Методические разработки контролингового управления металургическим предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученаd>кандидат экономических наук | |
| Автор | Пятецкая, Анна Валерьевна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 1998 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Пятецкая, Анна Валерьевна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ЗАДАЧА ОПТИМИЗАЦИИ ФУНКЦИОНИ
РОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ РЕШЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КОНТРОЛИНГОВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ.
1.1.Отечественный опыт внутризаводского технико-экономического планирования. Техпромфинплан.
1.2.Планирование себестоимости продукции.
1.3. Модели и методы расчёта себестоимости продукции, используемые при её планировании.
1.4. Планирование прибыли.
1.5. Базовая концепция контролинга.
1.6.Формализованная постановка задачи оптимизации функционирования предприятия.
Щ 1.7. Организация функционирования системы контролинг.
1.8. Постановка задачи исследования.
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИИ * ОБОРУДОВАНИЯ.
2.1. Задача разработки критериев предварительной оценки эффективности эксплуатации оборудования.
2.2.Формализация структуры налогообложения.
2.3.Модели себестоимости и рентабельности.
2.4.Модели динамики основных технико-экономических показателей. а 2.5.Максимизация объёма чистой прибыли при равновесных ценах в условиях модернизации действующих основных производственных фондов.
2.6.Максимизация чистой прибыли в условиях наличия резервов основных производственных фондов.
2.7.Выводы по главе 2.
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ МНОГОПРОДУКТОВОЙ БАЛАНСОВОЙ МОДЕЛИ
МЕТАЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1.Модель функционирования предприятия без обновления основных производственных фондов для планирования прибыли предприятия нормативным методом.
2. Модель функционирования предприятия с учётом обновления основных производственных фондов для планирования прибыли предприятия нормативным методом.
3.3.Агоритм расчёта потока чистой прибыли.
3.4.Реализация моделей функционирования предприятия с целью прогноза прибыли.
3.5.Выводы по главе 3.
ЛАВА 4.РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ И МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ МЕТАЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
4.1.Планирование и максимизация прибыли в условиях обновления основных фондов.
4.2.Методика планирования и максимизации прибыли в условиях 130 наличия резервов основных фондов.
4.3.Планирование издержек и прибыли для индивидуального заказа.
4.4.Формирование общего заказа и обеспечение его безубыточности.
4.5.Выбор оптимального технологического маршрута прохождения индивидуального заказа.
4.6.Максимизация прибыли предприятия.
4.7.Реализация методики планирования и максимизации прибыли.
4.8.Выводы по главе 4.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методические разработки контролингового управления металургическим предприятием"
Актуальность проблемы. В настоящее время функционирование отечественных предприятий осуществляется на этапе становления рыночной экономики, причем её становление происходит в условиях кризиса. Ситуация характеризуется: -жёсткостью конкуренции; -непрерывным ростом цен на товары и услуги;
-необходимостью принятия решений в условиях больших и быстро меняющихся потоков информации о конъюнктуре рынка.
Отечественный опыт планирования и управления производством в условиях рынка является недостаточным. Требуется введение новых компьютерных технологий управления производством, обеспечивающих в первую очередь решение задач управления издержками и прибылью. Такие задачи за рубежом решаются с использованием контролинговых систем управления . В отечественной металургии данные системы практически отсутствуют или находятся в начальной стадии реализации. Этим определяется актуальность исследования, направленного на обеспечение внедрения контролинговых систем управления металургическим предприятием.
Целью исследования является разработка методики планирования и максимизации прибыли в контролинговой системе управления металургическим предприятием.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
1 .Адаптация многопродуктовой балансовой модели производственной системы к условиям металургического предприятия, функционирующего в рыночной экономике.
2.Разработка новых критериев для оценки эффективности эксплуатации оборудования.
3.Разработка и реализация агоритмов контролингового управления:
- планирования и максимизации прибыли по каждому индивидуальному заказу;
- расчёта точки безубыточности производства;
- расчёта оптимального технологического маршрута,обеспечивающего минимизацию издержек производства при прохождении заказа с учётом требований,предъявляемых к продукции её заказчиком.
Объектом исследования является современное отечественное металургическое предприятие, функционирующее в условиях перехода к рынку.
Предметом исследования являются принципы и методы управления металургическим предприятием в рыночной экономике.
