Механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Хомяченкова, Надежда Александровна |
| Место защиты | Тверь |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий"
Хомяченкова Надежда Александровна
МЕХАНИЗМ ИНТЕГРАЛЬНОМ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
Направление 15 - Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
Область исследования 15.2 - Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
19 МАЙ 2011
Москва 2011
4847175
Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Тверской государственный университет на кафедре Экономики
Научный руководитель доктор экономических наук, профессор
Горшенина Елена Викторовна Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Самойлович В.Г.
кандидат экономических наук, доцент Кузнецов А.И.
Ведущая организация ГОУ ВПО Тульский государственный
университет
Защита состоится <$0 <1*? года часов на заседании
диссертационного совета ДМ 212.134.05 при Московском государственном институте электронной техники (техническом университете) по адресу: 124498, Москва, г. Зеленоград, проезд 4806, д.5, аудитория
С диссертационной работой можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного института электронной техники (техническом университете).
Автореферат разослан Ж а-нсл^ 20* г.
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, профессор
Н.Ф. Мормуль
Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования. Управление устойчивостью развития первичного звена экономики - предприятия - является основой стратегии устойчивого развития экономики России. Именно предприятия оказывают первоочередное влияние на все элементы устойчивого развития страны и заслуживают наибольшего внимания при изучении данной проблемы. В связи с этим совершенствование теории и практики управления устойчивостью развития промышленных предприятий имеет в настоящее время не только теоретическое, но и важнейшее практическое значение.
Закономерностью нашего времени стало нарастание темпов изменений в экономике, что приводит к возникновению огромного количества сложных рисков, которые оказывают существенное влияние на устойчивость развития предприятия. Под натиском рисковых факторов производственные единицы обречены на поиск методов и средств повышения эффективности управления устойчивостью. В связи с этим весьма актуально решение проблемы обеспечения внутрифирменного управления рисковым фактором устойчивости развития, и необходимы разработки специальных управленческих инструментов.
Глубокие и широкомасштабные изменения в промышленности, вызванные как научно-техническим прогрессом, так и системными преобразованиями, осуществляемыми в процессе выхода из мирового финансового кризиса и экономической нестабильности, ставят перед предприятием множество задач, важнейшей из которых является перестройка системы управления. В этой связи возникает необходимость анализа и оценки степени устойчивости развития промышленного предприятия, что позволит определить влияние внутренних факторов развития организации на ее положение во внешней среде (кон^рентоспособность), а также принять решение о своевременной переориентации механизма управления предприятием.
Актуальность проблемы управления и обеспечения устойчивости развития промышленного предприятия обусловила выбор темы, цель и задачи исследования.
Цель диссертационного исследования - обоснование и разработка теоретических положений, методологических и практических рекомендаций по интегральной оценке устойчивости развития промышленного предприятия.
Для реализации поставленной цели в исследовании были сформулированы и решены следующие основные задачи:
Х выделены принципы, цели, критерии устойчивости развития промышленного предприятия;
Х выявлены и систематизированы факторы, определены и сгруппированы показатели устойчивости развития различных подсистем промышленного предприятия;
Х сформулировано понятие рисковой устойчивости;
Х сформирована система интегральных показателей оценки устойчивости развития промышленного предприятия;
Х на основе разработанной системы показателей построена и апробирована методика определения обобщенного показателя устойчивости его развития;
Х разработана и апробирована методика многокритериальной классификации по уровню устойчивости развития промышленных предприятий для их сравнительного анализа;
Х разработан и апробирован механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Тверской области, формирующие систему управления устойчивостью развития.
Предмет исследования - процесс оценки устойчивости развития промышленного предприятия.
Степень разработанности темы исследования. Проблемы устойчивости развития на макроуровне получили достаточно широкое освещение в работах отечественных и зарубежных ученых, таких как
B.И.Данилов-Данильян, К.С. Лосев, В.Г. Глушкова, C.B. Макар, С.Н.Бобылев,
A.Ш. Ходжаев, Ю.П. Алексеев, Б.Е. Шпилев, Дж. Форрестер, H.H. Марфенин, X. А. Барлыбаев, В. Г. Васильев, В.М. Котляков, А.Д.Урсул, Ф. Д. Демидов, К. Я. Кондратьев, В. Ф. Крапивин, X. Лакаса, В. П. Савиных, Б.М. Миркин, Л.Г. Наумова, В.А. Лось, Н.П. Ващекин, Е.Г. Виноградова, Э.В. Гирусов, Ч. Чутэм, A.B. Безгодов, С.А. Ченов и др.
Теоретическим и методическим вопросам устойчивости развития предприятия посвятили свои работы ученые-экономисты: А.В.Кытманов, Е.В. Некрасова, С.Е. Бирюков, Н.М. Петрищенко, К.Д. Анциферов, В.Н.Бугаков,
C.Р. Древинг, О.В. Бусоргина, Ю.О. Бакрунов, C.B. Царева, В.И. Корниенко,
B.C. Алексеевский, A.B. Колосов, A.A. Колобова, С. Коули, Н.П. Масленниковой, И.Н. Омельченко, Д. Уайта и др.
Среди авторов, посвятивших свои труды изучению различных аспектов устойчивости развития, можно выделить Ю.П. Анискина, В.Горшкова, Я. Ван Дейна, А. Кляйнкнехта, Н.Д. Кондратьева, Н.К.Моисееву, А. Пригожего, A.B. Проскурякова. Вопросы моделирования устойчивости промышленного предприятия описаны в работах С.А.Казакова, Ю.А. Шебеко, М. Багхайя, Дж. Гарднера, Р. Шеннона.
Изучение литературных источников, а также практического опыта функционирования российских промышленных предприятий показывает, что ряд вопросов управления устойчивостью их развития исследован недостаточно поно. Многие теоретические и практические проблемы остались нерешенными, что и послужило основанием для выбора этого направления исследования.
Теоретической и методической основой диссертационного исследования послужили положения концепции устойчивого развития, риск-менеджмента и маркетинга, труды и результаты фундаментальных и прикладных исследований отечественных и зарубежных ученых-экономистов,
а также материалы научных и научно-практических конференций в области экономики, управления, функционирования и устойчивого развития предприятий, материалы периодической печати.
Методы исследования. При решении поставленных в диссертационной работе задач использовались современные методы научного исследования: системный подход, монографический, интегральный и экономико-математические методы, компонентный анализ, методы экспертных оценок, а также методы графической и статистической обработки данных, программирование в среде Microsoft Excel.
Информационной базой послужили законодательные и нормативные акты РФ, данные специализированных научных изданий, обзорно-аналитические материалы. Также были использованы материалы научно-практических конференций и семинаров, официальная информация Минэкономразвития РФ, Федеральных служб, в том числе Федеральной службы государственной статистики.
Научная новизна исследования и личный вклад автора заключаются в обосновании теоретических положений, разработке научно-практических рекомендаций по интегральной оценке устойчивости развития промышленных предприятий и классификации предприятий по группам устойчивости развития, способствующих своевременной выработке и принятию эффективных управленческих решений:
1. Дана авторская трактовка понятия рисковая устойчивость промышленного предприятия. В широком смысле рисковая устойчивость рассматривается как внутреннее свойство системы, способствующее сохранению ее целостности в результате влияния различных возмущающих воздействий внешней и внутренней среды посредством модификации потенциала. В узком смысле рисковая устойчивость рассматривается как способность увязать между собой процессы управления рисками и производительностью таким образом, чтобы обеспечить устойчивый рост промышленного предприятия.
2. Систематизированы компоненты устойчивости развития промышленного предприятия. Автором выделена внутренняя и внешняя, а также экономическая, социальная, экологическая и рисковая устойчивость. На основе полученной классификации обозначены основные направления оценки устойчивости развития промышленного предприятия с учетом всех факторов среды его функционирования.
3. Разработана и апробирована методика оценки устойчивости развития промышленных предприятия по обобщенному показателю. Оценка позволяет ранжировать весовые значения по отдельным подвидам (экономической и рисковой) устойчивости и тем самым учитывать отраслевые и индивидуальные специфики каждого конкретного предприятия.
4. Разработана и апробирована методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивости
развития с использованием метода Цепной Интерактивной Классификации (ЦИКЛ) для сравнительного анализа организаций промышленности региона. Разработан инструментарий для реализации метода ЦИКЛ в виде программного продукта.
5. Сформирован и апробирован механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия, позволяющий менеджерам, собственникам, акционерам, кредиторам, поставщикам и инвесторам дать представление об уровне устойчивости развития предприятий промышленности.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что полученные результаты доведены до конкретных практических рекомендаций, применение которых может способствовать решению проблемы повышения уровня устойчивости развития промышленных предприятий региона и страны в целом. Разработанный в ходе проведенного диссертационного исследования автором механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий позволит:
Х сформировать основы оценки устойчивости их развития;
Х оценить устойчивость их развития;
Х определить принадлежность промышленного предприятия к определенной группе устойчивости;
Х разработать управленческие решения и рекомендации, направленные на повышение уровня устойчивости их развития.
Разработанный механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятия предназначен для использования на предприятиях, формирующих систему управления устойчивостью развития, а также консультантам и экспертам по проблемам устойчивого развития.
Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные материалы докладывались автором и обсуждались на Всероссийской научно-практической конференции Глобальные проблемы современности (г. Тверь, 2009г., 2010г.), на Международной научно-практической конференции Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции (г. Мурманск, 2009 г.), где получили поддержку и одобрение.
