Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Исследование проблем стратегического развития региональной нефтяной компании тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Арсамаков, Илез Бетагириевич
Место защиты	Москва
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Исследование проблем стратегического развития региональной нефтяной компании"

На правах рукописи

АРСАМАКОВ Илез Бетагириевич

ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ

08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (специализация - 15 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,

комплексами)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

Москва 2007

003060315

Диссертация выпонена на кафедре экономики и управления в нефтехихшческом и химическом комплексах Государственного университета управления

1[аучный руководитель

кандидат экономических наук, доцент Чшгьковская Наталия Владимировна

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Зарнадзе Альберт Александрович

кандидат экономических наук Бекой Анатолий Викторовича

Ведущая организация

Московская государственная академия тонкой химической технология имени М В Ломоносова

Защита диссертации состоит ся 30 мая 2007 1 ода в 12 00 часов на заседании диссер1 ационного совета К 212 049 04 в I осударственном университете управления п адресу 109542, Москва, Рязанский проспект, 99

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственно! о унквереше 1а управления.

Автореферат разослан апреля 2007 года

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

Вокова Н А

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования определяется объективной необходимостью формирования концепции и методологического аппарата разработки стратегии развития региональной компании с учетом динамического баланса корпоративных, территориальных и отраслевых интересов

Существует настоятельная необходимость сформировать целостное представление о региональной нефтяной компании, как специфическом элементе системы территориально-отраслевого комплекса, ее значимости и стратегических задачах развития в современных условиях

Необходимость исследования диктуется отсутствием комплексных научных и практических разработок по проблемам развития региональных компаний в целом, и нефтяных компаний, в частности

Выработка новых подходов к стратегическому управлению развитием отраслевых компаний дожна основываться на учете реальной оценки состояния и современных тенденций трансформации нефтегазового комплекса и особенностей его функционирования в структуре региональной экономики

Регионализация экономических отношений, которая стала объективной реальностью современной ситуации, ставит новые задачи управления развитием отраслевых комплексов, формирующих потенциал конкурентоспособности регионов

Необходимость устойчивого развития регионов, повышение социальных и экономических параметров развития территориальных систем, требует учета интересов и обеспечения непротиворечивости условий функционирования отраслевых компаний, формирующих потенциал региона и во многом определяющих социально-политическую стабильность Выработка региональной политики и стратегии регионов дожна основываться на всестороннем учете особенностей функционирования региональных компаний и непротиворечивости региональных и корпоративно-отраслевых стратегических целей В первую очередь, это относится к бюджетообразующим региональным компаниям, формирующим хозяйственный профиль территориально-отраслевого комплекса, к числу которых относятся нефтяные компании

С другой стороны, важным направлением разработки общей концепции формирования стратегии развития региональной нефтяной компании является изучение общих и специфических особенностей реформирования региональных экономических систем, как средообразующей компоненты стратегического развития

Существует настоятельная необходимость сформировать представление о возможных вариантах дальнейшего социально-экономического развития отраслевых комплексов с учетом трансформационных процессов в системе регионального управления, проследить тенденции и закономерности взаимозависимости методов корпоративного и регионального управления в современных условиях

Вместе с тем, автор отдавал себе отчет в том, что изучить процессы реформирования, происходящие во всех региональных отраслевых комплексах, в одном диссертационном исследовании невозможно Поэтому он выбрал, на его взгляд, наиболее значимую в настоящее время проблему функционирования нефтяной компании в депрессивном регионе, обладающем низким финансово-инвестиционным потенциалом

Актуальность, тематика и направления исследования были обусловлены также недостаточностью теоретических и методических разработок в области формирования стратегии малых нефтяных компаний, к категории которых относятся, в большинстве своем, региональные компании

Это и предопределило выбор темы диссертационной работы, который был обусловлен необходимостью и значимостью проблем исследования отраслевых, корпоративных и региональных условий развития малой региональной нефтяной компании с точки зрения потенциала ее стратегического развития

Научная разработанность проблемы Общеметодологические вопросы теории рыночного реформирования, в том числе и в региональном аспекте в последнее время широко исследовалось в трудах ведущих российских экономистов - представителей академической и университетской науки, а также видных ученых нефтегазовой и химической промышленности Наиболее поно они нашли отражение в трудах Л И Абакина, А Г Аганбегяна, А В Бузгалина, С Д Валентен, А В Виленского, А Е Городецкого, А Г Гранберга, В В Радаева, А И Каганова, Д С Львова, В А Медведева, Н Я Петракова, О Б Брагинского, М Г Васильева, В Ю Алекперова, А А Конопляника

Отдельные аспекты рыночного реформирования на уровне депрессивного региона исследовались в трудах ученых К X Оздоева, М А Дзаурова, М-Э И Ахмадова, Р X Азиевой, А И Алиева, М Л Мухсинова, А Ш Ахмедуева, М А Багомедова, М А Гасанова, Ю Н Сагидова, О К Цапиевой, 3 К Юзбекова

Практическая значимость и научная актуальность изучения проблем реформирования экономики региона обусловили в рамках выбранной темы исследования постановку ее цели и задач

Целью диссертационной работы является исследование основных стратегических направлений реформирования региональной экономики, выявление особенностей и тенденций стратегии реформ и разработка моделей рыночной трансформации

В соответствии с выбранной целью были поставлены следующие задачи*

анализ основных особенностей развития регионального нефтегазового комплекса в аспекте отраслевых, корпоративных и региональной факторов,

анализ современных теоретико-методологических подходов и практики управления территориально-отраслевыми комплексами,

исследование трансформационных тенденций в региональной политике и их влияния на развитие нефтегазового комплекса,

анализ корпоративных и отраслевых факторов развития региональных нефтегазовых комплексов,

систематизация основных принципов и методических подходов к формированию стратегий нефтяных компаний,

исследование общих и специфических тенденций, закономерностей и направлений развития нефтяной компании в экономике региона, отличающегося депрессивностью,

обоснование теоретических подходов к формированию стратегии развития нефтяных компаний, функционирующих в среде депрессивного региона,

разработка модели стратегического развития региональной нефтяной

компании

Теоретической и методологической основой диссертационной работы явились труды российских и зарубежных экономистов по теории отраслевой, региональной и корпоративной экономики, исследования в области стратегического менеджмента, доклады, аналитические материалы, методические разработки органов управления Российской Федерации и Республики Ингушетии

Применялись общенаучные методы исследования (анализ, синтез, обобщение, системный подход), методы теории управления, системного, статистического и экономического анализа

Эмпирическая база исследования представлена статистическими данными Госкомстата России, материалами ежегодных статистических сборников и текущей отчетности по Республике Ингушетии, а также оперативной и отчетной финансовой информацией ОАО Ингушнефтегазпром

Предметом исследования являются теоретико-методические основы и экономико-организационные механизмы функционирования нефтяной компании в условиях рыночного реформирования депрессивного региона

Объектом исследования являются региональные нефтяные компании, являющиеся особым типом компаний отраслевого комплекса, функционирующих в среде депрессивного региона

Научная новизна исследования заключается в комплексном исследовании, вьивлении и обосновании тенденций, особенностей и механизмов развития региональной нефтяной компании в условиях депрессивного региона и разработке авторской теоретико-методической концепция стратегической диверсификации региональной нефтяной компании в условиях кластеризации управления территориально-отраслевыми комплексами

В итоге исследования получены следующие новые научные результаты, представляющие предмет защиты

1 Обоснована теоретическая и практическая целесообразность выделения региональной нефтяной компании как специфического объекта в системе территориально-отраслевой структуры экономики

2 Структурирована система корпоративно-отраслевых и корпоративно-региональных отношений нефтяной компании для обеспечения конкурентоустойчивого развития компании и региона

3 Определена целесообразность использования форсайта как теоретико-методологической основы выработки и оценки альтернатив стратегического развития регионального нефтяного комплекса

4 Обоснована концепция и проведена оценка потенциала кластеризации в отраслях региональной экономики (на примере ЮФО, Северокавказского региона и Республики Ингушетия)

5 Определена структура, принципы и направления формирования регионального нефтегазохимического кластера (в республике Ингушетия на базе государственного нефтяного концерна ОАО Ингушнефтегазпром)

6 Сформулированы подходы и определены возможные направления формирования основных структурообразующих субкластеров нефтегазохимического кластера на основе вертикальной диверсификации нефтяной компании

7 Определены организационные и технологические направления химизации экономики республики, ориентированные на развитие малотоннажных и малокапиталоемких нефтегазоперерабатывающих и химических предприятий

8 Систематизированы существующие проекты создания малых нефте- и газоперабатывающих установок с целью расширении потенциала нефтяного комплекса республики и развития сырьевой базы для организации нефтехимических и химических производств и выявлены классы мини-НПЗ, адаптированные к ресурсной базе нефтяного комплекса республики

9 Предложен метод пакетирования инвестиционных проектов для разработки финансово-сбалансированной инвестиционной программы развития нефтяной компании, базирующийся на логистическом принципе формирования цепочки скоординированных проектов и механизме кластерных связей

Степень обоснованности научных положений, выводов, рекомендаций, полученных диссертантом. Достоверность и обоснованность полученных результатов и сформулированных предложений обеспечивается внутренней непротиворечивостью результатов исследования, основанной на использовании современных методов научного исследования, применением разнообразной документальной информации для обоснования выводов и рекомендаций

Практическое значение и апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на Международных и Всероссийских научно-практических конференциях, а также научных сессиях профессорско-преподавательского состава и аспирантов в Государственном Университете Управления

Выводы и предложения, полученные в работе, использованы Министерством экономики Республики Ингушетии в рамках обоснования и разработки мероприятий по стратегии развития республиканской экономики, а также ОАО Ингушнефтегазпром как методические разработки по совершенствованию аналитической работы в планово-финансовой службе нефтяной компании

Во введении обосновывается актуальность избранной темы исследования, раскрывается степень ее разработанности, цель и задачи исследования, методологические основы, научная и практическая значимость работы, реализация и апробация результатов работы

В первой главе Современные теоретико-методические подходы и практика управления развитием территориально-отраслевых комплексов рассматривается сущность, особенности функционирования и основные проблемы нефтегазового комплекса депрессивного региона Исследуются теоретико-методологические подходы к развитию территориально-отраслевых комплексов и методам управления их развитием, обобщаются основные модели рыночных реформ в рамках депрессивного региона Обосновываются

теоретические положения по формированию организационных моделей развития отраслевого комплекса в рамках трансформационных процессов региональной экономики

Во второй главе Формирующие факторы и потенциал стратегического развития региональной нефтяной компании исследуется влияние отраслевых и рыночных факторов на состояние и трансформационные тенденции в региональном нефтегазовом комплексе Анализируются особенности, ключевые факторы и ограничения институциональных преобразований и формирования политики управления развитием региональной нефтяной компании (на примере ОАО Ингушнефтегазпром) Рассматриваются проблемы и направления реформировании отраслевого комплекса в экономике депрессивного региона

В третьей главе Концептуальные основы и направления стратегического реформирования региональной нефтяной компании исследуются предпосыки и целесообразность формирования новой модели развития нефтяной компании в рамках концепции кластеризации управления региональными системами Предлагается модель стратегического развития нефтяной компании как структурообразующего комплекса нефтгазохимического кластера Обосновываются подходы и направления субкластеризации отраслевого комплекса на основе вертикальной диверсификации Предлагаются механизмы организационной трансформации нефтяной компании в соответствии с динамикой реализации кластерной модели трансформации нефтяного комплекса региона

