Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Чистое производство в системе моделей корпоративного экологического менеджмента тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Немудрова, Алена Геннадьевна
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2004
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Чистое производство в системе моделей корпоративного экологического менеджмента"

На правах рукописи

НЕМУДРОВА Алена Геннадьевна

ЧИСТОЕ ПРОИЗВОДСТВО В СИСТЕМЕ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством.

Специализация экономика природопользования

АВТОРЕФЕРАТ

Диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2004

Работа выпонена на кафедре экономики и финансов в Санкт-Петербургском государственном университете низкотемпературных и пищевых технологий.

Научный руководитель:

Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

кандидат технических наук, доцент Сергиенко Ольга Ивановна

Северо-Западный государственный заочный технический университет

доктор экономических наук, профессор Макаров Олег Николаевич кандидат экономических наук, доцент Арфеева Марина Викторовна

Защита диссертации состоится л/-?/ У>ДЕМ.Л/)РЗ200004 г. в /^Г~^часов на заседании Диссертационного Совета Д. 212.232.38 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора экономических наук при Санкт-Петербургском государственном университете по адресу: 191123, Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д. 62, аудитория {/)~.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке им. A.M. Горького Санкт-Петербургского государственного университета.

Автореферат разослан л__2004 г.

Ученый секретарь Диссертационного Совета, кандидат экономических наук, доцент

Чернова Е. Г.

/(90 Ъв

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Совокупность методов и стратегий, составляющая современный механизм управления природопользованием на микроуровне, формировалась поэтапно в соответствии с развитием подходов к решению проблем загрязнения окружающей среды. Первоначально эти аспекты изучались в рамках экономики предприятия и экономической теории. При этом окружающая среда рассматривалась преимущественно в качестве источника экономических ресурсов без необходимого учета экологических воздействий. В 1960-70-е гг. стала формироваться экономика природопользования как самостоятельная наука, изучающая процессы взаимодействия хозяйственной деятельности и окружающей природной среды. В 1980-90-х гг. экологический менеджмент получил свое развитие как один из разделов экономики природопользования.

На современном этапе растущее экологическое и социально-экономическое давление приводит к изменению общего механизма управления природопользованием и охраной окружающей среды (ООС). Одним из характерных направлений таких изменений является внедрение принципов устойчивого развития (УР) посредством экорест-руктуризации и экологической модернизации экономики. На микроуровне это требует использования методов и программ экологизации предприятий, обеспечивающих устойчивость и эффективность их функционирования. С этой целью в 1989 г. организация ЮНЕП инициировала программу чистое производство (ЧП), которая в 1994 г. была включена в Повестку на 21 век и практические рекомендации по внедрению УР в промышленности, сформулированные Комиссией по устойчивому развитию. В этом же году Межправительственное Соглашение по сотрудничеству в области охраны окружающей среды между Норвегией и Россией определило начало реализации ЧП на территории Северо-западного Региона РФ. Принятые вслед за этим Концепция перехода РФ к устойчивому развитию (1996), Экологическая доктрина РФ (2002), результаты Всемирного саммита по УР (2002) подтвердили необходимость принципиально новой стратегии природопользования. Такая стратегия дожна быть направлена на становление экологически эффективного механизма хозяйствования, формирование новой культуры эффективного управления корпорациями.

Внедрение модели чистого производства позволяет на практическом уровне регулировать разногласия между целями достижения экономического роста и высокого качества окружающей среды. Это достигается путем сокращения загрязнения в источнике, повышения безопасности производств, удовлетворения экологических требований потребителей, увеличения эффективности использования сырья, энергии, повышения производительности и общей устойчивости организаций. Следовательно, чистое производство может стать одним из важных направлений экологизации российской экономики. Негативные последствия

_ я . Х л

. НАЦИОНАЛЬНАЯ| МЫ1ИОТЕКА |

реформ десятилетнего переходного периода в нашей стране формируют широкое поле деятельности для внедрения методов чистого производства на основе принципа: Предотвращение загрязнения выгодно, а также современных инструментов корпоративного экологического менеджмента, и, таким образом, определяют актуальность проведения данного исследования.

Значение выбранной темы определяется также новизной проблематики внедрения моделей корпоративного экологического менеджмента в целом, и чистого производства, в частности, для отечественных исследователей.

Степень научной разработанности темы. Изучение механизмов управления природопользованием и охраной окружающей среды на микроуровне и основных методов и моделей взаимодействия окружающей среды и экономики, принципов экологического управления начиналось в 1960-70-х гг. в работах таких зарубежных авторов как Arthur D. Little, F. Cairncross, J. L. Dodge, K. A. Fletcher, F. B. Friedman, R.Hillary, D. Hunt, T. N. Gladwin, A. B. Lovins, A. Markandya, F. J. Men-delson, K. North, J. Richardson, S.-O. Ryding, B. W. Piasecki, S. Schmid-heiny, P. Shrivastava, M. Starik, W. E. Stead, U. Steger, van Someren,

G.Winter,R.Welford.

В отечественной науке вопросам исследования эколого-экономических взаимодействий, теоретических аспектов устойчивого развития и экономического роста в экономике природопользования посвящены работы С. Н. Бобылева, Э.В. Гирусова, А. А. Голуба, К.Г.Гофмана, А. Гудковой, А. А. Гусева, В.И. Данилова-Данильяна,

H.Н. Лукьянчикова, Г. М. Мкртчяна, Н. Моисеева, А. Некрасова, П. Некрасова, Ю. Ольсевич, Н. В. Пахомовой, И. М. Потравного, К. Рихтера, Т. С. Хачатурова, А. В. Шевчука, ЯЯ. Яндыганова.

Теоретическую основу работы также составили исследования систем экологического менеджмента, изложенные в работах В. Виниченко, А. С. Гринина, Т. В. Гусевой, Д. В. Красного, С. В. Макарова, К. Норт, Н. А. Орехова, Н. В. Пахомовой, Е. В. Пашкова, К. Рихтера, Г. С. Фомина, О. Черпа, С. Шмидхейни, А. Эндреса, J. Freimann, L. Hens, R.Hillary, R. Meima, В. Nath,. H. Roberts & G. Robinson, S.-O. Ryding, L.S. Spedding, R. Starkey, A. Sturm, R. Welford.

Возможности и преимущества использования чистого производства в качестве одной из моделей улучшения экологической деятельности предприятий в зарубежной литературе исследовались A. Amudsen, H.Ferner, J. Fresner, О. Gelinek, В. Hamner, R. Hillary, R. Meima, O'Neill, H. Rodhe, M. Russ, K. Schauer. В работах отечественных исследователей модель чистого производства была впервые рассмотрена Запорожским Д.Г. (1999), Пахомовой Н. В., Эндрес А., Рихтер К. (2003), Пеговой С.А. и Солобоевой И. С. (2000), Сергиенко О. И. (2001), Цыганковым А.П. (2000).

Целью работы является исследование эффективности методов управления охраной окружающей среды на микроуровне, выявление

места модели чистого производства в ряду этих методов, изучение возможностей экологизации российских предприятий за счет внедрения модели чистого производства.

Реализация данной темы потребовала формулирования и решения следующих задач:

- раскрыть эколого-экономическую сущность модели чистого производства с точки зрения развития подходов экономики природопользования и охраны окружающей среды и практических методов решения проблемы загрязнения в историческом контексте;

- уточнить понятие корпоративного экологического менеджмента с учетом особенностей корпоративного ведения бизнеса;

- дать характеристику современной системы моделей корпоративного экологического менеджмента;

- провести анализ используемых в международной практике моделей чистого производства;

- выявить основные преимущества чистого производства по сравнению с традиционными подходами решения проблемы загрязнения на микроуровне;

- определить факторы влияния и препятствия развитию процесса экологизации на основе внедрения чистого производства в условиях РФ;

- разработать рекомендации по внедрению модели чистого производства на российских предприятиях.

Предметом исследования являются методологические и практические аспекты повышения эффективности производств и применения модели чистого производства в механизме регулирования природопользования на микроуровне.

Объектом исследования выступает механизм управления природопользованием и охраной окружающей среды на микроуровне (на примере предприятий Северо-запада России, принимавших участие в российско-норвежской программе Чистое Производство, компаний пищевой промышленности Санкт-Петербурга, участвующих в проекте повышения эко-эффективности производств).

Информационную базу исследований составили нормативно-правовые акты РФ и Санкт-Петербурга, база данных российско-норвежского центра Чистое производство, г. Москва за период с 1999 по 2002 гг., отчеты по проектам чистого производства предприятий Великого Новгорода и Санкт-Петербурга, отчеты организаций ЮНЕП и ЮНИДО в области чистого производства, зарубежные периодические издания по вопросам экономики природопользования, экологического менеджмента и ЧП. В основу исследования также положена информация, собранная в результате участия автора в европейском проекте Повышение эко-эффективности на Северо-западе России (2002 - 2004гг.), стажировки в технологическом университете г. Лулеа, Швеция (2002 -2003 гг.) и Вуппертал Институте по вопросам климата, энергии и окружающей среды, Германия (2004 г.), результаты участия в семинарах для

преподавателей вузов в области эко-эффективности и чистого производства.

К числу новых научных результатов диссертационной работы

относятся следующие:

- выделены, обобщены и типологизированы существующие подходы к определению чистого производства на основе обзора исторического развития стратегий и инструментов экономики природопользования;

- систематизировано многообразие моделей корпоративного экологического менеджмента посредством выделения пяти категорий моделей;

- проанализированы особенности корпоративного ведения бизнеса и установлены связанные с ними характеристики экологического управления корпорацией;

- уточнено понятие корпоративного экологического менеджмента с учетом особенностей корпоративного ведения бизнеса;

- разработана система оценки экологического менеджмента управленческим персоналом предприятий;

- определены группы стейкходеров и факторы, оказывающие воздействие на принятие природоохранных решений корпорациями с позиции распространения и продвижения чистого производства в России;

- предложен набор критериев для оценки чистого производства в рамках СВОТ-анализа модели;

- даны рекомендации по совершенствованию организации и управления внедрением чистого производства,

- предложена схема интеграции чистого производства в процесс управления корпорацией, позволяющая учесть ряд разработанных рекомендаций.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Эффективность общего механизма природопользования на микроуровне обусловливается внутренними характеристиками любой из моделей корпоративного экологического менеджмента, а также наличием инструментов для урегулирования возникающих противоречий между интересами стейкходеров, необходимыми изменениями в корпоративной культуре и приоритетами в охране окружающей среды организации.

2. Внедрение модели чистого производства представляет собой одно из возможных направлений экологизации экономики РФ на основе принципов экологической и экономической эффективности и формирования новой культуры управления корпорациями.

Практическая ценность. Практическая значимость работы состоит в возможности использования:

1. инструментального аппарата предложенной системы оценки корпоративного экологического менеджмента предприятий и принятия решений по экологизации производств в Центре экологических стратегий в пищевой промышленности, г. Санкт-Петербург;

2. разработанных рекомендаций для адаптации и совершенствования управления моделью чистого производства на микро и государственном уровне управления; рекомендаций по практической интеграции методологии чистого производства в повседневную деятельность современных российских компаний.

3. выводов об основных группах стейкходеров, факторах влияния, препятствиях и потенциальных возможностях внедрения чистого производства в РФ, которые могут иметь самостоятельное практическое значение для повышения экологической эффективности экономики России, Северо-западного региона и Санкт-Петербурга при внедрении принципов устойчивого развития и Повестки на 21 век.