Материалы диссертационной работы нашли практическое применение на предприятиях Тверской области. Основные идеи диссертационного исследования использованы в системах управления ЗАО Тверской комбинат строительных материалов - 2, ЗАО Диэлектрические кабельные системы, что подтверждено соответствующими справками о внедрении.
Публикации. По теме диссертации опубликованы 9 научных работ, общим объемом 5,96 пл., в том числе 2 работы объемом 1,31 п.л. в изданиях, рекомендуемых ВАК Минобрнауки России.
Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии из 103 источников, приложений. Рукопись- содержит 172 страницы текста, в том числе 153
страницы основного текста, 28 рисунков, 58 таблиц.
Основное содержание работы Во введении обоснована актуальность научной проблемы и темы, сформулированы цель и основные задачи, оценена степень разработанности проблемы, определены предмет, объект и методические основы, раскрыты научная новизна и практическая значимость полученных результатов, а также приведены результаты апробации и внедрения ключевых идей диссертационного исследования.
В главе 1 Теоретико-методологические основы исследования устойчивости развития промышленного предприятия проанализированы подходы к определению понятия лустойчивость развития, что позволило систематизировать его основное смысловое содержание. Выделены принципы и цели устойчивости развития. Исследована система управления устойчивостью его развития, дана характеристика всех элементов данного управления с позиции концепции устойчивого развития. Определены и сгруппированы компоненты устойчивости развития различных подсистем промышленного предприятия.
В главе 2 Характеристика компонентов системы показателей устойчивости развития промышленного предприятия проанализирована среда функционирования промышленного предприятия в рамках управления устойчивостью его развития. Выделены и охарактеризованы виды и подвиды устойчивости развития промышленных предприятий с учетом концепции устойчивого развития. Предложен авторский компонент в оценке устойчивости развития - рисковая устойчивость.
В главе 3 Основные направления интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия разработан механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия, состоящий из методики оценки устойчивости развития по обобщенному показателю и методики многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивости развития. Сформирована система интегральных показателей для оценки устойчивости развития. Исследовано применение метода Цепной Интерактивной Классификации (ЦИКЛ) с целью классификации промышленных предприятий по группам устойчивости развития. Проведена апробация разработанного механизма для интегральной оценки устойчивости развития на примере промышленных предприятий Тверской области.
В заключении подведены итоги выпоненного диссертационного исследования, отражены научные и практические результаты.
Основные положения, выносимые на защиту 1. Определены принципы, цели, критерии устойчивости развития промышленного предприятия
В рамках данного диссертационного исследования автор предлагает
понимать под устойчивостью развития промышленного предприятия такой способ его функционирования, который обеспечивается преобразованиями внутренней среды предприятия с целью самосохранения и воспроизводства социально-экономических процессов путем гармонизации взаимоотношений с внешней средой.
В процессе исследования, используя в качестве фундамента концепцию устойчивого развития, установлены принципы построения механизма оценки устойчивости развития промышленного предприятия:
1. Принцип учёта взаимообусловленности развития подсистем предприятия (экономической, производственной, социальной, экологической). Данный принцип опирается на важность соблюдения баланса развития по всем подсистемам предприятия и означает, что интегральная оценка устойчивости развития дожна охватывать все сферы деятельности промышленного предприятия.
2. Принцип достижения устойчивости динамики развития промышленного предприятия с учетом экономической эффективности, социальной стабильности, рискозащищенности и экологической безопасности. Принцип заключается в определении уровня устойчивости развития промышленного предприятия с учетом значений интегрированных показателей устойчивости развития его подсистем.
3. Принцип приоритетности конечной цели, которая заключается в выявлении ресурсов устойчивости развития предприятия. Согласно этому принципу интегральная оценка устойчивости развития промышленного предприятия дожна дать достоверную информацию о значениях экономических, социальных, рисковых и экологических показателей, а на их основе - о влиянии управления на уровень устойчивости развития предприятия. В результате выявляется необходимость разработки управленческих рекомендаций, направленных на повышение устойчивости промышленного развития.
В диссертационном исследовании при описании устойчивости развития промышленного предприятия используется категория устойчивости развития относительно поставленных целей. Устойчивость поставленной цели может быть количественно интерпретирована, нежели устойчивость в классическом смысле (рис.1). Дерево целей показывает пути достижения поставленной генеральной цели Обеспечение устойчивости развития предприятия через подцели. Очевидно, что устойчивость развития предприятия не может быть достигнута, если не достигнута хотя бы одна подцель.
Автором установлены критерии и индикаторы устойчивости развития промышленного предприятия: совершенствование в пределах существующего уровня; отказ от избыточных элементов или систем; подъем на качественно более высокий уровень (преобразования в структуре и функциях).
расширение предприятия
уровень конкурентных позиции
деловая активность
степень привлекательности прод\тсции
повышение эффективности использования ресурсов
повышение эффективности производственной деятельности
повышение финансово-хозяйственной деят-ти
повышение платежеспособности
повышение финансовой устойчивости
повышение эффективности управления
рост инвестиционной привлекательности
внедрение новых технологии
внедрение новьск способов организация производства
вытек новых видов продукции
содействие росту благосостояния общества
охрана здоровья сотрудников и соблюдение безопасности труда
обучение и профессиональная подготовка сотрудников
создание эффективной системы мотивации труда
соблюдение норм, стандартов, ограничивающих загрязнение окружающей среды
экономное не по ль зо ва ние водных, энергетических и др. видов природных ресурсов
содействие сохранению биоразнообразия в наземных, пресноводных, морских средах обитания
о е2 св ? = з
2 2 з з 3
" й 3 Я 9
Я О о
со Ьэ к со
о о а> о Я О к
- з 2 О Й
я О о ст й л С о о
2. Систематизированы компоненты устойчивости развития
промышленного предприятия
Поскольку промышленное предприятие рассматривается как открытая социально-экономическая система, то анализ концептуальных основ управления выявил необходимость учета факторов внешней и внутренней среды предприятия в целях обеспечения возможности перехода к устойчивому развитию. Становится очевидным, что оценку устойчивости развития промышленного предприятия следует осуществлять в аспектах внешней и внутренней устойчивостей.
Под внешней устойчивостью понимается бесконфликтное взаимодействие с внешней средой: потребителями, конкурентами, поставщиками, финансово-кредитными учреждениями, налоговыми и другими контролирующими органами. Внутренняя устойчивость -пропорциональность всех звеньев промышленного предприятия, обеспечивающих положительную динамику основных финансово-экономических показателей деятельности и расширенное производство.
Внешняя и внутренняя устойчивость во взаимодействии формируют устойчивость предприятия в целом. Внешняя среда оказывает влияние на внутреннюю устойчивость предприятия, а достижение внутренней устойчивости благоприятно отражается на внешней среде, обеспечивая промышленному предприятию высокую конкурентоспособность и соответствующий имидж. Учет влияния факторов внешней среды на деятельность промышленного предприятия заключается в определении интегрального показателя - внешняя устойчивость к риску (Рву). Для характеристики внутренней устойчивости промышленного предприятия выделены четыре взаимосвязанных компонента, имеющих равную весомость: экономическая, социальная, экологическая, рисковая устойчивость.
Экономическая устойчивость - повышение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рост деловой активности, сохранение платежеспособности и кредитоспособности, рост инвестиционной активности в условиях допустимого риска. В рамках экономической устойчивости доминантными факторами являются (табл.1): финансовая устойчивость, рыночная устойчивость, организационная устойчивость, производственная устойчивость, устойчивость технико-технологического уровня, инвестиционная устойчивость
Социальная устойчивость показывает степень социальной защищенности персонала предприятия (табл.1).
Экологическая устойчивость - взаимосвязь экономики предприятия с ее экологической безопасностью, минимизация вредного влияния производственно-хозяйственной деятельности предприятия на окружающую среду (табл.1).
Рисковая устойчивость - способность увязать между собой процессы управления рисками и производительностью таким образом, чтобы обеспечить устойчивый рост рыночной стоимости промышленного предприятия (табл.1).
