Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Методические основы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий в новых условиях хозяйствования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Дученко, Ирина Сергеевна
Место защиты	Махачкала
Год	2000
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Методические основы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий в новых условиях хозяйствования"

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

На правах рукописи

7 2 ^ ""Й

ЙУЧЕНКО ИРИНА СЕРГЕЕВНА

^ МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА

ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

Специальность 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Махачкала - 2000

Работа выпонена в Дагестанском государственном техническом университете.

Научный руководитель - к.э.н., доцент Сефикурбанов С.М.

Официальные оппоненты - д.э.н., с.н.с. Петросянц В.З.

- к.э.н. Мирзеханов А.А.

Ведущая организация

- АО Дагагропромстрой

Защита состоится "29" декабря 2000 года в 14.00 часов на заседании диссертационного совета К064.53.02. в Дагестанском государственном техническом университете по адресу: 367015, г. Махачкала, пр. Шамиля, д.70 (новый корпус).

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Дагестанского государственного технического университета.

Автореферат разослан "29" ноября 2000 года.

Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу: 367015, г. Махачкала, пр. Шамиля 70, ДГТУ, диссертационный совет.

Ученый секретарь диссертационного совета, к.э.н., профессор

Колыванов В.Ю.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Рыночная трансформация экономики, расширение товарных и финансовых рынков, углубление конкуренции предъявляют новые, все более жесткие требования к предприятиям всех отраслей национального хозяйства, в том числе и капитального строительства. Среди них особое значение приобретает повышение эффективности хозяйственной деятельности, непосредственно связанной с потенциалом развития предприятий. Для этого необходимо наличие и постоянное совершенствование методической базы его оценки и анализа, как одного из важнейших условий определения потенциальных возможностей предприятий для успешного функционирования в современной рыночной экономике.

В рамках рыночных отношений коренным образом меняются принципы и методы ведения хозяйственной деятельности строительных предприятий, предопределяющие потребность в создании адекватных им средств анализа различных сторон производства, что в поной мере относится и к потенциалу развития предприятий. Тем самым становится все более важным и практически необходимым наличие методических разработок по его оценке и анализу, отвечающих закономерностям рыночной экономики и отражающих возможные изменения на рынке строительных услуг. На этой основе становится возможным принятие верных управленческих решений, наиболее поно отвечающих повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности в складывающейся рыночной ситуации в стране и регионах с учетом особенностей и специфики конкретных предприятий.

На современном этапе рыночных преобразований для строительных организаций наиболее существенным фактором движения вперед становится укрепление устойчивости, что предопределяет необходимость поиска новых путей развития как производственной системы в целом, так и отдельных ее подсистем. Они дожны обеспечить рост эффективности производства на основе повышения его уровня развития, что непосредственно зависит от величины общего потенциала развития предприятия. Поэтому проведение разного рода преобразований на строительных предприятиях требует оценки и анализа потенциала, от которых во многом зависит выбор направлений улучшения его использования, как важного фактора повышения устойчивости предприятия в новых условиях хозяйствования.

Теоретические и методические вопросы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий широко отражены экономической наукой. Им посвящены работы ряда отечественных ученых-экономистов, среди которых наиболее известны Л.И.Абрамов, В.В.Бузырев, С.Г.Гусев, М.А.Дьяченко, М.Ф.Дьячков, Е.П.Жарковский, А.А.Загороднюк, В.П.Ли-товченко, В.И.Самборонский, Л.М.Чистов, А.Д.Шеремет и др.

Однако, несмотря на многоаспектность и научную обоснованность

опубликованных разработок, продожают оставаться нерешенными проблемы формирования единой методической базы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий, выбора критерия его оценки, организационных форм и информационной базы, отвечающих требованиям контролинга, методического обеспечения оценки потенциала развития, адекватного рыночным условиям хозяйствования. Решение поставленных проблем требует научных, методологических и методических разработок, что при недостаточной их изученности послужило условием выбора темы диссертационного исследования и обусловило его актуальность для теории и практики аналитической работы строительных предприятий на современном этапе рыночных преобразований, определило цель и задачи исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке и уточнении теоретических и методических положений использования потенциала развития в целях повышения эффективности производства на основе совершенствования методической и информационной базы анализа в системе управления строительным предприятием.

В соответствии с целью исследования поставлены для решения следующие задачи:

- анализ состояния и перспектив развития строительства с учетом перехода к новой фазе экономического цикла;

- уточнение содержания и экономической сущности потенциала развития строительных предприятий в условиях рыночных отношений;

- определение роли и влияния анализа потенциала развития на повышение эффективности и улучшение функционирования строительных предприятий;

-аналитическое обобщение имеющихся методов и критериев оценки уровня потенциала развития предприятий;

- определение влияния соотношения потенциалов организационного и технического развития на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий;

- уточнение содержания экономического анализа и разработка методических положений оценки потенциала развития предприятий;

- совершенствование организационных форм и информационной базы анализа потенциала развития строительных предприятий, отвечающих требованиям и принципам контролинга.

Объектом исследования приняты строительные предприятия региона (Республики Дагестан).

Предметом исследования являются существующие методы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий.

Методическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по управлению развитием предприятий, проблемам совершенствования хозяйственного механизма, методам эко-

комического анализа, моделированию активных систем и др. Использовались федеральные и региональные программы развития строительства в рыночных условиях хозяйствования.

В качестве инструментов научного исследования использованы методы системного, сравнительного и корреляционного анализа, экспертных оценок, средства экономико-математического моделирования и др.

2. СТЕПЕНЬ НАУЧНОЙ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна проведенного диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических и методических положений проведения оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий, а также разработке системы мер повышения эффективности его использования в условиях укрепления рыночных принципов ведения хозяйства.

К основным результатам, составляющим новизну исследования, можно отнести следующие:

- уточнено содержание понятия потенциала развития предприятий;

- определены основные направления совершенствования оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий на этапе становления и укрепления рыночной экономики;

- уточнены методические подходы и определены критерии оценки потенциала развития, способствующие сопоставимости потенциальных возможностей строительных предприятий во времени и пространстве;

- уточнены методические положения анализа и оптимизации соотношения потенциалов организационного и технического развития строительных предприятий;

- определена система показателей потенциала развития строительных предприятий и предложены методы его оценки;

- уточнено содержание экономического анализа потенциала развития строительных предприятий и определены организационные формы и методы его осуществления;

Практическая значимость проведенного диссертационного исследования заключается в том, что полученные результаты могут использоваться в качестве теоретической и методической базы при оценке и анализе потенциала развития строительных предприятий, а также выявлении резервов повышения эффективности строительного производства.

Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на научных и научно-технических конференциях ДГУ, ДГТУ и ИСЭИ ДНЦ РАН в 1996-2000 гг. Теоретические и методические разработки, полученные в ходе диссертационного исследования, нашли применение на Махачкалинском домостроительном комбинате при оценке потенциала развития и разработке организационно-технических мероприятий повышения эффективности функционирования предприятия.

3. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ИДЕИ ДИССЕРТАЦИИ.

На современном этапе рыночных преобразований вопрос о дальнейшем развитии национальной экономики неотделим от проблемы эффективности производства в его первичных звеньях. Вместе с тем, в решении экономических и социальных задач, стоящих перед страной и регионами, одно из ведущих мест отводится строительству, как отрасли, создающей материальную базу других отраслей и социальной сферы народного хозяйства. Поэтому создание в ней условий эффективного использования потенциала развития производства следует рассматривать как веление времени и требование естественного движения общества по пути прогресса и роста благосостояния населения.

Решение данной задачи во многом определяется состоянием управления строительными предприятиями, его возможностями верно оценить сложившееся положение в материально-технической базе предприятия и направления ее развития. В этом аспекте построение и действие системы управления предполагает выявление и мобилизацию внутренних резервов повышения эффективности ее организации и функционирования, чему отвечает неуклонное совершенствование аналигического обеспечения управленческой деятельности по оценке потенциала развития предприятия. От постановки аналитической работы прежде всего и во многом зависит действенность такого анализа, результативность его выводов и влияние на принятие управленческих решений, что требует научного подхода и обоснованных методик его проведения.

С данной точки зрения анализ рассматривается в работе как постоянно действующий элемент в системе управления. С другой стороны, он представляет собой целостную систему, охватывающую все составные части потенциала (научную, организационную, техническую) с учетом особенностей отдельного предприятия. Подобное сочетание в определении его места в управлении позволяет рассматривать анализ в качестве средства повышения эффективности использования потенциала развития предприятия, роль которого возрастает по мере расширения и углубления рыночной экономики.