4. материалов диссертационного исследования для подготовки и преподавания курсов по экономике природопользования, экологическому менеджменту и методологии чистого производства, в том числе на факультете экономики и менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета низкотемпературных и пищевых технологий.

5. практических приемов оценки экологического менеджмента предприятий в рамках выпоняемых проектов повышения эко-эффективности в Центре экологических стратегий в пищевой промышленности, г. Санкт-Петербург, на ОАО Северсталь, г. Череповец и ряде предприятий пищевой промышленности Санкт-Петербурга.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались и получили одобрение на конференциях, семинарах, школах молодых исследователей, важнейшими из которых являются: 4-ая Санкт-Петербургская Ассамблея молодых ученых и специалистов: Симпозиум Молодые ученые - промышленности и городскому хозяйству Санкт-Петербурга (Санкт-Петербург, 1999), 3-я международная конференция студентов и аспирантов лEnvironmental Protection in the Baltic Sea Region: Environmental Challenges in the Process of Eastward Expansion ofthe European Union (Польша, 2001), школа молодых ученых Арктики лIndustrial impact on social and natural environment (Мурманск, 2001), 2-я международная конференция лSustainable Waste Management (Польша, 2002), летняя международная школа лSustainable Development and the Political, Economic and Legal Institutions of Society (Швеция, 2002), школа лInternational trade and natural resources (Дания, 2003), Европейский семинар лForesight and the Future ofAgricul-tural Policy in the EU25+ (Стамбул, 2003), семинар Обучение эко-эффективности и чистому производству в университетах России, Украины и Белоруссии (Санкт-Петербург, 2004).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 17 печатных работ обшим объемом 6,55 п.л.

Структура работы обоснована целью и логикой исследования, содержит 178 страниц машинописного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и трех приложений. Список литерату-

ры включает 203 наименования, из них 130 - на английском языке. В работе 14 таблиц и 18 рисунков.

И. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Введение. Обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи, определены предмет и объект изучения, показаны научная новизна и практическая значимость результатов работы.

В первой главе Развитие систем корпоративного экологического менеджмента в механизме управления природопользованием изучается процесс развития теоретических, методологических и прикладных концепций экономики природопользования, которые определяют современное содержание корпоративного экологического менеджмента (КЭМ). Анализируется теоретико-концептуальная основа эффективности КЭМ и приводится характеристика системы его моделей, в рамках которой с позиции различных исследователей описываются подходы к модели чистого производства.

За последние три десятилетия экономика природопользования и ООС как самостоятельная дисциплина, сформированная потребностями решения экологических и социально-экономических проблем, интенсивно развивалась на основе теоретических подходов экономической теории, экономики предприятия и прикладных инструментов решения проблем загрязнения окружающей среды (ОС). В исследовании показано, что появившийся в 1980-х гг. КЭМ - область экономики природопользования, основанная на исторических подходах и стратегиях ее развития. До настоящего времени КЭМ представляет собой быстро развивающуюся область, современное содержание которой, в основном, сформировалось после принятия стандартов экологического менеджмента и осознания предприятиями целей УР, реализуемых через систему стратегического экологического менеджмента.

Однако, несмотря на постоянное появление новых моделей и определений, современный период развития экономики природопользования характеризуется отсутствием целостной теоретической концепции КЭМ. Это связано не только с люностью данной области, но также с постоянно изменяющимися функциями и задачами общего менеджмента предприятий, изменением правового и социального статуса корпораций.

Тем не менее, за последние три десятилетия сложися ряд подходов к определению КЭМ, систематизация которых, приведена в табл. 1. Она отражает тенденции развития методов и стратегий управления ООС на микроуровне и помогает определить основные модели КЭМ, в рамках которых до настоящего времени находят практическое применение указанные подходы.

Таблица 1. Основные подходы к определению и модели корпоративного экологического менеджмента

Подходы к определению корпоративного экологического менеджмента (КЭМ) Модели корпоративного экологического менеджмента (КЭМ) Периоды становления КЭМ

1. КЭМ как способ адаптации и/или реализации Экологический мониторинг и контроль; 1960 -1970

концепции устойчивого развития; Модель конца трубы 1965 -1980

2. КЭМ как область сотрудничества и взаимо- Модель TQM 1951 -1990

действия со стейкходерами; Модель предотвращения загрязнения 1975 -1990

3. КЭМ как проактивное, систематическое со- Модель TQEM 1990 -2000

кращение воздействий и рисков посредством Модель ответственного поведения 1984 -1990

чистого производства, предотвращения загряз- Модели чистого производства (американская и норвежская) 1989 -1990

нения, минимизации отходов, замены материа- Модель Винтера 1972 -1980

лов, экономии энергии, экологического дизай- Модель APELL 1980 1990

на; Модель BATNEEC 1990 2000

4. КЭМ как внедрение новых инструментов и Модель BREO 1990 2000

систем, которые помогают интегрировать эко- Модель устойчивого развития 1987 2000

логические аспекты в процесс принятия бизнес Стандартизированные модели (ИСО, ИМАС и др.) 1994- 2000

решений; Интегрированный экологический и энергетический мен-нт 1996- 2000

5. КЭМ как путь интеграции экологических ас- Модель эко-эффективности 1991- 2000

пектов в стратегическое мышление корпора- Модель расширенных обязательств производителя (EPR) 1996- 2000

ции; Менеджмент зеленой продуктовой цепи 1996- 2000

6. КЭМ как возможность получения конку- Промышленная экология 1993- 2000

рентных преимуществ через экологическое Модели КЭМ для малых предприятий 1996 2000

воспитание персонала; Модель R&D экологического менеджмента 1991 2000

7. КЭМ как способ использования возможно- Модель ресурсного менеджмента 1991- 2000

стей экологического рынка; Модель экологически ориентированного производственного мен-та 1990 2000

Модель Balance Scorecard 1992- 2000

Менеджмент жизненного цикла (LCM) 1993- 2000

Модель устойчивости S-EFQM 2001

Интегрированная продуктовая политика 2001

Более глубокий анализ теоретических и концептуальных основ КЭМ позволил сделать вывод о том, что при определении корпоративного экологического менеджмента исследователи в большинстве случаев понимают под корпорацией любую организацию и не делают акцентов на особенностях экологического управления, связанных с корпоративным ведением бизнеса. С позиции проведения данного исследования важными характеристиками корпорации являются следующие: 1) независимость от ее собственников, 2) ограниченная ответственность, 3) разделение функций собственности и управления, контроля за недвижимостью и финансовыми активами предприятия, 4) наличие корпоративной культуры как фактора сопротивления изменениям.

Отмечено, что перечисленные характеристики корпорации могут служить как препятствиями, так и движущими силами при внедрении экологического менеджмента в организации и не могут быть игнорированы исследователями. Во-первых, разделение функций управления и собственности увеличивает количество внутренних стейкходеров (заинтересованных лиц), оказывающих влияние на деятельность предприятия в области ООС. Однако ограничение ответственности собственников, характеризующее корпоративное ведение бизнеса, может привести к снижению интереса с их стороны к социально-экологическим аспектам деятельности компании. Во-вторых, в отличие от любой другой формы организации бизнеса в корпорации усложнен процесс принятия перспективных стратегических решений, что негативно сказывается на природоохранной сфере. При этом процесс непрерывного улучшения на стадиях контроля и выпонения корректирующих действий также замедлен. В-третьих, наличие внешних собственников заставляет организацию лучше взаимодействовать со стейкходерами, вести более прозрачную деятельность и открытую отчетность, заботиться о положительном имидже предприятия и продукции. В заключении, поскольку экологизация корпорации требует изменения корпоративной культуры, то обязательным условием является вовлечение в этот процесс как собственников, так и менеджмента корпорации с целью урегулирования возникающих разногласий.

Таким образом, проведенный теоретико-концептуальный анализ подходов привел к необходимости уточнения понятия КЭМ и допонения его характеристиками, связанными с особенностями корпоративного ведения бизнеса. Поэтому от определения экологического менеджмента как системы управления предприятием, ресурсосбережением и экологической безопасностью процессов производства и потребления произведенной продукции1 можно перейти к следующему: КЭМ - это система управления взаимоотношениями между деятельностью корпо-

Экологический менеджмент / Н. В. Пахомова, А. Эндрес, К. Рихтер. - СПб.: Питер, 2003.

рации и окружающей ее природной средой, реализуемая посредством урегулирования противоречии между интересами собственников и руководителей, принципами корпоративной культуры и приоритетами в ООС организации.

Такой подход позволяет акцентировать внимание на различиях в интересах менеджеров и собственников корпорации, принципах корпоративной культуры и изменениях в мышлении персонала необходимых для экологизации предприятия. Тогда эффективность общего механизма природопользования на микроуровне обуславливается, в том числе, использованием инструментов урегулирования взаимоотношений, возникающих на основе особенностей корпоративного экологического управления. Важно отметить, что изменения, осуществляемые в рамках такой экологизации, проводятся не разрозненно, а во взаимосвязи друг с другом.

В общем виде современную систему практически применяемых моделей экологического менеджмента можно представить в виде совокупности следующих пяти категорий моделей: 1) стандартизированные модели КЭМ, например, ИСО 14001 и ИМАС; 2) модели, инициируемые международными экологическими организациями и программами, например, ЧП и РЕЬЬ; 3) модели КЭМ предприятий малого и среднего бизнеса, например, система экологического менеджмента и сертификация в группе; 5) модели КЭМ, направленные на реализацию отдельных стратегий и подходов, например, менеджмент устойчивого развития и модель эко-эффективности; 6) модели КЭМ, разрабатываемые предприятиями самостоятельно, например, модель Винтера.

В описанной системе моделей чистое производство занимает особое место. Это связано с тем, что свое первоначальное развитие данная модель получила благодаря нескольким известным ТНК, а затем на официальном международном уровне была провозглашена организациями ЦЫЕР (Программа ООН по ООС) и ЕРА (Агентство по ООС США). Кроме того, модель чистого производства успешно применяется на предприятиях малого и среднего бизнеса и является предварительным этапом для последующего внедрения стандартизированных моделей КЭМ на микроуровне.

Анализ и обобщение результатов исследований КЭМ позволили выделить два основных подхода к определению чистого производства. Для первого из них характерно следующее. Чистое производство является системой экологического менеджмента, внедрение которой отвечает целям практической реализации устойчивого развития на уровне отдельного предприятия, региона и государства в целом. При этом ЧП может играть различную роль и выступать как модель экологического менеджмента на уровне предприятия или весьма широко как стратегия устойчивого развития на правительственном и местном уровнях. Второй подход характеризует чистое производство как модель операцион-но-ориентированного КЭМ, направленного на решение практических

задач предотвращения загрязнения в источнике его возникновения и обеспечение непрерывного улучшения экологической деятельности промышленной корпорации.

Период возникновения чистого производства относится ко второй половине 1970 - началу 80-х гг., когда был сформулирован принцип предотвращения загрязнения (ПЗ) в источнике возникновения. Выпоненное исследование позволяет рассматривать историю возникновения ЧП и его современную роль во взаимосвязи с превентивной стратегией и стратегией устойчивого развития, а также связывать причины появления ЧП с развитием всеобщего менеджмента экологического качества или необходимостью решения производственных вопросов, связанных с ООС. Первое официальное определение чистого производства на международном уровне было дано ЮНЕП в 1989г.

