Корпоративный экологический менеджмент: стратегический аспект тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Главинская, Людмила Трофимовна |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Корпоративный экологический менеджмент: стратегический аспект"
АНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
На правах рукописи
ГЛАВИНСКАЯ Людмила Трофимовна
КОРПОРАТИВНЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ РЫБНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ)
Специальность: 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика природопользования / экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Санкт- Петербург - 2004
Диссертация выпонена на кафедре экономической теории экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
Научный консультант: доктор экономических наук, профессор
ПАХОМОВА Надежда Викторовна.
Официальные оппоненты: Заслуженный деятель науки РФ, доктор
экономических наук, профессор БЛЯХМАН Леонид Соломонович доктор экономических наук, профессор БАБКИНА Людмила Николаевна доктор экономических наук, профессор ИВЧЕНКО Владислав Васильевич
Ведущая организация: Московский государственный университет
имени М.В. Ломоносова
Защита состоится Су> О $ 2005 г. в Нчасов на заседании диссертационного совета Д.212.232.38 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора экономических наук при Санкт-Петербургском государственном университете по адресу: 191123, Санкт-Петербург, ул. Чайковского, 62, ауд. 415.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета.
Автореферат разослан 2005 г.
Ученый секретарь диссертационного совета к.э.н., доцент
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Несмотря на отдельные достижения в области регулирования природоохранных отношений в России, общее положение с потреблением ресурсов и охраной окружающей среды не улучшается, что ведет к дальнейшему истощению природных ресурсов и углублению экологического кризиса. К основным причинам сложившегося положения можно отнести отсутствие эффективного механизма управления ресурсами и охраной окружающей среды, в первую очередь, на уровне хозяйствующих субъектов. Не разработанность теоретической и методологической базы организации рационального взаимодействия предприятий с окружающей природной средой, с одной стороны, приводит к недостаточной эффективности и, как следствие, к чрезмерным затратам на уровне бизнес-субъектов, а с другой - к истощению природных ресурсов и загрязнению окружающей природной среды в пределах, превышающих ассимиляционную способность экологических систем.
В этой связи особое значение приобретает задача формирования новых подходов и концептуальных основ построения эффективного механизма экологического и ресурсного управления на уровне предприятий.
Таким механизмом для российских предприятий, позволяющим интегрировать природоохранные, экономические, социальные цели и использовать новые возможности повышения конкурентоспособности на развивающемся экологически ориентированном потребительском рынке, открывающиеся в связи с расширением процессов глобализации, может стать экологический менеджмент.
Паралельно с нарастанием природоохранных проблем в настоящее время происходит ужесточение требований по обеспечению экологичности производств на российских предприятиях. Такие требования выдвигают зарубежные партнеры, общественные организации, инвесторы, потребители продукции. С развитием рыночных отношений и интеграцией в мировое хозяйство для российских предприятий возникают допонительные стимулы добровольного внедрения международных стандартов серии ISO 14000 по управлению качеством окружающей среды, являющихся важным средством нормативного регулирования и стимулирования в области мировой торговли, повышения конкурентоспособности, рационального производства и потребления.
Одним из условий успешного внедрения методов корпоративного экологического менеджмента в систему управления является обеспечение единства экономических, экологических и социальных целей в догосрочном периоде на основе построения и реализации природоохранной стратегии предприятия.
Анализ отечественных и зарубежных публикаций свидетельствует, что методологические основы включения экологических аспектов в стратегические планы предприятия разработаны недостаточно. Необходимость и значение разработки методологии построения комплементарной природоохранной
стратегии, в которой экологические и экономические цели предприятия являются взамодопоняющими, в экологическом менеджменте определяется также отсутствием стратегической компоненты в международных экологических стандартах серии ISO 14000 и важностью обеспечения согласованности экономических и экологических целей в догосрочном периоде развития предприятия.
Проблемы охраны окружающей среды и рационального использования ресурсов, приобретая все более глобальный характер, могут стать ограничением в развитии рыбной промышленности России, базисом которой являются водные биологические ресурсы, относящиеся к естественным ресурсам совместного применения. Возросшая координация и сотрудничество государств в области ООС, переход мирового сообщества на принципы устойчивого рыболовства, требуют разработки и практической реализации новых концепций и теоретико-методологических обоснований, позволяющих снизить остроту экологических проблем в контексте формирования открытой и экологически устойчивой отрасли рыбной промышленности России, являющейся одним из основных источников обеспечения населения страны поноценными беками животного происхождения.
В связи с вышеизложенным, актуальность исследования проявляется в двух аспектах. А именно, - в теоретическом, поскольку оно способствует разработке механизма экологизации экономики предприятия, совершенствованию методов управления природопользованием и охраной окружающей природной среды на уровне хозяйствующих субъектов, развитию экологического менеджмента как науки управления взаимодействием предприятия с окружающей природной средой, и в прикладном. Во втором случае речь идет о том, что разработанные методологические принципы, методы и рекомендации по организации корпоративного экологического менеджмента нацеливаются на обеспечение устойчивого развития предприятий рыбной промышленности России.
Степень разработанности проблемы. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам рационального природопользования и устойчивого развития. Выпонение данных исследований было бы невозможно без научного наследия авторитетнейших специалистов, которые сформировали эколого-экономическое направление в науке: К.Г. Гофмана, B.C. Кантаровича,
B.C. Немчинова, Н.Ф. Реймерса, С.Г. Струмилина, Н.П., Федоренко, Т.С. Хачатурова. В этом же ряду исследования в области формирования экономического механизма природопользования О.Ф. Балацкого, А.Л. Боброва,
C.Н. Бобылева, П.А. Водопьянова, А.А. Голуба, А.А. Гусева, Н.Н. Лукьянчикова, А.В. Неверова, П.М. Нестерова, Е.Б. Струковой, К.В. Папенова, И.М. Потравного; работы по экономике охраны окружающей среды и экологическому менеджменту И.С. Масленниковой, Н.В. Пахомовой, Н.Д. Сорокина, Я.Я. Яндыганова и многих других известных отечественных специалистов, а также западных ученых. К числу последних могут быть отнесены работы Р. Вефорда, Л. Вике, Г. Винтера, Е. Зайделя, X. Зиберта, X.
Мефферта, М. Кирхгеорга, Г. Мюлера- Христа, К. Рихтера, П. Уриха, X. Фишера, Д. Форрестера, В. Хопфенбека, У. Штегера, А. Эндреса и др.
Теория экономики предприятий и их объединений, под влиянием которой развивается экологический менеджмент, раскрыта в работах И.П. Бойко, Л.С Бляхмана, СВ. Вадайцева, Г.Б. Клейнера, А.Б. Крутика, П.А. Краюхина, Л.В. Макарова и др.
Теоретические подходы к оценке природных ресурсов Мирового океана и их рациональному использованию заложены в трудах российских ученых П.Г. Бунича, Г.К. Войтоловского, М.Т. Мелешкина, СВ. Михайлова, П.А. Моисеева. Проблемы оценки и обеспечения естественных ресурсов совместного применения, к которым относятся и рыбные ресурсы, нашли отражение в работах российских ученых Т.И. Баранова, Н.В. Пахомовой, СЮ. Румянцевой, а также зарубежных авторов С Гордона, К. Рихтера, И. Квертера, А. Эндреса.
Значительный вклад в изучение проблем экономики и организации рационального использования биологических ресурсов водной среды внесли экономисты системы рыбного хозяйства советского периода П.М. Заглубоцкий, В.В. Ивченко, СВ. Михайлов, М.В. Морозов, В.А. Мурин, С.А. Студенецкий, Н П. Сысоев, Ю.И. Короткое и др.
Проблемы формирования эффективного экономического механизма изъятия водных биологических ресурсов на основе установления квот на вылов рыбы в условиях перехода России к рыночной экономике исследуются в работах Я.М. Азизова, В.А. Борисова, Ю.И. Кокарева. Целесообразность введения рентных платежей в рыбном хозяйстве и экономическая оценка водных биологических ресурсов отражены в работах Р.В. Гаврилова, Е.А. Романова, Ю.А. Шпаченкова.
Вместе с тем проблемы формирования корпоративного экологического менеджмента, позволяющего создать эффективный механизм экологического и ресурсного управления на предприятиях рыбной промышленности, и тем самым способствовать устойчивому развитию отрасли в научной литературе до настоящего время исследовались недостаточно.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке научно-теоретических основ * и методологии формирования интегрированной модели корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегического аспекта на предприятиях рыбной промышленности России в качестве необходимой предпосыки перехода отрасли к устойчивой и конкурентоспособной модели хозяйствования.
Эта цель обусловила постановку и решение следующих основных задач исследования:
выпонить анализ развития рыбохозяйственного комплекса России на этапе рыночной трансформации в аспекте выхода отрасли на экономически эффективную, социально- и экологически устойчивую модель хозяйствования;
обобщить и систематизировать научно-методические подходы к управлению эколого-экономическими отношениями на микроуровне и опыт функционирования систем экологического менеджмента за рубежом;
сформулировать концепцию управления предприятиями рыбной промышленности, обеспечивающую достижение цели устойчивого развития с учетом тенденций глобализации экономических процессов и возрастания ресурсно-экологических ограничений в отрасли;
разработать механизм экологизации экономики предприятия, включающий стратегические аспекты развития;
обосновать методы и инструменты управления предприятием, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую природную среду;
разработать модель интеграции экологического менеджмента в общую структуру управления предприятием, обеспечивающую эффективное решение задач устойчивого развития;
выработать концептуальную схему и практические предложения по созданию систем экологического менеджмента на предприятиях рыбной промышленности;
обосновать институциональные условия реализации экологических целей предприятиями и сформулировать рекомендации по организации охраны окружающей среды на предприятиях;
провести экспериментальную оценку предлагаемых теоретических и методологических положений корпоративного экологического менеджмента на предприятиях рыбопромышленного комплекса.
Объектом исследования выступают предприятия рыбопромышленного комплекса России на этапе рыночной трансформации, осуществляющие переход к устойчивой модели хозяйствования в условиях возрастания ресурсно-экологических ограничений.
Предмет исследования - проблемы эколого-управленческих отношений на предприятиях рыбопромышленного комплекса России, решения которых служит необходимым условием перехода к экологически устойчивому развитию отрасли с одновременным повышением ее конкурентного потенциала на национальном и международном рынке.
Теоретической и методологической базой исследования являются труды зарубежных и отечественных ученых по экономике природопользования, устойчивому развитию, охране окружающей среды, экологическому и стратегическому менеджменту, экономике промышленности и экономике предприятия. Информационную базу исследования образуют материалы Международной организации по стандартизации, Международной комиссии по окружающей среде и развитию, Государственных докладов о состоянии окружающей природной среды Российской Федерации, Государственной стратегии устойчивого развития РФ, Федеральной целевой программы Экология и природные ресурсы России, Экологической Доктрины РФ, а также статистические данные и материалы специальных обследований предприятий рыбной промышленности, выпоненных автором. Кроме того, в исследовании использованы законодательные акты РФ, нормативные и методологические материалы правительственных органов, директивы Европейского Союза, международные договоры по охране окружающей среды.
В исследовании использованы методы экспертных оценок, построения сценариев, системного анализа, балансовые методы и др.
Научная новизна. В диссертационном исследовании впервые сформулированы целостные теоретико-методологические и концептуальные положения формирования корпоративного экологического менеджмента в отрасли рыбной промышленности в условиях развивающегося рынка. В результате проведенного исследования сформулированы и обоснованы следующие основные выводы и результаты, полученные лично автором:
1. Сформулирована авторская концепция и раскрыты теоретико-методологические основы формирования систем корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегических аспектов для предприятий рыбопромышленного комплекса, ориентированная на согласованную реализацию экономических, экологических и социальных целей в догосрочном периоде.
2. Уточнено понятие экологического менеджмента как менеджмента отношений предприятия с окружающей природной средой, в котором предприятие, выступая объектом управления, обеспечивает согласованное взаимодействие с окружающей природной средой.
3. Внесены допонительные обоснования в положение о предприятии как сложной эколого-экономической управленческой системы, в которой, наряду с экономическим циклом, осуществляется природный цикл движения материалов. Установлено, что основу экологических аспектов менеджмента составляют потоки материалов и энергии, осуществляемые на предприятии, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду.
4. Разработана концепция интеграции экологического менеджмента в общую систему управления предприятием, включающая три основные функции менеджмента: собственно управление (постановку целей, планирование, аудит, регулирование и мотивацию активного поведения персонала); организацию (институциональные формы, с помощью которых обеспечивается дееспособная целостность к выживанию и развитию предприятия); развитие (как результат процессов организации и управления или как самобытной эволюции, основанной на элементах познания, умения и отношений). Такая концепция, основанная на системном подходе, позволяет более поно представить природоохранные аспекты в различных областях и сферах деятельности предприятия, процессах, функциях и задачах, выражая цели охраны окружающей среды в нормативном, стратегическом и оперативном менеджменте корпорации.
5. Обоснована гипотеза о необходимости организационного развития экологически ориентированного предприятия в форме итеративного процесса, состоящего из трех последовательных этапов: оценка, трансформация, стабилизация (улучшение). В рамках данной концепции развитие организации понимается как творческий интерактивный процесс, обеспечивающий достижение меняющихся целей, в котором активно и добровольно участвуют сотрудники предприятия, используя современные методы и инструменты экологического менеджмента.
6. Конкретизированы два основных подхода к построению корпоративного экологического менеджмента, основанные, соответственно, на пассивном и активном отношении к решению природоохранных проблем. Доказано, что основным условием успешного развития корпоративного экологического менеджмента на российских предприятиях, дожна стать активная концепция управления охраной окружающей среды. Наряду с мотивацией необходимо, чтобы она включала два основополагающих аспекта, обеспечивающих экономические выгоды: предвосхищение законодательных требований по охране окружающей среды и активный экологический маркетинг.
7. Обоснован порядок формирования, принципы и методы построения комплементарной природоохранной стратегии предприятия, обеспечивающей согласование экономических, экологических и социальных целей в догосрочном периоде. С учетом степени отклика предприятий на экологические вызовы выявлены четыре основные разновидности его природоохранных стратегий: индифферентная, стратегия возможностей, стратегия учета и управления рисками и инновационная стратегия.
8. Проведена систематизация экологических балансов предприятия, разработана методика и агоритм организации проведения анализа материальных и энергетических потоков предприятия в виде проекта, с использованием известных методов управления проектами (планирование, управление, контроль, реализация). Такой подход позволит при небольших затратах оперативно получать и систематизировать информацию о количестве материалов и энергии в исследуемой производственной системе и их распределении, необходимую для осуществления экологического контролинга и построения экологических балансов.
9. Раскрыто, что основные задачи экологического маркетингового набора решаются в области политики производства, распределения, цены и коммуникации. Для обеспечения экологической чистоты продукции предлагается соблюдение определенных требований: гарантия цикличности и длительного применения продукта; минимизация потребления ресурсов, снижение эмиссии и рисков.
10. Детализированы формы организации управления качеством охраны окружающей среды для предприятий рыбной промышленности; с учетом их специфики, размеров и выбранной стратегии предложены следующие подходы к выбору организации ООС: функционально допоняющий, интеграционный и процессный.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.
Разработан новый теоретико-прикладной подход к менеджменту, направленный на реализацию принципов устойчивого развития в деятельности предприятий. Теоретические и методические положения доведены до стадии, предполагающей их внедрение в практику экологического менеджмента хозяйствующих субъектов, что будет способствовать устойчивому функционированию и развитию отрасли рыбной промышленности.
Основные научные результаты, выносимые на защиту.
1. Концептуальная модель формирования корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегического аспекта.
2. Концепция построения корпоративного экологического менеджмента в отрасли рыбной промышленности.
3. Методология построения комплементарной природоохранной стратегии предприятия, позволяющей за счет объединения экономических и экологических целей в догосрочном периоде обеспечить конкурентные преимущества на рынке.
4. Методика проведения исследования материальных и энергетических потоков и разработки соответствующих балансов с использованием методов управления проектами.
5. Институциональные формы организации интегрированного корпоративного экологического менеджмента.
6. Методология и практические рекомендации построения систем экологического менеджмента на предприятиях рыбопромышленного комплекса России.
Апробация работы. Разработанные в диссертации концепция интеграции экологического менеджмента в систему управления предприятием и теоретико-методологические основы корпоративного экологического менеджмента получили экспериментальное подтверждение и использование при построении природоохранных стратегий и программ развития на предприятиях рыбопромышленного комплекса Северо-Западного региона.