По отношению к управлению анализ дожен быть целенаправленным и иметь целевую ориентацию, что способствует четкости, полезности и адресности выводов. Достижению этого способствует рассмотрение анализа потенциала развития как комплексного аналитического исследования, что требует соответствующей его организации и соблюдения определенной последовательности выпонения отдельных стадий, этапов и видов работ. Основной его целью является усиление перспективной направленности управления, а локальными целями - оценка потенциала развития предприятия и выявление резервов, подготовка материалов для прогнозирования и проработки альтернативных стратегий развития, обоснование направлений совершенствования производства и управления предприяти-

Современная экономическая наука утверждает, что рост объемов строительно-монтажных работ может быть достигнут двумя группами факторов: экстенсивными, обеспечивающимися увеличением количества производственных ресурсов и времени их участия в производственном процессе; интенсивными, способствующими улучшению использования производственных ресурсов в единицу времени. Таким образом, последние из них направлены на повышение эффективности использования производственных ресурсов, а не на увеличение производственных затрат. В связи с этим, в условиях ограниченности ресурсов, интенсификация производства на базе внедрения достижений научно-технического прогресса, выступает одним из основных условий повышения эффективности строительного производства.

Данное положение подтверждается, по нашему мнению, также тем обстоятельством, что необходимость перехода на интенсивный путь развития строительного производства в настоящее время усиливается в виду ограниченности производственных ресурсов при росте масштабов строительства в перспективе. Решению этой важной задачи в поной мере отвечает реализация накопленного производственного и научно-технического потенциала каждого предприятия и организации этой отрасли.

В экономических исследованиях выделяют две формы интенсификации производства: фондоемкая, предусматривающая развитие строительного производства на базе обновления активной части основных производственных фондов на новой качественной основе; и фондоэкономная, предполагающая развитие строительного производства на базе использования имеющегося производственного потенциала. Последняя форма интенсификации нами рассматривается как более прогрессивная. Однако, на современном этапе, в условиях экономического кризиса, имеет место большая степень физического износа основных производственных фондов. Поэтому в качестве основного направления интенсификации строительного производства нами в диссертационном исследовании рассматривается фондоемкая интенсификация. Она обеспечивает конкурентоспособность строительных предприятий и находится в прямой зависимости от экономического потенциала страны.

Фондоемкая интенсификация строительного производства непосредственно связана с потенциалом развития предприятий. В этой связи важно уточнить категорию потенциал развития строительного предприятия, которая тесно связана с такими категориями, как программа работ и производственная мощность. Программа работ (ПР) определяется объемом строительно-монтажных работ, намечаемых к выпонению собственными силами в предстоящем году, и зависит от объема спроса на строительную продукцшо со стороны заказчиков и конъюнктуры строительного рынка. Тем самым она определяет состояние хозяйственной деятельности пред-

приятия, обеспечивает реализацию экономических и социальных интересов его колектива.

Производственная мощность строительного предприятия (ПМ) определяется как максимально возможный годовой объем строительно-монтажных работ, выпоняемых собственными силами на базе имеющихся производственных ресурсов и существующей формы их организации. Потенциал развития строительного предприятия (ПП), по нашему мнению, выражается потенциально возможным объемом строительно-монтажных работ, выпоняемых собственными силами при обеспечении строительного производства производственными ресурсами, соответствующими уровню развития общественного производства.

Уровень развития общественного производства, при этом, определяется уровнем внедрения достижений научно-технического прогресса в производство. Что касается уровня развития строительного производства, то его предлагаем определить уровнем развития условного базового строительного предприятия, параметры направлений развития которого соответствуют прогрессивным параметрам анализируемых предприятий, обеспечивающим максимальный уровень эффективности строительного производства на данном этапе развития производительных сил.

Согласно определений выше приведенных категорий, между ними существует следующее соотношение:

ПР<ПМ<ПП (1)

С другой стороны, производственный потенциал строительного предприятия условно можно представить как единство двух составляющих: количественного потенциала и качественного потенциала. В работе отмечается, что количественный потенциал строительных предприятий определяется современными возможностями обеспечения данного предприятия производственными ресурсами на достигнутой качественной основе в соответствии с уровнем развития общественного производства.

Качественный потенциал строительного предприятия определяется современными возможностями улучшения качественных характеристик имеющихся производственных ресурсов и совершенствования их организации на достигнутой количественной основе в соответствии с уровнем развития общественного производства. Указанные формы сосуществуют в единстве и во взаимосвязи. В данном исследовании нами рассматриваются вопросы наращивания и использования как количественного, так и качественного потенциала развития строительных предприятий, которые в дальнейшем определяются как потенциал развития строительных предприятий.

В общем виде он определяется характеристиками элементов производственного процесса (предметов труда, средств труда и субъектов труда) и их организацией. В соответствии с этим потенциал развития строительного предприятия можно подразделить на две составляющие: потенциал

технического развития, определяемый количественными и качественными характеристиками элементов производственного процесса, и потенциал организационного развития, характеризуемый состоянием организации данных элементов.

Научно-технический прогресс выступает в качестве движущей силы развития любой производственно-экономической системы, но его достижения не находят непрерывного и повсеместного внедрения в производственный процесс. В связи с этим отдельные результаты научно-технического прогресса остаются не освоенными в практике строительного производства, а его эффективность не соответствует уровню развития общественного производства. Отсюда потенциал развития строительных предприятий определяется как разница между уровнем развития общественного производства и уровнем развития строительного производства внутри данного предприятия.

Поскольку общественное и строительное производство есть результат деятельности производственно-экономических систем, постольку уровень развития общественного производства, как и определено выше, возможно определить уровнем развития условного базового строительного предприятия, параметры которого соответствуют современным достижениям научно-технического прогресса, а уровень развития строительного производства в рамках конкретного строительного предприятия - уровнем развития этого предприятия.

Следует отметить, что в диссертационном исследовании выделяются две группы резервов роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий: внутренние резервы, определяемые относительно уровня развития производительных сил и степенью их организации на данном предприятии; потенциальные резервы, определяемые относительно уровня развития общественного производства. Суммарные внутренние резервы (А ВР) рассчитываются как разница между производственной мощностью и программой работ, а потенциальные резервы ( Д ПР) - как разница между потенциалом развитая предприятия и его производственной мощностью, то есть:

т^пм-пр

ШР=ПП-ПМ

Анализ потенциала развития общественного производства и строительных предприятий построен на определении направлений развития и критериев их оценки. В качестве последних в диссертационном исследовании рассмотрены частные показатели, характеризующие отдельные направления потенциалов организационного и технического развития строительных предприятий (см. табл.1). При этом уровень развития общественного производства за определенны й период устанавливается путем анализа зна-

чений частных показателей строительных предприятий региона, выбирая самые прогрессивные значения. В целях обеспечения сопоставимости частных показателей между собой, методика их расчета строится на получении безразмерных величин, а именно коэффициентов, максимальное значение которых равно единице.

Таблица 1.

Система частных показателей, характеризующих потенциал развития строительных предприятий и эффективность их производственно-хозяйственной деятельности

Наименование частного показателя

Значение коэффициентов значимоСТИ (Ц|)

10. 11. 12.

Потенциал технического развития Показатель обновления основных производственных фондов

Показатель прогрессивности основных производственных фондов

Показатель износа основных производственных фондов Показатель сборности строительства Средний разряд основных строительных рабочих Показатель организационного развития Показатель условий труда Показатель кооперации труда

Показатель соответствия разряда рабочих разряду работ Показатель кооперирования производства подрядных работ

Показатель обслуживания основного производства Показатель управляемости

Показатель рациональности аппарата управления

Показатель эффективности производственно-хозяйственной деятельности Показатель ритмичности строительного производства Показатель рентабельности строительного производства Показатель качества строительного производства_

Сопоставимость частных показателей во времени обеспечивается путем определения их базовых значений по отношению к уровню развития общественного производства. На этой основе уровень частного показателя отдельного направления развития может быть определен по следующей модели:

где к - значение 1-го частного показателя _|-того строительного предприятия за 1-й год;

к

Расчет интегрального показателя уровня развития общественного производства и конкретных строительных предприятий построен по широко распространенной в экономической литературе модели средневзвешенной уровней частных показателей по их значимости:

где а - коэффициент значимости уровня -го частного показателя, определяемый экспертным методом (см.табл.1).

Таким образом, анализ и оценка потенциала развития строительного предприятия в данном диссертационном исследовании сводится к анализу потенциала развития общественного производства и потенциала строительного предприятия, оценке величины потенциальных резервов развития строительного предприятия, а также определению направлений реализации потенциала развития строительных предприятий и повышения эффективности их производственно-хозяйственной деятельности.

В работе утверждается, что потенциал каждого направления развития строительных предприятий (ПД) представляет собой разницу между значениями уровней частных показателей конкретных направлений развития общественного производства (П '10) и самих предприятий (П';.). При таком его понимании величина данного показателя может быть определена по следующей формуле:

я'7 = я;0-я;5. (5)

р/у /О ]

Многоаспектность действия научно-технического прогресса требует обобщения влияния отдельных его направлений в производстве строительных предприятий. В исследовании это достигается путем определения интеграционного значения потенциала развития строительных предприятий как средневзвешенной величины потенциалов каждого направления с учетом их значимости по вышеприведенной модели (4). По своему содержанию данный показатель способен, с достаточной для практики степенью точности, отражать изменения в материально-технической базе предприятий отрасли, происходящие в результате использования достижений науки и техники, и реально характеризовать состояние потенциала их развития в конкретный период времени.

