Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Инструменты управления рисками инновационной деятельности на предприятиях ОПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Балобан, Тарас Евгеньевич
Место защиты	Красноярск
Год	2012
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Инструменты управления рисками инновационной деятельности на предприятиях ОПК"

На правах рукописи

Балобан Тарас Евгеньевич

Инструменты управления рисками инновационной деятельности на предприятиях ОПК

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 7 май 2012

Красноярск-2012

005044346

005044346

Работа выпонена в Сибирском государственном аэрокосмическом университете имени академика М.Ф. Решетнева

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Антамошкин Александр Николаевич

Официальные оппоненты: Ерыгина Лилия Викторовна

доктор экономических наук, профессор, Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева, декан факультета заочного и допонительного образования;

Мамченко Ольга Петровна

доктор экономических наук, профессор, Атайский государственный университет, директор международного института экономики, менеджмента и информационных систем

Ведущая организация: Самарский государственный

аэрокосмический университет имени академика С. П. Королева

Защита состоится 29 мая 2012 г. в 10 часов на заседании диссертационного совета Д 212.249.03 прн Сибирском государственном аэрокосмическом университете имени академика М.Ф. Решетнева по адресу: 660014, г. Красноярск, пр. им. газ. Красноярский рабочий, 31, зал заседаний диссертационного совета, ауд. П-207.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева.

Автореферат разослан 28 апреля 2012_года.

Ученый секретарь диссертационного совета

' ^ Смородинова Н.И.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Оборонно-промышленный комплекс занимает особое место в структуре национальной экономики. Являясь наиболее конкурентно способной частью не сырьевого сектора экономики, он решает задачи создания и производства современных видов вооружений и военной техники, удовлетворяет потребности гражданских отраслей в наукоемкой высокотехнологичной продукции.

Несмотря на имеющиеся сложности, ОПК пока является единственной производственной системой, способной решать многие технологические задачи на уровне современных требований. В настоящее время по данным Межведомственного аналитического центра на долю ОПК приходится более 70% всей производимой в стране научной продукции, в оборонных отраслях занято свыше 50% всех научных сотрудников, что при определенных условиях и, прежде всего, при достаточной инновационной восприимчивости способно играть важную роль в обеспечении нового качества и темпов развития отрасли и экономики страны в целом.

Оборонно-промышленный комплекс изначально был ориентирован на выпуск инновационной продукции. Вместе с тем, предприятия оборонной промышленности, как носители инновационных идей и основные создатели инновационной продукции и технологий, также оказались охваченными экономическим кризисом, что, безусловно, привело к снижению их инновационного потенциала. Снижение инновационного потенциала, в свою очередь, стало важнейшим фактором повышения рисков инновационной деятельности как на стадии НИР и ОКР, так и при проведении фундаментальных исследований. Интеграция предприятий ОПК в рыночную экономику и связанное с этим акционирование повысило роль инновационной гражданской продукции в решении задач обеспечения устойчивости ж развития и воспроизводства инновационного потенциала. Освоение и производство инновационной гражданской продукции приводит к появлению новых, не характерных для предприятий ОПК, сфер возникновения рисков. В первую очередь, это риски в сфере маркетинга, финансов, материально-технического снабжения.

В сложившейся ситуации топ-менеджмент предприятий ОПК заинтересован в получении эффективных инструментов снижения рисков инноваций. При этом необходимо иметь в виду, что их инновационная деятельность имеет существенное преимущество по сравнению с остальными товаропроизводителями: предприятия ОПК имеют возможность реализо-вывать все стадии инновационного процесса от фундаментальных исследований до промышленного освоения. Это обстоятельство также дожно быть учтено при разработке инструментов снижения рисков инноваций предприятий ОПК.

Таким образом, становится очевидной актуальность изучения теоретических и методических основ управления рисками инновационной дея-

тельности предприятий ОПК, разработки практических рекомендация по созданию эффективной, научно обоснованной системы риск-менеджмента.

Степень разработанности проблемы. Отдельным аспектам проблемы управления рисками инновационных проектов посвящены научные труды многих ученых. Среди зарубежных авторов можно выделить Алек-сандера Г., Брейли Р., Бэйли Дж., Хьюса С., Рэдхэда К., Шарпа У. и др. В отечественной экономической науке данная проблематика рассматривалась в исследованиях Глущенко В.В., Глущенко И.И., Грачевой М.В., Дее-вой А.И., Катасонова В.Ю., Качалова P.M., Клейнера Г.Б., Котынюка Б.А., Лимитовского М.А., Майерса С., Масленниковой O.A., Морозова Д.С., Разу M.JL, Райзберга Б.А., Саркисяна A.M., Тамбовцева B.JL, Фат-хутдинова P.A., Шапиро В.Д. и др. Вместе с тем, за рамками указанных исследований осталась проблема постадийной реализации инновационных проектов на предприятиях ОПК и неоднородности рисков на разных стадиях инновационного процесса.

Цель исследования: теоретическое обоснование и разработка инструментов управления рисками с учетом их различия в составе стадий инновационного процесса, реализуемого на конверсионных предприятиях ОПК.

Поставленная цель определила следующие задачи диссертационного исследования.

1. Оценка современного состояния и тенденций развития предприятий ОПК в условиях рыночной экономики.

2. Определение принципов управления рисками инновационных проектов на предприятиях ОПК.

3. Построение типологии инновационных проектов, реализуемых на предприятиях ОПК.

4. Анализ критериев и методов управления рисками инновационной деятельности. Оценка их соответствия условиям функционирования и развития предприятий ОПК.

5. Разработка метода идентификации и определения взаимного влияния выявленных рисков совокупности реализуемых проектов для оценки системных и собственных рисков инновационной деятельности предприятий ОПК.

6. Разработка методики формирования портфеля инновационных проектов и ее модификация для получения интервальных оценок риска инновационной программы предприятий ОПК.

Объектом исследования являются предприятия ОПК, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом исследования являются управленческие отношения, направленные на понижение рисков инновационной деятельности предприятий ОПК.

Область исследования соответствует п. 2.27 Структура, идентификация и управление рисками инновационной деятельности на разных стадиях жизненного цикла инноваций паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономические науки).

Новые научные результаты, полученные при проведении диссертационного исследования:

1. Сформулированы принципы управления рисками инновационных проектов предприятий ОПК, учитывающие стадии реализации инновационного процесса, различный характер взаимовлияния рисков на разных стадиях, положительный эффект диверсификации при портфельном планировании инновационной деятельности.

2. Предложена типология инновационных проектов предприятий ОПК по признакам: финансовый результат, назначение производимой продукции, степень новизны, направленность проекта.

3. Предложен метод идентификации и определения взаимного влияния выявленных рисков совокупности реализуемых проектов для оценки систематических и собственных рисков инновационной деятельности предприятий ОПК.

