Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Механизм эффективного функционирования экономической системы микроуровня на основе мониторинга тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Фурсова, Юлия Федоровна
Место защиты	Нальчик
Год	2010
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Механизм эффективного функционирования экономической системы микроуровня на основе мониторинга"

034Э0270

На правах рукописи

ФУРСОВА ЮЛИЯ ФЕДОРОВНА

МЕХАНИЗМ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ МИКРОУРОВНЯ НА ОСНОВЕ МОНИТОРИНГА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством: региональная экономика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 1 Я Н В 2010

Нальчик 2010

003490270

Работа выпонена в отделе социально-экономического развития Института информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН.

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Аликаева Мадина Валентиновна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Жамбекова Розита Лютовна

доктор экономических наук, профессор Семеркова Любовь Николаевна

Ведущая организация:

ГОУ ВПО Восточно-Сибирский Государственный технологический университет

Защита состоится л.

2010 года в_на заседании Дис-

сертационного совета Д.002.261.01 при Институте информатики и проблем регионального управления Кабардино-Бакарского научного центра РАН, по адресу: 360000, КБР, г. Нальчик, ул. Инессы Арманд, 37А, диссертационный зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ИИПРУ КБНЦ РАН (г. Нальчик, ул. Инессы Арманд, 37А, ауд. № 1.6), с авторефератом - на сайте института www.iipru.ru.

Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу: 360000, КБР, г. Нальчик, ул. Инессы Арманд, 37А, Диссертационный совет Д.002.261.01, Ученому секретарю.

Автореферат разослан л__2010 года.

Ученый секретарь диссертационного совета к.э.н., с.н.с.

С. А. Махошева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Последствия мирового экономического кризиса, дестабилизация экономики оказали негативное влияние на состояние экономических систем как макро-, так и микроуровня. Следовательно, для повышения эффективности функционирования экономической системы макроуровня необходимо, чтобы входящие в ее состав элементы - системы микроуровня, которыми являются отдельные предприятия, - осуществляли свою деятельность максимально эффективно. В соответствии с этим особое значение приобретает проведение реформ не только на макроуровне, но и реформирование деятельности отдельных предприятий как субъектов микроуровня. При этом существенно возрастают роль и значение мониторинга, являющегося частью системы управления, способствующей принятию эффективных и своевременных управленческих решений.

Все это обуславливает необходимость разработки информационно-аналитического инструментария мониторинга, позволяющего получить объективную оценку состояния объекта мониторинга, происходящих с ним изменений и их причин на каждом этапе жизненного цикла и направленного на создание условий для повышения эффективности функционирования экономической системы микроуровня. Предприятие как сложная экономическая система, все звенья которой взаимосвязаны и взаимозависимы между собой, может считаться эффективно функционирующей в том случае, когда наблюдаются положительные характеристики его деятельности по следующим направлениям: эффективность производства, эффективность финансовой деятельности и эффективность инвестиционной деятельности. Необходимо отметить, что именно качественно построенная система мониторинга на предприятии является информационной базой для принятия управленческих решений по всем направлениям деятельности хозяйствующего субъекта в условиях финансового кризиса.

Значимость решения теоретических и практических проблем и недостаточная методическая разработанность многих их аспектов определяют актуальность диссертационного исследования.

Научная разработанность проблемы. Многоаспектность данной темы требует изучения широкого спектра специальных научных трудов. Теоретические подходы к трактовке содержания категории лэкономическая система рассматриваются в работах таких ученых-экономистов, как Л. И. Абакин, Н. Э. Баянова, А. А. Беседин, С. Н. Гапонова, С. Э. Крапивенский, А. А. Лапинская, 3. И. Лобанова, С. В. Любимцева, К. Маккел, С. Брю, Е. 3. Майминая, Е. А. Погребинская, Н. Н. Свиридов и др.

Теоретические аспекты мониторинга как составляющей анализа развития экономических систем на микроуровне рассматриваются в научных работах таких авторов, как А. П. Азрилян, В. А. Акулов, Ю. Д. Батрин, А. С. Виханский, Ю. М. Воздвиженский, Р. Л. Жамбекова, Г. Д. Клейнер, А. Е. Когут, И. А. Константинова, М. С. Лесниченко, Б, Г. Литвак, Б. В. Приленский, В. 3. Шевлоков и т.д.

Теоретические и методологические основы оценки эффективности функционирования экономической системы заложены в трудах таких известных ученых,

как J1. Д. Баканов, Т. Б. Бердникова, В. В. Бочаров, О. П. Глудкин, С. Э. Крапивенский, В. В. Ковалев, А. Н. Кочергин, Э. Майер, М. В. Макаренко, О.В. Мас-тин, К. Менар, Г. В. Савицкая, А. Д. Шеремет, A.C. Пел их и др.

Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК РФ. Диссертационное исследование выпонено в соответствии с п. 5.18. - Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах, рациональное использование природно-ресурсной базы; п. 5.19 - Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах; особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах Паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика.

Целью диссертационной работы является разработка механизма эффективного функционирования экономической системы микроуровня на основе проведения мониторинга как системы управления, способствующей принятию действенных и своевременных управленческих решений на основе взаимодействия учета, анализа и контроля во времени.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость постановки и решения следующих задач, отражающих логику и последовательность проведенного исследования:

- исследовать понятийно-терминологическое конструирование категории лэкономическая система микроуровня;

- изучить трансформационные процессы движения социально-экономических систем;

- обосновать необходимость проведения мониторинга с целью формирования механизма эффективного функционирования экономической системы микроуровня;

- изучить методические основы и организационные условия мониторинга эффективности функционирования предприятий;

- разработать инструментарий проведения экспресс-диагностики деятельности экономической системы микроуровня;

- провести мониторинг эффективности функционирования объекта исследования с целью принятия эффективных управленческих решений на перспективу;

- предложить инструменты управления экономической системой микроуровня в условиях неопределенности внешней среды.

Объектом исследования выступает пространственно-локализованная экономическая система микроуровня.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, условия и предпосыки, факторы и механизм проведения мониторинга экономической системы.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды классиков экономической науки, теории и методологии экономических

исследований, разработки отечественных и зарубежных экономистов в области экономической теории и практики, посвященные проблемам управления производственной деятельностью в условиях рыночной экономики. В процессе исследования были изучены нормативные и методические материалы, специальная литература, публикации в периодической печати по данной теме, основные законодательные акты, материалы научных и научно-практических конференций. Изучение литературных источников позволило автору высказать свои суждения по ряду рассматриваемых вопросов.

Методологической базой исследования для решения поставленных задач явились методы анализа, используемые мировой наукой в познании социально-экономических систем.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили данные ТО ФСГС КБР, статистических сборников, ежегодников, материалов монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, бухгатерского учета объекта исследования, результаты внутреннего учета и анализа хозяйственной деятельности, проводимого специализированным отделом в рамках данного предприятия, а также данные расчетов планового отдела и аудиторские заключения. Репрезентативная совокупность использованных данных, их аккумулирование, систематизация, анализ и экономическая интерпретация обеспечили достоверность результатов исследования и аргументированную обоснованность практических рекомендаций.

Научная новизна исследования заключается в обобщении теоретических воззрений, уточнении методических основ и выработке концептуальных и методических рекомендаций к формированию качественной модели мониторинга экономической системы микроуровня, направленной на осуществление эффективного управления хозяйственной деятельностью в условиях неопределенности внешней среды.

Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими, выносимыми на защиту, положениями:

1. На основе теоретических исследований уточнена экономическая сущность таких категорий, как система и лэкономическая система, позволяющих выделить и аргументировать базисные элементы, составляющие экономическую систему, с учетом эволюционного развития систем с момента их возникновения.

2. На основе анализа множества существующих трактовок термина мониторинг предложено авторское определение мониторинга, включающее в себя активный управленческий компонент.

3. Обоснована необходимость проведения мониторинга как элемента управления экономической системой микроуровня и как составляющей анализа развития экономической системы, в соответствии с чем мониторинг способствует принятию рациональных управленческих решений для эффективного развития предприятия в условиях кризиса, формирует массив информации о состоянии и развитии экономической системы и обеспечивает взаимосвязь с системами стратегического и оперативного менеджмента.

4. Предложена и апробирована методика проведения мониторинга экономической системы микроуровня, включающая пять этапов: подготовительный

этап, сбор и систематизацию информации, сегментированный анализ отдельных направлений деятельности предприятия, комплексную оценку объекта исследования и выработку рекомендаций по решению проблемных вопросов, охватывающих не только внутреннюю среду объекта мониторинга, но и анализ информации о конкурентах.

5. На основе проведенного мониторинга экономической системы микроуровня разработан методический инструментарий по повышению эффективности функционирования предприятия в условиях финансового кризиса, включающий снижение затрат, стимулирование продаж, оптимизацию денежных потоков, реформирование политики коммерческого кредитования, реструктуризацию кредиторской задоженности.

Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что его теоретические и методические результаты сведены к практическим выводам и рекомендациям по повышению эффективности деятельности предприятий путем формирования организованной системы мониторинга экономического состояния. В работе раскрыто экономическое содержание понятия мониторинг как категории рыночной экономики, проанализирован вклад известных теоретиков экономической науки в формирование данной категории, дана классификация основных видов мониторинга и предложен агоритм его проведения. Обоснован тезис о том, что мониторинг производственно-экономической деятельности является системой, элементы которой находятся в определенной зависимости между собой.

В диссертации разработан методический аппарат, подготовлены предложения и рекомендации по использованию систем мониторинга, который может быть внедрен в практическую деятельность предприятий и использован различными заинтересованными сторонами для принятия эффективных управленческих решений.

Апробация результатов исследования осуществлялась в ходе экспериментальных расчетов, основанных на фактических данных бухгатерского и управленческого учета анализируемого предприятия. Основные результаты выпоненного диссертационного исследования были представлены и получили одобрение на региональных конференциях, проводимых в Пензе, Новосибирске и Москве.