Конечной целью анализа и оценки потенциала развития строительных предприятий является повышение эффективности строительного производ-

ства. В связи с этим в исследовании осуществлена попытка уточнения сущности и содержания данного понятия. Эффективность строительного производства определена как степень удовлетворения основных требований, предъявляемых к ней обществом. В качестве таких требований экспертным методом установлены следующие: обеспечение своевременности выпонения объемов строительно-монтажных работ; эффективности использования производственных ресурсов и соответствия характеристик строительной продукции требованиям строительных норм и правил.

Степень их удовлетворения, на наш взгляд, определяется соответственно такими показателями как ритмичность строительного производства, рентабельность строительного производства и качество строительного производства. Расчет уровней эффективности общественного производства и конкретных строительных предприятий построен аналогично методики расчета их уровней развития по вышеприведенным моделям (3 и 4). Коэффициенты значимости частных показателей эффективности строительного производства определяются экспертным методом, значения которых приведены в табл.1.

Одним из основных условий качественного обеспечения повышения эффективности строительного производства является наличие определенной пропорциональности направлений развития строительных предприятий, а именно, потенциалов организационного и технического развития, которые выступают соответственно как направления развития формы и содержания производительных сил. В целях анализа и обоснования пропорциональности потенциалов организационного и технического развития исходным моментом в работе принято общеизвестное положение, что эффективность производства выше в тех производственно-экономических системах, где обеспечена пропорциональность качественных характеристик отдельных направлений развития.

При таком подходе решение задачи пропорциональности потенциалов организационного и технического развития возможно на основе использования корреляционного анализа интегральных показателей организационного развития (Уи

Согласно данной системы уравнений, интегральные показатели потенциалов организационного итехнического развития строительных предпри-

0,1856+0,3895У: 0,2456+ 0/7374У,

ятий, обеспечивающие пропорциональность этих направлений развития, определяются следующим образом. В начале рассчитывают интегральные показатели потенциалов организационного и технического развития. Далее на их основе по модели (6) определяют интегральные показатели уровня эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Если значения интегральных показателей уровня эффективности по обоим линейным уравнениям равны, то пропорциональность потенциалов организационного и технического развития считается обеспеченной. В противном случае максимальное значение уровня эффективности, достигнутое по определенному направлению, принимается как прогрессивный параметр потенциала развития строительного предприятия и относительно этого параметра определяется и интегральное значение потенциала второго направления развития. При определении конкретных направлений развития строительных предприятий следует ориентироваться на интегральные показатели потенциалов организационного и технического развития, обеспечивающих максимальный параметр интегрального показателя эффективности производственно-хозяйственной деятельности этих предприятий.

Приведенная система уравнений позволяет определить значения интегральных показателей уровней потенциалов организационного и технического развития строительных предприятий, соответствующие наиболее рациональным направлениям их развития. Тем самым становится возможным выбор мероприятий организационного и технического характера, способствующих достижению роста объемов производства, производительности труда, улучшению качества продукции и услуг строительства, снижению материалоемкости каждого строительного предприятия в условиях конкретного региона. Подобная конкретизация выбора, по нашему мнению, может рассматриваться с позиции повышения потенциала развития отдельного строительного предприятия, которая признана основополагающим направлением интенсивного ведения хозяйства.

Методическое обеспечение оценки потенциала развития предполагает создание на предприятии четко действующего порядка ее проведения во всех структурных звеньях управления, установление периодичности и сроков, а также состава обязанностей каждого участника. В данном аспекте в диссертации отмечается, что деятельность по оценке потенциала развития предприятия включает создание комиссии по оценке, сбор и обработку исходной информации, расчет показателей оценки, обобщение ее результатов и подготовку заключения.

В таком же порядке осуществляется оценка отдельных составляющих потенциала развития с запонением специальной ведомости оценки, в которой, наряду с рассмотренными характеристиками, указываются наиболее важные мероприятия по улучшению показателей, сроки их проведения, объемы необходимых затрат, ожидаемые результаты и испонители.

Вместе с тем проведение оценки потенциала развития предприятия

предполагает также совершенствование организации аналитической работы, требующей соблюдения определенной последовательности и содержательности действий персонала управления. В этом аспекте в исследовании выделяются основные этапы подготовки и осуществления такого анализа, указанные в табл.2. Поэтапное выпонение подобного рода работ способствует оперативности его проведения, научной обоснованности результатов и целенаправленности полученных выводов.

Таблица 2

Основные этапы проведения анализа потенциала развития предприятия

ЭТАПЫ Содержание аналитической работы

Составление программы анализа Формулирование цели и задач анализа. Определение объекта анализа, его границ и структуры. Разработка общей схемы и содержания анализа. Определение порядка выпонения и разработка программы анализа. Установление состава участников, распределение обязанностей по анализу. Определение сроков выпонения программы.

Сбор и проверка достоверности информации Определение состава показателей, необходимых для анализа. Обоснование и выбор единиц измерения показателей. Определение источников исходной информации. Организация получения допонительных данных. Подготовка и размножение форм рабочей и сводно-аналитической документации. Сбор информации и проведение наблюдений. Проверка достоверности информации.

Аналитическая обработка данных Выбор методов аналитической обработки данных. Анализ показателей и тенденций их изменения. Построение гипотетической схемы взаимосвязи показателей и факторов. Выявление и классификация факторов. Построение экономико-математической моделей для исследования влияния факторов. Разработка программ и выпонение расчетов. Установление характера и влияния факторов на анализ показателей. Выявление резервов улучшения показателей.

Центральным этапом выступает аналитическая обработка подготовленных данных, требующая выделения специальной группы испонителей, задачи которой заключаются в организации и проведении систематического анализа потенциала развития предприятия, методической помощи и контроля за осуществлением аналитической работы в подразделениях и службах предприятия. При этом методические материалы (положения, инструкции, рекомендации) дожны предусматривать дифференцированный подход к оценке в зависимости от особенностей анализируемых объектов и

характера выпоняемых работ. Он предполагает многоцелевое использование форм подобного рода документации, пригодных для решения всех рассмотренных выше задач. В качестве сводного документа оценки в диссертации рекомендуется Паспорт оценки потенциала развития, включающий общие сведения об объекте оценки, ее показатели, заключение о результатах оценки и решение по ним руководства предприятия.

Сложность и многогранность аналитической работы в системе управления предприятий предопределяют необходимость участия различных служб и отдельных испонителей. Анализ потенциала развития предприятия, как показывает практика, осуществляется как внешними, так и внутренними органами управления, участие которых в процессе его проведения определяется выпоняемыми ими функциями управления.

К основным внутренним службам, принимающим участие в осуществлении контроля и анализа потенциала развития строительных предприятий, в работе относятся следующие: отдел маркетинга; отдел технико-экономических исследований; планово-экономические службы; бухгатерия; финансовый отдел; научно-технический отдел; отдел научно-технической информации; патентные службы; кадровые службы; руководители основных подразделений; персонал организации.

Вместе с тем необходимо учитывать, что аналитическая работа не только является функцией планово-экономических, финансовых и маркетинговых служб организации, но и составляет важный аспект деятельности всех научных, технических и специальных служб и подразделений предприятия.

Важным моментом при решении организационных вопросов оценки и анализа выступает распределение обязанностей по проведению анализа между службами и подразделениями предприятия с обозначением степени участия каждого из них в осуществлении тех или иных операций. В исследовании отмечается, что первой в перечне испонителей указывается служба или подразделение, ответственное за организацию и проведение аналитической работы на строительном предприятии по соответствующему направлению.

Одновременно представляется целесообразным чтобы вся аналитическая работа возглавлялась заместителем генерального директора по экономике (главным экономистом). Его службы представляются как методический и координационный центр всей аналитической работы, выпоняемой на предприятии. При этом рациональная ее организация требует выделения в составе планово-экономического отдела специальной группы (бюро) технико-экономического анализа. В задачи этой группы, как показало исследование, дожны входить организация и проведение систематического анализа потенциала развития предприятия в целом, а также обеспечение методической помощи и контроля за проведением аналитической работы в подразделениях и службах предприятия.

При этом аналитическая работа в подразделениях и службах строительного предприятия дожна осуществляться экономистами и счетными работниками отделов в соответствии с методическими разработками центральной группы (бюро) экономического анализа. Блок-схема методического подхода к организации работ по оценке потенциала развития строительного предприятия, а также созданию методических материалов, базирующихся на изложенных выше положениях представлена на рис. 1.

Создание и успешное функционирование комплексной системы анализа и оценки потенциала развития предприятия и отдельных его составляющих невозможно без разработки всех видов обеспечения: методического, информационного и организационного. Логика данного требования вытекает из сущности анализа как системы (средства) обработки информации, представляющей собой процесс ее изучения путем сравнения отдельных значений во времени и пространстве. Отсюда неуклонное возрастание роли информационной базы анализа и необходимость ее постоянного совершенствования на всех уровнях и звеньях управления.

