Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Компенсационный потенциал в системе адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Тютюников, Александр Александрович
Место защиты Воронеж
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Компенсационный потенциал в системе адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями"

804607580

Да правах рукописи Тютюников Александр Александрович

Компенсационный потенциал в системе

адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

- 9 СЕН 2010

Воронеж - 2010

004607880

Работа выпонена в федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежский государственный аграрный университет имени К.Д. Глинки.

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор, заведующий

кафедрой информационного обеспечения и моделирования агроэкономических систем ФГОУ ВПО Воронежский ГАУ Улезько Андрей Валерьевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор,

заведующий кафедрой математического моделирования экономических систем ФГОУ ВПО МичГАУ Смагин Борис Игнатьевич кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой финансов и финансового права ФГОУ ВПО Воронежский ГАУ Агибалов Александр Владимирович

Ведущая организация: ГНУ ННИЭОАПК ЦЧР России Россельхозакадемии

Защита диссертации состоится 24 сентября 2010 года в 14-00 часов на заседании диссертационного совета Д 220.010.02 при ФГОУ ВПО Воронежский ГАУ по адресу: 394087, г. Воронеж, ул. Мичурина, 1, ауд. 138.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Воронежский ГАУ.

С авторефератом можно ознакомиться на сайте www.vsau.ru.

Автореферат разослан 20 августа 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, / / профессор

В.Г. Широбоков

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. В условиях административно-командной экономики неблагоприятные воздействия факторов внешней среды на функционирование сельскохозяйственных предприятий в значительной мере сглаживались за счет осуществления государством ряда мероприятий в рамках аграрной политики и применения специфических инструментов регулирования отношений в аграрной сфере. Непосредственное участие государства в процессе формирования и наращивания экономического потенциала сельских товаропроизводителей позволяло поддерживать достаточно высокий уровень устойчивости развития агроэкономи-ческих систем.

В ходе трансформации общественного строя, произошедшей в нашей стране в 1990-е гг., система централизованного государственного управления народным хозяйством была в значительной мере редуцирована. Либерализация экономики обусловила кардинальные изменения среды функционирования предприятий аграрной сферы и значительный рост вариативности большинства факторов, формирующих условия хозяйствования. Резко возросла нестабильность внешней среды, увеличися уровень ее неопределенности, усложнились протекающие в ней процессы, возникли затяжные кризисные явления. Ослабление государственного регулирования аграрного сектора лишило сельскохозяйственных товаропроизводителей многих привычных механизмов защиты от негативных внешних воздействий. .

В этой связи особенно актуальными становятся вопросы, связанные с формированием и развитием адаптационных и компенсационных механизмов функционирования хозяйствующих субъектов аграрной сферы.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и практические аспекты адаптации сложных систем к изменениям условий функционирования исследованы в трудах И. Ансоффа, Р. Акоффа, С. Вира, Дж. ван Гига, А. Жученко, В. Новосельцева, Л. Растригина, Ф. Сагасти, С. Стирза, Б. Уидроу, Ю. Филатовой, Я. Цыпкина, Ф. Чаки, Ф. Эмери, Дж. Эсетлайна, С. Янга и др.

Проблемы адаптивного управления в экономических системах, в том числе и в предприятиях аграрной сферы, нашли отражения в работах А. Агибалова, И. Азовцевой, К. Багриновского, ИБаева, В. Вилисова, А. Гатаулина, А. Голубева, Д.Гришина, Т.Дзаногова, И. Загайтова, А. Задкова, В. Закшевского, А. Камаляна, В. Кардаща, В. Кузьменко, А. Курносова, Е. Серовой, Б. Смагина, Б. Титова, В. Узуна, А. Улезько, Е. Устименко, Е. Царегородцева, В. Ширяева, И. Хицкова, Л. Яновского и др.

. Однако, несмотря на значительное количество исследований по различным аспектам адаптации сельскохозяйственных предприятий к изменяющимся условиям хозяйствования, многие теоретические и методические вопросы, связанные с развитием адаптационных механизмов агроэко-номических систем, а также с формированием и использованием компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий остаются не до конца изученными, и ряд положений носит дискуссионный характер.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных, методических и практических рекомендаций по формированию и оптимальному использованию компенсационного потенциала в системе адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями.

Достижение поставленной цели предусматривает решение ряда задач, отражающих логику исследования:

- раскрыть сущность и особенности процесса адаптации экономических систем к изменениям условий хозяйствования;

- изучить и обобщить имеющиеся концептуальные подходы к адаптивному управлению сельскохозяйственными предприятиями;

- провести анализ изменений условий функционирования сельскохозяйственных предприятий в трансформационной экономике;

- выявить основные направления и тенденции адаптации агроэконо-мических систем к изменениям среды функционирования;

- обосновать концептуальные и методические подходы к формированию и использованию компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий;

- предложить инструментарий реализации задач по обоснованию объемов и структуры компенсационных резервов аграрных формирований;

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе адаптивного управления аграрным производством. Предметная область исследования находится в рамках специальности 08.00.05 в пределах раздела 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство): 15.51. Концепция и методика управления агропромышленными предприятиями; индикативное планирование.

В качестве объекта исследования были выбраны процессы адаптивного управления в предприятиях аграрной сферы в условиях нестабильной среды функционирования.

Информационная база исследования формировалась на основе статистических данных о состоянии аграрного сектора экономики Российской Федерации, опубликованных в официальных статистических изданиях, ежегодниках и бюлетенях, размещенных в базах данных международных организаций; материалов годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий; материалов личных наблюдений.

Теоретико-методологическая основа и методическая база исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды, разработки и научные рекомендации отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области теории систем и кибернетики, адаптивного управления производством, стратегического планирования и менеджмента, а также по вопросам формирования и использования экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий.

Проведенные исследования базировались на системном подходе к изучаемым объектам и процессам. В ходе работы использовались диалек-

тический, абстрактно-логический, монографический, экономико-математический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный экспериментальный и другие методы экономических исследований.

Положения диссертации, выносимые на защиту. В работе защищаются следующие наиболее существенные научные результаты, полученные автором:

- функции подсистемы адаптивного управления экономических систем;

- понятие компенсационного процесса и его место в подсистеме адаптивного управления;

- оценка изменения условий функционирования аграрных предприятий в трансформационной экономике;

- структура компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий и специфика формирования и использования его элементов;

- методика формирования и оценки компенсационного потенциала хозяйствующих субъектов аграрной сферы;

- объем и структура компенсационных резервов реально функционирующего сельскохозяйственного предприятия, необходимых для параметрической адаптации к прогнозируемым изменениям условий хозяйствования.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертационном исследовании получен ряд положений, отличающихся научной новизной:

- на основе исследования сущности процесса адаптации хозяйствующих субъектов к изменениям среды функционирования обоснована структура подсистемы адаптивного управления, основными функциями которой являются функции мониторинга и прогнозирования состояния среды функционирования, оценки ситуации, оценки возможностей адаптации, выбора направлений адаптации и принятия управленческих решений;

- на основе изучения места компенсационных процессов в системе адаптивного управления (уровни параметрической и структурной адаптации) раскрыта сущность компенсации как частного случая адаптации;

- на основе ретроспективных исследований трансформации экономических, политических и социальных факторов внешней среды функционирования агроэкономических систем дана оценка изменений условий хозяйствования предприятий аграрной сферы, выявлены и классифицированы направления параметрической, структурной, граничной и целевой адаптации сельскохозяйственных предприятий;

- раскрыто содержание и взаимосвязь категорий компенсационный потенциал и компенсационные резервы, описана структура системы компенсационных резервов сельскохозяйственных предприятий, основными элементами которой являются страховые, мобилизационные, инертные и спекулятивные резервы;

- разработана методика формирования и оценки компенсационного потенциала хозяйствующих субъектов аграрной сферы, позволяющая на основе использования комплекса оптимизационных моделей компенсационных процессов в сельскохозяйственных предприятиях обосновать ра-

циональные объем и структуру компенсационных резервов, необходимых для обеспечения адаптации предприятия к прогнозируемым изменениям условий хозяйствования;

- обоснованы объем и структура компенсационных резервов реально функционирующего сельскохозяйственного предприятия, необходимых для параметрической адаптации исследуемого хозяйствующего субъекта к возможным изменениям условий хозяйствования в разрезе мобилизационных, страховых и спекулятивных резервов.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в развитии методического и инструментального обеспечения процессов адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями. Теоретические положения диссертации и ее практические разработки могут быть использованы руководителями и специалистами сельскохозяйственных предприятий, районными и областными органами управления сельского хозяйства при разработке мероприятий по повышению эффективности управления экономическими системами различного уровня.

Предложенные в диссертационной работе методические разработки могут быть использованы в учебном процессе при преподавании учебных курсов по дисциплинам Менеджмент, Экономика предприятия, Моделирование социально-экономических систем и процессов, Планирование на предприятии АПК, Информационное обеспечение принятия управленческих решений.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследований докладывались на международных, межвузовских и вузовских научных и научно-практических конференциях в 2007-2010 гг.

Основные положения исследований апробированы на примере сельскохозяйственных предприятий Воронежской области. Отдельные материалы приняты к внедрению МУ Новоусманский информационно-консультационный центр, ООО МТС Новоусманская Новоусманского района, ООО Черноземье Калачеевского района Воронежской области.

Основное содержание диссертации и результаты научных исследований изложены в 13 работах объемом 19,81 п. л. (в т.ч. авторских -6,05 п. л.), в т. ч. 2 работы в изданиях, входящих в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых дожны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней кандидата и доктора наук.

Объем и логическая структура диссертации. Работа изложена на 182 страницах компьютерного текста, содержит 17 таблиц, 26 рисунков, 17 приложений, список использованной литературы, включающий 158 наименований.

Диссертация имеет следующую логическую структуру:

Введение

1 Теоретические и методические аспекты адаптации сельскохозяйственных предприятий к изменениям условий функционирования

1.1 Адаптация экономических систем к изменениям среды функционирования: сущность и механизм реализации

1.2 Концептуальные подходы к формированию подсистемы адаптивного управления

2. Изменения условий хозяйствования в аграрной сфере в трансформационной экономике: оценка и направления адаптации

2.1 Оценка изменений среды функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей

2.2 Направления адаптации предприятий аграрной сферы к изменениям условий хозяйствования

3 Формирование и использование компенсационного потенциала предприятий аграрной сферы

3.1 Специфика формирования и использования компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий

3.2 Обоснование объемов и структуры компенсационных резервов аграрных формирований

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

II. Основные научные положения и результаты, обоснованные в диссертации и выносимые на защиту

1. Функции подсистемы адаптивного управления экономических систем

Повышение нестабильности среды функционирования хозяйствующих субъектов объективно обусловило формирование специальной подсистемы, реализующей функции адаптации экономических систем к изменениям условий хозяйствования. В контексте данного исследования под адаптацией системы к изменениям условий функционирования понимается процесс целенаправленной корректировки ее параметров, структуры, границ и локальных критериев, подчиненный достижению стратегической цели развития системы. В общем виде процесс адаптации экономической системы к изменениям среды функционирования реализуется посредством принятия управленческих решений и реализации управляющих воздействий, связанных с перераспределением ресурсов (изменение структуры системы и ее параметров); корректировкой ее границ и степени влияния на процессы, обеспечивающие взаимосвязь системы с внешней средой; уточнения критериев функционирования системы.

