Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Маркетинговое управление жизненным циклом высокотехнологичной продукции тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Ильина, Ольга Владиславовна
Место защиты Москва
Год 2011
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Маркетинговое управление жизненным циклом высокотехнологичной продукции"

Ильина

На правах рукописи Владиславовна

МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ (на примере рынка инфокоммуникаций)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: Направление: 3 - Маркетинг Область исследования: Маркетинговые факторы управления жизненным циклом продукта (3.14)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва, 2011

2 тон 2011

4848930

Диссертационная работа выпонена на кафедре Маркетинг и управление проектами Московского Государственного Института Электронной Техники (ТУ)

Научный руководитель: Кандидат экономических наук,

Пискунова Наталья Ниловна

Официальные оппоненты:

Доктор экономических наук, Рыгалин Дмитрий Борисович

Кандидат экономических наук, доцент

Володина Елена Евгеньевна

Ведущая организация: ОАО КБ Кунцево, Москва

Зашита состоится Ф^КР^^ 2011 г. в '00часов на

заседании диссертационного совета ДМ212.134.05 в Московском Государственном Институте Электронной Техники (ТУ) по адресу 124498, Москва, г. Зеленоград, проезд 4806, д. 5, ауд. 3103.

Автореферат разослан л ^ 2011 г.

Ученый секретарь

Диссертационного совета ДМ212.134.05 . , ,

Кандидат экономических наук, доцент (. ] [ Н.Ф. Мормуль

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Разработка и внедрение новых технологий, сетей доступа и услуг связи сопряжены со значительными инвестициями, окупаемость которых в приемлемые сроки является одной из приоритетных задач для инфокоммуникационных компаний. В связи с этим вопросы увеличения продожительности жизненного цикла высокотехнологичной продукции (ВП) в условиях жесткой конкуренции и быстроты изменения потребностей в информационных ресурсах и услугах связи являются весьма актуальными.

Жизненный цикл относится к важным объектам управления в сфере высокотехнологичной продукции (ВП), отличающейся высокой скоростью НТП и высокой степенью конкуренции как на рынке услуг так и на рынке оборудования. Для маркетингового управления жизненным циклом ВП необходимо исследовать доминирующие признаки влияющие на продожительность каждой стадии жизненного цикла (ЖЦ).

На каждом этапе жизненного цикла, компания дожна оптимизировать доходы и прибыль за счет поиска правильного соотношения между различными методами управления ЖЦ, а экономическая эффективность каждого из них отражает влияние используемых методов на параметры жизненного цикла ВП. Таким образом, с помощью комплекса маркетинговых управляющих воздействий на жизненный цикл отдельных продуктов на целевом рынке может быть продлен либо сокращен, а также изменена его траектория. Все это обусловливает актуальность анализа практического опыта ЖЦ ВП и необходимость разработки теоретической концепции управления жизненным циклом наукоемкой и высокотехнологичной продукции. Особенно это важно для компаний, работающих на быстро изменяющимся инфокоммуникационном рынке.

В ходе исследования были использованы труды отечественных и зарубежных специалистов в области экономики, менеджмента и маркетинга, такие как: Армстронг Г., Анн X., Вонг В., Котлер Ф., Мак-Дональд М., О'Шонесси Дж., Сондерс Дж., Багиев Г.Л., Данько Т.П., Моисеева Н.К., Панкрухин А.П., Третьяк O.A., Фатхутдинов P.A.. Вопросам формирования методологии и организации маркетинга в сфере телекоммуникаций посвящены работы Голубицкой Е.А., Кухаренко Е.Г., Резниковой Н.П. Однако вопросы управления жизненным циклом ВП остаются малоисследованными.

Существующие подходы рассматривают систему управления жизненным циклом товаров или услуг как комплекс маркетинговых мероприятий без моделирования, либо модели рассматриваются в теоретическом плане или охватывают весьма узкие сферы деятельности при существенных ограничениях параметров моделирования жизненного цикла.

Цель и задачи исследования. Целью настоящей работы является развитие теоретических принципов и методического обеспечения процессов регулирования жизненного цикла ВП на основе маркетинговых инструментов.

Поставленная цель исследования определила решение следующего состава задач:

Х исследование специфики развития инфокоммуникационкых. продуктов с учетом характера научно-технического прогресса;

Х оценка состояния, перспектив и тенденций развития ВП в России и за рубежом, а также направлениям развития продуктового портфеля и бизнеса на базе рынка инфокоммуникаций;

Х выявление маркетинговых средств и методов управления жизненным циклом ВП и их значения для развития инфокоммуникаций;

Х разработка концепции и методических основ регулирования ЖЦ высокотехнологичной продукции;

Х выявление характера и факторов влияющих на продожительность жизненного цикла инфокоммуникационных продуктов;

Х методическое обоснование функции спроса и параметров для моделирования жизненного цикла ВП;

Х разработка модели жизненного цикла ВП и оценка влияния маркетинговых воздействий на параметры жизненного цикла; Объект диссертационного исследования - рынок

высокотехнологичной продукции на базе рынка инфокоммуникаций. Предметом диссертационного исследования является аппарат маркетинга и моделирования жизненного цикла высокотехнологичной продукции (ВП).

Методологической и теоретической основой исследования послужили: труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по экономике и управлению, современные разработки в области маркетинга и методы математического моделирования. В

процессе работы автором были использованы материалы научно-практических конференций и семинаров, информация, опубликованная в отечественной и зарубежной литературе, данные официальной статистической отчетности о работе отрасли связи и операторов связи, данные статистических сборников Российской Федерации, а также результаты как независимых исследований, так им исследований проведенных под руководством автора и при его непосредственном участии. Была использована обширная статистическая и аналитическая база накопленная по месту работы автора. А также статистические данные компании БМегга.

Научная новизна диссертационного исследования и результатов выносимых на защиту и полученных лично автором, состоит в следующем:

1. Систематизированы проблемы управления ЖЦ ВП, связанные с особенностями инфокоммуникационного рынка;

2. Обоснована необходимость регулирования жизненного цикла ВП на ранних этапах ее развития;

3. Разработана концепция регулирования параметров ЖЦ ВП результатом реализации которой является набор маркетинговых инструментов способствующих развитию спроса и эффективности использования маркетингового потенциала компании.

4. Предложена модель оценки влияния регулирующих воздействий на параметры ЖЦ ВП;

5. Разработаны организационные особенности реализации развивающего маркетинга с целью удлинения продожительности жизненного цикла высокотехнологичной продукции.

Практическая значимость результатов исследования. Результаты диссертационного исследования доведены до уровня методик и практических процедур, которые могут быть использованы операторами связи для принятия эффективных управленческих решений по увеличению продожительности стадий роста и зрелости ЖЦ высокотехнологичных продуктов.

Апробация работы. Теоретические и практические результаты исследования докладывались автором на международных конференциях по проблемам маркетинга и развития связи, на конференциях в виде опубликованных статей в научных сборниках трудов VII международной научно-технической конференции Радиолокация,

навигация, связь. Анализ сегментации потребителей телекоммуникационного оборудования стандарта 3G - в соавторстве с к.э.н. Пискуновой H.H. (Воронеж. 24 - 26 апреля 2001 года), трудов 64-й научно-технической конференции Санкт-Петербургского научно-технического общества радиотехники, электроники и связи им. А.С.Попова. Аспекты управления жизненным циклом наукоемкой продукции (Санкт-Петербург. Апрель 2009), труды XXV Международной конференции Мобильный и беспроводный бизнес: Эволюция технологий и услуг. Анализ услуг широкополосного доступа - в соавторстве с к.т.н. В.Я.Архипкиным (Монтегротто Терме, Италия. 29-30 Сентября 2009).

Теоретические и практические результаты исследования были использованы в ЗАО Бабилон-Мобайл (Таджикистан, Душанбе) о чем имеется Акт о внедрении.

Публикации. Опубликовано 6 научных работ, в т.ч. 2 работы опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений. Основная часть содержит 161 страницу машинописного текста, 9 таблиц и 47 рисунков. Приложения составляют 19 страниц. В приложениях содержится 5 таблиц. Список литературы включает 111 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении представлена общая характеристика диссертационного исследования. Обоснована актуальность, цели, задачи, научная новизна и практическая значимость результатов работы.

В первой главе Анализ характера и специфики развития высокотехнологичной продукции в условиях конкурентного рынка выявлены особенности и специфические свойства ВП, проведен анализ динамики развития связи, выявлены наиболее динамично развивающиеся сегменты инфокоммуникационного рынка, проведена классификация ВП связи, определена специфика и обоснована необходимость управления жизненным циклом ВП на базе рынка инфокоммуникаций.

