Концепция управления плодово-ягодным подкомплексом тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Медведев, Сергей Михайлович |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Концепция управления плодово-ягодным подкомплексом"
На правах рукописи
Л /1Т ТГГ1Г ТТТ?Т> Г4____М не_______
ш^ДЬьдь! сср си тпАаплиии'!
КОНЦЕЩИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЛОДОВО-ЯГОДНЫМ ПОДКОМПЛЕКСОМ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (15. Экономика, организация и управление предприятиями и отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
1 7 пЕК
Москва 2009
003489281
Диссертационная работа выпонена в Государственном научном учреждении Всероссийский селекционно-технологический институт садоводства и питомниководстваРоссельхозакадемии
Научный консультант: доктор экономических наук, профессор,
академик РАСХН Куликов Иван Михайлович
Официальные оппоненты: академик РАСХН, доктор экономических наук,
,---J------г--------т____и-------------
При^ссшр ирдлии 1Ш1111 иикиласон*!,
доктор экономических наук, профессор Коваленко Николай Яковлевич;
доктор экономических наук, профессор Санду Иван Степанович
Ведущая организация: ФГОУ ВПО Мичуринский государственный
аграрный университет
Защита диссертации состоится л25 декабря 2009 г. в 1200 часов на заседании диссертационного совета Д 220.056,04 при ФГОУ ВПО Российский государственный аграрный заочный университет по адресу: 143900, г. Балашиха 8, ул. Ю.Фучика, д.1, ауд. 114.
Отзывы направлять по адресу: 143900, г. Балашиха 8, ул. Ю. Фучика, д.1, РГАЗУ
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Российский государственный аграрный заочный университет
С авторефератом диссертации можно ознакомиться на сайте Российского государственного аграрного заочного университета: www.rgazu.ru и на сайте Высшей аттестационной комиссии по адресу: www.vak.ed.gov.ru.
Автореферат разослан л<&Г> // 2009 г.
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент
О.Н. Кондрашова
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Аграрный сектор АПК и его плодово-ягодный подкомплекс агропродовольственной системы российского народного хозяйства переживает один из сложных периодов своего развития. Кризисные явления затронули как экономическую, так и социальную сферы этой системы. За 1990-2007 гг. валовая продукция плодово-ягодного подкомплекса уменьшилась более чем на 40%, а инвестиции в основной капитал с 16 до 3%.
/т- -пгт-о -т-т-ч г ггп ХгчоС/>тттт1т<-ги- ттт /*т./>т-/\ хгоогтттг^ттэа гит*от< ттопъ. ттгч ДГ\о/п V гтл ттирх/л;
уровню по народному хозяйству.
Резко сократилась физически и морально изношенная ресурсная база плодово-ягодного подкомплекса АПК, в связи с чем, сузились возможности его интенсификации, поставок продукции отечественных товаропроизводителей на продовольственный рынок, возросла доля на этом рынке импорта плодов и ягод. Эти и другие экономические деформации, прежде всего, в ценовом, кредитно-финансовом механизме, противоречили общему стратегическому курсу проводимых реформ на развитие рыночных отношений, на реализацию принципа инновационно-инвестиционного развития плодово-ягодного подкомплекса АПК.
Но период депрессии аграрной экономики заканчивается. Государство, используя ценовые, кредитные, налоговые, бюджетные отношения создает для
доступа к ресурсам. В этих условиях встают проблемы нахождения путей и методов выхода из финансового и общего аграрного кризиса как на макро-, так и микроуровнях плодово-ягодного подкомплекса АПК. Важнейший из таких путей - повышение эффективности использования имеющихся производственных ресурсов, модернизация производства на инновационно-инвестиционной основе.
Среди инновационно-инвестиционных факторов повышения уровня и эффективности производства плодово-ягодной продукции определяющая роль принадлежит организационно-экономическому механизму. Целенаправленное их использование, повышающее стимулы рационализации и экономичности производства, представляет сейчас, по сути дела, магистральный путь экономического оздоровления, стабилизации и дальнейшей устойчивости развития, снятия социальной напряженности в плодово-ягодном подкомплексе АПК. Исследование народнохозяйственных, отраслевых и внутрихозяйственных аспектов проблем развития плодово-ягодного подкомплекса АПК является исключительно актуальным и приоритетным во всей совокупности проблем современной аграрной науки, что предопределило выбор темы работы.
Степень изученности проблемы. Теоретическим и методологическим вопросам совершенствования организационно-экономического механизма АПК в дореформенный период уделялось много внимания, особенно в трудах И.Н. Буздалова, В.Г. Венжера, Л.Н. Кассирова, В.А. Тихонова, М.Я. Лемешева, Г.С. Лисичкина. В последующем в методологию изучения проблем рыночной эко-
номики и инновационно-инвестиционного развития в АПК значительный вклад внесли А.И. Атухов, В.Р. Боев, И.Н. Буробкин, A.M. Гатаулин, А.Н. Емельянов, А.П. Зинченко, В.А. Добрынин, В.И. Назаренко, A.A. Никонов, C.B. Киселев, А.И. Костяев, И.М. Куликов, Г.А. Романенко, В.А. Милосердов, Д.Ф. Вермель, И.Ф. Хидков, Э.Н. Крылатых, В.В. Кузнецов, A.B. Петриков, Б.И. Пошкус, Э.А. Сагайдак, А.Ф. Серков, В.А. Клюкач, В.Ф. Урусов, И.Г. Ушачев, В.Я. Узун и др.
Большой вклад в развитие теоретических основ организационных форм
_ Д _ Д _ Д ,.Д____ __________ ________________ ___________ __ TT TT Т"___._________л г
arpaphOl и iipimjDUMuiua оясиш пвс^ипыс jrictibic. ii-Д. 1чиДцраи>св, v^.i .
леснев, A.B. Чаянов, Н.П. Макаров, М.Н. Громов, С.И. Грядов и др.
Особого внимания заслуживают труды классиков в области рыночной экономики: А. Смита, Д. Рикардо, Дж. Кейнса, П. Самуэльсона, К. Маркса, K.P. Макконела.
Вместе с тем, глубина научной разработки проблемы развития плодово-ягодного подкомплекса, с точки зрения, системного подхода к ней явно неадекватна количественному росту специальной литературы по этой проблеме. Совершенный, действенный, высокоэффективный инновационно-инвестиционный процесс в своей основе есть социально-ориентированный рыночный механизм. Между тем, такое понимание существа проблемы часто отсутствует. Нет однозначных подходов к структурному анализу инноваций и инвестиций, к функциям и взаимосвязи их основных элементов, к соотношению и взаимодействию народнохозяйственного, отраслевого, регионального и микроэкономического уровней этого процесса как целостной системы. Все это, а главное то, как преодолеть существующие деформации экономического механизма плодово-ягодного подкомплекса АПК, повысить его стимулирующие и регулирующие функции в повышении уровня и эффективности интенсивного плодово- ягодного производства на инновационно-инвестиционной основе предопределили цели, задачи, направления и структуру диссертационной работы.
Цели и задачи исследования. Основной целью исследования является разработка концепции развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, определение направлений и повышения степени интенсивности использования имеющихся ресурсов на инновационной основе. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи методологического и практического характера:
Х определены общие научно-методические подходы и принципы управления плодово-ягодным подкомплексом АПК, систематизированы факторы повышения эффективности его функционирования;
Х выявлены вертикально-интегированные формирования как приоритетные организационные структуры в АПК, с народнохозяйственных позиций дана оценка инновационной стратегии развития подкомплекса;
Х проведена структуризация факторов эффективного функционирования плодово-ягодного подкомплекса АПК на основе совершенствования организационных основ размещения садоводства на федеральном и региональном уровнях, дана экономическая оценка инновационного развития садоводства и пи-
томниководства;
Х выявлены тенденции развития плодово-ягодного подкомплекса и выпонена оценка состояния садоводства в передовых садоводческих организациях АПК России, выявлены факторы их эффективного функционирования;
Х разработаны методические основы программно-целевого планирования региональных программ в системе рыночных отношений плодово-ягодного подкомплекса АПК;
Х смоделированы объемы потребления плодов и ягод, рост эффективности производства, основные направления совершенствования деятельности специализированных организаций по заготовке и реализации плодово-ягодной продукции, инновационные подходы к внедрению научных разработок в деятельность организаций плодово-ягодного подкомплекса АПК;
Х разработана концепция развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, определяющая приоритетные стратегические направления этого развития.
Предметом исследования являлись экономические отношения, закономерности развития, процессы и явления, влияющие на функционирование плодово-ягодного подкомплекса АПК.
Объектом исследования являются хозяйствующие субъекты подкомплекса, а так же их взаимосвязи и взаимодействие в производстве продукции плодово-ягодного подкомплекса АПК, как питомниководства, так и товарного, на различных этапах экономического развития.
Методы исследования. В процессе выпонения диссертационной работы в зависимости от решаемых задач были использованы различные методы, способы и приемы экономических исследований: абстрактно-логический метод; монографический; экономико-статистический; экономико-математическое моделирование; сравнительный анализ; расчетно-конструктивный; экспериментальный. В содержательном плане каждый из представленных методов, способов и приемов использовася при решении следующих задач:
Х абстрактно-логический метод - при постановки целей и задач, разработке рабочей гипотезы;
Х монографический - при исследовании организационной, производственной и рыночной деятельности хозяйствующих субъектов плодово-ягодного подкомплекса АПК;
Х экономико-статистический - при исследовании зависимостей темпов развития подкомплекса от показателей характеризующих состояние внешней и внутренней среды;
Х экономико-математическое моделирование - при построении прогнозов и разработке прогнозных сценариев развития плодово-ягодного подкомплекса АПК различных направлений;
Х сравнительный анализ - при сопоставлении полученных прогнозных данных по разным сценариям развития, а также сравнения эффективности альтернативных направлений общей стратегии развития подкомплекса;
Х расчетно-конструктивный - при обосновании целесообразности и эффективности использования различных направлений инновационной деятельности организациями отрасли;
Х экспериментальный - при апробации основных положений разработанных проектов и предложений.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды представителей различных школ и направлений экономической теории, современные труды отечественных и зарубежных ученых и ведущих специалистов, раскрывающие закономерности развития рыночной экономики, государственного регулирования аграрного сектора и плодово-ягодного подкомплекса. Источниками информации для анализа состояния плодово-ягодного подкомплекса АПК послужили данные Федеральной службы статистики Российской Федерации; Министерства сельского хозяйства РФ; данные годовых отчетов Россельхозакадемии; специализированных плодоводческих предприятий; нормативно-справочная и специальная литература; публикации отдельных научно-исследовательских учреждений; собственные разработки, расчеты и личные наблюдения автора.
Работа соответствует пунктам п.15.34 паспорта специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством.
Научная новизна определяется следующими результатами, полученными в процессе исследования:
Х дано теоретическое обобщение сущности, взаимосвязи и взаимозависимости субъектов и объектов управления в системе плодово-ягодного подкомплекса АПК, выявлены его приоритетные организационные структуры, предложено сочетания различных методов управления с инновационным стратегическим подходом к его развитию, что позволило учесть многофакторность, детерминированность, вероятность и неопределенность в области принятия управленческих решений;
Х применительно к плодово-ягодному подкомплексу АПК разработаны методические основы программно-целевого планирования его развития, учитывающие специфические особенности подкомплекса и отраслевые факторы, оказывающие влияние на выбор и реализацию наиболее эффективных сценариев этого развития;
Х на всех этапах реализации предлагаемого методологического подхода определения стратегии развития подкомплекса выделены группы показателей, характеризующие потенциал плодово-ягодного подкомплекса АПК, выявлены тенденции в развитии мирового и отечественного плодово-ягодного хозяйства, которые подтвердили выдвинутое положение о ключевом месте питомнико-водства в дальнейшем развитии подкомплекса и необходимость дальнейшей отраслевой интеграции;
Х при реализации предлагаемых методологических подходов и разработке концепции дальнейшего развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, смоделированы объемы потребления плодов и ягод, выпонена оценка эффек-
тивности и определены основные направления, обеспечивающие дальнейшее высокопроизводительное развитие подкомплекса, в т.ч. совершенствование работы питомников, технологическая, маркетинговая, кадровая и научно-исследовательская деятельность;
Х обоснована методика оценки эффективности инновационно- инвестиционной деятельности в плодово-ягодном подкомплексе АПК, использование которой позволяет повысить инвестиционную привлекательность подкомплекса и его эффективность.
Практическая значимость результатов сссдовзккя. Предлагаемые методологические подходы и методические решения при разработке концепции управления плодово-ягодным подкомплексом, обоснования инновационно-инвестиционных сценариев и основные научные обобщения и выводы диссертационного исследования представлены в виде конкретных рекомендаций, были использованы некоторыми организациями Российской Федеращш, что позволило поднять на качественно высокий уровень разработку и практическое осуществление стратегии развития отдельных хозяйствующих субъектов и плодово-ягодного подкомплекса АПК в целом.
Основные положения диссертации могут быть использованы при решении проблем развития и повышения эффективности плодово-ягодного подкомплекса АПК в Российской Федерации. Теоретические исследования, выводы, предложения и рекомендации внедрены на специализированных предприятиях плодово-ягодного подкомплекса АПК, а также могут быть использованы при разработке прогнозов развития организаций других отраслей системы АПК страны. Некоторые методические положения, полученные в процессе исследования, используются в учебном процессе при подготовке кадров высшего и допонительного профессионального образования.
Апробация результатов работы. Диссертация выпонена в соответствии с планом госбюджетных научных исследовательских работ ГНУ Всероссийский селекционно-технологический институт садоводства и питомниковод-ства. Результаты отражены в годовых и пятилетних отчетах ГНУ ВСТИСП РАСХН за 2000-2008 гг.
Принципиальные положения диссертации апробированы в докладах и выступлениях на международных и всероссийских научных и научно-практических конференциях, рабочих семинарах, совещаниях и круглых столах РАСХН, НИИСХ Северо-Востока, НИЗИСНП, ВСТИСП.
Публикации результатов исследований. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 29 работах, общим объемом текста 50,95 п.л., из них: 7 монографий, 13 статей, опубликованных в изданиях, реферируемых ВАК РФ.
Объем и структура диссертационной работы. Поставленная цель, задачи и логика их решения определили структуру диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, выводов и предложений, списка литературных источников, приложений. Работа изложена на 270 страницах машинописного текста, содержит 49 таблиц, 27 рисунков.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы диссертационного исследования, сформулированы его цель и задачи, показана научная новизна, изложены предмет и объект, методы исследования, показана практическая значимость и апробация результатов.
В первой главе Теоретико-методологические основы управления плодово-ягодный подкомплексом рассмотрена структура плодово-ягодного подкомплекса, выявлены приоритетные организационные структуры в АПК, показана сущность выбора и оценки с народнохозяйственных позиций страте-
пш ппопитттп ттпттпгггтIгл ппглитпАГла
Во второй главе Научные основы эффективного функционирования плодово-ягодного подкомплекса АПК выявлены основные особенности садоводства, определяющие специфику организации подкомплекса, организационные основы размещения садоводства на федеральном и региональном уровнях, дана экономическая оценка развития садоводства, питомниководство представлено как определяющее направление инновационного развития интенсивного садоводства в товарных предприятиях.
В третьей главе Состояние плодово-ягодного подкомплекса АПК России разработан агоритм анализа современного уровня развития плодово-ягодного подкомплекса Российской Федерации, проанализирован уровень развития производства плодов и ягод в Центральном федеральном округе, дана экономическая оценка состояния садоводства в передовых садоводческих организациях: АПК России".
В четвертой главе Инвестиционные проекты и программы инновационного развития плодово-ягодного подкомплекса раскрыта методология разработки инвестиционных проектов, определены подходы к программно-целевому планированию и содержанию региональных программ в системе рыночных отношений, определены основные направления реализации инновационно-инвестиционных проектов.
В пятой главе Концепция развития плодово-ягодного подкомплекса проведено моделирование объемов потребления плодов и ягод, и роста эффективности производства, определены основные направления совершенствования деятельности специализированных организаций по заготовке и реализации плодово-ягодной продукции, выявлены инновационные подходы к внедрению научных разработок в производство продукции плодово-ягодного подкомплекса АПК.
В выводах п предложениях сформулированы основные результаты исследования.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
Дано теоретическое обобщение сущности, взаимосвязи и взаимозависимости субъектов и объектов управления в системе плодово-ягодного подкомплекса АПК, выявлены его особенности и приоритетные органшацион-
ные структуры, предложено сочетания различных методов управления с инновационным стратегическим подходом к его развитию, что позволило учесть многофакторность, детерминированность, вероятность и неопределенность в области принятия управленческих решений.
Становление в России рыночной экономики началось с разрушения планомерно организованных хозяйственных связей, сформировавших в рамках плановой экономики масштабные межотраслевые комплексы, одним из значимых среди которых был агропромышленный комплекс. Безусловно, конкурентная среда формируется на основе рыночной обособленности экономических субъектов на базе частной собственности. Но сельское хозяйство объективно тесно связано как с первой сферой АПК, обеспечивающей его средствами производства, так и с третьей - перерабатывающими и доставляющими сельскохозяйственную продукцию потребителям. В силу этого разрушенные хозяйственные связи постепенно восстанавливаются на рыночной основе, формируя новую систему аграрной экономики - систему агробизнеса, важными элементами которой становятся агрофирмы и агроходинги с интегрирующей инициативой, исходящей от структур трансакционного сектора - закупочных, посреднических, обеспечивающих сельское хозяйство, прежде всего топливом.
Плодово-ягодный подкомплекс АПК обладает собственными специфическими чертами, влияющими на общие тенденции экономического развития подкомплекса в целом и его отдельных элементов, в первую очередь, на особенности воспроизводственных процессов. К важнейшим особенностям производственной вертикали плодово-ягодного подкомплекса АПК России можно отнести: монополизм и низкую степень конкуренции; отсутствие производств по изготовлению специализированных технических средств для садоводства; высокая степень зависимости от промышленных предприятий других отраслей национальной экономики.
Инвестиционные затраты на закладку и выращивание многолетних насаждений до начала производственного функционирования различаются по культурам и зависят от длительности периода до вступления в эксплуатацию - от 1 до 7 лет. Периоды оборота основных и оборотных средств различаются по культурам, а технико-технологические процессы в производстве плодовых и ягодных культур сопровождаются высокими затратами труда.
Высокие затраты труда и резко выраженная сезонность труда, требуют, с одной стороны, большого количества постоянных высококвалифицированных работников, а, с другой, привлечения на короткий период для обрезки плодовых насаждений и уборки плодов и ягод значительного числа временных работников. Садоводство нуждается в квалифицированных специалистах, и оптимизации размеров внутрихозяйственных подразделений. Многолетние хронометрические наблюдения экономических служб позволяют установить оптимальный размер бригад в садоводстве - 25-30 человек на 70-90 га садов.
При этом в отдельных рекомендациях присутствуют более высокие нормы нагрузки площади. Высокоэффективное производство требует создания специализированных бригад, возглавляемых грамотными и опытными бригади-
рами. В составе бригад для повышения заинтересованности работников целесообразно создавать звенья из 6-12 человек, учитывая сложность при выращивании плодовых, и особенно, ягодных культур, которая заключается в том, что наряду с большими затратами труда на выпонение большинства работ отводится небольшой период времени.
Специфика технологических процессов указывает на необходимость учета оптимальных взаимосвязей между многолетними насаждениями и эколого-экономическими условиями, исключающими их закладку в местностях с сильными морозами, поздними весенними заморозками, переувлажненными почвами. Например, практически во всех областях Центрального федерального округа плодовые и ягодные культуры периодически повреждаются морозами, поэтому необходим подбор более зимостойких сортов, а также разработка и последовательное выпонение специальных агротехнических приемов, учитывающих погодные условия отдельных лет.
Анализ показал, что в садоводстве России сохраняется низкий уровень механизации производственных процессов, в том числе и из-за сложных технологий возделывания, различных для каждой культуры. Расчеты на основе типовых карт интенсивных технологий по возделыванию плодовых и ягодных культур показывают, что доля механизированных работ составляет не более 30% совокупных трудовых затрат, табл. 1.
Таблица 1
Уровень механизации работ при возделывании плодовых и ягодных культур
Закладка Уход за молодыми Уход за плодоносящими
насаждениями насаждениями
чел.-ч чел.-ч чел.-ч
Культуры ВТ. ч. ВТ. ч. % ВТ. ч.