4. Разработана методика формирования портфеля инновационных проектов и ее модификация для получения интервальных оценок риска инновационной программы предприятий ОПК.

Практическая значимость диссертационной работы определяется тем, что разработанные в ней положения, могут быть использованы в качестве методической основы для принятия управленческих решений относительно формирования инновационной программы оборонных предприятий, в учебном процессе в рамках курсов экономических и управленческих дисциплин, а также в дальнейших исследованиях предметной области организации, управления и планирования на предприятиях ОПК.

Результаты исследования внедрены в практику управления производственно-коммерческой деятельностью ФГУПЦКБ Геофизика.

Апробация работы. Основные, положения диссертации докладывались и получили одобрение на ряде научных конференций:

Международной научно-практической конференции Экономика и управление: Проблемы и перспективы развития г, Вогоград, 2010 г,-Международной научно-практической конференции Молодая наука стран СНГ: Вопросы теории и практики г. Вогоград, 2011 г.; IV Международной научно практической конференции Международные и национальные особенности прикладной экономики, г. Пенза, (МК-142-90), ноябрь 2010 г.; Международной научно-практической конференции Модернизация и перспективы развития современного общества, июнь 2011 г. Саратов.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Принципы управления рисками инновационных проектов с учетом стадий их реализации.

Инновационная деятельность предприятий ОПК, также как и любых других, связана с рисками инноваций, Как и большинство исследователей, здесь под риском мы понимаем две величины - это вероятность отрицательного результата (ущерба) и величину этого ущерба. Однако имеющиеся особенности предприятий ОПК не позволяют применять для управления рисками их инновационной деятельности стандартные подходы риск-менеджмента и, прежде всего, это касается этапа идентификации факторов рисков инноваций, предшествующего этапу их последующей численной оценки. Обычно методики оценки и анализа рисков инновационной деятельности предприятий предполагают наличие четырех этапов. Первый -формирование рабочей группы экспертов из специалистов предприятия, которые будут участвовать в оценке рисков. На втором этапе эксперты распределяют риски по группам рисков, определяют долю группы рисков по отдельным видам рисков, после чего приступают к численной оценке. Третий и четвертый этап - это обработка полученной информации и анализ результатов.

В современных экономических условиях предприятия оборонно-промышленного комплекса вынуждены все большее внимание уделять производству конверсионной продукции. Объясняется это двумя основными причинами.

Первая - это сокращение госзаказа и возможность его получения только на конкурсной основе. Необходимость обеспечения финансовой стабильности предприятия обуславливает необходимость увеличения объемов производства конверсионной продукции.

Вторая - это наметившаяся широкомасштабная интеграция предприятий ОПК в рыночную экономику, что создает допонительные возможности для коммерциализации инновационного потенциала основного производства, полученного на ранних стадиях инноваций - фундаментальные и прикладные исследования, ПИР и ОКР. Появляется новая сфера деятельности предприятий - опытное производство и промышленное освоение новой конверсионной продукции, ориентированной на базисные технологии. Соответственно, меняется состав и структура рисков, связанных с этой деятельностью.

Спецификой конверсионных предприятий оборонно-промышленного комплекса, которую необходимо учитывать при оценке рисков их инновационной деятельности, является возможность проведения всех этапов инновационного процесса и возможность снижения ущерба от отрицательного результата при реализации радикальных инноваций, связанных с основной продукцией, за счет успешной реализации улучшающих конверсион-

ных инноваций. Кроме того, необходимо принимать во внимание, что на разных стадиях инновационного процесса риски будут разными и разными будут взаимосвязи между рисками радикальных и улучшающих инноваций. А разный характер взаимосвязей между рисками на различных стадиях инновационного процесса будет обуславливать появление эффекта диверсификации.

Учет этих особенностей позволяет получить не только более адекватные оценки рисков инновационной деятельности предприятий ОПК, но и способы их снижения.

Таким образом, основными принципами управления рисками инновационной деятельности предприятий ОПК являются следующие.

1. Стадийность, т.е. необходимость анализа рисков инновационных проектов по стадиям инновационного процесса.

2. Учет различного взаимовлияния рисков проектов на разных стадиях инновационного процесса.

3. Учет при формировании инновационной программы доминирования инновационных проектов, связанных с производством продукции по гособоронзаказу.

4. Учет эффекта диверсификации при портфельном планировании инновационной программы предприятий ОПК.

2. Типология инновационных проектов.

Обычно рассматривается пять стадий инновационного процесса: фундаментальные исследования, прикладные исследования, НИР и ОКР, опытное производство, промышленное освоение. Работы, необходимые для реализации инновационных проектов, связанных с производством продукции по гособоронзаказу и конверсионной продукции, на отдельных стадиях инновационного процесса (как правило, на начальных), могут совпадать.

Специфика оценки рисков инноваций на предприятиях ОПК - возможность реализации всех стадий инновационного процесса - касается этапа идентификации факторов риска.

Проведение идентификации факторов риска требует предварительного построения типологии инноваций, осуществляемых на предприятиях ОПК, что позволит исключить из рассмотрения те факторы риска, которые не типичны для инновационной деятельности предприятий ОПК. Для целей определения факторов риска инноваций предприятий ОПК будут существенны следующие классификационные признаки.

1. Доля инновационного проекта в общих финансовых результатах деятельности предприятия. Использование данного признака позволяет не рассматривать риски инноваций, доля которых в общем финансовом результате незначительна.

2. Базовая или конверсионная инновация. Как правило, базовые инновации связаны с выпонением гособоронзаказа и являются обязательными для испонения.

3. Радикальная или улучшающая инновация. По данному признаку мы можем определить: проведение каких стадий инновационного процесса необходимо для реализации планируемой инновации.

4. Направленность инновации: продуктовая, процессная, организационная, маркетинговая.

Как правило, радикальные продуктовые инновации, предусматривающие проведение всех стадий инновационного процесса, связаны с основным производством. Но эти же инновации обычно связаны и с конверсионными инновациями - выпуск продукции гражданского назначения, продвижения ее на рынке и т.д. И, в этом случае, конверсионные инновации уже не будут требовать проведения фундаментальных и прикладных исследований (а возможно и НИР) тем самым уменьшая риск основной инновации за счет уменьшения величины возможного ущерба от отрицательного результата при реализации основной инновации.

3. Метод идентификации и определения взаимного влияния выявленных рисков совокупности реализуемых проектов для оценки систематических п собственных рисков инновационной деятельности предприятий ОПК.

Предполагая, что имеется пять групп факторов риска: производственные, кадровые, рыночные, финансовые, материально-технического снабжения и пять стадий инновационного процесса: фундаментальные исследования, прикладные исследования, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, опытное производство и промышленное освоение, строится матрица, форма которой представлена на рисунке 1.