Основные теоретические и методические положения, а также практические результаты, разработанные и защищаемые в диссертационном исследовании, обсуждались и получили одобрение на международных, региональных и отраслевых научно-практических конференциях по проблемам совершенствования природопользования и управления в условиях рыночной экономики в России и за рубежом в 1996 - 2005 гг. В том числе, - на региональной научно-практической конференции Социально-экономические проблемы развития региона - Калининград, КГТУ, 1996 г.; Международной научно-практической конференции Экономические аспекты развития Калининградской области как эксклавного региона России - Калининград, КГТУ, 1997 г.; Научно-технической конференции Региональные проблемы управления экономикой и финансами - Калининград, БГА РФ, 1997; Международной конференции Предпосыки развития предпринимательства в Калининградской области - Германия, 1999 г.; Научной конференции: Хачатуровские чтения Экономика, экология, инвестиции Ч традиции и современность - Москва, МГУ, 2001 г.; Международной конференции Экономика и менеджмент - 2001. Экономические проблемы стран Батийского региона - Каунас, Каунасский технологический университет, 2001 г.; Международном семинаре Экологический менеджмент и природопользование - Санкт-Петербург, СПбГУ, 2001 г.; Международных научно-практических конференциях Экономика, экология и общество России в 21 столетии - Санкт- Петербург, СПбПУ, 2001 и 2004 гг.; Международных
научно-практических конференциях Системный анализ в проектировании и управлении - Санкт- Петербург, СПбПУ, 2002 и 2003 гг.; Научной конференции Экономическая наука: проблемы, теория и методология -Санкт- Петербург, СПбГУ, 2002 г.; Международной конференции Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность регионов Сибири и Дальнего Востока - Иркутск, ИГУ, 2002 г.; Международной научно-практической конференции Формирование устойчивой социально-экономической среды предприятий в рыночной экономике - Киров, ВГУ, 2003 г.; Научно-практической конференции л90 лет высшему рыбохозяйственному образованию России. Калининград, КГТУ, 2003 г.; Научно-практической конференции Экономические проблемы развития рыбного хозяйства России - Москва, ВНИЭРХ, 2004; Отраслевой научно-практической конференции Развитие рыбохозяйственного комплекса России - Санкт-Петербург, 2004 г.; Международной научно-технической конференции Наука и образование -2004 г., Мурманск, МГТУ, 2004 г.; Международной конференции Преобразования в Восточной и Центральной Европе - Клайпеда, Клайпедский университет 2004 г. и ряде других.
Материалы исследования нашли отражение в многолетней практике вузовского преподавания и научно-исследовательских работах. Основные положения диссертации использованы при разработке авторского курса Экологический менеджмент, читаемым автором в 1999 - 2005 годах, в Калининградском государственном техническом университете и Батийской государственной академии рыбопромыслового флота при подготовке специалистов рыбохозяйственных и экономических специальностей, а также в курсах Экономика промышленности, Экономика природопользования, Менеджмент организации.
Публикации. Основные научные положения, изложенные в диссертации и выносимые на защиту, опубликованы в 51 работе (общий объем - 80, 9 п. л., из них лично автора 79,4 п. л.), в том числе 2 монографиях, 3 учебных пособиях и 45 научных статьях в отечественных и зарубежных изданиях.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы, включающего 284 названия, и приложения. Объем работы составляет 301 страниц текста, 38 таблиц и 36 рисунков.
Во введении сформулированы актуальность, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы, определены методологические и теоретические основы, цель, задачи, объект и предмет исследования.
В первой главе диссертации Концептуальные и теоретические основы корпоративного экологического менеджмента выпонен научный анализ понятийно-терминологического аппарата, используемого в экологическом менеджменте; проведено исследование предприятия как экономико-экологической системы, позволившее раскрыть сущность и формы проявления эколого-экономических отношений на микроуровне с учетом особенностей современного этапа природопользования, установлено, что в их оптимизации
важнейшее значение имеют анализ и совершенствование материальных и энергетических потоков по всему жизненному циклу продукции. Главное внимание уделено разработке концепции интеграции экологического менеджмента, с учетом обеспечения экологически ориентированного развития организации, а также методическим аспектам активного подхода к формированию экологического менеджмента на российских предприятиях. Сформулированы основные принципы построения корпоративного экологического менеджмента.
Во второй главе Методологические основы формирования корпоративного экологического менеджмента раскрыты основные функции и важнейшие задачи экологического менеджмента, обеспечивающего согласованное существование предприятия с окружающей природной средой. Особое внимание уделено методам построения природоохранной стратегии и экологическому маркетингу, позволяющим предприятию получить конкурентные преимущества одновременно с решением экологических и ресурсных проблем, а также методологии проведения анализа потоков материалов и энергии, разработке экологических балансов, лежащих в основе принятия всех последующих решений в экологическом менеджменте. Предложена методика проведения анализа и разработки экологических балансов с использованием методов управления проектами.
В третьей главе Организация охраны окружающей среды на предприятии обоснованы общие принципы организации охраны окружающей среды на предприятии в зависимости от выбранной природоохранной стратегии и особенностей экологического развития предприятия. Разработаны рекомендации по созданию организационной структуры управления для предприятий и судов рыбной промышленности; с учетом синергетического эффекта предложены возможные подходы к построению интегрированных систем менеджмента и методика построения процессной организации экологического менеджмента.
В четвертой главе Проблемы и предпосыки устойчивого развития рыбной промышленности обобщены результаты анализа технико-экономического состояния рыбной промышленности; содержится оценка ее значимости в обеспечении продовольственной безопасности страны. Преимущественное внимание уделено проблемам обеспечения устойчивого рыболовства, отраслевым факторам воздействия на окружающую природную среду и экологическим рискам.
В пятой главе Экологический менеджмент на предприятиях рыбопромышленного комплекса разработаны агоритм и практические рекомендации по созданию экологического менеджмента на предприятиях рыбохозяйственного комплекса. Доказана необходимость и целесообразность применения экологического менеджмента на предприятиях рыбопромышленного комплекса.
В заключении сформулированы основные результаты исследования.
II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ
1. Концептуальная модель формирования корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегического аспекта. Переход к рыночному типу экономики и возрастание сложности экологических проблем определили необходимость разработки нового механизма экологического и ресурсного управления на российских предприятиях, учитывающего особенности периода трансформации экономики и глобализации общества.
Изменения условий деятельности предприятий выдвигают более жесткие требования к качеству менеджмента, стимулируя активное экологическое поведение с учетом экологически ориентированного потребительского рынка, ресурсных ограничений и охраны окружающей среды. В новых условиях поведение предприятия как элемента рыночной системы, подчиняясь ценовому механизму и дифференциации потребительского спроса, приобретает новый вектор обеспечения конкурентных преимуществ, определяемый экологией.
Разработанная в диссертационном исследовании концепция построения интегрированного корпоративного экологического менеджмента (рис. 1), предполагает использование модели экологически ориентированного развития предприятия, в основе которой лежит природоохранная стратегия, позволяющая обеспечить наилучшее согласование в догосрочном периоде экологических, экономических и социальных целей и обеспечить в краткосрочном периоде получение как экономического, так и экологического эффектов. Формирование экологически ориентированного стиля потребителей и успешная реализация природоохранной стратегии обеспечиваются экологическим маркетингом, включающим экологическую политику производства, распределения, цены и коммуникации.
Предложенная модель экологически ориентированного развития предприятия, основана на использовании системного подхода, включает три важнейшие составляющие: собственно управление (постановку целей, планирование, аудит, регулирование и мотивацию активного поведения персонала в области охраны окружающей среды); организацию (институциональные формы, с помощью которых обеспечивается дееспособная целостность к выживанию и экологическому развитию предприятия) и развитие (как результат процессов организации и управления или как самобытной эволюции, основанной на элементах познания, умения и отношений).
Исходной предпосыкой для разработки концептуальной модели теории формирования корпоративного экологического менеджмента явилось представление и исследование предприятия как эколого-экономической системы (рис. 2).
Рис. 1. Концептуальная модель теории формирования корпоративного экологического менеджмента
Рис.2. Предприятие как эколого - экономическая система.
Результаты проведенного исследования позволили определить сущность эколого-экономических отношений, возникающих на уровне хозяйствующих субъектов и уточнить понятие корпоративного экологического менеджмента (табл.1). Под корпоративным экологическим менеджментом автором понимается система управления экономическими отношениями и процессами взаимодействия с ОПС на микроуровне с целью обеспечения согласованного эколого-экономического равновесия в догосрочном периоде. Являясь частью системы менеджмента предприятия, экологический менеджмент направлен на согласование экономических и экологических целей и повышение конкурентоспособности предприятия за счет превращения экологической компоненты деятельности в интегральную составляющую бизнеса.
Автор согласен со сложившимся в науке подходом к экологическому менеджменту как управлению, целью которого является минимизация негативных воздействий бизнес-деятельности на ОПС, снижение расходования ресурсов, достижение высокого уровня экологической безопасности процессов производства и потребления продукции и услуг и за счет этого обеспечение конкурентных преимуществ на рынке.
Таблица 1
Экономическая и экологическая составляющие менеджмента
Критерии Экономическая компонента Экологическая компонента
Объект исследования Денежные потоки Материальные и энергетические потоки
Предмет исследования Процессы создания стоимости Процессы нанесения ущерба окружающей природной среде
Основная проблема Ограниченность ресурсов Исчерпаемость ресурсов; ассимиляционная способность окружающей природной среды
Анализируя экологически релевантные взаимодействия, возникающие на предприятии, необходимо разграничить материально-энергетическую и
социально-экономическую области исследования. В области материально-энергетического анализа основной задачей является исследование движения материальных и энергетических потоков и связанное с ним воздействие на окружающую природную среду (рост потребления ресурсов, экологические риски, возникновение отходов). В области социально-экономических отношений предприятие выступает как система, на которую оказывают влияние внешние заинтересованные группы (стейкходеры) или управляющие системы (рынок, политика, общество, выдвигающие природоохранные требования). В этом случае речь идет о возрастании общественного давления на предприятие со стороны органов власти, требованиях поставщиков или изменении спроса на рынке.
Необходимость целостного охвата экологических взаимосвязей побуждает расширить узкие границы отдельного предприятия (отрасли). Поясняющий эту взаимосвязь экологический жизненный цикл продукта лот колыбели до могилы или лот колыбели до нового рождения представляет одну из центральных концепций совершенствования теории экологического менеджмента. Такое расширенное представление поного экологического жизненного цикла продукта имеет большое значение для формирования информационной базы и информационных систем, а также для стратегических действий и кооперации со всеми участниками на основных этапах жизненного цикла продукта.
Анализ опыта использования корпоративного экологического менеджмента за рубежом, где он успешно применяется, позволил выдвинуть в качестве одного из важнейших элементов модели формирования экологического менеджмента на российских предприятиях наступательную (активную) концепцию предприятия, позволяющую предвосхитить ужесточение требований по охране окружающей среды и обеспечить преимущества на рынке. Основными принципами активного экологического менеджмента являются экологическая направленность, многофункциональность целей, устойчивое развитие, выход за рамки одного предприятия, активное участие персонала.
2. Концепция построения корпоративного экологического менеджмента в отрасли рыбной промышленности. Рыбное хозяйство России представляет собой сложный, многофункциональный промышленно-хозяйственный комплекс с развитой системой межотраслевой кооперации и международной деятельности. Это совокупность отраслей производства, сферы обращения и объектов инфраструктуры, включающая все этапы жизненного цикла продукции: от разведения и разведки рыбных ресурсов до поставки рыботоваров потребителям. Рыбная промышленность страны относится к основным источникам обеспечения населения пищевыми продуктами, в балансе потребления поноценных беков животного происхождения доля рыбных продуктов составляет около 30%.
Анализ развития рыбохозяйственного комплекса России на этапе рыночной трансформации в аспекте выхода отрасли на экономически эффективную, социально- и экологически устойчивую модель хозяйствования,
проведенный в диссертационном исследовании, показал следующее. С переходом к рыночной экономике и появлением новых организационно-правовых форм предприятий изменились существовавшие ранее отношения между государством и товаропроизводителями. В настоящее время более 50% предприятий рыбной промышленности стали акционерными обществами, около 20% остались государственными предприятиями, менее 10% - кохозами и кооперативами; рост числа малых предприятий продожается. С изменением организационной структуры рыбохозяйственного комплекса, и увеличением количества субъектов хозяйственной деятельности, распалась государственная вертикаль управления и контроля за единым производственным процессом.
Рыбная промышленность России находится в большей зависимости от природных ресурсов и процессов глобализации, чем другие отрасли хозяйства, так как основу ее экономического потенциала составляет добыча водных биологических ресурсов, относящихся к ресурсам совместного применения. Эта специфика требует разработки на уровне федерального управления новой концепции управления водными биологическими ресурсами (ВБР) и стратегии рыболовства, отвечающих целям устойчивого развития. Одновременно с возрастанием роли государства в области изучения, охраны, воспроизводства, регулирования и использования ВБР повышается ответственность предприятий в решении задач устойчивого развития в таких областях деятельности как добыча и обработка рыбы, транспортировка сырья, производство продукции, сбыт. Это обусловлено тем, что с переходом к рыночным отношениям многие задачи управления, решаемые ранее на отраслевом уровне на основе целевых комплексных программ, переместились в плоскость корпоративного управления. Указанные факторы требуют создания новой системы управления отраслью рыбной промышленности, сочетающей преимущества рыночной экономики и требования устойчивого развития.
Предлагаемая в диссертационной работе концепция формирования интегрированной модели корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегического аспекта направлена на обеспечение экологически ориентированного развития предприятий как необходимой предпосыки перехода отрасли к устойчивой и конкурентоспособной модели хозяйствования (рис. 3). Модель состоит из двух блоков, первый - составляют задачи, решаемые на отраслевом уровне управления, главной целью которого дожно стать обеспечение устойчивого экологического, экономического и социального развития отрасли. Второй - образует механизм устойчивого развития на микроуровне представленный корпоративным экологическим менеджментом.
Основу модели КЭМ, по мнению автора, дожна составлять комплементарная природоохранная стратегия. Традиционный подход, для российских предприятий, когда экономические цели являются доминирующими, а экологические, учитываются лишь в той мере, в которой они соответствуют государственным природоохранным законам и международным ограничениям, не отвечает требованиям устойчивого развития.
Рис. 3. Концепция формирования корпоративного экологического менеджмента в отрасли рыбной промышленности
Доминирующая экологическая стратегия, в которой экологические цели превалируют над экономическими, на этапе становления рыночных отношений в России и недостаточности средств ограничена в настоящий период в применении и возможна лишь для некоторых предприятий в краткосрочном периоде. Комплементарная стратегия позволяет преодолеть противоречие экономических и экологических целей, изменив продукты и процессы производства таким образом, чтобы согласование экономических и экологических интересов давало предприятию конкурентные преимущества.
3. Методологические основы разработки природоохранной стратегии. Включение охраны окружающей среды в стратегию развития предприятия придает системе планов предприятия новую ориентацию, проявляющуюся в осуществлении природосберегающей функции (табл. 2).
Таблица 2
Рыночная и природоохранная стратегии
Рыночная стратегия Природоохранная стратегия
Цель: обеспечение догосрочного существования Основной показатель: потенциал экономического успеха Ключевые факторы в принятии решений в рыночной стратегии: Х Объем рынка, Х Потенциал рынка, Х Темпы роста рынка; Х Доля рынка; Х Продожительность жизненного цикла продукта; Х Этапы жизненного цикла продукта; Х Продукты, находящиеся на этапе развития; t Продукты фазы внедрения Х Потенциалы новых рынков; Х Потенциалы новых продуктов 1 Цель: обеспечение устойчивого развития на основе равновесия с ОПС Основные показатели: ресурсосбережение, минимизация рисков, ограничение эмиссии Ключевые факторы в принятии природоохранной стратегии: Х Запасы сырья; Х Состояние окружающей природной среды; Х Общественное отношение к загрязнению окружающей среды; Х Экологический жизненный цикл продукта; Х Экологическая политика; Х Давление со стороны заинтересованных групп; Х Ориентация программ на решение проблем ООС; Х Экологическая чистота производственных процессов
Задачи: сохранение, поиск, построение потенциала успеха, учитывая связанные с ним финансовые результаты в догосрочном периоде Задачи: сохранение, поиск, построение потенциала успеха, учитывая связанные с ним последствия воздействия на ОПС, экономику и общество
Проблема интеграции экологического менеджмента с системой управления предприятием возникает из конфликта экономических и экологических целей. В то время как традиционно стратегический менеджмент направлен на получение экономической выгоды в догосрочном периоде,
охрана окружающей среды нередко требует допонительных затрат. Для преодоления этого противоречия необходима разработка природоохранной стратегии предприятия, в которой экономические и экологические цели дожны быть равноправными и взаимодопоняющими. Возникающий при этом синергетический эффект проявляется в повышении конкурентоспособности предприятия на основе формирования нового потенциала успеха на рынке, включающего экологическую составляющую. С введением экологических целей в стратегическое планирование предприятия возрастает его комплексность и сложность, поскольку к неопределенности рынка прибавляется неопределенность развития окружающей природной среды (рис.
