализа социально-трудового потока организации (ООО Атекс ДМ, ООО Спецтехнологии, ОАО Кохматекстиль, ООО ТД Меланж-Текстиль, ООО ПО Красная поляна, ООО Вилана).

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Степанова, Светлана Михайловна, Москва

1. Стратегия развития Ивановской области на период до 2020 года: Закон Ивановской области от 11 марта 2010 года N 22-03: Принят Ивановской областной думой 25 февраля 2010 года //Собр. законодательства Ивановской области. Специальный выпуск 09.04.2010.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197 ФЗ: Принят Гос. Думой 21 декабря 2001 г, с изменениями и допонениями по состоянию на 15 декабря 2011 г. // Собр. законодательства Рос. Федерации -07.01.2002.-№ 1(ч.1), ст.З.

3. Абакин Л.И. Конечные народнохозяйственные результаты: сущность, показатели, пути повышения. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1982.-184 с.

4. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. 2-е изд. - М.: Дело, 2004.-272 с.

5. Алексеев И. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления. -1998. №4. - С.73-78.

6. Алексеевский B.C. Управление диссипативными системами экономики и социума: дис. . д-ра экон.наук. Кострома: КГУ им.Н.А.Некрасова, 2004. -330 с.

7. Атухов П.Л. Агоритм оптимального управления человеческими ресурсами предприятия //Вестник ОГУ- 2005 №8. - С.29-32.

8. Абреч С.И. Трудовая культура как фактор формирования духовного потенциала современной российской молодежи: автореф. дис. . канд.филос.наук: 09.00.11. Краснодар: Краснодарский университет МВД России, 2010.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. Ч М.: Экономика, 1989. Ч 519 с.

10. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами Ч 8-е изд. / пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. Ч СПб.: Питер, 2008. Ч 832 с.

11. Армстронг М., Стивене Т. Оплата труда: Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / пер. с англ. под научн. ред. Т.В. Герасимовой. Ч Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. 512 с.

12. Арсеева Т.В. Экономическая оценка и регулирование жизни населения в регионе: автореф. дис. . канд.экон.наук: 08.00.05 Н.Новгород: НИМБ, 2004.-21 с.

13. Артамонов А.Д., Ловецкий Г.И. Технические университеты в информационном обществе. М.: МГТУ им. Баумана, 2004. - 288 с.

14. Барагунов З.В. Стратегическое управление промышленным комплексом региона (на материалах Кабардино-Бакарской республики): дис. .канд. экон. наук. -СПб: СПбГУЭФ, 2006. -17 с.

15. Баркалов П.С., Бурков И.В., Глаголев A.B., Копачев В.Н. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами: научное издание- М.: Институт проблем управления им.В.А.Трапезникова РАН, 2002. 63 с.

16. Бас В.Н. Управление организационным поведением: монография. М.: Изд-во Моск.гуманит. ун-та, 2010. - 200 с.

17. Бас В.Н. Методология управления организационным поведением на основе корпоративной культуры в системе управления персоналом: автореф. дис. . д-ра экон.наук. М., 2010. - 48 с.

18. Басалаева О.Г., Басалаев Ю.М., Садовой А.Н. Проблемы внедрения рейтинговой системы оценки деятельности преподавателей //Университетское управление: практика и анализ. 2006. - №2. - С. 65-68.

19. Бейтсон Г. Экология разума: Избранные статьи по антропологии, психиатрии и эпистемологии / пер. Д. Я. Федотова, М. П. Папуша.Ч М.: Смысл, 2000.-476 с.

20. Беккер Г.С. Человеческое поведение: экономический подход. Избранные труды по экономической теории / пер. с англ. М.: ГУ ВШЭ, 2003. - 672 с.

21. Бегородский B.C. Модернизация управления системой высшего профессионального образования в Российской Федерации: теоретико-прикладной анализ: дис. . д-ра соц.наук. М.: Институт социально-политических исследований РАН, 2007.

22. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. М.: Интерпресссервис, 2007. - 352 с.

23. Беркович М.И. Макроэкономическая дестабилизация и отраслевой кризис. -Кострома: КГТУ, 1997.-272 с.

24. Бир Ст. Кибернетика и управление производством / пер. с англ. ВЛ.Атаева. М.: Наука, 1963. - 276 с.

25. Богдан H.H. Могилевкин Е.А. Мотивация и демотивация профессиональной деятельности персонала ВУЗА // Управление персоналом ВУЗА. 2004. -№7.

26. Богданов A.A. Тектология: Всеобщая организационная наука. В 2-х кн. -М.: Экономика, 1989. 665 с.

27. Бодрова O.A. Оптимизация оплаты труда на основе системы грейдов: дис. канд.экон. наук: 08.00.05 . -М., 2008. -167 с.

28. Большая экономическая энциклопедия. М.: Эксмо, 2008. - 216 с.

29. Большой токовый социологический словарь (Collins). Том 1 / пер.с англ. -М.: Вече, ACT, 1999. 304 с.

30. Большой токовый социологический словарь (Collins). Том 2 / пер. с англ. -М.: Вече, ACT, 1999. 544 с.

31. Боно Э. Латеральное мышление. -М.: Попурри, 2005.-384 с.

32. Борисов А.М. Управление предприятиями регионального торгового комплекса: автореф. дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород, 2003. -20 с.

33. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы / пер. с англ.ЧМ.: ШРРО, 2008. Ч 352 с.

34. Брагина З.В., Маценов Т.А., Кожохина В.П. Организация управления производственными процессами текстильных предприятий. М.: Легпромбытиздат, 1990.-240 с.

