Информационное обеспечение управления предприятиями АПК: теория, методология, практика тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Якимова, Ольга Юрьевна |
| Место защиты | Саранск |
| Год | 2008 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Информационное обеспечение управления предприятиями АПК: теория, методология, практика"
0034ььасзо
На правах рукописи
ЯКИМОВА ОЛЬГА ЮРЬЕВНА
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ АПК: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: АПК и сельское хозяйство)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
о 5 ДЕК 2008
Йошкар-Ола 2008
003455589
Диссертация выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Мордовский государственный университет имени Н. П. Огарева
Научный консультант: доктор экономических наук, профессор
Коваленко Елена Георгиевна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Землянский Адольф Александрович, ФГОУ ВПО РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева
доктор экономических наук, профессор Чепик Сергей Георгиевич ФГОУ ВПО Рязанская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора П.А. Костычева
доктор экономических наук, профессор Царегородцев Евгений Иванович ФГОУ ВПО Марийский государственный университет
Ведущая организация:
ФГОУ ВПО Пензенская государственная сельскохозяйственная академия
Защита диссертации состоится 'р_2008 г. в
сов на заседании диссертационного совей Д 212.115.04 при ГОУ ВПО Марийский государственный технический университет по адресу: 424000, Республика Марий-Эл, г. Йошкар-Ола, пр. Ленина, 3, МарГТУ, конференц-зал.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Марийский государственный технический университет
С авторефератом диссертации можно ознакомиться на сайте ВАК Ссыка на домен более не работаетp>
Автореферат разослан л^>> 2008 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент
^^а^Ьаи^ Максимец Н.В.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Характер современной экономики во все большей мере начинает определяться информацией, которая становится одним из наиболее востребованных и дорогих ресурсов. От информации теперь зависит не только успех, но и выживание предприятий.
В настоящее время исследования в области информации и информационного обеспечения управления предприятиями развиваются в русле общемировых тенденций становления информационного общества и информационной экономики. Можно констатировать, что из области теоретических изысканий они переместились в сферу прикладного применения в деятельности предприятий различных информационных концепций, связанных с использованием информационных технологий и совершенствованием информационного обеспечения.
В условиях реформирования аграрного сектора страны особую значимость приобретает повышение эффективности системы управления АПК на всех его уровнях. Объективной реальностью в сфере управления аграрным производством стала необходимость решения задач, связанных с формированием и результативным использованием информационного ресурса. Без этого невозможно эффективное управление аграрными производственными системами.
Управление аграрным производством носит циклический характер, что и вызывает необходимость регулярного повторения управленческих актов: анализа ситуации и постановки проблемы; выработки и выбора варианта управленческого решения; организации испонения решения; контроля; оценки ситуации. Иными словами, потребность в информации для управления агропромышленными предприятиями постоянна, поскольку никакое эффективное управление невозможно без надлежащего информационного обеспечения, так как своевременное доведение новшеств до аграрных товаропроизводителей, а также их способность принимать правильные решения - это своеобразный ключ к выживанию в условиях рыночной экономики.
Произошедшие глубокие социально-экономические преобразования в АПК потребовали значительной трансформации традиционных методов и форм информационного обеспечения, изменения структуры и организации потоков информации, создания условий для формирования новых информационных систем. В основу этой трансформации дожно быть положено взаимовыгодное сотрудничество производителей информации и ее потребителей. По сути, информация становится эконо-
мической категорией и органично входит в рыночный механизм хозяйствования, поскольку на микроуровне она формирует основу, обеспечивающую функционирование рыночной инфраструктуры, а на макроуровне создает необходимые условия для эффективной работы каждого субъекта АПК. Правильное использование информации позволяет сельскохозяйственным товаропроизводителям твердо занять рыночную нишу и выбрать наиболее рациональную организацию производства.
В мировой практике информация является одним из важнейших стратегических ресурсов развития любого предприятия. Информационные технологии в условиях возможного дефицита инвестиций могут стать эффективным механизмом вывода аграрного сектора из кризиса.
Все это указывает на актуальность темы диссертационного исследования и диктует необходимость комплексного исследования теоретических и методических вопросов эффективного информационного обеспечения управления агропромышленными предприятиями.
Состояние изученности проблемы. Научные исследования, касающиеся информации и ее применения в экономике, стали активно развиваться с начала XX века. В зарубежной науке разработке и анализу информационных проблем экономической деятельности различных субъектов рынка посвящены работы неоклассиков и неоинституциона-листов. Серьезный вклад в эту область внесли Ч. Бэббидж, Ф. Хайек, Ф. Найт, К. Боудинг, Д. Стиглер, Й. Стиглиц, Д. Акерлоф, Р. Коуз, К. Эрроу, Д. Норт, М. Спенс, Ф. Махлуп, Т. Умесао, Й. Масуда, М. Мак-люэн. В результате их исследований сформировалось такое направление, как экономическая теория информации. В рамках теории постиндустриального общества, в части рассмотрения вопросов влияния информации и информационных технологий на развитие производства, особого внимания заслуживают работы Т. Сакайи, В. Иноземцева, Т. Стюарта, П. Пильцера, Л. Эдвинссона, М. Мэлоуна, Э. Вайцзеккера, Прикладные аспекты экономического использования информации в управлении предприятиями нашли отражение в трудах таких ученых-экономистов, как П. Дракер, П. Страссман, Д. Траут, С. Бир, Р. Акофф, Й. Махотра, Т. Давенпорт, Б. Годстайн, Г. Поппель, Л. Прусак, Б. Лэв, М. Эрл, которые занимались изучением вопросов применения различных информационных технологий в управлении предприятиями.
В России масштабные исследования в рамках информатизации хозяйственной деятельности предприятий и создания компьютеризированных систем внутрифирменной информации интенсивно проводились в 1970 - 1980-х гг. К сожалению, большая часть накопленных в прошлом знаний к настоящему времени устарела и не может быть исполь-
зована в экономической практике. Тем не менее ряд работ заслуживает пристального внимания. Из российских ученых, внесших значительный вклад в исследование проблем информационного обеспечения управления предприятиями, следует особо выделить А.И. Афоничкина, С.Ф. Афанасьева, Н.Т. Барановского, Г.Р. Громова, П.А. Бакута, В.М. Бау-тина, Е.И. Берсеневу, Д.И. Блюменау, Ю.П. Васильева, А.Б. Венгерова, М.Я. Веселовского, В.В. Дика, В.П. Елизарова, Ю.П. Ехлакова, Н.И. Жукова, A.A. Землянского, В.А. Квинта, Ю.Н. Константинова, В.И. Кирю-шина, Л.П. Крайзмера, А.Г. Мовсесяна, Ф.И. Перегудова, В.П. Тарасенко, Н.Т. Петровича, А.И. Ракитова, А.Д. Урсула, Е.И. Царегородцева др. Однако в перечисленных исследованиях отсутствует комплексное рассмотрение различных аспектов деятельности по совершенствованию информационного обеспечения управления агропромышленными предприятиями, не изучена структура связей между различными направлениями информационной экономики и практики функционирования предприятий АПК. Несмотря на то, что информационные ресурсы и информационные технологии считаются важнейшим экономическим активом, в настоящее время недостаточно исследованы механизмы его использования для формирования устойчивых результатов деятельности агропромышленных предприятий. Поэтому задача создания и развития информационных систем управления предприятиями АПК является более чем актуальной. Данные обстоятельства предопределили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования - разработка теоретических, методологических и практических подходов к формированию эффективно функционирующей системы информационного обеспечения управления агропромышленных предприятий.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
определить роль и основные характеристики информации в развитии современной экономики;
систематизировать научные взгляды на информационное обеспечение управления и эволюцию информационных технологий;
установить основные факторы, обусловливающие необходимость развития информационных технологий в АПК;
рассмотреть методологические подходы к созданию информационных систем обеспечения управленческих решений;
изучить и конкретизировать методологию информационно-консультационного обеспечения АПК;
оценить современную систему управления сельскохозяйственным производством, ее эффективность, условия и возможности применения информационных технологий;
разработать информационное обеспечение функциональных служб управления сельскохозяйственного предприятия;
обосновать альтернативные варианты информационного обеспечения управления технологическими процессами в сельском хозяйстве и агоритм выбора оптимального из них;
разработать математическую модель выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы в регионе;
разработать проект информационно-консультационной службы АПК Республики Мордовия и оценить возможную эффективность ее деятельности.
Объектом исследования является система информационного обеспечения управления агропромышленным комплексом.
Предмет исследования - теоретические, методологические и практические основы формирования системы информационного обеспечения управления агропромышленным комплексом региона, отдельными предприятиями, технологическими процессами как одного из определяющих факторов стабильного развития в современных условиях.
Область исследования. Диссертация соответствует специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: АПК и сельское хозяйство) Паспорта специальностей ВАК (экономические науки), так как в ней рассматриваются организационно-экономические аспекты управления предприятиями АПК, связанные с информационным обеспечением принятия управленческих решений. Содержание работы соответствует пункту 15.41 Организационно-экономические аспекты управления технологическими процессами в сельском хозяйстве, пункту 15.47 Научно-технический прогресс в сельском хозяйстве и других отраслях агропромышленного комплекса; концепция развития научно-технического прогресса в агропромышленном комплексе.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретико-методологической основой послужили труды отечественных и зарубежных ученых по актуальным проблемам менеджмента, аграрного реформирования и автоматизированных систем управления, информационного обеспечения управления сельскохозяйственными предприятиями, публикации в периодической печати, методические материалы
практического характера, материалы международных, всероссийских и региональных конференций.
В работе использованы нормативно-правовые и методические документы в области информационного обеспечения предприятий агропромышленного комплекса РФ и РМ. Информационную базу исследования составили материалы Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, аналитические и статистические материалы Федеральной службы государственной статистики России и Мордовиястата, результаты самооценки деятельности предприятий АПК, экспертные оценки, а также материалы, представленные на официальных Интернет-сайтах.
Междисциплинарный и многоуровневый характер проблемы информационного обеспечения управления обусловил необходимость использования совокупности научных подходов, имеющих различные концептуальные основания. В процессе исследования в рамках системного, структурного и функционального подходов применены общенаучные и специальные методы: субъектно-объектный, логический, сравнительного, пространственного и статистического анализа, анкетирования и опроса. Указанные методы использованы в различной комбинации на разных этапах исследования в зависимости от поставленных целей и решаемых задач, что способствовало обеспечению достоверности экономического анализа и обоснованности сделанных выводов.
Научная новизна исследования заключается в развитии теории и методологии информационного обеспечения управления агропромышленным комплексом региона, разработке методических и практических подходов к внедрению информационных технологий на предприятиях АПК.
Проведенное исследование содержит следующие элементы научной новизны, выносимые на защиту:
1. Доказано, что информация, под которой понимается свойство материальных систем отображать собственное состояние, существующее в материальной форме и актуализирующееся только лишь интелектуальными системами, в современных условиях становится стратегическим ресурсом, обеспечивающим не только конкурентные преимущества, но и выживание отрасли, предприятия. Предложена авторская классификация управленческой информации, необходимой структурным подразделениям органов управления АПК, систематизированная по группам признаков (отношение к процессу управления и отношение к информационной технологии), позволяющая создавать оптимальные базы данных и принимать эффективные управленческие решения.
2. Определены основные факторы необходимости развития информационных технологий в АПК, среди которых: 1) переход к модели диверсификации экономической деятельности субъектов агропромышленного комплекса; 2) внедрение новых технологий в аграрный сектор экономики, требующих организации информационно-консультационного обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей; 3) создание совместных предприятий с ведущими зарубежными фирмами; 4) изменение форм конкуренции, учет которых дает возможность адаптации предприятий к условиям внешней и внутренней среды.
3. Выявлены качественные параметры эффективности системы управления, такие как: 1) усложнение системы управления за счет быстроменяющихся внешних условий и либерализации условий ведения международного бизнеса; 2) формирование принципиально нового типа инфраструктуры производства на основе современных информационных технологий; 3) стремительное развитие электронных рынков продуктов и услуг; 4) увеличение доли инвестиций в информационные технологии; 5) расширение сектора информационных продуктов и услуг для предприятия, позволяющее повышать результативность деятельности предприятий.
4. Конкретизированы методологические основы информационно-консультационной деятельности в АПК, базирующиеся на системном подходе, которые в совокупности отражают ее сущностные аспекты, необходимые предпосыки (условия) и закономерности развития. Доказана необходимость и результативность государственной поддержки этой деятельности для ускоренного развития АПК.
5. Разработана информационная система сельскохозяйственного предприятия, базирующаяся на функциональном и процессном подходах: на основе функционального подхода предложена структура информационной системы управления предприятием в целом и его основных функциональных служб, необходимая для результативной деятельности предприятия; на основе процессного подхода обоснованы альтернативные варианты информационного обеспечения управления технологическими процессами предприятия (централизованное, децентрализованное, комбинированное) и агоритм выбора оптимального из них по критериям эффективности (затраты, окупаемость системы).
6. Предложено технико-экономическое обоснование внедрения корпоративной информационной системы (КИС) на агропромышленном предприятии, позволяющее оценить необходимые затраты и эффективность. Содержательно раскрыты этапы внедрения КИС: принятие решения о необходимости внедрения системы, планирование и подготовка
внедрения информационной системы, пилотное развертывание, развертывание КИС на постоянной основе, эксплуатация информационной системы. Внедрение КИС позволяет обеспечить необходимой информацией руководителей и специалистов агропромышленного предприятия.
7. Разработана методика выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы (ИКС), основанная на экспертных оценках внешних факторов (квалификация кадров, источники финансирования, конкурентная среда и др.) и моделировании их значений и влияния на результаты деятельности ИКС
8. Аргументированы методические подходы к формированию информационно-консультационной службы в регионе, в рамках которых разработаны ее принципы, функции и структура, позволяющие решить задачу удовлетворения потребностей в информационном обеспечении и консультационных услугах предприятий АПК.
9. Обоснована система показателей оценки деятельности информационно-консультационной службы АПК, основными критериями которой являются кадровый, технический и программный потенциал, объемы информационных ресурсов, консультаций, предоставленных услуг и др., позволяющая оценить результативность и перспективы ее функционирования. Разработана методика оценки экономической эффективности проектируемой информационно-консультационной службы, апробация которой осуществлена на примере создаваемой ИКС в Республике Мордовия.
Практическая значимость и внедрение научных результатов.
Теоретическую значимость имеют результаты, состоящие в определении проблем, целей и задач информатизации агропромышленного комплекса, сущности информации и ее классификации, разработке концептуальной модели информационно-консультационного обеспечения АПК, которые открывают перспективное направление теоретических исследований в области информационных систем управления предприятиями.