В заключении диссертации сделаны выводы и практические предложения, направленные на обоснование основных стратегических направлений реформирования региональной нефтяной компании

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Содержанием современного процесса трансформации экономики России и ее субъектов является переход от директивного режима к современным формам высоко конкурентной рыночной экономики Реформа - это вид глобальной технологической модернизации общества, который рассматривает преобразование, нововведение, перестройку какого-нибудь явления или социального процесса В российской переходной экономике осуществляется как реформирование социально-экономических отношений, так и реформирование методов и форм хозяйствования

В основе реформирования экономики в целом, и ее территориально-отраслевых комплексов, в том числе, лежат изменения, происходящие под воздействием определенных факторов Суть изменений заключается, прежде всего, в регулировании переходных процессов в заранее заданном направлении на основе сознательно разработанных программ реформирования общества

Реформирование не отрицает и не может отрицать действие объективных факторов развития, игнорировать закономерности общего хода эволюции Однако эволюцию можно ускорить путем соответствующего воздействия на переходные процессы Прежде всего, воздействие происходит через реализацию той или иной программы реформ

Реформирование как переход экономической системы из одного состояния в другое предусматривает, прежде всего, следующие направления институциональные преобразования качества функционирования, т е качества самой среды протекания экономических и социальных процессов, качественно новую структуру экономики и ее организации, качественно новые формы и методы регулирования экономической среды

Основные параметры конечной цели реформирования региональной экономики, по мнению автора, дожны быть подчинены задаче трансформации форм и методов отраслевого и корпоративного управления и включать

- ориентацию на решение социальных задач, достижение высокого уровня жизни,

- формирование высокоэффективной, гибкой и восприимчивой к нововведениям социально ориентированной экономики, сочетающей механизмы рыночного саморегулирования с активным государственным воздействием на экономические и социальные процессы,

- сочетание и взаимодействие различных форм собственности и хозяйствования, обеспечивающих устойчивую мотивацию трудовой и предпринимательской активности,

- учет глобальных мировых тенденций, а также опыта стран и регионов, добившихся скачка в социально-экономическом развитии, в сочетании с традициями и социокультурными особенностями народов, проживающих в регионе

Переход к построению рыночной экономики породил проблему регионализации экономического пространства Конечной целью реформирования является превращение каждого российского региона в развитое общество с эффективной системой хозяйствования на основе инновационной модели развития, с нормальным рынком и партнерством в экономике, с высоким уровнем жизни народа, достижение которой связано с созданием в регионе конкурентоспособных территориально-отраслевых комплексов

Региональная территориально-отраслевая политика формируется под воздействием самых разнообразных природно-географических, социально-демографических, национально-культурных факторов, она дожна также учитывать своеобразие хозяйственного комплекса и научно-технического потенциала каждого субъекта Федерации Разработка политики базируется на методологии типизации регионов, которая основана на выделении отдельных типов регионов, в зависимости от темпов и последствий рыночных преобразований При

этом необходимо учитывать, что сам темп экономической трансформации определенным образом вырабатывает поведение регионов

Особенности трансформации региональной среды, методы формирования условий и приоритетов развития региональных отраслевых комплексов самым непосредственным образом влияют на политику и стратегию компаний, в том числе нефтяных

В этом контексте следует учитывать, что условия развития региональные нефтяных компаний, в значительной мере предопределены именно типом региональной экономики С точки зрения темпов региональных преобразований в настоящее время существуют несколько групп регионов

регионы, где рыночные преобразования происходят наиболее быстро, где имеет место активное реформирование, которые характеризуются высокой степенью индустриализации,

регионы, где осуществляются менее активные трансформации, эта региональная модель характерна для индустриально-аграрных территорий,

регионы с крайне медленными темпами реформирования и отсутствием значительной положительной динамики, эти регионы относятся к депрессивным

К числу депрессивных регионов относится, в частности, Республика Ингушетия, условия и тенденции общеэкономической ситуации в которой, с одной стороны, оказывают воздействие на функционирование нефтегазового комплекса региона и его структурообразующих предприятий, а с другой стороны, является аккумулятором результатов функционирования комплекса и его проблем

Характеризуя основные причины депрессивности регионов, в том числе и республики Ингушетии, следует выделить, в первую очередь, такие как моноотраслевой характер региональной экономики, географическую локализованность территорий, пониженный уровень развития

Вместе с тем, следует подчеркнуть, что эффективность модели реформирования территориально-отраслевых комплексов региона во многом определяется также содержательной направленностью региональной политики и характером предпринимаемых действий, их комплексностью и длительностью проведения

Анализ наиболее общих принципов реформирования механизмов управления регионально-отраслевыми комплексами, позволяет выделить в числе наиболее значимых

целевую ориентацию, которая предполагает четкую и активную позицию по концепции и методам реформирования, основанную на учете реалий, стремлении обеспечивать достижение конечных результатов реформирования,

системность воздействия, предполагающая необходимость так сочетать механизмы воздействия, чтобы исключить противодействующие компоненты, и обеспечить возможность их сбалансированного влияния на все аспекты реформирования,

многоуровневую поддержку, предполагающую встраивание механизмов реформирования в политику и стратегии федеральных и региональных властей

Выбор модели реформирования территориально-отраслевых комплексов, особенно в депрессивных регионах, в настоящее время осуществляется посредством разработки прогнозных сценариев, каждый из которых представляет собой в той или иной степени системную характеристику варианта развития, в соответствие с потенциалом собственных и возможных объемов привлеченных ресурсах, о механизмах преодоления депрессивности

При этом в числе основных групп факторов, определяющих особенности проведения экономических реформ в регионе выделяют следующие отраслевую специализацию региона, связанную с особенностями природно-ресурсного потенциала, географическое положение, политическую ситуацию, выпонение регионом специфических федеральных функций (в первую очередь, оборонной, а также транзитной, внешнеэкономической) Наиболее значимые факторы, определяющие позиции при реформировании региональной экономики являются реформа собственности, налоговая реформа, определяющая прямую заинтересованность местных органов власти и управления в расширении базы налогообложения, земельная реформа, включающая частичное изъятие основного территориального ресурса (земли) из ведения региональных органов власти и денежные компенсации этого изъятия (арендная плата, земельный налог и т д), последовательный уход государства от прямой поддержки и регулирования отдельных отраслей и предприятий

На процесс внедрения и реализацию в регионе той или иной экономической модели реформирования определяющее значение оказывают структурообразующие предприятия, эффективность и доходность которых имеет важное значение - как в производственном, так и в социальном аспекте

Основными критериями, по которым в настоящее время принято относить предприятия к структурообразующим, являются доля поступлений в доходную часть регионального бюджета, доля валютных поступлений в регион, степень влияния на положение на рынке труда, степень обеспечения социальной стабильности региона

Вместе с тем, по мнению автора, следует учитывать, что все структурообразующие предприятия региона в ходе реформирования находятся не только под влиянием институциональных изменений, но и в значительной мере под влиянием отраслевой динамики развития

Поэтому исследование отраслевых и региональных факторов развития, следует рассматривать как единое целое, как систему взаимодопоняющих и взаимообусловленных элементов в общем механизме реформационных процессов Кроме того, существует тесная взаимосвязь между факторами развития структурообразующих предприятий, эффективностью и доходностью их деятельности и уровнем государственного влияния, в первую очередь, в лице региональных администраций В наибольшей мере этот фактор присущ Республике Ингушетия, где структурообразующее предприятие нефтегазового комплекса - ОАО Ингушнефтегазпром находится в поной собственности органов региональной власти

Анализ теоретических и методических разработок по проблемам отраслевой, региональной и корпоративной экономики показал тесную взаимосвязанность фундаментальных основ и достаточно много общих подходов, что позволило систематизировать важнейшие концептуальные подходы, использованные автором в рамках диссертационного исследования и предопределившие логику работы В схематическом виде теоретический базис разработок представлен на рис 1

Объединение Ингушнефтегазпром было образовано в 1993 году после разделения Чечено-Ингушской республики на два самостоятельных субъекта Российской Федерации До этого оно входило, в крупнейшее и старейшее на Юге России нефтяное объединение Грознефть Нефтегазодобывающие предприятия, находившиеся на территории Республики Ингушетия, вошли в состав ОАО Ингушнефтегазпром

Основные направления деятельности объединения - геологоразведка, добыча, переработка и транспортировка, нефти, а также вспомогательное производство (транспорт, ремонтно-сервисное обслуживание, материально-техническое снабжение и связь) В состав объединения входят Магобекское нефтегазодобывающее управление и Карабулакское нефтегазодобывающее предприятие В 2003 году был построен и введен в эксплуатацию Вознесеновский нефтеперерабатывающий завод, где освоено производство дизельного топлива и прямогонного бензина Почти одновременно было запущено Карабулакское предприятие по подготовке нефти, на котором нефть из Карабулакского месторождения подготавливается до необходимых параметров, и отгружается в железнодорожные цистерны для отправки потребителю

Развитие объединения Ингушнефтегазпром сдерживается непомерно высокими для предприятия налогами на добычу полезных ископаемых полезных и экспортными таможенными пошлинами Поэтому перспективы роста добычи углеводородов в республике связаны с ожидаемым решением правительства о дифференциации налоговых ставок на добычу полезных

Рис 1 Теоретический базис формирования стратегии развития региональной нефтяной

компании

ископаемых дня малодобывающих предприятий, которые находятся на завершающей стадии разработки месторождений

Анализ состояния и потенциала развития нефтегазового комплекса республики Ингушетия показал, состояние нефтегазовой отрасли в ЮФО характеризуется множеством проблем и по существу может рассматриваться как системный кризис, выраженный в отставании темпов прироста запасов и открытия новых месторождений относительно добычи, так как разведанные запасы уже почти исчерпаны, а новыми регион прирастает крайне медленно Степень выработанности запасов превышает в Ингушетии - 93, в Краснодарском крае - 85, в Республике Адыгея - 99, Дагестане - 76, Чеченской Республике -около 90, , в Камыкии - 61, в Вогоградской области - около 80 процентов Разработка десятков нефтяных месторождений на сегодняшний день нерентабельна

Необходимость разработки специальных программ геологоразведочных работ, нацеленных на воспроизводство базы нефти и газа в регионе - прежде всего на территориях, прилегающих к нефтегазодобывающим районам, осознана уже представителями государственной власти Согласно официальным данным, на территории Южного федерального округа находится лишь около 2 процентов разведанных запасов российской нефти Доля добычи нефти и газа составляет 2,5 и 2 процента от общероссийского уровня При этом более 54 процентов нефти ЮФО добывается на Северном Кавказе

Вместе с тем, по данным Регионального агентства по недропользованию Югнедра, нефтегазоперспективные земли на Юге России занимают более 78 процентов территории В округе имеется значительный нефтегазоносный потенциал для ежегодного прироста запасов при условии целенаправленных геологоразведочных работ

Структура и динамика фонда скважин по ведущим предприятиям Северо-Кавказского региона представлена в таблице 1

Таблица 1

Фонд нефтяных скважин

Компания (предприятие) 2000 г 2006 г

Эксп фонд скв, всего Добывающих Простаивающих Эксп фонд скв, всего Добывающих Простаивающих

