Исследование системы управления инвестиционно-строительным комплексом как интеграционным образованием и ее совершенствование

Дрозденко, Александр Юрьевич

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Исследование системы управления инвестиционно-строительным комплексом как интеграционным образованием и ее совершенствование тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Дрозденко, Александр Юрьевич
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Исследование системы управления инвестиционно-строительным комплексом как интеграционным образованием и ее совершенствование"

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

На правах рукописи

ДРОЗДЕНКО Александр Юрьевич

ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ КАК ИНТЕГРАЦИОННЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ И ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством

(теория управления экономическими системами)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 2006

Работа выпонена на кафедре экономической теории

и экономической политики Санкт-Петербургского государственного университета

Научный руководитель заслуженный работник высшей школы РФ, доктор экономических наук, профессор Феликс Федорович Рыбаков

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Ольга Владимировна П е т к о; кандидат экономических наук, доцент Игорь Иванович Цыганов

Ведущая организация: Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет.

диссертационного совета Д 212.232.56 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора экономических наук при Санкт-Петербургском государственном университете по адресу: 191123, Санкт-Петербург, ул. Чай-

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке им. A.M. Горького Санкт-Петербургского государственного университета

Защита состоится

2006 г. в &

часов на заседании

ковского, д. 62. сии)

Автореферат разослан

2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

Е.В. Маслова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. В российской экономике в условиях развития рыночных отношений, новых форм собственности необходимо формирование адекватных этим процессам систем управления во всех звеньях и отраслях экономики, в том числе и в строительстве. Среди проблем, которые необходимо решить в практике хозяйственной деятельности, следует выделить проблемы совершенствования организации системы управления, ее структуры с учетом особенностей внешней и внутренней среды предприятий строительного комплекса.

Одними из основных объектов теоретических и прикладных исследований на современном этапе хозяйствования являются проблемы развития инвестиционно-строительного комплекса. При этом важное значение приобретают вопросы совершенствования управления данным сектором национальной экономики.

В условиях рыночных отношений меняются принципы, организационные формы и методы хозяйствования, характер складывающихся экономических связей и взаимоотношений между участниками инвестиционно-строительной деятельности, обусловленных многообразием форм собственности, развитием и активизацией коммерческих и предпринимательских структур.

Отказ от плановой централизованной системы управления и ее демонтаж во времени не совмещаются с адаптацией системы управления инвестиционно-строительным комплексом в новых условиях. Складывающаяся система по прошествии более чем десятилетнего периода реформ оказалась непродуктивной в решении проблем эффективного развития экономики. Это обусловлено тем, что одним из основных последствий проводимой приватизации явилось нарушение связей между субъектами инвестиционной и строительной деятельности, что усложнило системность их функционирования в современных условиях.

Для отечественной и зарубежной теории и практики проблема совершенствования управления инвестиционно-строительным комплексом не нова. Данной проблемой занимаются многие известные отечественные и зарубежные ученые и специалисты. Однако вопросы системного подхода к ее решению, в котором учитывались бы особенности социально-экономических условий, а также условий инвестиционной и строительной деятельности совместного функционирования, разработаны недостаточно. Системный подход к управлению инвестиционно-строительным комплексом предусматривает прежде всего эффективное использование потенциалов субъектов, входящих в его состав. В этой связи по мере развития рыночных отношений проблема эффективного функционирования инвестиционно-строительной деятельности на уровне страны и ее регионов ставит задачу создания методологии ее системного управления, основанного на организационных формах, принципах, методах, позволяющих перейти к созданию механизма целевой ориента-

ции всех элементов системы направленного

.ПА г"П1гепи? тратт птч^ких и

РОС НАЦИОНАЛЬНАЯ / БИБЛИОТЕКА I

сиЩ-Ч *

етср^грг ,

тактических задач стабилизации и дальнейшего подъема экономики во всех отраслях и сферах народного хозяйства страны.

Актуальность проблем формирования и развития системы управления инвестиционно-строительным комплексом, их недостаточная разработанность в новых условиях хозяйствования и предопределили выбор темы диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является выработка теоретических и методических основ совершенствования управления инвестиционно-строительным комплексом, а также комплекса мер, направленных на повышение эффективности этой сферы деятельности на этапе углубления рыночных преобразований. Основное внимание в работе уделено организационно-экономическим аспектам проблемы и системному подходу к их решению. В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены следующие задачи:

Х выявление основных тенденций и определение задач развития инвестиционно-строительного комплекса региона на этапе углубления и расширения рыночных отношений;

Х выработка и обоснование концепции системного управления инвестиционно-строительным комплексом в условиях рыночной экономики;

Х исследование принципов организации системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса, а также факторов, влияющих на ее формирование и развитие;

Х раскрытие сущности и методологического содержания основных закономерностей и принципов формирования, функционирования и развития организаций инвестиционно-строительного комплекса в рамках традиционной теории организации и теории самоорганизации;

Х выявление путей повышения инвестиционной привлекательности региона как одного из направлений активизации экономической деятельности, в том числе инвестиционно-строительной;

Х анализ состояния инвестиционно-строительного комплекса как системы, а также определение условий эффективного управления им в рыночной экономике;

Х поиск наиболее эффективных организационных форм управления инвестиционно-строительным комплексом.

Объектом исследования является инвестиционно-строительный комплекс страны и ее регионов.

Предметом диссертационного исследования является система организационно-экономических связей и отношений участников инвестиционно-строительного комплекса в современных условиях российской экономики.

Методологическую и теоретическую основу диссертации составили научные разработки ученых-экономистов по проблемам реформирования механизма управления инвестиционно-строительным комплексом, законодательные акты Российской Федерации по вопросам экономи-

ческой политики, труды российских и зарубежных ученых по проблемам стратегического развития предприятий в условиях рыночной экономики.

Научная новизна исследования заключается в разработке концептуальных подходов к обеспечению эффективного развития управления инвестиционно-строительным комплексом с учетом региональных особенностей в условиях рыночной экономики. К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

Х обоснована необходимость и определены основные направления и подходы к формированию эффективной системы управления инвестиционно-строительным комплексом в новых условиях хозяйствования;

Х разработаны методические подходы к созданию финансово-строительной группы как наиболее оптимальной системообразующей структуры управления в процессе адаптации инвестиционно-строительного комплекса к условиям рыночной экономики;

Х предложена концепция организации системы управления организаций инвестиционного-строительного комплекса, основанная на взаимосвязи целей, задач, функций, структуры;

Х уточнена классификация факторов, влияющих на процесс формирования и развития системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса, к основным из которых, с одной стороны, относятся цели, стратегия, ресурсы и организационная культура, а с другой стороны, производственные особенности организаций инвестиционно-строительного комплекса;

Х предложен методический подход к оценке экономической эффективности совершенствования организации системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса на основе комплексного исследования таких ее характеристик, как стабильность, устойчивость и гибкость.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования теоретических и методических положений диссертации в процессе выработки государственными органами экономического управления, предприятиями и организациями программных мер по обеспечению стабильности функционирования инвестиционно-строительного комплекса в целом и отдельных его элементов.

Выводы и предложения диссертанта могут быть использованы при выработке Концепции развития инвестиционно-строительного комплекса Ленинградской области, а также в процессе преподавания учебных курсов Экономика предприятия, Инвестиционная стратегия предприятия, Теория хозяйственных систем, ряда спецкурсов.

Апробация и реализация работ осуществлялась путем научных публикаций, выступлений на научно-практических конференциях.

По теме диссертации опубликованы научные статьи, тезисы, общим объемом 14,35 п.л.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, примечания, библиографического списка.

В первой главе Основы формирования системы управления инвестиционно-строительным комплексом рассмотрены теоретические основы формирования хозяйственных комплексов, проведен системный анализ структур управления хозяйственных систем, исследованы теоретические вопросы управления инвестиционно-строительным комплексом. Одним из важных аспектов современной науки является разработка и внедрение в практику методов исследования функционирования сложных систем, так как понятие системы стало одним из ключевых во многих областях знаний. Народное хозяйство определяется множеством взаимосвязанных элементов, которые характеризуют состояние и развитие экономики страны. Для анализа сложной структуры данной системы в работе рассмотрена содержательная часть понятия экономического комплекса. Для этого использовася системный подход как наиболее рациональный в исследовании взаимосвязи отдельных частей в целом. В литературе не выработано единого мнения по определению категории система. Однако из всего многообразия подходов к ее определению можно выделить следующие направления. Один из подходов объединяет определения системы как выбираемой исследователем любой совокупности переменных, свойств или сущностей (такой подход характерен для У. Росс Эшби)1. Вторую условную группу составляют определения системы, связывающие ее с целенаправленной активностью (И.М. Верещагин, Н.Г. Белопольский)2. Третье направление базируется на понимании системы как множества элементов, связанных между собой. Такой точки зрения придерживается, например, основатель общей теории систем Л. фон Берталанфи3. Четвертое определение системы строится через указание признаков, которыми дожен обладать объект, чтобы его можно было отнести к категории система. Самую развернутую характеристику таких признаков можно найти у И.В. Блауберга . Наиболее оправданным подходом, на наш взгляд, является определение системы через понятия совокупности, взаимосвязи и целого. В соответствии с этим системой является совокупность объектов и процессов, называемых компонентами, связанных и взаимодействующих между собой, образующих единое целое, обладающее свойствами, не присущими составляющим его компонентам, взятым в отдельности.

