Контролинг как инструмент управления промышленным предприятием на основе концепции динамического равновесия

Юртаев, Алексей Алексеевич

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Контролинг как инструмент управления промышленным предприятием на основе концепции динамического равновесия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Юртаев, Алексей Алексеевич
Место защиты	Пенза
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Контролинг как инструмент управления промышленным предприятием на основе концепции динамического равновесия"

На правах рукописи

ЮРТАЕВ Алексей Алексеевич

КОНТРОЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ ДИНАМИЧЕСКОГО РАВНОВЕСИЯ

Специальность 08.00.05 Ч Экономика и управление народным

хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических паук

ПЕНЗА 2007

003071822

Диссертационная работа выпонена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Пензенский государственный университет на кафедре Экономика, финансы и менеджмент.

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Гамидулаев Букар Нагметулаевич.

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Володин Виктор Михайлович; кандидат экономических наук, доцент Савинова Ольга Викторовна.

Ведущая организация - государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Мордовский государственный университет имени Н. П. Огарева.

Защита диссертации состоится лиюня 2007 г., в 4L Ч часов, на заседании диссертационного совета К 212.186.02 в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Пензенский государственный университет по адресу: 440026, г. Пенза, ул. Красная, 40.

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в научной библиотеке государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Пензенский государственный университет и на официальном сайте Ссыка на домен более не работаетp>

Автореферат разослан л// 2007 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета кандидат экономических наук,

профессор fifcP^Hf^ Будина В. И.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Деятельность промышленных предприятий на современном этапе обусловлена глубокими изменениями, происходящими в процессе их управления. После приватизации большинства предприятий система управления ими подверглась разрушению, а управление стало неадекватным новым рыночным условиям, не способным обеспечить их самостоятельное й стабильное экономическое развитие в условиях постоянно меняющейся внешней среды, воздействия фактора неопределенности и риска, свойственных переходной экономике Вследствие этого, лишь незначительная часть предприятий оказалась устойчивой и способной реа-лизовывать потребности общества в таких условиях, способствующих активизации различных негативных факторов во внешней и внутренней средах предприятия. Например, их воздействие проявляется через субъектов данных сред, которыми формируются и предъявляются к деятельности предприятия необоснованно завышенные экономические требования (повышение оплаты труда, процентов на капитал и др.), что приводит к их непоному удовлетворению й как, следствие, понижению эффективности его деятельности.

Пытаясь приспособиться к условиям внешней среды, отечественные предприятия опирались на опыт управления зарубежных фирм, а именно: на теорию и практику менеджмента. Но, как показывает анализ деятельности отечественных предприятий, традиционные методы, приемы и инструменты классического менеджмента сегодня работают недостаточно эффективно Это можно объяснить тем, что при его заимствовании своевременно не была учтена важность вспомогательных институтов (маркетинга, логистики и др.), обеспечивающих качественное функционирование менеджмента. Одним из них является контролинг, применение которого, по нашему мнению, позволит обеспечить систему менеджмента комплексной информацией для координации и согласования реализуемых управленческих функций, разрешить конфликт противоречивых интересов между предприятием и взаимодействующими с ним субъектами в целях обеспечения его динамического развития. В этой связи исследование теоретических подходов и разработка методических рекомендаций по применению контролинга для повышения эффективности функционирования отечественных промышленных предпри-

ятий, с учетом специфики трансформирующейся российской экономики, приобретают особую актуальность.

Степень разработанности проблемы. В последние годы интенсивно развивается направление совершенствования и повышения эффективности управления на основе внедрения контролинга Данная проблема получила разработку в трудах как зарубежных, так и отечественных авторов. За рубежом это направление разрабатывают, прежде всего, немецкие исследователи, авторы страны, где, собственно, и возникла концепция контролинга, такие, как Э Майер, Р. Манн, Г. Пич, Э Шерм, X Фольмут, Д Хан, А. Дайле и др Среди отечественных исследователей можно выделить работы В.Б. Ивашкевича, Н Г. Данилочкиной, А. М. Карминского, В К. Фальцмана, С Ю Гурьяновой, Н. К Гогуа, Т. В Канышевой, А Р. Мшвидадзе.

В данных работах поставлено много теоретических и практических задач, связанных с разработкой концепций контролинга, и предложены пути их решения. Вместе с тем, эта проблема в практике российских предприятий не относится к числу однозначно обозначенных и до конца решенных, что требует дальнейшего исследования теоретических основ и разработки методических аспектов по применению контролинга на отечественных предприятиях.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических положений и разработка методических и практических рекомендаций по управлению деятельностью промышленных предприятий на основе информации о его динамическом равновесии, формирующейся в системе контролинга.

В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач.

- исследовать теоретические основы формирования контролинга и доказать необходимость его применения с учетом специфики управления отечественными промышленными предприятиями,

- провести анализ современного состояния машиностроительных предприятий и основных методов его оценки;

- исследовать взаимосвязи между целями промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов для формирования комплексной оценки эффективности его деятельности в рамках системы контролинга с использованием принципа динамического равновесия;

- предложить методику формирования комплексной оценки эффективности функционирования промышленного предприятия с применением контролинга на основе экономико-математического моделирования динамического равновесия,

- разработать систему показателей контролинга для комплексной оценки эффективности функционирования предприятия и реализовать ее на машиностроительных предприятиях Пензенской области.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Пензенской области.

Предметом исследования является процесс управления промышленными предприятиями с учетом использования в нем информации, формируемой в системе контролинга

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования. Теоретической базой исследования послужили труды зарубежных и отечественных исследователей, монографии и диссертационные работы российских ученых, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций и семинаров, посвященные проблемам повышения эффективности управления предприятиями, применению новых подходов и методов, в том числе заимствованию из хозяйственной практики зарубежных стран контролинга Теоретическую основу диссертации составили положения экономической и институциональной теории, экономики, теории организации и управления предприятием, стратегического управления, анализа хозяйственной деятельности предприятий.

Методологической основой работы являются такие методы научного исследования, как системный, эволюционный и институциональный подходы; методы абстрактно-логического исследования, диалектический, экономико-математического моделирования и графический методы

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ, регулирующие сферу управления промышленными предприятиями, данные Госкомстата РФ, документы финансовой и статистической отчетности машиностроительных предприятий Пензенской области, информация периодических изданий, материалы научных семинаров и конференций, информационные ресурсы сети Интернет. I

Научная новизна диссертационного исследования и положений, выносимых на защиту, заключается в следующем- предложен авторский подход к теоретическому обоснованию контролинга как заимствованного из зарубежной практики управления экономического института, основная задача которого заключается в комплексном информационном обеспечении системы управления предприятия для координации и согласования всех реализуемых управленческих функций с целью повышения эффективности его деятельности;

- выявлены противоречия экономических интересов, для которых характерна определенная область динамического равновесия и степень риска при исследовании взаимосвязей между целями промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внутренней и внешней сред;

- обосновано и раскрыто понятие динамическое равновесие как эффективное состояние функционирования промышленного предприятия, характеризующееся степенью согласования и удовлетворения последним интересов взаимодействующих с ним субъектов и отличающееся от обычного тем, что предприятие как институционально-экономическая система в процессе своего развития после каждого нарушения равновесия не возвращается в прежнее, а находит новое равновесное состояние, так как в условиях быстро изменяющейся окружающей среды вернуться в старое состояние невозможно;

- предложен интегральный показатель оценки эффективности деятельности предприятия - коэффициент динамического равновесия, полученный на основе экономико-математического моделирования состояния динамического равновесия промышленного предприятия как институционально-экономической системы и отражающий степень согласования и удовлетворения интересов субъектов его внутренней и внешней сред;

- разработана методика формирования комплексной оценки деятельности промышленного предприятия, которая на основе расчета коэффициента динамического равновесия позволяет определить меры воздействия, приводящие к повышению эффективности его деятельности

Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационного исследования. Теоретическая значимость данного исследования заключается в том, что оно вносит определенный вклад

в развитие теоретических аспектов контролинга, положения которого могут быть использованы в качестве научной базы построения эффективного процесса управления промышленными предприятиями. ,

Практическая значимость заключается в разработке положений и методики формирования системы показателей контролинга, обеспечивающей повышение эффективности системы управления Полученные результаты диссертационного исследования могут применяться для совершенствования системы управления при оценке реализации управленческих функций, разрешая конфликт противоречивых интересов и целей промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы опубликованы в открытой печати в виде статей и тезисов, а также докладывались на Международной научно-практической конференции.

Отдельные положения диссертации, в частности, методика формирования комплексной оценки эффективности функционирования промышленного предприятия в рамках системы контролинга, внедрены на ОАО Пензтяжпромарматура и ОАО Пензхиммаш, о чем свидетельствуют справки о внедрении.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и трех приложений Основное содержание работы изложено на 162 страницах, включает 11 таблиц, 21 рисунок, список литературы состоит из 156 наименований.

