Финансовое планирование и регулирование в управлении металургическим предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Елисеева, Евгения Николаевна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2001 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Елисеева, Евгения Николаевна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1. Отечественный опыт внутризаводского планирования. Техпромфинплан.
1.2. Зарубежный и отечественный опыт управления качеством продукции.
1.3. Интегрированные системы планирования и управления производством и качеством продукции.
1.4. Бизнес- планирование и системы управления бизнесом.
1.5. Интеграция систем управления производством и бизнесом.
1.6. Реализация контролинговых систем управления предприятием.
1.6.1. Базовая концепция контролинга.
1.6.2. Проблемы реализации контролинговых систем управления предприятием в условиях РФ.
Выводы по главе 1. Постановка первой задачи исследования.
ГЛАВА 2. ВЫБОР ОБЩЕЙ СХЕМЫ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
2.1. Задача разработки стандартов управления предприятием.
2.2. Стандарт Основные функции системы управления предприятием.
2.3. Выбор общей схемы оперативного техникоэкономического планирования и управления предприятием.
2.4. Методы прогноза экономического состояния предприятия.
2.5. Экономическая диагностика состояния предприятия.
2.6. Методики определения комплексной оценки деятельности предприятия.
2.6.1. Рыночные оценки, характеристики и рейтинги предприятий.
2.6.2. Существующие интегральные показатели оценки экономического состояния предприятия.
Выводы по главе 2. Постановка второй задачи исследования.
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НОВЫХ МЕТОДИЧЕСКИХ ПРИЕМОВ КРАТКОСРОЧНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.
3.1. Матричная модель баланса. Золотое правило финансирования.
3.2. Оптимизационная матричная модель бухгатерского баланса.
3.3. Базовая методика финансового планирования.
3.4. Предлагаемая методика планирования.
3.5. Реализация разработанной методики технико-экономического планирования.
3.6. Оценка точности прогнозирования финансовых показателей с использованием разработанной методики.
Выводы по главе 3.
ГЛАВА 4. РЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ.
4.1. Применение контрольных карт для регулирования технико- экономических показателей.
4.1.1. Основные цели ведения контрольных карт.
4.1.2. Виды контрольных карт.
4.1.3. Принципы построения контрольных карт.
4.1.4. Разработка и ведение контрольных карт.
4.1.5. Применение контрольных карт для анализа техникоэкономических показателей.
4. 2. Управление финансовыми коэффициентами предприятия с использованием опережающей стандартизации.
Выводы по главе 4.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Финансовое планирование и регулирование в управлении металургическим предприятием"
Актуальность проблемы. Особенностью современного экономического положения отечественных предприятий является необходимость в приспособлении к постоянно меняющимся условиям внешней среды. Для осуществления управления, адекватного изменениям среды, необходимо знание стратегии своего развития, умение реагировать на изменение ситуации, то есть создание эффективной системы управления.
Новым явлением в теории и практике современного управления, возникшим на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента является контролинг, представляющий систему управления достижением стратегических (перспективных) целей развития предприятия на основе достижения оперативных (текущих) целей деятельности предприятия. Одной из основных концепций контролинга является создание общей информационной системы управления с акцентом на планирование и контроль деятельности.
Этим и определяется актуальность исследования, направленного на совершенствование оперативного технико- экономического планирования и управления металургическим предприятием.
Целью исследования является совершенствование методики краткосрочного планирования и статистического регулирования экономических показателей с учетом стратегии развития предприятия.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Разработка общей схемы оперативного планирования и управления деятельностью предприятия на основе соединения приемов экономической диагностики, бизнес-планирования и статистического регулирования технико- экономических показателей.
2. Разработка новых методических приемов краткосрочного технико-экономического планирования.
3. Совершенствование методики статистического регулирования экономических показателей с использованием их опережающей стандартизации.
Объектом исследования является металургическое предприятие.
Предметом исследования являются принципы и методы управления металургическим предприятием.
На защиту выносится усовершенствованная методика краткосрочного планирования и статистического регулирования экономических показателей в системе оперативного управления металургическим предприятием. В основу методики положено использование экономической диагностики и бизнес - планирования деятельности предприятия. Регулирование показателей осуществляется с применением статистических контрольных карт.