Рис. 4. Этапы разработка природоохранной стратегии
Обеспечение преимуществ в конкуренции за счет охраны окружающей среды. Включение ООС в стратегический менеджмент предприятия предполагает определение экологического потенциала успеха, для создания которого и обеспечения на этой основе конкурентных преимуществ, необходимы наступательные и инновационные действия предприятия, с одной стороны, по обеспечению экологически безопасной продукции и процессов, а с другой - по снижению расходов, обусловленных новыми усиливающимися природоохранными требованиями, упреждая их появление. Экологический потенциал успеха достигается также за счет создания новых потребительских свойств продукта на основе экологической дифференциации.
Пространство выбора стратегии конкурентных преимуществ определяется тремя векторами возможного поведения предприятия: лидерство в природоохранной области, лидерство в издержках и дифференциация. Три равноправные составляющие конкурентной стратегии определяют интегрированный характер проблемы оптимизации эколого-экономических целей предприятия. Задается предположение, что относительно всех трех составляющих дожно достигаться, по крайней мере, минимальное состояние для того, чтобы обеспечивалось существование предприятия в догосрочном периоде. Очевидно, также, что одновременно могут быть достигнуты лишь ограниченные возможности в каждой компоненте стратегии. В пространстве между максимальным и минимальным результатами расположена область возможных стратегий предприятия.
Для каждой из трех размерностей может быть идентифицировано стратегическое поведение предприятия, которое определяется в зависимости от
величины затрат, возможности дифференциации и экологической нагрузки, которые, в свою очередь, непосредственно связаны с процессами созданием стоимости.
При формулировании стратегии предприятия возможности рынка, открывающиеся благодаря природоохранным направлениям (результаты анализа внешней среды), противопоставляются рискам в отношении окружающей среды (с учетом результатов внутреннего анализа).
Возможности рынка охватывают все природоохранные направления развития, благодаря которым предприятие может обеспечить и увеличить свою прибыль. Риски (или угрозы) объединяют в себе внутренние слабости и недостатки предприятия, которые в сочетании с неблагоприятными изменениями в природоохранной сфере, могут привести к потере прибыли и даже ликвидации предприятия. Противопоставляя эти два аспекта, можно построить четыре природоохранные стратегии (рис. 5).
Возможности рынка за счет природоохранной ориентации
Ориентация \ Инновационная
на возможности ориентация
Индифферентно сту Ориентация
/ на риски
Вероятность риска
Рис. 5. Выбор экологической стратегии
1. Индифферентная стратегия. Если возможности рынка и риски не велики, предприятие может относиться к соответствующим природоохранным проблемам индифферентно и продожать работать как раньше. В этой ситуации невозможно говорить о природоохранной стратегии, поскольку менеджерами не осознается необходимость стратегических требований.
2. Стратегия, ориентированная на возможности (шансы). Если возможности рынка в природоохранной области высоки, вероятность рисков по-прежнему низка, то может быть выбрана стратегия, ориентированная на возможности. Производя экологически безопасную продукцию, предприятие может обеспечить увеличение своей прибыли (экологический менеджмент, ориентированный на прибыль).
3. Стратегия риска. При низких шансах рынка и высоких рисках в отношении окружающей природной среды, предприятие может определить для
себя стратегию, ориентированную на риск. Содержание такой стратегии заключается в решении, дожны ли риски сокращаться, уменьшаться и переноситься собственными силами предприятия и в каком объеме следует вести диалог о рисках с заинтересованными группами. Решающий параметр данной стратеги - затраты (затратный экологический менеджмент).
4. Инновационная стратегия. Если высоки как возможности рынка, так и вероятность риска в отношении окружающей природной среды, то возникает необходимость в инновационных решениях. Стратегия, ориентированная на инновации, позволяет в данной ситуации стабилизировать прибыль благодаря природоохранным нововведениям в производстве, а также уменьшить или устранить риски за счет внедрения природоохранной техники, снизить явные и возможные издержки. Осознанный выбор этой стратегии ведет, в конечном итоге, к развитию предприятия, ориентированному на ООС.
4. Методология анализа потоков материалов и энергии и разработки материально-энергетических балансов. Анализ потоков материалов и составление балансов занимают особое место в теории и методологии экологического менеджмента, так как их результаты обеспечивают необходимой информацией для оценки воздействия предприятия на окружающую природную среду и принятия соответствующих решений. В диссертации предложен новый методологический подход проведения анализа и разработки балансов в виде исследовательского проекта, с использованием методов управления проектами, преимуществом которого является сокращение времени и затрат на выпонение работ (табл. 3).
Таблица 3
Организация анализа материальных и энергетических потоков
Этапы проекта Участники проекта
Внешние эксперты Ответственные за ООС Руководитель проекта
1. Разработка идеи проекта Поддержка руководства предприятия Выбор темы и обоснование идеи
2. Постановка целей Поддержка руководства предприятия Выбор проекта или процесса
3. Подготовка проекта Обзор литературы; оценка процессов и продукции предприятия Подготовка предприятия к исследованию; информирование работников Создание проектной группы
4. Проведение анализа Проведение анализа и разработка документации баланса Поддержка внешних экспертов Организация работ
5. Оценка проекта - Применение результатов в оперативном менеджменте Применение результатов в стратегическом менеджменте
6. Применение результатов в коммуникации - Внутренней Внешней
При комплектовании группы особого внимания заслуживают специалисты, которые будут непосредственно заниматься сбором данных и их обработкой. Если эта работа поручается внешним экспертам, то им в помощь назначаются сотрудники предприятия, хорошо знающие особенности своего производства. В команду обязательно включается руководитель производства или отдела, который принимает участие в утверждении проекта и получает заключение по окончании работ.
Потоки материалов и энергии имеются во всех производствах, их исследование составляет основу экологического менеджмента, их анализ особенно важен для осуществления эко-контролинга и последующего построения экологических балансов.
5. Институциональные формы корпоративного экологического менеджмента. Главной проблемой теории организации эко-менеджмента является эффективная интеграция задач ООС в организационные структуры предприятия. На выбор модели организации влияет принятая редприятием природоохранная стратегия (табл.4). Экологическая стратегия приводит к изменению требований, предъявляемых к организационным решениям и к новым организационным структурам.
Таблица 4
Зависимость организационных решений от выбранной стратегии
Критерии Допоняющие организационные решения Интегрированные организационные решения Экологическое развитие организации
Понимание ситуации или проблемы ООС как принуждение: - законы; - затраты. ООС как шанс; техническое решение проблемы снижения эмиссии и не только; ООС как фактор в конкуренции. ООС как предпосыка выживания; все сферы ОС представляют собой сложные динамичные и взаимосвязанные системы
Концепция или стратегия Оборонительная позиция по отношению к ОС; Отсутствие стратегии; пассивное выпонение законов Селективное отношение к ОС; активная и перспективная экологическая стратегия; противоречивые действия Система экологического менеджмента; усиление способности к организационному обучению; самоорганизация
Требования Минимизация решений Построение организационных границ; содействие информационным потокам и совместному использованию ресурсов Осознание экологических требований как организационной задачи длительного периода
Организационн ыерешения Ответственные за ООС, штабы; ООС - дело шефа Задача правления; матричная организация; проектные группы; комиссии по ООС Экологические кружки; обучающие модели
Необходимые условия Внедрение экологических информационных систем Внедрение экоконтролинга Развитие персонала как решающее условие успеха
Формы организации и управления природоохранной деятельностью тесно связаны с господствующей концепцией общего менеджмента предприятия. На выбор организационной структуры ООС влияют: профессиональная и социальная компетентность работников; культура предприятия; информационная и коммуникационная система; внутренний потенциал предприятия и необходимые средства для проведения соответствующих мероприятий.
Сотрудники новых организационных структур, в свою очередь, разрабатывают необходимые мероприятия для обеспечения эффективного внедрения принятой экологической стратегии.
Все решения по организации экологического менеджмента можно свести в две следующие группы: функционально допоняющие организационные решения (для них характерно создание допонительных подразделений для решения задач ООС, которые имеют функциональную соподчиненность с другими подразделениями) и интегральные организационные решения (в идеальном случае ООС становится задачей каждого подразделения, поностью интегрируясь в систему задач предприятия).
Интеграция систем менеджмента. Искусственное выделение отдельных вопросов (охраны окружающей природной среды, повышение качества или обеспечение безопасности труда и здоровья работающих) из общей системы менеджмента может не привести к достижению желаемых целей специфичных систем. Кроме того, процесс встраивания новых задач в существующую систему менеджмента всегда сопровождается допонительными затратами. При таком подходе к построению систем менеджмента нередко остаются неучтенными дублирование и взаимодействие различных систем. С необходимостью интеграции связано стремление провести согласование, поскольку аспекты, рассматриваемые в разных системах менеджмента, часто пересекаются и дублируются и по содержанию, и по организации. Методический подход к созданию интегрированной системы, качества и экологического менеджмента представлен в табл. 5. Примерами общих областей, требующих согласованных действий, может служить оценка качества и экологической чистоты продукта, организация поставок или организация логистических процессов с учетом безопасности труда и ООС.
Идея интеграции содержит представление, что новая вышестоящая система являет собой нечто большее, чем сумма, составляющих ее частей, и поэтому интеграция сопровождается возникновением синергетического эффекта. Снижение затрат может быть обеспечено за счет ликвидации дублирования работ (назначение одного ответственного за многие системы, использование общей документации) или путем определения единой сферы работ с общественностью. Решающей предпосыкой внедрения системы интегрированного менеджмента является разработка модели процессов, в которой требования, возникающие в различных системах, могут систематизироваться и интегрироваться.
Таблица 5
Компоненты системы интегрированного менеджмента
Функции Элементы
Структура Действия Поведение
Философия Включение аспектов качества и ООС в философию менеджмента
Нормативная Включение качественных и природоохранных аспектов в принципы предприятия Проектирование целевой системы качества и экологического менеджмента Стимулирование продвижения философии качества и охраны окружающей среды во всех областях деятельности
Стратегическая Кооперация с группами и движениями по ООС, учет пожеланий покупателей Оценка влияния экологических аспектов на позиционирование продуктов на рынках Экологическое сознание и отношение к качеству как основной критерий и целевой показатель развития колектива
Оперативная Совместные заседания кружков качества и ООС Переработка маркетинговых мероприятий с учетом качества и экологии Проведение совместного обучения решения проблем качества и ООС
Наряду со структурными принципами организации экологического менеджмента, когда ООС адаптируется в измененные структуры предприятия, все возрастающее значение приобретают процессные принципы построения организации. Поскольку требования к ООС постоянно изменяются, интеграцию ООС в управление предприятием необходимо понимать как организационную задачу, рассчитанную на длительный срок. В связи с этим важнейшей проблемой менеджмента является не только определение структуры, адекватной эффективной охране окружающей среды, но и построение структуры, способной непрерывно адаптироваться к изменяющимся природоохранным требованиям. Повышение способности предприятия развиваться адекватно требованиям и условиям ООС является важнейшей организационной задачей экологического менеджмента, решение которой в рамках рассматриваемой в диссертационной работе концепции, предлагается на основе системного представления процессов предприятия (рис. 6) и экологического менеджмента, ориентированного на процессы.
Рис. 6. Структура процессов предприятия
Представленная модель разграничивает процессы предприятия по степени их участия в создании стоимости. Ядро модели составляют процессы создания стоимости. Движущей силой активности предприятия выступают желания потребителей, которые удовлетворяются посредствам продукции или услуг.
Необходимые для этого процессы обозначаются как основные или процессы создания стоимости. Для их осуществления также требуются и другие процессы, не участвующие непосредственно в создании стоимости. Их можно обозначить как вспомогательные или поддерживающие, например, ремонт и обслуживание оборудования, подготовка персонала, материально-техническое обеспечение.
В зависимости от специфики отрасли и размера предприятия число процессов варьируется от 20 до 60. Однако количество процессов не дожно быть очень большим, так как иначе теряется наглядность модели. В корпорациях, на больших или дифференцированных предприятиях требуется соответствующее деление на производственные единицы. На самостоятельных предприятиях число процессов редко выходит за указанные выше границы, поскольку определенные задачи управления не зависят от величины предприятия (например, работа с персоналом, проведение закупок, ведение бухучета, определение целей).
В заключении приведены основные выводы по проведенному исследованию, к числу которых относятся следующие.
1. Особенности развития рыбной промышленности России на этапе рыночной трансформации, возрастание ресурсно-экологических ограничений и глобализация обусловили необходимость перехода отрасли к устойчивой модели хозяйствования. Анализ показал, что в отрасли имеются предпосыки и перспективы создания нового механизма управления предприятиями на основе экологического менеджмента.
2. Сформулирована авторская концепция и раскрыты теоретико-методологические основы формирования систем корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегических аспектов для предприятий рыбопромышленного комплекса. С учетом вызова ОПС и готовности предприятия к преобразованиям установлено четыре возможные экологические стратегии предприятия: индифферентная, ориентированная на возможности, стратегия риска и инновационная.
3. Внесены допонительные обоснования в положение о предприятии как сложной эколого-экономической управленческой системы, в которой, наряду с экономическим циклом, осуществляется природный цикл движения материалов. Установлено, что основу экологических аспектов менеджмента составляют потоки материалов и энергии, осуществляемые на предприятии, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду.
4. Разработана концепция интеграции экологического менеджмента в общую систему управления предприятием и принципы построения интегрированных систем менеджмента, объединяющих качество и охрану ОПС.
5. Конкретизированы два основных подхода к построению корпоративного экологического менеджмента, основанные, соответственно, на пассивном и активном отношении к решению природоохранных проблем. Основным условием успешного развития корпоративного экологического менеджмента на российских предприятиях, дожна стать активная концепция управления охраной окружающей среды. Наряду с мотивацией необходимо, чтобы она включала два основополагающих аспекта, обеспечивающих экономические выгоды: предвосхищение законодательных требований по охране окружающей среды и активный экологический маркетинг.
6. Проведена систематизация экологических балансов предприятия. Разработанная методика и агоритм организации проведения анализа материальных и энергетических потоков предприятия в виде проекта позволит при небольших затратах оперативно получать и систематизировать информацию о количестве материалов и энергии в производственных процессах и их распределении, необходимую для осуществления экологического контролинга, построения экологических балансов и принятия природоохранных решений.
7. Определено, что формы организации управления охраной окружающей среды на предприятии зависят от выбранной природоохранной стратегии. Предложены и обоснованы следующие подходы к выбору организации экологического менеджмента: функционально допоняющий, интеграционный и процессный.
По теме диссертации опубликованы следующие основные работы.
Монографии-
1. Главинская Л.Т. Корпоративный экологический менеджмент: теория и методология (на примере предприятий рыбной промышленности). - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного ун-та, 2004 - 14,6 п.л.
2. Главинская Л.Т. Корпоративный экологический менеджмент: вопросы организации (на примере предприятий рыбной промышленности). -Калининград: Изд-во КГТУ, 2004 - 17,3 п.л.
Учебные пособия
1. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент. - Калининград: КГТУ, 1998-8,3 п.л.
2. Главинская Л.Т. Стратегическое планирование. - Калининград: КГТУ, 1998,- 3,8 п.л.
3. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент на предприятиях рыбной промышленности. - Калининград: Изд-во КГТУ, 2000.- 9,6 п.л.
4. Главинская Л.Т. Снижение затрат и обеспечение окупаемости инвестиций с помощью экологического менеджмента. //Экологический менеджмент /Пахомова Н., Рихтер К., Эндрес А- СПб.: Питер, 2004. - 22 п.л. (авт. 1,0п.л.).
Научные статьи, тезисы докладов
1. Главинская Л.Т. Основные принципы формирования концепции эколого-экономического развития региона // Социально-экономические проблемы развития региона: Сб. науч. тр. - Калининград: КГТУ, 1996.- 0,4 п.л.
2. Главинская Л.Т., Мохаммад И.И. Рациональное использование биоресурсов и охрана окружающей среды - общая задача стран Батийского региона // Сб. науч. тр. Социально-экономические проблемы развития региона. Калининград; КГТУ, 1996.- 0,2 п.л. (авт. - 0,1 п. л.)
