Инструменты формирования конкурентоспособности продукции легкой промышленности путем выработки конкурентных преимуществ

Лейзин, Александр Борисович

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Инструменты формирования конкурентоспособности продукции легкой промышленности путем выработки конкурентных преимуществ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Лейзин, Александр Борисович
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2010
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Инструменты формирования конкурентоспособности продукции легкой промышленности путем выработки конкурентных преимуществ"

004617897

ЛЕИЗИН АЛЕКСАНДР БОРИСОВИЧ

ИНСТРУМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПУТЕМ ВЫРАБОТКИ

КОНКУРЕНТНЫХ

ПРЕИМУЩЕСТВ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 б ДЕН 2010

Санкт-Петербург 2010

004617897

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования РФ Санкт-Петербургский государственный

университет технологии и дизайна.

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Никитина Людмила Николаевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Немчин Александр Моисеевич

кандидат экономических наук, доцент Селин Александр Петрович

Ведущая организация: ГОУ ВПО Санкт-Петербургский

государственный университет аэрокосмического приборостроения

Защита состоится л23 декабря 2010 года в 16.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.236.05 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования РФ л Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна по адресу: 191186 Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, д.18, ауд. 241.

Текст автореферата размещен на сайте СПГУТД: http: sutd.ru.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна по адресу: 191186 Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, д.18

Автореферат разослан л _2010г.

Ученый секретарь

диссертационного Совета

Л.А. Шульгина

I Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Одной из проблем повышения конкурентоспособности национальной экономики является наиболее поное использование имеющихся и вновь создаваемых стратегических конкурентных преимуществ ведущих отраслей и промышленных предприятий.

Анализ современного состояния легкой промышленности показывает, что основными проблемами, кроме технологической и технической отсталости от зарубежных стран, требующих скорейшего решения, являются: создание цивилизованного рынка потребительских товаров, выражаемое в обострении конкуренции на внутреннем рынке между российскими и зарубежными товаропроизводителями; установление отечественными предприятиями своих позиций на рынке и сегментов рынка; повышение уровня инновационной и инвестиционной деятельности отрасли, выражаемого в слабой конкурентоспособности отечественных товаров, в низкой доле инновационной продукции, ноу-хау, и приводящий к деградации наукоемких производств; повышение имиджа отрасли и формирование позитивного отношения к российским товаропроизводителям на мировом рынке.

В основу стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 года (разработана в соответствии с поручением Президента РФ от 03.08.2008 г. № ПР-1369 и Правительства РФ от 15.08.2008 г. №ВП-П9-4244) положен переход отрасли на инновационную модель развития, ориентированную на повышение ее конкурентных преимуществ, увеличение выпуска конкурентоспособной продукции нового поколения.

Результатом реализации этой стратегии будет разработка конкурентоспособных товаров потребительского назначения, которые по комфортности, функциональным, гигиеническим и медико-биологическим свойствам будут превосходить импортные аналоги. Российская продукция дожна соответствовать международным стандартам по показателям качества, экологической безопасности и дизайну.

Конкурентные преимущества предприятия обусловлены следующими факторами: возможностью предприятия производить и продавать товар с суммарными меньшими затратами, чем конкуренты и возможностью обеспечить потребителя большей ценностью потребительских свойств. В связи с этим особо актуальным является решение проблем выбора основных инструментов обеспечения конкурентных преимуществ выпускаемой продукции.

Для современного развития российской легкой промышленности особую актуальность приобретает рассмотрение вопросов, связанных с разработкой механизма управления системой инструментов формирования конкурентной продукции, анализом современных мировых достижении в области конкуренции, адаптации положительного зарубежного опыта к российским условиям. Степень научной разработанности темы. Теория о конкуренции и конкурентоспособности отражена в работах отечественных и зарубежных ученых: Фатхутдинова Р.А, Философовой Т.Г., Быкова В.А, Лифица И.М., Костина И.М., Фасхиева Х.А, Завьялова П.С., Царева В.В., Кантаровича A.A., Черныш В.В, Андрианова В.Д, Окрепилова В.В.. Соловьева Б.А, Таран В.А., Кныш М.И, М. Портера, Э. Чемберлина, Д. Робинсона, С. Конти, Ф. Франческини, А. Смита, И. Шумпетера, Дж. С. Миля и др.

Однако многие вопросы, связанные с методологией управления формирования конкурентной продукции, требуют дальнейшей проработки, особенно с учетом отраслевой специфики легкой промышленности, что определило о

исследуемых задач.

Цель исследования состоит в развитии методических основ управления системой инструментов для формирования конкурентоспособности продукции легкой промышленности.

Объектом исследования являются предприятия легкой промышленности России, вступающие на рынках в конкурентные отношения.

Предметом исследования являются теоретические и методологические аспекты анализа выбора и управления инструментами конкурентоспособности продукции в современных рыночных условиях.

Информационной базой исследования явились материалы научных конференций и семинаров, законодательные и нормативные акты РФ, материалы официальных данных Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы научных изданий и средств массовой информации, а также сведения о состоянии и развитии предприятий текстильной и легкой промышленности России, собранные и обработанные автором в входе исследования и другие документы.

Научные задачи исследования

1. Исследовать потенциальные возможности инструментария менеджмента для эффективного применения в управлении конкурентоспособностью продукции; разработать классификацию и дать оценку факторам конкурентных преимуществ продукции.

2. Обосновать улучшение конкурентного положения продукции путем оценки и прогнозирования показателей потребительских свойств на основе предпочтительных оценок потребителей. Дать оценку потребительских свойств номенклатуры смесовых тканей бытового назначения.

3. Рассмотреть механизм сегментирования рынка для удовлетворения запросов целевых потребителей, способствующий выбору рациональной стратегии предприятия и возможности рационализировать затраты предприятия на разработку, выпуск и продвижение продукции на рынок, т.е. повышение его конкурентоспособности.

4. Обосновать условия системного подхода при проектировании и производстве конкурентоспособной продукции с разработкой перспективных стандартов потребительских свойств продукции.

5. Разработать методические подходы к проектированию технических заданий на продукцию с учетом оптимального соотношения потребительских свойств продукции (товара) и экономических показателей предприятия.

6. Разработать модель формирования конкурентоспособной продукции на базе экономико-математического моделирования с использованием стандартизированного подхода и реализовать разработанную модель в конкретных производственных условиях легкой промышленности.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследовании явились научные труды классиков экономической теории, работы отечественных и зарубежных ученых в области экономики, конкурентоспособности продукции и предприятия, исследующих вопросы анализа рыночных ситуаций и конкуренции, управления уровнем показателей потребительских свойств продукции и предприятия.

В процессе исследования в качестве методических инструментов были использованы сравнительный, логический, системный и ситуационный анализ, экспертные оценки, классификационный подход, экономический анализ деятельности, методы обобщения исследований, метод экономико-математического

моделирования.

Структура диссертации

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определена цель и задачи, научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе Анализ теоретических и методических подходов к совершенствованию конкурентоспособности продукции как основного фактора управления конкурентоспособностью предприятия дан анализ современных методов определения и оценки конкурентоспособности промышленных предприятий и показана необходимость комплексного подхода к оценке конкурентоспособности продукции и предприятия, современных положений о конкурентных преимуществах и потенциальных ресурсах предприятия и их взаимосвязи с конкурентоспособностью продукции, обобщены имеющиеся методические подходы к повышению конкурентоспособности предприятия.

Во второй главе Разработка методических подходов к повышению конкурентоспособности предприятия через управление показателями потребительских свойств продукции обоснован концептуальная подход к совершенствованию предпочтительных конкурентных показателей потребительских свойств выпускаемой продукции, предусматривающая различные эффективные составляющие в деятельности российских предприятий. В работе показано, что вектором совершенствования показателей потребительских свойств продукции является прогнозирование конкурентоспособности продукции на основе предпочтительных оценок потребителей.

В третьей главе Методические подходы к формированию конкурентоспособности продукции легкой промышленности проанализировано современное состояние легкой промышленности, ее системные проблемы и возможные пути их решения, предложена методика системного подхода к проектированию и производству конкурентоспособной продукции с разработкой перспективных стандартов показателей потребительских свойств продукции. Разработана модель формирования конкурентоспособной продукции на базе экономико-математического моделирования с использованием

стандартизированного подхода, проведена апробация разработанной модели в производственных условиях на текстильных предприятиях.

В заключении представлены результаты и сформулированы основные выводы диссертационного исследования.

II Основные положения, выносимые защиту

^Систематизированы основные факторы, определяющие конкуренцию, современные положения о конкурентных преимуществах, потенциальных ресурсах, внутренних факторов конкурентного преимущества предприятия и их взаимосвязь с конкурентоспособностью продукции, установлена зависимость конкурентоспособности предприятия от платежеспособного спроса потребителей выпускаемой продукции.

Анализ проведенного исследования, показал, что конкуренция предприятия и продукция - понятия взаимосвязанные. Конкурентоспособность предприятия - это характеристика оценки конечных результатов деятельности предприятия на рынке. Результаты деятельности предприятия формируются в зависимости от реакции конечных потребителей на поставляемую им на целевой рынок продукцию. Конкурентоспособность продукции является необходимым условием

формирования и обеспечения конкурентоспособности предприятия.

Коммерческий успех предприятия определяется его превосходством над конкурентами по основным параметрам конкурентоспособности - по уровню показателей потребительских свойств и цене продукции (товара). Предприятия различных групп по своему экономическому статусу в основе своей деятельности дожны придерживаться стратегии оптимального сочетания умеренной цены и достаточно хорошего уровня показателей потребительских свойств продукции. Ошибочным направлением деятельности предприятия является одновременное снижение уровня показателей потребительских свойств продукции и цены. Предприятие не может повышать свою конкурентоспособность низкой ценой выпускаемой продукции, при этом, не обращая достаточного внимания на уровень ее показателей потребительских свойств.

Производители дожны смещать акценты с технической, производственной сферы на внешнюю сферу, на потребителя, на наиболее поное удовлетворение его потребностей, на формирование классификационных структур, характеризующих уровень показателей потребительских свойств товара. Для осуществления принципа ориентации на потребителя, необходимо: изучение спроса с целью поного понимания потребностей и ожиданий потребителя в отношении товаров, цен, поставки и т. д.; обеспечение сбалансированности в запросах потребителей и других участников сдеки с товарами (собственников бизнеса, персонала организации, поставщиков организации, общества); измерение потребительской удовлетворенности с целью коррекции собственной деятельности.