Во введении обоснована актуальность темы, определены степень разработанности проблемы, цели и задачи, объект и предмет исследования, представлены его научная новизна и практическая значимость

В первой главе Теоретические аспекты формирования и функционирования контролинга на промышленных предприятиях выявлена специфика возникновения и раскрыта сущность контролинга как вспомогательного управленческого института, импортированного из-за рубежа; доказана необходимость применения его на российских промышленных предприятиях и определена основная задача при управлении ими.

Во второй главе Формирование комплексной оценки эффективности деятельности промышленного предприятия в системе контролинга на основе концепции динамического равновесия проведено ис-

следование и определена взаимосвязь между целями предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внутренней и внешней сред для формирования комплексной оценки эффективности его деятельности, дан концептуальный подход к обоснованию принципа динамического равновесия как способа повышения эффективности деятельности предприятия с учетом применения системы контролинга.

В третьей главе Разработка методических и практических рекомендаций по формированию комплексной оценки эффективности функционирования промышленного предприятия в системе контролинга разработана модель динамического равновесия предприятия и на ее основе предложен интегральный показатель оценки эффективности его деятельности - коэффициент динамического равновесия, предложена методика, позволяющая сформировать систему показателей контролинга и получить комплексную оценку эффективности функционирования предприятия на базе концепции динамического равновесия

В заключении обобщены результаты диссертационного исследования, приведены основные теоретические выводы и практические рекомендации.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ:

1. Авторский подход к теоретическому обоснованию контролинга как вспомогательного управленческого института, заимствованного за рубежом, с выявлением специфики его возникновения и использования на российских промышленных предприятиях для комплексной оценки и повышения эффективности их деятельности.

По мнению большинства исследователей, контролинг возник в 20-х гг XX в , в период начала формирования рыночной экономики, но следует заметить, что у них отсутствует единая трактовка понятия контролинга. Это прослеживается в определении автором роли и места контролинга в системе управления предприятием Т. Райхман, Д Хан, А Дайле, X Кюппер, А. Р. Мшвидадзе, М. С Зеленский трактуют его как сервисное обслуживание некоторых функций менеджмента. X Штайманн, В. Кустерманн, А. К. Макальская рассматривают его как одну из функций менеджмента Э Майер, Д Хан, X Фольмут,

Н. Г. Данилочкина, Н К. Гогуа, А. М. Карминский, Н И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько считают, что он обеспечивает функционирование всей системы менеджмента 1

Контролинг осуществляет обратную связь в управлении и, таким образом, направлен на обеспечение функционирования всей системы менеджмента. Это можно объяснить тем, что его экономическая сущность как процесса, проявление и развитие которого возможно было только в условиях современной рыночной экономики, опирается на учет следующих экономических факторов и законов:

Х закон лубывающей отдачи (производительности),

Х закон лэффекта масштаба;

Х фактор несовершенство рынка;

Х фактор неопределенность, 1

Х фактор формирующейся системы контрактных отношений.

Учитывая воздействие данных факторов и законов, контролинг - это процесс совершенствования управленческих знаний, в том числе и переход к новым формам и методам управления, направленный на получение релевантной информации собственниками экономических ресурсов для их эффективного совместного использования в решках предприятия

В результате раскрытия понятия контролинга как экономического процесса можно сделать вывод, что его основными субъектами являются собственники экономических ресурсов (учредители, менеджеры и работники) предприятия и взаимодействующие с ним субъекты в рамках самостоятельных хозяйствующих единиц или государственных институтов. Выделение субъектов контролинга позволяет исследовать возникающие между ними отношения и перейти к анализу его как экономической категории.

Контролинг как экономическая категория отражает организационно-управленческие отношения, возникающие в рамках предприятия между собственниками экономических ресурсов и взаимодействующими с предприятием хозяйствующими субъектами по поводу реализации экономических интересов всех указанных субъектов.

Исследование контролинга как экономической категории позволяет нам раскрыть его взаимосвязь с другими экономическими категориями Контролинг, прежде всего, связан с такими категориями, как общественное производство, экономические ресурсы, экономический

интерес, прибыль, неопределенность, производительность труда, тран-сакционные издержки, контракт и др Таким образом, контролинг является составной частью общей системы категорий в экономической системе общества, что позволяет обозначить его как подсистему производственных отношений и обосновать как институт

В связи с этим мы считаем, что институт контролинга - это совокупность традиций, норм и правил управленческого поведения, направленная на согласование целей предприятия с индивидуальными и колективными интересами взаимодействующих с ним субъектов и, таким образом, на более поную реализацию указанных интересов и целей.

Теперь необходимо определить его основную задачу в системе управления предприятием. Для этого рассмотрим промышленное предприятие как микроэкономическую систему, состоящую из различных подсистем и элементов, которые взаимодействуют как между собой, так и с внешней средой. При этом она имеет цель функционирования, критерии и ограничения, а основная задача по управлению ею - это поддержание системы в определенном состоянии динамического равновесия Основными ее элементами являются управляемая и управляющая подсистемы, а главная цель деятельности промышленного предприятия как системы - это получение прибыли, являющейся необходимым условием для ее существования и развития Ограничивающим условием является то, что для достижения этой цели необходимо удовлетворение определенных экономических потребностей общества, а именно, интересов собственников экономических ресурсов и взаимодействующих с предприятием субъектов, внешней среды, согласование которых находится в компетенции управляющей подсистемы предприятия. Таким образом, менеджеры в процессе управления дожны вырабатывать рациональную форму согласования и удовлетворения требований всех субъектов, взаимодействующих с предприятием, для поддержания его в состоянии динамического равновесия.

Необходимо отметить, что непоное удовлетворение всех требований, предъявляемых к деятельности предприятия, может снизить качество продукции, вызвать социальные и целый ряд других проблем в процессе его функционирования, что соответственно скажется на состоянии его динамического равновесия и эффективности деятельности. При этом, на наш взгляд, основная задача контролинга в

управляющей подсистеме заключается в поддержании с ней обратной связи через информационное обеспечение с целью координации и согласования всех реализуемых функций управления, способствующих достижению предприятием состояния динамического равновесия (рис 1)

1 - интересы субъектов внутренней среды предприятия,

2 Ч итересы субъектов внешней среды предприятия,

3, 4, 5, 6 - обратная связь с управлением, т е информирование о согласовании и удовлетворении интересов субъектов внутренней и внешней сред в процессе реализации управленческих функций

Рис 1 Разграничение основной задачи контролинга в разрезе управленческих функций

2. Результат исследования противоречий экономических интересов промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внутренней и внешней сред, согласование которых способствует достижению и (или) сохранению предприятием состояния динамического равновесия.

В процессе изучения противоречий исследованы следующие вопросы- 1) согласование целей субъектов внутренней среды предприятия (собственников экономических ресурсов) как между собой, так и с целями предприятия; 2) согласование целей субъектов его внешней среды между собой и с целями предприятия; 3) влияние показателей основных сфер деятельности предприятия на его динамическое равновесие.

Согласование целей промышленного предприятия и субъектов его внутренней и внешней сред возможно только в процессе его функционирования, т е. в ходе производства, обмена, распределения и потребления материальных благ, в связи с чем необходимо исследовать этот вопрос согласования целей при различных объемах производства

1 Для исследования вопроса согласования целей промышленного предприятия и его внутренних субъектов (менеджеров, учредителей и работников) прежде необходимо их определить.

По нашему мнению, основными целями являются: у промышленного предприятия - получение прибыли (С?), являющейся фундаментом обеспечения его выживаемости и дальнейшего развития, у менеджеров - увеличение прибыли ((?), так как от этого зависит вознаграждение их труда и продвижение по служебной лестнице, у работников - увеличение личного дохода, а это возможно только при повышении производительности труда (Т); у учредителей - увеличение рентабельности собственного капитала (Як), инвестированного в данное предприятие:

- цель предприятия тождественна цели менеджеров (прибыль) <7 => тах;

- цель учредителей (рентабельность капитала) Як = (7/Кс=> =>шах;

- цель работников (личный доход через производительность труда) Т = ЛУЧ => тах;

где Кс - собственный капитал, X - объем производства, Ч - численность работников (затраты на оплату труда).

Взаимосвязи данных целей схематично представлены на рис. 2

Здесь максимум функции прибыли получается в ючке касания кривой прибыли и линии, паралельной оси абсцисс, т. е О^ = ОН. Максимизирующий прибыль объем производства, когда кривая предельной выручки пересекается с кривой предельных издержек, равен от-

резку ОБ, а отрезок ОВ, в свою очередь, является максимизирующим объемом производства для рентабельности капитала, рентабельности производства и производительности труда, и при этом ОВ * ОБ.

