Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Методические основы оценки эффективности деятельности предприятия с учетом теории жизненного цикла тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Нагуманова, Регина Вильдановна
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2006
Шифр ВАК РФ 08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Методические основы оценки эффективности деятельности предприятия с учетом теории жизненного цикла"

На правах рукописи

Нагуманова Регина Вильдановна

Методические основы оценки эффективности деятельности предприятия с учетом теории жизненного цикла

Специальность 08 00 05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Сан кт-Петербург 2006

003067944

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент

Пименова Анна Лазаревна Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Уваров Сергей Алексеевич, кандидат экономических наук, доцент Кузьмина Светлана Николаевна Ведущая организация Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

Защита диссертации состоится "Я^^ь^Л 2007г в |3 часов на заседании диссертационного совета Д 212 237 10 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский

государственный университет экономики и финансов по адресу 191023, Санкт-Петербург, ул Садовая, д 21, ауд

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт-Петербургский

государственный университет экономики и финансов

Автореферат разослан" II "^^Л 2006г Ученый секретарь диссертационного совета

Морозова В Д

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования

Основной задачей, стоящей перед любым предприятием является повышение эффективности его функционирования, за счет комплекса экономических, социологических и экологических проблем, которые дожны решаются системно Традиционное понимание эффективности предприятия связано с его прибыльностью Однако, современная экономика строится на комплексном решении всех связанных с повышением эффективности проблем Как известно, на эффективность влияют многочисленные факторы, действующие как во внешней среде, так и в процессе преобразований в системе Поскольку все эти факторы влияют и друг на друга, то можно сказать, что единого пути к повышению эффективности не существует Многие попытки повышения эффективности провалились именно потому, что руководители не предвидели возможных результатов предпринятых ими усилий Поэтому, по мнению автора, целесообразно рассматривать деятельность по повышению эффективности функционирования предприятий с точки зрения этапов жизненного цикла экономического субъекта

Существуют различные теории жизненного цикла, главное отличие которых состоит в различном наборе этапов жизненного цикла, и соответственно, наличии разных характеристик для определения этих этапов Кроме того, имеет место определенная цикличность в развитии предприятия, обусловленная, прежде всего, жизненным циклом отрасли, к которой относятся анализируемые предприятия Все это не позволяет без адекватного научного обоснования определить границы этапов жизненного цикла

Следовательно, важнейшей задачей при разработке стратегии предприятия является определение и анализ стадии жизненного цикла и, в частности, установление перспектив роста предприятия На каждой стадии необходимо разработать и внедрить ряд определенных мероприятий, которые позволят повысить эффективность функционирования субъекта хозяйствования

Разработке указанных проблем посвящено настоящее диссертационное исследование, что определило его актуальность

Целью диссертационной работы является развитие методических основ повышения эффективности функционирования предприятий на различных этапах жизненного цикла

Достижение заданной цели потребовало постановки и решения следующих задач

Х исследовать теоретические и методические формирования и оценки

эффективности деятельности предприятий,

Х выделить основные финансово-экономические показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятий с учетом их жизненного цикла,

Х проанализировать и обобщить международный опыт в области повышения эффективности в зависимости от стадий жизненного цикла функционирования предприятий,

Х определить основные мероприятия, которые позволят повысить эффективность деятельности предприятий на каждом этапе жизненного цикла,

Х разработать методический подход к повышению управленческой, технико-экономической и финансово-экономической эффективности деятельности предприятия на этапе зрелости

Объектом исследования в диссертационной работе выступают предприятия пищевой промышленности

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы, связанные с повышением эффективности деятельности предприятия на различных этапах деятельности предприятий, с учетом их жизненного цикла

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам эффективности деятельности предприятий, в частности В Г Артеменко, М И Баканова, М В Белендира, Дж К Ван Хорна, О В Ефимовой, В В Ковалева, Е В Кувшинниковой, АД Шеремета П Хейне, и др В области оценки финансово-экономической деятельности отечественных и зарубежных предприятий можно выделить труды А Р Белоусова, Р А Кожевникова, В Е Лихтенштейна, М К Старовойтова, в области экономической безопасности регионов и предприятий - работы С А Агапцова, А А Воронина, О В Иншакова, М К Старовойтова, в области устойчивости предприятий - В Д Бекина, Е Т Гайдара, Г Б Клейнера , В А May, JI В Перламутрова , В П Стороженко и ряд других