1 Системный анализ и структуры управления. Кн. 8 / Под ред проф В Г Шорина. М.: Знание, 1975. С. 24.

1 Белопольский Н.Г. Проблемы взаимодействия производственных систем с окружающей средой. М.. ЦЭМИ, 1980 С. 24.

3 Берталанфи Л. фон. Общая теория систем - критический обзор // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. С. 10.

4 Бпауберг И.В, Садовский ВН, Юдин Э.Г. Системный подход в современной науке // Проблемы методологии системного исследования М/ Мысль, 1970

Данная работа направлена на изучение особого класса сложных систем - хозяйственных систем. Для исследования хозяйственной системы необходимо определение основных свойств системы. В общей теории систем их насчитывается около 40. Они характеризуют систему с той или иной стороны. Однако, по нашему мнению, из их числа можно выделить основные системообразующие свойства, анализ которых позволит подробно охарактеризовать изучаемую систему. К таким свойствам относятся: целостность, эмерджентность, синергичность, функциональность, целенаправленность, информационность и гармоничность.

Системный подход имеет преимущества при изучении процессов комплексообразования, которое представляет собой формирование различных систем комплексов, связанных между собой.

Комплексы позволяют оценить развитие народного хозяйства через анализ взаимосвязанных составных элементов, характеристика которых основывается на системном подходе. Процесс комплексообразования довольно сложен. От выделенной комплексной структуры народного хозяйства зависит определение особенностей развития, формирование целей, обозначение целей и функций. Дожны быть учтены все составляющие системы. Возникновение перекоса, вызванное обозначением и развитием отдельных направлений, приведет к недостоверной оценке всей системы и как следствие - ошибочным механизмам воздействия.

Многочисленность факторов внешнего окружения хозяйственной системы, их исключительная неустойчивость и по отдельным параметрам и в целом по составу ставит вопрос о приспособляемости системы к динамике внешних условий. Отличительной особенностью хозяйственных систем является то обстоятельство, что спектр внешних условий, к которым они дожны адаптироваться, очень неустойчив. По нашему мнению, хозяйственной системе помогает выстоять гибкость ее структуры. То есть задачей является создание такой системы управления хозяйственным объектом и адекватного ей инструментария, которые бы позволяли системе адекватно реагировать на внешние возмущения.

Проведенный анализ условий функционирования хозяйственного объекта позволяет сформулировать основные требования к построению его структуры и адекватных ей коммуникативных сетей:

1) структура и коммуникативная сеть дожны быть адекватны внешней среде, способны адаптироваться к любым возможным изменениям ее факторов;

2) структуру необходимо рассматривать как механизм приспособления хозяйственного объекта к изменениям внешней среды. Эффект гибкости структуры может быть достигнут не только за счет изменения состава и номенклатуры структурных элементов, но и за счет поиска новых возможных способов взаимодействия элементов, зафиксированных в структуре. Из ограниченного числа структурных элементов можно проектировать неограниченное число вариантов организационных структур, меняя направления их взаимодействия. Поэтому возникает задача разработки принципов, методов и процедур такой сборки и определения спо-

собов оценки полученных комбинаций с целью выбора наиболее работоспособной;

3) реализация принципа формирования структуры требует решения задачи о выборе основных строительных элементов, из блоков которых создается сама структура;

4) система коммуникации призвана обслуживать процесс принятия решений;

5) организационная структура призвана ограничивать и направлять потоки сообщений.

Строительство представляет собой большую хозяйственную систему, входит в состав инвестиционной сферы, где происходит вложение инвестиций в основные и оборотные производственные фонды отраслей народного хозяйства и объединяется деятельностью фирм: заказчиков-инвесторов; испонителей работ - подрядчиков; пользователей объектов инвестиционной деятельности; поставщиков товарно-материальных ценностей, оборудования, проектировщиков, физических лиц (граждан), банков, страховых и посреднических организаций, инвестиционных бирж.

Наше исследование связано с изучением инвестиционной сферы, в состав которой входит капитальное строительство. Его основным звеном являются предприятия, представляющие собой совокупность людей, строительных машин и механизмов, предметов труда, направленную на производство строительных работ и являющуюся элементом рыночной системы хозяйствования.

При выявлении закономерностей и принципов организации системы управления необходимо исходить из требований экономических законов как основы ее развития.

Эти требования применительно к системам управления инвестиционно-строительным комплексом можно сформулировать следующим образом:

Х организация системы управления и ее структура дожны быть рациональны с точки зрения пропорций всех частей и элементов при

наименьшем числе ступеней управления;

Х система дожна быть оперативной; обладать гибкостью, стабильностью и устойчивостью функционирования; экономичной.

При разработке конкретных решений необходимо принимать во внимание существование объективных закономерностей и тенденции развития организационных форм и структур управления, которые дожны приниматься во внимание при выборе направлений и мер построения систем управления организациями. Поэтому при проектировании системы управления инвестиционно-строительным комплексом и ее совершенствовании необходимо использовать следующие основные принципы: гибкость, стабильность организации систем управления, устойчивость, оперативность, оптимальность, экономичность, специализацию, централизацию, единство информационной базы, позволяющее проводить ин-

тегрированную обработку данных (на основе создания банка данных), автоматизацию управления.

Во второй главе Организация управления инвестиционно-строительным комплексом в рыночных условиях на современном этапе исследуется структура и сущность инвестиционно-строительного комплекса, факторы, влияющие на формирование и развитие организации системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса, этапы формирования и совершенствования организации системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса. Инвестициям в экономической науке всегда уделялось много внимания, но скорее не в качестве системного подхода к инвестиционному процессу, а в разрезе исследования проблем эффективности инвестиционных вложений и экономики строительства как особой отрасли народного хозяйства.

Отдавая дожное исследованиям экономических проблем инвестиций, нужно признать, что в теории до сих пор мало исследовано понятие линвестиционно-строительный комплекс, необходимое для обобщения инвестиционных и строительных процессов в народном хозяйстве.

Сущность инвестиционных и строительных процессов как единого процесса определяет название линвестиционно-строительный комплекс, которое включает в себя:

Х объединение в единый комплекс строительных и инвестиционных

процессов;

Х взаимодействие двух видов деятельности и слияние экономических

субъектов строительства и инвестирования;

Х объединение строительных и реальных инвестиционных ресурсов.

Строительный комплекс - это одна из важнейших составных частей

народно-хозяйственной системы, которая представляет собой совокупность подрядных и специализированных строительных организаций и предприятий промышленности строительных материалов, конструкций стройиндустрии, механизации и транспорта, изыскательских, проектных и научно-исследовательских организаций, учебных заведений, строительных бирж и домов, инжиниринговых, консатинговых, управленческих и других фирм и организаций, которые специализируются на выпонении работ и услуг в области строительства. В состав строительного комплекса включаются также отраслевые органы управления и регулирования (федеральные, республиканские, территориальные), а также отраслевые и общественные объединения (союзы, консорциумы, ассоциации и др.). Иными словами, если исходить из отраслевой, функциональной ориентации, к строительному комплексу относятся все субъекты хозяйствования в основной (производственной) и обслуживающей (инфраструктурной) сфере, прямо или косвенно участвующие в создании строительной продукции5.

5 Абрамов С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности. М : Центр экономики и маркетинга, 1999.

Рыночные отношения предопределяют значительное расширение числа участников Строительной деятельности и основываются на развитии конкуренции между ними за использование ресурсов. На первое место выдвигаются инвестиции как основной компонент и финансовый источник строительной деятельности. В этих условиях строительный комплекс трансформируется в инвестиционно-строительный, отражающий взаимодействие между субъектами, удовлетворяющими собственные интересы на основе участия в различных инвестиционных программах и проектах.

Инвестиционно-строительный комплекс - это определенная система отношений между участниками инвестиционной деятельности, проект-но-изыскательных и строительно-монтажных работ по поводу мобилизации и рационального использования ресурсов. Он представляет собой совокупность всех участников инвестиционно-строительной деятельности, ориентированную на достижение единой цели. Инвестиционно-строительной деятельностью можно назвать практическую (финансовую, организационную, производственную, экономическую и др.) деятельность государства, юридических и физических лиц по накоплению и получению финансовых ресурсов для инвестиций в основной капитал и их эффективному использованию. Комплексность как свойство сложных экономических систем проявляется и при анализе инвестиционно-строительных комплексов. В экономической литературе обоснованы четыре формы комплексности применительно к сложным экономическим системам: производственная (технологическая), научно-исследовательская (научно-техническая), организационная и социальная.