Практическую значимость имеют предложенная функциональная структура экономической информационной системы сельскохозяйственных предприятий, система информационного обеспечения функциональных служб управления сельскохозяйственного предприятия, методологические подходы к созданию информационных систем обеспечения управленческих решений, проект внедрения корпоративной информационной системы (КИС) на агропромышленном предприятии, система показателей оценки эффективности функционирования информационно-консультационной службы АПК, методика выбора оптимальной
организационной формы информационно-консультационной службы в регионе, проект информационно-консультационной службы АПК Республики Мордовия. Основные теоретико-методологические и практические разработки доведены до уровня конкретных предложений и могут быть использованы в практической деятельности органов управления АПК и предприятий.
Теоретические и практические результаты диссертации могут служить основой для дальнейших исследований по данной проблеме и быть использованы в учебном процессе при преподавании учебных курсов Информационные технологии управления, Теория управления, Менеджмент, Экономика и управление предприятиями АПК для студентов экономических специальностей.
Апробация результатов диссертационного исследования. Результаты авторских исследований были использованы при выпонении грантов РГНФ:
Х Совершенствование экономико-правовых методов местного самоуправления (2001 - 2003). Автор принимал участие в разработке и формировании баз данных для оценки и планирования основных показателей развития района.
Х Совершенствование механизмов социально-экономического развития муниципальных образований (2003 - 2005). Выявлены основные направления совершенствования информационного обеспечения территориальных органов власти.
Х Оценка эффективности государственной поддержки развития АПК (2007 - 2008). Определены методические подходы формирования региональной ИКС и оценки ее эффективности.
Основные положения, выводы и рекомендации диссертации нашли свое отражение в докладах и выступлениях на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях по проблемам информационного обеспечения управления сельскохозяйственных предприятий, в том числе на Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы права и управления: федеральный и региональный аспекты (Саранск, 2001), Всероссийской научно-практической конференции Проблемы социально-экономического развития муниципальных образований России (Саранск, 2003), Всероссийской научно-практической конференции Вожские земли в истории и культуре России (Саранск, 2004), научной конференции лXXXIV Огаревские чтения (Саранск, 2005), всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы качественного экономического роста (Саранск, 2005), II научной конференции с между-
народным участием Российская экономика 2005: реальность и перспективы (Умаг, Хорватия, 2005), научной конференции с международным участием Современные наукоемкие технологии (о. Тенерифе, Испания, 2005), IV Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика (Нижний Новгород, 2006), V Республиканской научно-практической конференции Наука и инновации в Республике Мордовия (Саранск, 2006), II научной конференции с международным участием Проблемы передачи и обработки информации (ГОА, Индия, 2006), Всероссийской научно-практической конференции Институционализация связей вузов с инновационным сектором экономики (Саранск, 2007), VI Республиканской научно-практической конференции Наука и инновации в Республике Мордовия (Саранск, 2007) и др.
Результаты исследования, в частности методика выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы в регионе, проект информационно-консультационной службы АПК Республики Мордовия, проект внедрения корпоративной информационной системы на агропромышленном предприятии приняты для внедрения Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, отдельными предприятиями.
Публикации. Основное содержание и результаты диссертационного исследования изложены в 38 работах общим объемом 97 п.л. (лично автором написано 41,38 п.л.), в том числе в 3 монографиях, 3 учебных пособиях с грифом УМО по образованию в области менеджмента и более чем в 30 статьях.
Общий объем работы - 375 страниц. Работа содержит 66 илюстраций, 53 таблицы, 4 приложения, список использованных источников из 415 наименований. Структурная схема диссертационного исследования представлена на рис. 1.
2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
2.1. Информация как стратегический ресурс, обеспечивающий конкурентные преимущества и выживание отрасли и предприятия. Классификация информации. В фундаментальной науке понятие линформация появилось в середине XX века в связи с развитием кибернетики и быстро стало использоваться в естественных и гуманитарных
Теоретические аспекты развития системы информационного обеспечения управления предприятиями
Методология формирования информационных систем управления в агропромышленном комплексе
Использование информа- г иконных технологий в управлении АПК Республики Мордовия
Совершенствование процесса управления агропромышленным предприятием на основе оптимизации информационного обеспечения
Методические подходы и практические рекоменда- * ции создания информационно-консультационной службы ПК региона
Формирование
информационной
экономики
Сущность информации, ее виды и классификации
Информационные технологии управления предприятием
Проблемы и факторы развития информационных технологий в АПК
Информационные системы обеспечения управленческих решений
Эффективность функционирования АПК РМ по основным сферам деятельности
Концептуальная модель информационно-консультационного обеспечения АПК
Оценка использования информационных технологий в управлении сельским хозяйством республики
Характеристика системы информационного обеспечения управления агропромышленными предприятиями
Формирование структуры информационного обеспечения предприятия Разработка информационных систем управления технологическими процессами
Развитие информационных служб в Российской Федерации
Методика выбора организационной формы ИКС
Формирование ИКС Республики Мордовия
Обоснование внедрения корпоративной информационной системы на агропромышленном предприятии
Экономическая эффективность проектируемой ИКС
Система теоретических положений информационного обеспечения управления предприятием
Методология информационного обеспечения различных уровней управления АПК
Оценка практики использования информационных систем и технологий в АПК региона
Комплекс предложений по созданию информационных систем управления предприятиями и процессами
Методические подходы к формированию региональной ИКС и оценки ее эффективности
Рис. 1. Структурная схема диссертационного исследования
науках. Это не только одно из самых распространенных, но и наиболее дискуссионных понятий.
Исследование показало, что в научной литературе существует большое количество определений термина линформация, отражающих ту или иную сторону этого понятия. Из множества подходов к токованию сущности этого понятия можно выделить наиболее распространенные, такие как:
концепция К. Шеннона, представляющая количественно-информационный подход;
кибернетическая концепция, рассматривающая информацию как свойство (атрибут) материи и основанная на утверждении о том, что информация - это то, что содержит любые сообщения, воспринимаемые человеком или прибором;
логико-семантическая концепция, которая трактует информацию как знание, но не любое знание, а ту его часть, которая используется для управления и самоуправления;
функциональный подход, рассматривающий информацию как свойство определенного класса материальных систем, которое возникает и обогащается в процессе становления, развития этих систем, их функционального взаимодействия между собой и с внешним миром.
Наличие множества трактовок, с одной стороны, свидетельствует о его большой роли на современном этапе развития научных знаний, с другой - отражает недостаточную развитость понятийного аппарата современной науки, непрерывно расширяющего сферу своих объектов познания. Следовательно, для того чтобы понятие линформация наиболее поно отвечало запросам современной информационной науки, необходимо ввести в него все элементы информационного процесса, эксплуатирующие его сущность. Поэтому сформулировать определение можно следующим образом: информация - это свойство материальных систем отображать собственное состояние, существующее в материальной форме и актуализирующееся только лишь интелектуальными системами.
Общемировые тенденции постиндустриального развития, необходимость более глубокого исследования закономерностей функционирования рынка и практические потребности общества выдвигают на первый план проблемы, связанные с изучением информации как общенаучного феномена и исследованием разнообразных информационных аспектов, влияющих на социально-экономические процессы. Информация становится важнейшим фактором производства, вовле-
кающим в обращение значительную часть материальных ресурсов и формирующим информационный потенциал всей производственной системы. Рынок XXI века требует того, чтобы предприятие производило свою продукцию качественно, быстро и при этом следила и отвечала своим продуктом изменениям на рынке. Этого невозможно сделать без построения сложных информационных систем. В современном мире информация стала стратегическим ресурсом, обеспечивающим конкурентные преимущества. Следовательно, задачи информационного обеспечения дожны заключаться в следующем:
1) удовлетворение информационных потребностей органов управления предприятиями, предоставления им своевременной, актуальной, стратегически важной информации;
2) формирование, размещение, напонение, поддержка, актуализация и использование информационных ресурсов организации, создание баз данных по проблемным областям, формирование архива уникальных ситуаций и их решений;
3) развитие и совершенствование систем обработки и передачи информации, мониторинг окружающей бизнес-среды, сферы высоких технологий, своевременное внедрение необходимых технических средств.
Реальностью в сфере управления производством стала насущная необходимость решения задач, связанных с формированием и эффективным использованием его информационного ресурса. Без этого невозможно результативное управление производственными системами в современных условиях.
Для более глубокого понимания основных функций информации в системах управления, рациональной организации информационных потоков, ее целесообразно классифицировать в различных разрезах, с различных точек зрения. Классификация информации, циркулирующей в органах управления комплексами, отраслями и отдельными предприятиями, рассматривается многими учеными, которые предлагают выделение отдельных особенностей, черт, признаков, присущих различным видам информации. В работе предложена авторская классификация информации, необходимой для управления АПК, в которой многочисленные признаки сгруппированы в два блока: по отношению к процессу управления объектом и по отношению к информационной технологии, а именно к процессам ее сбора, обработки и использования в управлении (рис. 2).
Рис. 2. Структуризация классификационных признаков информации, необходимой для управления АПК
Предложенная классификация ориентирована на всестороннее исследование информационного обеспечения проблем регулирования и управления АПК, что создает предпосыки для принятия оптимальных управленческих решений.
2.2. Основные факторы, обусловливающие необходимость развития информационных технологий в АПК. Нормальное функционирование рыночного механизма сегодня невозможно представить без адекватной системы информационного обеспечения, которая дожна поддерживать субъектов рыночных отношений на всех стадиях производственного цикла, а также во всех областях их деятельности. Использование современных информационных технологий в сфере управления обеспечивает повышение качества экономической информации, ее точности, объективности, оперативности, и как следствие этого, возможности принятия своевременных управленческих решений.
Исследование показало, что в результате сокращения государственной поддержки в 1998 г. одновременно с оживлением сельскохозяйственного производства процесс информатизации АПК перешел в экстенсивную, неуправляемую фазу. Наиболее крупные предприятия начали создавать собственные информационные службы, остальные вынуждены были приобретать отдельные подсистемы, как правило, не связанные между собой ни функционально, ни информационно, ни эргономически. В результате государственные органы потеряли не только рычаги управления, но в ряде случаев и возможность наблюдения за информационной сферой деятельности предприятий.
В работе были определены основные факторы, обусловливающие необходимость развития информационных технологий в АПК, среди которых:
1) переход к модели диверсификации экономической деятельности субъектов агропромышленного комплекса. Современные проблемы агропромышленного комплекса: спад сельскохозяйственного и агропромышленного производства, утрата управляемости АПК, снижение качества производства и обслуживания и т.п. - могут быть решены диверсификацией экономической деятельности хозяйственных систем, основанной на росте ассортимента производимых товаров и расширения активности за рамки основного производства. То есть диверсификация имеет в своей основе единую целевую ориентацию - приобретение допонительной экономической устойчивости и стабильного экономического развития отрасли.
В настоящее время практически единственным направлением развития предприятий АПК является интенсификация агропромышленного производства на базе внедрения инновационных технологий, которые позволяют с каждой единицы использованных ресурсов получить значительно больше и разнообразнее высококачественных продуктов питания и сельскохозяйственного сырья;
2) внедрение новых технологий в аграрный сектор экономики, требующих организации информационно-консультационного обеспечения потребителей технологий сельскохозяйственного производства. Необходимость внедрения информационных технологий в аграрный сектор объясняется рядом причин и обстоятельств: во-первых, качественные преобразования в индустрии обработки информации способствуют распространению информационных технологий во всех сферах национальной экономики, что определяет необходимость качественных реформ в управлении; во-вторых, поворот политико-экономических преобразований в стсрону поддержки сельского хозяйства заставляет руководителей различного ранга искать пути повышения эффективности деятельности предприятий. Внедрение и эксплуатация автоматизированного комплекса информационно-консультационного обеспечения управления сельскохозяйственными предприятиями делают эту цель достижимой;
3) создание совместных предприятий с ведущими зарубежными фирмами. Эффективность сельскохозяйственного производства как отрасли российской экономики, направленной на удовлетворение первоочередных потребностей населения страны, определяется ее соответствием достигнутому уровню научно-технического прогресса. Отсюда следует необходимость постоянного совершенствования сельскохозяйственной техники и технологии, стремление к интенсивному пути развития. Внедрение таких технологий может быть осуществлено двумя путями. Первый путь - приобретение на Западе высокоэффективной сельскохозяйст-
венной техники, высокорезистентного семенного материала, высококачественных средств защиты растений и других компонентов, необходимых для внедрения современных сельскохозяйственных технологий и получения высокого урожая. Второй путь - развитие совместной кооперации с западными компаниями, занимающимися агробизнесом. Это позволит направить инвестиции на развитие отечественных отраслей сельского хозяйства и связанных с ними отраслей экономики России;
4) изменение форм конкуренции. Раньше конкуренция заключалась в основном в соревновании по цене и качеству, в новых условиях - это конкуренция по скорости изменения бизнес-моделей и продуктов. Такая конкуренция очень часто разрушает старые производственные структуры: скорость изменений бизнес-модели оказывается более важной, чем разработка новой продукции. В этой связи технология становится основной ведущей силой и определяет развитие производства. Она позволяет даже маленьким предприятиям стать большими игроками на рынке. Это огромный стимул для малых предприятий (в том числе и сельскохозяйственных) и предприятий среднего размера к внедрению технологий и осуществлению инноваций. Проблема заключается в том, что зависимость таких организаций от правильно выбранной технолопш весьма велика. Важнейшие условия выживания для них - наличие необходимой инфраструктуры, основанной на информационных технологиях, Internet, умение руководителей и специалистов воспользоваться этой инфраструктурой. Кроме того, по мере роста скорости изменений растет и необходимость в актуальной, своевременной информации для управления. Подобная ситуация приводит к усилению роли информационной системы в организации, а также требует, чтобы информационная система была самой современной.
2.3. Качественные параметры эффективности системы управления АПК. Многие проблемы аграрной экономики связаны, прежде всего, с несовершенством системы управления предприятиями, которая не успевает своевременно адаптироваться к изменениям условий хозяйствования. В условиях переходного периода существенно возросли объем и сложность функций управления (поддержка государства сведена к минимуму, появилась конкуренция с зарубежными производителями и т.д.). Все это повышает требования к системе хозяйственного управления отраслью в целом и предприятиями, в частности.