Обеспечение устойчивого развития сельскохозяйственных предприятий в значительной степени определяется эффективностью функционирования специфической подсистемы адаптивного управления, предполагающей реализацию следующих функций: мониторинга и прогнозирования состояния внешней и внутренней среды функционирования; оценки ситуации; оценки возможности адаптации; принятия управленческих решений (Рисунок 1).

Функция мониторинга и прогнозирования реализуется через процедуры ретроспективного, текущего и сценарного (прогнозного) мониторинга.

i мониторинг и ! : оценка 1

прогнозирование! ! ситуации ]

г оценка ; i возможностей !

принятие решений

Процесс выработки решения

Процесс исследования среды функционирования

Ретроспективный

Ч мониторинг

Текущий

- мониторинг

Сценарный (пр огнозный) монитроинг

Лиф йр л ацион ны й процесс

и регистрация ~ информации Передача

Ч информации

Обработка Х информации

Хранение

- информация

Аналитический процесс

Оценка соответствия элементов системы ** условиям хозяйствовании

последствий

несоответствия

- элементов системы условиям хозяйствования

Определенне приоритетности

Ч направлений адаптации

компенсационного _ и адаптационного потенциала предприятия

Процесс выработки

решения

Определение элементов, Х нуждающихся в коррекции

Выявление альтернативных

- вариантов адаптации

Оценка ресурсного обеспечения

- альтернативных вариантов адаптации

оптимального

- управленческого решения

Назначение сроков

и ответственных

испонителей

решения

Выделение ресурсов, необходимых для проведения адаптационных мероприятий

Контроль

испонения

решений

Рис. 1. Функции подсистемы адаптации предприятия и процессы их реализации

Ретроспективный мониторинг позволяет исследовать поведение и реакции предприятия на изменения внешних факторов на протяжении одного или нескольких прошедших производственных циклов. Текущий мониторинг ведется в режиме реального времени для оперативной оценки изменения среды функционирования предприятия. Сценарный мониторинг направлен на обоснование потребности адаптации предприятия к возможным прогнозируемым колебаниям условий хозяйствования. Процесс исследования среды функционирования предприятия неразрывно связан с реализацией информационного процесса, включающего процедуры сбора, регистрации, передачи, обработки и хранения информации.

Данные, полученные в результате мониторинга и прогнозирования, используются для оценки общей ситуации, заключающейся в оценке соответствия элементов системы условиям хозяйствования и возможных последствий в случае выявления тех или иных несоответствий. В ходе аналитического процесса, как компонента оценки ситуации, так же проводится определение приоритетности направлений адаптации и оценка компенсационного (адаптационного) потенциала предприятия.

Функция оценки возможности адаптации хозяйствующего субъекта к изменению среды функционирования наряду с аналитическим процессом предполагает реализацию процесса непосредственной выработки управленческого решения. При этом выбору оптимального решения из совокупности возможных предшествуют определение элементов, нуждающихся в корректировке, выявление альтернативных вариантов адаптации и оценка ресурсного обеспечения каждого из этих вариантов.

Процесс выработки решения объективно требует осуществления процесса его реализации, предполагающего назначение сроков и ответственных испонителей, выделение ресурсов для проведения адаптационных мероприятий, контроль за испонением решений.

2. Понятие компенсагцюнного процесса и его место в подсистеме адаптивного управления

Под компенсационным процессом (компенсацией) понимается частный случай адаптации, позволяющий корректировать отклонения от желаемой траектории развития системы и компенсировать потери за счет использования возможностей, заранее определенных на основе прогноза поведения системы в ответ на изменения условий хозяйствования. На рисунке 2 приведена схема, характеризующая этапы и последовательность адаптационного и компенсационного процессов, протекающих в управляемых системах. На текущее состояние системы (У) оказывают влияние состояние внешней среды (X) и управляющее воздействие (и). Текущее состояние системы проверяется на соответствие критериям ее желаемого состояния, которые определяются требованиями целей управления (2). В случае несоответствия состояния системы заданным критериям сигнал (У') об этом передается субъекту управления для выбора направления адаптации системы к изменениям среды функционирования.

В случае если подобное несоответствие обусловлено состоянием неких количественных характеристик системы, производится коррекция параметров модели управляемой системы (1) в соответствии с требованиями критериев. В тех случаях, когда поддержание системой желаемого состояния путем изменения ее параметров уже невозможно, запускается механизм структурной адаптации (2), моделирующий подходящую структуру системы и перестраивающий систему в соответствии с этой моделью.

Изменение структуры управляемой системы неизбежно потребует обновления ее параметров, т.е. включения механизмов параметрической адаптации. В случае если адаптация к изменяющимся условиям среды функционирования не может быть обеспечена посредством коррекции параметров и структуры управляемой системы, то коррекции могут быть подвергнуты границы управляемой системы, под которыми понимается контур возможного воздействия субъекта управления на экономическую систему, не отождествляемый с ее территориальными границами. Реализация адаптации по этому сценарию потребует также адаптировать и структуру управляемой системы, и ее параметры.

Если же удовлетворение критериев недостижимо ни одним из указанных выше способов, то осуществляется корректировка целей функционирования системы (4), что влечет за собой изменение системы критериев. В качестве примера адаптации подобного типа можно выделить корректировку стратегии развития экономических систем под влиянием резких изменений внешних условий хозяйствования.

ВНЕШНЯЯ СРЕДА

Рис. 2. Схема процессов адаптации и компенсации управляемой системы к изменениям условий функционирования

Каждый последующий уровень адаптации имеет более широкие временные рамки по сравнению с предыдущим, и работает, как правило, заметно медленнее; верхние уровни адаптации включаются в том случае, если нижние не могут эффективно привести состояние управляемой системы в соответствие требованиям системы критериев.

Описанный выше процесс адаптации характеризуется как ответная реакция системы на уже случившиеся изменения среды функционирования, таким образом, сформированная в результате структурного и параметрического син-

теза модель управляемой системы носит детерминированный характер. В этой ситуации синтез управленческих решений следует непосредственно за этапом формирования этой модели. Если же имеется возможность определения вероятности изменения тех или иных условий хозяйствования, то субъектом управления дожен быть разработан прогноз возможных сценариев развития системы (Х7'), на основе которого будут генерироваться направления компенсационных изменений параметров или структуры модели управляемой системы и соответствующие управляющие воздействия (1', т!). Очевидно, что компенсационный процесс может проявляться исключительно на уровне параметров и структуры экономической системы, так как модель предприятия (периодически корректируемая - (М)), используемая доя прогноза его состояний, как правило ориентирована на достижение жестко заданной совокупности целей и формируется с учетом уже сложившихся границ объекта управления.

3. Оценка изменения условий функционирования аграрных предприятий в трансформационной экономике

Трансформация системы хозяйствования, произошедшая в ходе радикальных экономических реформ 1980-90-х гг., объективно обусловила изменения условий функционирования аграрных предприятий. К числу наиболее значимых из них можно отнести следующие.

Практически полный отказ государства от участия в процессе формирования производственного потенциала сельскохозяйственных производителей. Отношение объема инвестиций в основной капитал сельскохозяйственных предприятий из консолидированного бюджета РФ к объему ВВП за период с 1990 г. по 2008 г. снизилось более чем в 10 раз и достигло значения 0,041%; удельный вес средств консолидированного бюджета в структуре источников капиталовложений сельскохозяйственного производства за данный период снизися с 46% до 3,5%;

Существенное снижение уровня государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. Показатель удельного веса государственной поддержки отечественных производителей в общем объеме их доходов, рассчитываемый по методике Организации экономического сотрудничества и развития, резко сократися (с 84% в 1986 г. до 5-20% на протяжении 2000-2008 гг.).

Отношение объема прямой государственной поддержки сельского хозяйства к объему ВВП в 1990 г. оценивалось на уровне 6,3%, но уже в 2002 году оказалось ниже 0,5%. В настоящее время отношение прямой поддержки отечественного сельского хозяйства к объему ВВП в 1,5-2 раза ниже, чем в Европейском Союзе, но соответствует аналогичному показателю в США.

Сокращение государственного присутствия на рынках сельскохозяйственной продукции. В частности, удельный вес в общем объеме реализации зерна, закупаемого у сельскохозяйственных предприятий для госу-

дарственных нужд, сократися с 63% в 1991 г. до 4,5% в 2008 г., сахарной свеклы - с 99,6% до 5,5%, семян масличных культур - с 88% до 3,4%, скота и птицы в живом весе - с 83 до 10%, молока - с 98% до 38,5%, яиц -с 93% до 17,3%. Несмотря на возросшую степень диверсификации каналов сбыта на рынке сельскохозяйственной продукции, лояльный государственный монополизм сменися диктатом частных территориальных монополий-переработчиков и крупных перекупщиков, контролирующих экспорт сельскохозяйственной продукции.

Существенное ослабление государственного регулирования закупочных 11ен на продовольствие и оптовых цен на ресурсы, приведшее к резкому росту ценового диспаритета, пик которого был пройден в 1997-1998 гг. Согласно исследованиям в 1999-2008 гг. показатель паритетности цен сельскохозяйственной продукции стабилизировася на уровне 22-25%, растениеводческой продукции - на уровне 26-33%, животноводческой продукции -на уровне 11-15% к показателю 1990 г. Также ослабление государственного регулирования продовольственного рынка стало причиной возникновения существенных годовых и сезонных колебаний цен, оказывающих отрицательное воздействие на специализированные производства; предприятия, не обладающие достаточными возможностями для создания спекулятивных запасов продукции; предприятия склонные переориентировать отраслевую структуру производства в угоду ценовой конъюнктуре.

Рост давления импорта продовольствия. Либерализация внешнеэкономической деятельности открыла возможность для реализации на внутреннем рынке демпинговой политики ведущими странами-производителями сельскохозяйственной продукции.

Вышесказанное позволяет сделать вывод о том, что среда функционирования агроэкономических систем в трансформационной экономике претерпела кардинальные изменения и стала более агрессивной, недружественной. Значительно повысились уровень ее сложности и неопределенности, так как либерализация экономики в целом и аграрные реформы в частности обусловили возникновение целого ряда новых условий внешней среды, помимо этого произошло существенное расширение вариативности существовавших ранее факторов.

Заметное снижение роли государства в регулировании аграрного сектора практически лишило сельскохозяйственных товаропроизводителей многих привычных механизмов защиты от негативных воздействий среды функционирования. Основные направления адаптации сельскохозяйственных предприятий к изменениям среды функционирования в трансформационной экономике приведены в таблице 1.