Стадии инновационного процесса Группы рисков Фундаментальные исследования Прикладные исследования НИР и ОКР Опытное производство Промышленное освоение

Производственные ац а]2 а 13 ак а15

Кадровые а21 а22 а23 а24 а25

Рыночные аз1 аз2 азз Эз4 аз 5

Финансовые а41 а42 а43 а44 а45

Материально-технического снабжения а51 а52 353 а54 а55

Рисунок 1 - Матрица численной оценки рисков по стадиям инновационного процесса

В матрице через ау обозначена усредненная численная оценка риска экспертами.

Эксперты для каждого предполагаемого к реализации инновационного проекта запоняют клетки таблицы по имеющимся, по их мнению, факторам риска. Очевидно, что только для единичных проектов все клетки таблицы окажутся запоненными. Например, как уже упоминалось, у улучшающих инноваций могут быть запонены клетки только последних двух стобцов (и не обязательно все).

Имея факторы, определяющие риски инноваций по каждой позиции таблицы, эксперты приступают к численной оценке рисков.

Таким образом, спецификой конверсионных предприятий ОПК, которую необходимо учитывать при оценке рисков их инновационной деятельности, является возможность проведения всех этапов инновационного процесса и возможность снижения ущерба от отрицательного результата при реализации радикальных инноваций, связанных с основной продукцией, за счет успешной реализации улучшающих конверсионных инноваций. Учет этих особенностей позволяет получить более адекватные оценки рисков инновационной деятельности предприятий ОПК.

С учетом увеличения номенклатуры конверсионной продукции становится оправданным применение при планировании инновационных программ теории портфельного планирования. Тогда, следуя рыночной модели Гарри Марковитца, под риском мы будем понимать дисперсию доходности проекта или портфеля инновационных проектов. Также, мы используем основную идею рыночной модели - разделение риска на систематический, на который мы не можем повлиять, и на собственный, диверсифицируемый и, тем самым, уменьшаемый.

Согласно рыночной модели, риск каждого инновационного проекта и портфеля в целом можно рассчитать по следующим формулам.

Для отдельного проекта:

_ 2 _ о 2 2 , _ 2

О ; = Р а О о + СТ ^ ,

где - рыночный (систематический) риск инновационного проекта;

- собственный (несистематический) риск инновационного проекта;

о0 - дисперсия доходности на рыночный индекс.

Для портфеля проектов:

_2 _ о 2 2 . Д2

а р = Р ро

где Рр0 - рыночный риск портфеля инновационных проектов;

с^р - собственный риск портфеля инновационных проектов.

Учитывая, что PjG Ч , рыночный риск портфеля инновационных

проектов для п проектов можно представить следующим образом:

где Ojo - ковариация между доходностью j-ro проекта и доходностью на рыночный индекс;

xj - доля в общем объеме инвестиций, направляемая на реализациюу-го инновационного проекта.

Собственный риск портфеля У. Шарпом предлагается рассчитывать в предположении о некоррелированности доходностей отдельных проектов, входящих в портфель, по формуле:

Как уже указывалось выше, использование рыночной модели предполагает возможность снижения общего риска портфеля инвестиционных проектов за счет эффекта диверсификации. Это происходит вследствие сокращения собственного риска портфеля, в то время как рыночный риск портфеля остается неизменным.

Если говорить о портфеле инновационных проектов предприятий ОПК, то систематический риск портфеля будет обусловлен реализацией радикальных инноваций, связанных с основной продукцией, являться не диверсифицируемым и не понижаемым. Несистематический (собственный) риск будет обусловлен реализацией конверсионных проектов и эффективностью управления портфелем инновационных проектов, связан с конкретными инновационными проектами, является диверсифицируемым и понижаемым. Поэтому в дальнейшем будем рассматривать только собственный риск портфеля инновационных проектов предприятия ОПК. Кроме того, предположение о некоррелированности доходностей инновационных проектов, входящих в портфель, не соответствует реальности, т.е. формула для расчета собственного риска портфеля инновационных проектов дожна быть скорректирована:

где o; - ковариация доходностей j -го и i-ro проектов.

С учетом сформулированного принципа о необходимости идентификации и определения взаимного влияния рисков совокупности реализуемых проектов по стадиям инновационного процесса и скорректированной рыночной модели, мы приходим к следующей задаче.

Имеется 5 потенциально возможных для включения в инновационную программу предприятия проектов, предварительно отобранных, по заданному уровню доходности. Относительно каждого ]-го (]=1,...д) проекта из-2

вестно: - собственный риск инновационного проекта на к-й стадии инновационного процесса, хч . доля в общем объеме инвестиций, направляемая на реализацию .-го проекта на к-й стадии инновационного процесса, аку - ковариация доходностей ьго и ]-го проектов на к-й стадии, к = 1,.... Известен также общий объем инвестиций, который может быть направлен на реализацию инновационной программы (портфель) - X. В

реальности всегда X ХК1 > Х- ,т.е. общего объема инвестиций на реали-к=1 j=l

зацию всех проектов недостаточно.

Требуется сформировать портфель инновационных проектов для заданного объема инвестиций, имеющий минимальный суммарный риск.

Агоритм оценки риска портфеля.

1. Формируем п-й портфель из 1п проектов, входящих в множество потенциально возможных, для включения в инновационную программу - .!Д < .Г. Портфель дожен удовлетворять условию

11>, ** (1)

к=1 ! =1

2. Для каждого к=1,...,,5 формируем множества м*, совпадающих по

работам на этапе инновационных проектов, 8=1,____где 8к - число таких

множеств на этапе. Для каждого к= 1,...,5 объединение всех множеств М*5 будет равно числу проектов 1п.

3. Рассчитываем риск портфеля по формуле

Б" Б* Э1

где хк5 соответствуют любому из проектов, принадлежащих множеству М5 (очевидно, что эти величины будут у них совпадать), г - ковариация доходностей проектов из разных множеств, Э -ф- г.

Подставляя в (1) и (2) переменную равную 1, если ^й про-

ект включается в портфель, и нулю в противном случае, получаем одно-

мерную (одно ограничение (1)) обратную (минимизация риска) задачу о рюкзаке.

Таким образом, предложен метод адекватной, с учетом специфики инновационной деятельности на предприятиях ОПК, оценки рисков инновационных программ.

4. Методика формирования портфеля инновационных проектов и ее модификация для получения интервальных оценок риска инновационной программы предприятий ОПК.

Собственно методика формирования портфеля инновационных проектов с учетом специфики инновационной деятельности предприятий ОПК может быть представлена следующим образом.

1. Включение в портфель базовых проектов, связанных с выпуском продукции по гособоронзаказу.

2. Исключение из совокупности рассматриваемых инновационных проектов тех проектов, доля которых в общих финансовых результатах деятельности предприятия незначительна.

3. Исключение из множества конверсионных проектов тех, которые не связаны с базовыми, уже включенными в портфель, по направленности.

4. Формирование допустимого множества инновационных проектов по заданному уровню доходности.