АКо(х) и ДКо - соответственно функция средних издержек и средние издержки, Е'(х) и ЕЧ соответственно функция предельной выручки и предельная выручка, Ко'(х) и Ко' - соответственно функция предельных издержек и предельные издержки, С(х) и б - соответственно функция прибыли и прибыль, I

Х- объем производства

Рис 2 Взаимосвязи между целями предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внешней и внутренней сред при предполагаемой функции цена-сбьгг и линейной функции издержек '

Отсюда следует вывод, что цели субъектов внутренней среды предприятия (Яа /?го Тт7а) между собой являются согласованными и достигают максимума при одинаковом объеме производства При сравнении с целью предприятия (С) данные цели на отрезке ОВ являются согласованными, а на отрезке ВБ Ч рассогласованными, т е. ВБ является областью пониженного риска, где динамическое равновесие предприятия может оказаться в зоне благоприятного состояния

Заметим, что достичь максимума всех указанных целевых показателей при одном и том же объеме производства можно лишь в случае нелинейной функции Е(х) при равенстве предельных издержек Ко'(х) и предельной выручки Е'(х) и их эластичности-

= Е\х) = Ко'(х). (1)

Ко'(х) Ко(х) W W W

2. Это утверждение справедливо и для согласования целей промышленного предприятия и его внешних субъектов (покупателей, государственных институтов, конкурентов и поставщиков)

На наш взгляд, основная цель покупателей - это приобретение продукции соответствующего качества по минимально низкой цене. При условии того, что производимая продукция предприятием реализуется на данном рынке по ценам ниже, чем цены на аналогичную продукцию у конкурентов, цели покупателей и предприятия в определенный момент времени совпадают (G)

Например, основной целью государственных институтов (фискальных органов) является увеличение рентабельности продаж (Re), так как это напрямую связано с налогами и сборами и, таким образом, обеспечением экономических условий функционирования государства.

Целью конкурентов является снижение капиталоемкости своего производства (Кп). Поэтому если у другого предприятия значение данного показателя меньше, чем у предприятий-конкурентов, то они будут стремиться выявить причины этого снижения и осуществить его на своем производстве в дальнейшем.

Основной целью поставщиков различных ресурсов (например, поставщиков заемных средств - инвесторов) является увеличение рентабельности этих ресурсов (заемного капитала (RK))

Таким образом, основными целями указанных субъектов являются.

- цель предприятия тождественна цели покупателей (прибыль): G => max;

- цель поставщиков (рентабельность заемного капитала):

RK = GlК3 => max;

- цель государственных институтов (рентабельность продаж):

Re = GIE => max;

- цель конкурентов (капиталоемкость производства):

КД =К/АГ=> тт, где К3 - заемный капитал, Е - выручка.

Взаимосвязи данных целей также представлены на рис 2. Максимум функции прибыли получается при объеме производства, равном отрезку (Ж Данный объем производства является максимизирующим и для рентабельности продаж, а при объеме производства, равном отрезку ОВ, достигается максимум рентабельности капитала и минимум капиталоемкости производства, и при этом ОВ Ф ОБ

Отсюда следует вывод, что относительно объема производства цели предприятия и субъектов внешней среды (И.*, Ке, Кш ф на отрезке ОВ являются согласованными между собой При объеме производства, соответствующем отрезку ВБ, цели государственных институтов (Яе), предприятия и покупателей (О) между собой являются согласованными, а по отношению к поставщикам (Яу) и конкурентам (К,^ Ч рассогласованными, т. е. отрезок ВБ является областью пониженного риска, где динамическое равновесие предприятия может оказаться в зоне благоприятного состояния

3. Рассмотрим влияние показателей основных сфер деятельности предприятия (производственно-коммерческой, финансово-экономической и инновационно-инвестиционной) на его динамическое равновесие.

Основная задача производственно-коммерческой сферы деятельности промышленного предприятия - это производство и реализация продукции, т. е. получение прибыли в зависимости от полученной выручки б = С(е). 1

Финансово-экономическая сфера деятельности предприятия отвечает за обеспечение процесса производства оборотными активами, в том числе через привлечение краткосрочных кредитов и займов или увеличение собственного капитала, а также размещение свободных оборотных активов в краткосрочные финансовые вложения Ее можно охарактеризовать следующим образом: это увеличение прибыли в зависимости от объема производства продукции (работ, услуг) = С(х).

Задачу инновационно-инвестиционной сферы деятельности кратко можно сформулировать так: это увеличение выручки посредством внедрения в производство новых разработок и внеоборотных активов, т. е увеличение выручки за счет увеличения инвестиционного капитала Е = Е(к) \

Рассмотрим взаимосвязь данных сфер деятельности с динамическим равновесием, представленную на номограмме (рис. 3).

С=С(х) - функция прибыли в зависимости от объема производства, <7=(т(е) - функция прибыли в зависимости от выручки, Е=Е(к) - функция выручки в зависимости от инвестированного капитала, м, Д, ЯД Ч соответственно минимальный, повышенный, критический и недопустимый риски, Д,, Д., >у, Ок - области общего динамического равновесия промышленного предприятия (абсолютная, средняя, удовлетворительная и критическая), каждой из которых соответствует своя область риска

Рис 3 Номограмма динамического равновесия промышленного предприятия в зависимости от показателей основных сфер его деятельности

Рассчитав динамическое равновесие промышленного предприятия, можно определить степень риска, которому предприятие подвергается в процессе своего функционирования на данном рынке.

3. Обоснование принципа динамического равновесия как способа повышения эффективности функционирования промышленного предприятия с учетом применения контролинга.

Под динамическим равновесием, обеспечивающим развитие предприятия как системы, автор понимает эффективное состояние

функционирования, после каждого нарушения которого она находит новое состояние, ибо в условиях быстро изменяющейся окружающей среды вернуться в старое невозможно

Как было ранее отмечено, на деятельность промышленных предприятий в современных условиях существенное влияние оказывает фактор неопределенности Такие причины неопределенности, как незнание, случайность и противодействие, приводят к появлению различных проблем в деятельности предприятия, в частности, они способствуют формированию завышенных экономических требований субъектов внешней и внутренней сред, предъявляемых к промышленной фирме

На наш взгляд, согласование этих требований, обосновывающее их завышенность, и последующее удовлетворение их предприятием при прочих равных условиях способствуют достижению им динамического равновесия

Таким образом, динамическое равновесие промышленной фирмы зависит от степени удовлетворения интересов субъектов внутренней (учредителей, менеджеров и работников) и внешней (поставщиков, потребителей, конкурентов, государственных институтов) сред.

На основе вышесказанного можно сделать вывод, что предприятие - это не только микроэкономическая, но и институционально-экономическая система, так как удовлетворение интересов вышеуказанных субъектов невозможно без согласования этих интересов, в процессе которого происходит формирование их новых потребностей и тенденций. Соответственно эффективность деятельности предприятия следует понимать как его способность испонять свою роль в обществе посредством удовлетворения потребностей в товарах и услугах, предъявляемых к процессу его функционирования различными заинтересованными субъектами при согласовании их экономических интересов с целями предприятия, а как следствие, достижение им динамического равновесия.

Так как динамическое равновесие промышленного предприятия как институционально-экономической системы, состоящей из управляемой и управляющей подсистем, подразумевает ее развитие,1 которое возможно только в процессе осуществления деятельности, то необходимо уточнить реализуемые ей функции 1

В результате проведенного в работе анализа установлено, что достижение динамического равновесия сопряжено с испонением основных, или важнейших, функций управляемой подсистемы производственно-коммерческой, финансово-экономической, инновационно-инвестиционной, и функций, реализуемых управляющей подсистемой- планирования, организации, руководства, контроля

Качественная реатизация этими подсистемами своих функций способствует согласованию и удовлетворению интересов как предприятия, так и взаимодействующих с ним субъектов

Для повышения эффективности управляющих функций путем снижения воздействия фактора неопределенности в работе предложено применить контролинг в управляющей подсистеме. Это позволит промышленному предприятию осуществлять обратную связь в управлении, а именно: в процессе его функционирования своевременно выявлять недостаточно реализуемые управленческие функции среди интересов взаимодействующих с ним субъектов внешней и внутренней сред, за счет чего уменьшить влияние фактора неопределенности Информируя об этом управляющую подсистему, контролинг способствует согласованию и удовлетворению этих интересов и, таким образом, достижению и (или) поддержанию предприятием динамического равновесия.

4. Интегральный показатель оценки эффективности деятельности промышленного предприятия - коэффициент динамического равновесия, предложенный на основе экономико-математического моделирования состояния динамического равновесия.