Исследование показало, что основными качественными параметрами, определяющими эффективность системы управления агропромышленного комплекса, могут быть:
1) усложнение системы управления за счет быстроменяющихся внешних условий и либерализации условий ведения международного бизнеса за; счет использования современных коммуникационных средств;
2) формирование принципиально нового типа инфраструктуры производства на основе современных информационных технологий, которые позволяют любому предприятию повышать эффективность деятельности за счет снижения транзакционных издержек;
3) стремительное развитие электронных рынков продуктов и услуг, использование которых в системе управления предприятием дает возможность наиболее оптимально использовать различные ресурсы;
4) увеличение доли инвестиций в информационные технологии, которые позволяют любому предприятию повышать эффективность деятельности;
5) расширение сектора информационных продуктов и услуг для предприятия, что обусловлено снижением стоимости информационного оборудования.
Кроме основных параметров, можно выделить допонительные:
- снижение контроля со стороны государства над информационными потоками в глобальном масштабе и как следствие - либерализация условий ведения бизнеса;
- появление принципиально новых видов деятельности и изменение номенклатуры специалистов, востребованных в новой экономике.
Анализ особенностей и тенденций развития информационного общества приводит к выводу о том, что любая производственная система не может успешно функционировать при недостаточной ее встроенноеЩ в это общество. Недооценка этого положения неизбежно приводит к проигрышу в конкурентной борьбе. Формирование информационного общества еще не завершено, степень интеграции в него различных производственных систем не одинакова как в разных отраслях народного хозяйства, так и внутри отраслей. Аграрное производство в этом отношении заметно уступает многим отраслям. Поэтому необходима целенаправленная деятельность, направленная на использование преимуществ, предоставляемых информационными технологиями, и, прежде всего, в системах управления агропромышленным производством.
2.4. Методологические основы информационно-консультационной деятельности в АПК. Все определения, имеющиеся в научной литературе, сходятся в том, что служба сельскохозяйственного консультирования не только организует передачу идей, информации, знаний, советов, навыков, но и оказывает практическое содействие по их освоению в производстве. Исходя из данного определения, информационно-консультационная служба дожна являться носителем инновационной, научно-технической, экологической, правовой, экономической и рыночной информации, обеспечивать мотивирование аграрных товаро-
производителей к принятию обоснованных решений по эффективному ее использованию. Данная служба дожна оказывать содействие товаропроизводителям в освоении инновационных проектов и передового опыта, позволяющих последовательно увеличивать объемы производства и сбыта, а также повышать качество продукции, улучшать условия труда и жизни сельского населения.
Информационно-консультационная деятельность объединяет три основных направления: инновационное, информационное и консультационное. Инновационное охватывает структуры, обеспечивающие создание инноваций, их освоение, позволяющее потребителю перевести производство на более высокий уровень развития. Информационное представляет собой открытую структуру общего доступа и носит характер информационно-справочной системы с попонением банков данных информационными ресурсами, поставляемыми научными организациями, органами управления АПК, консультационными службами, товаропроизводителями и другими источниками информации. Консультационное включает в себя структуры консультационного обслуживания отрасли и предприятий АПК по экономическому анализу, организации и экономике производства, управлению, технологии, бизнес-планированию, маркетингу и другим направлениям.
За последние годы в агропромышленном производстве произошли существенные изменения, связанные с повышением спроса в информационных ресурсах и коммуникационных технологиях. В связи с этим и возникает необходимость создания специализированной системы - информационно-консультационной службы с конкретными задачами, функциями и принципами ее формирования.
Основные задачи, стоящие перед информационно-консультационной службой, могут быть реализованы различными способами. Основные формы работы информационно-консультационной службы представлены на рис.3.
Одним из важнейших вопросов организации информационно-консультационной службы в сельском хозяйстве России является выбор модели, позволяющей обеспечить максимальный и быстрый эффект с наименьшими затратами.
В настоящее время формы организации ИКС имеют самый разнообразный вид:
1) создающиеся как структурные подразделения отраслевых органов управления - министерства сельского хозяйства (департаменты) региона;
Рис. 3. Основные формы работы информационно-консультационной службы
2) организованные на базе крупных региональных многопрофильных или отраслевых университетов, сельскохозяйственных коледжей и профильных школ;
3) сформированные на базе объединения нескольких фермерских организаций или объединений по оказанию консультационных услуг;
4) основанные как структурные подразделения коммерческих фирм;
5) частные консультационные службы.
6) службы, основанные на комбинации перечисленных.
В рамках различных типов информационно-консультационной службы осуществляются различные виды информационно-консультационной деятельности. Консультанты ФАО (Food and Agriculture Organization - Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН) и Всемирного банка определяют специфическую цель и подход к организации деятельности. На этой основе можно выделить основные виды информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве:
агентский, основанный на регулярном посещении сельхозпредприятий, оценке и анализе ситуации и результатов деятельности с целью выявления проблем и создания определенных отношений;
адаптационный, предполагающий разработку (адаптацию) и внедрение системы ведения производства в данной зоне или на предприятии. Целью деятельности является увеличение количества внедренных современных производственных систем;
аутсорсинг - принятие службой на себя выпонения ряда вспомогательных управленческих функций в хозяйстве клиента. Цель данной деятельности - повышение эффективности выпонения основных функций клиентом на собственном предприятии за счет передачи выпонения вспомогательных управленческих функций внешней организации;
инновационный, основанный на разработке и реализации прикладных научных исследований и мероприятий, приводящих к комплексным изменениям в образе хозяйствования;
информационный, базирующийся на распространении рыночной информации, а также информации, имеющей отношение к государственной политике. Цель такого вида деятельности - увеличение информированности клиентов (производителей, населения) об изменениях в государственной политике и ситуации на рынке и, как следствие, увеличение конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;
консультационный - оказание помощи в принятии решений по конкретным проблемам конкретному клиенту. Цель деятельности - увеличение устойчивости производства, повышение конкурентоспособности предприятий;
образовательный, основанный на проведении общеразвивающего и профессионального обучения. Цель деятельности - повышение уровня образования, в том числе профессионального, сельского населения;
кооперирующий, предусматривающий добровольное вовлечение товаропроизводителей в процесс взаимного общения, обмена мнениями и опытом, создания объединений. Целью такой деятельности является выявление и распространение знаний и опыта, формирование общественных или производственных объединений товаропроизводителей;
рекомендационньш - разработка и распространение рекомендаций. Данный вид деятельности помогает повысить научный и методический уровень решений и действий, предпринимаемых клиентом;
тренинговый (обучение и посещение) - целенаправленное обучение и посещение хозяйств для проверки правильности и использования полученных навыков и умений. Цель деятельности - увеличение урожайности культур (объема производства продукции) в хозяйствах, охваченных программой обучения.
Определение видов деятельности конкретной информационно-консультационной службы необходимо осуществлять на основе системного подхода, т. к. конкретный перечень видов деятельности зависит от подхода к организации службы, который выбран при ее создании, структуры и задач ИКС, которые уточняются в зависимости от масштаба и
сложности проблем целевой группы клиентов, функций, возлагаемых на службу, возможностей выпонения поставленных целей вне системы информационно-консультационного обслуживания, наличия ресурсов и возможностей обеспечения финансовой устойчивости службы и др.
Каждому виду информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве соответствует свой комплекс форм и методов работы. Ситуация в регионе, цели государственной политики, наиболее подходящие для этого тип и виды информационно-консультационной деятельности определяют организационную форму службы, которую необходимо выбрать для достижения максимального эффекта.
В соответствии с классификацией форм государственной поддержки аграрной сферы экономики, отраженной в Соглашении по сельскому хозяйству ВТО, одной из форм, относящейся к так называемой зеленой корзине, является развитие консатинга и информационного обеспечения в сельской местности, модернизация сельской инфраструктуры, научные исследования и т. п. В свете данного Соглашения создание ИКС в регионе может стать одной из приоритетных мер государственной поддержки развития АПК.
2.5. Формирование информационной системы сельскохозяйственного предприятия. Комплексное внедрение современной информационной технологии позволяет создать эффективную систему управления развитием науки и техники, органически включить научно-технический прогресс во все экономические процессы АПК. Это обеспечивает конкурентоспособность агропромышленного сектора экономики на мировом рынке, повышает производительность труда во всех сферах АПК при снижении доли живого и овеществленного труда.
В настоящее время на предприятиях уже имеется опыт использования компьютеров для обработки учетной и аналитической информации, создания автоматизированных рабочих мест специалистов. На рис. 4 представлена укрупненная схема экономической информационной системы управления аграрным предприятием. В системе выделены две части: вспомогательная и производственная. В состав вспомогательной области информационной системы входят подсистемы материально-технического, информационного, организационно-правового, кадрового, технологического обеспечения.
Материально-техническое обеспечение системы - это комплекс технических средств (компьютер, оборудование локальной вычислительной сети, оргтехника, периферийная техника, средства связи) и необходимые материалы. Требования к материально-техническому обеспечению выдвигаются исходя из задач информационного обеспечения экономической системы.
Рисунок 4 - Функциональная структура экономической информационной системы сельскохозяйственных предприятий
Организационно-правовое обеспечение информационных систем представляет собой совокупность норм, устанавливающих и закрепляющих организацию этих систем, их цели, задачи, структуру и функ-
ции, правовой статус системы и всех звеньев, регламентирующих процессы создания и функционирования информационной системы.
Кадровое обеспечение - это специалисты и пользователи информации, а также совокупность методов и способов подготовки кадров.
Технологическое обеспечение - это виды технологий, применяемых в системе.
Информационное обеспечение представляет собой совокупность базы данных и системы управления базой данных, системы входной и выходной информации, а так же унифицированную систему документации. Оно включает всю экономическую информацию предприятия, способы ее представления, хранения, преобразования. Информационное обеспечение организуется на основе технического и программного обеспечения и является по отношению к ним обеспечением более высокого уровня.
Процесс обработки информации целесообразно рассматривать в двух аспектах: 1) применение современной технологии и техники в работе с управленческой информацией; 2) выявление объективно необходимых объема и потоков информации. Современное агропромышленное предприятие, имеющее своей целью повышение эффективности деятельности, немыслимо без оптимального управления, основанного на применении новейшей вычислительной техники. Структура информационного обеспечения, необходимого для управления сельхозпредприятием, представлена в виде схемы (рис. 5).
Состав производственных подсистем в экономической информационной системе для разных предприятий может быть различным. Так, в работе были выделены подсистемы, связанные с функциями управления сельскохозяйственным предприятием (текущее планирование, прогнозирование, анализ, учет и отчетность), а также подсистемы, сформированные по отраслевому признаку - управлению производством, в состав которых входят подсистемы управления отраслями сельскохозяйственного производства: управление растениеводством по отраслям, управление животноводством по отраслям. Необходимо подчеркнуть некоторую условность выделения функциональных подсистем в силу многообразия связей, как между подсистемами, так и между задачами внутри каждой функциональной подсистемы.
Нами рассмотрены основные базы данных, которые необходимы для работы различным специалистам сельскохозяйственного производства.
Для агрономической службы важна информация о посевных площадях, землеустройстве и качестве земельных угодий, принадлежащих предприятию, способах повышения плодородия почвы, запасе удобрений-
Рисунок 5 - Структура информационного обеспечения управления сельскохозяйственным предприятием
ний и препаратов, имеющихся на предприятии, а также данные об их применении и нормах расхода; информация, характеризующая состояние посевов сельскохозяйственных культур на всем протяжении их вегетационного периода, способы, нормы и сроки посадок; информация о вредителях, болезнях и сорняках, которые поражают сельскохозяйственные культуры, выращиваемые в хозяйстве, о сортах культур, качестве семенного материала и т. д.
Для зоотехнической службы агропромышленного предприятия нужна информация о продуктивности скота, воспроизводстве и использовании стада, его возрастном, породном и классном составе и т. п. Работникам данной отрасли необходима информация о балансах кормов, их питательности и качестве. Зоотехники дожны знать основные методы производства продукции животноводства, методы кормления и разведения животных, оптимальное сочетание земельных и других производственных факторов при максимально прибыльной их комбинации для каждого вида животных и т. д.
Финансово-экономической службе необходима информация о затратах труда и затратах на оплату труда, стоимости семян и горючесмазочных материалов, амортизационных отчислениях и страховых платежах, т. е. вся информация о затратах, включаемых в себестоимость продукции.
Службы материально-технического снабжения и реализации выпоняют функции обеспечения производства необходимыми ресурсами и материалами и осуществляют сбыт сельскохозяйственной продукции, произведенной предприятием.
Для эффективного обеспечения процесса реализации произведенной продукции предприятию необходима информация о рынках ее сбыта, ценах на подобную продукцию, конкурентоспособности этой продукции. Службе реализации также необходимы сведения о потенциальных покупателях, о рынках средств производства, о ценах на средства производства и форме их продажи и др.
Руководству сельскохозяйственного предприятия для эффективного управления и принятия верных решений требуется информация в более широком аспекте: законодательная, финансовая и технологическая информация, поступающая от финансово-экономической и агротехнической служб; необходимых и возможных структурных изменениях в производстве; наличии, приобретении или продаже ресурсов; информация для оценки результатов эффективности деятельности всего сельскохозяйственного предприятия.
Таким образом, информационное обеспечение, основанное на широком использовании новых информационных технологий, средств компьютерной и коммуникационной техники, позволит многократно повысить производительность труда, оптимизировать по заданным критериям использование ресурсов, сократить документооборот с переходом к электронным технологиям управления производством, ускорить решение основных социальных проблем.
Для создания продуктивно функционирующей системы управления сельскохозяйственным предприятием руководству необходимо провести следующие мероприятия:
выявить факторы, существенно влияющие на деятельность подразделений, и расставить приоритеты;
определить направленность вертикальных процессов, обусловленных сбором и предоставлением информации;
выбрать или спроектировать организационную схему для каждого структурного подразделения по ролевому принципу (кадровые сведения, данные по продукции, по финансовым потокам, по ресурсам и т. д.);
установить направленность горизонтальных процессов, которые допоняют приоритетную направленность вертикальных процессов;
спроектировать горизонтальные процессы с учетом ролевого подхода.
В управлении любым агропромышленным предприятием оперативное планирование, оперативный анализ, регулирование хода производства занимают центральное место, так как именно в подсистеме оперативного управления координируется деятельность его подразделений. Так, анализ показал, что только 25 - 35 % информации аграрное предприятие получает самостоятельно, остальная часть необходимой для управления информации, как правило, выдается специализированными службами.