Публикации. Основное содержание диссертации и результаты проведенных исследований изложены в пяти научных работах, общим объемом более 1,8 п.л. В изданиях, определенных ВАК для публикации основных результатов диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, опубликованы две научные работы.

Структура и объем диссертации. Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности и причинно-следственной взаимосвязи факторов и элементов исследуемых проблем и объектов.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Аналитический материал содержится в 8 таблицах, графический материал - на 6 рисунках. Библиографический список состоит из 128 источников.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В настоящее время изучать процесс развития мировой экономики необходимо с позиции исследования систем, так как особое внимание уделяется рассмотрению внешних и внутренних связей между различными экономическими объектами.

Категория лэкономическая система имеет огромное значение для любого экономического исследования, так как определение этого исходного понятия определяет ход и направление научных изысканий.

В каждой области знания дается свое определение системы, выделяющее или детализирующее те или иные ее аспекты. Однако существенных отклонений от обобщенного определения нет.

Система представляет собой совокупность взаимосвязанных переменных (элементов, блоков). С одной стороны, систему можно рассматривать как комплекс процессов и явлений, с другой, система выступает как инструмент, способ исследования этих процессов и явлений.

Таким образом, можно сказать, что система представляет собой нечто целое, единое, состоящее из взаимосвязанных, закономерно расположенных частей.

Определения экономических систем выделяются своим многообразием, однако все ученые подчеркивают, что экономическая система - это, во-первых, система взаимодействия людей, во-вторых - экономические и социальные отношения, взаимодопоняющие друг друга и активно влияющие на экономические процессы. Исходя из этого, выделяют три основные целевые функции любой экономической системы. Первая функция - удовлетворение потребностей общества и отдельных его членов в материальных благах. Вторая - целенаправленный и рациональный выбор природных и других материальных ресурсов для организации производства с меньшими материальными затратами, отходами и потерями и т.д., т.е. речь идет об эффективности экономического развития. Третья - координация и регулирование производственной деятельности людей, направленные на разумное, справедливое решение первых двух целей.

Экономические системы от момента своего возникновения и до наших дней прошли значительный эволюционный путь развития. Поэтому в настоящее время насчитывается множество различных видов и типов, отличающихся способами общественного разделения труда и его организации, формами собственности, видами координации элементов системы и другими признаками.

Анализ изученной литературы позволил подразделить в наиболее укрупненном виде экономические системы на два уровня - макроэкономический и микроэкономический, которые, в свою очередь, могут иметь подуровни. Системы более низкого уровня входят в системы более высокого уровня, являясь их подсистемами. Все микроэкономические системы входят в макроэкономическую систему. В основу этой структуры положен количественный уровень анализа экономической деятельности (индивиды, семьи, предприятия, национальная экономика каждой страны, общеэкономические явления, мировое хозяйство, международные экономические отношения). При такой градации можно ввести и третий уровень классификации экономических систем - мегаэкономику, - на

котором происходит взаимодействие между макроэкономическими системами разных стран в рамках международных экономических отношений.

Экономика каждой страны представляет собой большую систему, в которой много разных видов деятельности, и все они взаимодействуют между собой. Для эффективного развития экономической системы в масштабах национальной экономики необходимо эффективное функционирование каждого предприятия, входящего в состав той или иной отрасли, формирующей экономику региона и, как следствие - экономику страны.

Для подробного изучения процесса функционирования экономических систем необходимо осуществлять непрерывное наблюдение за ними, в процессе которого можно получать информацию, способствующую принятию тех или иных решений, с помощью которых развитием экономической системой можно управлять как на микро-, так и на макроуровне.

В ходе проводимых реформ и преобразований для анализа и управления различными процессами, происходящими в разнообразных сферах экономической деятельности, возникла необходимость использования инструментов мониторинга.

Учитывая, что само понятие мониторинг стало использоваться в экономической науке сравнительно недавно, четкое определение данного термина в настоящее время не сформулировано. Сложность формулировки понятия мониторинг связана, прежде всего, с принадлежностью его как к сфере науки, так и к сфере практики. Мониторинг может рассматриваться и как способ исследования реальности, используемый в различных науках, и как способ обеспечения сферы управления различными видами деятельности посредством предоставления своевременной и качественной информации. Таким образом, мониторинг, являясь частью системы управления, способствующей принятию эффективных и своевременных управленческих решений, представляет собой процесс непрерывного наблюдения, в ходе которого появляется возможность прогнозирования, нацеленного на предупреждение негативных изменений объекта мониторинга на основе оперативного отслеживания его состояния, что становится возможным только в результате взаимодействия учета, анализа и контроля во времени.

В современных условиях возрастает роль мониторинга как средства управления предприятием. С помощью мониторинговых исследований вырабатываются стратегия и тактика развития предприятий, определяются планы, происходит их обоснование, разрабатываются управленческие решения, осуществляется контроль над их выпонением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности работников предприятия.

В этих условиях понятие мониторинг можно выделить в самостоятельную сферу деятельности, в рамках которой все управленческие решения основаны на точных расчетах и глубоком анализе, а все прогнозы дожны быть максимально достоверными, обоснованными и оптимальными.

Важным моментом в процессе организации мониторинга является определение его целей. Это связано с тем, что цели, во-первых, являются субъективным отражением объективной сущности мониторинга, его функций в процессе принятия управленческих решений, во-вторых - порождают мотивы и стимулы для их достижения, в-третьих - являются основой для построения критериев оцен-

ки результатов мониторинга, выявления проблем и принятия решений. Цели могут быть различными и зависеть от уровня, для которого они разрабатываются.

На общегосударственном или макроуровне роль мониторинга заключается в ранней диагностике состояния объекта мониторинга с целью предотвращения дисбаланса в сфере экономики. Поэтому большое значение в управлении экономикой дожно уделяться мониторингу развития различных отраслей, выпуска и реализации продукции, оказания взаимных услуг между регионами страны, отраслями производства.

На региональном уровне или мезоуровне роль мониторинга заключается в поддержании спроса и предложения продукции в конкретных условиях на определенной территории.

На локальном уровне (предприятие, организация), или микроуровне роль мониторинга заключается в оценке текущего состояния предприятия.

Другими словами, учитывая, что мониторинг - это процесс наблюдения и контроля, его нужно проводить для получения информации, которая послужит основой в принятии правильных управленческих решений, необходимых для эффективного развития и функционирования предприятия.

При этом эффективность функционирования предприятия означает положительные характеристики его деятельности по следующим направлениям: эффективность производства, эффективность финансовой деятельности и эффективность инвестиционной деятельности.

Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является эффективность производства, под которой понимается степень использования производственного потенциала, выявляемая как соотношение результатов и затрат на их достижение.

Для оценки эффективности финансовой деятельности следует сопоставлять результаты от проводимых предприятием финансовых операций с затратами на их осуществление, с объемом вложенных финансовых ресурсов.

В целом, предприятие как сложная экономическая система, все звенья которой взаимосвязаны и взаимозависимы между собой, может считаться эффективно функционирующим только в случае наличия положительных результатов по каждому из перечисленных направлений его деятельности, хотя для промышленного предприятия основа - производство.

При проведении мониторинга эффективности функционирования промышленных предприятий применяются общепринятые научные методы, основанные на математическом моделировании, экспертных оценках и приемах статистической обработки информации. Эти методы дожны использоваться не только в процессе сбора первичных данных, их обработки и анализа, но и при составлении прогнозов развития исследуемых объектов. Система показателей эффективности производства дожна давать всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержать все общеэкономические показатели.

Для принятия управленческих решений по всем направлениям деятельности хозяйствующего субъекта необходимо создание системы мониторинга эффективности функционирования предприятия, учитывающей специфику промышленного производства и его отраслевые особенности.

Рис. 1. Модель мониторинга внешней и внутренней среды предприятия Авторская разработка

На сегодняшний день на многих предприятиях проводится как мониторинг объектов внешней среды (конкуренты, партнеры, клиенты, органы власти и общество в целом), так и мониторинг объектов внутренней среды (предприятия). Результаты мониторинга являются информационной основой для принятия стратегических и оперативных управленческих решений на предприятии. Модель мониторинга внешней и внутренней среды представлена на рис. 1.

Система мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия, по нашему мнению, состоит из таких элементов, как: цель монито-

ринга; объекты мониторинга; границы и уровень расщепления объекта мониторинга; показатели, характеризующие объект мониторинга; методика проведения мониторинга; программное обеспечение; сбор фактических данных по показателям объекта; обработка фактических данных; анализ обработанных данных; предварительные выводы и рекомендации для принятия управленческих решений.

Элементы системы мониторинга находятся между собой в определенной зависимости (рис. 2).

Рис. 2. Система мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия

'Авторская разработка

Одним из главных элементов системы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия является методика его проведения. Основой методики мониторинга, в свою очередь, является агоритм его проведения.

Обобщая анализ теоретических и методических подходов к созданию и проведению системы наблюдений за деятельностью хозяйствующих субъектов, можно предложить следующий агоритм проведения мониторинга, который представлен на рис. 3.

Принятие управленческого решения

Пользователи информации р

1. Пояготоаителышй>гал

Целевые установки

Испонители

Утверждение

2. Сбор и систематизация информации:

Контроль достоверности и достаточности

3. Сегментированный анализ

Отчеты по направлениям деятельности

Анализ адекватности реальной ситуации

4. Комплексная оценка

Комплексный отчет с наглядным представлением результата

5. Рекомендации относительно принятия управленческого решения

Прогнозные сиснашш

Оценка вероятности осущестиления сценария

1 1 1

О деятельности самого объекта мониторинга О возможных каналах сбыта О ценовой политике конкурентов, об их сильных и слабых сторонах

1 1 1

Контрольные мероприятия

Рис. 3. Агоритм мониторинга промышленного предприятия Авторская разработка

Этап 1 - подготовительный, в ходе которого осуществляется формирование целевых установок. По итогам подготовительной работы дожен быть составлен план проведения мониторинга, в котором четко обозначены цели наблюдения, решаемые задачи, необходимое количество информации, объем работ и ответственные лица, степень точности результатов и форма выводов. 12

Этап 2 - сбор и систематизация информации. На данном этапе первоначально следует определить источники информации, возможный объем собранных данных и технологию предварительной их обработки, также допустимую степень обоснованности информации, а также получить информацию о конкурентах.