Таблица 1
Внутренняя устойчивость промышленного предприятия_
Критерии анализа | Индикаторы
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
1. 1.Финансовая устойчивость
структура капитала коэффициент финансовой ликвидности
прибыльность рентабельность
распределение прибыли капитализация предприятия
платежеспособность кредиторская и дебиторская задоженность
формирование состава актива коэффициенты оборачиваемости активов, ресурсоотдачи
1.2.Рыночная устойчивость
объем сбыта коэффициент изменения объема продаж
объем товарооборота количество оборотов товарных запасов
конкурентоспособность доля рынка
маркетинговые затраты коэффициент маркетинговых затрат
1.3. Организационная устойчивость
эффективность организации производства коэффициент экономичности оргструктуры предприятия
эффективность организации труда чистая прибыль на 1 работника управления
эффективность организации управления коэффициент эффективности управления
1.4, Производственная устойчивость
производственно-технологический потенциал коэффициент производственного потенциала
эффективность производства фондоотдача, рентабельность производства
1.5.Устоичивость технико-технологического уровня
производственная мощность коэффициент годности основных средств
физический и моральный износ оборудования коэффициент обновления основных средств
прогрессивность техники и технологии коэффициент прироста основных средств
1.6.Инвестиционная устойчивость
инвестиционная активность коэффициент инвестиционной активности
вложения в основной капитал коэффициент инвестиций в основной капитал
инновационные затраты коэффициент инвестиций в НИОКР
активность на финансовом рынке коэффициент финансовых инвестиций
2. СОЦИАЛЬНАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
социальная удовлетворенность трудового колектива коэффициент стабильности кадров
степень удовлетворения материальных потребностей работников отношение средней зарплаты на предприятии к средней зарплате по отрасли
социальные условия деятельности работников коэффициент обеспеченности нормальных условий труда
социальные проблемы коэффициент задоженности по зарплате на 1 работника
3. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
экологическая безопасность коэффициент ресурсосберегающих технологий коэффициент природоохранных мероприятий
влияние деятельности на окружающую среду коэффициент загрязнения окружающей среды коэффициент природоемкости
4 РИСКОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
влияние внешней среды на деятельность предприятия внешняя устойчивость к риску
влияние внутренней среды на деятельность предприятия риск внутре^ей устойчивости
3. Предложено авторское определение понятия рисковая устойчивость
Особое значение в управлении устойчивостью развития промышленного предприятия принадлежит совершенствованию процессов управления рисками, которые не только дают возможность минимизировать рискованность деятельности, но и позволяют привести в соответствие внутренний потенциал организации с условиями внешней среды, а также развивать его в догосрочной перспективе в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Автор считает, что важной составляющей процесса управления производственным риском дожно быть исследование причин и условий возникновения и проявления риска в деятельности промышленного предприятия. Необходимо проводить пономасштабное исследование внешней и внутренней среды организации для поиска и определения текущего уровня риска, а также совокупности явлений внешней среды, которые оказывают на него существенное воздействие. Устойчивость развития промышленного предприятия сильно зависит от текущего уровня производственного риска, поэтому можно заключить, что четкость процесса управления рисками определяет устойчивость развития промышленного предприятия. Высшая цель управления риском - сохранение устойчивости развития предприятия.
Рассмотрев взаимосвязь управления устойчивостью развития и управления риском, представляется возможным выделить отдельный компонент внутренней устойчивости промышленного предприятия - рисковую устойчивость, которая способствует сохранению целостности предприятия в результате влияния различных возмущающих воздействий внешней и внутренней среды. Дадим авторское определение рисковой устойчивости. Рисковая устойчивость в широком смысле - это внутреннее свойство системы, способствующее сохранению ее целостности в результате различных возмущающих воздействий внешней и внутренней среды посредством модификации потенциала. Рисковая устойчивость в узком смысле - это способность увязать между собой процессы управления рисками и производительностью таким образом, чтобы обеспечить устойчивый рост рыночной стоимости промышленного предприятия. Рисковая устойчивость характеризует качество и надежность элементов предприятия (организационная структура, материальные потоки, технология, квалифицированный персонал и др.), вероятность сохранения работоспособности связей внутри него, способность выдерживать экстремальные внутренние и внешние нагрузки.
Модель рисковой устойчивости строится на базе системы критериев и показателей. Критерии рисковой устойчивости - это оценка влияния внешней и внутренней среды промышленного предприятия на производственно-хозяйственную деятельность. Интегральный показатель рисковой устойчивости складывается из показателей риска внутренней и риска внешней устойчивости
предприятия: У р = * Рву (1),
где РДу Ч показатель риска внутренней устойчивости предприятия; Рву -показатель внешней устойчивости к риску. В зависимости от типа предприятия,
от сферы деятельности, вида производимой продукции и др., каждая фирма сама определяет наиболее важные с ее точки зрения показатели, характеризующие степень риска внутренней и внешней устойчивости предприятия.
4. Методика оценка устойчивости развития промышленного
предприятия по обобщенному показателю Автором разработана методика оценки устойчивости развития промышленного предприятия по обобщенному показателю (Уоур) с учётом интегральных показателей (Уэр Уср, Уэб> Ур), которая дает возможность использования как количественных, так и качественных показателей. В основе методики лежит система показателей, основанная на увязке четырех компонент: акционеры (собственники), потребители (клиенты), бизнес-процессы, работники. Каждая компонента включает показатели, отражающие значимые аспекты устойчивости развития: 1)экономические, 2) социальные, 3) экологические, 4) рисковые (рис.2).
Поскольку все показатели имеют различную размерность, производится их отображение на единую безразмерную шкалу, в качестве которой выбран интервал [0,1]. Затем по каждой из составляющих вычисляются интегральные показатели.
Оценку уровня устойчивого развития промышленных предприятий автор предлагает проводить с помощью методики, представленной на рис. 2 и системы показателей, отраженных в табл. 2.
<Ьтан}ц АРТ1ИЗ АЦИЯ К] О Э Ф а} и ц и|е н т о Ь
НОР^1АЛ1|ЗАЦ1[1Я К^ЭФФЙЦИЕ^ТОВ)
Рис. 2. Схема построения обобщенного показателя устойчивости развития промышленного предприятия
Таблица 2
Система интегральных показателей устойчивости развития предприятия_
1. интегральны!! показатель экономическом устойчивости
у.)р = ^ аД *УД . где У-зр- интегральный показатель экономической устойчивости; ап-вес п-го обобщенного
показателя устойчивости, определенный методом экспертных оценок; УД- п-й обобщенный показатель финансовой, рыночной, организационной, производственной, технико-технологической, инвестиционной устойчивости: п- число обобщенных показателей
У:>г = 0,27 * Фу + 0,11 * Ру + 0,04 * Оу + 0,25 * Пу + 0,19 * Ту + 0,14 *ИУ
Ктл - коэффициент текущей ликвидности; Кфз - коэффициент финансовой зависимости; Кп- коэффициент покрытия процентов; КАВ - коэффициент автономии; Кф[> - коэффициент финансового рычага; Км - коэффициент маневренности; Кцд - коэффициент постоянного актива; Мок - мультипликатор собственного капитала; Косе - коэффициент обеспеченности собственными средствами
Коп ~ коэффициент изменения объема продаж; Д Ч коэффициент доли рынка; Кмз - коэффициент маркетинговых затрат; К0ь - коэффициент количества оборотов товарных запасов
Коу- коэффициент эффективности управления;
К-хх; - коэффициент экономичности оргструктуры предприятия;
КПу- коэффициент чистой прибыли на 1 работника управления
Куш>- коэффициент производственного потенциала;
Фотд- коэффициент фондоотдачи;
Рш>- коэффициент рентабельности производства
Кгод- коэффициент годности основных фондов; Копи - коэффициент обновления основных фондов; Кпр- коэффициент прироста основных фондов
Кпд - коэффициент инвестиционной активности; Кио - коэффициент инвестиций в основной капитал; Книок1> - коэффициент инвестиций в НИОКР; Кф - коэффициент финансовых инвестиций
1.1. Обобщенный показатель финансовой устойчивости
Кфз *КД *КЛ
1,2. Обобщенный показатель рыночной устойчивости
*ч\кхг......
ЬЗ.Обобщенный показатель организационной устойчивости
оу =Цкэу *к-мс *кт-
1.4.0бобщсннын показатель производственной устойчивости
1.5.0бобщенный показатель технико-технологической устойчивости
Л *Кош *Кие
1.6.0бобщенный показатель инвестиционной устойчивости
Иг=Цкпл*К,ю*Кншжг*Кф
2. интегральный показатель социальной устойчивости
Усе =11 Кос* Кези * К цуг ' гДе Кск - коэффициент стабильности кадров; КсзП- коэффициент отношения средней зарплаты на предприятии к средней зарплате по промышленности; К,0т - коэффициент обеспечения нормальных условий труда; К^ - коэффициент задоженности по зарплате
з. интегральный показатель экологической устойчивости
У= ф(рТ * Кос *!<пг *Нр ' гДе Крт - коэффициент ресурсосберегающих технологий; К^- коэффициент загрязнения окружающей среды; Кпр - коэффициент природоохранных мероприятий; Пр - коэффициент _пр иродоемкости_
4. интегральный показатель рисковои устойчивости
Ур =у[Рву * Рцу . где РДу - показатель внутренней устойчивости предприятия к риску; Рпу - показатель _внешней устойчивости предприятия к риску_
Обобщенный показатель устойчивости развития промышленных предприятий на основе среднегеометрической из комплексных показателей экономической, экологической, социальной и рисковой устойчивости
V = *1У *У * V (2)
* (пр V * ср * эв * р Х
Интерпретацию обобщенного показателя и характеристику его состояния предлагается осуществлять с использованием табл. 3.