ЛУКОЙЛ всего в том числе 23699 19884 3815 26712 22211 4501

Нижневожскнефть 929 880 49 1024 898 126

Роснефть всего, в том числе 8678 7838 840 17196 14551 2645

Краснодарнефтегаз 2137 2045 92 2985 2857 128

Ставропольнефтегаз 690 564 126 456 311 145

Дагнефть 114 79 35 106 87 19

Дагнефтегаз н/д н/д н/д 23 20 3

Ингушнефтегазпром 253 171 82 266 165 101

Всего 148616 115427 33219 153636 123261 30375

Итого по ЮФО 4978 4546 432 4607 4185 422

Игого по Северному Кавказу 4010 3632 378 3570 3275 295

Вместе с тем, основным сдерживающим фактором развития ГРР является недостаточное финансирование Это достаточно наглядно показывают данные анализа структуры финансирования ГРР в ОАО Ингушнефтегазпром представлены в таблице 2

Проведенный в рамках диссертационного исследования анализ корпоративных, отраслевых и региональных особенностей развития компании, привел автора к выводу, что компания ОАО Ингушнефтегазпром, представляет особый класс нефтяных компаний -региональных - характерных для ряда регионов, прежде всего Северного Кавказа

Основными отличительными чертами таких компаний, позволяющими, по мнению автора, рассматривать их как особый класс нефтяных компаний, являются

в институциональном аспекте - государственная акционерная собственность, (отсутствие частного капитала), структурообразующая роль в региональной экономике (как правило, единственное предприятие региона), ориентированность на региональные социальные и бюджетные цели,

в отраслевом аспекте - малые размеры компаний, низкий уровень производственно-технологической диверсификации (фактически, это типичные аиряШт-компапии, осуществляющие добычу углеводородных ресурсов, территориальную локализованность производственных объектов, отсутствие развитой инженерной инфраструктуры (В отношении ОАО Ингушнефтегазпром можно добавить наличие развитого сектора геологоразведки),

в маркетинговом аспекте - ограниченные товарные рынки (в основном - рынок нефти), отсутствие развитого коммерческого сектора (в основном, оптовая реализация, отсутствие розничной реализации),

в инновационном аспекте - традиционность технологий, отсутствие инновативных процессов и продуктов, ограниченность (отсутствие) научно-исследовательских и инжиниринговых подразделений,

в инвестиционно-финансовом аспекте - высокая финансовая зависимость от республиканской налоговой, промышленной и инвестиционной политики (региональное законодательство), сильная (в отдельные периоды 100%) экспортоориентированность деятельности, и следовательно, подверженность колебаниям развития мирового рынка, низкая финансовая устойчивость (резкие колебания прибыли, недостаток средств для самофинансирования), инвестиционная не привлекательность как для иностранных, так и отечественных инвесторов, высокая капиталоемкость (строительство, обустройство скважин, высокие эксплуатационные затраты, экологические издержки),

Таблица 2

Мероприятия Программы экономического и социального развития Республики Ингушетия

(по ОАО Ингушнефтегазпром)

Наименование и номер проекта по Программе, предусмотренный объем финансирования на год Запланированные мероприятия, объемы и источники финансирования Фактически выпоненные мероприятия, объемы и источники финансирования (2004 г)

Геолого-разведочные работы 6700 м, 206мн руб втч 139-федеральный бюджетл 33 - собственные средства, 34 - кредиты банков 1489 м (степень выпонения плана - 22%), 52,4 мн руб, (степень финансирования - 25%) втч 36,5 - федеральный бюджет, 15,9 - собственные средства

Поисково-разведочное бурение 4000 м, 172,0 мн руб 1489 м, объем выпоненных работ-52,4 мн руб,втч 36,5-ФБ, 15 9 - собственные средства

№ 1 Южный Магобек Испытание, сдача в эксплуатацию, 6,1 мн руб - собственные средства Бурение 289 м Ведутся работы по испытанию 2 и 3 пачек верхнего мела

№ 24 Серноводская Испытание, сдача в эксплуатацию, 6,1 мн руб - собственные средства Сдана в эксплуатацию Работает периодически с дебитом нефти 2 т /сут Объем выпоненных работ-14,7 мн руб - собственные средства.

№ 25 Серноводская Бурение 1600 м, 26,1 мн руб -собственные средства В консервации, не начата бурением из-за отсутствия финансирования Объем выпоненных работ- 1,2 мн руб - собственные средства (на конец 2005 г сдана в эксплуатацию)

№ 1 Западный Аханчурт Бурение 1400 м , 62,0 - федеральный бюджет Пробурено 1200м (в 2005 г бурение начато)

№ 2 Харбижинская Строительство, бурение 1000м, 77 мн руб - федеральный бюджет Не начата строительством из-за отсутствия финансирования

Эксплуатационное бурение 2700 м, 34,0 мн руб

№ 26 Серноводская Бурение 1400 м, 18,5 мн руб - кредиты банков Не начата строительством из-за отсутствия финансирования

№ 60/1 Магобек Бурение 1300 м, 15,5 - кредиты банков Не начата строительством из-за отсутствия финансирования

Мероприятия по увеличению добычи нефти Допонительная добыча -9920т, 13,9мн руб - собственные средства Строительство установки сбора и нейтрализации сероводорода, ввод в эксплуатацию трех скважин, ЮОмн руб - кредиты банков Допонительная добыча-10776 т Приобретено НКТ-5731 тыс руб, глубинные насосы - 930 тыс руб, задвижки - 800 тыс руб, фонтанная арматура - 800 тыс руб, ПБФ на обработки скважин - 2800 тыс руб, хим реагенты - 3000 тыс руб Итого 14061 тыс руб - собственные средства Отсутствие финансирования

Реконструкция нефтепромысловых объектов 13 8м1н руб - собственные средства Замена нефтепроводов - ЗООтис руб, замена фонтанной арматуры - 250 тыс руб, замена задвижек -25 тыс руб, замена станков-качалок - 100 тыс руб, ремонт нефтенагревателя - 400 тыс руб, ремонт ЛЭП - 500 тыс руб, ремонт резервуара РВС-400 - 50 тыс руб, монтаж источников реактивной мощности - 45 тыс руб, ремонт воздушных компрессоров - 350 тыс руб, подготовка емкостей под мазутохранилише - 80 тыс руб, монтаж линии возврата нефти из РВС-5000 № 6 КПУ на повторную подготовку - 60,2 тыс руб, освещение территории КПУ - 150 тыс руб, строительство узла учета нефти - 14000 тыс р> б , замена устаревшего оборудования АТС на модернизированную автоматическую телефонную станцию - 4600 тыс руб, строительство резервуара РВС-700 на 1 водоподъеме- 1569 тыс руб, приобретен автотранспорт - 2987 тыс руб Итого затрат-25,5 мн руб - собственные средства

в аспекте менеджмента - централизованная система управления, традиционные модели управления (функционального типа), отсутствие служб маркетинга, стратегического планирования, традиционные технологии учета, недостаточная компьютеризация управления, отсутствие информационных служб

Отмеченные особенности, с точки зрения автора, обусловливают необходимость рассматривать региональные нефтяные компании как особый класс корпоративных структур нефтегазового комплекса и требуют новых подходов к формированию моделей стратегического развития, адекватных их отраслевым, региональным и корпоративным особенностям

В депрессивном регионе развитие рыночных преобразований в значительной степени зависит также от эффективности региональной социально-экономической политики Федерального центра Стратегия политики центра дожна исходить из необходимости обеспечения депрессивным регионам условий, способствующих повышению их самостоятельности в оздоровлении экономики, возрождении и наращивании производственного потенциала и решении социальных проблем

Анализ показал, что основные направления поддержки и развития реформ в депрессивных регионах или регионах с пониженным хозяйственным развитием включают разработку и реализацию федеральных программ социального характера, финансирование региональных и локальных программ, ориентированных преимущественно на решение социальных задач, представление дотаций, субвенций, трансфертов и других видов финансовой помощи, государственную инвестиционную, кредитную и налоговую политику, направленную на рациональное размещение производительных сил и более поное использование производственно-экономического потенциала регионов

Вместе с тем, значительная нагрузка в решении данных задач лежит на крупных предприятиях территориально-отраслевых комплексов Это предполагает необходимость изменения модели взаимоотношений предприятий и органов власти, с целью обеспечения сбалансированного, антикризисного развития единого регионального Основные направления и сферы взаимных интересов региональных и отраслевых структур представлены на рис 2

Интересы нефтяной компании

Обеспечение оптимального производственного цикла

Обеспечение экологической безопасности в районе работ

Недискриминационный доступ к существующей инфраструктуре

Минимизация налоговой нагрузки

Устранение торговых барьеров между регионами

Оптимизация налогов с учетом горно-геологических условий разрабатываемых месторождений

Доступ к участию в конкурсах на право пользования недрами

Корпоративно-региональные интересы

Взаимные интересы

Реализация догосрочных программ по развитию регионального ТЭК

Инвестиционная поивлекательность

Проведение единой научно-технической политики по изучению недр на нефть и газ

Устойчивое развитие

Ресурсная сбалансированность

Обеспечение потребителей региона нефтепродуктами

Конкурентоспособность продукции НГК

Рост экспортного потенциала

Сбалансированное законодательство

Интересы регионов

Динамичное экономическое

развитие региона стабильная работа ТЭК, стимулирование промышленного/сельскохозяйственного производства постоянные налоговые отчисления в региональный бюджет

Социальная стабильность создание новых рабочих мест, осуществление мероприятий по улучшению условий работы, отдыха и культурного досуга населения

Сохранение экологического равновесия в регионе

Выплата в поном объеме налоговых платежей в региональный бюджет

Устойчивое обеспечение предприятий и населения регионов топливом и горюче-смазочными материалами

Рациональная миграция кадров

Рис 2 Структура взаимных интересов нефтяной компании и республиканских властей

Отличительной чертой депрессивных регионов, является то, что структурообразующим отраслевым компаниям отводится все большая роль в социальной сфере, в области занятости, предусматривающая специальные финансово-кредитные меры стимулирующие сокращение безработицы на основе приоритетного развития предпринимательства и всемерной поддержки создания новых рабочих мест, осуществляется адресная поддержка конкретных секторов экономики, наиболее подверженных структурным кризисам

В системе регионального управления последовательно осуществляется расширение прав и пономочий региональных органов власти во внешнеэкономической деятельности, призванное способствовать росту валютных ресурсов региона на основе более поного использования собственной ресурсно-сырьевой базы в целях увеличения объема производства и реализации продукции, пользующейся на мировом рынке большим спросом (нефть), а также совершенствование финансовых, прежде всего межбюджетных отношений Федерального центра и регионов

В процессе рыночного реформирования экономики региона появились предприниматели новой воны, ориентированные на чисто рыночные мотивы поведения Опыт реформ, с одной стороны, и распространение идей рыночного хозяйствования, с другой стороны, приводят к пониманию того, что основным фактором динамизма развития региона, его способности изменяться и приспосабливаться к сложившейся ситуации, является не столько рынок сам по себе, сколько предпринимательство, как необходимая его составляющая

Авторское видение решения задач стратегического сбалансированного развития территориально-отраслевых комплексов в условиях все большей альтернативности направлений развития и практически поной неопределенности последствий догосрочных решений связана с целесообразность применения новой методологии формирования стратегических решений, базирующейся на технологии форсайта Форсайт как научный подход выработки решений на основе систематического обсуждения широким кругом специалистов перспектив развития сложных систем во всем их многогранном качестве, позволяет обеспечить многоаспектный подход к оценке догосрочных решений, оценить степень взаимозависимости отдельных факторов, которые в планируемой перспективе будут формировать экономический потенциал региона и отрасли, и определить направления их сбалансированности

