Концепция реорганизации деятельности предприятия как адаптивной системы тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Красюк, Татьяна Николаевна |
Место защиты | Калининград |
Год | 1999 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
![](images/7746.png)
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Красюк, Татьяна Николаевна
ВВЕДЕНИЕ.
ЬСУЩНОСТЬ ПРОЦЕССОВ АДАПТАЦИИ И РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ.
1.1. Особенности современных трансформационных процессов хозяйственно-экономического уклада в россии.
1.2. государственное регулирование реорганизации и финансового оздоровления предприятий.
1.3. стратегический анализ экономического и инвестиционного состояния региона.
1.4. SWOT-анализ концепций реорганизации деятельности предприятий.
2.МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1 .Этапы реорганизации деятельности предприятия.
2.2. Теоретические основы разработки моделей бизнеса.
2.3. Проектирование бизнес-процессов - методологическая основа реорганизации деятельности предприятия.
2.4. Методические подходы к оценке эффективности проектов бизнес-стратегий.
3. КОНЦЕПЦИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Основные положения концепции реорганизации деятельности предприятия.
3.2.Разработка моделей эволюции системы управления предприятия.
3.3. Разработка моделей бизнеса при финансовом оздоровлении и реорганизации предприятия.
3.4. Влияние концепции реорганизации на развитие инвестиционной инфраструктуры Калининградской области.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Концепция реорганизации деятельности предприятия как адаптивной системы"
В исследовании проблем становления отечественного хозяйственно-экономического уклада наметились тенденции, связанные с необходимостью продвижения в теоретическом осознании реальных процессов адаптации хозяйствующих субъектов к новым внешним условиям. Необходимость изменения исследовательской ориентации от устоявшихся экономических представлений к теоретическому и методологическому осмыслению законов функционирования хозяйственного механизма в большой степени связана с неадекватностью монетаристских представлений о функционировании российской экономики.
Суть происходящей в России трансформации состоит в изменении экономических структур и их функций, критериев и способов принятия управленческих решений. Организации, адаптируясь к новым политическим и экономическим условиям вырабатывают собственные формы, модели и внутреннюю логику поведения, ориентированные на выживание. Неприемлемость прямого использования международных стандартов и методов реорганизации подтакивает исследователей к более глубокому изучению трансформационных процессов на предприятиях и в организациях.
В настоящее время не выработан комплексный методологический подход, способствующий оздоровлению организации, с учетом отраслевых и региональных особенностей, принимая во внимание специфические факторы, характерные для экономического и инвестиционного состояния России и региона.
Восстановлению национального и регионального капитала через инвестиции дожна предшествовать нормализация простого воспроизводства. Поэтому необходимо обратить внимание исследователей, экономистов к проблеме восстановления нормального процесса воспроизводства капитала на микроуровне - организации. Предлагаемые на правительственном уровне схемы реструктуризации промышленности, реформ предприятия (организаций), санации, банкротства предприятий, реструктуризации задоженностей приносят временный эффект, о чем свидетельствует финансово-экономическое состояние региона и России в целом. Калининградская область относится к регионам с наибольшим снижением рейтинга инвестиционного потенциала за периоды 1996-1997 и 1997-1998 годы. Одна из серьезных причин временного эффекта реализации существующих концепций и схем финансового оздоровления - недостаточная научно-методическая проработка процессов преобразования и наличие только отдельных функциональных и технических решений по реорганизации деятельности предприятия. Целью производимых преобразований дожна быть организация деятельности в виде адаптивной, саморегулируемой системы, своевременно реагирующей на требования рынка, изменения экономической и законодательной базы в результате государственного регулирования.
Актуальность решения обозначенных проблем обусловили постановку целей и задач исследования.