35. Бронер Д.Л. Крупнейшие города их настоящее и будущее. - М.: Статистика, 1979. - 126 с.

36. Бубнов В.В., Тостопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. М.: Дело, 2003. -354 с.

37. Бурдье П. Социология политики / пер. с фр.; сост., общ. ред. и предисл. Н.А.1Шатко.-М.:80С10-1ХХЮ8,1993.-335 с.

38. Бурков В.Н., Ловецкий С.Е. Эвристический подход к решению динамических задач распределения ресурсов // Автоматика и телемеханика. -1966.- №5.

39. Бурцева С. Теоретико-методологические основы применения центрографического метода // Вопросы статистики. 1997. - № 8. - С. 5862.

40. Бурцева С. Методология геостатического направления в современной экономике: автореф. дис. .д-ра экон.наук: 08.00.12. -М., 2006.

41. Васильева Е.Ю. Подходы к оценке качества деятельности преподавателя вуза // Университетское управление: практика и анализ. 2006. - №2. - С. 74-78.

42. Винер Н. Кибернетика, или Управление и связь в животном и машине. М.: Советское радио, 1958. 216 с.

43. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. 2-е изд. - М.: Фирма Гардарика, 1996. -461с.

44. Гаранина М. П. Трудовой потенциал и оценка эффективности его использования в промышленном комплексе региона: автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. Самара, 2007. -19 с.

45. Гербер А. Менеджмент в организациях.-М.: Экономика, 2005.

46. Герпггейн Е.Ф. Дифференциация и интеграция в промышленности: теория и практика развития: дис. д-ра экон. наук: 08.00.05. Минск, 1993.

47. Глинский В.В., Ионин В.Г. Статистический анализ. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998. - 264 с.

48. Горинова C.B. Управление текстильным предприятием: логистическая концепция: автореф. дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 Иваново, 2004. - 34 с.

49. Горинова C.B. Организация логистических процессов в текстильной промышленности. Иваново: ИГТА, 2001. -143 с.

50. Горн А.П. Развитие рынка интелектуально-креативных услуг (теория и методология): автореф. дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 . Самара, 2009.

51. Гранберг А.Г. Оптимизация территориальных пропорций народного хозяйства.- М.: Экономика, 1973. 248 с.

52. Гранберг А.Г. Проблемы стратегии территориального развития России: монография-М.: СОПЛ, 2001. 116 с.

53. Грачев М. Менеджмент в международной системе координат // Экономические стратегии. -1999. № 2. - С. 19-32.

54. Грачев М.В. Управление трудом. М.: Наука, 2000. - 542 с.

55. Д.Ульрих, У.Брокбэнк. HR в борьбе за конкурентное преимущество М.: Претекст, 2010.-368 с.

56. Давыдов Л.Д. Модернизация содержания среднего профессионального образования на основе компетентностной модели специалиста: дис. . канд. пед. наук: 13.00.08. -М., 2006.- 189 с.

57. Дегтяренко А.Г., Федоренко O.A. Индивидуальный подход к мотивированию персонала предприятий / Вестник СумДу Ч 2008. № 2.

58. Джини К. Средние величины / пер. с итал. М.: Статистика, 1970. - 446 с.

59. Дружилов С.А. Становление профессионализма человека как реализация индивидуального ресурса профессионального развития. Новокузнецк: Изд-во ИПК, 2002. - 242 с.

60. Друкер П. Классические работы по менеджменту = Classic DruckerЧ M.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 224 с.

61. Дудяшова В.П. Архитектоника управленческих отношений: сотово-сетевая концепция: монография. Кострома: Изд-во КГТУ, 2005. - 111 с.

62. Дудяшова В.П. Сотово-сетевая организация управления текстильными предприятиями и перспективы ее применения //Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности, 2005. -№1. С. 10-12.

63. Дятлов С.А. Теория человеческого капитала. СПб.: Изд-во СПбУЭиФ, 1996.-241 с.

64. Евсеев В.О. Человеческие ресурсы в системе социоэкономических уравнений: учебное пособие. М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010. -361с.

65. Егоров В.Д. Трудовой потенциал: формирование и использование в условиях рыночной экономики: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.01. М., 2004.-264 с.

66. Егорова Л.С., Степанова С.М. Тендерные отношения в современном обществе // Женщина в Российском обществе. 2002. - № 1(25). - С.53-72.

67. Егорова JI.C., Степанова С.М. Тендерное образование & профессиональная мобильность. Иваново: Издат.Центр Юнона, 2002. - 104 с.

68. Егорова Л.С., Степанова С.М., Ченокова Н.Ю. Модели жизненной карьеры молодой семьи: региональный аспект. Ч Иваново: ИГТА, 2008. 140 с.

69. Егорова Л.С., Степанова С.М. Тендерный подход в менеджменте: учебное пособие. Иваново: Издат.Центр Юнона, 2002. - 100 с.

70. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1997. - 607 с.

71. Егоршин А.П., Мазин А.Л. Российский рынок труда в переходной экономике: монография. Н.Новгород: НИМБ, 2004. - 247 с.

72. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: учебник / под ред. И.И.Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 2004. - 384 с.

73. Ершова М.Л. Разработка методического обеспечения оптимизации логистических потоков на текстильных предприятиях: автореф. дис. . канд. тех. наук: 08.00.28. Кострома, 1997. - 20 с.

74. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: Изд. РЭА им.Г.А.Плеханова, 1998.-231 с.

75. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 1999. - 576 с.

76. Захарченко Е.В. Оценка и развитие трудового потенциала персонала предприятий в антикризисном управлении: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. Омск, 2006. - 221с.