В работе отмечается, что экономическая оценка, являясь основой анализа потенциала развития строительного предприятия, базируется на системе экономической информации. Научной основой информационного обеспечения планово-производственных задач предприятия является математическая теория информации. Она изучает способы определения и оценки количества информации, процессов хранения и передачи ее по каналам связи, определения потоков плановых, нормативных, статистических, бухгатерских и других данных. Поэтому важен дифференцированный подход к сбору и обработке информации, сокращающий объемы и конкретизирующий ее значения в ходе сбора и обработки.

Создание рационального потока информации определяется рядом принципов, главными из которых являются информационная потребность, ее качество и надежность, оперативность и объективность отражения процессов производства и др. Проведенное в ходе исследования аналитическое обобщение специальной научной литературы, посвященной построению и использованию информационных систем на строительных предприятиях, показало, что экономическая информация в ряде случаев может быть крайне неоднородна, ее объем не всегда обеспечивает систему принятия управленческих решений, наблюдается избыточность данных и дублирование и т.д. Все это требует изучения требуемой информации с учетом ее значимости для конкретного анализа на предприятии.

Средством изучения в этом случае выступает экономический анализ, который, являясь основным потребителем информационных данных, ис-

Рис.1. Схема организации аналитической работы по оценке потенциала развития предприятия

пользуемых в процессе ретроспективного, текущего и перспективного анализа, способен достаточно поно выявлять все достоинства и недостатки действующей системы экономической информации на предприятии и определять пути ее улучшения.

Вопросы создания и развития информационной базы предприятия тесно связаны с автоматизацией процессов проведения экономического анализа на базе современных средств вычислительной техники. Это обусловлено ростом значения качественного информационного обслуживания процесса управления хозяйственной деятельностью, необходимостью получения более точных оценок потенциала развития строительного предприятия и особенностями настоящего периода развития экономики. Методика экономической оценки и анализа, ориентированная на применение ЭВМ, дожна удовлетворять требованиям системности, комплексности, оперативности, точности, прогрессивности и динамичности. Только на основе выпонения этих требований выявляются свойства и возможные состояния управляемого объекта, тенденции и потенциал его развития.

Качественное улучшение экономического анализа на строительных предприятиях тесно связано с появлением в последнее десятилетие высокопроизводительных персональных компьютеров и периферийных устройств, создания на их базе локальных и глобальных информационных сетей. На их основе освоены и широко применяются автоматизированные рабочие места экономиста, плановика и технолога. Имеется опыт построения автоматизированных рабочих мест аналитика, которые являются технико-технологическим средством освоения стратегических информационных ресурсов предприятия. Функциональное назначение таких рабочих мест - это выпонение в автоматическом режиме всего набора взаимосвязанных аналитических расчетов по итогам хозяйственной деятельности предприятий.

Характерной особенностью таких систем по сравнению с автоматизированными системами управления производством старшего поколения является сопряжение по времени процессов обработки информации с процессом принятия управленческих решений. Этим целям служат, в первую очередь, автоматизированные рабочие места. Программные средства автоматизированных рабочих мест аналитика как отечественного, так и зарубежного производства, имеются на рынке программных продуктов. В основном они построены на базе современных операционных систем и систем управления базами данных.

Главной составляющей таких информационных систем являются программные продукты, реализующие экономико-математические методы и

модели во всем многообразии и направлениях использования. На их основе решаются важные для экономической оценки и анализа потенциала развития строительного предприятия задачи статистической обработка информации, построения и использования линейных и нелинейных моделей и моделей динамического программирования, использования игровых методов принятия решений, имитационного моделирования и др. "Указанный математический аппарат в настоящее время разработан для задач большой размерности, какими в основном и являются задачи экономического анализа предприятия. Опыт их использования достаточно поно представлен в литературе по моделированию экономических процессов.

В целом изложенные в работе основные положения совершенствования методического обеспечения оценки и анализа потенциала развития дожны способствовать формированию материальной базы строительных предприятий, соответствующей требованиям современного этапа развития экономики. Одновременно они направлены на повышение надежности поведения инвесторов, подрядных строительных организаций и заказчиков на рынке строительных услуг. Вместе с тем отмечается, что успешное применение полученных в ходе исследования методических разработок по анализу и оценке, предполагает возможности каждого строительного предприятия приспосабливаться к современным технологиям и быстро меняющейся рыночной ситуации, а также своевременно оценивать имеющийся производственный потенциал и эффективно его использовать. Решение этих проблем возможно только на основе неуклонного совершенствования методической базы и организации проведения оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий.

По теме диссертации опубликованы следующие работы общим объемом 1,7 п.л.:

1. Гасанов М.А., Дученко И.С. Резервы повышения эффективности строительного производства Дагестана //Наука и молодежь. Сборник статей молодых ученых и аспирантов по гуманитарным проблемам. Вып.1. -Махачкала, ДНЦ РАН, 1997 г. (0,3 п.л.)

2. Магомедов А.Г., Дученко И.С. Методические основы комплексного анализа темпов НТП и развития производства в строительной организации //Сб.н.тр. Проблемы управления предприятиями и организациями региона в условиях рыночных отношений. Махачкала, ДГТУ, 1997 г. (0,2 пл.)

3. Гасанов М.А., Дученко И.С. Стратегия развития строительного комплекса Дагестана в условиях рыночной экономики // Вопросы структуризации экономики,№ 1-3. Махачкала, 1998 г. (0,6 п.л.)

4. Гасанов М.А., Дученко И.С. Анализ деятельности предприятий строительства в условиях рынка//Вестник ДГТУ № 5, Махачкала, 1998 г. (0,4

5. Колыванов В.Ю., Дученко И.С. Проблемы организации экономического анализа на предприятиях строительного производства и пути их решения в условиях рыночных отношений // Сб.н.тр. Экономические проблемы переходного периода: вопросы теории и региональные проблемы практики, ДГТУ, Махачкала, 1998 г. (0,1 п.л.)

6. Магдиев Д.М., Дученко И.С. Совершенствование методов экономического анализа на предприятиях строительства с применением компьютерной технологии II Материалы третьей межгосударственной научно-практической конференции Компьютерные технологии в науке, экономике и образовании. Махачкала, ДГУ, Дагестанский региональный центр новых информационных технологий в образовании, 1999 г.(0,1 пл.)

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Дученко, Ирина Сергеевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО * АНАЛИЗА ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ.

з 1.1. Экономическая сущность потенциала развития строительных предприятий.

з 1.2. Роль и значение экономического анализа в управлении развитием предприятий.

з 1.3. Критический обзор существующих методов оценки и анализа уровня развития строительных предприятий.

ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА

ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

з 2.1. Критерии оценки потенциала развития строительных предприятий.

з 2.2. Влияние потенциала развития строительных предприятий на эффективность их функционирования.

з 2.3. Оценка и анализ направлений развития строительных предприятий.

ГЛАВА III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ И ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ.

з 3.1. Содержание экономического анализа потенциала развития предприятий.

з 3.2. Организация экономического анализа потенциала развития строительных предприятий.

з 3.3. Развитие информационного и математического ^ обеспечения экономического анализа на строительных предприятиях.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методические основы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий в новых условиях хозяйствования"

Рыночная трансформация экономики, расширение товарных и финансовых рынков, углубление конкуренции предъявляют новые, все более жесткие требования к предприятиям всех отраслей национального хозяйства, в том числе и капитального строительства. Среди них особое значение приобретает повышение эффективности хозяйственной деятельности, непосредственно связанной с потенциалом развития предприятий. Для этого необходимо наличие и постоянное совершенствование методической базы его оценки и анализа, как одного из важнейших условий определения потенциальных возможностей строительных предприятий для успешного функционирования в современной рыночной экономике.

Необходимость определения и реализации потенциальных резервов роста эффективности строительного производства продиктована активизацией инвестиционной деятельности в стране в целях преодоления кризисных явлений. Эти явления привели к катастрофическим последствиям во всех сферах национальной экономики. Объем инвестиций в основной капитал по Республике Дагестан за последние восемь лет сократися более чем в три раза. Следствием этого является высокая степень физического износа основных фондов. Она достигла такого уровня, когда предприятия не в состоянии выйти из критического состояния, используя собственные (внутренние) резервы. Большинство республиканских предприятий, в том числе и строительные, бездействуют, да и те функционирующие предприятия используют производственные мощности не в поном объеме. Здания и сооружения требуют капитального ремонта и реконструкции. Значительные объемы капитального строительства требуются для переоснащения производства под новые технологические решения, ориентированные на преодоление кризисных явлений.

Основными направлениями повышения инвестиционной активности страны являются продожение и углубление рыночных преобразований, обеспечение их направленности как на развитие организационно-экономических основ инвестирования экономики, так и на развитие строительных предприятий с ориентацией на достижения научно-технического прогресса и использование потенциальных возможностей.