на 1 га механизированные % на 1 га механизированные на 1 га механизированные %
Плодовые:
семечковые 92,6 26,1 28,2 73,2 37,2 50,8 376,7 48,2 12,8
косточковые 137,4 27а 19,8 135,5 40,2 29,7 594,2 45,3 7,7
Ягодные:
смородина 100,2 49,4 49,3 121,8 56,5 6,4 786,9 91,8 11,7
крыжовник 99,3 49,3 49,6 98,7 48,2 48,8 226,3 91,3 40,3
малина 223,6 77,5 34,7 163,2 37,7 23,1 1287,5 114,6 8,9
земляника 227,1 44,6 19,6 278,8 29,2 10,5 1454,0 72,2 5,0
Общие причины низкого уровня механизации работ в садоводстве связаны с недостаточным производством специальной садовой техники, на которую сохраняются высокие цены. Наблюдается несоответствие форм крон во многих садах возможностям рационального использования существующей техники, а слабая работа маркетинга сдерживает рост эффективности в системе реализации урожая собранного в сжатые сроки.
Рациональная организация торговли плодово-ягодной продукцией предполагает реализацию продукции через оптовые продовольственные рынки, распределительные центры, торговые сети. Эти организационные формы торговли способствуют вытеснению с рынка недобросовестных посредников, повышению заинтересованности всех его субъектов в объединении финансового и экономического потенциала, что обеспечивает рост эффективности всей системы реализации выращенного урожая.
Рациональная организация плодово-ягодного производства требует учета
ллйоштл/"грй ттпп^о и ппятттгаипа иа nnnmftrniiXA гаплиптоа Г1 гт т-\ гл но iti>
wuuvlllluvivu WUJJWWH .1 Ubb^.Vf.vwilUJl l.u "j/V^j ицтл Ч ., tЧ<."v. . 1'"- Ч' "JJV^ "U ' ' J
продукцию предъявляется круглогодично, a предложение ограничено недостаточными объемами производства и разделено по периодам года, а именно: предложение свежих плодов и ягод ограничено короткими сроками созревания и уборки, низкой степенью сохранности, недостаточными емкостями хранилищ, а предложение переработанных плодов и ягод - мощностями перерабатывающих предприятий и цехов.
Несовершенным остается механизм государственного регулирования цен на продукцию промышленного садоводства. При снижении спроса, соответственно цены сильно ограничивают закупочные интервенции. Поэтому в этих случаях необходимы государственные закупки плодов и ягод по гарантированным ценам, а при повышении спроса и цен - товарные интервенции. При этом нужны значительные мощности государственных или арендуемых государством плодохранилищ, что резко увеличивает затраты. На рынке плодов и ягод государство может лишь в небольшой степени влиять на объемы импорта через систему налогов и предоставлять информацию о состоянии и изменениях мирового рынка фруктов, а также осуществлять небольшие объемы закупок плодов для их отправки в отдельные труднодоступные районы, например, на Крайний Север.
Среди организационных структур в экономике АПК важные функции выпоняют вертикально-интегированные формирования, рассматриваемые нами в предлагаемой концепции как приоритетные организационные структуры в АПК. Их создание связано с необходимостью структурной перестройки национальной экономики и поддержки тех ее хозяйствующих звеньев, которые могут активно содействовать экономическому росту. Финансово- промышленные группы (ФПГ) как новая организационная структура объединяет промышленные предприятия, банки, торговые организации и сельскохозяйственные предприятия, которые функционируют как самостоятельные саморазвивающиеся организации, рис. 1.
Знание состава элементов, образующих инфраструктуру указанной системы и формулирование принципов позволит разработать научно обоснованную саморазвивающуюся систему финансово-промышленных групп, согласующих интересы общества, предприятия, потребителя и обеспечивающих их существенные конкурентные преимущества, служит благоприятной основой для реализации принципов синергетики.
Рис. 1. Модель саморазвития финансово-промышленной группы под влиянием внешней и внутренней инфраструктуры социально-ориентированной экономики государства
Формирование финансово-промышленных групп предполагает наличие определенной технологии производства продукции, осуществление которой требует выпонения многих операций - сбор, переработка первичного сырья, производство конечной продукции. Для обеспечения желательного конечного результата владелец технологии изыскивает наиболее рациональные формы внедрения ее в производство. Так возникает задача формирования группы предприятий, связанных в единый технологический цикл. Цепочку формирует управляющая компания финансово-промышленной группы. Прежде всего, определяют цель функционирования технологической цепочки. Процедура создания технологической цепочки состоит в следующем: определение цели; изучение технологии; подбор предприятий - испонителей; построение схемы реализации проекта; выбор источника финансирования; подбор руководителя проекта; контроль результатов.
Рост инновационной активности - основная движущая сила социально-экономического развития села на современном этапе. Поэтому нужно комплексно задействовать важнейшие инновационные резервы: интелектуальный капитал, информационные ресурсы и ресурсосберегающие технологии, капитализацию.
Инновационный тип экономического развития означает для плодово-ягодного подкомплекса, прежде всего, снижение детерминированности и усложнение системы управления в целом. Высокая изменчивость макроэкономической, технологической, правовой внешней среды ставит проблему выживания предприятий комплекса в прямую зависимость от их способности стратегической ориентации в неожиданных ситуациях. Логика развития новаторской фирмы приводит к переносу центра тяжести с оперативного тактического управления на стратегический уровень.
Таблица 2
Виды и функции инновационного менеджмента_
Функции инновационного менеджмента Виды инновационного менеджмента
стратегический функциональный, оперативный
Прогнозирование Стратегии приоритетов, развития и роста Новые товары, технологии
Планирование Экспансия в новые отрасли, рынки Повышение качества и конкурентоспособности товаров
Анализ внешней среды Анализ макроэкономической, политической и рыночной конъюнктуры Анализ поведения конкурентов, емкости рынка, объемов продаж
Анализ внутренней среды Анализ конкурентных преимуществ фирмы Анализ факторов эффективности производства продукции
Виды решений Стратегические решения по целям- миссии и развитию фирмы Оперативные решения по разработке, внедрению? и производству поипесгг
Мотивация Обеспечение динамического роста и конкурентоспособности фирмы Обеспечение высокой производительности труда, высокого качества продукции, обновление
Контроль Выпонение миссии фирмы, ее рост и развитие Контроль испонительской дисциплины и качества испонения
В таких обстоятельствах социально-экономическое положение предприятий АПК определяют не только внутренние возможности, но и реакция на изменения внешней среды. Соответственно изменяются содержание, функции и методы управления.
Важнейшей функцией управления является разработка стратегии приоритетов развития и структурных звеньев комплекса. В условиях непрерывного поиска возможностей обновления производства важную роль играет анализ факторов внешней и внутренней среды. Так, стратегический менеджмент сосредотачивает свои усилия на анализе макроэкономической, политической и рыночной конъюнктуры. Для упрочнения положения предприятия особое внимание уделяется анализу и созданию его конкурентных преимуществ.
К основным этапам стратегического инновационного менеджмента относятся: разработка целей и стратегии; анализ потребительского спроса и конъюнктуры рынка; исследование ресурсных возможностей; прогноз состояния внешней среды; прогноз перспектив предприятий и организаций с учетом факторов риска; анализ внутренней среды предприятия; анализ методов конкурен-
ции и деятельности самих конкурентов; особенности отраслевой деятельности; поиски инвесторов; поиск инновационной альтернативы.
Организационно-экономический механизм функционирует как система, то есть имеет входное и выходное звено. Оценка показателей его эффективности дожна осуществляться на основе системного анализа. В соответствии с этими положениями можно рассмотреть схему оценки эффективности организационно-экономического механизма инновационной деятельности, в том числе применительно к системе АПК, рис. 2.
Оценка потенциальной эффективности работы организационно-экономического механизма инновационной деятельности
Вход в систему
Организационно-экономический механизм инновационной деятельности
Выход из системы
Итоговая оценка результатов- работ организационно-экономического механизма инновационной деятельности
Рис. 2. Схема оценки эффективности функционирования организационно-экономического механизма инновационной деятельности.
Для каждой позиции необходимо рассмотреть комплекс показателей, характеризующих потенциальную и итоговую эффективность. Действие организационно-экономического механизма инновационной деятельности можно представить в виде циклического функционирования. Так как инновационная деятельность предприятия является непрерывным процессом, разработка и реализация различных инновационных проектов и программ зачастую переплетаются между собой.
Применительно к плодово-ягодному подкомплексу АПК разработаны методические основы програшно-целевого планирования его развития, учитывающие специфические особенности подкомплекса и отраслевые факторы, оказывающие влияние на выбор и реализацию наиболее эффективных сценариев этого развития.
Народнохозяйственная эффективность подкомплекса реализуется через доведение всех видов продукции до конечных потребителей. Она отражает не только производство плодов и ягод, но и их сохранность, переработку, транспортировку до оптовой розничной сети, до населения в необходимом для удов-
Л Ю _в Я к
к Н я 5 <
о. ** и
летворения потребностей количестве при условии высокого качества и приемлемых ценах. Здесь на первое место выступает движение продуктов в качестве потребительных стоимостей. Вклад подкомплекса в создание эффекта всего агропромышленного комплекса и народного хозяйства прямо определяется стоимостью конечной продукции, косвенно - величиной вклада в национальный доход, а также размером налогов, уплачиваемых субъектами плодово-ягодного рынка в бюджеты разных уровней.
Рис. 3. Принципиальная схема сочетания государственного стратегического управления и саморегулирования в плодово-ягодном подкомплексе АПК в условиях становления социально-ориентированной рыночной экономики.
Соответственно определяются стратегические цели управления подкомплексом, которые формируются в зависимости от изменений состояния производства продукции плодово-ягодного подкомплекса АПК и ее потребления на перспективу с учетом рационализации используемых материальных и финансовых ресурсов. Главная цель стратегии управления - это обеспечение поной продовольственной независимости страны, повышения уровня благосостояния населения страны и качества жизни на селе. При такой стратегии управления формируется отлаженный механизм программно-целевого планирования, который позволит минимизировать издержки реформ и систем управления, обес-
печив условия для саморегулирования хозяйствующих субъектов рынка для плавного их вхождения в социально-ориентированную рыночную экономику, рис. 3.
Стратегия развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, повышение эффективности его функционирования связаны с использованием инновационных достижений теории и практики, отечественного и зарубежного опыта.
В методическом плане процесс формирования и выбора стратегии развития плодово-ягодного подкомплекса АПК имеет определенную трудность. Связано это с отсутствием теоретически обоснованной базы моделирования стратегий и системы критериев выбора наиболее эффективных из них.
Анализ показывает, что в определении стратегии дожны быть отражены следующие системообразующие элементы: характеристика конкурентного преимущества; характеристика скоординированных действий; характеристика стратегической конкурентной позиции; характеристика договременных целей.
Отсюда нами предлагается следующее определение стратегии развития плодово-ягодного подкомплекса АПК - это совокупность скоординированных действий, обеспечивающих укрепление стратегической конкурентной позиции подкомплекса в межрегиональном разделении труда в соответствии с его договременными социально-экономическими целями в результате сохранения имеющихся конкурентных преимуществ и устранения конкурентных недостатков.
Обеспечение, оптимальной схемы сочетания государственного стратегического управления и саморегулирования в плодово-ягодном подкомплексе АПК предопределяет ситуацию, когда организационно-производственные структуры сельского хозяйства и их подразделения могут функционировать устойчиво и эффективно только на базе развитых основ самоуправления, на базе учета неустойчивой природно-экономической обстановки. Балансируя структуру элементов сложной системы плодово-ягодного подкомплекса АПК, их пропорции и качественные характеристики - соотношения ресурсов и планов производства, рабочей силы и средств производства, можно получить эффект достижения устойчивости развития этой системы.
Действенный организационно-экономический механизм устойчивого развития плодово-ягодного подкомплекса АПК формируется и успешен. Функционирует на основе разработки и реализации инновационно-инвестиционных проектов. В связи с этим, инновационно-инвестиционное направление развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, обеспечивающее реализацию процессов внедрения научно-технических разработок в производство и переработку плодово-ягодной продукции становится приоритетным стратегическим направлением развития отрасли.
Особенностью методологического подхода в управлении плодово- ягодным подкомплексом является многовариантность, т.е. рассмотрение нескольких альтернативных стратегий развития с учетом базисных сценариев. В общем виде процесс разработки стратегии развития плодово-ягодного подкомплекса АПК в рамках прогнозного сценария представлен на рис. 4.
Рис. 4. Процесс разработки стратегии развития плодово-ягодного подкомплекса АПК
Выбранная стратегия воплощается в систему догосрочных, среднесрочных- и, текущих, планов,, специальных, программ, развития, комплекса и его производственных подразделений. Обоснование стратегии основано на использовании общих подходов методологии планирования, с учетом особенностей воспроизводства в плодово-ягодном подкомплексе АПК.
На всех этапах реализации предлагаемого методологического подхода определения стратегии развития подкомплекса выделены группы показателей, характеризующие потенциал плодово-ягодного подкомплекса АПК, выявлены тенденции в развитии мирового и отечественного плодово- ягодного хозяйства, которые подтвердили выдвинутое положение о ключевом месте питомниководства в дальнейшем развитии подкомплекса и необходимость дальнейшей отраслевой интеграции.
При значительном импорте плодов и ягод (только в 2007 году бьшо закуплено 3,4 мн. тонн на сумму 37 мрд. руб.) потребление их на душу населения в России отстает от показателей многих зарубежных стран. При существующих научно-обоснованных медицинских нормах потребления 130 кг в год на человека у нас эта норма удовлетворяется на 20%, примерно 30 кг., т.е. почти 2/3 потребляемых фруктов - импорт. Одна из причин такого положения дел состоит в том, что за последние годы площади, валовой сбор и урожайность плодово-ягодных насаждений продожали сокращаться, табл. 3.
Таблица 3
Площади, валовой сбор и урожайность плодово-ягодных насаждений _ в Российской Федерации __
в среднем за год 2007 г. в % к
Наименование 1996-2000 2001-2005 2006 г. 2007 г. 2006 г. 2001-2005 гг.
Хозяйства всех категорий
Всего насаждений - тыс. га 918,0 894,6 879,5 853,5 97,0 95,4
в том числе: П ппАгтгтгчттттлл пл-тпчл Валовой сбор - тыс. ц Урожайность - ц с 1 га 743,3 754,6 742 1 Т)Л 1 от п ос л
27146,3 36,2 32558,6 42,7 33763,7 44,9 29374,0 40,1 87,0 89,3 90,2 93,9
Сельскохозяйственные организации
Всего насаждений - тыс. га 286,8 226,4 206,8 184,5 89,2 81,5
в том числе: в плодоносящем возрасте Валовой сбор - тыс. ц Урожайность - ц с 1 га 224,7 4402,1 19,2 184,2 4446,0 24,2 163,9 4980,8 30,0 143,1 3166,5 22,0 87,3 63,6 73,3 77,7 71,2 90,9
Несмотря на сокращение площадей и валовых сборов плодово-ягодных культур в сельскохозяйственных организациях, а также высокую трудоемкость их выращивания, производство плодов и ягод в них в целом экономически эффективно. Уровень рентабельности производства плодов и ягод в среднем за последние 5 лет составил 22 %, причем в крупных сельскохозяйственных организациях производство плодов более экономически эффективно, чем производство ягод. В 2007 г. уровень рентабельности производства плодов был на 53% выше, чем ягод. Это связано с тем, чго урожайность плодов была в 1,9 раза выше, а затраты труда в расчете на 1 т продукции в среднем в 3,4 раза ниже, чем в производстве ягод. Поэтому особое внимание со стороны органов управления АПК дожно уделяться именно производству ягод, сокращение площадей и валовых сборов которых по сравнению с плодовыми деревьями происходит гораздо более быстрыми темпами.
Сокращение площадей и валовых сборов плодово-ягодных культур в значительной мере предопределило деятельность перерабатывающей промышленности. В 2007 г. производство плодово-ягодных консервов составило - 27,1 и 16,4% соответственно к уровню 1970 и 1990 годов, а за 2000-2007 гг. возросло на 27%, табл. 4.
Таблица 4
Производство основных видов плодово-ягодной продукции
Продукция 1970 г. 1980 г. 1990 г. 2000 г. 2007 г. 2007 г. в % к
1970 г. 1990 г.
Соки фруктовые, муб. Фрукты сушеные, тонн Консервы плодово-ягодные, муб. 312 3989 535 334 1672 584 1131 2116 886 705 238 114 5386 100 145 1726 3 27 476 4 16
Такой рост, а по фруктовым сокам он увеличися в 7,5 раз, в значительной степени связан с поставками по импорту концентрированных продуктов. В то же время негативным является тенденция к снижению производства сушеных фруктов. О значении последних свидетельствует тот факт, что, например, в Германии детям в дошкольных и школьных учреждениях в рационе питания предусматривают наличие сушеных фруктов.
Центральный федеральный округ Российской Федерации является по своим природным и экономическим показателям благоприятным регионом для
п^птппотл пчгтп тж яг/мт Пл ттипттт*л г4 г ттгро 1х\яои"\тпа 00^ гч
кии илидии Ж иД. дшиимш I А Х " ^ ' " ь- . "
или 33% плодовых и ягодных насаждений РФ, в том числе 34% плодоносящих насаждений при урожайности 43 ц/га. Доля округа в общем валовом сборе плодов и ягод составляет 31%, плодов семечковых культур - 36%, косточковых -25%, ягод - 25%, что превышает соответствующие показатели Южного федерального округа, урожайность плодово-ягодных культур в том же году составила 48 ц/га. Центральный федеральный округ уступает Привожскому и Сибирскому федеральным округам только по производству ягод, где произведено в 2007 г. соответственно 210 тыс. т и 131 тыс. т ягод или 25% и 16% от общего их сбора в РФ.
Садоводство является наиболее рентабельной отраслью. В ФГУП АПК Непецино, средний уровень рентабельности растениеводства равен 22%, садоводства - 40%, животноводства - 17%, в том числе молочного - 29%. В среднем по России уровень рентабельности садоводства не= превышает 10%, в то же время есть предприятия с уровнем рентабельности садоводства 48-50%. Садоводство было и остается отраслью, способствующей эффективному функционированию предприятия ФГУП АПК Непецино, несмотря на большие капитальные вложения при создании многолетних насаждений, отраслевая структура садоводства в хозяйстве приведена в табл. 5.
Таблица 5
Структура садоводства ФГУП АПК Непецино - в среднем за 1998-2007 гг.
Площадь Валовой сбор Производственные затраты Товарная продукция Прибыль
Наименование в т.ч.
общая, плодо- ц % тыс. % тыс. тыс.
га носящая, га руб. руб. руб.
Семечковые 147 146 88,0 12573 94,3 4262 79,3 X X X X
Косточковые 3 3 1,8 121 0,9 70 1,3 X X X X
Плодовые, всего 150 149 89,8 12694 95,2 4332 80,6 6435 82,8 2788 83,7
Ягодные кустарники Земляника 25 6 13 4 7,8 2,4 408 224 3,1 1,7 575 467 10,7 8,7 X X X X X X X X
Ягодные, всего 31 17 10,2 632 4,8 1042 19,4 1167 17,2 529 16,3
Итого 181 166 100 13326 100 5374 100 7602 100 3317 100
В целом в садоводстве России нарушены воспроизводственные процессы. Незначительным является удельный вес молодых насаждений, что неминуемо приведет к снижению эффективности садоводства в последующие годы. Могут понадобиться значительные суммы капитальных вложений в отдельные годы. Фактический удельный вес молодых семечковых насаждений равен 0,9% при рациональном 20%, косточковых - 8%, против 25%, земляники - 10% вместо рекомендуемых 20%.
При анализе динамики распределения площадей плодово-ягодных куль-
гр* ГТА ТГГ^ТТ^ГЧТ! с Л/АО ГГТТ Л*\в| тТЙПЧПОТТТЬТТТТТ^ ГЧТЧ1ТГЛ ттлтттл
положный вектор направленности изменений в сельскохозяйственных организациях и личных подсобных хозяйствах населения, рис. 5.
Анализ состояния среднерусского садоводства, свидетельствует о больших возможностях его интенсивного развития в России. Многое здесь зависит от протекционистской политики государства, и с точки зрения поддержки научных исследований, научных центров и образовательных центров, в том числе государственных по подготовке работников и специалистов среднего звена, и с точки зрения непосредственной бюджетной под держки развития отрасли в товарных предприятиях в форме льготных кредитов, участия государства в крупных акционерных объединениях, способных обеспечить минимальный гарантированный уровень потребления плодов и ягод в тех регионах, где садоводство в силу объективных причин не может развиваться даже в хозяйствах населения.