Научная новизна исследования заключается: в разработке новых приемов краткосрочного планирования:
- процедура планирования бухгатерского баланса осуществляется комбинированным методом, включающий матричный метод, учитывающий золотое правило финансирования и коэффициентный, в соответствии с которым при планировании используются значения экономических коэффициентов на предыдущем шаге планирования:
- для оценки тенденции изменения экономического положения предприятия используются интегральные показатели его состояния (линейный, нелинейный и основанный на функции Харрингтона). в перенесении принципов, используемых в системах управления качеством на систему технико- экономического планирования и управления предприятием, в частности, использование принципа опережающей стандартизации при краткосрочном планировании и регулировании экономических показателей.
Достоверность выпоненных разработок подтверждена сопоставлением расчетных и фактических значений экономических показа гелей по данным отчетности металургических предприятий. Средние относительные отклонения прогноза статей бухгатерского баланса при использовании предложенной методики не превышают 8 %.
Практическая значимость работы определяется ее направленностью на обеспечение реализации системы оперативного технико- экономического планирования и управления металургическим предприятием с использованием экономических стандартов. В исследовании определены уровни значений финансовых коэффициентов и линейного интегрального показателя экономического состояния, которые рекомендовано использовать при реализации процедуры опережающей стандартизации финансовой деятельности предприятия.
Апробация работы. Основные положения работы доложены на научно- технических конференциях студентов и аспирантов МИСиС (1999, 2000, 2001г.), научно- методическом семинаре кафедры экономики и менеджмента МИСиС (2001г.), в экономических службах ОАО Металургический завод Электросталь (2001г.) и ОАО ММЗ Серп и молот (2001г.).
Публикации. По результатам исследования опубликовано 7 статей, а также тезисы докладов на конференциях.
Структура и объем диссертации. Схема проведения исследования определила следующую последовательность изложения материалов диссертации:
Введение.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Елисеева, Евгения Николаевна
Выводы по главе 4:
1. Показано, что необходимым условием принятия правильного и своевременного управленческого решения является анализ динамики экономических показателей с целью оценки их отклонений от заданных пределов и определение тенденции изменения показателей. Статистические контрольные карты являются эффективным инструментом решения этих задач.
2. Приведены примеры применения статистических контрольных карт показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность металургического предприятия.
3. Принцип опережающей стандартизации, используемый в ф системах управления качеством, перенесен на систему техникоэкономического планирования и управления, в частности на систему краткосрочного планировании и регулировании финансовых показателей.
4. Проанализированы финансовые коэффициенты, характеризующие деятельность предприятий черной и цветной металургии РФ в 1996-1999г.г. Определены уровни значений финансовых коэффициентов и линейного интегрального показателя финансового состояния, которые рекомендовано использовать при реализации процедуры опережающей стандартизации финансовой деятельности предприятия.
Заключение
1. Настоящее исследование направлено на совершенствование методики краткосрочного планирования и статистического регулирования экономических показателей для системы оперативного управления металургическим предприятием. В основу методики положено использование экономической диагностики и бизнес-плана деятельности предприятия. Регулирование показателей осуществляется с применением статистических контрольных карт.
2. Разработан агоритм реализации ключевой подсистемы технико-экономического планирования и управления- финансового плана. В агоритме использованы следующие новые приемы:
- комбинированный метод планирования, включающий матричный метод и коэффициентный метод, в соответствии с которым при планировании используются значения экономических коэффициентов, рассчитанные на предыдущем шаге планирования;
- для оценки тенденции изменения экономического положения предприятия используются интегральные показатели его состояния (линейный, нелинейный и основанный на функции Харрингтона).
3. Предлагаемый агоритм, реализованный в среде Ехсе11, позволяет работникам экономических подразделений предприятия в режиме реального времени рассчитывать различные варианты краткосрочного плана предприятия и оперативно корректировать их при изменении экономического состояния.
4. Апробация разработанной методики осуществлена по статистическим отчетным данным металургических предприятий. Показано, что средние относительные отклонения прогнозируемых значений показателей и фактических при использовании предлагаемой методики не превышают 8-10 %.
5. Реализацию предлагаемой методики Предложено осуществлять с использованием экономических стандартов, при этом принцип опережающей стандартизации, используемый в системах управления качеством, предполагается использовать при краткосрочном планировании и регулировании экономических показателей.