В условиях демократизации управления производством предприятиями игнорируется старая, широко распространенная, система планирования организационно-технических мероприятий и повышения эффективности строительного производства, а новая, учитывающая особенности рыночного ведения хозяйства, не сформирована. В этих условиях колективы строительных предприятий практически бездействуют в области решения проблем развития своих предприятий и повышения эффективности их функционирования.

В рамках рыночных отношений коренным образом меняются принципы и методы ведения хозяйственной деятельности строительных предприятий, предопределяющие потребность в создании адекватных им средств анализа различных сторон производства, что в поной мере относится и к потенциалу развития предприятий. Тем самым становится все более важным и практически необходимым наличие методических разработок по его оценке и анализу, отвечающих закономерностям рыночной экономики и отражающих возможные изменения на рынке строительных услуг. На этой основе становится возможным принятие верных управленческих решений, наиболее поно отвечающих повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности в складывающейся рыночной ситуации в стране и регионах с учетом особенностей и специфики конкретных предприятий.

На современном этапе рыночных преобразований для строительных организаций наиболее существенным фактором движения вперед становится укрепление устойчивости, что предопределяет необходимость поиска новых путей развития как производственной системы в целом, так и отдельных ее подсистем. Они дожны обеспечить рост эффективности производства на основе повышения его уровня развития, что непосредственно зависит от величины общего потенциала развития предприятия. Поэтому проведение разного рода преобразований на строительных предприятиях требует оценки и анализа потенциала, от которых во многом зависит выбор направлений улучшения его использования, как важного фактора повышения устойчивости предприятия в новых условиях хозяйствования.

Теоретические и методические вопросы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий широко отражены экономической наукой. Им посвящены работы ряда отечественных ученых-экономистов, среди которых наиболее известны Л.И.Абрамов, В.В.Бузырев, С.Г.Гусев, М.А.Дьяченко, М.Ф.Дьячков, Е.П.Жарковский, А.А.Загороднюк, В.П.Литовченко, В.И.Самборонский, Л.М.Чистов, А.Д.Шеремет и др.

Однако, несмотря на многоаспектность и научную обоснованность опубликованных разработок, продожают оставаться нерешенными проблемы формирования единой методической базы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий, выбора критерия его оценки, организационных форм и информационной базы, отвечающих требованиям контро-линга, методического обеспечения оценки потенциала развития, адекватного рыночным условиям хозяйствования. Решение поставленных проблем требует научных и методических разработок, что при недостаточной их изученности послужило условием выбора темы диссертационного исследования и обусловило его актуальность для теории и практики аналитической работы строительных предприятий на современном этапе рыночных преобразований, определило цель и задачи исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке и уточнении теоретических и методических положений использования потенциала развития в целях повышения эффективности производства на основе совершенствования методической и информационной базы анализа в системе управления строительным предприятием.

В соответствии с целью исследования поставлены для решения следующие задачи:

- анализ состояния и перспектив развития строительства с учетом перехода к новой фазе экономического цикла;

- уточнение содержания и экономической сущности потенциала развития строительных предприятий в условиях рыночных отношений;

- определение роли и влияния потенциала развития строительных предприятий на повышение эффективности их функционирования в современных условиях;

- аналитическое обобщение имеющихся методов и критериев оценки уровня потенциала развития предприятий;

- определение влияния соотношения потенциалов организационного и технического развития на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий;

- уточнение содержания экономического анализа и разработка методических положений оценки потенциала развития предприятий;

- совершенствование организационных форм и информационной базы анализа потенциала развития строительных предприятий, отвечающих требованиям и принципам контролинга.

Объектом исследования приняты строительные предприятия региона (Республики Дагестан).

Предметом исследования являются существующие методы оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий.

Методическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по управлению развитием предприятий, проблемам совершенствования хозяйственного механизма, методам экономического анализа, моделированию активных систем и др. Использовались федеральные и региональные программы развития строительства в рыночных условиях хозяйствования.

В качестве инструментов научного исследования использованы методы системного, сравнительного и корреляционного анализа, экспертных оценок, средства экономико-математического моделирования и др.

Научная новизна проведенного диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических и методических положений проведения оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий, а также в разработке системы мер повышения эффективности его использования в условиях укрепления рыночных принципов ведения хозяйства.

К основным результатам, составляющим новизну исследования, можно отнести следующие:

- уточнено содержание понятия потенциала развития предприятий;

- определены основные направления совершенствования оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий на этапе становления и укрепления рыночной экономики;

- уточнены методические подходы и определены критерии оценки потенциала развития, способствующие сопоставимости потенциальных возможностей строительных предприятий во времени и пространстве;

- уточнены методические положения анализа и оптимизации соотношения потенциалов организационного и технического развития строительных предприятий;

- определена система показателей потенциала развития строительных предприятий и предложены методы его оценки;

- уточнено содержание экономического анализа потенциала развития строительных предприятий и определены организационные формы и методы его осуществления;

Практическая значимость проведенного диссертационного исследования заключается в том, что полученные результаты могут использоваться в качестве теоретической и методической базы при оценке и анализе потенциала развития строительных предприятий, а также выявлении резервов повышения эффективности строительного производства.

Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на научных и научно-технических конференциях ДГУ, ДГТУ и ИСЭИ ДНЦ РАН в 1996-2000 гг. Теоретические и методические разработки, полученные в ходе диссертационного исследования, нашли применение на Махачкалинском домостроительном комбинате при оценке потенциала развития и разработке организационно-технических мероприятий повышения эффективности его функционирования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Дученко, Ирина Сергеевна

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

На основании результатов диссертационного исследования можно сделать следующие выводы и предложения:

1. Основным направлением преодоления кризисных явлений в национальной экономике является активизация инвестиционной деятельности, ведущую роль в которой играют строительные предприятия.

2. Существующие строительные предприятия используют свои производственные мощности не в поном объеме и производственные базы этих предприятий за период рыночных преобразований подверглись физическому и моральному износу.

3. Активизация подрядной деятельности требует совершенствования системы управления развитием строительных предприятий в плане научного обоснования направлений их развития.

4. Основным направлением развития строительного производства, в условиях наличия большой степени физического и морального износа основных фондов, является фондоемкая интенсификация производства путем обеспечения организационного и технического развития строительных предприятий.

5. Организационное и техническое развитие строительных предприятий можно осуществить только путем реализации плана организационно-технических мероприятий и повышения эффективности строительного производства.

6. Успешная реализация мероприятий, направленных на развитие строительных предприятий будет обеспечена в том случае, если в них предусмотрена реализация потенциальных резервов, определяемых относительно уровня развития общественного производства.

7. Мероприятия по организационному и техническому развитию строительных предприятий дадут ожидаемые результаты в том случае, когда они ориентированы на обеспечение пропорциональности этих направлений развития.

8. Организационное и техническое развитие строительных предприятий выступает в виде формы и содержания производительных сил строительства. Они находятся в диалектическом единстве и противоположности, что является движущей силой развития строительных предприятий.

9. Поскольку организационное и техническое развитие - сложные экономические явления, то их содержание раскрывается через частные показатели, характеризующие эти направления развития.

10. В связи с тем, что частные показатели не равнозначны в определении эффективности строительного производства и имеют в разные периоды времени различные тенденции развития, организационное и техническое развитие в отдельности и уровень развития в целом определяются на основании интегральных показателей, построенных по принципу средневзвешенной величины частных показателей по их значимости.

11. Предлагаемая методика оценки и анализа потенциала развития строительных предприятий предусматривает осуществление расчетов в три этапа:

- расчет уровней частных показателей;

- расчет уровней направлений развития строительных предприятий;

- расчет интегрального уровня развития строительных предприятий.

12. Расчет потенциальных резервов развития строительных предприятий необходимо осуществить относительно организационного и технического развития общественного производства, определяемого условным базисным строительным предприятием, параметры которого соответствуют прогрессивным параметрам анализируемых предприятий.

13. Эффективность строительного производства - это сложное экономическое явление, которое определяется как интегральная величина трех частных показателей: ритмичности строительного производства, рентабельности строительного производства и качества строительного производства.

14. Содержание организационного и технического развития строительных предприятий под воздействием научно-технического прогресса изменяется во времени и выражается как в изменении параметров частных показателей, так и в изменении состава этих показателей. В связи с этим необходимо периодически пересматривать состав частных показателей.

15. Практическое внедрение разработанных в диссертационном исследовании научных предложений позволит повысить эффективность строительного производства.

16. Дальнейшие исследования по данной проблеме, на наш взгляд, дожны быть ориентированы на: расширение исследуемых направлений развития; увеличение количества частных показателей; формирование системы материального стимулирования работников, связанных с реализацией направлений развития; совершенствование организационно-экономического механизма управления развитием строительных предприятий.

Итоговые выводы о потенциале развития подразделений и строительного предприятия в целом дожны формулироваться на основе всей совокупности оценочных показателей и учитывать экономические, научно-технические, организационные и социальные результаты деятельности отдела. Особо дожны быть отмечены наиболее значительные достижения, а также существенные недостатки, имевшие место в процессе формирования потенциала предприятия, и основные причины, их вызвавшие. Заключение о результатах определения потенциала, выводы и рекомендации комиссии заносятся в ведомость оценки и доводятся до сведения руководства строительного предприятия.

