Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Исследование организационно-экономических вопросов управления финансовым оздоровлением машиностроительных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Федорова, Татьяна Александровна
Место защиты Тула
Год 1998
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Федорова, Татьяна Александровна

Введение.

Глава 1.Анализ экономико-организационных и правовых основ процесса управления финансовым оздоровлением машиностроительных предприятий.

1.1. Анализ финансово-экономического положения предприятий машиностроения на современном этапе развития рыночных отношений в России.11*

1.2. Тенденции развития законодательства о несостоятельности (банкротстве).

1.3. Исследование процесса санации предприятия.

Глава 2.Разработка организационно-экономических принципов и методических положений по управлению финансовым оздор&вйением машиностроительных предприятий.

2.1. Исследование факторов, влияющих на возможность восстановления платежеспособности предприятий.

2.2. Разработка методики сбора и анализа информации для формирования плана финансового оздоровления предприятия.

2.3. Разработка методики определения приоритетности внутренних факторов, влияющих на возможность восстановления платежеспособности предприятия.

2.4. Разработка системы оперативного контроля за ходом реализации плана финансового оздоровления предприятия.

Глава З.Разработка структуры управления финансами предприятия и оценка эффективности внедрения предложенных методик.

3.1. Совершенствование структуры управления финансами предприятия.

3.2. Оценка эффективности внедрения разработанных методик финансового оздоровления машиностроительных предприятий.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Исследование организационно-экономических вопросов управления финансовым оздоровлением машиностроительных предприятий"

Экономический уровень народного хозяйства России сегодня является крайне неудовлетворительным. Это подтверждается данными об общем падении производства, снижении объемов налоговых поступлений, инвестиционной активности и т.д.

Особенно тяжелое положение в отраслях машиностроения - базисных отраслях экономики любого промышленно развитого государства.

Анализ общего состояния экономики России показал, что в течение 19901997 годов происходило постоянное падение производства, а в таких отраслях, как-сельхозмашиностроение, станкостроение, электротехника, приборостроение, производство снизилось по основной номенклатуре более чем в 2 раза [72, 79, 94, 95, 96].

В 1997 г. в целом по России отмечен незначительный (2 % от уровня 1996 года) прирост физического объема производства, однако в 1998 г. снова произошел его спад [140].

Снижение эффективности деятельности в различных отраслях народного хозяйства, и в машиностроении в частности, подтверждается и резким падением уровня собираемости налогов. Так, по данным налоговых органов [72], за 9 месяцев 1997 года в бюджет фактически поступило только 86,7 % запланированных сумм, что составляет 72,4 % от уровня предыдущего года.

Активность предприятий машиностроения в тульском регионе подтверждает общероссийскую тенденцию, где в 1997 г. объем промышленной продукции снизися и составил 13947.4 мн руб.1, что соответствует 98.1 % от уровня 1996 года [95], а за 9 мес, 1998 г. объем производства составил 10410 мн руб., что соответствует 92,8 % от производства продукции за аналогичный период 1997 г. [96]. Фактические поступления в бюджет Тульской области, в которой машиностроение является ведущей отраслью, составили за 11 месяцев 1998 года всего 54,7 % от плановых, что составляет 53,9 % от уровня предыдущего года [79].

1 Все данные здесь и далее приведены с учетом деноминации.

Несовершенство законодательной базы, отсутствие научно обоснованных методов управления производством в условиях кризиса усложняют и затягивают процессы финансового оздоровления предприятий. Снижение налоговых поступлений приводит к невозможности решения государственных задач и задач, стоящих перед администрациями территорий, обостряет отношения предприятий с органами власти на местах, что еще больше снижает инвестиционную привлекательность предприятий.

Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности двух машиностроительных предприятий Тульской области - ОАО "Тульский комбайновый за-* вод" (ОАО ТуКЗ) и ОАО "Ясногорский машиностроительный завод" (ОАО ЯМЗ) -позволил выявить весь спектр причин падения уровня производства.