Информационные системы по степени централизации процессов получения, обработки и использования информации укрупненно можно разделить на централизованные (межхозяйственные) и децентрализованные (внутрихозяйственные). Децентрализованная (внутрихозяйственная) система - это собственная информационная система, создать которую под силу крупному предприятию. К централизованным (межхозяйственным) - относятся специализированные информационные службы, которые могут оказать агропроизводителю весь комплекс услуг от предоставления информации до выпонения необходимых функций в производстве и управлении предприятием. Самым распространенным видом подобных служб являются информационно-консультационные службы регионального и районного уровня. Для большинства современных сельскохозяйственных предприятий наиболее приемлемыми в организационном плане являются комбинированные системы, в которых оперативную информацию производитель получает самостоятельно, а периодическую, требующую сложного оборудования, поставляет заказчику специализированная централизованная служба.
Отсутствие своевременной информации негативно влияет на производственные процессы и управленческие решения. Часто решения руководства доводятся до испонителей с задержкой, иногда вовсе не доходят. Не исключены случаи несоответствия технологических процессов принятым регламентам и т. д. Все это приводит к росту издержек, отсутствию контроля за производственными процессами. Для преодоления этих проблем и в зависимости от сложности задач управления, потребности в информации и особенностей контролируемого показателя агротоваропроизводитель может использовать ту или иную информацию и способы ее обработки. Нами был разработан агоритм выбора варианта информационного обеспечения для одного из ведущих агропромышленных предприятий республики - ГУП Тепличное (рис. 6).
Рис. 6. Агоритм выбора альтернативных вариантов информационного обеспечения и принятая управленческих решений
Используя предложенный агоритм на любом этапе управления - от сбора информации до выработки на ее основе управленческих решений, - сельхозпредприятие может воспользоваться услугами централизованной информационной службы либо действовать самостоятельно, создав собственную внутрихозяйственную информационную службу или доукомплектовав имеющиеся службы и лаборатории.
2.6. Проект внедрения корпоративной информационной системы на агропромышленном предприятии. Внедрение на предприятии информационных технологий предполагает большие финансовые затраты. Анализ, проведенный в диссертационном исследовании, показал, что в Республике Мордовия только 7 предприятий в 2007 г. имели прибыль более 10 мн р.: ОАО Агрофирма "Искра" Атяшевского района, ОАО Норов Кочкуровского района, ОАО Агрофирма "Октябрьская" Лямбирского района, ОАО Птицефабрика "Чамзинская" Чам-зинского района, СХПК л1 Мая Ичаковского района, ОАО МАПО и К Ромодановского района и ГУП Тепличное Октябрьского района. Их доля в общей прибыли прибыльных хозяйств составляет свыше 60 %. Однако, несмотря на то, что перечисленные сельскохозяйственные предприятия имеют средства для приобретения (или разработки) и внедрения информационных технологий управления, нужно заметить, что подобная работа ведется очень медленно.
Одно из самых эффективных предприятий республики - ОАО Агрофирма "Октябрьская" - сельскохозяйственная организация, относящаяся к категории предприятий среднего бизнеса. В последние годы наблюдается стабильный рост продаж и совокупных активов предприятия. По мере расширения бизнеса возрастает нагрузка на управленческий персонал, которому становится все сложнее выпонять функции учета, планирования и анализа.
Для поноценной информатизации управления агрофирмой требуется выйти на уровень интегрированной информационной системы планирования и управления бизнес-процессами, которая позволит реализовать стратегические установки агрофирмы.
Как показывает анализ, используемое ОАО Агрофирма "Октябрьская" программное обеспечение не справляется в поной мере с растущей информационной нагрузкой. Различные программные приложения разобщены и не позволяют интегрировать имеющиеся на предприятии бизнес-процессы. Локальная вычислительная сеть допускает лишь обмен файлами, а не информацией. Для целей планирования и управления агрофирмой требуется набор отработанных агоритмов, реализующих выпонение бизнес-процессов.
Исходя из целей и задач деятельности ОАО Агрофирма "Октябрьская" как минимум 100 компьютеров целесообразно объединить в компьютерную информационную систему (КИС). Из них на 19 компьютеров дожен быть установлен модуль информационной системы руководителя.
Информационная система управления предприятием призвана способствовать выявлению организационного потенциала за счет более эффективного использования хозяйственных резервов. С учетом изложенного рассмотрим основные этапы выпонения проекта внедрения корпоративной информационной системы КИС (от момента принятия решения о внедрении до запуска системы на поную мощность) (рис. 7).
ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ (КИС)
Этап 1. Принятие решения о необходимости внедрения КИС и выбор информационной Х системы_
Этап 2. Планирование и подготовка внедрения информационной системы
Этап 3. Пилотное развертывание информационной системы . ...
Этап 4. Развертывание КИС на постоянной основе , г-
: ........! : ..
Этап 5. Эксплуатация системы
1.1. Оценка бизнес-задач ОАО Агрофирма "Октябрьская"
1.2. Определение ограничений реализации проекта
2.1. Формирование группы внедрения
2.2. Изучение бизнес-процессов предприятия и выбор конфигурации информационной системы
2.3. Разработка плана финансирования проекта
2.4. Подготовка технической документации
2.5. Формирование группы внедрения
2.6. Разработка плана-графика развертывания системы
4.1. Освоение системы
4.2. Перевод бизнес-процессов в электронное пространство
4.3. Тестирование работы системы и внесение необходимых корректировок
3.1. Описание бизнес-процессов ОАО л"Агрофирма Октябрьская"
3.2. Установка оборудования и прохраммного обеспечения
3.3. Настройка модулей КИС
3.4. Тестирование установленной системы
3.5. Разработка планов поддержки и обучения пользователей
Рис. 7. Основные этапы выпонения проекта внедрения информационной системы на ОАО Агрофирма "Октябрьская"
Стоимость приобретения КИС у поставщика складывается из следующих составляющих:
1) лицензия на одно рабочее место (цена обычно зависит от количества автоматизируемых рабочих мест);
2) запуск в эксплуатацию;
3) консультационная поддержка внедрения системы;
4) гарантийная техническая поддержка после внедрения системы (предоставляется обычно по сниженным тарифам);
5) техническая поддержка после внедрения системы. После договора о техническом обслуживании обычно происходит оплата сервисного обслуживания, как правило, из расчета на одно рабочее место;
6) реализация доработок по всему контуру системы и по отдельным модулям (в зависимости от объема и сложности доработок за отдельную плату);
7) обучение 1Т-специалистов заказчика;
8) обучение пользователей заказчика;
9) администрирование СУБД.
Помимо прямых расходов на установку КИС на агропредприятии, в ходе внедрения требуются затраты внутренних ресурсов (например, отвлечение персонала от основной деятельности), что увеличивает уровень текущих расходов. Для реализации проекта необходимы и другие затраты. В частности, требуется приобрести новые компьютеры, сетевое и офисное оборудование. В ходе реализации проекта необходимы различные консультации.
Расчеты показывают, что наиболее дорогостоящими этапами проекта являются Планирование внедрения (в рамках которого заключается договор о приобретении КИС и осуществляется оплата программного обеспечения) - 4 721 996 р., или 37 % от суммы внедрения всего проекта, а также Освоение системы - 1 960 ООО р., что составляет 15,4 % от стоимости проекта, или 82,7 % от суммы, необходимой для реализации этапа Реальное развертывание КИС. Общая стоимость проекта равна 12 753 922,5 р. Значительные финансы требуются для пилотного развертывания системы - 16,9 % от всей стоимости реализации проекта. На всех остальных этапах затраты не столь существенны.
Произведенные расчеты показывают, что внедрение КИС при условии достижения целевых значений показателей проектов повышения результативности приводит в итоге к повышению рентабельности на 3 %. С учетом эффекта реинвестирования общий объем допонительной чистой прибыли оказывается весьма заметным и с лихвой компенсирует все проектные затраты в течение двух лет с момента завершения внедрения.
2,7. Методика выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы Республики Мордовия.
Деятельность ИКС как хозяйствующего субъекта зависит не только от формы и структуры организации, определяющей основные параметры его поведения и развития, но и от внутренних и внешних факторов.
Основными этапами определения оптимальной организационной формы ЖС республики являются:
1. Определение цели создания и деятельности ИКС. Основной целью создания и деятельности ИКС является оказание качественных информационно-консультационных услуг.
2. Выявление целевой функции деятельности республиканской ИКС в виде производственной функции ИКС - F, которая зависит от большого количества параметров, характеризующих ее деятельность - Р и от множества факторов внешней среды - У, то есть F (С, Р, У). Критерием служит максимизация целевой функции - max F.
3. Формулировка методических задач решения проблемы выбора организационной формы ИКС Республики Мордовия:
а) определить оптимальную организационную форму ИКС при статическом состоянии внешней среды (У);
б) установить оптимальную организационную форму ИКС в динамичном состоянии внешней среды;
в) найти оптимальную организационную форму при комплексной оценке создания и функционирования региональной ИКС, т.е. совместить решения первых двух задач в окончательно рекомендуемое решение.
4. Определение множества возможных организационных форм ИКС- С:
С[ - как структурное подразделение Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия;
С2- на базе университета;
С3 - на базе объединения нескольких фермерских организаций или объединений по оказанию консультационных услуг;
С4 - как структурное подразделение коммерческих фирм;
С5 - некоммерческая консультационная служба;
С6 - в составе НИИ;
С7 - государственное унитарное предприятие;
Cs - в составе системы допонительного профессионального образования.
5. Выбор параметров, характеризующих деятельность информационно-консультационной службы. Для каждой организационной службы С, существует набор параметров Рш. Набор параметров внешней сре-
ды характеризуется ш факторами, и его можно представить в следующем виде: [у,] = [у, у2Уз -Х -УЩ]-
Решение поставленных задач. Для решения первой задачи определим такие параметры, характеризующие деятельность ИКС, которые бы поностью соответствовали факторам внешней среды. р, - у,-наличие и квалификация кадров ИКС; р2 - у2 - уровень финансирования из республиканского бюджета; р3=у3-региональная политика руководства АПК по поддержке ИКС; р4-у4- существование конкурентной среды ИКС; р5 = у5-финансовые возможности потребителей услуг ИКС; р6 = у6 - готовность сельских товаропроизводителей к обращению в ИКС;
р7 = у7~ имеющийся административный ресурс руководства РМ; р8= у8- готовность ИКС к оказанию разнообразных услуг.
Так, вышеперечисленные параметры не могут выражаться конкретными показателями, поэтому их значение определялось экспертным путем по 3-бальной шкале (неудовлетворительно, удовлетворительно, хорошо).
Результаты экспертной оценки параметров организационных форм представлены в табл. 1.
Таблица 1. Оценка параметров организационной формы информационно-консультационной службы
Параметры С, О Сз с4 С5 С6 С7 с8
Наличие и квалификация кадров Средняя Высокая Средняя Низкая Низкая Высокая Низкая Средняя
Уровень финансирования и бюджета РМ Средняя Средняя Низкая Низкая Низкая Низкая Средняя Низкая
Региональная политика АПК Высокая Низкая Низкая Средняя Средняя Низкая Средняя Средняя
Конкурентная среда Средняя Низкая Высокая Высокая Высокая Средняя Низкая Средняя
Финансовые возможности потребителей услуг ИКС Средняя Средняя Средняя Средняя Средняя Средняя Низкая Средняя
Готовность к обращению в ИКС Низкая Низкая Средняя Низкая Средняя Средняя Низкая Средняя
Окончание табл. 1
Параметры С1 С2 СЗ С4 С5 С6 С7 С8
Административный ресурс РМ Высокая Средняя Низкая Средняя Средняя Средняя Средняя Средняя
Готовность ИКС к оказанию услуг Средняя Средняя Средняя Средняя Средняя Высокая Средняя Средняя
В результате опроса экспертов, обработки экспертных данных было выявлено, что при неизменных внешних условиях, которые сложились на сегодняшний день в республике, наиболее предпочтительно создавать региональную информационно-консультационную службу как структурное подразделение Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия (1-е место); на базе университета (2-е место); в составе НИИ (3-е место).
В соответствии со второй задачей исследования оптимальная организационная форма ИКС дожна в максимальной степени способствовать минимизации возможных рисков выпонения производственной функции ИКС.
Частной целевой функцией может быть комплексная функция влияния (Ф) факторов внешней среды (У) на производственную функцию Б (С, Р, У). Критерием служит минимизация функции влияния Ф. Функция влияния для определения организационной формы ИКС может быть представлена зависимостью Ф(С, У).
Выбранные ранее факторы внешней среды оказывают различное влияние на деятельность ИКС. С помощью опроса экспертов были выбраны факторы, оказывающие наибольшее влияние: наличие и квалификация кадров ИКС (У1); уровень финансирования из республиканского бюджета (у2); региональная политика руководства АПК по поддержке ИКС (уз); готовность сельских товаропроизводителей к обращению в ИКС (у4); наличие конкурентной среды ИКС (у5); финансовые возможности потребителей услуг ИКС (у6).
Расчеты показали, что при функционировании ИКС в быстро меняющейся внешней среде наиболее устойчивыми и, следовательно, наиболее предпочтительными организационными формами информационно-консультационной службы Республики Мордовия являются: ее функционирование в составе Министерства сельского хозяйства и продовольствия РМ (1); на базе университета (2); как государственное унитарное предприятие (3).
Далее выбор оптимальной формы при комплексной оценке создания и функционирования республиканской ИКС следует проводить с учетом решения первых двух задач и использования полученных критериальных оценок (рангов).
Комплексный критерий оптимальности выбора будет иметь вид:
R, (3) Ч> min.
Складывая полученные результаты, определяем оптимальную организационную форму информационно-консультационной службы республики. Расчеты общего комплексного критерия показали, что в Республике Мордовия предпочтения в создании ИКС распределены следующим образом: государственное унитарное предприятие (1), на базе университета (2), структурное подразделение Министерства сельского хозяйства и продовольствия (3).
2.8. Методические подходы к формированию информационно-консультационной службы АПК в регионе. В работе было определено, что региональная информационно-консультационная служба Республики Мордовия дожна создаваться как государственное унитарное предприятие. Анализ показал, что информационно-консультационные службы в виде государственных унитарных предприятий и государственных учреждений является достаточно распространенной (10 из 66 существующих в Российской федерации ИКС). Эта форма по многим признакам соответствует организации деятельности службы сельскохозяйственного консультирования ряда зарубежных стран. К преимуществам данной формы ИКС можно отнести юридическую самостоятельность, свободу действий в коммерческой деятельности, возможность принимать решения по структуре, штатам и размеру заработной платы специалистов самостоятельно исходя из финансовых возможностей службы.
Предлагаемая схема информационно-консультационной службы Республики Мордовия представлена на рис. 8.