Формирование данного интегрального показателя оценки эффективности деятельности предприятия в контролинге предполагает решение задачи оптимизации принятия управленческих решений. Четкое фиксирование данной задачи позволит в процессе ее решения качественно и количественно согласовать различные факторы внутренней и внешней сред с целями деятельности самого предприятия, причем критерием оптимизации управленческих решений является максимально возможное эффективное функционирование предприятия - достижение и (или) сохранение им состояния динамического равновесия

В работе предлагается модель динамического равновесия предприятия (2), где И Ч функция общего динамического равновесия; Ажешн 1 - внешнее динамическое равновесие для 1-го состояния про-

мышленного предприятия; ДНутру - внутреннее динамическое равновесие для /-го состояния промышленного предприятия; gk - предельно допустимое значение общего динамического равновесия для Аг-го состояния промышленного предприятия. I

Д Ч У (Двиешн Двнутр у) ^ ШаХ

ёк (Р внешн о А внутру) Ч 1 >

0<Двнешн<<1,0<Двнуф,<1; Г"" ; (2)

I = 1, .., = 1,. , т, 1, . ,р__\

Решение данной задачи заключается в нахождении значения переменных Дшешн I, Ашу^у, удовлетворяющих заданным ограничениям, при которых функция А достигает максимума.

Состояние внешнего динамического равновесия является зависимой переменной от факторов внешней среды (интересов ее субъектов), т. е. Дшешн; =/ (^внешн ), а внутреннего динамического равновесия - от факторов внутренней среды (интересов ее субъектов), т. е. Ашутру = / (5внутр у)- В свою очередь общее динамическое равновесие является функцией от Дшешн, и Дкугру 1

А ./(^внешн 5"внутру) (3)

Если интересы субъектов внешней (5внеШн <) и внутренней (5туГр;) сред промышленного предприятия можно описать в количественном выражении через набор соответствующих показателей, тогда возможно рассчитать интегральный коэффициент общего динамического равновесия

) - ^внешн/ + Ашутру ,

который включает в себя показатели внешнего и внутреннего динамических равновесий

Х^внутр ] =/Д/Д, ^^

^внешн I = ^^и^л' где 1п и ЖД Ч бальные значения индикаторов сфер деятельности предприятия, определяющих соответственно внутреннее и внешнее динамическое равновесие промышленного предприятия; п - количество индикаторов.

Полученные значения коэффициента общего динамического равновесия можно оценить по предложенной автором шкале (табл. 1),

являющейся зеркальным отражением шкалы измерения степени риска (табл 2).

Таблица 1

Характеристика оценки Уровни общего динамического равновесия

Качественная оценка уровней динамического равновесия Критический Удовлетворительный Нормальный Абсолютный

Количественная (интервальная) оценка уровней динамического равновесия 0-0,25 0,26-0,5 0,510,75 0,76-1

Области риска деятельности предприятия1

Таблица 2

Количественная характеристика области риска Безрисковая область Область минимального риска Область повышенного риска Область критического риска Область недопустимого риска

Интервальная оценка области риска 0 0-0,25 0,25-0,5 0,5-0,75 0,75 - 1

5. Методика формирования комплексной оценки деятельности промышленного предприятия в системе контролинга.

Агоритм формирования данной комплексной оценки представлен на рис. 4.

Для реализации указанного агоритма автором разработаны коэффициенты (табл 3 и 4), отражающие согласование целей предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внутренней и внешней сред в разрезе управленческих функций. На основе данных коэффициентов можно определить интегральные показатели как внутреннего (ОвнуфД так и внешнего динамического равновесия (>внсшн,) предприятия

1 Риски в современном бизнесе / П Г Грабовый, С Н Петрова, С И Потавцев, К Г Романова, Б Б Хрусталев, С Н Яровенко -М Изд-воАЛАНС, 1994 - С 63

1 ОМГЕДЕЛЫШЕ ВНУ ГГЕШ1П О ЛИНМИЧЕГМИ О Р ШЮПЕГМЯ 1! ОПРЕДЕЛИШЬ ВНЕШНЕ1 О ДИНАМИЧЕСКОГО РАВНОВЕСИЯ

. 1 2

11 (2 1) Ввод исходных данных (формы бухгатерской отчетности №1,2, 3, 4, 5 и формы статистической отчетности) __-Ч-- 1--------

Расчет бальных коэффициентов

12 (2 2) Анализ производственно-коммерческой сферы деятельности 13 (2 3) Анализ финансово-экономической сферы деятельности 14 (2 4) Анализ инновационно-инвестиционной сферы деятельности

-*Ч^Ч Расчет фактических значений ------Ч Расчет нормативных значений ..Ч . Расчет фактических значений ----щ- Расчет нормативных значений -^Ч Ч- Расчет фактических значении Ч^Чм- Расчет нормативных значений

Расчет бальных коэффициентов

15 (2 5) Расчет прошводственно-коммерческого индикатора

Расчет бальных коэффициентов

16 (2 6) Расчет финансово-экономического индикатора

17 (2 7) Расчет шшовационно-инвестиционного индикатора

18 (2 8) Индикаторная секторограмма

1 9 Расчет коэффициента внутреннего динамического равновесия и определение его области 2 9 Расчет коэффициента внешнего динамического равновесия и определение его области

III ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЩЕГО ДИНАМИЧЕСКОГО РАВНОВЕСИЯ

3 1 Расчет коэффициента общего динамического равновесия н определение его области (анализ функций управления)

3 2 Определение степени риска}соответствугощей уровню значения коэффициента общего динамического равновесия

Рис 4 Агоритм формирования комплексной оценки эффективности функционирования промышленного предприятия в системе контролинга

Таблица 3

Таблица коэффициентов для расчета интегрального показателя внутреннего динамического равновесия

\ Функции управ-ляющейсис- Планирование Организация Руководство Контроль

темы в разрезе Интелу ресов Функции управляемой учредители менеджеры работники учредители менеджеры работники 8 я ч и о. менеджеры I се О. учредители менеджеры работники

системы \

Производственно- 3 кб 10 13 16 19 22

коммерческая

Финансово- 1 2 4 к1 ш 14 17 20 23 25

экономическая

Инновационно- к5 8 ш 15 18 21 24

инвестиционная

Таблица 4

Таблица коэффициентов для расчета интегрального показателя внешнего динамического равновесия

Функции управ-Vляющей систе-\ мы в раз-Хрезе инте-\ ресов 1>ункции \ управляемой системы \ Планирование Организация Руководство Контроль

поставщики потребители конкуренты гос институты поставщики потребители конкуренты гос институты поставщики я и ев конкуренты гос институты поставщики потребители конкуренты гос институты

роизводственно^ коммерческая к 26 к 29 к 32 к 35 к 38 к 41 к 44 к 47 к 50 к 53 к 56 к 59 к 62 к 65 к 68 * 71

Финансово* экономическая к 27 к 30 к 33 к 36 к 39 к 42 к 45 к 48 к 51 к 54 к 57 к 60 к 63 к 66 к 69 к 72

с1нновационно-швестициоштя к 28 к 31 к 34 к 37 к 40 к 43 к 46 к 49 к 52 к 55 к 58 к 61 к 64 к 67 к 70 к 73

Данный агоритм позволяет рассчитать интегральный показатель -коэффициент общего динамического равновесия, который дает основу для выработки стратегии и тактики поведения предприятия на различных рынках (труда, финансовом, товарном и др.). Кроме того, он показывает степень риска, которому подвергается предприятие на данном

рынке и, таким образом информируя его об этом, позволяет выбрать направление деятельности и повысить ее эффективность

Указанный агоритм был реализован на крупных машиностроительных предприятиях ОАО Пензтяжпромарматура и ОАО Пенз-химмаш. В результате анализа динамики значений коэффициента общего динамического равновесия за 2003-2006 гт. был установлен его рост (с 0,33 до 0,46 на ОАО Пензтяжпромарматура и с 0,38 до 0,52 на ОАО Пензхиммаш). Это было достигнуто, например, за счет правильно выработанной стратегии поведения предприятий на финансовом рынке, а именно: ими была увеличена доля собственного капитала посредством эмиссии акций и уменьшения суммы заемного капитала.

Также анализ деятельности данных предприятий показал, что недостаточное внимание руководством уделяется формированию стратегии на рынке труда, так как не поно реализуются управленческие функции по отношению к интересам работников, вследствие чего имеется резерв повышения эффективности деятельности на ОАО Пензтяжпромарматура и ОАО Пензхиммаш.

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Доказана необходимость применения контролинга на промышленных предприятиях как экономического института, основная задача которого в управляющей подсистеме заключается в поддержании с ней обратной связи через информационное обеспечение для координации и согласования всех реализуемых функций управления, способствующих достижению предприятием состояния динамического равновесия. 1

2. Выявлены противоречия при исследовании взаимосвязей между экономическими целями промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внутренней и внешней сред, характеризующиеся при изменении объемов производства определенными областями динамического равновесия и степенями риска.

3. Обосновано понятие динамического равновесия как состояние эффективного функционирования предприятия, и раскрыта его сущность, заключающаяся в способности предприятия испонять свою роль в обществе посредством удовлетворения потребностей в товарах и услугах, предъявляемых различными заинтересованными субъектами.

4 На основе экономико-математического моделирования динамического равновесия предприятия разработан интегральный показатель оценки эффективности деятельности предприятия - коэффициент динамического равновесия, представляющий собой комплексную оценку результатов деятельности предприятия как институционально-экономической системы.