Целью исследования является разработка концепции реорганизации деятельности предприятия, центральным звеном которой является методологический подход к реорганизации, направленной на эволюцию системы управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели были определены и решались следующие задачи:
Х выявление особенностей происходящих процессов рыночной адаптации, специфических факторов, сдерживающих рост деловой активности и инвестиционные процессы в России и регионе;
Х исследование существующих концепций экономической политики предприятий, ф требующих реорганизации, результатов государственного регулирования мероприятий по финансовому оздоровлению предприятий;
Х анализ финансово-экономического состояния отраслей и районов Калининградской области, инвестиционного потенциала региона, а также адекватности применения стандартных показателей и критериев оценки и прогнозирования финансово-экономического состояния;
Х разработка концептуальных положений методологии реорганизации деятельности предприятия;
Х разработка модели эволюции системы управления организации, направленную на 11 становление интегрированного менеджмента;
Х оценка уровня развития инвестиционной инфраструктуры региона, определение роли и значения концепции реорганизации деятельности предприятия в рамках модели инвестиционной инфраструктуры региона;
Х осуществление научно-практической апробации выдвигаемых предложений. Объектом исследования являются специфические процессы трансформации деятельности организации: антикризисного управления, реорганизации в целях оздоровления финансового состояния, оживления инвестиционных процессов, адаптации к внешним условиям.
Предмет исследования - методологические основы организации и обеспечения трансформационных процессов, происходящих на предприятиях и организациях различной отраслевой направленности. * Теоретической основой диссертации послужили работы российских и зарубежных ученых по истории экономического развития, теории управления, логистике, моделированию бизнес-процессов, системному анализу, экономико-математическим методам. Среди них в первую очередь следует отметить: Ивантера В.В., Львова Д., Красовского Ю.Д., Попова А.В., Ойхмана Е.Г., Деминга В.Е., Багриновского К.А., Б.А.Аникина, Е.С. Стоянову.
В качестве информационной базы исследования были использованы государственные нормативно-правовые акты по реформированию экономики, материалы л по развитию ОЭЗ в Калининградской области, данные Территориального агентства по несостоятельности и финансовому оздоровлению предприятий, данные бухгатерской и экономической отчетности конкретных предприятий, статистические данные центральных и местных органов власти .
Рекомендуемый и использованный в ходе исследования и разработки инструментарий включает в себя методы финансово- экономического анализа, SWOT-анализа, системного подхода, современных средств структурного анализа и проектирования, разработки информационных логистических моделей, проведения рейтингов, стандарты концептуального моделирования . ^ Научная новизна диссертации состоит в том, что в ней впервые удалось решить ряд теоретических и научно-практических вопросов, связанных с методологическим сопровождением процессов реорганизации и финансового оздоровления деятельности предприятий и организаций Калининградского региона. При этом :
Х разработана концепция реорганизации деятельности предприятия, включающая блок-схему этапов реорганизации, модель эволюции системы управления в организации, направления и методологический аппарат реорганизации;
Х разработаны концептуальные модели бизнеса и сценарии эволюции системы управления для организаций разной отраслевой направленности;
Х комплекс функциональных, информационных и экономических моделей разработан в качестве основного элемента интегрированной системы управления;
Х систематизированы и проведен SWOT-анализ существующих концепций и механизмов трансформации деятельности предприятий, антикризисного управления, основные методы разработки моделей бизнеса, средства автоматизации процесса бизнес-моделирования;
Х впервые в регионе были проанализированы основные результаты реализации законодательства о банкротстве, проведенные процедуры финансового оздоровления;
Х определены основные операторы - движущие силы и участники инвестиционного процесса, разработана структурная модель инвестиционной инфраструктуры региона;
Х предложены скорректированные показатели оценки финансового состояния и прогнозирования банкротства предприятия.
Результаты диссертационного исследования могут быть использованы предприятиями для разработки собственных сценариев оздоровления и реорганизации. Разработанные концептуальные модели бизнеса служат основой для постановки интегрированного менеджмента, а также автоматизации управления бизнес-процессами. Практическую ценность имеют предложения по корректировке показателей оценки и прогнозирования финансово-экономического состояния и вероятности банкротства , оценке состояния инвестиционной инфраструктуры региона. Основные положения диссертации могут быть также использованы для разработки и реализации региональных программ реформирования экономики, отраслевых программ реструктуризации и развития инвестиционной инфраструктуры. Исследование является практически первым систематическим изучением методологии реорганизации деятельности организации на уровне региона.