На защиту выносится: методика планирования и максимизации прибыли в контролинговой системе управления металургическим предприятием, включающая в себя:
- расчёт издержек и прогноз прибыли по каждому индивидуальному заказу нормативным методом (в соответствии с заданным уровнем рентабельности);
- формирование общего заказа предприятия с использованием наиболее рентабельных индивидуальных заказов и обеспечение безубыточности общего заказа;
- выбор оптимального технологического маршрута прохождения каждого индивидуального заказа;
- выдачу рекомендаций по загрузке основных фондов с учётом их состояния и использования при выпонении заказов; слежение за основными параметрами производственной системы и вмешательство в её функционирование.
Научная новизна исследования заключается:
В разработке и реализации методики позаказного планирования прибыли, сочетающей планирование прибыли нормативным методом (в соответствии с заданной рентабельностью) и её максимизацию средствами контролингового управления с применением разработанных агоритмов.
Адаптации для методики планирования и максимизации прибыли балансовой многопродуктовой модели металургического предприятия, обеспечивающей увязку материальных потоков (потребности в сырье, топливе, энергии) и необходимых денежных средств.
В разработке и использовании в методике планирования и максимизации прибыли показателей ресурсоёмкости для вводимых и выводимых основных фондов.1
В разработке с применением ресурсоёмкостей новых критериев для контролинговой системы управления предприятием.с помощью которых можно оценивать эффективность эксплуатации оборудования и устанавливать условие ресурсосберегающего обновления основных производственных фондов.
В решении с применением многопродуктовой балансовой модели предприятия задачи определения точки безубыточности производства товарной продукции; расчёте оптимального технологического маршрута прохождения заказа при условии соблюдения заданных ограничений по мощности предприятия , спросу на продукцию и требований к её качеству.
Практическая значимость работы определяется ее направленностью на обеспечение реализации контролинговых систем управления издержками и прибылью на отечественных металургических
1 Под ресурсоёмкостью понимаются затраты предприятия в денежном выражении на 1 рубль товарной продукции материальных, топливно-энергетических и трудовых ресурсов с учётом налогов и отчислений, базой которых является фонд оплаты труда, отчисления на реновацию и в ремонтный фонд. предприятиях. Разработанная модель прогноза себестоимости и прибыли может также применяться в учебном процессе.
Апробация работы. Основные положения работы доложены и обсуждены на четвертом (1996 г) конгрессе сталеплавильщиков, научно-технической конференции студентов и аспирантов МИСиС (1995,1996, 1997, 1998 г.); научно-техническом семинаре кафедры экономики и менеджмента МИСиС (1997 г).
Публикации. По результатам исследования опубликовано 3 статьи,а также тезисы конференций.
Структура и объем диссертации. Схема проведения исследования определила следующую последовательность изложения материалов диссертации:
Введение
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пятецкая, Анна Валерьевна
Выводы по главе 4.
1. Разработана методика планирования и максимизации прибыли в контролинговой системе управления металургическим предприятием, реализованная в двух вариантах:
- в условиях обновления основных фондов;
- в условиях резервирования действующих фондов.
2. Первый вариант методики базируется на разработанном ранее агоритме формирования эффективных проектов,обеспечивающих максимизацию прибыли от инвестиций. В настоящем исследовании указанный агоритм допонен многопродуктовой балансовой моделью металургического предприятия. Эта же модель используется во втором варианте методики.
3. Второй вариант методики предусматривает:
- расчет издержек и прибыли по каждому индивидуальному заказу нормальным методом:
- формирование общего заказа предприятия с использованием наиболее рентабельных индивидуальных заказв и расчет точки безубыточности общего заказа;
- выбор оптимального технологического маршрута прохождения каждого индивидуального заказа;
- выдачу рекомендации по резервированию части основных фондов с учетом их состояния и использования при выпонении заказов;
- слежение за основными параметрами производственной системы и вмешательство в ее функционирования с целью решения задачи максимизации прибыли средствами контролингового управления.
4. При максимизации прибыли контролингового управления осуществляется решение следующих задач:
- анализа и минимизации издержек;
- анализа прибыли предприятия;
- анализа рентабельности выпоненных заказов;
- оптимизации цен продукции.
5. Применение разработанных моделей и методик проилюстрировано расчетом инвестиционного проекта реконструкции металургического предприятия в сравнении с проектом выпоненным специализированной организацией. Показана эффективность предлагаемых решений не только с использованием традиционных критериев, но и с применением показателей ресурсоемкоеЩ.
6. Приведены примеры расчета безубыточности заказа и выбора оптимального маршрута его прохождения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Настоящее исследование направлено на обеспечение реализации контролинговых систем управления издержками и прибылью металургического предприятия в отечественных условиях.