На основе проведенного анализа можно определить содержательный смысл инвестиционно-строительного комплекса. Он представляет собой совокупность всех участников инвестиционно-строительной деятельности, ориентированную на достижение единой цели. На наш взгляд, если говорить об инвестиционно-строительном комплексе, то его следует рассматривать как совокупность экономически, организационно и технологически связанных между собой хозяйствующих субъектов, совместная деятельность которых направлена на ввод в действие основных фондов производственного или/и непроизводственного назначения и удовлетворение собственных экономических интересов в рамках реализации инвестиционного проекта.

Многообразие возможных организационных форм управления объективно ставит проблему выявления и оценки факторов, создающих те или иные конкретные условия для их применения.

Поэтому анализ факторов, влияющих на формирование и развитие организации системы управления, основанный на изучении взаимосвязи между ее элементами (ее внутренние переменные), а также между организацией и ее внешней средой (внешние переменные), является неотъемлемой частью решения поставленных в данном исследовании задач.

В работе проведен анализ факторов, влияющих на формирование и развитие организации системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса. На наш взгляд, особый интерес представляют факторы, влияние которых проявляется как следствие тенденций и противоречий перехода организаций инвестиционно-строительного комплекса к новым условиям хозяйствования.

Если обратиться к организационным проблемам управления, то на современном этапе основными из них являются:

Х соотношение централизации и децентрализации в управлении;

Х соотношение между централизмом и демократизмом;

Х межотраслевая, межфирменная координация, кооперирование и взаимодействие органов управления;

Х развитие и формирование организационной культуры управления как совокупность формальных и неформальных отношений;

Х рациональное построение работы аппарата управления с использованием эффективных форм организации труда, методов принятия решений, структур управления, новейших средств обработки и передачи информации .

Для проведения комплексного совершенствования системы управления необходимо прежде всего решить вопросы в отношении организаций инвестиционно-строительного комплекса, уточнения производственного профиля предприятия, степени концентрации, централизации, специализации. Это, в свою очередь, позволит рационально построить производственную структуру, от которой зависят многие характеристики организации системы управления. В работе исследованы возможные пути реализации процесса совершенствования организации системы управления.

В третьей главе Принципы и методы оценки эффективности деятельности инвестиционно-строительного комплекса рассмотрены тенденции развития инвестиционно-строительной деятельности в России и Ленинградской области, исследованы проблемы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом, выработаны принципы оценки эффективности объединения предпринимательских структур инвестиционно-строительного комплекса в корпорацию.

Необходимым условием устойчивого экономического роста является активизация инвестиционной деятельности. В 2004 году в экономике России наблюдалось сохранение инвестиционной активности на фоне улучшения финансового состояния предприятий и организаций, укрепления рубля, снижения инфляции и других факторов, благоприятно влияющих на рост объемов инвестиций в основной капитал. Данные, характеризующие инвестиционную деятельность в России, приведены в табл. 1,2.

6 Бугаков С Н. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях // Экономика строительства 1996. № 1 С. 2-22.

Таблица 1

Инвестиции в основной капитал, в % к предыдущему году и к 1990 году

1992 1995 2000 2001 2002 2003 2004

Инвестиции в основной капитал в % к предыдущему году 60,3 89,9 117,4 110,0 102,8 112,5 110,9

В %к 1990 году 100 84,6 93,1 95,7 107,7 119,4

Источник' Россия в цифрах.2005' Крат. стат. сб /М:Росстат, 2005-351 с Таблица 2 Показатели, характеризующие условия формирования инвестиций в основной капитал, %

2000 2001 2002 2003 2004

Доля валового накопления основного капитала в валовых сбережениях 46,6 58,1 61,5 63,7 54,5

Доля прибыльных организаций в общем объеме организаций 60,2 62,1 56,5 57,0 64,2

Доля инвестиций в основной капитал в ВВП 15,9 16,8 163 16,6 16,3

Доля инвестиций в основной капитал в объеме инвестиций в нефинансовые активы 98,4 99,1 98,6 98,9 99,1

Источник: Инвестиции в основной капитал в РФ в 2004 г. // Экономика сгрокгельстаа.-2005,- №9,- 36 с.

Инвестиционную активность в регионе обуславливает в первую очередь экономический потенциал данного региона.

К концу XX века Ленинградская область подошла с грузом накопившихся нерешенных проблем в структурной и технологической сферах. В начале 90-х годов предприятия, ранее принадлежавшие государству, были не в состоянии решать проблемы, обусловленные переходом экономики на рыночные рельсы. Для осуществления данной задачи было необходимо изменить методы организации и управления компаниями, сделать их привлекательными для инвесторов, оснастить передовыми технологиями. Кроме того, для создания и поддержки конкурентной среды необходимо было обеспечить их притоком инвестиционного капитала, современными технологиями, знаниями об отечественных и внешних рынках, методах организации и управления.

В этот период фактический уход федерального центра из сферы регулирования инвестиционной деятельности привел к тому, что ответственность за состояние и социально-экономическое развитие территории была перенесена на региональный уровень власти. При этом приток капиталов в регион, все меньше зависящий от централизованных решений,

стал определяться конкурентными возможностями самого региона. Данное обстоятельство привело к возрастанию роли регионального уровня управления в повышении инвестиционной привлекательности региона и снижении инвестиционных рисков. Регионы стали конкурировать за ресурсы, важнейшими из которых стали прямые иностранные инвестиции.

Для развития инвестиционного процесса Ленинградская область одна из наиболее перспективных территорий России. В Ленинградской области имеются следующие благоприятные возможности (потенциальные преимущества):

Х выгодное географическое положение;

Х развитая транспортная инфраструктура;

Х природно-ресурсный потенциал;

Х энергоизбыточность;

Х многоотраслевая экономика;

Х квалифицированная рабочая сила7.

Экономический рост начала столетия, проявившийся в росте инвестиций и преодолении тенденций кризиса, был обусловлен не только использованием выгодного геоэкономического положения, природно-ресурсного, производственного, научно-технического и интелектуального потенциала, но также наличием законодательства, направленного на создание удобных для инвестора правовых и информационных условий ведения бизнеса В 90-х годах прошлого века экономический спад в Ленинградской области оказася выражен сильнее, чем в среднем по России. Основная причина этого заключается в том, что в экономике области преобладают медленно растущие отрасли или отрасли, более сильно затронутые экономическим спадом. С 1998 года снижение объемов производства прекратилась, а с 1999 года начася рост промышленного производства За четыре года выпуск промышленной продукции вырос более чем в 2 раза и в 2002 году превысил уровень докризисного 1990 года. В 2003-2004 годах тенденция увеличения объемов производства сохранилась8.

В 2004 году экономика Ленинградской области продожала динамичное развитие. Валовой продукт вырос на 15,7%, объем промышленного производства - на 20,9%. Объем услуг предприятий транспорта (в действующих ценах) увеличися на 22%, объем услуг связи - на 19%. Реальные денежные доходы населения выросли на 18,6% (в Петербурге -на 35,8%). Реальная заработная плата увеличилась на 10,1%. Уровень инфляции составил 12,2%. Объем капитальных вложений составил 44 мрд рублей (в том числе 34 мрд рублей - крупные и средние предприятия) или 27,5 тыс. рублей в расчете на одного жителя (в Санкт-Петербурге - 19,8 тыс. рублей). Основная часть инвестиций направлена в

7 Экономическое развитие Ленинградской области на рубеже веков / Под ред С А Васильева, Г .В. Дваса. СПб., 2005

* Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2004 году. Информационно-аналитический обзор СПб., 2004. С. 20-30.

промышленность - 42%, транспорт - 20% и сельское хозяйство - 5%. Следует отметить значительное (с 0,5 до 3,3%) повышение доли инвестиций, направленных в сферу торговли и общественного питания9.

В жилищное строительство вложено 2,8 мрд рублей, или 6,4% от общего объема инвестиций (в Санкт-Петербурге - 7,1%)- Ввод жилья в 2003 году составил 440 тыс. кв. м, или 104,3% от уровня прошлого года В расчете на одного жителя области ввод жилья составил 0,28 кв. м (в Санкт-Петербурге - 0,38 кв. м). Ввод жилья в многоквартирных домах составил 115 тыс. кв. м, или 67% от уровня прошлого года. 85% жилья в многоквартирных домах введено за счет средств инвесторов. Следует отметить, что за период с 2000 года ввод жилья в многоквартирных домах снизися с 216 тыс. кв. м до 115 тыс. кв. м, то есть почти в два раза

Меры, ориентированные на создание привлекательных условий для притока инвестиций, включают в себя 3 основные группы:

Х базовые меры по созданию благоприятного хозяйственного климата;

Х правовые и административные основы деятельности инвесторов;

Х специфические стимулы для инвестиций11.