Современное представление чистого производства определяет его как одну из моделей корпоративного экологического менеджмента. Характеристиками такой модели являются направленность на практическое внедрение концепции эко-эффективности на предприятиях, а также наличие потенциальных возможностей не только для решения операционных задач на микроуровне, но и для изменения мышления персонала, внутренней культуры и способов хозяйствования, повышения качества управления организацией. Чистое производство является всесторонней моделью, поскольку охватывает не только практику бизнеса, но и философию менеджмента. Поэтому, по-нашему мнению, при усилении степени влияния внешних стейкходеров на бизнес ЧП может служить необходимым и своевременным переходным этапом внедрения систем экологического менеджмента в РФ. В случае отсутствия внешнего стимулирующего давления на предприятия ЧП можно рассматривать как шаг к медленной популяризации систем экологического менеджмента в будущем.

Во второй главе Модель чистого производства в системе управления охраной окружающей среды и рационального природопользования дана оценка преимуществ чистого производства перед традиционными подходами к решению проблемы загрязнения на уровне отдельной производственной единицы и на государственном уровне. В основу такой оценки положен анализ и обобщение широкого фактического материала о практически используемых разновидностях модели чистого производства зарубежом и в России, а также обзор литературных источников, касающихся концептуальных и принципиальных особенностей модели.

В соответствии с общенаучными и стратегическими принципами рассматриваемой модели стратегией предприятия по чистому производству является рассчитанная на длительный срок совокупность мер технического и экономического характера по снижению вредного воздействия его деятельности на природные объекты и здоровье населения. Осуществляемый в рамках программы проект ЧП включает экономи-

чески обоснованные изменения технологического, технического или организационного характера. Следовательно, процесс экологизации сопровождается сохранением или повышением экономической эффективности производств. Основное преимущество модели заключается в ее гибкости, возможности индивидуального применения в каждом конкретном случае. Не существует строгой процедуры ЧП, но ее обязательными компонентами являются развитие экологического сознания персонала, одобрение всеми членами корпорации, а также использование современных знаний, достижений, методов, технологий ООС и корпоративного управления.

Внедрение стратегии чистого производства - добровольный процесс, который основывается на оценке получаемых экономических и экологических результатов. Экономические результаты внедрения данной модели, во-первых, определяются преимуществами или выгодами, получаемыми предприятием при предотвращении загрязнения в источнике его образования. Во-вторых, они обуславливаются величиной экономии и снижения себестоимости продукции достигаемых за счет реализации мероприятий рационального хозяйствования, а также за счет использования высвобожденных финансовых средств для внутреннего инвестирования в крупные экологические проекты с коротким сроком окупаемости.

Сравнительный анализ эффективности инвестиций в ЧП и стратегию решения проблем в конце трубы основывается на следующих положениях. Внедрение ЧП означает улучшение планирования и выбора новых технологий и предполагает существенное уменьшение использования дорогостоящих технологий конца трубы. В результате, финансирование проектов ЧП значительно отличается от финансирования стратегии контроля за загрязнением. В последнем случае вложения осуществляются в специальное очистное оборудование, в то время как ЧП инвестирует в определенный набор технологических и организационных изменений на всех стадиях производственного цикла.

Инвестировать в ЧП выгоднее, чем в постоянно дорожающие технологии контроля за загрязнением. Даже если на первом этапе внедрения инвестиции в чистое производство и в технологии конца трубы могут быть приблизительно равными, то со временем вложение в последние будет продожать расти, тогда как инвестиции в ЧП сократятся или сведутся к нулю. Обычно мероприятия чистого производства менее дорогостоящи во внедрении, управлении и обслуживании, обеспечивают снижение затрат на используемое сырье, материалы, энергию, меры по контролю за загрязнением и очистке, экологические платежи и штрафы. В допонение к этому, получаемые экологические результаты могут быть трансформированы в рыночные преимущества, например, в виде доступа на рынки лэкологичных товаров.

В работе определены преимущества внедрения модели для развивающихся стран и стран с трансформируемой экономикой. Методоло-

гические и принципиальные особенности ЧП, инвестиционная привлекательность дают основание определить его как наиболее релевантную модель экологизации и внедрения эко-эффективности в условиях недостатка финансовых средств с учетом особенностей экономического положения таких стран. Это означает, что чистое производство, внедренное на всех уровнях управления, представляется одним из возможных путей сокращения негативного воздействия на окружающую среду и уменьшения ресурсной интенсивности производств до уровня, определяемого возможностями природы к воспроизводству при одновременном повышении качества жизни, обеспечения нужд населения страны качественными товарами и услугами по конкурентоспособным ценам. В чистом производстве это достигается на основе проведения мероприятий рационального хозяйствования, внедрения экологически более чистых технологий, сокращения загрязнения в источнике, более эффективного использования ресурсов. Получаемый таким образом экологический и экономический эффект в допонение к методологическим и инвестиционным преимуществам модели подтверждает особое место чистого производства в процессе экологизации бизнеса стран с трансформируемой экономикой и развивающихся стран.

К примеру, на восьми предприятиях Великого Новгорода внедрение разработанных слушателями проектов ЧП, не требующих инвестиций, позволило получить годовую экономию за счет сокращения платежей за водопотребление и водоотведение в среднем на 1 513 USD на каждом предприятии. Одновременно с экономическими результатами значительные экологические результаты были достигнуты в области сокращения водо- и энергопотребления, загрязнения атмосферы и уменьшения рисков загрязнения почвы и атмосферного воздуха.

Тем не менее, в результате сравнительного анализа отмечается, что, несмотря на очевидные достоинства чистого производства по сравнению с традиционными стратегиями ООС, финансовая поддержка американских, норвежских, датских, шведских или др. донорских организаций не гарантирует успешного внедрения ЧП. На пути становления стратегии существует много препятствий психологического, социального, технического, политического и экономического характера, которые обусловлены региональными и историческими особенностями.

В третьей главе Модели корпоративного экологического менеджмента в системе управления природопользованием в России представлена оценка препятствий и возможностей использования преимуществ модели чистого производства в РФ, на примере Северозападного региона и предприятий пищевой промышленности С.Петербурга. На основе выпоненного анализа сформулированы рекомендации по экологизации российских предприятий посредством адаптации модели ЧП в существующем механизме управления природопользованием на микроуровне.

Оценку возможностей внедрения чистого производства в РФ предваряет обзор состояния общего менеджмента промышленных предприятий, выделяются его характерные проблемные черты. Подчеркивается, что отсутствие культуры становления и развития экологического менеджмента на предприятиях связано не только с недостатками общего менеджмента и их причинами, имеющими историческую основу. К причинам отсутствия КЭМ относится также недостаточность информационной и методологической базы его внедрения на современном этапе. Модели КЭМ, описанные в данной работе и получившие признание в западных странах, в большинстве случаев не известны руководителям и менеджерам российских предприятий. Причины такой информационной изолированности и некомпетентности персонала промышленных предприятий заключаются в недостаточности международных проектов обмена опытом и информацией между российскими и зарубежными предприятиями, в существенности языкового барьера и невозможности прямого использования зарубежной переводной литературы в российских условиях.

В работе указывается на причины нераспространенности и непривлекательности внедрения стандартизованных моделей КЭМ на российских предприятиях. Проводится анализ текущего состояния экологического менеджмента производств, а также готовности предприятий к сертификации на соответствие международным стандартам ИСО 14001. Для целей такого анализа предлагается воспользоваться экспертным методом оценки на основе опроса руководителей и менеджеров старшего и среднего звена управления и построения диаграммы лэко-радара (рис.1).

Рис. 1. Экологическийрадар, отражающий существующую практику и процедуры в области экологическогоменеджмента предприятия акогольной отрасли пищевой промышленности Санкт-Петербурга на соответствие требованиям стандарта ИСО 14001(форма собственности - ОАО, возраст предприятия - 6лет)

На осях диаграммы, соответствующих перечню требований раздела 4 стандарта ИСО 14001 к системе экологического менеджмента, откла-

дывается усредненное значение оценок опрашиваемого персонала в бальных показателях. С этой целью разработана опросная таблица, которая запоняется на основании мнения не менее пяти экспертов из числа руководящих работников предприятия. Если построенный на основе таблицы радар имеет вид окружности с радиусом, равным пяти, предприятие функционирует в поном соответствии с предъявляемыми ИСО 14001 требованиями, указывающими на наличие системы экологического менеджмента. Все отклонения от окружности с максимальным радиусом показывают степень несоответствия требованиям стандарта.

В работе использована данная система оценки для анализа пищевых предприятий Санкт-Петербурга. Результаты анализа продемонстрировали не только отсутствие систем экологического менеджмента (СЭМ), но и необходимой основы для ее становления на исследованных производствах. Проблемные элементы СЭМ - недостатки или отсутствие экологической политики и программ, экологического воспитания, обучения, коммуникации, документации по ЭМ, разработки индикаторов контроля соответствия установленным целям и задачам, программы мониторинга и корректировки несоответствий.

Предложенная система позволила также отметить низкий уровень экологического сознания, общей экологической информированности и компетентности персонала среднего и высшего звена управления российских предприятий, что может служить одним из серьезных препятствий к развитию и внедрению СЭМ в промышленности России в будущем.

С целью более поного исследования процессов экологизации российского бизнеса в работе посредством стейкходер-анализа выявлены факторы внутренней и внешней среды предприятий (рис. 2), влияющие на деятельность корпораций в области ООС, и в частности, формирующие основу для успешного внедрения модели чистого производства в условиях РФ. Группы внешних стейкходеров условной российской корпорации в двухуровневой системе влияния показаны на рис. 3. Наиболее значительное влияние оказывают органы власти всех уровней, формирующие в целом систему экологических административно-контрольных инструментов, в которой функционирует корпорация. С позиции развития чистого производства в России наиболее важным является ряд факторов, к которым относятся: отсутствие природоохранных актов и нормативов, стимулирующих экологизацию производств; используемые органами власти инструменты существующего механизма природопользования, в основном жестко регулирующие стадии использования природных ресурсов, производства и размещения отходов; нечеткие и часто неосуществимые экологические нормы и предписания; недостаток методической помощи и руководства со стороны властей; а также неразумная государственная ценовая политика, устанавливающая заниженные цены на природные ресурсы. Такие факторы сужают воз-

можности предприятий в отношении экологизации за счет мер предотвращения загрязнения и формируют соответствующие приоритеты политики предприятий в области ООС, нацеливают их на максимальное соответствие требованиям законодательства. В конечном итоге это отражается в установлении основных направлений инвестиционной, инновационной деятельности предприятий по ООС для реализации мероприятий в конце трубы.

Внешние факторы

Содействие со стороны органов власти Квалификация служащих комитетов ООС

Ценовая государственная политика в области природных и энергетических ресурсов

Международное давление Взаимодействие промышленности и местных ор1аиоБ власти, академической и университетской среды Заинтересованность лидеров отраслей, Требования инвесторов и зарубежных партнеров

Наличие финансовых институтов, кредитующих экологические проекты

Внутренние факторы

Качество менеджмента Технические возможности Финансовое положение Информированность, коммуникативность менеджмента

Мотивация и общая заинтересованность Поддержка высшего руководства и персонала организации

Рис 2. Основные факторы, оказывающие влияние нараспростра-нение чистого производства в РФ

Рис. 3. Двауровня влияния внешнихстейкходеровна предприятие

Успешное регулирование перечисленных факторов влияния (рис. 2) обуславливается потенциальными возможностями и преимуществами каждой конкретной модели КЭМ, и определяет эффективность такой экологизации. В связи с этим в исследовании выявлены потенциалы и риски чистого производства с точки зрения формирования эффективного механизма экологизации российского бизнеса. В рамках SWOT-анализа выделены внутренние характеристики модели ЧП в соответствии с разработанными автором критериями оценки. Требования международного стандарта ИСО 14001, приведенные в разделе 4 текста стандарта, а также характеристики, используемые для самооценки в модели всеобщего менеджмента качества (TQM), послужили основой для создания критериев.