Для проведения оценки испонителей руководством предприятия создаются рабочие комиссии в каждом из подразделений и центральная комиссия. Персональный состав комиссии утверждается руководством предприятия.

Основными задачами рабочих и центральной комиссии являются:

- определение правильности запонения исходных документов;

- окончательная оценка эффективности и качества работы по проведению анализа потенциала развития предприятия,

- подготовка рекомендаций по результатам анализа и оценки.

Паспорта оценки запоняются на основании индивидуальных заданий, а также других данных, подтвержденных документально, решением специальных органов или распоряжением руководителя. Сводные данные для оценки деятельности испонителя, оценочные характеристики деятельности и профессионально-личностные оценки подготавливаются непосредственно его руководителем. В случае несогласия испонителя с оценкой руководителя, уточненную оценку по результатам рассмотрения апеляции выносит рабочая комиссия подразделения. При несогласии и с этой оценкой испонитель имеет право повторно подать апеляцию в центральную комиссию предприятия.

Предлагаемый порядок действий по проведению анализа и оценки потенциала развития строительного предприятия отражает содержание системного и целевого подходов к управлению аналитической работы. Совместное их использование способствует согласованности организационных и экономических отношений между разнородными, организационно обособленными участниками взаимодействия, но связанными необходимостью достижения общей цели - установления реального потенциала производства, отвечающего закономерностям рыночной экономики, требованиям складывающегося рынка и достижимой для конкретного предприятия перспективы развития. Это способствует переходу к новому стилю взаимодействия между руководителями и испонителями аналитической работы, что позволяет считать, по нашему мнению, возможным создание нового типа организационного механизма проведения анализа и оценки потенциала развития предприятия.

В этой связи становится важным наличие теоретических и методических положений формирования организационной структуры управления процессами анализа и оценки, ориентированной на реализацию его результатов в условиях укрепления рыночных отношений и собственно рынка. Они исходят из возникновения повышенных требований к результатам анализа потенциала развития предприятия, обусловленных появлением совершенно новых технических и производственных задач, особой ответственности за сроки и качество проведения всей совокупности работ по анализу и оценке. С другой стороны, существующие организационные формы его осуществления не удовлетворяют этим требованиям в новых условиях хозяйствования.

Устранению имеющихся недостатков и адаптации к новым требованиям способствует организация аналитической работы, основанная на введении ограниченного (очень малого) количества новых дожностей, перераспределении прав и ответственности между ее руководителями и испонителями, с одной стороны, и существующим управлением предприятия, с другой, использование контроля и административного воздействия при решении тех или иных задач анализа. Этому отвечает, на наш взгляд, создание условий для наиболее поного сочетания формальных и неформальных отношений в процессе проведения работ по анализу и оценке потенциала развития предприятия. По существу подобная их организация позволяет решить одну из основных задач современного менеджмента - привлечение всех работников к управлению.

Рассмотренные положения и. подходы к организации аналитической работы по определению потенциала развития строительного предприятия способствуют достижению объективности и своевременности получения результатов, выявлению резервов его увеличения при наименьших затратах. Это достигается путем повышения компетентности персонала посредством обучения, аккумулированию, обобщению и использованию опыта работы в условиях нестабильности внешней и внутренней среды.

з 3.3. Развитие информационного и математического обеспечения экономического анализа на строительных предприятиях

Для строительных предприятий характерна тесная связь между задачами планирования и управления и экономическим анализом деятельности предприятия. Те и другие проблемы решаются на базе информационного обеспечения и экономико-математических методов и моделей (ЭММ), и соответствующих программных продуктов. Таким образом, базой экономического анализа является экономическая информация, которая лежит в основе оптимальных управленческих решений.

Современные информационные технологии, используемые в строительных предприятиях, построены на основе математической теории информации. Она исследует способы определения и оценки количества информации, структуру информационных потоков, процессы хранения и передачи ее по каналам связи. Потоки плановых, нормативных, статистических, бухгатерских, оперативных сведений, их хранение, переработку и использование можно рационально организовать только на научной основе, на основе математической теории информации.

Создание рационального потока информации на предприятии дожно опираться на следующие принципы:

- выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения;

- объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

- единство информации, поступающей из различных источников;

- устранение дублирования первичной информации;

- оперативность информации, получаемой с использованием новейших средств связи и методов дистанционной передачи первичных данных непосредственно на ЭВМ;

- возможное ограничение объема первичной информации и повышение коэффициента ее использования;

- разработка программ использования и анализа первичной информации для целей планирования и управления.

Анализ и обоснование вышеперечисленных принципов достаточно подробно представлен в литературе [9, 19]. Укажем лишь на то, что единая система экономической информации себя поностью оправдывает, если на ее основе будут своевременно делаться выводы, если анализ машинных данных, таких, как динамические ряды, производные показатели, оптимальные значения переменных и т.д. будет оперативным. Взаимосвязь экономического анализа и информации выражается в том, что в процессе анализа осуществляется контроль за самой информацией, которая, в свою очередь, служит исходной базой для проведения анализа.

Исследование полезности экономической информации, рациональности информационного потока в условиях его систематического нарастания -дело достаточно сложное: постоянно уточняются взаимосвязи экономических явлений и процессов; меняются традиционные преставления о связях между хозяйственными показателями; осуществляется их критическая переоценка. В этих условиях не всегда возможно использование ранее существовавшей системы показателей, характеризующих информационные потоки. Следует также учесть вероятностный характер некоторых показателей информации, а также оценивать критерии информационной полезности.

Касаясь вопросов построения информационных систем для предприятий строительного производства, следует отметить, что экономическая информация может быть крайне неоднородна; а схемы взаимосвязей ее отдельных составляющих могут отличаться достаточной сложностью. И, вместе с тем, наряду с систематическим ростом объема информации может ощущаться нехватка ее для принятия оптимальных управленческих решений. В то же время, возрастание потока информации приводит к избыточности данных. Потребности научной организации управления требуют разработки принципов построения информационных потоков, с одной стороны, минимальных объемов, с другой - ликвидации информационной недостаточности. Экономический анализ, выступая основным потребителем информационных данных, которые используются в ретроспективном, текущем и перспективном анализе, способен выявить достоинства и недостатки действующей системы экономической информации.

В основе построения и использования современных информационных систем для целей экономического анализа деятельности строительной организации, используются программно-технические средства. Они включают в себя весь комплекс средств вычислительной техники, организованных с учетом системного подхода к построению сложных организационно-технических систем, таких, как:

1. Современные средства вычислительной техники, в том числе Pentium III с операционной системой Windows 2000, оперативной памятью (ОЗУ) до 32 Mb и памятью на жестком диске (винчестер) до 8,5 Gb. Эти компьютеры обеспечивают быстродействие до 500 МГц и оснащены допонительной периферией, в том числе CD-ROM, видеоплатой, звуковой картой, модемом, колонками и высокопроизводительными печатающими устройствами.

2. Программные продукты, обеспечивающие создание и ведение баз данных (СУБД). В настоящее время для построения современных информационных систем в строительстве используются различные СУБД, такие, как FoxPro.

3. Каналы связи и передачи информации и построенные на их основе локальные и корпоративные сети, которые в ряде случаев подключаются к глобальным информационным сетям, в том числе и к всемирной информационной сети INTERNET.

Главная цель использования средств вычислительной техники и построенных на их основе информационных систем - это повышение эффективности аналитической работы при проведении экономического анализа строительного предприятия. Это достигается за счет сокращения сроков проведения анализа; более поного охвата влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности; постановки и решения новых многомерных задач анализа, практически не выпонимых вручную традиционными методами. Поэтому ЭВМ становится неотъемлемой частью рабочего места экономиста и его труд принимает характер автоматизированного труда.

В настоящее время большинство строительных организаций испытывает потребность в расширении аналитических работ, связанных с разработкой перспектив развития, комплексной оценкой эффективности применения различных форм хозяйствования, своевременной выработкой оперативных управленческих решений и учета особенностей рыночных отношений. В этой связи автоматизация экономического анализа на базе ЭВМ становится объективной необходимостью. Она обусловлена ростом значения качественного информационного обслуживания процесса управления, развитием технических возможностей современных ЭВМ и особенностями настоящего периода развития экономики. Методика экономического анализа, ориентированная на применение ЭВМ, дожна удовлетворять следующим требованиям: системности, комплексности, оперативности, точности, прогрессивности, динамичности.

Только на основе выпонения этих требований выявляются все состояния анализируемого объекта и тенденции его развития, определяются пути повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Существенное значение для автоматизации на базе средств вычислительной техники имеет формализованное описание задач анализа, которое обеспечивает:

- последующую агоритмизацию и программирование;

- определение действительной потребности в исходных данных для анализа;

- устранение дублирования аналитических задач;

- применение методов экономико-математического моделирования, что существенно повышает глубину аналитического исследования хозяйственной деятельности.