2. Разработана методика планирования и максимизации прибыли в контролинговой системе управления металургическим предприятием, реализованная в двух вариантах:
-в условиях обновления основных фондов; -в условиях наличия резервов действующих фондов.
3. Первый вариант методики базируется на разработанном ранее агоритме формирования эффективных проектов, обеспечивающих максимизацию прибыли от инвестиций. В настоящем исследовании указанный агоритм допонен многопродуктовой балансовой моделью металургического предприятия.
4. Второй вариант методики предусматривает:
-расчёт издержек и прибыли по каждому индивидуальному заказу нормативным методом;
-формирование общего заказа предприятия с использованием наиболее рентабельных индивидуальных заказов и обеспечение безубыточности общего заказа;
-выбор оптимального технологического маршрута прохождения каждого индивидуального заказа;
-выдачу рекомендаций по загрузке основных фондов с учётом их состояния и использования при выпонении заказов; -слежение за основными параметрами производственной системы и вмешательство в её функционирование с целью решения задачи максимизации прибыли средствами контролингового управления.
5. Реализация методики осуществляется с использованием балансовой многопродуктовой модели предприятия и ресурсоёмкос-тей,учитывающих не только расходы ресурсов в производственной системе,но и существующую систему налогов и плагежей.Ресурсоёмкости характеризуют изменение прибыли п^ триятия на 1 рубль товарной продукции.
6. С испоьзованием ресурсоёмкостей разработаны новые критерии для контролинговой системы управления предприятием,с помощью которых можно оценивать эффективность эксплуатации оборудования и устанавливать условие ресурсосберегающего обновления основных производственных фондов;ресурсоёмкость оборудования не дожна превышать приходящейся на единицу продукции доли выручки от её реализации,которая остаётся после выплаты налога на прибыль,НДС и прочих отчислений при формировании чистой прибыли.
7. Применение разработанных моделей и методик проилюстрировано расчётом инвестиционного проекта реконструкции металургического предприятия в сравнении с проектом, выпоненным специализированной организацией. Показана эффективность предлагаемых решений не только с использованием традиционных критериев, но и с применением показателей ресурсоёмкости.
8. Приведены примеры расчёта точки безубыточности заказа и выбора оптимального маршрута его прохождения.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Пятецкая, Анна Валерьевна, Москва
1. Примак И.А., Рябинский Б.Я., Мошкевич И.Е. Организация металургичес-кого производства. Изд. 2-е допонительное и переработанное, Металургиздат, М., 1961.
2. Штец К.А., Либерман Л.М., Самет И.М. Организация и планирование производства на металургических предприятиях. Гостехиздат УССР, Киев. 1961.
3. Ройтбурд Л.Н., Штец К.А. Организация и планирование предприятий черной металургии. Изд. Металургия, 1967.
4. Организация и планирование производства на металургических предприятиях. Медведев И.А., Бельгольский Б.П. Гликман Э.С. Зайцев Х.П., Киев, л Техшка, 1968, 390 с.
5. Мете А.Ф., Щепилов Ф.И., Писчиков М.М. Организация, планирование и управление производством на предприятиях черной металургии. Изд. 2-е переработанное и допоненное. М. Металургия, 1981, 352 с.
6. Каменицер С., Канторович В., Пищулин Г. Организация и планирование промышленногопредприятия. М. 1963, 608 с.
7. Татевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования. МД 1965, 376 с.
8. Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Л. 1973, 493 с.
9. Планирование на промышленных предприятиях 3 Под ред. А.М.Омарова. МД 1974, 316 с.
10. Разумов И.М., Шухгалътер Л.Я., Глаголева Л.А. Организация, планирование и управление машиностроитеьным предприятием. М., 1974, 512 с.
11. Летенко В.А., Гальперин Я.Б. Оперативно-производственный план и организация его выпонения. М., 1975, 215 с.
12. Ковалевский A.M. Технико-экономическое планирование в машиностроении. М., 1976, 319 с.
13. Нелидов И.Е. Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием. М., 1977, 310 с.
14. Воскресенский Б.В., Паламарчук А.С. Справочник экономиста-машиностроителя. М., 1977, 303 с.
15. Аптекарь С.С., Гейфман Р.С. Матричное моделирование техпромфинплана металургического завода. М. Металургия, 1970, 251 с.
16. Математические методы и ЭВМ в экономической работе на металурги-ческих предприятиях. Ройбурт JI.H., Беьгольский Б.П., Гейфман Р.С., Гриднев С.М.Медведев И.А. Спасов А.А. М. Металургия, 1972, 296 с.