Преимущества (сильные стороны) модели заключаются в формировании необходимых элементов СЭМ, изменении способов хозяйствования, проведении процесса экологизации производств на основе традиционного инженерного мышления, свойственного управленческому персоналу российских предприятий. Потенциальные преимущества внедрения ЧП создают предпосыки для улучшения практики ведения бизнеса, стимулирования инновационного процесса на предприятиях, повышения уровня образования работников и исключения ненужных инвестиций в неэффективные мероприятия по улавливанию и очистке загрязнений, получение догосрочных экономических преимуществ.

В целом, выявленные сильные стороны и преимущества программы подтверждают релевантность модели ЧП, содержащей необходимые и достаточные инструменты и методы для создания СЭМ на современных российских предприятиях.

При этом отмечается, что влияние недостатков (слабых сторон) методологии на развитие программы в РФ незначительно в сравнении с внешними препятствиями для внедрения, которые проанализированы в работе с помощью логического структурного подхода. Определено, что основные препятствия заключаются в отсутствии необходимой информации и политики органов власти, стимулирующей распространение чистого производства и концепции УР, а также в уровне развития экологического сознания в обществе и культуры экологического управления непосредственно на предприятиях.

На основе выпоненного исследования автором сформулированы рекомендации для совершенствования организации и управления моделью ЧП при ее внедрении в социальных, политических, экономических и культурных условиях современной российской корпорации.

Предложенные рекомендации касаются преодоления препятствий, связанных с несовершенством методологии чистого производства в отношении:

1) организации внедрения ЧП; 2) вовлечения всего персонала организации; 3) определения путей для осуществления улучшений; 4) внедрения разработанных мероприятий; 5) распространения результатов.

В обобщенном виде рекомендации сводятся к более широкому использованию местных экспертных и других видов ресурсов, развитию заинтересованности руководителей предприятий в программе ЧП, совершенствованию технологий и методов преподавания чистого производства, более подробному объяснению методологии на стадии поиска практических путей решения экологических проблем. При этом усилия дожны быть направлены на изменение отношения слушателей к организационным, управленческим или другим мероприятиям ЧП нетехнического характера. Финансирование внедрения разработанных мероприятий дожно проводится поэтапно, начиная от организационных мероприятий с последующим переходом на более капиталоемкие проекты. Для успешного распространения результатов предлагается осуществлять более широкое информирование стейк-ходеров, а также вовлечение в работу по чистому производству университетских, академических работников и студентов.

Для реализации указанных рекомендаций в повседневной управленческой деятельности корпорации предложена схема интеграции модели ЧП в существующую систему менеджмента корпорации (рис. 4). Процесс интеграции предусматривает оценку влияния стейкхол-деров корпорации и позволяет повысить экологическую эффективность производства на основе внутреннего соглашения между руководителями и персоналом организации, учета интересов собственников корпорации и целей ООС организации. Процесс непрерывности внедрения экологических мероприятий обеспечивается обратной связью на стадиях корректировки модели процессов и эффективности организации, внесения изменений в систему менеджмента и установленных целей и задач. Интегрированные этапы чистого производства выделены на рис. 4 серым цветом. Пунктирными стреками обозначены направления потенциального влияния внешних стейкходеров на различных этапах управленческой деятельности корпорации. Предложенная схема может быть использована также для создания системы экологического менеджмента в корпорации. В качестве заключительных рекомендаций в диссертационной работе приводятся предложения по преодолению существующих препятствий для распространения знаний и повышения компетентности в области экологически чистого производства на всех уровнях управления предприятием, регионом, государством.

Рис. 4. Интеграция стратегии ЧП в систему менеджмента корпорации сучетом влияния ее стейкходеров

Рекомендации заключаются в совершенствовании методологической базы ЧП, обеспечении поддержки внедрения модели, изменении экологической культуры управления, повышении экологического сознания, в создании и внедрении инструментов поиска и анализа таких изменений, а также в формировании на государственном уровне институциональных рамок экономической и методологической поддержки ЧП. Автором обосновано, что одним из путей реализации данных рекомендаций является развитие взаимодействия между предприятиями, местными органами власти и университетской, академической средой. С этой целью предлагается преподавание методологии чистого производства в вузах РФ в составе дисциплин Экономика природопользования и Экологический менеджмент.

В заключении диссертации сформулированы основные итоговые теоретические и практические положения и выводы.

Список опубликованных работ по теме диссертации

1. Немудрова А.Г. Предотвращение загрязнения выгодно: инвестиционная оценка // Сборник тезисов конференции СПбГФЭУ. СПб., 1999.0,1 п.л.

2. Немудрова А.Г. Управление отходами пищевых производств Санкт-Петербурга на основе кооперации предприятий. // Тезисы докладов Четвертой Ассамблеи молодых ученых и специалистов Санкт-Петербурга. СПб., 1999. - 200 с. 0,05 п.л.

3. Немудрова А. Г. Разработка региональной программы минимизации отходов // Сборник материалов Второй Всероссийской конференции Культура, нравственность, экономика и устойчивое развитие регионов России. Ульяновск, 1999.0,05 п.л.

4. Сергиенко О.И., Данилюк А.А., Немудрова А.Г. Использование осадка сточных вод очистных сооружений пищевых производств в животноводческом комплексе и сельском хозяйстве // Сборник материалов Второй Всероссийской конференции Культура, нравственность, экономика и устойчивое развитие регионов России. Ульяновск, 1999.0,05 п.л.

5. Немудрова А.Г., Сергиенко О. И. Критерии оценки устойчивых проектов // Сборник тезисов в Трудах Международного экологического конгресса. Санкт-Петербург 14-16 июня 2000 г. - СПб: БГТУ, 2000.0,1 п.л.

6. Sergienko О., Nemudrova A. Finding a Path through Obstacles: Feasibility Analysis to Green Investments in St. Petersburg, Russia // 7th Round Table in Cleaner Production. Lund, Sweden, 2001.0,2 п.л.

7. Немудрова А.Г. Разработка экологических индикаторов для оценки воздействия предприятия на окружающую среду. Сборник деп. рук. СШГУНиПТ. СПб., 2001.1 п.л.

8. Немудрова А.Г. Внедрение системы экологического менеджмента как инструмента устойчивого развития // Тезисы докладов Четвертой Международной аспирантско-студенческой научной конференции Социально-экономические проблемы регионального развития в работах молодых исследователей 18-19 апреля 2002 г. - Апатиты: Издательство Кольского научного центра РАН, 2002.0,1 п.л.

9. Nemudrova A. Conceptual Foundations for a Sustainable Waste Management: LCA Capacity for the Development of Sustainable Products

// ed. J. Slodczyk, J. Platje Sustainable Waste Management. Opole: Opole University, Economics and Environmental Studies # 3,2003.0,4 п.л.

10. Сергиенко О.И., Немудрова А.Г. Экономика природопользования: Учеб. пособие. - СПб.: СПбГУНиПТ, 2002.2,4 п.л.

11. Sergienko О., Nemudrova A. Environmentally friendly food production in St. Petersburg, Russia: Consumers' awareness and ecolabeling scheme development in Ecolabels and the greening of the food market: Proceedings of a conference / Editor W. Lockeretz. Boston: Tufts University, 2003.0,2 п.л.

12. Sergienko O., Nemudrova A. Eco-label Strategies and the Greening of the Food Market // CD-ROM Proceedings of the 3-rd international conference лEcological Agriculture and Rural Development in Central and Eastern Europe within the Framework of the Enlargement of the European Union. Opole, Opole University, Poland, 2003.0,2 п.л.

13. Сергиенко О.И., Немудрова А.Г. Чистое производство как стратегия решения проблемы загрязнения окружающей среды // Сборник трудов II Международной научно-технической конференции, посвященной 300-летию Санкт-Петербурга. Низкотемпературные и пищевые технологии в XXI веке. - СПб.: СПбГУНиПТ, 2003. 0,6 п.л.

14. Сергиенко О.И., Немудрова А.Г. Обучение основам экологического менеджмента студентов экономических специальностей // Материалы семинара Экологический менеджмент и эко-эффективность. - СПб.: СПбГУНиПТ, 2004.0,4 п.л.

15. Sergienko О., Pakhomova N., Nemudrova A. Environmentally Conscious Business: Comparative Study of Eco-efficiency Approaches beyond the Regulations in Russia // International conference лEco-efficiency for sustainability. Quantified methods for decision making. Leiden, Netherlands, 2004.0,05 п. л.

16. Sergienko O., Nemudrova A. et al. Application of Eco-Efficiency tools through international co-operation: joint efforts for food industry, local authorities and educational institutions. // International conference лEco-efficiency for sustainability. Quantified methods for decision making. Leiden, Netherlands, 2004.0,05 п. л.

17. Немудрова А. Г., Сергиенко О.И. Инструменты и стратегия улучшения экологической деятельности российских промышленных предприятий. Сборник научных трудов студентов, аспирантов и мо-лодыхпреподавателей. - СПб.: СПбГУНиПТ, 2004.0,6п.л.

л221 5 48

РНБ Русский фонд

2005-4 19039

Подписано в печать 20.10.2004 Формат бумаги 60x84/16. Объем 1,5 п.л. Тираж 70 экз. Заказ № 991.

Отпечатано в типографии ГНУ ИОВ РАО. 191180. Санкт-Петербург, наб.р.Фонтанки, 78

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Немудрова, Алена Геннадьевна

Введение

1. Развитие систем корпоративного экологического менеджмента в механизме управления природопользованием.

1.1. Анализ процесса экологизации экономики на уровне предприятия в историческом контексте.

1.2. Эффективность механизма охраны окружающей среды и рационального природопользования на микроуровне: теоретико-концептуальные основы.

1.3. Многообразие практически применяемых моделей КЭМ. 4 j

1.4. История развития и место чистого производства в механизме управления природопользованием на микроуровне.

2. Модель чистого производства в системе управления охраной окружающей среды и рационального природопользования.

2.1. Модель чистого производства: организационные принципы и формы финансовой поддержки.

2.2. Модель чистого производства в системе экологического управления на международном и национальном уровнях.

2.3. Опыт применения подходов к чистому производству в индустриально-развитых странах.

2.4. Модель чистого производства в системе экологического менеджмента стран с трансформируемой экономикой.

3. Модели корпоративного экологического менеджмента в системе управления природопользованием в России.

3.1. Процесс экологизации и применение менеджмента на российских промышленных предприятиях

3.2. Исследование движущих сил экологизации промышленности РФ на основе стейкходер-анализа.

3.3. Модель чистого производства на Северо-западе России:

СВОТ- анализ и логический структурный подход.

3.4. Пути совершенствования организации и управления внедрением чистого производства на предприятиях России.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Чистое производство в системе моделей корпоративного экологического менеджмента"

Актуальность исследования. Совокупность методов и стратегий, составляющая современный механизм управления природопользованием на микроуровне, формировалась поэтапно в соответствии с развитием подходов к решению проблем загрязнения окружающей среды. Первоначально эти аспекты изучались в рамках экономики предприятия и экономической теории. При этом окружающая среда рассматривалась преимущественно в качестве источника экономических ресурсов без необходимого учета экологических воздействий. В 1960-70-е гг. стала формироваться экономика природопользования как самостоятельная наука, изучающая процессы взаимодействия хозяйственной деятельности и окружающей природной среды. В 1980-90-х гг. экологический менеджмент получил свое развитие как один из разделов экономики природопользования.