Таким образом, область реализует ту модель экономического роста, которая строится на сознательно создаваемых эффективных институтах рыночной экономики и которая призвана стать для других регионов России демонстрацией возможностей успешного развития без какой-либо зависимости от наличия на территории природных ресурсов или монопродуктовых производств.

Экономическая политика Ленинградской области базируется на совершенствовании налоговой и бюджетной политики, активизации работы по привлечению допонительных инвестиций, развитии малого предпринимательства, повышении экономической активности и мобильности населения, обеспечении занятости, развитии транспортной и инженерной инфраструктуры.

Для раскрытия содержательной стороны сущности регионального ИСК в сегодняшних экономических условиях необходим ретроспективный взгляд на процесс формирования в России системы строительных фирм. В работе дан обзор дореформенной системы организации строительства в плановой системе управления народным хозяйством, который помогает понять последствия смены системы хозяйствования в России применительно к строительству, провести анализ современного состояния этой отрасли, выявить направления ее становления и развития в условиях рыночного хозяйствования.

Объективные макроэкономические условия формирования региональных ИСК характеризуются в основном существенной пространственной дифференциацией общеэкономических стартовых условий и

9 Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2004 году. Информационно-аналитический обзор. СПб., 2004 С 23.

10 Там же. С. 25.

" Экономическое развитие Ленинградской области на рубеже веков.

потенциалов развития строительного предпринимательства и, соответственно, региональных рынков строительства и промышленности строительных материалов и конструкций.

Формирование региональных ИСК в значительной степени зависит от степени концентрации капитала в регионах, природных и экономико-географических факторов (наличия запасов минеральных ресурсов, геополитического положения, уровня экономической развитости региона и т. п.), уровня развития инженерной и социально-бытовой инфраструктур и многих других факторов.

В работе под региональным ИСК мы понимаем совокупность производственных и непроизводственных отраслей, включая управление, обес-4 печивающих осуществление инвестиционной деятельности в форме капитальных вложений в границах региона.

Для адаптации ИСК к складывающейся экономической ситуации не-I. обходимы новые подходы к его организации и управлению. Проведенный в работе анализ развития системы управления ИСК показывает, что субъект управления с целью повышения его эффективности постоянно изменяется. Однако сложившаяся к настоящему моменту структура управления, по мнению большого числа специалистов, не совсем удовлетворяет требованиям времени и нуждается в улучшении.

В процессе приватизации более 8 тыс. строительных организаций изменили форму собственности, что привело к изменению в организациях и методах их функционирования. Хозяйственное управление отделилось от управления административного и контроль за выпонением основных функций перешел от государственных органов к руководству фирм. Наряду с государственным сектором, стал формироваться корпоративный сектор экономики: производственно-коммерческие объединения-концерны, ходинги ФПГ, ассоциации, другие формы объединений производителей и потребителей. Крупные корпорации при смешанной экономике способны выступать стратегическими партнерами государства в проведении реформ, взять на себя функции планирования и организации обмена передовым опытом строительных организаций в ИСК.

Объединение организаций в корпоративную структуру целесообразно только в случае получения реального эффекта от объединения. Прежде чем рассматривать корпоративные структуры как объекты оценки эффективности, следует рассмотреть их специфические особенности. В работе проанализирована деятельность корпораций, работающих в инвестиционно-строительной отрасли, выделены основные факторы, влияющие на инвестиционный потенциал строительного комплекса и определяющие экономическую эффективность диверсификационных программ. Для адаптации ИСК к складывающейся экономической ситуации необходимы новые подходы к его организации и управлению. Действительность рыночной экономики убеждает нас, что рынок сам по себе не в состоянии обеспечить устойчивые и взаимовыгодные связи между производственными единицами, выпоняющими разные функции в едином технико-технологическом процессе, каковым является ИСК. Эти функ-

ции берут на себя корпоративные организации. Как показывает мировой опыт, новые организационные структуры всегда ориентируются на тот тип финансовой системы, который складывается в стране. Формирование региональных финансово-строительных групп в ближайшей перспективе позволит наиболее эффективно решить фундаментальную проблему развития региональной экономики - аккумулирование инвестиций для осуществления крупномасштабных строительных проектов в производственной и социальной сферах. В то же время современный региональный ИСК не может поностью состоять из финансово-строительных групп, так как сектор малого предпринимательства уже занял свою нишу в складывающейся рыночной экономике, в том числе и в строительстве. Однако совокупность достаточно крупных региональных финансово-строительных групп, специализирующихся на различных видах производственного и гражданского строительства, может стать структурообразующей основой регионального ИСК. Региональные ФСГ способны выступить надежной опорой региональных администраций в развитии ИСК, в его прогрессивной структурной перестройке, в повышении конкурентоспособности отечественного строительного производства.

В заключении сформулированы основные выводы, вытекающие из диссертационного исследования.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1 .Дрозденко А.Ю. Проблемы рациональности и формирование новой институциональной среды в России. СПб.: Знание, 2004. (5,7 п.л.)

2. Дрозденко А.Ю. Экономическая роль формальных и неформальных правил. СПб.: Знание, 2004. (1,25 пл.)

3. Дрозденко А.Ю. Понятие рациональности в экономической науке. СПб.: Знание, 2004. (1,25 п.л.)

4. Дрозденко А.Ю. Управление инвестиционными проектами: источники инвестиций // ИВЭСЭП - путь в науку. Материалы межрегиональной научно-практической конференции. СПб., 2005 г. Экономическая секция. Ч. И. (0,25 п.л.)

5. Дрозденко А.Ю. Проблемы организации управления инвестиционно-строительным комплексом в современных рыночных условиях. СПб.: Знание, 2006. (2,5 пл.)

6. Дрозденко А.Ю. Инвестиционная политика. СПб.: Знание, 2006. (3,4 пл.)

Подписано в печать 22.03.06. Формат 60x88'/16. Объем 1,0 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 325 Отпечатано наричографе Общества Знание Санкт-Петербурга и Ленинградской области 191104, Санкт-Петербург, Литейный пр., 42

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Дрозденко, Александр Юрьевич

Введение

Глава 1. Основы формирования системы управления инвестиционно-строительным комплексом.

1.1. Теоретические основы формирования хозяйственных комплексов.

1.2. Системный анализ структур управления хозяйственных систем.

1.3. Управление инвестиционно-строительным комплексом.

Глава 2. Организации управления инвестиционно-строительным комплексом в рыночных условиях как интеграционным образованием.

2.1. Структура и сущность инвестиционно-строительного комплекса.

2.2. Факторы, влияющие на формирование и развитие организации системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса.

2.3. Этапы формирования и совершенствования организации системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса.

Глава 3. Принципы и методы оценки эффективности деятельности инвестиционного-строительного комплекса.

3.1. Тенденции развития инвестиционно-строительной деятельности в России и

Ленинградской области.

3.2. Управление региональным инвестиционно-строительным комплексом.

3.3. Принципы оценки эффективности объединения предпринимательских структур инвестиционно-строительного комплекса в корпорацию

Диссертация: введение по экономике, на тему "Исследование системы управления инвестиционно-строительным комплексом как интеграционным образованием и ее совершенствование"

Актуальность исследования. Развитие рыночных отношений, новых форм собственности, требуют формирования адекватных этим процессам систем управления во всех звеньях и отраслях экономики, в том числе, и в строительстве. Среди проблем, решения которых требует сегодня практика хозяйственной деятельности, следует выделить проблемы совершенствования организации системы управления, ее структуры с учетом особенностей внешней и внутренней среды предприятий строительного производства.

Проблемы развития инвестиционно-строительного комплекса на современном этапе хозяйствования являются одним из основных объектов теоретических и прикладных исследований в данной области. При этом особое значение приобретают вопросы совершенствования управления этим сектором национального хозяйства.

В рамках рыночных отношений коренным образом меняются принципы, организационные формы и методы хозяйствования, характер складывающихся экономических связей и взаимоотношений между участниками инвестиционно-строительной деятельности, обусловленных многообразием форм собственности, развитием и активизацией коммерческих и предпринимательских структур.

Отказ от плановой централизованной системы управления и ее демонтаж во времени не совмещаются с адаптацией системы управления инвестиционно-строительным комплексом в новых условиях. По прошествии десятилетнего периода реформ складывающаяся система оказалась неэффективной в решении проблем развития экономики. Это обусловлено тем, что одним из важных последствий приватизации явилось нарушение связей между субъектами инвестиционной и строительной деятельности, что усложнило системность их функционирования в условиях рыночных реформ.