В качестве статистической базы использовались материалы Федеральной службы государственной статистики, ведомственных статистических органов, данные, приведенные в научных изданиях и периодической печати, а также фактические материалы и эмпирические данные, полученные в ходе исследования Нормативной базой диссертационного исследования явилось общероссийское законодательство по вопросам создания и функционирования промышленных предприятий.

В ходе исследования были использованы системный подход, методы анализа и синтеза, линейного программирования, сравнительного и факторного анализа, экспертных оценок и др

По теме диссертации опубликовано шесть работ общим объемом 1,6

2. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ

Оценка эффективности деятельности предприятия является одним из главных направлений финансового анализа, однако, единого подхода, к определению сущности данного понятия, а также к методам оценки эффективности, в современных исследованиях нет, что негативно сказывается на точности и достоверности оценочной информации Следует отметить, что экономическую эффективность экономисты рассматривают как субъективную категорию, считают ее оценочной и связывают с отношением ценности результата к ценности затрат, хотя и указывают на наличие в экономической эффем ивности объективного компонента Так, П Хейне меру эффективности определяет в виде отношения ценности выхода к ценности входа, т е отношением ценности результата к ценности затрат

В отечественной экономической литературе дано несколько определений экономической эффективности 1) достижение наибольших результатов при минимальных затратах или выпоненной работы, 2) соотношение между получаемыми результатами производства - продукцией и материальными услугами, с одной стороны, и затратами труда и средств производства - с другой Эти и подобные им дефиниции экономической эффективности в общем и целом не вызывают сомнений Однако, в них нет главного что понимать под результатом и что понимать под затратами Эти аспекты в названных дефинициях остаются нераскрытыми А между тем именно ответ на них дает правильное представление о данной категории

Экономическая эффективность, на наш взгляд, включает в себя экономические аспекты эффективности технико-экономической и эффективности социально-экономической, т е отражает и уровень эффективности использования производительных сил общества, и степень достижения цели производства Таким образом, повышение эффективности является решающим материальным фактором реализации высшей и конечной цели производства Эффективность включает в себя и качественную, и количественную стороны, которые в своей совокупности определяют меру эффективности

В условиях рыночной экономики анализ финансово-экономической деятельности предприятия является одним из важнейших элементов в системе управления предприятия Это обусловлено тем, что позволяет выявить проблемные стороны деятельности предприятия и определить пути их решения Несмотря на большое количество теоретических и практических разработок в области финансово-экономическрго анализа, предложенных как зарубежными, так и отечественными учеными, необходимо проводить дальнейшее изучение данной проблематики, так как механизм оценки финансово-экономического положения предприятия дожен разрабатываться с учетом множества факторов и критериев, полный перечень которых определить достаточно сложно, и для разных целей его использования

С целью более детального рассмотрения всех аспектов эффективности в работе предлагается различать лэффективность деятельности -управленческую, техническую и финансово-экономическую (рис 1)

Рис 1 Виды эффективности деятельности предприятия

Управленческая эффективность отражает рациональность организационного построения управленческих подсистем, обоснованность распределения в них функций, каналов движения информации и технических средств, целесообразность используемых форм и методов деятельности, подготовленность управленцев и многое другое Среди определяющих критериев управленческой эффективности можно выделить

- затраты времени на решение управленческих вопросов,

- издержки на содержание и обеспечение функционирования субъектов управления,

- снижение сложности организации субъектов управления

При этом управленческая эффективность функционирования предприятия подразумевает такую структуру управления на предприятии, при которой обеспечивается отсутствие текучести кадров, четкость и последовательность принимаемых управленческих решений, распределения ответственности, контроль за их испсиненисм, постоянство партнеров и поставщиков, каналов сбыта и т д