Этап 3 - сегментированный анализ отдельных направлений деятельности хозяйственной системы. Первоначально рассчитываются базовые показатели, характеризующие состояние предприятия по отдельным направлениям его деятельности. Далее все факторы группируются в зависимости от продожительности и степени воздействия, возможности их регулирования со стороны хозяйствующего субъекта.

Этап 4 - этап комплексной оценки объекта исследования с выведением по итогам анализа интегрального показателя, а также оценки сильных и слабых сторон. На данном этапе предварительные выводы, полученные по результатам промежуточных отчетов, аккумулируются в единую картину, характеризующую функционирование хозяйствующего субъекта в виде количественных и качественных показателей.

Этап 5 - целью мониторинга является выявление негативных тенденций и перспектив во избежание кризисных явлений и максимальной реализации возможностей развития. Поэтому последний этап - выработка рекомендаций по решению проблемных вопросов и наиболее эффективного использования имеющихся резервов дальнейшего развития - является самым важным во всей системе мониторинга.

Таким образом, мониторинг предполагает построение системы постоянных наблюдений, аналитических процедур и выработки рекомендаций относительно принятия управленческих решений, повторяющихся с определенной периодичностью. Тем самым обеспечивается своевременность и оперативность предоставления необходимой информации.

Единовременное внедрение представленной методики проведения мониторинга в систему управления организацией не представляется возможным. Необходимо осуществлять предварительные подготовительные мероприятия, носящие характер экспресс-оценки уровня эффективности функционирования промышленного предприятия.

Процесс внедрения мониторинга в систему принятия решений носит многоступенчатый характер.

Предварительным этапом комплексного внедрения мониторинга на предприятии дожна стать экспресс-диагностика деятельности предприятия, позволяющая сделать первоначальные выводы о факторах, проблемах и перспективах функционирования анализируемых хозяйствующих субъектов и дающая основу для построения дальнейшей системы наблюдений. Экспресс-диагностика предприятия дожна включать базовые показатели по всем направлениям деятельности предприятия.

Для промышленного предприятия основой дожна стать подсистема мониторинга производственного потенциала, в процессе проведения которого оцениваются показатели обеспеченности и использования ресурсов предприятия, Оценка производственного потенциала предприятия (ППП) позволит опреде-

лить внутренние возможности и слабые стороны организации, а также скрытые резервы повышения эффективности ее деятельности.

Объектом мониторинга в данном диссертационном исследовании выступает промышленное предприятие. Для проведения диагностики состояния предприятия некоторые из показателей были рассчитаны в динамике на основании данных бухгатерской отчетности и представлены в табл. 1.

Таблица 1

Показатели оценки состояния ЗАО ВИНОГРАД

Наименование показателя 2006 г. 2007 г. 2008 г.

Сумма валовой прибыли на рубль заработной платы 0,62 0,84 0,92

Сумма чистой прибыли на рубль заработной платы 0,03 0,28 0,15

Коэффициент обновления основных производственных фондов предприятия (ОПФ) 0,07 0,05 0,04

Коэффициент выбытия ОПФ 0,06 0,02 0,09

Коэффициент прироста ОПФ 0,07 0,05 0,04

Коэффициент износа ОПФ 0,49 0,51 0,53

Фондовооруженность 318,9 339,5 373,5

Фондоотдача 0,09 0,12 0,15

Фондоемкость 11,1 8,33 6,67

Удельный вес материальных затрат 0,86 0,68 0,6

Удельный вес эксплуатационных затрат 0,03 0,02 0,06

Материалоотдача 1,32 1,62 1,37

'Авторские расчеты по данным бухгатерской отчетности.

По результатам проведенных расчетов видно, что положительной тенденцией для предприятия стало стабильное увеличение в динамике суммы валовой прибыли на один рубль заработной платы. Износ оборудования составляет 53%, обновление основных производственных фондов практически не производилось. Положительным фактором является рост на анализируемом предприятии показателей фондоотдачи и фондовооруженности и, как следствие, снижение фондоемкости. Однако для осуществления поноценного мониторинга деятельности организации необходимо, помимо анализа ППП, включающего в себя анализ производства и реализации продукции, анализ использования трудовых ресурсов и заработной платы, анализ использования основных производственных фондов и анализ использования материальных ресурсов и затрат, провести еще и анализ финансового состояния предприятия. Финансовое состояние предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

В рамках данного исследования при оценке финансового положения предприятия автором проведены анализ показателей ликвидности, оценка финансовой устойчивости, анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия и расчет показателей рентабельности.

Методика расчета и значения коэффициентов, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия за анализируемый период времени, представлены в табл. 2.

Таблица 2

Система показателен оценки финансово-хозяйственной деятельности ЗАО ВИНОГРАД

Наименование показателя Значение за 2006 г. 2007 г. 2008 г.

1. Оценка ликвидности

Величина собственных оборотных средств (функционирующий капитал) -2925 -3198 23970

Маневренность собственных оборотных средств -6,85 -1,32 0,17

Коэффициент текущей ликвидности 0,99 0,99 1,08

Коэффициент быстрой ликвидности 0,43 0,4] 0,25

Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) 0,06 0,0097 0,01

Доля оборотных средств в активах 0,74 0,79 0,79

Доля собственных оборотных средств в общей их сумме -0,009 -0,007 0,07

Доля запасов в оборотных активах 0,57 0,59 0,77

2. Оценка финансовой устойчивости

Коэффициент концентрации собственного капитала 0,15 0,13 0,16

Коэффициент финансовой зависимости 6,69 7,74 6,07

Коэффициент маневренности собственного капитала -0,05 -0,045 0,35

Коэффициент концентрации заемного капитала 0,85 0,87 0,84

Коэффициент структуры догосрочных вложений 0,39 0,37 0,5

Коэффициент догосрочного привлечения заемных средств 0,4 0,38 0,39

Коэффициент структуры заемного капитала 0,12 0,09 0,13

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств 5,69 6,74 5,07

3. Оценка деловой активности

Выручка от реализации 114772 232207 109164

Чистая прибыль 627 7405 3916

Производительность труда 242 509 267

Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах) 0,98 1,34 1,51

Оборачиваемость средств в расчетах (в днях) 367 269 238

Оборачиваемость запасов (в оборотах) 0,78 1,21 0,34

Оборачиваемость запасов (в днях) 462 298 1059

Оборачиваемость кредиторской задоженности (в днях) 594 674 1648

Продожительность операционного цикла 829 566 1297

Коэффициент погашаемости дебиторской задоженности 0,83 0,74 0,66

Оборачиваемость собственного капитала 1,78 3,27 1,6

4. Оценка рентабельности

Чистая прибыль 627 7405 3916

Рентабельность продукции 0,12 0,095 0,21

Рентабельность основной деятельности 0,014 0,12 0,27

Рентабельность собственного капитала 0,0097 0,1 0,06

Период окупаемости собственного капитала 102,8 9,6 17,5

Авторские расчеты по данным бухгатерской отчетности.

Проведенная в диссертационном исследовании экспресс-диагностика деятельности предприятия стала предварительным этапом для внедрения системы мониторинга в ЗАО ВИНОГРАД. На ее основе в диссертации даны комментарии по каждому рассмотренному показателю и сделаны выводы о результатах функционирования исследуемого предприятия.

Таким образом, анализ показателей ликвидности дает возможность сделать вывод, что у предприятия недостаточно денежных средств для погашения хотя бы части своих обязательств. Доля запасов в оборотных активах (коэффициент покрытия запасов) меньше единицы, что дает основание оценивать финансовое положение предприятия как неустойчивое.

Анализ показателей финансовой устойчивости свидетельствует о высокой степени зависимости предприятия от внешних кредиторов.

Оценка показателей деловой активности предприятия также не позволяет сделать благоприятные прогнозы. Снижение выручки, чистой прибыли, производительности труда, оборачиваемости запасов в оборотах, оборачиваемости собственного капитала, коэффициента погашаемости дебиторской задоженности, а также увеличение продожительности операционного цикла являются крайне неблагоприятными факторами для предприятия.

При оценке рентабельности получены достаточно низкие значения показателей, незначительный рост которых в течение анализируемого периода невозможно расценивать как положительную тенденцию.

На основе полученных расчетов даны практические рекомендации, содержащие пути совершенствования управления промышленными предприятиями в современной рыночной экономике с учетом влияния финансового кризиса.

Выход из кризиса возможен только при устранении причин его возникновения. Для этого необходимо провести тщательный и всесторонний анализ внешней и внутренней среды, выделить те компоненты, которые действительно имеют приоритетное значение для предприятия, а также оценить его реальное положение.

Комплексная диагностика возможных причин развития кризиса на предприятии включает анализ:

- эффективности текущей стратегии и ее функциональных направлений (стратегии в области управления финансами, продажами и производством); для этого проводится мониторинг изменения ключевых показателей деятельности компании по функциональным направлениям;

- конкурентных преимуществ компании, ее сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз (БХУОТ-анализ);

- конкурентоспособности цен и издержек предприятия; для этого проводятся периодические маркетинговые исследования и оперативный мониторинг работы конкурентов.

В силу своей трудоемкости большинство из перечисленных процедур, за исключением мониторинга ключевых показателей деятельности, не могут осуще-

ствляться ежемесячно. Именно поэтому организации качественного процесса мониторинга на предприятиях нужно уделять дожное внимание.