Выявленные особенности и специфические свойства ВП на базе рынка инфокоммуникаций (рис.1), проведенный анализ динамики развития связи за последнее десятилетие указал на значительные

структурные сдвиги в сторону роста доли объемов и доходов от высокотехнологичной продукции в части новых продуктов подвижной связи, передачи данных, доступа в сеть Интернет по сравнению с традиционными услугами почтовой и фиксированной телефонной связи, доля доходов которых снизилась вдвое.

Выявленные признаки ВП отражаются на характере жизненного цикла новых ВП, подвергающихся высокой степени взаимозаменяемости и значительному сокращению продожительности пребывания на рынке.

Рис. 1. Особенности и специфические свойства высокотехнологичной продукции на базе услуг связи

На основе проведенного анализа динамики и структуры пользовательского рынка услуг Интернет, технологической структуры доступа в сеть Интернет в России и за рубежом, классификации типов сетей инфокоммуникаций показано, что Интернет рынок ВП является одним из самых динамичных сегментов инфокоммуникационного рынка (рис. 2).

мн, мел.

2000 I 2001 1 2002 ' 2003 I 2004 I 2005 I 2006 I 2007 I 2008 I Г

Рис. 2. Динамика числа пользователей сетью Интернет в России с 2000 г. по 2008 г.

Обобщение ВП инфокоммуникаций в России.и за рубежом, позволило классифицировать их натри большие группы (рис. 3).

Рис. 3. Классификация ВП рынка инфокоммуникаций

По мнению автора, выявленные изменения свойств ВП, приведенные в Таблице 1, оказывают значительное влияние на их ЖЦ, что необходимо учитывать при разработке методов управления ЖЦ ВП на базе рынка инфокоммуникаций.

Таблица 1. Изменение специфических свойств ВП информатики и инфокоммуникаций в результате конвергенции

Традиционные свойства телекоммуникационных и информационных продуктов Новые свойства инфо коммун икационных продуктов (ИКУ)

Невещественность предмета и результата производства, материальность факторов производства Невещественность услуг, материальность факторов производства, виртуальная среда бизнеса

Многономенклатурность единичных продуктов и терминалов связи Мультисервисность и пакетность услуг (продуктов), единый (конвергентный) терминал

Неотделимость производства от потребления, оплата целого портфеля продуктов Разделение производства продуктов по этапам, контент-агрегация, оплата продуктов по этапам или частям производственного процесса

Двусторонний характер передачи информации и сетевой характер построения сети доступа Между операторами связи и клиентом имеются звенья: сервис-провайдер, системный интегратор; инфраструктура ИК имеет сетевой характер, сервис может не иметь сетевой инфраструктуры

Видовая и конкурентная взаимозаменяемость и взаимодопоняемость продуктов Макрогенерация (заменяемость) и конвергенция услуг различных секторов экономики, на основе инфокоммуникационных технологий (ИКТ)

Неравномерность спроса влияет на предложение и производственные мощности Влияние неравномерности спроса на производственный потенциал уменьшается из-за контент-

продукции и технологических возможностей глобальных сетей

Несохраняемость услуг, значимость качества и пассивность пользователя Активная роль пользователя на основе обратной интерактивной связи с производителем и участия в процессе создания продукта (генерации услуг)

Анализ существующих подходов и концепций к управлению жизненным циклом, охватывают лишь общие теоретические аспекты системы управления жизненным циклом товаров и услуг, не позволяя получить конкретную информацию, позволяющую продлить или сократить ту или иную фазу ЖЦ товара или услуги, а также не предусматривают управление жизненным циклом высокотехнологичной продукции, требующего особого подхода в условиях современного рынка инфокоммуникаций.

Во второй главе Методологические основы вариативного управления жизненным циклом высокотехнологичной продукции разработана концепция управления ЖЦ ВП (Рис.4), обоснована необходимость" управления ЖЦ высокотехнологичной продукции на каждом этапе ЖЦ; показана необходимость адаптации концепции ЖЦ к высокотехнологичной продукции; показано, что ЖЦ основных продуктов связи приближается к стадии насыщения, а стадия роста формируется за счет новых ВП; доказана тенденция к сокращению ЖЦ ВП; обоснована целесообразность применения интегрированной системы управления ЖЦ для ВП; разработан методический аппарат моделирования ЖЦ ВП.

Рассмотренные автором особенности ЖЦ ВП с учетом научно-технического развития, рыночной конъюнктуры и внутреннего потенциала операторских компаний показали, что вследствие динамизма предложения новых продуктов с более высокими технологическими и качественными характеристиками на телекоммуникационном рынке необходима адекватная система управления жизненными циклами конкретных продуктов с учетом воздействия факторов, характеризующих каждую стадию их рыночного существования.

Без использования маркетинговой концепции управления невозможно успешное функционирование на инфокоммуникационном

рынке и участие в перспективных программах информатизации и социально-экономического развития общества.

Г. Основные принципы управления жизненным циклом _наукоемкой продукции_

Принцип Принцип Принцип Принцип Принцип Принцип

ориента нацеленност комплекс гибкости и максимального обществен

ции на и на ности учета адаптив использования но-социаль

активную перспективу факторов и ности к маркетинговог ной ориен

роль с учетом мер изменению о потенциала тированно

пользова- параметров воздействия внешних продукции сти

теля жизненного цикла и НТП факторов

Ц. Инструменты; вариативного регулирования жизненного цикла _наукоемкой продукции_

Разработка и производство с учетом НТП, нозых стандартов и технологий

Моделирование ЖЦ и оценка влияния управляющих воздействий на его структуру

Моделирование управления продуктом во времени на этапе разработки_

Агоритм вариативного управления продуктом на ранних этапах ЖЦ

Агоритм управления спросом и предложением продукта в течение срока его жизни

|_'_111. Принципы/реализации концепции _

| Принцип своевременности 1 | Принцип комплексности

IV: Результаты реализации концепции;

Увеличение Повышение Повышение Увеличение валовой

продожительности использования конкурентоспосо выручки компании

стадии роста ЖЦ маркетингового потенциала бности компании

Рис,4. Концепция управления ЖЦ высокотехнологичной продукции

Тенденция сокращения ЖЦ ВП, характерная для большинства высокотехнологичных отраслей экономики, в инфокоммуникациях проявляется особенно ярко. В условиях высокой неопределенности и агрессивности внешней среды эта тенденция вызывает необходимость

не только отслеживать колебания потребительского спроса на традиционные и новые продукты и оперативно реагировать на изменение экономической конъюнктуры путем коммерциализации и расширения различных телекоммуникационных сервисов, организационно-технического совершенствования производства, но и проводить активные мероприятия по управлению их жизненным циклом, опережая конкурентов в эффективности использования возможностей новых технологий. И наиболее актуальной эта проблема становится применительно к услугам рыночной новизны, разработка и внедрение которых сопряжены со значительными инвестициями и осуществляются в условиях насыщения базовых потребностей в телекоммуникационных продуктов на фоне усиливающейся конкурентной борьбы.

На каждом этапе ЖЦ компания дожна оптимизировать доходы и прибыль за счет нахождения правильного соотношения между различными маркетинговыми средствами, а экономическая эффективность каждого из них проявляется во влиянии используемых методов на продожительность ЖЦ ВП. Таким образом, с помощью комплекса маркетинговых воздействий на потребительский спрос жизненный цикл отдельных продуктов на целевом рынке может быть продлен либо сокращен, а также изменена его траектория.

В Таблице 2 отражены основные характеристики и типичные ответные реакции производителей на разных стадиях жизненного цикла инфокоммуникационных продуктов. Ужесточение конкуренции на рынке услуг связи вынуждает компании использовать маркетинговый подход к управлению производственной деятельностью, ориентироваться на потребности клиента и использовать разнообразные методы ведения конкурентной борьбы.

Таблица 2. Основные характеристики и типичные ответные

Этап внедрения Этап роста Этап зрелости , Этап упадка

Показатели

Сбыт Слабый Быстрорастущий Медленно - растущий Падающий

Прибыль Ничтожная Максимальная Падающая Низкая или нулевая

Потребители Любители нового Массовый рынок Массовый Рынок Отстающие

Число Небольшое Постоянно Большое Убывающие

конкурентов | | растущее | |

Ответная реакция производителей

Основные стратегические усилия Расширение рынка Проникновение вглубь рынка Отстаивание своей доли рынка Повышение рентабельной-и производства

Затраты на маркетинг Высокие Более низкие в относительном выражении Более низкие в абсолютном выражении Низкие

Основные усилия маркетинга Создание осведомленности об услуге Создание предпочтения к марке/бренду Создание приверженности к марке/бренду Селективное воздействие

Распределение услуг и абонентов Неравномер-.ное Интенсивное Интенсивное Селективное

Тарифы Высокий Несколько ниже Самый низкий Низкий

Вид продукта Основной вариант Допонительные услуги Дифференцированный Допонительный сервис и приложения

Моделирование ЖЦ ВП и оценка влияния различных видов маркетинговых управляющих воздействий позволяет разработать программу управления ЖЦ в соответствии со стратегическими либо тактическими интересами операторской компании. Управление ЖЦ ВП предполагает разработку и реализацию системы управляющих воздействий на ЖЦ ВП (рис. 5).