Имеющийся многолетный опыт технологического форсайта, а также уже имеющиеся наработки по региональному и отраслевому форсайту, могут послужить основой для апробации этой методологии для решения проблем депрессивных регионов, вариантность и

неопределенность реформирования которых не поддается прогнозированию на основе традиционных подходов

В этой связи основные задачи диссертационного исследования не предполагали разработки какой-то конкретной стратегии развития региональной нефтяной компании, а заключались в обосновании основных подходов к выбору методов и технологии выработки таких решений, отвечающих уровню их сложности и структурированности, а также полиаспектности и многоцелевому характеру

В процессе трансформации собственности происходит усложнение экономического регулирования Система рыночных отношений необходимо допоняется различными формами регулирования, основанными на разработке догосрочной стратегии в области производства и маркетинга, учитывающего особенности региональной экономики

Анализ результатов радикального реформирования экономики Ингушетии, накопленный опыт хозяйствования в условиях становления рыночных отношений позволяет с позиций качественных оценок системно рассмотреть и сформулировать главные параметры и макроэкономические условия модели национальной экономики республики

Глобальная цель реформирования экономики республики - создание собственной устойчивой, конкурентоспособной экономической базы, обеспечивающей достойный уровень жизни населения Основные параметры модели перспективного развития включают широкую интеграция хозяйства республики в российское и мировое экономическое пространство, мобилизация финансовых источников накопления, развитие науки, техники, подготовка квалифицированной рабочей силы, новые технологии

В совокупности эти параметры определяют главные направления и условия реализации инвестиционной политики в регионе

Проведенный в диссертационном исследовании анализ показал, что инвестиционная активность в республике, несмотря на активные усилия руководства, явно недостаточна Многие годы инвестиционный рейтинг и рейтинг инвестиционного климата в регионе один из самых низких в стране

Общая негативная региональная тенденция в экономике региона, сопровождается недофинансированием деятельности нефтяной компании Объем и направления финансирования развития нефтяной компании представлены в таблице 3

Важным параметром модели и основным направлением осуществления инвестиционной деятельности в регионе становится мобилизация финансовых источников накопления Мировой опыт развивающихся стран убедительно свидетельствует о том, что только в случае рационального сочетания внутренних и внешних источников накопления можно добиться позитивной динамики развития экономики

Таблица 3

Динамика и структура финансирования важнейших инвестиционных проектов в Республике Ингушетия (мн рублей)

Программа Всего 2002 2003 2004 2005 2006 2007

План*) Факт Факт Факт Факт Факт План Факт План

1 Федеральная целевая программ Юг России

11 Общий объем капитальных вложений 6859,9 1305,17 394,21 285,26 295,8 329,9 429,9 (11 объектов) 491,0 (8 объектов)

В том числе за счет

1 2 Федерального бюджета 2524 6 1024,57 317,97 228,5 212,7 265,4 246,0 402,7

Доля от общего объема, % 37% 79% 81% 80% 72% 80% 57% 82%

1 3 Республиканского бюджета 1674,7 280,6 76,24 56,76 83,1 64,5 183,9 (32 объекта) 88,3

Доля от общего объема, % 24% 21% 19% 20% 28% 20% 43% 18%

1 4 Внебюджетных источников финансирования 2660,6 (39%)

1 5 Количество объектов, введенных в эксплуатацию 153 39 26 17 43 28

2 Федеральная адресная инвестиционная программа (с учетом объектов ФЦП Юг России)

2 1 Объем капитальных вложений за счет Федерального бюджета 1900,84 143,1 87,0 113,4 907,34 650,0 (Юмес)

22 Освоено капитальных вложений за период 2000-2006 гг 1990,3 (104,7 %)

*) в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 8 июля 2001 года № 581, в редакции Постановления Правительства Российской Федерации от 29 мая 2003 года N310

**) В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 21 ав1уста 2006 года №511

Источник данных http // www mgushetiya ru/forum_mam/msg_l 32366 html

Для повышения инвестиционных возможностей такого региона как Республика Ингушетия, обладающего низким финансовым потенциалом, необходимо не только упорядочение организационной структуры финансовых потоков между федеральным центром и регионом, но и создание новых механизмов задействования имеющегося в республике потенциала частных инвестиций

Стимулирование регионов к более поному использованию собственных доходных источников и достижению финансовой самодостаточности целесообразно осуществить на основе принципиально новой модели финансирования, обеспечивающей достижение ряда целей сочетания государственного регулирования с рыночными отношениями, выпонение определенных социальных и экологических условий, реформирование отраслей специализации региона, а также ее индустриализации При этом макроэкономические условия, такие как социально-политическая стабильность, паритетные отношения с федеральным центром и другими субъектами Федерации, внутри республиканское межнациональное согласие с каждым периодом приобретают новые формы и новую значимость

Между выше названными условиями стратегического развития территориально-отраслевых комплексов существуют сложные взаимодействия и связи В рамках модели регионального развития необходимо системно охватить наиболее существенные стороны хозяйственной деятельности, определить главные направления и целевые задачи реформирования

Регион в целом и его отдельные территориально-отраслевые комплексы представляют собой сложные социально-экономические системы, образуемые из множества элементов на основе различных связей и отношений между ними Принятие стратегических решений на разных уровнях агломеративной структуры представляет все более усложняющуюся задачу

Проведенный анализ степени реализованности различных программ стратегического развития отраслевого и регионального комплекса свидетельствуют, что прогнозные оценки, заложенные в программные решения фактически не выпоняются По мнению автора, одна из причин кроется в самой методологии выработки таких решений

Автор видит решение данной проблемы в переходе к кластерной модели управления территориально-отраслевыми комплексами как организационному механизму, создающему предпосыки для выработки сбалансированных решений как стратегического, так и оперативного характера

В рамках диссертационного исследования была проведена оценка потенциала кластеризации для экономики республики Ингушетии, Северно-Кавказского региона и ЮФО, результаты которого представлены в таблице 4 Результаты анализа показывают

Таблица 4

Оценка потенциала кластеризации экономики региона*

Отрасли промышленности Удельный вес отрасли в РФ Удельный вес отрасли ЮФО в структуре производства Удельный вес отрасли Северного Кавказа в структуре производства Удельный вес отрасли Республики Ингушетия в структуре производства региона (РИ) Коэффициент локализации ЮФО Коэффициент локализации Северного Кавказа Коэффициент локализации Республики Ингушетия

Электроэнергетика 10,7 15,6 18,3 30,8 1,46 1,71 2,88

Топливная промышленность 21,7 10 1 9,4 48,5 0,46 0,43 2,24

Черная металургия 11,8 7,8 1,1 - 0,66 0,09 -

Цветная металургия 7,3 2,8 3,1 - 0,38 0,42 -

Химическая и нефтехимическая 5,9 7,5 5,8 1,7 1,27 0,98 0,29

Машиностроение и металообработка 18,9 16,5 13,5 1,0 0,87 0,71 0,05

Лесная, деревообрабатывающая и ЦБ промышленность 3,9 1,9 2,8 0,3 0,49 0,72 0,08

Строительных материалов 3,1 5,2 8,2 13,3 1,68 2,64 4,29

Стекольная и фарфоро-фаянсовая 0,5 0,8 0,8 - 1,6 - -

Легкая 1,1 2,0 1,6 0,1 1,82 - 0,09

Пищевая 12,5 26,6 32,9 3,2 2,1 2,63 0,26

Мукомольно-крупяная и комбикормовая 1,2 2,1 1,2 0,0 1,75 - -

Прочие отрасли - - 1,3 1 - - -

* по состоянию на 01 01 2005 г

целесообразность формирования в республике кластера, ориентированного на топливную промышленность

Экономические и логистические преимущества кластеризации отраслевых промышленных комплексов, способствующие достижению сбалансированности отраслевых и региональных интересов, по мнению автора, имеют особое значение для нефтяной промышленности региона Анализ проведенный в диссертационном исследовании позволил определить наиболее благоприятные условия региональной среды, способствующие развитию и диверсификации нефтяной компании В схематическом виде основные факторы, способствующие формированию нефтегазохимического кластера представлены на рис 3 Возможность развития кластерной структуры на основе технологической (создание новых предприятий) или организационной (приобретение готовых производств) вертикальной диверсификации нефтяного бизнеса и интеграционной консолидации производственных структур создают объективные предпосыки для формирования в республике нефтегазохимического комплекса и его структуризации на субкластеры по мере технологической или экономической целесообразности Принципиальная модель кластера представлена на рис 4

Переход к кластерной модели управления развитием регионального нефтяного комплекса в республике Ингушетия, по мнению автора, дожен базироваться на следующих положениях

Х основными инициаторами кластерных проектов, учитывая сложившуюся в стране модель управления, дожны стать органы власти Республики Ингушетии

Х реализация кластерного подхода требует дифференцированной государственной поддержки в зависимости от значимости каждого конкретного кластерного проекта для экономики региона

Х наиболее значимые региональные кластерные проекты (в ключевых отраслях региональной экономики, в том числе в нефтегазовом комплексе) в настоящее время дожны иметь как организационную, так и финансовую поддержку со стороны федеральных органов власти путем интеграции кластерных мероприятий с действующими федеральными целевыми программами

Х наибольший эффект для перехода к кластерной модели развития дожно дать применение централизованного подхода в рамках единой финансовой программы долевого софинансирования, предполагающей поддержку федеральным центром наиболее значимых региональных кластерных проектов (менее масштабные кластерные проекты - в рамках соответствующих региональных программ)

Х организационно-методической основой формирования кластерных проектов могут

Региональные условия развития нефтегазового комплекса Республики Ингушетия

Природно-географические

Богатая минерально-сырьевая база

Углеводородные ресурсы Сырьевые природные ресурсы

- нефть (разведанные запасы более 11 мн т), - газ - мраморные известняки, - нерудные строительные материалы

Активная социально-ориентированная политика республиканского руководства

Прогрессивное инвестиционное законодательство

Республиканский закон о Недрах (действовал с 1996г по2004г)

Благоприятные демографические тенденции

- прирост населения,

- высокий потенциал трудоспособного населения,

- высокая доля молодого трудоспособного населения

Потенциал нефтегазохимического кластера Республики Ингушетия

Геоэкономические

Климатические факторы Выгодное географическое положение

Благоприятные природно-климатические условия Развитая трансграничная система

Смешанные леса с ценными породами (бук, дуб, чинар и др) более 140 тыс га Общий запас древесины более 11 мн м3

Значительные гидроэнергетическ ие ресурсы (потенциал более 1,5 мрд кВт/ч) по оценкам

Пригранич- Развитие трансгра-

ная ничных внешнеэко-

территория номических отношений

Рис 3 Факторы развития нефтегазохимического кластера Республики Ингушетия

Президент и Правительство Республики Ингушетия, Народное Собрание, администрации территорий, министерства и ведомства и т д

Органы республиканской и региональной, (территориальной) власти и управления

Рис 4 Принципиальная схема формирования регионального нефтегазохимического кластера

стать наработки различных региональных и федеральных структур, которые имеются в сфере управления развитием малого бизнеса (территориальных торгово - промышленных палат, организаций инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, маркетинговых центров, центров субконтрактации и др )

Х использование кластерных организационных технологий имеет особое значение для развития малого инновационного и научно - производственного бизнеса Возможность формирования в рамках кластерных проектов сети гибко специализированных малых предприятий (субконтракторов) может стать важным фактором для привлечения инвестиций в развитие крупных региональных промышленно производственных комплексов межрегионального масштаба, в том числе внешнеориентированных (к числу которых относится и нефтегазовый комплекс)