Проблема совершенствования управления инвестиционно-строительным комплексом для отечественной и зарубежной науки и практики не нова. Этой проблемой занимаются многие известные ученые и специалисты. Однако вопросы системного подхода к ее решению, в котором учитывались бы особенности инвестиционной и строительной деятельности и социально-экономических условий их совместного и эффективного функционирования на сегодняшний день разработаны недостаточно. Концепция управления инвестиционно-строительным комплексом предусматривает, прежде всего, эффективное использование потенциалов субъектов, входящих в его состав. В этой связи, по мере углубления рыночных отношений проблема развития инвестиционно-строительной деятельности на уровне страны и ее регионов ставит задачу создания методологии ее системного управления, основанного на принципах, методах и организационных формах, позволяющих перейти к созданию механизма целевой ориентации всех элементов системы на решение стратегических и тактических задач стабилизации и дальнейшего подъема экономики во всех отраслях и сферах хозяйствования.

Актуальность проблем формирования и развития системы управления инвестиционно-строительным комплексом, их недостаточная разработанность в новых условиях хозяйствования и предопределили выбор темы диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ совершенствования управления инвестиционно-строительным комплексом, а также комплекса мер, способствующих повышению эффективности этой сферы деятельности на этапе рыночных преобразований. При этом основное внимание уделено организационно-экономическим аспектам проблемы и системному подходу к их решению. В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

Х выявление основных тенденции и определение задач развития инвестиционно-строительного комплекса региона на этапе углубления и расширения рыночных отношений;

Х разработка и обоснование концепции системного управления инвестиционно-строительным комплексом в условиях рыночной экономики;

Х исследование принципов организации системы управления предприятий строительного производства, а также факторов, влияющих на ее формирование и развитие;

Х раскрыть сущность и методологическое содержание основных законов, закономерностей и принципов построения, функционирования и развития организаций в рамках традиционной теории организации и формируемой (становящейся) теории самоорганизации;

Х выявление путей повышения инвестиционной привлекательности региона как одного из направлений активизации экономической деятельности, в том числе и строительной;

Х анализ состояния строительного комплекса как системы, а также определение условий эффективного управления инвестиционно-строительным комплексом в рыночной экономике;

Х поиск наиболее эффективных организационных форм управления инвестиционно-строительным комплексом;

Объектом исследования является инвестиционно-строительный комплекс России и ее регионов.

Предметом диссертаиионного исследования является система организационно-экономических связей и отношений участников инвестиционно-строительной деятельности в условиях становления рыночной экономики.

Методологическую и теоретическую основу диссертации составили научные разработки ученых-экономистов по проблемам реформирования механизма управления инвестиционно-строительным комплексом, опыт становления рыночной экономики в различных странах, законодательные акты Российской Федерации по вопросам экономической политики, труды российских и зарубежных ученых по проблемам стратегического развития предприятий в условиях рыночной экономики.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке концептуальных подходов к обеспечению эффективного развития управления инвестиционно-строительным комплексом с учетом региональных особенностей и рыночных принципов ведения хозяйства. К основным результатам, составляющим научную новизну исследования можно отнести следующие:

Х Х обоснована необходимость и определены основные направления и требования к формированию эффективной системы управления инвестиционно-строительным комплексом в новых условиях хозяйствования;

Х Х обоснованы методические подходы к созданию финансово-строительной группы, как наиболее оптимальной системообразующей структуры управления в процессе адаптации строительного комплекса к условиям рыночной экономики;

Х Х разработана концепция организации системы управления организаций инвестиционного-строительного комплекса, базирующаяся на взаимосвязи целей, задач, функций, структуры и культуры;

Х Х уточнена классификация факторов, влияющих на процесс формирования и совершенствования организации и структуры системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса, к основным из которых, с одной стороны, относятся цели, стратегия, ресурсы и организационная культура, а с другой стороны, производственные особенности строительных предприятий: характер и объемы выпоняемых строительно-монтажных работ, техника, технология, организация производства и др.;

Х Х обоснован методический подход к оценке экономической эффективности совершенствования организации системы управления организаций инвестиционно-строительного комплекса на основе комплексного исследования таких ее характеристик, как стабильность, устойчивость и гибкость.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования теоретических и методических положений диссертации в процессе выработки государственными органами экономического управления, предприятиями и организациями программных мер по обеспечению стабильности функционирования инвестиционно-строительного комплекса в целом и отдельных его элементов.

Выводы и предложения диссертанта могут быть использованы при выработке Концепции развития инвестиционно-строительного комплекса Ленинградской области, а также в процессе преподавания учебных курсов Экономика предприятия, Инвестиционная стратегия предприятия, теория хозяйственных систем, ряда спецкурсов.

Апробация и реализация работ осуществлялась путем научных публикаций, выступлений на научно-практических конференциях.

По теме диссертации опубликованы научные статьи, тезисы, общим объемом 10,2 п.л.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, примечания, библиографии.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Дрозденко, Александр Юрьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведенного диссертационного исследования мы пришли к следующим выводам:

1. Разработка и внедрение в практику методов исследования функционирования сложных систем является одним из важных аспектов современной науки, так как понятие системы стало одним из ключевых во многих областях знаний. Народное хозяйство определяется множеством взаимосвязанных элементов, которые характеризуют состояние и развитие экономики страны.

2. Наиболее оправданным подходом, на наш взгляд, является определение системы через понятия совокупности, взаимосвязи и целого. В соответствии с этим системой является совокупность объектов и процессов, называемых компонентами, связанных и взаимодействующих между собой, которые образуют единое целое, обладающее свойствами, на присущими составляющим его компонентам, взятым в отдельности.

3. Комплексы позволяют оценить развитие народного хозяйства через анализ взаимосвязанных составных элементов, характеристика которых основывается на системном подходе. Оценив комплексный состав народного хозяйства можно сделать вывод, что степень устойчивости народного хозяйства, как сложной системы повышается по мере продвижения к вершине условной пирамиды, где определяющим является наличие прочных прямых и опосредованных связей.

4. Процесс комплексообразования является достаточно сложным, от выделенной комплексной структуры народного хозяйства зависит определение особенностей развития, формирование целей, обозначение целей, обозначение функций. Дожны быть учтены все составляющие системы, возникновение перекоса, вызванное обозначением отдельных направлений и развитием отдельных направлений, приведет к недостоверной оценке всей системы и как следствие ошибочных механизмов воздействия.

5. Многочисленность факторов внешнего окружения хозяйственной системы, их исключительная неустойчивость и по отдельным параметрам и в целом по составу ставит вопрос о приспособляемости системы к динамике внешних условий. Отличительной особенностью хозяйственных систем является то обстоятельство, что спектр внешних условий, к которым они дожны адаптироваться, очень неустойчив. Отсюда возникает вопрос о приспособляемости хозяйственной системы к динамике внешних условий и выводится отличительная особенность ее функционирования, состоящая в необходимости адаптации к неустойчивому спектру внешних условий. По нашему мнению, помогает хозяйственной системе выстоять гибкость ее структуры.

6. Реальности функционирования хозяйственных объектов позволяют сделать ряд выводов. Во-первых, хозяйственные объекты функционируют в сложной окружающей среде, с которой они постоянно взаимодействуют самым различным образом. Это влияние проявляется с точки зрения условий достижения основных целей объекта, с точки зрения возможности получения ресурсов, необходимых для объекта и с точки зрения тех ограничений, которые окружающая среда налагает на объект. В то же время динамика развития хозяйственных объектов не только является следствием возмущений в среде, но и источником таких возмущений. Во-вторых, хозяйственный объект представляет собой систему - целостный комплекс взаимосвязанных элементов (цели, среда, виды деятельности, ресурсы, управление). С этой точки зрения в хозяйственном объекте в отличие от объектов другой природы, четко выделяются полюса - вход и выход. В-третьих, хозяйственный объект как система представляет собой механизм решения проблем для достижения определенных целей. Это означает, что ее функции и внутренняя структура дожны быть прямо и непосредственно увязаны со структурой целей.

7. Анализ специфических условий функционирования хозяйственного объекта позволяет сформулировать следующие основные требования к построению его структуры и адекватных ей коммуникативных сетей: а) неустойчивость спектра внешних факторов, к которым дожен приспособиться хозяйственный объект, подразумевает определенную взаимозависимость между средой и внутренними условиями функционирования объекта. Поэтому возникает задача создания структуры и коммуникативной сети, адекватной внешней среде, способной адаптироваться к любым возможным изменениям ее факторов; б) особая роль структуры, как механизма приспособления хозяйственного объекта к изменениям внешних условий, ставит вопрос о средствах, обеспечивающих гибкость этого механизма. Эффект гибкости структуры может быть достигнут не только и скорее не столько за счет изменения состава и номенклатуры структурных элементов, сколько за счет поиска новых возможных способов взаимодействия элементов, зафиксированных в структуре. Естественно из ограниченного числа структурных элементов, можно собрать практически неограниченное число вариантов организационных структур, меняя направления их взаимодействия. Отсюда возникает задача разработки принципов, методов и процедур такой сборки и определения способов оценки полученных комбинаций с целью выбора наиболее работоспособной; в) реализация принципа сборки структуры требует предварительного решения задачи о выборе основных строительных элементов, то есть блоков из которых, собственно, и создается сама структура. Для того, чтобы сущность проектирования заключалась в синтезе структуры из отдельных типизированных элементов, необходимо в рамках некоторой нормативной модели структуры определить для каждого элемента основные направления его деятельности, сферы ответственности и характер принимаемых решений; г) система коммуникации призвана обслуживать процесс принятия решений при этом идеальной системой коммуникации является такая, при которой потоки сообщений ограничены и структура такова, что информация достигает тех и только тех, кому она наиболее необходима. Для решения такой задачи необходимо предварительное представление о направлениях и способах взаимодействия структурных элементов в рамках некоторой нормативной модели коммуникации; д) организационная структура призвана ограничивать и направлять потоки сообщений. Зная формальную структуру хозяйственного объекта, можно моделировать в нем направление и вид потоков сообщений, поэтому построение коммуникативных сетей дожно предваряться решением задач формирования организационной структуры.