Рис. 5. Система управления ЖЦ инфокоммуникационной продукции

Автором обоснована необходимость управления ЖЦ ВП на каждом из его этапов. Показано, что концепция управления ЖЦ имеет большое значение в современной управленческой практике, так как ориентирует предприятия на прогнозирование догосрочных тенденций продаж, оценку спроса и разработку маркетинговой стратегии и тактики на каждом этапе жизненного цикла для обеспечения

конкурентоспособности и эффективности производства. Однако для использования этой концепции и разработки действенного механизма управления в конкретной отрасли и сфере деятельности необходима их адаптация к отраслевой специфике.

Анализ развития инфокоммуникаций за последнее десятилетие показал, что ЖЦ ВП телефонной связи близок к насыщению, однако существенно удлиняется за счет развития цифровой мобильной связи, 1Р-телефонии, 1Р-телевидения (рис. б). Показано, что ЖЦ основных продуктов как фиксированной, так и подвижной связи приближается к стадии насыщения - зрелости, а стадия роста формируется за счет спроса не на традиционные, а на новые ВП, являющиеся допонительными сервисными услугами к основным услугам.

Рис,6. ЖЦ продуктов телефонной связи с учетом новых технологий

По мнению автора, тенденция сокращения ЖЦ новых телекоммуникационных продуктов в условиях высокой

неопределенности и агрессивности внешней среды вызывает

необходимость оперативной реакции на изменение экономической конъюнктуры путем активизации маркетинговых мероприятий по управлению продожительностью их жизни на рынке, инструментом которой является моделирование жизненного цикла продукции.

Проведенный анализ факторов ЖЦ ВП указал на комплексность их воздействия на различных стадиях жизни продукта лежащую в трех плоскостях: технологической, коммерческой и временной, и необходимость совместного учета воздействия всех факторов на основе моделирования жизненного цикла ВП и формирования системы интегрированного управления им маркетинговыми способами и средствами. Обоснована целесообразность применения интегрированной системы управления ЖЦ ВП (рис.7).

Моделирова

ние ЖЦ телекоммун икационных продуктов.

Принятие решений об изменении продожите

льности стадии ЖЦ.

На сколько?

Инструменты маркетинга:

- ассортимент предоставляемых продуктов;

- тарифные планы

(ценообразование);

- методы

продвижения.

Экономичес si

кие показ ател и: - валовая прибыль;

инвестаиии-онная привлекательность.

В результате проведенных во время экспериментов маркетинговых мероприятий, удалось сместить точку перегиба (1-11) на 2 месяца и увеличить выручку в руб. (смещение точки А в точку А!) на 16%, где 8% роста обеспечили рекламные кампании и 8% изменение тарифных планов.

------ 1

Применение математического аппарата и проверка статистической гипотезы по р-ча1ие позволили говорить о высокой статистической значимости предложенных математических упавнений.

Рис.7. Обоснование применения моделирования ЖЦ высокотехнологичной продукции

В данном методологическом подходе в качестве функции жизненного цикла используется логистическая функция, вид которой получается после подстановки А1 = О, А=А2 и ряда преобразований.

№ = а\- 1

1 + ('Ао)"

где А - максимальный объём услуг, г - временной интервал (мес.), Ю - точка перегиба жизненного цикла, у-параметр функции

Одной из существенных проблем в области ЖЦ ВП на инфокоммуникационном рынке серьезно влияющих на конкурентоспособность операторских компаний в условиях жесткой конкуренции, является значительное сокращение стадии роста. По мнению автора, стадия роста новых услуг является наиболее выгодной для оператора по сравнению с другими этапами ЖЦ вследствие возможности расширения абонентских баз. Приоритетными целями компании на этом этапе являются: ускорение охвата рынка, использование рыночного потенциала новых продуктов и сокращение срока возврата инвестиций. Способность операторской компании более эффективно и быстро достигать поставленных целей, обеспечивает ей лидирующие позиции на региональном рынке и конкурентные преимущества догосрочного характера.

Таким образом, речь идет о формировании совокупности управляющих воздействий, позволяющих изменить базовую модель жизненного цикла услуги на стадии роста с целью увеличения длительности более привлекательного для оператора периода лускоренного роста, характеризующегося ускорением темпов увеличения продаж, и эффективной реализации рыночного потенциала услуги, характерного для этой стадии, а также стадии зрелости.

Рис. 8. Блок-схема агоритма моделирования ЖЦ ВП (начало)

Рис. 8. Блок-схема агоритма моделирования ЖЦ ВП (окончание)

Обосновано, что ЖЦ ВП является важным объектом управления в условиях нестабильной высоко конкурентной рыночной среды в области телекоммуникаций. Разработан методический аппарат моделирован!л ЖЦ ВП. Рассмотренные виды и формы логистических функций, описывающих жизненный цикл на разных стадиях с учетом этапов развития инфокоммуникаций и смены технологий, а также функций спроса с учетом параметра времени позволили установить принципы моделирования жизненного цикла ВП на основе изменения длительности фазы ускоренного роста и смещения точки насыщения рынка на кривой ЖЦ за счет осуществления управляющих воздействий, а также разработать основную концепцию управления ЖЦ ВП и блок-схему оценки влияния управляющих воздействий на параметры ЖЦ (рис. 8).

В третьей главе Организационный механизм маркетингового управления жизненным циклом высокотехнологичной продукции апробирован методический аппарат моделирования ЖЦ; показано влияние управляющих воздействий маркетинговых воздействий на ЖЦ; обоснованы основные положения вариативной системы управления жизненным циклом.

Применение нелинейного метода наименьших квадратов (НМНК) к моделированию ЖЦ ВП позволило не только найти оценки параметров моделей жизненного цикла ВП и статистически обосновать лучшие модели, но и оценить в абсолютном выражении величину эффекта изменения ЖЦ. Апробация предложенного методического аппарата моделирования жизненного цикла услуг на основе данных оператора связи Бциегта \ViMAX (Таблица 3) позволила получить статистически значимые оценки проверки гипотез об эффективности маркетинговых мероприятий в определенные периоды времени после проведения управляющих воздействий.

Таблица 3. Результаты проверки гипотез о влиянии управляющих воздействий на функцию ЖЦ доступа в Интернет БШегга \ViMAX

Вид управляемого воздействия P-value для проверки гипотез о:

Смещении точки перегиба функции жизненного цикла (перем. to) Увеличении максимального уровня продаж (перем. Аог)

Рекламная кампания об услугах на выставке в августе 2008 г. 0,386 0,40

Рекламная компания в СМИ о допонительных услугах в январе 2009 г. 0,066 0,064

Введение новых тарифных планов (снижение средних тарифов) в феврале 2008 г.. 0,514 0,473

Перевод на новые тарифные планы (снижение средних тарифов) марте 2009 0,009 0,008

Таким образом, автором показано влияние маркетинговых воздействий управления ЖЦ на экономические параметры деятельности операторской компании. Результаты моделирования ЖЦ и оценки влияния управляющих воздействий на параметры ЖЦ показали, что предложенный методический аппарат является инструментом разработки программ по управлению ЖЦ ВП на основе технологических изменений, повышения качества продуктов, расширения зоны действия сети, формирования новых сервисов, приложений и бизнес-схем для корпоративных клиентов, регулирования рекламных кампаний и тарифных планов. Это, в свою очередь, позволяет моделировать изменение конъюнктуры рынка на несколько месяцев вперед и просчитывать возможные изменения рыночной ситуации вследствие тех или иных предполагаемых управляемых воздействий.

Рис. 9. Основополагающие принципы вариативной системы управления жизненным циклом телекоммуникационных продуктов

Обоснованы основные положения вариативной системы управления ЖЦ ВП (рис. 9) в целях удлинения продожительности стадии роста и зрелости. Деление совокупности управляющих воздействий на контролируемые и неконтролируемые факторы и применение ключевых принципов маркетинга с учетом особенностей рынка инфокоммуникаций дало основание предложить систему вариативного управления жизненным циклом (рис.9). Разработанная в диссертации модель системы вариативного управления жизненным циклом реализуется с помощью разработанного аппарата моделирования ЖЦ в трех плоскостях: технологической, временной и коммерческой, что позволяет объединить производство и потребление, бизнес, сервис и результаты НТП и осуществлять управление жизненным циклом услуг на всех этапах. В результате чего выявлены и систематизированы наиболее эффективные маркетинговые инструменты для управления ЖЦ ВП на каждой его стадии (Таблица 4).