Таблица 3
Описание устойчивости развития промышленного предприятия
Класс устойчивости Значение показателя Компоненты устойчивости Описание
Абсолютное устойчивое развитие 0,9<УОур<1 Экономическая Экономическое положение высокоэффективное
Социальная Персонал обеспечен стабильной заработной платой, созданы оптимальные условия его труда, отдыха и воспроизводства
Экологическая Разрешены все экологические вопросы производственной деятельности предприятия с заделом на перспективу развития
Рисковая Выпонение предприятием всех обязательств не вызывает сомнения
Высокое устойчивое развитие 0,8<УОУр<0.9 Экономическая Характеризуется стабильным увеличением технико-экономических показателей в пределах запланированных значений
Социальная Уровень социальной обеспеченности работников высокий с перспективами дальнейшего развития
Э кол отческая Проекты, обеспечивающие экологическую безопасность предприятия, внедрены и функционируют эффективно
Рисковая Всесторонний анализ деятельности предприятия показывает высокую вероятность выпонения им всех договорных обязательств
Нормальное устойчивое развитие 0,7 <УОУР<0,8 Экономическая Характеризуется равномерным положительным трендом показателей, но значения ниже планируемых величин
Социальная Социальная и материальная удовлетворенность трудового колектива на значительном уровне
Эколога чес кая Обеспечивается минимизация вредного влияния производственно-хозяйственной деятельности предприятия на окружающую среду
Рисковая Анализ деятельности предприятия показывает приемлемую вероятность выпонения им всех основных обязательств
Среднее устойчивое развитие 0,6 < У0ур < 0,7 Экономическая Экономическое положение обеспечивается стабильными технико-экономическими показателями
Социальная Разрешены все вопросы по социальной защищенности и обеспеченности персонала
Экологическая Характеризуется размером плат за загрязнение окружающей среды в пределах установленных лимитов
Рисковая Предприятие может иметь некоторые трудности с выпонением договорных обязательств
Слабоустойчивое развитие 0.5 < УОУр < 0.6 Экономическая Экономическое состояние описывается существенными скачками в характеризуемых ее показателях
Социальная Социальная защищенность персонала обеспечивается
Экологическая Характеризуется несущественным превышением плат за загрязнение окружающей среды сверх лимитов
Рисковая Предприятие может иметь определенные трудности с выпонением договорных обязательств
Неустойчивое развитие 0,4 < < 0,5 Экономическая Основные элементы компонента поддерживают значения показателей на дожном уровне
Социальная Социальная защищенность персонала не обеспечивается
Экологическая Обеспечивается слабо
Рисковая Предприятие постоянно подвержено опасности срыва или ухудшения выпонения своих обязательств
Критическое положение 0,3<УОът<0,4 Экономическая Большая часть показателей находится на низком уровне, существуют проблемы в производстве или сбыте продукции
Социальная Уровень социальной устойчивости достиг критического положения
Экологическая Уровень отходов велик, на основании чего предприятие выплачивает высокие штрафы за загрязнение окружающей среды
Рисковая Возникли трудности, но выпонение основных обязательств еще возможно
Кризисное положение Экономическая Характеризуется сбоями в производственно-хозяйственной деятельности, выпуск продукции ведется нерегулярно, сбыт ранее произведенной продукции не осуществляется
УОур<0,3 Социальная Значительное сокращение рабочих мест, высокая задоженность по выплате заработной платы
Экологическая Не обеспечивается
Рисковая Предприятие не способно самостоятельно выпонить договорные обязательства
5. Методика классификации промышленных предприятий по группам устойчивости развития
Этап 1. Определение числа и описание классов устойчивости развития промышленных предприятий (табл.3). С этой целью необходимо:
Х сформировать перечень классов устойчивости развития промышленных предприятий;
Х изучить экономическую, социальную, экологическую и рисковую устойчивость промышленного предприятия;
Х выделить основные категории промышленных предприятий в зависимости от отрасли промышленности; внутри категории произвести разделение на типы в зависимости от уровня устойчивости развития.
Этап 2. Определение существенных параметров описания устойчивости развития промышленных предприятий, то есть системы показателей (табл. 2).
Этап 3. Построение классификации в пространстве всех возможных состояний промышленных предприятий по уровню устойчивого развития с помощью метода Цепной Интерактивной Классификации (ЦИКЛ). Полученные на этапе 1 классы устойчивости и отобранные на этапе 2 параметры устойчивости развития предприятий используются для построения классификации промышленных предприятий.
Этап 4. Пробная классификация промышленных предприятий с использованием полученной системы показателей и шкалы оценок обобщенного показателя (табл.2,3), корректировка полученного на предыдущих шагах решающего правила.
6. Сформирован механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия.
Механизм интегральной оценки устойчивости развития - это целенаправленный процесс оптимального выбора методов непрерывного контроля, позволяющих промышленному предприятию эффективно функционировать и устойчиво развиваться в течение длительного периода времени. Этот процесс включает сбор данных, отслеживающих динамику изменения состояния предприятия и выявление тенденций его развития.
Механизм интегральной оценки устойчивости развития предназначен для выпонения аналитической функции. В нем анализируется и систематизируется поступающая информация о внешней и внутренней среде предприятия и на этой основе дается комплексная оценка потенциальной возможности компании для реализации программы развития, в том числе переход на более высокий класс устойчивости развития.
Разработанный автором механизм интегральной оценки устойчивости развития предприятия реализуется поэтапно (рис. 3). Каждый этап состоит из ряда операций, взаимосвязанных между собой.
Этап 1. Формирование основ оценки устойчивости развития предприятия предусматривает постановку и достижение определенных целей. Необходимо сформулировать функции, принципы и методы оценки устойчивости развития, конкретизировать субъект и объект оценки в рамках концепции устойчивого
развития предприятия. Отсюда вытекает ряд проблем, которые следует формализовать путем взаимосвязи экономических и неэкономических показателей, определения их фактических значений, а также выпонить структуризацию проблем, построив для их решения дерево целей (рис. 1).
Этап 2. Качественный и количественный анализ факторов внешней и внутренней устойчивости на основе системы показателей текущего состояния и развития промышленного предприятия с целью заблаговременного предупреждения грозящей опасности и принятия необходимых мер поддержания и обеспечения устойчивости. Автором разработана методика оценки устойчивости развития промышленного предприятия по обобщенному показателю (п.4), использующая сравнительный и динамический анализ количественных и качественных показателей деятельности. Определяется система показателей устойчивого развития (табл.2), производится их нормировка и стандартизация, рассчитывается обобщенный показатель устойчивости развития. Определение интегральных показателей экономической, социальной, экологической и рисковой устойчивости позволит выявить недостаточность (или избыточность) того или иного вида устойчивости при планировании изменений и создать основу для адекватного управленческого решения в период развития.
Этап 3. Оценка и анализ уровня устойчивости развития промышленного предприятия, определение класса устойчивости. Автором разработана методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивости развития с помощью метода ЦИКЛ (п.5.). На основе оценки значений интегральных показателей устойчивости предприятию присваивается класс устойчивости. Результаты комплексного анализа устойчивости предприятия используются высшими органами управления для более обоснованного формирования целей и задач развития на определенный период.
Этап 4. По результатам анализа и оценки устойчивости развития выявляется необходимость и проводится разработка основ для управленческих решений, корректировки целей, функций, притопов и методов управления устойчивостью развития, на основании чего высшее руководство формулирует цель развития и задачи, направленные на повышение устойчивости промышленного предприятия.
Этап 5. Оформление аналитической отчетности. Информация об управлении устойчивостью развития промышленного предприятия дожна быть представлена в виде открытой отчетности, распространяться среди всех участников процесса, быть доступной для внешних и внутренних пользователей. Информация для топ-менеджмента (в том числе для испонительных органов государственной власти Тверской области) подвергается укрупнению и представляется в агрегированном виде (обобщенного показателя устойчивости развития). Детализированная информация предоставляется в подразделения предприятия, где формируются конкретные изменения по направлениям деятельности, исходя из целей развития и потенциальных возможностей.
Определение обобщенного показателя устойчивости развития промышленных предприятий позволит: департаменту промышленного производства, торговли и услуг Тверской области провести корректную
сравнительную характеристику предприятий в пространственно - временном аспекте; департаменту экономики и управлению регионального развития Тверской области определить класс устойчивости предприятий на уровне отрасли, а также создать основу для предоставления потенциальным инвесторам
фо рмации о существующих на территории региона предприятиях.
Ч+ Стратегия управления устойчивым развитием Другие функциональные стратегии
Этап ^Формирование основ оценки устойчивости развития предприятия
Экономическая Социальная Экологическая
эффективность польза безопасность
Этап 2. Анализ факторов внешней, внутренней устойчивости
Экономические показатели (внешние, внутренние) Социальные показатели (внешние, внутренние) Экологические показатели (внешние, внутренние) Рисковые показатели (внешние, внутренние)
Собственники
показатели
Потребители
показатели
Бизнес-процессы
показатели
Работники
показатели
Экономическая устойчивость
Социальная устойчивость
Экологическая устойчивость
Рисковая устойчивость
Этап 3. Оценка и анализ уровня устойчивости развития предприятия
Определение класса устойчивости развития предприятия Оценка соответствия деятельности задачам устойчивого развития предприятия
Этап 4. Разработка основ для управленческих решений, корректировки целей, функций, методов и принципов управления устойчивостью развития
Этап 5. Оформление аналитической отчетности
Рис. 3. Этапы механизма интегральной оценки устойчивости развития
7. Выпонена апробация предложенного автором механизма интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия на примере предприятий Тверской области
Для анализа устойчивости развития были взяты промышленные предприятия ЗАО Тверской комбинат строительных материалов-2 (ЗАО ТКСМ-2), ЗАО Диэлектрические кабельные системы (ЗАО ДКС), а также предприятие, производящее строительные материалы (Промпред 3). Оценка производилась за период 2007-2009 годов. Для расчета обобщенного показателя устойчивости развития использована формула (2) и система интегральных показателей устойчивости развития (табл. 2).
Уровень развития предприятий интерпретируется согласно шкале оценок обобщенного показателя устойчивости развития (табл.3).
