Инвестиции в человеческий капитал промышленных предприятий России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Матушкина, Наталья Александровна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Инвестиции в человеческий капитал промышленных предприятий России"
На правах рукописи
Матушкина Наталья Александровна
Инвестиции в человеческий капитал промышленных предприятий России
Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2 8(/ар
Москва - 2009
003470749
Работа выпонена на кафедре экономики труда и управления персоналом ОУП Академии труда и социальных отношений
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор,
Мазманова Бэла Григорьевна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
Паршина Валентина Сергеевна
кандидат экономических наук, Демидова Светлана Евгеньевна
Ведущая организация: Российский государственный университет
нефти и газа им. И.М.Губкина
Защита состоится л18 июня 2009 года в л12 часов на заседании диссертационного совета Д 602.001.03 при ОУП Академии труда и социальных отношений по адресу: 119454, г.Москва, ул.Лобачевского, 90, ауд. 222.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Академии труда и социальных отношений.
Автореферат разослан л18 мая 2009 года.
Ученый секретарь диссертационного совета
кандидат экономических наук, доцент /С'С. ^ В.Т.Стрейко
С^сСг^О
I. Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Современный этап экономических преобразований, осуществляемых в российской экономике, связан с решением жизненно важной задачи - переходом экономики на инновационный путь развития. Это, в свою очередь, предъявляет повышенные требования к уровню квалификации и профессиональным компетенциям персонала организаций. Ведь именно персонал организаций, как носитель уникальных знаний и технологий, является главным стратегическим ресурсом предприятия. Соответственно растет и значение подготовки персонала как важнейшего фактора формирования нового качества не только экономики, но и общества в целом. Из всех составляющих человеческого капитала (профессиональные компетенции, способности, качества, здоровье, мотивация, культура) наиболее важными в связи с этим являются вложения организаций в профессиональную подготовку.
Формирование человеческого капитала требует от самого человека, организаций и общества в целом значительных затрат. Поэтому возникает вопрос оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал. Данный вопрос является актуальным и пока еще недостаточно исследованным, что в значительной мере обусловлено трудностями получения ее количественных и качественных оценок.
Накопление человеческого капитала через формирование эффективной системы обучения, материальное и моральное стимулирование персонала дает организации преимущество в соответствующем сегменте рынка товаров и услуг. Несмотря на то, что менеджеры российских организаций активно обсуждают подходы к оценке экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал, методика такой оценки находится на стадии формирования. В настоящей диссертационной работе разрабатываются методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и предлагается методика оценки эффективности инвестиций в этот капитал, рассмотренная на материалах группы
предприятий ОАО Газпром, в частности, ООО Газпром добыча Оренбург (Газопромысловое управление, Оренбургский
газоперерабатывающий завод, Гелиевый завод, Управление эксплуатации соединительных продуктопроводов).
Степень разработанности проблемы. Теория человеческого капитала была разработана еще в конце 50-х - начале 60-х годов XX века американскими экономистами - лауреатами Нобелевской премии Т.Шульцем, Г.Беккером. В развитие этой проблематики внесли большой вклад М.Блауг, У.Боуэн, Й.Бен-Порет, Дж. Минцер, Ф.Махлуп, Л.Туроу, К.Ланкастер, Р.Уилис, М.Колигсворт, Э.Денисон, Р.Лукас, Р.Нортон, Д.Каплан и другие западные ученые.
Отдельные аспекты формирования и развития человеческого капитала раскрыты в работах российских ученых: Р.И.Капелюшникова, В.С.Гойло, М.М.Критского, С.А.Дятлова, А.В.Корицкого, В.А.Коннова, А.И.Добрынина, С.А.Курганского, Е.В.Галаевой, Р.М.Нуреева, И.В.Ильинского, В.И.Марцинкевича, Н.Н.Гриценко, Б.Г.Мазмановой, А.И.Рофе, Е.К.Самраиловой и других. В своих работах ученые показали, что человеческий капитал состоит из приобретенных знаний, навыков, мотиваций и энергии, которыми наделен человек, и которые могут использоваться в течение определенного периода времени для производства товаров и услуг.
Вместе с тем, в зарубежной и отечественной литературе эффективность инвестиций в человеческий капитал оценивается в основном на макроуровне (государства). Вопросы же оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал на микроуровне исследованы слабее, что требует ее дальнейшей разработки. Решение этих вопросов имеет значение для принятия правильного управленческого решения при формировании эффективной стратегии кадровой политики, при разработке программ обучения персонала, форм и методов их реализации, при определении направлений инвестирования в человеческий капитал с целью подготовки и
привлечения его к работе на новых инновационных видах экономической деятельности.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методологических основ определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и методики оценки эффективности инвестиций в этот капитал на примере предприятий газовой промышленности Оренбургской области, в частности, ООО Газпром добыча Оренбург.
Для реализации поставленной цели решены следующие задачи:
1) исследовать теоретические основы понятия человеческого капитала, его роли в эффективности работы предприятий (зарубежный и российский опыт) и обозначить структуру инвестиций в этот капитал;
2) сформулировать методологические основы определения инвестиционной привлекательности в человеческий капитал;
3) разработать методику оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал;
4) дать характеристику деятельности и оценить структуру предприятий газовой промышленности России и Оренбургской области;
5) определить виды экономической деятельности по предприятиям ООО Газпром добыча Оренбург с целью выявления из них наиболее перспективных с точки зрения дальнейшего развития интересов данного бизнеса;
6) проанализировать инвестиционную привлекательность человеческого капитала для инвестирования в его развитие, исходя из возможности привлечения к работе на этих перспективных видах экономической деятельности, и оценить эффективность этих инвестиций.
Объектом исследования в работе является человеческий капитал промышленных предприятий России, в частности, Общества с ограниченной ответственностью Газпром добыча Оренбург - как одной из крупнейших организаций газовой промышленности, входящей в состав ОАО Газпром.
Предметом исследования является методика оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятий газовой промышленности Оренбургской области.
Теоретико-методологическую основу исследования составили: теория человеческого капитала, теория управления организациями, теория управления инвестиционной деятельностью, теория экономики труда, а также публикации и монографии отечественных и зарубежных ученых по теории и практике управления персоналом организаций, формирования затрат на персонал, оценке затрат на обучение, оценке эффективности инвестиций и другим смежным вопросам.
В работе нашли применение методы теоретического, системного, структурного, сравнительного, статистического анализа подходов к определению инвестиционной привлекательности человеческого капитала и оценки инвестиций в этот капитал на примере группы предприятий газовой промышленности Оренбургской области.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные документы, данные Росстата, материалы выступлений президента России, публикации в деловой прессе, материалы сайтов в Интернете, данные планово-экономической службы, службы по работе с персоналом и других служб ОАО Газпром и ООО Газпром добыча Оренбург, данные статистической отчетности ООО Газпром добыча Оренбурге (форма № П-4, 1-РС), а также результаты, полученные автором в процессе диссертационного исследования.
Научная новизна исследования заключается в разработке методологических основ определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и методики оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал. В частности, автором получены следующие результаты, определяющие новизну работы и являющиеся предметом защиты:
автором скорректирована трактовка понятия и структуры
человеческого капитала;
- выделены - с целью выявления наиболее перспективных с точки зрения дальнейшего развития интересов данного бизнеса и, соответственно, для инвестиций в человеческий капитал - основные виды экономической деятельности ООО Газпром добыча Оренбург, а именно: добыча газа; производство серы; производство широкой фракции легких углеводородов; производство этановой фракции;
- предложена система показателей для обоснования выбора видов экономической деятельности (среди них выручка, себестоимость, прибыль);
- разработаны методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала, включающие в себя: понятие инвестиционной привлекательности человеческого капитала; факторы, определяющие инвестиционную привлекательность человеческого капитала организации; показатели, отражающие воздействие каждого фактора; схему определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала;
- предложена методика оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал, базирующаяся на действующей методике определения эффективности инвестиционного проекта и учитывающая особенности инвестиций, осуществляемых в человеческий капитал. В частности, изменения касаются реализации прединвестиционного этапа инвестиционного проекта, а именно, включены следующие фазы: создание новых видов инновационной деятельности; планирование потребности в человеческом капитале; определение инвестиционной привлекательности человеческого капитала.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что полученные научные результаты внесли определенный вклад в разработку теоретических основ токования понятия человеческого капитала и инвестирования в него, а также могут быть использованы при подготовке учебных и учебно-методических материалов по дисциплинам Управление персоналом, Экономический анализ, Экономика труда,
Управленческий анализ, Управленческие решения, Анализ и моделирование трудовых показателей, Управление инвестиционной деятельностью и других.
Практическая значимость исследования заключается в том, что содержащиеся в нем выводы и рекомендации могут быть использованы менеджерами по персоналу и инвестициям предприятий газовой промышленности (в том числе ОАО Газпром) при разработке эффективной стратегии кадровой политики, при принятии управленческих решений в кадрово-экономической деятельности предприятия, при определении инвестиционной привлекательности и оценке эффективности инвестиций в человеческий капитал.
Апробация материалов исследования. Разработанные в диссертации методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и методика оценки эффективности инвестиций в него были одобрены руководителями служб управления персоналом и планово-экономической ООО Газпром добыча Оренбург и приняты в качестве практического руководства к применению.
Материалы диссертации обсуждались на международных научно-практических конференциях и семинарах, круглых столах, на кафедре экономики Оренбургского филиала АТ и СО. Результаты исследования отражены в 11 работах общим объемом 4,5 п.л.
Структура и содержание работы
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, изложена на 173 страницах машинописного текста, включает в себя 38 таблиц, 18 рисунков и 6 приложений.
II. Основное содержание работы В первой главе Человеческий капитал и его влияние на эффективность работы предприятия рассматриваются теоретические подходы к трактовке понятия человеческий капитал, даются основные
характеристики и особенности в зарубежной и отечественной экономической литературе, определяется его влияние на эффективность работы предприятий и раскрывается понятийно-терминологический аппарат инвестиций в этот капитал.
Термин человеческий капитал появися в работах Теодора Шульца (начало 50-х годов), экономиста, нобелевского лауреата, который утверждал, что все человеческие способности являются или врожденными, или приобретенными. К врожденным он относил индивидуальный комплекс генов, с которым рождается человек, а к приобретенным - ценные качества человека, которые могут быть усилены соответствующими вложениями. Приобретенные человеком ценные качества он называл человеческим капиталом. Т.Шульц является основоположником теории человеческого капитала, которая сформировалась в 50-60-х годах прошлого столетия. Он и его последователи, видные представители школы человеческого капитала -Г.Беккер, Дж.Минцер и др. - изучали влияние сроков обучения работников, их навыков и способностей на заработную плату, эффективность и экономический рост предприятий.