Таблица 4. Маркетинговые инструменты, рекомендуемые на различных этапах ЖЦ ВП на базе рынка инфокоммуникаций.

ЭТАП Внедрения Роста Зрелости Спада

ЦЕЛЬ Создать рынок Ускорить рост Удлинить Сократить

для нового спроса на продожитель издержки и не

товара, услугу и ность этого удлинять

сократить достичь этапа данный этап.

продожительно максимальной жизненного

сть стадии абонентской цикла товара,

внедрения и базы и удерживая

ускорить начало максимальной АИРи на

стадии роста прибыли на заданном

спроса на услугу. абонента (АИРи) уровне.

РЕКОМЕН т ! г-А || 1Г- "Привлекать к Привлекать к Идти в Подключать к

услуге внимание потреблению регионы и потреблению

ДУЕМЫЕ потребителей- услуги привлекать к услуги

МАРКЕТИНГ новаторов, массовый потреблению потребителей-

ОВЫЕ формирующих платежеспособ услуги консерваторов

общественное ный сегмент; абонентов со Оставить на

ИНСТРУМЕ мнение; Выводят на средним и рынке только

НТЫ Выводить на рынок низким те услуги,

рынок очень различные доходом; которые

ограниченное пакеты, Сохранять на пользуются

(минимальное) комбинирован рынке всю максимальным

количество ные и ассортименту спросом;

тарифных допонительн ю группу Сократить

планов на ые услуги; услуг; число точек

услугу; Расширять Расширять продаж

Рекламу места продаж торговую сеть абонентского

следует давать абонентского реализации оборудования

информащган оборудования абонентского и подключения

ного характера; и подключения оборудования к сети;

Подключение к к сети; и подключения Применять

услуге Выводить на к сети; скрытое и

осуществлять в рынок ряд Выводить открытое

ограниченном тарифных допонительн понижение цен

количестве точек планов, ые тарифные - борьба

продаж; рассчитанных планы, давать тарифных

* Установить на различные допонительн планов;

твердую, рыночные ые скидки; Давать

обоснованную сегменты; Придавать рекламу

цену. Увеличивать рекламе только

затраты на конкурентный информационн

рекламу, характер; ого и

которая Возможно иапоминающег

дожна носить применить о характера

убеждающий ребрендинг.

характер.

Автор показывает, как с помощью моделирования системы управления ЖЦ ВП можно автоматически прогнозировать ситуацию применительно к любому продукту в отдельности или портфелю продуктов. Но если менеджеры оператора будут формально и механически следовать этой теории, то на фазе зрелости продукт может быть лишен маркетинговой поддержки, а освободившиеся средства направлены на разработку продукта-заменителя. Однако без надлежащей маркетинговой поддержки доходность продукта непременно снизится и возникнет срочная необходимость форсировать выведение на рынок продукта-заменителя, причем без допонительной технической проверки и рыночных тестов, вследствие чего новый продукт-заменитель может потерпеть неудачу.

Обосновано, что вариативная система моделирования и управления ЖЦ позволяет принять ряд мер по изменению объемов предоставления услуг, тарифных планов, методов продвижения и др., которые дают возможность минимизировать затраты, добиться максимальной прибыли, и в конечном счете - продлить наиболее прибыльные по индексу АКРи этапы жизненного цикла продуктов. Таким образом, цель маркетинга операторов заключается в том, чтобы,

по возможности, продлить срок пребывания услуги на рынке. При этом следует некоторые этапы ЖЦ сокращать, а некоторые - затягивать, пользуясь инструментами системы управления ЖЦ.

Общие выводы и результаты диссертационного исследования

Проведенное автором диссертационное исследование позволяет обобщить результаты и сформулировать следующие выводы:

1. Анализ динамики развития инфокоммуникаций за последнее десятилетие позволил выявить признаки ВП, которые отражаются на характере ЖЦ ВП, подвергающихся высокой степени взаимозаменяемости и значительному сокращению продожительности их пребывания на рынке.

2. На основании проведенного анализа обоснована необходимость управления ЖЦ ВП на каждом из этапов ее жизненного цикла. Показано, что концепция жизненного цикла имеет большое значение в современной практике, так как ориентирует компании на прогнозирование догосрочных тенденций продаж, оценку спроса и разработку маркетинговой стратегии и тактики на каждом этапе жизненного цикла для обеспечения конкурентоспособности и эффективности маркетингового потенциала.

3. Проведенный анализ факторов ЖЦ ВП на базе рынка инфокоммуникаций указал на комплексность их воздействия на различных стадиях развития продуктов, лежащих в трех плоскостях: технологической, коммерческой и временной. Автором предложена концепция регулирования параметров ЖЦ ВП результатом реализации которой является набор маркетинговых инструментов способствующих развитию спроса и эффективности использования маркетингового потенциала компании. По результатам проведенного исследования ключевым принципом построения такой концепции становится принцип нацеленности на перспективу с учетом параметров жизненного цикла иНТП.

4. Применение нелинейного метода наименьших квадратов (НМНК) к моделированию ЖЦ ВП позволило не только найти оценки параметров моделей жизненного цикла ВП и статистически обосновать лучшие модели, но и оценить в абсолютном выражении величину эффекта изменения ЖЦ. Апробация предложенного методического аппарата моделирования жизненного цикла продуктов на основе данных оператора связи ЗиПепа \ViMAX позволила получить статистически значимые оценки проверки гипотез об эффективности

маркетинговых мероприятий в определенные периоды времени после проведения управляющих воздействий и размеры увеличения доходов или объемов продаж конкретных продуктов.

5. В результате исследования особенностей инфокоммуникационного рынка и факторов влияющих на ЖЦ ВП обоснованы основные положения концепции управления ЖЦ высокотехнологичной продукции с целью удлинения продожительности стадии роста и зрелости, результатом реализации которой стало развитие спроса и эффективность использования маркетингового потенциала компании.

6. В условиях активной конкуренции на рынке и высоких темпов научно-технического прогресса система маркетинга дожна быстро адаптироваться к постоянно изменяющейся среде на основе комплексного решения проблемы управления жизненным циклом и интеграции деятельности по производству, потреблению, сервису и обслуживанию в единое целое. Поскольку жизненный цикл продукта показывает динамику конкурентоспособного пребывания продукта на рынке, то его модель дает возможность разработать инструменты развивающего маркетинга, преобразующие выявленный потенциальный спрос в реальный на ранних этапах ЖЦ ВП на базе рынка инфокоммуникаций.

7. Результаты моделирования ЖЦ и оценки влияния управляющих воздействий на параметры ЖЦ показали, что предложенный методический аппарат является инструментом разработки программ по управлению ЖЦ ВП на основе технологических изменений, повышения качества услуг, расширения зоны действия сети, формирования новых сервисов, приложений и бизнес-схем для корпоративных клиентов, регулирования рекламных кампаний и тарифных планов.

8. Разработаны организационные особенности реализации развивающего маркетинга с целью удлинения продожительности жизненного цикла высокотехнологичной продукции.

9. Апробация предложенной модели и методик на базе оператора связи ЗАО Бабилон-Мобайл (Таджикистан, Душанбе) позволила получить положительные результаты, в том числе: повысить информированность абонентов о преимуществах услуг связи стандарта З^в-ШОРА, сократить затраты на этапе внедрения услуг связи, разработать тарифные планы способствующие увеличению

продожительности этапов роста и зрелости услуг связи стандарта 3,5G-HSDPA.

По теме диссертации опубликованы следующие печатные

работы:

1. Пискунова H.H., Ильина О.В. Моделирование ЖЦУ. // Век качества №1 - М.: 2010, с. 49 - 51.

2. Ильина О.В. Анализ развития услуг широкополосного доступа. // Век качества №6 - М.: 2009, с.64 - 66.

3. Ильина О.В. Классификация и маркетинговый анализ рыночного потенциала услуг предоставляемых на базе систем широкополосного доступа. //Труды военной академии связи. СПб. 2009, №74.

4. Ильина О.В. Аспекты управления жизненным циклом наукоемкой продукции. //Труды 64-й научно-технической конференции Санкт-Петербургского научно-технического общества радиотехники, электроники и связи им. А.С.Попова. С-Пб 2009, с. 97-99.

5. Архипкин В.Я., Ильина О.В. Анализ услуг широкополосного доступа// Труды XXV Международной конференции Мобильный и беспроводный бизнес: Эволюция технологий и услуг. Монтегротто Терме, Италия. 2009.

6. Ильина О.В., Пискунова H.H. Анализ сегментации потребителей телекоммуникационного оборудования стандарта 3 G./I Труды VII международной научно-технической конференции Радиолокация, навигация, связь., Воронеж 2001.

Формат 60x84 1/16. Уч.-изд. л. 2. Тираж 100 экз. Заказ № :-/. О О

Отпечатано в типографии ПК МИЭТ.