Наибольшую устойчивость имеет предприятие ЗАО ДКС, на всем анализируемом периоде значение обобщенного показателя устойчивости развития на данном предприятии было наивысшим. Другие предприятия имеют более низкое значение показателя. ЗАО ТКСМ-2 попало в зону среднеустойчивого, Промпред 3 в 2009 году - в зону слабоустойчивого развития (рис. 4).
-IЧ ЗАО ТКСМ-2" -л5ЧЗАО "ДКС" ЧГЙСЧПромпредЗ
Рис. 4. Динамика обобщенного показателя устойчивости развития промышленных предприятий ЗАО ТКСМ-2, ЗАО ДКС, Промпред 3
Полученные результаты послужили основой для разработки рекомендаций по повышению устойчивости развития предприятий.
Основные результаты и выводы по диссертационному исследованию
1. В ходе проведенного анализа существующих определений автор предлагает понимать под устойчивостью развития промышленного предприятия способ его функционирования, который обеспечивается преобразованиями внутренней среды предприятия с целью самосохранения и воспроизводства социально-экономических процессов путем гармонизации взаимоотношений с внешней средой.
2. В ходе исследования автором установлено, что оценку устойчивости развития промышленных предприятий необходимо осуществлять на основе выделения и систематизации компонентов устойчивости развития, позволяющих разрабатывать основу для эффективных управленческих решений, направленных на повышение устойчивости их развития.
3. Большое значение для эффективной оценки устойчивости развития промышленного предприятия имеет рисковая устойчивость. Автор считает, что рисковая устойчивость в широком смысле - это внутреннее свойство системы, способствующее сохранению ее целостности в результате различных возмущающих воздействий внешней и внутренней среды посредством модификации потенциала; в узком смысле - это способность увязать между собой процессы управления рисками и производительностью таким образом, чтобы обеспечить устойчивый рост рыночной стоимости промышленного предприятия.
4. В получении надежного значения устойчивости развития, по мнению автора существенную роль играют интегральная оценка устойчивого развития по обобщенному показателю и классификация промышленных предприятий по группам устойчивости развития. Авторская методика оценки устойчивости развития промышленного предприятия дает возможность использования как количественных, так и качественных показателей. Разработанная в диссертационном исследовании методика многокритериальной классификации промышленных предприятий отличается введением комплексного, поэтапного анализа устойчивости развития. В числе преимуществ методики можно отметить, что вес принадлежности предприятия к некоторому классу решений можно рассматривать как вероятность возникновения устойчивости развития, присущего данной группе предприятий.
5. Для оценки устойчивости развития промышленного предприятия автором разработан механизм интегральной оценки устойчивости развития (целенаправленный процесс оптимального выбора методов непрерывного контроля), позволяющий предприятию эффективно функционировать и устойчиво развиваться в течение длительного периода.
6. Устойчивость развития промышленных предприятий Тверской области, проанализированная автором, соответствует среднеустойчивому уровню и характеризует необходимость внедрения механизма интегральной оценки и разработки направлений повышения уровня устойчивости развития таких предприятий.
Публикации по теме диссертационного исследования Статьи в журналах и изданиях, рекомендованных Высшей
аттестационной комиссией:
1. Хомяченкова H.A. Методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивого развития//Вестник Тверского государственного университета. Серия: Прикладная математика. -2010.-№37.-С. 81-96(1 пл.).
2. Горшенина Е.В., Хомяченкова H.A. Мониторинг устойчивого развития промышленного предприятия// Российское предпринимательство. - 2011.-№01-02,- С.63 - 67 (0,31 пл.).
Статьи, тезисы докладов и другие работы:
3. Хомяченкова H.A. К вопросу создания типологии регионов России//Вестник Тверского государственного университета. Сер.: Экономика - 2008 - № 39(99). -С.121- 128 (0,5 пл.).
4. Хомяченкова H.A. Устойчивое развитие промышленного комплекса региона [Текст] // Глобальные проблемы современности: материалы IV Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, студентов учебных заведений проф. обр. / Сост.: Э.А. Курманова, З.И. Макарова, И.П. Пастухова, - М.: Библиотека журнала СПО, 2009.- С. 182 - 185 (0,25 пл.).
5. Хомяченкова H.A. Теоретические основы исследования устойчивого развития региона [Электронный ресурс] // Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции: материалы Международной научно-практической конференции / ФГОУ ВПО МГТУ. электрон, текст дан. (16 Мб).- Мурманск: МГТУ, 2009.- С. 879 - 882 (0,25 пл.).
6. Хомяченкова H.A. Региональные аспекты устойчивого развития промышленности [Текст] // Глобальные проблемы современности: материалы V Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, студентов учебных заведений проф. обр. / Сост.: Э.А. Курманова, З.И. Макарова, И.П. Пастухова. - М.: Библиотека журнала СПО, 2010 - С. 136Ч 140 (0,31 пл.).
7. Хомяченкова H.A. Управление рисками промышленного предприятия //Актуальные вопросы рыночной экономики: сб. науч. тр. / под ред. Е.В. Горшениной - Тверь: Твер.гос. ун-т, 2010 - С.57-65 (0,56 пл.).
8. Хомяченкова H.A. Рекомендации по мониторингу устойчивого развития промышленного предприятия. - Тверь: Твер.гос.ун-т, 2010. - 36 с. (2,25 пл.).
9. Хомяченкова H.A. Современные аспекты мониторинга устойчивого развития промышленного предприятия: методика и практика // Интернет-журнал Экономические исследования [Электронный ресурс].- 2010- №2. - Режим доступа: http: // www.erce.ru - Загл. с. экрана. - 0,53 пл.
Формат 60x84 1/16. Уч.-изд. л. Тираж 100 экз. Заказ №
Отпечатано в типографии ИПК МИЭТ.
124498, Москва, Зеленоград, проезд 4806, д.5, МИЭТ.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Хомяченкова, Надежда Александровна
Введение.
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования устойчивости развития промышленного предприятия.
1.1. Понятие устойчивости развития промышленного предприятия.
1.2. Система управления устойчивостью развития промышленного предприятия.
1.3. Анализ рисков устойчивости развития промышленного предприятия.
Глава 2. Характеристика компонентов системы показателей устойчивости развития промышленного предприятия.
2.1. Анализ факторов внешней устойчивости промышленного предприятия.
2.2. Анализ факторов внутренней устойчивости промышленного предприятия.
Глава 3. Основные направления интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия.
3.1. Обоснование механизма интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия.
3.2. Методика интегральной оценки уровня устойчивости развития промышленного предприятия по обобщенному показателю.
3.3. Методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивости развития
3.4. Апробация механизма интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий Тверской области.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий"
Актуальность темы исследования. Управление устойчивостью развития первичного звена экономики - предприятия - является основой стратегии устойчивого развития экономики России. Именно предприятия оказывают первоочередное влияние на все элементы устойчивого развития страны и заслуживают наибольшего внимания при изучении данной проблемы. В связи с этим совершенствование теории и практики управления устойчивостью развития промышленных предприятий имеет в настоящее время не только теоретическое, но и важнейшее практическое значение.
Закономерностью нашего времени стало нарастание темпов изменений в экономике, что приводит к возникновению огромного количества сложных рисков, которые оказывают существенное влияние на устойчивость развития предприятия. Под натиском рисковых факторов производственные единицы обречены на поиск методов и средств повышения эффективности управления устойчивостью. В связи с этим весьма актуально решение проблемы обеспечения внутрифирменного управления рисковым фактором устойчивости развития, необходимы разработки специальных управленческих инструментов.
Глубокие и широкомасштабные изменения в промышленности, вызванные как научно-техническим прогрессом, так и системными преобразованиями, осуществляемыми в процессе выхода из мирового финансового кризиса и экономической нестабильности, ставят перед предприятием множество задач, важнейшей из которых является перестройка системы управления. Особое значение приобретают научные разработки, связанные с решением проблемы анализа устойчивости развития. В этой связи возникает необходимость мониторинга и оценки степени устойчивости развития промышленного предприятия, что позволит определить влияние внутренних факторов развития на его положение во внешней среде (конкурентоспособность), а также принять решение о своевременной переориентации механизма управления им.
Актуальность проблемы управления и обеспечения устойчивости развития промышленного предприятия обусловила выбор темы, цель и задачи исследования.
Цель диссертационного исследования - обоснование и разработка теоретических положений, методологических и практических рекомендаций по интегральной оценке устойчивости развития промышленного предприятия.
Для реализации поставленной цели в исследовании были сформулированы и решены следующие основные задачи:
1. выделены принципы, цели, критерии устойчивости развития промышленного предприятия;
2. выявлены и систематизированы факторы, определены и сгруппированы показатели устойчивости развития различных подсистем предприятия;
3. сформулировано понятие рисковой устойчивости;
4. сформирована система интегральных показателей оценки устойчивости развития промышленного предприятия;
5. на основе разработанной системы показателей построена и апробирована методика определения обобщенного показателя устойчивости развития промышленного предприятия;
6. разработана и апробирована методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по уровню устойчивости развития для их сравнительного анализа;
7. разработан и апробирован механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Тверской области, формирующие систему управления устойчивостью развития.
Предмет исследования - процесс оценки устойчивости развития промышленных предприятий.