При ИКС дожен быть создан совет как орган, действующий на общественных началах, в который дожны войти представители Минсельхозпрода РМ, руководство ИКС, представители сельскохозяйственной науки и образования, Мордовского НИИ сельского хозяйства, руководители передовых сельскохозяйственных предприятий. Решения совета могут носить рекомендательный характер для руководства ИКС. Основными задачами совета могут быть:
а) разработка стратегии развития информационно-консультационной службы;
б) определение вопросов, требующих межведомственной координации взаимодействия;
Рис. 8. Предлагаемая схема информационно-консультационной службы Республики Мордовия
в) рассмотрение и утверждение проектов развития службы ИКС;
г) участие в организации формирования бюджетных и внебюджетных источников финансовых ресурсов;
д) организация обучения и повышения квалификации кадров для ЖС.
Деятельность республиканской информационно-консультационной службы дожна базироваться на следующих принципах:
осуществление деятельности в интересах сельских товаропроизводителей;
ориентация не только на текущие проблемы сельских товаропроизводителей, но и на прогноз перспективного развития производства;
обеспечение эффективного взаимодействия всех организаций и предприятий республики;
организация отношений специалистов ИКС с сельскими товаропроизводителями исключительно на основе доверия и партнерства;
привлечение сельских товаропроизводителей к участию в деятельности информационно-консультационной службы;
предоставление сельским товаропроизводителям информации о новых технологиях, методах ведения хозяйства, передовом опыте; стремление к возможно максимальной децентрализации службы.
Система сельскохозяйственной информационно-консультационной службы Республики Мордовия может быть представлена следующими структурами.
1) информационная. Данная структура дожна иметь открытую форму и быть доступной для большинства хозяйствующих субъектов;
2) консультационная. Структура консультационного обслуживания отрасли и предприятий агропромышленного комплекса дожна соответствовать имеющимся в регионе сельскохозяйственным направлениям;
3) обучающая. Открытая структура, опирающаяся в своей деятельности на информационную подсистему и практическое консультирование;
4) инновационная. Подсистема, которая обеспечивает создание инноваций на базе новых знаний, позволяющих потребителю перевести производство на более высокий уровень развития, а также освоение данных инноваций.
Основными направлениями деятельности сельскохозяйственных предприятий являются: растениеводство, животноводство, переработка сельскохозяйственной продукции, организация сельскохозяйственного производства, финансовое управление, бухгатерский учет, правовое обеспечение, инвестиции и инновации в сельском хозяйстве, экология, альтернативная занятость сельских жителей и т. д. Данные направления консультационной деятельности актуальны и для товаропроизводителей Республики Мордовия, поэтому логичным, на наш взгляд, является формирование отделов по данным направлениям.
Финансирование деятельности республиканской информационно-консультационной службы дожно осуществляться в следующих направлениях:
финансирование поностью из регионального бюджета общественно-значимой деятельности;
коммерческое финансирование индивидуально-коммерческих услуг;
взносы участников реализации районных программ развития ИКС;
другие поступления.
В настоящее время в Республике Мордовия начата работа по созданию информационно-консультационной системы для сельских товаропроизводителей. В Правительстве Республики Мордовия разработана программа Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 -2012 годы в Республике Мордовия, основными целями которой являются:
оказание консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям;
создание системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства.
Для осуществления этих мероприятий планируется выделение необходимых финансовых средств из бюджета Российской Федерации и Республики Мордовия (рис. 9).
Бюджет РФ 3 Бюджет РМ
Рис. 9. Предполагаемое финансирование создания системы государственного информационного обеспечения сельского хозяйства, мн р.
В Республике Мордовия, в отличие от рынка информационных услуг, рынок консультационных услуг в области АПК начинает осваиваться. Существуют организации, которые работают непосредственно с сельскими товаропроизводителями, но основная часть их услуг оказывается в сфере финансов и юридического обеспечения бизнеса.
2.9. Система показателей оценки эффективности функционирования информационно-консультационной службы АПК. Перспективы работы информационно-консультационной службы напрямую связаны с определением экономических механизмов взаимодействия ее с сельскими товаропроизводителями.
В соответствии с направлениями деятельности информационно-консультационной службы оценку эффективности ее функционирования целесообразно проводить по следующим направлениям: консультационное обслуживание; информационное обеспечение; оказание платных информационно-консультационных услуг. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве нацелена на доведение результатов научных исследований до уровня практического совета сельскохозяйственному товаропроизводителю и обеспечивает при правильном ее применении получение ожидаемого эффекта. Основные положения предлагаемой методики оценки деятельности информационно-консультационной службы агропромышленного комплекса представлены в табл. 2.
Таблица 2. Основные показатели оценки деятельности информационно-консультационной службы АПК
Критерии оценки Факторы оценки
Квалификация персонала ИКС и ее повышение - показатели квалификации кадрового состава ИКС; - повышение квалификации специалистов-консультантов службы; - количество стажировок в вузах Российской Федерации; - количество стажировок за рубежом
Объемы информациишых ресурсов информационно-консультационной службы - собственные базы данных; - базы даны данных других ИКС; - базы данных государственных органов власти; - базы данных муниципальных органов власти; - базы данных научных и учебных заведений
Программное обеспечение службы - наличие основных программных средств; - программные продукты, учитывающие региональные особенности; - выход в систему Интернет
Технологическое обеспечение ИКС - обеспеченность компьютерами; - обеспеченность множительной техникой; - обеспеченность телефонной связью; - наличие автотранспорта
Объемы предоставления услуг товаропроизводителям - крупные хозяйства всех форм собственности; - малые предприятия; - личные подсобные хозяйства; - крестьянские (фермерские) хозяйства и садоводы-огородники
Объемы инновационной деятельности - количество разработанных проектов; - количество внедренных в производство проектов
Объем информационных материалов, подготавливаемых ИКС - издание бюлетеней, листовок; - статьи в районных и респу бликанских газетах; - видеофильмы; - - методические рекомендации по повышению эффек-тив. производства
Объем консультаций, оказанных ИКС - объем и тематика консультаций по основным вопросам производственной и экономической деятельности
Образовательная деятельность ИКС - проведение обучающих семинаров на республиканском уровне; - проведение обучающих семинаров на районном уровне; - организация семинаров для руководителей и специалистов регионального уровня, занятых с аграрной отрасли; - организация семинаров для руководителей и специалистов районного уровня, непосредственно занятых на сельхозпредприятнх
Источники и объемы финансирования ИКС - федеральный бюджет; - региональный бюджет; - платные услуги; - гранты; - другие источники
Окончание таблицы 2
Критерии оценки Факторы оценки
Затраты информационно-консультационной службы - оплата труда сотрудников; - затраты, связанные с деятельностью службы (командировки, оплата телефонов, Интернет и т.д.); - аренда помещений; - аренда автотранспорта (если необходимо); - другие затраты
Виды эффектов для конкретных предприятий от деятельности ИКС - увеличение объема производства продукции (в натуральном выражении); - сокращение затрат ресурсов на производство единицы продукции; - повышение качества продукции
Предложенная методика оценки информационно-консультационной службы в регионе может показать необходимость, а в будущем и востребованность службы сельскими товаропроизводителями. Ее создание окажет положительное влияние на эффективность сельскохозяйственного производства, рост качества производимой продукции и ее реализацию.
Перспективы работы информационно-консультационной службы напрямую связаны с выстраиванием экономических механизмов взаимодействия ее с товаропроизводителями и иными партнерами. Анализ развития рынков продовольствия и сельскохозяйственного сырья в целом и его отдельных сегментов исходя из динамики последних лет позволил выявить рост необходимых затрат сельскохозяйственных предприятий нз информационно-консультационное обеспечение.
Оценка количества будущих постоянных клиентов по информационно-аналитическому обеспечению, бизнес-планированию, маркетинговому планированию и исследованиям проводилась по результатам анкетных опросов руководителей сельхозпредприятий Республики Мордовия, а также согласно отчету ВИАПИ Анализ эффективности службы рыночной информации, созданной в рамках проекта АРИС.
С учетом опроса руководителей сельскохозяйственных предприятий, которые могут быть в дальнейшем привлечены в качестве клиентов, были определены доли охвата рынка по информационному обеспечению (34 % хозяйств), консультированию (26 %), бизнес-планированию (7 %), маркетинговым исследованиям (11 %) (табл. 3).
Прогнозирование возможной доли рынка консультационно-информационных услуг зависит от степени привлечения клиентов на информационное обслуживание и постепенного вовлечения их к досрочному сотрудничеству в получении всего спектра услуг на протяжении всего времени существования организации.
Таблица 3. Исходные данные для расчета среднегодовой емкости рынка услуг информационно-консультационной службы
Показатель Величина, шт. Доля, %
Число сельскохозяйственных предприятий, всего 267 00
Из них пользователи информационного обеспечения 90 34
пользователи консультационных услуг 70 26
заказчики бизнес-планов 19 7
заказчики маркетинговых исследований 29 11
Целевая доля рынка сельскохозяйственной продукции, тыс. р. 634,8 10
Общее число постоянных клиентов по маркетинговому информационному обслуживанию составит около 90 предприятий ежемесячно. Оказание посреднических рыночно-сбытовых услуг основывается на необходимости работы производителей, в первую очередь, с другими регионами России. Учитывая данное обстоятельство, в определении объемов данных услуг нами было взято среднестатистическое ограничение до 10 % от общего объема реализации продукции.
Важнейшим вопросом экономического взаимодействия является ценовая политика ИКС, предполагающая гибкость в выборе факторов, влияющих на достижение оперативных и стратегических целей и задач, связанных с реализацией консультационных услуг. Начальные цены на информационное обслуживание определены в 800 рублей в месяц за пользование доской объявления на сервере, получение печатных аналитических материалов, консультации маркетолога по ценам и пользование услугами автоответчика при получении сводок по основным группам товаров и услуг.
Цены на бизнес-планы, маркетинговые исследования будут зависеть от сложности работы и задач заказчиков; средний уровень будет составлять до 16 ООО р. за материалы и сопровождение до предоставления их инвесторам. Цены на маркетинговые исследования в зависимости от задач и способов сбора информации с предоставлением отчета об исследовании в среднем будут составлять 8 ООО р.; цены на консультационные услуги - в среднем около 2 ООО р.
Реализация проекта потребует поэтапного финансирования в соответствии с планом, представленным в табл. 4. Спрос на услуги по бизнес-планированию в настоящее время обусловлен повышением потребности в инвестициях как в оборотные, так и в основные средства для обеспечения обновления производственных средств, наращивания объемов выпуска продукции. Реализация национального проекта Развитие
АПК также требует составления бизнес-планов развития предприятий сельского хозяйства.
Таблица 4. Затраты на формирование информационно-консультационной службы Республики Мордовия
Статьи затрат Всего, р. В том числе
1 год 2 год 3 год
1 .Разработка технико-экономичес-ого обоснования и бизнес-плана 55 ООО 55 000 _ _
2. Проектирование организационной структуры 35 000 35 000 _ _
3. Набор и обучение кадров 100 000 50 000 25 000 25 000
4. Приобретение оргтехники и программного обеспечения 260 000 150 000 55 000 55 000
5. Затраты на адаптацию баз данных 48 000 24 000 24 000 Ч
6. Проведение рекламной компании и презентации, налаживание контактов с партнерами 45 000 15 000 15 000 15 000
7. Всего затрат 543 000 329 000 119 000 95 000
Рассчитав затраты на производство услуг информационно-консультационной службы и доходы от их реализации, приходим к выводу, что основную долю затрат будет составлять заработная плата - практически 50 % от всех затрат на производство информационно-консультационных услуг информационно-консультационной службы региона. Причем, как показывает прогноз, за пять лет доля затрат ИКС на заработную плату вырастет (с 38,9 до 47,4 %), что соответствует общероссийским тенденциям. Второе место по количеству затрат ИКС составят горючесмазочные материалы и электроэнергия Ч от 14,6 до 20,5 % от общего числа затрат службы. Наименьшее количество средств потребует оплата Интернета, причем, как показывают расчеты, доля затрат на Интернет будет сокращаться. Данная тенденция подтверждается и практическими данными, так как стоимость интернет-услуг постоянно уменьшается.
Необходимо отметить, что все затраты самой службы, которые непосредственно не связаны с хозяйствами (приобретение ПК для информационно-консультационной службы, адаптация баз данных, проектирование организационной структуры, обучение сотрудников ИКС и т.д.), дожны финансироваться из республиканского и/или федерального бюджета. Данное условие является важнейшим при формировании региональной ИКС. Прогнозные расчеты показали, что, начиная со второго года функционирования службы, потребность в бюджетных средствах для реализации деятельности ИКС будет снижаться. Основная часть доходов ИКС республики будет формироваться от предоставления
сельским товаропроизводителям услуг по информационному обеспечению. В первый год деятельности ИКС доля доходов, полученная от предоставления этих услуг, составит почти 70 %. В связи с тем, что в современных условиях развития экономики региона сельскохозяйственным предприятиям необходимы услуги по составлению бизнес-планов, данный вид деятельности также является одним из наиболее востребованных. Прибыль от составления бизнес-планов по прогнозам составит около 10 %. После пяти лет деятельности ИКС на доходы от разработки бизнес-планов для предприятий АПК будет приходиться около 8 %. Судя по прогнозам доходов формируемой ИКС, проведенным с использованием усредненных значений цен действующих информационно-консультационных служб (Нижегородской, Пензенской, Башкирской, Ульяновской), наименьший доход приносит рыночно-сбытовая деятельность (около 6 % в первый год деятельности ИКС и 4,9 % после поной реализации проекта). Рентабельность деятельности информационно-консультационной службы с учетом покрытия затрат будет составлять в среднем 10 %.
4. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Монографии
1. Стратегическое управление социально-экономическим развитием территории [Текст] /О.Ю. Якимова, Е.Г. Коваленко, C.B. Баландина [и др.] - Саранск: Краен. Okt., 2006. - 240 с. (14,2 п.л., автором написан раздел Информационное обеспечение стратегического управления территорией - 4,2 п.л.)
2. Якимова, О. Ю. Информационное обеспечение управления предприятиями агропромышленного комплекса [Текст] /О. Ю. Якимова. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2007. - 152 с. (8,84 п. л.)
3. Якимова, О. Ю. Информационное обеспечение управления предприятиями АПК [Текст] / О. IO. Якимова, А. Д. Арзамасцев. - Йошкар-Ола: Мар-ГТУ, 2008. - 136 с. (7,9 п. л., автором написано 6,0 п. л.)
Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях
4. Якимова, О. Ю. Информационное обеспечение управления регионом [Текст] /О. Ю. Якимова, Е. Г. Коваленко // Регионология. - 2001. - № 3. - С. 90 -95. (0,34 п.л., автором написано 0,2 п. л.)