Несмотря на то, что для всех предприятий причины возникновения финансового кризиса индивидуальны, на наш взгляд, инструментами управления, позволяющими преодолеть кризис, являются приведенные ниже факторы.

1. Снижение затрат. В условиях кризиса сокращение издержек - один из наиболее действенных инструментов, которым предприятие может воспользоваться для стабилизации финансового положения. Для снижения затрат компании в условиях кризиса необходимо ужесточение процедур авторизации расходов, мотивирование персонала на снижение затрат и сокращение издержек, не связанных с основной деятельностью компании.

В рамках перечисленных направлений деятельности осуществляются такие процедуры, как формирование бюджета компании; горизонтальная интеграция (т.е. поиск возможностей осуществления закупок совместно с другим покупателем для получения значительных скидок); оценка выгоды от потребления собственных компонентов либо приобретенных на стороне; внедрение новых способов расчетов с контрагентами (бартер); ужесточение контроля всех видов издержек; оптимизация технологических процессов.

2. Стимулирование продаж. Одна из широко распространенных ошибок заключается в том, что в условиях кризиса многие компании пытаются увеличить приток поступления денежных средств, поднимая цену на продукцию без предварительного исследования рынка.

Активизация продаж в ситуации кризиса дожна выражаться в развитии отношений с существующими клиентами и привлечении новых, предложении рынку новой продукции, заключении контрактов на работу с давапьческим сырьем, а также в пересмотре существующей системы скидок и льгот для покупателей.

Оптимизация продаж предусматривает проведение ограниченного маркетингового исследования, основная цель которого - определение емкости рынка, оценка возможности увеличения объемов продаж и отпускных цен. Необходимо выявить и потребительские предпочтения, то есть ранжировать по степени значимости те характеристики товара, на которые обращают внимание покупатели. Это позволит отказаться от невостребованных характеристик, а, следовательно -сократить затраты.

Кроме того, на основе мониторинга рекомендуется произвести выделение группы товаров, приносящих компании наибольшую прибыль, а также провести пересмотр ассортиментной и ценовой политики компании.

3. Оптимизация денежных потоков. Первое, что следует сделать в этом направлении, - внедрить процедуру ежедневной сверки баланса наличных денежных средств. Это позволит исключить возможные злоупотребления, даст руководству достоверную информацию о текущем остатке средств на счетах и в кассе предприятия, необходимую для принятия решений об осуществлении текущих платежей. Затем нужно создать реестр текущих платежей и расставить

приоритеты. Приоритетность того или иного платежа дожна рассматриваться в ходе ежемесячного обсуждения с участием рядовых сотрудников. После этого можно переходить к построению максимально детального бюджета движения денежных средств на будущий отчетный период (месяц). Это позволит оптимизировать денежные потоки компании и предвидеть кассовые разрывы.

Кроме того, надо поддерживать низкий баланс на расчетных счетах в различных банках, то есть свести сумму наличных средств к минимуму. Если один из счетов компании будет заморожен, она сможет продожить работу, используя счета в других банках. Эта мера позволит обезопасить компанию от таких рисков, как банкротство банка или выставление картотеки по счетам.

Необходимо также рассмотреть возможность увеличения так называемых внереализационных доходов. Для этого совместно с инженерной службой анализируется возможность реализации части неиспользуемого оборудования или его консервации. Акт о консервации оборудования передается в налоговую инспекцию, благодаря чему можно будет не платить налог на имущество по законсервированным объектам. Нередко предприятие может получить допонительные доходы за счет сдачи в аренду неиспользуемых площадей или перевода офиса в менее дорогое место.

Наряду с перечисленными мерами по оптимизации потоков денежных средств нужно пересмотреть политику компании в области осуществления капитальных инвестиций.

4. Работа с дебиторами и реформирование политики коммерческого кредитования. В условиях финансового кризиса предприятие не дожно поностью отказываться от реализации продукции в рассрочку, так как это, скорее всего, вызовет резкое сокращение объемов продаж. Для того, чтобы оптимизировать работу с дебиторами, можно произвести:

- структурирование дебиторов по срокам платежа. Начать нужно с инвентаризации дебиторов компании, то есть с уточнения размера дебиторской задоженности и сроков ее погашения по каждому контрагенту. Также на этапе инвентаризации проводится оценка вероятности возникновения безнадежной задоженности. К примеру, могут быть выделены следующие группы дебиторов со сроком погашения: до 15 дней, от 15 до 20 дней и т.д. По каждой из групп следует назначить ответственного (как правило, менеджера по продажам), контролирующего своевременность и поноту выпонения обязательств контрагентами. Целесообразно ввести бонусную схему мотивации менеджеров, привязанную к срокам погашения дебиторской задоженности, например: 1 % от объема денежных средств, поступивших в срок; 0,5% при поступлении денежных средств с задержкой в один - два дня и т.д.;

- рассмотрение вариантов реализации дебиторской задоженности компании;

- разработку формализованных принципов оценки кредитоспособности клиентов, при этом считать покупателя кредитоспособным до тех пор, пока средст-

ва, поступающие от него за ранее отгруженную продукцию, покрывают себестоимость реализованного товара; для вновь привлеченных клиентов оправдано использование в качестве основного условия поставки поной или частичной предоплаты;

- формирование шкалы скидок за досрочное погашение и прогнозирование роста потоков денежных средств.

5. Реструктуризация кредиторской задоженности. Реструктуризация кредиторской задоженности предполагает получение различных уступок со стороны кредиторов, например, сокращение суммы задоженности или уменьшение процентной ставки по кредиту в обмен на различные активы, принадлежащие компании.

Можно выделить несколько основных способов реструктуризации кредиторской задоженности.

1. Уступка прав собственности на основные средства. Предприятие может договориться с кредитором о погашении части кредиторской задоженности в обмен на основные средства. Прежде надо оценить, насколько они важны для производственной деятельности предприятия и выяснить, не являются ли основные средства обеспечением по другим обязательствам. Этот метод подойдет компаниям с большим количеством основных средств, которые сложно продать по приемлемой цене, либо затраты на их хранение и обслуживание достаточно велики.

2. Уступка акций компании. Одним из видов отступного является предложение пакета акций, находящегося на балансе предприятия. В данном случае акции нового выпуска не могут быть использованы для уменьшения кредиторской задоженности. Соглашение заключается между кредитором и собственниками предприятия, которые готовы уступить часть акций предприятия в обмен на улучшение условий кредитования.

3. Проведение взаимозачетов. Взаимозачеты догов являются распространенным методом реструктуризации задоженности. В процессе анализа дебиторской и кредиторской задоженностей зачастую выясняется, что предприятие имеет договые обязательства перед компанией, к которой у него есть также встречные требования. В такой ситуации предприятие может зачесть обе суммы.

4. Переофоршение кредиторской задоженности. Очень часто задоженность перед кредиторами ничем не обеспечена. Если такие кредиторы потребуют возмещения дога в судебном порядке, то они рискуют получить только часть или вообще ничего не получить, поскольку их претензии будут удовлетворяться в последнюю очередь. Предприятие может предложить необеспеченным кредиторам переоформить задоженность в обеспеченные обязательства в обмен на сокращение суммы дога, процентов и (или) увеличение срока погашения дога.

5. Погашение кредиторской задоженности за счет предоставления векселей. Вексель как средство реструктуризации догов является новым обязатель-

ством, которое дожно быть испонено в соответствии с вновь установленными сроками и зачастую с меньшими процентными ставками. Это освобождает предприятие от уплаты дога в данном периоде, способствуя улучшению показателей деятельности компании. Предприятия, находящиеся в тяжелом финансовом положении, могут использовать векселя как инструмент реструктуризации кредита в том случае, если есть третья сторона, заинтересованная в приобретении обязательств компании.

6. Погашение части задоженности при приобретении новой партии продукции. С поставщиком заключается соглашение о том, что компания будет гасить задоженность по мере приобретения новых партий товаров. К примеру, осуществляется новая закупка товара. При этом выплачиваются поная стоимость приобретенной партии и часть старой просроченной кредиторской задоженности.

7. Погашение кредиторской задоженности в результате переуступки прав требования одному или нескольким дебиторам. Этот метод не требует отвлечения денежных средств из оборота и позволяет сэкономить на затратах по обслуживанию кредиторской задоженности.

Таким образом, для обеспечения стабильного функционирования предприятия в условиях сложной макроэкономической ситуации необходимо проводить комплекс мероприятий по организации наблюдения, оценки, регистрации, измерения, обработки, систематизации и передачи информации в интегрированной системе учета, нормирования, планирования, контроля и анализа с целью формирования достаточной информационной базы внутренним пользователям для оперативного и стратегического управления как предприятием в целом, так и его структурными подразделениями. В этом случае качественно построенная система мониторинга на предприятии даст возможность руководству принимать правильные управленческие решения, тем самым повышая эффективность функционирования предприятия.

Проведенное исследование позволило сформулировать теоретические и практические выводы и предложения, среди которых основными являются следующие:

1. Для эффективного развития экономической системы в масштабах национальной экономики необходимо эффективное функционирование каждого предприятия, входящего в состав той или иной отрасли, формирующей экономику региона и, как следствие - экономику страны.

2. В современных условиях возрастает роль мониторинга как средства управления предприятием. С помощью мониторинговых исследований вырабатываются стратегия и тактика развития предприятий, определяются планы, происходит их обоснование, разрабатываются управленческие решения, осуществляется контроль над их выпонением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности работников предприятия.

3. Для получения надежных выводов мониторинг дожен осуществляться с соблюдением определенных принципов, к числу которых относятся: непрерывность наблюдений; беспристрастность; независимость регистраторов и аналитиков; представленность собранной информации; научные методы ее обработки; наглядная визуализация информации; гибкость; интегрированность с общей схемой управления предприятием; оперативность.