Способность производить и поставлять на рынок продукцию, пользующуюся спросом и обеспечивающую получение необходимой прибыли, возможно, только при наиболее эффектном использовании всех необходимых потенциалов (ресурсов) предприятия, таких, как: ресурсный потенциал, потенциал менеджмента, маркетинговый потенциал, сбытовой потенциал и др.

Анализ различных видов ресурсов предприятия показал, что они являются основными элементами системы конкурентоспособности продукции. Структура и объем ресурсов, необходимых для технологического производства и успешной реализации на целевом рынке продукции, дожны наиболее поно соответствовать стратегическим целям предприятия.

Выявлено, что практически важными и актуальными внутренними факторами конкурентного преимущества, на которые предприятие может оказывать определенное влияние, являются следующие: наиболее эффективные поставщики ресурсов; доля завоеванного целевого рынка (сегмента); количество конкурентов на целевом рынке (в сегменте); масштабы применения аутсорсинга (кооперации); развитость сбытовой (дилерской) сети; качество менеджмента (квалификационо-профессиональный уровень управленческого персонала); совокупная оценка кадрового потенциала (например, стоимостная оценка); степень защищенности конфиденциальной информации (безопасность системы информационного обеспечения); масштабы применения современных информационных технологий; использование сети Интернет для продажи продукции; регулярность привлечения инвестиций в развитие производства; размеры сформированной постоянной и лояльной клиентской базы; масштабы использования достижения НТП (научно-технического прогресса); жизненный цикл целевого рынка (рынок, на котором работает предприятие); репутация (гудвил) предприятия; совершенство организационной и производственной структуры; мотивация персонала на повышение качества товара; конкурентный статус; эффективная конкурентная

стратегия; своевременность проведения реструктуризации; качество системы управления; стоимость предприятия (бизнеса), отражающая его инвестиционную привлекательность.

Результаты исследования показали, что для обеспечения эффективного управления конкурентоспособностью предприятия необходимо определить догосрочные ключевые факторы конкурентоспособности, а именно: движущие силы конкуренции, предпринимательский климат, реализуемая предприятием конкурентная стратегия, конкурентные преимущества, конкурентный статус предприятия, достигнутый уровень конкурентоспособности предприятия. Этот состав ключевых факторов конкурентоспособности дожен являться для предприятия предметом постоянного мониторинга.

2. Разработаны методические подходы повышения конкурентоспособности продукции, предусматривающие различные эффективные составляющие в деятельности российских предприятий, дано обоснование влияния макроэкономических и микроэкономических факторов конкурентоспособности продукции на уровень показателей ее потребительских свойств.

В современных условиях рыночной экономики страны стратегическая деятельность российских предприятий дожна быть направлена на совершенствование предпочтительных конкурентных показателей потребительских свойств выпускаемой продукции. Выбор номенклатуры этих показателей дожен происходить по определенным сегментам рынка на фундаменте динамического выявления степени удовлетворенности потребителей. Это будет являться определенной гарантией повышения конкурентоспособности предприятия, признаком адекватности его деятельности современной системе хозяйствования. Актуальной задачей предприятия является достижение такого уровня технических параметров продукции, на который существует реальная потребность в выбранном сегменте. Чем острее конкурентная борьба на внутреннем и внешних рынках, тем большие оттенки потребительского спроса необходимо улавливать при проектировании и производстве нужной обществу продукции.

Результаты исследования конкурентных преимуществ продукции по критериям таких как: уровень качества, стабильность уровня качества, социальная адресность, подлинность товара, безопасность продукции, потребительская новизна, имидж, информативность и цена потребления позволил обосновать следующее. Требования к показателю конкурентных преимуществ продукции луровень качества продукции дожны устанавливаться в технических регламентах, стандартах, контрактах, технических условиях, технических заданиях на разработку продукции, на соответствие которым она будет проверяться.

Проблема стабильности показателей потребительских свойств продукции дожна решаться не только в рамках стадий жизненного цикла продукции отдельно взятого предприятия, но дожна начинаться с продукции всех своих поставщиков и отслеживаться на всех этапах продвижения ее до потребителей. Устранение несоответствий уровня показателей потребительских свойств продукции нормативным значениям является весьма актуальным и дожно происходить на стадиях планирования и проектирования, т.к. на этом этапе требуются относительно низкие затраты и позволяют производителю снизить продажную цену.

Анализ роли экономических макро и микрофакторов конкурентоспособности продукции (товаров) в управлении конкурентоспособностью предприятия (рис. 1)

показал, что наша страна отстает от других стран, прежде всего по эффективности деятельности конкретных предприятий, т.е. на микроэкономическом уровне.

Рис 1 - Макро и микроэкономические факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции (авторская разработка).

Развитие кластерного подхода (макроэкономический фактор Совокупность родственных и поддерживающих отраслей) является актуальным и перспективным направлением для эффективного развития народного хозяйства страны. В настоящее время, характеризующееся глобальной конкуренцией, возможности отдельных предприятий ограничены. Для успешной работы возникает необходимость объединяться с другими фирмами, государством и научными организациями. Важной чертой кластера является очень широкий состав участников. Значимый участник кластера - государство, которое создает ему особый режим благоприятствования.

В условиях российской экономики повышение уровня показателей потребительских свойств продукции, придания ей новых свойств, приобретает особенную значимость, т.к. от этого напрямую зависит ее конкурентоспособность на рынке. Оценка и анализ потребительских предпочтений является основой для прогнозирования конкурентоспособности, дает предприятию возможность выбора вектора совершенствования технических характеристик продукции и существующей технологии изготовления, а также управления ее производством. Требования потребителя дожны развертываться и конкретизироваться поэтапно, начиная с прединвестиционных исследований и заканчиваться предпродажной подготовкой.

Необходимо определять фактические показатели предпочтительных потребительских свойств продукции, соответствующих наилучшим экономическим показателям предприятия (себестоимость, прибыль, рентабельность и др.) и устанавливать их в качестве нормативных технических показателей (стандартов).

Обоснованный в работе методический подход к прогнозированию продукции легкой промышленности, дает возможность повысить уровень ее конкурентоспособности, которая, в свою очередь, будет определять уровень спроса, объем продаж, получаемую предприятием прибыль и, в конечном

итоге, формировать экономическую эффективность хозяйственной деятельности предприятия и возможность его функционирования и развития.

Прогнозирование конкурентоспособной продукции дожно строиться на основе эффективности самого процесса прогнозирования, предполагающего оптимальное количество использования прогнозных параметров с целью определения формы и типа тенденции. Прогнозирование конкурентоспособности продукции на основе предпочтительных оценок потребителей дожно являться вектором совершенствования показателей потребительских свойств продукции.

3. На базе проведенного анализа современного состояния легкой промышленности обоснованы ее системные проблемы и возможные пути их решения.

Легкая промышленность России играет существенную роль в обеспечении стабильного и сбалансированного экономического роста страны. Анализ современного состояния легкой промышленности показывает, что основными проблемами, кроме технологической и технической отсталости (по оценке Росстата в 2009 году доля оборудования, эксплуатируемого до 5 лет, составила 2,5%, 6-10 лет - 23,5%, 11-20 лет - 55,0%, более 20 лет - 19%), требующими скорейшего решения, являются: слабая конкурентоспособность отечественных товаров и низкая доля инновационной продукции.

Учитывая, что проблемы легкой промышленности имеют комплексный многоплановый характер, необходимы кардинальные меры для их решения, включая государственную поддержку, как это делается в зарубежных странах. Так, например, признание Правительством Китая, Турции и некоторых других стран легкой промышленности стратегической отраслью позволило при поддержке государства довольно быстро превратить устаревшее производства в современные и эффективные, паралельно привести к мощному развитию сырьевого, химического, машиностроительного комплексов.

В работе были рассмотрены возможные пути инновационного развития легкой промышленности РФ. Инновационный сценарий является единственно возможным для эффективного развития легкой промышленности, улучшения экономических показателей деятельности и повышения ее конкурентного уровня, расширения области сотрудничества с зарубежными компаниями, научными и инжиниринговыми центрами. Это будет способствовать повышению роли и имиджа легкой промышленности в экономике страны и в мировом рынке разделения труда, повышению инвестиционной, бюджетной и экспортной привлекательности отрасли (рис.2).

Согласно инновационному пути развития предусматриваются коренные изменения в структуре производства легкой промышленности за счет приоритетного развития эффективных предприятий, ориентированных на выпуск конкурентоспособной продукции, импортозамещающей и экспортной продукции с высокой долей добавленной стоимости. Данный путь развития предполагает повышение доли легкой промышленности в объеме промышленного производства к 2020 году до 2,5 %, доли продукции в объеме продаж на внутреннем рынке до 50%, рост экспорта продукции в 2 - 2,5 раза. Инновационный путь развития принят Минпромторгом РФ, как основной для реализации стратегии и ее мероприятий, позволяющий сохранить позитивные тенденции в развитии легкой промышленности и улучшить технико-экономические и финансовые показатели ее деятельности в перспективе.

Инновационный вариант

2009-2011

Модернизация производства развитие науки, принятие нормативно-правовых актов, таможенно-тарифная политика

2012-2015

Привлечение инвестиций, формирование научно-технологического потенциала, техническое перевооружение, создание региональных кластеров

Стабилизация развития, улучшение качества продукции, повышение устойчивости российских предприятий на внутреннем рынке

Технологический прорыв, новые производства, рост производительности оборудования и труда, повышение бюджетной, инвестиционной и экспортной привлекательности

2015-2020

Интенсивные качественные преобразования (прогрессивное оборудование и инновационные технологии, новые товары и нано-продукты, импортозамещение, рост экспорта развитие инфраструктур)

Достижение цели и целевых показателей Стратегии, новые товары и рынки, доля отечественной продукции на внутреннем рынке 50%

Рис.2 - Инновационный сценарий развития легкой промышленности РФ

4. Обоснованы основные факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции, на базе экспертного опроса потребителей и ведущих специалистов

Проведен анализ требований, предъявляемых к потребительским свойствам ткани бытового назначения из химических волокон со стороны производителя и потребителя по степени их важности для указанных сторон.