Таблица 1. Направления адаптации афоэкономических систем к изменениям среды функцжишрования в трансформационной экономике

Адаптация параметров системы Адаптация структуры системы Адаптация границ системы Адаптация целей системы

Изменение технологий производства продукции Изменение организационной структуры предприятия и ' системы управления Изменение отношений кооперации Изменение глобальных целей

Изменение сроков хозяйственного использования основных средств

Изменение производственного направления предприятия

Привлечение наемной сельскохозяйственной техники

Привлечение сезонных работников

Изменение структуры посевных площадей

Корректировка численности постоянных и сезонных работников Изменение отношений интеграции

Изменение качественного и ассортиментного состава, а также количества используемых производственных ресурсов

Изменение структуры стада сельскохозяйственных животных

Оптимизация резервов производственных ресурсов Изменение локальных целей

Диверсификация источников формирования производственных ресурсов и производственного потенциала

Изменение производственной и социальной инфраструктуры

Диверсификация каналов сбыта продукции Участие в функционировании отраслевых объединений

Изменение взаимоотношений с переработчиками продукции

Развитие собственных перерабатывающих производств

Создание спекулятивных резервов продукции Изменение сроков достижения целей

Натурализация товарно-денежных отношений

Ужесточение контроля над использованием ресурсов и осуществлением технологических процессов

4. Элементы компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий, специфика их формирования и использования

Поскольку нестабильность внешней среды функционирования является неотъемлемым атрибутом развития открытых экономических систем, очевидно, что предприятие дожно обладать определенным запасом ресурсов, не задействованных в процессе производства Эти ресурсы будут использоваться как для адаптации предприятия к возможным изменениям условий в течение производственного цикла, так и для воспроизводства системы в оптимальных структурных пропорциях в длительной перспективе.

Ресурсы, исключенные из процесса производства (в том числе и сознательно), которые могут быть задействованы в работе компенсационных механизмов, обеспечивающих адекватное реагирование предприятия на изменения условий функционирования, предлагается называть компенсационными резервами. Исходные возможности данной группы ресурсов по обеспечению устойчивого развития экономической системы в пределах желаемой траектории развития определяются как компенсационный потенциал предприятия.

В составе системы компенсационных резервов предлагается выделять четыре группы элементов: страховые, мобилизационные, спекулятивные и инертные резервы (таблица 2).

Страховые резервы - это создаваемые на предприятии запасы ресурсов, предназначенные для обеспечения непрерывности производственного процесса при появлении таких обстоятельств, как рост интенсивности потребления ресурсов, отклонения в периодичности и размере партий поставок ресурсов от запланированных, задержки поставок в пути и т.д. Образование таких резервов в большей мере направлено на компенсацию потерь, возникающих при наступлении событий, обусловленными природно-есгественными, транспортными, производственными и имущественными рисками. Как правило, страховые резервы составляют большую часть резервов агроэкономи-ческих систем (как в стоимостном, так и в натуральном выражении).

Под мобилизационными резервами понимаются потенциал основных средств и трудовых ресурсов, недоиспользуемый при фактическом уровне интенсивности их потребления, и сверхнормативные возможности данных ресурсов. Уровень мобилизационных резервов агроэкономической системы тем выше, чем шире универсальность используемых сельскохозяйственных машин и техники, чем больше энергетические возможности активной части основных средств, чем выше уровень подготовки и шире ассортимент специальностей рабочей силы, чем пластичнее и адаптивнее к изменениям условий жизнедеятельности сортовой, видовой и породный состав сельскохозяйственный культур и животных. Оценка данных резервов в стоимостных показателях возможна лишь опосредованно, с учетом оценки рисков и стоимости альтернативных, менее луниверсальных ресурсов.

Компенсационные резервы

Ресурсы сельскохозяйственных предприятий Страховые Мобилизационные Инертные Спекулятивные

Оборотные средства, в т.ч.:

готовая продукция

денежные средства

ценные бумаги .. .ХХХ Х .-: -

посевной и посадочный материал

материалы для осеменения животных

корма : * :. Х .

нефтепродукты . Щ

удобрения и мелиоранты ' Х

средства защиты растений

средства защиты животных

запасные части Х

инвентарь, инструменты, расходные материалы Х

Основные средства, в т.ч.:

сельскохозяйственная техника и машины

транспортные средства Х Х ;

оборудование ;: .

производственные помещения Х

складские помещения

племенной скот

Трудовые ресурсы

Земельные ресурсы

Инертные резервы - это резервы, формирование которых происходит в результате приобретения ресурсов экономически выгодными объемами, в избыточной комплектации или с избыточной функциональностью, а также при невозможности вовлечения части ресурсов в производственный процесс в связи с наличием ограничивающих факторов. Такие резервы зачастую не вовлекаются в производственный процесс на протяжении длительного промежутка времени.

Спекулятивные (буферные) резервы представляют собой резервы, создаваемые с целью защиты от возможного возникновения дефицита на рынках ресурсов, а также для защиты от колебаний цен на ресурсы и продукцию.

5. Методика формирования и оценки компенсационного потенциала хозяйствующих субъектов аграрной сферы

Поскольку отрасль животноводства в меньшей степени подвержена влиянию природно-климатических рисков (за исключением формирования кормовой базы) и характеризуется менее выраженной сезонностью, то приоритетной отраслью, с точки зрения формирования компенсационного потенциала, является растениеводство.

Для обоснования объемов и структуры компенсационных резервов отрасли растениеводства аграрных формирований и их оценки нами предлагается методический подход, предполагающий реализацию двух этапов.

На первом этапе осуществляется разработка и реализация блочной экономико-математической модели по оптимизации состава и структуры агрегатов, необходимых для выпонения производственной программы отрасли растениеводства, позволяющей определить ежемесячную потребность в ресурсах в натуральном и стоимостном выражении при различных вариантах реализации погодных исходов. В качестве критерия оптимальности в данной модели принимается максимизация разницы между выручкой от реализации продукции и производственными затратами по отрасли растениеводства.

Данная экономико-математическая модель, имеющая блочно-диагональную структуру, включает девять основных и один связующий блок. В основных блоках, количество которых соответствует количеству месяцев проведения полевых работ, описываются технологические операции в соответствии со сроками их проведения, определяется интенсивность использования машинно-тракторного парка и объемы потребляемых ресурсов в каждом месяце.

В каждом основном блоке в качестве основных переменных приняты количество нормо-часов, отработанных агрегатами, составленными из силовых и прицепных или навесных машин, а также количество нормо-часов, отработанных привлеченными со стороны агрегатами. На переменные накладываются ограничения по:

- максимальному объему нормо-часов, который может выпонить каждая единица техники;

- определению потребностей в отдельных видах ресурсов;

- определению объемов работ в разрезе технологических операций.

В связующем блоке моделируются:

- обязательное выпонение необходимых технологических операций на всех площадях посева в течение требуемых агротехнических сроков;

- определение объемов производства всех видов продукции и их распределение;

- определение сумм производственных затрат и выручки от реализации продукции;

На основании результатов решения данной экономико-математической задачи для различных вариантов погодных исходов появляются возможности:

- обоснования сценариев реализации производственной программы;

- оценки мобилизационных резервов основных средств предприятия для различных сценариев производственной программы;

- планирования ежемесячного размера страховых резервов.

На втором этапе на основе использования разработанной блочно-диагональной экономико-математической модели по оптимизации формирования и использования компенсационных резервов и информации, полученной на первом этапе реализации предлагаемой методики, в разрезе каждого месяца:

- обосновываются объемы и структура компенсационных резервов предприятия;

- формируется прогноз финансовых потоков и результатов финансовой деятельности предприятия;

- разрабатывается производственная программа.

В состав модели по оптимизации формирования и использования компенсационных резервов входят блоки:

- формирования запасов ресурсов;

- реализации продукции;

- связующий блок.

В качестве основных переменных приняты ежемесячные объемы приобретения производственных ресурсов, объемы реализации продукции, суммы заемных средств, суммы погашения основного дога и выплат процентов, конечные сальдо по финансовой деятельности. На переменные накладываются ограничения:

а) в блоке формирования запасов:

- по обеспечению планируемого наличия запасов отдельных ресурсов;

- по определению стоимости приобретаемых ресурсов.

б) в блоке реализации продукции:

- по определению объемов реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении;

- по обеспечению соответствия объема продукции, находящегося на единовременном хранении, складским мощностям предприятия.

-' по определению затрат на хранение реализуемой продукции.

В связующем блоке моделируются условия финансовой деятельности предприятия. В качестве критерия оптимальности в данной модели принимается максимизация разницы между выручкой от реализации продукции, суммой затрат на производство и реализацию продукции и процентами за пользование заемными средствами.

6. Объем и структура компенсационных резервов сельскохозяйственного предприятия необходимых для параметрической адаптации к прогнозируемым изменениям условий хозяйствования

Апробация предлагаемой методики и разработанных экономико-математических моделей была проведена на примере ООО МТС Новоус-манская Новоусманского района Воронежской области.

На первом этапе в результате реализации экономико-математической модели по оптимизации состава и структуры агрегатов, необходимых для выпонения производственной программы отрасли растениеводства были определены мобилизационные резервы активной части основных средств при трех вариантах погодных исходов (благоприятные, средние, неблагоприятные).

Таблица 3. Оценка мобилизационных резервов активной части основных средств в ООО

МТС Новоусманская на 2011 г., нормо-часы

Наименование Наличие, шт. Месяцы Итого

март апрель май июнь июль | август 1 сентябрь октябрь ноябрь

При благоприятных погодных исходах в течение всего года

К-701 2 270 360 360 480 352 257 156 152 2386

Т-150 5 395 818 860 1 160 1042 1200 855 599 6 929

МТЗ-82 5 480 358 547 790 960 791 933 720 576 6155

ДОН-1500 3 656 542 1 198

КАМАЗ 2 343 576 496 432 1848

При средних погодных исходах в течение всего года

К-701 2 216 288 288 384 256 161 125 100 1817

Т-150 5 258 613 680 920 842 920 504 478 5215

МТЗ-82 5 384 214 384 569 768 687 652 576 461 4 696

ДОН-1500 3 68 518 586

КАМАЗ 2 461 149 461 346 1416

При неблагоприятных погодных исходах в течение всего года

К-701 2 89 216 216 288 160 69 94 75 1206

Т-150 5 203 443 500 680 562 705 203 220 3517

МТЗ-82 5 80 252 238 358 576 407 549 432 346 3 237

ДОН-1500 3 389 389

КАМАЗ 2 252 127 346 259 984

Так, например, при благоприятных погодных исходах в течение всего года суммарные мобилизационные резервы предприятия по тракторам марки МТЗ-82 составят более 6 тыс. нормо-часов, при средних - 4,7 тыс. нормо-часов, при неблагоприятных условиях размер данных резервов составит около 3,2 тыс. нормо-часов.

Оценка мобилизационных резервов позволяет также выявить виды техники, мобилизационные резервы которой наиболее чувствительны к изменениям погодных условий. Для условий ООО МТС Новоусманская наиболее чувствительными к ухудшению погодных исходов являются мобилизационные резервы зерноуборочных комбайнов ДОН-1500 (мобилизационные резервы при неблагоприятных погодных условиях в течение всего года состав-18

ляют всего 32% от аналогичного показателя при наиболее благоприятных погодных условиях), в то время как по тракторам они составляют 50-55%, по грузовым автомобилям - около 53%.