5. Якимова, О. Ю. Государственное регулирование монополистической деятельности в Республике Мордовия [Текст] /О. Ю. Якимова, А. А. Голубъев // Регионология. - 2002. - № 3. - С. 34 - 41. (0,3 п.л., автором написано 0,2 п. л.)
6. Якимова, О. Ю. Развитие агропромышленного комплекса РМ [Текст] /О. Ю. Якимова // Вестник университета (Государственный университет управления). - 2006. - №9(25). - С. 250 - 255 (0,46 п. л.)
7. Якимова, О. Ю. Подготовка специалистов сельского хозяйства в области информационных технологий [Текст]/0. Ю. Якимова // Интеграция образования. - 2006. - № 4. - С. 82 - 85 (0,33 п. л.)
8. Якимова, О. Ю. Что влияет на стоимость информации? [Текст] / О.Ю. Якимова // Вестник университета (Государственный университет управления). 2006.-№10(26).-С. 279-281 (0,3 п. л.)
9. Якимова, О. Ю. Разработка информационных систем управления технологическими процессами агропредприятия [Текст] /О. Ю. Якимова // Вестник университета (Государственный университет управления). - 2007. - №4 (40). -С. 305-308 (0,3 п. л.)
10. Якимова, О. Ю. Формирование информационных систем управления АПК Республики Мордовия [Текст] /О. Ю. Якимова // Достижения науки и техники АПК. -2007. -№ 2.-С. 36-38 (0,4 п. л.)
11. Якимова, О. Ю. Использование информационных технологий в управлении сельскохозяйственными предприятиями (на примере РМ) [Текст] /О.Ю. Якимова // Региональная экономика: теория и практика. - 2007.- №8(47). -С. 219-228 (0,95 п. л.)
12. Якимова, О. Ю. Информационное обеспечение управления сельскохозяйственными предприятием [Текст] /О. Ю. Якимова И Рос. предпринимательство. - 2007. - №5(2). - С. 127 - 130 (0,25 п. л.)
13. Якимова, О. Ю. Использование информационных технологий в АПК региона [Текст] /О. Ю. Якимова //Регионология. - 2007. - № 1. -
С. 271-276 (0,35 п. л.).
Учебные пособия
14. Региональная экономика и управление [Текст]: учебное пособие (гриф УМО по менеджменту)/ под ред. Е.Г. Коваленко. - СПб.: Питер, 2005. - 288 с. (в соавторстве, автором написан раздел Информационное обеспечение управления регионом - 3,5 п.л.)
15. Региональная экономика и управление [Текст]: учебное пособие (гриф УМО по менеджменту)/ под ред. Е. Г. Коваленко. - 2-е изд. СПб.: Питер, 2007.
- 288 с. (в соавторстве, автором написано 3,5 п.л.)
16. Региональная экономика и управление [Текст]: учебное пособие (гриф УМО по менеджменту)/ под ред. Е. Г. Коваленко. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2008.
- 297 с. (в соавторстве, автором написано 3,6 п.л.).
Статьи, опубликованные в прочих научных изданиях
17. Якимова, О. Ю. Сущность информационной технологии управления предприятием [Текст]/0. Ю. Якимова // Проблемы и направления стабилизации эффективного развития экономики: сб. науч. тр. - Элиста: Изд-во Камыц. унта, 1998. - С. 124 - 128 (0,3 п.л.)
18. Якимова О. Ю. Информация как ресурс управления сельскохозяйственным предприятием [Тексг]/0. Ю. Якимова / Рос. экономика: потенциал для развития: межвуз. сб. науч. тр.; СВМО. - Саранск, 2001. - Вып. И. С. 127 - 120 (0.2 п.л.)
19. Якимова, О. Ю. Информационная инфраструктура региона [Текст] /О.Ю. Якимова / Актуальные проблемы права и управления: федеральный и региональный аспекты: материалы Всерос. науч.-практ. конф. - Саранск: Краен. Okt., 2001. - С. 431 - 437 (0,38 п. л.)
20. Якимова, О. Ю. Информационный потенциал муниципального образования [Текст]/0.10. Якимова // Проблемы современного состояния социально-экономической системы России: межвуз. сб. науч. тр. - Саранск: Ковык. тип., 2002. - Вып. III. Ч. 1. - С. 39 - 43 (0,25 п. л.)
21. Якимова, О. Ю. Информационная инфраструктура региона [Текст]/0. Ю. Якимова, С. В. Черемушкин // Региональные аспекты экономики и управления в современном обществе: межвуз. сб. ст. Ч Йошкар-Ола: МарГТУ, 2003. -Вып. 1. - С. 68 - 73 (0,32 п. л., автором написано 0,2 п. л.)
22. Якимова, О. Ю. Информационные технологии в муниципальном управлении [Текст]/0. Ю. Якимова // Проблемы социально-экономического развития муниципальных образований России: материалы Всерос. науч.-практ. конф. - Саранск: Краен. Окт., 2003. - С. 172 - 176 (0,32 п. л.)
23. Якимова, О. Ю. Формирование системы информационного обеспечения управления АПК в Республике Мордовия [Текст] / О. Ю. Якимова // Фундаментальные исследования. - 2004. - № 3. - С. 52 - 56 (0,58 п. л.)
24. Якимова, О. Ю. Информационное обеспечение управления муниципальным образованием [Текст]/О.Ю. Якимова // Региональные аспекты экономики и управления в современном обществе: межвуз. сб. ст. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2004. - Вып. 2. - С. 401 - 405 (0,25 п. л.) Х
25. Якимова О. Ю. Состав и структура экономической информационной системы управления сельскохозяйственным предприятием [Текст] /О. Ю. Якимова // Проблемы экономики, статистики и менеджмента: материалы науч. конф. лXXXIV Огаревские чтения, 5-9 дек. 2005 г. /редкол.: Н.П. Макаркин (отв. ред.) [и др.]. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2006. - С.103 -107 (0,32 п. л.)
26. Якимова, О. Ю. Оценка эффективности информационных систем управления [Текст]/0. Ю. Якимова // Экономика и управление: в поисках нового: межвуз. сб. науч. тр.- Саранск: Ковык. тип., 2006. - Вып. 4. - С. 82 - 88 (0,38 п. л.)
27. Якимова, О. Ю. Методы оценки эффективности корпоративных информационных систем управления /О.Ю. Якимова // Современные наукоемкие технологии. - 2006. - № 3. - С. 95 - 98 (0,5 п. л.)
28. Якимова, О. Ю. Формирование системы информационного обеспечения управления АПК Республики Мордовия /О. Ю. Якимова // Рос. экон. интернет-журнал [электрон, ресурс]: - Режим доступа http//www.e-rej/Articles/2006 /Yakimova.pdf. (0,48 п. л.)
29. Якимова, О.Ю. Информационно-консультационная служба АПК Мордовии /О. Ю. Якимова//Рос. экон. интернет-журнал [электрон, ресурс]: - Режим доступа: http //www.e-rej7Articles/2006 /Yakimova.pdf. (0,35 п.л.)
30. Якимова, О. Ю. Развитие агропромышленного комплекса Республики Мордовия /О. Ю. Якимова // Рос. экон. интернет-журнал [электронный ресурс]: - Режим доступа: http //www.e-rej/Articles/2006 /Yakimova.pdf. (0,84 п.л.)
31. Якимова, О. Ю. Информация - важнейший ресурс для управления сельскохозяйственным предприятием /О.Ю. Якимова // Социально-экономические и технические системы: интернет-журнал СЭТС [электрон, ресурс]. - Режим доступа: http// www.kampi.ru/Jfel6, 2006. (0,3 п.л.)
32. Якимова, О. Ю. Формирование информационной системы управления агропромышленным комплексом [Текст] / О. Ю. Якимова // Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика: IV Междунар. науч.-практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов, (Н. Новгород, 24 ноября 2006 г.). - Н. Новгород: ВГИПУ, - 2006. - С. 261 - 265 (0,3 п. л.)
33. Якимова, О. Ю. Информационные ресурсы управления сельскохозяйственным предприятием [Текст]/0. Ю. Якимова // Проблемы развития регионального социума: междунар. науч.-практ. конф., (Саранск, 19-20 октября 2006 г.). - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та. - 2006. - С. 175 - 177. (0,2 п.л.)
34. Якимова, О. Ю. Тенденции к развитию инновационной и информационно-консультационной деятельности АПК [Текст]/0. Ю. Якимова //Наука и инновации в Республике Мордовия: материалы VI респ. науч.-практ. конф., г. Саранск. 8-9 февр. 2007 г. - Саранск, 2007. - С. 31 - 35. (0,3 п.л.)
35. Якимова, О. Ю. Роль государства в повышении конкурентоспособности агропромышленного комплекса России [Текст]/0. Ю. Якимова// Развитие инновационного потенциала России: материалы семинара для молодых ученых, аспирантов и студентов старших курсов. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2007. -С. 155- 159 (0,4 п.л.)
36. Якимова, О. Ю. Информационная технология управления сельскохозяйственным предприятием [Текст] /О. Ю. Якимова, А. И. Курбатова // Естественно-технические исследования: теория, методы, практика: межвуз. сб. науч. тр. - Саранск, 2008. - Вып. VIII. - С. 66 - 69.(0,3 п.л., автором нап. 0,2 п.л.)
37. Якимова, О. Ю. Тенденции развития инновационной и информационно-консультационной деятельности АПК [Текст]/0. Ю. Якимова // Институцио-нализация связей вузов с инновационным сектором экономики: матер. Все-рос.науч.-практ.конф., Саранск, 18-19 окт. 2007. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2007. - С. 181 - 187 (0,45 п. л.)
38. Якимова, О.Ю. Методология выбора оптимальной организационно-правовой формы информационно-консультационной службы [Текст]/О.Ю. Якимова // Исследование социально-экономических и политических институтов и процессов: матер. Всерос. заочн. науч. конф. студентов и молодых исследователей, г. Киров, 24 апр. 2008 г. - Киров: Изд-во ВятГТУ, 2008. - С.569 - 574. (0,4 п. л.).
Подписано в печать 14.10.2008. Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. п. л. 2,0. Тираж 100 экз. Заказ № 3929.
Редакционно-издательский цент Марийского государственного технического университета 424006 Йошкар-Ола, ул. Панфилова, 17
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Якимова, Ольга Юрьевна
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Формирование информационной экономики.
1.2. Сущность информации, ее виды и классификации
1.3. Информационные технологии управления предприятием
2. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В АГРАРНОМ КОМПЛЕКСЕ.
2.1. Проблемы и факторы развития информационных технологий в АПК
2.2. Информационные системы обеспечения управленческих решений
2.3. Концептуальная модель информационно-консультационного обеспечения АПК
3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ
3.1. Эффективность функционирования АПК Республики Мордовия по основным сферам деятельности
3.2. Оценка использования информационных технологий в управлении сельским хозяйством республики
3.3. Характеристика системы информационного обеспечения управления агропромышленными предприятиями
4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ ОПТИМИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
4.1. Формирование структуры информационного обеспечения аграрного предприятия
4.2. Разработка информационных систем управления технологическими процессами агропредприятия
4.3. Проект внедрения корпоративной информационной системы на агропромышленном предприятии
5. МЕТОДОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ АПК РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ.
5.1. Организация и функционирование информационных служб в Российской Федерации
5.2. Методика выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы
5.3. Формирование информационно-консультационной службы Республики Мордовия
5.4. Экономическая эффективность проектируемой ИКС 301 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 323 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 336 ПРИЛОЖЕНИЯ
Диссертация: введение по экономике, на тему "Информационное обеспечение управления предприятиями АПК: теория, методология, практика"
Актуальность темы исследования. Характер современной экономики во все большей мере начинает определяться информацией, которая становится одним из наиболее востребованных и дорогих ресурсов. От информации теперь зависит не только успех, но и выживание предприятий.
В настоящее время исследования в области информации и информационного обеспечения управления предприятиями развиваются в русле общемировых тенденций становления информационного общества и информационной экономики. Можно констатировать, что из области теоретических изысканий они переместились в сферу прикладного применения в деятельности предприятий различных информационных концепций, связанных с использованием информационных технологий и совершенствованием информационного обеспечения.
В современных условиях реформирования аграрного сектора страны особую значимость приобретает повышение эффективности системы управления АПК. Объективной реальностью в сфере управления аграрным производством стала насущная необходимость решения задач, связанных с формированием и результативным использованием его информационного ресурса. Без этого в принципе невозможно эффективное управление агропроизводст-венными системами.
Управление аграрным производством носит циклический характер, что и вызывает необходимость регулярного повторения управленческих актов: анализа ситуации и постановки проблемы; выработки и выбора варианта управленческого решения; организации испонения решения; контроля; оценки ситуации. Иными словами, потребность в информации для управления агропромышленными предприятиями постоянна, поскольку никакое эффективное управление невозможно без надлежащего информационного обеспечения, так как своевременное доведение новшеств до аграрных товаропроизводителей, а также их способность принимать правильные решения - это своеобразный ключ к выживанию в условиях рыночной экономики.
Произошедшие глубокие социально-экономические преобразования в АПК потребовали значительной трансформации традиционных методов и форм информационного обеспечения, изменения структуры и организации потоков информации, создания условий для формирования новых информационных систем. В основу этой трансформации дожно быть положено взаимовыгодное сотрудничество производителей информации и ее потребителей. По сути, информация становится экономической категорией и органично входит в рыночный механизм хозяйствования, поскольку на микроуровне она формирует основу, обеспечивающую функционирование рыночной инфраструктуры, а на макроуровне создает необходимые условия для эффективной работы каждого субъекта АПК. Правильное использование информации позволяет сельскохозяйственным товаропроизводителям твердо занять рыночную нишу и выбрать наиболее рациональную организацию производства.
В мировой практике рынок информации и услуг является одним из важнейших сегментов рынка, главным стратегическим ресурсом. Информационные технологии, являясь одними из самых низкозатратных, могут стать в условиях дефицита инвестиций эффективным механизмом вывода аграрного сектора из кризиса.
Все это указывает на актуальность темы диссертационного исследования и диктует необходимость комплексного исследования теоретических и методических вопросов эффективного информационного обеспечения управления агропромышленными предприятиями.