5. Решение задачи (1), (2) для базовых проектов, включенных в портфель, и проектов из допустимого множества, т.е. решение задачи минимизации риска портфеля. При небольших размерностях, что, как правило, имеет место на практике, задача решается поным перебором, для случая значительных размерностей разработана специальная интерактивная система, позволяющая решать задачу и методом динамического программирования.

Приведенная методика ориентирована на точечную (средние значения) оценку рисков инноваций. Чаще экспертам при оценке рисков инноваций по стадиям инновационного процесса удобнее давать интервальные оценки: риск данного инновационного проекта на этой стадии инновационного процесса приблизительно равен числу а и однозначно находится в интервале [ат1Д, атах). Поэтому была разработана программная система, позволяющая работать и с интервальными оценками рисков.

Методики были апробированы на данных по инновационным проектам предприятия Роскосмоса ФГУП ЦКБ Геофизика. Эти данные приведены в таблице 1.

Результаты расчетов точечных и интервальных оценок риска портфеля инновационных проектов приведены в таблице 2. Как видно из таблицы, оптимальным будет портфель, состоящий из 6-ти проектов: 12-1110-8-6-9.

Таблица 1 - Данные по проектам

ПРОЕКТЫ Требуемый объем инвестиций, тыс. руб. Ожидаемая доходность, % Собственный риск проекта, тыс. руб.

Проект 1 6250,00 14,15 183,08

Проект 2 5920,00 14,84 181,17

Проект 3 5210,00 15,10 141,39

Проект 4 4955,00 16.09 151,70

Проект 5 4730,00 15,16 108,13

Проект б 4485,00 16,19 95,96

Проект 7 4175,00 19,54 169,91

Проект 8 3920,00 17,73 87,94

Проект 9 3640,00 20,66 107,39

Проект 10 3150,00 20,98 87,45

Проект 11 2750,00 19,63 61,77

Проект 12 2200,00 22,85 58,20

Таблица 2 - Точечные и интервальные оценки риска портфеля

Количество проектов в портфеле Состав портфеля Собственный риск (точечная оценка) Собственный риск (интервальная оценка)

1 12 5820,16 [57,03; 58,571

2 12-11 3063,62 [29,71; 31,52]

3 12-11-10 2469,1 [23,81; 25,741

4 12-11-10-8 2064,79 [19,62; 21,24]

5 12-11-10-8-6 1798,61 [17,06; 18,81]

6 12-11-10-8-6-9 1545,28 [14,15; 16,47]

7 12-11-10-8-69-5 1597,60 [15,04; 16,94]

III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ II РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Оценка современного состояния и тенденций развития предприятий ОГК показала, что если раньше, при наличии гособоронзаказа, все риски инновационной деятельности брало на себя государство, то теперь эти риски дожны взять на себя непосредственно предприятия. Многие ра-

нее государственные предприятия ОПК вынуждены акционироваться и, в условиях коммерциализации, топ-менеджмент предприятий ОПК нуждается в получении эффективных инструментов управления рисками инноваций.

2. Сформулированы принципы управления рисками инновационной

деятельности предприятий ОПК:

- стадийность, т.е. необходимость анализа рисков инновационных

проектов по стадиям инновационного процесса;

- учет различного взаимовлияния рисков проектов на разных стадиях

инновационного процесса;

- учет при формировании инновационной программы доминирования инновационных проектов, связанных с производством продукции по гособоронзаказу.

3. Построенная типология учитывает разные условия реализации инноваций. Выделены типы инноваций, отличающиеся факторами риска по стадиям инновационного процесса, в то время как существующие критерии и методы управления рисками инновационной деятельности не учитывают постадийности инновационного процесса и взаимного влияния выявленных рисков для совокупности инновационных проектов.

4. Предложен метод идентификации и определения взаимного влияния выявленных рисков совокупности реализуемых проектов для оценки системных и собственных рисков инновационной деятельности предприятий ОПК. На основе этого метода разработана методика формирования портфеля инновационных проектов и ее модификация для получения интервальных оценок риска инновационной программы предприятий ОПК.

5. Методика успешно апробирована при формировании производственной программы предприятия Роскосмоса ФГУП ЦКБ Геофизика.

IV. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Статьи в печатных изданиях, рекомендованных ВАК РФ

1 Балобан, Т.Е. Технология понижения риска портфеля инновационных проектов / Т.Е. Балобан, А.Н. Антамошкин // Системы управления и информационные технологии. 2010, № 4(42), с. 34-36. 0,2 п.л. (0,12 п.л. автора).

2. Балобан, Т.Е. Специфика оценки рисков инноваций на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. // Вестник СибГАУ. - Красноярск, 2010. № 3(29), с. 181-183. 0,2 п.л.

3. Балобан, Т.Е. Оценка рисков инновационных программ конверсионных предприятий / Т.Е. Балобан, А.Н. Антамошкин // Системы управления и информационные технологии. 2011, № 2.1(44), с. 127-129. 0,2 п.л. (0,12 п.л. автора).

4. Балобан, Т.Е. Технология управления рисками инновационных проектов. // Экономика и менеджмент систем управления. 2011, № 2(2), с. 100-104. 0,2 п.л.

2. Прочие публикации по теме диссертационного исследования

5. Балобан, Т.Е Факторы риска инновационного проекта. / Т.Е. Балобан, К.В. Альшевский // Экономика и управление: Проблемы и перспективы развития. Тр. Межд. науч.-практ. конф. - Вогоград, 2010, с. 181-182. 0,2 п.л. (0,12 п.л. автора).

6. Балобан, Т.Е. Качественная оценка рисков. // Молодая наука стран СНГ: Вопросы теории и практики. Тр. Межд. науч.-практ. конф. - Вогоград, 2011, с. 28 - 29. 0,2 п.л.

7. Балобан, Т.Е. Количественная оценка рисков. / Балобан Т.Е. , К.В. Альшевский // Международные и национальные особенности прикладной экономики (МК-142-90). Тр. IV Межд. науч.-практ. конф. - Пенза, Привожский дом знаний, 2010, с. 76-79. 0,2 п.л. (0,12 п.л. автора).

8. Балобан, Т.Е. Инновации на предприятиях ОПК. // Модернизация и перспективы развития современного общества. Тр. Межд. науч.-практ. конф. - Саратов, 2011, с. 36-39. 0,2 п.л.

9. Балобан, Т.Е. Особенности оценка рисков в авиационно-космических комплексах // Международная научно-практическая конференция, Красноярск 2009, с. 373-374. 0,2 п.л.

10. Балобан, Т.Е. Традиционные методы оценки рисков / Т.Е. Балобан, К.В. Альшевский // Современные проблемы экономического и социального развития, под общей редакцией д-р экон. наук Ю.В. Ерыгина, Красноярск, 2010, с. 10 - 14. 0,2 п.л. (0,12 п.л. автора).