Рассматривая далее подходы некоторых зарубежных ученых к понятию человеческого капитала, были условно выделены два направления. Для одного из них характерно мнение о том, что человеческий капитал - это совокупность всех производительных качеств человека (Туроу, У.Боуэн, С.Фишер, Р.Дорнбуш, К.Шмалензи и другие). Другое направление объединяет, так называемые, линвестиционные определения человеческого капитала (Т.Шульц, М.Блауг, Ф.Махлуп, Г.Беккер и другие).
В России теория человеческого капитала стала популярна в конце XX века. Будучи новичками в исследовании этой теории, российские ученые разработали собственные подходы к изучению феномена человеческого капитала. Они нашли отражение в трудах В.С.Гойло, Р.И.Капелюшникова, А.И.Добрынина, С.А.Дятлова, В.А.Коннова, С.А.Курганского, М.М.Критского, Е.В.Галаевой и других. В отличие от зарубежных
российские ученые-экономисты включают в определение понятия человеческого капитала не только совокупность производительных качеств человека, но и возможности их измерения, эффективности использования человеческого капитала.
Таким образом, в работах отечественных и зарубежных ученых человеческий капитал представляет собой имеющийся у человека запас здоровья, способностей, мотивации и сформированные в результате инвестиций в него (государством, организацией, самим человеком) знания, культура, профессиональный опыт, которые при качественном использовании в общественном производстве способствуют повышению эффективности деятельности производства и росту доходов данного человека.
На основе исследования различных подходов к токованию понятия человеческого капитала, автор диссертационного исследования корректирует и приводит в следующей трактовке понятие человеческий капитал - это совокупность профессиональных компетенций, способностей, качеств, здоровья, мотиваций, культуры человека, инвестирование в которого способствует развитию социально-экономических отношений (на предприятии, в обществе в целом) и росту благосостояния самого человека.
Рассмотренные в работе трактовки показывают, что человеческий капитал можно рассматривать на макро- и микроуровнях. В рамках настоящей диссертационной работы, целью которой является оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал, основное внимание уделено человеческому капиталу предприятия и, соответственно, оно выступало в качестве инвестора. Для определения направлений инвестирования рассмотрена структура человеческого капитала, чтобы определить какие из ее составляющих являются приоритетными для предприятия.
Автором предложено собственное видение структуры человеческого капитала (рис.1), обозначены направления вложений и субъекты инвестиций.
Рис. 1. Структура человеческого капитала и субъекты инвестиций
Так, в данной структуре основными составляющими человеческого капитала, в которые инвестирует организация, являются капитал науки, капитал культуры, капитал здоровья, профессиональное образование и подготовка на производстве (в диссертации понятия предприятие и лорганизация употребляются как синонимы).
Следует подчеркнуть, что в настоящей работе в качестве инвестиций в человеческий капитал промышленных предприятий России рассмотрены инвестиции в подготовку на производстве.
Именно исходя из этого, в третьей главе данного исследования особое внимание уделяется оценке эффективности инвестиций в человеческий капитал, а именно, в подготовку на производстве, для привлечения работников в будущем к работе на новых видах экономической деятельности ООО Газпром добыча Оренбург.
В ходе дальнейшего исследования (глава первая) выявлено, что теория человеческого капитала дала мощный импульс к пересмотру взглядов на человека-работника и побудила многих экономистов-теоретиков и практиков к созданию методик, оценивающих роль человеческого капитала в эффективности работы организации. В частности, при рассмотрении российского опыта, особое внимание уделено системе рыночно ориентированных показателей, характеризующих деятельность персонала, состав издержек на него, соотношение между издержками на персонал и результатами, необходимыми для успеха предприятия. Данная система предложена д.экон.н, профессором АТ и СО Мазмановой Б.Г., где все показатели сгруппированы по четырем направлениям, а именно: показатели издержек на персонал; показатели расходов на оплату труда; показатели расходов на профессиональное обучение; показатели производительности. Эта система показателей далее используется диссертантом при разработке методологических основ определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала.
Анализ зарубежной практики показал, что вопросу определения роли человеческого капитала в эффективности деятельности организации также уделяется значительное внимание. Однако, сравнительный анализ систем показателей, используемых в российской и зарубежной практике, свидетельствует о том, что отечественная система показателей, значительно шире и позволяет глубже рассмотреть изучаемые явления.
Далее в данной главе представлены теоретические подходы к определению понятия и структуре инвестиций в человеческий капитал. При этом среди них основное внимание уделено подходам, сформулированным К.Макконелом и С.Брю, Дж.Кендриком, Л.Туроу, Г.Беккером, группой российских ученых С.А.Дятловым, А.И.Добрыниным и Е.Д.Цыреновой. В числе основных выводов необходимо выделить то, что проведенный анализ теоретических подходов к определению понятия и структуре инвестиций в человеческий капитал зарубежных и российских ученых-экономистов
позволяет сделать вывод о том, что речь идет о специфическом капитале, который не относится ни к материальным, ни к нематериальным активам; имеет собственную структуру и нуждается в серьезной проработке на уровне законодательства.
Во второй главе Методические основы оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал даны методические указания по определению основного вида экономической деятельности хозяйствующего субъекта, разработаны методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и предложена методика оценки эффективности инвестиций в него.
Данная глава посвящена только методическим вопросам, а все расчеты, выпоненные на основе данных методик, представлены в третьей главе.
Для разработки таких методических основ, в частности для определения оптимального направления вложений капитала и выявления эффективных способов его использования в течение достаточно длительного периода со стабильной отдачей, необходима разработка стратегии инвестирования и успешная ее реализация. При определении стратегии организации руководство стакивается с тремя основными вопросами, связанными с положением организации на рынке:
- какой бизнес прекратить;
-какой бизнес продожить;
- в какой бизнес перейти.
Как показали наши исследования, решить эти вопросы можно путем выделения основных видов экономической деятельности предприятия и выявления наиболее перспективных из них с точки зрения дальнейшего развития интересов конкретного бизнеса. Для этого целесообразно использовать принципы выделения основных видов экономической деятельности (ВЭД), отраженные в Методологических положениях Росстата по статистике (2006 г.). Основные из них:
1) формирование перечня разделов, к которым относятся виды
экономической деятельности, осуществляемые организацией. Для каждого из разделов определить значение критерия (в качестве критерия в работе выступает доля в структуре выручки);
2) определение основного раздела с наибольшим значением критерия, формирование в нем перечня классов, для которых определяется значение критерия;
3) определение основного класса с наибольшим значением критерия, формирование в основном классе перечня подклассов и определение для каждого из них значение критерия;
4) определение основного подкласса.
Руководствуясь вышеуказанными принципами, в диссертации выделены основные виды экономической деятельности ООО Газпром добыча Оренбург, представленные в табл.1. При этом добыча полезных ископаемых и обрабатывающие производства (графа 2 табл.1) выделенные по первому принципу, являются основными видами экономической деятельности ООО Газпром добыча Оренбург. Согласно второго принципа - в качестве основных классов выделены добыча сырой нефти и природного газа и химическое производство (графа 3). С помощью третьего принципа выделены подклассы (графа 4), а именно: в добыче сырой нефти и природного газа - добыча сырой нефти, добыча природного газа, добыча конденсата; в химическом производстве - производство газа, производство стабильного конденсата, производство сухого газа, производство серы, производство одоранта, производство топливного газа, производство широкой фракции легких углеводородов, производство этановой фракции, производство газа углеводородного сжиженного, производство гелия. Расчеты значений критериев для определения разделов, классов, подклассов представлены в третьей главе нашей диссертации, так как вторая глава посвящена только методическим вопросам.
Таблица 1
Виды экономической деятельности ООО Газпром добыча Оренбург
Разделы и подразделы ОКВЭД Наименование раздела и подраздела Наименование классов, входящих в разделы и подразделы Наименование подклассов
для ООО Газпром добыча Оренбург
1 2 3 4
(С) Добыча полезных ископаемых
(СА) Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых 10 Добыча сырой нефти и природного газа - добыча сырой нефти; - добыча природного газа; - добыча конденсата;
(О) Обрабатывающие производства
(ОС) Химическое производство 24 Химическое производство - производство газа; - производство стабильного газового конденсата; - производство сухого газа; - производство серы; - производство одоранта; - производство топливного газа; - производство широкой фракции углеводородов; - производство этановой фракции; - производство газа углеводородного сжиженного; - производство гелия
На основе данных табл.1 (в третьей главе работы) выпонен анализ экономических показателей по видам экономической деятельности по каждому структурному подразделению ООО Газпром добыча Оренбург, показавший, что перспективными видами экономической деятельности с точки зрения дальнейшего развития интересов данного бизнеса являются: добыча газа (Газопромысловое управление), производство серы (Газоперерабатывающий завод), производство широкой фракции легких углеводородов (Гелиевый завод), производство этановой фракции (Гелиевый
завод).
Выделенные перспективные виды экономической деятельности дожны лечь в основу Генеральной схемы развития Оренбургского газохимического комплекса до 2030 года, основными направлениями которой являются воспроизводство и рациональное использование сырьевой базы, диверсификация производства. В частности, на базе Гелиевого завода возможно открытие новых видов деятельности по изготовлению полипропилена и полиэтилена из этановой фракции, на базе Газоперерабатывающего завода - производство серного цемента из серы.
Открытие новых видов экономической деятельности, а именно: производство полиэтилена и полипропилена и производство серного цемента, можно рассматривать в настоящее время как антикризисные меры. Так как, во-первых, это позволит ООО Газпром добыча Оренбург удержать производство на прежнем уровне и, возможно, повысить его эффективность; во-вторых, сохранить имеющийся состав работников, которые в ближайшем будущем в связи с падением объемов добычи газа и, соответственно, сокращением переработки сырья, могут быть уволены.
Из вышеизложенного следует, что для работы на новых видах экономической деятельности (производство полиэтилена и полипропилена и производство серного цемента) будут нужны квалифицированные кадры, формировать которые по данным наших исследований (в третьей главе диссертации) разумнее всего из сотрудников, имеющихся в ООО Газпром добыча Оренбург, а именно, занятых в выделенных нами выше перспективных видах экономической деятельности.