Технико-экономическая эффективность характеризует уровень развития производственных сил и результативности их использования

Технический аспект характеризует уровень развития объективных и субъективных факторов производства независимо от результатов их фактического использования Он отражает

- надежность, договечность, производительность и другие свойства средств труда,

- качество сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов,

- прогрессивность технологий

Экономический аспект характеризует результативность использования факторов производства

- производительность труда,

- материалоемкость,

- фондоотдачу и другое

Кроме того, технико-экономическая эффективность деятельности предприятия обуславливается отсутствием устаревшей техники, технологий, незагруженных мощностей и стабильной величиной постоянных затрат (которые генерируют предпринимательский риск) В случае если происходит увеличение основных средств, оно дожно сопровождаться повышением качества продукции и увеличением объема продаж

Финансово-экономическую эффективность функционирования предприятия можно определить как постоянное превышение доходов над расходами Для дальнейших исследований финансово-экономической эффективности функционирования предприятия необходимо выяснить смысл и значение понятия финансовой устойчивости, так как, с точки зрения автора, именно финансовая устойчивость является основой эффективности функционирования предприятия В современной экономической литературе имеется множество различных методик оценки эффективности работы фирмы, поэтому важно их сравнить и проанализировать для того, чтобы выбрнгь оптимальный состав показателей, которые наиболее точно будут отражать эффективность деятельности предприятия Состояние эффективно функционирующего предприятия не возникает ниоткуда, а, возникнув, не может существовать вечно Это обусловлено постоянным изменением внешней и внутренней среды функционирования предприятия Любые предприятия как финансово-экономическая система имеют определенный жизненный цикл, поскольку всякая система обладает предельными возможностями, ограничивающими ее дальнейшее существование в первоначальном виде определенным периодом времени Таким образом, задачей руководства предприятия является определение момента проведения комплекса мероприятий по повышению эффективности функционирования предприятия с учетом организационно-экономических особенностей этапа жизненного цикла и, возможно, начала преобразований, связанных с переходом в новое качественное состояние Для этого необходимо выделить основные этапы жизненного цикла Чаще всего специалисты выделяют следующие этапы

1) зарождение предприятия,

2) рост деловой активности,

3) зрелость,

Продожительность жизненного цикла предприятия для различных стран и разных отраслей будет различной, тем не менее, характер кривой для всех предприятий одинаковый Кривая жизненного цикла состоит из отдельных участков (этапов), каждый из которых описывает зависимость предприятия от внешних и внутренних условий, возникающих в тот или иной отрезок времени Для каждого этапа характерен определенный набор финансово-экономических показателей, позволяющих определить эффективность функционирования

Этап зарождения характеризуется созданием предприятия и постепенным внедрением на рынок, происходит технико-экономическое становление, накопление активов предприятия На этом этапе важно отслеживать прогнозные показатели, сравнивать с фактическими и корректировать их Особое внимание следует уделять динамике структуры активов Объемы производства и продаж на этапе зарождения растут медленными темпами Так как каналы поставки сырья и продажи готовой продукции не отлажены, возникают трудности и с производством, и со

сбытом К новому предприятию относятся настороженно поставщики, кредиторы, потребители Спрос мал, затраты на рекламу велики

На этапе зарождения предприятия особое внимание дожно уделяся показателям платежеспособности и финансовой устойчивости На этапе роста деловой активности предприятия темпы роста продаж резко возрастают, предприятие признается потребителями, поставщиками, кредиторами Производство отлажено, затраты на него сокращаются, каналы товародвижения и реклама налажены Производство характеризуется интенсивной модернизацией, растет качество продукции На тайном этапе доля заемных средств в активах предприятия заметно сокращается Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности дожны быть уже стабильны Если же они не стабилизировались, то это означает, что предприятие не добилось того уровня эффективного функционирования, который соответствует данному этапу Требуется пересмотреть маркетинговую стратегию и заемную политику предприятия

На этапе роста важными становятся показатели оборачиваемости и рентабельности продаж Чем выше эти показатели, тем лучше идут дела у предприятия Уменьшение одного из коэффициентов дожно анализироваться с целью своевременного принятия соответствующих мер по оздоровлению предприятия