Для определения номенклатуры потребительских свойств изделий легкой промышленности, непосредственно обслуживающих человека (одежда, обувь), исходя из данных применяемости показателей качества этой группы товаров, были выбраны следующие показатели свойств смесовых полушерстяных костюмных тканей: функциональные (поверхностная плотность, г/м2;), надежности (разрывная нагрузка полоски ткани размером 50х 200,Н), эргономические (устойчивость окраски к физико-химическому воздействию, %, , гигроскопичность, %, усадка после мокрой обработки по основе, %), эстетические (пилингуемость, число пилей на 10 см2; несминаемость, %).

Для решения поставленной задачи был использован социологический метод экспертизы. В основе экспертных оценок лежит практический опыт специалистов экспертов. При оценке продукции текстильной промышленности достоинством экспертного метода является, то, что эксперт представляет собой наиболее близкую модель потребителя. Значительная часть свойств текстильных изделий оценивается с чисто потребительской точки зрения. В качестве экспертов использовались потенциальные покупатели продукции в торговых точках и представители производителя: ведущие специалисты камвольно-суконных предприятий (директора, гл. инженеры, начальники цехов и производств ОАО Невская мануфактура (г. Санкт-Петербург), ООО Брянский камвольный комбинат (г. Брянск), ЗАО Тонкосуконная фабрика им. Петра Алексеева (г. Москва). В разработанном опросном листе было предложено произвести оценку тканей по семи показателям качества, число экспертов - 50 (из них: 25 - производители, 25 -потребители). Итоги опроса выражены данными, приведенными в табл. 1, где указаны средние значения в рангах по каждому показателю качества.

В результате оценки показатели потребительских свойств ткани можно

ранжировать по их важности для производителя в следующем порядке: А4>А5>Аз>А7>А2>Аб>А1. Для потребителей ранжирование по важности технических показателей качества будет выглядеть, следующим образом: А7>Аз>А5>А2>Аб>А]>А4. Необходимо определить степень согласованности мнения пятидесяти экспертов от производителей и потребителей, результаты ранжирования по семи техническим показателям потребительских свойств ткани приведены в табл 1.

Для этого определим величину коэффициента конкордации:

IV = "'и2 з -Ц

п (т -т)

п - число экспертов; ш - число объектов экспертизы; ц - ранг 1-го показателя ]-го эксперта

Таблица 1 - Экспертная оценка показателей потребительских свойств тканей.*

Показатель потребительских свойств тканей Оценка эксперта, ранг

I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 И 12 13 14 15 16 17

Поверхностная плотность, г/м2 (А,) 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 6 7 7 7 7 7 7

4 5 5 6 5 4 6 5 6 5 5 7 6 4 4 4 7

Усадка после мокрой обработки по основе, % (Аг) 2 4 5 4 5 6 5 4 4 5 4 6 5 6 6 4 5

3 6 4 7 6 6 5 4 4 4 6 3 4 7 5 5 5

Гигроскопичность, %. (Аз) 3 3 3 3 4 4 1 5 5 3 2 5 4 2 2 3 1

1 2 2 1 2 1 2 2 2 1 1 1 3 2 1 1 2

Устойчивость окраски к физико-химическому воздействию, бал (Ад) 1 1 1 1 1 2 3 2 1 1 1 1 1 1 1 3 2

5 7 6 5 7 7 7 3 5 6 7 6 7 6 7 7 6

Разрывная нагрузка полоски ткани размером 50 х 200,Н (Аб) 4 2 2 2 3 1 4 3 2 2 3 3 2 3 3 2 4

6 3 3 3 3 3 3 6 3 3 3 4 1 5 3 2 3

Несминаемость, % (Аб) 5 5 6 6 2 5 6 6 6 4 5 4 3 4 4 5 6

7 4 7 4 4 5 4 7 7 7 4 5 5 3 6 6 4

Пилингуемость, число пилей на 10 см2 (А7) 6 6 4 5 6 3 2 1 3 6 7 2 6 5 5 6 3

2 1 1 2 1 2 1 1 1 2 2 2 2 1 2 3 1

продожение табл. 1

Показатель потребительских свойств тканей Оценка эксперта, ранг Сумма рангов Среднее значение, рангов

18 19 20 21 22 23 24 25

Поверхностная плотность, г/м2 (А,) 7 7 7 7 7 7 7 7 174 6,96

6 7 6 6 6 6 5 6 136 5,44

Усадка после мокрой обработки по основе, % (Аг) 5 4 5 6 5 6 5 6 122 4,88

4 4 4 5 4 3 3 3 114 4,56

Гигроскопичность, %, (Аз) 4 3 4 4 4 3 6 5 86 3,44

1 2 3 1 2 1 2 2 41 1,64

Устойчивость окраски к физико-химическому воздействию, бал (А|) 2 1 1 2 1 1 1 2 35 1,4

7 6 7 7 7 7 7 7 159 6,36

Разрывная нагрузка полоски ткани размером 50 х 200,Н (Аб) 1 5 3 3 3 4 3 3 70 2,8

3 3 2 2 3 4 6 4 84 3,36

Несминаемость, % (Ае) 6 6 6 5 6 5 4 4 124 4,96

5 5 5 4 5 5 4 5 127 5,08

Пилингуемость, число пилей на 10 см2 (А7) 3 2 2 1 2 2 2 1 91 3,64

2 1 1 3 1 2 1 1 39 1,56

* Примечание: числитель - оценка показателей качества ткани производителями, знаменатель -потребителями.

В результате проведенного расчета коэффициент конкордации между производителями и потребителями равен 0,4.

Произведены расчеты согласованности внутри каждой из исследуемых групп по семи исходным показателям. В результате получаем данные, указывающие на то, что внутренняя согласованность в группах хорошая: производители коэффициент конкордации равен 0,7; потребители коэффициент конкордации равен 0,8.

Таким образом, мнения экспертов от производителей и мнение экспертов от потребителей недостаточно согласованы. Для лучшей согласованности мнений экспертов необходимо провести более глубокий анализ удовлетворение интересов потребителей с учетом двух основных факторов влияющих на конкурентоспособность продукции: цена и технические показатели потребительских свойств ткани с использованием регрессионного математического моделирования.

5. Разработана регрессионная модель зависимости конкурентоспособности продукции от техническо-экономических факторов текстильных изделий

По результатам выше приведенного опроса экспертов со стороны производителей и потребителей были выявлены основные пять технических показателей из семи предложенных, в наибольшей степени влияющих на конкурентоспособность продукции.

В табл. 2 приведены значения технических параметров качества этих тканей с допускаемыми пределами их значений. Были выбраны следующие показатели свойств ткани бытового назначения из химических волокон: надежности (разрывная нагрузка, Н), эргономические (гигроскопичность, %), эстетические (пилингуемость, число пилей на 10 см2; несминаемость, %; усадка после мокрой обработки по основе, %).

Таблица 2 - Номенклатура показателей технического уровня продукции и их численные значения.

Наименование показателя качества Разрывная нагрузка полоски ткани размером 50 х 200.Н Гигроскопичность, % Пилингуемость, число пилей на 10 см2 Усадка после мокрой обработки по основе, % Несминаемость, %

Значение Не менее Не менее Не более Не более 2% Не более 60 %

показателя 245 Н 4% 4 пилей на 10 см2

качества

Исследованиями установлено, что для покупателей существуют верхние и нижние пределы, в рамках которых их восприятие уровня показателей потребительских свойств товара находится в прямой зависимости от цены. Для покупателя существует определенный уровень цен на товары, который он рассматривает как приемлемый. Этот уровень различен у разных групп покупателей в зависимости от их социально-экономического положения и конъюнктуры рынка. Обычно, улучшенные технические показатели являются основанием для установления более высокой цены. Этот показатель является важным фактором для продукции использование которой приносит повышенный эффект для потребителя.

Была выбрана продукция трех ведущих отечественных предприятий, производящих ткани бытового назначения с вложением химических волокон, таких как: ОАО "Невская Мануфактура", ООО "Брянский камвольный комбинат", ЗАО Московская тонкосуконная фабрика им. Петра Алексеева.

Модель множественного линейного регрессионного анализа признака У может быть представлена следующим образом:

У, = а0 + Э1ХИ + а2х|2 а3х13 + а4хм + а5*5 + г,; = 1.2. ...п

где случайные величины е> (случайные эффекты влияния на результативный признак неконтролируемых факторов) независимы и имеют одинаковое нормальное распределение.

На основе технико-экономических данных по потребительским свойствам ткани бытового назначения с вложением химических волокон на предприятиях : ОАО "Невская Мануфактура", ООО "Брянский камвольный комбинат", ЗАО Московская тонкосуконная фабрика им. Петра Алексеева, установлена линейная зависимость результативного признака У - цена ткани бытового назначения из химических волокон за 1 погонный метр, (руб.) от пяти факторных признаков -регрессов: XI - разрывная нагрузка полоски ткани размером 50*200,Н; Х2 -гигроскопичность, %; Хз - пилингуемость, число пилей на 10 см2; Х4 - усадка после мокрой обработки по основе, %; Х5 - несминаемость, %.

В табл. 3 приведены исходные данные для расчета многофакторной модели.

Таблица 3 - Исходные данные для расчета многофакторной модели зависимости цены ткани бытового назначения с вложением химических волокон от основных потребительских свойств ткани

Предприятие Артикул У,рублей Х1, Н Х2, доли Хз. пилей на 10 см2 Х4.ДОЛИ Хз.доли

ОАО "Невская Мануфактура" С32 300 245 0,04 4 0,02 0,6

С175 375 260 0,042 4 0,017 0,47

С176 450 272 0,046 3 0,011 0,41

С177 525 292 0,049 2 0,009 0,37

С178 600 299 0,053 1 0,006 0.3

ООО "Брянский камвольный комбинат" С2492 314 247 0,041 4 0,02 0,54

С2484 339 266 0,044 4 0,015 0,42

С2544 466 284 0,048 2 0,01 0,39

С2467 473 296 0,049 2 0,008 0,33

С2468 602 300 0,053 1 0,005 0,25

ЗАО Московская тонкосуконная фабрика им. Петра Алексеева 2211 350 255 0,042 4 0,02 0,52

2311 425 270 0,046 3 0,012 0,42

2311 6 500 285 0,048 2 0,009 0,37

2312 575 297 0,053 2 0,007 0,31

2313 650 300 0,057 0 0,005 0,25

В результате проведенного корреляционного анализа, оценки по модулю превосходят 0,7, что свидетельствует о сильной линейной связи результативного признака У (цена ткани бытового назначения с вложением химических волокон, за 1 погонный метр) с пятью факторными признаками.