При этом, однако, возникает необходимость решения следующего вопроса: какого качества и в каком количестве понадобятся работники для новых производств и насколько будут оправданы инвестиции в человеческий капитал? В связи с этим является целесообразным перед принятием решения об инвестировании в человеческий капитал определить его инвестиционную привлекательность.
Поэтому далее, в методической части диссертационного исследования (глава вторая) рассматривается данный вопрос. В частности, понятие инвестиционная привлекательность введено в диссертации для того, чтобы определять максимальную эффективность инвестиционного решения в ООО Газпром добыча Оренбург. Необходимо отметить, что в экономической литературе данное понятие не встречается, поэтому автором настоящего диссертационного исследования предложен свой подход к трактовке, согласно которому инвестиционная привлекательность человеческого капитала - это совокупность количественных и качественных характеристик работников, позволяющих сделать вывод о целесообразности и оправданности вложений в их развитие с целью дальнейшего привлечения к работе на новых видах экономической деятельности организации.
Далее в главе сформулированы методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала, а именно, выделены факторы, определяющие инвестиционную привлекательность ЧК организации - и обозначен круг показателей, характеризующих каждый фактор (табл.2). Предлагаемый состав показателей раскрывает цель создания методологических основ определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала для последующего принятия управленческого решения по инвестированию в человеческий капитал и управления инвестиционным процессом. Затем в методической части диссертации автором разработана схема, представляющая процесс определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала (рис.2).
Согласно предложенной нами схеме определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала, предлагается рассматривать состав и структуру затрат на персонал. Причем состав затрат, включаемых в издержки на персонал, приняты в свете статей затрат на рабочую силу, предусмотренных в форме № 1 (рабочая сила) Росстата Сведения о составе затрат организации на рабочую силу за .. .год для целей единовременного обследования. Это позволит определить виды затрат на персонал, которые
Таблица 2
Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность
человеческого капитала организации
Наименование фактора Показатели, отражающие воздействие фактора
1. Экономический Показатели общих издержек на персонал Показатели расходов на оплату труда Показатели производительности Показатели использования рабочего времени
2. Социальный Социально-психологический климат в колективе Возрастная структура персонала Уровень трудовой дисциплины Текучесть персонала Потери рабочего времени на одного работника Уровень производственного травматизма
3. Профессиональный Структура персонала по уровню образования Структура персонала по уровню квалификации Структура персонала по стажу работы Показатели расходов на профессиональное обучение
4. Организационный Равномерность загрузки персонала Коэффициент трудового участия Соотношение рабочих и служащих Культура управления и другие
5. Территориальный Наличие работников данной квалификации на внешнем рынке труда.
осуществлялись работодателем, имеются ли среди них затраты на профессиональное обучение и какова их доля. Этот показатель, в первую очередь, даст характеристику степени профессиональной подготовленности работников, их квалификационному уровню и способности к дальнейшему обучению. В третьей главе диссертации согласно предложенной здесь схемы выпонены расчеты и на их основе определена инвестиционная привлекательность человеческого капитала ООО Газпром добыча Оренбург по выделенным выше перспективным видам экономической деятельности (добыча газа, производство серы, производство широкой фракции легких углеводородов и производство этановой фракции).
Определение инвестиционной привлекательности человеческого капитала
1. Определение состава и структуры затрат на персонал (т.е. размер и долю затрат в структуре среднегодовых затрат на персонал; сравнение их с аналогичными по России, региону)
Затраты на оплату труда
Затраты на социальную защиту
Затраты на профессиональное обучение
Затраты на культурно-бытовое обслуживание
Прочие затраты
2. Оценка качественных и количественных характеристик работников
(т.е. определение целесообразности затрат, осуществляемых работодателем в профессиональное развитие, мотивацию и здоровье работников)
Система показателей для оценки качественных и количественных характеристик работников
3. Выводы об инвестиционной привлекательности человеческого капитала
Рис.2. Схема определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала
Определение инвестиционной привлекательности человеческого капитала, в результате которого выявляется состав и численность работников, подлежащих инвестированию, дает возможность разработать инвестиционный проект с целью планирования инвестиций и оценки их эффективности. Поэтому в ходе дальнейшего исследования данной главы диссертации, особое внимание уделено методическим основам разработки инвестиционного проекта. Здесь представлены теоретические подходы к определению понятия инвестиционного проекта, рассмотрены его этапы и разработана методика оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал, базирующаяся на действующей методике оценки эффективности
инвестиционного проекта.
Так как в исследовании речь идет об инвестициях в человеческий капитал, то при характеристике этапов инвестиционного проекта, автором представлен сравнительный анализ инвестиций в человеческий капитал и в физический капитал (табл. 3), сформулированы отличия между ними, которые наблюдаются в основном на прединвестиционном этапе. К последним, в частности, относятся: анализ инвестиционной привлекательности человеческого капитала, определение потребности в обучении, экономическое обоснование принимаемых управленческих решений по инвестированию в человеческий капитал. Эти отличия включены в методику оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал.
Таблица 3
Сравнительная характеристика этапов инвестиционного проекта
Инвестиции в физический (материальный) капитал Инвестиции в человеческий капитал*
Предпнвестиционный этап
Разработка собственно проекта. Технико-экономическое обоснование. Экономическая эффективность проекта. Оценка финансового состояния предприятия. Разработка собственно проекта. Анализ инвестиционной привлекательности человеческого капитала, подлежащего инвестированию. Определение (количественной и качественной) потребности в обучении. Экономическое обоснование принимаемых управленческих решений по инвестированию в человеческий капитал. Экономическая эффективность проекта.
Инвестиционный этап
Осуществление непосредственных капиталовложений (закупка оборудования, ведение строительства и т.д.) Осуществление непосредственных вложений средств (оплата обучения и т.д.)
Эксплуатационный этап
Ввод подготовленных мощностей в действие, выпуск продукции и оказание услуг. Привлечение подготовленного персонала для работы на новых видах экономической деятельности
* Авторская разработка
В связи с тем, что ни один проект нельзя начинать без определения его эффективности, далее во второй главе рассмотрены показатели оценки эффективности инвестиционного проекта. Основными из них являются: коэффициент дисконтирования, период окупаемости проекта, чистая
приведенная величина дохода и другие.
Поскольку успешная реализация инвестиционного проекта зависит от грамотного управления им, инвестиционный проект разбивается на составляющие, при инвестировании в человеческий капитал таковыми являются: планирование и создание новых видов экономической деятельности, возникновение потребности в человеческом капитале, определение инвестиционной привлекательности человеческого капитала, разработка инвестиционного проекта, оценка экономической эффективности проекта, принятие решения об инвестировании, осуществление инвестиций человеческий капитал, мониторинг реализации проекта, привлечение подготовленного персонала для работы на новых видах экономической деятельности. Основные функции управления проектом на каждой составляющей включают: планирование, анализ, принятие решений, составление и сопровождение бюджета проекта, организацию осуществления проекта, контроль проекта, мониторинг и другие. Соискателем разработана схема управления инвестиционным проектом, где учтены вышеуказанные особенности осуществляемых инвестиций в человеческий капитал (рис. 3).
Согласно схемы, прединвестиционный этап управления инвестиционным проектом начинается с планирования и создания новых видов деятельности, методика определения которых была рассмотрена выше. Основная задача, которую здесь нужно решить - в каком направлении развивать бизнес. Вторая составляющая - возникновение потребности в человеческом капитале - отвечает на три вопроса, которые представлены в верхней части рисунка (прединвестиционный этап). Третья составляющая инвестиционного проекта заключается в определении инвестиционной привлекательности человеческого капитала, методологические основы которого рассмотрены выше. Здесь делаются выводы об инвестиционной привлекательности человеческого капитала, а также определяется необходимое количество работников для дальнейшего обучения с целью привлечения их для работы на новых видах экономической деятельности.
2.Возникновение потребности в человеческом капитале
Как эффективнее развивать и размещать работников?
Какого качества и в каком количестве необходим персонал?
Какие проблемы придется решать, чтобы обеспечить наличие необходимых сотрудников?
З.Определение инвестиционной привлекательности " человеческого капитала
4.Разработка инвестиционного проекта
5.Оценка экономической эффективности проекта
б.Принятие решения об инвестировании руководством предприятия
7.0существление инвестиций в человеческий капитал
3 х в о X
о в X 8
.Определение источников финансирования
2.Организация финансирования проекта
3. Оценка возможных форм финансирования проекта
8.МОНИТОРИНГ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Сбор и обработка текущей информации Сравнительный анализ плановых и фактических показателей
Прекращение проекта
Принятие решения 1
Изменение плана
Продожение работ
Завершение работ и оценка результатов
Эксплуатационный этап
9.Привлечение подготовленного персонала для работы на новых видах экономической деятельности
Рис.3 - Схема управления инвестиционным проектом
Подчеркнем, что в данной части работы рассматриваются только методические основы, поэтому основные критерии инвестиционной привлекательности человеческого капитала, результаты расчетов и выводы представлены в третьей главе.
Остальные составляющие инвестиционного проекта, такие как разработка инвестиционного проекта, оценка экономической эффективности проекта, принятие решения об инвестировании, осуществление инвестиций в человеческий капитал и мониторинг реализации проекта, характерны для всех инвестиционных проектов, поэтому их описание автором опущено.
Рассмотренная схема управления инвестиционным проектом является универсальной и может быть использована для разработки инвестиционного проекта при инвестировании организации в другие составляющие человеческого капитала (капитал науки, капитал здоровья, капитал культуры).
Предлагаемые в данной схеме этапы реализации инвестиционного проекта рассматриваются на примере ООО Газпром добыча Оренбург в третьей главе.
В третьей главе Анализ и оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятий газовой промышленности дана характеристика деятельности и оценка структуры предприятий газовой промышленности России и Оренбургской области, что позволило увидеть состояние дел в отрасли, сделать выводы о необходимости принятия срочных мер в области диверсификации производства, разработки и внедрения инновационных подходов к переработке сырья. С этой целью автором предложена система показателей для обоснования выбора видов экономической деятельности (в том числе выручка, себестоимость, прибыль).