124498, Москва, Зеленоград, проезд 4806, д.5, МИЭТ.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ильина, Ольга Владиславовна

Анализ характера и специфики развития высокотехнологичной ш в условиях конкурентного рынка. Особенности высокотехнологичной продукции и их влияние на щю маркетинговых отношений.

I. Оценка состояния и перспектив развития инфокоммуникационного рынка и за рубежом.

I. Анализ факторов, влияющих на ее жизненный цикл кнологичной продукции. к Маркетинговые проблемы на этапах жизненного цикла хнологичной продукции. ю первой главе.

Методологические основы вариативного управления жизненным высокотехнологичной продукции.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Маркетинговое управление жизненным циклом высокотехнологичной продукции"

Актуальность темы исследования. Высокотехнологичная продукция (ВП), в частности современные телекоммуникации, является движущим фактором научно-технического и экономического прогресса, одним из источников подъема национальной экономики, роста деловой и интелектуальной активности и культурного уровня общества. Внедрение 1

1 цифровых технологий, конвергенция сетей связи и информационных технологий позволяют существенно расширить возможности высокоскоростного обмена деловой, образовательной, научной и развлекательной информацией, обеспечить глобализацию хозяйственной деятельности и интегрирование экономики отдельно взятых государств в единую систему международного масштаба.

Высокие темпы научно-технического прогресса (НТП) на фоне информатизации общества определяют рост потребностей деловой сферы, населения и государственного управления в ускорении обмена информацией и обеспечении быстрого доступа к источникам информации, что, в свою очередь, повышает значимость широкополосных сетей связи. Широкополосные сети беспроводной и проводной связи, обеспечивая возможность высокоскоростного доступа к сети Интернет и передачи больших объемов информации, являются базой создания новых высокотехнологичных услуг.

Разработка и внедрение новых технологий, сетей доступа и услуг связи сопряжены со значительными инвестициями, окупаемость которых в приемлемые сроки является одной из приоритетных задач для телекоммуникационных компаний. В связи с этим вопросы увеличения продожительности жизненного цикла высокотехнологичных услуг связи в условиях жесткой конкуренции и быстроты изменения потребностей в информационных ресурсах и услугах связи являются весьма актуальными.

Жизненный цикл услуг относится к важным объектам управления в сфере высокотехнологичной продукции, отличающейся высокой скоростью

НТП и высокой степенью конкуренции как на рынке услуг так и на рынке оборудования. Для управления жизненным циклом (ЖЦ) телекоммуникационных услуг маркетинговыми средствами необходимы исследования факторов и закономерностей их жизненных циклов с учетом специфики производства и потребления этих услуг. Также, целесообразным является моделирование результатов деятельности организаций связи с учетом увеличения продожительности стадий роста и зрелости жизненного цикла предоставляемых ею услуг. Поскольку автор поностью разделяет мнение С.А.Смирнова о том, что компания, которая рассматривает жизненный цикл как неизбежность, рискует действовать таким образом, что это пророчество действительно реализуется, необходимо принять активную стратегию и попытаться воздействовать на ЖЦ ВП, поскольку жизненный цикл фактически представляет собой зависимую переменную, поностью детерминированную действиями фирмы. [81]

На каждом этапе жизненного цикла, компания может оптимизировать доходы и прибыль за счет нахождения правильного соотношения между различными методами управления ЖЦ, а экономическая эффективность каждого из них отражает влияние используемых методов на параметры жизненного цикла услуги. Таким образом, с помощью комплекса инициированных операторской компанией управляющих воздействий на потребительский спрос жизненный цикл отдельных услуг на целевом рынке может быть продлен либо сокращен, а также изменена его траектория.

Концепция управления жизненным циклом услуг ориентирует предприятия на прогнозирование кратко и догосрочных тенденций их спроса и предложения, проведение систематической работы по оценке конкурентоспособности каждой услуги и выработку управляющих воздействий на повышение ее уровня, планирование и разработку новых услуг, использование комплексного подхода к формированию маркетинговых мероприятий на всех этапах создания, внедрения и реализации услуг, т. е. на всех этапах их жизненного цикла.

Целесообразность создания системы управления жизненным циклом услуг (ЖЦ ВП) состоит в возможности принятия управленческих решений, позволяющих более эффективно воздействовать на производственные программы и, в конечном итоге, способствующих успешной реализации на рынке новых услуг. Параметры такой системы маркетинга для телекоммуникационной компании определяются закономерностями текущего этапа НТП, характером технологий, создающих предпосыки, с одной стороны, для появления высокотехнологичных услуг инновационного характера, а, с другой Ч для сокращения срока их существования на рынке.

Проблемам разработки и внедрения маркетинга в различных отраслях и секторах экономики в рыночной экономике уделяется большое внимание. Значимый вклад в изучение проблем маркетинга, как инструментария предпринимательской деятельности хозяйствующих субъектов, внесли такие иностранные и российские ученые как Армстронг Г., Анн X., Вонг В., Котлер Ф., Мак-Дональд М., О'Шонесси Дж., Сондерс Дж., Багиев Г.Л., Данько Т.П., Моисеева Н.К., Панкрухин А.П., Третьяк O.A., Фатхутдинов P.A. Вопросам формирования методологии и организации маркетинга в сфере телекоммуникаций посвящены работы Голубицкой Е.А., Кухаренко Е.Г., Резниковой Н.П.

Концепции, представленные в Приложении 3, охватывают лишь общие теоретические аспекты системы управления жизненным циклом товаров и услуг, не позволяя получить конкретную информацию, позволяющую продлить или сократить ту или иную фазу ЖЦ товара или услуги, а также не предусматривают управление жизненным циклом высокотехнологичной продукции, требующего особого подхода в условиях современного рынка. Особенно актуальны эти вопросы в сфере динамично развивающегося рынка телекоммуникационных услуг, отличающегося высокой скоростью научно-технического прогресса, изменения портфеля г 6 услуг и объемов их потребления, структурными сдвигами на рыночном пространстве, жесткой конкуренцией, активностью появления новых операторов и участников рынка с последующими слияниями и поглощениями.

Существующие подходы рассматривают систему управления жизненным циклом товаров или услуг как комплекс маркетинговых мероприятий без моделирования, либо модели рассматриваются в теоретическом плане или охватывают весьма узкие сферы деятельности при существенных ограничениях параметров моделирования жизненного цикла. Поэтому целью настоящей диссертации является прикладное развитие методологического подхода к управлению жизненным циклом услуг связи широкого спектра на базе систем широкополосного беспроводного доступа и разработки универсального механизма управления жизненными циклами услуг телекоммуникационного рынка на основе моделирования, а также разработка инструментария для управления жизненным циклом высокотехнологичной продукции.

Актуальность темы диссертации обусловлена повышением значения для потребителей новых высокотехнологичных продуктов и услуг связи на базе систем широкополосного доступа вследствие эволюционного развития технологий и стандартов связи, способствующих увеличению возможностей предоставления услуг за счет широты полосы цифровых сетей связи, а также сокращением длительности жизненного цикла услуг в условиях ускорения научно-технического прогресса.

Таким образом, актуальность проблемы, решению которой посвящена настоящая диссертация, обусловлена: необходимостью совершенствования принципов и методов маркетинга на основе моделирования жизненного цикла услуг, предвидения будущих изменений в сфере спроса и потребления, разработки маркетинговых средств увеличения продожительности стадии роста и зрелости жизненного цикла услуг и оценки эффективности разрабатываемых мероприятий; необходимостью получения адекватной телекоммуникационной специфике модели жизненного цикла услуг связи на базе широкополосного доступа, параметры которой дают возможность оценивать результативность реализации маркетинговых средств на всех этапах жизненного цикла услуг.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертации является развитие теоретических принципов и методического обеспечения процессов регулирования жизненного цикла высокотехнологичной продукции на основе маркетинговых инструментов.

Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи: анализ специфики развития телекоммуникационных услуг с учетом характера научно-технического прогресса;

Х исследование специфики развития инфокоммуникационных продуктов с учетом характера научно-технического прогресса; оценка состояния, перспектив и тенденций развития ВП в России и за рубежом, а также направлениям развития продуктового портфеля и бизнеса на базе рынка инфокоммуникаций; выявление маркетинговых средств и методов управления жизненным циклом ВП и их значения для развития инфокоммуникаций;

Х разработка концепции и методических основ регулирования ЖЦ высокотехнологичной продукции; выявление характера и факторов влияющих на продожительность жизненного цикла инфокоммуникационных продуктов; методическое обоснование функции спроса и параметров для моделирования жизненного цикла ВП; разработка модели жизненного цикла ВП и оценка влияния маркетинговых воздействий на параметры жизненного цикла;

Объектом исследования явися рынок высокотехнологичной продукции на базе рынка инфокоммуникаций., а предметом Ч методологический аппарат маркетинга и моделирования жизненного цикла услуг.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по экономике и управлению, современные разработки в области маркетинга и методы математического моделирования. В процессе работы автором были использованы материалы научно-практических конференций и семинаров, информация, опубликованная в отечественной и зарубежной литературе, данные официальной статистической отчетности о работе отрасли связи и операторов связи, данные статистических сборников Российской Федерации, а также результаты как независимых исследований, так им исследований проведенных под руководством автора и при его непосредственном участии. Была использована обширная статистическая и аналитическая база накопленная по месту работы автора. А также статистические данные компании БШегга.