Проведенное исследование показало не только общую тенденцию к снижению производства продукции при одновременном росте затрат (в основном на энерго- и материалоемких этапах технологии), но и крайне неудовлетворительное состояние системы управления предприятиями, которое не соответствует требованиям постоянно меняющихся рыночных отношений.

Отсутствие дожного управления не позволило переориентировать основное производство на новую, высокорентабельную, пользующуюся спросом продукцию. Попытки удержать в заданном объеме основное производство посредством создания допонительных производств (товары народного потребления и т.п.) без какой-либо экономической оценки такого шага не дали желаемого результата и привели к выпуску новой, но заведомо нерентабельной продукции. Боле того, создание допонительных производств происходило за счет отвлечения оборотных средств из основного производства.

Анализ структуры и состава основных фондов предприятий показал, что до 50 % основных производственных фондов машиностроительных предприятий сегодня, в связи с сокращением объемов производства, не используется в действующем технологическом процессе, однако из-за узкой специализации помещений и оборудования такие объекты основных фондов обладают низкой ликвидностью и не могут быть реализованы.

Исторически сложилось так, что за годы плановой экономики вокруг средних и крупных предприятий сформировалась социальная инфраструктура, включающая в себя жилые комплексы, медицинские и оздоровительные учреждения, автомобильные дороги, тепловые и электрические сети и многое другое.

Источником средств для строительства и содержания таких объектов до проведения приватизации предприятий был бюджет. В ходе приватизации перечисленные выше объекты вместе с основным производством переданы акционерам.-Государство сняло с себя обязанность финансирования социально-коммунальной сферы и инженерной инфраструктуры, а источником средств для ее обеспечения стала чистая прибыль предприятия, оставшаяся у него после уплаты всех налогов.

Такое положение отрицательно сказалось на финансовом состоянии даже тех предприятий, которые производят высокорентабельную и высоколиквидную продукцию, какими являются ОАО ЯМЗ и ОАО ТуКЗ.

Следовательно, существует необходимость в разработке такой системы методов управления финансовым оздоровлением машиностроительного предприятия, которая позволила бы в минимальные сроки и с минимальными затратами повысить качество управления ими.

Эффективность таких методов в значительной степени основана на взаимоувязке ее положений с нормами действующего законодательства, что привело к необходимости исследования возможностей нормативной базы и перспектив ее дальнейшего изменения Данный анализ показал, что действующее законодательство претерпевает постоянные изменения в области ужесточения требований к неплательщикам, определения критериев банкротства предприятий, а также в области процедур восстановления платежеспособности. Однако законодательство не предлагает конкретных методик по управлению предприятием в условиях финансового оздоровления. Это означает, что существует реальная потребность в методиках, которые обеспечивали бы предприятиям возможность восстановить свою платежеспособность на ранних стадиях проявления негативных тенденций.

Проведенные исследования показали, что процесс финансового оздоровления дожен включать в себя четыре этапа: финансово-экономический анализ с целью выявления потребности в финансовом оздоровлении; выявление и анализ факторов, влияющих на возможность восстановления платежеспособности предприятия с целью определения базы для создания эффективного бизнес-плана финансового оздоровления; создание плана финансового оздоровления; текущий контроль за ходом реализации плана финансового оздоровления.

Вопросы финансового анализа достаточно подробно изложены в научной, методической и нормативной литературе [8, 30, 39, 59, 64]. Авторы в основном констатируют кризисное состояние предприятия и динамику его изменения, но не позволяют выявить те факторы, которые существенно влияют на возможность восстановления платежеспособности предприятия и дожны лежать в основе создаваемого бизнес-плана.

К вопросам бизнес-планирования и финансового оздоровления обращались в своих работах Р. Герике [44], И.В. Сычева [98], А.Б. Идрисов [54] и др., которые также отмечали, что создание экономически обоснованного и качественного плана финансового оздоровления не гарантирует того, что мероприятия, изложенные в нем, будут реализованы, а запланированные результаты - достигнуты и что для обеспечения успеха процесса финансового оздоровления требуется жесткий контроль за ходом его реализации. Однако механизм подобного контроля в научно-методической литературе отражен недостаточно. Отсутствие дожной проработки данного вопроса приводит к тому, что желаемые результаты при осуществлении мероприятий по финансовому оздоровлению в большинстве случаев не достигаются.