3. Главинская Л.Т. Особенности управления экологической обстановкой за рубежом. //Сб. науч. тр. Экономические аспекты развития Калининградской области как эксклавного региона России. Калининград, КГТУ, 1997. - 0,4 п.л.
4. Главинская Л.Т. Экономические методы управления экологической обстановкой региона. //Сб. науч. тр. Региональные проблемы управления экономикой и финансами. Вып. 19. Калининград: БГА РФ, 1997. - 0,5.п.л.
5. Главинская Л.Т. Экологические аспекты экономики Калининградской области //Сб. науч. тр. "Rahmenbedingungen fuer Unternehmensfuerung und -gruendung im Kaliningrader Gebiet". Вып. 2, Stralsund: Fachhochschule Stralsund, 1999.-0,8 п.л.
6. Главинская Л.Т. Интеграция систем менеджмента в концепцию экологического менеджмента // Сб. науч. тр. межд. конф. Экономика и менеджмент - 2001. Экономические проблемы стран Батийского региона. Каунас: Каунасский технологического ун-т, 2001,- 0,8 п.л.
7. Главинская Л.Т. Экологический маркетинг (зарубежный опыт) //Сборник докладов Проблемы и перспективы развития маркетинга в особой экономической зоне Калининградской области. Калининград: БГА РФ, 2001. -0,7 п.л.
8. Главинская Л.Т. Учет экологического фактора - необходимое условие при производстве экспортной продукции. //Сб. науч. тр. Социально-экономическое развитие Калининградского региона. Вып. 45. Калининград: БГА РФ, 2001.-0,5 п.л.
9. Главинская Л.Т. Инструменты экологического менеджмента предприятия. // Труды 3-й Межд. науч.- практ. конф. Экономика, экология и общество России в 21-м столетии. СПб.: СПбГТУ, 2001. - 0,7 п.л.
10. Главинская Л.Т. Необходимость и предпосыки использования экологического менеджмента в рыбной промышленности // Труды первого семинара по экологическому менеджменту и экономике природопользования, Arbeitsbericht № 172, Frankfurt/ Oder: Eurapa-Universitaet Viadrina, 2001. - 0,6 п.л.
11. Главинская Л.Т., Мохаммад И.И. Системно-структурный подход к оценке состояния объектов зон рекреации в Калининградской области // Internationales Regionalsymposium "Aspekpe der wirtschaftlichen Entwicklung des Kaliningrader Gebiets", Heft 4, Stralsund: Fachhochschule Stralsund, 2001. - 0,8 п.л. (авт. - 0,3 п.л.).
12. Главинская Л.Т. Учет экологического фактора в обеспечении конкурентоспособности продукции // Современные аспекты экономики. - СПб., №11, 2001.-0,85 п.л.
13. Главинская Л.Т. Окружающая среда - стержень европейской политики устойчивого развития // Сб. науч. тр. Проблемы устойчивого развития Калининградской области. Калининград: КГТУ, 2001. - 0,4 п.л.
14. Главинская Л.Т., Мохаммад И. И. Эколого-экономическая эффективность использования зон рекреации // Сб. науч. тр. Проблемы устойчивого развития Калининградской области. Калининград: КГТУ, 2001. -0,9 п. л. (авт. - 0,4 п. л.)
15. Главинская Л.Т. Особенности формирования экологического поведения потребителей //Сб. науч. трудов Проблемы устойчивого развития Калининградской области. Калининград: КГТУ, 2001. - 0,6 п.л.
16. Главинская Л.Т. Экологическая составляющая менеджмента малого и среднего бизнеса // Вестник МГУ, Сер. 6 (Экономика), 2002. Вып. 6.- 0,7 п.л.
17. Главинская Л.Т. Системы экологического менеджмента: современные подходы к управлению природоохранной деятельностью // Сб. науч. работ Современные проблемы менеджмента. СПб.: СПбГУЭФ, № 5, 2002. - 0,7 п.л.
18. Главинская Л.Т. Интегрированные системы экологического менеджмента // Научно-технические ведомости СПбТТУ, 2002. № 1. - 0,8 п.л.
19. Главинская Л.Т. Эволюция экологического менеджмента //Современные аспекты экономики. СПб., 2002. № 4(17). - 0,6 п.л.
20. Главинская Л.Т. Проектирование систем экологического менеджмента на основе международных стандартов // Тр. У-й межд. научно-техн. конф. Системный анализ в проектировании и управлении. СПб.: СПбГПУ, 2002.-0,8 п.л.
21. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент: теория и практика // Тр. науч. конф. СПбГУ Экономическая наука: проблемы, теория, методология. СПб.: СПбГУ, 2002. - 0,3 п.л.
22. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент и устойчивое развитие // Тр. межд. конф. Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность регионов Сибири и Дальнего Востока: проблемы, перспективы. Иркутск: ИГУ, 2000 -0,3 п.л.
23. Главинская Л.Т., Гольдман В.В. Организационные аспекты экологически ориентированного управления предприятием // Сб. науч. тр. Особенности и проблемы развития Калининградской области - Российского анклава в центре Европы. Калининград: КГТУ, 2002. - 0,4 п.л. (авт. - 0,2 п.л.)
24. Главинская Л.Т. Моделирование устойчивого развития в системах экологического менеджмента //Тр. УП-й межд. научно-практич. конф. Системный анализ в проектировании и управлении. СПб.: СПбГПУ, 2003. -0,4 п.л.
25. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент как фактор устойчивого развития // Сб. науч. тр. межд. научно-практической конф. Формирование устойчивой социально-экономической среды предприятий в рыночной экономике. Киров: ВГУ, 2003. - 0,3 п.л.
26. Главинская Л.Т. Стратегический экологический менеджмент - новая философия бизнеса // Сб. статей 1-й Межд. научно-метод. конф. Организационный менеджмент: состояние, проблемы, тенденции". Пенза: Привожский дом знаний, 2003. - 0,2 п.л.
27. Главинская Л.Т. Интегрированный подход к построению систем современного менеджмента // Тр. межд. научной конф. Новая политика для новой экономики. - М.: Наука, 2003. - 0,7 п.л.
28. Главинская Л.Т. Экологическая политика как фактор устойчивого развития Калининградского региона // Сб. докладов межд. конф. Перспективы экономики Калининградского региона и развитие EU. Калининград: ЧП Мишуткина И.В., 2003. - 0,4 п.л.
29. Главинская Л.Т. Методологические аспекты построения систем экологического менеджмента // Сб. науч. тр. вузов России Проблемы экономики, финансов и управления производством. Иваново: ИГХТУ, 2003. Вып. 13.-0,5п.л.
30. Главинская Л.Т. Проблемы интеграции систем менеджмента //Межвузовский сборник научных и научно-методических статей. Москва: МГИУ, Вып. 2,2003. - 0,75 п.л.
31. Главинская Л.Т. Экономика и экологическая политика Калининградского региона. //Сб. научных трудов Социально-экономическое развитие Калининградского региона. Калининград: БГА РФ, 2003. Вып. 45. -0,85 п.л.
32. Главинская Л.Т. Управление экологической политикой региона // Сб. научных тр. Современные проблемы менеджмента. СПб.: СПбГУЭФ, 2003. Вып. 6. - 0,4 п.л.
33. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент как инструмент экономического роста, отвечающий целям устойчивого развития // Economies and management - 2003. International confrence proceedings "The social economie aspects of the Kaliningrad region and the other Baltic areas", volume 4. Kaunas, Kauno technologijos universitetas, 2003. - 0,5 п.л.
34. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент Ч основа устойчивого развития рыбной отрасли // Сб. науч. тр. науч.-практической конф. л90 лет высшему рыбохозяйственному образованию России. Калининград: КГТУ, 2003. -0,3 п.л.
35. Главинская Л.Т. Особенности разработки экологической стратегии //Сб. науч. тр. Экономическое развитие Калининградской области -Российского региона в центре Европы. Калининград: КГТУ, 2003.- 0,4 п.л.
36. Главинская Л.Т., Майбо В.А. Системы управления окружающей средой: преимущества для компаний // Сб. науч. тр. Экономическое развитие Калининградской области - Российского региона в центре Европы. Калининград: КГТУ, 2003. - 0,4 п.л. (авт. - 0,2 п.л.)
37. Главинская Л.Т. Принципы организации охраны окружающей среды на предприятии // Сб. материалов межд. научной конф. Экономика и менеджмент - 2004. Часть 1. Kaunas: Tecbnologija, 2004. - 0,4 п.л.
38. Главинская Л.Т. Методологические аспекты обеспечения устойчивого развития рыбного хозяйства России // Сб. матер, конф. "Развитие рыбохозяйственного комплекса России". СПб.: Рыбацкие новости, 2004. - 0,4 п.л.
39. Главинская Л.Т. Особенности организации охраны окружающей среды на предприятиях // Труды 6-й Межд. научно - практической конференции Экономика, экология, и общество России в 21-м столетии, 4.2. СПб.: Нестор, 2004. - 0,3 п.л.
40.Главинская Л.Т. Экологический менеджмент: новые возможности развития рыбохозяйственного комплекса // Сб. науч. тр. 2-й научно-практической конф. Экономические проблемы развития рыбного хозяйства России. Москва: ВНИЭРХ, 2004. - 0,5 п.л.
41. Главинская Л.Т. Методические аспекты управления охраной окружающей среды на предприятиях рыбопромышленного комплекса // Сб. науч. тр. межд. научно-технической конференции Наука и образование-2004. Мурманск: МГТУ, 2004. - 0,4 п.л.
42. Главинская Л.Т. Экологическая составляющая устойчивого развития рыбохозяйственного комплекса // Рыбное хозяйство, 2004, № 5. - 0,6 п.л.
43. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент - новые возможности для предприятий рыбной промышленности // Сб. науч. тр. межд. научной конференции Инновации в науке и образовании. Калининград: КГТУ, 2004. -0,1 п.л.
44. Главинская Л.Т. Экологически ориентированное управление предприятием в процессе трансформации экономических систем: проблемы и перспективы // Сб. науч. тр. международной конференции "Transformations in Eastern and Central Europe. Клайпеда: Клайпедский ун-т, 2004. - 1,0 п.л.
45. Главинская Л.Т. Вклад устойчивого развития в современную теорию фирмы // Сб. тр. международной науч. конф. Проблемы развития эксклавного региона России. Калининградская область как пилотный регион трансграничного сотрудничества России, стран Батийского моря и Восточной Европы. Опыт и перспективы. Калининград; КГТУ, 2004. - 0,5 п.л.
46. Главинская Л.Т. Концепция и теоретико-методологические особенности формирования корпоративного экологического менеджмента в рыбной промышленности // Сб. науч.тр. межд. конф. Экономика и менеджмент - 2005. Часть 1. Kaunas: Technologija, 2005. - 0,3 п.л.
Подписано в печать 30.12.2004. Формат 60x84/16. Печать ризографическая. Заказ № 579. Объем 1,74 п.л. Тираж 100 экз.
Издательский центр экономического факультета СПбГУ 193123, Санкт-Петербург ул. Чайковского, д. 62.
4 - Х - /
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Главинская, Людмила Трофимовна
Введение.
Глава 1. Концептуальные и теоретические основы корпоративного экологического менеджмента.
1.1. Концепция экологического менеджмента предприятия.
1.2. Теоретические основы корпоративного экологического менеджмента.
1.3. Принципы построения корпоративного экологического менеджмента.
Глава 2. Методологические основы формирования корпоративного
Ь экологического менеджмента. ф 2.1. Методологические особенности разработки природоохранной стратегии.
2.2. Анализ потоков материалов и энергии.
2.3. Методика разработки экологических балансов.
2.4. Экологический маркетинг как необходимый элемент развития экологически ориентированного потребительского рынка.
Глава 3. Организация охраны окружающей среды на предприятии.
3.1. Требования к организации охраны окружающей среды на предприятии.
Ро 3.2. Зависимость организационных решений от выбранной стратегии.
3.3. Принципы построения организационной структуры.
3.4. Типы организационных структур охраны окружающей среды.
3.5. Организация интегрированных систем менеджмента.
3.6. Экологический менеджмент, ориентированный на процессы.
Глава 4. Проблемы и предпосыки устойчивого развития рыбной промышленности России.
Ф 4.1. Рыбная промышленность в обеспечении продовольственной безопасности страны.
4.2. Водные биоресурсы и потенциал российского рыболовства.
4.3. Принципы устойчивого рыболовства.
4.4. Влияние производственной деятельности предприятий и судов рыбной промышленности на окружающую среду.
Глава 5. Экологический менеджмент на предприятиях рыбопромышленного комплекса.
5.1. Особенности организации экологического менеджмента на предприятиях рыбной промышленности.
5.2. Принципы построения экологического менеджмента рыбопромышленного предприятия.
5.3. Снижение затрат с помощью экологического менеджмента.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Корпоративный экологический менеджмент: стратегический аспект"
Актуальность темы исследования. Несмотря на отдельные достижения и успехи в области регулирования природоохранных отношений в России, общее положение с потреблением ресурсов и охраной окружающей среды не улучшается, что ведет к дальнейшему истощению природных ресурсов и углублению экологического кризиса. К основным причинам сложившегося положения можно отнести отсутствие эффективного механизма управления ресурсами и охраной окружающей среды, в первую очередь, на уровне хозяйствующих субъектов. Не разработанность теоретической и методологической базы организации рационального взаимодействия предприятий с окружающей природной средой, с одной стороны, приводит к низкой производительности, нерентабельности и, как следствие, к чрезмерным затратам на уровне бизнес-субъектов, а с другой, - к истощению природных ресурсов и загрязнению окружающей природной среды в пределах, превышающих ассимиляционную способность экологических систем. В этой связи особое значение приобретает задача формирования нового эффективного механизма экологического и ресурсного управления на уровне предприятий.
Таким механизмом для российских предприятий, позволяющим интегрировать природоохранные, экономические, социальные цели и использовать новые возможности повышения конкурентоспособности на развивающемся экологически ориентированном потребительском рынке, открывающиеся в связи с расширением процессов глобализации, может стать экологический менеджмент.
Паралельно с нарастанием природоохранных проблем в настоящее время происходит ужесточение требований по обеспечению экологичности производств на российских предприятиях. Такие требования выдвигают зарубежные партнеры, общественные организации, инвесторы, потребители продукции. С развитием рыночных отношений и интеграцией в мировое хозяйство для российских предприятий возникают допонительные стимулы добровольного внедрения международных стандартов серии ISO 14000 по управлению качеством окружающей среды, являющихся важным средством повышения конкурентоспособности, нормативного регулирования и стимулирования в области мировой торговли, более рационального производства и потребления.
Одним из условий успешного внедрения методов корпоративного экологического менеджмента в систему управления, является обеспечение единства экономических, экологических и социальных целей в догосрочном периоде.
Анализ отечественных и зарубежных публикаций свидетельствует, что методологические основы включения экологических аспектов в стратегические планы предприятия разработаны недостаточно. Необходимость и значение разработки методологии построения комплементарной природоохранной стратегии в экологическом менеджменте определяется также отсутствием стратегической компоненты в международных экологических стандартах серии ISO 14000 и важностью обеспечения взаимодопоняемости экономических и экологических целей в догосрочном периоде развития предприятия.
Проблемы охраны окружающей среды и рационального использования ресурсов, приобретая все более глобальный характер, могут стать ограничением в развитии рыбной промышленности России, базисом которой являются водные биологические ресурсы, относящиеся к естественным ресурсам совместного применения. Возросшая координация и сотрудничество государств в области ООС, переход мирового сообщества на принципы устойчивого рыболовства, требуют разработки и практической реализации новых концепций и теоретико-методологических обоснований, позволяющих снизить остроту экологических проблем в контексте формирования открытой и экологически устойчивой отрасли рыбной промышленности России, являющейся одним из основных источников обеспечения населения страны поноценными беками животного происхождения.
В связи с вышеизложенным, актуальность исследования проявляется в двух аспектах. А именно, - в теоретическом, поскольку оно способствует разработке механизма экологизации экономики предприятия, совершенствованию методов управления природопользованием и охраной окружающей природной среды на уровне хозяйствующих субъектов, развитию экологического менеджмента как науки управления взаимодействием предприятия с окружающей природной средой, и в прикладном. Во втором случае речь идет о том, что разработанные методологические принципы, методы и рекомендации по организации корпоративного экологического менеджмента нацеливаются на обеспечение устойчивого развития предприятий рыбной промышленности России.