Для определения мобилизационных резервов по навесной и прицепной технике используется отличный от предыдущего подход, обусловленный возможностью агрегатирования данной техники с различными силовыми машинами в различных сочетаниях и частым использованием в сжатые агротехнические сроки, т.е. мобилизационные резервы определяются не по маркам техники, а по видам работ. Наиболее чувствительными к реализации погодных исходов являются мобилизационные резервы сельскохозяйственных машин, задействованных на весеннем севе зерновых культур (при неблагоприятных погодных исходах составляют 19,2 % аналогичной величины, складывающейся при благоприятных условиях), пахоте зяби (25,8%), обработке посевов пестицидами (29%).

На этом же этапе определяются объемы страховых резервов, необходимые для обеспечения непрерывности процесса производства при различных погодных исходах. В таблице 4 приведен расчет страховых резервов, необходимых для погашения последствий возможных неблагоприятных погодных исходов в течение всего года.

Виды страховыхрезервов Месяцы Итого

март апрель 9 июнь июль август сентябрь а. ю о ноябрь

Дизельное топливо 21,0 38,0 16,0 11,0 150,0 35,0 7,0 277,9

Запасные части 3,3 4,0 1,4 3,5 0,3 109,2 1,2 3,6 126,6

Минеральные удобрения 360,4 24,4 384,8

Пестициды 160,4 160,4

Оплата труда с начислениями 24,9 12,4 166,5 203,8

Согласно расчетам, максимальная потребность в страховых резервах возникает по дизельному топливу и минеральным удобрениям. Это связано с тем, что при неблагоприятных погодных условиях увеличивается расход дизельного топлива, а часть работ по внесению минеральных удобрений может быть сдвинута во времени на более ранние пли поздние агротехнические сроки.

На втором этапе определяется размер, так называемых, спекулятивных резервов. В случае отсутствия колебания цен на ресурсы в течение года целесообразность образования спекулятивных резервов отсутствует, в противном случае величина спекулятивных резервов на конкретном промежутке времени определяется как:

Яг-Ъ+Г-Р-Хл-Щ

Я1р - объем спекулятивного резерва отдельного ресурса в рассматриваемом периоде;

2о - объем запаса отдельного ресурса на начало рассматриваемого периода;

IV- объем приобретения отдельного ресурса в рассматриваемом периоде;

Р~ объем потребления отдельного ресурса в рассматриваемом периоде;

Дм - объем страхового резерва отдельного ресурса в рассматриваемом периоде.

Размер этих резервов зависит от прогнозируемых колебаний цен на приобретаемые ресурсы и реализуемую продукцию.

График приобретения ресурсов оптимизируется на основе сравнения эффективности их приобретения в различные сроки с учетом затрат на обслуживание кредитов.

Таблица 5. График приобретения производственных ресурсов и динамика величины

спекулятивных резервов по базовому сценарию в ООО МТС Новоусманская, тыс. руб.

Месяцы

Виды ресурсов л в- 3 1 о. м март л S I . 1 май нюнь июль 6 >> S л о. ю g Л о. lO А О. VO к о л о. S

Хе- 8 о ч

График приобретения ресурсов

Дизельное топливо 222 140 172 473 465 188

Запасные части 70 140 236 113

Минеральные удобрения 721 460 314 503

Пестициды 37 93 195 160

Семена 294 452 280

Динамика спекулятивных резервов

Дизельное топливо 222 222 201 45 235

Запасные части 70 70 67 35 13 43 20

Минеральные удобрения 721 721 360 111

Пестициды 48

Семена 294 746 1026 841

Так, например приобретение дизельного топлива при условиях рассматриваемого сценария целесообразно проводить январе (12,3 тыс. л), мае (7,5 тыс. л.), июле (9,1 тыс. л.), августе (24,6 тыс. л.), сентябре (24,1 тыс. л.) и ноябре (9,6 тыс. л.).

Динамика спекулятивных резервов отражает ежемесячный остаток каждого из ресурсов, уменьшенный на величину потребленных в текущем месяце ресурсов и образованных в этом же периоде страховых резервов. Таким образом, величина спекулятивных резервов в текущем месяце характеризует запас ресурсов, образованный не на основе текущей потребности в них, а на экономической целесообразности приобретения данных ресурсов в периоды с наиболее благоприятной рыночной конъюнктурой.

Поскольку источниками формирования всех видов компенсационных резервов в ООО МТС Новоусманская являются собственные и заемные средства, то в данной модели реализуется функция оптимизации объемов и графика привлечения кредитных ресурсов. Так, финансирование текущей (операционной) деятельности пред приятия в период с января по июнь включительно (до получения продукции нового урожая) осуществляется за счет заемных средств. Общий объем привлечения кредитных ресурсов в данный период составит 2 701 тыс. руб. Затраты на обслуживание основного дога по кредитам (в т.ч. задоженности, образованной в предыдущем году) в 2011 г. составят 861 тыс. руб.

Основные показатели финансовой деятельности предприятия по оптимальному решению с учетом формирования страховых и спекулятивных резервов отражены в прогнозе финансовых потоков (Таблица 6).

Показатели На начало года Месяцы

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь

Приток денежных средств

Выручка от реализации озимой пшеницы 2 028 3 076

Выручка от реализации ячменя 687 5 869

Выручка от реализация гороха 505 1 316

Выручка от реализации подсонечника 3 572

Отток денежных средств

Оплата труда с отчислениями 25 25 27 64 117 101 83 339 531 225 67 94

Приобретение семян 294 452 280

Приобретение минеральных удобрений 721 460 314 503

Приобретение пестицидов 37 93 214 176

Приобретение ГСМ 222 140 172 473 465 188

Приобретение запасных частей 70 154 264 128

Страхование посевов 119

Затраты на хранение продукции 93 153 153 93 93

Прочие расходы 59 59 75 126 111 85 98 181 150 106 85 66

Сальдо от операционной деятельности -1 391 -536 -500 -688 ^161 -186 87 91 1 465 2 652 73 7 025

то же, нарастающим итогом -1 391 -1 927 -2 427 -3 115 -3 576 -3 762 -3 675 -3 584 -2 119 533 606 7 631

Приобретение сеяки 650

Приобретение культиваторов 852

Сальдо от инвестиционной деятельности -1 502

то же, нарастающим итогом -1 502 -1 502 -1 502 -1 502 -1 502 -1 502 -1 502 -1 502 -1 502 -1 502 -1 502 -1 502

Потребность в денежных средствах:

на оборотные средства 1 391 536 500 688 461 186 600 1 937 2 107 424 432 160

на приобретение основных средств I 502

на выплату процентов за кредит 57 57 57 64 71 81 87 91 91 91 73 41

Всего требуется 2 950 593 557 752 532 267 687 2 028 2 197 514 506 201

Получено выручки 687 2 028 3 572 3 076 506 7 185

Источники покрытия

собственные средства 2 950 687 2 028 2 197 514 506 201

заемные средства 593 557 752 532 267

На погашение основного дога по кредиту 1 375 2 562 3 308

Сальдо от финансовой деятельности 2 950 3 676

Реализация варианта развития предприятия в соответствии с оптимальным, решением поставленной экономико-математической задачи обеспечивает устойчивое и эффективное функционирование исследуемого хозяйствующего субъекта, сальдо от финансовой деятельности на конец планируемого года достигает 3,7 мн. руб.

Применение предлагаемой методики и инструментария задачи обоснования оптимальных размеров и структуры компенсационных резервов позволяет существенно повысить качество и эффективность управления природно-климатическими, производственными, ценовыми и финансовыми рисками на уровне предприятий и обеспечить достаточно высокий уровень адаптации хозяйствующих субъектов аграрной сферы к прогнозируемым изменениям среды их функционирования.

Работы, в которых опубликованы основные результаты диссертации: Публикации в ведущих рецензируемых журналах и изданиях

1. Рябова Е.П. Теоретические основы адаптации сельскохозяйственных предприятий к изменениям среды функционирования / Е.П. Рябова, A.A. Тютюников // Вестник Тамбовского университета. Сер. Гуманитарные науки. - 2008. - Вып. I (57). - С. 133-136. (перечень ВАК) (собств. 0,15 п.л.).

2. Улезько A.B. Совершенствование организационно-технического обеспечения интеграционных процессов в сельском хозяйстве / A.B. Улезько, Т.В. Савченко, А.Н. Катели-ков, A.A. Тютюников // Вестник Бегородского университета потребительской кооперации. - 2009. - №3(31). - С. 128-132 (перечень ВАК) (собств. ОД ал.)

Монографии и учебные пособия

3. Улезько A.B. Информационное обеспечение адаптивного управления в аграрных формированиях / A.B. Улезько, Я.И. Денисов, A.A. Тютюников. - Воронеж: изд-во Истоки, 2008. - 106 с. (собств. 3 п.л.).

4. Улезько A.B. Информационное обеспечение принятия управленческих решений: учебное пособие / A.B. Улезько, A.A. Тостых, В.П. Рябов, A.A. Тютюников. - Воронеж: ФГОУ ВПО Воронежский ГАУ, 2009. -168 с. (собств. 1,2 пл.).

Статьи в сборниках и других научных изданиях

5. Кусмагамбетов С.М. Оптимизация и пути совершенствования кормовой базы в сельскохозяйственном предприятии / С.М. Кусмагамбетов, A.A. Тютюников II Современная аграрная экономика: проблемы и решения: Сборник научных трудов. - Ч.И. - Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2006. - С. 158-165 (собств. 0,3 пл.).

6. Улезько A.B. Основные направления совершенствования организационно-экономического механизма наращивания ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий / A.B. Улезько, A.A. Тютюников // Приоритетные направления совершенствования организационно-экономического, финансового и правового механизма АПК: Сборник научных трудов. - Воронеж, ВГАУ, 2007. - С.180-184 (собств. 0,1 п.л.).

7. Подкозин Р.В. Совершенствование механизма государственного регулирования и поддержки развития семеноводства зерновых культур / Р.В. Подкозин, H.H. Кононова, A.A. Тютюников // Материалы научной и учебно-методической конференции профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Воронежского государственного аграрного университета им. К.Д. Глинки Теория и практика инновационных технологий в АПК: Секция кафедр профессионально-педагогического факультета 27-29 января и 12-20 марта 2009 г. - Воронеж, ВГАУ, 2009. - С. 193-196 (собств. 0,05 п.л.).

8. Тютюников A.A. Некоторые аспекты содержания категории компенсационный потенциал сельскохозяйственных предприятий / A.A. Тютюников // Экономика и обеспе-

чение устойчивого развития АПК Центрального Черноземья: Сб. науч. тр. ГНУ НИИЭО-АПК ЦЧР РФ - Воронеж,: ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2009. - С. 178-184 (собств. 0,4 п.л.).

9. Улезько A.B. Концептуальные подходы к адаптивному управлению сельскохозяйственными предприятиями / A.B. Улезысо, Е.П. Рябова, A.A. Тютюников // Инновационное предпринимательство как фактор эффективного развития АПК: Материалы круглого стола (10-11 июня 2009 года). - Елец, издательство Елецкого государственного университета, 2009. - С. 64-70 (собств. 0,1 п.л.).