8.Сущность инвестиционных и строительных процессов как единого процесса вытекает из названия линвестиционно-строительный комплекс, которое несет следующую смысловую нагрузку:

Х интеграция в единый комплекс строительных и инвестиционных процессов и потоков;

Х взаимодействие двух видов деятельности и слияние экономических субъектов строительства и реального инвестирования;

Х взаимосвязь (взаимопроникновение) или объединение строительных и реальных инвестиционных ресурсов.

9. Строительный комплекс - это одна из важнейших составных частей народнохозяйственной системы, которая представляет собой совокупность подрядных и специализированных строительных организаций и предприятий промышленности строительных материалов, конструкций стройиндустрии, механизации и транспорта, изыскательских, проектных и научно-исследовательских организаций, учебных заведений, строительных бирж и домов, инжиниринговых, консатинговых, управленческих и других фирм и организаций, которые специализируются на выпонении работ и услуг в области строительства. В состав строительного комплекса включаются также отраслевые органы управления и регулирования (федеральные, республиканские, территориальные), а также отраслевые и общественные объединения (союзы, консорциумы, ассоциации и др.). Иными словами, если исходить из отраслевой, функциональной ориентации, к строительному комплексу относятся все субъекты хозяйствования в основной (производственной) и обслуживающей (инфраструктурной) сфере, прямо или косвенно участвующие в создании строительной продукции.

10. Рыночные отношения предопределяют значительное расширение числа участников строительной деятельности и основываются на развитии конкуренции между ними за использование ресурсов. На первое место выдвигаются инвестиции как основной компонент и финансовый источник строительной деятельности. В этих условиях строительный комплекс трансформируется в инвестиционно-строительный, отражающий взаимодействие между субъектами, удовлетворяющими собственные интересы на основе участия в различных инвестиционных программах и проектах.

11. Инвестиционно-строительный комплекс - это определенная система отношений между участниками инвестиционной деятельности, про-ектно-изыскательных и строительно-монтажных работ по поводу мобилизации и рационального использования ресурсов. Он представляет собой совокупность всех участников инвестиционно-строительной деятельности, ориентированную на достижение единой цели. Инвестиционно-строительной деятельностью можно назвать практическую (финансовую, организационную, производственную, экономическую и др.) деятельность государства, юридических и физических лиц по накоплению и получению финансовых ресурсов для инвестиций в основной капитал и их эффективному использованию. На наш взгляд, если говорить об инвестиционно-строительном комплексе, то его следует рассматривать как совокупность экономически, организационно и технологически связанных между собой хозяйствующих субъектов, совместная деятельность которых направлена на ввод в действие основных фондов производственного или (и) непроизводственного назначения и удовлетворение собственных экономических интересов в рамках реализации инвестиционного проекта.

12. Организация системы управления строительным производством включает два взаимосвязанных процесса: разделение управленческой деятельности на ряд специализированных видов работ и кооперирование этих самостоятельных частей в единую систему труда.

13. Для проведения комплексного совершенствования системы управления, необходимо, прежде всего, решить вопросы в отношении организаций инвестиционного-строительного комплекса, уточнения производственного профиля предприятия, степени концентрации, централизации, специализации. Это, в свою очередь, позволит рационально построить производственную структуру, от которой зависят многие характеристики организации системы управления.

14. Проводя сравнительный анализ уровня развития и интенсивности функционирования различных областей инвестиционного рынка, можно сделать следующие выводы: 1 .Структурные деформации, характерные для реформируемой российской экономики, изменили соотношение между различными инвестиционными сферами. Доминирующее положение на инвестиционном рынке приобрели два его элемента: рынок капитальных вложений и рынок объектов приватизации. Несмотря на установившуюся тенденцию к абсолютному сокращению капитальных вложений в различных отраслях производственно-хозяйственного комплекса, относительная значимость этого фактора не утрачена; 2.Рынок капитальных вложений неразрывно связан с рынком недвижимости, компенсирующим первичный рынок, на котором представлены объекты нового строительства, и вторичный рынок, в рамках которого осуществляется процесс перераспределения недвижимости. Первичный рынок представляет собой сферу капитальных вложений в новое строительство и реконструкцию объектов жилого, промышленного и общественного назначения. Остальные элементы инвестиционного рынка пока не обладают достаточным уровнем развития и не оказывают формирующего воздействия на инвестиционное пространство.

15. Инвестиционную активность в регионе обуславливает, в первую очередь, экономический потенциал данного региона. Потенциал в самом общем виде - это средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии, и которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенной цели.

16. В Ленинградской области имеются следующие благоприятные возможности (потенциальные преимущества):

Х выгодное географическое положение,

Х развитая транспортная инфраструктура,

Х природно-ресурсный потенциал,

Х энергоизбыточность,

Х многоотраслевая экономика,

Х квалифицированная рабочая сила.

17. Меры, ориентированные на создание привлекательных условий для притока инвестиций, включают в себя 3 основные группы:

Х а базовые меры по созданию благоприятного хозяйственного климата;

Х а правовые и административные основы деятельности инвесторов;

Х а специфические стимулы для инвестиций.

18. Ленинградская область реализует ту модель экономического роста, которая строится на сознательно создаваемых эффективных институтах рыночной экономики и которая призвана стать для других регионов России демонстрацией возможностей успешного развития без какой-либо зависимости от наличия на территории природных ресурсов или монопродуктовых производств.

19. Базовые меры по созданию благоприятного инвестиционного климата заключаются в формировании системы управления и системы налогов и сборов на территории Ленинградской области.

20. Конкурентоспособность является необходимым условием возможности дальнейшего развития региона. В то же время достижение этой цели тесно связано с другой, более традиционной целью работы органов государственного управления - ростом уровня жизни.

21. Для стимулирования инвестиционной активности в Ленинградской области предоставляется целый комплекс возможностей, закрепленных в законодательстве, в том числе гарантии инвесторам, инвестиционные налоговые льготы, а также целевые программы.

22. На наш взгляд, целесообразно рассматривать состав регионального ИСК в виде пяти блоков (звеньев): 1. Инвестиционного, обеспечивающего строительство инвестиционными ресурсами; 2. Строительного - совокупности строительных, монтажных, ремонтных организаций, обеспечивающих конечный результат функционирования всего комплекса; 3. Промышленного, представляющего совокупность отраслей промышленности строительных материалов, деталей и конструкций и других отраслей промышленности, поставляющих для строительства предметы и орудия труда, а также отраслей производственной инфраструктуры (предприятия механизации и транспорта, связи, материально-технического снабжения и пр.); 4. Научно-проектного - совокупности проектных, научных, опытно-конструкторских, изыскательских и других организаций, обеспечивающих нормальное функционирование комплекса; 5. Институционального, включающего отраслевые органы управления и регулирования ИСК, а также различные объединения самих участников комплекса ( союзы, консорциумы, ассоциации и др.).

По своей сути данные блоки можно соотнести с другой традиционной градацией участников инвестиционно-строительной деятельности.

В зависимости от выпоняемых функций они подразделяются на инвесторов, подрядчиков, заказчиков, проектировщиков и поставщиков.

23. Под региональным ИСК мы понимаем совокупность производственных и непроизводственных отраслей, включая управление, обеспечивающих осуществление инвестиционной деятельности в форме капитальных вложений в границах региона.

24. Для адаптации ИСК к складывающейся экономической ситуации необходимы новые подходы к его организации и управлению. Действительность рыночной экономики убеждает нас, что рынок сам по себе не в состоянии обеспечить устойчивых и взаимовыгодных связей между производственными единицами, выпоняющими разные функции в едином технико-технологическом процессе, каковым является ИСК. Эти функции берут на себя корпоративные организации

25. Как показывает мировой опыт, новые организационные структуры всегда ориентируются на тот тип финансовой системы, который складывается в стране. Формирование региональных финансово-строительных групп в ближайшей перспективе позволит наиболее эффективно решить фундаментальную проблему развития региональной экономики - аккумулирование инвестиций для осуществления крупномасштабных строительных проектов в производственной и социальной сферах.