5. Предложена методика, позволяющая на основе комплексной оценки функционирования промышленного предприятия определить стратегию его поведения на различных рынках с целью повышения эффективности деятельности.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ

1. Юртаев, А А Исследование связей между целями промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов при использовании системы контролинга в процессе его управления / А. А. Юртаев // Известия высших учебных заведений. Повожский регион - 2007. - № 4. - (Серия Общественные науки), - С.71-81 (авт объем 1,06 п л.)

Прочие публикации по теме диссертационного исследования

2. Юртаев, А А. Управленческий учет как одно из средств эффективного управления предприятиями / А. А Юртаев // Социально-экономические аспекты реформ в России: проблемы, пути их решения, сб. материалов Всерос науч.-практ. конф. - Пенза: ПДЗ, 2000. -С. 77-81 (авт. объем 0,25 п. л.).

3. Юртаев, А. А. Оперативное управление предприятиями / А А Юртаев // Управление инвестиционными и инновационными процессами в экономике- материалы межвуз. науч.-практ. экономической конф. студентов и аспирантов - Пенза: ПГАСА, 2000 - С 131-132 (авт. объем 0,05 п. л )

4. Юртаев, А. А Научные аспекты функционально-надежностного моделирования контролинга инвестиционного развития экономических систем / А. А. Юртаев, С А. Баронин // Проблемы эффективности саморегулирования продуктивных и экономических систем, материалы Междунар. науч.-практ. конф - Пенза- ПГАСА; Москва' МИКХиС, 2002. - С. 252-254 (авт. объем 0,1 п л )

5. Юртаев, А. А Реформирование системы учета предприятия как фактор повышения эффективности его деятельности / А А Юртаев // Актуальные проблемы повышения эффективности управления экономикой. тр ун-та. Межвуз. сб науч. тр. Часть II. - Пенза. Изд-во Пенз гос. ун-та, 2002 - Вып. 5. - С. 206-216 (авт объем 0,5 п л )

6. Юртаев, А А. Институциональный подход к формированию системы контролинга как фактора повышения эффективности управления на промышленных предприятиях / А. А. Юртаев // Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций: сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза МНИЦ ПГСХА, 2003. - С. 180-183 (авт. объем 0,18 п л ).

7 Юртаев, А А Контролинг экономическая сущность, история и предпосыки возникновения / А. А. Юртаев // XXI век итоги прошлого и проблемы настоящего: межвуз. сб. науч тр. Ч 2 - Пенза ПГПУ им В Г. Белинского, 2003 - Вып.4. - С 102-109 (авт объем 0,44 п л )

8. Юртаев, А. А. Формирование системы контролинга на промышленных предприятиях как способа защиты процесса их равновесного функционирования в условиях неопределенности окружающей среды / А А. Юртаев // Современное состояние и перспективы развития экономики России: сб ст. II Всерос науч -практ. конф -Пенза- ПДЗ, 2004. - С. 304-307 (авт объем 0,19 п л )

ЮРТАЕВ Алексей Алексеевич

КОНТРОЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ ДИНАМИЧЕСКОГО РАВНОВЕСИЯ

Специальность 08.00 05 Ч Экономика и управление народным

хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность

Редактор Т Н Судовчихина Технический редактор Н А Въякова

Корректор Ж А Лубенцова Компьютерная верстка М Б Жучковой

ИД № 06494 от 26 12 01

Сдано в производство 10 05 2007. Формат 60х841/1б Бумага писчая Печать офсетная. Уел печ. л 1,39 Заказ № 314 Тираж 100.

Издательство Пензенского государственного университета 440026, Пенза, Красная, 40

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Юртаев, Алексей Алексеевич

Введение.

1 глава. Теоретические аспекты формирования и функционирования контролинга на промышленных предприятиях.

1.1. Теоретические основы формирования и функционирования контролинга в системе управления предприятия.

1.2. Анализ существующих концепций контролинга.

1.3. Возникновение контролинга за рубежом и необходимость его применения на российских промышленных предприятиях.

Выводы по разделу.

2 глава. Формирование комплексной оценки эффективности деятельности промышленного предприятия в системе контролинга на основе концепции динамического равновесия.

2.1. Анализ современного состояния промышленных предприятий и основных подходов к его оценке.

2.2. Исследование связей между целями промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов при формировании комплексной оценки его эффективности в системе контролинга.

2.3. Обоснование принципа динамического равновесия как способа повышения эффективности функционирования промышленного предприятия на основе системы контролинга.

Выводы по разделу.

3 глава. Разработка методических и практических рекомендаций по формированию комплексной оценки эффективности функционирования промышленного предприятия в системе контролинга.

3.1. Построение экономико-математической модели динамического равновесия предприятия для формирования на ее основе информации в системе контролинга.

3.2. Методика формирования комплексной оценки эффективности функционирования промышленного предприятия в системе контролинга.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Контролинг как инструмент управления промышленным предприятием на основе концепции динамического равновесия"

Актуальность темы исследования. Деятельность промышленных предприятий на современном этапе переходной экономики обусловлена глубокими изменениями, происходящими в их процессе управления. После приватизации предприятий система управления ими была разрушена, а управление стало неадекватным новым рыночным условиям, не способным обеспечить их самостоятельное существование и стабильное экономическое развитие. К тому же на их функционирование сказались условия постоянно меняющейся внешней среды, воздействия фактора неопределенности и риска, свойственные переходной экономике. Поэтому лишь незначительная часть предприятий оказалась устойчивой и способной реализовывать потребности общества. Такие условия деятельности способствовали активизации различного рода факторов во внешней и внутренней средах предприятия. Это проявлялось в том что, например, субъектами данных сред предъявляются необоснованно завышенные экономические требования к деятельности промышленного предприятия (повышение оплаты труда, процентов на капитал и др.), что приводит к их непоному удовлетворению, и как следствие, понижению его эффективности деятельности.

Пытаясь приспособиться к внешней среде, отечественные предприятия перенимали опыт управления зарубежных фирм, и встали на путь импорта управленческого института менеджмента. Но, как показывает практика деятельности отечественных предприятий, традиционные методы, приемы и инструменты классического менеджмента сегодня работают недостаточно эффективно. Это можно объяснить тем, что при его заимствовании своевременно не была учтена важность вспомогательных институтов (маркетинга, логистики и др.), обеспечивающих качественное функционирование первого. Одним из них является контролинг. По нашему мнению, его применение позволит обеспечить систему менеджмента комплексной информацией для координации и согласования реализуемых ею функций, с целью разрешения конфликта противоречивых интересов между предприятием и взаимодействующими с ним субъектами. В этой связи исследование теоретических подходов и разработка методических рекомендаций по применению контролинга с учетом специфики трансформирующейся российской экономики для повышения эффективности функционирования отечественных промышленных предприятий, приобретает особую актуальность.

Степень разработанности проблемы. В последние годы интенсивно развивается направление совершенствования и повышения эффективности управления на основе внедрения контролинга. Данная проблема получила разработку в трудах как зарубежных, так и отечественных авторов. За рубежом это направление разрабатывают, прежде всего, немецкие исследователи, авторы страны, где, собственно, и возникла концепция контролинга, такие как: Э. Майер, Р. Манн, Г. Пич, Э. Шерм, X. Фольмут, Д. Хан, А. Дайле и др. Среди отечественных исследователей можно выделить работы В.Б. Ивашкевича, Н.Г. Данилочкиной, A.M. Карминского, В.К. Фальцмана, С.Ю. Гурьяновой, Н.К. Гогуа, Т.В. Канышевой, А.Р. Мшвидадзе.

В данных работах поставлено много теоретических и практических задач, связанных с разработкой концепций контролинга, и предложены пути их решения. Вместе с тем, эта проблема в практике российских предприятий не относится к числу однозначно обозначенных и до конца решенных, что требует дальнейшего исследования теоретических основ и разработки методических аспектов по применению контролинга на отечественных предприятиях.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических положений и разработка методических и практических рекомендаций по формированию комплексной оценки деятельности промышленных предприятий в рамках системы контролинга на основе концепции динамического равновесия.

В соответствии с поставленной целью требуется решение следующих задач: исследовать теоретические основы формирования контролинга и доказать необходимость его применения при управлении отечественными промышленными предприятиями;

- провести анализ современного состояния машиностроительных предприятий и основных методов его оценки;

- выявить взаимосвязи между целями промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов для формирования комплексной оценки эффективности его деятельности в рамках системы контролинга;

- обосновать принцип динамического равновесия, способствующий повышению эффективности функционирования промышленных предприятий; предложить методику формирования комплексной оценки эффективности функционирования промышленного предприятия в рамках контролинга на основе экономико-математического моделирования динамического равновесия;

- разработать систему показателей контролинга для комплексной оценки эффективности функционирования предприятия и реализовать ее на машиностроительных предприятиях Пензенской области.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Пензенской области.

Предметом исследования является процесс формирования комплексной оценки эффективности деятельности промышленных предприятий в системе контролинга при управлении ими.