10. Улезько A.B. Теоретические аспекты процесса адаптации агроэкономических систем / A.B. Улезько, A.A. Тютюников // Экономические и правовые механизмы формирования стратегии развития предпринимательских структур в условиях финансового кризиса: Сборник научных трудов. - Воронеж: ВГАУ, 2009. - С. 14-19 (собств. ОД п.л.).

11. Шевцова Н.М. Эффективность использования производственного потенциала в интегрированных предприятиях / Н.М. Шевцова, A.A. Тютюников // Перспективы развития сельского хозяйства: наука, образование и практика: Материалы российско-германской научно-практической конференции (24-25 октября 2008 г.). - Воронеж, изд-во Истоки, 2009. - С. 65-69 (собств. ОД п.л.).

12. Кусмагамбетов С.М. Методологические и методические вопросы оптимизации параметров кормовой базы сельскохозяйственных предприятий / С.М. Кусмагамбетов, A.A. Тютюников, H.A. Кульнева, Р.В. Подкозин // Перспективы развития сельского хозяйства: повышение конкурентоспособности производства продукции мясного скотоводства в России: материалы И-й российско-германской научно-прахтической конференции (25-26 ноября 2009 г.) - Воронеж, изд-во Истоки, 2010. - С. 88-92 (собств. 0,1 пл.).

13. Тютюников A.A. Государственная поддержка аграрного сектора России: ретроспективный анализ с применением международных показателей / A.A. Тютюников // Направления развития предпринимательских структур в агропромышленном комплексе России (к 80-летию НИИ экономики и организации АПК ЦЧР России): Сб. статей Всерос. на-уч.-пракг. конф. - Воронеж: ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР России, 2010. - С. 353-357 (собств. 0,25 п.л.).

Подписано в печать 19.08.2010 г. Формат 60х80'б. Бумага кн.-журн.

П.л. 1,0. Гарнитура Тайме. Тираж 100 экз. Заказ № 4484 Типография ФГОУ ВПО ВГАУ 394087, Воронеж, ул. Мичурина, 1

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Тютюников, Александр Александрович

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ К ИЗМЕНЕНИЯМ УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ.

1.1 Адаптация экономических систем к изменениям среды функционирования: сущность и механизм реализации.

1.2 Концептуальные подходы к формированию подсистемы адаптивного управления.

2. ИЗМЕНЕНИЯ УСЛОВИЙ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ В ТРАНСФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ: ОЦЕНКА И НАПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИИ.

2.1 Оценка изменений среды функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей.

2.2 Направления адаптации предприятий аграрной сферы к изменениям условий хозяйствования.

3. ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЕНСАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ АГРАРНОЙ СФЕРЫ.

3.1 Специфика формирования и использования компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий.

3.2 Обоснование объемов и структуры компенсационных резервов аграрных формирований.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Компенсационный потенциал в системе адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями"

Актуальность темы исследования. В условиях административно-командной экономики неблагоприятные воздействия факторов внешней среды на функционирование сельскохозяйственных предприятий в значительной мере сглаживались за счет осуществления государством ряда мероприятий в рамках аграрной политики и применения специфических инструментов регулирования отношений в аграрной сфере. Непосредственное участие государства в процессе формирования и наращивания экономического потенциала позволяло поддерживать достаточно высокий уровень устойчивости развития агроэкономических систем.

В ходе трансформации общественного строя, произошедшей в нашей стране в 1990-е гг., система централизованного государственного управления народным хозяйством была в значительной мере редуцирована. Либерализация экономики обусловила кардинальные изменения среды функционирования предприятий аграрной сферы и значительный рост вариативности большинства факторов, формирующих условия хозяйствования. Резко возросла нестабильность внешней среды, увеличися уровень ее неопределенности, усложнились протекающие в ней процессы, возникли затяжные кризисные явления. Ослабление государственного регулирования аграрного сектора лишило сельскохозяйственных товаропроизводителей многих привычных механизмов защиты от негативных внешних воздействий.

В этой связи особенно актуальными становятся вопросы, связанные с формированием и развитием адаптационных и компенсационных механизмов функционирования хозяйствующих субъектов аграрной сферы.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и практические аспекты адаптации сложных систем к изменениям условий функционирования исследованы в трудах: И. Ансоффа, Р. Акоффа, С. Бира, Дж. ван Гига, А. Жученко, В. Новосельцева, JL Растригина, Ф. Сагасти, С. Стирза, Б. Уидроу, Ю. Филатовой, Я. Цыпкина, Ф. Чаки, Ф. Эмери, Дж. Эсетлайна, С. Янга и др.

Проблемы адаптивного управления в экономических системах, в том числе и в предприятиях аграрной сферы, нашли отражения в работах А. Агибалова, И. Азовцевой, К. Багриновского, И. Баева, В. Вилисова,

A. Голубева, Д. Гришина, Т. Дзаногова, И. Загайтова, А. Задкова, В. За-кшевского, А. Камаляна, В. Кардаша, В. Кузьменко, А. Курносова, Е. Серовой, Б. Титова, В. Узуна, А. Улезько, Е. Устименко, Е. Царегородцева,

B. Ширяева, И. Хицкова, Л. Яновского и др.

Однако, несмотря на значительное количество исследований по различным аспектам адаптации сельскохозяйственных предприятий к изменяющимся условиям хозяйствования, многие теоретические и методические вопросы, связанные с развитием адаптационных механизмов агроэко-номических систем, а также с формированием и использованием компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий остаются не до конца изученными, а ряд положений носит дискуссионный характер.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных, научно-методических и практических рекомендаций по формированию и оптимальному использованию компенсационного потенциала в системе адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями.

Достижение поставленной цели предусматривает решение ряда задач, отражающих логику исследования:

- раскрыть сущность и особенности процесса адаптации экономических систем к изменениям условий хозяйствования;

- изучить и обобщить имеющиеся концептуальные подходы к адаптивному управлению сельскохозяйственными предприятиями; провести анализ изменений условий функционирования сельскохозяйственных предприятий в трансформационной экономике; выявить основные направления и тенденции адаптации агроэконо-мических систем к изменениям среды функционирования;

- обосновать концептуальные и методические подходы к формированию и использованию компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий;

- предложить инструментарий реализации задач по обоснованию объемов и структуры компенсационных резервов аграрных формирований.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе адаптивного управления аграрным производством. Предметная область исследования находится в рамках специальности 08.00.05 в пределах раздела 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство): 15.51. Концепция и методика управления агропромышленными предприятиями; индикативное планирование.

В качестве объекта исследования были выбраны процессы адаптивного управления в предприятиях аграрной сферы в условиях нестабильной среды функционирования.

Информационная база исследования формировалась на основе статистических данных о состоянии аграрного сектора экономики Российской Федерации, опубликованных в официальных статистических изданиях, ежегодниках и бюлетенях, а также в базах данных международных организаций; материалов годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий; материалов личных наблюдений.

Теоретико-методологическая основа и методическая база исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды, разработки и научные рекомендации отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области теории систем и кибернетики, адаптивного управления производством, стратегического планирования и менеджмента, а также по вопросам формирования и использования экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий.

Проведенные исследования базировались на системном подходе к изучаемым объектам и процессам. В ходе работы использовались диалектический, абстрактно-логический, монографический, экономико-математический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный экспериментальный и другие методы экономических исследований.

Положения диссертации, выносимые на защиту. В работе защищаются следующие наиболее существенные научные результаты, полученные автором:

- функции подсистемы адаптивного управления экономических систем;

- понятие компенсационного процесса и его место в подсистеме адаптивного управления;

- оценка изменения условий функционирования аграрных предприятий в трансформационной экономике;

- структура компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий и специфика формирования и использования его элементов;

- методика формирования и оценки компенсационного потенциала хозяйствующих субъектов аграрной сферы;

- объем и структура компенсационных резервов реально функционирующего сельскохозяйственного предприятия необходимых для параметрической адаптации к прогнозируемым изменениям условий хозяйствования.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертационном исследовании получен ряд положений, отличающихся научной новизной:

- на основе исследования сущности процесса адаптации хозяйствующих субъектов к изменениям среды функционирования обоснована структура подсистемы адаптивного управления, основными функциями которой являются функции мониторинга и прогнозирования среды функционирования, оценки ситуации, оценки возможностей адаптации, выбора направлений адаптации и принятия управленческих решений;

- на основе изучения места компенсационных процессов в системе адаптивного управления (уровни параметрической и структурной адаптации) раскрыта сущность компенсации как частного случая адаптации;

- на основе ретроспективных исследований трансформации экономических, политических и социальных факторов внешней среды функционирования агроэкономических систем дана оценка изменений условий хозяйствования предприятий аграрной сферы, выявлены и классифицированы направления параметрической, структурной, граничной и целевой адаптации сельскохозяйственных предприятий;

- раскрыто содержание и взаимосвязь категорий компенсационный потенциал и компенсационные резервы, описана структура системы компенсационных резервов сельскохозяйственных предприятий, основными элементами которой являются страховые, мобилизационные, инертные и спекулятивные резервы;

- разработана методика формирования и оценки компенсационного потенциала хозяйствующих субъектов аграрной сферы, позволяющая на основе использования комплекса оптимизационных моделей компенсационных процессов в сельскохозяйственных предприятиях обосновать рациональные объем и структуру компенсационных резервов, необходимых для обеспечения адаптации предприятия к прогнозируемым изменениям условий хозяйствования;

- обоснованы объем и структура компенсационных резервов реально функционирующего сельскохозяйственного предприятия, необходимых для параметрической адаптации исследуемого хозяйствующего субъекта к возможным изменениям условий хозяйствования в разрезе мобилизационных, страховых и спекулятивных резервов.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в развитии методического и инструментального обеспечения процессов адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями. Теоретические положения диссертации и ее практические разработки могут быть использованы руководителями и специалистами сельскохозяйственных предприятий, районными и областными органами управления сельского хозяйства при разработке мероприятий по повышению эффективности управления экономическими системами различного уровня.

Предложенные в диссертационной работе методические разработки могут быть использованы в учебном процессе при преподавании учебных курсов по дисциплинам Менеджмент, Экономика предприятия, Моделирование социально-экономических систем и процессов, Планирование на предприятии АПК, Информационное обеспечение принятия управленческих решений.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследований докладывались на международных, межвузовских и вузовских научных и научно-практических конференциях в 2007-2010 гг.

Основные положения исследований апробированы на примере сельскохозяйственных предприятий Воронежской области. Отдельные материалы приняты к внедрению МУ Новоусманский информационно-консультационный центр, ООО МТС Новоусманская Новоусманского района, ООО Черноземье Калачеевского района Воронежской области.