Кластеризация управления инновационным развитием на современном этапе предполагает включения в этот процесс ряда основных участников, возможное распределение роли и функций которых представлены в таблице 5

Принимая во внимание структуру промышленного комплекса республики Ингушетия, где имеется значительный потенциал развития малого бизнеса (склонность населения к предпринимательству, высокая доля частных предприятий), кластерные организационные технологии представляют собой наиболее эффективный инструмент для повышения вклада как крупного, так и малого бизнеса в конкурентоспособность Республики и ее отдельных территорий

В заключении сформулированы основные выводы, результаты и предложения, полученные автором в ходе исследования и имеющие определенное теоретическое и практическое значение

Таблица 5

Возможное разграничение сфер компетенции отдельных организаций в реализации кластерных проектов

Структура Основные сферы и направления деятельности

Федеральные органы власти Х Разработка и внедрение программ, способствующих реализации кластерной политики в субъектах федерации

Региональные органы власти Х Обеспечивают применение кластерного подхода для повышения конкурентоспособности экономики территорий Х осуществляют интеграцию мероприятий кластерных проектов в региональные программы развития промышленности и малого предпринимательства, Хосуществляют отбор перспективных направлений кластеризации, Х содействуют апробированию в пилотном режиме различных форм и механизмов поддержки кластерных инициатив, Х обеспечивают необходимую поддержку реализацию кластерных проектов

Торгово - промышленная палата Российской Федерации Х осуществляет сбор и обобщение информации о реализуемых в регионах кластерных проектах и программах, результатах проектов и мероприятий в их составе с целью тиражирования наиболее эффективных форм и механизмов, Х осуществляет разработку и представление на рассмотрение федеральных органов испонительной власти предложений по нормативно - правовому и методологическому обеспечению программ кластерного развития Х оказывает содействие региональным органам власти и территориальным торгово - промышленным палатам и объединениям предпринимателей в реализации кластерных инициатив,

Общественные объединения предпринимателей, профильные организации инфраструктуры поддержки малого бизнеса, содействие территориальным органам власти ( а также руководству Особых Экономических Зон) в разработке и реализации кластерных проектов в вопросах Х выявления перспективных направлений для реализации кластерных проектов, Х информирования предпринимательской общественности о возможности получения выгод путем объединения при реализации кластерных проектов, Х участия в реализации и финансировании мероприятий в составе кластерных проектов различных категорий участников Х оценки текущих результатов функционирования кластера

Публикации автора диссертации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 печатных работ общим объемом 1,23 п л Содержание диссертации отражено в следующих публикациях

1 Арсамаков И Б Цели и направления политики для формирования стратегии нефтяной компании // Материалы международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2004, 10-11 ноября 2004 года, ГУУ, Москва - 2004, Выпуск 6, с 264-266 Объем - 0,1 п л

2 Арсамаков И Б Источники и проблемы инвестиций в нефтегазовую отрасль// Материалы 19-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов Реформы в России и проблемы управления - 2004, ГУУ, Москва - 2004, Выпуск 3, с 7-8 Объем -0,1 п л

3 Арсамаков И Б Факторы и направления стратегии нефтяной компании // Журнал Проблемы экономики М Издательство ООО Компания Спутник +, № 6 (7) 2005 г , с 15-16 Объем-0,15 пл

4 Арсамаков И Б Стратегическое управление вертикально-интегрированных нефтяных компаний (ВИНК)// Журнал Вопросы экономических наук М Издательство ООО Компания Спутник +, №3 (19) 2006 г с 81-82 Объем - 0, 15 п л

5 Арсамаков И Б Проблемы нефтегазохимического комплекса Республики Ингушетия // Журнал Проблемы экономики М Издательство ООО Компания Спутник +, № 2 (9) 2006 г , с 36-37 Объем-0,1 пл

6 Арсамаков И Б Сильные стороны нефтегазохимического комплекса Республики Ингушетия // Журнал Проблемы экономики Издательство ООО Компания Спутник +, № 2 (9) 2006 г , с 38-38 Объем - 0,1 п л

7 Арсамаков И , Тостопятенко М Финансово-кредитные факторы активизации малого бизнеса в региональных отраслевых комплексах II Журнал Предпринимательство, Издательство ООО Альбион, № 5, 2006 г, с 82-86 Объем - 0,3 п л

8 Арсамаков И Б Проблемы реформирования нефтегазового комплекса Республики Ингушетия// Материалы международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2006, 2-3 ноября 2006 года, ГУУ, Москва 2006, Выпуск 6, с 98101 Объем - 0,23 п л

Подп в печ 27 04 2007 Формат 60x90/16 Объем 1,0п л Бумага офисная Печать цифровая

Тираж 50 экз Заказ № 414

ГОУВПО "Государственный университет управления" Издательский дом ГОУВПО "ГУУ"

109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Учебный корпус, ауд 106 Тел/факс (495) 371-95-10, e-mail diric@guu ru www guu ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Арсамаков, Илез Бетагириевич

Введение.

Глава 1. Современные теоретико-методические подходы и практика управления развитием территориально-отраслевых комплексов.

1.1. Структурообразующая роль и особенности развития нефтегазового комплекса в региональной экономике.

1.2. Современные научные подходы и практика управления территориально-отраслевыми системами.

1.3. Методология формирования стратегических альтернатив развития территориально-отраслевых комплексов.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Формирующие факторы и потенциал стратегического развития региональной нефтяной компании.

2.1. Корпоративные особенности и потенциал развития региональной нефтяной компании ОАО Ингушнефтегазпром.

2.2. Отраслевые факторы стратегического развития региональной нефтяной компании ОАО Ингушнефтегазпром.

2.3. Региональные факторы развития нефтяной компании ОАО

Ингушнефтегазпром.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Концептуальные основы и направления стратегического реформирования региональной нефтяной компании.

3.1. Организационно-экономические основы формирования регионального нефтегазохимического кластера.

3.2. Стратегия вертикально-интегрированной диверсификации региональной нефтяной компании.

3.3. Направления организационной трансформации региональной нефтяной компании в условиях кластеризации.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Исследование проблем стратегического развития региональной нефтяной компании"

Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью формирования концепции и методологического аппарата разработки стратегии развития региональной компании с учетом динамического баланса корпоративных, территориальных и отраслевых интересов.

Существует настоятельная необходимость сформировать целостное представление о региональной нефтяной компании, как специфическом элементе системы территориально-отраслевого комплекса, ее значимости и стратегических задачах развития в современных условиях.

Необходимость исследования диктуется отсутствием комплексных научных и практических разработок по проблемам развития региональных компаний в целом, и нефтяных компаний, в частности.

Выработка новых подходов к стратегическому управлению развитием отраслевых компаний дожна основываться на учете реальной оценки состояния и современных тенденций трансформации нефтегазового комплекса и особенностей его функционирования в структуре региональной экономики.

Регионализация экономических отношений, которая стала объективной реальностью современной ситуации, ставит новые задачи управления развитием отраслевых комплексов, формирующих потенциал конкурентоспособности регионов.

Необходимость устойчивого развития регионов, повышение социальных и экономических параметров развития территориальных систем, требует учета интересов и обеспечения непротиворечивости условий функционирования отраслевых компаний, формирующих потенциал региона и во многом определяющих социально-политическую стабильность. Выработка региональной политики и стратегии регионов дожна основываться на всестороннем учете особенностей функционирования региональных компаний и непротиворечивости региональных и корпоративно-отраслевых стратегических целей. В первую очередь, это относится к бюджетообразующим региональным компаниям, формирующим хозяйственный профиль территориально-отраслевого комплекса, к числу которых относятся нефтяные компании.

С другой стороны, важным направлением разработки общей концепции формирования стратегии развития региональной нефтяной компании является изучение общих и специфических особенностей реформирования региональных экономических систем, как средообразующей компоненты стратегического развития.

Существует настоятельная необходимость сформировать представление о возможных вариантах дальнейшего социально-экономического развития отраслевых комплексов с учетом трансформационных процессов в системе регионального управления, проследить тенденции и закономерности взаимозависимости методов корпоративного и регионального управления в современных условиях.

Вместе с тем, автор отдавал себе отчет в том, что изучить процессы реформирования, происходящие во всех региональных отраслевых комплексах, в одном диссертационном исследовании невозможно. Поэтому он выбрал, на его взгляд, наиболее значимую в настоящее время проблему функционирования нефтяной компании в депрессивном регионе, обладающем низким финансово-инвестиционным потенциалом.

Актуальность, тематика и направления исследования были обусловлены также недостаточностью теоретических и методических разработок в области формирования стратегии малых нефтяных компаний, к категории которых относятся, в большинстве своем, региональные компании.

Это и предопределило выбор темы диссертационной работы, который был обусловлен необходимостью и значимостью проблем исследования отраслевых, корпоративных и региональных условий развития малой региональной нефтяной компании с точки зрения потенциала ее стратегического развития.

Научная разработанность проблемы. Общеметодологические вопросы теории рыночного реформирования, в том числе и в региональном аспекте в последнее время широко исследовалось в трудах ведущих российских экономистов - представителей академической и университетской науки, а также видных ученых нефтегазовой и химической промышленности. Наиболее поно они нашли отражение в трудах Л.И. Абакина, А.Г. Аганбегяна, А.В. Бузгалина, С.Д. Валентея, А.В. Виленского, А.Е. Городецкого, А.Г. Гранберга, В.В. Радаева, А.И. Каганова, Д.С. Львова, В.А. Медведева, Н.Я. Петракова, О.Б. Брагинского, М.Г. Васильева, В.Ю. Алекперова, А.А. Конопляника.

Отдельные аспекты рыночного реформирования на уровне депрессивного региона исследовались в трудах ученых К.Х. Оздоева, М.А. Дзаурова, М-Э.И. Ахмадова, Р.Х. Азиевой, А.И. Алиева, М.Л. Мухсинова, А.Ш. Ахмедуева, М.А. Багомедова, М.А. Гасанова, Ю.Н. Сагидова, O.K. Цапиевой, З.К. Юзбекова. В приложении 19 в структурированном виде представлены сведения о диссертационных исследованиях, посвященных проблемам развития региональных отраслевых комплексов.

Практическая значимость и научная актуальность изучения проблем реформирования экономики региона обусловили в рамках выбранной темы исследования постановку ее цели и задач.

Целью диссертационной работы является исследование основных особенностей функционирования предприятий нефтегазового комплекса в условиях депрессивного региона и обоснование теоретико-методических основ формирования стратегий развития региональной нефтяной компании.

В соответствии с выбранной целью были поставлены следующие задачи: анализ основных особенностей развития регионального нефтегазового комплекса в аспекте отраслевых, корпоративных и региональных факторов; анализ современных теоретико-методологических подходов и практики управления территориально-отраслевыми комплексами; исследование трансформационных тенденций в региональной политике и их влияния на развитие нефтегазового комплекса; анализ корпоративных и отраслевых факторов развития региональных нефтегазовых комплексов; исследование общих и специфических тенденций, закономерностей и направлений развития нефтяной компании в экономике региона, отличающегося депрессивностью; разработка концептуального подхода и методических основ формирования стратегий развития нефтяной компании, отвечающих задаче сбалансированности корпоративно-отраслевых и территориальных интересов; обоснование теоретических подходов и разработка модели стратегического развития региональной нефтяной компании, функционирующей в среде депрессивного региона.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы явились труды российских и зарубежных экономистов по теории отраслевой, региональной и корпоративной экономики, исследования в области стратегического менеджмента, доклады, основные законодательные акты, регулирующие поиски, разведку, оценку и добычу нефти и газа в России (приложение 20), аналитические материалы, методические разработки органов управления Российской Федерации и Республики Ингушетия.