Так, в результате анализа выделен ряд видов экономической деятельности перспективных с точки зрения дальнейшего развития интересов данного бизнеса и, соответственно, для инвестирования в человеческий капитал, а именно: добыча газа (Газопромысловое управление), доля
которого в структуре прибыли ООО Газпром добыча Оренбург составляет 35,7 %; производство серы (Газоперерабатывающий завод) - 2,5 %; производство широкой фракции легких углеводородов (Гелиевый завод) -7,1 %; производство этановой фракции (Гелиевый завод) - 14,6 %.
По выделенным выше видам экономической деятельности определена инвестиционная привлекательность человеческого капитала. В качестве основных критериев инвестиционной привлекательности нами приняты следующие: уровень образования для специалистов составляет не ниже среднего профессионального, для руководителей - только высшее профессиональное образование, для рабочих - не ниже начального профессионального; стаж работы - не менее одного года работы в ООО Газпром добыча Оренбург; в возрастной структуре наибольшую долю дожны составлять работники в возрасте 30-49 лет, доля работников младшей возрастной группы (18-29 лет) дожна перекрывать долю предпенсионной группы. Эти критерии составлены, в соответствии с целью диссертации, только для определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала при инвестировании в подготовку на производстве. Другие составляющие человеческого капитала (капитал науки, капитал здоровья, капитал культуры) при определении критериев инвестиционной привлекательности в данной работе в учет не принимаются.
Так, образовательный уровень работников, занятых на рассмотренных видах экономической деятельности, достаточно высок (более 50 % имеют высшее профессиональное образование). Большинство сотрудников проработали в ООО Газпром добыча Оренбург более 5 лет. Возрастной состав выглядит следующим образом: более 45 % - работники в возрасте 3039 лет, немногим более 20 % приходится на младшую возрастную группу (18-29 лет), менее 20 % - персонал в возрасте от 50 лет и старше. Полученные выводы позволяют говорить о достаточно высокой инвестиционной привлекательности человеческого капитала на рассматриваемых видах экономической деятельности ООО Газпром добыча
Оренбург.
В ходе анализа инвестиционной привлекательности человеческого капитала по видам экономической деятельности определен состав и количество работников ООО Газпром добыча Оренбург, подлежащих переобучению и повышению квалификации для работы на новых видах экономической деятельности (производство полиэтилена и полипропилена и производство серного цемента), следовательно, и объем инвестиционных вложений в их развитие. Так, инвестиции будут осуществлены в развитие 225 человек, из них переобучение пройдут 146 рабочих, повышение квалификации - 79 руководителей и специалистов.
Для планирования объема инвестиционных вложений, определения сроков осуществления инвестиций далее в третьей главе исследования разработан календарный план реализации проекта (табл.4).
На основе данных табл.4 видно, что наибольшие вложения средств наблюдаются при организации обучения рабочих. Это обусловлено большим по сравнению с повышением квалификации специалистов и руководителей количеством обучаемых и продожительностью периода обучения (90 дней). Прогнозируемые затраты на выпонение работ (переобучение рабочих и повышение квалификации руководителей и специалистов) рассчитаны на основании сметы затрат на переобучение и повышение квалификации.
Таблица 4
Календарный план реализации проекта
№ Наименование фазы Дата Дата Длительность, Стоимость
рабог начала окончания дней работ, тыс. руб.
1 2 3 4 5 6
1. Организация переобучения рабочих 11.01.2010 10.04.2010 90 631,0
2. Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 14.01.2010 28.01.2010 14 77,8
3. Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 01.04.2010 14.04.2010 14 77,8
4. Организация переобучения рабочих 19.04.2010 19.07.2010 90 631,0
1 2 3 4 5 6
5. Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 01.06.2010 14.01.2010 14 77,8
6. Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 06.09.2010 20.09.2010 14 73,0
7. Организация переобучения рабочих 06.09.2010 06.12.2010 90 631,0
8. Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 08.11.2010 22.11.2010 14 63,3
9. Организация переобучения рабочих 10.01.2011 10.04.2011 90 750,5
10 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 20.01.2011 03.02.2011 14 91,8
И Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 15.04.2011 29.04.2011 14 91,8
12 Организация переобучения рабочих 15.04.2011 15.07.2011 90 750,5
13 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 15.05.2011 29.05.2011 14 91,8
14 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 15.05.2011 29.05.2011 14 91,8
15 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 10.09.2011 24.09.2011 14 80,4
16 Организация переобучения рабочих 10.09.2011 10.12.2011 90 762,5
17 Организация переобучения рабочих 10.01.2012 10.04.2012 90 827,4
18 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 05.02.12 29.02.2012 14 104,7
19 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 10.04.2012 24.04.2012 14 104,7
20 Организация переобучения рабочих 10.04.2012 10.07.2012 90 827,4
21 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 20.05.2012 03.06.2012 14 104,7
22 Организация переобучения рабочих 15.09.2012 15.12.2012 90 840,5
23 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 15.09.2012 29.09.2012 14 104,7
24 Организация повышения квалификации рук-лей и специалистов 10.10.2012 30.10.2012 20 367,8
ИТОГО: 8255,7
Общая сумма инвестиций в человеческий капитал ООО Газпром добыча Оренбург за три года составит 8255,7 тыс. руб. В качестве метода планирования нами был использован сетевой график - диаграмма Гангга (рис. 4). С его помощью становится возможным определение периодов времени вложения средств, так как при финансировании проекта нужно следовать основному правилу - денежные средства дожны быть привлечены только в тот период времени, когда они действительно необходимы.
Нужно отметить, что инвестиции в человеческий капитал ООО Газпром добыча Оренбург планируется осуществлять во время строительства заводов, на которых откроются новые виды экономической деятельности (производство полиэтилена и полипропилена и серного цемента). Поэтому первые три года денежных притоков наблюдаться не будет. Данные о денежных потоках по проекту представлены в табл.5.
Как показали наши исследования, в первый год открытия новых видов экономической деятельности ООО Газпром добыча Оренбург, выручка от реализации продукции может составить около 18 мрд. рублей, себестоимость составит около 13,5 мрд.руб., во второй год -предполагаемая выручка составит 20 мрд.руб., себестоимость - 15 мрд.руб. Подобные расчеты выпонены в диссертации для планирования денежных притоков. Повторим, что денежные поступления начнутся с четвертого года реализации проекта.
По данным табл. 5 диссертантом были рассчитаны основные показатели, характеризующие эффективность предлагаемого инвестиционного проекта. Так, чистый доход (т.е. накопленный эффект за расчетный период) данного проекта равен 10755,7 тыс.руб. Период окупаемости проекта составляет немногим менее года (или 11 месяцев). Чистый дисконтированный доход проекта (накопленный дисконтированный эффект за расчетный период), определяемый как сумма нарастающим итогом, равен 4760,7 тыс.руб.
* - Организация переобучения
** - Организация повышения квалификации
Рис.4 - Сетевой график реализации проекта
Таким образом, представленный в диссертации проект инвестиций в человеческий капитал ООО Газпром добыча Оренбург является эффективным.
Таблица 5
Денежные потоки по проекту, тыс.руб.
№ стр. Наименование статьи 1-ый год 2-ой год 3-ий год 4-ый год 5-ый год
1. Объем продаж 0 0 0 18000000 20000000
2. Текущие издержки 0 0 0 13500000 15000000
3. % по кредитам 0 0 0 4491000 4990000
4. Денежный поток (Кэш-Фло) от производственной деятельности 0 0 0 9000 10000
5. Инвестиции в человеческий капитал 2262,7 2699,6 3282,0 0 0
6. Денежный поток (Кэш-Фло) от инвестиционной деятельности - 2262,7 -2699,6 - 3282,0 0 0
7. Денежный поток от финансовой деятельности 0 0 0 0 0
8. Сальдо суммарного потока -2262,7 -2699,6 -3282,0 9000 10000
9. Сальдо накопленного потока -2262,7 -4962,3 -8244,3 755,7 10755,7
10. Коэффициент дисконтирования 1,0 0,89 0,79 0,69 0,54
11. Дисконтированное сальдо суммарного потока (стр.8 хстр.10) -2262,7 -2402,6 -2592,8 6210 5808,1
Результаты выпоненных расчетов показали, что инвестиции в человеческий капитал, а именно, в подготовку на производстве, предприятий газовой промышленности Оренбургской области реальны, эффективны и имеют серьезный социальный и экономический эффект.
Рассмотренный инвестиционный проект (инвестиции в подготовку на производстве) можно разработать для инвестирования и в другие составляющие человеческого капитала (капитал науки, капитал здоровья, капитал культуры).
В заключении диссертации систематизированы и изложены основные положения и рассмотренные выше выводы проведенного исследования.
Основные положения диссертационного исследования изложены в следующих публикациях:
1. Матушкина, H.A. Методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала / Н.А.Матушкина // Труд и социальные отношения. - М.: Изд-во АТиСО, 2009, № 5. (Перечень ВАК).
2. Матушкина, H.A. Подготовка и переподготовка кадров на предприятии - условие сохранения трудового колектива как единого целого / Н.А.Матушкина // Труд. Рынок. Собственность: материалы П-ой научно-практической конференции. - Оренбург: ОФ АТиСО, 2003. - С.81-87.
3. Матушкина, H.A. Внутренний рынок труда в системе социально-трудовых отношений / Н.А.Матушкина // Человек и труд: проблемы и пути их решения: метериалы Ш-ей научно-практической конференции. -Оренбург: ОФ АТиСО, 2004. - С. 177-186.
4. Матушкина, H.A. Каждый человек сам себя образовывать дожен / Н.А.Матушкина // Организация труда: приоритетные направления развития: материалы IV межвузовской научно-практической конференции. - Оренбург: ОФ АТиСО, 2005,- С.4-7.
5. Матушкина, H.A. Роль инвестиций в человеческий капитал в современной экономике / Н.А.Матушкина // Современные проблемы рынка труда в России: материалы круглого стола. - Оренбург: ОФ АТиСО, 2005. -С.22-26.
6. Матушкина, H.A. Роль инвестиций в человеческий капитал на рынке труда / Н.А.Матушкина // Динамика научных достижений л2005: материалы IV Международной научно-практической конференции. - Днепропетровск: Изд-во Наука и мир, 2005. - С. 21-25.
7. Матушкина, H.A. О влиянии демографического фактора на воспроизводство трудовых ресурсов в Оренбургской области /Н.А.Матушкина// Социальные проблемы регионов: сборник статей
Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: АНОО Привожский дом знаний, 2005. - С. 56-60.