Оборотный капитал обеспечивает непрерывность процесса производства и, соответственно, его анализ имеет значение для оценки эффективности функционирования предприятия На рис 2 представлена взаимосвязь финансово-экономических показателей, характеризующих эффективность функционирования предприятия на этапе роста

Период зрелости наступает в результате напряжения всех сил предприятия, а именно при поной занятости всех ресурсов (рабочей силы, земель, мощностей, капитала, предпринимательской способности и т п ) И при максимально возможном объеме производства, что означает эффективное использование и распределение ресурсов (использование наилучших технологий, техники и т п ) На этом этапе важнейшими являются внутренние факторы, т к внешние условия благоприятствуют процветающему предприятию

Основным сигналом, свидетельствующими о снижении эффективности деятельности предприятия в период зрелости, может быть, в первую очередь, достижение определенного уровня морального и физического износа основных фондов, требующих привлечения допонительных средств для своего обновления, что увеличит показатели рискованности предприятия Тем не менее, если руководство четко спланирует свои действия и сможет в итоге, перейти на качественно новый технический и технологический уровень и увеличить объем производства, повысив при этом качество товаров, то предприятие перейдет на следующий этап жизненного цикла в период роста и соответственно отдалит периода спада

Рис.2 Взаимосвязь финансово-экономических показателей на этапе роста

Следующим сигналом снижения эффективности деятельности предприятия на этапе зрелости является омертвление оборотного капитала, т.е. скопление на складах большого количества сырья, материалов, а также готовой продукции, В результате этого снижается оборачиваемость оборотных активов и рентабельность продаж, В подобном случае также необходим переход на качественно новый технико-технологический уровень производства и активный маркетинг.

Период спада в жизненном цикле предприятия наступает главным образом за гчет агрессивной политики конкурентов, а также за счет усиливающегося старения его ресурсов. Это относится как к материальным, так и к кадровым, информационным, организационным ресурсам. Для этого этапа характерны слабый маркетинг, высокая доля заемных средств. Большое влияние на эффективность функционирования предприятия Оказывают внешние факторы. На этапе спада происходит дестабилизация всех финансовых и экономических показателей. Необходим контроль и анализ всех показателей, на оскопакии которого дожен быть разработан комплекс мероприятий по финансово-экономическому оздоровлению предприятия. Таким образом, важнейшим принципом поддержания эффективности функционирования предприятия на этапе спада является постоянный

контроль финансово-экономических показателей с целью обнаружения сигналов о надвигающемся снижении эффективности и немедленной реакции на эти сигналы

На основе этого был сделан вывод о том, что на каждом этапе жизненного цикла предприятия проблемными являются те или иные группы показателей, которые следует контролировать На основании характеристики каждого этапа можно выделить следующие группы показателей, которые необходимо контролировать с учетом жизненного цикла хозяйствующего субъекта (таб 1)

Таблица 1

Показатели деятельности предприятия, которые необходимо контролировать

на различных этапах его жизненного цикла

Показатели Платежеспособности и ликвидности Финансовой устойчивости Рентабельности и деловон активное ги Рыночной активности Рискованности

Этапы жизненного цикла

Зарождение +

Рост + +

Зрелость +

Спад + + + +

На базе анализа данных показателей можно сделать вывод о степени эффективности деятельности предприятия на различных стадиях жизненного цикла Поэтому для эффективного управления финансово-экономическим состоянием предприятия критерии оценки на разных этапах жизненного цикла дожны быть индивидуальны, так как они напрямую зависят от факторов, влияющих на предприятие, находящееся на определенной стадии жизненного цикла Это связанно с тем, что предприятие, развиваясь во времени, начиная с зарождения, претерпевает коренные изменения в инвестировании, структуре активов и пассивов, в состоянии конкурентоспособности и деловой активности, основных средств и прочих факторов

Кроме того, в работе были систематизированы основные направления, которые позволят повысить эффективность деятельности предприятий на каждом этапе жизненного цикла (рис 3)