Теоретическая и методическая основа диссертационного исследования. Теоретической базой исследования послужили труды зарубежных и отечественных исследователей, монографии и диссертационные проекты российских ученных, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций и семинаров, посвященные проблемам повышения эффективности управления предприятиями, применению новых подходов и методов к управлению, в том числе концепции контролинга. Теоретическую основу диссертации составили положения экономической теории, экономики, теории организации и управления предприятием, стратегического управления, анализа хозяйственной деятельности предприятий, экономико-математического моделирования.

Методологической основой работы являются такие методы научного исследования, как: системный и институциональный подходы; методы абстрактно-логического исследования; диалектический, экономико-математического моделирования и графический методы.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ, регулирующие сферу управления промышленными предприятиями, данные финансовой отчетности машиностроительных предприятий Пензенской области, информация периодических изданий, материалы научных семинаров и конференций, информацирнные ресурсы сети Интернет.

Обоснованность и достоверность полученных выводов и результатов основываются на использовании значительного числа исследований отечественных и зарубежных авторов, занимающихся теорией и практикой контролинга, данных бухгатерской и статистической отчетности машиностроительных предприятий, аналитических данных Госкомстата РФ, результатах проведенных автором исследований в области поставленной проблемы и внедрении их в практику деятельности промышленных предприятий г. Пензы.

Научная новизна диссертационного исследования и положений, выносимых на защиту, заключается в следующем:

- дан авторский подход к теоретическому обоснованию контролинга как экономического института, одна из основных задач которого заключается в комплексном информационном обеспечении системы управления предприятия для координации и согласования всех реализуемых ею функций, с целью повышения эффективности его функционирования;

- выявлена взаимосвязь между совокупностями целей промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов его внутренней и внешней сред, которая при изменении объема производства характеризуется согласованностью или рассогласованностью этих целей, определенными областью динамического равновесия и степенью риска. обосновано и раскрыто понятие "динамическое равновесие" как эффективное состояние функционирования промышленного предприятия, характеризующееся степенью согласования и удовлетворения последним интересов взаимодействующих с ним субъектов, и отличающееся от обычного тем, что предприятие как институционально-экономическая система, в процессе своего развития, после каждого нарушения равновесия не возвращается в прежнее, а находит новое равновесное состояние, т.к. в условиях быстро изменяющейся окружающей среды, вернуться в старое состояние не возможно.

- предложен интегральный показатель - коэффициент динамического равновесия, полученный на основе экономико-математического моделирования состояния динамического равновесия предприятия, представляющий собой комплексную оценку результатов деятельности промышленного предприятия как институционально-экономической системы и отражающий степень согласования и удовлетворения интересов субъектов его внутренней и внешней сред.

- разработана методика формирования системы показателей контролинга на промышленном предприятии, позволяющая получить комплексную оценку эффективности функционирования предприятия.

Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационного исследования. Теоретическая значимость данного исследования заключается в том, что оно вносит определенный вклад в развитие теоретических основ контролинга, и его основные положения могут быть использованы в качестве научной основы для построения эффективного процесса управления промышленными предприятиями с учетом применения системы контролинга.

Практическая значимость заключается в разработке положений и методики, обеспечивающих повышение эффективности системы управления за счет применения подсистемы контролинга. Полученные результаты диссертационного исследования могут применяться при совершенствовании системы управления для оценки реализации управленческих функций, разрешая конфликт противоречивых интересов и целей промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы опубликованы в открытой печати в виде статей и тезисов, а также докладывались на Международной научно-практической конференции

Отдельные положения диссертации, в частности методика формирования комплексной оценки эффективности функционирования промышленного предприятия в рамках системы контролинга, внедрены на ОАО "Пензтяжпромарматура" и ОАО "Пензхиммаш", о чем свидетельствуют справки о внедрении.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и трех приложений. Основное содержание работы изложено на

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Юртаев, Алексей Алексеевич

Общие выводы и предложения.

В данной диссертационной работе обобщены и развиты теоретические положения, разработаны методические и практические рекомендации по формированию системы контролинга на промышленных предприятиях для комплексной оценки их деятельности через решение следующих задач:

- проведен анализ деятельности промышленных предприятий, который показал, что задача формирования комплексной оценки их деятельности с применением системы контролинга, обеспечивающей информацией процесс управления, остается и на сегодняшний день актуальной;

- доказана необходимость применения контролинга как концепции системного управления на отечественных промышленных предприятиях, посредством выявления специфики его возникновения за рубежом как экономического института;

- выявлены противоречия при исследовании взаимосвязей между экономическими целями промышленного предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внутренней и внешней сред, характеризующиеся при изменении объемов производства определенными областями динамического равновесия и степенями риска; обосновано понятие динамического равновесия как состояние эффективного функционирования предприятия, и раскрыта его сущность, заключающаяся в способности предприятия испонять свою роль в обществе посредством удовлетворения потребностей в товарах и услугах, предъявляемых различными заинтересованными субъектами;

- на основе экономико-математического моделирования динамического равновесия предприятия разработан интегральный показатель оценки эффективности деятельности предприятия - коэффициент динамического равновесия, представляющий собой комплексную оценку результатов деятельности предприятия как институционально-экономической системы;

- предложена методика, позволяющая на основе комплексной оценки функционирования промышленного предприятия определить стратегию его поведения на различных рынках с целью повышения эффективности деятельности;

- осуществлена практическая реализация методики формирования комплексной оценки деятельности промышленного предприятия в рамках системы контролинга на машиностроительных предприятиях Пензенской области.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Юртаев, Алексей Алексеевич, Пенза

1. Апатов, А. А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры / A.A. Апатов // Экономист. 2000. - № 3.

2. Андрианов, В. Интелектуальная модель управления в бизнесе / В. Андрианов // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 3.

3. Ахмедов, Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях / И. Ахмедов // Менеджмент в России и за рубежом,2000. № 4.

4. Баканов, М.А. Теория экономического анализа: учебник: 4-е изд. / М.А. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 2000. - 420 с.

5. Баранов, Э. Темпы промышленного производства: оценки и прогноз / Э. Баранов // Экономист. 2002. -№11.

6. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа: учебное пособие / Л.Е. Басовский. М: ИНФРА-М, 2001. - 222 с.

7. Бахур, А.Б. Предприятие как средство достижения цели в условиях неопределенности / А.Б. Бахур // Менеджмент в России и за рубежом. -2006 № 3.

8. Бек, У. Что такое глобализация? Ошибки глобализации ответы на глобализацию: пер. с нем. / Ульрих Бек. - М.: Прогресс - Традиция,2001.-465 с.

9. Белецкий, Н.П. Интелектуальная техника менеджмента: учеб. пособие / Н.П. Белецкий. Мн.: Новое знание, 200. - 320 с.

10. Бендиков, М.А. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия / М.А, Бендиков, Е.В. Джамай // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 5.

11. Блинов, А.Б. Оценка результатов деятельности и эффективности работы предприятий на конкурентных региональных рынках / А.Б. Блинов, Б.М. Кувшинов, В.И. Ширеев // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - Mi 5.

12. Богатко, А,II. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н. Богатко. М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.

13. Богачева, Г.Н. Интегративизм как универсальный принцип / Т.Н. Богачева, Б.А. Денисов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№3.

14. Бурцев, В.В. Государственный контроль эффективности систем управления организацией / В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-№5.

15. Бурцев, В.В. Управленческий контроль как система / В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 5.

16. Вакуленко, Т.Г. Анализ бухгатерской (финансовой отчетности) для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Ф. Фомина. СПб.: издательский дом Герда, 2001. - 385 с.

17. Ватокина, И. Современные подходы к категории качество в менеджменте / Н. Ватокина, Т. Салимова // Проблемы теории ипрактики управления. 2006. - № 2.

18. Винокуров, В.А. Качество менеджмента основа современной управленческой парадигмы / В.А. Винокуров // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 6.

19. Войцеховская, И. Конкурентноспособность как интегральный показатель эффективности деятельности предприятия / И. Войцеховская, А. Чаплина // Проблемы теории и практики управления. -2006. 3.

20. Вокова, В.Н. Из истории развития системного анализа в нашей стране / В.Н. Вокова // Экономическая: наука современной России. -2001. № 3.

21. Волошин, Д. Оценка эффективности управленческого учета предприятия / Д. Волошин // Проблемы теории и практики управления. 2006.-№10.

22. Вольский, А. Развитие промышленности основа подъема экономики страны / А. Вольский // Экономист. - 2001. - № 1.

23. Воробьев, П. Бюджетирование деятельности производственных предприятий / П. Воробьев, Ф. Земеров // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 6.

24. Герчиков, В.И. Восприятие западных управленческих инноваций российским бизнесом / В.И. Герчиков // ЭКО. 1999. - № 10.

25. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 542 с.

26. Глисии, Ф. Деловая активность базовых промышленных предприятий / Ф. Глисин // Экономист. 2002. - № 3.