На современном этапе растущее экологическое и социально-экономическое давление приводит к изменению общего механизма управления природопользованием и охраной окружающей среды (ООС). Одним из характерных направлений таких изменений является внедрение принципов устойчивого развития (УР) посредством экореструктуризации и экологической модернизации экономики. На микроуровне это требует использования методов и программ экологизации предприятий, обеспечивающих устойчивость и эффективность их функционирования. С этой целью в 1989 г. организация ЮНЕП инициировала программу чистое производство (ЧП), которая в 1994 г. была включена в Повестку на 21 век и практические рекомендации по внедрению УР в промышленности, сформулированные Комиссией по устойчивому развитию. В этом же году Межправительственное Соглашение по сотрудничеству в области охраны окружающей среды между Норвегией и Россией определило начало реализации ЧП на территории Северо-западного Региона РФ. Принятые вслед за этим Концепция перехода РФ к устойчивому развитию (1996), Экологическая доктрина РФ (2002), результаты Всемирного саммита по УР (2002) подтвердили необходимость принципиально новой стратегии природопользования. Такая стратегия дожна быть направлена на становление экологически эффективного механизма хозяйствования, формирование новой культуры эффективного управления корпорациями.

Внедрение модели чистого производства позволяет на практическом уровне регулировать разногласия между целями достижения экономического роста и высокого качества окружающей среды. Это достигается путем сокращения загрязнения в источнике, повышения безопасности производств, удовлетворения экологических требований потребителей, увеличения эффективности использования сырья, энергии, повышения производительности и общей устойчивости организаций. Следовательно, чистое производство может стать одним из важных направлений экологизации российской экономики. Негативные последствия реформ десятилетнего переходного периода в нашей стране формируют широкое поле деятельности для внедрения методов чистого производства на основе принципа: Предотвращение загрязнения выгодно, а также современных инструментов корпоративного экологического менеджмента, и, таким образом, определяют актуальность проведения данного исследования.

Значение выбранной темы определяется также новизной проблематики внедрения моделей корпоративного экологического менеджмента в целом, и чистого производства, в частности, для отечественных исследователей.

Степень научной разработанности темы. Изучение механизмов управления природопользованием и охраной окружающей среды на микроуровне и основных методов и моделей взаимодействия окружающей среды и экономию!, принципов экологического управления начиналось в 1960-70-х гг. в работах таких зарубежных авторов как Arthur D. Little,

F.Cairncross, J. L. Dodge, K. A. Fletcher, F. B. Friedman, R. Hillary, D. Hunt, T. N. Gladwin, A. B. Lovins, A. Markandya, F. J. Mendelson, K. North, J.Richardson, S.-O. Ryding, B. W. Piasecki, S. Schmidheiny, P. Shrivastava, M.Starik, W. E. Stead, U. Steger, van Someren, G. Winter, R. Welford.

В отечественной науке вопросам исследования эколого-экономических взаимодействий, теоретических аспектов устойчивого развития и экономического роста в экономике природопользования посвящены работы С. Н. Бобылева, Э.В. Гирусова, А. А. Голуба, К.Г.Гофмана, А. Гудковой, А. А. Гусева, В.И. Данилова-Данильяна, Н.Н.Лукьянчикова, Г. М. Мкртчяна, Н. Моисеева, А. Некрасова, П.Некрасова, Ю. Ольсевич, Н. В. Пахомовой, И. М. Потравного, К.Рихтера, Т. С. Хачатурова, А. В. Шевчука, Я.Я. Яндыганова.

Теоретическую основу работы также составили исследования систем экологического менеджмента, изложенные в работах В. Виниченко, А. С. Гринина, Т. В. Гусевой, Д. В. Красного, С. В. Макарова, К. Норт, H.A. Орехова, Н. В. Пахомовой, Е. В. Пашкова, К. Рихтера, Г. С. Фомина, О. Черпа, С. Шмидхейни, А. Эндреса, J. Freimann, L. Hens, R. Hillary, R.Meima, В. Nath,. H. Roberts & G. Robinson, S.-O. Ryding, L. S. Spedding, R. Starkey, A. Sturm, R. Welford.

Возможности и преимущества использования чистого производства в качестве одной из моделей улучшения экологической деятельности предприятий в зарубежной литературе исследовались A. Amudsen, H.Ferner, J. Fresner, О. Gelinek, В. Hamner, R. Hillary, R. Meima, O'Neill, H.Rodhe, M. Russ, K. Schauer. В работах отечественных исследователей модель чистого производства была впервые рассмотрена Запорожским Д.Г.

1999), Пахомовой Н. В., Эндрес А., Рихтер К. (2003), Пеговой С. А. и Солобоевой И. С. (2000), Сергиенко О. И. (2001), Цыганковым А. П.

Целью работы является исследование эффективности методов управления охраной окружающей среды на микроуровне, выявление места модели чистого производства в ряду этих методов, изучение возможностей экологизации российских предприятий за счет внедрения модели чистого производства.

Реализация данной темы потребовала формулирования и решения следующих задач:

- раскрыть эколого-экономическую сущность модели чистого производства с точки зрения развития подходов экономики природопользования и охраны окружающей среды и практических методов решения проблемы загрязнения в историческом контексте;

- уточнить понятие корпоративного экологического менеджмента с учетом особенностей корпоративного ведения бизнеса;

- дать характеристику современной системы моделей корпоративного экологического менеджмента;

- провести анализ используемых в международной практике моделей чистого производства;

- выявить основные преимущества чистого производства по сравнению с традиционными подходами решения проблемы загрязнения на микроуровне;

- определить факторы влияния и препятствия развитию процесса экологизации на основе внедрения чистого производства в условиях РФ;

- разработать рекомендации по внедрению модели чистого производства на российских предприятиях.

Предметом исследования являются методологические и практические аспекты повышения эффективности производств и применения модели чистого производства в механизме регулирования природопользования на микроуровне.

Объектом исследования выступает механизм управления природопользованием и охраной окружающей среды на микроуровне (на примере предприятий Северо-запада России, принимавших участие в российско-норвежской программе Чистое Производство, компаний пищевой промышленности Санкт-Петербурга, участвующих в проекте повышения эко-эффективности производств).

Информационную базу исследований составили нормативно-правовые акты РФ и Санкт-Петербурга, база данных российско-норвежского центра Чистое производство, г. Москва за период с 1999 по 2002 гг., отчеты по проектам чистого производства предприятий Великого Новгорода и Санкт-Петербурга, отчеты организаций ЮНЕП и ЮНИДО в области чистого производства, зарубежные периодические издания по вопросам экономики природопользования, экологического менеджмента и ЧП. В основу исследования также положена информация, собранная в результате участия автора в европейском проекте Повышение эко-эффективности на Северо-западе России (2002 - 2004 гг.), стажировки в технологическом университете г. Лулеа, Швеция (2002 - 2003 гг.) и Вуппертал Институте по вопросам климата, энергии и окружающей среды, Германия (2004 г.), результаты участия в семинарах для преподавателей вузов в области эко-эффективности и чистого производства.

К числу новых научных результатов диссертационной работы относятся следующие:

- выделены, обобщены и типологизированы существующие подходы к определению чистого производства на основе обзора исторического развития стратегий и инструментов экономики природопользования;

- систематизировано многообразие моделей корпоративного экологического менеджмента посредством выделения пяти категорий моделей;

- проанализированы особенности корпоративного ведения бизнеса и установлены связанные с ними характеристики экологического управления корпорацией;

- уточнено понятие корпоративного экологического менеджмента с учетом особенностей корпоративного ведения бизнеса;

- разработана система оценки экологического менеджмента управленческим персоналом предприятий;

- определены группы стейкходеров и факторы, оказывающие воздействие на принятие природоохранных решений корпорациями с позиции распространения и продвижения чистого производства в России;

- предложен набор критериев для оценки чистого производства в рамках СВОТ-анализа модели;

- даны рекомендации по совершенствованию организации и управления внедрением чистого производства,

- предложена схема интеграции чистого производства в процесс управления корпорацией, позволяющая учесть ряд разработанных рекомендаций.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Эффективность общего механизма природопользования на микроуровне обусловливается внутренними характеристиками любой из моделей корпоративного экологического менеджмента, а также наличием инструментов для урегулирования возникающих противоречий между интересами стейкходеров, необходимыми изменениями в корпоративной культуре и приоритетами в охране окружающей среды организации.

2. Внедрение модели чистого производства представляет собой одно из возможных направлений экологизации экономики РФ на основе принципов экологической и экономической эффективности и формирования новой культуры управления корпорациями.

Практическая ценность. Практическая значимость работы состоит в возможности использования:

1. инструментального аппарата предложенной системы оценки корпоративного экологического менеджмента предприятий и принятия решений по экологизации производств в Центре экологических стратегий в пищевой промышленности, г. Санкт-Петербург;

2. разработанных рекомендаций для адаптации и совершенствования управления моделью чистого производства как на микро, так и государственном уровнях управления; рекомендаций по практической интеграции методологии чистого производства в повседневную деятельность современных российских компаний.

3. выводов об основных группах стейкходеров, факторах влияния, препятствиях и потенциальных возможностях внедрения чистого производства в РФ, которые могут иметь самостоятельное практическое значение для повышения экологической эффективности экономики России, Северо-западного региона и Санкт-Петербурга при внедрении принципов устойчивого развития и Повестки на 21 век.

4. материалов диссертационного исследования для подготовки и преподавания курсов по экономике природопользования, экологическому менеджменту и методологии чистого производства, в том числе на факультете экономики и менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета низкотемпературных и пищевых технологий.

5. практических приемов оценки экологического менеджмента предприятий в рамках выпоняемых проектов повышения эко-эффективности в Центре экологических стратегий в пищевой промышленности, г. Санкт-Петербург, на ОАО Северсталь, г. Череповец и ряде предприятий пищевой промышленности Санкт-Петербурга.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались и получили одобрение на конференциях, семинарах, школах молодых исследователей, важнейшими из которых являются: 4-ая Санкт-Петербургская Ассамблея молодых ученых и специалистов: Симпозиум Молодые ученые - промышленности и городскому хозяйству Санкт-Петербурга (Санкт-Петербург, 1999), 3-я международная конференция студентов и аспирантов лEnvironmental Protection in the Baltic Sea Region: Environmental Challenges in the Process of

Eastward Expansion of the European Union (Польша, 2001), школа молодых ученых Арктики лIndustrial impact on social and natural environment (Мурманск, 2001), 2-я международная конференция лSustainable Waste Management (Польша, 2002), летняя международная школа лSustainable Development and the Political, Economic and Legal Institutions of Society (Швеция, 2002), школа лInternational trade and natural resources (Дания, 2003), Европейский семинар лForesight and the Future of Agricultural Policy in the EU25+ (Стамбул, 2003), семинар Обучение эко-эффективности и чистому производству в университетах России, Украины и Белоруссии (Санкт-Петербург, 2004).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 17 печатных работ общим объемом 6,55 п.л.

Структура работы обоснована целью и логикой исследования, содержит 178 страниц машинописного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и трех приложений. Список литературы включает 203 наименования, из них 130 - на английском языке. В работе 14 таблиц и 18 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Немудрова, Алена Геннадьевна

Основные результаты проведенного исследования сводятся к следующему.

1. В диссертационной работе впервые представлена концепция чистого производства в механизме управления природопользованием и ООС на микроуровне с позиции корпорации, корпоративного экологического менеджмента, его типологического анализа, и исторических периодов развития системы КЭМ до настоящего времени.