Исследование данной проблемы показало, что процесс финансового оздоровления дожен быть допонен двумя этапами:

1. Этапом выявления и анализа факторов, влияющих на возможность восстановления платежеспособности предприятия;

2. Этапом текущего контроля за ходом реализации плана финансового оздоровления.

Поскольку методики для реализации данных этапов в настоящее время отсутствуют, то существует реальная потребность в их создании.

Целью диссертационного исследования является разработка и апробация научно обоснованных методических рекомендаций и предложений по совершенствованию организационно-экономических основ управления финансовым оздоровлением машиностроительных предприятий.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

1. Сформировать полный перечень факторов, влияющих на результаты деятельности предприятия, и разработать их классификацию.

2. Формализовать процедуру выбора и ранжирования наиболее значимых факторов.

3. Усовершенствовать существующую методику сбора и анализа экономической информации для ускорения процедуры разработки и повышения достоверности бизнес-планов финансового оздоровления.

4. Создать систему оперативного контроля за реализацией планов финансового оздоровления.

5. Разработать организационную структуру управления финансами предприятия, адекватную рыночным условиям работы предприятия.

Объектом исследования служат машиностроительные предприятия.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе управления финансовым оздоровлением машиностроительных предприятий.

Научная новизна исследования заключается в разработке организационно-экономических основ построения системы непрерывного управления финансовым оздоровлением машиностроительных предприятий:

1. Выделены основные этапы процесса управления финансовым оздоровлением машиностроительных предприятий.

2. Произведена классификация факторов, влияющих на результаты деятельности машиностроительных предприятий, при этом было установлено, что в основу плана финансового оздоровления прежде всего дожны быть положены решения, использующие внутренние резервы предприятий.

3. Разработана новая методика сбора и обработки экономической информации, необходимой для формирования плана финансового оздоровления, позволяющая повысить достоверность полученной информации, а также сократить время разработки плана финансового оздоровления.

4. Предложена методика установления приоритетности внутренних факторов на основе их стоимостных и временных оценок.

5. Разработана методика, позволяющая с целью создания плана финансового оздоровления предприятий отобрать те решения, которые имеют наибольшую вероятность реализации на основе ранжирования факторов по уровню их приоритетности. 9

6. Предложена модель системы оперативного контроля за испонением управляющих решений на предприятиях, реализующих план финансового оздоровления.

7. Разработана организационная структура управления финансами, позволяющая максимально учесть особенности работы предприятий в условиях рыночной экономики.

Практическая значимость работы состоит в следующем:

- сокращаются время и средства на разработку плана финансового оздоровления предприятий за счет применения более совершенных систем сбора и обработки исходной информации;

- уменьшается время реакции системы управления на негативные тенденции, влияющие на возможность восстановления платежеспособности предприятий, за счет применения разработанных методов контроля за ходом реализации плана финансового оздоровления и структуры управления финансами предприятий;

- повышается эффективность разработанного плана финансового оздоровления за счет включения в него мероприятий, ориентированных на наиболее приоритетные факторы, механизм оценки которых разработан в диссертации.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Федорова, Татьяна Александровна

1. Эффективность реализации плана финансового оздоровления предприятия в значительной степени зависит от структуры аппарата управления предприятием целом и особенно от структуры управления финансами предприятия. Существующие структуры управления, которые характерны для большинства крупных российских предприятий, малоэффективны, поскольку они остались в наследство со времен централизованной системы управления государством. Подобная структура не отвечает требованиям рыночной экономики.

2. В условиях замедленного и искажающего реальность процесса передачи информации к высшему руководству предприятия дожна существовать структура, главной задачей которой были бы именно сбор, анализ и беспрепятственное предоставление лицам, ответственным за финансовое оздоровление предприятия, данных о состоянии текущей деятельности. Таким подразделением может стать Управление ревизии и внутреннего аудита, подчиненное непосредственно финансовому директору предприятия.