Информационной базой исследования являются данные официальной статистической отчетности о работе отрасли связи и операторов связи, данные статистических сборников Российской Федерации, информация, полученная в ходе единовременных обследований потребления услуг связи широкополосного доступа, нормативно-законодательные материалы, а также экономическая и специальная литература по теме диссертации.

Научная новизна диссертации состоит в разработанных и научно-обоснованных положениях маркетинговой системы управления жизненным циклом высокотехнологичных услуг на базе телекоммуникационных услуг широкополосного доступа на основе предложенного методического аппарата моделирования жизненного цикла с учетом параметров спроса и оценки эффективности управляющих воздействий в целях повышения продожительности стадий зрелости и роста жизненного цикла услуг, эффективности деятельности операторов связи и развития рынка телекоммуникационных услуг.

К основным результатам исследования, отличающимся научной новизной, относятся:

1. Систематизированы проблемы управления ЖЦ ВП, связанные с особенностями инфокоммуникационного рынка;

2. Обоснована необходимость регулирования жизненного цикла ВП на ранних этапах ее развития;

3. Разработана концепция регулирования параметров ЖЦ ВП результатом реализации которой является набор маркетинговых инструментов способствующих развитию спроса и эффективности использования маркетингового потенциала компании.

4. Предложена модель оценки влияния регулирующих воздействий на параметры ЖЦ ВП;

5. Разработаны организационные особенности реализации развивающего маркетинга с целью удлинения продожительности жизненного цикла высокотехнологичной продукции.

Практическая значимость проведенных в диссертации исследования: Результаты диссертационного исследования доведены до уровня методик и практических процедур, которые могут быть использованы операторами связи для принятия эффективных управленческих решений по увеличению продожительности стадий роста и зрелости ЖЦ высокотехнологичных продуктов.

Практическая значимость и реализация результатов. Методические положения по моделированию жизненного цикла услуг и оценке эффективности маркетинговых воздействий на его продожительность имеют научно-практическое значение для всех участников рынка высокотехнологичной продукции в сфере телекоммуникационных услуг, включая как операторов связи, так и производителей абонентского и сетевого оборудования.

Апробация результатов исследования. Теоретические и практические результаты исследования докладывались автором на международных конференциях по проблемам маркетинга и развития связи, на конференциях в виде опубликованных статей в научных сборниках трудов VII международной научно-технической конференции Радиолокация, навигация, связь. Анализ сегментации потребителей телекоммуникационного оборудования стандарта 3G - в соавторстве с к.э.н. Пискуновой H.H. (Воронеж. 24 - 26 апреля 2001 года), трудов 64-й научно-технической конференции Санкт-Петербургского научно-технического общества радиотехники, электроники и связи им. А.С.Попова. Аспекты управления жизненным циклом наукоемкой продукции (Санкт-Петербург. Апрель 2009), труды XXV Международной конференции Мобильный и беспроводный бизнес: Эволюция технологий и услуг. Анализ услуг широкополосного доступа - в соавторстве с к.т.н. В.Я.Архипкиным (Монтегротто Терме, Италия. 29-30 Сентября 2009). Теоретические и практические результаты исследования были использованы в ЗАО Бабилон-Мобайл (Таджикистан, Душанбе) о чем имеется Акт о внедрении. Публикации. По материалам и основным результатам диссертации опубликовано 6 печатных работ, из них 2 статьи в журналах ВАК.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений. Основная часть содержит 161 страницу машинописного текста, 9 таблиц и 47 рисунков. Приложения составляют 19 страниц. В приложениях содержится 5 таблиц. Список литературы включает 111 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ильина, Ольга Владиславовна

ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ

1. Применение нелинейного метода наименьших квадратов (НМНК) к моделированию жизненного цикла высокотехнологичной продукции позволило не только найти оценки параметров моделей жизненного цикла услуг и статистически обосновать лучшие модели, но и оценить в абсолютном выражении величину эффекта изменения ЖЦ ВП. Апробация предложенного методического аппарата моделирования жизненного цикла услуг на основе данных оператора связи ЗЫегга \ViMAX позволила получить статистически значимые оценки проверки гипотез об эффективности маркетинговых мероприятий в определенные периоды времени после проведения управляющих воздействий и размеры увеличения доходов или объемов продаж конкретных услуг. Таким образом, показано влияние управляющих воздействий вариативной системы управления жизненным циклом на экономические параметры деятельности операторской компании.

2.Результаты моделирования жизненного цикла услуги и оценки влияния управляющих воздействий на параметры жизненного цикла показали, что предложенный методический аппарат является инструментом разработки производственных программ по управлению жизненным циклом ВП на основе технологических изменений, повышения качества услуг, расширения зоны действия сети, формирования новых сервисов, приложений и бизнес-схем для корпоративных клиентов, регулирования рекламных кампаний и тарифных планов. Это, в свою очередь, позволяет моделировать изменение конъюнктуры рынка на несколько месяцев вперед и просчитывать возможные изменения рыночной ситуации вследствие тех или иных предполагаемых управляемых воздействий.

3. Обоснованы основные положения вариативной системы управления жизненным циклом телекоммуникационных услуг в целях удлинения продожительности стадии роста и зрелости. Деление совокупности управляющих воздействий на контролируемые и неконтролируемые факторы и применение ключевых принципов маркетинга с учетом особенностей телекоммуникационных услуг дало основание предложить систему вариативного управления жизненным циклом услуг. Разработанная в диссертации модель системы вариативного управления жизненным циклом услуг реализуется с помощью разработанного аппарата моделирования ЖЦ ВП в трех плоскостях: технологической, временной и коммерческой, что позволяет объединить производство и потребление, бизнес, сервис и результаты НТП и осуществлять управление жизненным циклом услуг на всех этапах.

4. Показано, как с помощью моделирования вариативной системы управления ЖЦ ВП можно автоматически прогнозировать ситуацию применительно к любой услуги в отдельности или пакету услуг. Но если менеджеры оператора будут формально и механически следовать этой теории, то на фазе зрелости услуга может быть лишена маркетинговой поддержки, а освободившиеся средства направлены на разработку услуги-заменителя. Однако без надлежащей маркетинговой поддержки доходность услуги непременно снизится и возникнет срочная необходимость форсировать выдвижение на рынок услуги-заменителя, причем без допонительной технической проверки и рыночных тестов, вследствие чего новая услуга-заменитель может потерпеть неудачу.

5. Доказано, что размер и прибыльность операторского бизнеса, а также священный для оператора индекс ARPU - (Average Revenue Per User) т.е. "выручка на абонента" и, как следствие, инвестиционная привлекательность, зависят от жизненного цикла предоставляемых услуг связи услуги и его изменений. Реализация телекоммуникационной услуги или пакета услуг дожна строго отвечать целям жизненного цикла этой услуги или услуг. Вариативная система управления жизненным циклом услуг может быть обращена в инструмент активного получения прибыли и увеличения АКРи.

6.Обосновано, что вариативная система моделирования и управления ЖЦ ВП позволяет принять ряд срочных мер по изменению объемов предоставления услуг, тарифных планов, методов продвижения услуги и др., которые дают возможность минимизировать затраты, добиться максимальной прибыли, и в конечном счете - продлить наиболее прибыльные по индексу АКРи этапы жизненного цикла услуги. Таким образом, цель маркетинга операторов заключается в том, чтобы, по возможности, продлить срок пребывания услуги на рынке. При этом следует некоторые этапы жизненного цикла сокращать, а некоторые - затягивать, пользуясь инструментами вариативной системы управления ЖЦ ВП.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Анализ динамики развития инфокоммуникаций за последнее десятилетие позволил выявить признаки ВП, которые отражаются на характере ЖЦ ВП, подвергающихся высокой степени взаимозаменяемости и значительному сокращению продожительности их пребывания на рынке.

На основании проведенного анализа обоснована необходимость управления ЖЦ ВП на каждом из этапов ее жизненного цикла. Показано, что концепция жизненного цикла имеет большое значение в современной практике, так как ориентирует компании на прогнозирование догосрочных тенденций продаж, оценку спроса и разработку маркетинговой стратегии и тактики на каждом этапе жизненного цикла для обеспечения конкурентоспособности и эффективности маркетингового потенциала.