Применялись общенаучные методы исследования (анализ, синтез, обобщение, системный подход), методы теории управления, системного, статистического и экономического анализа.

Эмпирическая база исследования представлена статистическими данными Госкомстата России, материалами ежегодных статистических сборников и текущей отчетности по Республике Ингушетии, а также оперативной и отчетной финансовой информацией ОАО Ингушнефтегазпром.

Предметом исследования являются теоретико-методические основы и экономико-организационные механизмы функционирования нефтяной компании в условиях рыночного реформирования депрессивного региона.

Объектом исследования являются региональные нефтяные компании, являющиеся особым типом компаний отраслевого комплекса, функционирующих в среде депрессивного региона.

Научная новизна исследования заключается в разработке авторской теоретико-методической концепции стратегической диверсификации региональной нефтяной компании в условиях кластеризации управления территориально-отраслевыми комплексами.

В итоге исследования получены следующие новые научные результаты, представляющие предмет защиты:

1. Обоснована теоретическая и практическая целесообразность выделения региональной нефтяной компании как специфического объекта в системе территориально-отраслевой структуры экономики.

2. Структурирована система корпоративно-отраслевых и корпоративно-региональных отношений нефтяной компании для обеспечения конкурентоустойчивого развития компании и региона.

3. Определена целесообразность использования форсайта как теоретико-методологической основы выработки и оценки альтернатив стратегического развития регионального нефтяного комплекса.

4. Обоснована концепция и проведена оценка потенциала кластеризации в отраслях региональной экономики (на примере ЮФО, Северокавказского региона и Республики Ингушетия).

5. Определена структура, принципы и направления формирования регионального нефтегазохимического кластера (в Республике Ингушетия на базе государственного нефтяного концерна ОАО Ингушнефтегазпром).

6. Сформулированы подходы и определены возможные направления формирования основных структурообразующих субкластеров нефтегазохимического кластера на основе вертикальной диверсификации нефтяной компании.

7. Определены организационные и технологические направления химизации экономики республики, ориентированные на развитие малотоннажных и малокапиталоемких нефтегазоперерабатывающих и химических предприятий.

8. Систематизированы существующие проекты создания малых нефте- и газоперерабатывающих установок с целью расширения потенциала нефтяного комплекса республики и развития сырьевой базы для организации нефтехимических и химических производств и выявлены классы мини-НПЗ, адаптированные к ресурсной базе нефтяного комплекса республики.

9. Предложен метод пакетирования инвестиционных проектов для разработки финансово-сбалансированной инвестиционной программы развития нефтяной компании, базирующийся на логистическом принципе формирования цепочки скоординированных проектов и механизме кластерных связей.

Степень обоснованности научных положений, выводов, рекомендаций, полученных диссертантом. Достоверность и обоснованность полученных результатов и сформулированных предложений обеспечивается внутренней непротиворечивостью результатов исследования, основанной на использовании современных методов научного исследования, применением разнообразной документальной информации для обоснования выводов и рекомендаций.

Практическое значение и апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях, научных сессиях профессорско-преподавательского состава и аспирантов в Государственном университете управления, а также нашли отражение в отчете по НИР кафедры экономики и управления в нефтехимическом и химическом комплексах Государственного университета управления по теме Проблемы корпоративного управления в нефтехимическом комплексе (№ Госрегистрации 0120013491, 2004 г.).

Выводы и предложения, полученные в работе, использованы Министерством экономики Республики Ингушетия в рамках обоснования и разработки мероприятий по стратегии развития республиканской экономики, а также ОАО Ингушнефтегазпром как методические разработки по совершенствованию аналитической работы в планово-финансовой службе нефтяной компании.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Арсамаков, Илез Бетагириевич

Заключение

1. В диссертационном исследовании систематизированы основные организационно-экономические, технологические и маркетинговые факторы, определяющие специфику развития регионального нефтегазового комплекса депрессивного региона, охватывающие проблемы развития ресурсной базы отрасли, проблемы интенсификации добычи углеводородных ресурсов, эффективного производства и сбыта нефтепродуктов (включая проблемы ЮФО и Республики Ингушетия).

В числе наиболее значимых факторов для выбора направлений и механизмов стратегического реформирования нефтяного комплекса Республики Ингушетия автором выделены: усиление роли геоэкономических факторов в приоритетах государственных, региональных и корпоративных структур, процессы корпоратизации бизнес-систем нефтяной отрасли, глобализация производственных и финансовых потоков, инновационный риск и инвестиционная неопределенность, энергодефицитность экономических систем территорий, необходимость использования ресурсо- и энергосберегающих технологий.

2. Анализ существующей практики управления и состояния экономики Республики Ингушетия позволил сформулировать принципиальные подходы к реформированию региональной политики управления отраслевыми комплексами, базирующиеся на концепции развития региона как самодостаточной социально-экономической структуры, развитие которой дожно базироваться на эффективном использовании и развитии собственного потенциала.

3. В диссертационном исследовании систематизированы объективные условия и ситуационные факторы, подтверждающие целесообразность разработки системы стратегического управления развитием нефтяной компании как специфическим объектом территориально комплекса.

Анализ деятельности региональной нефтегазовой корпорации (РНК) позволил выявить особенности функционирования РНК и потенциал развития в условиях депрессивного региона (республики). Результаты анализа свидетельствуют о правомерности выделения региональной нефтяной компании как особого класса отраслевых объектов, обусловленных их местом и ролью в экономике региона (республики).

Специфические черты (форма государственной республиканской собственности, структурообразующая роль в экономике и др.), а также региональные условия деятельности нефтяной компании (ограниченные рынки, недостаточный инвестиционный и финансовый потенциал, кадровые проблемы и пр.) предопределяют необходимость принципиально новой логики и методологии формирования стратегий развития нефтегазовой компании, в соответствии с которой стратегические приоритеты дожны отдаваться не корпоративным, а региональным интересам. Данный концептуальный подход меняет всю пирамиду стратегических целей и задач развития нефтяной компании, систему корпоративных ценностей и механизмов выработки и реализации стратегических решений.

4. Исследование геоэкономических (энергетических) факторов и отраслевых реалий развития нефтяного бизнеса, а также особенностей их проявления на уровне территориально-отраслевого комплекса депрессивного региона позволили обосновать целесообразность внедрения новой методологии выработки стратегических ориентиров развития нефтяной компании - технологии догосрочного прогнозирования - форсайт, как начального этапа социально-экономического прогнозирования и программно-целевого планирования развития территориально-отраслевых комплексов.

Предлагаемая форсайт-модель формирования догосрочных ориентиров создает необходимые условия для принятия сбалансированных концепций стратегического развития территориально-отраслевых комплексов в условиях высокой неопределенности и противоречивости прогнозов относительно вероятного развития ситуации в будущем.

Преимущества использования технологии форсайта при разработке стратегических планов реформирования структуры и системы управления региональным нефтегазовым комплексом, обусловлены возможностью формирования согласованных концепций развития взаимодопоняющих или взаимосвязанных промышленных комплексов региональной экономики, что создает базу для разработки более реалистичных инновационно-ориентированных программ развития, как нефтегазового комплекса, так и экономики региона в целом.

5. В диссертационной работе, основываясь на анализе научных подходов и практики стратегического управления и прогнозирования развития территориально-отраслевых комплексов в современных условиях, и их особенностей в депрессивных регионах, предложена концепция формирования нефтегазохимического кластера, как организационной модели и среды, создающей предпосыки и условия сбалансированного развития сопряженных отраслей региональной экономики.

6. В рамках кластерной формы организации системы регионального управления развитием территориально-отраслевых комплексов предложена концептуальная модель стратегической трансформации региональной нефтяной компании (ядра кластера), сочетающая традиционную для нефтяной отрасли схему поэтапной вертикально-интегрированной диверсификации в секторы переработки углеводородных ресурсов, а также формирования малых нефтегазохимических производств, позволяющих задействовать неиспользуемые в настоящее время региональные ресурсы углеводородного сырья в интересах повышения социально-экономического потенциала республики.

7. Обоснована целесообразность диверсификации технологической структуры региональной нефтяной компании, на базе создания перерабатывающих мощностей различной модификации, соответствующих региональным целям, рыночным факторам и технологическим возможностям современных предприятий нефтегазопереработки.

Концепция формирования регионального нефтегазохимического кластера является наиболее приемлемой организационной формой и функциональной средой диверсификации региональной нефтяной компании (как структурообразующего элемента кластера) и развития малых нефтегазоперерабатывающих и химических компаний, создающих предпосыки становления региональной химической промышленности в регионе и химизации экономики региона.

8. Предложена принципиально новая схема разработки догосрочных программ стратегической диверсификации региональной нефтяной компании, основанной на идее пакетированного инвестиционного прогнозирования - изначального согласования догосрочных инвестиционных программ и источников финансирования развития сопряженных отраслей региональной экономики.

9. Сформулирована авторская концепция поэтапной структурно-технологической диверсификации нефтяного комплекса Республики Ингушетия, предусматривающая целенаправленную диверсификацию нефтяной компании с целью формирования многоотраслевого вертикально-интегрированного производственно-хозяйственного комплекса, обеспечивающего комплексное использование углеводородного потенциала республики.

10. Разработана и внедрена в практику управления нефтяной компании ОАО Ингушнефтегазпром система финансового анализа, мониторинга и прогнозирования вероятности банкротства, в качестве упреждающего инструментария оперативного финансового контроля и необходимого элемента системы стратегического управления, реализующая современный инструментарий стратегического анализа.

11. Обоснованы основные направления трансформации корпоративной структуры и системы организационного управления региональной нефтяной компании ОАО Ингушнефтегазпром, направленные на обеспечение ее адекватности процессам структурной и технологической диверсификации, а также создания нового для нефтяной компании направления деятельности - нефтепереработки.

Реорганизация организационной структуры региональной нефтяной компании предполагает создание, в первую очередь, новых структурных подразделений, необходимых для осуществления функций стратегического управления (служба стратегического анализа и инвестиционного планирования, корпоративное казначейство, управление внутреннего учета и аудита (контролинга), служба маркетинга, отдел управления корпоративными рисками и пр.).

Направления реорганизации структуры управления дожна соответствовать конкретному этапу трансформации концерна, степени интегрированности отраслевого бизнеса, уровню компьютеризации и информатизации управления и др. факторам диверсификационной трансформации. Стратегия организационного реформирования направлена на обеспечение прозрачности управления движением финансовых потоков, создание необходимых предпосылок для эффективного контроля за финансовым состоянием компании, оценкой вклада отдельных направлений (подразделений) концерна в общие результаты.

12. Предлагаемая модель стратегического трансформационного развития нефтегазового комплекса депрессивного региона позволит получить синергетический эффект производственно-технологического, логистического и маркетингового характера.

Модель стратегического развития не противоречит интересам Республики Ингушетия по сохранению государственного контроля над ключевым (стратегическим) ресурсом республиканской экономики - запасами углеводородного сырья, и основывается на развитии системы государственно-частного партнерства.