Подписано в печать 27 апреля 2912 г. Формат 60X84 1/16 Объем 1,2 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № /"? Отпечатано в отделе копировально-множительной техники СибГАУ 660014, г. Красноярск, пр. им. газеты Красноярский рабочий, 31

Соискатель Т.Е. Балобан

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Балобан, Тарас Евгеньевич

Введение.

1. Особенности осуществления инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

1.1. Современное состояние и тенденции развития ОПК России в рыночных условиях.

1.2. Принципы управления рисками инновационных проектов на предприятиях ОПК.

1.2.1. Теоретические аспекты инновационной деятельности.

1.2.2. Особенности среды формирования инновационного портфеля.

1.3. Типология инновационных проектов реализуемых на предприятиях ОПК

1.3.1. Типология инноваций по факторам рисков.

2. Анализ современных методов управления рисками инновационной деятельности.

2.1. Показатели оценки рисков в системе риск менеджмента.

2.2. Анализ методов оценки рисков.

2.3. Методы портфельного управления рисками.

3. Инструменты управления рисками инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

3.1. Разработка метода идентификации и определения взаимного влияния рисков совокупности реализуемых проектов.

3.2. Разработка методики формирования портфеля инновационных проектов

3.3. Программная реализация и апробация методики.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Инструменты управления рисками инновационной деятельности на предприятиях ОПК"

Оборонно-промышленный комплекс занимает особое место в структуре национальной экономики. Являясь наиболее конкурентно способной частью не сырьевого сектора экономики, он решает задачи создания и производства современных видов вооружений и военной техники, удовлетворяет потребности гражданских отраслей в наукоемкой высокотехнологичной продукции.

Несмотря на имеющиеся сложности, ОПК пока является единственной производственной системой, способной решать многие технологические задачи на уровне современных требований. В настоящее время по данным Межведомственного аналитического центра на долю ОПК приходится более 70% всей производимой в стране научной продукции, в оборонных отраслях занято свыше 50% всех научных сотрудников, что при определенных условиях и, прежде всего, при достаточной инновационной восприимчивости способно играть важную роль в обеспечении нового качества и темпов развития отрасли и экономики страны в целом.

Оборонно-промышленный комплекс изначально был ориентирован на выпуск инновационной продукции. Вместе с тем, предприятия оборонной промышленности, как носители инновационных идей и основные создатели инновационной продукции и технологий, также оказались охваченными экономическим кризисом, что, безусловно, привело к снижению их инновационного потенциала. Снижение инновационного потенциала, в свою очередь, стало важнейшим фактором повышения рисков инновационной деятельности как на стадии НИР и ОКР, так и при проведении фундаментальных исследований. Интеграция предприятий ОПК в рыночную экономику и связанное с этим акционирование повысило роль инновационной гражданской продукции в решении задач обеспечения устойчивости их развития и воспроизводства инновационного потенциала. Освоение и производство инновационной гражданской продукции приводит к появлению новых, не характерных для предприятий ОПК, сфер возникновения рисков. В первую очередь, это риски в сфере маркетинга, финансов, материально-технического снабжения.

В сложившейся ситуации топ-менеджмент предприятий ОПК заинтересован в получении эффективных инструментов снижения рисков инноваций. При этом необходимо иметь в виду, что их инновационная деятельность имеет существенное преимущество по сравнению с остальными товаропроизводителями: предприятия ОПК имеют возможность реализовывать все стадии инновационного процесса от фундаментальных исследований до промышленного освоения. Это обстоятельство также дожно быть учтено при разработке инструментов снижения рисков инноваций предприятий ОПК.

Таким образом, становится очевидной актуальность изучения теоретических и методических основ управления рисками инновационной деятельности предприятий ОПК, разработки практических рекомендация по созданию эффективной, научно обоснованной системы риск-менеджмента.

Степень разработанности проблемы. Отдельным аспектам проблемы управления рисками инновационных проектов посвящены научные труды многих ученых. Среди зарубежных авторов можно выделить Александера Г., Брейли Р., Бэйли Дж., Хьюса С., Рэдхэда К., Шарпа У. и др. В отечественной экономической науке данная проблематика рассматривалась в исследованиях Глущенко В.В., Глущенко И.И., Грачевой М.В., Деевой А.И., Катасонова В.Ю., Качалова P.M., Клейнера Г.Б., Котынюка Б.А., Лимитовского М.А., Майерса С., Масленниковой O.A., Морозова Д.С., Разу M.JL, Райзберга Б.А., Саркисяна A.M., Тамбовцева В.Л., Фатхутдинова P.A., Шапиро В.Д. и др. Вместе с тем, за рамками указанных исследований осталась проблема постадийной реализации инновационных проектов на предприятиях ОПК и неоднородности рисков на разных стадиях инновационного процесса.

Цель исследования: теоретическое обоснование и разработка инструментов управления рисками с учетом их различия в составе стадий инновационного процесса, реализуемого на конверсионных предприятиях ОПК.

Поставленная цель определила следующие задачи диссертационного исследования.

1. Оценка современного состояния и тенденций развития предприятий ОПК в условиях рыночной экономики.

2. Определение принципов управления рисками инновационных проектов на предприятиях ОПК.

3. Построение типологии инновационных проектов, реализуемых на предприятиях ОПК.

4. Анализ критериев и методов управления рисками инновационной деятельности. Оценка их соответствия условиям функционирования и развития предприятий ОПК.

5. Разработка метода идентификации и определения взаимного влияния выявленных рисков совокупности реализуемых проектов для оценки системных и собственных рисков инновационной деятельности предприятий ОПК.

6. Разработка методики формирования портфеля инновационных проектов и ее модификация для получения интервальных оценок риска инновационной программы предприятий ОПК.

Объектом исследования являются предприятия ОПК, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом исследования являются управленческие отношения, направленные на понижение рисков инновационной деятельности предприятий ОПК.

Область исследования соответствует п. 2.27 Структура, идентификация и управление рисками инновационной деятельности на разных стадиях жизненного цикла инноваций паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономические науки).

Новые научные результаты, полученные при проведении диссертационного исследования:

1. Сформулированы принципы управления рисками инновационных проектов предприятий ОПК, учитывающие стадии реализации инновационного процесса, различный характер взаимовлияния рисков на разных стадиях, положительный эффект диверсификации при портфельном планировании инновационной деятельности.

2. Предложена типология инновационных проектов предприятий ОПК по признакам: финансовый результат, назначение производимой продукции, степень новизны, направленность проекта.

3. Предложен метод идентификации и определения взаимного влияния выявленных рисков совокупности реализуемых проектов для оценки систематических и собственных рисков инновационной деятельности предприятий ОПК.

4. Разработана методика формирования портфеля инновационных проектов и ее модификация для получения интервальных оценок риска инновационной программы предприятий ОПК.