1.СУЩНОСТБ ПРОЦЕССОВ АДАПТАЦИИ И РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Красюк, Татьяна Николаевна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ
Актуальность исследования обуславливается с одной стороны текущим социально-экономическим состоянием региона, финансово-экономическим состоянием отдельных предприятий и организаций, с другой стороны отсутствием системных исследований методологии реорганизации деятельности предприятия с учетом набора специфических трансформационных факторов. При изучении процессов адаптации в России важно в явном виде сформулировать особенности этого процесса, существенно отличающие его от формально аналогичных процессов, происходивших и не завершившихся еще в Восточной и Центральной Европе.
В 1-й главе диссертации сформулированы данные особенности, среди которых следует отметить смену механизмов экономического регулирования, отсутствие исторически сложившейся рыночной природы мотиваций, назревшая необходимость социокультурных перемен.
Анализ финансово- экономического окружения организации - региона, проводимый в разрезе отраслей и районов, является необходимым этапом построения системы адаптации и развития предприятия в меняющихся экономических условиях. Результаты данного анализа позволили корректно выбрать отраслевую принадлежность предприятий для апробации разработок, выдвинуть предложения по использованию специальных методик проведения мониторинга внешнего экономического окружения, сформулировать методические рекомендации по корректировке показателей диагностики банкротства и оценки финансово-экономического состояния.
Исследования финансово-экономического состояния более 40 функционирующих предприятий различной отраслевой направленности, 20 предприятий, в отношении которых начаты процедуры банкротства, состояния отраслей региона на основании данных Госкомстата, состояния инвестиционной инфраструктуры региона, приводят к следующему выводу: прямое применение формальных методов диагностики финансово-экономического состояния предприятий, оценки вероятности банкротства искажают реальную картину состояния предприятия. Коэффициент достоверности применения традиционных методов оценки вероятности банкротства для данных предприятий равен 0,12. Корректность сделанного вывода с вероятностью 95% подтверждается на основе расчета критерия Фишера.
В диссертации по литературным материалам, а также в результате проведенных исследований автором предпринята попытка систематизировать и в укрупненном плане дать оценку возможностям и рискам применения основных концептуальных подходов реорганизации предприятия как адаптивной системы, среди которых: правительственные программы реструктуризации предприятий и организаций промышленности, реструктуризации задоженностей, политика экономического шанса, банкротства предприятий, антикризисного управления. Существующие концепции реорганизации деятельности предприятий содержат такие существенные недостатки как наличие нескольких формальных критериев диагностики кризисного состояния предприятия, адекватность применения которых не подтверждается, отсутствие методологического обеспечения процессов реформирования предприятия, отсутствие рекомендаций в области постановки адаптивной системы управления, интегрированных решений в системе управления предприятия, направленность на создание тепличных условий для работы предприятий и протекционистская политика.
Во 2-й главе диссертации исследованы механизмы и методологические подходы, которые можно применить при реорганизации предприятия. К одной из актуальных и наиболее отвечающих требованиям реорганизации автором отнесена методология реинжиниринга бизнес-процессов ( далее БПР), при этом сделаны важные замечания. В настоящее время автор рекомендует предприятию начинать с пробных проектов для того, чтобы оценить возможные последствия реализации концепции в других сферах деятельности его организации. Кроме того, одним из оптимальных вариантов апробации данного подхода, является прохождение первых двух этапов проекта реализации БПР: спецификация основных целей компании, исходя из ее стратегии, и создание модели существующей компании.
Разработка модели будущей компании и программы перехода от настоящей модели к будущей может проходить поэтапно в течении определенного количества времени (не менее одного-двух лет). Обязательным условием успешности данного перехода является построение сценария эволюции управления.
В 3-й главе автором разработана концепция реорганизации предприятия, основывающаяся прежде всего на принципах управления процессами, идеологической основой которой является маркетинговая философия, а основным механизмом -разработка интегрированных моделей бизнес-процессов. Управление реорганизацией включает в себя как антикризисное управление, так и переход к управлению развитием предприятия, инвестиционному росту.
Предложено определение, являющееся методологической основой решения задачи реорганизации предприятия:
Реорганизация бизнес-системы есть подход проектирования бизнес-процессов в структурном виде, обеспечивающий значительный экономический эффект в работе системы.