77. Зосимовский A.B. Нравственно-волевое воспитание с позиций конфликтологии // Педагогика: научн.-теорет. журн. М.: Педагогика, 2004г.-№3.-С.48-52.

78. Зущина Г.М., Костин A.JI. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества. -М.: ИНФРА, 2001.-422 с.

79. Иванова Н.В. Формирование профессиональной компетентности студентов экономических специальностей учреждений среднего профессионального образования: дисканд. пед. наук: 13.00.08. -М., 2005. -253 с.

80. Ивантер В.В. Время говорить об экономическом росте // Экономическая наука современной России. -1998. № 3. - С. 66-68.

81. Игнатьева A.B., Максимцов М.М. Исследование систем управления: учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-157 с.

82. Ильина JI.O. Рынок труда и управление человеческими ресурсами: учебник. Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 412 с.

83. Ильясов Ф.Н. Удовлетворенность трудом (анализ структуры, измерение, связь с производственным поведением) /Под ред. В.Г. Андреенкова. -Ашхабад: Ылым (Наука), 1988. Ч100 с.

84. Интрилигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Айрис-Пресс, 2002. - 553 с.

85. Казаков М.Г. Теоретические и прикладные аспекты формирования и развития текстильного кластера региона (по материалам Иван, области): автореф. дис. . канд.экон.наук: 08.00.05- Иваново: Ивановский гос. университет, 2006. 23 с.

86. Каинова Э. Курс современной практической педагогики: монографическое издание. -М.: АПК и ПРО, 2005. 140с.

87. Калинина Н.Г. Модульное построение содержание учебных дисциплин // Специалист. 2009. - № 1. - С. 20 - 22.

88. Канторович JI.B. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. М.: Изд-во АН СССР, 1959. - 346 с.

89. Карпов A.B. Психология менеджмента. -М.: Гардарики, 2007. 584с.

90. Карпова В.М. Сценарии развития процессов старения населения в зависимости от демографической политики // Социология. 2009. -№ 4(29). -С.89-108.

91. Карякин А.М. Совершенствование управления предприятиями в наукоемких отраслях на основе динамичных структур (теоретико-методические аспекты): дис. . д-ра экон.наук. Иваново, Иван.гос.энергетический университет, 1999. - 318 с.

92. Кедров Б.И., Смирнова Ф.П. Экономика, организация и планирование хлопчатобумажного производства: учебник. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Легпромбытиздат, 1990. - 272 с.

93. Керимханова О. Модернизация системы оплаты труда работников бюджетной сферы // Человек и труд. 2007. - № 2. - С.31-33.

94. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник М.: ИНФРА-М, 2002.-304 с.

95. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002. - №10. - С.47-69.

96. Клименко А.О. Об опыте построения когнитивных моделей образного мышления //Информационные системы, экономика, управление трудом и производством: Учёные записки. Выпуск 13. Ростов н/Д.: РГЭУ(РИНХ), 2009.

97. Козлов А. И. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда // Управление персоналом. 2008. - №9. - С. 49-53.

98. Колосовский H.H. Производственно-территориальное сочетание (комплекс) в советской экономической географии // Вопросы географии. -1947. Сб. № 6. География хозяйства СССР (1917-1947).

99. Кораблин М.А. Информатика поиска управленческих решений. М.: СОЛОН - Пресс, 2003. -192 с.

100. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебник. 2-е изд. -М.: ДеКА, 2003.-336 с.

101. Ксенофонтов М.Ю. Теоретические и прикладные аспекты социально-экономического прогнозирования. Ч М.: ИСЭПН, 2002. 312 с.

102. Кузьмин Б.В. Социальное прогнозирование развития России в 21 веке. -М.: ПРИОР, 2002.-144 с.

103. Курбатов В.И., Курбатова О.В. Социальное проектирование: учебное пособие ЧРостов н/Д: Феникс, 2001. 416 с.

104. Лазарева Н.В. Обоснование формирования нового механизма мотивации деятельности // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия Экономика. -2007.-№5.

105. Латова Н.В., Латов Ю.В.Российская экономическая ментальность на мировом фоне // Общественные науки и современность 2001. -№4.

106. Лебедева Н.М., Татарко А.Н. Ценности культуры и развитие общества: монография. М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2007. - 528 с.

107. Лехто Ю., Матвеенко А. Эффективность управления и возможности российских предприятий // Проблемы теории и практики управления, 1998. -№ 1.-С.76-80.

108. Лифшиц A.C. Концепция развития потенциала управленческого персонала промышленных предприятий. М.: Наука, 2003. - 234 с.

109. Лобазова О.Ф. Религиозное сознание россиян на различных этапах жизни страны // Социология власти. -2009. -№5. -С. 109-118.

110. ИЗ. Лобазова О.Ф. Религиозность в современной России: факторы динамики: монография. -М.: ИТК Дашков и К, 2008. -160с.

111. Лобазова О.Ф. Религиозность современного российского общества: социально-философский анализ: автореф. дис. д-ра филос.наук: 09.00.11. -М., 2009.-44 с.

112. Логистика: учебник / под ред. Аникина Б.А. 3-е изд., перераб. и доп., М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.

113. Лукин Г.В. Математическое моделирование задач распределения ресурсов на основе минимизации риска: автореф. дис. . канд. физ.-мат. наук: 05.13.18.-М., 2005. 106 с.

114. Луков В.А. Теория социального проектирования. М.: Издательство Московского гуманитарного университета: Флинта. - 2007. - 240 с.

115. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием- М.: Экономика, 1990. 60 с.

116. Льноградский Л.А. Концепция системного проектирования.-Самара:Изд-во Самарского гос. тех. ун-та, 2005. -180 с.

117. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации без секретов. // Управление персоналом, 2007. -№4. С.45-48.

118. Мазина Е. Б. Управление развитием региона на основе эффективного использования экономических ресурсов: автореф.дис. .канд.экон.наук: 08.00.05. НЛовгород, 2001. - 23 с.

119. Махасян Г.Р. Логистический подход к управлению трудовым потенциалом предприятия // Научные труды Московского гуманитарного университета. Вып.110. -М.: Изд-во МосГУ, 2009. С. 128-132.

120. Махасян Г.Р. Оценка развития трудового потенциала предприятия. Транспортное дело России. 2009. - №5(66). - С. 102-106.

121. Масалова Ю. Повышение качества образовательного процесса как цель мотивации деятельности профессорско-преподавательского состава вуза // Человек и труд. 2006. - №10. - С. 35-38.

122. Маслов E.B. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / под ред. П.В.Шеметова. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. - Новосибирск: 1998.-312 с.

123. Маслоу А.Г. Мотивация и личность / пер. с англ. 3-е изд. - СПб.: Питер, 2003.-392с.

124. Масюк H.H. Интегрированная адаптивная организация текстильного производства: дис. . д-ра экон.наук. Иваново, Ивановская госуд.текст.академия, 2002. - 376 с.

125. Масютин С.А. Механизмы корпоративного управления. М.: Финстатинформ, 2002. - 236 с.

126. Мелиховский В.М. Теория организации: экономические и социальные проблемы. Ярославль: ЯрГУ им. П.Г.Демидова, 2003. - 96 с.

127. Мельников О.Н. Творческая (созидательная) энергия человека как основной источник формирования экономических и социальных отношений в обществе // Креативная экономика. 2007. - № 1. - С. 11-18.

128. Мельников О.Н. Управление интелектуально-креативными ресурсами наукоемких производств. М.: Издательство Машиностроение, 2004. -400 с.

129. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. -М.: Дело, 1992.-702 с.

130. Миляева JL, Леонова С. Оплата труда в государственных вузах // Человек и труд. 2007. - №2. - С. 38-40.

131. Митяева A.M. Содержание многоуровневого высшего образования в условиях реализации компетентностной модели // Педагогика. 2008. Ч №8. - С.57-65.

132. Молев А.И. Социокультурные прогнозы развития западной цивилизации середины XX начала XXI вв.: дис. . канд. филос. наук: 24.00.01. - М., 2007.-199 с.

133. Морозов A.B. Деловая психология. Курс лекций: учебник для высших и средних специальных заведений. СПб.: Изд-во Союз, 2000. - 576 с.

134. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: учебное пособие для вузов. 3-е изд. - М.: Академический Проект: Трикста, 2004. - 352 с.

135. Найбороденко Н.М. Прогнозирование и стратегия социального развития России. -М.: Маркетинг, 2003. 352 с.

136. Наумов А. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом) // Менеджмент. 1996 - № 3.- С. 70-103.

137. Научно-технический прогресс и ускорение социально-экономического развития. -М.: Экономика, 1985.

138. Немчинов B.C. Теоретические вопросы рационального размещения производительных сил // Вопросы экономики. -1961. -№ 6.

139. Никулина И.Е., Римская О.Н. Студент, преподаватель и работодатель в системе управления качеством образовательных услуг // Университетское управление: практика и анализ. 2006. - №6. - С. 46-52.

140. Новаковская А. В. Трудовой потенциал в системе антициклического регулирования российской экономики: автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.01. Казань, 2009.-241 с.

141. Новиков O.A., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика.Ч.1: учебное пособие. СПб.: СПбУЭФ, 1993. -164 с.

142. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 392 с.

143. Ногин В.Д. Принятие решений в многокритериальной среде: количественный подход. -М.: Физматлит, 2005. 144 с.

144. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах Ч М.: Академический проект, 2005. -1088 с.

145. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений / РАН. Институт русского языка им. В.В.Виноградова. 4-е изд., доп. -М.: Азбуковник, 1999. - 314 с.

146. О'Коннор, Макдермотт И. Искусство системного мышления: необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. -256 с.

147. Одсби Т., Мартиченко Р. Бережливое производство и 6 сигм в логистике: руководство по оптимизации логистических процессов / пер. с англ. Минск: Гревцов Паблишер, 2009. - 416 с.

148. Оптнер C.JI. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М.: Советское радио, 1969. - 216 с.

149. Опытно-экспериментальная работа по изучению влияния карьерной успешности супругов на их взаимоотношения //Развитие личности в образовательных системах Южно-Российского региона. Ставрополь, 2001. - 4.2.-С.43-46.

150. Организация и планирование машиностроительного производства: учебник / под ред. B.C. Стреляева. М.: Легпромбытиздат, 1994. - 456 с.

151. Организация и планирование машиностроительного производства: учебник / под ред. М.И.Ипатова, В.И.Постникова и М.К.Захаровой. М.: Высшая школа, 1988. - 367 с.

152. Организация управления промышленным предприятием: учебник / под ред. О.В.Козловой, С.Е.Каменицера. -М.: Высшая школа, 1980. 399с.

153. Орлова Н.Ю. Ресурсы и факторы развития хозяйственных комплексов в системе региональных экономических отношений // Вестник Ижевского госуд. технического университета. 2008. - №1.

154. Основы логистики: учебное пособие / под ред. Миротина Л.Б., Сергеева В.И. М.:ИНФРА-М, 2000. - 200 с.

155. Осорын Н. Оптимизация надежных планов функционирования и развития производственно-экономической системы: На прим.строит.пр-ва МНР: автореф. дисканд.экон.наук: 08.00.13.-Киев, 1991.-21 с.