Говоря об эффективности использования программно-технических средств для целей экономического анализа в строительстве, следует указать на создание на основе средств ВТ автоматизированных рабочих мест (АРМ) бухгатера и экономиста, конструктора, технолога, плановика и т.д. Значительный интерес представляют работы, которые ведутся как у нас в стране, так и за рубежом по созданию АРМ аналитика. Под ним будем понимать профессионально-ориентированную. малую вычислительную систему, предназначенную для автоматизации работ по анализу хозяйственной деятельности. Следует отметить, что попытки применения подобных аналитических систем оказались весьма эффективными в строительстве. АРМ аналитика может функционировать в автономном режиме с использованием локальных баз данных, но наиболее эффективной формой функционирования АРМ является их объединение в единую вычислительную сеть аналитического обеспечения хозяйственной деятельности строительного предприятия. Можно сформулировать основные требования к функционированию АРМ аналитика. К ним относятся:

- своевременное удовлетворение вычислительных и информационных потребностей экономиста при проведении анализа хозяйственной деятельности;

- минимальное время ответа на аналитические запросы;

- возможность представления выходной информации в табличной и графической форме;

- возможность внесения корректив в методику расчетов и в формы отображения конечного результата;

- возможность работы в составе вычислительной сети.

Согласованную работу АРМ аналитика составляет программное обеспечение, которое подразделяется на общее и функциональное программное обеспечение. Базовыми программными средствами при создании функционального программного обеспечения АРМ аналитика являются:

- текстовые процессоры;

- табличные процессоры;

- программные средства по созданию и ведению СУБД.

АРМ аналитика фактически является технико-технологическим средством освоения стратегических информационных ресурсов предприятия. АРМ аналитика позволяет перевести данные о работе предприятия из пассивной в активную форму, преобразовать их в источник новых подходов и решений повышения эффективности производства. Принципиальная схема организации аналитической деятельности на базе АРМ аналитика показана на рис. 8. Она отображает основные характерные черты анализа с использованием АРМ. Это прежде всего:

1. Сохранение целостности анализа при условии децентрализованной обработки данных. В теории анализа хозяйственной деятельности определе

Х ны понятия системности, функциональной, технической, методической и информационной совместимости. Благодаря этому достигается объективность анализа и его достоверность.

2. Соединение процесса обработки информации с процессом принятия решения. В отличие от автоматизированной системы управления старшего поколения, когда пользователь практически не мог вмешиваться и корректировать вычисления, в условиях использования АРМ аналитические задачи решаются непосредственно самим пользователем на своем рабочем месте. При этом аналитик ведет контроль за процессом обработки аналитической информации, имеет возможность оценить полученные результаты, корректировать их и использовать для обоснования управленческих решений.

3. Повышение оперативности и эффективности анализа. В условиях использования АРМ анализ непосредственно следует за учетом. АРМ аналитика превращает подсистему аналитического обеспечения в постоянно действующий фактор повышения эффективности производства за счет активизации всего информационного фонда предприятия.

Рисунок 8. Принципиальная схема организации компьютерного анализа

Современные отечественные системы - АРМ аналитика, используемые на предприятиях строительного профиля, решают следующие задачи:

1. Комплексный анализ обобщающих показателей хозяйственной деятельности.

2. Анализ уровня организационного и технического развития предприятия и качества продукции.

3. Анализ объема продукции.

4. Анализ использования основных фондов и работы оборудования.

5. Анализ использования материальных ресурсов.

6. Анализ использования труда и заработной платы.

7. Анализ себестоимости продукции.

8. Анализ прибыли и рентабельности.

9. Анализ финансового состояния.

10. Комплексная оценка хозяйственной деятельности.

Работа с комплексом осуществляется в режиме диалога. Пользователь имеет возможность легко переходить от одного раздела методики к другому и от одной задачи анализа к другой задаче внутри раздела. Для облегчения выбора для каждой задачи анализа составлена краткая характеристика о цели и назначении, периодичности решения, источниках информации и др. При этом пользователь имеет возможность обратиться к этой информации перед решением задачи.

Эксплуатация комплекса предусматривает достижение следующих целей:

- снижение трудоемкости и стоимости аналитического процесса;

- сокращение сроков обработки аналитических данных, повышение их качества и достоверности;

- создание условий для перехода к безбумажной технологии обработки аналитических данных;

- обеспечение директивных сроков представления установленных результатов анализа;

- повышение гибкости и управление аналитическим процессом;

- совершенствование организации труда аналитических работников. Рассматривая вопросы, связанные с использованием АРМ аналитика, следует отметить, что в настоящее время разработано и используется как в России, так и за рубежом большое количество программных продуктов компьютерного анализа. Основные из них представлены в табл.7.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Дученко, Ирина Сергеевна, Махачкала

1. Абакин Л.И. Диалектика социалистической экономики. М.: Мысль, 1981. - 351 с.

2. Абакин Л.И. Экономические реалии и абстрактные схемы // Вопросы экономики. 1996. - №12. - С. 4 -19.

3. Агранатов Д.Ю. Совершенствовать практику подведения итогов работы строительных организаций. // Экономика строительства. 1984. - № 4. - С. 19-22.

4. Адамов В.Е. Статистическая оценка экономической эффективности производства. М., Наука, 1987г.

5. Акофф Р., Эмери О. О целеустремленных системах. М.: Советское радио, 1974

6. Алиев A.M. Методические вопросы повышения эффективности производства строительных предприятий в условиях рыночных отношений: Автореф. дис. канд. эк. наук. Махачкала - 1996. - 19 с.

7. Амутинов A.M. Строительный комплекс: проблемы переходного периода. Махачкала: ИСЭИ ДНЦ РАН, 1996. - 72 с.

8. Ансофф И. Стратегическое управление. М., Экономика, 1990.

9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., Финансы и статистика, 1999

10. Балихин М.И. Новое в планировании капитального строительства. М.: Стройиздат, 1978. - 80 с.

11. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Статистика, 1980. - 263 с.

12. Блауберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системеного подхода. -М.: Наука, 1973

13. Бобрышев Д.Н. Управление научно-техническими программами. -М.: Экономика, 1986.

14. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995.

15. Бузылев Н.И. Взаимообусловленность экономических отношений,Х отношений собственности и производственных отношений. (Методологический аспект) // Политическая экономия. Межведомственный сборник. -Минск: Изд. БГУ, 1980. С. 9-17.

16. Бугаков С.Н. Основы организации системы научно-творческого обеспечения строительного комплекса в новых экономических условиях // Экономика строительства. 1996. -№11. С. 2-16.

17. Бугаков С.Н. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях // Экономика строительства. 1996. - № 11 - С. 2 - 22.

18. Бухвальд Е.М., Павлов И.Т. Инвестиционная политика в регионе.-М. : Наука, 1994.- 139 с.

19. Ващекин Н.П. и др. Маркетинговая информация, журнал Маркетинг, № 5, 1996

20. Вентцель Е.С. Исследование операций. Задачи, принципы, методология. М., Наука, 1988

21. Водянов А. Инвестиционные процессы в экономике переходного периода (Методы исследования и прогнозирования). М. : Институт макроэкономических исследований. 1995. - 203 с.

22. Воронцов Г.И. О разработке мероприятий по преодолению кризиса строительной отрасли // "Экономика строительства". 1996.- № 2. - С. 20-28.

23. Гакин И.Г. Вопросы ритмичности и задела в строительстве. М.: Госстройиздат, 1962. - 170 с.

24. Гасанов М.А. Магомедов А.Г. Стратегия развития строительного комплекса Республики Дагестан. М.: Экономика строительства, 1999, №1.

25. Гмурман В.Е. Теория вероятности и математическая статистика. M., 1999

26. Гопоненко А. Управление научно-техническим прогрессом в ус-# ловиях перехода к рынку: новый вызов. Вопросы экономики. № 11, 1991.

27. Диневич Е.А., Рогачев C.B., Якушина Н.М. Показатели и критерии эффективности управления. М., Мысль, 1985.

28. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. М., 1999

29. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978. - 133 с.

30. Еремеев В.К. О показателе ритмичности в строительстве // Жилищное строительство. 1980. - № 2. - С. 5-6.

31. Жуков В.А. Совершенствование систем управления в строительстве. М.: Стройиздат, 1989. - 191 с.

32. Закон РСФСР "Об инвестиционной деятельности в РСФСР" от 26 июня 1991 г.

33. Закон РСФСР "О государственном прогнозировании, о программах социально-экономического развития РСФСР" от 26 июня 1995 г.

34. Кабаков B.C. и др. Менеджмент: проблемы, программа решения. -Л.: Лениздат, 1990.

35. Каменецкий М.И., Рутковская Е.А. Задачи и возможности активизации инвестиционной деятельности // Экономика строительства. 1996. - № 9.-С. 16-29.

36. Каменицер С.Е., Мельник М.В. Резервы производства / Экономи-ф ческая энциклопедия. Политическая экономия. Гл. ред. А.М.Румянцев. М.:

37. Советская Энциклопедия, Т. 3., Н. Социологическая школа, 1979, С. 485 -486.