Сельскохозяйственные организации Чй- Хозяйства населения Х Хозяйства всех категорий
Рис.5. Динамика площадей плодово-ягодных насаждений в средневзвешенном регионе Российской Федерации
В процессе реорганизации совхозов и кохозов появились различные формы садоводческих предприятий, в том числе акционерные общества, товарищества, колективные предприятия. Возникли и крестьянские хозяйства, занимающиеся садоводством, но они немногочисленны и занимают небольшой удельный вес в садоводстве всех категорий хозяйств, как в целом по России,
так и в Центральном федеральном округе. Об этом свидетельствуют данные табл. 6.
Таблица 6
Годы Удельный вес кре-
крестьянские хозяйства 2007
Показатели 1996 2001 2003 2007 (все категории хозяйств) во всех категориях хозяйств,%
Общая площадь, тыс. га 4,1 3 6,7 885,8 0,84
Плодоносящая площадь, тыс. га 3 2 5,3 5,7 747,3 0,76
Валовой сбор, тыс. ц 5,9 44 95,8 102 36159 0,28
Урожайность, ц/га 20 21,3 18,1 17,8 47,8 X
Удельный вес плодоно-
сящих насаждений в общей площади, % 73 67 79 77 84 X
Удельный вес валовых сборов плодов и ягод в крестьянских хозяйствах России равен 0,28%, а в Центральном федеральном округе - 0,08%. Выжить в сложных экономических условиях и добиться устойчивого развития крестьянские (фермерские) хозяйства могут только на основе объединения. Возможны несколько вариантов объединения:
Х совместные крестьянские хозяйства, создаваемые на основе соглашений между их владельцами и объединяющие ресурсы для выпонения основной деятельности;
Х ассоциации и кооперативы, организуемые для совместного выпонения определенных производственных или социальных функций,
Х фермерские корпорации, объединяющие не более 5-10 хозяйств.
Формирование аграрной экономической политики в агропромышленном
комплексе России и ее субъектов Федерации невозможно без учета произошедшей дезинтеграции экономики, что предопределяет необходимость дифференцированного подхода по отношению к каждому из продуктовых подкомплексов. Для нейтрализации негативных последствий дезинтеграции и восстановления нормального воспроизводственного процесса потребуются специальные меры по обеспечению основных потоков оборота капитала: производственные инвестиции - рост производства продукции - рост заработной платы и прибыли - рост сбережений и накоплений, амортизационные отчисления - производственные инвестиции.
Для восстановления взаимосвязи между спросом населения и предложением отечественных товаров продовольственной группы требующих осуществление комплекса мер, предусматривающих: восстановление доходов и сбережений населения, их трансформацию в спрос на отечественную продукцию, загрузку и модернизацию мощностей перерабатывающей промышленности по их производству, росту заработной платы и спроса населения.
В садоводстве имеются значительные зональные различия, объективно приводящие к различиям в уровне урожайности, вызывающие потребность в многообразных культурах, сортах, а также в разработке специфических технологий. Отличительной особенностью отечественного садоводства является большое количество сортов, пересортица в садах, в отдельных хозяйствах имеется до 40 сортов. Это снижает конкурентоспособность продукции. Необходим минимальный набор сортов для каждой зоны и каждого предприятия.
В зарубежном садоводстве основу валового сбора плодов составляют не более 5 сортов. Например, во Франции 50% насаждений занято сортами Годен Делишес и его производными, в ФРГ - более 40% сортом Кокс, в Венгрии -60% сортом Джонатан. В Польше 89% насаждений занимают 3 сорта, в Великобритании 50% - 2 сорта.
Перспективные исследования указывают на необходимость традиционную селекционную работу по выведению устойчивых и иммунных сортов в сочетании с созданием трансгенных растений, исключающих длительный отбор и сокращающих затраты на селекционную работу, на защиту растений от вредителей и болезней, уменьшающих потери при хранении и транспортировке. В России имеется обширный возделываемый сортимент всех культур, к сожалению, не отвечающий требованиям современного рынка, так как значительная часть сортов имеют низкие потребительские свойства.
Для эффективного садоводства необходимо наличие высокоразвитой подотрасли - отечественного питомниководства, учитывая, что- для каждой зоны характерен свой сортимент. Питомники, в свою очередь, дожны быть оснащены защищенным грунтом, холодильниками для хранения посадочного материала, помещения для проведения зимней прививки, иметь систему орошения, специализированный набор тракторов и других технических средств. Организация производства качественного посадочного материала сложна, требует больших инвестиций, четкого планирования, наличия высококвалифицированных кадров.
Питомниководство определяет развитие садоводства, но само зависит от последнего. Спад в садоводстве в 90-х гг. прошлого века привел к резкому уменьшению производства саженцев. Так, в 1981-1992 гг. производилось 20 мн. плодовых саженцев в год, а в 1998-2000 гг. - 5-6 мн. шт. Негативные последствия этого будут сказываться еще несколько лет, поскольку цикл развития плодового саженца от подвоя до поноценного саженца - 4-5 лет. К этому периоду надо прибавить и сроки создания маточно-черенковых и маточно-семенных садов.
При разработке концепции дальнейшего развития плодово-ягодного подкомплекса АПК смоделированы объемы потребления плодов и ягод, выпонена оценка эффективности и определены основные направления, обеспечивающие дальнейшее высокопроизводительное развитие подкомплекса, в т.ч. совершенствование работы питомников, технологическая, маркетинговая, кадровая и научно-исследовательская деятельность.
Перспективные потребности в продукции отрасли садоводства из норматива потребления 73 кг на душу населения в год, установленного Институтом питания РАМН по письму №72-327 от 28.06.2002 составляют всего фруктов 14,8 мн. тонн в год, в том числе потребление в свежем виде 12,5 мн. тонн. Доля России во внутреннем рынке дожна составлять не менее 80%.
Предлагаемый сценарий развития отрасли:
- разработка и реализация концепции Федеральной Программы Возрождение садоводства России до 2030 года;
_ пзтайптуя ппгяитятштшн и пптппп/'тирцнпй гтп\/Ь"тттл пппппрп-
--------------------"X..................... ~ 'Г-' . Г---- ----------
ягодного ходинга России;
-выделение финансовых средств на развитие садоводства. Всего необходимо 53 мрд. руб., в том числе из Федерального бюджета 30,3 мрд. руб., местного бюджета 7,5 мрд. руб., инвестиционный кредит 13,3 мрд. руб., внебюджетных средств 1,9 мрд. руб.
Это обеспечит доведение площадей плодоносящих насаждений к 2030 году (исходя из научных норм потребления продукции садоводства): семечковых - 509-760 тыс. га; косточковых - 231-299 тыс. га; смородины - 100-194 тыс. га; крыжовника - 32-42 тыс. га; малины - 17-33 тыс. га; земляники 54-111 тыс. га.
Для реализации стратегии выделим критические и прорывные технологии, в том числе:
1) имеющиеся в России технологии, достаточные для реализации конкретных задач:
- технология с низкозатратной конструкцией насаждений с биологически обоснованной плотностью растений, включающая сорта с колонновидным типом кроны, самоплодные и слаборослые со смешанным типом плодоношения, суперкарликовые подвои с высокой якорностью, засухоустойчивостью и зимостойкостью, упрощённая система формирования кроны. Затраты - 0,7-0,9 мн. руб./га.
- технологии возделывания ягодных культур с элементами механизированной уборки.
- технологии клонального микроразмножения ценных форм плодовых и ягодных растений;
- экологически безопасные (биологизированные технологии);
- технологии с использованием точного (координатного) садоводства;
2) технологии, по которым Россия находится на зарубежном уровне или может достичь его в обозримом будущем при условии проведения соответствующих условий проведения соответствующих прикладных исследований:
- разработанные в России технологии возделывания плодовых и ягодных культур могут быть реализованы при достаточном финансировании (0,7-0,9 мн. руб./га).
- технологии получения трансгенных растений с комплексом хозяйственно ценных признаков;
- применение нанотехнологий (в частности, фирмой Щеково-агрохим), разработанных в России, при получении средств защиты растений может быть успешно использовано в сельском хозяйстве после проведения соответствующих прикладных исследований. В этой области Россия в дальнейшем может конкурировать с развитыми странами. На проведение исследований в данной области необходимо 250 мн. руб.;
- в области диагностики патогенов растений Россия незначительно отстает от зарубежных стран (отрыв составляет несколько лет). В этом плане все зависит от подготовки Х квалифицированных кадров и Финансовой возможности по приобретению дорогостоящего оборудования и реактивов. Затраты на организацию одной ГЩР-лаборатории составляют 3 мн. руб.; подготовка 3-х специалистов - 1 мн. руб.; проведение исследований - 200 мн. руб. С учетом необходимости организации 5 ПЦР-лабораторий потребуется в общей сумме 220 мн. руб.
- с целью организации, планирования и контроля плодородия почв, повышения эффективности использования земельных площадей, как один из шагов по организации проведения агрохимического обеспечения на современном, качественно новом уровне, необходимо создание пространственно-временных баз данных (в формате ГИС - географических информационных систем) земельных площадей и находящихся на них насаждений. Разработка и внедрение подобной технологии будет способствовать переходу на качественно более высокий уровень организации и планирования агрохимических работ и использования земельных ресурсов, позволит четко спланировать, наглядно отобразить и управлять процессом производства, поможет сохранить и улучшить плодородие почв, качество получаемой продукции, снизить затраты на закладку и уход за насаждениями, в оптимальные сроки проводить работы, закладку насаждений и другие виды работ, повысить отдачу и значимость проводимых агрохимических работ и мероприятий. На основе этих технологий станет возможной разработка современных компьютеризированных проектов закладок плодовых и ягодных насаждений для крупных садоводческих хозяйств, питомников, включая и агрохимические мероприятия, проведение всех полевых механизированных работ по системам позиционирования (прецизионное или точное, садоводство);
3) несуществующие технологии, для разработки которых потребуется проведение фундаментальных и прикладных исследований:
- получение растений с высокой лёжкостью плодов и клоновых подвоев с высокой способностью поглощения кальция из почвы;
- использование биореакторов для масс-клонапьного размножения ценных форм растений;
- технологии создания искусственных семян для питомниководства, промышленного плодоводства и ягодоводства;
- создание методик экспресс-оценки стабильности генома плодовых и ягодных растений;
- методы неразрушающего контроля жизнеспособности хранящегося in vitro материала и генетической стабильности с использованием ДНК- технологий (RAPD-анализ). Разработка принципиально новых методов неразрушающего контроля для оценки жизнеспособности хранящегося материала;
- прецизионные технологии (на микроуровне), основанные на применении удобрений нового поколения для многолетних культур. Удобрения дожны обеспечивать адресную локальную доставку питания в ризосферу растений, их корни и другие органы, соответствовать этапам развития растений и почвенной микрофлоры б течение сезона. Удобрения дожны минимально затрагивать почвенные процессы, не нарушать равновесие экосистем. Для разработки данных технологий необходимы исследования в области биофизики, агрохимии и физиологии растений; ускоренное создание комплексных доноров для селекционных программ;
- технологии космического зондирования для плодовых и ягодных культур (оценка состояния, прогноз урожайности, фитосанитарный статус);
- магнитно-импульсная обработка посадочного материала плодовых, ягодных и декоративных культур посредством устройства АМИ-3 и его модификаций.
- технология защиты от возвратных заморозков и повышения засухоустойчивости растений на основе внутренних регуляторных механизмов;
- технология преодоления алопатического угнетения вследствие почвоутомления;
- технология контроля инфекционного фона с помощью экологически безопасных биопестицидов растительного происхождения;
- технология генетически обусловленного моделирования совместимости привойно-подвойных комбинаций;
- технологии оздоровления растений с применением элементов нанотех-нологии и альтернативных методов воздействия (например, магнитного, лазерного и др.).
Моделирование оптимизации размещения плодово-ягодного подкомплекса АПК России на основе построения унифицированной экономико-математической модели показало, что сочетание факторов - ресурсов внутри подкомплекса является лимитирующим. Необходимы внешние факторы, предопределяющие воспроизводственный процесс в отрасли - это допонительные инвестиционные ресурсы.
Диапазон проблем, охватываемых процессом программно-целевого планирования весьма широк. Он включает развитие агропромышленного комплекса, промышленности, товаров и услуг, жилья и здравоохранения, образования и культуры; труда и социальной защиты населения; экологию; информатику; развитие региональных комплексов и внешнеэкономические связи; задачи становления рыночной экономики и развития оборонного комплекса.
Разработанные бизнес-планы и инновационно-инвестиционные проекты могут представлять целостную систему программно-целевого планирования. На основе цикла программно-целевого планирования можно построить процесс
проектирования целостной системы. В данном процессе можно выделить три фазы программно-целевого планирования: формирование стратегии развития АПК; оценивание стратегии развития АПК; реализация разработанной стратегии развития АПК, рис. 6.
Наряду с отсутствием программно-целевого планирования и неблагоприятными климатическими условиями, урон экономике АПК в целом по России и отдельным ее субъектам нанесли такие известные негативные явления, как диспаритет цен, бартер, несвоевременные расчеты за реализованную продукцию,
1____________________________ _____________.......................................................
Рис. б. Цикл программно-целевого планирования, трансформированный в три фазы процесса проектирования целостной системы АПК.
За последние годы износ основных фондов в плодово-ягодном подкомплексе АПК достиг критического уровня (70%), в результате чего резко сократилось количество тракторов в расчете на 1000 га пашни - с 11 ед. в 1990 г. до 8 ед. в 2007 г. Радикальных изменений в фондопроизводящих отраслях экономики за анализируемый период не отмечено. Поэтому выбывающая в результате износа техника не получает адекватной замены. Все это обусловливает снижение производства.
Укрупненно оценка этих и других причин уменьшения площадей под плодово-ягодными культурами за последние годы в целом по Российской Федерации представлена в табл. 7.
Таблица 7
Оценка причин уменьшения площадей под плодово-ягодными культурами _за 2000-2007 годы в целом по Российской Федерации_
Весомость при- Занимаемое место
Причины чины, % причины
Диспаритет цен 48 1
Ослабление материальной заинтересованности то- 18 2
варопроизводителей
Убыточность отрасли 15 3
Резкое увеличение импорта 6 4
Дробление, разделение крупных хозяйств 5 5
Крайне трудные условия сбыта продукции 4 6
Недостаток удобрений и средств защиты растений 3 7
Уменьшение спроса на плоды и ягоды 1 8
Итого 100 X
Государственное регулирование экономических отношений в АПК регионального уровня предполагает: догосрочный прогноз, определяющий основные тенденции экономического развития региона на достаточно длительный период и выявляющий возможные моменты будущих дисбалансов в этих тенденциях на основе поэтапного формирования и развития межрегиональных рынков продовольствия; разработку стратегических концепций по использованию и развитию лимитирующих ресурсов АПК - земельных, трудовых и финансовых в общей системе экономического роста региона; разработку конкретных целей развития АПК региона на четыре-гопъ лет с использованием средств их достижения на основе бизнес-планирования и инновационно- инвестиционного проектирования; разработку адресных целевых инвестиционных программ на два-три года с глубокой проработкой средств их достижения и механизмов реализации с целью постепенных структурных изменений всей производственной вертикали АПК, включая плодово-ягодный подкомплекс АПК, рис. 7.
Из представленной схемы взаимосвязей видно, что после ранжирования региональных приоритетных целевых программ возникает необходимость проработки выявленных проблем. Это связано с тем, что агропромышленное производство всегда предполагает альтернативные варианты развития. В условиях сохраняющегося диспаритета цен существуют жесткие ограничения на многие материально-технические ресурсы. Чтобы как-то уменьшить это давление, важно шире применять энерго- и ресурсосберегающие оптимальные решения в планах развития плодово-ягодного подкомплекса АПК. Отсюда практически каждая целевая программа догосрочного и среднесрочного развития регионального АПК требует детальной проработки вариантов решения и их оценки с точки зрения энерго- и ресурсопотребления.
Отсюда, в методическом плане процесс формирования и выбора стратегии развития регионального АПК имеет определенную трудность. Связано это с отсутствием теоретически обоснованной базы моделирования стратегий и системы критериев выбора наиболее эффективных из них.
Рис. 7. Укрупненная схема по разработке и оценке адресных целевых программ развития регионального плодово-ягодного подкомплекса АПК на два-три года
Моделирование объемов потребления плодов и ягод, логическое продожение той системной работы по реализации приоритетного национального проекта Развитие АПК, которая находит продожение в Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственного сырья и продовольствия на 2008-2012 гг. В перечне приоритетов программы плодово-ягодный подкомплекс, к сожалению, представлен лишь сферой закладки новых насаждений. Будучи важной сферой, с точки зрения перспектив создания современной системы производства плодово-ягодной продукции, соответствующей мировым стандартам по технологии, агротехнике, сортам растений, качеству и цене поставляемых потребителю товаров - эту сферу следует рассматривать как один из элементов комплексной модернизации плодово-ягодного подкомплекса страны.
Работа в этом направлении обусловлена тем, что экономика современного плодоводства многоплановая, она отражает всю совокупность отношений в сфере производства и потребления отраслевой продукции. Экспертные оценки на основе анализа отдельных аспектов отраслевой экономики характеризуют состояние отрасли АПК, которые определяют формирующиеся тенденции, вызывая необходимость принятия адекватных управленческих решений и выра-
ботки требуемых по размерности регуляторов в целях изменения ситуации в позитивную сторону.
С началом преобразований национальной экономики на рыночный уклад произошли существенные изменения в количественных и качественных показателях, характеризующих состояние плодоводства в России и рынке плодово-ягодной продукции. Россия сегодня на 6-ом месте в мире по импорту фруктов. 34% - это яблоки, груши, виноград, т.е. то, что дожны и можем производить сами. Отечественные плоды и ягоды богаче по биохимическому составу, а потому полезнее. Ко нет внешнего товарного вида, который зависит не только от производителя, но и торговой системы.
Обеспечить собственное производство плодов и ягод с потребностями населения при существующей материально-технической базе практически невозможно, так как разница между потребностью и фактическим их сбором существенна, особенно по семечковым плодам, рис. 8.
20000 16000 16000
Семечковые Косточковые Ягодные
@ Минимальная потребность Фактический валовой сбор Расчетный валовой сбор
Рис. 8. Потребности населения и валовые сборы плодов и ягод в Центральном Федеральном округе, тыс. ц
Повышение объемов и эффективности плодово-ягодного производства возможно на основе широкого внедрения научно-технического прогресса, рациональных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и инициативы. Всё это предполагает создание и применение эффективной модели управления производством на уровне предприятия и интегрированных формирований, которая позволит с наименьшими потерями добиться желаемых результатов на всех этапах продвижения сырого продукта, его глубокой переработки и реализации. Нами разработана модель эффективного производства и переработки продукции садоводства на уровне типового предприятия. Опираясь на среднестатистические данные типового предприятия и применения их на уровне изучаемой зоны этой моделью определены следующие параметры:
производство необходимого количества посадочного материала плодово-ягодных культур;
Х удельный вес плодовых культур в посевной площади в соответствии с культурооборотом;
Х удельный вес насаждений яблок различных сортов в соответствии с аг-роландшафтом и сроками созревания;
Х производство плодов и ягод с дальнейшей их переработкой и хранением;
Х производство фитопродукции (чаи, лекарственные сборы, сборы для ветеринарии).
модель оптимизации производственной структуры и стратегия развития организации ориентированы на: а) повышение рентабельности производства вследствие применения инновационно-ориентированных интенсивных технологий; б) рост объёмов производства и реализации сельскохозяйственной продукции; в) совершенствование интеграции и диверсификации, что позволит оперативно реагировать на изменение конъюнктуры рынка и расширять объёмы производства в соответствии с реальным спросом в данный момент.
Учитывая возможно самые неблагоприятные внешние экономические условия, в модели оптимизируется размер прибыли на уровне, обеспечивающем самофинансирование, с привлечением заемных средств, позволяющих поддерживать устойчивое финансовое состояние организации и привлекательность для внешних инвесторов. С развитием различных элементов рыночной структуры - фьючерсных сделок, ипотеки, - проблемы кредитования для сельского хозяйства облегчатся. Чтобы агробизнес оставася прибыльным независимо от неблагоприятных погодных условий и колебаний рынка, требуется структуризация производства на основе диверсификации, оперативности, увеличения ассортимента и увеличение объемов реализации переработанной продукции.