27. Глушенко, И.И. Оценка эффективности системы управления инновационными проектами / И.И. Глущенко // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - № 3.

28. Гинзбург, А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. СПб.: Питер, 2003* - 480 с.

29. Гогуа, Н.К. Научные аспекты организации контролинга на предприятиях строительного бизнеса с учетом рисков (на примере предприятий строийиндустрии): Дис. канд. экон. наук. М.; 2000, - 224 с.

30. Годмаи, М.А. Менеджмент и устойчивый экономический рост / Маршал А. Годмаи // Проблемы теории и практики управления. -2001.-№4.

31. Гончарук, В.А. Развитие предприятия / В.А. Гончарук. М.: Дело, 2000.-208 с.

32. Грабовый, II.Г. Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, СИ. Потавцев, К.Г. Романова, Б.Б. Хрусталев, С.Н. Яровенко М.: Изд-во AJ1A1IC, 1994. - 280 с.

33. Грачев, A.B. Анализ финансово экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения / A.B. Грачев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006.

34. Гришунин, C.B. Разработка и внедрение системы стратегического контролинга на промышленном предприятии: Дне. канд. экон. наук. СПб.; 1999. - 228 с.

35. Гукасьян, Г. М. Экономическая теория: проблемы новой экономики / Г. М. Гукасьян. изд. 2-е. - СПб.: Питер, 2003. - 192 с.

36. Гурьянова, С.Ю. Формирование комплексной оценки экономической деятельности строительных предприятий с использованием системы контролинга: Дис. канд. экон. наук. М.; 2002. - 158 с.

37. Дайле, А. Практика контролинга: пер. с нем. / А. Дайле; под ред. и с предисл. МЛ. Лукашевича, E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 336 с.

38. Данилочкина, П.Г. Контролинг как инструмент управления предприятием / Н.Г. Данилочкина, C.B. Данилочкин, Е.А. Ананькина и др.; под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. - 297 с.

39. Динамика промышленного производства в 2001 г. и оценка перспектив / Обзор подготовлен специалистами Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ под руководством Э. Баранова // Экономист. 2001. 11.

40. Динкевич, A.A. Закономерности экономического развития / A.A. Динкевич // Экономист. 2001. - № 11.

41. Догов, С.И. Проблемы глобализации полемика продожается. Шок глобализации / С.И. Догов // Ежемесячный внешэкономический бюлетень. - 2002. - № 11.

42. Догопятова, Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности / Т. Догопятова // Вопросы экономики.2001.-№5.

43. Долятовский, В.А. Исследование систем управления: учебно-практическое пособие / В.А. Долятовский, В.Н. Долятовская. М.: ИКЦ Март, 2003. - 256 с.

44. Дубров, A.M. Компонентный анализ и эффективность в экономике: учеб. пособие / Дубров A.M. M.: Финансы и статистика,2002.-352 с.

45. Дугельный, А.П. Реструктуризация предприятия с точки зрения стратегических задач / А.П. Дугельный // ЭКО. Ч1999. № 10.

46. Евстигнеева, JI.A. От стандартной экономической теории к экономической синергетике / Л.А. Евстигнеева, Р.Б. Евстигнеев // Вопросы экономики. 2001. - № 10.

47. Ендовицкий, Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности / Д.А. Ендовицкий ; под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. -М.: Финансы и статистика, 2001. 400 с.

48. Жужгина, И.А. Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организацией / И.А. Жужгина, Л.В. Фомченкова // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 3.

49. Захарченко, H.H. Основы системного анализа: часть I / H.H. Захарченко, Н.В. Минеева. СПб: изд-во С-Пб университета экономики и финансов, 1992г. - 365 с.

50. Зеленский, MC. Организация системы контролинга на предприятии: Дис. канд. экой. наук. СПб.; 2000. - 179 с.

51. Зотов, В.В. Институциональные проблемы реализации системных функций экономики / В.В. Зотов, В.Ф. Пресняков, В.О. Розенталь // Экономическая наука современной России. 2001. - №3.

52. Зотов, В.В. Проблемы институционального анализа российских предприятий / В.В. Зотов, В.Ф. Пресняков, В.О. Розенталь // Экономическая наука современной России, 2002. - №3.

53. Иванов, J1.H. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости. / Л.Н. Иванов // Бухгатерский учет. 1994. - № 5.

54. Ивашкевич, В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В.Б. Ивашкевич // Бухгатерский учет. ~ 2000. № 5.

55. Ильенкова, С.Д. Методологические проблемы формирования статистики предприятия / С.Д. Ильенкова // Вопросы статистики. -1996.-№7.

56. Иноземцев, В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности / В. Иноземцев // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 3.

57. Карпова, Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов / Т.П. Карпова. М.: ЮНИШ, 2000. - 350 с.

58. Керимов, В.Э. Анализ соотношения затраты объем - прибыль / В.Э. Керимов, O.A. Роженецкий // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 4,

59. Керимов, В.Э. Концепция управленческого учета на современ ном этапе развития экономики / В.Э Керимов, П.В. Селиванов, Е.В. Минина // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 4.

60. Керимов, В.Э. Производственный леверидж эффективный инструмент управленческого учета / В.Э. Керимов // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - № 6.

61. Клейнер, Г.Б. Экономико-математическое моделирование и экономическая теория / Г.Б. Клейнер // Экономика и математические методы. 2001. - № 3.

62. Клейнер, Г. Предприятие как фактор институциональной стабильности / Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 3.

63. Клейиер, Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России / Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 2.

64. Клейнер, В. Корпоративное управление и эффективность деятельности компании / В. Клейиер // Вопросы экономики. 2006. - Л1 3.

65. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, Вокова О.Н. М.: ТК Веби, изд-во Проспект, 2004. - 424 с.

66. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1996. - 328 с.

67. Кононова, О.В. Контролинг процесса учебно методической деятельности в системе менеджмента качества вуза / О.В. Кононова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 6.

68. Концепция реформирования предприятий / Проект, подготовленный Минэкономики России и представленный в правительство РФ // Вопросы экономики. 1997. - № 9.

69. Коханова, Т. А. Подводные камни постановки управленческого учета на предприятии / Т.А. Коханова // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 4.

70. Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М.Н. Крейнина. М.: АО ДИС, MB Центр, 1994. - 398 с.

71. Крюков, А.Ф. Матричные агоритмы определения экономического состояния организаций / А.Ф. Крюков, В.Д. Сухих // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 5.

72. Лабзунов, H.A. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России / П.А. Лабзунов // Экономист. 2002. - № 9.

73. Львов, Д.С. Механизм стабильного экономического роста / Д.С. Львов, В.Ф. Пугачев // Экономическая наука современной России. -2001. -т 4.

74. Макальская, А.К. Формирование функции контролинга в системе управления промышленными предприя тиями: Дис. канд. экон. наук.-М.; 2001.- 184 с.

75. Макашева, Н.В. Загадка Н.Д. Кондратьева: неоконченная теория динамики и методологические проблемы экономической науки / Н.В. Макашева // Вопросы экономики. 2002. - № 3.

76. Макконел, K.P. Экономикс: принципы, проблемы, политика: пер. с англ. / K.P. Макконел, С. Л. Брю. -М.: Республика, 1993. 950 с.

77. Модиц, Т.В. Контролинг в инновационной сфере: Дис. канд. экон. наук. СПб.; 2000. - 190 с.

78. Мироедов, A.A. Экономико-статистический подход к оценке экономического потенциала и качества управления предприятием /

79. A.A. Мироедов, Я.Л. Эйдельман // Вопросы статистики. 2001. - № 10.

80. Монахов, A.B. Математические .методы анализа экономики / A.B. Монахов. СПб.: Питер, 2002. - 176 с.

81. Мулахметов, Х.Ш. Внутренний аудит в системе управления корпорацией / Х.Ш. Мулахметов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - М> 3.

82. Мун, Е.А. Организация системы контролинга на предприятиях сферы услуг: Дне. канд. экон. наук. М.; 2000. - 163 с.

83. Мшвидадзе, А.Р. Управление предприятием на основе концепции интегрированного контролинга: Дис. канд. экон. наук. -Хабаровск; 2000.- 188 с.

84. Найт, Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль: пер. с англ. / Ф.Х. Найт. М,: Дело, 2003. - 360 с.

85. Осадник, В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием / В. Осадник // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 4.

86. Осмоловский, В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебн. пособие / В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, H.A. Русак и др.; под общ. ред. В.В. Осмоловского. Мн.: Новое знание, 2001. Ч 318 с.

87. Патлис, А.Г. О моделировании управления производственным предприятием в условиях нестабильности внешней среды / А.Г. Патлис // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - Л!> 5.

88. Петров, М.В. Вопросы формирования системы внутреннего контроля в кредитных организациях / М.В. Петров // Деньги и кредит. -2000. № 1.

89. Пич, Г. Уточнение содержание контролинга как функции управления и его поддержки / Готтхард Пич, Эвальд Шсрм // Проблемы теории и пратики управления. 2001. - № 3.