156. Переведенцев В.А. Демографические перспективы России // Социс. -2007. №12 - С.62.

157. Петраков Н.Я. Кибернетические проблемы управления экономикой. М.: Наука, 1974.-160 с.

158. Пирогов K.M., Темнова Н.К., Гуськова И.В. Основы организации бизнеса: учебник. Ч Иваново: Ивановский гос.университет, 2004. 556 с.

159. Поляк Т.Б. Организация, планирование и управление на предприятиях текстильной промышленности: учебник. -3-е изд., доп. и перераб. М.: Легкая индустрия, 1979. - 376 с.

160. Пома А.Ю. Формирование и использование мотивации развития трудового потенциала предприятия: автореф. дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Вологда, 2005. - 21 с.

161. Портер М. Конкуренция М.: Издательский дом Вильяме, 2002. -496 с.

162. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. -864 с.

163. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой: / пер. с англ.; общ. ред. В. И. Аршинова, Ю. Л. Климонтовича и Ю. В. Сачкова. М.: Прогресс, 1986. - 432 с.

164. Пугач В.Н. Инновации в образовании применительно к категоризации образовательных учреждений // Интеграл, М 2009. - № 6.

165. Пудич B.C. Методологические проблемы развития науки менеджмента в России: дис.д-ра экон. наук- М.: Институт мировой и национальной экономики ГУУ, 2003. 308 с.

166. Пудич B.C. Системное развитие менеджмента как науки. М.: ТЕИС, 2001.-219 с.

167. Радько С.Г. Формирование механизма устойчивого функционирования предприятия на основе эффективных методов управления трудовым потенциалом: автореф. д-ра экон. наук: 08.00.05. М., 2007. - 48 с.

168. Радько С.Г. Трудовой потенциал как социально-экономическая категория. СПб.: Филиал издательства Просвещение, 2010. - 140с.

169. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 479 с.

170. Райченко A.B. Парадигма организации (новое мировоззрение): монография. -М.: ГУУ, 2002. 128с.

171. Райченко A.B. Прикладная организация (Формирование направления): монография. М.: ГУУ, 2002. - 92 с.

172. Региональная статистика: учебник / под ред. Е.В.Заровой, Г.ИЛудилина. М.: Финансы и статистика, 2006. - 624 с.

173. Российский статистический ежегодник. 2008: стат.сб.- М.: Росстат, 2008.-847 с.

174. Российский статистический ежегодник. Регионы России. 2010: стат.сб. Ч М.: Росстат, 2010. -813 с.

175. Россия в цифрах. 2011: статистический сборник. М.: Росстат, 2011. -581 с.

176. Рутковская Д., Рутковский Л. Нейронные сети, генетические агоритмы и нечеткие системы.- М.: Горячая линия Телеком, 2006. - 373 с.

177. Рутковская Д., Пилиньский М., Рутковский Л. Нейронные сети, генетические агоритмы и нечеткие системы. Теория и практика М.: Горячая линия - Телеком, 2007. - 452 с.

178. Рывкина Р.В. Экономическая социология переходной России: Люди и реформы. -М.: Дело, 1998. 430 с.

179. Седова C.B. Анализ производительности труда в промышленности регионов РФ // Экономика и математические методы. Т.39. Вып. 4,2003.

180. Серова Л.Г. Тесты для отбора персонала / Серия Психологический практикум. Ростов н/Д: Феникс, 2003. - 256 с.

181. Синцов К.В. Прогнозирование как метод региональных исследований (на примере Псковской области): дис. канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2007. -148 с.

182. Сироткин С.П. Формирование предпринимательства и рационализация использования трудовых ресурсов / Предпринимательство и трудовые ресурсы/ под общ.ред.проф.Сироткина С.П. Кострома, 1993. - 113 с.

183. Скаржинский М.И., Баландин И.Ю, Тяжов А.И. Трудовой потенциал социалистического общества -М.: Экономика, 1987. 102с.

184. Сковпень В. Трейдинг, или дифференциация заработной платы работников // Кадровик: Трудовое право для кадровика. 2008. - № 6. -С. 11-22.

185. Слесарев В.А. Совершенствование системы трудовой мотивации персонала на предприятиях в условиях реформирования экономики: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 М., 2008. - 23 с.

186. Слепчук С. Система грейдов. Методика определения дожностных окладов // Заработная плата. 2007. - №8.

187. Смокин A.M. Менеджмент: основы организации: учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. - 248 с.

188. Соколов JI.A. Управление стратегией организации: дис. д-ра экон.наук. СПб.: СПбУ, 2001. - 341 с.

189. Сонькин Н.В. Корпорации: творческие и прикладные проблемы. М.: МВЯШ, 1999.-394 с.

190. Спенсер С., Спенсер JI. Компетенции на работе: пер. с англ. Ч М.: HIPPO, 2005. Ч384 с.

191. Степанова С.М. Анализ подходов к управлению персоналом текстильных предприятий // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2006. - №6с (295). - С. 5-8.

192. Степанова С.М. Анализ трудового потенциала организации // Инновационные процессы в менеджменте: Сборник статей III междунар. науч.-практ. конф. Пенза, 2006. - С. 119-121.

193. Степанова С.М. Тендерная дифференциация в сфере управления // Реформирование предприятий как фактор экономической безопасности: Материалы междунар. науч.-практ. конф. - СПб., 2002. - С. 13-16.

194. Степанова С.М. Тендерный анализ индивидуальных параметров эффективного руководства // Предприятия России в транзитивной экономике: Материалы междунар. науч.-практ. конф. Ярославль, 2002. -С. 195-197.