Практическая значимость диссертационной работы определяется тем, что разработанные в ней положения, могут быть использованы в качестве методической основы для принятия управленческих решений относительно формирования инновационной программы оборонных предприятий, в учебном процессе в рамках курсов экономических и управленческих дисциплин, а также в дальнейших исследованиях предметной области организации, управления и планирования на предприятиях ОПК.

Результаты исследования внедрены в практику управления производственно-коммерческой деятельностью ФГУП ЦКБ Геофизика.

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались и получили одобрение на ряде научных конференций:

Международной научно-практической конференции Экономика и управление: Проблемы и перспективы развития г. Вогоград, 2010 г.; Международной научно-практической конференции Молодая наука стран СНГ: Вопросы теории и практики г. Вогоград, 2011 г.; IV Международной научно практической конференции Международные и национальные особенности прикладной экономики, г. Пенза, (МК-142-90), ноябрь 2010 г.; Международной научно-практической конференции Модернизация и перспективы развития современного общества, июнь 2011 г. Саратов.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Балобан, Тарас Евгеньевич

Заключение

Оценка современного состояния и тенденций развития предприятий ОПК показала, что если раньше при наличии гособоронзаказа все риски инновационной деятельности, то теперь эти риски дожны взять на себя непосредственно предприятия. Многие ранее государственные предприятия ОПК вынуждены акционироваться и, в условиях коммерциализации, топ-менеджмент предприятий ОПК нуждается в получении эффективных инструментов управления рисками инноваций.

Сформулированы принципы управления рисками инновационной деятельности предприятий ОПК:

- стадийность, т.е. необходимость анализа рисков инновационных проектов по стадиям инновационного процесса;

- учет различного взаимовлияния рисков проектов на разных стадиях инновационного процесса;

- учет при формировании инновационной программы доминирования инновационных проектов, связанных с производством продукции по гособоронзаказу.

Построенная типология учитывает разные условия реализации инноваций. Выделены типы инноваций, отличающиеся факторами риска по стадиям инновационного процесса, в то время как существующие критерии и методы управления рисками инновационной деятельности не учитывают постадийности инновационного процесса и взаимного влияния выявленных рисков для совокупности инновационных проектов.

Предложен метод идентификации и определения взаимного влияния выявленных рисков совокупности реализуемых проектов для оценки системных и собственных рисков инновационной деятельности предприятий ОПК. На основе этого метода разработана методика формирования портфеля инновационных проектов и ее модификация для получения интервальных оценок риска инновационной программы предприятий ОПК.

Методика успешно апробирована при формировании производственной программы предприятия Роскосмоса ФГУП ЦКБ Геофизика.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Балобан, Тарас Евгеньевич, Красноярск

1. Абчук, В.А. Экономико математические методы: Элементарная математика и логика. Методы исследования операций Текст./ В.А. Абчук. -СПб.: Союз, 1999.-320 с.

2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. Текст. / Г.Л. Азоев; М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

3. Атаев, М.Х. Развитие оборонно-промышленного комплекса: законодательство и реалии, электронный ресурс./ М.Х. Атаев, К.Л. Астапов / Ссыка на домен более не работаетPublications/Magazines/VestnikSF/2005/ vestniksf254-02/vestniksf254-02010.htm

4. Аренков, И. А. Бенчмаркинг и маркетинговые решения, электронный ресурс./ И.А. Аренков, Е.Г. Багиев Ссыка на домен более не работаетread/m 12/2. htm

5. Аунапу, Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством Текст. / Ф.Ф. Аунапу М.: Экономика, 1974.

6. Багиев, Г.Л. Маркетинг. Текст. / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн / под общ. ред. Г.Л. Багиева; -М.: ОАО Изд-во Экономика, 2008. -734с. С. 400-439

7. Безопасность России Правовые, социально-экономические и научно-технические аспекты. Высокотехнологичный комплекс и безопасность России Текст.; М., 2003. Ч. I. С. 288-289.

8. Бендиков, М.А. Некоторые концептуальные подходы к развитию российского оборонно-промышленного комплекса (ОПК) Текст. / М.А М.А. Бендиков., Е.Ю. Хрусталев, В.И. Цымбал / Концепции. 2004. № 2. С. 21.

9. Бешелев, С. Д. Математико-статистические методы экспертных оценок Текст. / С.Д Бешелев, Ф.Г. Гурвич / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Статистика, 2012. - 264с. С. 125-139.

10. Бешелев, С.Д. Экспертные оценки в принятии плановых решений Текст. / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич; М.: Экономика, 1976. 287 с. С. 145149.

11. Бешелев, С.Д. Экспертные оценки. Текст. / С.Д Бешелев, Ф.Г. Гурвич; М.: Наука, 1973, 246 с. С. 165-179.

12. Бир, Ст. Наука управления Текст. / Ст. Бир М.: Энергия, 1971.

13. Бланк И.А., Основы финансового менеджмента. Т.2. Ч К.: Ника-Центр, Эльга, 2009. Ч 512 с.

14. Бурутин, А. Российский оборонно-промышленный комплекс на современном этапе Электронный ресурс. / А. Бурутин/ Ссыка на домен более не работаетthemes/basic/materials-documentasp?folder= 1581 &та1 ГО=1882

15. Везиров, В. Создание интегрированных структур Текст. / В. Везиров, О. Лисов. //Экспорт Вооружений. 2005. - №5. - С.23.

16. Викентьев, И.Л. Морфологический анализ как способ решения бизнес-задач. Текст. / И.Л. Викентьев / Ссыка на домен более не работает morphologicalanalysis.html

17. Виленский П. Л., Лившиц В.Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. Ч М.: Дело, 2004. Ч 888 с.

18. Военная экономика (актуальные проблемы) Текст. / под ред. П.В. Соколова и В.М. Наумова.- М.: ВУ,1997.

19. Воков, О. И. Экономика предприятия Текст. : Курс лекций / О. И. Воков, В. К. Скляренко; М.: ИНФРА-М, 2012. - 288 с. С. 185-199.

20. Воков, О. И. Экономика предприятия Текст.: Учеб. для вузов по экон. спец / О. И Воков., Н. Б. Акуленко, Ю. Ф. Елизаров и др; под ред. О. И. Вокова; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. Ч М.: ИНФРА-М, 2001. Ч 608 с. С. 285-299.

21. Всероссийская научно-практическая конференция Электронный ресурс.: Современный менеджмент в условиях становления рыночной экономики в России. 28-29 мая 1998 г. /http ://www. ibm. bmstu .ru/snto/book/bp .htm

22. Гольдштейн, Г .Я. Основы менеджмента Текст. ГГ.Я. Гольдштейн. изд 2-е, допоненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003 С. 80-85.