Степень разработанности темы исследования. Проблемы устойчивости развития на макроуровне получили достаточно широкое освещение в работах отечественных и зарубежных ученых, таких, как
B.И.Данилов-Данильян, К.С.Лосев, В.Г.Глушкова, С.В.Макар, С.Н.Бобылев,
A.Ш.Ходжаев, Ю.П.Алексеев, Б.Е.Шпилев, Дж.Форрестер, Н.Н.Марфенин, Х.А.Барлыбаев, В.Г.Васильев, В.М.Котляков, А.Д.Урсул, Ф.Д.Демидов, К.Я.Кондратьев, В.Ф.Крапивин, Х.Лакаса, В.П.Савиных, Б.М.Миркин, Л.Г.Наумова, В.А.Лось, Н.П.Ващекин, Е.Г.Виноградова, Э.В.Гирусов, Ч.Чутэм, А.В.Безгодов, С.А.Ченов и др.
Теоретическим и методическим вопросам устойчивости развития предприятия посвятили свои работы ученые-экономисты: А.В.Кытманов, Е.В.Некрасова, С.Е.Бирюков, Н.М.Петрищенко, К.Д.Анциферов, С. Коули,
C.Р.Древинг, В.Н.Бугаков, О.В.Бусоргина, Ю.О.Бакрунов, С.В.Царева,
B.И.Корниенко, В. С.Алексеевский, А. В.Колосов, A.A. Колобова, Н.П.Масленниковой, И.Н. Омельченко, Д. Уайта и др.
Среди авторов, посвятивших свои труды изучению различных аспектов устойчивости развития, можно выделить Ю.П. Анискина, В.Горшкова, Я.Ван Дейна, А.Кляйнкнехта, Н.Д.Кондратьева, Н.К.Моисееву, А.Пригожего, А.В.Проскурякова. Вопросы моделирования устойчивости промышленного предприятия описаны в работах С.А.Казакова, Ю.А.Шебеко, М. Багхайя, Дж. Гарднера, Р. Шеннона.
Изучение литературных источников, а также практического опыта функционирования российских промышленных предприятий показывает, что ряд вопросов управления устойчивостью их развития исследован недостаточно поно. Многие теоретические и практические проблемы остались нерешенными, что и послужило основанием для выбора этого направления исследования.
Теоретической и методической основой диссертационного исследования послужили положения концепции устойчивого развития, риск-менеджмента и маркетинга, труды и результаты фундаментальных и прикладных исследований отечественных и зарубежных ученыхэкономистов, а также материалы научных и научно-практических конференций в области экономики, управления, функционирования и устойчивого развития предприятий, материалы периодической печати.
Методы исследования. При решении поставленных в диссертационной работе задач использовались современные методы научного исследования: системный подход, монографический, интегральный и экономико-математические методы, компонентный анализ, методы экспертных оценок, а также методы графической и статистической обработки данных, программирование в среде Microsoft Excel.
Информационной базой послужили законодательные и нормативные акты РФ, данные специализированных научных изданий, обзорно-аналитические материалы. Также были использованы материалы научно-практических конференций и семинаров, официальная информация Минэкономразвития РФ, Федеральных служб, в том числе Федеральной службы государственной статистики.
Научная новизна исследования и личный вклад автора заключаются в обосновании теоретических положений, разработке научно-практических рекомендаций по интегральной оценке устойчивости развития промышленных предприятий и их классификации по группам устойчивости развития, способствующих своевременной выработке и принятию эффективных управленческих решений:
1. Дана авторская трактовка понятия рисковая устойчивость промышленного предприятия. В широком смысле рисковая устойчивость рассматривается как внутреннее свойство системы, способствующее сохранению ее целостности в результате влияния различных возмущающих воздействий внешней и внутренней среды. В узком смысле рисковая устойчивость - способность увязать между собой процессы управления рисками и производительностью таким образом, чтобы обеспечить устойчивый рост рыночной стоимости промышленного предприятия.
2. Систематизированы компоненты устойчивости развития промышленного предприятия. Автором выделена внутренняя и внешняя, а также экономическая, социальная, экологическая и рисковая устойчивость. Обозначены основные направления оценки устойчивости развития промышленного предприятия с учетом всех факторов среды его функционирования.
3. Разработана и апробирована методика оценки устойчивости развития промышленного предприятия по обобщенному показателю. Оценка позволяет ранжировать весовые значения по отдельным подвидам (экономической и рисковой) устойчивости и тем самым учитывать отраслевые и индивидуальные специфики каждого конкретного предприятия.
4. Разработана и апробирована методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивости развития с использованием метода Цепной Интерактивной Классификации (ЦИКЛ) для сравнительного анализа промышленных предприятий региона. Разработан инструментарий для реализации метода ЦИКЛ в виде программного продукта.
5. Сформирован и апробирован механизм интегральной оценки устойчивости развития, позволяющий менеджерам, собственникам, акционерам, кредиторам, поставщикам и инвесторам дать представление об уровне устойчивости развития предприятий промышленности.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что полученные результаты доведены до конкретных практических рекомендаций, применение которых может способствовать решению проблемы повышения уровня устойчивости развития промышленных предприятий региона и страны в целом. Разработанный автором в ходе проведенного диссертационного исследования механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий позволит:
Х сформировать основы оценки устойчивости их развития;
Х оценить устойчивость их развития;
Х определить принадлежность промышленного предприятия к определенной группе устойчивости;
Х разработать управленческие решения и рекомендации, направленные на повышение уровня устойчивости их развития.
Разработанный механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия предназначен для использования на предприятиях, формирующих систему управления устойчивостью развития, а также консультантам и экспертам по проблемам устойчивого развития.
Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные материалы докладывались автором и обсуждались на Всероссийской научно-практической конференции Глобальные проблемы современности (г. Тверь, 2009, 2010гг.), на Международной научно-практической конференции Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции (г. Мурманск, 2009 г.), где получили поддержку и одобрение.
Материалы диссертационной работы нашли практическое применение на предприятиях Тверской области. Основные идеи диссертационного в системах управления ЗАОТверской комбинат строительных материалов-2, ЗАО Диэлектрические кабельные системы, что подтверждено соответствующими справками о внедрении.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 научных работ, общим объемом 5,96 п.л., в том числе 2 работы объемом 1,31 п.л. в изданиях, рекомендуемых ВАК Минобрнауки России.
Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии из 103 источников, приложений. Рукопись содержит 172 страницы текста, в том числе 153 страницы основного текста, 28 рисунков, 58 таблиц.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Хомяченкова, Надежда Александровна
Заключение
1. В ходе проведенного анализа существующих определений автор предлагает под устойчивостью развития промышленного предприятия понимать способ его функционирования, который обеспечивается преобразованиями внутренней среды предприятия с целью самосохранения и воспроизводства социально-экономических процессов путем гармонизации взаимоотношений с внешней средой.
2. В ходе исследования автором установлено, что оценку устойчивости развития промышленных предприятий необходимо осуществлять на основе выделения и систематизации компонентов устойчивости развития, позволяющих разрабатывать основу для эффективных управленческих решений, направленных на развитие предприятия.
3. Большое значение для эффективного управления устойчивостью развития промышленного предприятия имеет рисковая устойчивость. Автор считает, что рисковая устойчивость в широком смысле - это внутреннее свойство системы, способствующее сохранению ее целостности в результате влияния различных возмущающих воздействий внешней и внутренней среды посредством модификации потенциала; в узком смысле - это способность увязать между собой процессы управления рисками и производительностью таким образом, чтобы обеспечить устойчивый рост рыночной стоимости промышленного предприятия.
4. В получении надежного значения устойчивости развития, по мнению автора считает существенную роль играют интегральная оценка устойчивого развития по обобщенному показателю и классификация промышленных предприятий по группам устойчивости развития. Авторская методика оценки устойчивости развития промышленного предприятия дает возможность использования как количественных, так и качественных показателей. Разработанная в диссертационном исследовании методика многокритериальной классификации промышленных предприятий отличается введением комплексного, поэтапного анализа устойчивости развития. В числе преимуществ методики можно отметить, что вес принадлежности предприятия к некоторому классу решений можно рассматривать как вероятность возникновения устойчивости развития.
5. Для управления устойчивостью развития промышленного предприятия автором разработан механизм интегральной оценки устойчивости развития, целенаправленный процесс оптимального выбора методов непрерывного контроля, позволяющих предприятию эффективно функционировать и устойчиво развиваться в течение длительного периода.
6. Устойчивость развития промышленных предприятий Тверской области, оцененная автором, соответствует среднеустойчивому уровню и характеризует необходимость внедрения механизма интегральной оценки и разработки направлений повышения устойчивости таких предприятий.
Разработанный автором механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленного предприятия позволит
Х сформировать основы оценки устойчивости их развития;
Х оценить устойчивость их развития;
Х определить принадлежность промышленного предприятия к определенной группе устойчивости;
Х разработать управленческие решения и рекомендации, направленные на повышение уровня устойчивости их развития.
Определение обобщенного показателя устойчивости развития промышленных предприятий позволит департаменту промышленного производства, торговли и услуг Тверской области провести корректную сравнительную характеристику предприятий в пространственно - временном аспекте; департаменту экономики и управлению регионального развития Тверской области определить класс устойчивости предприятий на уровне отрасли, а также создать информацию для предоставления потенциальным инвесторам о существующих на территории региона предприятиях.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Хомяченкова, Надежда Александровна, Тверь
1. Абакин, П. И. Новая парадигма устойчивого развития России (комплексные исследования проблем устойчивого развития) / П. И. Абакин, В. В. Аксенов, Ю. П. Атухов. М.: Академия, 2000.