4. Для повышения эффективности деятельности предприятия и принятия качественных экономических решений необходимо организацию процесса мониторинга предприятия проводить по определенному агоритму, включающему следующие этапы: 1-й этап - подготовительный; 2-й этап - сбор и систематизация информации; 3-й этап - сегментированный анализ отдельных направлений деятельности хозяйственной системы; 4-й этап - этап комплексной оценки объекта исследования с выведением по итогам анализа интегрального показателя, а также оценки сильных и слабых сторон; 5-й этап, являющийся самым важным во всей системе мониторинга - выработка рекомендаций по решению проблемных вопросов и наиболее эффективного использования имеющихся резервов дальнейшего развития.

5. Рассмотренная в работе методика проведения мониторинга эффективности деятельности предприятия использована при проведении анализа производственно-экономической деятельности и финансового состояния промышленного предприятия. Предварительным этапом комплексного внедрения мониторинга на предприятии дожна стать экспресс-диагностика его деятельности, позволяющая сделать первоначальные выводы о факторах, проблемах и перспективах функционирования анализируемых хозяйствующих субъектов и дающая основу для построения дальнейшей системы наблюдений. Экспресс-диагностика предприятия дожна включать базовые показатели по всем направлениям деятельности предприятия.

6. На основе полученных расчетов даны практические рекомендации, содержащие пути совершенствования управления промышленными предприятиями в современной рыночной экономике с учетом влияния финансового кризиса на основе построения комплексной системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия.

7. Для обеспечения стабильного функционирования предприятия в условиях сложной макроэкономической ситуации необходимо проводить комплекс мероприятий по организации наблюдения, оценки, регистрации, измерения, обработки, систематизации и передачи информации в интегрированной системе учета, нормирования, планирования, контроля и анализа с целью формирования достаточной информационной базы внутренним пользователям для оперативного и стратегического управления как предприятием в целом, так и его структурными подразделениями на основе построения комплексной системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия.

ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ:

Научные статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК:

1. Фурсова, Ю.Ф. Теоретические аспекты информационного обслуживания управления в разных сферах деятельности [Текст] / Ю.Ф. Фурсова // Вестник экономической интеграции. - М., 2009. - № 2. - 0,5 пл.

2. Фурсова, Ю.Ф. Мониторинг производственно-экономической системы микроуровня (на материалах предприятия ЗАО ВИНОГРАД) [Текст] / Ю. Ф. Фурсова // Известия КБНЦ РАН. - Нальчик, 2010. - № 1 (33).- 0,5 пл.

Статьи и другие публикации:

3. Фурсова, Ю.Ф. Экономическая система: понятие, свойства, критерии [Текст] / Ю.Ф. Фурсова // Сб. ст. конф.. - Пенза, 2008. - 0,2 п.л.

4. Фурсова, Ю.Ф Роль мониторинга в управлении предприятием, его принципы и функции [Текст] / Ю.Ф. Фурсова // Сб. ст. 4-й Всероссийской научно-практ. конф. - Новосибирск, 2009.-0,3 п.л.

5. Фурсова, Ю.Ф Роль и значение системы мониторинга в управлении производственно-экономической деятельностью предприятия [Текст] / Ю.Ф. Фурсова // Сб. научн. труд. - Новосибирск, 2009. - 0,3 п.л.

Лицензия № 00003 от 27. 08.99

Сдано в набор 04.01.10. Подписано в печать 04.01.2010. Формат 84x108 'б. Бумага офсетная. Гарнитура Тайме. Усл. печ. л. 1,0. Тираж 100 экз.

Издательство М. и В. Комаровых. 360051, КБР, г. Нальчик, ул. Кабардинская, 19.

ООО Полиграфсервис и Т. 360000, г. Нальчик, ул. Кабардинская, 162. Тел./факс: (8662) 42-62-09 e-mail: e1brus@mail.ru www.elbruss. ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Фурсова, Юлия Федоровна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННАЯ ПАРАДИГМА РАЗВИТИЯ

ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

1.1. Теоретические аспекты развития экономических систем

1.2. Трансформационные процессы движения социально-экономических систем

1.3. Структура управляющей экономической системы

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ

РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

2.1. Мониторинг как составляющая анализа развития экономических систем на микроуровне

2.2. Методические основы и организационные условия мониторинга эффективности функционирования промышленных предприятий

2.3. Экономическое содержание и структура системы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия

ГЛАВА 3. ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНОРОВНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ МИКРОУРОВНЯ

3.1. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия, как основа мониторинга

3.2. Экспресс-диагностика деятельности предприятия

3.3. Прогноз развития предприятия в условиях финансового кризиса

Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм эффективного функционирования экономической системы микроуровня на основе мониторинга"

Актуальность темы исследования. Последствия мирового экономического кризиса, дестабилизация экономики оказали негативное влияние на состояние экономических систем как макро-, так и микроуровня. Следовательно, для повышения эффективности функционирования экономической системы макроуровня необходимо, чтобы входящие в ее состав элементы - системы микроуровня, которыми являются отдельные предприятия, - осуществляли свою деятельность максимально эффективно. В соответствии с этим особое значение приобретает проведение реформ не только на макроуровне, но и реформирование деятельности отдельных предприятий как субъектов микроуровня. При этом существенно возрастают роль и значение мониторинга, являющегося частью системы управления, способствующей принятию эффективных и своевременных управленческих решений.

Все это обуславливает необходимость разработки информационно-аналитического инструментария мониторинга, позволяющего получить объективную оценку состояния объекта мониторинга, происходящих с ним изменений и их причин на каждом этапе жизненного цикла и направленного на создание условий для повышения эффективности функционирования экономической системы микроуровня. Предприятие как сложная экономическая система, все звенья которой взаимосвязаны и взаимозависимы между собой, может считаться эффективно функционирующей в том случае, когда наблюдаются положительные характеристики его деятельности по следующим направлениям: эффективность производства, эффективность финансовой деятельности и эффективность инвестиционной деятельности. Необходимо отметить, что именно качественно построенная система мониторинга на предприятии является информационной базой для принятия управленческих решений по всем направлениям деятельности хозяйствующего субъекта в условиях финансового кризиса.

Значимость решения теоретических и практических проблем и недостаточная методическая разработанность многих их аспектов определяют актуальность диссертационного исследования.

Научная разработанность проблемы. Многоаспектность данной темы требует изучения широкого спектра специальных научных трудов. Теоретические подходы к трактовке содержания категории лэкономическая система рассматриваются в работах таких ученых-экономистов, как Л. И. Абакин, Н. Э. Баннова, А. А. Беседин, С. Н. Гапонова, С. Э. Крапивенский, А. А. Лапинская, 3. И. Лобанова, С. В. Любимцева, К. Маккел, С. Брю, Е. 3. Майминая,

Е. А. Погребинская, Н. Н. Свиридов и др.

Теоретические аспекты мониторинга как составляющей анализа развития экономических систем на микроуровне рассматриваются в научных работах таких авторов, как А. П. Азрилян, В. А. Акулов, Ю. Д. Батрин, А. С. Виханский, Ю. М. Воздвиженский, Р. Л. Жамбекова, Г. Д. Клейнер, А. Е. Когут, И. А. Константинова, М. С. Лесниченко, Б. Г. Литвак, Б. В. Приленский, В. 3. Шевлоков и т.д.

Теоретические и методологические основы оценки эффективности функционирования экономической системы заложены в трудах таких известных ученых, как Л. Д. Баканов, Т. Б. Бердникова, В. В. Бочаров, О. П. Глудкин, С. Э. Крапивенский, В. В. Ковалев, А. Н. Кочергин, Э. Майер, М. В. Макаренко, О.В. Мастин, К. Менар, Г. В. Савицкая, А. Д. Шеремет, А.С. Пел их и др.

Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК РФ. Диссертационное исследование выпонено в соответствии с п. 5.18. - Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах, рациональное использование природно-ресурсной базы; п. 5.19 - Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах; особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах Паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика.

Целью диссертационной работы является разработка механизма эффективного функционирования экономической системы микроуровня на основе проведения мониторинга как системы управления, способствующей принятию действенных и своевременных управленческих решений на основе взаимодействия учета, анализа и контроля во времени.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость постановки и решения следующих задач, отражающих логику и последовательность проведенного исследования:

- исследовать понятийно-терминологическое конструирование категории лэкономическая система микроуровня;

- изучить трансформационные процессы движения социально-экономических систем;

- обосновать необходимость проведения мониторинга с целью выработки оптимальных критериев эффективного функционирования экономической системы микроуровня;

- изучить методические основы и организационные условия мониторинга эффективности функционирования предприятий;

- разработать инструментарий проведения экспресс-диагностики деятельности экономической системы микроуровня;

- провести мониторинг эффективности функционирования объекта исследования с целью принятия эффективных управленческих решений на перспективу;

- предложить инструменты управления экономической системой микроуровня в условиях неопределенности внешней среды.

Объектом исследования выступает пространственно-локализованная экономическая система микроуровня.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, условия и предпосыки, факторы и механизм проведения мониторинга экономической системы.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды классиков экономической науки, теории и методологии экономических исследований, разработки отечественных и зарубежных экономистов в области экономической теории и практики, посвящённые проблемам управления производственной деятельностью в условиях рыночной экономики. В процессе исследования были изучены нормативные и методические материалы, специальная литература, публикации в периодической печати по данной теме, основные законодательные акты, материалы научных и научно-практических конференций. Изучение литературных источников позволило автору высказать свои суждения по ряду рассматриваемых вопросов.