Степень разработанности проблемы. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам рационального природопользования и устойчивого развития. Выпонение данных исследований было бы невозможно без научного наследия авторитетнейших специалистов, которые сформировали эколого-экономическое направление в науке: К.Г. Гофмана, B.C. Кантаровича, B.C. Немчинова, Н.Ф. Реймерса, С.Г. Струмилина, Н.П., Федоренко, Т.С. Хачатурова. В этом же ряду исследования в области формирования экономического механизма природопользования О.Ф. Балацкого, А.Л. Боброва, С.Н. Бобылева, П.А. Водопьянова, А.А. Голуба, А.А. Гусева, Н.Н. Лукьянчикова, А.В. Неверова, П.М. Нестерова, Е.Б. Струковой, К.В. Папенова, И.М. Потравного; работы по экономике охраны окружающей среды и экологическому менеджменту И.С. Масленниковой, Н.В. Пахомовой, Н.Д. Сорокина, Я.Я. Яндыганова и многих других известных отечественных специалистов, а также западных ученых. К числу последних могут быть отнесены работы Р. Вефорда, Л. Вике, Г. Винтера, Е. Зайделя, X. Зиберта, X. Мефферта, М. Кирхгеорга, Г. Мюлера- Христа, К.
Рихтера, П. Уриха, X. Фишера, Д. Форрестера, В. Хопфенбека, У. Штегера, А. Эндреса и др.
Теория экономики предприятий и их объединений, под влиянием которой развивается экологический менеджмент, раскрыта в работах И.П. Бойко, JI.C. Бляхмана, С.В. Вадайцева, Г.Б. Клейнера, А.Б. Крутика, П.А. Краюхина, JI.B. Макарова и др.
Теоретические подходы к оценке природных ресурсов Мирового океана и их рациональному использованию заложены в трудах российских ученых П.Г. Бунича, Г.К. Войтоловского, М.Т. Мелешкина, С.В. Михайлова, П.А. Моисеева. Проблемы оценки и обеспечения естественных ресурсов совместного применения, к которым относятся и рыбные ресурсы, нашли отражение в работах российских ученых Т.И. Баранова, Н.В. Пахомовой, С.Ю. Румянцевой, а также зарубежных авторов С. Гордона, К. Рихтера, И. Квертера, А. Эндреса.
Значительный вклад в изучение проблем экономики и организации рационального использования биологических ресурсов водной среды внесли экономисты системы рыбного хозяйства советского периода П.М. Заглубоцкий, В.В. Ивченко, С.В. Михайлов, М.В. Морозов, В.А. Мурин, С.А. Студенецкий, Н.П. Сысоев, Ю.И. Короткое и др. Проблемы формирования эффективного экономического механизма изъятия водных биологических ресурсов на основе установления квот на вылов рыбы в условиях перехода России к рыночной экономике исследуются в работах Я.М. Азизова, В.А. Борисова, Ю.И. Кокорева. Целесообразность введения рентных платежей в рыбном хозяйстве и экономическая оценка водных биологических ресурсов отражены в работах Р.В. Гаврилова, Е.А. Романова, Ю.А. Шпаченкова.
Вместе с тем проблемы формирования корпоративного экологического менеджмента, позволяющего создать эффективный механизм экологического и ресурсного управления на предприятиях рыбной промышленности, и тем самым способствовать устойчивому развитию отрасли в научной литературе до настоящего времени исследовались недостаточно.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке научно-теоретических основ и методологии формирования интегрированной модели корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегического аспекта на предприятиях рыбной промышленности России в качестве необходимой предпосыки перехода отрасли к устойчивой и конкурентоспособной модели хозяйствования. Эта цель обусловила постановку и решение следующих основных задач исследования: выпонить анализ развития рыбохозяйственного комплекса России на этапе рыночной трансформации в аспекте выхода отрасли на экономически эффективную, социально- и экологически устойчивую модель хозяйствования; обобщить и систематизировать научно-методические подходы к управлению эколого-экономическими отношениями на микроуровне и опыт функционирования систем экологического менеджмента за рубежом; сформулировать концепцию управления предприятиями рыбной промышленности, обеспечивающую достижение цели устойчивого развития с учетом тенденций глобализации экономических процессов и возрастания ресурсно-экологических ограничений в отрасли; разработать механизм экологизации экономики предприятия, включающий стратегические аспекты развития; обосновать методы и инструменты управления предприятием, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую природную среду; разработать модель интеграции экологического менеджмента в общую структуру управления предприятием, обеспечивающую эффективное решение задач устойчивого развития; выработать концептуальную схему и практические предложения по созданию систем экологического менеджмента на предприятиях рыбной промышленности; обосновать институциональные условия реализации экологических целей предприятиями и сформулировать рекомендации по организации охраны окружающей среды на предприятиях; провести экспериментальную оценку предлагаемых теоретических и методологических положений корпоративного экологического менеджмента на предприятиях рыбопромышленного комплекса.
Объектом исследования выступают предприятия рыбопромышленного комплекса России на этапе рыночной трансформации, осуществляющие переход к устойчивой модели хозяйствования в условиях возрастания ресурсно-экологических ограничений.
Предмет исследования - проблемы эколого-управленческих отношений на предприятиях рыбопромышленного комплекса России, решения которых служит необходимым условием перехода к экологически устойчивому развитию отрасли с одновременным повышением ее конкурентного потенциала на национальном и международном рынке.
Информационную базу исследования образуют материалы Международной организации по стандартизации, Международной комиссии по окружающей среде и развитию, Государственных докладов о состоянии окружающей природной среды РФ, Государственной стратегии устойчивого развития РФ, Федеральной целевой программы Экология и природные ресурсы России, Экологической Доктрины РФ, а также статистические данные и материалы специальных обследований предприятий рыбной промышленности, выпоненных автором. Использованы законодательные акты РФ, нормативные и методологические материалы правительственных органов, директивы Европейского Союза, международные договоры по ООС.
В исследовании использованы методы экспертных оценок, построения сценариев, системного анализа, балансовые методы и др.
Научная новизна. В диссертационном исследовании впервые сформулированы целостные теоретико-методологические и концептуальные положения формирования корпоративного экологического менеджмента в отрасли рыбной промышленности в условиях развивающегося рынка. В результате проведенного исследования сформулированы и обоснованы следующие основные выводы и результаты, полученные лично автором:
1. Сформулирована авторская концепция и раскрыты теоретико-методологические основы формирования систем корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегических аспектов для предприятий рыбопромышленного комплекса, ориентированная на согласованную реализацию экономических, экологических и социальных целей в догосрочном периоде.
2. Уточнено понятие экологического менеджмента как менеджмента отношений предприятия с окружающей природной средой, в котором предприятие, выступая объектом управления, обеспечивает согласованное взаимодействие с окружающей природной средой.
3. Внесены допонительные обоснования в положение о предприятии как сложной эколого-экономической управленческой системы, в которой, наряду с экономическим циклом, осуществляется природный цикл движения материалов. Установлено, что основу экологических аспектов менеджмента составляют потоки материалов и энергии, осуществляемые на предприятии, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду.
4. Разработана концепция интеграции экологического менеджмента в общую систему управления предприятием, включающая три основные функции менеджмента: собственно управление (постановку целей, планирование, аудит, регулирование и мотивацию активного поведения персонала); организацию (институциональные формы, с помощью которых обеспечивается дееспособная целостность к выживанию и развитию предприятия); развитие (как результат процессов организации и управления или как самобытной эволюции, основанной на элементах познания, умения и отношений). Такая концепция, основанная на системном подходе, позволяет более поно представить природоохранные аспекты в различных областях и сферах деятельности предприятия, процессах, функциях и задачах, выражая цели охраны окружающей среды в нормативном, стратегическом и оперативном менеджменте корпорации.
5. Обоснована гипотеза о необходимости организационного развития экологически ориентированного предприятия в форме итеративного процесса, состоящего из трех последовательных этапов: оценка, трансформация, стабилизация (улучшение). В рамках данной концепции развитие организации понимается как творческий интерактивный процесс, обеспечивающий достижение меняющихся целей, в котором активно и добровольно участвуют сотрудники предприятия, используя современные методы и инструменты экологического менеджмента.
6. Контфетизированы два основных подхода к построению корпоративного экологического менеджмента, основанные соответственно, на пассивном и активном отношении к решению природоохранных проблем. Доказано, что основным условием успешного развития корпоративного экологического менеджмента на российских предприятиях, дожна стать активная концепция управления охраной окружающей среды. Наряду с мотивацией необходимо, чтобы она включала два основополагающих аспекта, обеспечивающих экономические выгоды: предвосхищение законодательных требований по охране окружающей среды и активный экологический маркетинг.
7. Обоснован порядок формирования, принципы и методы построения комплементарной природоохранной стратегии предприятия, обеспечивающей согласование экономических, экологических и социальных целей в догосрочном периоде. С учетом степени отклика предприятий на экологические вызовы выявлены четыре основные разновидности его природоохранных стратегий: индифферентная, стратегия возможностей, стратегия учета и управления рисками и инновационная стратегия.
8. Проведена систематизация экологических балансов предприятия, разработана методика и агоритм организации проведения анализа материальных и энергетических потоков предприятия в виде проекта, с использованием известных методов управления проектами (планирование, управление, контроль, реализация). Такой подход позволит при небольших затратах оперативно получать и систематизировать информацию о количестве материалов и энергии в исследуемой производственной системе и их распределении, необходимую для осуществления экологического контролинга и построения экологических балансов.
9. Раскрыто, что основные задачи экологического маркетингового набора решаются в области политики производства, распределения, цены и коммуникации. Для обеспечения экологической чистоты продукции предлагается соблюдение определенных требований: гарантия цикличности и длительного применения продукта; минимизация потребления ресурсов, снижение эмиссии и рисков.
10. Детализированы формы организации управления качеством охраны окружающей среды для предприятий рыбной промышленности; с учетом их специфики, размеров и выбранной стратегии предложены следующие подходы к выбору организации ООС: функционально допоняющий, интеграционный и процессный.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Разработан новый теоретико-прикладной подход к менеджменту, направленный на реализацию принципов устойчивого развития в деятельности предприятий. Теоретические и методические положения доведены до стадии, предполагающей их внедрение в практику экологического менеджмента хозяйствующих субъектов, что будет способствовать устойчивому функционированию и развитию отрасли рыбной промышленности.
Апробация работы. Разработанные в диссертации концепция интеграции экологического менеджмента в систему управления предприятием и теоретико-методологические основы корпоративного экологического менеджмента получили экспериментальное подтверждение и использование при построении природоохранных стратегий и программ развития на предприятиях рыбопромышленного комплекса Северо-Западного региона России. Основные теоретические и методические положения, а также практические результаты, разработанные и защищаемые в диссертационном исследовании, обсуждались и получили одобрение на международных, региональных и отраслевых научно-практических конференциях по проблемам совершенствования природопользования и управления в России и за рубежом в 1996 Ч 2005 гг. Результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе Калининградского государственного технического университета и Батийской государственной академии рыбопромыслового флота при подготовке специалистов в курсах Экономика природопользования, Экономика промышленности, Менеджмент организации, Экологический менеджмент.
Публикации. Основные научные положения, изложенные в диссертации и выносимые на защиту, опубликованы в 52 работах (общий объем - 80, 9 п. л., из них лично автора 79,4 п. л.), в том числе в 2 монографиях и 4 учебных пособиях.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, пяти глав, заключения, приложения, списка литературы, включающего 290 источников. Объем работы составляет 300 страниц текста, 38 таблиц и 36 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Главинская, Людмила Трофимовна
Основные результаты диссертационного исследования таковы.
Проблемы рационального природопользования и улучшения качества окружающей природной среды занимают одно из ведущих мест в теории и практике общественных отношений. К сожалению, за годы реформ в России острота проблем и значимость их решения на всех уровнях управления возросли еще больше.
Механизмом обеспечения эффективного управления взаимодействием предприятия с окружающей средой, как показывает мировая практика, является экологический менеджмент. Инновационный характер экологического менеджмента сможет обеспечить российским компаниям приращение конкурентных преимуществ на внутреннем и внешнем рынке, благодаря нововведениям, способствующим выявлению и использованию производственно-технологических, интелектуальных, организационно-управленческих и научно-технических возможностей хозяйствующих субъектов в решении природоохранных проблем.
Повышение конкурентоспособности фирм-производителей и их продукции особенно важно в наши дни, когда наблюдаются две ключевые тенденции: усиление и усложнение конкурентных отношений, и стремление к интеграции корпораций в достижении стратегической устойчивости. С учетом усиления экологической ориентации потребительского рынка использование природоохранной стратегии в качестве основы управленческих решений и применение экологического маркетинга в продвижении товаров на рынок может вывести российские компании на новый качественный уровень.
С включением нашей страны в ВТО для российских предприятий возникают допонительные стимулы добровольного внедрения международных стандартов серии ISO 14000 по управлению качеством окружающей среды, являющихся важным средством нормативного регулирования и стимулирования в области мировой торговли, рационального производства и потребления.
В диссертационном исследовании уточнено понятие корпоративного экологического менеджмента, под которым автор понимает систему управления отношениями и процессами взаимодействия с окружающей природной средой на микроуровне с целью достижения эколого-экономического равновесия в догосрочном периоде. Являясь частью общей системы менеджмента предприятия, экологический менеджмент имеет свои особенности, обусловленные экологическими аспектами деятельности предприятия как эколого-экономической системы. Эти особенности определяют цели, функции, задачи и методы экологического менеджмента.
Проанализировано влияние основных направлений неоинституционализма на формирование и развитие экологического менеджмента как науки: теории трансакционных издержек, теории стейк-ходеров, теории общественного выбора и др. Показано, что наибольшее влияние на эволюцию экологического менеджмента в последний период оказывают концепция устойчивого развития и теория экологической экономики.
Анализ предприятия как эколого-экономической системы, выпоненный в диссертационном исследовании, позволил разграничить экономику и экологию предприятия и установить характерные особенности экологических решений. Определено, что объектом анализа в экологическом менеджменте выступают материальные и энергетические потоки, предметом исследования являются процессы негативного воздействия на ОПС, основными ограничениями при разработке природоохранных решений Ч исчерпаемость (ограниченность) ресурсов и ассимиляционная способность природной среды.
Определяющее значение в оптимизации эколого-экономических отношений на микроуровне, имеет исследование и упорядочение материальных и энергетических потоков по всему жизненному экологическому циклу продукции с целью снижения и ликвидации негативного воздействия на ОПС.
В области социально-экономических отношений предприятие исследовано как система, на которую усиливается воздействие внешних заинтересованных групп (стейк-ходеров) или управляющих систем (рынок, политика, общество), выдвигающих природоохранные требования, которые предприятие вынуждено учитывать при разработке своих решений.
Установлено, что природоохранные проблемы, приобретая глобальный характер, могут стать ограничением в развитии рыбной промышленности России, базисом которой являются водные биологические ресурсы, относящиеся к естественным ресурсам совместного применения. Возросшая координация и сотрудничество государств в области ООС, переход мирового сообщества на принципы устойчивого рыболовства, требуют разработки и практической реализации новых концепций и теоретико-методологических обоснований, позволяющих снизить остроту экологических проблем в контексте формирования открытой и экологически устойчивой отрасли рыбной промышленности России, являющейся одним из основных источников обеспечения населения страны поноценными беками животного происхождения.
В диссертационном исследовании выпонен анализ рыбохозяйственного комплекса Росси на этапе рыночной трансформации с учетом возрастания ограничений на пользование водными биологическими ресурсами и изменений условий рыболовства. Выявлены основные эколого-экономические проблемы, без решения которых невозможен переход отрасли к модели устойчивого развития и повышение ее конкурентного потенциала на национальном и международном рынке.
Переход к рыночной экономике потребовал создания новой системы управления отраслью, нарушив существовавшие ранее отношения между государством и товаропроизводителями. Изменились организационно-правовые формы предприятий, большинство из которых стали акционерными обществами, в собственности государства осталось менее 20% предприятий. Соответственно решение многих проблем с отраслевого уровня управления переместилось непосредственно в плоскость менеджмента предприятия, усилив тем самым значимость хозяйствующих субъектов в обеспечении устойчивого развития отрасли.
Рыбная отрасль России находится в большей зависимости от природных ресурсов, чем другие отрасли экономики, поскольку ее сырье составляют водные биологические ресурсы. Эта специфика требует разработки на уровне федерального управления новой концепции управления водными биологическими ресурсами (ВБР) и стратегии рыболовства, отвечающих целям устойчивого развития. Одновременно с возрастанием роли государства в области изучения, охраны, воспроизводства и регулирования использования ВБР повышается самостоятельность и ответственность предприятий в решении задач устойчивого развития по всему жизненному экологическому циклу рыбопродукции: добыча рыбы -обработка - транспортировка - производство продукции - сбыт. Это обусловлено тем, что с переходом к рыночным отношениям многие задачи устойчивого развития, связанные с указанными видами деятельности, могут быть решены только в системе корпоративного управления, поскольку распалась государственная вертикаль управления и контроля за единым производственным процессом.