Рассчитаем оценки параметров модели линейной регрессии: У(х)=-324,406+0,425х,+14873,581х2-17,406хз-2975,598x4+108,141x5,

Коэффициент детерминации: Я2 = 0,97

Значение коэффициента детерминации, близкое к единице, свидетельствует о высокой достоверности многофакторной модели.

Рассчитанный Б - критерий Фишера равен 74,311, превосходит критическое значение, следовательно, полученное регрессионное уравнение адекватно, т.е. цена зависит линейно от пяти факторных признаков.

Расчет I - статистики был проведен по пяти факторным признакам с долей вероятности 0,95. Произведенный расчет критического значения I показал, что по модулю значения ^статистики по пятому факторному признаку (несминаемость, %.) равно 0,316, что меньше табличного значения с девятью степенями свободы 2,262. Все остальные факторные признаки превосходят данное значение, следовательно, оставшиеся четыре переменные, использованные в уравнении регрессии, целесообразны для предсказания уровня цены ткани бытового назначения с вложением химических волокон. В результате проведенного расчета, исходя из экспериментальных данных, установлено, что несминаемость (%) не является значимым фактором для оценки величины уровня цены.

После выведение из расчета показателя несминаемости (Х5) было рассчитано уравнение регрессии для четырех факторных признаков:

У(х)=-177,755+0,266х,+13555,093х2-20,346х3-2078,859x4 На основе проведенных исследований был выявлен диапазон цен с 400 до 500 рублей за 1 погонный метр, который считается справедливым для потребителя тканей бытового назначения с вложением химических волокон. Используя полученное уравнение линейной регрессии и предложенный справедливый диапазон цен можно рекомендовать производителям ткани бытового назначения с вложением химических волокон следующие значения технических показателей: X] =281 Н ; х2= 4,7% ; х3= 2 пилей на 10 см2; Х4= 1%

Применение подходов перспективной стандартизации будет эффективно способствовать повышению технического уровня продукции за счет установления в стандартах дифференцированных перспективных требований, как к модернизируемой продукции, так и к новой продукции. При создании новой

продукции в стандарте дожны устанавливаться перспективные нормы и требования, определяемые, в частности, маркетинговыми исследованиями, которые предназначены для внесения их в техническое задание для создания перспективной конкурентоспособной продукции.

III Вклад автора в проведенное исследование

Теоретические и методические положения, выводы, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного научного исследования.

Конкретный вклад автора в развитие теории конкурентоспособности продукции заключается в следующем:

Х обоснована комплексная характеристика современных теоретических и практических разработок в области конкуренции и возможности их использования для повышения конкурентоспособности продукции.

Х предложен инструментарий менеджмента с характеристикой, его потенциальных возможностей для эффективного применения в управлении конкурентоспособностью продукции. Разработана классификация факторов конкурентных преимуществ продукции с учетом специфических особенностей отрасли;

Х предложены пути повышения конкурентоспособности продукции путем оценки и прогнозирования показателей потребительских свойств на основе предпочтительных оценок потребителей. Разработана номенклатура оценочных показателей потребительских свойств продукции;

Х обоснован выбор номенклатуры критериев конкурентных преимуществ продукции для практической оценки конкурентоспособности;

Х разработан механизм сегментирования рынка, способствующий выбору рациональной стратегии предприятия и возможностям рационализировать структуру затрат предприятия на разработку, выпуск и продвижение продукции на рынок.

Х разработана модель формирования конкурентоспособной продукции на базе экономико-математических методов с использованием стандартизированного подхода и проведена ее апробация в производственных условиях предприятий текстильной промышленности.

IV Научная новизна исследования

Научная новизна диссертационной работы состоит в дальнейшем развитии механизма управления конкурентоспособностью продукции с целью изыскания путей выбора конкурентных преимуществ предприятий легкой промышленности. В частности:

1. Обоснована комплексная характеристика теоретических и практических разработок в области конкуренции, современных положений о конкурентных преимуществах и потенциальных ресурсах конкурентоспособности предприятия с целью развития теории и практики конкурентоспособности. Определено влияние факторов, обуславливающих конкурентный статус предприятия.

2.Предложен инструментарий управления конкурентоспособностью продукции, отличающийся от имеющихся характеристикой потребительских свойств продукции легкой промышленности.

3.Разработан и обоснован методический подход к выпуску конкурентоспособной

продукции с учетом оптимального соотношения уровня потребительских свойств товара и экономических показателей предприятия.

4.Разработана экономико-математическая модель зависимости экономических показателей конкурентоспособности продукции от уровня ее потребительских свойств, выявленных на основе предпочтительных оценок потребителей и производителей.

V Практическая значимость и апробация работы.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в прикладном характере научных результатов и выводов, направленных на формирование эффективной стратегической политики предприятия с целью повышения его конкурентоспособности и позволяющих эффективно управлять конкурентоспособностью продукции легкой промышленности.

Возможность применения разработанного методического инструментария подтверждена практическим исследованием в условиях ООО НПТП Текстор (г.Казань) и ОАО Ковротекс (г.Димитровград), что позволило определить пороговые значение потребительских свойств (тканей), что подтверждено справками о практическом использовании результатов исследования.

Материалы диссертации были использованы в учебном процессе при чтении курсов Экономика отрасли, Экономика предприятия, Товарная политика и товарный ассортимент.

Апробация работы. Основные положении и результаты исследования докладывались и обсуждались на научных семинарах, научно-практических и методических конференциях, на заседании кафедры экономики и финансов СПГУТД, на технических советах ООО НПТП Текстор г.Казань и ОАОКовротекс, (г.Димитровград).

VI Публикации по теме исследования. Статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК для опубликования результатов диссертации:

1. Лейзин А.Б. Разработка регрессионной модели зависимости конкурентоспособности продукции от техническо-экономических факторов [Текст]// Известия высших учебных заведений. Технология легкой промышленности -2010. том 9, №3. С 65-72

Публикации в других изданиях

2. Лейзин А.Б. Управление качеством на разных уровнях конкурентоспособности предприятия [Текст]// Современные аспекты экономики. -2009. № 10 (147). - С 234 - 239

3. Лейзин А.Б. Управление конкурентоспособностью продукции через ее качество [Текст]// Современные аспекты экономики. - 2010. № 11 (159). - С 216 -222

Подписано в печать л22 ноября 2010 г. Формат 60x84/16 Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,3. Тираж 100 экз. Заказ № 271

Типография Восстания -1 191036, Санкт-Петербург, Восстания, 1.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Лейзин, Александр Борисович

Введение.

1. Анализ теоретических и методических подходов к совершенствованию конкурентоспособности продукции как основного фактора управления конкурентоспособностью предприятия.

1.1 Теоретический анализ современных подходов к проблеме конкурентоспособности продукции и предприятия.II

1.2 Анализ современных положений о конкурентных преимуществах и потенциальных ресурсах предприятия для повышения конкурентоспособности продукции.

1.2.1 Классификация и обоснование факторов конкурентных преимуществ предприятия для управления конкурентоспособностью продукции.

1.2.2 Ключевые факторы конкурентоспособности предприятия как инструменты эффективного управления конкурентоспособностью продукции.

1.2.3 Анализ основных ресурсных потенциалов предприятия для реализации целей стратегической конкурентоспособности продукции.

1.3 Показатели потребительских свойств продукции - преимущественный инструмент повышения конкурентоспособности продукции.

1.4 Актуальные проблемы выбора номенклатуры оценочных показателей потребительских свойств продукции.

Выводы по главе.

2. Разработка методических подходов к повышению конкурентоспособности предприятия через управление показателями потребительских свойств продукции.

2.1 Сегментирование рынка товаров легкой промышленности как метод дифференцированного исследования и формирования потребительских предпочтений.

2.2 Управленческие системы, как современные инструменты, для достижения и поддержания конкурентоспособности продукции.

2.3 Формирование номенклатуры критериев конкурентных преимуществ продукции как потенциальных возможностей для повышения конкурентоспособности предприятия.

2.3.1 Анализ выбора номенклатуры критериев конкурентных преимуществ продукции для практической оценки их влияния на конкурентоспособность предприятия.

2.3.2 Роль экономических макро и микрофакторов конкурентоспособности продукции (товаров) в управлении конкурентоспособностью предприятия.

2.4 Прогнозирование конкурентоспособности продукции для совершенствования качественных характеристик, технологии и управления производством.

Выводы по главе.

3. Методические подходы к формированию конкурентоспособности продукции легкой промышленности.

3.1 Анализ современного состояния легкой промышленности, ее системные проблемы и возможные пути развития.

3.2 Использование экспертных методов для выявления предпочтительных интересов потребителей при оценке уровня технических показателей текстильной продукции.

3.3 Разработка регрессионной модели зависимости конкурентоспособности продукции от тсхническо-экономических факторов.

Выводы по главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Инструменты формирования конкурентоспособности продукции легкой промышленности путем выработки конкурентных преимуществ"

Актуальной научно-практической задачей' современной России является обеспечение достаточно высокого уровня конкурентоспособности предприятий и товаров.

Одной из проблем повышения конкурентоспособности национальной экономики является наиболее поное использование имеющихся и вновь создаваемых стратегических конкурентных преимуществ продукции промышленных предприятий ведущих отраслей.

Анализ современного сосюяния легкой промышленности показывает, что основными проблемами, кроме технологической и технической отсталости от зарубежных стран, требующего скорейшего решения являются: отсутствие цивилизованного рынка погребшельских товаров, выражаемое в обострении конкуренции на внутреннем рынке между российскими и зарубежными товаропроизводителями, потере отечественными предприятиями своих позиций и сегментов рынка; низкий уровень инновационной и инвестиционной деятельности отрасли, выражаемый в слабой конкурентоспособности отечественных товаров, в низкой доле инновационной продукции, ноу-хау, и приводящий к деградации наукоемких производств, снижению имиджа отрасли и формированию негативного отношения к российским товаропроизводителям на мировом рынке.

Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года (разработана в соответствии с поручением Президента РФ от 03.08.2008 г. № ПР-1369 и Правительства РФ от 15.08.2008 г №ВП-П9-4244) служит концептуальной основой для развития отрасли. В основу стратегии заложен переход отрасли на инновационную модель развития, ориентированной на повышение ее конкурентных преимуществ, увеличения выпуска конкурентоспособной продукции нового поколения.

В результате реализации разработанной стратегии дожны быть созданы экономические условия для роста объемов производства продукции к 2020 году в 2,0 - 2,5 раза к уровню 2007 года и увеличение экспорта, объем которого в 2020 году составит порядка 3,5 мр. доларов США. Реализация мероприятий стратегии позволит повысить конкурентоспособность российских компаний, укрепить их позиции и завоевать новые сегменты на внутреннем и внешнем рынках. Доля продукции отечественного производства на российском рынке дожна составить не менее 50%. Не менее 80% продукции легкой промышленности дожны иметь инновационный характер и находиться под патентной защитой. Стратегия дожна обеспечить потребность граждан страны и других ведомств и отраслей промышленного комплекса России в качественных и доступных потребительских товарах, в продукции технического и стратегического назначения. Результатом реализации этой стратегии будет разработка конкурентоспособных товаров потребительского назначения, которые по комфортности, функциональным, гигиеническим и медико-биологическим свойствам будет превосходить импортные аналоги. Российская продукция дожна соответствовать международным стандартам по показателям качества, экологической безопасности и дизайна.

Производители вынуждены овладевать искусством конкурентной борьбы, способностью конкурировать - управлять конкурентными преимуществами своей продукции на рынке. Повышение уровня конкурентоспособности продукции во многом сдерживаются недостаточным использованием рыночных инструментов и различных потенциалов предприятий. По мнению различных исследователей в основном конкурентные преимущества-предприятия обусловлены следующими факторами: возможностью предприятия производить и продавать товар с суммарными меньшими затратами, чем конкуренты и возможностью обеспечить потребителя большей ценностью потребительских свойств В связи с этим особо актуальным является разработка инструментов формирования конкурентоспособности продукции для повышения конкурентоспособности предприятия.

Для современного развития российских предприятий также особую актуальность приобретает рассмотрение вопросов, связанных с методологией и концепции управления системой инструментов формирования устойчивой и догосрочной конкурентоспособности продукции и предприятий, анализ современных мировых достижении в области конкуренции, вопросы * адаптации положительного зарубежного опыта к российским условиям.

Задачи конкурентоспособного развития отечественных предприятий с особой остротой ставят вопрос о кардинальной Схмене приоритетов в их управлении: от преимущественно производственной ориентации - к ориентации на рынок, о подчинении производственной и коммерческой деятельности наиболее поному удовлетворению потребностей конкретных покупателей по количеству и качеству выпускаемых предприятием товаров. Ключевым факторомл успеха в коммерческой деятельности предприятия становится конкурентоспособность выходящего на рынок товара.

Важнейший на современном этапе механизм воздействия на повышение качества, конкурентоспособности и экологической безопасности выпускаемой продукции является техническое регулирование, т.е. разработка нормативно-технической документации (НТД), определяющая соответствующий оптимальный уровень потребительских свойств продукции, как со стороны потребителя, так и экономических показателей предприятия

В основе современной концепции управления конкурентоспособности продукции лежит принцип управления посредством качества, который выдвигает на первое место потребности покупателя и позволяет добиться предприятию конкурентных преимуществ во всех сферах деятельности. Сегодня в мире действует около 500 тыс. систем менеджмента качества в соответствии с МС ИСО 9000-2000. В России их всего более одной тысячи Это определяет актуальность исследования принципов формирования и оценки эффективности функционирования системы менеджмента качества на российских предприятиях, ориентированных на повышение конкурентоспособности отечественных товаров на национальном и мировом рынках.

Таким образом, для успешного позиционирования отечественных предприятий в жестких условиях рыночной среды требуется выявление и овладение всеми современным инструментариями для повышения конкурентоспособности выпускаемых товаров, а также для выбора наиболее целесообразной конкурентной стратегии. Этим определяется актуальность проводимого исследования в рамках диссертационной работы.

Степень научной разработанности темы. Теория о конкуренции и конкурентоспособности отражена в работах отечественных и зарубежных ученых: Фатхутдинова Р:А, Философовой Т.Г., Быкова В.А, Лифица И.М , Костина И.М., Фасхиева Х.А, Завьялова П.С., Царева В.В., Кантаровича A.A., Черныш В.В, Андрианова В.Д, Окрепилова В.В. Соловьева Б.А, Таран В.А., Кныш М.И, М. Портера, Э. Чемберлина, Д. Робинсона, С. Конти, Ф. Франческини, А. Смита, И. Шумпетера, Дж. С. Миля и др.

Однако многие вопросы, связанные с методологией управления формирования конкурентной продукции, требуют дальнейшей проработки, особенно с учетом отраслевой специфики легкой промышленности, что определило область исследуемых задач.

Цель исследования состоит в развитии методических основ управления системой инструментов для формирования конкурентоспособности продукции легкой промышленности.

Объектом исследования являются предприятия легкой промышленности России, вступающие на рынках в конкурентные отношения.

Предметом исследования являются теоретические и методологические аспекты анализа выбора и управления инструментами конкурентоспособности продукции в современных рыночных условиях.

Информационной базой исследования явились материалы научных конференций и семинаров, законодательные и нормативные акты РФ, материалы официальных данных Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы научных изданий и средств массовой информации, а также сведения о состоянии и развитии предприятий текстильной и легкой промышленности России, собранные и обработанные автором в входе исследования и другие документы. Научные задачи исследования

1. Исследовать потенциальные возможности инструментария менеджмента для эффективного применения в управлении конкурентоспособностью продукции; разработать классификацию и дать оценку факторам конкурентных преимуществ продукции.

2. Обосновать улучшение конкурентного положения продукции путем оценки и прогнозирования показателей потребительских свойств на основе предпочтительных оценок потребителей. Дать оценку потребительских свойств номенклатуры смесовых тканей бытового назначения.

3. Рассмотреть механизм сегментирования рынка для удовлетворения запросов целевых потребителей, способствующий выбору рациональной стратегии предприятия и возможности рационализировать затрат ы предприятия на разработку, выпуск и продвижение продукции на рынок, т.е. повышение его конкурентоспособности.

4 Обосновать условия системного подхода при проектировании и производстве конкурентоспособной продукции с разработкой перспективных стандартов потребительских свойств продукции.

5. Разработать методические подходы к проектированию технических заданий на продукцию с учетом оптимального соотношения потребительских свойств продукции (товара) и экономических показателей предприятия.

6. Разработать модель формирования конкурентоспособной продукции на базе экономико-математического моделирования с использованием стандартизированного подхода и реализовать разработанную модель в конкретных производственных условиях легкой промышленности.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследовании явились научные труды классиков экономической теории, работы отечественных и зарубежных ученых в области экономики, конкурентоспособности продукции и предприятия, исследующих вопросы анализа рыночных ситуаций и конкуренции, управления уровнем показателей потребительских свойств продукции и предприятия.

В процессе исследования в качестве методических инструментов были использованы сравнительный, логический, системный и ситуационный анализ, экспертные оценки, классификационный подход, экономический анализ деятельности, методы обобщения исследований, метод экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в дальнейшем развитии механизма управления конкурентоспособностью продукции с целью изыскания путей выбора^ конкурентных преимуществ предприятий легкой промышленности. В частности:

1. Обоснована комплексная характеристика теоретических и практических разработок в области конкуренции, современных положений о конкурентных преимуществах и потенциальных ресурсах конкурентоспособности предприятия с целью развития теории и практики конкурентоспособности. Определено влияние факторов, обуславливающих конкурентный статус предприятия.

2.Предложен инструментарий управления конкурентоспособностью продукции, отличающийся от имеющихся характеристикой потребительских свойств продукции легкой промышленности.

3.Разработан и обоснован методический подход к выпуску конкурентоспособной продукции с учетом оптимального соотношения уровня потребительских свойств товара и экономических показа! елей предприятия.

4.Разработана экономико-математическая модель зависимости экономических показателей конкурентоспособности продукции от уровня ее потребительских свойств, выявленных на основе предпочтительных оценок потребителей и производителей.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в прикладном характере научных результатов и выводов, направленных на формирование эффективной стратегической политики предприятия с целью повышения его конкурентоспособности и позволяющих эффективно управлять конкурентоспособностью продукции легкой промышленности.

Возможность применения разработанного методического инструментария подтверждена практическим исследованием в условиях ООО НПТП Текстор (г.Казань) и ОАО Ковротекс (г.Димитровград), что позволило определить пороговые значение потребительских свойств (тканей), что подтверждено справками о практическом использовании результатов исследования.

Материалы диссертации были использованы в учебном процессе при чтении курсов Экономика отрасли, Экономика предприятия, " Товарная политика и товарный ассортимент.

Апробация работы. Основные положении и результаты исследования докладывались и обсуждались на научных семинарах, научно-практических и методических конференциях, на заседании кафедры экономики и финансов СПГУТД, на технических советах ООО НПТП Текстор г. Казань и ОАО Ковротекс, (г. Димитровград).

Структура диссертации Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лейзин, Александр Борисович

Выводы по главе

Проведенные исследования показали, что основными проблемами современного состояния легкой промышленности являются технологическая и техническая отсталость от зарубежных стран, низкий уровень инновационной и инвестиционной деятельности, слабая конкурентоспособность и низкий имидж отечественных товаров, отсутствие цивилизованного рынка потребительских товаров, выражаемое в обострении конкуренции на внутреннем рынке между российскими и зарубежными товаропроизводителями.

Положительным направление в решении системных проблем отрасли является переход на инновационную модель развития ориентированную на повышение ее конкурентных преимуществ, увеличение выпуска конкурентоспособной продукции нового поколения. Российская продукция дожна соответствовать международным стандартам по показателям качества, экологической безопасности и дизайну.