Несмотря на постоянное появление новых моделей, определений и классификаций, современный период может быть охарактеризован как ранняя стадия развития КЭМ, который пока представляет собой одно из направлений в рамках экономики природопользования и ООС.

Исследователи КЭМ определяли понятие корпоративного экологического менеджмента и его типов- не делая акцентов на особенностях, связанных с корпоративным ведением бизнеса. Поэтому на основе проведенного анализа такого рода особенностей КЭМ определен автором как система управления взаимоотношениями между деятельностью корпорации и окружающей ее природной средой, реализуемая посредством урегулирования противоречий между интересами собственников и руководителей, принципами корпоративной культуры и приоритетами в ООС организации.

Наличием эффективных инструментов урегулирования этих взаимоотношений в большой мере определяется успех любой из моделей КЭМ.

Рассмотрение современной системы КЭМ позволило объединить существующие модели КЭМ в пять укрупненных категорий: стандартизированные модели; модели различных международных программ и агентств по ООС; модели, разработанные предприятиями и организациями, практически их использующими; модели КЭМ предприятий малого и среднего бизнеса; модели КЭМ, нацеленные на реализацию отдельных стратегий и подходов ООС.

С позиции исторического развития системы моделей экологического менеджмента ЧП выступает в двойственном виде как стратегия экологического менеджмента, реализация которой отвечает целям практической реализации УР на уровне отдельного предприятия, региона и государства в целом. Во-вторых, ЧП является моделью операционно-ориентированного КЭМ, направленной на решение практических задач предотвращения загрязнения в источнике его возникновения и обеспечение непрерывного улучшения экологической деятельности промышленной корпорации.

2. В исследовании приводится сравнение программ ЧП, инициированных различными зарубежными организациями и программами, применяемых методологий и результатов внедрения в различных странах трансформируемого периода и развивающихся странах, в том числе России. Отмечается, что, несмотря на очевидные достоинства ЧП по сравнению с традиционными стратегиями ООС, даже при осуществлении усилий американскими, норвежскими, датскими, шведскими или другими донорскими организациями не существует абсолютной вероятности успеха такой деятельности. На пути становления стратегии много психологических, социальных, технических, политических и экономических барьеров, для которых характерны региональные, исторические различия.

3. Охарактеризованы инструменты и подходы, необходимые для реализации ЧП на государственном уровне управления.

Определены преимущества внедрения модели для развивающихся стран и стран с трансформируемой экономикой. ЧП представляется наиболее релевантной моделью внедрения эко-эффективности в условиях недостатка финансовых средств с учетом особенностей экономики таких стран.

В качестве примера собран материал и проведен анализ программы ЧП, реализованной на промышленных предприятиях Великого Новгорода в 2001-2002 годах.

4. На основе общенаучных принципов ЧП, отражающих требования системного подхода к субъектам применения данной модели, а также стратегических принципов ЧП отмечено, что основное преимущество модели заключается в ее гибкости, возможности индивидуального применения в каждом конкретном случае. Это связано с тем, что она не предусматривает строго описания действий ЧП, а в качестве обязательных составляющих требует наличия экологического сознания персонала и внутреннего соглашения между членами корпорации, а также использования современных знаний, достижений, методов, технологий охраны окружающей среды и корпоративного управления.

5. Осуществляемый в рамках программы проект чистого производства включает экономически обоснованные изменения технологического процесса, приводящие к переходу производства на экологически более чистое производство при сохранении или увеличении экономической эффективности этого производства. На этой основе определены инвестиционные преимущества ЧП в качестве модели экологизации бизнеса.

6. Автором охарактеризованы проблемы менеджмента современных российских компаний, их причины и разработана система оценки экологического менеджмента предприятий собственным управленческим персоналом среднего и высшего звена. Система предусматривает проведение анкетирования и построение по шестнадцати показателям лэко-радара, служащего наглядным индикатором эффективности системы экологического менеджмента.

Данная система оценки применена для анализа пищевых предприятий Санкт-Петербурга. Полученные результаты продемонстрировали не только отсутствие систем экологического менеджмента, но и необходимой основы для ее становления на исследованных производствах. К проблемным или поностью отсутствующим элементам СЭМ относятся экологическая политика, программа ЭМ, вопросы экологического воспитания, обучения, коммуникации, документации по ЭМ, разработка индикаторов для контроля соответствия установленным целям и задачам, программа мониторинга и корректировки несоответствий.

Предложенная система оценки позволила также отметить низкий уровень экологического сознания, общей экологической информированности и компетентности персонала среднего и высшего уровня управления российских предприятий, что может служить одним из серьезных препятствий к развитию и внедрению СЭМ в промышленности РФ в будущем.

6. Посредством стейкходер-анализа определены и отражены в виде двухуровневой системы влияния внешние группы стейкходеров, оказывающие воздействие на принятие природоохранных решений корпорациями, а также установлены внутренние и внешние факторы, влияющие на распространение и продвижение стратегии ЧП в России.

Выявлено, что органы власти по вопросам ООС, правительства, министерства природных ресурсов, энергетики представляют собой группы, воздействие которых на современном этапе развития экономических отношений наиболее значительно.

С позиции развития ЧП в РФ очевидно, что отсутствие природоохранных актов и нормативов, стимулирующих экологизацию производств, и используемые органами власти инструменты существующего механизма природопользования, в основном жестко регулирующие стадии использования природных ресурсов, производства и размещения отходов, сужают возможности предприятий в отношении экологизации производств и продукции за счет мер предотвращения загрязнения, формируют приоритеты политики предприятий в области ООС, нацеленные на максимальное соответствие требованиям законодательства, и определяют направления инвестиционной, инновационной деятельности предприятий в ООС в конце трубы.

7. В рамках SWOT-анализа выделены внутренние характеристики модели ЧП на основе разработанных автором критериев, основой для которых послужили требования международного стандарта ИСО 14001, а также принципы всеобщего менеджмента качества (TQM).

Преимущества (сильные стороны) модели отражаются в формировании необходимых элементов СЭМ, изменении способов хозяйствования, проведении процесса экологизации производств на основе традиционного инженерного мышления, свойственного управленческому персоналу российских предприятий. Потенциальные возможности внедрения ЧП создают предпосыки для улучшения практики ведения бизнеса, стимулирования инновационного процесса на предприятиях, повышения уровня образования работников, получения догосрочных экономических преимуществ и избежания ненужных инвестиций в неэффективные мероприятия по улавливанию и очистке загрязнений.

В целом, выявленные сильные стороны и преимущества программы подтверждают релевантность модели ЧП, содержащей необходимые и достаточные инструменты и методы для создания СЭМ на современных российских предприятиях.

8. Влияние недостатков (слабых сторон) методологии на развитие программы в РФ незначительно в сравнении с внешними препятствиями внедрения, которые проанализированы в работе с помощью дерева проблем. Определено, что основные препятствия заключаются в отсутствии необходимой информации и политики органов власти, стимулирующей распространение ЧП и концепции УР, а также развитии экологического сознания в обществе и культуры экологического управления непосредственно на предприятиях.

9. На основе выпоненного исследования автором сформулированы рекомендации по совершенствованию организации и управления моделью ЧП при ее внедрении в социальных, политических, экономических и культурных условиях современной российской корпорации.

Предложенные рекомендации касаются преодоления препятствий, связанных с несовершенством методологии ЧП в отношении: 1) организации внедрения ЧП; 2) вовлечения всего персонала организации через развитие заинтересованности руководителей предприятий участием в программе ЧП; 3) определения путей проведения улучшений посредством подробного объяснения методологии на стадии поиска практических путей решения экологических проблем. При этом усилия дожны быть направлены на изменение отношения слушателей к организационным, управленческим и др. мероприятиям ЧП не технического характера; 4) внедрения разработанных мероприятий сначала организационного характера с последующим переходом на более капиталоемкое финансирование; 5) распространения результатов посредством более широкого информирования стейкходеров, а также вовлечении в работу по ЧП университетских, академических работников и студентов.

Рекомендации по внедрению программы ЧП, сформулированные на основе данных промышленного сектора Северо-запада РФ, могут найти применение в общероссийском масштабе.

10. В качестве заключительных рекомендаций в диссертационной работе даны предложения по преодолению существующих препятствий в отношении распространения знаний ЧП и повышения компетентности в области экологически чистого производства на всех уровнях управления предприятием, регионом, государством. Рекомендации заключаются в совершенствовании методологической базы ЧП, обеспечении поддержки внедрения модели ЧП, изменении экологической культуры управления, повышении экологического сознания, в создании и внедрении инструментов поиска и анализа таких изменений, а также в формировании на государственном уровне институциональных рамок экономической и методологической поддержки ЧП.

Обосновано, что одним из путей реализации данных рекомендаций является развитие взаимодействия между предприятиями, местными органами власти и университетской, академической средой. С этой целью предлагается преподавание методологии ЧП в Вузах РФ.

11. Для реализации указанных рекомендаций в рамках повседневной управленческой деятельности корпорации предложена схема интеграции модели ЧП в существующую систему менеджмента корпорации. Предусмотренный процесс интеграции включает в себя оценку влияния стейкходеров корпорации и позволит повысить экологическую эффективность производства на основе внутреннего соглашения с руководителями и персоналом организации, учета интересов собственников корпорации, и целей ООС организации.

Предложенная схема внедрения ЧП может быть использована для создания системы экологического менеджмента в корпорации.

Выводы и заключение

Модель чистого производства реализуется на промышленных предприятиях РФ российско-норвежской программой Чистое Производство с 1994 года в соответствии с Межправительственным Соглашением между Россией и Норвегией по сотрудничеству в области охраны окружающей среды, подписанном в 1992 г. Целью программы является поддержка экологизации промышленных производств и изменения способа мышления персонала для предотвращения загрязнения окружающей среды, повышения эффективности функционирования предприятий за счет экологических преобразований. Обеспечение двойного эффекта от внедрения - экономического и экологического, учет современных достижений экономически развитых стран в реализации системного эколого-экономического подхода, формирование экологически ориентированного менталитета промышленников, предусмотренные стратегией ЧП, придают ей особое значение на современном этапе развития механизма управления природопользованием РФ и обосновывают актуальность данного исследования.

В диссертационной работе анализируется модель чистого производства и ее развитие в РФ. Работа основывалась на предположении, что ЧП имеет потенциальные возможности для оказания значительного влияния на процесс экологизации производств и на данном этапе развития экономики России может рассматриваться как наиболее релевантная модель корпоративного экологического менеджмента.

В качестве предмета для исследования были выбраны промышленные предприятия Северо-запада РФ, тем не менее внедрение ЧП на федеративном уровне и за рубежом также рассматривалось.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Немудрова, Алена Геннадьевна, Санкт-Петербург

1. ГОСТ Р ИСО 14001-98. Системы управления окружающей средой. Требования и руководство по применению.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и часть вторая (по состоянию на 15.02.2001). М., 2001.

3. Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию. М., 1996.

4. Об охране окружающей среды. Федеральный закон. М., 2002.

5. Экологическая доктрина Российской Федерации//Спасение. 2002. № 6 (264).

6. Агаханянц П. Ф., Сергиенко О. И. Разработка проектов и управление проектным циклом на основе логической матрицы: Пособие СПб.: Издательство Менделеев, 2002. - 124 с.

7. Андронов В. В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях/ В. В. Андронов; науч. ред. В. С. Балабанов; Рос. акад. Предпринимательства. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2003.-479 с.