Основное содержание диссертации и результаты научных исследований изложены в 13 работах объемом 19,81 п. л. (в т.ч. авторских Ч 6,05 п. л.), в т. ч. 2 работы в изданиях, входящих в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых дожны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней кандидата и доктора наук.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Тютюников, Александр Александрович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. В ходе трансформации отечественной экономики произошло существенное ослабление системы централизованного государственного управления народным хозяйством. Реформирование аграрного сектора проводилось в рамках государственной политики, направленной на разгосударствление экономики и быстрое формирование социальной прослойки собственников, поэтому не учитывало в поной мере специфических особенностей экономики АПК и сельской экономики. Главной экономической причиной аграрной реформы была объективная невозможность сохранения прежней роли государства как субъекта аграрной экономики.

2. Трансформация экономики в целом и аграрного сектора в частности имела ряд следующих негативных для сельскохозяйственных товаропроизводителей последствий: практически поное прекращение финансирования процесса формирования и наращивания производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий из государственного бюджета; существенное ослабление государственного регулирования рынков производственных ресурсов и продовольствия; значительное сокращение объемов гарантированных государственных закупок сельскохозяйственного сырья; 5-10 кратный рост диспаритета цен; экспансия на внутренний рынок дешевого импортного продовольствия; региональный монополизм перерабатывающих предприятий; существенное ухудшение уровня жизни в сельской местности, обусловившее ускорение оттока квалифицированных трудовых ресурсов. Среда функционирования агроэкономических систем претерпела кардинальные изменения и стала более агрессивной, недружественной. Значительно повысились уровни ее сложности и неопределенности, возник целый ряд новых условий внешней среды, а также произошло существенное расширение вариативности существовавших ранее факторов.

3. В настоящее время сельскохозяйственные товаропроизводители лишены многих существовавших в дореформенный период механизмов защиты от негативных воздействий среды функционирования. Обеспечение высокого уровня устойчивости агроэкономических систем в настоящее время невозможно без целенаправленного формирования механизмов адаптации к изменяющимся условиям хозяйствования, а также осуществления адаптивного управления предприятием.

4. Совокупность адаптационных механизмов образует подсистему адаптивного управления - управления, осуществляемого в условиях непоной априорной информации об управляемых объектах и процессах, которое изменяется по мере накопления информации и направлено на улучшение качества функционирования хозяйствующего субъекта. Подсистема адаптивного управления предполагает реализацию следующих функций: мониторинга и прогнозирования состояния внешней и внутренней среды функционирования; оценки ситуации; оценки возможности адаптации; принятия управленческих решений.

5. Особое внимание при формировании механизма адаптации хозяйствующего субъекта следует уделять комплексу моделей, на основе которых составляются прогнозы состояний системы и внешней среды, а также имитируются адаптационные процессы экономических систем и подбираются варианты управляющих воздействий. Приоритетными направлениями разработки подобных моделей являются использование методов игрового и стохастического моделирования, имитационного моделирования и нейро-сетевого программирования.

6. Адаптивное управление агроэкономическими системами основано на принятии управленческих решений о выборе направлений адаптации, наиболее соответствующих наблюдаемым тенденциям факторов внешней среды и состоянию внутренней среды системы, с последующей корректировкой параметров, структуры, границ либо целей предприятия.

7. В качестве специфического вида адаптации, позволяющего корректировать отклонения от желаемой траектории развития системы и компенсировать потери за счет использования возможностей, заранее определенных на основе прогноза поведения системы в ответ на изменения условий хозяйствования, выделяется категория компенсация экономических систем.

8. Для осуществления компенсационных процессов агроэкономические системы дожны обладать определенным компенсационным потенциалом, формирующимся на основе возможностей компенсационных резервов Ч специфической группы ресурсов, незадействованных (в т.ч. сознательно) в производственном процессе. Оценка накопленных компенсационных резервов и обоснование мероприятий по их формированию и использованию производятся в разрезе их составляющих: страховых, мобилизационных, инертных и спекулятивных резервов.

9. Решения по формированию и использованию компенсационного потенциала вырабатываются в рамках процесса управления адаптацией предприятия, осуществляемого на протяжении всего производственного цикла. В начальном этапе процесса управления адаптацией производятся анализ внутренней среды предприятиями оценка прогнозируемых изменений условий функционирования предприятия, основанная на ретроспективном, текущем и сценарном мониторинге статических и динамических характеристик факторов внешней среды. Результатом анализа и оценки является формирование у ПР представления о соответствии текущего и прогнозируемого состояния предприятия критериям желаемого состояния. На основе сформировавшегося представления субъект управления принимает решение о целесообразности адаптации и инициирует процедуры, направленные на выбор подходящих направлений адаптации предприятия. Целевая адаптация предполагает масштабную перенастройку экономической системы, поэтому практически всегда влечет за собой запуск адаптационных процессов более низкого уровня. Граничная адаптация заключается в приведении траектории развития предприятия в желаемые рамки путем осуществления корректировки границ между системой и внешней средой. К направлениям структурной- адаптации сельскохозяйственных предприятий относятся: изменение организационной структуры и системы управления, изменение производственного направления, изменение структуры посевных площадей, изменение структуры стада сельскохозяйственных животных, изменение производственной и социальной инфраструктуры, развитие собственных перерабатывающих производств и т.п. Параметрическая адаптация включает в себя корректировку ресурсных, технологических, товарных, финансовых и прочих параметров аграрных формирований.

10. На следующих этапах процесса адаптации предприятия составляется прогноз изменений условий функционирования предприятия на временном горизонте, определенном протяженностью следующего производственного цикла, позволяющий сформировать представление о возможных рисках, в частности таких, которыми можно управлять посредством направленного формирования и использования компенсационного потенциала. Оценка соответствия уровня фактически накопленного компенсационного потенциала прогнозируемым рискам необходима для обоснования целесообразности его корректировки путем изменения состава и объемов компенсационных резервов.

11. Оценку компенсационных резервов и обоснование мероприятий по их формированию и использованию предлагается осуществлять посредством проведения автоматизированных расчетов с использованием комплекса оптимизационных моделей в специализированной информационной системе.

12. Первым структурным элементом информационной системы оценки и обоснования компенсационных резервов является модуль внутренних условий хозяйствования, в котором описывается наличие и структура средств труда, вовлекаемых в производственный процесс, наличие и состав земельных ресурсов, наличие и ассортимент используемого сырья, объем и состав трудовых ресурсов, ассортимент выращиваемых культур и производимой продукции, применяемые технологии производства, система оплаты труда, финансовое состояние предприятия. Вторым элементом информационной системы является модуль формализации технологических операций по возделыванию и уборке сельскохозяйственных культур, позволяющий создать информационный базис для формирования экономико-математических моделей. Третий элемент информационной системы Ч модуль описания внешних условий функционирования предприятия, в котором разрабатываются прогнозы цен на производственные ресурсы и сельскохозяйственную продукцию, прогнозы урожайности сельскохозяйственных культур, имитируются исходы погодных условий.

13. Модельная база предлагаемой информационной системы включает две экономико-математические модели. Блочная экономико-математической модель линейного программирования оптимизации производственной программы предприятия служит для обоснования годичных сценариев производственной программы для различных вариантов погодных условий, а также для оценки имеющихся мобилизационных резервов производственных ресурсов и обоснования потребности в страховых резервах. В целях обоснования объемов и структуры компенсационных резервов предприятия на протяженности производственного цикла, прогнозирования финансовых потоков и результатов финансовой деятельности предприятия, составления годичной производственной программы предприятия и составление годичного прогноза затрат применяется блочная экономико-математическая модель линейного программирования по оптимизации формирования и использования компенсационных резервов сельскохозяйственного предприятия.

14. Реализация предлагаемой методики позволяет обосновать объемы и структура компенсационных резервов, необходимых для параметрической адаптации сельскохозяйственных товаропроизводителей к прогнозируемым изменениям условий хозяйствования, а именно: произвести оценку текущего уровня мобилизационных резервов активной части основных средств предприятия, позволяющую выявить лузкие места в обеспеченности хозяйства силовыми машинами и сельскохозяйственной техникой в условиях различных годовых погодных исходов; составить помесячный прогноз потребности хозяйства в образовании страховых резервов по ряду оборотных средств, направленных на обеспечение непрерывности производственного процесса в случае роста интенсивности потребления производственных ресурсов; составить график приобретения оборотных средств, ориентированный на образование спекулятивных резервов по ряду производственных ресурсов, направленное на минимизацию по их приобретению; обосновать объемы спекулятивных резервов товарной продукции, образуемых целью защиты от колебаний закупочных цен.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Тютюников, Александр Александрович, Воронеж

1. Агибалов А.В. Методика оптимизации параметров развития фермерских хозяйств в стохастических условиях. / А.В. Агибалов, JI.B. Вокова, А.Д. Селиверстов // Кооперация, интеграция и управление в АПК. Б.м.,2000.-С. 110-113.

2. Агибалов А.В. Управление хозяйственным риском в аграрной сфере: Автореф. дис.канд.экон.наук: 08.00.05 / А.В. Агибалов / Воро-неж.гос.аграр.ун-т. Воронеж : Б.и., 1999. Ч 24 с.

3. Азовцева И.К. Адаптивный механизм как основополагающий элемент концепции управления социально-экономическими системами / И.К. Азовцева. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticles/management/6.htm.

4. Акофф Р. О целеустремленных системах. Пер. с англ. Под ред. А.И. Ушакова. / Р. Акофф, Ф. Эмери М.: Сов. радио, 1974. - 272 с.

5. Андрийчук В.Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве / В.Г.Андрийчук М.: Экономика, 1983. -208 с.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Издательство Питер, 1999.-416 с.

7. Архипенко В.А. Управление ресурсным потенциалом предприятия как фактор роста эффективности стратегического планирования / В.А. Архипенко. -Воронеж: изд. Истоки, 2000. Ч 127 с.

8. Багриновский К.А. О методах адаптивного управления в переходной экономике / К.А. Багриновский // Экономическая наука современной России, 1999, №2, с. 30-39.

9. База статистических данных по странам Европейского Союза. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетportal/page/portal/statistics/ themes.

10. База статистических данных по странам ОЭСР. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетstatsportal.

11. База статистических данных Федеральной службы государственной статистики РФ (раздел Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство). -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетwps/portal/OSIP/SEL.

12. Бакалавр Экономики: Хрестоматия в 3 томах / Под общ. ред. В.И. Видяпина. Т. 2. - М.: Триада, 1999. - 1056 с.

13. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.

14. Бауэрсокс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Д.Дж. Бауэрсокс, Д.Дж. Клосс М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2008. - 640 с.

15. Белоусов Р.А. Рост экономического потенциала / Р.А. Белоусов М.: Экономика, 1971, с. 3.

16. Бир Ст. Кибернетика и управление производством / Ст. Бир М.: Физматгих, 1963. - 275 с.

17. Большая Советская Энциклопедия. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticlel 28700.html.

18. Большая Советская Энциклопедия. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticle096134.html.

19. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азриляна. М.: Фонд Правовая культура, 1994.

20. Верзилин В.А. Инвестиционная привлекательность агропромышленного комплекса региона / В.А. Верзилин, В.Г. Закшевский, Ю.В. Наролина Воронеж: ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2007. - 378 с.

21. Вико Дж. Основания новой науки об общей природе наций /Дж. Ви-ко М.: Директмедиа Паблишинг, 2007. - 656 с.