17. Гейфман Р.С., Розин Б.Б., Спасов А.А. Экономико-математические иссле-дования в черной металургии. М., Металургия. 1973, 2-е изд., 312 с.
18. Максимов Ю.М., Рожков И.М., Саакян М.А. Математическое моделирование металургических процессов. М. Металургия, 1976, 288 с.
19. Дуборин В.И. Математические методы в планировании машиностроительного производства. М., 1963, 300 с.
20. Парамонов Ф.И. Математические методы расчета многономенклатурных потоков. М. 1964, 302 с.
21. Экономико-математические модели. / Под ред. Н.П. Федоренко. М. 169, 512 с.
22. Рыжиков Ю.И. Управление запасами. М., 1969, 343 с.
23. Соколицын С.А. Применение математических методов в экономике и организации машиностроительного производства. Л., 1970, 216 с.
24. Стражев В.И., Радиевский М.Р. Внутризаводское планирование и анализ с применением ЭВМ. Минск. 1970, 240 с.
25. Экономико-математические методы в снабжении. / Под ред. проф. В.М.Лагуткина. М., Экономика, 1971, 367 с.
26. Сытник В.Ф. Оптимальные и статистические модели планирования производства. Киев, 1972, 293 с.
27. Терехов Л.Л. Экономико-математические методы. Изд. 2-е допоненное. М., Статистика, 1972, 360 с.
28. Танаев B.C., Шкурба В.В. Введение в теорию расписаний. М., 1975. 256 с.
29. Первозванский А.А. Математические модели в управлении производством. М. 1975, 615 с.
30. Бункин В.А. Курицкий Б.Я., Сокуренко Ю.А. Решение задач оптимизации в управлении машиностроительным производством. Л.,1976, 232 с.
31. Романовский И.В. Агоритмы решения экстремальных задач. М.1977, 349 с.
32. Экономико-математические модели в организации и планировании промышленного предприятия. Под ред. проф. Б.И.Кузина. Изд. Ленинградского университета. Л., 1982, 336 с.
33. Нелидов И.Е. Разработки техпромфинплана предприятия. М., 1972. 138 е.
34. Нелидов И.Е., Никонова Л.Г. Перспективное планирование производства с применением ЭВМ. М., 1975, 175 с.
35. Техпромфинплан предприятия при новой системе планирования. Минск, 1972, 190с.
36. Техпромфинплан для предприятий тяжелого, энергетического и транспортного машиностроения. Свердловск, 1973, 290 с.
37. Сирл С., Госман У. Матричная агебра в экономике. М., Статистика. 375 с.
38. Шкурба В.В., Подчасова Т.П., Пищук А.Н., Тур Л.П. Задачи календарного планирования и методы их решения. Киев, 1966, 155 с.
39. Биншток Ф.И., Кантор И.А. Система матричных моделей машиностроительного предприятия. М., 1969, 64 с.
40. Скарынин В.П., Савин В.П. Матричная модель подсистемы нормативного планирования в АСУП. М., 1969,12 с.
41. Чернов Н.П., Чернова Г.В. Экономико-математическая модель формирования плана повышения эффективности производства на предприятиях. Вестник Ленинградского университета, 1975. №5. с. 22-28.
42. Математические вопросы формирования задач техпромфинплана при создании АСУП. Киев. 1972, 101 с.
43. Зубрилова В.П. Матричный техпромфинплан машиностроительного предприятия и методика его составления. Саратов, 1973, 38с.
44. Мироносецкий Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. Новосибирск, 1973, 140 с.
45. Смолер Л.И. Модели календарного планирования в серийном производстве. М., 1975, 49с.
46. Данилин В.И. Экономико-математические модели годового планирования на предприятии. М., 1975, 149 с.
47. Данилин В.И. Система матричных моделей технико-экономического управления на предприятии. М. 1977, 192 с.
48. Леонтьев В.В. Исследование структуры американской экономики. М., Госстатиздат, 1958.
49. Шаттелес Т. Современные эконетрические методы. М., Статистика, 1975, 240 с. с ил.
50. Гранберг А.Г. Моделирование социалистической экономики: Учеб. для студ. экон. ВУЗов,- М/. Экономика, 1988.- 48 с.
51. Браверман Э.М. Математические модели планирования и управления в экономических системах. М., Нвука, 1976, 368 с.
52. Экономика черной металургии СССР. Банный Н.П., Ройбурд Л.Н. Федотов А.А., Ширяев П.А., Обломский Я.А. М., Металургия. 1971. 744 с.
53. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении.- М.: Изд. Дело и Сервис, 1998,- 176 с.
54. Самойлов В.П. Вопросы совершенствования планирования себестоимости промышленной продукции в условиях автоматизированного управления производством. Автореф. канд. дис,-МД 1975, 22 с.
55. Morrison D. Measurment Problem in cluster Analysis.- лManagement Science. 1967, v. 13. №12, p. 775-7807
56. Федотов А.А. Эффективность капитальных вложений и новой техники. Раздел: Абсолютная и сравнительная эффективность. Учебное пособие М.: МИСиС, 1988, 122 с.
57. Терехов Л.Л. Производственные функции. М., 1974, 128 с.
58. Автоматизированные системы управления. М. 1972, т. 1 455 е.; т.2, 494 с.
59. Бушихин В.М. Исследование влияния технико-экономических параметров заготовок на их себестоимость и цены. Автореф. Канд.дис,- Л., 1968, 19 с.
60. Организация и планирование производствана машиностроительном предприятии. М., 1972, 606 с.
61. Экономика цветной металургии СССР, 3-е изд., переработанное и доп. Слепнева Т.А., Глушков Н.Т., Шкурский А.Г. М.: металургия, 1988, 484 с.
62. Левшин Ф.М. Внешнеторговые цены. М.: Внешторгиздат, 1990 г., 136 с. с ил.
63. Экономическая оценка машин для переработки пластмасс / Ивачев В.И., Чирков В.Г., Горковенко В.П. и др. М.: Машиностроение. 1968,172 с.
64. Финансовый менеджмент.: Учебник для ВУЗов / Г.П.Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.: Под ред. проф. Г.Б. Поляка,- М.: Финансы, ЮНИТИ. 1997, 518 с.
65. Финансы: Учебное пособие. Издание 2-е / A.M. Ковалева, Н.П. Баранникова, В.Д.Богачева и др. Под ред. проф. А.М.Ковалевой.- М.: Финансы и статистика, 1997,- 336 с. и ил.
66. Акодис И.П. Показатели рентабельности и их анализ в условиях АСУ. МД 1972, 282 с.
67. Гальперин В.М. Рентабельность производства и вопрося ценообразования в промышленности. Автореф. Канд. дис. Л. 1966. 19 с.
68. Глазунов В Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций,- М.: Финстстинформ, 1997, 135 с.
69. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер. с нем. / Под ред. и с пред. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича.- М.: Финансы и статистика. 1997,-800 с. с ил.
70. Ковалев В.В. Управление финансами.: Учебное пособие.- М,- ФБК-ПРЕСС, 1998, 160 с. ( Серия л Академия бухгатера и менеджера)
71. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих. Изд. 2-е, переработанное и доп.: Пер. с нем. Ю.Г.Жукова. / Под ред. и с предисловием д.э.н. В.Б.Ивашкевича.- М.: Финансы и статистика, 1995, 302 с. с ил.
72. Мюлендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. Пер. с нем. М.И.Корсакова. М.: ЗАО ФБК-ПРЕСС. 1996, 160 с. с ил.
73. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. Под ред. Н.Г.Данилочкина.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998,279 с.
74. Стригин А.Б. Системы R/3 SAP2 мировой лидер в области програмного обеспечения для управления предприятием. В кн.: Материалы конференции Интегрированные системы управления предприятием. М.: Ин-т проблем управления РАН, окт. 1996, с. 8389.
75. Грек А. Россию ожидает бум спроса на программы управления предприятием. Эксперт. №22 (91). 1997, с. 58-60.
76. МАТРИЦА РАСХОДНЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ НА 1995 ГОД1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 V спроса
77. Кокс >< 0,024 0,0498 141
78. Агломерат X 1,2345 0
79. Чугун >х< 0,7468 0,091 1 390
80. Сталь МЦ (Слитки) 1,25 05 сталь ЭСПЦ X 1,25 1 0
81. Литьб из чугуна X 35
82. Заг.об.ст.из МЦ. X 1,237 1,1 1,06 0
83. ДВИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛОВ на 1995 годиз МЦ -^тшаттжш 1,5 шшшшмшшт!! 1300из ЭСПЦ мнз827,101449 180,869565 292,029а
Похожие диссертации
- Организационно-экономический механизм контролинга на предприятиях сферы сервиса
- Финансовое планирование и регулирование в управлении металургическим предприятием
- Адаптивно-ситуационное управление предприятиями в российских условиях
- Управление системой контролинга промышленной организации
- Повышение качества использования факторов производства промышленного предприятия в рамках контролинга