Комплекс рекомендаций, предложенных в диссертационной работе, позволит ускорить процессы индустриализации в депрессивном регионе, в том числе сформировать собственную химическую промышленность, создавая условия для химизации развивающихся отраслей республиканской экономики.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Арсамаков, Илез Бетагириевич, Москва

1. Закон Российской Федерации от 26 декабря 1995 г. №208-ФЗ "Об акционерных обществах".

2. Указ Президента РФ Об основных положениях региональной политики в Российской Федерации // Российская газета, 11 июня 1996 г.

3. Закон Российской Федерации от 21 февраля 1992 г. №2395-1 "О недрах".

4. Закон Республики Ингушетия от 17 мая 1996 г. №6-РЗ "О плате за пользование недрами".

5. Закон Республики Ингушетия от 17 мая 1996 г. №7-РЗ "О недрах".

6. Закон Республики Ингушетия от 9 марта 2004 г. №6-РЗ "О признании утратившими силу некоторых законодательных актов Республики Ингушетия" (отменен закон О недрах).

7. Закон Республики Ингушетия от 15 августа 1996 г. №175 "О проекте закона Республики Ингушетия "Об инвестиционной деятельности в Республике Ингушетия".

8. Закон Республики Ингушетия от 10 октября 1996 г. №183 "О государственной поддержке малого предпринимательства в Республике Ингушетия".

9. Закон Республики Ингушетия от 21 апреля 2000 г. №7-РЗ О гарантиях частных инвестиций в Республике Ингушетия.

10. Абакин Л.И. Экономическая безопасность России // Вестник РАН, №9,1997 г.

11. Авдашева С., Ястребова О. Государственная поддержка в регионах: состояние и проблемы реорганизации. // Вопросы экономики, №5,2001 г.

12. Агафонов В.А., Пиатковский А.В. Задачи развития рыночной инфраструктуры на современном этапе. // Региональная экономика: теория и практика, №3,2006 г.

13. Азиева Р.Х. Формирование и функционирование нефтегазового комплекса Чеченской Республики в период восстановления ее экономики и социальной сферы. // Автореферат Диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Владикавказ, 2004 г.

14. Алафинов С.В. Инвестиционные преобразования и корпоративная политика нефтяных компаний в конце 90-х гг. М.: Дело, 2000 г.

15. Абаков М. И., Гаджиев Г.Н., Чеченов М.Х. Новая стратегия Ингушетии: развитие на основе знаний// Региональная экономика: теория и практика, №9 (24), 2005 г.

16. Анашкин О.С., Дунаев В.Ф. Формирование гибкой модели стратегического управления нефтяными активами. // Нефть, газ и бизнес, №4,2006 г.

17. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: Многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие. Издание 2-е, перераб. и доп.-М.: Дело, 2006 г.

18. Афанасьев В.Я., Куликова К.А. Стратегический менеджмент (на примере компаний ТЭК). Учебное пособие, М.: ГУУ, 2003 г.

19. Афанасьев Г. Методики форсайта. //Ссыка на домен более не работаетlibrary/global/Prognoz/foresight/3

20. Афанасьев М., Мясникова JL, Мировая конкуренция и кластеризация экономики. // Вопросы экономики, №4,2005 г.

21. Баканов М.И. Теория экономического анализа. Издание 5-е перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006 г.

22. Батизи Э.Э. Управление международным обменом товаров, услуг, капитала. Учебник. М.: Высшее образование и Наука, ГУУ, 2004 г.

23. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия. Учебное пособие М.: -ЮНИТИ, 2001 г.

24. Блудова С. Н. Преимущества кластерного подхода в управлении экономикой. Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия Экономика, № 3,2006 г. Ссыка на домен более не работаетp>

25. Богданов В.Л. Система управления активами нефтегазовых компаний в современных российских экономических условиях. М.: Nota Bene, 2002 г.

26. Богомолов В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование: теория и практика. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 г.

27. Богомолов В.А. Экономическая безопасность: Учебное пособие М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г.

28. Боксерман А., Мищенко И. Пути преодоления негативных тенденций развития НГК России. // Технологии ТЭК, № 8,2006 г.

29. Брагинский О.Б., Бабалов А.Э. Нефтехимические сектора крупнейших нефтегазовых компаний. // Нефть, газ и бизнес, №5, 2006 г.

30. Брагинский О.Б. Мировая нефтехимическая промышленность. М.: Наука, 2003 г.

31. Бусыгина И. Европейские и российские регионы: стратегии выживания в эпоху глобализации. Материалы сайта www.globalculture.ru /news/

32. Бучнев О.А., Калинин В.В., Немчинов М.Ю., Добрынина Е.Е., Емелин М.В. Развитие исследований по формированию стратегических показателей ОАО Газпром. // Нефть, газ и бизнес, №1-2, 2006 г.

33. Васильев М.Г. Как возродить нефтехимию? Нефть России, № 10,2005 г.

34. Виолин С.И. Роль форсайта в системе перспективного планирования региона. // Ссыка на домен более не работаетp>

35. Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазурова И.И. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации. М.: Высшее образование, 2-е издание; перераб. и доп., 2006 г.

36. Воротников А. Конкурентоспособность регионов и задачи региональных властей в области корпоративной политики. // Российский экономический журнал, №3, 1998 г.

37. Гапоненко A.JI., Панкрухина А.П.: Общий и специальный менеджмент. // Учебное пособие. Ч М.: Изд-во РАГС, 2002 г.

38. Гапоненко А.Л., Полянский В.Г. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления: Ч М.: Издательство РАГС, 1999 г.

39. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: Олимп-Бизнес, 2005 г.

40. Гневко В.А., Рохчина В.Е. Стратегический анализ социально-экономического развития региона. СПб.: ИРЭ РАН; ИУЭ, 2004 г.

41. Гимаев Р.Н., Курочкин А.К. Доклад на VI съезде нефтепромышленников России Нефтегазовый комплекс реальность и перспективы, Уфа, 2005 г.

42. Гранберг С.А. Мировые тенденции в реструктуризации нефтяных предприятий. Нефть, газ и бизнес №1,2003 г.

43. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов; Государственный университет Высшая школа экономики. - 5-е изд. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2006 г.

44. Гранберг А.Г. Региональный аспект экономической конкурентоспособности // V Международная научная конференция Конкурентоспособность и модернизация экономики. Материалы сайта www.hse.ru/ic5/.

45. Гранберг А.Г. Региональный разрез экономической реформы // Экономика и жизнь, №39, №40,1992 г.

46. Гязова М.М. Интеграционные трансформации как фактор формирования корпоративного сектора в АПК // Региональная экономика: теория и практика, №4,2006 г.

47. Данников В.В. Ходинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. М.: ЭВОЙС-М, 2004 г.

48. Динамика и тенденции развития рынка буровых работ. // Нефть и капитал, №5,2005 г.

49. Дворцов В.И. Регионам необходимо организационно-экономическое объединение. // Региональная экономика: теория и практика, 2006 г.

50. Делягин М. Глобальные требования к России. Ч Наш современник, №2, 2004 г.

51. Денисов В.М., Холодкова В.В. Оптимизация структуры после реорганизации. Опьгг объединения филиалов. // Менеджмент в России и за рубежом, №2,2005 г.

52. Дженстер П. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. -М.: Издательский дом Вильяме, 2003 г.

53. Доклад о социально-экономическом положении Республики Ингушетия. Федеральная служба государственной статистики (ИНГУШЕТИЯСТАТ): г. Магас, 2007 г.

54. Дынкин А.А. Перспективы форсайта в России. Стенограмма доклада на круглом столе Инновационная стратегия России: взгляд в будущее, С-Пб.: 2003 г.

55. Елисеева И.И. Демография и статистика населения. М.: Финансы и статистика, 2006 г.

56. Зайцев Г.С., Тостолыткин И.П., Мухарлямова Н.В., Сутормин С.Е. Особенности разработки нефтяных месторождений ХМАО на современном этапе. // Нефтяное хозяйство №8-9, 2003 г.

57. Закальский В., Мкртчан О., Соловьев Б. О вкладе крупнейших недропользователей в воспроизводство запасов углеводородов РФ. // Нефть и капитал, №8,2005 г.

58. Затыкин С. Взаимосвязь структуры рынка и его результативности: параметры, показатели. // Отраслевые рынки, №2,2004 г., www.virtass.ru

59. Затыкин С. Одна из оценок результативности отраслевого рынка // Отраслевые рынки, №5, 2004 г., www.virtass.ru

60. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г.

61. Злотников Ю.Л. Современные проблемы повышения эффективности нефтеперерабатывающего производства. // Нефть, газ и бизнес, №4, 2006 г.

62. Зуев А., Мясникова Л. Инновации в сфере управления и организации бизнеса. РИСК, №3, 2002 г.

63. Зуев А., Мясникова Л. Впереди цифровая революция. Свободна мысль - XXI, №5,2003 г.

64. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004 г.

65. Идрисов А., Стратегия развития региона Интернет-ресурс: сайт Агентства финансовой информации Консультант, Ссыка на домен более не работаетnewanalit

66. Иршинская Л.И. Конкурентоспособность и стратегии вертикально-интегрированных нефтяных компаний. М.: Экономика, 2004 г.

67. Ишмияров М.Х., Крайнова Э.А. Реструктуризация, как экономический механизм повышения эффективности нефтегазового производства. М.: Нефть и газ, 2003 г.

68. Историческая справка. Документы предприятия Ингушнефтегазпром.

69. Каданцев В. Нужны ли России мини-НПЗ? // Нефть России, №11, 2006 г.

70. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -Издание 2-е, исправл. и допон. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005 г.

71. Канторович А., Коржубаев А., Сафронов А. А путь и далек и долог? Н Нефтегазовая вертикаль №18,2004 г.

72. Каплински Р. Распространение положительного влиянии глобализации: анализ "цепочек" приращения стоимости. // Вопросы экономики, №10, 2003 г.

73. Катькало B.C. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы. // Вестник Санкт-Петербургского университета. Выпуск №2. 2002 г.

74. Кещян В.Г., Чернышев А.С. Государственная поддержка социально-экономического развития депрессивных регионов в зарубежных странах. // Региональная экономика: теория и практика, №1, 2006 г.

75. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. С-Пб.: КультИнформПресс, 2-е издание (перераб. и доп.), 2002 г.

76. Конопляник А. И при низких ценах можно оставаться с прибылью. Нефть России. №9, 2000 г.

77. Коржубаев А.Г. Прогноз глобального энергообеспечения: методология, количественные оценки, практические выводы. // Нефтяное хозяйство, №5,2006 г.

78. Кормишкин Е.Д. Экономическая безопасность региона: теория, методология, практика. -Саранск: Изд-во Мордовского университета, 2002 г.

79. Короткое Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, Издание 2-е; доп. и перераб., 2006 г.

80. Котико В.В. С универсальным подходом к экономической безопасности // Региональная экономика, №1, 2006 г.

81. Круглов А. К вопросу формирования государственной поддержки и развития предпринимательских структур. // Регион: Политика. Экономика. Социология, №1, 2005 г.

82. Кузнецов Н.Г., Тяглов С.Г. Региональная экономика. Серия Учебники и учебные пособия. Ростов-на-Дону, Феникс, 2003 г.

83. Лаева Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации. // Менеджмент в России и за рубежом, №2,2006 г.

84. Ландабасо А. Между равенством и эффективностью. Материалы сайта Ссыка на домен более не работаетEurosoyzy.