Налаживание связей с Поставщиками и кредиторами

Интенсивная модернизация производства

:этап Рост

Модернизация производства

Изменение финансовом политики

3 этап Зрелость

Диверсификация производства

Увеличение

объема производства

Поиск новых поставщиков

4 этап Спад

Усиленный маркетинг

Повышение квалификации работников

Увеличение

объема производства

Рис 3 Основные мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия нз разных этапах развития цикла

На основе полученных результатов была разработана методика повышения эффективности деятельности предприятия с учетом жизненного цикла В основу данной методики положено создание допонительной юридической и организационной структуры, те на этапе зрелости, для улучшения основных показателей финансово-экономической деятельности фирмы (рассмотренных в первой и второй главах), было предложено организовать новое подразделение, выпускающее более усовершенствованную и конкурентоспособную продукцию Разработанную методику можно представить в виде блок-схемы, представленной на рис 4

Сбор_нл|Ьомаци11

финансовой - экономической производственной статистическом

Исследование основных показателен (финансовой устоичивости платежеспособности рентабельности, деловой активности! и выявление болевых точек и отклонении

Проведение подготовительного этапа для создания новой организационно-экономической структуры

прогноз спроса на отд виды продукции

разработка формы реализации финансирования

составление производственной программы

анализ инвестиц-х затрат

обоснование текущих затрат

Анализ экономических результатов и определение эффективности внедрения методики

Рис 4 Этапы применения методики повышения эффективности деятельности предприятия с учетом жизненного цикла

Отрицательное влияние возможных факторов необходимо предусмотреть на этапе планирования С этой целью автором была разработана модель оптимизации при планировании на предприятии производственной программы, основанная на использовании методов линейного программирования В качестве компонентов модели использовались следующие показатели оптовая цена, розничная цена, норматив чистой продукции, годовой экономический эффект от производства и использования новой, высокоэффективной продукции,

поная себестоимость, прибыль в цене, трудоемкость изготовления, затраты ресурса на единицу продукции Агоритм реализации модели прямых плановых расчетов представлен на рис 5

ввод обобщающи характеристик предприятия

ввод информации о продукции

-Ч1 Ч-

определение пси н отелей плана производства продукции е 1 юимостном выражении

анализ полученных показателей на допустимость

--1-.--

ввод информации о нормах раоода трудовых и материальны' ресурсов на единицу продукции

расчет потреОности в трудовых и материальны ресурсах на товарный выпуск

--__ __!===-

оценка допустимости плана с позиции ограничений на трудовые и материальные ресурсы корректировка норм расхода и планового выпуска

ввод сумм косвенных расходов распределение их по видам продукции

расчет показателей финансового плана

комплексный анализ показателей плана и возвращение на любой из предыдущих этапов расчета для выработки нового варианта

Рис 5 Агоритм реализации модели прямых плановых расчетов

При составлении производственной программы, на подготовительном этапе, нами были использованы экономико-математические методы управления материальными ресурсами

В основе материально-технического обеспечения дожны лежать строгие расчеты, точный учет количественного влияния основных факторов на движение материальных ресурсов

Многие процессы и явления материально-технического обеспечения могут быть описаны математически, т е представлены в виде

математических моделей Поскольку такие модели содержат экономические величины, то они именуются экономико-математическими В автоматизированной системе управления материальными ресурсами объектом автоматизации является задача, поэтому экономико-математические модели строятся для задач Структура управления материальными ресурсами имеет следующий вид функция - задача -операция Поэтому экономико-математические модели строятся для задач по функции управления

Для осуществления нашей методики, на этапе разработки производственной программы (ыбл 2), необходимо определить потребность в материальных ресурсах на основное производство следующим образом

- М, - потребность в материальных ресурсах 1-го наименования на производственную программу предприятия,

- ниЧ норма расхода 1-х ресурсов на^е изделие,

- (> Ч объем производства^го изделия

Сумма материальных затрат Ст находят как

с =МЦ г-,

где Л/, - потребность в материальных ресурсах на все виды деятельности предприятия, Ц1 Ч плановые цены материальных ресурсов 1-го наименования (включая скидки и наценки, а также транспортно-заготовительные расходы)