23. Горбась, И.Н. Стратегия диверсификации в антикризисном управлении Электронный ресурс.: //www.rusnauka.com /PRNIT/ Economics /gorbas.doc.htm

24. Горский, П. Мифы и реальности использования научных методов принятия решений в бизнесе. Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетdevelopment/dms/dmssterms.htm

25. Горский, П. Уточнение понятия система поддержки принятия решений Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетdevelopment/dms/ dmssterms.htm

26. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия. Текст.: Учеб. для вузов по экон. спец / В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков., В. А. Швандар и др.; под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара 3-е изд.,прераб.и доп. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 718 е.: табл.

27. Гречишкина, М.В. Ивахник, Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций Электронный ресурс.: (оптимизационный подход) Ссыка на домен более не работаетfm/arhiv/2003/3/4.html

28. Грузинов, В. П. Экономика предприятия. Текст.: Учеб. пособие для вузов / В. П. Грузинов, В. Д. Грибов М.: Финансы и статистика, 2012. -416 с. С. 345-355.

29. Гуджоян, O.JI. Методы принятия управленческих решений. Текст.: Учебное пособие / Гуджоян, O.JI. и др. М.: 1997. С 43-48

30. Дегтерев, A.C. Оптимизация портфеля инновационных проектов на машиностроительном предприятии ВПК в условиях конверсии Текст. /

31. A.C. Дегтерев, Ю.В. Ерыгин // Конверсия в машиностроении, № 3, 2004. С. 83-84.

32. Дзюбенко, И. В. Конверсия в Свердловской области. Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетp>

33. Дмитриева, JI. M. Креативные приемы выработки идей / JI. М. Дмитриева; Реклама / Ссыка на домен более не работаетarticles/1095

34. Друбецкий, Я.Н. Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий Текст.: Учебное пособие / Я. Н. Друбецкий, В.Н. Цуглевич. -М.: Издательство Экзамен, 2005. 416 с.

35. Дубров, A.M. Многомерные статистические методы Текст. / A.M. Дубров, B.C. Мхитаряч, Л.И. Трошин; М.: Финансы и статистика, 1998.-369 с.

36. Евланов, Л.Г. Экспертные оценки в управлении. Текст./ Л.Г. Евланов, В.А. Кутузов; -М.: Экономика, 1978. 133 с.

37. Емельянов, C.B. Многокритериальные методы принятия решений. Текст./ C.B. Емельянов, О.И. Ларичев; М.: Знание, 1985

38. Жиделева, В. В. Экономика предприятия Текст.: Учеб. пособие для экон. вузов/ В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн 2-е изд., перераб. и доп.; -М.: ИНФРА-М, 2001. - 131 е.: табл.

39. Жутовская, Т.С. Инвестиционная составляющая промышленной политики региона Текст. / Т.С. Жутовская, Н.Р. Шишкина / Налоги. Инвестиции. Капитал. 2004. - №3-4. - С. 18.

40. Законодательное обеспечение стратегии экономического развития Текст./ Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2005. -№ 02 (254)

41. Замков, О.О., Тостопятенко, A.B., Черемных, Ю.Н. Математические методы в экономикеТекст. /О.О. Замков ; М.: ДИС, 2009. -384 с. ISBN 978-5-8018-0424-8

42. Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. Текст.; М.: Финансы и статистика, 1999. - 144 с. С. 83-84.

43. Ковалева, B.B. Финансы Текст.: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. В.В. Ковалева; - M.: ТК Веби, Изд-во Проспект,2004. - 634 с364.

44. Конкурентоспособность машинотехнической продукции. Электронный ресурс. : Ссыка на домен более не работаетtechnologiesmarketing-1 l.aspx

45. Коробейников, О.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. Текст. / О.П Коробейников, Д.В Хавин, В.В. Ноздрин. Нижний Новгород, 2003.С. 13-14.

46. Кочетков, C.B. Экономическая сущность инвестиционного потенциала. Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетconf/docs/0028/ 0491.doc

47. Кузык, Б. Оборонно-промышленный комплекс России: Прорыв в XXI век. Текст. / Б. Кузык; М.: Русский биографический институт, 1999, 271 с.

48. Кофман А., Хил Алуха X. Введение теории нечетких множеств в управлении предприятиями. Пер. с исп. Ч Мн.: Вышэйшая школа, 1992. Ч 224 с.

49. Ларичев, О.И. Наука и искусство принятия решений Текст. / О.И. Ларичев;-М.: Наука, 1979.

50. Лосева, С.А., Зубкова, В.И., Накивайло, A.B. Финансово-инвестиционный потенциал предприятия и его влияние на управление инвестициями. Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетarticle/ knp207.doc

51. Маевский, В.И., Кузык, Б.Н. Роль оборонно-промышленного комплекса в инновационной экономике. Текст. /"Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование", № 3 (24), Август 2005г.

52. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний Текст. : Справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; под ред. И.И. Мазура; М.: Высшая школа, 2000. - 588 с. С. 345-347.

53. Маренков, H.Л. Основы управления инвестициями. Текст.: Учебник/ Н.Л. Маренков;- М.: Едиториал УРСС,2003. 480 с.

54. Маслюков, Ю. Оборонно-промышленный комплекс: с чем вступили в XXI век? Текст. / Промышленные ведомости, №3,2001г.

55. Метод морфологического анализа систем управления. Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетrazdel-1 -5.htm

56. Михайлов, H. Доклад "Оборонно-промышленный комплекс и инновационная политика"28 марта 2006. Источник: Стратегия России. Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетmedia/1140613 86?user session=dedce22d07a7cfe0f51ca45c626

57. Моисеев, H.H. Математические задачи системного анализа Текст. / H.H. Моисеев;- М.: Наука, 1981.

58. Морфологический анализ и синтез технических решений Электронный ресурс. : http :// www .bru. mo gile v. by/students/material/ researches/glava21-22 .htm21.1.

59. Мошнов, В.А. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетmanagement/ strategy/ estimatecompetitiveness. shtml

60. Мукминшин, K.K. Систематизация исследования конкурентоспособности предприятия Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетimages/pubs/2004/ll/19/0000184049/St20010531teks t.doc

61. Мухин, A.B. Классификация процессов реформирования промышленного производства Текст. / A.B. Мухин /Машиностроитель. -2006.-С.6.

62. Нацпроект для ВПК Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетarticle/nacproektdlyavpk.html

63. Оборонке прописали диверсификацию. Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетnews/publicinfo/govment/3971oboronke propisali diversifikaciyureformirovatvoennopromyishlennyie

64. Одрин, В.М. Морфологический синтез систем: постановка, классификация методов, морфологические методы "конструирования" Текст./ В.М. Одрин; Препринт АН УССР. Ин-т кибернетики, 86-3. Киев: 1986.- 37 с.

65. Озеров, В. Неужели бюрократы сильнее нашей "оборонки"? Текст.: Российская Федерация сегодня. №5, 2004. Стр. 12.3

66. Палютин, Ф.М. Инвестиции и инновации: Необходимость оценки инвестиционного потенциала промышленного предприятия Текст. //Региональная экономика и управление , №2(2), 2005

67. Половина продукции ОПК станет гражданской Электронный ресурс. /Ссыка на домен более не работаетp>

68. Попова, Е.В., Фасхиев, Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия? Текст. / Е.В. Попова, Х.А. Фасхиев / Маркетинг в России и за рубежом №4 / 2003г.