8. Матушкина, H.A. Инвестиции в человеческий капитал: структура и значение в современных условиях / Н.А.Матушкина // Актуальные проблемы социально-трудовых отношений: материалы V научно-практической конференции. - Оренбург: ОФ АТиСО, 2006. - С.19-25.
9. Матушкина, H.A. К вопросу о роли человеческого капитала в эффективности работы промышленных предприятий: отечественный и зарубежный опыт / Н.А.Матушкина // Труд в современной России: сборник научных трудов. - Оренбург: ОФ АТиСО, 2006. - С.117-133.
10. Матушкина, H.A. Взаимосвязь стратегии предприятия и кадровой политики / Н.А.Матушкина // Человек как цель преобразований в России: материалы VI научно-практической конференции. - Оренбург: ОФ АТиСО, 2007. - С.201-210.
11. Матушкина, H.A. Основные характеристики и особенности человеческого капитала в отечественной и зарубежной практике / Н.А.Матушкина и другие // Мировая и отечественная экономика: Монография. - Воронеж: Изд-во ВГПУ, 2008. - С.107-123.
Общий объем публикаций составляет - 4,5 п.л.
Академия труда и социальных отношений
Формат А-5. Объем 2,0 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 142
Типография ИД АТИСО
119454, Москва, уд. Лобачевского, 90 Тел.: 432-47-45
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Матушкина, Наталья Александровна
Введение.
Глава 1. Человеческий капитал и его влияние на эффективность работы предприятия.
1.1 Основные характеристики и особенности человеческого капитала в зарубежной и российской практике.
1.2 Роль человеческого капитала в эффективности работы предприятия: отечественный и зарубежный опыт.
1.3 Теоретические подходы к определению и структуре инвестиций в человеческий капитал.
Глава 2. Методические основы оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал.
2.1 Методические указания определения основного вида экономической деятельности хозяйствующего субъекта.
2.2 Методологические основы определения . инвестиционной привлекательности человеческого капитала.
2.3 Методические подходы к оценке эффективности инвестиционного проекта.
Глава 3. Анализ и оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятий газовой промышленности
3.1 Характеристика деятельности и оценка структуры предприятий газовой промышленности России и Оренбургской области.
3.2 Анализ основных экономических показателей предприятий ООО Газпром добыча Оренбург по видам экономической 110 деятельности.
3.3 Анализ и оценка инвестиционной привлекательности человеческого капитала по видам экономической деятельности
3.4 Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал ООО Газпром добыча Оренбург.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Инвестиции в человеческий капитал промышленных предприятий России"
Актуальность темы исследования. Современный этап экономических преобразований, осуществляемых в российской экономике, связан с решением жизненно важной задачи - переходом экономики на инновационный путь развития. Это, в свою очередь, предъявляет повышенные требования к уровню квалификации и профессиональным компетенциям персонала организаций. Ведь именно персонал организаций, как носитель уникальных знаний и технологий, является главным стратегическим ресурсом предприятия. Соответственно растет и значение подготовки персонала как важнейшего фактора формирования нового качества не только экономики, но и общества в целом. Из всех составляющих человеческого капитала (профессиональные компетенции, способности, качества, здоровье, мотивация, культура) наиболее важными в связи с этим являются вложения организаций в профессиональную подготовку.
Формирование человеческого капитала требует от самого человека, организаций и общества в целом значительных затрат. Поэтому возникает вопрос оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал. Данный вопрос является актуальным и пока еще недостаточно исследованным, что в значительной мере обусловлено трудностями получения ее количественных и качественных оценок.
Накопление человеческого капитала через формирование эффективной системы обучения, материальное и моральное стимулирование персонала дает организации преимущество в соответствующем сегменте рынка товаров и услуг. Несмотря на то, что менеджеры российских организаций активно обсуждают подходы к оценке экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал, методика такой оценки находится на стадии формирования. В настоящей диссертационной работе разрабатываются методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и предлагается методика оценки эффективности инвестиций в этот капитал, рассмотренная на материалах группы предприятий
ОАО Газпром, в частности, ООО Газпром добыча Оренбург (Газопромысловое управление, Оренбургский газоперерабатывающий завод, Гелиевый завод, Управление эксплуатации соединительных продуктопроводов).
Степень разработанности проблемы. Теория человеческого капитала была разработана еще в конце 50-х - начале 60-х годов XX века американскими экономистами Ч лауреатами Нобелевской премии Т.Шульцем, Г.Беккером. В развитие этой проблематики внесли большой вклад М.Блауг, У.Боуэн, Й.Бен-Порет, Дж. Минцер, Ф.Махлуп, JI.Typoy, К.Ланкастер, Р.Уилис, М.Колигсворт, Э.Денисон, Р.Лукас, Р.Нортон, Д.Каплан и другие западные ученые.
Отдельные аспекты формирования и развития человеческого капитала раскрыты в работах российских ученых: Р.И.Капелюшникова, В.С.Гойло, М.М.Критского, С.А.Дятлова, А.В.Корицкого, В.А.Коннова, А.И.Добрынина, С.А.Курганского, Е.В.Галаевой, Р.М.Нуреева, И.В.Ильинского, В.И.Марцинкевича, Н.Н.Гриценко, Б.Г.Мазмановой, А.И.Рофе, Е.К.Самраиловой и других. В своих работах ученые показали, что человеческий капитал состоит из приобретенных знаний, навыков, мотиваций и энергии, которыми наделен человек, и которые могут использоваться в течение определенного периода времени для производства товаров и услуг.
Вместе с тем, в зарубежной и отечественной литературе эффективность инвестиций в человеческий капитал оценивается в основном на макроуровне (государства). Вопросы же оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал на микроуровне исследованы слабее, что требует ее дальнейшей разработки. Решение этих вопросов имеет значение для принятия правильного управленческого решения при формировании эффективной стратегии кадровой политики, при разработке программ обучения персонала, форм и методов их реализации, при определении направлений инвестирования в человеческий капитал с целью подготовки и привлечения его к работе на новых инновационных видах экономической деятельности.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методологических основ определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и методики оценки эффективности инвестиций в этот капитал на примере предприятий газовой промышленности Оренбургской области, в частности, ООО Газпром добыча Оренбург.
Для реализации поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:
1) исследовать теоретические основы понятия человеческого капитала, его роли в эффективности работы предприятий (зарубежный и российский опыт) и обозначить структуру инвестиций в этот капитал;
2) сформулировать методологические основы определения инвестиционной привлекательности в человеческий капитал;
3) разработать методику оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал;
4) дать характеристику деятельности и оценить структуру предприятий газовой промышленности России и Оренбургской области;
5) определить виды экономической деятельности по предприятиям ООО Газпром добыча Оренбург с целью выявления наиболее перспективных;
6) проанализировать инвестиционную привлекательность человеческого капитала для дальнейшего инвестирования в его развитие с целью привлечения к работе на новых инновационных видах экономической деятельности и оценить эффективность этих инвестиций.
Объектом исследования в работе является человеческий капитал промышленных предприятий России, в частности, Общества с ограниченной ответственностью Газпром добыча Оренбург - как одной из крупнейших организаций газовой промышленности, входящей в состав ОАО Газпром.
Предметом исследования является методика оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятий газовой промышленности Оренбургской области.
Теоретико-методологическую основу исследования составили: теория человеческого капитала, теория управления организациями, теория управления инвестиционной деятельностью, теория экономики труда, а также публикации и монографии отечественных и зарубежных ученых по теории и практике управления персоналом организаций, формирования затрат на персонал, оценке затрат на обучение, оценке эффективности инвестиций и другим смежным вопросам.
В работе нашли применение методы теоретического, системного, структурного, сравнительного, статистического анализа подходов к определению инвестиционной привлекательности человеческого капитала и оценки инвестиций в этот капитал на примере группы компаний газовой промышленности Оренбургской области.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные документы, данные Росстата, материалы выступлений президента России, публикации в деловой прессе, материалы сайтов в Интернете, данные планово-экономической службы, службы по работе с персоналом и других служб ОАО Газпром и ООО Газпром добыча Оренбург, данные статистической отчетности ООО Газпром добыча Оренбург (форма № П-4, 1-РС), а также результаты, полученные автором в процессе диссертационного исследования.
Научная новизна исследования заключается в разработке методологических основ определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и методики оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал. В частности, автором получены следующие результаты, определяющие новизну работы и являющиеся предметом защиты:
- автором скорректирована трактовка понятия и структуры человеческого капитала;
- выделены - с целью выявления наиболее перспективных с точки зрения дальнейшего развития конкретного бизнеса и, соответственно, для инвестиций в человеческий капитал - основные виды экономической деятельности ООО
Газпром добыча Оренбург, а именно: добыча газа; производство серы; производство широкой фракции легких углеводородов; производство этановой фракции;
- предложена система показателей для обоснования выбора видов экономической деятельности (среди них выручка, себестоимость, прибыль);
- разработаны методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала, включающие в себя: понятие инвестиционной привлекательности человеческого капитала; факторы, определяющие инвестиционную привлекательность человеческого капитала организации; показатели, отражающие воздействие каждого фактора; схему определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала;
- сформулирована методика оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал, базирующаяся на действующей методике определения эффективности инвестиционного проекта и учитывающая особенности инвестиций, осуществляемых в человеческий капитал. В частности, изменения касаются реализации прединвестиционного этапа инвестиционного проекта, а именно, включены следующие составляющие: создание новых видов экономической деятельности; планирование потребности в человеческом капитале; определение инвестиционной привлекательности человеческого капитала.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что полученные научные результаты внесли определенный вклад в разработку теоретических основ токования понятия человеческого капитала и инвестирования в него, а также могут быть использованы при подготовке учебных и учебно-методических материалов по дисциплинам Управление персоналом, Экономический анализ, Экономика труда, Управленческий анализ, Управленческие решения, Анализ и моделирование трудовых показателей, Управление инвестиционной деятельностью и других.
Практическая значимость исследования заключается в том, что содержащиеся в нем выводы и рекомендации могут быть использованы менеджерами по персоналу и инвестициям газовой промышленности (в том числе ОАО Газпром) при разработке эффективной стратегии кадровой политики, при принятии управленческих решений в кадрово-экономической деятельности предприятия, при определении инвестиционной привлекательности и оценке эффективности инвестиций в человеческий капитал.