Для анализа текущего и проектирования будущего состояния предприятия предлагается разработка интегрированной функционально-информационностоимостной модели. Поиск методических путей решения данной задачи привел к методу IDEF моделирования, разработанному министерством обороны США. Это технология моделирования процессов, сочетание графических и повествовательных символов и правил, разработанных с целью выделения процессов и структурирования информации в организации.
Разработанная модель эволюции системы управления задает систему координат, в которой описывается начальное и конечное состояние предприятия, а также траектория движения, устанавливает связи между различными блоками менеджмента, позволяет разрабатывать индивидуальные сценарии генезиса системы управления на предприятии.
В рамках апробации предложенной концепции разработаны сценарии эволюции системы управления для предприятий различной отраслевой принадлежности, исходя из диагностики их финансово-экономического и управленческого состояния. Определены стратегии реорганизации, включающие такие направления как: достижение рациональной структуры активов и нормативной рентабельности всех бизнес-единиц, диверсификация производства и внедрение новых технологий, финансовое оздоровление и привлечение инвестиционных ресурсов.
Разработан комплекс моделей:
- функциональной;
- экономической;
- информационной.
Положительный экономический результат от использования таких моделей складывается из следующих эффектов:
- обеспечение качества продуктов через качество производственных и управленческих технологий;
- нивелирование рисков посредством включения в процесс принятия решений таких этапов как: прогноз доходности сделок, расчет доходности сделок, оценка рисков изменения цен, законодательства, поступления платежей, определений оптимального портфеля сделок.
Проектируемые модели бизнеса решают задачу интеграции различных элементов системы управления: экономических количественных показателей, организационной и функциональной структуры, потоков информации. Разработанные концептуальные модели бизнеса служат основой для постановки адаптивной системы управления, а также автоматизации управления бизнес-процессами.
Роль и место предложенных разработок в области методологии реорганизации деятельности предприятия оценивается на уровне региональной инфраструктуры инвестиционного процесса, оценен уровень ее развития в Калининградской области. В диссертации дано определение инвестиционной инфраструктуры. Основные положения диссертации могут быть использованы для разработки и реализации региональных программ реформирования экономики, отраслевых программ реструктуризации и развития инвестиционной инфраструктуры. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы предприятиями для разработки собственных сценариев реорганизации и антикризисного управления.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Красюк, Татьяна Николаевна, Калининград
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.:Прогресс, 1985.-327с.
2. Анисимов А. Экономическая свобода не причина богатства, а его следствие. //Эксперт.- 1997. -N1.
3. Арсеньев В. Акции года: вверх по трубам// Деньги.- 1997.- N48
4. Баушиев М. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц. М.: Дело, 1996. - 198 с.
5. Багриновский К.А., Логвинец В.В. Интелектная система в отраслевом планировании. М.: Наука, 1989. - 136 с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994. - 288 с.
7. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Часть 1. Как избежать банкротства.-М.: СП МЛИ, 1993.-239 с.
8. Бирман Г.,Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов /Пер.с англ./ Под ред. Л.П.Белых.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 631 с.
9. Бочкарев А. Организованное отступление//Эксперт.-1998.-№35
10. Ю.Бочкарев А. Изменения как образ жизни//Эксперт.-1999.-№4
11. Браверман Э.М. Математические модели планирования и управления в экономических системах/ Под ред. С. В. Емельянова. М.: Наука, 1976 .- 366 с.
12. Важнов А., Монахова Е. Модели систем управления бизнесом- куда и кого они ведут ?// PC WEEK/RE.-1998. №13
13. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций.- М.: Филинъ, 1997.- 336с.
14. Вентцель Е.С. Исследование операций. М.: Сов.радио, 1972. - 407 с.
15. Ветров А.А., Ломовацкий Г.И. Дисперсионный анализ в экономике.-М.: Статистика, 1975,- 120 с.
16. Вознесенский В.А., Ковальчук А.Ф. Принятие решений по статическим моделям.-М.: Статистика, 1978. 192 с.
17. Воков Н.А. Плохой менеджмент ведет предприятия к краху// Калининградская правда. 1999. - 9 февр.