195. Степанова С.М. Тендерный анализ структуры управленческих кадров // Проблемы развития коммерческой деятельности на уровне региона: Материалы междунар. научно-практич. конференции. Иваново, 2002. -С.75-80.

196. Степанова С.М. Карьера: проблемы и перспективы // Материалы международной научно-практической конференции Проблемы и перспективы развития социально-экономической сферы России. Иваново, Ивановский филиал МИУ, 2006. - С.259-263.

197. Степанова С.М. Кластеризация как путь повышения конкурентоспособности региональной экономики // Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны: Материалы междунар. науч.- практ. конф. Пенза, 2008. - С. 27-29.

198. Степанова С.М. Комплексная система показателей оценки трудового потенциала организации // Инновационные процессы в менеджменте: Сборник статей III междунар. науч.-практ. конф. Пенза, 2006. - С. 117-119.

199. Степанова С.М. Креативное мышление как инструмент принятия управленческих решений // Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России: Сборник научных трудов. -Иваново, 2002. Вып. 2. - С. 106-112.

200. Степанова С.М. Методика проведения социально-экономических исследований // Экономические и социальные проблемы функционирования организаций в рыночной среде: Межвузовский сб. науч. трудов. Ч Иваново, 2001. Ч С.146Ч153.

201. Степанова С.М. Модель оценки трудового потенциала организации // Инновационное развитие России: Материалы междунар. науч.-практ. конф. -Ханты-Мансийск, 2010. С. 91-93.

202. Степанова С.М. Мониторинг как инструмент эффективного управления социально-трудовыми потоками промышленного комплекса // Управление экономическими системами: Материалы международной научно-методической конференции. Пенза, 2009, С. 97-99.

203. Степанова С.М. Наиболее вероятные перспективы демографической динамики Ивановской области до 2050 г. // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы междунар. науч.-практ. конф. Пенза, 2005. - С.22-24.

204. Степанова С.М. Организация как объект социального проектирования // Вестник Ивановской государственной текстильной академии. 2003. - №3. -С.123-126.

205. Степанова С.М. Оценка потенциала кадровых возможностей организации: системный подход // Инновационное развитие экономики: теория и практика: Материалы 6-ой междунар. науч.-практ. конф. -Ярославль, 2005. С. 156-159.

206. Степанова С.М. Практический опыт реализации кластерных проектов //Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы IV междунар. науч.- практ. конф. Пенза, 2008. - С.70-73.

207. Степанова С.М. Принятие управленческих решений с использованием метода инновационных технологий управления // Проблемы управления социально-экономическим развитием региона. Иваново, 2001. - С.254-257.

208. Степанова С.М. Проектирование как цикл управления социальным потоком // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А.Некрасова.- 2005. Специальный выпуск №2. - С. 50-53.

209. Степанова С.М. Проектирование социально-трудового потока промышленного предприятия //Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2011. - №2 (26). - С. 73-79.

210. Степанова С.М. Разработка стратегии управления персоналом // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы междунар. науч.-практ. конф. Пенза, 2005. - С.125-128.

211. Степанова С.М. Роль потока человеческих ресурсов в развитии регионального промышленного комплекса // Инновационное развитие России: Материалы междунар. науч.- практ. конф. Ханты-Мансийск, 2010. -С. 78-81.

212. Степанова С.М. Современные тенденции в управлении персоналом: потоковый подход // Вестник Костромского государственного университетаим. Н.А.Некрасова. Проблемы новой политической экономии. 2006. -Специальный выпуск №3 (Том 12). - С. 192-195.

213. Степанова С.М. Состояние и перспективы развития социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса: монография. Ч Иваново: Изд.центр Юнона, 2011. 280 с.

214. Степанова С.М. Социальный поток как объект управления в современной организации // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2007. - №1 (296). - С.6-9.

215. Степанова С.М. Стратегии управления социально-трудовым потоком промышленного регионального отраслевого комплекса // Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России: Сб. научных трудов Иваново, 2011. - Вып. 10.

216. Степанова С.М. Стратегическое управление персоналом как системой // Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России: Сб. научных трудов.- Иваново, 2005. -Вып. 4. С. 242-260.

217. Степанова С.М. Стратегическое управление персоналом организации // Вестник Ивановской государственной текстильной академии. -2006. №4. - С. 108-113.

218. Степанова С.М. Стратегическое управление персоналом текстильного предприятия: формирование кадрового резерва // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2006. - №6 (294). - С. 11-14.

219. Степанова С.М. Стратегическое управление социально-трудовым потоком Ивановского текстильно-швейного комплекса // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2011. - №. 6. - С.5-9.

220. Степанова С.М. Управление организацией как социальной системой // Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: Сборник статей V Междунар. науч.-метод. конф. Пенза, 2006. - С.250-252.

221. Степанова С.М. Управление персоналом: современные тенденции: монография. Иваново: ИГТА, 2007. - 360 с.

222. Степанова С.М. Управление социально-трудовым потоком промышленного регионального текстильного комплекса // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2011. -№1-С. 11-15.

223. Степанова С.М. Факторы, влияющие на функционирование потока человеческих ресурсов региона // Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов: Материалы XII междунар. науч.- практ. конф. Пенза, 2010. - С.295-298.

224. Степанова С.М. Целевые критерии оптимизации социально-трудового потока промышленного регионального текстильного комплекса // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2011. -№3(27).-С. 55-63.

225. Степанова С.М., Горинова C.B. Интеграционное управление как необходимое условие развития промышленного регионального текстильногокомплекса // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2010. - №8 (329). - С. 7-11.

226. Степанова С.М., Горинова C.B. Потоки человеческих ресурсов регионально-отраслевого промышленного комплекса- Иваново: ИГТА, 2011.-128 с.