Для разработки материальных балансов пользуются математической моделью

где X, - валовой выпуск продукции 1-го вида, ХД Ч продукция 1-го вида, поставляемая для производства продукции з-го вида, V, Ч объем конечного потребления продукции 1-го вида, а и Ч коэффициенты прямых затрат

Для определения формы организации поставок находят

^с(0ие:и&ий)) од

где О, Х потребность в материалах 1-го вида на квартал

Если д< //ч,( Н,ч,- заказная, или транзитная, норма поставки), предпочтение отдается поставке со склада При >> //,,,, выбирают транзитную форму

Кроме того, сопоставляют затраты по транзитной и складской формам поставок

5ДД,=/,(М,), 3(Д=/2(М,), [5]

Для увязки специфицированной потребности с календарным планом производства используется сетевая модель

где тЧ необходимое количество материала 1-го наименования для _)-й работы, Н Ч норма расхода 1-го материала на единицу работы ^го вида, QJ Ч объем ^й работы

Спроецировав вершины граф на ось времени, можно получить моменты времени I,,12, Д ч запуска материалов в производство (рис 6)

Рис б Определение моментов запуска материалов в производство

Регулирование хода поставок базируется на применении целевой функции

а также ограничения

2Х =л,-л:

где о,'- продукция, уже поставленная к моменту времени 1, Х'ч Ч часть производственной программы, выпоненной к моменту времени /

В данной модели рассматриваются моменты времени I внутри планового периода Т, т е О < I < Т В указанные моменты производится корректировка производственной программы и поставок

\Х[ = Л Д

Разработанная методика была апробирована на конкретном предприятии пищевой промышленности Порядок апробации методики и необходимые мероприятия для ее эффективного применения можно представить в виде таблицы (табл 2)

Таблица 2

Общий порядок применения методических основ повышения эффективности деятельности предприятия с учетом жизненного цикла

Конъюнктура _рынка

Емкость рынка

Внешние факторы__

Уровень конкуренции

Сбыт, уровень цен, ___спрос___

2 Форма реализации и финансирования проекта

Новое предприятие

Источники финансирования

Условия финансирования

Схема финансирования

Научно-технический потенциал

Предпосыки реализации проекта Производственные мощности

Кадровый потенциал

4 Производственная программа и развитае_ производственных мощностей ______Обоснование текущих затрат_____

5_ И нвести цио н н ы е затраты

Потребность в Инвестиции в Потребность в Поные

инвестициях в инвестициях в

основной нематериальные оборотный инвестиционные

активы затраты

капитал капитал

6 Экономические результаты проекта

7 Предполагаемый экономический риск (при отклонении 25 %)

Снижение объема спроса на 25%

Снижение цены продукции на 25%

Увеличение стоимости сырья и основных материалов на 25%

Анализ экономических результатов достигнутых на предприятии вследствие реализации указанной методики, показал высокий эффект от ее внедрения, например

Х коэффициент экономической эффективности, или отношение чистой

прибыли к инвестициям, 3 227 791 - 1288 ООО = 2,5 руб / год (250 % годовых>,

3227 791 - 1288000 = 2,5 руб /год (250 % годовых),

Х период возврата инвестиций, или отношение инвестиций к сумме чистой

1288000

прибыли и амортизации, (3229791 + 2584^) ~

годовой экономический эффект, или чистая прибыль за вычетом

инвестиций, помноженных на нормативный коэффициент

эффективности (он принят равным ставке ЦБ РФ-12% годовых),

3 229791 - ОД2 х 1288000 = 1040191 руб

3. В КЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Теоретические и методические положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора Личный вклад диссертанта в проведенное исследование состоит в

- постановке цели, выборе объекта и предмета, обосновании задач исследования и их решении,

- изучении особенностей и тенденций функционирования предприятий в зависимости от стадии жизненных циклов зарождение, рост, зрелость, спад,

- осуществлении комплексного экономического анализа индикативных показателей и факторов, влияющих на эффективность функционирования предприятия на разных этапах жизненного цикла,