Методологической базой исследования для решения поставленных задач явились методы анализа, используемые мировой наукой в познании социально-экономических систем.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили данные ТО ФСГС КБР, статистических сборников, ежегодников, материалов монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, бухгатерского учета объекта исследования, результаты внутреннего учета и анализа хозяйственной деятельности, проводимого специализированным отделом в рамках данного предприятия, а также данные расчетов планового отдела и аудиторские заключения. Репрезентативная совокупность использованных данных, их аккумулирование, систематизация, анализ и экономическая интерпретация обеспечили достоверность результатов исследования и аргументированную обоснованность практических рекомендаций.

Научная новизна исследования заключается в обобщении теоретических воззрений, уточнении методических основ и выработке концептуальных и методических рекомендаций к формированию качественной модели мониторинга экономической системы микроуровня, направленной на осуществление эффективного управления хозяйственной деятельностью в условиях неопределенности внешней среды.

Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими, выносимыми на защиту, положениями:

1. На основе теоретических исследований уточнена экономическая сущность таких категорий, как система и лэкономическая система, позволяющих выделить и аргументировать базисные элементы, составляющие экономическую систему, с учетом эволюционного развития систем с момента их возникновения.

2. На основе анализа множества существующих трактовок термина мониторинг предложено авторское определение мониторинга, включающее в себя активный управленческий компонент.

3. Обоснована необходимость проведения мониторинга как элемента управления экономической системой микроуровня и как составляющей анализа развития экономической системы, в соответствии с чем мониторинг способствует принятию рациональных управленческих решений для эффективного развития предприятия в условиях кризиса, формирует массив информации о состоянии и развитии экономической системы и обеспечивает взаимосвязь с системами стратегического и оперативного менеджмента.

4. Предложена и апробирована уточненная применительно к регионам ЮФО методика проведения мониторинга экономической системы микроуровня, включающая пять этапов: подготовительный этап, сбор и систематизацию информации, сегментированный анализ отдельных направлений деятельности предприятия, комплексную оценку объекта исследования и выработку рекомендаций по решению проблемных вопросов, охватывающих не только внутреннюю среду объекта мониторинга, но и анализ информации о конкурентах.

5. На основе проведенного мониторинга экономической системы микроуровня разработан методический инструментарий по повышению эффективности функционирования предприятия в условиях финансового кризиса, включающий сокращение расходов предприятия, снижение себестоимости продукции, увеличение объемов продаваемой продукции, контроль притока и оттока денежных средств, управление догами и обязательствами компании, управление финансовыми результатами.

Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что его теоретические и методические результаты сведены к практическим выводам и рекомендациям по повышению эффективности деятельности предприятий путем формирования организованной системы мониторинга экономического состояния. В работе раскрыто экономическое содержание понятия мониторинг как категории рыночной экономики, проанализирован вклад известных теоретиков экономической науки в формирование данной категории, дана классификация основных видов мониторинга и предложен агоритм его проведения. Обоснован тезис о том, что мониторинг производственно-экономической деятельности является системой, элементы которой находятся в определенной зависимости между собой.

В диссертации разработан методический аппарат, подготовлены предложения и рекомендации по использованию систем мониторинга, который может быть внедрен в практическую деятельность предприятий и использован различными заинтересованными сторонами для принятия эффективных управленческих решений.

Апробация результатов исследования осуществлялась в ходе экспериментальных расчетов, основанных на фактических данных бухгатерского и управленческого учета анализируемого предприятия. Основные результаты выпоненного диссертационного исследования были представлены и получили одобрение на региональных конференциях, проводимых в Пензе, Новосибирске и Москве.

Публикации. Основное содержание диссертации и результаты проведенных исследований изложены в семи научных работах, общим объемом более 2,5 п.л. В изданиях, определенных ВАК для публикации основных результатов диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, опубликованы две научные работы.

Структура и объем диссертации. Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности и причинно-следственной взаимосвязи факторов и элементов исследуемых проблем и объектов.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Аналитический материал содержится в 8 таблицах, графический материал - на 6 рисунках. Библиографический список состоит из 128 источников.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Фурсова, Юлия Федоровна

Основные результаты, полученные в ходе диссертационного исследования, следующие:

1. В результате произошедшего прогресса в экономическом мировоззрении особое внимание стало уделяться не только совокупностям тех или иных экономических объектов, но также и их внешним и внутренним связям и взаимодействиям. В этой связи возникает необходимость рассмотрения различных экономических объектов с точки зрения систем, как совокупности элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, в результате чего образуется определенная целостность. В диссертации установлено, что, несмотря на существующее множество трактовок данного термина отечественными и зарубежными авторами, все ученные подчеркивают, что экономическая система - это, во-первых, система взаимодействия людей, во-вторых, экономические и социальные отношения взаимодопоняют друг друга, что последние активно влияют на экономические процессы. Исходя из этого, выделяют три основных целевых функции любой экономической системы:

-удовлетворение потребностей общества и отдельных его членов в материальных благах;

-целенаправленный и рациональный выбор природных и других материальных ресурсов, чтобы организовывать производство с меньшими материальными затратами, отходами и потерями;

-координация и регулирование производственной деятельности людей, направленное на разумное, справедливое решение первых двух целей.

2. В работе рассматриваются законы всеобщей экономической системы, которые находятся в тесной взаимосвязи между собой. К их числу относят закон соответствия производственных отношений характеру и уровню развития производительных сил, закон пропорционального распределения общественного труда, закон повышения производительности труда, закон возвышения потребностей и закон экономии времени. Кроме того, выявлено, что в процессе своего развития экономическая система подвержена различным процессам, в ходе которых происходит ее изменение. Это такие процессы, как движение, развитие и трансформация.

3. Определено, что существуют экономические системы макро и микроуровней. Так, если на макроуровне под экономической системой понимается национальная экономика в целом или экономика региона либо отрасли, то к числу последних можно отнести деятельность отдельно взятого предприятия. Для эффективного развития экономической системы в масштабах национальной экономики необходимо, эффективное функционирование каждого предприятия, входящего в состав той или иной отрасли, формирующей экономику региона и, как следствие, экономику страны.

В связи с этим возникает необходимость в организации максимально эффективного управления деятельностью предприятий как субъектов микроуровня с целью принятия ими правильных управленческих решений, основой которого является качественно построенная система мониторинга.

4. Проведена систематизация понятийного аппарата термина мониторинг по отечественным и зарубежным источникам литературы и уточнение определений в соответствии с современными и социально-экономическими условиями функционирования российской экономики.

5. Определена существенная роль мониторинга как средства управления предприятием.

С помощью мониторинговых исследований вырабатывается стратегия и тактика развития предприятий, определяются планы, происходит их обоснование, разрабатываются управленческие решения, осуществляется контроль над их выпонением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности работников предприятия.

В условиях нарастающих изменений во внешней среде необходимым условием повышения эффективности деятельности предприятий является создание оптимальной системы регулирования их деятельности на основе разработки механизма непрерывного наблюдения за контролируемыми показателями и за их изменением с оценкой размеров и причин отклонений, а также интерпретацию таких отклонений и их влияния на экономическую систему и своевременное информирование о возможности наступления неблагоприятных изменений системы вследствие этих отклонений.

6. В работе установлено, что для получения надежных выводов мониторинг дожен осуществляться с соблюдением определенных принципов, к числу которых относят непрерывность наблюдений; беспристрастность; независимость регистраторов и аналитиков; представленность собранной информации; научные методы ее обработки; наглядная визуализация информации; гибкость; интегрированность с общей схемой управления предприятием и оперативность.

7. Определено, что для повышения эффективности деятельности предприятия и принятия качественных экономических решений необходимо построить агоритм организации процесса мониторинга предприятия. В данной диссертационной работе рассматриваются различные подходы экономистов к созданию унифицированного агоритма проведения мониторинга на предприятии. Обобщая анализ теоретических и методических подходов к созданию и проведению системы наблюдений за деятельностью хозяйствующих субъектов, в диссертационном исследовании предложен следующий агоритм проведения мониторинга, который включает в себя несколько этапов: 1 этап - подготовительный; 2 этап - сбор и систематизация информации; 3 этап - сегментированный анализ отдельных направлений деятельности хозяйственной системы; 4 этап - это этап комплексной оценки объекта исследования с выведением по итогам анализа интегрального показателя, а также оценкой сильных и слабых сторон; 5 этап, являющийся самым важным во всей системе мониторинга - выработка рекомендаций по решению проблемных вопросов и наиболее эффективного использования имеющихся резервов дальнейшего развития.

8. Рассмотренная в работе методика проведения мониторинга эффективности деятельности предприятия использована при проведении анализа производственно-экономический деятельности промышленного предприятия, выступившего объектом исследования. В работе установлено, что предварительным этапом комплексного внедрения мониторинга на предприятии дожна стать экспресс-диагностика его деятельности, позволяющая сделать первоначальные выводы о факторах, проблемах и перспективах функционирования анализируемых хозяйствующих субъектов и дающая основу для построения дальнейшей системы наблюдений. Экспресс-диагностика предприятия дожна включать базовые показатели по всем направлениям деятельности предприятия.

9. При проведении мониторинга эффективности деятельности промышленного предприятия, ставшего объектом мониторинга в данном диссертационном исследовании, была представлена методика расчета показателей, характеризующих промышленно-производственный потенциал предприятия. Это показатели, отражающие эффективность процесса производства и реализации продукции, эффективность использования трудовых ресурсов и заработной платы, основных производственных фондов и материальных ресурсов. Все расчеты были составлены с использованием данных бухгатерского баланса и отчета о прибылях и убытках предприятия, а для наглядности и удобства восприятия систематизированы и представлены в табличной форме.

10. В рамках данной работы проведен мониторинг финансового состояния предприятия, который необходим для получения наиболее достоверной информации об эффективности деятельности предприятия, а также для своевременного выявления и устранения недостатков в финансовой деятельности и нахождения резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

При оценке финансового положения предприятия, нами проведен анализ показателей ликвидности, оценка финансовой устойчивости, анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия и расчет показателей рентабельности. Все расчеты систематизированы и представлены в табличной форме.