227. Степанова С.М., Горинова C.B. Региональная кластерная политика управления трудовым потенциалом территориально-отраслевых объединений // Инновационные процессы в менеджменте: Материалы V междунар. науч.- практ. конф. Пенза, 2008. - С.48-50.

228. Степанова С.М., Горинова C.B. Социально-трудовые потоки: методика сравнительного анализа // Известия высших учебных заведений. Серия Экономика, финансы и управление производством. 2011. - Выпуск 01 (07). - С.73-79.

229. Степанова С.М., Егорова JI.C. Интеграция образовательного комплекса в промышленные региональные структуры // Государственное регулирование экономики. Инновационный путь развития: Материалы VIII междунар. науч.- практ. конф. -Н-Новгород, 2011. С.66-68.

230. Степанова С.М., Кузнецова A.B. Создание команд в структурах управления //Проблемы экономики, управления, финансов и информационного обеспечения субъектов рыночного хозяйства России: Материалы междунар. науч.-практ. конф. Иваново, 2001. - С. 112-115.

231. Степанова С.М., Новикова М.С. Адаптивность персонала как необходимое условие формирования текстильного кластера. // Материалы международной научно-практической конференции Инновационное развитие России. Ханты-Мансийск, 2010. - С. 85-88.

232. Степанова С.М., Егорова JI.C. Демографическая ситуация и семейная политика в Ивановском регионе: современное состояние и тенденции // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы междунар. науч.-практ. конф. Пенза, 2005. - С.28-31.

233. Степанова С.М., Рогожина H.H. Управление экономическим потенциалом текстильного предприятия // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2011. - №4.

234. Стрежнева М. Сетевой компонент в институциональном устройстве Европейского Союза // Международные процессы. Журнал теории международных отношений и мировой политики. Том 3. - 2005. - №3 (9), сентябрь-декабрь.

235. Суханова И.Ф. Закономерности развития интеграционных отношений России в условиях становления рыночной экономики: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.01.-Саратов, 2001.-419 с.

236. Татаркин А.И., Романова O.A., Чененова Р.И., Филатова М.Г. Региональная промышленная политика: теоретические основы, практика формирования и механизм реализации. Екатеринбург: УрО РАН, 2000. -86 с.

237. Татевосян Г.М., Писарева О.М., Седова C.B., Симонова Н.И. Сравнительный анализ экономических показателей регионов РФ. // Экономика и мат.методы. Т. 40. - 2004. - Вып. 4. - 239 с.

238. Теория управления социалистическим производством: учебник / под ред. О.В.Козловой. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1983. - 432 с.

239. Территориальное производство комплексов СССР / под ред. Н.Н.Некрасова, А.А.Адамеску. -М.: Экономика, 1981. 165 с.

240. Тинберген Я. Экономическая политика: принципы и цели (Economic Policy: Principles and Design. 1956).

241. Толочек В.А. Современная психология труда: учебное пособие. -СПб.:Питер, 2006. 480 с.

242. Тонский Д.Г. Экономическое прогнозирование городского жилищного строительства. -М.: Стройиздат, 1982. 135 с.

243. Тяжов А.И. Индивидуальный трудовой потенциал (Политико-экономическое исследование): дис. д-ра экон. наук: 08.00.01- Кострома,2000.-345 с.

244. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я.Кибанова. -2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2005. 638 с.

245. Управление персоналом: энциклопедический словарь / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1998. - 453 с.

246. Управление технологией и инновациями в Японии. Изд-во Walters Kluwer, 2009. - 512 с.

247. Управление человеческим потенциалом современной организации: монография / под.ред. С.Д.Резника. Пенза: ПГУАС, 2004. - 584 с.

248. Уразов В.А. Организация труда и управление на предприятиях легкой промышленности: справочное пособие. 2-е изд. М.: Легпромбытиздат,1990. -240с.

249. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: Прогресс,1991.-234 с.

250. Фатхутдинов P.A. Организация производства: учебник. М.: ИНФРА-М,2001.-672 с.

251. Феофанов К.А. О сценарном подходе к прогнозированию // Социс. Ч 2008. № 5. - С.67-74.

252. Филюков К.Ю. Методический подход к оценке конкурентоспособности промышленного предприятия // Вестник ИНЖЭКОНА 2010. - выпуск 2(37).-С 453-456.

253. Фишер С. Экономика России: перспектива и ретроспектива // Экономический журнал ВШЭ. -2001. -Т. 5. -№3. -С. 416Ч424.

254. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. М.:Прогресс, 1971.-340 с.

255. Фридман Л.Н. Наглядность и моделирование в обучении. М.: Знание, 1984.-77 с.' <

256. Фут M., Хоук К. Введение в HR-менеджмент. М.: Дело и сервис, 2006.-496 с.

257. Хамидулин Р.В. Управление развитием промышленного комплекса региона (на примере Республики Татарстан): автореф. дис. канд.экон.наук: 08.00.05. Ижевск, 2009.-23 с.

258. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / пер. с англ. СПб.: Изд-во СПб ун-та, 1997. - 332 с.

259. Харченко К.В. Диагностика удовлетворенности трудом при регулировании социально-трудовых отношений // Социологические исследования. 2009. № 7. - С. 32-38.

260. Хильб М. Интегрированный менеджмент персонала: цели, стратегии, инструменты М.: Дело и сервис, 2006. - 256 с.

261. Хлопова Т.В., Дьякович М.П. К оценке трудового потенциала предприятия // Социологические исследования. 2003. - №3(227). -С. 67-74.