- формировании практического инструментария анализа, оценки и выработки стратегии повышения эффективности функционирования предприятия на определенных этапах жизненного цикла

4 СТЕПЕНЬ НАУЧНОЙ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что автором проведено комплексное исследование теоретических, методических и практических аспектов повышения эффективности деятельности предприятий на различных этапах жизненных циклов и на этой основе разработана методика повышения эффективности деятельности предприятий пищевой промышленности

К числу основных результатов диссертационного исследования, характеризующихся научной новизной, относятся следующие

- на базе анализа и сравнения различных методик, представленных в современной экономической литературе, определен состав показателей, наиболее точно отражающих эффективность деятельности предприятия и рассматриваемых с точки зрения управленческой, технико-экономической и финансово-экономической эффективности,

- выявлены и обобщены основные мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятий на каждом этапе жизненного цикла, в частности, на этапе зарождения усиленный маркетинг, налаживание

связей с поставщиками и кредиторами, на этапе роста модернизация производства и изменение финансовой политики, на этапе зрелости диверсификация производства, поиск новых поставщиков, на этапе спада усиленный маркетинг, повышение квалификации работников

на основе анализа важнейших финансово-экономических показателей деятельности предприятия выделены показатели, которые необходимо контролировать на каждом этапе его жизненного цикла, в частности, на этапе зарождения - показатели платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости и рискованности, на этапе роста и зрелости - рентабельности и деловой активное!и на этапе спада -платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности,

- разработаны методические основы повышения эффективности функционирования предприятия с учетом жизненных циклов предприятий пищевой промышленности,

- определен и детализирован порядок повышения эффективности деятельности предприятий на стадии зрелости с учетом определенных финансово-экономических показателей с применением методов экономико-математического моделирования

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы в деятельности по повышение эффективности промышленных предприятий, находящихся на различных этапах жизненного цикла Разработанная методика определяет конкретные агоритмы, позволяющие повысить эффективность функционирования хозяйствующих субъектов, она носит универсальный характер и может быть использована в различных отраслях промышленности

Реализация положений настоящей работы позволяет перейти от интуитивного к научному обоснованию решений, принимаемых в процессе управления повышением эффективности деятельности предприятий пищевой и других отраслей промышленности на различных этапах их жизненных циклов

Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях, семинарах и научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Казанский государственный финансово-экономический институт, проводимых по итогам НИР

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1 Нагуманова Р В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции, февраль 2004 г - Казань Казанский финансово-экономический институт, 2004 - 0,1 п л

2 Нагуманова Р В Эффективность как основная составляющая успешно работающего предприятия // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции, февраль 2006 г - Казань Казанский финансово-экономический институт, 2006 - 0,1 п л

3 Нагуманова Р В Основные подходы к расчету показателей эффективности деятельности предприятия // Современные аспекты экономики - № 7 , 2006 - 0,22 п л

4 Нагуманова РВ Теоретические аспекты цикличности жизненного процесса предприятия // Современные аспекты экономики - № 7 , 2006 - 0,22 п л

5 Нагуманова Р В Независимая оценка эффективного управления предприятием // Ученые записки, 2006 г - Казань Казанский финансово-экономический институт, 2006 - с 527-532 -0,4 пл

6. Нагуманова Р.В., Пименова А Л. Актуальные аспекты теории эффективности в контексте жизненных циклов предприятий // Проблемы современной экономики. - № 20., 2006. - 0,56 п.л. ( в т.ч. лично автора - 0,46 п.л ).

НАГУМАНОВА РЕГИНА ВИЛЬДАНОВНА АВТОРЕФЕРАТ

Лицензия Р № 020412 от 12 02 97

Подписано в немап> 4 12 06 Формат60х84 1/16 Бум офсетная Печ л 1,25 Бум л 0,6 РТ П изд-ва СПбГУЭФ Тираж 70 эы Заказ 847

Издательство Санкт-Петербургскою государственною университета экономики и финансов 191024, Санкт-Петербург, Садовая ул, д 21

Похожие диссертации