Апробация материалов исследования. Разработанные в диссертации методологические основы определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и методика оценки эффективности инвестиций в этот капитал были одобрены руководителями служб управления персоналом и планово-экономической ООО Газпром добыча Оренбург и приняты в качестве практического руководства к применению.
Материалы диссертации обсуждались на международных научно-практических конференциях и семинарах, круглых столах, на кафедре экономики Оренбургского филиала AT и СО. Результаты исследования отражены в 11 работах общим объемом 4,5 п.л.
Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 6 приложений, изложена на 173 страницах машинописного текста, содержит 38 таблиц, 18 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Матушкина, Наталья Александровна
Выводы по анализу: с точки зрения роли и места в экономических результатах ООО Газпром добыча Оренбург наиболее значимыми являются следующие структурные подразделения: во-первых, Газопромысловое управление (34,3 %), Газоперерабатывающий завод (33,7 %), Гелиевый завод (18,5 % ), формирующие наибольшую долю в структуре выручки ООО Газпром добыча Оренбург; во-вторых, Газопромысловое управление (32,0 %), Газоперерабатывающий завод (31,1 %), Гелиевый завод (17,1 %), имеющие наибольший удельный вес в структуре себестоимости ООО Газпром добыча Оренбург. Причем по Газоперерабатывающему и Гелиевому заводам наблюдалось превышение темпов роста себестоимости над темпами роста выручки;
- в-третьих, Газоперерабатывающий завод (51,9 %), Газопромысловое управление (50,3 %) и Гелиевый завод (28,4 %), составляющие основную долю прибыли ООО Газпром добыча Оренбург.
Основным звеном в газохимическом комплексе является
Газопромысловое управление, которое занимается добычей газа, конденсата и нефти и их транспортировкой на Газоперерабатывающий и Гелиевый заводы. Следовательно, для дальнейшего исследования именно эти три подразделения будут представлять интерес, так как они играют ведущую роль в формировании выручки и прибыли всего газохимического комплекса и от их стабильной работы зависит деятельность всех остальных структурных подразделений.
Добыча ведется с основной газоконденсатной залежи, и, как уже говорилось выше, месторождение находится в зрелой стадии, т.е. объемы добычи ежегодно сокращаются и в настоящее время составляют около 18 мрд.куб.м газа в год, то есть при проектной мощности в 45 мрд.куб.м в год Газоперерабатывающий завод загружен собственным сырьем всего лишь на одну треть. Динамика объемов добычи и переработки газа представлена в табл.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Происходящие сегодня в российской экономике перемены позволяют говорить об инновационной направленности ее роста. Фундаментальным критерием экономического развития при этом становится все большее понимание роли человеческих и интелектуальных ресурсов, как важного фактора успешности любого предприятия и экономики в целом.
Именно люди, их знания, умения, способности, опыт представляют собой интелектуальный запас, который накапливается и становится источником будущих доходов. Формирование человеческого капитала возможно только при условии целенаправленных вложений в его развитие со стороны государства, организации и самого человека. Поэтому уже не одно десятилетие умы многих ученых занимает вопрос оценки экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал.
В связи с этим тема настоящего диссертационного исследования Инвестиции в человеческий капитал промышленных предприятий России является актуальной. Целью данной работы является разработка методологии определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и методики оценки эффективности инвестиций в этот капитал на примере предприятий газовой промышленности Оренбургской области.
Для реализации поставленной цели диссертантом в первой главе рассмотрены теоретические аспекты изучаемого явления. А именно, понятие человеческого капитала в трактовке российских и зарубежных ученых, их подходы к определению структуры человеческого капитала. Рассматривая подходы некоторых зарубежных ученых к определению человеческого капитала, условно выделены два направления. Для одного из них характерно мнение о том, что человеческий капитал Ч это совокупность всех производительных качеств человека (JI.Typoy, У.Боуэн, С.Фишер, Р.Дорнбуш, К.Шмалензи и другие). Другое направление объединяет, так называемые, линвестиционные определения человеческого капитала (Т.ЩульЦ, М.Блауг,
Ф.Махлуп, Г.Беккер и другие).
В отличие от зарубежных колег российские ученые-экономисты включают в определение понятия человеческий капитал не только совокупность производительных качеств человека, но и возможности их измерения, эффективности использования человеческого капитала.
Таким образом, в работах отечественных и зарубежных ученых человеческий капитал представляет собой имеющийся у человека запас здоровья, способностей, мотивации и сформированные в результате инвестиций в него (государством, самим человеком, предприятием) знания, культура, профессиональный опыт, которые при качественном использовании в общественном производстве способствуют повышению эффективности деятельности производства и росту доходов данного человека.
Изучив подходы к определению человеческого капитала, автором диссертационного исследования сформулирована своя трактовка этого понятия. Человеческий капитал - это совокупность способностей, качеств, здоровья, мотиваций, культуры человека, инвестирование в которого способствует развитию социально-экономических отношений (на предприятии, в обществе в целом) и росту благосостояния самого человека.
Стало очевидным, что человеческий капитал можно рассматривать на макро- и микроуровнях, то есть на уровне страны, региона, предприятия и отдельного человека. В рамках данной работы основное внимание было уделено человеческому капиталу предприятия, которое, соответственно, рассматривалось и в качестве инвестора.
Далее серьезное внимание было уделено вопросу о роли человеческого капитала в эффективности работы предприятия. Это и закономерно, потому что если говорить о необходимости инвестирования в развитие человеческого капитала, то стоит привести обоснование, для чего это нужно с точки зрения влияния деятельности персонала на экономические показатели работы предприятия. Так, в рамках этого вопроса были рассмотрены отечественная и зарубежная практика разработки и использования показателей, характеризующих деятельность персонала и издержек на него, был проведен сравнительный, на основе которого сформулированы следующие выводы о роли человеческого капитала в эффективности деятельности предприятия: во-первых, этому вопросу уделяется серьезное внимание и российскими и западными учеными; во-вторых, система показателей, разработанная и используемая в российской практике, значительно шире и позволяет глубже рассмотреть изучаемые явления; в-третьих, несмотря на имеющиеся достижения в рассматриваемом вопросе, он находится еще на стадии разработки и формирования. Полученные результаты подвели к мысли о разработке методологии оценки инвестиционной привлекательности человеческого капитала с использованием, в своей основе, имеющихся в российской практике рыночно ориентированных показателей издержек на персонал. Что и было сделано автором во второй главе.
Во второй главе настоящей диссертационной работы сформулированы методологические аспекты определения эффективности инвестиций в человеческий капитал. С этой целью сначала были изучены и раскрыты общие положения и методические указания о порядке определения основного вида экономической деятельности хозяйствующего субъекта и определены виды деятельности в ООО Газпром добыча Оренбург, для последующего анализа и выявления наиболее перспективных из них.
Далее разработана собственная методология определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала и схема ее реализации. Так, автором под инвестиционной привлекательностью персонала понимается совокупность количественных и качественных характеристик, позволяющих сделать вывод о целесообразности вложений в развитие работников с целью дальнейшего их привлечения к работе на новых видах экономической деятельности предприятия. Данная методология была успешно применена к оценке инвестиционной привлекательности персонала ООО Газпром добыча Оренбург.
Логическим завершением данной главы стало формирование методики оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал. Здесь подробным образом раскрыты виды инвестиционного проекта, этапы его разработки. Причем, так как в диссертационном исследовании речь идет о специфических инвестициях, то был проведен сравнительный анализ этапов инвестиционного проекта при осуществлении инвестиций в физический капитал и в человеческий капитал, сделаны соответствующие выводы об имеющихся различиях. Основные отличия между этими двумя видами инвестиций содержатся в первом этапе - прединвестиционном, где при инвестировании в физический капитал осуществляется технико-экономическая оценка объекта инвестирования, а при вложениях в человеческий капитал проводится оценка инвестиционной привлекательности человеческого капитала, определение потребности в обучении. На основе выделенных различий диссертантом предложена собственная схема управления процессом реализации инвестиционного проекта.
В практической части настоящей работы предложенные в предыдущей главе методологические аспекты определения эффективности инвестиций в человеческий капитал рассмотрены на примере ООО Газпром добыча Оренбург, входящей в состав ОАО Газпром. Так, при анализе экономических показателей ООО Газпром добыча Оренбург выявлено, что основными предприятиями, формирующими выручку, являются Газопромысловое управление, Газоперерабатывающий завод, Гелиевый завод и Управление эксплуатации соединительных продуктопроводов (34,3 %, 33,7 %, 18,5 % и 11,9 % соответственно). Именно эти подразделения были использованы в дальнейшем анализе.
Газохимический комплекс, в состав которого входят вышеперечисленные предприятия, функционирует за счет сырья, поставляемого Оренбургским газоконденсатным месторождением. Это месторождение находится в стадии затухающей добычи, поэтому необходимы срочные меры по диверсификации производства. С этой целью, были проанализированы экономические показатели по видам деятельности Газопромыслового управления,
Газоперерабатывающего и Гелиевого заводов. Так, на основе анализа в качестве перспективных выделены следующие виды экономической деятельности: добыча газа (Газопромысловое управление), доля которого в общей структуре выручки составляет - 29,4%; производство серы (Газоперерабатывающий завод) - 1,3 %; производство широкой фракции легких углеводородов (Гелиевый завод) - 12,2 % и производство этановой фракции (Гелиевый завод)- 3,7 %. Причем производство этановой фракции считается одним из перспективнейших видов экономической деятельности. В связи с этим руководством ООО Газпром добыча Оренбург принято решение начать строительство завода по производству полиэтилена и полипропилена на основе этановой фракции, тем более, что Оренбургским газохимическим комплексом выпускается 78 % всего этана в России. Планируемая проектная мощность завода 650 тыс.тонн.
Для выпонения работ на новых видах экономической деятельности планируется нанять около 250 человек. Автором диссертационного исследования предложено осуществить найм сотрудников с внутреннего рынка труда ООО Газпром добыча Оренбург и вложить средства в их обучение и повышение квалификации. С целью обосновать правильность подобного решения проведены анализ и оценка инвестиционной привлекательности работников, трудившихся в добыче газа, в производстве серы, этановой фракции и широкой фракции легких углеводородов.