18. Голицын Ю. Банкротство в дореволюционной России//Эксперт. 1998. - №5
19. Голубев М. Реструктуризация главная дорога к росту прибыли//Рынок ценных бу-маг.-1999.-№1
20. Гохберг JI.M. Инновационный менеджмент.-М.: ЮНИТИ, 1997.- 327с.21 .Гражданский кодекс Российской федерации. Часть 1 от 30.11.94 г. №51 -ФЗ, Часть 2 от 26.01.96 г. №14 -ФЗ.//Собрание законодательства РФ.-1994.-№32,1996-№5
21. Гурова Т., Щенкова Н. Проблемы инвестиций: взгляд директора// Эксперт.- 1997.-№15
22. Дейнеко О.А. Методологические проблемы науки управления производством. М.: Наука, 1970.-265 с.
23. Демченков B.C., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1990.-182с.
24. Деминг В.Е. Выход из кризиса./Под. ред. Г.Чебрикова. -Тверь: Альба. 1994.- 497с.
25. Дискин И.Е. Экономическая трансформация и социальный капитал.//Проблемы прогнозирования. 1997. - N1
26. Дмитровский В.А., Настин Ю.Я. Математические методы и модели исследования операций в рыбном хозяйстве.:Учебное пособие. Калининград: КТИРПХ, 1986, -33с.
27. Дюран Б., Одел П. Кластерный анализ./Пер. с англ. М.: Статистика, 1977. - 128 с.
28. Евсеев О. Динамическое моделирование и реинжиниринг бизнес- процессов.// Рынок ценных бумаг. 1998. - №2
29. ЗО.Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент: Справочное пособие.-М. :ЦИСН, 1998.-5 68с.
30. Ивантер А.,Кириченко Н. Экономические риски 99//Эксперт.-1999. -№1-2
31. Ивантер В.В. Задачи финансовой и денежно-кредитной политики в среднесрочной перспективе.// Проблемы прогнозирования. 1997.- N 2
32. Ивлев В.,Каменнова М., Попова Т. Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия.//Открытые системы. -1996.-№2
33. Ивченко В.В. Развитие свободной и экономической зон в Калининградской области: Справочное пособие/ Калининград: Калинингр. ун-т. 1997.-<53с.
34. Имитационное моделирование экономических систем: Сборник статей./Под ред. К.А. Багриновского. М.: Наука, 1978.- 221 с.
35. Имитационные системы принятия экономических решений./Под ред. К.А.Багриновского. М.: Наука, 1989. - 162 с.
36. Инвестиционный рейтинг российских регионов. 1996-1997 годы .//Эксперт. 1997. -N47.
37. Касаткин Г. Рынок акций нефтегазовых компаний.//Экономика и жизнь. 1995. -№2.
38. Концепция формирования отраслевых программ реструктуризации (основные понятия, принципы, процедуры).-М.: Департамент реструктуризации промышленности и инвестиций.: Утв.Минпромом РФ.-12.03.1997.
39. Краснова В., Хорошавина Н. Организация конвейера по системе Станиславско-го.//Эксперт. 1996.-N46.
40. Красовский Ю.Д. Маркетинг: консатинговый анализ. //Маркетинг. 1997.- №6
41. Красюк Т.Н. Участие коммерческого банка в создании механизма инвестиционного оживления в регионе: Сб. тез.докл. науч.-техн. конф. КГТУ/ Калининград: КГТУ, 1997.-61с.
42. Красюк Т.Н. Участие коммерческого банка в разработке плана финансового оздоровления предприятия: Сб. тез.докл. международн. межвуз. науч. конф. КГТУ/ Калининград: КГТУ,1998.-46с.
43. Красюк Т.Н. Реинжиниринг бизнеса. Методический подход к реорганизации деятельности предприятия.: Сб.тез.докл.научн.конф./Калининград: КГТУ,1998.-92с.
44. Красюк Т.Н. Оценка рисков инвестирования бизнес-плана. Сб. лекций по экономике / Калининград: Газпром, 1998. -287с.
45. Красюк Т.Н. Актуальные механизмы финансового оздоровления и антикризисного управления предприятий калининградского региона.: Сб.тез.докл.науч.конф./Калининград: КГТУ, 1998.-92с.
46. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. -М.:ДИС, МВ-Центр, 1994.-256С.
47. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Наука, 1981.-383 с.
48. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука, 1979. - 203 с.
49. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур. М.: Наука, 1981.- 143 с.
50. Логистика: Учебное пособие/ Под.ред. Б.А.Аникина.-М.: ИНФРА М, 1997.-327с.
51. Лубков Д. Защита от собственника//Эксперт.-1998.-№43
52. Львов Д. Россия на пороге третьего тысячелетия// Маркетинг.- 1997.- N6
53. Макконел К.Р., Брю С.А. Экономикс: принципы, проблемы и политика.- В 2 т./ Пер.с англ. Баку: Азербайджан , 1992.-799 с.
54. Математика и кибернетика в экономике//Словарь-справочник.-М.:Экономика, 1975.704 с.
55. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринима-тельства.-М. :ЮНИТИ, 1999.-414с.
56. Межведомственная балансовая комиссия о причинах низкой собираемости налогов, "кризиса платежей" и восстановления платежеспособности российских предприятие/Российская газета. 1998.- 21 марта
57. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). Приложение к приказу Минэкономики России №118 от 01.10.1997 г.//Сборник законодательства РФ.-1998.-№
58. Мильнер Б.З., Евенко Л.И. Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983.
59. Мир управления проектами. Под редакцией Х.Решке, Х.Шеле./Пер. с анг. М.: Алане, 1993.- 304 с.
60. Михлин Л.П. Менеджмент. /Учебное пособие.-Калининград: БГАРФ.-1996.-127с.
61. Моисеева Н., Кравченко Е., Аверьянов И. Проектирование функционально-структурной организации торговой фирмы с использованием SADT-методологии./УМаркетинг. 1998.-№3
62. Москвин В.А. Российская деловая среда и ее отражение в бизнес-планах.// Финансы и кредит.-1997.-№ 12
63. Муравьева Л. Инвестиции- где пусто,а где густо.//Интерфакс-АиФ.- 1997.- N8
64. Мурычев А.В. О создании механизма инвестиционного оживления в секторе реальной экономики. //Бизнес и банки.- 1997.- N7
65. О предприятиях и предпринимательской деятельности. Закон РСФСР от 25.12.90 №445- 1//Ведомости СНД и ВС РФСФСР.-1990.-№30
66. Панкрухин А.П. Территориальный маркетинг.//Маркетинг в России и за рубежом. -1997. N6
67. Перминов С.Б. Имитационное моделирование процессов управления в экономике.-Новосибирск.: Наука, 1981. 214 с.
68. Положение о создании условий для привлечения инвестиций в производственный сектор экономики. Приложение к решению городского Совета депутатов Калининграда № 353. 24.06.1998 г.//Наш город.-1998.-№38
69. Попов Э.В., Фоминых И.Б., Кисель Е.Б., Шапот М.Д. Статистические и динамические экспертные системы. М: Финансы и статистика, 1997.- 320 с.
70. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. М: МГУ, 1991,147 с.
71. Программа демонополизации экономики и развития конкуренции Калининградской области на 1996-1997 годы
72. Радаев В.В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика.- М.: Центр политических технологий, 1998. -328 с.
73. Растригин JI.A.,Марков В.А. Кибернетические модели познания.- Рига: Зинатне, 1976,- 268 с.
74. Региональные аспекты формирования рыночных мотивационных механизмов: Меж-вуз. сб. науч. тр. / Под ред. B.C. Бильчак и др.; Калининград: КГУ, 1997. - 89 с.
75. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989 . -205 с.
76. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России,"Эксперт-Регион".// Эксперт. 1996. - N47
77. ЮО.Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.-98 с.
78. Саксонов Д. В инвестиционном портфеле корпоративные ценные бумаги. // Рынок ценных бумаг.- 1998. - №1
79. Ю2.Саломатин Н.А. и др. Имитационное моделирование в оперативном управлении производством. М. Машиностроение, 1984. - 208 с.
80. ЮЗ.Семь нот менеджмента.- М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1998. 302с.