Типовое предприятие состоит из самостоятельных хозяйственных подразделений, поэтому сначала надо найти решение отдельных блоков модели, затем решается общая задача для организации. В экономико-математической модели производственная структура организации представлена блоками: Хранилище, Консервный цех, Морозильный комплекс, Питомниководство, Цех лекарственных трав, есть блок связи по ресурсам, рис. 9.
Производство яблочной продукции представлено тремя способами: в свежем виде, в консервированном, в замороженном. Отрасли, поставляющие яблочную продукцию потребителю, представлены фруктохранилищем, консервным цехом и морозильным комплексом. В качестве переменных выступают многолетние насаждения яблони, урожай с которых поступает на переработку. Отдельными мощностями представлены хранилище, служащее для хранения поступивших на переработку яблок, и консервный цех. Отдельными условиями представлена реализация продукции: яблочный сок, яблочное пюре и яблочные отходы. Для решения блока в качестве самостоятельной задачи служат способы затраты и выручка.
В качестве ограничений выступают предельные мощности хранилища и консервного цеха, увязанные с технологией и конечными объёмами производства. Они представлены тремя группами.
Уь ХД ХД, | Хк Хр < ! ... Двоист-;Типогра- X] 1 Хг ! Хо : г веш1ая ; : ничения ' 1 оценка
Храни-! ! : 1 1 1 лище ||
Ут | Моро-) : | 'зильный 5 : | 1 КОМ- | | ! плекс [ \
Ук ! Консерв- ; | ный цех
у. ^Питом- | НИКО- водство 1 ; : I 1 \ >,<,= :
Цех ле- | карствен- ; ныхтрав | ! <,
Уг Реализация 1 1 >,=
Уо Ограничения технологические и по ресурсам Об-1 _ 1 ЩИЙ 1
Функционал ) тах Результаты решения задачи !
Рис. 9. Структурная схема блочной модели типового садоводческого предприятия.
Первая описывает пропорции между технологически связанными хранилищем и консервным цехом, имеющими балансовый вид строгих равенств: яблоки - хранилище, хранилище - консервный цех. Коэффициент по отрасли рассчитывася как выход товарной продукции с гектара многолетних насаждений. По консервному цеху коэффициенты определены по выходу товарной продукции каждого вида с единицы мощности цеха.
Вторая группа условий показывает предельные объёмы выхода товарной продукции после переработки. Третья группа представлена ограничениями по имеющимся производственным ресурсам и потребностью в приобретаемых средствах производства - запасных частях, ГСМ, удобрениях. В качестве критерия эффективного решения задачи выступает прибыль.
Проведенные нами исследования показали, что для специализированных предприятий целесообразно создание маркетинго-сбытового центра, который в своей структуре включает следующие отделы: торговый, маркетинга, комплектации и другие. Функции этих отделов дожны заключаются в следующем, табл. 8.
Маркетинговые исследования подтвердили эффективность переработки и хранения плодово-ягодной продукции, поскольку в результате реализации намеченных мероприятий вырастает валовое производство плодов и ягод. При этом доведение производственно-технологических параметров отрасли до ра-
циональных позволит вести её на прибыльной основе и обеспечит перерабатывающий цех недорогим сырьём, что будет способствовать повышению рентабельности по этому подразделению.
Таблица 8
Функции отделов маркетинго-сбытового центра плодово-ягодного _подкомплекса АПК на региональном уровне_
Название отдела Функции
торговый отдел установление контактов с производителями, другими поставщиками продукции, покупателями; составление прогноза спроса ка продукцию; непосредственно организация торговли продукцией; соблюдение графиков поставки продукции
отдел маркетинга осуществление систематических исследований, мониторинга и анализа рынка; осуществление ежедневной регистрации оптовых и розничных цен на плодово-ягодную продукцию на рынке; осуществление рекламы и продвижение товаров на рынке
отдел комплектации товаров мекая упаковка и фасовка продукции, контроль качества продукции
Иными словами создание маркетинго-сбытового центра плодово- ягодного подкомплекса АПК на региональном уровне позволяет улучшить взаимоотношения между производителями (поставщиками) продукции и покупателями и пшучит взаимную выгоду
В рыночных условиях повышение экономической эффективности переработки плодовой продукции может включать несколько направлений. К первому направлению относятся объективные меры, не зависящие от хозяйствующих субъектов, проводимые государством: государственное регулирование цен - система госзаказа, преодоление монополизма крупных перерабатывающих предприятий, поддержка создания цехов по переработке на предприятиях, нормативное определение гарантированной цены на продукцию ежегодно в зависимости от спроса и предложения.
В течение многовековой практики разведения садов с развитием опытного дела и специальных научных исследований происходило постоянное качественное улучшение сортов плодово-ягодных культур, их более рациональное размещение, оптимизация размеров производства, совершенствование организации технологических процессов, сбора и хранения продукции, ее реализации, переработки. В последние годы по всем этим направлениям продожалась дальнейшая работа в рамках федеральной программы фундаментальных и приоритетных прикладных исследований по научному обеспечению развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на 2001-2005 гг.; многочисленным отраслевым и региональным программам и проектам, включая приоритетный национальный проект развития АПК и Государственную программу развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственного сырья и продовольствия в 2008-2012 гг.
Эффективному решению этих проблем будет способствовать применение институциональных механизмов государственного регулирования АПК, направленные на преодоление наиболее важных барьеров инновационного развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, основанные на методах и инструментах его прямой и косвенной бюджетной под держки, рис. 10.
В первом ряду приоритетов формирования региональных механизмов стимулирования инновационно-инвестиционной деятельности в плодово- ягодном подкомплексе АПК дожны находиться поддержка фундаментальных исследований по приоритетным направлениям, развитие образования и переподготовка кадров АПК, стимулирование инвестиционной деятельности и культивирование самой идеи потребности в инновациях.
Рис. 10. Формы государственной поддержки инновационно-инвестиционной деятельности в плодово-ягодном подкомплексе АПК на федеральном и региональном уровнях
Этой стороне проблемы высокоэффективного развития садоводства сейчас со стороны НИИ Россельхозакадемии надо уделить внимание, в частности при использовании биотехнологических приемов в отрасли. Важнейшим условием организации эффективной исследовательской работы научной сети является взаимная согласованность программ и методик.
Использование биотехнологических методов в садоводстве обеспечивает как непосредственный экономический эффект, связанный с получением в более короткие сроки посадочного материала повышенного качества, дающего прибавку урожая и повышение на 10-40% коэффициента размножения, так допонительные положительные результаты, связанные с сокращением на 2-3 года срока внедрения новых форм в производство, сокращением на 2-5 лет сроков получения новых гибридных форм и возможностью улучшения существующих сортов по отдельным признакам.
Для решения кадрового вопроса в реализации предлагаемой концепции в плодово-ягодном подкомплексе АПК России целесообразно создать национальный Центр практического обучения, который дожен включать:
Х систему повышения квалификации кадров для плодово-ягодного подкомплекса (администрирование и координация учебного процесса);
Х НИИ и сельскохозяйственный ВУЗ (преподавание практического курса);
Х научные учреждения, разрабатывающие новые сорта, технологии и средства механизации, передающие их для производственной апробации в пилотное хозяйство, а после их доработки - для мекосерийного или единичного производства;
Х пилотное хозяйство для производственной апробации сортов, технологий, машин и практического обучения слушателей;
Х базовый питомник, получающий для размножения сорта от НИИ и ВУЗа.
После завершения обучения в таком центре слушателю дожен быть предоставлен проект хозяйства, посадочный материал, технологии возделывания плодовых и ягодных культур, специализированная техника.
Обоснована методика оценки эффективности инновационно - инвестиционной деятельности в плодово-ягодном подкомплексе АПК, использование которой позволяет повысить инвестиционную привлекательность подкомплекса и его эффективность.
Размеры и эффективность функционирования садоводства Российской Федерации может быть оценена с помощью системы показателей, так как рост эффективности тесно связан с рациональным размещением садоводства по территории страны, внутрихозяйственным размещением и структурой насаждений:
Х показатели, характеризующие размеры производства продукции, как конечной, так и промежуточной продукции садоводческих предприятий и хозяйств населения в рамках РФ, регионов и предприятий;
Х показатели, характеризующие структуру и размещение садоводства в РФ, а также структуру производства в садоводческих предприятиях;
Х система натуральных и стоимостных показателей, характеризующих эффективность садоводства в целом, его отдельных отраслей и садоводческих предприятий;
Х показатели, характеризующие эффективность инвестиций в садоводство, сильно зависящую от типа насаждений.
Главный критерий эффективности садоводства - максимальное значение соотношения прибыли к затратам. Соизмерение результата и затрат может быть осуществлено и с помощью ряда показателей, отражающих какую-либо одну сторону хозяйственного процесса, степень использования одного или нескольких видов ресурсов. Это могут быть показатели: производительность труда, себестоимость, величина прибыли на единицу площади и на единицу продукции. Значения этих показателей меняются в разных направлениях: например, увеличивается производительность труда, но уменьшается фондоотдача и наоборот.
Экономическая эффективность характеризуется системой показателей, среди которых основным, обобщающим является рентабельность, как в денежном выражении - удельные показатели, так и в процентном - относительные показатели. С учетом особенностей садоводства выделяются следующие показатели:
Х прибыль в расчете на 1 га общей площади плодовых и ягодных насаждений, на 1 га плодоносящих насаждений;
Х на 1га маточных насаждений, на 1 га выходного поля питомника, на 1 га общей площади питомника, на единицу площади защищенного фунта;
Х на 1 дерево, 10 ягодных кустов, на 100 растений земляники, 1 маточное растение;
Х на 1 чел.-ч, 1 среднегодового работника, 1 работника, занятого тем или видом деятельности;
Х на единицу продукции, в том числе на 1 ц плодов или ягод, на 1 тыс. шт. саженцев или рассады земляники.
К относительным показателям относятся уровень рентабельности и норма прибыли.
При анализе факторов эффективности производства плодов и ягод их можно сгруппировать в три блока: факторы сада, факторы инфраструктуры и социально-экономические факторы.
Эффективность, тип и темпы развития садоводства зависят от наличия стабильных источников капитальных вложений на закладку садов и ягодников и уход за ними до начала эксплуатационного периода, от уровня развития питом-ниководства, селекционной работы, контроля за чистосортностью и отсутствием вредителей и болезней посадочного материала. Успехи питомниководства и селекции способствуют в конечном итоге более быстрой окупаемости затрат на создание садов и ягодников. Посадочный материал определяет тип будущих насаждений, подвои, срок вступления в плодоношение и период эксплуатации, устойчивость насаждений к неблагоприятным воздействиям среды и урожайность.
На посадочный материал приходится большая доля затрат. По расчетам на основе типовых карт интенсивных технологий по возделыванию плодовых и ягодных культур, размеры этой доли представлены в табл. 9.
Факторы эффективности |
1
Факторы сада Факторы инфраструктуры Социально-экономи- 1 ческие факторы |
Использование пород и сортов на слаборослых клоповых подвоях Механизация возделывания плодово-ягодных культур на основе знерго- и ресурсосбережения Форма собственности, 1 организационно- правовая форма |
Размещение насаждений в оптимальных экологических условиях Развитие транспортных средств, дорожкой СсТй Кредитная и налоговая политика государства
Использование качественного посадочного материала База и уровень инновационных технологий хранения Система ценообразования на средства производства
Компактная формировка кроны и стабилизация плодоношения Внедрение инновационных методов переработки плодово-ягодной продукции, расширении ассортимента, импорт передовых образцов Трудовые ресурсы и их квалификация
Система почвосодержания, обеспечение минеральным содержанием и влагой Стоимость и доступность энергетических ресурсов и материалов Организация труда и материальное стимулирование
Современная реконструкция насаждений, замена устаревших новыми на основе садо-оборота Развитость рыночной инфраструктуры Кооперация и агропромышленная интеграция
Интегрированная система защиты от вредителей и болезней Маркетинг
Рис. 11. Факторы эффективности производства плодов и ягод
При разработке крупных межрегиональных и региональных инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе ошибочно полагать, что главное в бизнесе - определить вид предпринимательской деятельности и иметь капитал, а далее сам рынок подскажет, как действовать в тех или иных ситуациях. Практика показывает, что в условиях рыночной экономики без соответствующей самооценки, прогнозирования и планирования деятельности очень рискованно начинать какое-либо дело: формировать договорные соглашения, брать деньги в кредит, закладывать имущество.
Цена ошибки в крупных региональных инвестиционных проектах в АПК чрезвычайно велика. Поэтому необходим эффективный экономический механизм бюджетных и внебюджетных инвестиций, оценка условий софинансиро-вания. Последствия для частных инвестиций всегда сопряжены как с возможностью увеличения капитала, так и с опасностью лишиться не только средств, вложенных в новый проект, но и личного имущества, которое может быть кон-
фисковано по решению суда в качестве погашения обязательств перед кредиторами.
Таблица 9
Доля стоимости посадочного материала в затратах на закладку, _капитальных н совокупных затратах, %_
Культуры Доля стоимости посадочного материала в затратах, %
на закладку капитальных совокупных
Семечковые 76 20 16
Косточковые 80 34 26
Смородина 76 52 38
Крыжовник 79 48 39
Малина 82 77 56
Земляника 90 73 53
Инвестиционные проекты выпоняются согласно методических рекомендаций, которые отвечают требованиям постановления Совета Министров -Правительства РФ от 15 июля 1993 г. № 83 и ориентированы на унификацию методов оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях перехода экономики России к рыночным отношениям. Вместе с тем на уровне регионов накапливается опыт в подготовке и реализации инновационно-инвестиционных проектов в АПК.
Что же касается реального сектора, здесь, наряду с бюджетными средствами, предоставляемыми в основном на конкурсной основе и условиях возвратности, по мере укрепления финансового положения сельскохозяйственных организаций источниками инвестиций станут их собственные средства, а также, ресурсы финансово-кредитных организаций, инвестиционных фондов, международных финансовых институтов, средства отечественных и иностранных частных инвесторов. В этой связи возможны варианты сочетаний финансирования и обслуживания дога может быть представлено следующей классификацией, табл. 10.
Ключевым моментом в методологии разработки инновационно- инвестиционных проектов устойчивого развития аграрной сферы региона является овладение собственно методическими основами разработки таких проектов. На деле речь идет о том, что до начала реализации проекта расчетная оценка, которая представлена в инновационно-инвестиционном проекте, позволяет решить следующие задачи:
Х оценить реализуемость и эффективность соответствующего инвестиционного проекта в процессе его разработки;
Х обосновать целесообразность участия в реализации проекта заинтересованных предприятий, банков, российских и иностранных инвесторов, федеральных и региональных органов государственного управления;
Х сравнить варианты проекта, в том числе - вариантов, различающихся по инновационной составляющей организационно-экономическому механизму реализации;
Х обеспечить государственную, отраслевую и другие виды экспертиз инновационно-инвестиционных проектов.
Таблица 10
Классификация источников финансирования инвестиционных проектов
Источник финансирования, схема Возврат средств Выплата
обслуживания дога процентов
Собственные средства предприятия устроителя: нет нет
накопленная нераспределенная прибыль; выкуп акций выплата дивиден-
привлеченный акционерный капитал. дов
Целевое бюджетное финансирование (без воз-
врата средств). нет
Заемные средства: нет
от реализации ценных договых бумаг (векселя,
облигации, договые расписки и др.); да
финансовая аренда (лизинг); да по договору
целевое бюджетное финансирование (с возвратом Да
средств); да
кредиты, выдаваемые одной или несколькими час- нет
тями: а) условно в начале каждого из периодов; б)
по мере реализации проекта как компенсация поне- да да
сенных затрат; за несколько до момента
с погашением в один срок; периодов погашения
с погашением в рассрочку; за несколько до момента
с выплатой основного дога равными частями и периодов погашения
уплатой процентов от суммы дога на момент вы- за несколько до момента
плат (традиционная схема); возможна отсрочка вы- периодов погашения
плат основного дога и капитализация процентов:
с выплатой равных сумм, включающих как про-
центы, так и часть основного дога; возможна от- за несколько до момента
срочка выплат основного дога и капитализация периодов погашения
процентов;
проектное финансирование - все средства, обра- за несколько до момента
зующиеся от реализации проекта, направляются на периодов погашения
обслуживание дога
В настоящее время, с точки зрения разработки инновационно- инвестиционных проектов и мировой практики, в России сложились основные принципы и подходы к оценке эффективности таких проектов. Главными из них являются:
Х моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств;
Х учет результатов анализа рынка, финансового состояния предприятия, претендующего на реализацию проекта, степени доверия к руководителям проекта, влияния реализации проекта на окружающую природную среду;
Х определение эффекта посредством сопоставления предстоящих интегральных результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на капитал или иных показателей;
Х приведение предстоящих разновременных расходов и доходов к условиям их соизмеримости по экономической ценности в начальном периоде;
Х учет влияния инфляции, задержек платежей и других факторов, влияющих на ценность используемых денежных средств;
Х учет неопределенности и рисков, связанных с осуществлением проекта.
Эффективность инновационно-инвестиционного проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников. Поэтому необходимо учитывать следующие показатели эффективности соответствующего проекта:
Х показатели коммерческой эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
Х показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета;
Х показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное измерение.
В условиях складывающегося острого бюджетного дефицита и поэтапного становления рынка, а пока имеет место его несбалансированное функционирование, процессы привлечения и размещения инвестиций в плодово-ягодный подкомплекс АПК в сочетании с инновациями дожны способствовать устранению потерь продукции на всех этапах ее продвижения лот поля до прилавка, увеличению производства продукции и оптимальному использованию ресурсов. Государственные и частные капиталовложения, дожны предопределять также качественно новые условия для структурных преобразований: изменения специализации, размещения, кооперации и интеграции производства. Вот почему при оценке инновационно-инвестиционных проектов в АПК федерального и регионального уровня важно системно опираться на основные отмеченные выше принципы и складывающиеся в практике перехода к рыночной экономике подходы.
С точки зрения федеральной и региональной бюджетной эффективности важно объективно оценить ассигнования из федерального, регионального и местных бюджетов, фондов поддержки предпринимательства на реализацию инновационно-инвестиционных проектов, которые существенно влияют на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в определенном регионе. Региональный бюджетный эффект (Б;) для Ьго шага осуществления проекта, определяется как превышение доходов регионального бюджета (Д,) над расходами (Р,) в связи с осуществлением конкретного проекта:
БДт=Д,-Р, (1)
Интегральный бюджетный эффект БИт- рассчитывается по формуле: Т 1
БИИТ=1(Д,-Р,)-------- 1 (2)
н (1+ Е У
где Д, - результаты, достигаемые на Ьом шаге расчета;
Р( - затраты, осуществляемые на том же шаге;
Т - горизонт расчета (равный номеру шага расчета, на котором производится ликвидация объекта);
Е - норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.
Отсюда следует, если бюджетный эффект инновационно- инвестиционного проекта положителен, проект является эффективным (при данной норме дисканта) и может рассматриваться вопрос о его принятии к реализации. Чем больше Бит тем эффективнее проект. Если инвестиционный проект будет осуществлен при отрицательном Бинт, в этом случае бюджет несет убытки, т.е. проект неэффективен.
При участии бюджетной поддержки в реализации проекта в состав расходов регионального бюджета включаются:
Х средства, выделяемые для прямого бюджетного финансирования проекта;
Х кредиты Центрального, регионального и упономоченных банков для отдельных участников реализации проекта, выделяемые в качестве заемных средств, подлежащих компенсации за счет бюджета;
Х прямые бюджетные ассигнования на надбавки к рыночным ценам на топливо и энергоносители;
Х региональные гарантии инвестиционных рисков иностранным и отечественным участникам.