2. Проведенный анализ факторов ЖЦ ВП на базе рынка инфокоммуникаций указал на комплексность их воздействия на различных стадиях развития продуктов, лежащих в трех плоскостях: технологической, коммерческой и временной. Автором предложена концепция регулирования параметров ЖЦ ВП результатом реализации которой является набор маркетинговых инструментов способствующих развитию спроса и эффективности использования маркетингового потенциала компании. По результатам проведенного исследования ключевым принципом построения такой концепции становится принцип нацеленности на перспективу с учетом параметров жизненного цикла и НТП.

3. Применение нелинейного метода наименьших квадратов (НМНК) к моделированию ЖЦ ВП позволило не только найти оценки параметров моделей жизненного цикла ВП и статистически обосновать лучшие модели, но и оценить в абсолютном выражении величину эффекта изменения ЖЦ. Апробация предложенного методического "аппарата моделирования жизненного цикла продуктов на основе данных оператора связи Зкгёегга \ViMAX позволила получить статистически значимые оценки проверки гипотез об эффективности маркетинговых мероприятий в определенные периоды времени после проведения' управляющих воздействий и размеры увеличения доходов или объемов продаж конкретных продуктов.

4. В результате исследования особенностей инфокоммуникационного рынка и факторов влияющих на ЖЦ ВП обоснованы основные положения концепции управления ЖЦ высокотехнологичной продукции с. целью удлинения продожительности стадии роста и зрелости, результатом реализации которой стало развитие спроса и эффективность использования маркетингового потенциала компании.

5. В условиях активной конкуренции на рынке и высоких темпов научно-технического прогресса система маркетинга дожна быстро адаптироваться к постоянно изменяющейся среде на основе комплексного решения проблемы управления жизненным циклом и интеграции деятельности по производству, потреблению, сервису и обслуживанию в единое целое. Поскольку жизненный цикл продукта показывает динамику конкурентоспособного пребывания продукта на рынке, то его модель дает возможность разработать инструменты развивающего маркетинга, преобразующие выявленный потенциальный спрос в реальный на ранних этапах ЖЦ ВП на базе рынка инфокоммуникаций.

6. Результаты моделирования ЖЦ и оценки влияния управляющих воздействий на параметры ЖЦ показали, что предложенный методический аппарат является инструментом разработки программ по управлению ЖЦ ВП на основе технологических изменений, повышения качества услуг, расширения зоны действия сети, формирования новых сервисов, приложений и бизнес-схем для корпоративных клиентов, регулирования рекламных кампаний и тарифных планов.

7. Разработаны организационные особенности реализации развивающего маркетинга с целью удлинения продожительности жизненного цикла высокотехнологичной продукции.

8. Апробация предложенной модели и методик на базе оператора связи ЗАО Бабилон-Мобайл (Таджикистан, Душанбе) позволила получить положительные результаты, в том числе: повысить информированность абонентов о преимуществах услуг связи стандарта 3,5С-Н80РА, сократить затраты на этапе внедрения услуг связи, разработать тарифные планы способствующие увеличению продожительности этапов роста и зрелости услуг связи стандарта 3,5G-HSDPA.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ильина, Ольга Владиславовна, Москва

1. Агеев Ш.Р. Маркетинг и мониторинг в инновационной деятельности (анализ, структура, задачи). СПб.: С-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 1998.-48 с.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика . М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 206 с.

3. Алексунин В.А., Родигина В.В. Электронная коммерция и маркетинг в Интернете: Учебное пособие. М.: Дашков и Ко, 2007.

4. Альбеков А. Экономика коммерческого предприятия. Ч М.: Феникс, 2002. 448 с.

5. Аналитический отчет Анализ развития российского рынка беспроводного широкополосного радиодоступа на базе WiFi и WiMAX.- М.: ЗАО Современные Телекоммуникации, 2006 г. 122 с.

6. Анн X., Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд./ Под общ.ред. Г.Л.Багиева. СПб.: Питер, 2005. - 736 с.

7. Армстронг Гарри, Вонг Вероник, Котлер Филипп, Сондерс Джон Основы маркетинга, 4-е европейское издание. : Пер. с англ. М.ЮОО И.Д. Вильяме, 2007,- 1200.с.

8. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004. - 536 с.

9. Багиев Г.Л., Черенков В.И Международный маркетинг. Учебник для вузов,- СПб.: Питер, 2008. 412 с.

10. Ю.Баранчеев В.П. Маркетинг инноваций: Учебник для вузов. -М.:Благовест-В, 2007.

11. ЬБашилов Г. WiMAX как много в этом звуке.// Connect. - № 8, 2005

12. Болылова Г. В чью дверь стучится WiMAX?. // ИнформКурьерСвязь. -№7, 2005

13. Березин И.С. Практика исследования рынков. М.: Бератор-Пресс, 2003.-376 с.

14. Брендинг в управлении маркетинговой активностью. Монография. Под ред. Моисеевой Н.К. (в соавторстве Рюмин М.Ю., Слушаенко М.В., Будник A.B.) - М.: Омега-Л, 2006г. . - 408 с.

15. Варакин JI.E. Информационно-экономический закон. Взаимосвязь инфокоммуникационной инфраструктуры и экономики. Ч М.: MAC, 2006. Ч 106 с.

16. Воков Д. Публичный Wi-Fi. // СЮ. №7-8, 2005

17. Воронцов Ю.А. Управление бизнесом в связи. Деловые игры: Монография. М.: Издательство МТУ СИ, 2007. - 201 с.

18. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: Изд-во Эксмо, 2004. Ч 480с

19. Глухова И. Престижный Интернет // Стандарт. №8, 2005

20. Глухова И. Wi-Fi на взлете. // Стандарт. №2, 200521 .Голубицкая Е.А., Кухаренко Е.Г. Основы маркетинга в телекоммуникациях: Учебное пособие. Ч М.: Радио и связь, 2005. 320 с.

21. Голубицкая Е.А. Экономика связи: Учебник для студентов вузов. Ч М.: ИРИАС, 2006. 488 с.

22. Григорьев A.A. Wi-Fi и WiMAX конкуренты или союзники? // Технологии и средства связи. - №3, 2005

23. Голышко А. Состояние и перспективы развития Интернета в России // Вестник связи. №10, 2005

24. Голышко А. Интернет-доступ для потребителя // Connect. №10, 2005

25. Голышко A.B. WiMAX: сюжет для несостоявшегося убийства // Вестник связи. №12, 2007. - с.26-30

26. Данько Т.П. Управление маркетингом. М.: ИНФРА - М., 2001. - 334 с.2825 лет инфокоммуникационной революции / Под ред. J1.E. Варакина. 1. М.: MAC, 2006.-264 с.

27. Дибб С., Симкин JL, Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. СПб: Питер, 2001. Ч 256 с

28. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер с англ. М.: Вильяме, 2000.-272 с.

29. Законы: О связи от 07.07.2003 №126 ФЗ; О техническом регулировании от 27.12.2002 №184 - ФЗ.32.3отова Т. Перспективы Wi-Fi в России. // Сетевой журнал. № 7-8, 2004

30. Иванченко П.А. Разработка производственной программы управления жизненным циклом услуг подвижной связи нового поколения на основе его моделирования // Вопросы экономических наук. 2005, № 4.-е. 163 - 168

31. Ильина О.В. Моделирование ЖЦ ВП. Журнал Век качества. 2009, №6 с. 64 - 66.

32. Пискунова H.H., Ильина О.В. Анализ развития услуг широкополосного доступа. Журнал Век качества. 2010, №1 Ч с. 49 Ч 51.

33. Инфокоммуникации информационного общества. Книга 1 и 2 / Под ред. Л.Е. Варакина. M.: MAC, 2006. - 544 с. и 416 с.

34. Измерение удовлетворенности потребителя по стандарту ИСО 9000:2000 / Хил Н., Сельф Б, Роше Г. М.: Издательский дом Технологии, 2004. - 192 с.

35. Концепция развития отрасли Связь и информатизация Российской Федерации / Под ред. Л.Д. Реймана и Л.Е. Варакина. M.: MAC, 2001. - 340 с.

36. Кардашев E.H., Барабанщиков C.B. Широкополосный беспроводный доступ сегодня // Вестник связи. №4, 2004. - с. 136-138

37. Кеннет Б.А.Энциклопедия PLM . Новосибирск, 2008. - с. 1-9

38. Короткова Т.Л. Методология социально-этического маркетинга как основа реструктуризации бизнеса / Под ред. Моисеевой Н.К. М: МИЭТ, 2006. Ч 256 с.