6. Проанализированы финансовые коэффициенты, характеризующие деятельность предприятий черной и цветной металургии РФ в 1996-1999г. г. Определены уровни значений коэффициентов и линейного интегрального показателя экономического состояния, которые рекомендовано использовать при реализации процедуры опережающей стандартизации финансовой деятельности предприятия. Рассчитанные средние значения ' экономических коэффициентов могут также быть использованы при оценке состояния предприятия потенциальным кредитором и инвестором.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Елисеева, Евгения Николаевна, Москва
1. Ковалевский A.M. Технико- экономическое планирование в машиностроении. М.,1976. - 319с.
2. Методические вопросы формирования задач техпромфинплана при создании АСУП. Киев, 1972. - 101с.
3. Воскресенский Б.В., Паламарчук A.C. Справочник экономиста-машиностроителя. М.,1977. -303с.
4. Гейфман P.C., Розин Б.Б., Спасов A.A. Экономико- математические исследования в черной металургии. М.: Из-во Металургия, 1973.-312с.
5. Данилин В.И. Экономико- математические модели годового планирования на предприятии. М., 1975. -149с.
6. Экономико- математические модели в организации и планировании промышленного предприятия: Учеб. пособие под ред. Кузина Б.И.- JL: Из-во Ленинградского ун-та, 1982. -336с.
7. Мете А.Ф., Щепилов Ф.И., Писчиков М.М. Организация, планирование и управление производством на предприятиях черной металургии. Изд. 2-е переработанное и допоненное. М.: металургия, 1981.-352с.
8. Ильдменов C.B., Макаров Н.Я., Крутик А.Б. План машиностроительного предприятия в условиях самофинансорования.- М.: Машиностроение, 1989.- 136с.
9. Летенко В.А., Гальперин Я.Б. Оперативно- производственный план и организация его выпонения. М., 1975.-215с.
10. Бункин В.А., Курицкий Б.Я., Сокуренко Ю.А. Решение задач оптимизации в управлении машиностроительным производством. -Л., 1976. -232с.
11. Методические основы внутризаводского планирования. М., 1973. -90с.
12. Нелидов И.Е. Разработка техпромфинплана предприятия. М., 1972. - 138с.
13. Зубри лова В.П. Матричный техпромфинплан машиностроительного предприятия и методика его составления. Саратов, 1973. - 38с.
14. Биншток Ф.И., Кантор И.А. Система матричных моделей плана машиностроительного предприятия. -М., 1969. -64с.
15. Ильенкова С.Д., Ильенкова Н.Д. Управление качеством: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 199 с.
16. Крылова Г.Д. Зарубежный опыт управления качеством -М.: издательство стандартов, 1992.- 163с.
17. Сиськов В.И. Экономико- статистическое исследование качества продукции М.: Статистика, 1971.- 256с.
18. Адлер Ю.П., Поховская Т.М., Нестеренко П.А. Управление качеством. Часть 1. Семь простых методов. Уч. Пособие для вузов. М.: МИСиС, 1999.- 163с.
19. Березовский В.В. Управление качеством продукции в черной металургии. М.: Металургия, 1986.- 320с.
20. Швандар В.А., Панов В.П., Купряков Е.М. Стандартизация и управление качеством продукции. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 199.- 487с.
21. Окрепилов В.В. Управление качеством. Уч. для вузов. М.: ОАО Из-во экономика. 1998.- 639с.
22. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции.- М.: Экономика, 1986.
23. ИСО 9004- 1:94. Общее руководство качеством и элементы системы качества.- М., 1996.
24. Томилин В.Н. Управление качеством в условиях перехода к рыночной экономике// Стандарты и качество, 1990, № 10, с.33-35.
25. ИСО 9001:2000. Системы управления качеством. Требования. -М., 2000г.- 34с.
26. Лебедев В.И., Буторин В.К., Ильин М.Ю., Еризов Н.В. Автоматизация оперативного управления прокатным цехом // Техника. Экономика. Сер. Автоматизация проектирования-1994.- Вып. 1. с. 59Ч62.