8. Ю.Блам И. Ю., Сергиенко О. И. Основы экологического менеджмента и учета: Метод, пособие. Новосибирск - СПб.: СПбГУНиПТ, 2001.

9. П.Бобылев С. Н., Ходжаев А. Ш. Экономика природопользования. -М., 1997.

10. Гирусов Э., Лопатин В. Н. (ред.) Экология и экономика природопользования. М., 2002.

11. Голуб А., Струкова Е. Экономика природных ресурсов. М., 1998.

12. Гринин А. С., Орехов Н. А., Шмидхейни С. Экологический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 206 с.

13. Гумбольт А. Космос. М., 1866. - Т. 2

14. Запорожский Д. Стратегия экологически более чистого производства и возможности ее внедрения на рыбоконсервных предприятиях Калининградской области: IIIEE Research Report, Lund, Sweden, 1999.

15. Игошин, H. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. 413 с.

16. Ишмуратов Б. М. Принцип допонительности и актуальные проблемы современной географии // Принцип допонительности и материалистическая диалектика. М.: Наука, 1976. - с. 288 -311.

17. Корпорация как современная организационно-правовая форма предприятия / Заруцкая, Влада Валерьевна; М. :Изд-во С.-Петерб. гос. унта экономики и финансов 1998; 22 с.

18. Краснов Е. В. Экология и природопользование: Учебное пособие. -Калиниград: КГУ, 1992.- 132 с.

19. Лисфьюрд Т. Приемлемые бизнес-планы увеличивают возможности финансовой поддержки и внедрения проектов Чистого Производства// Информ. бюлетень Энергоэффективность в России. 1999. - № 4.

20. Макаров С. В., Гусева Т. В. Экологический менеджмент/В кн.: Современные механизмы экологического регулирования: оценка экологического воздействия и экологическая экспертиза. Экологический менеджмент. -М.: Эколайн, 1998.

21. Малахова М. А. Финансовый инжиниринг/ЯТрограмма Чистое Производство в России и СНГ. 2001. - №7.

22. Мкртчян Г. М., Блам И. Ю. Устойчивое развитие: вопросы управления и моделирования: Метод, пособие. Новосибирск: НГУ, 2000.

23. Нестеров П., Нестеров А. Экономика природопользования и рынок. М., 1997.

24. Норвежско-российская программа Чистое производство: Учебное пособие для слушателей программы / Разработчики П. Антонсен и Л. Бьерке, Норвежское общество дипломированных инженеров, PDF/Word формат на CD, 2002.

25. Обращение Конференции преподавателей и выпускников российско-норвежской Программы Чистое производство//Программа Чистое Производство в России и СНГ. 2000. - №6.

26. Обучение экологическому менеджменту и эко-эффективности в университетах России, Украины и Белоруссию: Материалы семинара. Санкт-Петербург, 24 -25 февраля 2004. / Под ред. О. И. Сергиенко. -Санкт-Петербург: Центр экологических стратеЬш, 2004. 120 с.

27. Охрана окружающей среды, природопользование и обеспечение экологической безопасности в Санкт-Петербурге в 2002 году // Под редакцией Д. А. Голубева, Н. Д. Сорокина , СПб, 2003. - 468 стр. с ил.

28. Пахомова Н. В., Рихтер К. К. Экономика природопользования и экологический менеджмент: Учеб. для вузов. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1999.

29. Пашков Е. В., Фомин Г. С., Красный Д. В. Международные стандарты ИСО 14000. Основы экологического управления. М.: ИПК Изд-ва стандартов, 1997.

30. Перегудов С. Крупная российская корпорация как социально-политический институт: (Опыт концептуал.-прикладного исслед.) М. : ООД ИМЭМО РАН 2000; 139 с. табл.

31. Постников С. Л., Попов С. А. Мировая экономика и экономическое положение России. Сборник статистических материалов. М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 е.: ил.

32. Практическое руководство для программ более чистого производства в Центральной и Восточной Европе,- ОЕСД, Париж.-1997.

33. Рон X. Ожидания потребителей, партнеров по бизнесу и других заинтересованных сторон на Европейском рынке продуктов питания. Вуппертал Институт, Германия: Материалы семинара. СПб.: СПбГУНиПТ, 2003.

34. Российско-норвежская программа Чистое производство: Руководство. -М.: РНЦ Чистое Производство, 1999.

35. Сергиенко О. И. Экономика природопользования / Серия Учебники, учебные пособия. Ростов н/ Д: Феникс, 2004. - 320 с.

36. Сергиенко О. И., Немудрова А. Г. Экономика природопользования: Учеб. пособие. СПб.: СПбГУНиПТ, 2002.

37. Соловьев В. В. Проблемы реформ в России/Под редакцией гранд-доктора философии, канд. экон. наук, доктора политических наук, профессора Ю. В. Уткина. М.: Гелиос АРВ, 2004. - 224 е., ил.

38. Турсунова А. Р. Современная корпорация как субъект социальной политики. М.: Пашков Дом, 2002. 124 с.

39. Цыганков А. П. New possibilities of the Barents Region Cooperation on Eco-Efficiency / Доклад на семинаре, посвященном вопросам Чистого Производства. Декабрь 5, 2001, Oslo.

40. Цыганков А. П. Заниматься экологией. выгодно //Комсомольская правда. 1999. - 19-26 марта.

41. Цыганков А. П. Российско-норвежская программа Чистое производство История успешного развития. М.: РНЦ ЧП, 2000.

42. Цыганков, А. Чистое производство в Арктике//Программа Чистое Производство в России и СНГ. 2000. - №6.

43. Черп О., Виниченко В. ИСО 14000 международные стандарты в области систем экологического менеджмента/ В кн.: ИСО 14000 как инструмент улучшения экологического менеджмента и предотвращения загрязнения окружающей среды. -М.: Экология, 1998.

44. Чистобаев А. И., Рафиков С. А., Худолей В. В., Флоринская Т. М. Концепция устойчивого развития и Местная повестка дня на XXI век: Методическое пособие / Под редакцией Д. А. Голубева, Н. Д. Сорокина, -СПб.: Издательство Союз художников, 2003. 480 с.

45. Экологическая безопасность Санкт-Петербурга Материалы конференции, проходившей 23 сентября 2002 года в рамках Недели окружающей среды в Санкт-Петербурге.

46. Экологический менеджмент / Н. В. Пахомова, А. Эндерс, К. Рихтер. СПб.: Питер, 2003. - 544 е.: ил.

47. Экологический менеджмент и чистое производство: Материалы семинара / Под ред. О. И. Сергиенко. СПб.: Центр Информационной культуры, 2001.

48. Экономическая и финансовая политика в сфере охраны окружающей среды / Под ред. В. И. Данилова-Данильяна. М.:НУМЦ Госкомэкологии РФ, 1999.

49. Ядов В. А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. М.: Добросвет, 1999 -596 с.

50. Яндыганов Я. Я. Экономика природопользования. Екатеринбург, 1997.

51. Amudsen A. Joint Management of Energy and Environment in Industry: Ph.D. thesis, 1999.

52. Arthur D. Little State-of-the-art environmental, health and safety management programs: How do you compare? Cambridge, MA: Addison Wesley. 1989.

53. Baas L. Cleaner production and industrial ecosystems, a Dutch experience // Journal of Cleaner Production 6 (1998) 189-197.

54. Backman M., Huisingh D., Pehrsson E., & Siljebratt L. Preventative Environmental Protection Strategy: First results of an experiment in Landskrona, Sweden. Sjbo, Sweden: TEM, 1989.

55. Bansal P., Roth K. Why companies go green: A model of ecological responsiveness//Academy of Management Journal 43:4. 2000. - August, p. 7171 -736.

56. Beckerman W. Pricing for Pollution; "2nd edition; Institute of Economic Affairs; London, 1990.

57. Best Practice Guide for Cleaner Production Programmes in Central and Eastern Europe. OECD. 1995. p. 19

58. Blair A., Hitchcock D. Environment and business. London: Routledge, cop. 2001. 326 s.

59. Boyd J. Searching for the profit in pollution prevention: Case studies in the corporate evaluation of environmental opportunities, Discussion paper 9830, Washington, DC: Resources for the future, 1998.

60. British Standard for Environmental Management Systems: BS7750 BSI, London. 1996.

61. Brophy M. Environmental guidelines and Charters, in Corporate Environmental management 1. Systems and Stategies./ Second Edition, Edited by Richard Welford. London: Earthscan Publications Ltd. 1996, 272 p.

62. Brorson T., Larsson G. Environmental management How to implement an environmental management system within a company or other organization. Third edition. Stockholm: Abrahamsons Tryckeri AB, 1999.

63. Buchholz R. A., Marcus A. A., Post J. E. Managing environmental issues: A casebook. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. 1992.

64. Burger D., Mayer C. Making Sustainable Development a Reality: the Role of Social and Ecological Standards. Eschborn: Programme Office for Social and Ecological Standards, Germany, 2003.

65. Cairncross F. Costing the earth: what governments must do, what consumers need to know, how businesses can profit., London : Business Books in assoc. with the Economist Books. 1991, 256 p.: diagr., tab.

66. Callenbach E., Capra F., Goldman L., Lutz R., Marburg S. EcoManagement: The Elmwood Guide to Ecological Auditing and Sustainable Business, Berrett-Koehler Publishers Inc., San Francisco, 1993 by The Elmwood Institute. 183 p.

67. Ciccozzi E., Checkenya R., Rodriguez A.V. Recent experiences and challenges in promoting cleaner production investments in developing countries//Journal of Cleaner Production 11 (2003) 629-638.

68. Cleaner Production (pamphlet). United Nations Environmental Program, Industry and Environment Programme, Paris, France, 1995.

69. Cleaner Production A Global Status Report, September 2002 Sustainable Consumption and Cleaner Production, Global Status 2002 pp. 13-19.

70. Colby S. J., Kingsley T., Whitehead B. W. The real green issue -Debunking the myth of environmental management//The McKinsey Quartely.1995.-# 2, p. 132- 143.

71. Corporate Environmental management 1. Systems and Stategies./ Second Edition, Edited by Richard Welford. London: Earthscan Publications Ltd.1996, 272 p.

72. Dalhammar C. J. Implementation and Certification of Environmental Management Systems in Small Enterprises. Approaches and limitations IIIEE Report, Lund, Sweden 2000,

73. De Hoo S. The possibility of cleaner production worldwide//Environmental Management Systems and Cleaner Production. Editor: Ruth Hillary. Chichester, England: John Wiley & Sons Ltd. 1997.

74. Denton D. K. Enviro-management: How Smart Companies Turn Environmental Costs into Profits. Prentice hall, 1994. 267 p.

75. Doniec A., Reichel J., Bulin'ska M. Assessment of the potential of cleaner production implementation in Polish enterprises//Journal of Cleaner Production 10(2002) 299-304.

76. Durkin M. Evaluation of Cleaner Production Capacity Building Progress in Russia: Seeking Options for Improvement, Lund, IIIEE, Sweden, 1997.

77. Eco-effciency and beyond towards sustainable enterprise / Edited by J. Seiler-Hausmann, C. Liedtke, E.U. von Weizscker. Sheffield: Greenleaf Publishing Ltd, 2004. - 248 pp.

78. Employment impact of Cleaner Production / eds. K. Rennings, T. Zwick. Manheim: Physica-Verlag Heidelberg, 2003. 322 pp. with 100 fig. and 50 tabl.