90. Погребняк, Л.В. Развитие финансового анализа на стадии инвестирования / Л.В. Погребняк, B.C. Мисаков, Э.В, Нагаплов // Вопросы статистики. 2002. - № 2.

91. Потерович, В.М. Трансплантация экономических институтов /

92. B.М. Потерович // Экономическая наука современной России. 2001.

93. Прыкин, Б.В. Технико-экономический анализ производства: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 490 с.

94. Пчелинцев, О.С. Проблемы формирования экономической системы устойчивого развития / О.С. Пчелинцев // Экономическая наука современной России. -2001. № 4.

95. Раметов, А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия / А.Х. Раметов / Бухгатерский учет. 2000. - № 20.

96. Рансдорф, М. Секреты успеха и задачи менеджмента насовременном этапе / Ми дослав Рансдорф // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 6.

97. Рапопорт, Б.М. Инжиниринг и моделирование бизнеса / Б.М. Рапопорт, А.И. Скубченко. М.: Ассоциация авторов и и издателей ТАНДЕД; Издательство ЭКСМОС, - 2001. - 385 с.

98. Риполь-Сарагоси, Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа / Ф.Б. Риполь-Сарагоси. ~М.: изд-во ПРИОР, 2000. 224 с.

99. Рише, К. Реорганизация фирм и промышленная политика в странах с переходной экономикой / Ксавье Рише // Проблемы теории и практики управления. 2001. - JV 6.

100. Роббинс, С.П. Менеджмент: пер. с англ. / Стивен П. Роббинс, Мэри Коутер. 6-е изд. - М.: Издательский дом "Вильяме", 2002. -880 с.

101. Розанова, ЕЛО. Информационная база финансового менеджмента / Е.Ю. Розанова // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 2.

102. Розанова, II.М. Фирма в экономической системе / Н.М. Розанова. -М.: Экономический факультет, ТЕИС, 1998.-285 с.

103. Романов, А.И. Изучение курса внутренний контроль и аудит / А.Н. Романов, В.И. Подольский, JI.B. Сотникова // Бухгатерский учет.- 2000. № 13.

104. Россия в цифрах. 2006: кратк. стат. сб./Росстат-М., 2006. 462 с.

105. Рубинштейн, А. Группы и их интересы: приглашение к дискуссии / А. Рубинштейн // Вопросы экономики. 2006. - № 11.

106. Рудакова, И.В. О применимости языка экономической теории и базовых экономических моделей для анализа российской экономики / И.В. Рудакова // Вопросы экономики. 2001. - № 12.

107. Рыбальский, В.И. Системный анализ и целевое управление в строительстве / В.И. Рыбальский. М.: Стройиздат, 1980. - 545 с.

108. Рыжакина, Т. Формирование интегрированной системы показателей, ориентированной на результат / Т. Рыжакина // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 9.

109. Рюэгг-Штюрм, Й. Значение новых сетеобразных организационно- управленческих форм для динамизации предприятий / Иоханнес Рюэгг-Штюрм, Моника Янг // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 6.

110. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. 2-е изд., испр. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2003.- 400 с.

111. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая 2-е изд. - Мн.: ИГ1 Экоперспектива, 1998. - 356 с.

112. Савосин, C.B. Роль и место управленческого учета в страховых организациях / C.B. Савосин // Финансы. 2000. - № 1.

113. Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / В.Н. Самочкин, Ю.Б. Пронин и др. М.: Дело, 2000. -352 с.

114. Сеелева, 0.11. Анализ зависимости финансового состояния предприятия от степени, благоприятствования предпринимательского климата / 0.11. Сеелева // Экономическая наука современной России. -2002. № 2.

115. Слонов, Н. Ситуатнвность и системность в менеджменте / Н. Слонов // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 5.

116. Смирнов, Э.А. Стандартизация и аудит системы управления организацией / Э.А. Смирнов // Менеджмент в России и за рубежом. -1998.-.№5.

117. Станиславчик, Е. Обеспечение финансового равновесия как тактика управления компанией / Е. Станиславчик, Н. Шумская // Проблемы теории и практики управления. 2006. - 12.

118. Стиглиц, Д. Неудачи корпоративного управления при переходе к рынку / Дж. Стиглиц // Экономическая наука современной России. -2001. № 4.

119. Стрижанова, E.H. Внедрение шпегрированного управления рисками на промышленном предприятии / E.H. Стрижанова, Д.В. Стрижанов // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - JSTл 3.

120. Стрижкова, Л. Структурные изменения промышленности в 19902001 гг. /Л. Стрижкова // Экономист. 2002. - № 7.

121. Сухов, C.B. Системный подход к управлению коммерческим предприятием / C.B. Сухов // Менеджмент в России и за рубежом. -2001. №6;

122. Титов, В. О построении согласованной системы показателей внутрифирменного управления / В. Титов // Проблемы теории и практики управления, 2006. - № 6.

123. Ткаченко, С. Д. Возможности сбыта машиностроительной продукции / С.Д. Ткаченко // Экономист. 2001. - № 11.

124. Токарев, В. Гипотеза о новой парадигме управления / В. Токарев // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 3.

125. Токаренко, Г.С. Управление предприятиями на базе реализации концепции контролинга: научное издание / Г.С. Токаренко. М.: изд-во Рос. экон. акад., 1999. - 135 с.

126. Тутунджян, А. Опыт реструктуризации системы управления предприятием / А. Тутунджян // Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 2.

127. Ульянов, И.С. Некоторые подходы к исследованию риска макроэкономической неустойчивости / И.С. Ульянов // Вопросы статистики. 2002, - № 4.

128. Урманов, И. А. Синергетические связи как новая модель организации производства / H.A. Урманов // Международная экономика и международные отношения. 2000. - № 3.

129. Федеральный закон от 21.11.I996r. № 129-ФЗ О бухгатерском учете (с изменениями и допонениями);

130. Фес, Э. Методы экономического исследования / Э. Фес, ,Г. Гитнер. М: Прогресс, 1971. - 460 с.

131. Фольмут, X. И. Инструменты контролинга от А до Я: пер. с нем. / Хильмар Й. Фольмут; под ред. и с предисл. МЛ. Лукашевича, E.H. Тихонепковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 288 с.

132. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: пер. с нем. / Диггер Хан; под ред. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, МЛ. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

133. Хан, Д. Планирование и контроль. Стоимостно-ориентированные концепции контролинга: пер. е нем. / Диггер Хан, Харальд Хунгеиберг; под ред. Л.Г. Головача, МЛ. Лукашевича и др. -М.: Финансы и статистика, 2005. 928 с.

134. Хотинская, Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): учебное пособие / Г.И. Хотинская, Т.В. Харитонова. -М.: Изд-во Дело и Сервис, 2004. 240 с.

135. Хотинская, Г.И. Реинжиниринг на предприятиях сферы услуг / Г.И. Хотинская // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 6.

136. Цай, Т.Н. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка / Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, Бассам Сайел Марашда. -М: Изд-во АЛАНС, 1997. 485 с.

137. Цуглевич, В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка / В.Н. Цуглевич; под общ. ред. H.H. Тихомирова. -М.: изд-во Экзамен, 2003. 320 с.

138. Чернов, В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / В.А, Чернов; под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

139. Чураков, ЕЛ Математические методы обработки экспериментальных данных в экономике: учебн. пособие / E.H. Чураков. М.: Финансы и статистика, 2004. - 240 с.

140. Шеремет, А.Д Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, P.C. Сайфулин, Е.В. Негашев М.: ИНФРА-М, 2001. - 208 с.

141. Шмойлова, P.A. Практикум по теории статистики: учебн. пособие / P.A. Шмойлова, А.Б. Гусынин, В.Г. Минашкин, H.A.

142. Садовникова; под ред. P.A. Шмойловой. M.: Финансы и статистика, 2001.-416 с.

143. Шпотов, Б.С. О современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования / Б.С. Шпотов // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 3.

144. Щиборщ, К. В. Интегрированная система управления промышленных предприятий России / К.В. Щиборщ // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - jNb 4.

145. Энтони, Р. Учет: ситуации и примеры: пер. с англ. / Р. Энтони, Дж. Рис; под ред. и с предисл. A.M. Петрачкова. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 560 с.

146. Юртаев, A.A. Оперативное управление предприятиями / Юртаев A.A. // Управление инвестиционными и инновационными процессами в экономике: материалы межвузовской научно -"Практической экономической конференции студентов и аспирантов. Пенза: ПГАСА, 2000.

Blog

Автореферат

Автореферат диссертации по теме "Контролинг как инструмент управления промышленным предприятием на основе концепции динамического равновесия"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Юртаев, Алексей Алексеевич

Диссертация: введение по экономике, на тему "Контролинг как инструмент управления промышленным предприятием на основе концепции динамического равновесия"

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Юртаев, Алексей Алексеевич, Пенза

Похожие диссертации