11. На основе полученных расчетов даны практические рекомендации, содержащие пути совершенствования управления промышленными предприятиями в современной рыночной экономике с учетом влияния финансового кризиса. Установлены основные причины, по которым может возникнуть кризис на предприятии. В качестве элемента комплексной оценки возможных причин развития кризиса на предприятии предложена процедура проведения анализа эффективности текущей стратегии и ее функциональных направлений; конкурентных преимуществ компании, ее сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз; конкурентоспособности цен и издержек предприятия.

12. Выделены основные инструменты управления, позволяющие предприятию преодолеть кризис. В их число входит сокращение расходов предприятия, снижение себестоимости продукции, увеличение объемов продаж, контроль притока и оттока денежных средств, управление догами и обязательствами компании и управление финансовыми результатами.

13. Доказано, что для обеспечения стабильного функционирования предприятия в условиях сложной макроэкономической ситуации необходимо проводить комплекс мероприятий по организации наблюдения, оценки, регистрации, измерения, обработки, систематизации и передачи информации в интегрированной системе учета, нормирования, планирования, контроля и анализа с целью формирования достаточной информационной базы внутренним пользователям для оперативного и стратегического управления как предприятием в целом, так и его структурными подразделениями на основе построения комплексной системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Фурсова, Юлия Федоровна, Нальчик

1. Абакин, Л.И. Экономическая энциклопедия Текст. / Л.И. Абакин. М.: Экономика, 1999. 1055с.

2. Абакин, Л.И Политическая экономия Текст.: учеб. пособие / Л.И. Абакин, В.А. Медведев. М.: Политиздат, 1988.-735с.

3. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия Текст. / М.С. Абрютина. М.: Дело и Сервис, 1998. 255с.

4. Агапова, Л.В. Мониторинг как инструмент инвентаризации научно-производственного потенциала предприятия Текст. / Л.В. Агапова. ]у[.; Политиздат, 1999.-135с.

5. Азрилиан, А.П. Большой экономический словарь Текст. / А.П. Азрилиян. М.: Институт новой экономики, 1997. 864с.

6. Акулов, В. К характеристике субъекта стратегического менеджмента Текст. / В. Акулов // Проблемы теории и практики управления. 2002. - №4

7. Акулов, В.К. Анализ и мониторинг всех предприятий Текст. / В.К. Акулов // АКДИ Экономика и жизнь. 2003. - №12

8. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст. / И. Ансофф. м.: Экономика, 1989.-520с.

9. Армстронг, Дж. Основы свободного предпринимательства Текст. / Дж. Армстронг, Дж. Ален, Л. Уокен. Киев: АДЕФ-Украина, 1992. 87с.

10. Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности Текст.: учеб. пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 1998.-228с.

11. Баннова, Н.Э. Природа эволюции экономической системы Текст. / Н.Э. Баннова. М.: Политиздат, 2003. 35с.

12. Батрин, Ю.Д. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий Текст. / Ю.Д. Батрин, П.А. Фомин. М.: Высшая школа, 2001. 262с.

13. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа Текст. / д.Е Басовский. М.: ИНФРА-М, 2001. 222с.

14. Бекетов, Н.В. Организация управленческого учета денежных потоков Текст. / Н.В. Бекетов // Экономический анализ. Теория и практика. 2008. №4

15. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Т.Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М, 2001. -215с.

16. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпритеция Текст. / JI.A. Бернстайн: пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2003. - 624с.

17. Беседин, А.А. Экономические системы. Общественные формы хозяйства Текст. / А.А. Беседин. М.: Финансы и статистика, 2000. 24с.

18. Бланк, И.А. Стратегия и тактика управления финансами Текст. / И.А. Бланк. Киев: АДЕФ-Украина, 1996. 534с.

19. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта Текст. / А.Н. Богатко. М.: Финансы и статистика, 2000. 208с.

20. Большая советская энциклопедия Текст. / М.: Советская энциклопедия, 1970.-545с.

21. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента Текст. / К. Боумен; пер. с англ. М.: Банки и Биржи ЮИИТИ, 1997. - 175с.

22. Бочаров, В.В. Финансовый анализ Текст. / В.В. Бочаров. СПб.: Питер, 2001.-240с.

23. Валовой, Д.В. История экономических учений Текст.: учеб. пособие / Д.В Валовой. М.: Интел-Синтез, 2000. 400с.

24. Виханский, А.С. Менеджмент Текст.: учеб. пособие / А.С. Виханский. М.: Гардарики, 2000. 528с.

25. Воздвиженский, Ю.М. Экология: проблемы и решения на предприятиях Текст. / Ю.М. Воздвиженский. М.: ИНФРА-М, 2001. 202с.

26. Волошин, Д.А. Внутренний аудит системы управленческого учета на предприятии Текст. / Д.А. Волошин // Аудиторские ведомости. 2008. -№5

27. Вольчик, В.В. Эффективность рыночного процесса и эволюции институтов Текст. / В.В. Вольчик // Известия высших учебных заведений.

28. Северо-Кавказский регион. Общественные науки. 2002. - №4

29. Гайнанов, Д.А. Актуальные проблемы управления в социальных и экономических системах Текст. / Д.А. Гайданов // Межвуз. науч. сб. УФА: 2005.-12с.

30. Гапонова, С.Н. Общее, особенное и единичное в развитии экономической системы Текст. / С.Н. Гапонова. М.: Политиздат, 2004. Ч 89с.

31. Глудкин, О.П. Всеобщее управление качеством Текст. / О.П. Глудкин. М.: Радио и связь, 1999. 11с.

32. Глушенко, В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование Текст.: учеб. пособие / В.В. Глушенко, И.И. Глушенко. М.: ЮПИТИ-ДАПА, 2000. - 397с.

33. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст.: учеб. пособие / О.В. Грищенко. Таганрог: ТРТУ, 2000.- 112с.

34. Дзарасов, С. Российские реформы и экономическая теория Текст. / С. Дзарасов // Вопросы экономики. 2002. - №7

35. Долан, Э.Дж. Микроэкономика Текст.: учеб. пособие / Э.Дж. Долан, Д.Е. Линдсей. СПб.: Питер, 2001. 152с.

36. Ендовицкий, Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика Текст. / Д.А. Ендовицкий. М.: Финансы и статистика, 2001. 400с.

37. Жикина, О.В. Мониторинг как инструмент антикризисного управления Теория и практика антикризисного менеджмента. Текст. / О.В. Жикина // Сб. ст. международной научно-практ. конф. Пенза, 2003. - 74с.

38. Жикина, О.В. Мониторинг конкурентоспособности: цели, задачи и проблемы Текст. / О.В. Жикина // Сб. ст. международной научно-практ. конф. Пенза, 2003. - 204с.

39. Жикина, О.В. Применение метода экспертных оценок при оценке конкурентоспособности продовольственных товаров Текст. / О.В. Жикина // Сборник трудов аспирантов и докторантов. Выпуск 5. СПб.: СПГУТД, 2003. 142с.

40. Жикина, О.В. Разработка концепции мониторингаконкурентоспособности предприятия и продукта Текст./ О.В. Жикина // Вестник всероссийской научно-техн. конф., Санкт-Петербург, февраль 2003г. СПб.: СПГУТД, 2003. - 141с.

41. Жмаева, И.В. Мониторинг предприятия в условиях цикличности развития Текст. / И.В. Жмаева // Экономика и эффективная организация производства: материалы международной научно-практ. конф., Санкт-Петербург, март 2003г. СПб.-СПГУТД, 2003. - 12с.

42. Журавлева, Г.П. Экономика Текст.: учеб. пособие / Г.П. Журавлева. М.: Экономистъ, 2005. 574с.

43. Журавлева, Г.П. Общая экономическая теория Текст.: учеб. пособие / Г.П. Журавлева, А.И. Добрынин. СПб.: Питер, 2004. 74с.

44. Зайдель, X. Основы учения об экономике Текст. / X. Зайдель, Р. Темен. М.: Дело ТД, 1994. 201с.

45. Зайцев, H.JI. Экономика промышленного предприятия Текст. / П.Л. Зайцева. М.: ИНФРА-М, 1998. 335с.

46. Зубарева, О.Ю. Определение роли и системы мониторинга предприятия как средства управления Текст. / О.Ю. Зубарева. М.: ИНФРА-М, 2001.-28с.

47. Иохин, В.Я. Экономическая теория Текст.: учеб. пособие / В.Я. Иохин. М.: Юристъ, 2002. 739с.

48. Ирвин, Д. Финансовый контроль Текст. / Д. Ирвин; пер. с англ. Ч М.: Финансы и статистика, 1998. 530с.

49. Каплан, Р. Система сбалансированных показателей: От стратегии к действию Текст. / Р. Каплан; пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 282с.

50. Карева, Т.А. Финансовый мониторинг стратегии промышленного предприятия Текст. / Т.А. Карева. М.: Олимп-Бизнес, 2002. 215с.

51. Керашев, М.А. Экономика предприятия Текст.: учеб. пособие / М.А. Керашев, Г. Л. Баяндурян. Краснодар: Институт современных технологий и экономики, 2002. 215с.

52. Киперман,Г.Я. Рыночная экономика: Словарь Текст. / Г.Я. Киперман. М.: Республика, 1992. - 495с.

53. Клейнер, Г. Механизмы принятия стратегических решений истратегическое планирование на предприятиях Текст. / Г. Клейнер // Вопросы экономики. 1998. - №9

54. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности Текст. / В.А. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1999. 510с.

55. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / В.А. Ковалев. М.: ПБОЮЛ, 2000. 424с.

56. Когут, А.Е. Региональный мониторинг: качество жизни населения Текст. / А.Е. Когут. СПб.: ИЭСП РАН, 1999. 87с.