79. Environmental Claims in Advertising. A Single Guide to All the Applicable Advertising Codes; Incorporated Society of British Advertisers Ltd; produced by the Incorporated Society of British Advertisers Ltd in conjunction with the Dti; London, 1991.

80. Environmental management for business/Linda S. Spedding; Chichester: Wiley, cop. 1996; John Wiley & Sons; 366 s.

81. Environmental management handbook: the holistic approach from problems to strategies. / written and edited by Sven-Olof Ryding; Amsterdam: IOS Press; Boca Raton, Fla.: Lewis, 1992; xx, 777 s.: ill., diagr., tab.

82. Environmental management in Practice: Volume 1 Instruments for Environmental Management Edited by B. Nath, L. Hens, P. Compton and D. Devuyst, 1998, London and New York.

83. Environmental Management Systems and Cleaner Production. Editor: Ruth Hillary. Chichester, England: John Wiley & Sons Ltd. 1997.

84. Environmental management systems: principles and practice / David Hunt and Catherine Johnson: London: McGraw-Hill, cop. 1995; xii, 299 s.: ill.

85. Environmental management tools for SMEs: A handbook / Edited for the European Environmental Agency by R. Starkey. Centre for Corporate Environmental Management (CCEM), Copenhagen: European Environmental Agency, 1998.

86. Feeks, F. Logical framework approach. Annex, pp 5-7. St. Petersburg, 1999.

87. Ferner H, Fresner J, Gelinek O, Schauer К. From ecoproft to eco-audit. 3rd European Roundtable on Cleaner Production Programs, Kopenhagen, 1996.

88. Finding cost-effective pollution prevention strategies: Incorporating environmental costs into business decision making A Primer. Washington: Global Environmental Management Initiative. - 1994.

89. Fischer K., Schot J. (eds.) Environmental strategies for industries -International perspective on research needs and policy implications. Co velo: Island Press. 1993.

90. Freimann J., Walther M. The Impacts of Corporate Environmental Management Systems A Comparison of EMAS and ISO 14001//Greener Management International. 2001. - Issue 36, Winter. EBSCO Publishing.

91. Fresner J. Cleaner production as a means for effective environmental management//Journal of Cleaner Production 6 (1998) 171-179.

92. Freund E. The legal nature of corporations. Kitchener, Ontario, Canada: Batoche Books, 2001.

93. Friedman F. B. Practical guide to environmental management (2nd ed.). Washington, DC: Environmental Law Institute, 1992.

94. Gladwin T. N., Kennelly J. J., Krause Т. S. Shifting paradigms for sustainable development: Implications for management theory and research//Academy of Management Review. 1995. - 20:4, p. 874 - 907.

95. Greening business: profiting the corporation and the environment / Paul Shrivastava; Cincinnati, Ohio: Thomson Executive Press, cop. 1996; xiii, 255 s.: ill., tab.

96. Hamner B. Cleaner Production handbook. Thailand Ministry of Science and Technology, 2003.

97. Harrison E. B. Going green: How to communicate your company's environmental commitment. Homewood: Business One Irwin. 1993.

98. Hass J. Environmental ("green") management typologies: An evaluation, operalization and empirical development//Business Starategy and the Environment. 1996. - Vol. 5, p. 59 - 68.

99. Hawken P., Lovins A. B. & Lovins L. H. Natural capitalism The next industrial revolution. London: Earthscan Publications. - 1999.

100. Hess P., Siciliano J. Management Responsibility for Performance. -New York: McGraw-Hill, 1996.

101. Hillary, R. (ed.) ISO 14001 :Case Studies and Practical Experiences Sheffield, UK: Greenleaf Publishing, 2000.

102. Huhtala A. Promoting financing of cleaner production investments -UNEP experience//Journal of Cleaner Production 11 (2003) 615-618.ll.Huhtala A. Special issue on cleaner production financing//Journal of Cleaner Production 11 (2003) 611-613.

103. Hutchinson A., Hutchinson F. Environmental business management. Sustainable Development in the New Millennium. London: McGraw-Hill Publishing Company, 1997.

104. Industry & Environment Journal 24(1/2), UNEP/IE. 2001.

105. Investors' guidebook for environment, health and safety Russian Federation. London: The Stationery Office, European Bank for Reconstruction and Development, 1997.

106. Isaak R. Green logic: Ecopreneurship, theory and ethics. Sheffield:Greenleaf Publicating. 1998.

107. IVA and McKinsey & Company Environmental management From regulatory demands to strategic business opportunities. Stockholm: Royal Swedish Academy of Engineering Science. - 1995.

108. Jennings P. D. & Zandbergen P. A. Ecologically sustainable organizations: An institutional approach//Academy of Management Review. -1995.-20:4, p. 1015- 1052.

109. Juckson T. Principles of Cleaner Production//Clean Production Strategies. Boca Ration: Florida, 1993. - p. 143 - 165.

110. Kjaerheim G. Final report from Kaliningrad phase 2, May 1998 -December 1998, of the Russian-Norwegian capacity building program in cleaner production, Lund, IIIEE, Sweden, 1999.

111. Kolk A. Economics of environmental management. Harlow: Paerson Education Limited. 2000.

112. Krut R. & Gleckman H. A Missed Opportunity for Sustainable Global Industrial Development 1998 Earthscan Publications Ltd, London, UK

113. Manual for Cleaner Production Program in Central and Eastern Europe. OECD, Paris, 1997.

114. Maponga O., Ngorima C. F. Overcoming environmental problems in the gold panning sector through legislation and education: the Zimbabwean experience//Journal of Cleaner Production 11 (2003) 147-157.

115. Meima R. Corporate environmental management managing (in) a new practice area. Lund: Lund Business Press, 2002; 452 p.

116. Mikael B., Huisingh D., Pehrsson E. & Siljebratt L. Preventative Environmental Protection Strategy: First results of an experiment in Landskrona, Sweden. Sjbo, Sweden: TEM. 1989.

117. Moora H. The implications of the IPPC directive and the BAT concept for the Estonian industry. Tallinn, 1998.

118. Nedens, O., The cost-effectiveness of cleaner production: experience from Central and Eastern Europe, WCPS, Norway, OECD Proceedings, 1997.

119. Ning Duan, Improving Cleaner Production in China /OECD proceedings. Cleaner Production and Waste Minimization in OECD and Dynamic Non-Member Economies. OECD. 1997.

120. North K. Environmental business management: An introduction Second (revised) edition. International Labour Office, Geneva. 1997. 380 p.

121. Norwegian Russian Co-operation on Environmental issues//Baltic 21 Newsletter. - 2004. - № 1.

122. Our Common Future; World Commission on Environment and Development; Oxford University Press; Oxford, 1987.

123. Pearce D., Markandya A. and Barbier E. B. Blueprint for a Green Economy; London: Earthscan Publications Ltd., 1989.

124. Piasecki B. W., Fletcher K. A., Mendelson F. J. Environmental management and business strategy: leadership skills for the 21st century. New York, Chichester: John Wiley & Sons. 1999, 348 p.

125. Pollution Prevention Directive. U.S. Environmental Protection Agency, May 13, 1990.

126. Post J. E. & Alman B. W. Models of corporate greening: How corporate social policy and organizational learning inform leading-age environmental management//Research in Corporate Social performance and Policy. 1992. - # 13, p. 3-30.

127. Rejeski D. Clean production and the post-command-and-control paradigm//Environmental Management Systems and Cleaner Production. Editor: Ruth Hillary. Chichester, England: John Wiley & Sons Ltd. 1997.

128. Rinkevicius L. The greening of Lithuanian industry: past and present//Environmental Management Systems and Cleaner Production. Editor: Ruth Hillary. Chichester, England: John Wiley & Sons Ltd. 1997.

129. Ritthoff M, Rhn H., Liedtke C. Calculating MIPS. Resource productivity of products and services. Wuppertal Spezial 27e. Wuppertal, 2003, 52 p.

130. Roberts H. & Robinson G. ISO 14001 EMS Implementation Handbook. Oxford: Butterworth Heinemann. 1996.

131. Rodhe H. Preventive environmental strategies in Eastern European industry: An analysis of donor support for Cleaner Production: Ph.D. thesis, 2000, Lund, 1ПЕЕ, Sweden.

132. Rodhe H., Lindhqvist T. Danish Cleaner Production Projects in Central and Eastern Europe 1991 1995. Environmental review, Danish EPA, no 2, 1996. - 35 p.

133. Romm J. J. Lean and clean management. New York: Kodansha International. 1994.

134. Romuald M. Experiences in establishing cleaner production activities in Central and Eastern Europe, World Environmental Center, 1996.

135. Russ M. Linking cleaner production and ISO 14001 environmental management systems in New Zealand//Environmental Management Systemsand Cleaner Production. Editor: Ruth Hillary. Chichester, England: John Wiley & Sons Ltd. 1997.

136. Sage J. Continuous learning and improvement in a regional cleaner production network// Journal of Cleaner Production 8 (2000) 381-389

137. Shrivastava P. Ecocentric management for a risk society//Academy of Management Review 20:1. 1995 (1). - p. 118 - 137.

138. Shrivastava P. The role of corporation in achieving ecological sustainability//Academy of Management Review 20:1. 1995(2). - p. 118-137.

139. Siljebratt, L. Pollution Prevention: A Profitable Investment. Sjbo, Sweden: TEM, 1994.

140. Staniskis J.K., Stasiskiene Z. Promotion of cleaner production investments: international experience// Journal of Cleaner Production 11 (2003) 619-628.

141. Starik M. & Rands G. P. Multilevel and multisystem perspectives of ecologically sustainable organizations//Academy of Management Review. -1995.-20:4, p. 908-935.

142. Stead W. E. & Stead J. G. Management for a small planet. Newbury Park: Sage Publications. 1992.

143. Steger U. with Meima R. The strategic dimensions of environmental management: Sustaining the corporation during the age of ecological discovery. Basingstoke, UK: Macmillan Press Ltd. 1998.

144. Strachan P. A. Managing environmental performance in the British construction industry: Challenges, strategies and action: Conference Proceedings. Chapel Hill, November 14-17, 1999.

145. Sturm A. & Upasena S. ISO 14001 Implementing an Environmental Management System, Version 2.02. Basel: Ellipson Ltd, 1998, Switzerland

146. The Earthscan Reader in Environmental Economics; A. Markandya and J. Richardson; Earth scan Publications Ltd.; London, 1992.

147. The Green Consumer Guide; J. Elkington and J. Hailes; Victor Gollancz; London, 1988.170,Tsygankov A. New Possibilities of the Barents Region Co-operation on Eco-Effciency/ Presentation at the Cleaner Production Workshop, p.l. December 5, 2001. Oslo.

148. Vovk V. Sustainable Development for the Second World Ukraine and the Nations in Transition/ed. Prugh T. Worldwatch Institute, 2003. 54 p.

149. Wehrmeyer W. (Ed.) Greening people Human resources and environmental management. Sheffield: Greenleaf Publishing. - 1996.

150. Welford R. Corporate Environmental Management 3. Towards Sustainable Development. London: Earthscan Publications Ltd. 2000, 184 p.

151. Welford R. Environmental management and sustainable strategy The corporate challenge for the 21st century. London: Routledge. - 1995.

152. Widenmeyer H. Introducing eco management systems into Styrian companies. 7th International Solid Waste Association Congress and Exhibition. Pacifico Yokohama, 27 October 1 November 1996.

153. Zwetloot G. I. J. M., Geyer A. The essential elements for successful cleaner production programmes// J. Cleaner Production Vol. 4. # 1. pp. 29 -39, 1996.

Похожие диссертации