В состав доходов регионального бюджета включаются:
Х налог на добавленную стоимость, специальный налог на все иные налоговые поступления (с учетом льгот), рентные платежи данного года в бюджет с российских и иностранных предприятий и фирм-участников в части, относящейся к осуществлению проекта;
Х увеличение налоговых поступлений от сторонних предприятий, обусловленное влиянием реализации проекта на их финансовое положение;
Х поступающие в бюджет таможенные пошлины и акцизы по продуктам (ресурсам), производственным (затрачиваемым) в соответствии с проектом;
Х эмиссионный доход от выпуска ценных бумаг на осуществление проекта;
Х дивиденды по принадлежащим регионам акциям и другим ценным бумагам, выпущенным с целью финансирования проекта;
Х поступления в бюджет подоходного налога с заработной платы российских и иностранных работников, начисленного за выпонение работ, предусмотренных проектом;
Х погашение льготных кредитов на проект, выделяемых за счет средств бюджета, и обслуживание этих кредитов.
Выводы и предложения изложены по тексту автореферата и в поном виде представлены в диссертационной работе.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Монографии
1. Медведев С.М. Государственное регулирование приоритетных направлений развития плодово-ягодного подкомплекса АПК России.-М.: ФГНУ Росинформагротех.-2009.-5,2 п.л.
2. Медведев С.М. Концепция управления плодово-ягодным подкомплексом.- М.: Сиут-ник+.-2009.-10 п.л.
3. Перспективная ресурсосберегающая технология для ягодных кустарниковых насаждений: метод, реком. / И.М. Куликов, С.М. Медведев, Дубовик В.А., Воробьев В.Ф., Косякин A.C. и др..-М.: ФГНУ Росинформагротех, 2009.-52с.-3,25 п.л. -0,5 п.л.авт.
4. Медведев С.М. Методология инновационного развития плодово- ягодного подкомплекса в условиях интеграционных преобразований,- М: ВСТИСП - 2008.-267c.-16,75 п.л.
5. Медведев СМ. Методика проведения мониторинга и системного анализа информации плодово-ягодного подкомплекса АПК в среде Интернет / СМ. Медведев.-М: Изд-во ВСТИСП. - М. 2008.-23c.-l,4 п.л. авт.
6. Система ведения садоводства в сельскохозяйственных предприятиях. (На примере Центрального и Центрально-Черноземного регионов Российской Федерации). Под общей редакцией И.Ф. Хицкова, И.М. Куликова - Воронеж: Центр духовного возрождения Черноземного края, 2007. - 294 с.-2 пл. авт.
7. Медведев С.М. Рост, плодоношение и зимостойкость интенсивных яблоневых садов трех типов в областях Центрального федерального округа Российской Федерации.-М.: Отдел оперативной полиграфии ФГУП ВО Минсельхоза России-2000.-90с.-5,75 п.л.
Статьи в изданиях, реферируемых ВАК РФ
8. Медведев С.М. Концепция управления плодово-ягодным подкомплексом / С.М. Медведев // Вестник университета.- 2009 - №19.-0,5 авт. п.л.
9. Медведев С.М. Эффективность плодово-ягодного подкомплекса / С.М. Медведев // Вестник университета.-2009.-№15 - С. 177-180.-0,5 авт. п.л.
10. Медведев С.М. Прогнозирование развития плодово-ягодного подкомплекса / С.М. Медведев // Известия Санкт-Петербургского гос. аграрн. ун-та.-2009.-№13.-0,5 авт. п.л.
11. Медведев С.М. Стратегия развития регионального плодово-ягодного подкомплекса / С.М. Медведев // Вестник университета,- 2009.- №13.-С.208-210.-0,5 авт. п.л.
12. Медведев С.М. Экономическая оценка эффективности садоводства как условие инновационного развития отрасли / С.М. Медведев // Международный с.-х. журнал.-2009.-№.9 -0,6 авт. п.л.
13. Медведев С.М. Интеграция в плодово-ягодном подкомплексе / С.М. Медведев // Вестник экономической интегрции.-2009.-№9,- 0,5 авт. пл.
14. Медведев С.М., Куликов И.М., Урусов В.Ф. Информационные ресурсы инновационного развития плодово-ягодного подкомплекса / С.М. Медведев, И.М. Куликов, В.Ф. Урусов // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук.-2009.-№5.-С.12-14.
15. Медведев С.М. Основные направления реализации инновационно- инвестиционных проектов в АПК / С.М. Медведев // Вестник института экономики Российской академии на-ук.-2009,-№1.-С.301-308,- 0,5 авт.п.л.
16. Оптимизация размещения предприятий плодово-ягодного подкомплекса АПК в Центральном Федеральном округе РФ на период 2009-2012 гг. / С.М. Медведев, И.М. Куликов,
B.Ф. Урусов // Садоводство и виноградарство.-М.-2009.-0,2 п.л. авт.
17. Медведев С. М. Моделирование эффективности производства в плодово-ягодном подкомплексе АПК / С.М. Медведев // АПК: экономика, управление М.- 2008г.- №10.- С. 3439-0,5 п.л. авт.
18. Медведев СМ. Моделирование объемов потребления плодов и ягод и роста эффективности производства в плодово-ягодном подкомплексе АПК / СМ. Медведев // Садоводство и виноградарство, 2008,- № 5. - С 4-12.-0, 5 п.л. авт.
19. Косякин A.C., Медведев СМ., Скопин СВ. Научно обоснованные проекты - стратегия промышленных садов и ягодников нового типа // Садоводство и виноградарство, 2000.- № 6. - С. 5-6,- 0,2 п.л. ав.
20. Косякин A.C., Медведев С.М., Скопин C.B. Научно обоснованные проекты - стратегия промышленных садов и ягодников нового типа // Садоводство и виноградарство.-2000.-№ 5.- С 5-6.-0,2 п.л.авт.
Прочие научные статьи и публикации
21. Медведев С.М., Куликов И.М. Основные направления реализации инновационно-инвестиционных проектов в плодово-ягодном подкомплексе АПК / С.М. Медеведев, И.М. Кулихов //Агротехнологические и экологические аспекты развития растениеводства на евро-северо-востоке российской Федерации. Материалы научной сессии и школы молодых ученых по эколого-генетическим основам северного растениеводства 15-16 июля 2008.-Киров: НИИСХ Северо-Востока.-2008.-С.48-50.- 0,6 п.л. авт.
22. Медведев С.М., Куликов И.М. Программно-целевое планирование и содержание региональных программ развития плодово-ягодного подкомплекса АПК / С.М. Медведев, И.М. Куликов // Научное, обеспечение, региональной программы, развития сельского хозяйс,твагрй-гулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 20082012гг. в Повожье. Материалы научно-практической конференции 23-24 июля 2008г.-Саратов: Издательский центр Наука, 2008.-0,45 п.л. авт.
23. Медведев СМ. Эффективность производства и хранения плодов яблони в Центральной части России / СМ. Медведев // Законодательное обеспечение развития садоводства в Российской Федерации. Сб. статей: Материалы заседания,- М.: Изд-во ВСТИСП, 2006.-
C.65-бб.-0,2 п.л. авт.
24. Состояние садов в Московской области после зимы 2005/2006 гг. Повреждения плодовых и ягодных культур низкими температурами / СМ. Медведев, А.М. Михеев, Н.С. Копаков, И.А. Бъядовский, П.А. Походенко // Плодоводство и ягодоводство России / Всерос. селекц.-технол. ин-т садоводства и питомниководства. - М.: Изд-во ВСТИСП, 2006.-Т. 16. -С. 77-81.-0,1 авт. п.л.
25. Медведев С.М., Коновалов С.Н. Удобрение и плодородие почв в интенсивном яблоневом саду / СМ. Медведев, С.Н. Коновалов // Плодоводство и ягодоводство России: Сб. науч. тр. / ГНУ ВСТИСП.- М.: Изд-во ВСТИСП, 2003.-Т.10.-С.380-386.-0,3 пл. авт.
26. Медведев СМ., Эчеди И.И. Морозостойкость привойно-подвойных комбинаций яблони в коммерческом саду / СМ. Медведев, Й.Й. Эчеди // Плодоводство и ягодоводство России: Сб. науч. тр. ГНУ ВСТИСП,- М. Изд-во ВСТИСП, 2003.- Т. 10.- С. 358-365. -0,5 п.л. авт.
27. Ульянова Д.А.; Медведев СМ. Длительное хранение плодов // Пищ. пром-сть, 1990.Т. 2. - с. 58-60.-0,2 п.л. авт.
28. Медведев СМ. Рост, плодоношение и зимостойкость интенсивных яблоневых садов различного типа / СМ. Медведев // Интенсификация садоводства в Нечерноземной полосе: Сб.науч.тр. / НИЗИСНП,- M. 1989.-С.34-41. -0,5 пл.
Подписано в печать 24.11.2009 г. Формат 60x84 1/16. Печать офсетная. Объем 2,0 п.л. Заказ Тираж 100 экз.
Издательство ФГОУ ВПО РГАЗУ 143900, Балашиха 8 Московской области
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Медведев, Сергей Михайлович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЛОДОВО-ЯГОДНЫМ ПОДКОМПЛЕКСОМ
1.1. Сущность управления плодово-ягодным подкомплексом
1.2. Вертикально-интегрированные формирования как приоритетные организационные структуры в АПК
1.3. Сущность выбора и оценки с народнохозяйственных позиций стратегии развития плодово-ягодного подкомплекса.
ГЛАВА II. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПЛОДОВО-ЯГОДНОГО ПОДКОМПЛЕКСА АПК
2.1. Особенности садоводства, определяющие специфику управления плодово-ягодного подкомплекса
2.2. Организационные основы размещения садоводства на федеральном и региональном уровнях.
2.3. Экономическая оценка развития садоводства и питомниководство как фактор инновационного развития интенсивного садоводства в товарных предприятиях.
ГЛАВА III. СОСТОЯНИЕ ПОЛОДОВО-ЯГОДНОГО ПОДКОМПЛЕКСА В АПК РОССИИ.
3.1. Анализ современного уровня развития плодово-ягодного подкомплекса Российской Федерации.
3.2. Уровень развития производства плодов и ягод в Центральном федеральном округе.
3.3. Состояние садоводства в передовых садоводческих предприятиях
АПК России.
ГЛАВА IV. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ
ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЛОДОВО-ЯГОДНОГО ПОДКОМПЛЕКСА
4.1. Методология разработки инвестиционных проектов в садоводстве.
4.2. Программно-целевое планирование и содержание региональных программ в системе рыночных отношений.
4.3. Основные направления реализации инновационно-инвестиционных проектов.
ГЛАВА V. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ПЛОДОВО-ЯГОДНОГО
ПОДКОМПЛЕКСА.
5.1. Моделирование объемов потребления плодов и ягод и роста эффективности производства.
5.2. Основные направления совершенствования деятельности специализированных организаций по заготовке и реализации плодовоягодной продукции.
5.3. Инновационные подходы к внедрению научных разработок в производство плодово-ягодного подкомплекса АПК.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Концепция управления плодово-ягодным подкомплексом"
Актуальность темы исследования. Аграрный сектор АПК и его плодово-ягодный подкомплекс агропродовольственной системы российского народного хозяйства переживает один из сложных периодов своего развития. Кризисные явления затронули как экономическую, так и социальную сферы этой системы. За 1990-2007 гг. валовая продукция плодово-ягодного подкомплекса уменьшилась более чем на 40%, а инвестиции в основной капитал с 16 до 3%. Оплата труда работников сельского хозяйства снизилась до 40% к среднему уровню по народному хозяйству.
Резко сократилась физически и морально изношенная ресурсная база плодово-ягодного подкомплекса АПК, в связи с чем, сузились возможности его интенсификации, поставок продукции отечественных товаропроизводителей на продовольственный рынок, возросла доля на этом рынке импорта плодов и ягод. Эти и другие экономические деформации, прежде всего, в ценовом, кредитно-финансовом механизме, противоречили общему стратегическому курсу проводимых реформ на развитие рыночных отношений, на реализацию принципа инновационно-инвестиционного развития плодово-ягодного подкомплекса АПК.
Но период депрессии аграрной экономики заканчивается. Государство, используя ценовые, кредитные, налоговые, бюджетные отношения создает для сельскохозяйственных товаропроизводителей более благоприятные условия для доступа к ресурсам. В этих условиях встают проблемы нахождения путей и методов выхода из финансового и общего аграрного кризиса, как на макро- , так и микроуровнях плодово-ягодного подкомплекса АПК. Важнейший из таких путей Ч повышение эффективности использования имеющихся производственных ресурсов, модернизация производства на инновационно- инвестиционной основе.
Среди инновационно-инвестиционных факторов повышения уровня и эффективности производства плодово-ягодной продукции определяющая роль принадлежит организационно-экономическому механизму. Целенаправленное их использование, повышающее стимулы рационализации и экономичности производства, представляет сейчас, по сути дела, магистральный путь экономического оздоровления, стабилизации и дальнейшей устойчивости развития, снятия социальной напряженности в плодово-ягодном подкомплексе АПК. Исследование народнохозяйственных, отраслевых и внутрихозяйственных аспектов проблем развития плодово-ягодного подкомплекса АПК является исключительно актуальным и приоритетным во всей совокупности проблем современной аграрной науки, что предопределило выбор темы работы.
Степень изученности проблемы. Теоретическим и методологическим вопросам совершенствования организационно-экономического механизма АПК в дореформенный период уделялось много внимания, особенно в трудах И.Н. Буздалова, В.Г. Венжера, Л.Н. Кассирова, В.А. Тихонова, М.Я. Лемешева, Г.С. Лисичкина. В последующем в методологию изучения проблем рыночной экономики и инновационно-инвестиционного развития в АПК значительный вклад внесли А.И. Атухов, В.Р. Боев, И.Н. Буробкин, A.M. Гатаулин, А.Н. Емельянов, А.П. Зинченко, В.А. Добрынин, В.И. Назаренко, A.A. Никонов, C.B. Киселев, А.И. Костяев, И.М. Куликов, Г.А. Романенко, В.А. Милосердов, Д.Ф. Вермель, И.Ф. Хицков, Э.Н. Крылатых, В.В. Кузнецов, A.B. Петриков, Б.И. Пошкус, Э.А. Сагайдак, А.Ф. Серков, В.А. Клюкач, В.Ф. Урусов, И.Г. Ушачев, В.Я. Узун и др.
Большой вклад в развитие теоретических основ организационных форм аграрного производства внесли известные ученые: Н.Д. Кондратьев, С.Г. Ко-леснев, A.B. Чаянов, Н.П. Макаров, М.Н. Громов, С.И. Грядов и др.
Особого внимания заслуживают труды классиков в области рыночной экономики: А. Смита, Д. Рикардо, Дж. Кейнса, П. Самуэльсона, К. Маркса, K.P. Макконела.
Вместе с тем, глубина научной разработки проблемы развития плодово-ягодного подкомплекса, с точки зрения, системного подхода к ней явно неадекватна количественному росту специальной литературы по этой проблеме. Совершенный, действенный, высокоэффективный инновационно- инвестиционный процесс в своей основе есть социально-ориентированный рыночный механизм. Между тем, такое понимание существа проблемы часто отсутствует. Нет однозначных подходов к структурному анализу инноваций и инвестиций, к функциям и взаимосвязи их основных элементов, к соотношению и взаимодействию народнохозяйственного, отраслевого, регионального и микроэкономического уровней этого процесса как целостной системы. Всехэто, а главное то, как преодолеть существующие деформации экономического механизма плодово-ягодного подкомплекса АПК, повысить его стимулирующие и регулирующие функции в повышении уровня и эффективности интенсивного плодово-ягодного производства на инновационно-инвестиционной основе предопределили цели, задачи, направления и структуру диссертационной работы.
Цели и задачи исследования. Основной целью исследования является разработка концепции развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, определение направлений и повышения степени интенсивности использования имеющихся ресурсов на инновационной основе. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи методологического и практического характера:
Х определены общие научно-методические подходы и принципы управления плодово-ягодным подкомплексом АПК, систематизированы факторы повышения эффективности его функционирования;
Х выявлены вертикально-интегрированные формирования как приоритетные организационные структуры в АПК, с народнохозяйственных позиций дана оценка инновационной стратегии развития подкомплекса;
Х проведена структуризация факторов эффективного функционирования плодово-ягодного подкомплекса АПК на основе совершенствования организационных основ размещения садоводства на федеральном и региональном уровнях, дана экономическая оценка инновационного развития садоводства и питомниководства;
Х выявлены тенденции развития плодово-ягодного подкомплекса и выпонена оценка состояния садоводства в передовых садоводческих организациях АПК России, выявлены факторы их эффективного функционирования;
Х разработаны методические основы программно-целевого планирования региональных программ в системе рыночных отношений плодово-ягодного подкомплекса АПК;
Х смоделированы объемы, потребления1 плодов и ягод, рост эффективности производства, основные направления совершенствования, деятельности специализированных организаций по заготовке и реализации плодово-ягодной продукции, инновационные подходы к внедрению научных разработок в деятельность организаций плодово-ягодного подкомплекса АПК;
Х разработана концепция развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, определяющая приоритетные стратегические направления, этого, развития.
Предметом' исследования являлись экономические отношения, закономерности развития, процессы и явления, влияющие на функционирование плодово-ягодного подкомплекса АПК.
Объектом исследования являются- хозяйствующие субъекты подкомплекса, а так же их взаимосвязи и взаимодействие в! производстве продукции плодово-ягодного подкомплекса АПК, как питомниководства, так и товарного, на различных этапах экономического развития.
Методы исследования: В процессе выпонения диссертационной работы в зависимости от решаемых задач были использованы различные методы, способы и приемы экономических исследований: абстрактно-логический метод; монографический; экономико-статистический; экономико- математическое моделирование; сравнительный анализ; расчетно-конструктивный; экспериментальный. В содержательном плане каждый из представленных методов, способов и приемов использовася при решении следующих задач:
Х абстрактно-логический метод - при постановки целей и задач, разработке рабочей гипотезы;
Х монографический Ч при исследовании организационной, производственной и рыночной деятельности хозяйствующих субъектов плодово-ягодного подкомплекса АПК;
Х экономико-статистический - при исследовании зависимостей темпов развития подкомплекса от показателей характеризующих состояние внешней и внутренней среды;
Х экономико-математическое моделирование - при построении прогнозов и разработке прогнозных сценариев развития плодово-ягодного подкомплекса АПК различных направлений;
Х сравнительный анализ - при сопоставлении полученных прогнозных данных по разным сценариям развития, а также сравнения эффективности альтернативных направлений общей стратегии развития подкомплекса;
Х расчетно-конструктивный - при обосновании целесообразности и эффективности использования различных направлений инновационной деятельности организациями отрасли;
Х экспериментальный - при апробации основных положений разработанных проектов и предложений.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды представителей различных школ и направлений экономической теории, современные труды отечественных и зарубежных ученых и ведущих специалистов, раскрывающие закономерности развития рыночной экономики, государственного регулирования аграрного сектора и плодово-ягодного подкомплекса. Источниками информации для анализа состояния плодово-ягодного подкомплекса АПК послужили данные Федеральной службы статистики Российской Федерации; Министерства сельского хозяйства РФ; данные годовых отчетов Россельхозакадемии; специализированных плодоводческих предприятий; нормативно-справочная и специальная литература; публикации отдельных научно-исследовательских учреждений; собственные разработки, расчеты и личные наблюдения автора.
Работа соответствует пунктам п.15.34, 15.51 паспорта специальности ВАК 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством.
Научная новизна определяется следующими результатами полученными в процессе исследования:
Х дано теоретическое обобщение сущности, взаимосвязи и взаимозависимости субъектов и объектов управления в системе плодово-ягодного подкомплекса АПК, выявлены его приоритетные организационные структуры, предложено сочетания различных методов управления с инновационным стратегическим подходом к его развитию, что позволило учесть многофакторность, детерминированность, вероятность и неопределенность в области принятия управленческих решений;
Х применительно к плодово-ягодному подкомплексу АПК разработаны методические основы программно-целевого планирования его развития, учитывающие специфические особенности подкомплекса и отраслевые факторы, оказывающие влияние на выбор и реализацию наиболее эффективных сценариев этого развития;
Х на всех этапах реализации предлагаемого методологического подхода определения стратегии развития подкомплекса выделены группы показателей, характеризующие потенциал плодово-ягодного подкомплекса АПК, выявлены тенденции в развитии мирового и отечественного плодово-ягодного хозяйства, которые подтвердили выдвинутое положение о ключевом месте питомнико-водства в дальнейшем развитии подкомплекса и необходимость дальнейшей отраслевой интеграции;
Х при реализации предлагаемых методологических подходов и разработке концепции дальнейшего развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, смоделированы объемы потребления плодов и ягод, выпонена оценка эффективности и определены основные направления, обеспечивающие дальнейшее высокопроизводительное развитие подкомплекса, в т.ч. совершенствование работы питомников, технологическая, маркетинговая, кадровая и научно-исследовательская деятельность;
Х обоснована методика оценки эффективности инновационно- инвестиционной деятельности в плодово-ягодном подкомплексе АПК, использование которой позволяет повысить инвестиционную привлекательность подкомплекса и его эффективность.