22. Вилисов В.Я. Адаптивный подход к распределению ограниченных материальных ресурсов в производственных системах / В.Я. Вилисов // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2007. №5.

23. Вилисов В.Я. Методология адаптивного выбора управленческих решений на промышленном предприятии в условиях критериальной неопределенности: Автореферат дис. д-ра. экон. наук / В.Я. Вилисов. Москва, 2009. 47 с.

24. Гайдар Е.Т. Гибель империи. Уроки для современной России. 2-е изд., испр. и доп. / Е.Т. Гайдар Ч М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН, 2006. 448 с.

25. Гассенди П. Избранные произведения / П. Гассенди. М.: Мысль, 1966.

26. Генералова С. Индикаторный метод оценки потенциала предприятий / С. Генералова // АПК: экономика, управление. 2003. - № 6. - С. 63-69.

27. Гиг Дж., ван. Прикладная общая теория систем: Пер. с англ. / Дж. ванГиг-М.: Мир, 1981.-336 с.

28. Глухов В.В. Математические методы и модели для менеджмента. 3-е изд. / В.В. Глухов, М.Д. Медников, С.Б. Коробко. Ч Спб.: Издательство Лань, 2007. 528 с.

29. Голубев А.В. Адаптивная агроэкономика. / А.В. Голубев М.: Колос, 1996.-168 с.

30. Голубев А.В. Адаптивная агроэкономика сельхозпредприятий / А.В. Голубев // Экономика сельского хозяйства России. Ч 1995. №3.

31. Голубев А.В. Основы адаптивной агроэкономики / А.В. Голубев // Международный сельскохозяйственный журнал. 1994. - №5.

32. Гордеев А. Развитие сельского хозяйства в России: итоги и перспективы / А. Гордеев // Международный сельскохозяйственный журнал. -2002. № 2, С. 3-8.

33. Грант P.M. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. / P.M. Грант СПб.: Питер, 2008. - 560 с.

34. Гришин Д.В. Совершенствование управления сескохозяйственными организациями на основе адаптивного подхода: Автореферат дис. канд. экон. наук / Д.В. Гришин. Зерноград, 2005 . 23 с.

35. Давние В.В. Прогнозные модели экспертных предпочтений: монография / В.В. Давние, В.И. Тинякова; Воронеж, гос. ун-т. Воронеж, Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2005. - 248 с.

36. Двойникова Е. Пересохшее страхование / Е. Двойникова // Business Guide, Приложение к газете Коммерсантъ № 210 (4265) от 11.11.2009/ -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdoc.aspx?DocsID=1267813& ThemesID= 1186.

37. Дзаногов Т.С. Формирование механизма адаптации сельскохозяйственным предприятием: Автореферат дис. канд. экон. наук / Т.С. Дзаногов. -Нальчик, 2005. 21 с.

38. Долан, Э.Дж. Микроэкономика : Пер.с англ. / Под общ. ред. Лисови-ка Б.С., Лукашевича В.В. / Э.Дж. Долан СПб. : Б.и., 1994. - 448с.

39. Дубров A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие. / A.M. Дубров, Б.А. Лагоша, В.Ю. Хрусталев М.: Финансы и статистика, 1999. - 176 с.

40. Жученко, А.А. Адаптивное растениеводство : Эколого-генетические основы / А.А. Жученко .Ч Кишинев : Штиинца, 1990 .Ч 431 с.

41. Загайтов И. Б. Актуальные вопросы теории планирования / И. Б. За-гайтов. Воронеж: ВГАУ, 2009. - 210 с.

42. Загайтов И.Б. Прогнозирование и планирование развития АПК: Курс лекций / И.Б. Загайтов Воронеж: ВГАУ, 2004. - 148 с.

43. Задков А. Адаптивные свойства производственного потенциала сельхозпредприятий / А. Задков, В. Устименко// АПК: экономика, управление Ч 1995.-№3.

44. Задоя А.А. Народнохозяйственный потенциал и интенсивное воспроизводство / А.А.Задоя- Киев: Урожай, 1986. Ч 168 с.

45. Закшевский В.Г. Инвестиционная привлекательность сельскохозяйственного предприятия. Воронеж: Издательство Научная книга, 2004. - 178 с.

46. Заскин А. Как внедрить управление рисками / А Заскин Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетemplarticle.asp?id=l 774.

47. Звенья агропромышленного комплекса / Сост. Н.А. Окунь, Ю.М. Пехтерев. М.: Россельхозиздат, 1984. - 287 с.

48. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. -Минск: Новое знание, 2001. 635 с.

49. Кайяли З.М. Развитие организационной структуры управления РА-ПО / З.М. Кайяли // Агропромышленные объединения в системе АПК (на примере РАПО) / Под ред. С.И. Половенко. М., Изд-во Моск. ун-та, 1987. -72 с.

50. Кардаш В.А. Моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / В.А. Кардаш, Э.О. Раппопорт Новосибирск: Наука, 1979.

51. Кардаш В.А. Экономика оптимального погодного риска в АПК (теория и методы) / В.А. Кардаш М.: Агропромиздат, 1989. - 167 с.

52. Кардаш В.А. Экономическая оптимизация в орошении / В.А. Кардаш Сб.: Вопросы анализа плановых решений в сельском хозяйстве. Ч. П. Новосибирск: ИЭ и ОПП, 1972.

53. Карлюк И.Я. Структурная перестройка в АПК СССР: Обзорная ин-форм. / И.Я. Карлюк, Бабаева В.М. М.: ВНИИТЭИагропром, 1990. - 99 с.

54. Кейнс Дж. М. Общая теории занятости процента и денег // В кн.: Мальтус К., Кейнс Д., Ларин Ю. Антология экономической классики. -М.: Эконов-Ключ, 1993.

55. Кобелев Н.Б. Основы имитационного моделирования сложных экономических систем: Учеб. пособие. / Н.Б. Кобелев М.: Дело, 2003. - 336 с.

56. Кобасин А.А. Агропромышленный комплекс: производственно-экономическая система: Текст лекции / А.А. Кобасин, Б.В. Душин -Днепропетровский сельскохозяйственный институт. Днепропетровск, 1987.-20 с.

57. Костерев В.В. Надежность технических систем и управление риском: Учеб. пособие. / В.В. Костерев. М.: МИФИ, 2008. - 280 с.

58. Кузьменко В.В. Концепция адаптивного управления в аграрном секторе АПК /В.В. Кузьменко, Д.В. Гришин // Вестник СевКавГТУ, Серия Экономика, №1(12). 2004.

59. Кузьменко В.В. Теоретические аспекты функционирования адаптивной системы управления предприятием /В.В. Кузьменко, Д.В. Гришин // Вестник СевКавГТУ, Серия Экономика, №2(10). 2003.

60. Курносов А.П. Комплексные автоматизированные информационные системы управления сельскохозяйственным предприятием / А.П. Курносов, А.Н. Сердюк // Мировой опыт и перспективы развития сельского хозяйства. 2008. - 4.2. - С. 240-243.

61. Курносов А.П. Оптимизация параметров функционирования сельскохозяйственных предприятий при изменяющихся условиях хозяйствования / А.П. Курносов, А.В. Улезько, А.К. Камалян, Н.М. Бухонова. М.: МГСУ Союз, 2000. - 163 с.

62. Курносов А.П. Стратегия и тактика управления рисками в аграрном производстве / А.П. Курносов, А.В. Агибалов, А.В. Улезько и др.: Под ред. проф. Курносова А.П. Воронеж: ВГАУ, 2000. - 197 с.

63. Лапуста М.Г. Риски в предпринимательской деятельности / М.Г. Ла-пуста, Л.Г. Шаршукова. М. : Инфра-М, 1998. - 224 с.

64. Литовских A.M. Финансовый менеджмент: Конспект лекций / A.M. Литовских. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. - 76 с.

65. Лопатников Л.И. Популярный экономико-математический словарь / Л.И.Лопатников. М.: Наука, 1990. - 196 с.

66. Лычкин Ю. Потенциал строительного комплекса / Ю.Лычкин // Экономист. 1997. - №6.

67. Маркин Ю.П. математические методы и модели в экономике: Учеб. пособие / Ю.П. Маркин. -М.: Высш. шк., 2007. 422 с.

68. Маршал А. Основы экономической науки. Пер. с англ. / А. Маршал М., ЭКСМО, 2008. - 832 с.

69. Меерсон Ф.З. Адаптация к стрессорным ситуациям и физическим нагрузкам. / Ф.З. Меерсон, М.Г. Пшенникова М.: Медицина, 1988. - 256 с.

70. Милосердов В.В. Аграрная политика и проблемы развития АПК / В.В. Милосердов -М.: Агропромиздат, 1990. 296 с.

71. Милосердов В.В. Аграрная политика России XX век /В.В. Милосердов, К.В. Милосердов - М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2002. -544 с.

72. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики / А.А. Шутьков, В.Р. Боев, А.Ф. Серков и др.; Под. ред. А.А. Шутькова. -М.: Колос, 1998.-357 с.

73. Морозов С. Внутрихозяйственные резервы / С. Морозов // Аудит и налогообложение .Ч Б.м. Ч2002 .Ч N11 .Ч С. 19-21.

74. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль / Пер. с англ. / Ф.Х. Найт- М.: Дело, 2003. 360 с.

75. Неруш Ю.М. Логистика: учеб. 4-е изд., перераб. и доп. / Ю.М. Не-руш М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2006. -520 с.

76. Обзоры Российская экономика. Тенденции и перспективы. Институт Экономики Переходного Периода Режим доступа: Ссыка на домен более не работает index.php?option=combibiet&Itemid=50&catid= 117&lang=ru&task=showallbib.

77. Ольсевич Ю. Трансформация хозяйственных систем / Ю. Ольсевич -М.-.ИЭРАН, 1999.

78. Оптимизация стратегических параметров устойчивого развития предприятий аграрной сферы / Колектив авторов. Под редакцией проф. Камаляна А.К. Воронеж: ВГАУ, 2003. - 207 с.

79. Оробинский А.С. Развитие страхования в России: исторический аспект / А.С. Оробинский, Ю.Н. Парахин // Вестник ОреГАУ. 2008. - №6. -С. 15-18.

80. Основы экономического и социального прогнозирования / Под ред. Мосина В.Н., Крука Д.М. М.: Экономика, 1985. - 264 с.

81. Павлович З.А. Государственное управление агропромышленным комплексом / З.А. Павлович Киев: Наук, думка, 1984. - 232 с.

82. Палий В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности / В.Ф. Палий М.: ИНФРА-М, 2004.

83. Пигу А. Экономическая теория благосостояния. Том 1. / А. Пигу -М., Прогресс, 1985. 512 с.

84. Плышевский Б. Потенциал инвестирования / Б. Плышевский // Экономист. -1996 №3.

85. Понокова Д.И. Идентификация и классификация резервов в российской и международной практике / Д.И. Понокова // Международный бухгатерский учет. 2007. - № 1. Ч С. 25-27.

86. Постановление СМ РСФСР от 4 января 1991 г. N 9 О поддержке развития крестьянских (фермерских) хозяйств, их ассоциаций, союзов и кооперативов (с изменениями от 9 апреля 1992 г., 13 апреля 1993 г.).