3. При условии применения разработанных методик эффективность управления предприятием значительно возрастает:

- применение методики определения приоритетности внутренних факторов, влияющих па возможность восстановления платежеспособности поеднокятия, х г ^ 1 " позволяет экономически обосновать базовое и резервные направления развития предприятия в условиях ограниченной платежеспособности, обосновать возможность финансового оздоровления в целом. 13 совокупности с методикой сбора и анализа информации данная методика позволяет обеспечить сокращение времени на реализацию первых трех этапов в 2 раза;

- применение методики контроля за реализацией плана финансового оздоровления позволяет в значительной степени сократить время реакции на негативные тенденции, влияющие на возможность восстановления платежеспособности предприятия, и тем самым повысить эффективность мероприятий в целом;

- ориентация на системное выявление факторов, влияющих на результаты деятельности предприятия, и выделение приоритетной роли внутренних факторов дает реальную возможность восстановления платежеспособности;

- внедрение разработанной структуры управления предприятием позволит повысить эффективность реализации предложенных методик и эффективность управления предприятием в целом независимо от его текущего экономического состояния.

4. Применение разработанных методик позволило получит экономический эффект: по ОАО ЯМЗ - фактическая экономия издержек производства в сумме 152,8 мн руб., а также предполагаемое увеличением объема выпуска продукции на 44,8 мн руб. в год; по ОАО ТуКЗ - снижение точки безубыточности с 264 до 143 мн деноминированных рублей путем уменьшения суммы условно-постоянных издержек в результате снижения влияния на производство неэффективного имущественного комплекса и 100%-го покрытия дефицита оборотных средств за счет собственных источников в размере 53,2 мн руб.

Заключение

Падение объемов производства промышленной продукции, как в целом по стране, так и по тульскому региону, ужесточение законодательства по отношению к неплательщикам, отсутствие реально действующих механизмов оздоровления платежеспособности предприятий, несоответствие имеющейся структуры управления финансами предприятий рыночным процессам в экономике России вызвало необходимость в разработке научно обоснованных организационно-экономических основ построения системы непрерывного управления финансовым оздоровлением машиностроительных предприятий.

Для достижения поставленной цели был сформулирован и решен ряд задач, что позволило максимально формализовать процесс управления финансовым оздоровлением предприятий, допонить его недостающими этапами и усовершенствовать имеющиеся наработки.

В результате:

1. Сформирован перечень факторов, влияющих на результаты деятельности предприятия, и произведена их классификация.

2. Формализована процедура выбора и ранжирования наиболее значимых факторов.

3. Усовершенствована существующая методика сбора и анализа экономической информации для ускорения процедуры разработки и повышения достоверности бизнес-планов финансового оздоровления.

4. Создана модель системы оперативного контроля за реализацией планов финансового оздоровления, включающая в себя контуры оперативного и стратегического контроля.

5. Разработана организационная структура управления финансами предприятия, адекватная рыночным условиям его работы.

6. Положения, разработанные в настоящем диссертационном исследовании, внедрены на промышленных предприятиях и дали положительный эффект.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Федорова, Татьяна Александровна, Тула

1. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая от 22.12.95 г.

2. Закон РСФСР от 04.07.91 № 1545-1 "Об иностранных инвестициях в РСФСР".

3. Закон РСФСР от 26.06.91 № 1488-1 "Об инвестиционной деятельности в РСФСР".

4. Закон РФ от 20.03.92 № 2551-1 "О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации".

5. Закон РФ от 24.07.95 № 115-ФЗ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации".

6. Закон РФ от 19.11.92 № 3929-1 "О несостоятельности (банкротстве) предприятий".

7. Закон РФ от 08.01.98 № 6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".

8. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (утв. Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. ./и2 31-р).

9. Методические рекомендации о порядке организации и проведения конкурсов по размещению централизованных инвестиционных ресурсов (утв. Минэкономики РФ 22.02.96, 20.03.96 ЕЯ-77, Минфином РФ 12.03.96 № 07-0219, Минстроем РФ 26.02.96 № ВБ-11-37/7).