Конкурентные преимущества предприятия обусловлены следующими факторами: возможностью предприятия производить и продавать товар с суммарными меньшими затратами, чем конкуренты и возможностью обеспечить потребителя большей ценностью потребительских свойств В связи с этим особо актуальным является решение проблемы выбора основных инструментов обеспечения конкурентных преимуществ выпускаемой продукции, в основу которой дожны быть положены результаты прогнозируемой потребительской оценки. В разработанной методологии управления формирования конкурентной продукции, положен метод экспертных оценок для выявления предпочтительных интересов потребителей при оценке уровня технических показателей текстильной продукции.

Проведен анализ требований, предъявляемых к потребительским свойствам ткани бытового назначения из химических волокон со стороны производителя и потребителя по степени их важности для указанных сторон

Обоснованны условия системного подхода при проектировании и производстве конкурентоспособной продукции с разработкой перспективных стандартов потребительских свойств продукции, разработаны методические подходы к проектированию технических заданий на продукцию с учетом оптимального соотношения потребительских свойств продукции (товара) и экономических показателей предприятия.

Модель формирования конкурентоспособной продукции на базе экономико-математического моделирования с использованием стандартизированного подхода дает возможность определить взаимосвязь технических показателей потребительских свойств продукции с экономическими показателями предприятия. Разработанная модель апробирована в конкретных производственных условиях легкой пр омы шл енно сти.

Заключение

Конкурентоспособность промышленных предприятий можно определить в обобщенном относительном виде как сравнительную характеристику предприятия, содержащую комплексную оценку всей совокупности производственных, коммерческих, организационных и экономических показателей относительно выявленных требований рынка или показателей других предприятий.

Конкуренция предприятия и продукция - понятия взаимосвязанные Конкурентоспособность предприятия - это характеристика оценки конечных результатов деятельности предприятия на рынке. Результаты деятельности предприятия формируются в зависимости от реакции конечных потребителей на поставляемую им на целевой рынок продукцию Конкурентоспособность продукции является необходимым условием формирования и обеспечения конкурентоспособности предприятия.

В современных условиях переходной рыночной экономики страны стратегическая деятельность российских предприятий дожна быть направлена на совершенствование и обновление предпочтительных конкурентных показателей потребительских свойств выпускаемой продукции. Выбор номенклатуры этих показателей дожен происходить по определенным сегментам рынка на фундаменте динамического выявления степени удовлетворенности потребителей. Это будет являться определенной гарантией повышения конкурентоспособности предприятия, признаком адекватности его деятельности современной системе хозяйствования.

Особенную значимость в условиях конкурентной рыночной среды приобретает повышение показателей качества продукции, придания ей новых свойств, т.к. от этого напрямую зависит ее конкурентоспособность на рынке. Современный рынок очень чувствителен к качеству изделий. Поэтому качество дожно рассматриваться как решающий фактор конкурентоспособности. Важно определить требования потребителя, которые дожны развертываться и конкретизироваться поэтапно, начиная с прединвестиционных исследований и заканчивая предпродажной подготовкой.

Коммерческий успех предприятия определяется его превосходством над конкурентами по основным параметрам конкурентоспособности -качеству и цене продукции (товара). Предприятие не может повышать свою конкурентоспособность низкой ценой выпускаемой продукции, при этом, не обращая достаточного внимания на ее качество

При выборе номенклатуры потребительских свойств продукции и их показателей чрезвычайно важно правильно выбрать из всего многообразия такие показатели, которые особенно важны для потребителя. Для того чтобы осуществить принцип ориентации на потребителя, необходимо предпринять следующие действия:

Х изучение спроса с целью поного понимания потребностей и ожиданий потребителя в отношении товаров, цен, поставки и т. д.

Х обеспечение сбалансированности в запросах потребителей и других участников сдеки с товарами (собственников бизнеса, персонала организации, поставщиков организации, общества)

Х измерение потребительской удовлетворенности с целью коррекции собственной деятельности.

Повышение конкурентоспособности предприятия на основе повышения конкурентоспособности продукции требует концептуального подхода, предусматривающего различные эффективные составляющие в деятельности российских предприятий.

Способность производить и поставлять на рынок продукцию, пользующуюся спросом и обеспечивающую получение необходимой прибыли, возможно только при наиболее эффектном использовании всех необходимых потенциалов (ресурсов) предприятия, таких, как: ресурсный потенциал, потенциал менеджмента, маркетинговый потенциал, сбытовом потенциал и др.

Анализ различных видов ресурсов, проведенный в данной работе, показал, что они являются основными элементами системы конкурентоспособности предприятия. Структура и объем ресурсов, необходимых для технологического производства и успешной реализации на целевом рынке продукции, дожны наиболее поно соответствовать стратегическим целям предприятия. Однако до сих пор по каждому отдельному виду ресурса в научной литературе не предложены рациональные ключевые экономические и финансовые показатели и методы оценки их использования, тем более, не разработана эффективная интегрированная оценка использования ресурсного потенциала предприятия.

Повышению конкурентоспособности предприятия способствует детальный анализвнутренних факторов конкурентного преимущества предприятия, который следует проводить на стадии проектирования (инновационного, инвестиционного, стратегического планирования). Это будет являться важнейшим инструментом стратегии и тактики улучшения конкурентных позиций предприятия на рынке Внутренние факторы конкурентного преимущества предприятия достигаются и реализуются персоналом, среди которого особую роль играют руководители. Особенно практически важными и актуальными внутренними факторами конкурентного преимущества, на которые предприятие может оказывать определенное влияние являются следующие наиболее эффективные поставщики ресурсов; доля завоеванного целевого рынка (сегмента); количество конкурентов на целевом рынке (в сегменте); масштабы применения аутсорсинга (кооперации); развитость сбытовой (дилерской) сети; качество менеджмента (квалификационо-профессиональный уровень управленческого персонала); совокупная оценка кадрового потенциала (например, стоимостная оценка); степень защищенности конфиденциальной информации (безопасность системы информационного обеспечения);

160 масштабы применения современных информационных технологий; использование сети Интернет для продажи продукции; ориентация на экономику, основанную на использовании знаний (экономика знаний), регулярность привлечения инвестиций, в развитие производства; размеры сформированной постоянной и лояльной клиентской базы; масштабы использования достижения НТП (научно-технического прогресса); жизненный цикл целевого рынка (рынок, на котором работает предприятие); репутация (гудвил) предприятия; совершенство организационной и производственной структуры; мотивация персонала на повышение качества товара; конкурентный статус (это основная предпосыка для достижения предприятием того или иного уровня конкурентного преимущества, т.е. главной цели конкурентной борьбы на рынке); эффективная конкурентная стратегия; своевременность проведения реструктуризации (слияние, поглощение, разделение); качество системы управления, стоимость предприятия (бизнеса), отражающая его инвестиционную привлекательность.

Инструментами реализации конкурентных преимуществ предприятия дожны являться - их учет, анализ, нормирование и оценка.

Для обеспечения эффективного управления конкурентоспособностью предприятия необходимо определить догосрочные ключевые факторы конкурентоспособности, а именно: движущие силы конкуренции, предпринимательский климат, реализуемая предприятием конкурентная стратегия, конкурентные преимущества, конкурентный статус предприятия, достигнутый уровень конкурентоспособности предприятия. Этот состав ключевых факторов конкурентоспособности дожен являться для предприятия предметом постоянного мониторинга.

Сегментирование рынка позволяет максимально удовлетворить запросы целевых потребителей, а также рационализировать затраты предприятия на разработку, выпуск и продвижение продукции на рынок, т.е. ведет к повышению его конкурентоспособности.

Дифференцированный подход к исследованию потребностей целевого рынка и разработка на этой основе производственных программ предполагают углубление процесса стандартизации продукции, т.к. предприятие вынуждено определять и закладывать в проекты изделий нормативы потребительских свойств, соответствующие стандартам потребления конкретных сегментов рынка.

На сегодняшний день весьма актуальным является создавать базы данных, содержащие информацию о реальных и потенциальных потребителях. Появление таких баз данных может способствовать совершенствованию методов классического сегментирования в следующих направлениях: осуществлять мониторинг поведения потребителей и их предпочтений;

Х оперативно определять реакцию покупателей на новые товары предприятия;

Х регистрировать миграцию клиентов из одного сегмента в другой; служить надежной основой для проведения работ по сегментированию рынка;

Х создать эффективную систему обратных связей с потребителями с целью совершенствования качества продукции.

Центром системы менеджмента конкурентоспособности предприятия является конкурентоспособность продукции (товара). Приоритеты в системе управления качеством продукции дожны быть расставлены таким образом, чтобы на первом месте стояло качество продукции во имя потребителя

Технические показатели потребительских свойств продукции дожны рассматриваться как основа формирования механизма управления качеством продукции на всех стадиях ее жизненного цикла. Российские предприятия дожны корректировать модель действующей системы управления качеством продукции в соответствии с имеющимся собственным и зарубежным опытом на базе действующих национальных и международных стандартов системы менеджмента качества (МС ИСО 9000-2000.

Проведенный анализ конкурентных преимуществ продукции по таким критериям как: уровень качества, стабильность уровня качества, социальная адресность, подлинность товара, безопасность продукции, потребительская новизна, имидж, информативность и цена потребления позволил установить следующее.

Требования к показателю конкурентных преимуществ продукции луровень качества продукции дожны устанавливаться в технических регламентах, стандартах, контрактах, технических условиях, технических заданиях на разработку продукции, на соответствие которым она будет проверяться.

Изготовители дожны решать проблему стабильности качества продукции не только в рамках стадий жизненного цикла продукции отдельно взятого предприятия, но также заниматься качеством продукции всех своих поставщиков и отслеживать качество на всех этапах продвижения своей продукции до потребителей.

Устранение несоответствий уровня показателей потребительских свойств продукции нормативным значениям дожно происходить на стадиях планирования и проектирования, т.к. па зтом этапе требуются относительно низкие затраты.

Точность социального адреса товара в сочетании со свойствами, при формировании которых производитель учитывает специфические потребности покупателей выбранного сегмента, является мерой социальной адресности как критерия конкурентоспособности. Критерием социальной адресности, который учитывает индивидуальные запросы потребителя, производители дожны задаваться на этапе проектирования продукции, затем он может уточняться на этапах ее производства и реализации.

Актуальность проблемы подлинности товаров приобрела в связи с размахом практики поддеки на мировом рынке и, в частности, в России. Подтверждение подлинности товара является условием допуска к оценке его конкурентоспособности. Выпуск и реализация подделок - это стремление ввести потребителя в заблуждение. Степень защищенности продукции становится в настоящее время одним из главных конкурентных преимуществ товара.