2. Анисимов, Ю. П. Управление устойчивым развитием предприятия на основе инноваций / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, Г. Д. Черткова, А. В. Соломка. -Воронеж : Воронеж, гос. техн. акад., 2004.
3. Анискин, Ю. П. Корпоративное управление изменениями по критерию устойчивости / Ю. П. Анискин, П. А. Бульканов, Д. И. Митрохин, М. Н. Нечепуренко, С. А. Еникеева ; под ред. Ю. П. Анискина. М. : Омега-Л, 2009.
4. Анохин, С. Н. Методика моделирования экономической устойчивости промышленных предприятий в современных условиях / С. Н. Анохин. -Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 2000.
5. Анциборко, К. В. Математические модели управления производственной и финансовой устойчивостью промышленного предприятия : автореф. дисс. . канд. экон. наук : 08.00.01 / К. В. Анциборко. М., 2007.
6. Базарова, Л. А. Менеджмент устойчивого развития / Л. А. Базарова. М. : Изд-во АСВ, 2007.
7. Балабанов, И. Т. Риск-менеджмент / И. Т. Балабанов. М. : Финансы и статистика, 2006.
8. Бадин, К. В. Управление рисками : учеб. пособие для вузов / К. В. Бадин, С. Н. Воробьев. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
9. Белов, Г. В. Экологический менеджмент предприятия / Г. В. Белов. М. : Логос, 2006.
10. Богданов, А. А. Тектология: всеобщая организационная наука : в 2-х кн. / А. А. Богданов. М. : Экономика,1989. - Кн. 1.
11. Бодров, О. Г. Экономическая свобода и устойчивость предприятия / О. Г. Бодров, В. А. Мальгин, В. Т. Тимирясов. Казань : Таглимат, 2000.
12. Браткова, О. В. Управление устойчивым развитием промышленных предприятий / О. В. Браткова, В. Ф. Гапоненко. М. : Компания Спутник+, 2006.
13. Брянцева, И. В. Экономическая устойчивость предприятия: сущность, оценка, управление / И. В. Брянцева. Хабаровск : Изд-во ХГТУ, 2003.
14. Бузырев, В. В. Формирование инвестиционной политики в жилищном строительстве региона / В. В. Бузырев, Г. Н. Закинчак, М. В. Шлыкова. Ч Иваново, 1998.
15. Вальравен, К. Управление риском в коммерческом банке / К. Вальравен ; под ред. К. У орд и Л. Миркина. Вашингтон, 1997.
16. Ведев, А. Л. Россия: индексы рисков. Аналитический обзор / А. Л. Ведев. М. : Веди, 2005.
17. Владимиров, В. А. Управление риском. Риск и устойчивое развитие, синергетика / В. А. Владимиров, Ю. Л. Воробьев. М.: Наука, 2000.
18. Воробьев, Ю. Л. Управление риском и устойчивое развитие. Человеческое измерение / Ю. Л. Воробьев, Г. Г. Малинецкий, Н. А. Махутов // Общественные науки и современность. 2000. - № 6. - С. 150-162.
19. Гайдаенко, Т. А. Маркетинговое управление. полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т. А. Гайдаенко. М. : Эксмо, 2005.
20. Гапоненко, А. П. Развитие региона: цели, закономерности и методы управления / А. П. Гапоненко, В. Г. Полянский. М. : Изд-во РАГС, 1999.
21. Глазл, Ф. Динамичное развитие предприятия : пер. с нем. / Ф. Глазл, Б. Ливехуд. Калуга : Духовное познание, 2000.
22. Глущенко, В. В. Управление рисками. Страхование / В. В. Глущенко. -Железнодорожный : ТОО НПЦ Крылья, 1999.
23. Голубков, Е. П. Использование системного анализа в принятии плановых решений /Е. П. Голубков. М. : Экономика, 1980.
24. Горшакова, Л. А. Комплексная методика стратегического управления / Л. А. Горшакова, Б. Н. Поплавский // Экономический анализ: теория и практика. Ч 2007. -№16 (97).-С. 2-7.
25. Горшенина, Е. В. Экономическое развитие региона: приоритеты, механизмы, модели / Е. В. Горшенина. Тверь : ТвГУ, 1999.
26. Грабовый, П. Г. Риски в современном бизнесе / П. Г. Грабовый. М. : Алане, 2004.
27. Гранатуров, В. М. Риски в экономике : учеб. пособие / В. М. Гранатуров. М : Дело и сервис, 2002.
28. Гриб, П. В. Управление устойчивым социально-экономическим региона : дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 / П. В. Гриб. СПб., 2003.
29. Десяткина, Т. Г. Производственный комплекс и типологизация территорий на основе уровня его развития : дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 / Т. Г. Десяткина. Ярославль, 2003.
30. Емельянов, Е. Н. Психология бизнеса / Е. Н. Емельянов, С. Е. Поварницына. -М.: АРМАДА, 1998.
31. Ерегин, Е. Ю. Управление развитием потенциала наукоемкого предприятия (на примере электронной промышленности РФ) : автореф. дис. . канд. экон. наук / Е. Ю. Ерегин. Москва, 2002.
32. Зб.Зерщикова, Н. И. Диагностика состояния и регулирования развития регионального промышленного комплекса: На примере Мурманской области : дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Н. И. Зерщикова. Апатиты, 2002.
33. Зб.Зеткина, О. В. Об управлении устойчивостью предприятия / О. В. Зеткина. Ч М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003.
34. Источники и факторы риска производственного предприятия. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетstudents/uchebn/ trainingosnbusiness/sb-as/glava5/2. - Загл. с экрана.
35. Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2005.
36. Качалов, Р. М. Управление хозяйственным риском производственных систем / Р. М. Качалов // Экономика и математические методы. 1997. - Т. 33, вып. 4. -С. 25-38.
37. Кибиткин, А. И. Устойчивость сложных экономических систем в условиях рынка / А. И. Кибиткин. Апатиты : НЭП КНЦ РАН, 2000.
38. Клейнер, Г. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать) / Г. Клейнер // Российский экономический журнал. 1994. -№ 5/6. - С. 85-88.
39. Корниенко, В. И. Основы менеджмента устойчивого развития / В. И. Корниенко. М.: Ступени, 2002.
40. Кононова, В. Ю. Модернизация производственных систем на российских промышленных предприятиях: современное состояние и перспективы / В. Ю. Кононова // Российский журнал менеджмента. 2006. - Т. 4, № 4. - С. 119-136.
41. Коротков ,Э. М. Антикризисное управление / Э. М. Коротков. М. : ИНФРА-М, 2004.
42. Корчагина, Е. В. Анализ и оценка экономической устойчивости в структурах предпринимательства / Е. В. Корчагина. СПб. : Изд-во СПб ГУЭФ, 2002.
43. Котельников, Г. А. Диагностика и прогнозирование социальных процессов / Г. А. Котельников. Бегород, 2001.
44. Крутик, А. Б. Инвестиции и экономический рост предпринимательства / А. Б. Крутик, В. Г. Никольская. СПб., 2000.
45. Кузьмин, А. И. Стратегия организации: мы все говорим прозой / А. И. Кузьмин // Организационное развитие. 1997. - № 6.
46. Кузьмин, А. И. Организационная культура и управление фирмой / А. И. Кузьмин // Организационное развитие. 1996. - Март. - С. 2.
47. Кульбака, Н. А. Сущность и факторы экономической устойчивости предприятия / Н. А. Кульбака // Материалы международной научно-практической конференции, Донецк, 23-24 ноября 2001 г.
48. Ларичев, О. И. Метод ЦИКЛ порядковой классификации многокритериальных альтернатив / О. И. Ларичев, А. А. Асанов // Докл. РАН. 2000. - Т 375, № 5. - С. 592-596.
49. Ларичев, О. И. Выявление экспертных знаний / О. И. Ларичев, А. И. Мечитов, Е. М. Мошкович, Е. М. Фуремс. М. : Наука, 1989.
50. Лопатников, Л. И. Краткий экономико-математический словарь / Л. И. Лопатников. М.: Наука, 1979.
51. Лукичева, Л. И. Управление организацией : учеб. пособие с грифом УМО / Л. И. Лукичева ; под ред. проф. Анискина Ю. П. Ч М. : Омега-Л, 2008.
52. Лукичева, Л. И. Управленческие решения : учебник с грифом УМО / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. М.: Омега-Л, 2009.
53. Луссе, А. В. Макроэкономическое равновесие и устойчивость экономического развития / А. В. Луссе // Равновесие и неравновесие экономических систем / под ред. А. И. Добрынина, Д. Ю. Миропольского. Ч СПб. : Изд-во СПБГУЭФ, 1998.
54. Макарова, А. А. Устойчивое развитие и изменение трудовых отношений в регионе : автореф. дис. . канд. экон. наук : 08.00.07 / А. А. Макарова. -Саратов, 1999.
55. Масленникова, Н. П. Управление устойчивым развитием / Н. П. Масленникова.- М. : Центр экономики и маркетинга, 2002.
56. Материалы парламентских слушаний Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации по проблемам устойчивого развития. М. : Комиссия Гос. Думы РФ по проблемам устойчивого развития, 2002.