Состояние изученности проблемы. Научные исследования, касающиеся информации и ее применения в экономике, стали активно развиваться с начала XX века. В зарубежной науке разработке и анализу информационных проблем экономической деятельности различных субъектов рынка по5 священы работы неоклассиков и неоинституционалистов. Серьезный вклад в эту область внесли Ч. Бэббидж, Ф. Хайек, Ф. Найт, К. Боудинг, Д. Стиглер, И. Стиглиц, Д. Акерлоф, Р. Коуз, К. Эрроу, Д. Норт, М. Спенс, Ф. Махлуп, Т. Умесао, И. Масуда, М. Маклюэн. В результате их исследований сформировалось такое направление, как экономическая теория информации. В рамках теории постиндустриального общества, в части рассмотрения вопросов влияния информации и информационных технологий на развитие производства, особого внимания заслуживают работы Т. Сакайи, В. Иноземцева, Т. Стюарта, П. Пильцера, Л. Эдвинссона, М. Мэлоуна, Э. Вайцзеккера, Прикладные аспекты экономического использования информации в управлении предприятиями нашли отражение в трудах таких ученых-экономистов, как П. Дра-кер, П. Страссман, Д. Траут, С. Бир, Р. Акофф, Й. Махотра, Т. Давенпорт, Б. Годстайн, Г. Поппель, Л. Прусак, Б. Лэв, М. Эрл, которые занимались изучением вопросов применения различных информационных технологий в управлении предприятиями.
В России масштабные исследования в рамках информатизации хозяйственной деятельности предприятий и создания компьютеризированных систем внутрифирменной информации интенсивно проводились в 1970 - 1980-х гг. К сожалению, большая часть накопленных в прошлом знаний к настоящему времени устарела и не может быть использована в экономической практике. Тем не менее ряд работ заслуживает пристального внимания. Из российских ученых, внесших значительный вклад в исследование проблем информационного обеспечения управления предприятиями, следует особо выделить А. И. Афоничкина, С. Ф. Афанасьева, Н. Т. Барановского, Г. Р. Громова, П. А. Бакута, В. М. Баутина, Е. И. Берсеневу, Д. И. Блюменау, Ю. П. Васильева, А. Б. Венгерова, М. Я. Веселовского, В. В. Дика, В. П. Елизарова, Ю. П. Ехлакова, Н. И. Жукова, А. А. Землянского, В. А. Квинта, Ю. Н. Константинова, В. И. Кирюшина, Л. П. Крайзмера, А. Г. Мовсесяна, Ф.
И. Перегудова, В. П. Тарасенко, Н. Т. Петровича, А. И. Ракитова, А. Д. Урсу6 ла, Е. И. Царегородцева др. Однако в перечисленных исследованиях отсутствует комплексное рассмотрение различных аспектов деятельности по совершенствованию информационного обеспечения управления агропромышленными предприятиями, не изучена структура связей между различными направлениями информационной экономики и практики функционирования предприятий АПК. Несмотря на то, что информационные ресурсы и информационные технологии считаются важнейшим экономическим активом, в настоящее время недостаточно исследованы механизмы его использования для формирования устойчивых результатов деятельности агропромышленных предприятий. Поэтому проблематика создания и развития информационных систем управления предприятиями АПК является более чем актуальной. Данные обстоятельства предопределили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования -разработка теоретических, методологических и практических подходов к системе информационного обеспечения управления, направленных на повышение эффективности функционирования агропромышленных предприятий.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- определить роль и основные характеристики информации в развитии современной экономики;
- систематизировать научные взгляды на информационное обеспечение управления и эволюцию информационных технологий;
- установить основные факторы, обусловливающие необходимость развития информационных технологий в АПК;
- рассмотреть методологические подходы к созданию информационных систем обеспечения управленческих решений;
- разработать концептуальную модель информационно-консультационного обеспечения АПК;
- оценить современную систему управления сельскохозяйственным производством, ее эффективность, условия и возможности применения информационных технологий;
- разработать систему информационного обеспечения функциональных структур (служб) управления сельскохозяйственного предприятия;
- обосновать альтернативные варианты информационного обеспечения управления технологическими процессами в сельском хозяйстве и агоритм выбора оптимального из них;
- разработать модель выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы в регионе;
- разработать проект информационно-консультационной службы АПК Республики Мордовия и оценить возможную эффективность ее деятельности.
Объектом исследования является система информационного обеспечения управления агропромышленным комплексом.
Предмет исследования Ч теоретические, методологические и практические аспекты информационного обеспечения управления агропромышленным комплексом региона, отдельными предприятиями, технологическими процессами как одного из определяющих факторов стабильного развития в современных условиях.
Область исследования. Диссертация соответствует специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: АПК и сельское хозяйство) Паспорта специальностей ВАК (экономические науки), так как в ней рассматриваются организационно-экономические аспекты управления предприятиями АПК, связанные с информационным обеспечением принятия управленческих решений. Содержание работы соответствует пункту 15.4.1 Организационно-экономические аспекты управления технологическими процессами в сельском хозяйстве, пункту 15.47 Научно8 технический прогресс в сельском хозяйстве и других отраслях агропромышленного комплекса; концепция развития научно-технического прогресса в агропромышленном комплексе.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретико-методологической основой послужили труды отечественных и зарубежных ученых по актуальным проблемам менеджмента, аграрного реформирования и автоматизированных систем управления, информационного обеспечения управления сельскохозяйственными предприятиями, публикации в периодической печати, методические материалы практического характера, материалы международных, всероссийских и региональных конференций.
В работе использованы нормативно-правовые и методические документы в области информационного обеспечения предприятий агропромышленного комплекса РФ и РМ. Информационную базу исследования составили материалы Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, аналитические и статистические материалы Федеральной службы государственной статистики России и Мордовиястата, результаты самооценки деятельности предприятий АПК, экспертные оценки, а также материалы, представленные на официальных Интернет-сайтах.
Междисциплинарный и многоуровневый характер проблемы информационного обеспечения управления обусловил необходимость использования совокупности научных подходов, имеющих различные концептуальные основания. В процессе исследования в рамках системного, структурного и функционального подходов применены общенаучные и специальные методы: субъектно-объектный, логический, сравнительного, пространственного и статистического анализа, анкетирования и опроса. Указанные методы использованы в различной комбинации на разных этапах исследования в зависимости от поставленных целей и решаемых задач, что способствовало обеспечению достоверности экономического анализа и обоснованности сделанных выводов.
Научная новизна исследования заключается в развитии теории и методологии системы информационного обеспечения управления агропромышленным комплексом региона, разработке методических и практических подходов к внедрению информационных технологий на предприятиях АПК.
Проведенное исследование содержит следующие элементы научной новизны, выносимые на защиту:
1. Доказано, что информация, под которой понимается свойство материальных систем отображать собственное состояние, существующее в материальной форме и актуализирующееся только лишь интелектуальными системами, в современных условиях становится стратегическим ресурсом, обеспечивающим не только конкурентные преимущества, но и выживание отрасли, предприятия. Предложена авторская классификация управленческой информации, необходимой структурным подразделениям органов управления АПК, систематизированная по группам признаков отношения к процессу управления и по отношению к информационной технологии, позволяющая создавать оптимальные базы данных и принимать эффективные управленческие решения.
2. Определены основные факторы необходимости развития информационных технологий в АПК, среди которых: 1) переход к модели диверсификации экономической деятельности субъектов агропромышленного комплекса; 2) внедрение новых технологий в аграрный сектор экономики, требующих организации информационно-консультационного обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей; 3) создание совместных предприятий с ведущими зарубежными фирмами; 4) изменение форм конкуренции, учет которых дает возможность ускоренной адаптации предприятий к быстроменяющимся условиям внешней и внутренней среды.
3. Выявлены качественные параметры эффективности системы управления, такие как: 1) усложнение системы управления за счет быстроменяющихся внешних условий и либерализации условий ведения междунахи родного бизнеса; 2) формирование принципиально нового типа инфраструктуры производства на основе современных информационных технологий; 3) стремительное развитие электронных рынков продуктов и услуг; 4) увеличение доли инвестиций в информационные технологии; 5) расширение сектора информационных продуктов и услуг для предприятия, позволяющие повышать результативность деятельности предприятий.
4. Разработаны методологические основы информационно-консультационной деятельности в АПК, базирующиеся на системном подходе, которые в совокупности отражают ее сущностные аспекты, необходимые предпосыки (условия) и закономерности развития. Доказана необходимость и результативность государственной поддержки этой деятельности для ускоренного развития АПК.
5. Разработана информационная система сельскохозяйственного предприятия, базирующаяся на функциональном и процессном подходах: на основе функционального подхода предложена структура информационной системы управления предприятием в целом и его основных функциональных служб, необходимая для результативной деятельности предприятия; на основе процессного подхода обоснованы альтернативные варианты информационного обеспечения управления технологическими процессами предприятия (централизованное, децентрализованное, комбинированное) и агоритм выбора оптимального из них по критериям эффективности (затраты, окупаемость системы).
6. Предложено технико-экономическое обоснование внедрения корпоративной информационной системы (КИС) на агропромышленном предприятии, позволяющее оценить необходимые затраты и эффективность. Содержательно раскрыты этапы внедрения КИС: принятие решения о необходимости внедрения системы, планирование и подготовка внедрения информационной системы, пилотное развертывание, развертывание КИС на постоянной основе, эксплуатация информационной системы. Внедрение КИС позволяет
11 обеспечить необходимой информацией руководителей и специалистов агропромышленного предприятия.
7. Предложена методика выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы (ИКС), основанная на экспертных оценках внешних факторов (квалификация кадров, источники финансирования, конкурентная среда и др.) и моделировании их значений и влияния на результаты деятельности ИКС
8. Обоснованы методические подходы к формированию информационно-консультационной службы в регионе, в рамках которых разработаны ее принципы, функции и структура, позволяющие решить задачу удовлетворения потребностей в информационном обеспечении и консультационных услугах предприятий АПК.
9. Обоснована система показателей оценки информационно-консультационной службы АПК, основными критериями которой являются кадровый, технический и программный потенциал, объемы информационных ресурсов, предоставленных услуг и инновационной деятельности и др., позволяющая оценить результативность и перспективы ее деятельности. Разработана методика оценки экономической эффективности проектируемой информационно-консультационной службы, апробация которой осуществлена на примере создаваемой ИКС в Республике Мордовия.
Практическая значимость и внедрение научных результатов. Теоретическую значимость имеют результаты, состоящие в определении проблем, целей и задач информатизации агропромышленного комплекса, сущности информации и ее классификация, разработке концептуальной модели информационно-консультационного обеспечения АПК, которые открывают перспективное направление теоретических исследований в области информационных систем управления предприятиями.
Практическую значимость имеют предложенная функциональная структура экономической информационной системы сельскохозяйственных
12 предприятий, система информационного обеспечения функциональных служб управления сельскохозяйственного предприятия, методологические подходы к созданию информационных систем обеспечения управленческих решений, проект внедрения корпоративной информационной системы (КИС) на агропромышленном предприятии, система показателей оценки эффективности функционирования информационно-консультационной службы АПК, методика выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы в регионе, проект информационно-консультационной службы АПК Республики Мордовия. Основные теоретико-методологические и практические разработки доведены до уровня конкретных предложений и могут быть использованы в практической деятельности органов управления АПК и предприятий.
Теоретические и практические результаты диссертации могут служить основой для дальнейших исследований по данной проблеме и быть использованы в учебном процессе при преподавании учебных курсов Информационные технологии управления, Теория управления, Менеджмент, Экономика и управление предприятиями АПК для студентов экономических специальностей.
Апробация результатов диссертационного исследования. Результаты авторских исследований были использованы при выпонении грантов РГНФ:
- Совершенствование экономико-правовых методов местного самоуправления (2001 - 2003). Автор принимала участие в разработке и формировании баз данных для оценки и планирования основных показателей развития района.
- Совершенствование механизмов социально-экономического развития муниципальных образований (2003 - 2005). Выявлены основные направления совершенствования информационного обеспечения территориальных органов власти.
-Оценка эффективности государственной поддержки развития АПК (2007 - 2008). Определены методические подходы формирования региональной ИКС и оценки ее эффективности.
Основные положения, выводы и рекомендации диссертации нашли свое отражение в докладах и выступлениях на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях по проблемам информационного обеспечения управления сельскохозяйственных предприятий. В том числе на Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы права и управления: федеральный и региональный аспекты (Саранск, 2001), Всероссийской научно-практической конференции Проблемы социально-экономического развития муниципальных образований России (Саранск, 2003), Всероссийской научно-практической конференции Вожские земли в истории и культуре России (Саранск, 2004), научной конференции лXXXIV Огаревские чтения (Саранск, 2005), всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы качественного экономического роста (Саранск, 2005), II научной конференции с международным участием Российская экономика 2005: реальность и перспективы (Умаг, Хорватия, 2005), научной конференции с международным участием Современные наукоемкие технологии (о.Тенерифе, Испания, 2005), IV Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика (Нижний Новгород, 2006 ), V Республиканской научно-практической конференции Наука и инновации в Республике Мордовия (Саранск, 2006), II научной конференции с международным участием Проблемы передачи и обработки информации (ГОА, Индия, 2006), Всероссийской научно-практической конференции Институ-ционализация связей вузов с инновационным сектором экономики (Саранск, 2007), VI Республиканской научно-практической конференции Наука и инновации в Республике Мордовия (Саранск, 2007) и др.
Результаты исследования, в частности методика выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы в регионе, проект информационно-консультационной службы АПК Республики Мордовия, проект внедрения корпоративной информационной системы на агропромышленном предприятии приняты для внедрения Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, отдельными предприятиями.
Публикации. Основное содержание и результаты диссертационного исследования изложены в 38 работах общим объемом 97 п.л. (лично автором написано 38,48 п.л.), в том числе в 3 монографиях, 3 учебных пособиях с грифом УМО по менеджменту и более чем в 30 статьях.
Общий объем работы - 375 страниц. Работа содержит 66 илюстраций, 53 таблицы, 4 приложения, список использованных источников из 415 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Якимова, Ольга Юрьевна
Выводы, полученные в предыдущем параграфе, с использованием методологии выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы, в некоторой степени подтверждает то, что большинство организованных в России ИКС функционируют в структуре или при органах управления АПК (рис. 5.3).
Рисунок 5.3 - Организационные формы региональных информационно-консультационных служб.
Создание информационно-консультационных служб в структуре или при органах управления АПК оправдано на начальном этапе создания ИКС, так как имеет ряд очевидных преимуществ. Это, в первую очередь, наличие кадров с большим опытом организационной и административной работы в сельском хозяйстве, глубоким знанием проблем отрасли, непосредственно участвующего в их решении совместно с другими структурами АПК, а также имеющего возможности для более поного и оперативного решения управленческих, финансовых, организационных и других вопросов, связанных с информационно-консультационной деятельностью.