87. Постановление Совета Министров СССР от 25 ноября 1982 г. № 1015 Об утверждении Типового положения о районном агропромышленном объединении // Собрание постановлений Правительства СССР. Ч 1983.-№ l.-ст. 1.

88. Продовольственная программа СССР на период до 1990 года и меры по ее реализации: Материалы майского Пленума ЦК КПСС 1982 года. -М.: Политиздат, 1982.

89. Проскуряков В.М. Экономический потенциал социальной сферы: содержание, оценка, анализ / В.М.Проскуряков, А.И.Самоукин. М.: Экономика, 1991.-234 с.

90. Радионов А.Р. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. пособие. / А.Р. Радионов, Р.А. Радио-нов М.: Дело, 2002. - 416 с.

91. Райзберг Б. А. Курс экономики : учебник / под ред. Б.А. Райзберга -4-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2004. - 672 с.

92. Райзберг Б. А. Предпринимательство и риск. / Б.А. Райзберг М.: Знание, 1992.

93. Растригин Л.А. Адаптация сложных систем / Л.А. Растригин Рига: Зинатне, 1981. - 375 с.

94. Рогач П.И. Размещение производительных сил: Учебное пособие. / П.И. Рогач, В.М. Сосновский Мн.: Экоперспектива, 2000. - 244 с.

95. Романов B.C. Классификация рисков: принципы и критерии. / B.C. Романов. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticles/finance/4.htm.

96. Российский статистический ежегодник. 2008: Стат.сб./ Росстат. Р76 М., 2008. - 847 с.

97. Рудашевский В.Д. Риск, конфликт и неопределенность в процессе принятия решений и их моделирование / В.Д. Рудашевский М.: Экономика, 1990.-255 с.

98. Рэдхед А. Управление финансовыми рисками. Пер. с англ. / Рэдхед А., С. Хьюс М., ИНФРА-М, 1996. - 288 с.

99. Самоукин А.И. Потенциал нематериального производства / А.И.Самоукин М.: Знание, 1991. - 68 с.

100. Секерин А.Б. Интеграционная концепция управления риском / А.Б. Секерин // Экономическое прогнозирование: модели и методы: Материалы Всеросс. науч.-практ. конф. 18-19 марта 2004 г. В 2 ч. / Под ред.В.В. Дав-ниса. Воронеж: ВГУ, 2004 - С. 172-177.

101. Сельская экономика: Учебник / Под ред. проф. С.В. Киселева. М.: ИНФРА-М, 2008. - 572 с.1104. Сельское хозяйство России: Стат. сб. / Госкомстат России. М.:11995.-503 с.

102. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебник. / В.К. Скляренко, В.М. Прудников М.: ИНФРА-М, 2006. - 582 с. - (Высшее образование)

103. Смагин Б.И. Производственный потенциал сельского хозяйства / Б.И. Смагин. Мичуринск: Изд-во Мичуринского ГАУ, 2002. - 310 с.

104. Соколов Я.В. Основы теории бухгатерского учета / Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2000.

105. Степанов А.Я. Категория потенциал в экономике / А.Я.Степанов, Н.В.Иванова. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетread/article/a66.htm.

106. Степанов В.И. Логистика в товароведении: учебник для студ. высш. учеб. заведений / В.И. Степанов. М.: Издательский центр Академия, 2007. 272 с.

107. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. / А.Н. Стерлигова -М.: ИНФРА-М, 2008. 430 с.

108. Сток Дж.Р. Стратегическое управление логистикой: пер. с 4 англ. изд. / Дж.Р. Сток, Д.М. Ламберт М.: ИНФРА-М, 2005. - 797 с.

109. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / Под ред. Г.Б. Клей-нера. М.: КОНСЭКО, 1998.-356 с.

110. Теоретические основы системного анализа / Новосельцев В.И. и др.; под ред. В. И. Новосельцева. М.: Майор, 2006. - 592 с.

111. Терновых К.С. Планирование на предприятии / К.С. Терновых, А.С. Алексеенко, А.С. Анненко и др. М.: КолосС, 2006. - 333 с.

112. Титов Б. Экономическая безопасность области. Проблемы и решения // Б. Титов. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетsecurity/14615.html.

113. Тодосийчук А. Научно-технический потенциал социально-трудовой сферы / А.Тодосийчук // Экономист. 1997. - №12.

114. Томпсон А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. / А. Томпсон, А. Стрикленд М.: Издательский дом Вильяме, 2006. - 928 с.

115. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 380 с.

116. Узун В. Аграрная структура в России: адаптация к рынку и эффективность / В. Узун -М.: МИМЭО, 2003.;

117. Уидроу Б. Адаптивная обработка сигналов: пер. с англ. / Б. Уидроу, С. Стирз М.: Радио и связь, 1989. - 440 с.

118. Указ Президента РФ N 120 Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации от 30 января 2010 г // Собрание законодательства Российской Федерации. 2010. N 5, ст. 502.

119. Улезько А.В. Стратегия формирования и тактика использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий / А.В. Улезько. -Воронеж: ГП ИПФ Воронеж, 2004. 224 с.

120. Управление сельскохозяйственным производством. Наглядное пособие /Г.И. Будыкин, В.М. Зыков, Ю.Б. Королев и др.; Под ред. Г.И. Будыл-кина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Колос, 1984. - 262 с.

121. Управление социалистическим производством: Словарь / Под ред. Козловой О.В. М.: Агропромиздат, 1983. - 188 с.

122. Федеральный Закон № 100-ФЗ О государственном регулировании агропромышленного производства от 14 июля 1997 г. // Собрание законодательства Российской Федерации. 1997. Ч № 29. Ст. 3501.

123. Федеральный закон N 264-ФЗ (ред. от 24.07.2009) О развитии сельского хозяйства от 29 декабря 2006г. // Собрание законодательства Российской Федерации. 2007. № 1 (1 ч.). - Ст. 27.

124. Филатова Ю.В. Адаптация экономического поведения фирмы к современным условиям России Автореферат дис. . канд. экон. наук / Ю.В. Филатова. Вогоград, 2008. - 20 с.

125. Финансово-кредитный энциклопедический словарь. / Под общ. ред. А.Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002. - 1168 с.

126. Формирование и развитие народнохозяйственного агропромышленного комплекса / Под ред. В.А. Тихонова. М.: Издательство Наука, 1984.-272 с.

127. Ханжина В.Структура рыночного потенциала предприятия / В. Хан-жина, Е. Попов // Проблемы теории и практики управления. Ч 2001 № 6.

128. Харрод Р. Теория экономической динамики: Пер. с англ. В.Е. Маневича / Р. Харрод / Под ред. В.Г. Гребенникова. М.: ЦЭМИ, 2008. - 210 с.

129. Хизрич Р. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Выпуск 1. Предприниматель и предпринимательство. Пер. с англ. / Р. Хизрич, М. Питере М., Прогресс-универс, 1989. - 158 с.

130. Хорафас Д.Н. Системы и моделирование: пер. с англ. / Д.Н. Хорафас М.: Издательство Мир, 1967. - 420 с.

131. Царегородцев Е.И. Основы адаптивного управления в сельском хозяйстве / Е.И. Царегородцев Йошкар-Ола: МарГУ, 1996. Ч 114 с.

132. Цеддиес Ю. Экономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие / Ю. Цеддиес, Э. Райш, А. Угаров. М.: Изд-во МСХА, 1999. -400 с.

133. Цыгичко А. Сохранение и приумножение производственного потенциала страны / А.Цыгичко // Экономист. 1992. - №7.

134. Цыпкин Я.З. Адаптация и обучение в автоматизированных системах / Я.З. Цыпкин М.: Наука, 1968.

135. Чаки Ф. Современная теория управления. Нелинейные, оптимальные и адаптивные системы: пер. с венг. / Ф. Чаки М.: Мир, 1975. - 428 с.

136. Шапкин А.С. Теория риска и моделирования рисковых ситуаций: Учебник. / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин Ч М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К;, 2005. 880 с.

137. Шибайкин А.В. Стратегия экономической устойчивости предприятий АПК в современных российских экономических условиях / А.В. Шибайкин, Ю.В. Гордополов Саратов: ФГОУ ВПО Саратовский ГАУ, 2008.- 180 с.

138. Ширенбек X. Экономика предприятия: учебник для вузов. 15-е изд. / X. Ширенбек / Пер. с нем. под общ. ред. И.П. Бойко, С.В. Вадайцева, К. Рихтера. Спб.: Питер, 2005. - 848 с.

139. Ширяев В.И. Управление фирмой: Моделирование, анализ, управление: Учеб. пособие. / В.И. Ширяев, И.А. Баев, Е.В. Ширяев Ч М.: Издательство КИ, 2007. 272 с.

140. Шпенглер О. Закат Европы / О. Шпенглер М.: ЭКСМО, 2009. - 800 с.

141. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Воков, А.В. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина и В.П. Вокова. М.: Новое знание, 2003. - 677 с. Ч (Экономическое образование)

142. Экономико-математический энциклопедический словарь / Гл. ред. В.И. Данилов-Данильян. М.: Большая Российская энциклопедия: Издательский Дом Инфра-М, 2003. - 688 с.

143. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под. ред. А.П. Градова. Спб.: Специальная Литература, 1995. -415 с.

144. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. Т.4. / Под ред. A.M. Румянцева. М.: Финансы и статистика, 1983. - 634 с.

145. Экономический потенциал развитого социализма / Под ред. Б.М. Мочалова. М.: Прогресс, 1982. - 520 с.

146. Энциклопедия кибернетики в 2-х тт. Киев: Главная редакция украинской советской энциклопедии, 1975.

147. Юдашев Р.Т. Организационно-экономические основы страхового бизнеса / Р.Т. Юдашев М.: Анкил, 2002.

148. Янг С. Системное управление организацией: Пер. с англ. Под ред. С. П. Никандрова, С. А. Батасова / С. Янг. М.: Советское радио, 1972. - 454 с.

149. Яновский, Л. П. Моделирование и прогнозирование производственных процессов : Учеб. пособие для студентов-магистров и аспирантов /

150. Л.П. Яновский, А. И. Ясаков, Г. И. Чернышова ; Воронеж, гос. аграр. ун-т .Ч Воронеж : ВГАУ, 2002 .Ч 72 с.

151. Asetline J.A., Mancini A.R., Sarture C.W. A Survey of Adaptive Control Systems, IRE Trans. Autom. Control, 1958, AC-3, стр. 102-108.

152. Gray W., Current Issues in General Systems Theory and Psychiatry, General Systems, 19, 97-100, (1974).

153. Markowitz, H.M. Portfolio Selection: Efficient Diversification of Investments. 1959 New York: John Wiley & Sons. Режим доступа Ссыка на домен более не работаетP/cm/m 16/index.htm.

154. Pigou, A. C. The Economics of Stationary States. London: Macmillan, 1935., 326 стр.

155. Sagasti F., A Conceptual and Taxonomic Framework for the Analysis of Adaptive Behavior, General Systems, 15, 153-155 (1970).

Похожие диссертации