10. Методические рекомендации по оценке эффективности иннес 1 ициин-пых проектов и их отбору для финансирования (утв. Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом России 31.03.94 № 7-12/47).

11. Методические указания по экспертизе проектов строительства крупных народно-хозяйственных комплексов. 1993 г.

12. Письмо Инновационного Совета при Совмине РСФСР от 19.04.91 № 14-448, Минфина РСФСР от 14.05.91 № 16/135В "Об инновационных (внедренческих) сферах деятельности".

13. План финансового оздоровления (бизнес-план) (типовая форма) (утв. Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 5 декабря 1994 г. № 98-р).

14. Положение о государственной инновационной программе" (утв. Постановлением Совмина РСФСР от 27.03.91 № 171).

15. Постановление Правительства РФ от 16.12.95 № 1239 "О государственном фонде конверсии".

16. Программа правительства РФ "Реформы и развитие российской экономики в 1995-1997 годах" (утв. Постановлением Правительства РФ о г 28.04.95 № 439).

17. Распоряжение Правительства РФ ог 16.11.94 Ks 1789-Р "О вопросах создания новых мощностей на машиностроительных предприятиях и создания финансово-промышленной группы".

18. Указ Президента РСФСР от 03.12.91 №> 256 "О мерах по стабилизации работы промышленного комплекса РСФСР в условиях экономической реформы".

19. Указ Президента РФ от 06.11.93 Кч 1850 "О стабилизации экономического положения предприятий и организаций оборонной промышленности и мерах по обеспечению государственного оборонного заказа".

20. Указ Президента РФ от 17.09.94 № 1928 "О частных инвестициях в Российской Федерации".

21. Указ Президента РФ от 25.01.95 № 73 "О допонительных мерах по привлечению иностранных инвестиций в отрасли материального производства Российской Федерации".

22. Указ Президента РФ от 26.07.95 № 765 "О допонительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики Российской Федерации".

23. Алехин Б.И. Рынок ценных бумаг. Введение в фондовые операции. . -М.: Финансы и статистика, 1991. 160 с.

24. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989. 520 с.

25. Аньшин В. М. Маркетинг нововведений: Учеб. пособие. М.: Изд-во Российской экон. акад. 1994. - 243 с.

26. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры,связанные с банкротском.-М.: Изд-во Ось-89,1995. 80 с.

27. Аудит: законодательные и нормативные документы. -Ми ЗАО Бухгатерский бюлетень, 1998.320 с.

28. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономическою анализа. -М.: Финансы и статистика, 1994. 238 с.

29. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -Ми Финансы и статистика, 1994 80 с.

30. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. -М.: ФиС, 1995. 384 с.

31. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -Мл ФиС, 1996. 188 с.

32. Банкротство. Ми Приор, 1996. - 240 с.

33. Барьгшниов П.П. Организация и методика проведения общего аудита. -Мл Информационно-издательский дом Фнлинъ, 1996. 472 с.

34. Беренс В., Хавранск JI.M. Руководство по оценке эффективности инвестиций. -М: АОЗТ "Интерэксперт", ИНФРА-М, 1995. 528 с.

35. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: ИТЕМ тд., АДЕФ - Украина, 1996. - 544 с.

36. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии \объединения\. -М.: Прогресс, 1991. 218с.

37. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-175 с.

38. Бреннер X. Руководство предприятием, приносящее прибыль. -Бонн: Науман Ренхоп, 1988. 214 с.

39. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. -М.: ИНФРА-М, 1996. 432 с.

40. Вельге М.К. Глобальный менеджмент. -Штутгарт: Ц.Е. Пёшель, 1990.- 137 с.

41. Вилькенс К. Расчет издержек и результатов. -Вена, Мюнхен: Р.Ольденбург, 1990. -200 с.

42. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. -М- Центр экономики и маркетинга, 1996. 160 с.

43. Герике Р. Опыт успешной санации предприятия. Берлин: ABU, 1991.- 275 с.

44. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. -М.: АО Консатбпикпр, 1996. -208 с.

45. Глазьев С. Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. -М.: Вла Дар, 1993. 31 1 с.

46. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. -М.: Дело, 1995. 192 с.

47. Горемыкин В.А. Российский земельный рынок. -М: ИНФРА-М, 1996. 176 с.

48. Грачева Е.Ю., Куфакова H.A., Пепеляев С.Г. Финансовое право России. -М.: ТЕИС, 1995. 232 с.

49. Грачева Е.Ю., Соколова Э.Д. Финансовое право России. -М.: ОАО Оригинал, 1997. 192 с.

50. Де Ковни Ш. Такки К. Стратегия хеджирования. -М.: ИНФРА-М, 1996.-208 с.

51. Дынкин А. А. Новый этап НТП: экономическое содержание и механизм реализации в капиталистическом хозяйстве. -М.: Наука, 1991. -256 с.

52. Закон о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Коментарии.

53. М.: Юридическая литература, 1994. 127 с.

54. Идрисов А.Б. Картышев С.В. Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. -М.: ИНД Филинъ, 1996. 272 с.

55. Иконников О. Л. Эмиграция научных кадров из России: сегодня и завтра. М.: Компас, 1993. -213 с.

56. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ./ Под ред. Я. Лондона и др. М.: Экономика, 1989. - 262 с.

57. Канторович Л.В., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике.-М: Паука, 1972. 232с.

58. КарлHi Т.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP). -М.: ИНФРА-М, 1998.-448 с.

59. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Второе изд. Перераб. и доп. -М.: ФиС. 1997. -5 i 2 с,

60. Кодатский В.П. Ваша прибыль в условиях рынка. -М.: Финансы и статистика, 1994. 96 с.

61. Корчагин А.Д. и др. Как защитить интелектуальную собственность в России. Правовое и экономическое регулирование. М.: ИНФРА-М, 1995. -336 с.

62. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992. -734 с.

63. Кэмпбел Р. Макконнел, Стенли JI. Брю. Экономикс. Принципы, проблемы, политика. М.: Менеджер, 1993. - 423 с.

64. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. -М.: ТОО Инженирииг-консатинговая компания "ДЕКА", 1996.1 А-"iyz С.

65. Липсиц И.В. Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки анализа. -М.: Бек, 1996. 304 с.

66. Медьшскл В.Г'. Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. -М: ИПФРА-М, 1997. 240 с.68. .Мекуыов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирования инвестиционных проектов. -Мл ИКЦ Ди.с, 1997. 160 с.

67. Менеджмент организации: Учеб. Пособие / З.П. Румянцева, 1-1.А. Саломатин, Т.З. Акоордпп и др. Мл ИНФРА-М, 1995. - 432 с.

68. Меньшиков С. М., Клименко JI. А. Длинные воны в экономике. -Мл Междунар, отношения, 19S9. -213 с.

69. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики/ В.Г. Лебедев, Д.Н. Томилина, Г.Н. Бургонова и др.; под ред. Г.А. Краюхина. СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 234 с.

70. Методика оценки эффективности работы налоговых органов. Тула, ГНИ по Тульской области, 1998. - 64 с.

71. Методические материалы и практические рекомендации по программе обучения специалистов по антикризисному управлению. М.: ВФБШ, 1998. -87 с.

72. Мир управления проектами/ Под ред. X. Решке, X. Шеле. М.: Алане, 1993.-304 с.

73. Мобиус М. Руководство для инвестора по развивающимся рынкам. -М.: Инвестиционная компания ОТОН, АОЗТ Гривна +, 1995. 224 с.

74. Найдо Ю.Г. О показателе экономической эффективности капитальных вложений и новой техники// Проблемы соц.-экон. развития соц. стран. Ч. 1, -М., 1971.-С. 17-25.

75. Наука России: 1994. Статистический сборник. М.: Наука, 1995. -256 с.

76. Новожилов В. В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. -М: Экономика, 1967. 112 с.