39. Короткова Т.Л. Использование социально-этического маркетинга в методологии реструктуризации бизнеса // Проблемы современной экономики: Евразийский междунар. науч-аналит. журнал. 2006, № 3/4 (19-20). - с.75-79

40. Короткова Т.Л. Влияние социально-этического маркетинга на экономическую эффективность бизнеса // Маркетинг. № 6, 2006. - с.32-37

41. Короткова Т.Л. О некоторых тенденциях развития рынка в России // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. № 6.- 125-130

42. Кох Р., Яновский Г.Г. Эволюция и конвергенция в электросвязи. Ч М.: Радио и связь, 2001. 280 с.

43. Кравченко И.И. Развитие WiMAX, перспективы его распространения в России // Мобильные системы. №11, 2005 г

44. Крупное А.Е., Скородумов А.И., Тамаркин В.М., Кононенко О.Н. Взаимодопонение сетей сотовой связи и беспроводного широкополосного доступа Ч новый этап развития сотовой связи // Мобильные системы. №3, 2006

45. Кулибанова В.В.Маркетинг; сервисная деятельность. СПб.: ИД Питер, 2000.-240с.

46. Котико В.В., Санин И.И. Стратегия развития сферы услуг. М.: Сатурн-С, 2003.-248 с.

47. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент СПб: Питер Ком, 2005. - 896 с.

48. Кузовкова Т.А. , Тимошенко JI.C. Анализ и прогнозирование развития инфокоммуникаций М.: Горячая Линия-Телеком, 2009. - 224 с

49. Кухаренко Е.Г., Иванченко П.А. Товарная политика операторских компаний на рынке услуг сотовой связи // Вопросы экономических наук. Ч 2004, №4. с. 139- 143

50. Ларионов Д: У России есть возможность перешагнуть через Wi-Fi // Connect. №12, 2005

51. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок/Перев. С англ. Под ред. В.Б.Кочанова. СПб.: ИД Питер, 2005. - 800 е.:

52. Лукоев О. WiMAX Ч беспроводные безграничные возможности // Connect №6, 2005

53. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб: Питер, 2001.-272 с.

54. Менеджмент в телекоммуникациях / Под ред. Н.П. Резниковой, Е.В. Деминой. М.: Эко-Трендз, 2005. - 392 с.

55. Минаев Д.В. Маркетинг в схемах и моделях/ Серия Высшее профессиональное образование. Ч Ростов на Дону: Феникс, 2004. 480 с

56. Новый энциклопедический словарь / Под ред. Азрилияна А.Н. М.: Институт новой экономики, 2003. - 1088 с.бЗ.О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход/Пер. с анг. Под ред. Д.О.Ямпольской.-СПб.: Питер, 2001.- 864 с

57. Портной С.А. Особенности правового регулирования деятельности WiMAX Forum и операторов мобильных сетей WiMAX. Ч Вена: WiMAX Forum, 2009.- 1-49 с.

58. Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 080011 Маркетинг. -М.: Омега-JT, 2007.-656 с

59. Плохотников К.Э., Коков C.B. Статистика: учеб. пособие. -М.: Флинта: МПСИ, 2006.-288 с.

60. Практический маркетинг товаров и услуг. Учебник. М: МИЭТ, 2004

61. Рынок широкополосного беспроводного доступа в России: нишевое решение или угроза проводным операторам? Отчет iRS Consulting. M.: 2006, №6.- 113с.

62. Рабовский С.Р. Социально-экономические факторы развития телекоммуникационных инфраструктур в России. Ч М.: Радио и связь, 2000. Ч 208 с.

63. Разроев Э. А. Маркетинг сотовой связи. М.: ООО Мобильные коммуникации, 1999. - 318 с

64. Рейман Л. Д. Теория и практика функционирования инфокоммуникационных рынков. М.: ОМА - ПРЕСС, 2002. - 242 с.

65. Рейман Л. Д. Закономерности функционирования и регулирования инфокоммуникаций. М.: Научная книга, 2003. - 272 с.

66. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях. Ч М.: Эко Ч Трендз, 2002.-336 с.

67. Родионов И.И., Гиляровский P.C., Цветкова B.A., Залаев Г.С. Рынок информационных услуг и продуктов. М.: Периодика, 2002. - 549 с.

68. Российский статистический ежегодник. Ч М.: Росстат России, 2004 Ч2007.

69. Самочкин В.Н., Калюкин A.A., Захаров P.A. Использование концепции жизненного цикла изделий при оценке эффективности новой техники и прогрессивных технологий // Маркетинг в России и за рубежом. 2000, № 4. -с.84-90

70. Скородумов А.И. Взаимодопонение сетей сотовой связи и беспроводного широкополосного доступа Ч новый этап развития инфокоммуникаций. М.: Конференция Wireless Broadband, 2006. - с.32-43

71. Сухов A. WiMAX сможет дать серьезный точок к развитию беспроводного доступа // Connect, №8, 2005

72. Самсонов М.Ю., Росляков A.B. и др. Мониторинг российского сегмента сети Интернет в рамках ФЦП Электронная России // Электросвязь, №4. 2003

73. Смирнов С.А. Стратегическое планирование. Ч М.:1997

74. Спецнадель В.Н. Основы системного анализа. Ч СПб.: Изд. Дом Бизнес Ч пресса, 2000. 324 с.

75. Статистика связи: Учеб. для вузов / Под ред. Кузовковой Т.А. М.: Радио и связь, 2003. - 642 с.

76. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / И.К. Белявский и др. М.: Финансы и статистика, 2002. Ч 656 с.

77. Стивен Уилер, Эван Хирш. Властелины каналов. Как лидирующие компании создают инновационные стратегии маркетинга и продаж. М.: Издательский дом Гребенникова, 2006.

78. Стратегическое управление туристской фирмой. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2007.

79. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями: Учебное пособие. -СПб.: ИД Питер, 2001.

80. Тихвинский В.О. Регулирование и экономика подвижной связи. М.: Радио и связь, 2003. - 368 с.

81. Тихвинский В.О., Володина Е.Е. Подвижная связь третьего поколения. Экономика и качество услуг. Ч М.: Горячая линия Ч Телеком, 2005. Ч 240 с.

82. Третьяк OA. Маркетинг: новые ориентиры модели управления: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. - XII, 403 с.

83. У правление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. Учебное пособие с грифом УМО / Под ред. Моисеевой Н.К. (в соавторстве Конышева М.В.). - М.: Финансы и статистика, 2006

84. Управление продажами в условиях конкуренции: от маркетинга к логистике. Монография / Под ред. Моисеевой Н.К. (в соавторстве Клевлин А.И., Быков И. А.). - М.: Ом era-Л, 2006

85. Устойчивое развитие малого бизнеса: проблемы и решения. Международная монография / Под ред. Моисеевой Н.К. (в соавторстве Анискин Ю.П., Г.Мюльбрантдт, Темичев A.M., П. Монар). - Минск, ВУЗ-ЮНИНИ, 2004

86. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000. - 640 с

87. Хруцкий В.Е. и др. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. Ч М.: Финансы и статистика, 1999. 528 с.

88. Ханенков В.Н. Основы моделирования маркетинговой информации в системе управления торговлей. М.: Экономика и финансы, 1997. - 308 с.

89. Широкова Г.В. Жизненный цикл организации: концепции и российская практика: монография / Г.В.Широкова: С.-Петерб.гос.ун-т, Высшая школа менеджмента. СПб.:Издат.дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2007. Ч480 с

90. ЮО.Шельгов В.И. WiMAX в России // Сети и системы связи. №8, 2005

91. Ю1.Шифрин Михаил. Через 2-3 года весомое слово скажут Wi-Fi и "мобильный " WiMAX // Стандарт. №3, 2005

92. Шмит Б. Эмпирический маркетинг: Как заставить клиента чувствовать, думать, а также соотносить себя с вашей компанией. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001

93. IEEE 802.16, "IEEE Standard for Local and Metropolitan Area Networks Part 16: Air Interface for Fixed Broadband Wireless Access Systems", IEEE 802.162004.

94. ECC Report 100. Compatibility studies in the band 3400- 3800 MHz between broadband wireless access (BWA) systems and other services. Bern, February 2007

95. Spectrum Analysis The Critical Factor in BWA/WiMAX versus 3G. Maraveds, January 2006.

96. WiMAX Growth Opportunities in Asia Pacific. Frost & Sullivan, April 06.

97. Fixed or mobile WiMAX? Forecasts and assessment for the transition from 802.16-2004 to 802.16e WiMAX. Senza Fili. February 2006.

98. Russian WiMAX Report. J'son & Partners, 2006.

99. Report ITU-R M.2078. Estimated spectrum bandwidth requirements for the future development of IMT-2000 and IMT-Advanced

100. Future Mobile Communications Markets and Services (FMS) in Europe. SCF Associates. March 2005.112.2003 International Telecom Statistics. Munich: Siemens, 2003. - 375 c.

Похожие диссертации