Обеспечения подлинности товаров на национальном уровне будет способствовать совершенствование состояния нормативной базы, т.е. состояние нормативной документации, в частности стандартов на терминологию и методы обнаружения фальсификации.

Норма безопасности, заложенная в НД, является нижним ограничительным пределом для продукции. Превышение этого нижнего предела является мерой конкурентного преимущества конкретного вида продукции.

Потребительская новизна-продукции (товара) позволяют предприятию продвигаться очень быстро на рынок. Инновационная деятельность предприятия является определяющим фактором новизны товаров. Производители товаров народного потребления для повышения конкурентоспособности своей продукции дожны работать на опережение в своей инновационной деятельности. Следует особенно подчеркнуть, что одним из источников новых товаров, наряду с научно-техническими достижениями является глубокое изучение рынка потребностей.

Имиджевая составляющая на насыщенном рынке для конкурентоспособности товара имеет значимую роль. При одинаковом значении отношения качество-цена у конкурирующих товаров покупатель отдает предпочтение товару с более высоким имиджем. При одинаковом качестве товары с таким имиджем продаются по более высокой цене. Чтобы завоевать рынок, необходимо-1) превзойти по качеству товар конкурирующей фирмы; 2) всеми методами создавать лимя своей фирме.

При выборе средств информации о товаре и ее составлении дожны быть максимально учтены интересы потребителей. Информация о конкурентных преимуществах товара возможна только при соблюдении изготовителем обязательных требований государственных стандартов к информации для потребителей.

Для товаров легкой промышленности при выборе подхода предоставления информации о потребительских свойствах продукции целесообразно информировать потребителя опосредованно, т.е., через качественные характеристики: вид сырья (обувь, ткань, посуда и т.д.), вид отдеки (ткани, трикотажных изделий готовой швейной продукции и т.д). Сведения о сырье позволяют составить представление об основных потребительских свойствах и понять происхождение цены товаров. Например, по таким товарам, как кожаная обувь, необходимо давать указание на материал веха всех видов, а также на природу меха, используемого в качестве утепляющей подкладки для зимней обуви, данной продукции.

Цена и качество - основные элементы стратегии производителя. Актуальным для российских предприятий при расчете цены свой продукции исходить из ценности своих товаров. Учет градации товаров по качеству (сорта, марки, классы и пр.) позволяет обеспечивать адекватность цены качеству. Игнорирование этого фактора может привести к перекосам в ценообразовании и потерю часть своих покупателей. Кроме того, различные варианты конкурентных стратегий при изменении качества и цены дожны выбираться в зависимости от условий конкуренции - одни реализуются в условиях жесткой конкуренции, другие имеют место на рынке монополистов.

Экономические макро и микрофакторы конкурентоспособности продукции (товаров) занимают одно из определяющих мест в управлении конкурентоспособностью предприятия. Проведенный анализ научных работ показал, что наша страна отстает от других стран, прежде всего по эффективности деятельности конкретных предприятий, т е. на микроэкономическом уровне. Четыре группы свойств страны (макроэкономические факторы), поддержка родственных предприятий, условия спроса на внутреннем рынке; условия для факторов, устойчивая стратегия, структура и соперничество, рассматриваемые как факторы ее конкурентоспособности, работают также на уровне конкретного предприятия.

Развитие кластерного подхода (макроэкономический фактор Совокупность родственных и поддерживающих отраслей) является актуальным и перспективным направлением для эффективного развития народного хозяйства страны. В настоящее время, характеризующееся глобальной конкуренцией возможности отдельных предприятий ограничены. Для успешной работы возникает необходимость объединяться с другими I фирмами, государством и научными организациями. Важной чертой кластера является очень широкий состав участников. Значимый участник кластера -государство, которое создает ему особый режим благоприятствования.

Прогнозирование конкурентоспособности продукции является вектором совершенствования качественных характеристик, технологии и управления производством. Основой содержания стратегии прогнозирования конкурентоспособности продукции дожно являться оценка и анализ потребительских предпочтений - фундамент прогнозирования конкурентоспособности продукции. Необходимо определять фактические показатели качества предпочтительных потребительских свойств продукции, соответствующим наилучшим экономическим показателям предприятия себестоимость, прибыль, рентабельность и др.) и устанавливать их в качестве нормативных технических показателей (стандартов).

Разработанный в данной работе методический подход к прогнозированию продукции текстильной и легкой промышленности, дает возможность повысить уровень конкурентоспособности продукции, которая, в свою очередь, определяет уровень спроса, объем продаж, получаемую предприятием прибыль и в конечном итоге формирует экономическую эффективность хозяйственной деятельности предприятия и дает возможность его функционирования и развития.

В итоге проведенного исследования в данной работе, имеющихся общих подходов и особенностей прогнозирования конкурентоспособности продукции было определено, что прогнозирование конкурентоспособной продукции дожно строиться на основе эффективности самого процесса прогнозирования, предполагающего оптимальное количество использования прогнозных параметров с целью определения формы и типа тенденции.

В работе предложена модель формирования концепции конкурентоспособной продукции (товара), преимущественного инструмента повышения конкурентоспособности предприятия, на основе экспертного анализа предпочтительных потребительских свойств продукции (товара). Разработанная модель позволяет оценить конкурентоспособность продукции предприятий легкой промышленности. Модель построена на базе корреляционно-регрессионного анализа, характеризующая взаимосвязь уровня технических показателей качества продукции с ее ценой.

В работе показана эффективность применения подходов перспективной стандартизации способствующей повышению технического уровня продукции за счет установления в стандартах дифференцированных перспективных требований, к выпускаемой продукции. При создании новой продукции в стандарте дожны устанавливаться перспективные нормы и требования, определяемые, в частности, маркетинговыми исследованиями, которые предназначены для внесения их техническое задание для создания перспективной конкурентоспособной продукции. Перспективные требования, установленные в стандарте, реализуются и при проведении работ по освоению и выпуску модернизируемой продукции.

Для повышения технического уровня и качества разрабатываемой и изготавливаемой продукции, обладающей высокой конкурентоспособностью необходимо использовать динамичную систему стандартизации и предусмотреть разработку (пересмотр) стандартов со ступенями качества с дифференцированными сроками их введения, обеспечивающих систематическое повышение показателей технического уровня продукции. Стандарты и соответствующие им технические условия, также и другая техническая документация дожны разрабатываться (пересматриваться) а основе прогнозов повышения технического уровня продукции с учетом растущих требований потребителей.

Таким образом, предложенные в работе концептуальные подходы повышения конкурентоспособности предприятия через управление потребительскими показателями продукции, разработанные методы и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия являются развитием теоретических положений в вопросах повышения конкурентоспособности и предусматривают их практическое использование при формировании выпуска конкурентной продукции легкой промышленности.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Лейзин, Александр Борисович, Санкт-Петербург

1. Адлер Ю.П Качество и рынок, или как организация настраивается на обеспечение требований потребителя // Поставщик и потребитель. М.: РИА Стандарты и качество, 2000. с. 35 80.

2. Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность. М: ЗАО Финстатинформ. 2002.

3. Андрианов В.Д. Экспортные возможности и. импортные потребности России//Маркетинг. 1999. №2 с. 3 19.

4. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Маркетинг. 1999. № 2. с. 3-19.

5. Айльхауер Х.Д., Альтенбург А. Мода между спросом и предложением. М. Легкая и пищевая промышленность. 1983

6. Агенство Publicity. Репутация как фактор стоимости. Взгляд российских компаний // Практический маркетинг. 2004.

7. Баринов В.А., Синельников A.B. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 6. С. 6-13.

8. Варковецкий М.М. Количественное измерение качества продукции в текстильной промышленности. М.: Легкая индустрия. 1976

9. Воронов A.A. К оценке уровня конкурентоспособности машиностроительных предприятий // Машиностроитель. 2000. - №12. -С.27 - 29.

10. Ю.Воков О.И., В.К.Скляренко В.К. Экономика предприятии: Курс лекций. -М.: ИНФРА-М, 2009.

11. Воков Б.Н. Зачем нужна система качества? // Стандарты и качество, 2002, №8. с. 53

12. Волынец-Россег Э.Я. Ноу-хау во внешней торговле. М.: Всероссийская академия внешней торговли, 2002.

13. Виханский О.С. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1999.

14. Виханский О.С. Стратегическое управление. ~М.: Гардарика. 2002.

15. Гличев A.B., Плущевский М.Б., Федоров В.В. Универсальная методика стратегического оценивания состоятельности товаров // Стандарты и качество. 1999. №11. с.35-37.

16. Глисин Ф. Оценка конкурентоспособности на предприятии // Экономист,-2004.-№6.-с. 17-21.

17. Гончаров В.В. Опыт управления на примере фирм Мацусита, ИБМ, -Сименс. М.: МНИИПУ, 1998.

18. Гост Р ИС014021 2000, Этикетки и декларации экологические. Самодекларируемые экологические заявления

19. ГОСТ Р 51121 97 Товары непродовольственные, Информация для потребителя. Общие требования.

20. Дайан А., Букерель Ф., Ланка Р. и др. Академия рынка: Маркетинг. М.' Экономика, 1993

21. Диксон П. Управление маркетингом :Пер. с англ. /Под общ. ред. д.э.н. Ю.В. Шленова). М.: БИНОМ, 1998. -560 с.

22. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. СПб.: Питер, 2000.

23. Д. Траут, высказавший идею позиционирования.

24. Емельянов C.B. США: государственная политика стабилизирования инновационной конкурентоспособности американских производителей // Менеджмент в России и за рубежом. 2002 № 3 с. 73 80.

25. Закон РФ О защите прав потребителей (в ред. Федерального закона от 9 января 1996 г. № 2-ФЗ).

26. Закон РСФСР от 22.03.1991 №948-1 О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках

27. Закон РФ О рекламе от 13,03.2006 №38-Ф3 РФ

28. Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий // Машиностроитель. 1999. - №11. - С. 13 - 17.

29. Завьялов П.С. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей и пути их решения // Маркетинг. 1996. - №5. - С. 21 -30.

30. Зволев П.Н., Быков В. А. Упраление развитием предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №5

31. Ивантер А., Шохина Е. Высота // Эксперт. 2006. №15. с.60-62.