Практическая значимость результатов исследования. Предлагаемые методологические подходы и методические решения при разработке концепции управления плодово-ягодным подкомплексом, обоснования инновационно-инвестиционных сценариев и основные научные обобщения и выводы диссертационного исследования представлены в виде конкретных рекомендаций, были использованы некоторыми организациями Российской Федерации, что позволило поднять на качественно высокий уровень разработку и практическое осуществление стратегии развития отдельных хозяйствующих субъектов и плодово-ягодного подкомплекса АПК в целом.
Основные положения диссертации могут быть использованы при решении проблем развития и повышения эффективности плодово-ягодного подкомплекса АПК в Российской Федерации. Теоретические исследования, выводы, предложения и рекомендации внедрены на специализированных предприятиях плодово-ягодного подкомплекса АПК, а также могут быть использованы при разработке прогнозов развития организаций других отраслей системы АПК страны. Некоторые методические положения, полученные в процессе исследования, используются в учебном процессе при подготовке кадров высшего и допонительного профессионального образования.
Апробация результатов работы. Диссертация выпонена в соответствии с планом госбюджетных научных исследовательских работ ГНУ Всероссийский селекционно-технологический институт садоводства и питомнико-водства. Результаты отражены в годовых и пятилетних отчетах ГНУ ВСТИСП РАСХН за 2000-2008 гг.
Принципиальные положения диссертации апробированы в докладах и выступлениях на международных и всероссийских научных и научно-практических конференциях, рабочих семинарах, совещаниях и круглых столах РАСХН, НИИСХ Северо-востока, НИЗИСНП, ВСТИСП.
Публикации результатов исследований. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 29 работах, общим объемом текста 50,95 п.л., из них: 7 монографий, 13 статей, опубликованных в изданиях, реферируемых ВАК РФ.
Объем и структура диссертационной работы. Поставленная цель, задачи и логика их решения определили структуру диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, выводов и предложений, списка литературных источников, приложений. Работа изложена на 270 страницах машинописного текста, содержит 50 таблиц, 30 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Медведев, Сергей Михайлович
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Плодово-ягодный подкомплекс как объект управления имеет свои социально-экономические и организационно-технические особенности, обусловленные спецификой и уровнем развития.
Плодово-ягодный подкомплекс АПК - важнейший сектор национальной экономики страны, который призван обеспечить потребности населения плодами, ягодами по доступным ценам и в широком аспекте ассортиментной группы. Здесь, по сравнению с другими отраслями, стоят более сложные задачи не только в необходимости произвести продукцию, но и как можно понее ее сохранить, переработать в высококачественные продукты питания для человека с биологически активными веществами Ч витаминами, макро- и микроэлементами, органическими кислотами, сахарами.
Отсюда плодоводство это система возделывания культурных плодово-ягодных растений с участием природных, материальных, финансовых и трудовых ресурсов. В рыночных условиях это системное использование средств производства в размерности, обеспечивающей экономическую эффективность производства плодово-ягодной продукции.
На всех уровня управления производством, переработкой и реализацией плодово-ягодной продукцией системный анализ как методология позволяет объединять и анализировать подсистемы, объекты управления, процессы и субъекты управления плодово-ягодного подкомплекса АПК, их отдельные параметры и элементы для достижения намеченных целей.
2. Исследование показало, что обеспечению экономической устойчивости плодово-ягодного подкомплекса АПК на основе его инновационного развития в условиях интеграционных преобразований - означает способность сложной системы (АПК) сохранять свое динамическое состояние в реальных условиях внутренних и внешних изменений, оказывать противодействие негативным тенденциям, содействовать осуществлению управляемости и реализуемости программ ее функционирования. Формирующаяся организационноэкономическая система инновационного и на этой базе устойчивого функцио-1 нирования плодово-ягодного подкомплекса дожна приоритетно опираться на , элементы и функции управления, которые регулируются государством: в I первую очередь важнейшие ценовые и финансово-кредитные отношения; институциональные преобразования; нормативная и финансовая поддержка инновационных процессов в товарном производстве, развития современных интегрированных структур. Только при этом условии, возможно, обеспечить достижение рентабельности и ликвидации тяжелого финансово- экономического состояния, в котором находятся хозяйствующие субъекты плодово-ягодного подкомплекса АПК, прежде всего сельскохозяйственные производители.
3. Главная цель стратегии управления - это обеспечение поной продовольственной независимости страны, повышения уровня благосостояния населения страны и качества жизни на селе. При такой стратегии управления формируется отлаженный механизм программно-целевого планирования, который позволит минимизировать издержки реформ и систем управления, обеспечив условия для саморегулирования хозяйствующих субъектов рынка для плавного их вхождения в социально-ориентированную рыночную экономику, рис. 3.
Стратегия развития плодово-ягодного подкомплекса АПК, повышение эффективности его функционирования связаны с использованием инновационных достижений теории и практики, отечественного и зарубежного опыта.
Нами предлагается следующее определение стратегии развития плодово-ягодного подкомплекса АПК - это совокупность скоординированных действий, обеспечивающих укрепление стратегической конкурентной позиции подкомплекса в межрегиональном разделении труда в соответствии с его договременными социально-экономическими целями в результате сохранения имеющихся конкурентных преимуществ и устранения конкурентных недостатков.
4. Методология инновационного развития ориентирует на то, что обусловленные им устойчивость роста производства и повышенная экономичеекая эффективность развития плодово-ягодного подкомплекса АПК во мно- , гом определяются рациональным сочетанием мер государственного регулирования рыночных отношений, как в аграрной сфере, так и в связанных с ней ресурсопроизводящих отраслях - сельскохозяйственное машиностроение, химическая и строительная промышленность, топливно-энергетический комплекс. При таком сочетании и сбалансированности конкретных мер госрегулирования устраняются основные причины, вследствие которых сохраняются высокие темпы удорожания промышленных средств производства, а также отсутствуют возможности у сельхозпроизводителей влиять на межотраслевое ценообразование, с выгодой использовать кредитные ресурсы, осуществлять крупные инвестиционные и инновационные проекты. Всю систему государственного регулирования АПК необходимо переориентировать на устранение ценовых диспропорций, что является одной из основных направлений выхода из кризиса, а предприятий и организаций плодово-ягодного подкомплекса АПК на оптимальные урони рентабельности и дальнейшему устойчивому развитию.
5. Основную стабилизирующую роль в обеспечении экономической устойчивости развития плодово-ягодного подкомплекса АПК на базе инновационно-инвестиционной стратегии, как показало проведенное исследование, играют:
Х учет особенностей ведения сельскохозяйственного производства на основе классификации факторов инновационного развития и экономической устойчивости;
Х разработка возможных сценариев развития регионального плодово-ягодного производства и реализация оптимального из них на основе анализа индикативного планирования и прогноза повышения эффективности деятельности плодово-ягодных предприятий;
Х формирование стратегии устойчивости плодово-ягодного производства на региональном уровне, определение целей и круга задач по ее достижению с использованием методологии инновационного развития;
Х разработка и реализация программы развития плодово-ягодного подкомплекса АПК с учетом совокупности производственных параметров и экономических нормативов, в конечном счете, обуславливающих экономические условия эффективной организации подкомплекса и рост удовлетворения потребностей населения в отечественной продукции садоводства.
6. Проведенный на материалах Центрального федерального округа анализ показал, что для выхода на параметры современного инновационно-инвестиционного развития необходимо прежде всего приступить к реализации скоординированных на федеральном и региональном уровнях мер по поддержке питомниководства, стимулированию роста производства, укреплению материально-технической базы питомниководческих и садоводческих хозяйств, рациональному и адресному увеличению компенсаций при приобретении саженцев для улучшения садов.
7. Преодоление диспропорций в экономике плодово-ягодного подкомплекса АПК и обеспечение высокоэффективного и устойчивого, и следовательно, развития подкомплекса на региональном уровне требует осуществления мер, связанных с разработкой и осуществлением программно-целевого подхода как в вопросах государственной поддержки с выделением средств с федерального и регионального бюджетов, так и в вопросах организации системы внебюджетного финансирования предприятий плодово-ягодного подкомплекса АПК. При этом основными формами комплексной поддержки являются:
Х применение гарантированных цен на ресурсы, поставляемые под госзаказ на плодово-ягодную продукцию;
Х осуществление выплат бюджетных дотаций и компенсаций в соответствии с потребностями, вытекающими из концепции и инструментов обеспечения инновационного развития подкомплекса;
Х поддержка рыночных цен с помощью государственных закупочных и товарных интервенций на рынках плодово-ягодной продукции;
Х оказание бюджетной поддержки развитию социальной сферы села; I
Х разработка и реализация региональных комплексных целевых инно
1 вационно-инвестиционных программ саморазвития плодово-ягодного подком
I плекса АПК, с использованием преимущественно внебюджетного финанси рования и налоговых льгот для товаропроизводителей, осваивающих бизнес-проекты за счет внебюджетных инвестиций; 1
1 Х создание и поддержание условий для конкурентной среды на межрегиональных и региональных рынках продовольствия, содействие развитию их I инфраструктуры, в том числе информационной - ценовой мониторинг, служба консультирования сельских товаропроизводителей. I
8. Поддержание догосрочного экономически устойчивого развития плодово-ягодного подкомплекса на современной инновационно-инвестиционной основе требует системного подхода в решении вопросов финансово-экономического оздоровления региональной экономики в целом и отдельных ее отраслей. Меры государственного и хозяйственного управления и бюджетной поддержки отраслей и предприятий подкомплекса дожны ориентироваться на нормативную рентабельность и темпы повышения роста производства плодово-ягодной продукции, на достижение существенного улучшения социального положения сельских жителей. При этом необходимо максимально использовать природный, организационный, инновационный и экономический потенциал региона, применять рыночные по своей сути организационно-экономические механизмы реализации инвестиционных проектов на условиях их совместного финансирования с привлечением бюджетных, внебюджетных и частных источников.
9. В целях технической модернизации и повышения эффективности развития отрасли переработки, хранения и реализации плодово-ягодной продукции, необходимо создание и развитие в системе федерального и регионального АПК интеграционных процессов как по горизонтали, так и вертикали. Конкретные меры по укреплению и развитию до уровня мировых стандартов материально-технической базы предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности необходимо осуществлять на основе предлагаемой методологии и методических подходов к инновационно-инвестиционному проектированию и бизнес-планированию. '
10. Особую роль играет подготовка кадров нового поколения, предпринимательского типа, способных работать в рыночных условиях. Необходимо решительное изменение учебных программ по подготовке и переподготовке кадров в направлении:
Х комплексное проектирование системы рыночных отношений плодово-ягодного подкомплекса во всех звеньях АПК региона;
Х инновационный менеджмент с упором на знание региональной компоненты современного управления плодово-ягодным подкомплексом АПК;
Х государственное регулирование отношений между отраслями, поставляющими ресурсы в АПК регионов.
11. На региональном уровне необходимо формирование целевой рыночной инфраструктуры, которая в своей основе опирается на оптовые рынки, финансово-кредитные учреждения, биржи, системы снабжения информацией о ценах и рыночной конъюнктуре и другие структуры.
Для привлечения к активной производственно-хозяйственной деятельности финансово-кредитной и страховой структур целесообразно создание финансово-промышленных групп. При этом на территории административных районов областей с целью развития местного самоуправления целесообразно также создание целевых рыночных структур (кооперативов) с дальнейшей экономической интеграцией на межрайонном уровне в агроконцерны.
Целесообразно развитие функциональной интеграции на уровне агро-технологических центров, машинно-технологических станций и других формирований, обеспечивающих, в конечном счете, эффективную интеграцию товаропроизводителей в рыночную среду и способствующих развитию социальных компонент экономики на сельских территориях плодово-ягодного подкомплекса АПК.
12. Важнейшими задачами товаропроизводителей плодово-ягодного подкомплекса в современных условиях, как показывает опыт применения стратегии инновационного развития в передовых сельскохозяйственных организациях, являются: устойчивое увеличение производства плодов и ягод с наименьшими затратами труда и средств на единицу продукции; обеспечение ими населения по доступным ценам; организация ведения расширенного воспроизводства на основе совершенствования организационно-экономического механизма хозяйствования; рациональное использование производственного потенциала; освоение достижений науки и техники.
13. За методологическую основу развития плодово-ягодного подкомплекса АПК на инновационной основе дожен быть принят системный подход, учитывающий комплекс факторов, влияющих на его функционирование. При этом основными результативными социально-экономическими показателями такого развития следует считать: производство валовой продукции в натуральном и денежном выражении; производство продукции в сопоставимых ценах на одного среднесписочного работника и на 1000 руб. основных производственных фондов, себестоимость, прибыль, окупаемость инвестиций, приведенные затраты. В качестве других показателей являются уровень дохода работников, потребление плодово-ягодной продукции на уровне мировых стандартов индустриально-развитых стран мира.
14. Социально-экономическая оценка эффективности предприятий, занимающихся возделыванием плодово-ягодных культур в различных регионах России, показывает, что крупные специализированные предприятия имеют большие преимущества перед мекими товаропроизводителями. Эти преимущества заключаются в возможности более широкого применения прогрессивных технологий, высокопроизводительных машин и оборудования. Они обладают большими возможностями в повышении эффективности использования производственных ресурсов, создании работникам необходимых условий труда и отдыха.
15. Перспективные потребности в продукции отрасли садоводства из норматива потребления 73 кг на душу населения в год, установленного Институтом питания РАМН по письму №72-327 от 28.06.2002 составляют всего фруктов 14,8 мн. тонн в год, в том числе потребление в свежем виде 12,5 мн. тонн. Доля России во внутреннем рынке дожна составлять не менее 80%.
Предлагаемый сценарий развития отрасли:
- разработка и реализация концепции Федеральной Программы Возрождение садоводства России до 2030 года;
- разработка организационной и производственной структуры плодово-ягодного ходинга России;
-выделение финансовых средств на развитие садоводства. Всего необходимо 53 мрд. руб., в том числе из Федерального бюджета 30,3 мрд. руб., местного бюджета 7,5 мрд. руб., инвестиционный кредит 13,3 мрд. руб., внебюджетных средств 1,9 мрд. руб.
Это обеспечит доведение площадей плодоносящих насаждений к 2030 году (исходя из научных норм потребления продукции садоводства): семечковых - 509-760 тыс. га; косточковых - 231-299 тыс. га; смородины - 100-194 тыс. га; крыжовника - 32-42 тыс. га; малины - 17-33 тыс. га; земляники 54-111 тыс. га.
Для реализации стратегии выделим критические и прорывные технологии, в том числе:
1) имеющиеся в России технологии, достаточные для реализации конкретных задач: с низкозатратной конструкцией насаждений с биологически обоснованной плотностью растений; возделывания ягодных культур с элементами механизированной уборки; клонального микроразмножения ценных форм плодовых и ягодных растений; биологизированные технологии; с использованием точного (координатного) садоводства;
2) технологии, по которым Россия находится на зарубежном уровне или может достичь его в обозримом будущем при условии проведения соответствующих условий проведения соответствующих прикладных исследований: получения трансгенных растений с комплексом хозяйственно ценных признаков; нанотехнологии; в области диагностики патогенов растений;
3) несуществующие технологии, для разработки которых потребуется проведение фундаментальных и прикладных исследований: получение растений с высокой лёжкостью плодов и клоновых подвоев с высокой способностью поглощения кальция из почвы; использование биореакторов для масс-клонального размножения ценных форм растений; создания искусственных семян для питомниководства, промышленного плодоводства и ягодоводства; создание методик экспресс-оценки стабильности генома плодовых и ягодных растений; методы неразрушающего контроля жизнеспособности хранящегося in vitro материала и генетической стабильности с использованием ДНК- технологий (RAPD-анализ); прецизионные технологии (на микроуровне), основанные на применении удобрений нового поколения для многолетних культур; технологии космического зондирования для плодовых и ягодных культур; магнитно-импульсная обработка посадочного материала плодовых, ягодных и декоративных культур и т.д.
16. Выпоненные исследования позволяют систематизировать и наметить основные пути повышения экономической эффективности производства плодов и ягод:
Х повышение урожайности плодовых и ягодных культур на основе четкого выпонения всех технологических требований, в том числе норм и сроков внесения органических и минеральных удобрений, применения ядохимикатов, минимизации затрат ручного труда;
Х повышение уровня механизации садоводства;
Х внедрение новых систем орошения, преимущественно капельного и других видов прикорневого орошения;
Х развитие I и III сфер плодово-ягодного подкомплекса с целью обеспечения отрасли садоводство ресурсами, необходимыми для роста урожайности, производительности труда, повышения качества;
Х выведение с помощью традиционных селекционных методов и трансгенной инженерии морозостойких и устойчивых к заболеваниям сортов, в том числе обладающих лучшей лёжкостью, различающихся сроками созревания, что способствует снятию пиковых нагрузок в использовании труда, равномерному предложению продукции потребителю и более рельефному поступлению прибыли в течение года;
Х развитие питомниководства на интенсивной основе с расширением применения защищенного грунта и микроклонирования с вирусологическим контролем;
Х поиск новых путей и форм сбыта, направленных на снижение издержек обращения, сохранение качества и увеличение объемов реализованной продукции;
Х рациональное размещение плодовых и ягодных культур по территории страны, региона, хозяйства; создание и поддержание имеющихся центров садоводства, в том числе производящих продукцию для переработки и транспортировки в отдаленные регионы, где нет данного производства, пригородных предприятий;
Х рациональное сочетание крупных товарных специализированных предприятий - не менее 6 тыс. т плодов и ягод, с оптимальным уровнем специализации - 60-75% и размеров, средних и меких с производством плодов и ягод населением;
Х развитие новых форм кооперации и интеграции в целях создания единого технологического процесса производства, переработки и хранения плодов и ягод, поиск новых способов привлечения инвестиционных ресурсов;
Х восстановление садо- и ягодникооборотов, а также оптимальных пропорций между насаждениями разных возрастных групп;
Х постепенная замена существующих насаждений современными сортами по новым схемам закладки с новыми формами кроны, с меньшим периодом вступления в плодоношение, с учетом приспособления к существующим экосистемам с целью их максимального использования и сохранения и с учетом имеющихся трудовых ресурсов;
Х рационализация структуры капитальных вложений.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Медведев, Сергей Михайлович, Москва
1. Аверичкин А.П. Рынок и государственное регулирование развития сельского хозяйства./ Сборник научных трудов. Ярославль: ЯГСХА, 1999.59 с.
2. Аграрный сектор США в конце XX века. М.: РИЦ Пилигрим, 1997.
3. Аграрный сектор США в конце XX века. Под редакцией Чернякова Б. А. М.: Институт США и Канады, 1997. - 238 с.
4. Агирбов Ю.И. Развитие производства плодов и ягод в условиях становления рыночных отношений / Ю.И. Агирбов // Садоводство и виноградарство. 1997. - № 4. - С. 2-5.
5. Аграрная экономика и политика: История и современность. М.: Аграрный институт, 1996.
6. Абросимова И., Марченко Г., Магульская О. Активная инновационная политика Ч приоритетный путь развития экономики региона // Инновации. 2002. №3. С. 28-31.
7. Аминов М.С., Батдалов М.М., Гамидов Г.С. и др. Региональные проблемы развития инновационной деятельности // Инновации. 2001. № 1-2. С. 55-58.
8. Амосов А. Прогноз агропромышленного комплекса до 2003 года /А. Амосов // Экономист. 1998. -№ 12. - С.14 - 20.
9. Ануреев П.А. Инновационные процессы в сельском хозяйстве. М.: Агро-Вестник, 2000. 182 с.
10. Актуальные проблемы повышения эффективности реформирования в АПК/ Материалы межвузовской научно-методической конференции Ярославль: ЯГСХА. - 2000. - с.28-33.
11. Атухов А.И., Макин Г.И. Региональный продовольственный рынок: проблемы формирования и развития. М.: МСХП РФ, 1997. - С.149.
12. Аргументы и факты № 37, 2003 г.
13. Баклаженко Г.А. Концепция хозяйственного управления АПК // АПК: экономика, упр. 1998. - С.25-32.