38. Кац И.Я. и др. Анализ эффективности и интенсификации в промышленности и строительстве.// Ф и С, 1989г.

39. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление -М.: Советское радио, 1974

40. Кудашев В.А. Строительная система: переход к рынку. М.: Наука, 1993.

41. Кудашов В.И. Научно-техническое нововведение: Организационно-экономический механизм управления в условиях перехода к рынку. Мн.: Университетское, 1993. - 232 с.

42. Кульбовская Н.К. Прогнозирование и измерение научно-технического прогресса М.: Наука,. 1976. - 120 с.

43. Ланцов В.А. Эффективность строительства и научно-технический прогресс. М., Стройиздат, 1986.

44. Литовченко В.П. Чугунова Г.С. Оценка организационно-технического уровня строительных организаций // Экономики строительства. 1976. -№ 7. - С. 23-28.

45. Литовченко В.П. Экономическая оценка и анализ научно-технического прогресса в строительстве,- М.: Стройиздат, 1984. 224 с.

46. Луканин Б.В., Уфимцев Ф.Р., Шахов Ю.Д. Количественная оценка повышения эффективности организации строительного производства. М.: Стройиздат, 1981. - 124 с.

47. Лукьянченко P.A. Совершенствование оценки уровня технического развития предприятия и его влияние на эффективность производства: Ав-тореф. дис. . . канд. техн. наук. Киев. - 1982. - 22 с.

48. Магомедов А.Г., Колыванов В.Ю., Гасанов А.М Повышение эффективности управления развитием строительного производства в условиях рыночных преобразований //Махачкала, НИРЭП, 2000 . 120 с.

49. Магомедов А.Г. Методические основы управления развитием производства в строительстве в новых условиях хозяйствования: Автореф. дис. . . . докт. экон. наук. -Ленинград 1991.-31 с.

50. Магомедов А.Г. Экономика, планирование и управление научно-техническим прогрессом производства в строительстве. Махачкала, ДПТИ,1986.

51. Мампель Л.И. Содержание и методы анализа экономического уровня производства: Методические рекомендации руководящим работникам и специалистам предприятий. Ростов-на-Дону. - 1974,- 34 с.

52. Мамутов В.К., Лангштейн М.С., Савельев Е.В. Комплексная оценка и стимулирование деятельности соревнующихся. Киев: Наукова думка,1987. 196 с.

53. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Том первый // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23. - С. 5-784.

54. Маркс К. Нищета философии. Ответ на "Философию нищеты" г-на Прудона // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т.4. - С. 65 -185.28.

55. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993-702 с.

56. Методика оценки уровня организации труда и производства в подразделениях строительной организации. Кишинев: Мод. научно-исслед. ин-т науч.-техн. информации и техн.-экон. исследований Госплана МССР, 1975.- 8 с.

57. Методические основы количественной оценки уровня научной организации труда, производства и управления. Киев, Укр. НИИНТИ, 1982. -20 с.

58. Методические рекомендации по определению достигнутого уровня организации труда на ДСК и предприятиях сборного железобетона. М.: ВНИИПИтруда в строительстве Госстроя СССР, 1981. - 18 с.

59. Мириханов Н.М. Государственное регулирование инвестиционных преобразований в экономике России. М.: Экономика строительства, 1996, №4.

60. Монфред Ю.Б., Прыкин Б.В. Организация, планирование и управление предприятиями стройиндустрии: Учеб. для вузов. М.- Стройиздат, 1989.-508 с.

61. Морозко Н.И. Совершенствование экономической оценки организационного уровня домостроительного производства. Автореф. дис. . . .ф канд.эк.наук. М., 1981. - 22 с.

62. Морозов С.П. Методы оценки организационно-технического уровня строительства. Киев: О-во "Знание" УССР, 1982. - 20 с.

63. Ожегов С.И. Словарь русского языка: 70000 слов / Под ред. Н.Ю. Шведовой. 22-е изд., стер. - М.: Рус. яз., 1990. - 921 с.

64. Омаров А.И. Повышение эффективности производства. М.: Советская Россия, 1980. - 253 с.

65. Организация, планирование и управление строительным производством. Учебник /Под ред. И.Г.Гакина. М.: Высш.школа, 1978. - 496 с.

66. Педан М.П. Экономика строительства: Учеб. для вузов. М.: Стройиздат, 1987. - 571 с.

67. Петросянц В.З. Социально-экономическое развитие республики в условиях федерации (опыт моделирования). М. : Наука, 1993. 112 с.

68. Петухов P.M. Как оценить уровень организации труда // Социалистический труд. 1967. - № 1. - С. 117-123.

69. Печникова JT. Строительный комплекс России: пять нелегких лет//Строительная газета, 1996, № 8.

70. Политическая экономия: Словарь / Под ред. М.И. Вокова и др. -3-е изд., доп. М.: Политиздат, 1983. - 527 с.

71. Постановление Правительства РФ "Основные положения региональной политики РФ" от 23 марта 1996 г.

72. Радченко Я.В. Теоретико-методологические вопросы создания систем управления производством. М.: МИУ им. С.Орджоникидзе, 1982. -83 с.

73. Райхман Э.П. Азгальдов Г.Г. Экспертные методы в оценке качества товаров. М.: Экономика, 1974. - 151 с.

74. Рекитар Я.А., Кондарев В.Б., Сидоров H.A. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии. -М.: Наука, 1991.

75. Рузавин В. Самоорганизация как основа эволюции экономических систем //Вопросы экономики. 1996. -№ 3. - С. 103-115.

76. Ручьев А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. Новосибирск, НГАС, 1995.

77. Сатановский P.JI. Анализ и планирование организационного уровня производства. М.: Экономика, 1982. - 152 с.

78. Середа B.C. Количественная и качественная определенность производственных отношений // Политическая экономия. Межведомственный сборник. Минск: Изд. БГУ, 1980. - С. 3 -9.

79. Сефикурбанов С.М. Методика экономической оценки и планирования повышения организационного уровня комбинированных форм крупнопанельного домостроения: Автореф. дис. . . . канд.эк.наук. М., 1988. - 20

80. Смирнов Э.А. Основы теории организации М., Аудит, ЮНИ-ТИ, 1999.

81. Советский энциклопедический словарь М.: Советская энциклопедия, 1979. - 1600 с.

82. Содатов В.М. Методы планирования организационно-технического уровня строительного производства: Автореф. дис. . канд.эк.наук. М., 1986. - 25 с.

83. Социально-экономическое положение РД в 1995-1999 гг. Махач-ф кала: Госкомстат РД.

84. Социально-экономическое положение Российской Федерации в 1995-1999 гг. Госкомстат РФ.

85. Суслов И.П. Методология экономического исследования. 2-е изд., перераб. М.: Экономика, 1983. - 216 с.

86. Сыроежкин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М., Экономика, 1980.

87. Тиммерманис P.A. Методика определения уровня организации управленческого труда в строительных организациях. Рига: Межотраслевой институт повышения квалификации специалистов нар. хоз-ва Латв. ССР, 1974. - 42 с.

88. Тихомирова A.B. Оценка эффективности управления производством. М., Экономика, 1994 г.

89. Ткаченко В.Г. Обобщающая оценка результатов деятельности с учетом значимости составляющих показателей // Экономика строительства. -1985 .-№3.-С. 28-30.

90. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. М., 1999

91. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978

92. Указ Президента РФ "О допонительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики РФ" от 26 июля 1996 г.

93. Уринсон Я. Перспективы инвестиционной активности. М. Экономика строительства, 1997, №2.

94. Федосеев В.В. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. М., 1996

95. Халимбеков Х.З. Экономические аспекты формирования механизма управления развитием строительных предприятий в условиях рыночных отношений: Автореф. дис. . . .канд.эк.наук. Махачкала - 2000. - 17 с.

96. Хейнман С.А. Стратегия организационно-структурных решений // Вопросы экономики. 1996. - № 6. - С. 106-114.

97. Чистов Л.М. Измерение и анализ результата и эффективности строительного производства. М.: Стройиздат, 1984. - 187 с.

98. Щербакова И.А. Постановка целей интенсификации строительства. // Экономические проблемы интенсификации строительного производства. Л., сб.н.тр., 1988.

99. Экономика строительства /Под ред. И.Г.Степанова. М.: Юрайт, 1997. -416 с.

100. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. А.П.Градова, С-Пб, Спецлитература, 1995.

101. Экономические проблемы научно-технической революции при социализме. М.: Экономика, 1975. - 263 с.

Похожие диссертации

• Управление экономическим развитием строительных предприятий в региональной конкурентной среде
• Методические основы оценки и страхования рисков на промышленных предприятиях
• Управление инновационной деятельностью строительного предприятия на современном этапе хозяйствования
• Экономические механизмы управления строительным предприятием в новых условиях хозяйствования
• Формирование стратегического потенциала регионального строительного комплекса