26. В то же время современный региональный ИСК не может поностью состоять из ФСГ, так как сектор малого предпринимательства уже занял свою нишу в складывающейся рыночной экономике, в том числе и в строительстве. Однако совокупность достаточно крупных региональных ФСГ, специализирующихся на различных видах производственного и гражданского строительства, может стать структурообразующей основой регионального ИСК. При этом реализация региональной экономической политики применительно к строительной отрасли и ФПГ со стороны региональных администраций может быть действенной формой государственного регулирования рыночных процессов по отношению к региональному ИСК.

Эту задачу можно подразделить на две группы:

Х задачи, связанные с наращиванием экономического потенциала региона;

Х задачи, связанные с развитием региональных систем жизнеобеспечения населения.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Дрозденко, Александр Юрьевич, Санкт-Петербург

1. Адрианов В. Экономический потенциал России // Вопросы экономики. Ч 1997.-№3 .-с. 128-144.

2. Архипова Н.И, Организационное управление. М.:1998.-448с.

3. Абакин Л.И. Отложенные перемены или потерянный год. -М.: Институт экономики РАН, 1997. -262с.

4. Абакин Л.И. Страна располагает всеми условиями для вывода экономики на путь устойчивого роста. -М.: Экономист, 1996. Ч№1. -С.3-9.

5. Абрамов С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности, М., Центр экономики и маркетинга, 1999, 240с.

6. Архипова Н.И. и др. Организационное управление. Москва, 1998,448с.

7. Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия: Вопросы методологии и методики / Отв. ред. А.Г.Агенбегян. -Новосибирск: Наука, 1983. 182с.

8. АСУ. Состав и содержание работ по совершенствованию организационных структур объектов управления / Под ред. В.В.Евдокимова. -РТМ 25 401-80, 1980.- 148с.

9. Азроянц Э. А., Ерзнкян Б. А. Ходинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. М.: НИИУ, 1992.

10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. под ред. Кап-туревского Ю.Н. СПб: Издательство "Питер", 1999.

11. Асаул А.Н. Сервисная концепция маркетинга в строительстве/ Экономика строительства, М., № 10 1997.

12. М.Асаул А.Н., Батрак А.В. Региональный аспект строительного комплекса на территории России/ Экономика строительства, № 4, М., 1999.

13. Асаул А.Н., Батрак А.В. Финансово-строительные группы Ч основа региональных строительных комплексов/ Экономика строительства, № 3, 2000.

14. Асаул А.Н., Клюев А.Ф., Кудрявцев А.В., Рыбнов Е.И. Экономика предпринимательства /учеб пособие, М.: Изд-во АСВ, СПб.: СПб ГАСУ, 2000.

15. Асаул А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности/ Гуманитарные науки, СПб, № 2, 1997.

16. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. Учебник./ под общ. ред. Багиева Г.Л., "Экономика", М., 1999.

17. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб.: СПбУЭиФ, 1995.

18. Батрак А.В. Критерии эффективности деятельности корпоративной структуры/Экономика строительства, № 11, 2000.

19. Батрак А.В. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры/Вузовский сборник, СПбГИЭУ, 2000.

20. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия. М.: МАЭП, ИИП "Калита", 2000.23 .Борисова А.А. Деловая активность в строительстве/ Экономика строительства, М., № 7, 2000.

21. Бушуев Б.С. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур и рынка в строительстве/ Экономика строительства, М., № 11,1991.

22. Базилевич Л.А. Моделирование организационных структур /Под ред. В.Р.Окорокова. Л.: ГУ, 1978. - 159с

23. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства.-СПб.: УЭИФ, 1995.

24. Ю.Баскин А.И. Рынок средств производства // ЭКО, 1991, №3 с. 97106.

25. П.Богачев О. Бюджетные механизмы в мировой практике развития депрессивных регионов. -М.: Вопросы Экономики, 1996. -№6. -С. 100Ч 112.

26. Болыпаков О.В., Масленников A.M., Масленникова О.А. Современные средства вычислительной техники при анализе и выборе перспективных научных проектов // Пищевая промышленность, 1994, №4. с.6-13.

27. Баумгертнер В.Ф. Маркетинг инвестиций / Под ред. Акад. МАИС, д-ра экон. наук, проф. В.В.Томилова и д-ра экон. наук, проф. Е.В. Песоц-кой.-СПб: Геликон Плюс, 1999.-252 с.

28. Баскин А.И. Рынок средств произовдства //ЭКО.-1991.№3,с.97-Ю6.

29. Бернес В.А., Хавранюк П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. -М.: Инфра-М, 1995.-365 с.

30. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. К.: МП ИТЭМ ТД, 1995.-С.75-94 11.

31. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К. : Ника Ч Центр, 1999.-528с.

32. Бочаров В.В. Финансово-кредитные методы регулирования рынка инвестиций. М.: Финансы и статистика, 1993. - 270 с.

33. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер.с англ.- М.: ИНФРА- М, 1996 432 с.

34. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев А.А. Выбор инвестиционных решенийи проектов: оптимизационный подход. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.-224с.

35. Бугакова С.Н. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях. // Экономика строительства. 1996, № 1.

36. Бухонова С.М. Управление инвестиционной деятельностью в регионе: Дисс.на соиск. уч. степ. док. эконом, наук. Бегород, 1998.-350 с.

37. Берг JI.C. Труды по теории эволюции / Л.С. Берг. Л.: Наука, Ленингр. отд-ние, 1977. - 387 с.

38. Берталанфи Л. Общая теория систем: критический обзор / Л. Бертапан-фи // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. 520 с.

39. Бир М. Почему программы изменений не приводят к изменениям / М.Бир, Р. Эйсентат, Б. Спектор // Управление изменением: Хрестоматия. Ч 3-е изд.,- Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. 224 с.

40. Боудинг К. Общая теория систем скелет науки / К. Боудинг - М.: Прогресс, 1969-278с.

41. Болыпой экономический словарь /Под ред. А.Н.Азрилияна. М.: Институт новой экономики.-1999.-1248с.

42. Болыпая советская энциклопедия (в 30т.) Т.23. М.: Советская энциклопедия.-! 976.-640с.

43. B.В.Василькова. Ч СПб.: Издательство Лань, 1999. 480 с. 53.Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. -М.: Экономика, 1987. - 103с.

44. Гребнев Е.Т. Управленческие нововведения. М.: Экономика, 1986. Ч 159с.

45. Гренбэк Г.В. Совершенствование организации производственных комплексов: Сб. научных трудов. Новосибирск: Наука, 1985.

46. Гусев Ю.В. Формирование и управление стратегией экономического развития предприятий: Автореф. дис. на соиск. уч. степени д-ра экономических наук/ СПб УэиФ. СПб., 1992.- 34с

47. Гамаюнов С. От истории синергетики к синергетике истории /

48. С.Гамаюнов // Общественные науки и современность. 1994. - № 2.1. C. 5

49. Георгиевский А.Б. Эволюция адаптации: Историко-методол. исслед. /А.Б. Георгиевский. -Л.: Наука, Ленингр. отд-ние, 1989. 175 с.

50. Гленсдорф П. Термодинамическая теория структуры, устойчивости и флуктуации :Пер. с англ. / П. Гленсдорф, И. Пригожий. М.: Мир, 1973.

51. Гончарук С.И. Общественные законы и закономерности /С.И.Гончарук-М.: Мир, 1987.- 128 с.

52. Грант В. Эволюционный процесс / В. Грант. М.: Мир, 1991. - 354 с.

53. Гудстейн Л. Проведение успешных организационных изменений. Управление изменением: Хрестоматия / Л. Гудстейн, У. Берг 3-е изд., стер. -Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

54. Гуйяр Ф.Ж. Преобразование организации: Пер. с англ. / Ф.Ж. Гуйяр,Дж.Н. Кели М.: Дело, 2000. - 376 с.

55. Горбунов А.А., Иванов С.Н., Асаул А.Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике./ под ред. Горбунова А.А. СПб.-1999.

56. Гражданский Кодекс Российской Федерации, СПб., 1996.

57. Двас Г.В., Мещеряков А.С., Грузинов А.С. Инвестиционная деятельность в Ленинградской области/ Развитие недвижимости, СПб., № 4-2000.

58. Дементьев В.Е. Финансово-промышленные группы в российской экономике (спецкурс)/ Российский экономический журнал, № 4-12, 1998, № 1-3, 1999.

59. Доничев О.А., Рейнгольд Е.А. Инвестирование жилищного строительства/ Экономист, М., № 4 2000.

60. Доничев О.А., Рейнгольд Е.А. Инвестиционный климат и социальная направленность капитального строительства/ Экономика строительства, М.,№ 5-2000.