14. Бабанов Н.Ю. Меры по активизации инновационной деятельности в регионах-членах Ассоциации "Большая Вога" // Инновации. 2000 № 7-8. С. 74-76.
15. Бабкин В.И. Интелектуальная собственность: собственность или права по распоряжению результатами интелектуальной деятельности? // Инновации. 2002. №7. С. 57-59.
16. Банковский кризис: туман рассеивается? Доклад Центра развития ЦБ РФ под руководством С. Алексашенко // Вопросы экономики. 1999. № 5.-С. 4-42.
17. Басовский Л.Е. Теория экономического развития: Факторы, закономерности, прогнозирование и стратегическое управление. Тула: Издательство Тул. гос. пед. ун-та им. Л.Н. Тостого, 1998. - 132 с.
18. Баутин В., Веселовский М. Этапы развития информационно-консультационной деятельности в АПК // Международный сельскохозяйственный журнал. 2002. №1. С. 10-14.
19. Баутин В.М. Об информационном обеспечении систем управления в АПК // Экономика сельского хозяйства России. 2000. № 12. С. 26.
20. Баутин В.М. Организация сельскохозяйственного консультирования в Польше // Международный сельскохозяйственный журнал. 1996. №3. С. 912.
21. Баутин В.М., Лазовский В.В. Информационно-консульта-ционная служба агропромышленного комплекса России. М.: Росинформагротех. 1999.
22. Большая Советская Энциклопедия. Издание 3-е. М.: Советская энциклопедия, 1972, Т. 9, с. 909.
23. Баклаженко Г.А. и др. Трудовые регламенты дожностей руководителей и специалистов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1994, № 12, с. 33-36.
24. Белов H.A. Учение о внутренней секреции органов и тканей и его значение в современной биологии. Новое в медицине, 1911, № 22, с. 12281236.
25. Бодюл И.И. Социально-экономические отношения в деревне на стадии развитого социализма. М.: Политиздат, 1984, с. 145.
26. Боев В.Р. Основные направления формирования и развития рыночных отношений в агропромышленном комплексе. Боев В.Р., Машенков В.Ф., Серков А.Ф. М.: РАСХН, ВНИЭСХ, 1993.
27. Боев В.Р. Экономический механизм аграрной реформы в России // Аграрные науки, 1994, № 2-3, с. 16-18.
28. Борхунов Н. О паритете сельского хозяйства // Экономика сельского хозяйства России, 1994, № 1, с. 22-23.
29. Братко А. Регионы и денежные потоки // Независимая газета, 1997, 07.08.97, с.4.
30. Буздалов И. Аграрная реформа и рынок // АПК: экономика, управление, 1993, № 1, с.48.
31. Буздалов И. Хозяйственный механизм в аграрной сфере стран СЭВ. М.: Наука, 1988, с. 318.
32. Буздалов И. Россия и другие страны СНГ // Аграрная политика в странах ЦВЕ и Азии: современные тенденции. М.: ИМЭПИРАН, 1997, с. 9-20.
33. Буробкин И., Панин А., Синюкова В. Место кооперации в системе мезоэкономики многоотраслевого АПК//АПК: экономика, управление -2001.-№12.-с. 57-63.
34. Вокова H.A. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих ' предприятий / H.A. Вокова, O.A. Столярова, Е.М. Костерин; под ред. Н. А.
35. Воковой. М.: Колос, 2005. - 240 с.
36. Гаврилов Г.В. Унифицированная экономико-математическая модель оптимизации структуры производства сельскохозяйственной продукции. // Международный сельскохозяйственный журнал. 1993. № 3.
37. Гатаулин A.M. К оценке приоритетов аграрного сектора экономики. // Труды независимого аграрно-экономического общества России. Выпуск 3. Стабилизация аграрного сектора России. М.: Издательство МСХА. 2000. с. 6-7.
38. Гатаулин A.M. Система прикладных статистико-математических методов обработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве. М.: Изд-во МСХА, 1992. ч. 1. 160 с.
39. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Министерство юстиции Российской Федерации. М.: Издательская группа ИН-ФРА. М-НОРМА, 1996. 560 с.
40. Гудковский В.А. Концепция развития интенсивного садоводства в современных условиях России / В.А. Гудковский, A.A. Кладь // Садоводство и виноградарство. 2001. - №4. - С. 2-8.
41. Гудковский В. А. Анализ состояния садоводства России и пути повышения его устойчивости и эффективности / В.А. Гудковский, В.Ю. Скрын-ников // Пути повышения устойчивости садоводства: сб. науч. тр. / ВНИИС им. И. В. Мичурина. Мичуринск, 1998. - С. 3-9.
42. Глущенко Д. Оптимизация энергетических затрат в растениеводстве // АПК: экономика и управление. №2. - 1997. - с.67-73.
43. Гончарова М.В. О производстве и переработке льна в РФ // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятии. 2001, - № 10. -с. 20-22.
44. Гришин В.Т. Методика определения экономического потенциала предприятий АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1988. - №12. - с. 22-24.
45. Грязев В. А. О развитии садоводства в нетрадиционных для отрасли зонах / В.А. Грязев // Садоводство и виноградарство. 1989. - №8. - С. 11-14.
46. Гулейчик А.И. Необходимы руководители-профессионалы. // АПК: экономика, управление, № 9, 2000.
47. Добрынин В.А. Сельское хозяйство на пути к рынку // АПК: экономика, управление, 1992, № 5, с. 21-25.
48. Догушкин Н.К. Село стареет и тяжело болеет. // Сельская жизнь. -№ 78. 1999.
49. Догушкин Н.К. Тезисы доклада // Материалы семинара Ч совещания руководителей аграрных образовательных учреждений (29 ноября-3 декабря 1999 г., Москва). М.: ФГНУ Росинформагротех.-2000 - с.25-39.
50. Догушкин Н.К., Ковалев В.А. Эффективность подготовки специалистов в образовательных учреждениях России // Научные труды академии кадровой и социальной политики АПК. Отделение кадровых проблем АПК. -СПб.-1999.-Вып.4.- с. 7-11.
51. Дружинин Р.В. Повышение эффективности производства и переработки плодово-ягодной продукции (на материалах Пензенской области) // автореферат диссертации, канд. экон. наук / Р.В. Дружинин Пенза, 2007. - 21 с.
52. Дорохов М. Формирование и развитие межрегионального рынка зерна // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 9, с. 41.
53. Егоров Е.А.Основные направления адаптивной интенсификации плодоводства / Е.А. Егоров //Садоводство и виноградарство. 2004. - №3. - С. 2-3.
54. Живетин В.В. Система проектирования основных направлений развития экономики на примере льняного комплекса России.- М.: Информ-Знание, 2000. -240 с.
55. Жигалин М.М. Агромаркетинг. // Жигалин М., Абрамова Г. М.: ВШУ АПК. 1996. 96 с.
56. Законы РФ: О земельной реформе, О крестьянском (фермерском) хозяйстве, О собственности в РФ, О предприятиях предпринимательской деятельности. Новые законы России М, 1991, (первый выпуск).
57. Заславская Т.Н. Творческая активность масс: социальные резервы роста //ЭКО. 1996. №3. с. 11-13.
58. Загайтов И.Б., Половинкин П.Д. Экономические поблемы устойчивости сельскохозяйственного производства. М., 1984, с. 25-26.
59. Задков А. Устименко, В. Адаптивные свойства производственного потенциаласехозпредприятий // АПК: экономика и управление. 2005. -№3. - с.26-28.
60. Зельднер А. Факторы производительности АПК // Вопросы экономи-ки.-2000. №7. - с. 94-101.
61. Зиятдинов Ф.С. Ресурсный потенциал агропромышленного комплекса: анализ, оценка и эффективность использования // Казан, фин.-экон. ин-т: Казань, 2001 г.- 248 с.
62. Зинченко А.П. Методика анализа состояния и использования производственного потенциала сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1995. № 7.- с. 17-18; № 9.- с. 510; № 11.-с. 11-17.
63. Зинченко А.П. Структурная политика и использование производственного потенциала в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление, 1996, №2, с. 15-13.
64. Ибрагимов А. К. Организационно-экономические особенности развития плодового подкомплекса России / А.К. Ибрагимов // Известия РАСХН. -2005. №2. - С. 29-30.
65. Извеков А. Системообразующая роль оптового рынка в распределении плодоовощной продукции (региональный аспект) / А. Извеков // Между-нар. с.-х. журн. 2000. - №1. - С. 17-21.
66. Иванова Н. Инновационная сфера: контуры будущего // Мировая экономика и международные отношения, 2000, №8. С.54 - 60.
67. Иванова Н. Наука и инновации // Экономист, 1998, №7. С.72 - 80.
68. Иванова Н. Финансовые механизмы научно технической политики (опыт стран Запада) // Проблемы теории и практики управления, 1997, №5.-С.78-83.
69. Инновационный менеджмент. Справ. Пособие / Под ред. П.Н. Зав-лина, А.Е Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб: Наука, 1997.
70. Иванченко В., Фокин Ю. Фонд амортизации: вопросы формирования и использования. Экономист. 1997. - № 2. - С. 28-35.
71. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. - 413 с.
72. Инновационные подходы в науке: Теоретические и методологические проблемы социогуманитарного познания: Сб. статей/ Отв. ред. 10. Г. Воков. Ч Ростов-па Дону, 1995.
73. Инновационные процессы в странах развитого капитализма (методы, формы, механизмы) / Под ред. И.С. Рудаковой. М.: Издательство МГУ, 1991.
74. Интелектуальная собственность: Сборник типовых договоров/Сост. Н.В. Лынник, А.Г. Кукушкин. М.: ИНФРА-М, 1995.
75. Использование объектов интелектуальной собственности в АПК (круглый стол) // Экономика сельского хозяйства России, 2002, №5. -С. 10-13.
76. Игудин А. К проекту закона О финансовых основах местного самоуправления в Российской Федерации // Финансы, 1997, 3, с. 24-27.
77. Изменение механизма поддержки агропроизводители в США // Экономика сельского хозяйства в России, 1997, № 9, с. 31-32.
78. Кашин В.И. История садоводства России / В.И. Кашин, A.C. Кося-кин, В.А. Одинцов. Рязань: Русское слово, 1999. - 447 с.
79. Кашин В. И. Экономические проблемы рыночного садоводства /
80. B.И. Кашин, A.C. Косякин // Садоводство и виноградарство. 1998. - № 5-6.1. C. 1-3.
81. Клюкач В.А. Инновационный менеджмент в АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2001, №11. -С. 7-10.
82. Кашубо Н. Управление инновационными процессами в АПК //АПК: экономика, управление, 2001, №4. С. 51 - 56.
83. Кирина JI.B., Кузнецова С.А Стратегия инновационной деятельности предприятия // Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка./ Под ред. В. В. Титова и В.Д. Марковой. Ч Новосибирск, 1995.
84. Кирпичников М.П. Переход к экономике инновационного типа // ЭКО, 1999, №5.-С. 16-18.
85. Кирсаков К., Сиверин О. Инновационный менеджмент в формировании научно технической политики // Российский экономический журнал, 1995, №1. - С.37-41.
86. Киселев Б.Н. Инновационные аспекты стратегического развития России в XXI веке // Финансы и кредит, 2000, № 12. С.З - 6.
87. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. // Вопросы экономики, № 9. С.47.
88. Клейнер Г.Б. Производственные функции. Теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика. 1986. 239 с.
89. Ковтуненко А. Кредитно-инвестиционное обеспечение научных проектов // Экономист. 1995. - № 1. - С. 81-87.
90. Кожевников Р. Государственная инновационная политика и ее фи-Х нансовое обеспечение // Вопросы экономики, 1998, № 12. С. 87 - 94.
91. Колемаев В.А. и др. Теория вероятностей и математическая стати, стика: Ч М.: Высшая школа, 1991.-400 с.
92. Колотов Д., Демишкевич Г. Информационно-консультативное обслуживание сельских товаропроизводителей // АПК: экономика, управление, 1997, №10. С.13 - 15.
93. Комков Н.И., Ерошкин С.Ю., Кравченко М.В. Анализ и оценка перспектив перехода к инновационной экономике // Проблемы прогнозирования, 2005, №4. С. 10-24.
94. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК. М.: Колос, 2000. - 400 с.
95. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. М. Экономика, 1993. - 543с.
96. Концепция государственной инновационной политики в Российской Федерации на 2002 2005 годы // Инновации, 2002, №4. - С.З - 10.
97. Кошокина Л. Государственное регулирование АПК // Экономист, 2005, №7. С.81 - 84.
98. Куторжевский Г.А. Многоукладная экономика России на рубеже веков // Диалог, 1997,№5.-С.ЗЗ.
99. Киселев C.B. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики. М.: РАН, институт экономики. 1994. -с.130.
100. Косякин А. С. Производственные формирования в садоводстве / A.C. Косякин // Садоводство и виноградарство. 1996. - №4. Ч С. 2-4.
101. Косякин А. С. Научно обоснованные проекты стратегия промышленных садов и ягодников нового типа / A.C. Косякин, С.М. Медведев, C.B. Скопин // Садоводство и виноградарство. - 2000. - №5-6. - С. 5-6.
102. Косякин A.C. Рациональное размещение производства плодов и ягод в Нечерноземной зоне РСФСР / A.C. Косякин // Экономика сел. хоз-ва России. 1983. - №3. - С. 36-40.
103. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения (Большие циклы конъюнктуры). М.: Экономика. 1933.
104. Комментарий к Кодексу законов о труде Российской Федерации. М.: Вердикт. 1993. с. 133-134.
105. Комов Н.В. Управление земельными ресурсами России // Российская модель землепользования и землевладения. М.: Русолит, 1995, с. 259.
106. Корнай Я. Дефицит // Перевод с венгерского. М., 1990. С 608.
107. Куликов И.М. Плодово-ягодный подкомплекс АПК России (проблемы эффективности и качества) / И.М. Куликов. М., 2000. - 319 с.
108. Куликов И.М. Государственное регулирование и инвестиционное проектирование садоводства в АПК (вопросы теории и практики) / И.М. Куликов.-М., 2002.-249 с.
109. Куликов И. М. Экономический механизм плодово-ягодного подкомплекса АПК / И.М. Куликов. М.: Колос, 1995. - 76 с.
110. Куликов И.М. Плодово-ягодный подкомплекс АПК России (проблемы эффективности и качества) / И.М. Куликов. М., 2000. - 319 с.
111. Куликов И. М. Пути и факторы эффективности плодово-ягодного подкомплекса России / И.М. Куликов. М. - 1996. - 192 с.
112. Ленин В.И. По поводу так называемого вопроса о рынках // Пон. собр. соч. т. 1, с. 95.
113. Лебедев Е.И. Комплексная система процесса создания научно-технической продукции по проблемам АПК // Хранение и переработка сель-хозсырья, 2000, № 6. С.7 - 9.
114. Лебедев Е.И. Методология управления механизмом инновационной деятельности // Хранение и переработка сельскохозяйственного сырья, 2002, № 2.- С. 7- 12.
115. Логинов В. Условия инновационного развития экономики //Экономист, 2001, № 3. С. 21-27.
116. Лысенко Б. Экономика сельскохозяйственных предприятий // Экономист, 2005, № 9. С. 91-96.
117. Ляпинкова Е. Развитие сельской кредитной кооперации // Твоя земля, 2003, № 1-2.
118. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Наука, 1987. 486 с.
119. Макин Г.И. Организация управления в агропромышленном комплексе. М.: ИПП Отечество. 1999. с.244.
120. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. // Гатаулин A.M., Гаврилов Г.В., Сорокина Т.М. и др.; под редакцией Гатаулина A.M. -М.: Агропромиздат, 1990, 432 с.
121. Маркс К. Капитал т. 1, 3. Т. 25, ч. 1, с. 18.
122. Мережко И.М. Качество посадочного материала и продуктивность плодовых насаждений/ И.М. Мережко-Киев: Урожай, 1991- 149 с.
123. Медведев С.М. Рост, плодоношение и зимостойкость интенсивных яблоневых садов трех типов: Автореф. дисс. канд. с.-х. наук /НИЗИСНП.-М.,1989.-20 с.
124. Медведев СМ. Эффективность производства и хранения плодов яблони в Центральной части России // Законодательное обеспечение развития садоводства в Российской Федерации: Материалы заседания.-М.,2006.-0.65-66.
125. Магидов Е.Г. Федеральная инновационная система // Инновации, 1997, №2-3.
126. Маевский В. Введение в эволюционную макроэкономику. М.: Япония сегодня, 1997. - 106 с.
127. Маршал Д.Ф., Бансал В.К. Финансовая инженерия: Поное руководство по финансовым нововведениям: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998.784 с.
128. Методические указания по устройству территории многолетних насаждений. -М., 1985. 45 с.
129. Михалев A.A. Аграрный кризис 90-х годов XX столетия в России. Ч Орел, 1996.-136 с.
130. Могилевский В.Д. Методология систем. М.: ОАО Издательство Экономика, 1999.-251 с.
131. Моисеев Ю., Чухляев И., Родина Н. Инновация как средство экономического развития АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 1998, №1. С.56 - 62.
132. Морозов Ю.П. Технологические инновации и их роль в современных экономических условиях России // Инновации, 2000, №1 2.-С.59 -62.
133. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений.: Нижний Новгород, 1995, 76 с.
134. Милосердов В. Проблемы собственности в земельных отношениях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1995, № 2, с. 5-8.
135. Налогообложение предприятий, занимающихся производством сельскохозяйственной продукции // Финансы, 1997, № 2, с. 27-32.
136. Назаренко В. Мировой продовольственный комплекс // АПК: экономика, управление, 1996, № 2, с. 28-32.
137. Новиков Е.Д., Самохин Ю.М. Комплексные народнохозяйственные программы. М.: Наука, 1976.
138. Народнохозяйственный агропромышленный комплекс: теория и практика, М.: Экономика, 1980. с. 208.
139. Никонов А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика в России. Энциклопедия российских деревень. - М.: 1995, с. 567.
140. Личное и колективное в современной деревне: Материалы международной научно-практической конференции. М.: ВИАПИ. 1997, с. 214.
141. Неганов С.А. Интеграция сельскохозяйственных ВУЗов в реальный сектор экономики // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002, №7. С.49-50.
142. Нечаев В, Рындин А, Прокопец В. Создание инновационной экономики в АПК Краснодарского края // АПК: экономика, управление, 2002, № 8. -С.30-35.
143. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура // Проблемы теории и практики управления, 2001, №5. С. 5 8 - 63.
144. Николаева Т.Н. Информационная составляющая инновационной политики// Инновации, 1998, № 2-3.
145. Новицкий Н. Инновационный путь развития экономики // Экономист, 2000, №6.-С. 34-40.
146. Новиков Г.И., Новиков В.Г. К вопросу об адекватности экономико-математических моделей. РГАЗУ агропромышленному комплексу. Сборник научных трудов. М., 1998.
147. Новиков В.Г. Исходные предпосыки определения оптимальной производственной структуры в условиях рыночной экономики. РГАЗУ агропромышленному комплексу. Сборник научных трудов. М., 1998.
148. Новиков В.Г. Принципы и методы создания и развития системы управления персоналом. Учебное пособие. М.: РИАМА, 2000.
149. Носова Т. Совершенствование форм собственности и хозяйствования // АПК: экономика, управление, 1993, № 16, с. 80-89.
150. Огарков А. Научные исследования и эффективность сельскохозяйственного производства// Экономист, 2005, № 4. С. 91-96.
151. Оглобин Е.С. Практическая функция аграрной экономической науки (Деловой клуб) // Экономика сельского хозяйства, 1995, №9. С. 68 - 77.
152. Оглоблин Е. Территориальное разделение труда и рынок продукции АПК // АПК: экономика, управление, 1996, № 2, с. 78-79.
153. Основные направления государственной научно-технической политики на среднесрочный и догосрочный периоды (материалы к докладу Президенту РФ) // Инновации, 2001, №3, 4-5.
154. О реформировании системы государственного управления агропромышленным комплексом РФ: Постановление Правительства РФ от 28.12.91 г. № 81 // АПК: экономика, управление, 1991, № 4. с. 7-9.
155. О мерах по стабилизации экономики агропромышленного комплекса. Указ Президента РФ от 04.04.92 № 361 // АПК: экономика, управление, 1992. № 7, с. 5-6.