81. Ю4.Сергеев Л.И. Реструктуризация собственности и финансовые преобразования в Калининградской области.//Финансы и недвижимость.-1998 .-№ 16
82. Ю5.Сиськов В.И. Корреляционный анализ в экономических исследованиях. М.: Статистика, 1975. - 168 с.
83. Юб.Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М., 1962.-684с.
84. Соломатин Е. Западные инвестиции в России. //Банковские технологии. 1997.-N11
85. Социально-экономическое положение Калининградской области в 1996г.- Калининград: КОКГС, 1997.-242 с.
86. Социально-экономическое положение Калининградской области в 1998г.// Дм.Донского, 1.- 1999. №7.
87. Социально-экономическое положение Калининградской области в январе-октябре 1997 года.- Калининград: КОКГС, 1997.- 198 с.
88. Токовый словарь по вычислительным системам/Под ред. В.Илингуорта.- М.: Машиностроение, 1989.-568 с.
89. Трифонова С.Д.,Коваль С.П. Методы анализа экономической деятельности предприятий: Сборник по экономике СНО 06.01.02.002.01.-Калининград: ОАО "Газпром", I998.-267C.
90. Трифонова С.Д.,Коваль С.П. Банкротство (несостоятельность) предприятий/Под ред.ЧерноивановаВ.А.-Калиниград: ОАО "Газпром", 1997.- 280с.
91. Трифонова С.Д., Коваль С.П. Методология бизнес-планирования/Под ред.ЧерноивановаВ.А.-Калиниград: ОАО "Газпром", 1998 287с.
92. Трифонова С.Д. Деловая стратегия. Калиниград: КГТУ, 1996, 120 с.
93. Указ Президента РФ "О концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию" от 1.04.1996 г.//Российская газета. 1996. -9 апр.
94. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.-М:Интел-Синтез, 1998.-600с.
95. Федеральная целевая программа развития Особой экономической зоны в Калининградской области на 1998-2005 годы. Постановление Правительства РФ N 1259, М.,29.09.1997//Калининградская правда.-1997.-23оккт.
96. Федоров Г.М., Зверев Ю.М., Корнеевец B.C. Российский эксклав на Батике: Калининградская область в Батийском экономическом пространстве /Под ред. Г.М.Федорова; Калининград: Калининградский университет, 1997.-312с.
97. Философов Л. Оценка инвестиционной привлекательности.Выбор мето-да.//Экономика и жизнь.- 1993.- №23
98. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./Под ред.Е.С.Стояновой.-М.: Перспектива, 1997.-575с.
99. Хант Б. Ре-инжиниринг бизнес процессов мощное средство организационного роста// Финансовая газета. - 1997. - N 44
100. Хэссиг К. Время как фактор стратегии конкуренции// Проблемы теории и практики управления. 1995. - N 3
101. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.:Инфра-М,1995.-75с.
102. Шеховцева J1. Климат для инвестиций надо создавать.// Калининградская правда.1997.- 1 апр.
103. Эренберг А. Анализ и интерпретация статистических данных./Пер. с англ. -М.:Финансы и статистика, 1983. -406 с.
104. Эртли Каяков П. Экономическая кибернетика на практике./Сокр.пер. с нем./Под ред. К.А.Багриновского. - М.: Экономика, 1983. - 159 с.
105. Booch G., Object Oriented Design with Applications. 1991, Redwood City, California: Benj amin/Cummings
106. McConnely K., Introduction to IDEF Modeling: Function and Information Modeling.1998, Department of Defense, Electronic Colledge of Process Innovation99 8/-f5i - Кт
107. Государственный комитет Российской Федерации по рыболовству
108. Калининградский государственный технический университет1. На правах рукописи1. Красюк Татьяна Николаевна
109. Концепция реорганизации деятельности предприятия как адаптивной системы (на примере предприятий ОЭЗ в Калининградской области)1. Книга 2
Похожие диссертации
- Развитие предпринимательской деятельности предприятий с государственным участием
- Государственное регулирование легкой промышленности как экономической системы
- Управление строительным комплексом субъекта Российской Федерации как экономической системой
- Организация инвестиционной деятельности предприятия с использованием инструментов фондового рынка
- Эффективное управление маркетинговой деятельностью предприятий АПК