В диссертации впервые сформулирована целостная концепция устойчивого развития отрасли рыбной промышленности России на основе формирования интегрированной модели корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегического аспекта. Концепция направлена на обеспечение экологически ориентированного развития предприятий как необходимой предпосыки перехода отрасли рыбной промышленности России к устойчивой и конкурентоспособной модели хозяйствования. Она включает два блока задач.
Первый блок составляют задачи, которые могут быть решены на отраслевом уровне управления: создание механизма устойчивого управления водными биологическими ресурсами, разработка и реализация стратегии устойчивого рыболовства. Главной целью отраслевого управления дожно стать обеспечение единства экономических, социальных и экологических целей устойчивого развития отрасли.
Второй блок включает разработку механизма устойчивого развития на корпоративном уровне. Основу модели КЭМ составляет комплементарная природоохранная стратегия, позволяющая обеспечить взаимодопонение экономических и экологических целей предприятия в догосрочном периоде. Традиционный подход, для российских предприятий, когда экономические цели являются доминирующими, а экологические, учитываются лишь в той мере, в которой они соответствуют государственным природоохранным предписаниям или запретам, не соответствует требованиям устойчивого развития. Доминирующая экологическая стратегия, в которой экологические цели превалируют над экономическими, на этапе становления рыночных отношений в России ограничена в применении и может быть использована лишь некоторыми предприятиями в краткосрочном периоде. Комплементарная стратегия позволяет преодолеть противоречие экономических и экологических целей, изменив продукты и процессы производства таким образом, чтобы согласование экономических и экологических интересов давало предприятию конкурентные преимущества.
Формирование экологически ориентированного стиля потребителей и выпонение природоохранной стратегии обеспечиваются экологическим маркетингом. В работе сформулированы требования, в соответствии с которыми дожна строиться экологическая политика производства, распределения, цены и коммуникации.
Предлагаемая модель экологически ориентированного развития предприятия, основанная на системном подходе, включает три важнейшие составляющие: собственно управление (постановку целей, планирование, аудит, регулирование и мотивацию активного поведения персонала в области охраны окружающей среды); организацию (институциональные формы, с помощью которых обеспечивается дееспособная целостность к выживанию и экологическому развитию предприятия) и развитие (как результат процессов организации и управления или как самобытной эволюции, основанной на элементах познания, умения и отношений).
Такая концепция позволяет более поно представить природоохранные аспекты в различных областях деятельности предприятия, процессах, функциях и задачах, отражая цели устойчивого развития в нормативном, стратегическом и оперативном менеджменте корпорации.
Разработана методология построения природоохранной стратегии предприятия, в которой три равноправные составляющие конкурентной стратегии (затраты, дифференциация и экология), определяя интегрированный характер проблемы оптимизации эколого-экономических целей предприятия позволяют создать новый потенциал успеха с учетом усиления экологической ориентации потребительского рынка. С учетом степени отклика предприятие на экологические вызовы выявлены четыре основные разновидности его природоохранных стратегий: индифферентная, стратегия возможностей, стратегия учета и управления рисками и инновационная стратегия.
Предложена методика организации проведения анализа материальных и энергетических потоков предприятия в виде проекта, с использованием известных методов управления проектами. Такой подход позволит при небольших затратах оперативно получать и систематизировать информацию о количестве материалов и энергии в исследуемой производственной системе, а также их распределении, необходимую для осуществления экологического контролинга и построения экологических балансов.
В работе обосновываются институциональные формы организации экологического менеджмента, разработаны основные принципы организации охраны окружающей среды на предприятиях в зависимости от выбранной природоохранной стратегии. Сформулированы функции и задачи, решаемые ответственными за осуществление экологического менеджмента на предприятии. Проанализированы преимущества и недостатки различных типов организационных структур охраны окружающей среды: линейной, линейно-штабной, функциональной и матричной.
Одной из важнейших и наиболее сложных проблем теории корпоративного экологического менеджмента является определение оптимальной модели интеграции природоохранных аспектов в общую систему управления предприятием. С этой целью исследуются два возможных подхода к построению интегрированных систем менеджмента: интеграция на основе известной специалистам Санкт-Гальской модели менеджмента и интеграция экологического менеджмента с другими системами менеджмента такими, как системы качества, охраны труда и здоровья персонала и др.
Предложен новый подход интеграции экологического менеджмента, основанный на процессной организации, наиболее поно отражающей многообразие требований в разных системах управления.
С учетом специфики рыбной промышленности сформулированы принципы построения экологического менеджмента, предложены обобщенный агоритм и методические рекомендации по разработке системы экологического менеджмента на предприятиях рыбопромышленного комплекса.
Проведена апробация предлагаемых в диссертации теоретико-методологических положений экологического менеджмента на предприятиях Северо-Западного региона России.
Использование материальных и энергетических балансов в оценке воздействия рыбообрабатывающих предприятий на окружающую среду позволило определить приоритеты в принятии природоохранных решений на исследуемых предприятиях и установить, что главными задачами экологического менеджмента для данных предприятий дожны стать снижение расхода рыбного сырья, материалов, водопотребления; уменьшение негативного воздействия на окружающую природную среду рациональное использование отходов рыбного сырья.
Установлено, что реализация основных принципов экологического менеджмента на рыбоконсервных предприятиях не требует больших затрат и обеспечивает достижение одновременно и экономического, и экологического эффекта.
Сформулированная концепция и теоретико-методологические основы формирования корпоративного экологического менеджмента с учетом стратегического аспекта получили экспериментальное подтверждение и практическое использование при разработке стратегий развития предприятий рыбной промышленности Калининградской области.
Внедрение корпоративного экологического менеджмента будет способствовать осуществлению перехода отрасли рыбной промышленности России к устойчивой модели хозяйствования с одновременным повышением ее конкурентного потенциала на национальном и мировом рынках.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Главинская, Людмила Трофимовна, Санкт-Петербург
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М.: Е & М, 1996.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989.
3. Акимова Т.А. Основы экоразвития / Т.А. Акимова, В.В. Хаскин. М.: Российская экономическая.академия, 1994.
4. Бабкина Л.Н. Система критериев оценки качества функциональных органов управления природоохранной деятельностью в регионе: монография / Л.Н. Бабкина. СПб.: СПбГУЭФ, 1994.
5. Бабкина Л.Н. Потенциал территории: экономический, социальный, экологический аспекты: монография / Л.Н. Бабкина, В.А. Ланцов, Е.В. Песоцкая. СПб.: СПбГУЭФ, 1994.
6. Бабкина Л.Н. Формирование системы управления охраной окружающей среды и государственного надзора за использованием природных ресурсов на уровне региона: монография / Л.Н. Бабкина. СПб.: СПбГУЭФ, 1994.
7. Бабкина Л.Н. Система государственного управления природоохранной деятельностью: цели, задачи, этапы создания и развития: монография -СПб.: СПбГУЭФ, 1994.
8. Бабкина Л.Н. Менеджмент: практикум, ситуации / Л.Н. Бабкина, Л.А. Трофимов, В.И. Пилипенко / под ред. В.В. Томилова. СПб.: СПбГУЭФ, 2002.
9. Бабкина Л.Н. Менеджмент / Л.Н. Бабкина, В. В. Томилов, Е.В. Песоцкая / под ред. В.В. Томилова. М.: ЮРАЙТ, 2003.
10. Бабкина Л.Н. Управление социально-экономическим развитием и региональное планирование в Санкт-Петербурге: монография / Л.Н. Бабкина, В.В. Ходачик и др. СПб.: - СЗАГС, 2000.
11. Бартов В.Ф. Концепция взаимодействия экономики и природы / В.Ф. Бартов, В.В. Седов. -М.: Мысль, 1984.
12. Белоусов Е.В. Экологический менеджмент: учебное пособие / Е.В. Белоусов, Л.И. Кобцева. Воронеж.: Воронежский государственный ун-т, 1999.
13. Блам Ю.И. Основы экологического менеджмента и учета: метод, пособие / Ю.И Блам., О.И Сергиенко. Новосибирск - СПб.: СПбГУНиПТ, 2001.
14. Бляхман Л.С. Качество работы: роль человеческого фактора / Л.С. Бляхман. М.: Экономика, 1990.
15. Бляхман Л.С. Перестройка экономического мышления / Л.С. Бляхман. -М.: Экономика, 1990.
16. Бляхман Л.С. Экономика, организация, управление и планирование научно-технического прогресса / Л.С. Бляхман. Ч М.: Политиздат, 1991.
17. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: учеб. пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999.
18. Бобылев С.Н. Экономика природопользования: учебное пособие / С.Н. Бобылев, А.Ш. Хаджаев. М.: ТЕИС, 1997.
19. Веденин Н.Н. Экологическое право: вопросы и ответы / Н.Н. Веденин. -М.: Новый Юрист, 1998.
20. Экология и экономика природопользования / Э.В. Гирусов, С.Н., Бобылев и др. М.: ЮНИТА, 1998.
21. Гринин А.С. Экологический менеджмент / А.С. Гринин, Н.А. Орехов, С . Шмидхейни. М.: ЮНИТИ, 2001.
22. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент: учебное пособие / Л.Т. Главинская. Калининград: КГТУ, 1998.
23. Главинская Л.Т. Корпоративный экологический менеджмент: теория и методология (на примере предприятий рыбной промышленности) / Л.Т. Главинская. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2004.
24. Главинская Л.Т. Корпоративный экологический менеджмент: вопросы организации (на примере предприятий рыбной промышленности) / Л.Т. Главинская. Калининград: КГТУ, 2004.
25. Главинская Л.Т. Инструменты экологического менеджмента / Л.Т. Главинская //Экономика, экология и общество России в 21-м столетии: 3-я междунар. науч.-практ. конф. (23-25 мая): материалы / СПбГТУ.- СПб., 2001.-С. 951 -955.
26. Главинская Л.Т. Экологическая составляющая менеджмента малого и среднего бизнеса / Л.Т. Главинская // Вестник МГУ. Сер. 6 (Экономика).ф 2002.-Вып. 6.-С. 111-117.
27. Главинская Л.Т. Экологический менеджмент на предприятиях рыбной промышленности: учеб. пособие / Л.Т. Главинская. Калининград: КПТИРХ, 2002.
28. Главинская Л.Т. Системы экологического менеджмента: современные подходы к управлению природоохранной деятельностью предприятия /Л.Т. Главинская //Современные проблемы менеджмента: сб. науч. работ
29. Ф /СПбГУЭФ. СПб., 2002. - Вып. 5. С. 66- 71.
30. Главинская Л.Т. Эволюция экологического менеджмента / Л.Т.
31. Главинская. //Современные аспекты экономики. 2002.- Вып. 4(17).- С.52.59.
32. Главинская JI.T. Экологическая политика региона. / JI.T. Главинская //Современные проблемы менеджмента: сб. науч. статей / СЗТУ. СПб., 2003. - Вып. 6. - С. 52-57.
33. Главинская JI.T. Моделирование устойчивого развития в системах экологического менеджмента / JI.T. Главинская //Системный анализ в проектировании и управлении: сб. тр. УП междунар. научно-технической конф. / СпбГПУ. СПб., 2003. - С. 139-142.
34. Глухов В.В. Экономические основы экологии: учебник / В.В. Глухов, Т.В. Лисочкина, Т.Н. Некрасова. СПб: Специальная литература, 1997.
35. Гусева Т.В. Возможности применения международного опыта развития экологически эффективного производства / Т.В. Гусева, С.В. Макаров, А.Е. Хачатуров и др. М.: Эколайн, 1998.
36. ГОСТ Р 14010-98. Руководящие указания по экологическому аудиту. Основные принципы. М.: Изд-во стандартов, 1998.
37. ГОСТ Р 14011-98. Руководящие указания по экологическому аудиту. Процедуры аудита. Проведение аудита систем управления окружающей средой. -М.: Изд-во стандартов, 1998.
38. ГОСТ Р 14012-98. Руководящие указания по экологическому аудиту. Квалификационные критерии для аудиторов в области экологии. Ч М.: Изд-во стандартов, 1998.
39. Демина Т.А. Учет и анализ затрат предприятий на природоохранную деятельность / Т.А. Демина. -М.: Финансы и статистика, 1990.
40. Егорова Л.Г. Проблемы совместной сертификации (ИСО 9000 и ИСО 14 ООО) / Л.Г. Егорова //Качество. 1999, №9. - С. 58-62.
41. Душин П.А. Формирование региональной стратегии развития товарного рыбоводства: автореферат канд. дисс. / СПбГУЭФ; П.А. Душин. Ч СПб., 2003.
42. Залесский Л.Б. Экологический менеджмент / Л.Б. Залесский. М.: ЮНИТИ, 2004.
43. Запорожский Д.Г. Анализ экологического состояния Калининградских предприятий / Запорожский Д.Г. Калининград, КГТУ, 1999.
44. Ивченко В.В. Экономико-организационные проблемы рационального использования биоресурсов Мирового океана. Вопросы теории и методологии: монография / В.В. Ивченко. М.: Пищевая промышленность, 1980.
45. Ивченко В.В. Проблемы биологического кадастра Мирового океана: монография / В.В. Ивченко. М.: Агропромиздат, 1985.
46. Ивченко В.В. Научно-технический потенциал Особой экономической зоны России: монография / В.В. Ивченко. Ч Калининград: КГУ, 1998.
47. Ивченко В.В. Свободные экономические зоны в зарубежных странах и России: учеб. пособие / В.В. Ивченко, Л.Б. Самойлова / под ред. проф. В.В. Ивченко. Калининград: Янтарный сказ, 1999.
48. Ивченко В.В. Об экологической оценке и платности за промысловые ресурсы / В.В. Ивченко, Л.Г. Шеховцева // Рациональное использование ресурсов гидросферы : сб. науч. тр. / ВНИРО. М., 2001. Ч С. 65-68.
49. Ивченко В.В. Программно-стратегическое развитие приморского региона России. Теория, методология, практика: монография / В.В. Ивченко. Ч Калининград: КГУ, 2003.
50. Игнатов В.Г. Экологический менеджмент: учеб. пособие / В.Г. Игнатов, А.В. Кокин. Ростов-на-Дону: Кн. изд-во, 1997.
51. Клавдиенко В.П. Глобальные проблемы в контексте концепции устойчивого развития / В.П. Клавдиенко. М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2004.
52. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия безопасность / Г.Б. Клейнер, B.JI Тамбовцев, P.M. Качалов. -М.: Экономика, 1977.
53. Коровкин И.А. Системы экологического управления на основе стандартов ИСО 14 000 как фактор устойчивого развития / И.А. Коровкин, Е.В. Пашков и др. //Стандарты и качество. 1998, №5. - С. 10-18.
54. Короткое Э.М. Концепция экологического менеджмента / Э.М. Короткое // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 1998, №2. С. 12-14.
55. Концепция развития рыбного хозяйства Российской Федерации на период до 2020 года. М., 2003.
56. Коуз Р. Фирма, рынок и право: пер. с англ. М.: Дело, 1993.
57. Лопатин В.Н. Экономические и нормативные аспекты охраны окружающей среды и природопользования / В.Н. Лопатин // Использование и охрана природных ресурсов в России. М.: НИА-Природа, 2000, № 10. - С.25-32.
58. Лось В.А. Устойчивое развитие: учеб. пособие / В.А Лось, А.Д. Урсул. -М.: Агар, 2000.
59. Масленникова И.С. Управление экологической безопасностью: уч. пособие /И.С. Масленникова. СПб.: СПбГУЭУ, 2001.
60. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / Маркова В.Д., Кузнецова С.А. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
61. Мелешкин М.Т. Экономика окружающей среды. Взаимодействие и управление. /М.Т. Мелешкин, А.П. Зайцев и др. М.: Экономика, 1979.
62. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1992.
63. Мочанова JI.A. Управление прородоохранной деятельностью горнодобывающего предприятия: уч. пособие / JI.A. Мочанова, М.Н. Игнатьев, Г.Ю. Пахальчак. Екатиренбург: Уральская гос. горно-геол. академия, 2000.
64. Муравых А.И. Экологический менеджмент: системно-институциональный подход / А.И. Муравых. Ч М.: РАГС, 2000.