156. О допонительных мерах по стабилизации агропромышленного производства в 1993 году. Постановление Правительства РФ от 12.04.93 № 303 // Собрание актов Президента и Правительства Российской Федерации, 1993. № 16, с. 1345.
157. Об экономических условиях функционирования агропромышленного комплекса Российской Федерации. Постановление Правительства Российской Федерации от 10.03.95 № 240 // Сельская жизнь от 16.03.95.
158. О мерах по стабилизации экономического положения и развитию реформ в агропромышленном комплексе. Указ Президента Российской Федерации от 16.04.96. № 565 // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий,№ 6, 1996, с. 26.
159. О государственном регулировании агропромышленного производства. Федеральный закон от 14.06.97. № 100-ФЗ. Собрание законодательства РФ. 1997, №29; с. 3501.
160. О мерах но дальнейшему совершенствованию управления аграрным комплексом. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 20.03.86.СПП № 17, с. 273.
161. Организация арендных отношений в садоводстве: (рекомендации). -Липецк, 1990. -36 с.
162. Организация сельскохозяйственного производства / Ф. К. Шаки-ров, В. А. Удалов, С. И. Грядов и др.; под ред. Ф. К. Шакирова. М.: Колос, 2000. - 504 с.
163. Оскарева Г.П. Организационно-экономическое обоснование размеров плодовых и ягодных питомников в специализированных совхозах центральных областей Нечерноземной зоны РСФСР: учеб. пособие / Г.П. Оскарева, Б.И. Яковлев. М., 1987. - 126 с.
164. Огнивцев С.Б. Разработка экономического обоснования систем ведения агропромышленного производства и с.-х. предприятий с использованием экономико-математических моделей и экспертных систем. Ч М.: ВИМ, 1994.
165. Опенышев С. Лизинг в рыночном механизме в АПК // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 9, с. 7.
166. Открытие внутреннего рынка. М.: Право, 1995, с. 71.
167. Панков Б.П. Проблемы регулирования рынка труда на селе. // Никоновские чтения 2000 Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. М.: Издательство НПКО. 2000. с. 284-285.
168. Павлюкова Т. М. Стратегия устойчивого развития специализированных садоводческих предприятий: автореф. дис. . канд. экон. наук / Т.М. Павлюкова. Воронеж, 2005. - 21 с.
169. Перевалов Ю.В. Инновационное предпринимательство и проблемы развития/ Общество и экономика, № 5, 1997. С. 123.
170. Перспективы научно-технологического возрождения России // Инновации, 2002, №4. С. 11-13.
171. Петриков А. Ситуация в аграрном секторе и проблемы продовольственной политики // Экономист, 2001, №7, С. 70 77.
172. Петриков А. Экономическая политика в АПК / А. Петриков // Экономист. 1998.-№ 7. - С.31-39.
173. Пороховский A.A. Американское лидерство на рубеже третьего тысячелетия: экономический аспект // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 1998. - № 5. - С. 3-18.
174. Пошкус Б. Внутренние резервы АПК России // АПК: экономика, управление, 1997, №3. С. 11 - 19.
175. Пошкус Б. Некоторые пути выхода из экономического кризиса в АПК // АПК: экономика, управление, 1999, №1. С.4 - 7.
176. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. кол. Д.С. Львов. М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. - 793 с.
177. Попов H.A. Сельское хозяйство Европы; механизм финансовых дотаций. Информационный бюлетень МСХП. 1998. № 9-10. с. 49-53.
178. Политическая экономия. Учебник для высших учебных заведений. М.: Политиздат, 1990 г. с. 44.
179. Постановление Правительства Российской Федерации от 24 июля 1998 г. № 832 О концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы, М., 1998.
180. Продовольственный рынок России // Ж. Экономика сельского хозяйства России. № 8, 1999 г., с. 16.
181. Райе M. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 5, с. 74-79.
182. Рак Н.Г. Формирование кадрового резерва. Вестник допонительного профессионального образования.- № 4(8)-1997.
183. Рекомендации по проектированию генеральных планов плодопи-томнических комплексов агропромышленного типа. М., 1987. - 48 с.
184. Развитие инновационных процессов в АПК (круглый стол) // Экономика сельского хозяйства России , 2002, №12. С. 10 - 13.
185. Регионы России: Статистический сборник / Госкомстат России. -М., 2000.
186. Романова М.В. Риски инновационной деятельности // Финансы и кредит, 2000, № 12. С.7-12.
187. Российская экономика в 2004 году: тенденции и перспективы. Вып. 26. М.: ИЭПП, 2005. 684 с.
188. Российский статистический ежегодник: Статистический сборник / Госкомстат России. М., 2000. - 642с.
189. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник / Госкомстат России -М., 2001.-397с.
190. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник / Госкомстат России -М., 2002.-365с.
191. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник / Госкомстат России -М., 2005.
192. Россия регионов. М.: Политур, 2005.
193. Руднев В.Д., Боробов В.Н. Государственное и рыночное регулирование форм хозяйствования в аграрном секторе экономики. Ч М.: Издательство ГНОМ и Д, 2000.-235 с.
194. Румянцев A.A. Некоторые аспекты развития региональной инновационной политики // Инновации, 2002, № 4-5. С.44 - 47.
195. Румянцев В.М. Рынок диктует новые методы управления. // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 4.
196. Penn X.O. Реформирование управления в АПК // Экономист, 1993,
197. Репп Х.О. Ускорение научно-технического прогресса в АПК ре1 гиона. -М.: Агропромиздат, 1990, с. 132-190.I
198. Романенко Г.А., Тютюнников А.И., Поздняков В.Г., Шутьков A.A. Агропромышленный комплекс России, состояние, место в АПК мира. Москва,1999 г. с. 33-41.
199. Розов В.Е. Аграрная реформа: результаты и последствия. // АПК: экономика, управление. 1994. № 9. С. 21-23.
200. Савватеев Е.В. Интелектуальная собственность в качестве нематериальных активов предприятия // Пищевая промышленность, 2001, №12. С. 40-43.
201. Савченко Е. Выбор приоритетов аграрной политики России в современных условиях // АПК: экономика, управление, 2000, № 3.
202. Савченко Е. От стратегии выживания к стратегии развития // Экономика сельского хозяйства России, 2000, №1. - С.З.
203. Сакс Дж. Рыночная экономика и Россия: Пер. с англ./ ВВСМРМ -М.: Экономика, 1994.-331с.
204. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование (организация систем). М.: Радио и связь. 1991.
205. Санду И.С. Организационно-экономические основы инновационных процессов в сельском хозяйстве. М.: ВНИЭСХ, 2003. - 198 с.
206. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. -М.: Прогресс, 1990.
207. Сафронов В. Источники инноваций для предприятий // Консультант директора, 2000, №5. С.21 - 24.
208. Самородский В.А. Совершенствование инновационных процессов в животноводстве. Смоленск: Изд-во Смоленская городская типография, 2004. - 138 с.
209. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве. -М.: ТОО Информагробизнес. 1996. 161 с.
210. Селезнев А. АПК в 2004 году: основные результаты // Экономист, 2005, № 8.-С.79-85.
211. Сельское хозяйство России в 2000 году (экономический обзор) // АПК: экономика, управление, 2001, № 3. С.11 15.
212. Сельское хозяйство Российской Федерации в 1991 1998 годах (экономический обзор) // АПК: экономика, управление, 1999, № 11. С. 16-30.
213. Семин А. Опыт создания учебно-научно-производственных формирований // АПК: Экономика, управление, 2002, №4. С. 20-27.
214. Серова Е., Янбых Р. Государственные программы поддержки сельскохозяйственного кредита в переходных экономиках. // Вопросы экономики, № 11, 1998, с. 127-136.
215. Серова Е., Янбых Р. Кредитование сельского хозяйства в России: состояние и перспективы // Вопросы экономики, 1996, №8. С.59-72.
216. Современная экономика / Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-на-Дону, 1998.
217. Состояние и тенденции развития сельского хозяйства России в 1992-1997 годах (экономический обзор) // АПК: экономика, управление, 1999, №1.-С.12-25.
218. Стариков И. Реальные предпосыки увеличения агропромышленного производства // Экономист, 2000, №5. С.9 - 16.
219. Стребел П. Управление технологией внедрения инноваций // Маркетинг, 2000, №1. С. 76 - 83.
220. Стрекалов О.Б. Применение факторного анализа к разработке региональной инновационной политики //Инновации, 1999, №7 8. -С.28-30.
221. Сычева И.В. Бизнес-план инвестиционного проекта. Тула: Эконс, 1993.-124 с.
222. Социально-экономические факторы повышения устойчивости воспроизводства в АПК, Воронеж, 1990, с. 8.
223. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской федерации // Ежегодный доклад (предварительный). М.: ФГНУ Росинформагротех. 2003.
224. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве. М.: Информагробизнес. 1996. 162 с.
225. Семенова Е.И. Конкурентоспособность и методы ее оценки. -М.: Изд-во РГАЗУ. 2000.
226. Смотрова Н. Необходимость новой политики реформирования // Экономика сельского хозяйства России, 1994, № 3, с. 5.
227. Сонин М.Я. Воспроизводство рабочей силы в СССР и баланс труда. М.: Госпланиздат. 1959. с. 7-8.
228. Струмилин С.Г. Экономика труда. М.: Экономика, 1991. с. 257.
229. Счастливцева Л. Проблемы ценообразования в продовольственном подкомплексе //АПК: экономика, управление, 1994, № 1, с. 59-63.
230. США: Современные экономические связи промышленности с сельским хозяйством, М.: Наука, 1972, с. 266.
231. США: Экономические рычаги в управлении промышленными фирмами. М.: Наука, 1971, с. 351.
232. Товстых Л.Е. Инновационная деятельность и современные информационные технологии // Инновации, 1999, № 5 6. С.69 - 72.
233. Тутельян В.А. Княжев В.А. Реализация концепции государственной политики здорового питания населения России : научное обеспечение // Вопросы питания, 2000, №3. С.4 - 7.
234. Тюрина В.Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость: Саратов: Изд. СГТУ, 1994. - 94 с.
235. Тихонов В., Лезина М. Конечный продукт агропромышленного комплекса // Вопросы экономики, 1979, № 1, с. 81-91.
236. Типовые карты интенсивных технологий по возделыванию плодовых и ягодных культур. М.: НИЗИСНП, 1986. - 122 с.
237. Указ Президента Российской Федерации от 13 июня 1996 г. № 884 О доктрине развития российской науки // Вестник Российской академии наук, 1996 г., том 66, № 10, с. 867.
238. Узун В.Я. Целевые программы развития АПК. М.: Экономика, 1984, с. 160.
239. Урусов В.Ф. Методология саморегулирования региональных АПК.- М.:ГУЭП ЭФЕСТ, 1998.
240. Управление проектами в АПК. Под общей ред. М.С. Бунина. У 67 М.: ФГНУ Росинформагротех, 2007. - 292 с.
241. Ушачев И. Развитие интеграционных процессов в АПК стран СНГ // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 8, с. 3.
242. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. М.: Издательство ТОО Экономика и информатика, 1999.- 367 с.
243. Уланова И. Г. Проблемы современного рынка плодов и ягод / И.Г. Уланова // Повышение эффективности садоводства в современных условиях: материалы конференции (22-24 дек. 2003 г.). Мичуринск, 2003. - Т. 1. - С. 298-301.
244. Усенко JI. Формирование рынка плодоовощной продукции / JI. Усенко // Аграр. наука. 2000.- №3. - С. 9-10.
245. Фаринюк Ю. Инновационный менеджмент веление времени // АПК: экономика, управление, 1998, №12. - С.59 -63.
246. Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. -М.:ТЕИС, 1999.-56 с.
247. Фатхутдинов P.A. Новый подход к инновационному менеджменту // Управление персоналом, 1998, № 9. С. 84 -99.
248. Федоров В. Роль регионов в организации инвестиций // Экономист. -1999.-№ 6.-С. 45-48.
249. Федотов Н.Г., Королев В.Н., Панков JI.H. и др. Трансферт технологий в региональной инновационной политике // Инновации, 2001, №6. С.7-12.
250. Федотов Н.Г., Панков Л.Н., Фролова М.А. и др. Формирование региональной инновационной политики // Инновации, 2001, № 4-5. С. 41 -44.
251. Фирсов А. А. Эффективность агропромышленной интеграции в садоводстве / A.A. Фирсов, Т.А. Минаков / / Садоводство и виноградарство.1991.-№5.-С. 2-5.
252. Фридляков В. Инновации как фактор экономического роста // Общество и экономика, 1999, №7. С. 104 - 128.
253. Философский словарь // Под редакцией М.М. Розенталя. М.: Политиздат, 1975. - 496 е., с. 133.
254. Харитонов В.Д., Храмцов А.Г. Евдокимов И.А. Лактулоза, функциональное питание и перспектива пищевого рынка России // Пищевая промышленность, 2002, №8. С. 66 - 67.
255. Хабаров С.Н. Развивать и углублять специализацию регионального садоводства / С.Н. Хабаров // Садоводство и виноградарство. 1989. - №8. -С. 8-11.
256. Ходов Л.Г. Основы государственной экономической политики /Л.Г. Ходов.-М., 1997.
257. Хорохорин, А. О проблемах функционирования АПК и путях их решения / А.О. Хорохорин // Экономист. 1998. - № 9. - С. 88 - 92.
258. Хорошилов Г. Инновации и конкурентоспособность техники // Экономист, 1998, № 2.-С. 17-23.
259. Хотько С. 10 лет инновационным центрам России // Инновации, 1998, №4-5.
260. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч,1992.
261. Хицков И., Тихомиров В. Государственное управление аграрным производством в регионе //АПК: экономика, управление, 1995, № 5, с. 30-33.
262. Хицков И. Принципы разработки системы ведения агропромышленного производства//АПК: экономика, управление, 1995, № 3, с. 20-22.
263. Хлусов В.М. Введение в маркетинг. М.: Приор, 1997. 160 с.
264. Хлыстун В. Земельная реформа и механизм ее реализации // Вестник сельскохозяйственной науки, 1991, с. 3-9.
265. Хозяйственный механизм в агропромышленной сфере стран СЭВ. М.: Наука, 1988, с. 54.
266. Хроменко В. В. Основы продуктивного сорта, дерева, насаждения / В.В. Хроменко // История, современность и перспективы развития садоводства России: материалы междунар. конференции (15-17 ноября 2000 г.). М.: ВСТИСП, 2000, - С. 279-290.
267. Хромов Ю. Международная продовольственная безопасность и интересы России //АПК: экономика, управление, 1996, с. 19-21.
268. Худяков Ю. В. Повышение эффективности садоводства в Липецкой области / Ю.В. Худяков // Повышение эффективности садоводства в современных условиях: материалы конференции (22-24 дек. 2003 г.). Ч Мичуринск, 2003. Т. 3. - С. 176-182.
269. Хэджерс Т. Организация хозяйства на фермах. М.; Прогресс,1996.
270. Чаянов В., Чаянов A.B. О государственном управлении сельским хозяйством // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 4, с. 26.
271. Чаянов А. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации.- М.: Книгосоюз, 1927.
272. Черепахин В.И. Плодоводство: учебник для вузов / В.И. Черепа-хин, В.И. Бабук, Г.К. Карпенчук; под ред. В. И. Черепахина. М.: Агропром-издат, 1991.-271 с.
273. Чумаченко Б., Лавров К. Стратегическое управление научно-технологическим развитием: опыт США, 2000, №2. С.53 - 61.
274. Шило О.И. Ценообразование в условиях арендных отношений /О.И. Шило // Садоводство и виноградарство. 1991. - № 4. - С. 6-8.
275. Шайтан Б., Бухтияров И. и др. Концепция кадрового обеспечения АПК В условиях становления и функционирования рыночной экономики. М.: АМБ МСХ РФ.- 1993.
276. Шамин А. Некоторые предложения по развитию экономики села // Экономист, 2000, № 8. С. 94 96.
277. Шапиро В. Д. и др. Управление проектами СПб.: Два, ТрИ, 1996. -610с.
278. Шапошников A.A. Проблемы коммерциализации технологий в России // Инновации, 2002, №1, С. 12 - 14.
279. Шелюбская Н. Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы // Проблемы теории и практики управления, 2001, №3. С.56. - 65.
280. Шлыков Ю.В. Специфика механизма финансирования инновационных проектов // Состояние и перспективы финансово-кредитной системы региона. Тезисы докладов и выступлений / Под общ. ред. Ю.В. Шлыкова; Тула: Тульский филиал ВЗФЭИ, 1999. С. 29-32.
281. Шмелев Ю.М. Инновационно-технологическое развитие страны -решающий фактор повышения конкурентоспособности экономики // Инновации, 2002, №4. С.31 - 33.
282. Шумпетер И. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры. М.: Прогресс, 1982. 455 с.
283. Шумпетер И. Теория экономического развития 1911-1936. Ч М.: Прогресс, 1982.
284. Шутьков А. Рыночные отношения и продовольственная безопасность // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 7, с. 4.
285. Шевякова Т. И. Производственные типы садоводческих совхозов Нечерноземной зоны РСФСР / Т.И. Шевякова // Плодоводство и ягодоводство Нечерноземной полосы: сб. науч. работ. Т. 10. М., 1977. - С. 26-31.
286. Шевякова Т. И. Некоторые вопросы интенсификации садоводства в Нечерноземной зоне РСФСР / Т.И. Шевякова // Плодоводство Нечерноземной полосы: сб. науч. работ. М., 1980. - С. 65-69.
287. Экономика сельского хозяйства / И.А. Минаков, Н.П. Касторнов, Р.А. Смыков и др.; под ред. И.А. Минакова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Колос, 2005.-400 с.
288. Экономические методы хозяйствования // Под ред. А. Емельянова. М.: Агропромиздат, 1988.
289. Эпштейн Д. Содержание аграрной реформы // АПК: экономика, управление, 1993, № 1, с. 22-27.
290. Ягудкин С. Новые задачи информационно-консультативных центров // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 9, с. 28.
291. Яковлев Б. И. Организация производства в овощеводческих, садоводческих и виноградарских предприятиях / Б.И. Яковлев. М.: Агропромиздат, 1985.-464 с.
292. Jefkins F. Public relations. London: M&E, Pitman publishing, 1998.
293. The power of reputation management // PR Tactics.- March, 1996.
294. Pepper G.L. Communicating in Organization: A Cultural Aprroach. -N.-Y., etc.; McGraw-Hill, Inc. 1995.
295. Wendell L. French, Cecil H. Bell. Organization development. Prentice Hall International. Inc., 1990.
296. Windahl S., Signizer В., Olson J.T. Using Communication Theory. An introduction to planned communication. London, 1992.
297. Flamholtz E.G. Human Resource Accounting N.-Y.: Jossey-Bass Publ., 1985.
298. Fundamental Issues in Strategy: A Research Agenda / Ed. by R.P. Rumelt, D.E. Schendel, D.J. Teece. Boston, Harvard Business School Press, 1994. -636 p.
299. Hamilton W.F., Singh H. The evolution of corporate capabilities in emerging technologies // Interfaces. Providence, 1992. - Vol. 22 5 № 4. P. 13-23.
300. Nelson R. Economic Growth via the Co-evolution of echnology and Institutions. In: Evolutionary Economics and Chaos Theory: New Directions in Technology Studies. Ed. By L. Leydesdorff and P. Van den Besselaar. L.: Pinter Publishers, 1994. P. 21-32.
301. Nelson R., Winter S. An Evolutionary Economic Change. Cambridge, Mass.: Belknap Press of Harvard University Press, 1982.
302. Roberts E. B. The success of high-technology firms: Early technological and marketing influences // Interfaces. Providence, 1992. - Vol. 22, №4. P. 312.
303. Utterback J., Meyer M., Tuff T., Richardson L. When speeding concepts to market can be a mistake // Interfaces. Providence, 1992. -Vol. 22, № 4. P. 24-37.
304. Yao Tzu Li, D.G. Jansson, E.G. Cravelho. Technology Innovation in Education and Industry. New York, Von Nostrand Reinhold, 1980.
Похожие диссертации
- Экономическая эффективность плодово-ягодного производства и проблемы ее повышения в условиях рынка
- Пути повышения эффективности производства плодово-ягодной продукции в условиях формирования рыночных отношений
- Формирование и развитие регионального рынка плодово-ягодной продукции
- Управленческие аспекты бухгатерского учета в плодово-ягодном производстве
- Организация учета затрат при производстве и переработке продукции в плодово-ягодном подкомплексе