Таким образом, в результате проведенного анализа и оценки инвестиционной привлекательности были сделаны следующие выводы:
1. По работникам, занятым в добыче газа (Газопромысловое управление) -уровень образования достаточно высок, большая доля сотрудников имеет высшее профессиональное (более 60 %) и среднее профессиональное (более 20 %) образование и их доля увеличивается в динамике. Анализ структуры по стажу работы характеризует колектив, как имеющий достаточно серьезный профессиональный уровень потому, что большинство работников имеют более 15 лет работы за плечами в добыче газа; анализ структуры по возрасту выявил, что удельный вес предпенсионной группы работников (27,2 %) превышает долю работающих младшей возрастной группы (19,8 %). Это не совсем благоприятный момент. Полученные результаты позволили сделать вывод о том, что персонал Газопромыслового управления, задействованный в добыче газа, имеет достаточно высокий качественный состав. На его базе можно формировать резерв для работы на вновь создаваемых комплексах по производству полипропилена и полиэтилена. А, следовательно, инвестировать средства в его обучение.
2. По работникам, занятым в производстве серы (Газоперерабатывающий завод) - структура персонала по категориям достаточно рациональна, наибольшая доля работников - с высшим профессиональным (40 %) и средним профессиональным (42 %) образованием, то есть колектив имеет достаточно серьезный образовательный уровень и пригоден для переобучения по новому виду экономической деятельности; половина персонала имеет опыт до 5 лет и половина персонала Ч люди, работающие на предприятии свыше 5 лет. Благоприятной можно назвать и возрастную структуру, в которой большая часть - сотрудники в самом трудоспособном возрасте (30-49 лет Ч 49 %), младшая возрастная группа (32 %) перекрывает старшую возрастную группу (19 %). Полученные результаты позволили сделать вывод аналогичный предыдущему по персоналу, занятому в добыче газа.
3. По работникам, занятым в производстве широкой фракции легких углеводородов (Гелиевый завод) - также отмечается достаточно высокий образовательный уровень. В основном люди имеют высшее и среднее профессиональное образование; стаж работы у большей доли работающих выше 5' лет. Наблюдается превышение удельного веса старшей возрастной группы над младшей. Вывод аналогичный предыдущим.
4. Характеристика инвестиционной привлекательности работающих в производстве этановой фракции также показала, что колектив имеет высокие качественные и количественные показатели. А самое главное, опыт работы в условиях химического производства.
В ходе анализа инвестиционной привлекательности человеческого капитала по видам экономической деятельности стало возможным определить состав и количество работников подлежащих обучению и повышению квалификации для работы на будущих производствах, следовательно, и объем инвестиционных вложений в их развитие. Так, переобучение будет организовано для 146 рабочих и повышение квалификации пройдут 79 руководителей.
Далее был разработан календарный план реализации фаз проекта, в котором определены дата начала и окончания каждой фазы и примерная стоимость работ. Составлен план денежных потоков проекта, на основании которого были рассчитаны основные показатели, характеризующие эффективность предлагаемого инвестиционного проекта.
Так, чистый доход (т.е. накопленный эффект за расчетный период) данного проекта равен 10755,7 тыс.руб. Период окупаемости проекта составляет примерно чуть больше года. Чистый дисконтированный доход проекта равен 4760,7 тыс.руб. Таким образом, приведенный проект инвестиций в человеческий капитал является эффективным.
Полученные результаты показали, что инвестиции в человеческий капитал предприятий реальны, эффективны и имеют серьезный социальный и экономический эффект, о котором речь шла выше. Методики разработки инвестиционного процесса как при осуществлении инвестиций в физический капитал, так и при инвестициях в человеческий капитал, имеют много общего. Это тоже подтвердил анализ. Поэтому в настоящее время, когда, с одной стороны, становится все более значимой роль человека, его знаний, способностей в эффективности работы организации, а, с другой, работодатели стараются максимально оптимизировать затраты на персонал, как правило, путем их сокращения, инвестиции в человеческий капитал являются инструментом, позволяющим руководителям развивать столь важный стратегический ресурс, как собственные работники.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Матушкина, Наталья Александровна, Москва
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. -М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2007. 208 с.
2. Федеральный закон Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капиталовложений
3. Все положения по бухгатерскому учету. Ч М.: ГроссМедиа Ферлаг, 2006. Ч 208 с.
4. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. / М.Армстронг. Перев. с англ. под ред.С.К.Мордовина. -СПб.: Питер, 2004. -832 с.
5. Астахова, Т.А. Человеческий ресурс и человеческий капитал: разница понятий или подходов управления? / Т.А.Астахова, Е.А.Токачева // Управление человеческим потенциалом, 2006, № 4. С. 302-308
6. Бард, B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. / В.С.Бард. Ч М.: Экзамен, 2000. 384 с.
7. Беляев, А.И. Использование социальных технологий в практической деятельности кадровых служб ОАО Газпром / А.И.Беляев // Кадры газовой промышленности, 2003, № 3. С. 3-11
8. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: Учеб.пособие / С.А.Бороненкова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 384 с.
9. Бреслав, Л.Б. Человеческий капитал: организация и эффективность накопления в условиях формирования рынка труда / Л.Б.Бреслав, Б.С. Лисовик, И.Е.Ломова. СПб.: ОАО ПФП, 2002 - 162 с.
10. Бушмарин, И.В. Квалификация рабочей силы ведущий компонент производительных сил / И.В.Бушмарин // Мировая экономика и международные отношения, 1999, № 10. Ч С. 66-73
11. Быченко, Ю.Г. Формирование человеческого капитала: социально-экономический аспект. Саратов: Изд-во Саратов.Унив., 1999. Ч 236 с.
12. Валинурова, Л.С. Управление инвестицонной деятельностью: учебник /
13. Л.С.Валинурова, О.Б.Казакова. М.: КНОРУС, 2005. - 384 с. - ISBN 5-85971133-6
14. Веряскина, Д. Динамика развития человеческого потенциала и приоритеты высшего образования / Д.Веряскина // Высшее образование в России, 2005, № 2. С.29-36
15. Винокуров, М.А. Экономика труда. Учебник./ под ред. А.М.Винокурова, Н.А.Горелова. СПб.: Питер, 2004. - 656 с.
16. Вогин, Н.А. . Социальное государство: Учебник: Рек. Мин. обр. РФ в качестве учебника для студ. вузов / Вогин Н.А., Гриценко Н.Н., Шарков Ф.И.- М.: Дашков и К, 2004.- 416 с.
17. Галаева, Е.В. Исследование человеческого капитала в зарубежной литературе (реферат книги Орда Нордхога Человеческий капитал в организациях) / Е.В. Галаева // Общество и экономика, 1997, № 7-8. -С.244-255.
18. Гаммух, А. Влияние человеческого фактора на прибыльность нефтедобывающих предприятий России / А.Гаммух // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, № 1. С. 114-118.
19. Гейц И.В. отчетность по труду и заработной плате в 2007 году. Практическое пособие. -М.: Дело и сервис, 2007.
20. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М.Генкин. М.: Изд-во НОРМА, 2001. - 448 с.
21. Гриценко Н.Н., Шарков Ф.И. Основы социального государства: учебник для вузов. М., 2004.
22. Демидов, Е. Эволюция управления предприятием в постсоветскую эпоху / Е.Демидов // Общество и экономика, 2006, № 7-8. С.75-129
23. Добрынин, А.И. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования / А.И.Добрынин, С.А.Дятлов, Е.Д.Цырянова. СПб.: Наука, 1999. - 309 с.
24. Друкер, Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента. / П.Друкер. Перевод с англ.- М.: Издательский дом Вильяме, 2004. Ч 432 с/
25. Дунаев, О.Н. Инновационный менеджмент: Уч.пособие / О.Н.Дунаев, И.В.Ершова, А.В.Ершов, М.А. Прилуцкая. Под ред. О.Н.Дунаева. -Екатеринбург: Изд-во ИПК УГТУ, 1999. 95 с.
26. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П.Егоршин. Н.Новгород: НИМБ, 2007. - 1100 с.
27. Ендовицкий, Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Д.А.Ендовицкий. Под ред.проф.JI.Т.Гиляровской. Ч М.: Финансы и статистика, 2001. 400 с.
28. Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб.пособие / Р.И.Ерохина, Е.К.Самраилова. Под ред.проф.А.И.Рофе. -М.: Изд-во МИК, 2000. 160 с.
29. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Практикум по дисциплине Анализ и моделирование трудовых показателей. В 2-х частях. Ч М.: АТиСО, 2004.
30. Иванов, Н.П. Человеческий капитал и глобализация / Н.П.Иванов // Мировая экономика и международные отношения, 2004, № 9. -С. 19-31
31. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б.Идрисов, С.В.Картышев, А.В.Постников. М.: Информационно-издательский дом ФИЛИНЪ, 1996. - 272 с.
32. Ильинский, И.В. Инвестиции в будущее: образование в инновационном воспроизводстве / И.В.Ильинский. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 163 с.
33. Жуков A.JI. Регулирование заработной платы в соглашениях и трудовых договорах: учебное пособие, М., 2006.
34. Збышко Б.Г. Регулирование социально-трудовых отношений в России. М., 2004.
35. Капёлюшников, Р.И. Современные буржуазные концепции формирования рабочей силы (критический анализ) / Р.И.Капелюшников. Ч М.: Наука, 1981.
36. Капина, Г.И. Инвестиции в человеческие ресурсы / Г.И. Капина // Кадрыгазовой промышленности, 2005, № 6. С.4-9
37. Кендрик, Дж. Совокупный капитал США и его формирование. / Дж. Кендрик. -М.: Прогресс, 1978. 63 с.
38. Козлов, А.А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики / А.А.Козлов // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 2. С.122-128
39. Комисарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учеб.пособие / Т.А.Комиссарова. М.: Изд-во Дело, 2002. - 312 с.
40. Корицкий, А.В. Введение в теорию человеческого капитала: Учеб.пособие / А.В.Корицкий. Новосибирск: СибУПК, 2000. - 112 с.
41. Косоруков, О.А. Методы количественного анализа в бизнесе: Учебник / О.А.Косоруков. М.: ИНФРА-М, 2005. - 368 с.
42. Куликов, В.В. Социальная политика как приоритет и приоритеты социальной политики / В.В.Куликов, В.Д.Роик // Российский экономический журнал, 2005, № 1.-С. 3-17
43. Курганский, С.А. Человеческий капитал: сущность, структура, оценка / С.А.Курганский. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1999. - 288 с.
44. Лаптев, А.П. Здоровье фундамент деловых успехов / А.П.Лаптев // Управление персоналом, 1997, № 10. - С.88-90
45. Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебное пособие / О.Н.Лихачева. М.: ООО ТК Веби, 2003. - 264 с.
46. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб.пособие / Б.Г.Мазманова. Ч М.: Финансы и статистика, 2001. 368 с.
47. Мазманова Б.Г. Отражение в бизнес-плане вопросов, связанных с трудовыми отношениями / Б.Г.Мазманова // Кадры предприятия, 2004, №№ 12. Ч С.49-56, 32-38
48. Мазманова, Б.Г. Учетная политика и стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия / Б.Г.Мазманова // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, № 4. С. 59-71
49. Мазманова, Б.Г. Основы теории и практики прогнозирования: Учеб.пособие / Б.Г.Мазманова. Под ред.проф. О.Н.Дунаева. Екатеринбург: Изд-во ИПК УГТУ, 1998.-128 с.
50. Мазманова, Б.Г. Как разработать систему показателей издержек на персонал / Б.Г.Мазманова // Управление компанией, 2002, № 5. С. 45-49
51. Мазур, И.И. Управление проектами: учеб.пособие / И.И.Мазур и др.; под общ.ред. И.И.Мазура и В.Д.Шапиро. Ч 5-ое изд., перераб. Ч М.: Изд-во Омега-Л, 2009. 906 с.
52. Майбуров, И.А. Эффективность инвестирования и человеческий капитал в США и России / И.А.Майбуров // Мировая экономика и международные отношения, 2004, № 4. С.3-13
53. Майбуров, И.А. Экономическое обоснование накопления человеческого капитала / И.А. Майбуров // Общество и экономика, 2006, № 7-8. С. 245-263
54. Макарова, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В.И.Макарова, Л.В.Андреева. -М.: Финансы и статистика, 2004. -230 с.
55. Манн, Р. Контролинг для начинающих. Система управления прибылью / Р.Манн, Э.Майер Пер.с нем.Ю.Г.Жукова / Под ред. и с предисл. Д-ра экон.наку В.Б.Ивашкевича. 2-е изд., перераб.и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. Ч 304 с.
56. Марцинкевич, В.И. Инвестиции в человека: Экономическая наука и Российская экономика / В.И.Марцинкевич // Мировая экономика и международные отношения, 2005, № 9. С.29-39
57. Марцинкевич, В.И. Образование в США: экономическое значение и эффективность / В.И.Марцинкевич. Ч М.: Наука, 1967. Ч 200 с.
58. Масааки, И. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / Имаи Масааки. Перев. с англ. М.:Альпина Бизнес Букс, 2005. - 274 с. - (Серия Моделименеджмента ведущих корпораций).
59. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури! Ч М.:Дело, 1999.-800 с.
60. Методологические положения по статистике. Вып.5/Росстат. -М54 М., 2006. -510 с.
61. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М., 2000
62. Мисуно, П.И. Обобщающие показатели эффективности использования основных производственных средств: новый подход /П.И.Мисуно // Экономический анализ: теория и практика. Ч 2005, № 1. Ч С.45-50
63. Моргунов, В.И. Цены и эффективность вложений в подготовку рабочей силы / В'.И.Моргунов. СПб.: Изд-во СПб ЭФ, 1992. - 116 с.
64. Мумладзе, Р.Г. Экономика и социология труда: Учебник / Р.Г.Мумладзе, Г.Н.Гужина. Под общ.ред.д.э.н., проф. Р.Г.Мумладзе. -М.:КНОРУС, 2007. 328 с.
65. Никонова, Т.В. Управленческий аудит: персонал / Т.В.Никонова, С.А.Сухарев. Под ред.проф. Ю.Г.Одегова. -М.: Экзамен, 2002, 224 с.
66. Новолодская, Г.И. Человеческий капитал корпорации: проблемы воспроизводства в свете теории международной конкуренции / Г.И.Новолодская. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001. - 320 с.
67. Парментер, Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / Д.Парментер. Перевод с англ. А.Платонова. М.: ЗАО Олимп-Бзнес, 2008. - 288 с.
68. Пашуто, В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: Учебн.пособие / В.П.Пашуто. М.: КНОРУС, 2007. - 204 с.
69. Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сдеки. Ч М.: ГУ ВШЭ, 2002. 258 с. (Серия: Институциональные проблемы российской экономики. Вып.1)
70. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф.Протасов. Ч М.: Финансы истатистика, 2003. 420 с.
71. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник /
72. B.П.Пуг&чев. М.: Аспект Пресс, 2002. - 279 с.
73. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Ч М.: ЮНИТИ, 2001.
74. Рофе, А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / А.И.Рофе. М.: Изд-во МИК, 2003. - 368 с.
75. Рофе, А.И. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник / А.И.Рофе, А.Л.Жуков. -М.: МИК, 1999. 336 с.
76. Рофе, А.И. Экономика труда: Учебник для вузов / А.И.Рофе, В.Т.Стрейко, Б.Г.Збышко . Под ред.А.И.Рофе. -М.: 2000.
77. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В.Савицкая. -М.: ИНФРА-М, 2004. 425 с.
78. Сальникова, Н.И. Управление человеческими ресурсами как важнейшая составляющая стратегии развития компании / Н.И.Сальникова // Управление развитием персонала, 2007, № 3. -С. 218-222.
79. Самойлова, А.Н. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами организации / А.Н.Самойлова // Экономический анализ: теория и практика, 2007, № 11. С. 38-44.
80. Самраилова, Е.К. Формирование демографического и интелектуального потенциала России / Е.К.Самраилова // Кадры предприятия, 2007, № 1. С. 94101.
81. Самраилова Е.К. Использование персонала в социальной работе: проблемы, потребность, затраты, эффективность: Учебное пособие. Ч М.: АТиСО, 2004.
82. Семенов, А.А. Посттейлоризм и теория человеческого капитала / А.А.Семенов // Мировая экономика и международные отношения, 1995, № 9,1. C.20-36
83. Сорокина, Е.М. Анализ денежных потоков организации / Е.М.Сорокина // Экономический анализ: теория и практика. 2004, № 17. С.23-27.
84. Сперанский В.И. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом: Учебное пособие: В 2 ч./В.И.Сперанский, С.И.Кубицкий, Л.А.Минаева; Урал. Соц.-экон.ин-т АТиСО. -Москва-Челябинск, 2005. -Часть 1. -336 с.
85. Сумарокова, Е.В. Инвестиции в человеческий капитал: проблемы и решения / Е.В.Сумарокова. -М.: Советский спорт, 2001. 144 с.
86. Томас, Р. Количественный анализ хозяйственных операций и управленческих решений: Учебник / Ричард Томас, Перев.с англ.; научн.ред. к.э.н. В.М.Матвеева. М.: Изд-во Дело и сервис, 2003. - 432 с.
87. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд. Пер.с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева. М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-560 с.
88. Труд и занятость в России. 2007: Статсб./Росстат. М., 2007. - 611 с.
89. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред.проф., д-ра Р.Марра, д-ра Г.Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 1997. - 480 с.
90. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. Ч 2-е изд. доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2001.-638 с.
91. Управление инвестициями. В 2-х т. / В.В.Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д.Шапиро и др. -М.: Высшая школа, 1998.
92. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С.Стояновой. М.: Перспектива, 1993.-268 с.
93. Фитц-енц, Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Як Фитц-енц. Перев.с англ.; под общ.ред. В.И.Ярных. М.: Вершина, 2006. - 320 с.
94. Хьюзлид, Марк, А. Оценка персонала. Как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. / Марк А. Хьюзлид, Брайан Е.Беккер, Ричард У.Битти. Перев. с англ. М.: ООО И.Д.Вильямс, 2007. - 432 с.
95. Чернов, В.А. Инвестиционная стратегия: Уч.пособие / В.А.Чернов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 158 с.
96. Черныш, Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка Текст.: Учебн. пособие / Черныш Е.А. и др. М.: ПРИОР, 2000.- 176 с.
97. Швандар, В.А. Управление инвестиционными проектами: У.пособие /В.А.Швандар, А.И.Базилевич. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 208 с.
98. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособ. / С.В.Шекшня. -М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтезû, 2000.-368 с.
99. Шулус А.А., Смольков В.Г. Актуальные проблемы социального партнерства //Труд и социальные отношения. 2005. № 2.
100. Щетинин, В.П. Человеческий и вещественный капитал: общность и различие / В.П.Щетинин // Мировая экономика и международные отношения, 2003, № 8. С.55-61
101. Экономика труда: (социально-трудовые отношения): Учебник / Под ред. Н.А.Вогина, Ю.Г.Одегова. -М.: Изд-во Экзамен, 2006. 736 с.
102. Экономика труда: учеб./ Рофе А.И., Галаева Е.В., Лавров А.С., Стрейко В.Т.; под ред. Проф. А.И. Рофе, М.: Изд-во МИК, 2007. 304 с.
103. Виды . экономической деятельности Х 2005 г. 2006 г. 2007 г. Изменения 2007 г. к 2005 г. (+;-) Темп роста 2007 г. к 2005 г., %мн. руб. в % к ' итогу мн. руб. в%к итогу мн. руб. в%к итогу
104. Всего по ГДО, в том числе: 21949,2 100 25406,0 100 30487,2 100 8538,0 138,9
105. Добыча полезных ископаемых, из них: добыча газа; 7555,8 34,4 7806,0 30,7 8951,2 29,4 1395,4 118,5- добыча конденсата; 183,4 0,8 308,1 1,2 397,4 1,3 214,0 в 2,1 раз- добыча нефти. 733,4 3,3 964,7 3,8 1108,5 3,6 375,1 в 1,5 раз
106. Другие виды деятельности 2549,6 11,6 2672,2 10,5 4115,8 13,5 1566,2 в 1,6 раз
107. Виды , 2005 г. 2006 г. 2007 г. Изменения Темп ростаэкономической мн. в % к мн. в%к мн. в % к 2007 г. к 2007 г. кдеятельности руб. итогу руб. итогу руб. итогу 2005 г. (+;-) 2005 г., %
Похожие диссертации
- Экономическая эффективность инвестиций в человеческий капитал межрегиональной компании
- Рекреационное обслуживание как фактор воспроизводства человеческого капитала промышленного предприятия: теоретические и прикладные аспекты
- Управление социальными инвестициями в человеческий капитал
- Инвестиции в человеческий капитал в ходе реформирования экономики региона
- Управление инвестициями в человеческий капитал угледобывающих предприятий