65. Нестеров П.М., Нестеров А.П. Экономика природопользования и рынок / П.М. Нестеров, А.П. Нестеров. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997.
66. Никоноров М.В. Экология и рыбное хозяйство / М.В. Никоноров. М.: Экспедитор, 1996.
67. Норт К. Основы экологического менеджмента / К. Норт. Ч М.: ИНФРА-М, 1994.
68. Нортон Клаус. Основы экологического менеджмента. Введение в экологию промышленного производства: пер. с англ. / К. Нортон. М.: ИНФРА-М, Премьер, 1994.
69. Олейник А.И. Институциональная экономика / А.И. Олейник. М., 2000.
70. Папенов К.В. Экономика охраны окружающей среды: курс лекций / К.В. Папенов. М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 1999.
71. Папенов К.В. Экономика природопользования: курс лекций. II часть / К.В. Папенов. М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2000.
72. Пахомова Н.В. Экономика природопользования и экологический менеджмент: учебник для вузов / Н.В. Пахомова, К. Рихтер. СПб.: С.-Петербургский ун-т, 1999.
73. Пахомова Н. Экологический менеджмент / Н. Пахомова, К. Рихтер, А. Эндрес. СПб: Питер, 2004.
74. Пермяков Р.С. Экономический механизм экологического менеджмента / Р.С. Пермяков. -М.: РАГС, 1998.
75. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер. Ч М.: Прогресс, 1993.
76. Портер М. Конкуренция / М. Портер. М.; СПб., 2000.
77. Протасов В.Ф. Экология, здоровье и природопользование в России / В.Ф. Протасов, А.В. Мочанов. Ч М.: Финансы и статистика, 1995.
78. Сорокин Н.Д. Вопросы экологического аудита / Н.Д. Сорокин. СПб.: Экополис и культура, 2000.
79. Стратегическое планирование / под ред. Уткина Э.А. М.: ЭКМОС, 1999.
80. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, лотношенческая контрактация / научный ред. перевода B.C. Катъкало. Ч СПб., 1996.
81. Тимофеева С.С. Экологический менеджмент / С.С. Тимофеева. М.: Феникс, 2004.
82. Хабарова Е.И. Менеджмент на стыке экономики и экологии / Е.И. Хабарова // Менеджмент в России и за рубежом. 1999, №3. - С. 6-16.
83. Хаммер М. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе, /пер. с анг. / М. Хаммер, Дж. Чампи. СПб.: Санкт-Петербургский ун-т, 1997.
84. Хачатуров Т.С. Экономика природопользования / Т.С. Хачатуров. Ч М.: Наука, 1987.
85. Черп О. ИСО 14000 Международные стандарты в области систем экологического менеджмента / О. Черп, В. Виниченко. // ИСО 14000 какинструмент улучшения экологического менеджмента и предотвращения загрязнения окружающей среды. Ч М.: Экология, 1998.
86. Эггертссон Т. Экономическое поведение и институты / Т. Эггертссон. Ч М., 2001.
87. Экологическое аудирование промышленных предприятий / под. ред. А.Ф. Порядина. М.: НУМЦ Госкомэкологии России, 1997.ф 93. Экологический менеджмент. / Н.В. Пахомова, А. Эндрес, К. Рихтер.-СПб.: Питер, 2003.
88. Экологический менеджмент и чистое производство: материалы семинара. СПб.: Центр информационной культуры, 2001.
89. Экономические проблемы природопользования на рубеже XXI века / под. ред. К.В. Папенова. Ч М.: ТЕИС, 2003.
90. Экологическое право Росссии: сборник нормативных правовых актов и ф документов / под ред. А.К. Голиниченкова. М.: БЕК, 1997.
91. Эндрес А. Экономика природных ресурсов 2-е изд. / А. Эндрес, И. Квернер. - СПб.: Питер, 2004.
92. EFQM-European Foundation for Quality Management: Das EFQM-Modell fuer Excellence. Bruessel, 1999.
93. ISO 14031: Umweltmanagement Leitlinie zur Umweltleistungsbewertung, Intornational Standard Organization. - Berlin, 1999.
94. ISO 14040: Oekobilanz Prinzipien und allgemeine Anforderungen. -Berlin, 1997.
95. Ф 101. ISO 14041: Oekobilanz Festlegung des Ziels und des
96. Untersuchungsrahmens sowie Sachbilanz. Berlin, 1998.
97. ISO 14042: Oekobilanz Wirkungsabschaetzung. - Berlin, 2000.
98. Achleitner P. Sozio-politische Strategien multinationaler Unternehmungen. -Bern, Stuttgart, 1985.
99. Ahsen A. und Funck D. Integrated Management Systems Opportunities and Risks for Corporate Environmental Protection, in: Corporate Environmental Strategy, 2001, No 5. - S. 129-148.
100. Albach H. Eine allgemeine Theorie der Unternehmung. In ZfB 69, 1999. Jg. S. 411-427.
101. Albach H., Eymann E., Luhmer A., Steven M. Die Theorie der Unternehmung in Forschung und Praxis. Berlin u. a., 1999.
102. Alchian A.A., Demsetz H. Production, Information, Costs, fnd Economic Organization. In American Economic Reniew, 1972
103. Antes R., Steger U., Tiebler P. Umweltorientiertes Unternehmensverhalten Ч Ergebnisse aus einem Forschungsprojekt. In: Steger U. (Hrsg.): Handbuch des Umweltmanagements. Muenchen, 1992.
104. Clausen J. Mahtes M. Ziele fuer das Nachhaltige Unternehmen. Berlin u.a., 1998.
105. Cyert R. M. March J.G A Behavioral Theory of the Firm. Englewood Cliffs, 1963.
106. BartschT. Erfahrungen mit Umwelt- Oeko-Audit in den USA, in: Zeitschrift fuer Umweltrecht, 1995, No 1. S. 14-19.
107. Baumast A. Die Entstehunggeschichte des Umwelt-Audit. Berlin, Heidelberg, 1998.
108. Baumast A., Pape J. Betriebliches Umweltmanagement. -Ulmer, 2001.
109. Bea F., Goebel E. Organisation: Teorie und Gestaltung. Stuttgart, 1999.
110. Becker E. Entwicklung eines Managementsystem-Modells. Aachen, 1997.
111. Berle A.A., Means G.C. The Modern Corporation and private Property. -New York, 1932.
112. Bernard С. I. The Functions of the Executive. Cambridge, Mass, 1938.
113. Berninger B.Mtthodik der betrieblichen Stoffflussanalyse am Beispiel der Lackherstellung. Dissertation TU. Berlin, 1992.
114. Bleicher К. Das Konzept Integriertes Management. Das St. Galler Management-Konzept. Frankfurt/ Main, New York, 1992.
115. Bleicher K. Das Konzept integriertes Management, Visionen Missionen -Programme - 5.Aufl. - Frankfort/ Main, New York, 1999.
116. BMU und UBA: Handbuch Umweltkostenrechnung / Hrsg. vom Bundesumweltministerium und Umweltbundesamt. Muenchen, 1996.
117. Braunschweig A., Mueller-Wenk R. Oekobilanzen fuer Unternehmungen. Eine Begleitung fuer die Praxis. Bern, Stuttgart, 1993.
118. Bredemeier Ch., Brueggemann C., Petersen H, Schwarzer Ch. Funkzionsorientierung als Perspektive fuer innovative Unternehmensstrategien. Oldenburg, 1997.
119. BUND, Miserior (Hrsg.) Zukunfsfaeiges Deutschland. Ein Beitrag zu einer global nachhaltigen Entwicklung. Basel, 1996.
120. Coase R. The Problem of Social Cost // Journal of Law and Economics, 1960, vol.3. P. 1-44.
121. Deutsch Ch. Abschied vom Wegwerfprinzip. Die Wende zur Langlebigkeit in der industriellen Produktion. Stuttgart, 1994.
122. Dyllick Th. Das Management der Umweltbeziehungen. 2. Aufl. Wiesbaden. -1990.
123. Dyllick Th. Oekologisch bewusstes Management. Die Orientirung, Nr. 96. -Bern: Schweizerische Volksbank, 1990.
124. Dyllick Th. Oekologisch bewusste Unternehmensfuerung. Herausforderung eines zukunflsorientirten Management. In: Dyllick Th. (Hrsg.) Oekologische Lemprozesse in Unternehmen, St.Galler Beitraege zum Integrierten Management. Bd. 1. Bern, Stuttgart, 1991.
125. Dyllick Th. Oekologisch bewusste Unternehmungsfuehrung. Bausteine einer Konzeption // Die Unternehmung, 1992, № 6.
126. Dyllick Th., Hamschmidt J. Wirksamkeit und Leistung von Umweltmamagementsystem.- Zuerich: Hochschulverlag, 2000.
127. Dyllick Th., Hummel J. Integriertes Umweltmanagement im Ramen des St. Galler Management-Konzepts // Steger U. (Hrsg.) Handbuch des integrierten Umweltmanagements. Muenchen, 1997.
128. Dyllick Th., Belz F, Schneidewind U. Oekologie und Wettbewerbfaeigkeit. -Muenchen u.a., 1997.
129. Dyllick Th., Hamschmidt J. Wirksamkeit und Leistung von Umweltmanagementsystemen. Zuerich: Hochschulverlag AG, 2000.
130. Easton D. A Systems Analysis of Political Life, New York etc., 1965
131. Eipper C. Environmental Auditing Ein neues Wirckungsfeld fuer Geographen? In Geographische Rundschau, 1994, Jr. 46, H.10. - S. 591-593.
132. Ellenberg H. Fuelle- Schwund-Schutz: Was will der Naturschutz eigentlich? In: der Heimat, 94 Jg., 1987, Heft 10. S. 289.
133. Enzler S. Integriertes prozessorientiertes Management. Die Verbindung von Umwelt, Qualitaet und Arbeitsicherheit in einem Managementsystem anhand der betrieblichen Prozesse. Berlin, 2000.
134. Fischer H., Wucherer C., Wagner В., Burschel C. Umweltkosten-management. Carl Hanser Verlag. Muenchen, 1997.
135. Freeman R.E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston, 1984.
136. Friedmann M. Die soziale Verantwortung Der Geschaeftstwelt. In: Schmoelders G. (Hersg.) Der Unternehmer im Ansehen der Welt. Bergisch Gladbach, 1971
137. Fichter K. EG-Oeko-Audit-Verordnung zum zertifizierten Umweltmanagement, Schriftenreihe des IOEW 81. Berlin, 1995
138. Fichter K., Loew Т., Seidel E. Betriebliche Umweltkostenrechnung. Berlin, 1997.
139. Freimann J. Betriebliche Umweltpolitik. Bern, 1996.
140. Friends of the Earth Netherland: Sustainable Netherlands Aktionsplan fuer eine Nachhaltige Entwicklung der Niederlande. Ч Frankfurt: Institut fuer Sozial-oekologische Forschung, 1994.
141. Fischer-Kowalski M. Society's Metabolism. On Childhood and Adolescence of a Rising Conceptional Star, IFF-Schriftenreihe Soziale Oekologie 46. -Wien, 1997.
142. Frosch R.A., Gallopoulos N.E. Srategies for Manufacturing, in: ScientificAmerican Special Issue: Managing Planet Earth, September 1989. P. 97-108.
143. Funck D., Schinnenburg H. Umweltmanagement im Handel: Konzeption,Umsetzung und Vermarktung. Frankfurt, 2000.
144. Gaelweiler A. Strategische Unternehmengsfuehrung. Frankfurt, New York, 1990.
145. Gassner E., Winkelbrand A. UVP in der Praxis. Methodischer Leitfaden. -Muenchen, 1990.
146. Gawel E. Neoklassische Umweltoekonomie in der Krise? Kritik und Gegenkritik, in: Koehn J. und Welfens M.J. (Hers.): Neue Ansaetze in der Umweltoekonomie. Marburg, 1996.
147. Gege M. Kosten senken durch Umweltschutz, 1000 Erfolgsbeispile aus 100 Unternehmen. Muenchen, 1997.
148. Gladwin T. The Meaning of Greening: A Plea for Organizational Theory, in: Fischer K., Schot J. (ens): Environmental Strategies for Industry. Washington, 1994.
149. Glavinskaja L.T., Oekologische Aspekte der Wirtschaft des Kaliningrader Gebiets. // 2. Internationales Regionalsymposium. Stralsund: FH Stralsund, 1999.- H. 2. - S. 61 - 92.
150. Glavinskaja L.T., Mohammad I.I. Ein systematisches Verfahren fuer die Bewertung von Erholungseinrichtungen im Kaliningrader Gebiet. // 4. Internationales Regionalsymposium. Stralsund: FH Stralsund, 2001. H. 4. - S. 12-16.
151. Gleich A., Hoftneister S., Huber J. Wege nach Oekotopia Kann nachhaltiges Wirtschaften ohne Sparsamkeit erreicht werden? // Politische Oekologie. - 1999. - H. 62. - S. 8-12.
152. Goerres A. Der Weg zur Oekologischen Steuerreform. Muenchen, 1994.
153. Grabatin G. Effizienz von Organisationen. Berlin, New York, 1981.
154. Gray R., Bebbington J., Walters D. Accounting for the Environment. -London: P.Chapman Publishing Ltd., 1993.
155. Greeno J., Robinson S., Rethinking Corporate Environmental Management // Columbia Journal of World Business. Fall, Winter. 1992, Volume XXVII, Nr. 3/4. - S. 222-223.
156. Guentner E. Oekologieorientirtes Controlling. Muenchen, 1994.
157. Guenter K. Oeko-Management leicht gemacht: konkrete Loesungen fuer selbstaendige Unternehmen. Neuwind , 1998.
158. Gutenberg E. Grundlagen der Betriebwirtschaftslehre. Berlin, 1951.
159. Gutwinski T. Umwelt und Unternehmen: erfolgreiches Umweltmanagement- Strategien, Loesungen. Wien, 1995.
160. Haasis H.-D. Betriebliche Umweltoekonomie. Berlin, 1996.
161. Hallay H. Die Oekobilanz. Ein betriebliches Informationssystem. //Schriftenrehe des IOEW. Berlin, 1990. Nr. 27/28.
162. Hauff V. Unsere gemeinsame Zukunft, Bericht der Welkommission fuer Umwelt und Entwicklung, deutsche Fassung. Greven, 1987.
163. Ф 168. Hildebrandt T. Betriebliche Ressourcenschonung. Antizipative Forschungund Entwiklung. Wiesbaden, 1993. > 169. Hill W. Betriebswirtschaftslehre als Managementlehre. In: Wunderer R.
164. Hrs.) Betriebswirtschaftslehre als Management und Fuerungslehre. 3. Aufl. -Stuttgart, 1995.
165. Hinterhuber H. Strategische Unternehmengsfuerung. 1. Bd. 5. Aufl. -Berlin, New- York, 1992.
166. Hischman A.O. Exit, Voice and Loyality. Cambridge, Mass, 1970.
167. Hockerts K. , Pemetcky A., Hauch S., Seuring S. Servisekonzepte als ф Element einer oeko-effizientenKreislaufwirtschaft. Ulm, 1995.
168. Hofmeister S. Von der Abfallwirtschaft zur oekologischen Stoffwirtschafl.
169. Wege zur Oekonomie der Reproduktion. Jpladen, 1998.
170. Hopfenbeck W. Umweltorientiertes Management und Marketing. Konzepte, Instrumente, Praxisbeispiele. Landsbergs, Lech, 1990.
171. Hopfenbeck W. Allgemeine Betriebswirtschafts- und Managementlehre. -10. Aufl. Landsberg, Lech, 1996.
172. HorvathP. Controlling. Muenchen, 1998.
173. Huber J. Nachhaltige Entwicklung: Strategien fuer eine oekologische und soziale Erdpolitik. Berlin, 1995.
174. Huber J. Nachhaltigkeit: ein Entwicklungskonzept entwickelt sich . // GAIA, Ekological Perspektives in Science, Humanities and Ekonomics. 1996. - H. 5. - S. 63-65.
175. Hummel J. Stratigisches Oeko-controlling Konzeption und Umsetzung in ф der textilen Kette. - 2. Aufl. - Wiesbaden, 2000.
176. Hutchinson C. Corporate Strategy and the Environment // Long Range Planning. 1992. - Vol. 25, No. 4. - S. 9-21.
177. Houldin M. Neue Konzepte des Umwelt-Auditing, in: Fichter K. Und Clausen J. (Hrsg.): Schritte zum nachhaltigen Unternehmen. Berlun, 1998.
178. Institut fuer Umweltmanagement GmbH: Erstellung eines Umwelt-Audit-Konzeptes fuer Volkswagen. Oestrich - Winkel, 1992.