57. Когут, А.Е. Информационные основы регионального социально-экономического мониторинга Текст. / А.Е. Когут. СПб.: ИЭСП РАН, 1995. -137с.

58. Константинова, И.А. Управленческие аспекты организации проведения социально-экономического мониторинга с целью устойчивого развития региона Текст.: дис. канд. экон. наук: 08.00.05. / И.А. Константинова. М., 2004. - 210с.

59. Кочергин, А.Н. Научное познание: формы, методы, подходы Текст. / А.Н. Кочергин. М.: Изд-во МГУ, 1991. - 28с.

60. Крапивенский, С.Э. Общий курс философии Текст.: учеб. пособие / С.Э. Крапивенский. М.: ИНФРА-М, 1998. 384с.

61. Краснова, В. Семь нот менеджмента Текст.:настольная книга руководителя / В. Краснова, А. Привалов. М.:Эксперт, 2001. 51с.

62. Лапинская, А. А. Типы и особенности функционирования экономических систем Текст. / А.А. Лапинская. СПб.: ИЭСП РАН, 2001. -138с.

63. Лесниченко, М.С. Стратегический менеджмент на российских предприятиях Текст. / М.С. Лесниченко. М.: Мастер-Гарант, 2001. 335с.

64. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения Текст.: учеб. пособие / Б.Г. Литвак. М.: Дело, 2000. 392с.

65. Литвак, Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений Текст. / Б.Г. Литвак. М.: Патент, 2004. 271с.

66. Лобанова, З.И. Методология исследования экономических систем

67. Текст.: учеб. пособие / З.И. Лобанова. М.: ИНФРА-М, 2007. 84с.

68. Любимцева, С.В. Трансформации экономических систем Текст. / С.В. Любимцева. М.: Экономисте, 2003. 90с.

69. Маевский, В Эволюционная теория и технологический прогресс Текст. / В. Маевский // Вопросы экономики. 2001. - №11

70. Майер, Э. Контролинг как система мышления и управления Текст. / Э. Майер; пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1993. - 7с.

71. Майминас, Е.З. Процессы планирования в экономике: информационный аспект Текст. / Е.З. Майминас. М.: Экономика, 1971. Ч Юс.

72. Макаренко, М.В. Производственный менеджмент Текст. / М.В. Макаренко. М.: Изд-во ПРИОР, 1998. 384с.

73. Макконнел К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика Текст. / К.Р. Макконнел, С.Л. Брю; пер. с англ. Ч М.: Изд-во Туран, 1996. Ч 400с.

74. Маркс, К. Собрание сочинений Электронный ресурс. Режим доступа: htt://www.lugovoy-k.narod.ru. - Дата доступа 29.10.2008г.

75. Мастин, О.В. Математические методы исследования операций в экономике Текст. / О.В. Мастин. СПб.: Питер, 2000. 208с.

76. Менар, К. Экономика организаций Текст. / К. Менар; пер. с фр. -М.: ИНФРА-М, 1996. 160с.

77. Мерзликина, Г.П. Оценка экономической состоятельности предприятия Текст. / Г.П. Мерзликина // Монография ВогГТУ, Вогоград, 1998. -63с.

78. Менар, К. Экономика организаций Текст. / К. Менар; пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1996.-211с.

79. Могилевский, В.Д. Методология систем Текст. / В.Д.

80. Могилевский. М.: Экономика, 1999. -27с.

81. Морис, А. Условия эффективности в экономике Текст. / А. Морис. М.: ИНФРА-М, 1998. 211с.

82. Налоговый Кодекс РФ Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

83. Обыденов, А. Институциональный особенности саморегулирования бизнеса Текст. / А. Обыденов // Вопросы экономики. 2003. - №11

84. Олейник, А. Институциональная экономика Текст. / А. Олейник // Вопросы экономики. 2002. - №9

85. Ожегов, С.И. Токовый словарь русского языка Текст. / С.И. Ожегов. М.: Оникс: Мир и Образование, 2008.

86. О проведении мониторинга предприятий Банком России Электронный ресурс.: Положение ЦБР от 19 марта 2002г. №186-П. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

87. Пелих, А.С. Экономика предприятии и отрасли промышленности Текст. / А.С. Пелих, Г.И. Шепеленко. Ростов: Феникс, 2000. 607с.

88. Перу, Ф. Экономика 20 века Текст. / Ф. Перу. М.: Дело ТД, 2000.-35с.

89. Петров, А.Ю. Мониторинг кредитоспособности коммерческого банка Текст. / А. Ю. Петров // Бухгатерия и банки. 2001. - №9

90. Петухов, P.M. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели Текст. / P.M. Петрухов. М.: Экономика, 2002.- 191с.

91. Платонова, Е.А. Экономические системы и их трансформация Текст. / Е.А. Платонова // Мировая экономика и международные отношения. 1998. - №7

92. Погребинская, Е.А. Экономическая система: сущность, структура, эволюция Текст. / Е.А. Погребинская. Саратов: Бизнес, 2004. 78с.

93. Приленский, Б.В. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия Текст. / Б.В. Приленский // ЭКО. -1999.-№3

94. Прохоров, A.M. Советский энциклопедический словарь Текст. /

95. И.М. Прохоров. М.: Советская энциклопедия, 1981. 1455с.

96. Распоряжение ФСФО РФ от 20.12.200г. №226-р О мониторинге состояния предприятий и учете их платежеспособности Текст. / Российская газета, 06.02.01 №25

97. Ревайкин, А. Мониторинг инструмент наблюдения и анализа экономики Текст. / А. Ревайкин // Экономист. - 1998. - №2

98. Розанова, Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке Текст. / Н. Розанова // Вопросы экономики. 2002. -№1

99. Рубцова, Е.А. Антикризисные меры управления дебиторской задоженностью Текст. / Е.А. Рубцова // Налоговый вестник. 2009. - №6

100. Савицкая, Г.В. Экономический анализ Текст.: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2004. 640с.

101. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст.: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004. 64с.

102. Савчук, В.В. Финансовая диагностика и мониторинг деятельности предприятия: практические подходы и технологии Текст. / В.В. Савчук. М.: Высшая школа, 2004. 48с.

103. Савчук, В.П. Диагностика предприятия и поддержка управленческих решений Текст. / В.П. Савчук. М.: Высшая школа, 2004. -118с.

104. Свиридов, Н.Н. Управление региональными экономическими системами Текст. / Н.Н. Свиридов, Д.С. Карпов. М.: Высшая школа, 2006 -64с.

105. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов Текст. / А.Смит. М.: Политиздат, 1962. 21с.

106. Советский энциклопедический словарь Текст. / М.: Советская энциклопедия, 1986. 1600с.

107. Современный словарь иностранных слов Текст. / СПб.: Дуэт, 2004.-752с.

108. Современный словарь иностранных слов Текст. / М.: Русский язык, 1992.

109. Станиславчик, Е. Параметры и нормативы финансового планирования Текст. / Е. Станиславчик // Финансовая газета. 2008. - №10

110. Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием Текст. / М.К. Старовойтов. М.: Высшая школа, 2002 Ч 282с.

111. Стиглиц, Дж.Ю. Экономика государственного сектора Текст. / Дж. Ю. Стиглиц; пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997. - 718с.

112. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент Текст.: учеб. пособие / Е.С. Стоянова. М.: Перспектива, 2004. 656с.

113. Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности Текст. / В.И. Стражева. Минск: Высшая школа, 2005. -480с.

114. Титова, М. Разработка концепции мониторинга предприятия реального сектора Текст. / М. Титова // Вестник СПГУТД. 2001. - №5

115. Фовро, О. Экономика организации Текст. / О. Фовро // Вопросы экономики. 2000. - №5

116. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения Текст.: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2005. 342с.

117. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент Текст.: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. СПб.: Питер, 2007. 302с,

118. Фатхутдинов, Р.А. Управление экономикой Текст.: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. М.: Интел-Синтез, 2005. 216с.

119. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса Текст.: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. М.: Маркетинг, 2002.- 116с.

120. Федорков, Е.Д. Управление в социальных и экономических системах Текст. / Е. Д. Федорков // Региональные аспекты управления: межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ВАТТ, 2005. - 12с.

121. Философов, Л. Мониторинг финансового состояния организаций Текст. / Л. Философов // Антикризисное управление. 2001. - №5

122. Фитуни, Л.Л. Финансовый мониторинг Текст.: учеб. пособие / Л. Л. Фитуни. М.: Изд-во Международного Независимого Эколо го-Политологического Университета, 2002. 552с.

123. Фролова, И.Т. Философский словарь Текст. / И.Т. Фролова. М.: Политиздат, 1981.-445с.

124. Хачатуров, С. Организация производственных систем Текст. / С. Хачатуров // Вопросы экономики. 1998. - №4

125. Хачатуров, С. Нужна теория организации производственных систем Текст. /С. Хачатуров // Вопросы экономики. 1999. - №5

126. Цапкин, ЯЗ. Адаптация и обучение в автоматических системах Текст. / ЯЗ. Цапкин. М.: Наука, 1968. 58с.

127. Чумаченко, И.Г. Повышение эффективности производства Текст. / И.Г. Чумаченко. К.: Высшая школа, 1998. 786с.

128. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа Текст. / А.Д. Шеремет. М.: ИНФРА-М, 1999 208с.

129. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа Текст. / А.Д. Шеремет, Е.В. Пегашев. М.: ИНФРА-М, 2001 207с.

130. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий Текст. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1999 343с.

Похожие диссертации

• Влияние системы управления качеством на конкурентоспособность строительной организации
• Теория и методология развития механизма управления аграрными экономическими системами
• Управление эволюционными изменениями социально-экономических систем микроуровня
• Управление социально-экономической системой агропромышленного комплекса на основе оценки эффективности государственных расходов на территориальном уровне
• Повышение эффективности использования экономических ресурсов как основа обеспечения развития региона