262. Хлопова Т.В. Развитие трудового потенциала и повышение конкурентоспособности персонала предприятий: дисс . д-ра экон. наук: 08.00.05. Иркутск, 2004. - 367 с.

263. Чемеков В.П. Трейдинг: технология построения системы управления персоналом. -М.: Вершина, 2007. 208с.

264. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал региона. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-345 с.

265. Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. Ч М: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 1997.-336 с.

266. Шнипер Р.И. Регион: диагностика и прогнозирование / отв.ред. В.В. Кулешов; ИЭОПП СО РАН. Новосибирск, 1996. - 135 с.

267. Эшби У.Р. Конструкция мозга. Происхождение адаптивного поведения -М.: ИЛ, 1962.-397 с.

268. Якшибаева Г.В. Трудовой потенциал: эффективность функционирования: дис. канд. экон. наук: 08.00.01.- Уфа, 2001.- 193с.

269. Anand S. S., Hughes J. G., Bell D. A. and Hamilton P. Utilising Censored Neighbours in Prognostication, Workshop on Prognostic Models in Medicine, Eds. Ameen Abu-Hanna and Peter Lucas, Aalborg (AIMDM'99), Denmark, pp. 15-20,1999.

270. Becker G., Human Capital: A theoretical and Empirical Analysis (3rd edition) (University of Chicago Press. 1993).

271. Diane Stone Global Public Policy, Transnational Policy Communities and then-Networks // Journal of Policy Sciences, 2008.

272. Farlow, S.J. (ed.), Self-organizing Method in Modeling: GMDH Type Algorithms. Statistics: Texstbooks and Monographs, 54,1984.

273. Inglehart & Baker, 2000; Diener et al, 2000; Triandis,1994; Shane, 1992,1995.

274. Marks G. Structural Policy and Multilevel Governance in the EC, in The State of the European Community. Vol. 2: The Maastricht Debates and Beyond, (Eds.) Cafruny, Alan W., Rosenthal, Glenda G., p. 392, Lynne Rienner, Boulder, Col. 1993.

275. McClelland D.C. The Two faces of Power. Journal of international Affairs, 1970,24.

276. Басин О. Механизмы мотивации. Ч 1. (Мотивационный механизм, Мотивационный процесс) // Проза, ру: Олег Басин Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетgo/www.proza.ru/avtor/olegbasin (дата обращения: 16.10.2010).

277. Борисов В. Демография // Библиотека Гумер Социология: Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетbibliotek Buks/ Sociolog/boris/06.php (дата обращения: 25.11.2009).

278. Трейдинг и компетенции // Психология и бизнес. 2010 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетlibrarv/3262 (дата обращения: 18.02.2010).

279. Грейдинговая система оплаты труда // HR-лига. 2008 Электронный pecypc.URL:Ссыка на домен более не работаетindex.php?module=news&op=view&id=435 0 (дата обращения: 15.02.2010).

280. Демоскоп //Институт демографии Национального исследовательского университета Высшая школа экономики. № 457-458. -7-20 марта 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетweeklv/2011/0457/ (дата обращения: 25.03.2011).

281. Модель компетенций на службе эффективной работы организации //Smart education Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетstati-kompetentsii/model-kompetentsiv-na-sluzhbe-effektivnoy-raboty-organizatsii.html (дата обращения: 23.06.2011).

282. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работает weekly/2002/081/ analit03.php (дата обращения: 15.07.2010).

283. Демографический прогноз ООН //Прогнозы и прогнозирование Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетlib/demograficheskie-prognoz-ооп (дата обращения: 03.04.2010).

284. Россия в цифрах //Федеральная служба государственной статистики: URL:Ссыка на домен более не работаетbgd/regl/bl 111/Main.htm (дата обращения: 25.05.2011).

285. Руткевич М.Н., Левашов В.К. О понятии интелектуального капитала и способах его измерения // Науковедение, 2000. № 1 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетbooks/692/3.htm (дата обращения: 17.08.2010).

286. Стрессоустойчивость // HR-planet: Сообщество Энциклопедия карьеры: Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетpublication/2140 (дата обращения: 15.10.2010).

287. Структура и содержание образовательного стандарта на основе компетентностного подхода. Компетенции и критерии оценки // Лингвистический портал Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетindex.php?sectid=2792 (дата обращения 14.07.2010).

288. Фатеев Н.М. Влияние особенностей управления на социально-психологический климат колектива Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетissues/1986/861/861102.htm (дата обращения: 26.05.2009)

289. Чемеков В. Диагностика компетенций в системе оценки персонала Кадровик.РУ №4(53) апрель 2011 //Лучшие кадры решают все. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетindex.php? page=page46 (дата обращения: 25.05.2011).

290. Чемеков В.П. Кадровая логистика взгляд на карьеру//Управление 3000. -2001 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетstaffy metodiki/kadrovaa-logistika-vzglad-na-kareru.html (дата обращения: 25.05.2011).

291. Численность населения России на 2010 год //Сайт Федорова Е.Е. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетnews/chislennost naseleniia rossii na 2010 god/2010-08-16-82 (дата обращения: 25.10.2010).

292. Что такое грейдинг и кому он нужен? // HR-лига. Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом. 2007 {Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетindex.php?module= news&op =view&id= 2325 (дата обращения 15.09.2010).

Похожие диссертации

• Повышение эффективности управления человеческими ресурсами предприятия на основе развития компьютерных кадровых систем
• Управление развитием региональных социально-экономических систем с использованием мониторинга ресурсного потенциала
• Состояние и перспектива использования в России опыта развитых стран по управлению человеческими ресурсами
• Управление факторами развития современных экономических систем
• Исследование и организация систем управления человеческими ресурсами: деятельностный подход