179. Ф 183. Janke G. Oeko-Auditing: Handbuch fuer die interne Revision des
180. Umweltschutzes im Unternehmen. Berlin, 1995. ! 184. Jimenez-Beltran D. Oekoeffizient. Management der Zukunft. Berlin. - 1999.
181. Juedes U. Nachhaltige Sprachverwirrung. Auf der Suche nach einer Theorie des Sustainable Development//Politische Oekologie. 1997. - H. 52. S. 26-29.
182. Kamiske G.F., Butterbrodt D., Dannidi-Koppelmann M., Tammeer U. Umweltmanagement. Moderne Methoden und Techniken zur Umsetzung. -Muenchen, Wien, 1995.
183. Kehrbaum R. Materialrueckfuehrprozesse in der Sachbilanz. Aachen, ф 1997.
184. Kirchgeorg M. Oekologieorientiertes Unternehmensverhalten: Typologienund Erklaerungsansaetze auf empirischer Grunglage. Wiesbaden, 1990.
185. Kirsch W., Maassen H. Einleitung: Managementsysteme Planung und Kontrolle. - 2. Aufl. Muenchen, 1990.
186. Knaese B. Kernkompetenzen im Strategischen Management von Banken: der 'resource based view" in Kreditinstituten. Wiesbaden, 1996.
187. KorfF W. Umweltethik. Handbuch zur Umweltoekonomie. Berlin, 2000.
188. Koslowski P. Nebenwirkungen (Externalitaeten) als Problem der Wirtschaftsethik. In; Wirtschaftwissenschaft und Ethik. Berlin, 1988.
189. Kostka S. Umweltorientierte Organisationsgestaltung. In: Winter G. (Hrsg.): Oekologische Unternehmungsentwiklung. Berlin u.a., 1997.
190. KPMG-Klynveld Peat Marwick Goerdeler Qualitaets-und Umweltmanagementsysteme bei Dienstleistern und in der Industrie. Berlin,ф 1998.
191. Kroppmann A., Schreiber S. Kopplung von Qualitaets- und Umweltmanagement. Auswertung einer Befragung von 3000 Unternehmen in Nordhein-Westfalen. Gemeinsammes Arbeitpapier der Umweltakademie Fresenius und der IHK. Dortmund, 1996.
192. Kroy W. Anders denken Ч wie geht es eigentlich? Denkanstoesse und Strategien fuer eine Oekoloisch nachhaltige Zukunftgestaltung. Muenster,1. Ф 1995.
193. Kuhn Т., Wittmann S. Oekoeffizienz durch Personalmanagement- Grundmodell und Gestaltungsperspektiven, in: uwf3. 1995, Nr. 1. - S. 10-15.
194. Kudert St. Der Stellenwert des Umweltschutzes im Zielsystem einer Betriebswirtschaft. In Wisu. 1990, Nr. 1. - S. 569-575.
195. Kurz R. Formulierung von Unternehmensleitsaetzen. Landsberg, 1995.
196. Leidig G. Management von Umweltrisiken // Der Betriebswirt. 1998. - 39 Jg., H. 3. - S.8-13.
197. Liedtke C., Hinterberger F. Was hat Ressouseneffizienz mit der ф Wettbewerbsfaeigkeit eines Unternehmens zu tun? In Kreislaufwirtschaft und
198. Umweltmanagement. Hamburg, 1998.
199. Lovins A. Natural Capitalism. Cambridge, 1999.
200. Macharzina.K. Unternehmungsfuerung. Lfs internationale Managementwissen. 2. Aufl. - Wiesbaden, 1995.
201. March J., Simon H.A. Organizations. New York, London, Sydney, 1958.
202. Meffert H., Kirchgeorg M. Das neue Leitbild Sustainable Development Ч der Weg ist das Ziel. // Havard Business Manager. 1993. - Heft 2. - S. 34-45.
203. Meffert H., Kirchgeorg M. Marktorientiertes Umweltmanagement: Grundlagen und Fallstudien. 2.ueberarb. und erw. Auflage. - Stuttgart, 1993.
204. Meffert H., Kirchgeorg M. Marktorientiertes Umweltmanagement. 3. Aufl. - Stuttgart, 1998.
205. Michaelis P. Betriebliches Umweltmanagement. Berlin, 1999.
206. Michels В., Glasser J. Akquisitionsaudit, in: Sietz M., Saldern A.: Umweltschutz-management und Oeko-Audit. Berlin, 1993.
207. Miles R.H. Managing the Corporate Social Environment. Engelewood Cliffs, 1987.
208. Minsch J., Eberle A., Meier В., Schneidewind U. Mit zum Oekologischen Umbau. Innovationsstrategien fuer Unternehmen, Politik. Akteurnetze, 1996.
209. Mintzberg H. Power in and around Organizations. Engelewood Cliffs, 1983.
210. Mrotzek H. Das Umweltmanagemensystem der Bosch-Siemens Hausgeraete GmbH. Wien, 1995.
211. Mueche Th., Die Bedeutung der EG- Umwelt- Audit-Verordnung fuer Banken. // Umweltwirtschaflsforum. 1996, Heft 1. - S. 85- 87.
212. Mueller-Christ G. Wirtschaft und Naturschutz. Von der technologischen zur humanorientierten Problemsicht. Bayreuth, 1995.
213. Mueller-Christ G. Umweltmanagement. Muenchen, 2001.
214. Mueller-Wenk R. Oekologische Buchhaltung. Frankfort, 1997.
215. Muenz A. Qualitaets- und Umweltmanagement: aktuelle Trends weltweit. -Koeln, Berlin, 1997.
216. Noesler H. Oeko-Audit Zwangsjacke oder Pluspunkt? // Unsere Wirtschaft.- 1995, No 5. - S. 20.
217. Nork M.E. Die Unternehmung im Spannungsfeld Oekologischer Anforderungen. Diss. Berlin, 1991.
218. Nutzinger H.G. und Radke V. Wege zur Nachhaltigkeit. In: Nutzinger H.G. (Hrsg.): Nachhaltige Wirtschaftsweise und Energieversorgung. Marburg, 1995.
219. Oehmen K. Umwelthafhmg. Die Verantwortlichkeit von Unternehmen und Managern fuer Umweltschaeden. Duesseldorf, 1997.
220. Orthmann F. Der Stadt der Disskussion ueber Deregulierung- und Substitutionsmassnahmen im Zusammenhang mit der EG-Oeko-Audit-Verordnung. Berlin, 1998.
221. Pfeffer J, Salancik G.R. The External Control of Organizations: A Resource ф Dependence Perspective. New York, 1978.
222. Pick E. und Marquardt R. Methodik zur Bewertung von Stoffstroemen mit schlecht quantifizirbaren Umweltauswirkungen. Essen, 1999.
223. Pigou A.C. The Economics of Welfare. London, 1932.
224. Pischon A. Integrierte Managementsysteme fuer Qualitaet, Umweltschutz und Arbeitsicherheit. Heidelberg, 1999.
225. Prakash A. Greening the firm: the politics of corporate environmental ism. -Ф Cambridge. United Kingdom, 2000.
226. Raffee H., Foerster F., Fritz W. Umweltschutz im Zielsystem von i Unternehmen. In: Handbuch des Umweltmanagements. Anforderung und1.istungsprofile von Unternehmen und Gesellschaft. Muenchen, 1992.
227. Rasche Ch., Wolfrum B. Ressourcenorientierung im strategischen Management. Baureuth, 1993.
228. Rau J. Umweltaspekte eines umfassenden Qualitaetmanagements. -Frankfurt, 1999.
229. Rauberger R., Wagner B. Sachstandanalyse Betriebliche Ф Umweltkennzahlen. UBA-Texte 56/97. Berlin, 1997.
230. Rees W.E., Wackernagel M. Ecological footprints and appropriated canying capacity: Measuring the natural capital requirements of the humaneconomy (revised draft), Contribution to the Second Meeting. Stockholm, 1992.
231. Reichmann T. Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten. -Muenchen, 1995.
232. Richter E. Entwicklung zu einer Kreislaufwirtschaft im Elktronikbereich. //Kreislaufwirschaft und Umweltmanagement. Hamburg. 1998. - S. 73-75.
233. Richter G., Riedl C., Tiebler P. Umweltdynamik im Transport Ч Chancen fuer Spediture und Verlager. Bern, 1998.
234. Rubik F. und Criens R. Die Anwendung von Produkt-Oekobilanzen in Unternehmen. Wiesbaden, 1999.
235. Schaltegger S., Sturm A. Oekologieorientierte Entscheidungen in Unternehmen. Oekologisches Rechnungswesen statt Oekobilanzierung: Notwendigkeiten, Kriterien, Konzepte. Bern, Stuttgart, 1992.
236. Schaltegger S., Sturm A. Oeko-Effizient durch Oeko-Controlling: zur praktischen Umsetzung von EMAS und ISO 14001. Stuttgart, 1995.
237. Schaltegger S., Sturm A., Oekologische Rationalitaet. // Die Unternehmung. 1990, № 4. - S. 278-281.
238. Schaltegger S. Oeko-Effizienz als Element des sozio-oekonomisch vernuenfiigen Umweltmanagements: ein Kriterium unter vielen. //Oekologisches Wirtschaften. 1999, Heft 3. - S. 12-14.
239. Schierenbeck H., Seidel E. Banken und Oekologie. Konzepte fuer die Umwelt.-Berlin, 1992.
240. Schirge F. Die Bedeutung oekologischer Anspruchgruppen fuer den strategischen Planungsprozess eines Unternehmens. Lueneburg, 1996.
241. Schmidt-Bleek F. Attribute einer zukunftssicheren Wirtschaft. In: Kreislaufwirtschaft statt Abfallwirtschaft. Ulm, 1994.
242. Schmidheiny S. Kurswechsel: Globale unternehmerische Perspektiven fuer Entwicklung und Umwelt. Muenchen, 1992.
243. Schmidt-Bleek F. Wieviel Umwelt braucht der Mensch? MIPS das Mass fuer Oekologisches Wirtschaften. - Berlin, 1994.
244. Scholl G., Clausen J. Oeko- Effizienz mehr Fragen als Antvorten? // Oekologisches Wirtschaften. - 1999, Heft 3. - S. 10-11.
245. Schreyoegg G. Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 3. Aufl. - Wiesbaden, 1999.
246. Schulze G. Die Erlebnisgesellschaft. Kultursoziologie der Gegenwart. 6. Aufl. - Frankfurt, Nuw-York, 1996.
247. Schultheiss B. Umweltschutz- und Rohstofiprobleme in der Unternehmensplanung. Berlin, 1979.
248. Schuetz F., Managementsysteme und Strategien. Wiesbaden, 1998.
249. Schwaderlapp R. Umweltmanagementsysteme in der betrieblichen Praxisqualitative empirische Untersuchung ueber die organisatorischen Implikationen des Oeko-Audits. Muenchen, 1999.
250. Schwaninger M. Managementsysteme. Frankfurt, 1994.
251. Schwaninger M. Integrale Unternehmungsplanung. Frankfurt /Main, 1998.
252. Schwerdtle H. Prozessintegriertes Management PIM. - Berlin, 1999.
253. Seghezzi К Integriertes Qualitaetsmanagement. Das St. Galler Konzept. -Muenchen, Wien, 1996.
254. Seuring S. Corporate Material and Energy Flow Analysis Ч Framework, Compilation, Evaluation. Oldenburg, 1999.
255. Sietz M. Umweltbewusstes Management. Taunusstein. Berlin: Blottner Verlag, 1992.
256. Sietz M. Produkt-Oekoauditing, in: Sietz M. und Saldern A.: Umweltschutz-management und Oeko-Audit. Berlin, 1993.
257. Six F. Van Kretenbeheer naar Ketenbeheer. // Milieuforum. 1994, № 6,- P. 8-9.
258. Schmitt D. Sustainable Development und Unternehmensfuerung -unternehmerische Verantwortung in der Folge von Rio. // Steinmann, H./Wagner G.R. (Hrsg.): Umwelt und Wirtschaftsethik. Stuttgart, 1998. - S. 80 - 86.
259. Spangenberg J.H. Welche Indikatoren braucht eine nachhaltige Entwicklung? // Koehn J. und Welfens M.J. (Hrsg.): Neue Ansaetze in der Umweltoekonomie. Marburg, 1996.
260. Stalmann V., Clausen J. Oeko-Effizienz und Oeko-Effektivitaet. Was ist der geeignete Massstab luer die Umweltleistungsmessung? // Oekologisches Wirtschaften. 1999, Heft 3. - S. 20-27.
261. Staehle W.H. Management. Eine verhaltniswissenschaftliche Perspektive. -Muenchen, 1990.
262. Steger U. Strategische Unternehmengsfuerung und Umweltschutz. // OFW (Hrsg.): Umweltmanagement im Spannungsfeld zwischen Oekologie und Oekonomie. Wiesbaden, 1991.
263. Steger U. Normstrategien im Umweltmanagement. // Steger U. (Hrsg.): Handbuch des Umweltmanagements. Muenchen, 1992.
264. Steger U. Umweltmanagement. 2. Aufl. Frankfurt, 1993.
265. Steger U. Umweltorientiertes Management des gesamten Produktlebeszyklus. // Schmalenbachgesellschaft (Hrsg.): Unternehmungs-fiierung und externe Rahmenbedingungen. Stuttgart, Bern, 1994. -S. 189-203.
266. Steger U. Controlling fuer Wohnungs Stadtbauplanung. - Stuttgart, 1995.
267. Steger U. Handbuch des integrierten Umweltmanagements. Muenchen, Wien, 1997.
268. Strebel H. Industrie und Umwelt. // Schweizer N. (Hrsg.): Industriebetriebslehre. Muenchen, 1994.
269. Stoltenberg U., Funke M. Betriebliches Oekokontrolling. Leitfaden fuer die Praxis. Wiesbaden, 1996.
270. Stitzel M. Das Verhalten der Unternehmer gegenueber gesellschaftspolitischem Wandel. Muenchen, 1976.
271. Strebel H. Produktgestaltung als umweltpolitisches Instrument der Unternehmung. // Die Betriebwirtschaft. 1978. - Vol. 38, No. 1. - S. 73-79.
272. Thimme P. Der Wettbewerb zwischen EG- Oeko-Audit-Verordnung und DIN ISO 14001. // Doktoranden-Netzwerk Oeko-Audit (Hrsg.): Umweltmanagementsysteme zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Berlin, 1998. - S. 201-208.
273. Tischner U. Oeko-intelligentes Konsumiren. Berlin, 1997.
274. Ulrich H. Management. Bern, 1984.
275. Ulrich P, Fluri E. Management, 6. neubearbeitete und ergaenzte Auflage. -Bern, Stuttgart, 1992.
276. Ulrich P. Integrative Wirtschaftsethik: Grundlagen einer lebensdienlichen Oekonomie. Bern, 1997.
277. Umweltbewusstes Management / Hrsg. von M. Sietz. Mit Beitr. K. Guenter. Blottner Verlag. Taunusstein, 1992.
278. Wagner G. und Janzen H. Umwelt-Auditing als Teil des betrieblichen Umwelt-und Risikomanagements. // Betriebwirtschaftliche Forschung und Praxis. 1994, No 6. S. 573-604.
279. Waskow H. Betriebliches Umweltmanagement. Ч Berlin, 1999.
280. Welford R., Couldson A. Environmental Management and Business Strategy. London, 1993.
281. Weitz K. A., Tood J. A., Curram M.A. and Malkin M. J. Streamlining Life Cycle Assessment: considerations and a report on the state of practice. //International Journal of Life Cycle Assessment.-1996.-Vol. 1, No.2.-S. 79-85.
282. Wicke L. Betriebliche Umweltoekonomie. Muenchen, 1992.
283. Wieland A. Handbuch Umweltcontrolling. Muenchen, 1995.
284. Winter G. Das Umweltbewusste Unternehmen. Berlin u. a., 1990.
285. Wuerh S. Umwelt- Auditing. Zuerich, 1993.
286. Zahn E., Schmid U. Wettbewerbsvorteile durch umweltschutorientiertes Management. In Zahn E., Gassert H. (Hrsg.). Stuttgart, 1992.
Похожие диссертации
- Система экологического менеджмента в вертикально интегрированных компаниях
- Экологический менеджмент в системе обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия
- Организационно-экономический механизм формирования систем экологического менеджмента качества окружающей среды в строительном комплексе
- Чистое производство в системе моделей корпоративного экологического менеджмента
- Повышение экономической эффективности семеноводства озимой пшеницы в рыночных условиях хозяйствования