77. Отчет Финансового управления Тульской области об испонении бюджета за 11 месяцев 1993 г. Т\'.ча: Администрация Зульекой области, 1998. Ч 20 с.

78. Подливаев Ю.В., Федорова Т.А. Организация и управление инвестиционными проектами производственно!! направленности /У Межвузовски!'! сборник научных трудов Экономика, управление и финансы. Тула: ТуГУ, 1998. - С. 46-48.

79. Поляков В.А. Технология карьеры. -М.: Дело ТД, 1995. 128с.

80. Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦ JIO Мегаполис-Контакт, 1993. 272 с.

81. Принципы инвестирования. -М.: Крокус Интенейшнл, 1992. 322 с.

82. Региональное научно-техническое развитие и сотрудничество. Опыт и проблемы: Сб. статей. Самара, 1995. 233 с.

83. Реформа предприятий (организаций): Методические рекомендации. -Ми. Изд-во Ось-89, 1998. 96 с.

84. Родина В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. -Ми Перспектива, 1995. 104 с.

85. Ростовцев A.M., Федорова Т.А. Проблемы градообразующих предприятий // Всероссийская научно-практическая конференция "Экономика и финансы": Сборник докладов. Тула: ТуГУ, 1998. - С. 59-63.

86. Руководство по кредитному менеджменту / Под ред. В. Здвардса. Ч'Л.: ИНФРА-М, 1996. 464 с.

87. Санто Б. Инновация как средство экономического разви тия / Общ. ред. и вступ. ст. Б. В. Сазонова. -Ми. Прогресс, 1990. -296 с.

88. Смирнов Э.А. Организация организации. -М.: Технофакт, 1996. -164 с.

89. Социально-экономическое положение Тульской области, январь-май 1997 г. Госкомстат РФ. Тула: Госкомстат, 1997. - 110 с.

90. Социально-экономическое положение Тульской области. 1997 г. Госкомстат РФ. Тула: Госкомстат, 1998. - 181 с.

91. Социально-экономическое положение Тульской области, январь-сентябрь 1998 г. Госкомстат РФ. Тула: Госкомстат, 1998. - 122 с.

92. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общей редакцией А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996. -512 с.

93. Сычева И.В. Бизнес-план инвестиционного проекта. -Тула.: ИКА Пост, 1993.- 128 с.

94. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. -М.: Экономика, 1989. 165 с.

95. Томсон A.A. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: искуство разработки и реализации стратегии. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 576 с.

96. Управленческий учет/Под. ред. В. Палия и Р. В а; дер Вила. -М.: ИНФРА-М, 1997. 480 с.

97. Уткин А.Э., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. -М.: Акалис, 1996. 208 с.

98. Уткин Э.А. Антикризисное управление. -М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. ЭКМОС, 1997. 400 с.

99. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве). Постатейный комментарий / Под ред. В.В. Витрянекого. М.: Изд-во Статут, 1998. -417 с.

100. Федорова Т.А., Ростовцев A.M. Разр аоотка методики соора н анализа информации для бизнес-плана финансового оздоровления предприятия //' Сборник 'Экономика и финансы". Часть И. Тула: ТуГУ, 1996. - С. 100-104.

101. Федорова Т.А. Разработка плана реструктуризации предприятий // Сборник "Экономика и финансы". Часть I. Тула: ТуГУ, 1996. - С. 153-159.

102. Федорова Т.А. Об основных подходах к разработке программ санации предприятия // Материалы конференции "Социально-экономическая стратегия развития предприятия в современных условиях". Пенза, 1996. - С. 181-182.

103. Федорова Т.А., Ростовцев A.M. Об одном подходе к определению понятия "санация предприятий" // Материалы XXIX научно-технической конференции (24.03 28.03.1997г.). Часть III - Пенза: Пензенский центр научно-технической информации, 1997. - С. 86.

104. Федорова Т.А. Разработка плана финансового оздоровления предприятия // Всероссийская научно-практическая конференция "Экономика и финан-сы"(тезисы докладов). Тула: ТуГУ, 1997. - С. 61-62.