27. Бреус В.А., Журавлев B.C., Саклаков В.П., Мулюкин В.И. Анализ функционирования и перспективы развития структуры АСУ HJIMK // Сталь. 1985. № 3. С. 82-86.
28. Франценюк JI.B., Бондарь О.В., Саклаков В.П., Савров J1.J1 Автоматизированные системы управления в листопрокатных цехах // Сталь. 1985.№5.С. 44-47.
29. Кийко Г.В., Апарин Б.В., Баранник A.M., Алексеев И.Н., Стафоров C.B. Автоматизированная система управления заводом // Сталь. 1997. №11. С. 62-64.
30. Суковатин И.В. Развитие автоматизированной системы управления НТМК//Сталь. 1995. №11. С. 68-71.
31. Боедду Б., Бианко Э. Система интегрированного управления технологическими процессами INFI 90- Основные характеристики и опыт применения в металургии // Черная металургия России и стран СНГ в XXI в. М.: Металургия, 1994. -С. 137-141.
32. Копаков С.С., Кузнецова С.Б., Пилипенко A.B., Потемкин В.К. Маркетинг в листопрокатном производстве. Книга 1. Проблемы разработки информационной системы предприятия. -М.: "СП ИНТЕРМЕТ ИНЖИНИРИНГ". 1998.-293с.
33. Сухова Л.Ф., Чернова H.A. Практикум по разработке бизнес- плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 160с.
34. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес- процессов.- М.: Аудит, 1997.
35. Финансовый менеджмент. Руководство по технике эффективного менеджмента. CARANA Corporation- USAID-RPC. M., 1998,- 290с.
36. Садовская Т.Г., Степанова И.В. Автоматизированное управлениекомплексом "Предпринимательское дело" // Машиностроитель. 1994. №56. С-24-26.
37. Костяков С. Промышленность в центре внимания. Концепция построения современных систем автоматизации производства // CompUnity. 1996. №9. С. 74-80.
38. Гаврилов Д. А., Меленевский Б.П. Стандарт управления производством MRPII и его реализация в системе MFC/PRO // ИТО: Инструмент. Технология. Оборудование. 1996. № 3. С- 8-10.
39. Балыкин В.Д., Пелехатый М.Ф., Алешин В.Г., Костанецкий В.В. Организационное, методическое и информационное обеспечение системы управления экономикой предприятия // Сталь. 1992. № 10. С. 73-83.
40. Карминский A.M., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998.- 256с.
41. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контролинг как инструмент управления предприятием.- М.: аудит, ЮНИТИ, 1999.-297с.
42. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих.- М.: Финансы и статистика, 1995.- 304с.
43. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга/ Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997,- 800с.
44. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами.- М.: Финансы и статистика, 1996.- 638с.
45. Хот Р. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993.
46. Экономическая стратегия фирмы. Учеб. пособие под ред. Градова А. П.- С.-П.: Специальная Литература, 1995.- 414с.
47. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций).- М.: ИНФРА-М, 2000.-96с.
48. Гончаров B.B. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 2. -М.: МНИИПУ,1997.- 732 с.
49. Окрепилов В.В. Управление качеством. Учебник для вузов / 2-е изд. доп. и перераб.- М.: ОАО Издательство Экономика, 1998. 639 с.
50. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: Издательство стандартов, 1991.- 216 с.
51. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие М.: Финансы и статистика, 1997, -480 с.
52. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа М.: ИНФРА-М, 1999.- 208 с.
53. Ченг Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти Финансы корпорации: теория, методы и практика.- М., ИНФРа-М, 2000.- 686с.
54. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций/ Под ред. И.П. Мерзлякова. М.: ИНФРА- М, 1998.- 298с.
55. Абрютина М.С., Грачев A.B. Анализ финансово- экономической 0* деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.-2-е изд., испр.
56. М.: Издательство Дело и Сервис, 2000.- 256 с.
57. Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Из-во АиН, 2001.- 88с.
58. Кондраков Н.П. Эккаунтинг для менеджеров. Бухгатерский учет и финансово- экономический анализ. Учеб. пособие.- М.: Дело, 1998.- 280с.
59. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия М.: Изд. ПРИОР, 2000.- 96с.
60. Ефремова O.B. Финансовый анализ.- М.: Бухгатерский учет, 1996.-208с.