69. Программа вооружений на период до 2010 г. и планы реструктуризации ОПК Текст.: Иностранная печать. Серия: Экономический и научно-технический потенциал: Информационный бюлетень. ВИНИТИ. №8, 2002. Стр. 29-30.

70. Ребров, С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса. Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работаетptpu/4 2 98.htm

71. Роль оборонно-промышленного комплекса в инновационной экономике Текст. / В.И. Маевский, Б.Н. Кузык / Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование.- Август 2005г.- № 3 (24)

72. Роман, М.И. Научные основы управления конкурентоспособностью. Текст./ М.И. Роман; Учеб.-метод, пособие. Владимир, 2001.

73. Рыбас, А. JI. Стратегический анализ мирового рынка вооружений и обеспечение национальной безопасности России Электронный ресурс. / Монография 25.12.1998// Ссыка на домен более не работаетbook.php?id=l 120011743&р=0

74. Сафронов, Н. А. Экономика предприятия Текст.: Учебник / Н. А.Сафронов, Е. В. Арсенова, Я. Д. Балыков [и др.]; под ред. Н. А. Сафронова. М.: Юристъ, 2001. - 605 е.: табл.,граф.

75. Севастьянов П.В., Севастьянов Д.П. Оценка финансовых параметров и риска инвестиций с позиций теории нечетких множеств. Надежные программы, 1997, №1, с. 10-19.

76. Селиванов, С.Г. Теоретические основы реконструкции машиностроительного производства. Текст. / С.Г. Селиванов, М.В. Иванова; -Уфа: Гилем, 2001 .-312 с.

77. Сергеев, И. В. Экономика предприятия Текст.: Учеб. пособие для экон. спец. вузов / И. В. Сергеев; Ч 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000. - 303 е.: табл., граф.

78. Симонов, С. "Оборонка" локомотив экономики Текст. / С. Симонов // Военно-промышленный курьер,- 2006.- №50 (166) 12.2006 -09.01.2007

79. Соколов, П.В. Военная экономика Текст. (актуальные проблемы)/ Под ред. П.В.Соколова и В.М.Наумова. М.: ВУ, 1997.

80. Теоретико-информационные и статистические методы формирования систем исходных данных в военно-научных исследованиях Текст. /-МО СССР, 1991.

81. Туровец, О.Г. Организация производства и управления предприятием Текст.: Учебник / О.Г. Туровец., М.И. Бухаков, В.Б. Родинов [и др.]; Под ред. О.Г. Туровца; 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 544 с.

82. Фатхутдинов, P.A. Разработка управленческого решения. Текст.: Учебное пособие/P.A. Фатхутдинов; М.: 1997.

83. Фатхутдинов, P.A. Стратегический менеджмент. Текст.: Учебникие/ P.A. Фатхутдинов; М.: Дело - 2007. - 448 с.

84. Фомин, П.А., Старовойтов, М.К. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий Электронный ресурс.: Ссыка на домен более не работает

85. Форрестер, Дж. Основы кибернетики предприятия Текст./ Дж. Форрестер М.: Прогресс, 1971.

86. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций.

87. СПб.: Питер, 2004. Ч 464 е.: ил.

88. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия. Ч М.: ЮНИТИ-Дана, 2003.- 158 с.

89. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции. Пер. с англ.

90. М.: ИНФРА-М, 1999. Ч 1028 с.

91. Шелобаев, С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе Текст.: учеб. пособие для вузов./ С.И. Шелобаев М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 367 с.

92. Шеремет, В.В, Павлюченко, В.М., Шапиро, В. Д. и др. Управление инвестициями Текст. / В.В Шеремет., В.М. Павлюченко В.Д Шапиро [ и др.]; М.: Высшая школа, 1998.

93. Шпрыгин, В. Без инвестиций нет обновления. Текст. / В.Шпрыгин / Финансовые известия, № 19, 1998.I

94. Шпрыгин, В. Отчет о НИР "Разработка предложений по совершенствованию инвестиционной политики в промышленности РФ" Текст. / Экономика и жизнь №11, 1998; ЦЭМИ РАН, 2004

95. Экономико-математические методы и прикладные модели Текст.: /Под ред. В.В. Федосеева. М.: ЮНИТИ, 1999.

96. Андреев, B.J1. Классификационные построения в экологии и систематике Текст. / B.J1. Андреев. М.: Наука, 1980. - 142 с.

97. Беа, Ф. К. Экономика предприятия Текст.: Учеб. для вузов: Пер. с нем / Под ред. Ф. К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера. M.: ИНФРА-М, 2001. -928 е.: ил.

98. Яковенко Е.Г., Басс М.И., Махров Н.В. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. М.: Наука, 1991. - 192 с.

99. Янг С. Системное управление организацией // М., 1972. - 280 с.

100. Brockhoff К. Forschung und Entwicklung. Wien: Oldenbourg Verlag, 1992.

101. Buckley J.J. The Fuzzy Mathematics of Finance // Fuzzy Sets and Systems, 1987, N21, pp. 257-273.

102. Freeman Ch. The economics of industrial innovation. London, 1982.

103. Grossi G. Promoting Innovation in a Big Business // Long Ranger Planning, 1990.

104. Hammer R. Strategische Planung und Fruhaufklarung. Wien: Oldenbourg Verlag, 1988.

105. Hurwicz L. Optimality Criteria for Decision Making under Ignorance // Cowles commission papers, 1951, № 370.

106. Kahraman C., Ruan D., Tolga E. Capital Budgeting Techniques Using Discounted Fuzzy versus Probabilistic Cash Flows // Information Sciences, 2002, № 142, pp. 57-76.

107. Li Calzi M. Towards a General Setting for the Fuzzy Mathematics of Finance // Fuzzy Sets and Systems, 1990, № 35, pp. 265-280.

108. Ward T.L. Discounted Fuzzy Cashflow Analysis // Proceedings of Fall Industrial Engineering Conference, 1985, pp. 476-481.

109. Wilson A. Innovations in the market place // Management today. -London, 1984.

110. Wolf G. Innovations the human side // Human factor in management innovations. - Helsinki, 1983.

111. Zadeh L.A. Fuzzy Sets // Information and Control, 1965, Vol. 8, № 3, pp. 338-353.

Похожие диссертации

• Развитие инновационной деятельности предприятий малого и среднего бизнеса
• Методический подход к управлению формированием инновационных промышленных объединений
• Методология и инструментарий планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК
• Управление стратегическо-инновационной деятельностью промышленных предприятий
• Формы и способы инвестирования в инновационную деятельность предприятий оборонно-промышленного комплекса