61. Дак Дж Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Дж.Д. Дак. М.: Альпина Паблишер, 2002. -320с.

62. Деребин Л.А., Салимжанов И.И, Цена -инструмент управления. Экономика,М-Знания,1985.-150с.

63. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. / П. Друкер. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. -288 с.

64. Журавлев А.Г. Управленческий труд и эффективность общественного производства. Минск: Наука и техника, 1981. - 270с

65. Ефимова О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. 3-е изд., перераб.и доп. - М.: Бух. учет, 1999. - 352 с.

66. Единый народнохозяйственный комплекс/ Под ред. В.Г. Лебедева. М., 1985. С. 24.77.3акс С. Эволюционная теория организации / С. Закс // Проблемы теории и практики управления. Ч 1998. Ч № 1.

67. Инвестиции: учебник/ под редакцией В.В. Ковалева, В.В. Иванов, В.А. Лялина. М., 2003. С. 148-153.

68. Инвестиционно-строительный комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2003 году. Информационно-аналитический об-зор.СПб-2004,20-3Ос.

69. Каменецкий М.И., Рутковская Е.А. Задачи и возможности активизации инвестиционной деятельности .М. Экономика строительства, 1996-№9., 16-19с.

70. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии/ В.А. Карташев. М.: Прогресс-академия, 1995. - 243 с.

71. Квинн Дж. Б. Управление стратегическими изменениями. Управление изменением: Хрестоматия / Дж.Б. Квинн. 3-е изд., стер. - Жуковский: МИМ ЛИНК,2001 .-224с.

72. Кейлоу П. Принципы эволюции /П. Кейлоу / Пер. с англ. Т.Днепровской; Под ред. Б.М. Медникова. -М.: Мир, 1986. 128 с.

73. Клодт Т. Экономика организаций. / Т. Клодт. М.: Инфра-М, 1996. -310с.

74. Князева Е.Н. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем /Е.Н. Князева, С.П. Курдюмов. М.: Наука, 1994. - 236 с.

75. Князева Е.Н. Синергетика в условиях устойчивого развития сложных систем / Е.Н. Князева, С.П. Курдюмов // Синергетика. Труды семинара. Выпуск 1.-М.:МГУ, 1998.-214 с.

76. Князева Е.Н. Международный Московский синергетический форум (некоторые итоги и перспективы) / Е.Н. Князева // Вопросы философии. -1996.-№11.-С. 13-34.

77. Коваленко И.Н. Теория вероятностей и математическая статистика /И.Н. Коваленко, А.А. Филиппова. -М.: Высшая школа, 1982. 389 с.

78. Концепция самоорганизации в исторической ретроспективе. -М.:Наука, 1994.-239 с.

79. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. / М. Коленсо. М.: ИНФРА-М, 2002. - 175 с.93 .Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб., ДваТри, 1995.

80. Каплан JI.M. Проблемы перестройки экономики строительства при переходе к регулируемому рынку/Экономика строительства, М., № 2 5, 1991

81. Каплан JI.M. Союзпетрострой от идеи к реальным делам/ Петербургский строительный рынок, СПб., № 2/1,2000.

82. Когут А.Е., Литовка О.П., Агафонов Н.Т. Социально-экономическое развитие крупных городов России/Вопросы экономики, № 6, 1993.

83. Комментарий к Федеральному закону об акционерных обществах/ под общ. ред. Тихомирова М.Ю. М.: 1996.

84. Кондратенко Ю.И. Современное состояние инвестиционной деятельности и проблемы финансирования капитальных вложений/ Экономика строительства, М., № 8, 1999.

85. Кондратенко Ю.И., Кондратенко Е.И. Проблемы инвестирования реального сектора экономики в условиях становления рынка/ Экономика строительства, М., № 4, 1999.

86. ЮО.Кулибанов B.C. Территориальные аспекты управления строительством/ Экономика строительства, № 1 12, М., 1989.

87. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. СПб., 1998. С. 186.

88. Калинин Н.Г. Совершенствование организационной структуры управления производством. М.: Экономика, 1974. - 55с.

89. ЮЗ.Каменицер С.Е. Основы управления промышленным производством: Принципы, методы и проблемы. -М.: Мысль, 1971. 287с. Ю4.Карлоф Б. Деловая стратегия; Пер с англ. - JL: Экономика, 1991. -241с.

90. Ковалевский С. Научные основы административного управления. -М.: Экономика, 1079.-231с.

91. Ляпунов А.А. О математическом подходе к изучению жизненных явлений// Математическое моделирование жизненных процессов: Сб. науч. трудов. Новосибирск: Наука, 1970. - 270с.

92. Лекявичюс Э.К. Элементы общей теории адаптации / Э.К. Лекяви-чюс- Вильнюс: Мокслас, 1986. 272 с.

93. Манаков Л. Ф. Методология исследований в теории организационных изменений: Учеб. пособие / Л. Ф. Манаков. Новосибирск: НГАСУ, 2002. - 172с.

94. Ш.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 480 с.

95. Минцберг Г. Стуктура в кулаке: создание эффективной организации

96. Г. Минцберг. СПб.: Питер, 2002. - 273 с.

97. Надлер Д. А. Концепция управления организационными изменениями. Управление изменением: Хрестоматия / Д.А. Надлер. 3-е изд., стер. -Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

98. Никулин Л.Ф. Самоорганизация мягких систем / Л.Ф. Никулин. Ч М.: Экономика, 1992. 175 с.

99. Национальные и международные комплексы / под ред. А.А. Демина и Н.В. Раскова. СПб., 1992. С. 16-17.

100. Парамонов А.А. Адаптация / А.А. Парамонов // БСЭ. М., 1970. -Т. 1.-С. 216-289.

101. Перспалов В.А. Системный подход к управлению //М.: ЮНИТМ-ДАНА.-2001 -62с.

102. Петтигрю А. Понимание окружения организации. Управление изменением: Хрестоматия / А. Петтигрю, Р. Уипп. 3-е изд., стер. Ч Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

103. Прайс К. Организационное развитие в компании Бритиш Телеком. Управление изменением: Хрестоматия / К. Прайс, И. Мэрфи. 3-е изд., стер. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

104. Пригожий И. Время, хаос, квант / И. Пригожий, И. Стенгерс. М.: Прогресс, 1994.-2 Юс.

105. Пригожий И. Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой: Пер. с англ. / И. Пригожий, И. Стенгерс / Общ. ред. В.И. Аршинова, Ю.Л. Климентовича и Ю.В. Сачкова. М.: Прогресс, 1986. - 432 с.

106. Псарев К.А. Многофакторная модель комплексной оценки состояния предприятия / К.А. Псарев // Экономика строительства. 2001. - № 1. Ч С. 31 45.

107. Панченко А.И. Межотраслевые и целевые программы. Новосибирск, 1979. С. 42-45.

108. Радченко Я.В. Законы организации: история познания и значение для управления / Я.В. Радченко // Организация управления социалистическим производством / Под ред. Козловой О.В., Градецкого Г. М.: Экономика, 1987.-С. 19-39.

109. Раппопорт B.C. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / B.C. Раппопорт. М.: Экономика, 1988. - 127 с.

110. Российский статистический ежегодник. 2002: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2002. - 690 с.

111. Рубинштейн М.Ф. Интелектуальная организация. Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения: Пер. с англ./ М.Ф. Рубинштейн, А.Р. Фирстенберг. -М.: ИНФРА-М, 2003. 192 с.

112. Русинов Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие / Ф.М. Русинов, Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин Ч М.'.ИНФРА-М, 1996.-352 с.

113. Рыбаков Ф.Ф. Экономика Санкт-Петербурга и Ленинградской области: итоги последнего десятилетия. СПб., 2002. С. 8-18.

114. Санкт-Петербург в 2002 году. Официальное издание. СПб., 2003. С. 57.

115. Сетров М.И. Основы функциональной теории организации / М.И.Сетров. Л.: Наука, 1972. - 345 с.

116. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов /Э.А. Смирнов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-375 с.

117. Смирнова В.Г. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 2 /В.Г. Смирнова, Б.З. Мильнер, Г.Р. Латфулин. М.: ИНФРА-М -1999.-240 с.

118. Стратонович Р.Л. Теория информации / Р.Л. Стратонович. Ч М.: Советское радио, 1975. 423 с.

119. Тарбанов Ю. Власть и безопасность //Экономика и жизнь,1998.-№38.

120. Яковлев В.А. Концепция, методы и модели повышения эффективности управления мегаполисом (агломерацией) в современных условиях/ ГУУ.-М.: 1999.

121. Якутин Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: ЗАО Издательский дом "Экономическая газета", 1999.

Blog

Автореферат

Автореферат диссертации по теме "Исследование системы управления инвестиционно-строительным комплексом как интеграционным образованием и ее совершенствование"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Дрозденко, Александр Юрьевич

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Дрозденко, Александр Юрьевич, Санкт-Петербург

Похожие диссертации