61. Коласс Б. Управление финансовой деятельности предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.-576с.
62. Благодатин A.A., Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А. Финансовый словарь,- М.: ИНФРА-М, 1999,- 378с.
63. Хефрет Э. Техника финансового анализа. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.
64. Грабаров А., Гришанков Д. Возрождение российской металургии. // Эксперт № 44, 2000.- с.100-104.
65. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 1999.-768с.
66. Тони Скоун Управленческий учет. Пер.с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит Издательское объединение ЮНИТИ, 1997.-197с.
67. Harrington Е.С. // The desirabillity Functiion Industrial Control. 1965. April. V.21. № 10. p. 494-498.
68. Ефименко С.П., Шахпазов E.X., Рожков И.М., Каширин Б.Л. // Известия вузов. Черная металургия. 1993. № 7. с. 68-72.
69. Литвин М.И. Управление оборотными средствами предприятия в рыночной экономике. Липецк: НПО ОРИУС, 1996.- 184с.
70. Ашманов С.А. Линейное программирование. М.: Наука, Главная редакция физико- математической литературы, 1981.- 340с.
71. Уткин Э.А. Управление фирмой. -М.: Акилис, 1996.- 516с.
72. Российская металургия. Бизнес- справочник. Выпуск IV.- М.: ЭКСПЕРТ-РА, 2000.- 890с.
73. Shewhart, W. А. (1931) Economic Control of Quality of Manufactured Product Van Nostrand, New York
74. Робертсон Б. Лекции об аудите качества. Пер. с англ./ Под общей ред. А.Г. Адлера.- М.: Стандарты и качество, 1999.- 260с.
75. Миттаг X.- Й., X. Ринне Статистические методы обеспечения качества. Пер. с нем.- М.: Машиностроение, 1995.- 616с.
76. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством. Учебник.-М.: ИНФРА-М, 200.-212с.
77. Глудкин О.П., Горбунов Н.М., Гуров A.M., Зорин Ю.В. Всеобщее управление качеством. Уч. для вузов.- М.: Радио и связь, 1999.- 600с.
78. Райн Б. Стратегический учет для руководителя.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-616с.
79. Друри К. Учет затрат методом стандарт- кост.-М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 224с.Робертсон Б. Лекции об аудите качества. Пер. с англ./ Под общей ред. А.Г. Адлера.- М.: Стандарты и качество, 1999.- 260с.
80. Предприятия черной металургии, отчетность которых использовалась для реализации процедуры краткосрочного планирования:
81. ЗАО Алапаевский металургический завод2. ОАО Амурсталь
82. ОАО Верх- Исетский металургический завод
83. ОАО Гурьевский металургический завод
84. ОАО Западно- Сибирский металургический комбинат6. ОАО Ижсталь
85. ОАО Косогорский металургический завод
86. ОАО Кузнецкий металургический комбинат
87. ОАО Магнитогорский металургический комбинат
88. ОАО Нижнетагильский металургический комбинат
89. ОАО Новолипецкий металургический комбинат
90. ОАО Орско-Халиливский металургический комбинат (ОАО НОСТА)
91. ЗАО Нижне-Сергинский металургический завод
92. ОАО Омутнинский металургический завод
93. ОАО Петровск- Забайкальский металургический завод 16.ОАО Садинский металургический завод17. ОАО Северсталь18. ОАО СП АК Тулачермет
94. ОАО Чусовской металургический завод
95. ОАО Ашинский металургический завод
96. ОАО Златоустовский металургический завод
97. ОАО Металургический завод им. А. К. Серова
98. ОАО Металургический завод л Красный Октябрь
99. ОАО Московский металургический завод Серп и Молот
100. ОАО Новосибирский металургический завод
101. ОАО Оскольский электрометалургический комбинат
102. ОАО Челябинский металургический комбинат (ОАО Мечел)
103. ОАО Металургический завод Электросталь155
Похожие диссертации
- Управление стратегическим планированием металургического предприятия в условиях неопределенности
- Стратегическое планирование как фактор развития металургического предприятия
- Бенчмаркинг как инструмент повышения конкурентоспособности металургических предприятий
- Управление оборотными средствами металургических предприятий с использованием диагностики и оптимизационных моделей
- Проектирование эффективной системы финансового планирования организации