105. НО. Федорова Т.А. Особенности организации внутреннего аудита на предприятиях, подлежащих санации // Материалы международного симпозиума "Наука и предпринимательство". Винница-Львов, 1997. - С. 43.

106. Федорова Т.А. Этапы финансового анализа при санации предприятий /У Сборник трудов международного симпозиума "Наука и предпринимательство". Внппица-Львов, 1998. - С. 63.

107. Финансовое плакирование деятельности малых предприятий США. -М.: Крокус Интернешнл, 1991. 162 с.

108. Финансовое планирование и контроль / Под ред. М.А. ГТоукока и

109. A.Х. Тейлора. -Мл ИИФРА-М, 1996. 480 с.

110. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ Под ред.

111. B.C. Стояновой/ 2- с изд., псрераб. и доп. - Мл Перспектива, 1997. - 574 с.

112. Финансы капитализма / Ь.Г. Бодырев, Л.П. Окунева, Л.П. Павлова и др. -Мл Финансы и статистика, 1990. 384 с.

113. Финансы / В.М. Родионова, Ю.Я. Вавилов, Л.И. Гончаренко и др. -Мл Финансы и статистика, 1995. 432 с.

114. Финансы / Под ред. A.M. Ковалевой. -М.: Финансы и статистика 1996.-336 с.

115. Хаммер P.M. Планирование на предприятии. Вена-Мюнхен Р.Ольденбург, 1988. - 76 с.

116. Хан Д. Расчет планирования и контроля. -Висбаден: 1985. 120 с.

117. Хинтерхубер Х.Х. Стратегическое руководство предприятием. -Берлин.: Вальтер де Грайтер, 1989. 72 с.

118. Хот Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993. -128 с.

119. Ценные бумаги / Под. ред. В.И. Колесниковой, B.C. Торкановского. -М.: Финансы и статистика, 1998. 416 с.

120. Чабаев К.К. Интенсификация производства и рыночные отношения. -М.: Экономика, 1990.-288 с.

121. Частный бизнес: становление и развитие в регионах России. -М.: Институт стратегического анализа и развития предпринимательства, 1998. 230 с.

122. Чеботарь Ю.М. Антикризисная программа предприятия: как избежать банкротства и стать прибыльным. М.: Мир деловой книги, 1997. - 128 с.126. .Чернев В.А. Анализ коммерческого риска. -М.: Финансы и статистика, 1998.- 123 с.

123. Шабапин Е.М., Крнчегзскип H.A., Карп М.В. Как избежать банкротства. М.: ИНФРА-М, 1996. - 44 с.

124. Шевелева С.А., Стогов В.Е. Основы экономики и бизнеса. -М.: Культура и спорт, ЮНИ'1'И, 1996. 296 с.

125. Шевченко НЛО. Японо-американские экономические отношения на современном этапе. М.: Наука, 1990. - 204 с.

126. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. М.: Экономика, 1974. - 150 с.

127. Шеремет А.Д. Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996. - 176 с.

128. Шеремет А.Д. Суйц В.П. Аудит. -М.: ИНФРА-М, 1995. 240 с.

129. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Финансовый менеджмент. -М.: Фшш нъ. 1996. -395 с.

130. Шопенко В.Д. Экономические методы управления технической реконструкцией. М.: Мысль, 1989. 208с.

131. Якокка Ли. Карьера менеджера. ЬЛ.: Прогресс, 1990. 384 с.

132. Ясин Е.Г. Как поднять экономику России. -М.: Впта-прсос, 1996.72 с,

133. Захс С. Стратегия и экономика // Проблемы теории и практики управления: Международный журнал. 1996. - JM. - С. 110-115.

134. Логинов В., Куркьтшева И. Финансирование каучпо-технческой сферы //Экономист. 1995. - № 10. - С. 34-43.

135. Концепция промышленной политики России в 1994-1995 гг.// Деловой Мир. 1994. - 1-7 августа.

136. Социально-экономическое положение России // Инвестиционный эксперт. 1998. - №30. - С.3-10.

Похожие диссертации