32. Исследования рынка// Секрет фирмы, 2005. № 13. с.133.

33. Исикава К. Японские методы управления качеством / Пер. с англ., М.: Экономика, 1988.

34. Каретникова Т.М., Каретников М.В. Конкурентоспособность фирм. Челябинск: ЧИМГУК., 1996.

35. Как работают японские предприятия / Пер англ. -М.: Экономика, 1989.

36. Костин И.М., Фасхиев Х.А. Измерение конкурентоспособности предприятий // Тезисы докладов Международной научно-практической конференции Менеджмент организации XXI века. Наб. Чены; КамПИ, 2001.-с. 115-117.

37. Кныш М.И Конкурентные стратегии: Учеб. пособ. СПб., 2006

38. Кравченко Ю. Качество движущая сила развития // Стандарты и качество. 2003. №1. с. 4-11.

39. Крылова Г.Д. Основы стандартизации, сертификации, метрологии М.: ЮНИТИ, 2005.

40. Кросби Филипп Качество и я. М: Стандарты и Качество, 2003.171

41. Конти Т. Качество: упущенная возможность?. М.: РИА Стандарты и качество, 2007

42. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М : Бизнес-книга; ИМА-Кросс. Плюс. 1995

43. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива / Пер. с фр. СПб.; Наука, 1996.

44. Лебедев О.Т. и Филиппова Т.Ю, Основы маркетинга. СПб. ИД МиМ, 1997

45. Леонов А.И. Действительно ли конкурентоспособность влияет на объем продаж // Практический маркетинг. 2004. № 7. с. 16 19.

46. Лепа H.H., Решетникова Т.П. Методика оценки конкурентоспособности предприятия. СПб., 2000.

47. Липсиц И., Нещадин А., Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. 1998. № 9. С. 87-104.

48. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие. -М.: Высшее образование, 2007

49. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-Издат, 2007. с. 76.

50. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление качеством. Уч.пос.З-е изд.-М.: Омега-Л, 2008 с.245

51. Максимова И. О. Оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. 2002. № 3. С. 33-40.

52. Методы менеджмента качества. 2000 № 6, с.8 14.

53. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Дэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ.; Ю.Н.Кантуревского. СПб.: Изд-во Питер, 2000.

54. Николаева М.А. Теоретические основы товароведения. Учебник для вузов . М.: Норма, 2007.

55. Николаева М. А. Маркетинг товаров и услуг. М.: Деловая литература, 2001.

56. Оболенский В.П. Российская экономика в глобальных мирохозяйственных связях // Проблемы прогнозирования. 2001. № 4. с. 47 58.

57. Панкрухин А.П. Маркетинг: основы теории, стратегии и технологии. Становление в России. Особенности в различных сферах деятельности. М.: Изд-во РАГС, 1997..

58. Панхрухин А.П. Маркетинг. Учебник. М.: ИКФ Омега-Л, 2002.

59. Петтай П., Луке Т. К вопросу типологического прогнозирования потребления. Сб. трудов Талиннского политехнического ин-та. Талин, 1984; (РНБ)

60. Петросян A.A. Некоторые аспекты тактического ценообразования // Маркетинг в России и за рубежом. 2003 № 3 с.57-62.

61. Петтай И., Луке Т. К вопросу типологического прогнозирования потребления. Сб. трудов Талиннского политехнического ин-та. Талин, 1984; (РНБ)

62. Поведение потребителей. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999.

63. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 4. -М.: ИНФРА-М. 1999.

64. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993

65. Портер М. Конкуренция. СПб; М.; Киев: Изд. дом Вильяме, 2000

66. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ. Х Под ред. В.Д.Щетинина. -М.: Международные отношения, 1993.

67. Проблемы организации внешней торговли капиталистических и развивающихся стран / Под ред. И.П.Фаминского. М. Международные отношения, 1987.

68. Р.Брэнсон // Секрет фирмы, 2005. № 4. с. 56-58.

69. Синько В. И. Конкурентная среда, необходимая для производства конкурентоспособной продукции // Стандарты и качество. 2001. № 6. с. 3875.

70. Синько В. И. Конкурентная среда, необходимая для производства конкурентоспособной продукции // Стандарты и качество. 2002. № 8.

71. Скорняков Э.П. и др. Оценка технического уровня продукции -необходимое условие выхода на рынок. М,: Изд. ВНИИ патентнойинформации. 1990.

72. Соловьев Б.А. Потребности, рынок, спрос: проблемы формирования. -М.: Экономика, 1982..

73. Соловьев Б.А Управление маркетингом. М.: ИНФРА-М, 1999.

74. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А.Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем, Изд-во ЭКМОС, 1998.

75. Тавер Е.И. Экспертный метод потребительской оценки качества продукции // Стандарты и качество. 1998. №11. с.44-47.

76. Таран В.А. Конкурентоспособность предприятий: Проблемы современной политики и стратегии в области качества // Машиностроитель. 1998. - №2. -С. 6-12.

77. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ.; Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ., 1998.

78. Тепман Л.И. Управление качеством. Учебн. пос. ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

79. Типология потребления. Отв. ред. Айвазян А. и Римашевская Н.М. М.: Наука, 1978.

80. Трайбус М. Вирусная теория менеджмента // Стандарты и качество. 1997.№ 6 с.31

81. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2005 г

82. Харитонова Д. Л. Имидж предприятия как фактор его конкурентоспособности // Ссыка на домен более не работает conf.susu.ru/doc/menedg/

83. Фасхиев X. А., Костин И.М. Показатели конкурентоспособности и качества грузовых автомобилей // Стандарты и качество, 2003. № 4 с.56 60.

84. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: Экономика, стратегия, управление. -М.: ИНФРА-М, 2005.

85. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг: Учебник. СПб.: Питер, 2002.

86. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М. Пздагельско-книготорговый центр Маркетинг, 2002.

87. Феоктистова Т.В., Ильина В.А. Управление конкурентоспособностью предприятий и ее прогнозирование. // Кожевенная промышленность. 2004. № 5. С. 18-20.

88. Философова Т.Г., Быков В.А Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учеб. пособ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008

89. Царев В.В., Кантарович A.A., Черныш В.В Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций) Теория и методология. М.: Юнити- Дана, 2008

90. Чайников В.Н. Этапы прогнозирования конкурентоспособности продукции. // Качество и конкурентоспособность в XXI веке. Матер.Y Всерос. науч- практ. конф. Чувашский унив. 2007. с.253-260

91. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. М.: Экономика, 1996 (работа написана в 1933)

92. Чубинский А.Н., Ракитова О.С. Расчетная методика оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2002. № 4. с. 19-27.

93. Шальминова A.C. Инновационное бизнес-планирование развития приоритетной отрасли: Автореф. дис. канд. экон. наук, Казань: Изд-во КФЭИ, 2000.99. Шесть сигм как инструмент управления: Все о качестве. Зарубежный опыт. М.: НТК Трек, 2001. Вып. 26.

94. Шестимиров А. А. Промышленные образцы. М.: Изд. ВНИПИ, 1996.

95. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. Девять простых уроков: Сокр. пер. с аннг. / Под ред. JI.A. Конорева. М: Экономика. 1988.

96. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1993

97. Эффективность стратегии фирмы: Учеб. пособие / Под. ред. А.П. Градова. 4-е изд., перераб. СПб.: Специальная литература, 2003104. Экономическая литература

98. Юданов А.Ю. Конкуренция: Теория и практика: Учеб. практ. пособие.- 2-е изд., испр. и доп. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем, Изд-во ГНОМ-ПРЕСС, 2002.106.

99. David Merder. Marketing. Oxlord. 1999.

100. Dodds W., Monroe К. The Effect of Brand and Price Information on Subjective Product Evaluations/ Provo, UT; Association for Consumer Research. 1985/

101. Franceschini F. II Quality Function Deployment Capitolo 16 del Manuale dlia Qualita il Sole 24 Ore Milano, 2001. (Это из Конти с. 121)

102. Garvin D. Quality on the line // Harvard Business Review. 1983/ - № 61.

103. HolbrookM., Corfman К/ Quality and Value in the Consumption Experience: Phaedrus Rides Again/ Lexington, MA: Lexington Books, 1985.

104. Jacoby J. et al. Perceived Quality. Lexington, MA: Lexington Books, 1985.

105. Kano N., Life Cycle Creation of Attractive Quality, Proceeding of the 55th American Quality Congress, ASQ, MiLwaukee, Wl, 2001.

106. Kaplan R. S., Norton D. P., The Balanced Scorecard, Harvard Business School Press, Boston, MA: 1996 (trad. it. Balanced Scorecard, 1SEDI, Torino, 2000.

107. Lutz R. Quality Is as Quality Does: An Attitudinal Perspective on Consumer Quality Judgments. Cambridge, MA, 1985.

108. Monroe K., Krishnan R. The Effect of Price on Subjective Product Evaluations- Lexington, MA: Lexington Books, 1985.

109. Morgan L. The Importance of Quality. Lexington, MA: Lexington Books, 1985.

110. Peterson R., Wilson W. Perceived Risk and Price-Reliance Schema and Price-Perceived-Quality Mediators. Lexington, MA: Lexington Books, 1985.

111. Pepper Don Rogers Marta. The one to Future: Building Business Relation. -Piatkus Edition. 1993.

112. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980.

113. Текстильное и швейное производство (75% объема выпуска)

114. Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви (25% объема выпуска)

115. Текстильное производм во <45%)- пряжа и нитки;- ткани:- трикотажные и чулочно-носочные изделия;- нетканыелитгеришы;- ковры и копровые изделия- крученые изделия прочие издегшя- прочь

116. Производство одежды, выдека и крашение меха30%) -швейные изделия аксессуары одежды- одежда из меха, головные уборы из меха- одежда ю кожи- одежда для спорта- спецодежда- по очи е изделия1. Дубление и отдека кожи

117. Производство товаров и изделий из кожитж1. Производство обуви:- кожаной- текстильной и резиновой -вяленойшШШШШШШЯшШШШШШШтт

Blog

Автореферат

Автореферат диссертации по теме "Инструменты формирования конкурентоспособности продукции легкой промышленности путем выработки конкурентных преимуществ"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Лейзин, Александр Борисович

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Лейзин, Александр Борисович, Санкт-Петербург

Похожие диссертации