85. Лаптев О. В. Кластерный подход и управление затратами. Электронный научный журнал: Экономика региона, №7 ноябрь 2006 г. Ссыка на домен более не работаетindex.php?id=737

86. Лапыгина Ю.Н. Контролинг функциональных стратегий. Владимир: Владимирская книжная типография, 2004 г.

87. Ларичева З.М., Стрекова Л.В. Малый бизнес: проблемы и перспективы его развития // Менеджмент в России и за рубежом, №5,2006 г.

88. Ларина Н.И., Кисельников А.А. Региональная политика в странах рыночной экономики. М., 1998 г.

89. Леутский Л.И., Рахметова Р.У. Методика создания агропромышленных кластеров в Казахстане. Аматы, Издательство КазЭУ им. Т. Рыскулова, 2003 г.

90. Лозинский С., Праздничных А. Конкурентоспособность и отраслевые кластеры: новая повестка дня для российского бизнеса и власти. // Мир Стройиндустрии, Февраль, 2006 г.

91. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. Ч М.: Высшая школа, 2000 г.

92. Макаренко М.В., Печников Г.А., Сельская О.В. Методология и практика реформирования финансовой политики химического предприятия. // Нефтепереработка и нефтехимия, №7, 2003 г.

93. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ,2004 г.

94. Малые предприятия в системе кластеров за рубежом. Аналитические материалы, Ноябрь,2005 г. Ссыка на домен более не работаетprint.php?id=3073&type=a&url=/index.php&r=14

95. Марков Л.С. Ягольницер М.А. Исследование наукоемких компаний Новосибирска: кластерный подход.Ссыка на домен более не работаетindex.php?option=comcontent&task=view&id=506&Itemid=620

96. Мельников В. Дорогие недра. // Нефть и капитал, №7,2005 г.

97. Мини НПЗ: количество не переходит в качество // Нефть и капитал, №7,2005 г.

98. Мигранян А.А. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров. -Интернет-ресурс: Ссыка на домен более не работаетvestnik/2002/v3/al5.html

99. Мирзабеков A.M. Регионы экономика - стратегия - безопасность. М.: Центрполиграф, 1998 г.

100. Мишин Ю.В. Инвестиции в конкурентоспособное производство: учеб. пособие. М.: КноРус, 2005 г.

101. Муравьев Е.И. Совершенствование методологической базы разработки и реализации региональных программ социально-экономического развития // Региональная экономика: теория и практика, №4, 2005 г.

102. Нигматулин Р., Нигматулин Б. Пора сокращать экспорт нефти. //Нефть и капитал, №4,2006 г.

103. Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 г.

104. Оливье Н-Г, Рой Ж., Вертер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2004 г.

105. Основные социально-экономические характеристики Республики Ингушетия: Ингушетия в цифрах. Статистический сборник, г. Магас, 2006 г.

106. Отчетность ОАО Ингушнефтегазпром за 2001 2006 гг., Бюлетень ТЭП по ОАО Ингушнефтегазпром

107. Портер М., Вильяме М. Конкуренция. 2000 г.

108. Пререкрестова JI.B. Финансы и кредит. М: Академия, 2004 г.

109. Пригожий А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003 г.

110. Разумов О.С., Благодатских В.А. Системные знания: концепция, методология, практика. М.: Финансы и статистика, 2006 г.

111. Регионы России. Социально-экономические показатели.2004 г. Ст. сб./ Росстат. М.: 2004 г.

112. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2005 г. Ст. сб./Росстат. М., 2005 г. Ссыка на домен более не работаетstatistics/creditstatistics/print.asp?file=exrateind03.htm.

113. Российский статистический ежегодник, М.: Стат. сб./Росстат, 2006 г.

114. Рыбакин В.Е., Щербанин Ю.А., Бадин JI.B. Международные экономические отношения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 6-е изд., перераб. и доп., 2006 г.

115. Рычихина Н.С. Стратегии реструктуризации российских предприятий: региональный аспект // Региональная экономика: теория и практика, №10, 2005 г.

116. Савченко А.В Государственный сектор экономики России: состояние и перспективы. // Нефть и капитал, №5, 2004 г.

117. Садовник П.В. Основные итоги работы Роснедра в 2005 г. и задачи на 2006 г. в части углеводородного сырья и подземных вод. // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление, №3,2005

118. Сайфутдинов А.Ф., Нестеров Г.А., Бекетов О.Е., Ладошкин B.C. Еще раз о возможности получения качественных нефтепродуктов на мини-НПЗ, Линас-Техно, Новосибирск, 2005 г. Ссыка на домен более не работаетpublic/quality.htm

119. Салихов Ш.М. Некоторые аспекты программирования регионального развития Российской Федерации. // Региональная экономика: теория и практика, №7,2005 г.

120. Самойлов В.В. Агоритм формирования организационной структуры компании: системно-синергетический подход, Менеджмент в России и за рубежом, №2, 2005 г.

121. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование.- М.: Дело, 2000 г.

122. Саркисов А.С. Технология стратегического управления на предприятиях нефтегазовой промышленности. // Нефть, газ и бизнес, №2, 2002 г.

123. Сергеев П.А. ТЭК России. // ТЭК, №5, 2002 г.

124. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия. // Проблемы теории и практики управления, №6, 2000 г.

125. Сигов И. Особенности состояния российской экономики и методологической основы выбора приоритетов развития. // Регион: Политика. Экономика. Социология, №2,2005 г.

126. Сигов И., Слуцкий Е. Региональная политика государства как основа разработки стратегии регионов. // Регион: Политика. Экономика. Социология, №2, 2005 г.

127. Сигов И., Слуцкий Е. Региональная политика как фактор регионального развития // Регион: Политика. Экономика. Социология, №3-4,2005 г.

128. Ситарян С.А. Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный путь развития. М.: 2003 г.

129. Смолин В. Мониторинг разработки месторождений. // Нефть и капитал, №3,2006 г.

130. Справочник современных нефтехимических процессов, Нефтегазовые технологии, №3, 2001 г.

131. Статистический бюлетень №2. Федеральная служба государственной статистики (ИНГУШЕТИЯСТАТ): г. Магас, 2007 г.

132. Статистические данные журналов Нефть и капитал №1-2, 2006-2007 гг.; Нефтегазовая вертикаль №2 за 2001-2003 гг.; №3 2004-2007 гг.

133. Степанов А.Г. Макроэкономическое планирование и прогнозирование экономики региона в системе государственного управления. // Менеджмент в России и за рубежом, №4, 2006 г.

134. Стрябкова Е.А., Гриненко Г.П. Кластерный подход к развитию экономики региона //Ссыка на домен более не работаетconf/docs/0044/1949.doc

135. Сытник В.В. Повышение эффективности инновационной и инвестиционной деятельности предприятий Западного Донбасса,- Интернет-ресурс: сайт Издательства Наука и образование, Ссыка на домен более не работаетarticle/Economv/4Sitnik.htm

136. Татаркин А.И. Конъюнктура региональной конкурентоспособности. // V Международная научная конференция Конкурентоспособность и модернизация экономики. Материалы сайта www.hse.ru/ic5/.

137. Тетерин Н.Н. Оценка социально-экономической конкурентоспособности региона (на примере Курганской области). // ЧиновникЪ, №4 (32), 2004 г.

138. Ткаченко С., Тренин Д. Россия и основные институты безопасности в Европе: вступая в XXI век. М.: Московский центр Карнеги, 2000 г.

139. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998 г.

140. Трейвиш А.И. Устойчивое региональное развитие в России: утопия или реальность? // Переход к устойчивому развитию: глобальный, региональный и локальный уровни. Зарубежный опыт и проблемы России, М.: 2002 г.

141. Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М.: Издательство ПРИОР, 1998 г.

142. Третьяк В.П. Результативность функционирования отраслевого рынка, //www.virtass.ru /Ю/05-doc

143. ТЭК России. В 2-х томах. Справочник ТЭК регионов России (федеральных округов, субъектов Российской Федерации) М.: ИАЦ Энергия, 2003 г.

144. Уишлейд Ф., Юил Д. Системы категоризации ареалов в Европе: возможные уроки для России. // Региональная политика, направленная на сокращение социально-экономической и правовой асимметрии. Новосибирск, Вып. №2, 2000 г.

145. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2001 г.

146. Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств. М.: Омега-Л, Учебное пособие, 2006 г.

147. Фетисов Г.Г., Орешин В.П. Региональная экономика и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, (Высшее образование), 2006 г.

148. Филиппов П. Кластеры конкурентоспособности. Ч Эксперт. Северо-Запад, №43, 2003 г. Ссыка на домен более не работаетlenta/innovation/1086/print.

149. Франкенфельд П. Региональная политика Европейского союза и последствия расширения ЕС на восток. Материалы сайта www.politekonom.ru/ecpol/.

150. Хубиев К.А. Экономический рост и вектор развития современной России. М.: ТЕИС, 2004 г.

151. Цихан Т.В. Кластерная теория экономического развития. // Теория и практика управления №5,2003 г.

152. Цхай С.М. Задачи календарного планирования на сети сложной структуры. -Новосибирск, изд-во НТУ, 1991 г.

153. Чайковская Н.В. Проблемы обеспечения экономической устойчивости хозяйственной системы региона. // Региональная экономика: теория и практика, №6,2005 г.

154. Черезов А.В., Рубинштейн Т.Б. Корпорации. Корпоративное управление. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2006.

155. Чёрная Ц.П. Региональная политика устойчивого развития: проблемы и особенности формирования и реализации в Российской Федерации. // Менеджмент в России и за рубежом, №2, 2006 г.

156. Шарингер Л. Новая модель инвестиционного партнерства государства и частного сектора. // Российский экономический журнал, №2,2004 г.

157. Швецов Ю.Г. , Миркина И.В. Проблемы реализации Федеральных целевых программ // Финансы, №5, 2005 г.

158. Шелюбская Н., Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы. // Проблемы теории и практики управления, №3,2001 г.

159. Шелюбская Н. Новые направления инновационной политики ЕС. // Проблемы теории и практики управления, №4,2003 г.

160. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: ИНФРА-М, 1997 г.

161. Экономическая ситуация и инвестиционный климат в России. Эрнст энд Янг, 2007 г.

162. Энергетическая стратегия России на период до 2020 г. // Нефть России №12,2003 г.

163. Яковец Н.В. Сетевой механизм повышения эффективности инновационной деятельности нефтехимического предприятия. // Нефтегазовое дело, 2006 -Ссыка на домен более не работаетp>

164. Ялов Д.А. Кластерный подход как технология управления региональным экономическим развитием. Ссыка на домен более не работаетp>

165. Bastin J. Finanzierung von PPP-Projckten, 2003.

166. Porter M. The competitive advantage of nations. N.Y., Free press, 1990.

167. Review of PPP Structures, PwC report for Government of Ireland, 2001.

168. Rosenfeld S. Bringing business clusters info the mainstream of economic development // European planning studies, №5,1997 r.

169. Schumpeter J. The theory of economic development. Cambridge, 1932.

Похожие диссертации

• Стратегия развития крупной нефтяной компании и механизм ее взаимодействия с малым и средним бизнесом
• Стратегическое управление вертикально интегрированной нефтяной компанией
• Реструктуризация нефтяных компаний на основе процессных методов управления
• Организационно-экономическое обеспечение стратегического развития предприятий газовой отрасли в современных условиях
• Слияния и поглощения как инструмент стратегического развития компаний региона