57. Медведев, В. А. Глобализация экономики: тенденции и противоречия / В. А. Медведев // Мировая экономика и международные отношения. 2004. - № 2. -С. 3-10.
58. Медведев, В. А. Устойчивое развитие общества: модели, стратегии / В. А. Медведев. М. : Академия, 2001.
59. Мельник, Т. Е. Управление устойчивым развитием промышленных предприятий на основе использования эффективного комплексного показателя его оценки : дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 / Т. Е. Мельник. Орел, 2009.
60. Мескон, М. и др. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Мескон и др.. 3-е изд. - М.: ООО И.Д. Вильяме, 2008.
61. Методические основы количественного оценивания производственных рисков.- Режим доступа: Ссыка на домен более не работает20 1.рЬр. Загл. с экрана.
62. Мокридин, Р. Ю. Роль маркетинга в определении вероятных рисков машиностроительного предприятия / Р. Ю. Мокридин // Бизнес в законе. -2008.-№3.-С. 293-296.
63. Наше общее будущее : доклад МКОСР. М. : Прогресс, 1989.
64. Немиров, А. Л. Организация и управление экономическим развитием регионального промышленного комплекса (теоретические и прикладные аспекты) : автореф. дис. . д-ра экон. наук : 08.00.01 / А. Л. Немиров. -Иваново, 2001.
65. Нечепуренко, М. Н. Экономический механизм устойчивого развития предприятий / М. Н. Нечепуренко // Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий : материалы V Всерос.науч.-практ. конф., Пенза, 2006.
66. Нив, Г. Пространство доктора Деминга: принципы построения устойчивого бизнеса : пер. с англ. / Г. Нив. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005.
67. Ожегов, С. И. Токовый словарь русского языка / С. И. Ожегов. М. : б. и., 1953.74.0сокина, Н. В. Экономическая устойчивость: теоретические и практические проблемы / Н. В. Осокина. Кемерово : Кузбассвузиздат, 2000.
68. Островский, Н. В. Критерии устойчивого развития: национальные аспекты / Н. В. Островский // Проблемы региональной экологии. 2005. - № 6.
69. Плеханова, А. Ф. Анализ проблем сопоставимости и многокритериальности решений, принимаемых в экономике / А. Ф. Плеханова. Нижний Новгород : Изд-во НГТУ, 1999.
70. Порфирьев, Б. Н. Концепция риска, который никогда не равен нулю / Б. Н. Порфирьев // Энергия. 2009. - № 8. - С. 31-33.
71. Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятий : учебник для вузов / Л. В. Прыкина. М. : ЮНИТИ-Дана, 2003.
72. Риск-менеджмент как инструмент контроля финансовых результатов деятельности компании // Финансовая газета. 2003. - № 7 (583).
73. Родионова, Л. Н. Устойчивое развитие промышленных предприятий: термины и определения / Л. Н. Родионова, Л. Р. Абдулина // Нефтегазовое дело. 2007. - № 5. - С. 48-52.
74. Розов, Н. С. Устойчивое развитие и общественное сознание / Н. С. Розов. -Новосибирск, 1994.
75. Теория организации: Антология / составление В. Л. Семикова. М. : Академический проект: Гаудеамус, 2005.
76. Теория управления : учебник для вузов / под ред. Ю. В. Васильева и др. -Финансы и статистика, 2007.
77. Тимофеева, Е. Е. Региональный промышленный комплекс кластерного типа: организационно-управленческие проблемы функционирования и развития в депрессивном регионе : дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 / Е. Е. Тимофеева. -Иваново, 2004.
78. Тэпман, Л. Н. Риски в экономике : учеб. пособие / Л. Н. Тэпман. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
79. Уемов, А. И. Системный подход и общая теория систем / А. И. Уемов. М. : Мысль, 1978.
80. Устойчивое развитие: мнение ученых / под ред. Н. П. Ващекина. М. : Моск. гос. ун-т коммерции, 2002.
81. Фепс, Б. Умные бизнес-показатели: Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента : пер. с англ. / Б. Фепс. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2004.
82. Формирование потенциала инновационного развития экономики и общества / под ред. Гусакова М. А. СПб.: ИРЭРАН, 2000.
83. Фрейдина, Е. В. Исследование систем управления : учеб. пособие / Е. В. Фрейдина. М.: Омега-Л, 2008.
84. Хаймурзина, Н. 3. Управление рисками как фактор финансовой устойчивости предприятия / Н. 3. Хаймурзина // Реформы в России и проблемы управления -2003 : материалы 18-й Всерос. науч. конф. молодых ученых и студентов. М., 2003. - Вып. 2. - С. 305-306.
85. Хил, Н. Думай и богатей / Н. Хил. М.: ФАИР, 1992.
86. Хохлов, Н. В. Управление риском / Н. В. Хохлов. М. : ЮНИТИ-Дана, 2001. 95.Човушян, Э. О. Управление риском и устойчивое развитие / Э. О. Човушян.
87. М.: Изд-во РЭА им. Плеханова, 1999.
88. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А. Д. Шеремет. М.: ИНФРА-М, 2001.
89. Шубина, Т. В. Планирование и анализ использования активов организации / Т. В. Шубина, А. Б. Богрецов // Финансовый менеджмент. 2004. - № 6. - С. 1321.
90. Шумакова, О. Д. Организация системы управления кредитным потенциалом производственного комплекса региона : дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 / О. Д. Шумакова. Кострома, 1999.
91. Шумпетер, Й. А. История экономического анализа : пер. с англ. / Й. А. Шумпетер. М. : Экономическая школа, 2007.
92. Щербаковский, Г. 3. Устойчивое развитие фирмы в условиях конкурентной среды / Г. 3. Щербаковский, Г. М. Гвичия. СПб. : Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2003.
93. Юрлов, Ф. Ф. Многокритериальная оценка и выбор эффективных решений в экономике / Ф. Ф. Юрлов, Д. Н. Лапаев, А. Ф. Плеханова. Нижний Новгород : Изд-во НГТУ, 2005.
94. Herrmann, G. Les vulnrabilits de l'entreprise / G. Herrmann // Annales des mines. P.,1989. - Oct./Nov.
95. Phegan, Barry. Developing Your Company Culture. The Joy of Leadership. (A Handbook for Leaders and Managers) / Barry Phegan. Berkeley : Context Press, 1994.
96. Исходные данные для расчета коэффициентов, входящих в состав финансовой устойчивости
97. ЗАО ТКСМ-2 173834 160696 178566 124282,5 194487 237904.5 308116.5 355183 416470.5 147639 164920 177876 160477 190263 238594
98. ЗАО ДКС 225399 247175 304412 70627,5 157344 204059 295892 404519 508471 95789,5 174694,5 265721 200102 229824 242750
99. Промпред 3 29142,8 32608 22248,2 12006 16193,5 13101,5 41148,8 48801,5 35349,7 18501,4 19632 12080,4 22647,4 29169,5 23269
100. ЗАО ТКСМ-2 34775,5 74073,5 55997 414995 461782 423007 264498 322672 256156 150449 139110 166851 5703 6127 8718
101. ЗАО ДКС 1333 50857 74715,5 713868 909827 1130432 592495 749626 913235 121373 160201 217197 394 5853 10319
102. Промпред 3 0 0 0 78722 106144 83034,6 77552,7 98212 77624,1 1169,3 7932 5410,4 0 0 274,6
103. Предприятие Расходы будущих периодов, тыс. руб. Доходы будущих периодов, тыс. руб. Итог раздела III пассива, тыс. руб.2007г. 2008г. 2009г. 2007г. 2008 г. 2009г. 2007г. 2008 г. 2009г.
104. ЗАО ТКСМ- 2 1528 1593,5 1351,5 60 60 60 99507 120414 181908
105. ЗАО ДКС 1331 2592,5 5338 0 0 0 69159,5 106487 129343,5
106. Промпред 3 378 831 50704 0 0 0 12006 16193,5 13101,5
107. Значения коэффициентов, входящих в состав показателя финансовой устойчивости
108. ЗАО 1,5983 1,5676 1,3046 0,7724 1,2103 1,3323 263,808 22,704 19,318 0,564 0,452 0,429 0,7725 1,2103 1,33231. ТКСМ-2
109. ЗАО ДКС 2,8741 2,1339 1,8355 0,3133 0,6365 0,6703 308,053 27,370 21,048 0,762 0,611 0,599 0,3127 0,6366 0,6703
110. Промпред 3 1,6137 1,7499 1,1553 0,3584 0,4966 0,3916 - 13,099 0,616 0,668 0,418 0,3584 0,4966 0,3916
111. ЗАО 0,351 0,435 0,317 0,707 0,702 0,758 1,77247 2,2103 2,3323 0,163 -0,022 0,0031. ТКСМ-2
112. ЗАО ДКС 0,581 0,499 0,372 0,422 0,586 0,701 1,3127 1,6366 1,6703 0,647 0,315 0,159
113. Промпред 3 0,3176 0,399 0,304 0,552 0,602 0,361 1,2283 1,4966 1,3916 0,408 0,445 0,291л
Похожие диссертации
- Планирование устойчивого развития промышленного предприятия
- Управление устойчивым развитием промышленных предприятий
- Комплексная оценка устойчивого развития промышленных предприятий: методический подход
- Управление устойчивым развитием промышленных предприятий на основе использования эффективного комплексного показателя его оценки
- Конкурентоспособность как фактор устойчивого развития промышленного предприятия