Существующий административный ресурс позволяет информационно-консультационным службам, организованным в составе органов управления
АПК, достаточно эффективно осуществлять свою деятельность. Как показало исследование, величина данного показателя для Республики Мордовия имеет существенное значение. Однако существующие большие недостатки этой формы служб резко снижают результативность их деятельности. В первую очередь, это отсутствие юридической и финансовой самостоятельности, отвлечение на выпонение работ несвойственных новой службе, а также поная их зависимость от этих органов. Одним из вариантов создания информационно-консультационной службы Республики Мордовия является формирование ее на базе Аграрного института Мордовского государственного университета имен Н.П. Огарева. Информационно-консультационная служба, функционирующая в составе высших учебных заведений, на сегодняшний день, не сильно распространена в Российской Федерации (3 ИКС). Однако, такие ИКС по своей структуре и формам деятельности наиболее близки к американской модели службы сельскохозяйственного консультирования Экстеншн. Аграрный университет Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева располагает профессиональными кадрами по всем отраслям агропромышленного производства РМ, учебно-опытным хозяйством для организации демонстрационных полей и ферм, а также соответствующей материально-технической базой. Большое значение имеет также вовлечение студентов в практику консультационной деятельности.
Информационно-консультационные службы в виде государственных унитарных предприятий и государственных учреждений является достаточно распространенной (10 из 66). Эта форма по многим признакам соответствует организации деятельности службы сельскохозяйственного консультирования ряда зарубежных стран.
К преимуществам этой формы ИКС можно отнести юридическую самостоятельность, свободу действий в коммерческой деятельности, возможность принимать решения по структуре, штатам и размеру заработной платы специалистов самостоятельно, исходя из финансовых возможностей службы.
Как было определено в предыдущем параграфе, региональная информационно-консультационная служба Республики Мордовия дожна создаваться как государственное унитарное предприятие (рис. 5.4).
Информационно-консультационная служба РМ в форме государственного унитарного предприятия)
Составляющие информационно-консультационной службы
Информационная подсистема
Консультационная подсистема I
Инновационная подсистема
Функции ИКС
Обучающая подсистема
Ип- Обра- фор- зова- маци- тель- онная ная
Научно-мето-диче-ская Ж
Издательская
Mi.iv.iii С.воч-ная
Рекламная
Международная
Инновационная
Рисунок 5.4 - Предлагаемая схема информационно-консультационной службы Республики Мордовия.
Независимо от формы организации ИКС дожен быть создан Совет консультационной службы, как орган, действующий на общественных началах, в который дожны войти представители Минсельхозпрода РМ, руководство ИКС, представители сельскохозяйственной науки и образования, Мордовского НИИ сельского хозяйства, руководители передовых сельскохозяйственных предприятий. Решения Совета могут носить рекомендательный характер для руководства ИКС. Основными задачами Совета могут быть: a. определение стратегии развития информационно-консультационной службы; b. решение вопросов, требующих межведомственной координации взаимодействия; c. рассмотрение и утверждение проектов развития службы ИКС; с1. участие в организации формирования бюджетных и внебюджетных источников финансовых ресурсов; е. координация деятельности республиканской ИКС; организация обучения и повышения квалификации кадров для
Деятельность республиканской информационно-консультационной службы дожна базироваться на следующих принципах:
- осуществление деятельность в интересах сельских товаропроизводителей в той мере, в какой она не противоречит общественным интересам и существующему законодательству;
- ориентация не только на текущие проблемы сельских товаропроизводителей, но и прогноз перспективного развития производства;
- обеспечение эффективного взаимодействия всех организаций и предприятий республики, влияющих на развитие аграрного сектора, в интересах сельских товаропроизводителей;
- организация отношений специалистов ИКС с сельскими товаропроизводителями исключительно на основе доверия и партнерства;
- привлечение сельских товаропроизводителей к участию в деятельности информационно-консультационной службы;
- предоставление сельским товаропроизводителям только объективной и проверенной информации о новых технологиях, методах ведения хозяйства, передовом опыте;
- стремление к возможно максимальной децентрализации службы. Основные решения по оперативному управлению, приоритетам деятельности, кадровой политике и методам взаимодействия с сельскими товаропроизводителями дожны приниматься на районном уровне.
На наш взгляд, система сельскохозяйственной информационно-консультационной службы Республики Мордовия может быть представлена следующими структурами:
2. Информационная подсистема. Данная структура дожна иметь открытую форму и быть доступной для большинства хозяйствующих субъектов. Базы данных информационно-консультационной службы могут попоняться информационными ресурсами, предоставляемыми различными научными организациями, библиотеками, консультационными службами других регионов, товаропроизводителями и т.д.
3. Консультагщонная подсистема.
Структура консультационного обслуживания отрасли и предприятий агропромышленного комплекса дожна соответствовать имеющимся в регионе сельскохозяйственным направлениям. По определению, это самая большая составляющая всей деятельности региональной службы. Данная подсистема дожна предоставлять сельхозтоваропроизводителям информацию в форме и объемах, обеспечивающих самостоятельное принятие решений, в наибольшей мере соответствующих условиям, месту и времени деятельности агропредприятий.
4. Обучающая подсистема. Открытая структура, опирающаяся в своей деятельности на информационную подсистему и практическое консультирование. Данная структура дожна быть способной привлечь к обучающему процессу не только кадры консультационной службы, а также преподавателей высшей школы и ученых.
5. Инновационная подсистема. Подсистема, которая обеспечивает создание инноваций на базе новых знаний, позволяющих потребителю перевести производство на более высокий уровень развития, а также освоение данных инноваций. Данная структура является наиболее сложной и трудоемкой. Реализация данного вида работ предполагает тесное сотрудничество
293 республиканской консультационной службы с научными организациями. Для эффективной деятельности инновационной подсистемы необходима совместная деятельность по адаптации достижений науки и техники к условиям сельскохозяйственной деятельности Республики Мордовия.
Как было рассмотрено в главе три, основными направлениями деятельности сельскохозяйственных предприятий являются: растениеводство, животноводство, переработка сельскохозяйственной продукции, организация сельскохозяйственного производства, финансовое управление, бухгатерский учет, правовое обеспечение, инвестиции и инновации в сельском хозяйстве, экология, альтернативная занятость сельских жителей и т.д. Данные направления консультационной деятельности актуальны и для сельхозтоваропроизводителей Республики Мордовия. Поэтому логичным, на наш взгляд, является формирование отделов по данным направлениям (рис. 5.5).
Для эффективного функционирования информационно-консультационной службы в республике и результативного взаимодействия с сельхозтоваропроизводителями, необходимо создание информационно-консультационных центров на районном уровне.
На первом этапе создания республиканской ИКС возможно создание трех - пяти районных служб, обслуживающих несколько районов каждый, а затем, по мере развития консультационной службы и расширения перечня услуг и укрепления ее авторитета, создание информационных служб в каждом районе республики.
Механизм взаимодействия с субъектами АПК Республики Мордовия представлен на рисунке 5.6. Районные информационно-консультационные службы непосредственно работают с сельхозтоваропроизводителями, оказывают им практическую помощь в принятии и реализации управленческих, организационно-экономических и технических решений.
Информационно-консультационная служба Республики Мордовия
Отдел организационно-технического и матер, обеспечения
Отдел экономического анализа и прогнозирования
Отдел развития отраслей растениеводства
Отдел бухучета и отчетности
Отдел развития отраслей животноводства
Отдел правового обеспечения
Отдел инвестиций и инноваций
Плановофинансовый отдел
Районная информационная служба
Субъекты АПК
Рисунок 5.5 - Предлагаемая организационная структура информационно-консультационной службы Республики Мордовия
Районные информационно-консультационные службы пользуются правовой, методической, информационной и материально-технической поддержкой структур республиканского и федерального уровней информационно-консультационной службы.
Основными задачами районных информационно-консультационных служб являются:
- консультирование сельхозтоваропроизводителей по вопросам организации и управления производством, переработки и реализации продукции, экономики, финансов, бухгатерского учета, налогообложения, законодательства и т.д.;
- оказание содействия сельским товаропроизводителям в освоении инновационных разработок и передового производственного опыта;
- предоставление им маркетинговых услуг;
- организация мониторинга потребностей сельхозтоваропроизводителей;
- проведение обучающих семинаров;
- участие в организации и проведении выставок, ярмарок и других демонстрационных мероприятий;
- участие в реализации социальных, экономических и экологических программ обслуживаемых районов;
- пропаганда деятельности информационно-консультационной службы.
Финансирование деятельности республиканской информационно-консультационной службы дожно осуществляться в следующих направлениях:
- финансирование поностью из регионального бюджета общественно-значимой деятельности ИКС. Как определяют Веселовский М.Я., Коло-тов JI.C., Ямщиков A.B., к общественно-значимой деятельности относится все, что направлено на доведение до всех субъектов АПК информации по правовым, технологическим, организационно-экономическим и иным вопросам ведения сельскохозяйственного производства, обусловленным действующими в регионе законодательством и иными нормативными актами [64]. На наш взгляд, к этой группе можно отнести работы по распространению информации о наличии сведений обо всех новшествах в агропромышленной сфере, разработку программ развития районов, регионального АПК, ведение или участие в разработке проблем неплатежеспособности предприятий, оптимизации деятельности предприятий и т.п.;
- коммерческое финансирование индивидуально-коммерческих услуг. Индивидуальная работа с субъектами АПК (в том числе обучение работников), проведение районных семинаров по определенной тематике, по решению проблем интеграции и кооперации различных структур АПК и т.д. Однако, учитывая современное состояние экономки агропромышленного комплекса России и республики, рассчитывать на поное покрытие затрат на вышеуказанные работы за счет заказчика не приходится. Мировой опыт подтверждает, что коммерциализация сельскохозяйственной консультационной деятельности в значимых объемах на начальном этапе невозможна и, в основном, реализуема только постепенно в течение нескольких лет по мере становления масштабного эффективного сельскохозяйственного производства; взносы частников реализации районных программ развития ИКС, включая предприятия и организации государственного и негосударственного секторов экономики; целевые отчисления от прибыли предприятий, заинтересованных в осуществлении программ развития информационно-консультационной деятельности в республике.
- другие поступления - добровольные имущественные взносы и пожертвования, выручка от реализации товаров, работ и услуг и т.д.
Как было рассмотрено в главе три, основными направлениями деятельности сельскохозяйственных предприятий являются: растениеводство, животноводство, переработка сельскохозяйственной продукции, организация сельскохозяйственного производства, финансовый менеджмент, бухгатерский учет, организационно-правовое обеспечение, инвестиции и инновации в сельском хозяйстве, экология, альтернативная занятость сельских жителей и т.д. Данные направления консультационной деятельности актуальны и для сельхозтоваропроизводителей Республики Мордовия. Поэтому логичным, на наш взгляд, является формирование отделов по данным направлениям.
В заключение параграфа хотелось бы отметить, что на сегодняшний день в Республике Мордовия предпринимаются определенные шаги в сторо
298 ну создания информационно-консультационной системы для сельских товаропроизводителей. В Правительстве Республики Мордовия разрабатывается Программа Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы в Республике Мордовия, одними из основных целей которой являются:
- оказание консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям;
- создание системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
1) обеспечение переподготовки специалистов для сельского хозяйства с учетом современных экологически чистых энергосберегающих высокоэффективных технологий и оказание консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и населению;
2) квалифицированное предоставление консультационной помощи, в том числе при оформлении кредитов, по которым предоставляются субсидии в соответствии с законодательством РФ и РМ;
3) мониторинг, маркетинг и публикация материалов для распространения опыта консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям;
4) формирование государственных информационных ресурсов в сфере сельского хозяйства и обеспечение доступа к ним органов государственной власти, органов местного самоуправления, а также хозяйствующих субъектов агропромышленного комплекса и населения.
Для осуществления перечисленных мероприятий планируется выделение необходимых финансовых средств как из бюджета Российской Федерации, так и из бюджета Республики Мордовия (рис. 5.7).
2008 2009 2010 2011 2012
И Бюджет РФ (3 Бюджет РМ
Рисунок 5.7 - Предполагаемое финансирование создания системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства РМ (мн. руб.)
Из диаграммы видно, что 70 % необходимых финансовых ресурсов планируется получить из бюджета Российской Федерации. Тридцать процентов необходимых денежных средств (43,0 мн. руб.) Правительство Республики Мордовия готово выделить из бюджета республики.
Обратная картина наблюдается в планировании финансирования мероприятий по развитию консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и переподготовки специалистов для сельского хозяйства (таблица 5.13).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Радикальная экономическая реформа привела к развитию процессов, характерных для рыночной экономики и формированию принципиально нового механизма управления на всех уровнях от государственного до хозяйствующих субъектов. Оценка состояния экономики и результатов хозяйственной деятельности требует оперативного учета состояния внешней и внутренней среды сельскохозяйственного предприятия на базе внешних и внутренних информационных потоков.
Развитие и широкое применение информационных и коммуникационных технологий является глобальной тенденцией мирового развития и научно-технической революции последних десятилетий. Применение информационных и коммуникационных технологий имеет решающее значение для повышения конкурентоспособности экономики, расширения возможностей ее интеграции в мировую систему хозяйствования.
Развитие и внедрение информационных технологий в производство -один из важнейших факторов эффективного развития страны, региона, отрасли и предприятия. И если промышленные предприятия России уже практически не обсуждают проблему внедрения новых информационных технологий, а стараются использовать преимущества нововведений и информационных разработок, то для сельскохозяйственных предприятий решение этого вопроса является очень сложным.
Таким образом, объективной реальностью в сфере управления аграрным производством стала насущная необходимость решения задач, связанных с формированием и эффективным использованием его информационного ресурса. Без этого, по нашему мнению, в принципе невозможно эффективное управление агропроизводственными системами в современных условиях.
Характер современной экономики во все большей мере начинает определяться информацией, которая становится одним из наиболее востребованных и дорогих ресурсов.
В научной литературе содержится большое количество определений категории линформация. Однако необходимо отметить, однозначного определения понятия линформация нет. Это неудивительно, так как оно слишком многогранно.
В работе предложено следующее определение информации. Информация Ч это свойство материальных систем отображать собственное состояние, существующее в материальной форме и актуализирующееся только лишь интелектуальными системами.
Имеющиеся в научной литературе точки зрения на информационные технологии управления, позволяют определить, что они представляют собой совокупность правил, технических средств и систем, определяющих информационную и коммуникационную структуру предприятия. С позиции системного подхода, информационная технология управления дожна охватывать систематическое планирование, организацию, координацию и контроль информационной деятельности и процессов, а также коммуникаций внутри сельскохозяйственных предприятий с целью повышения эффективности их деятельности.
Аграрно-промышленный комплекс страны представляет собой систему отраслей и производств, тесно связанных между собой, собственно сельского хозяйства и обслуживающих его промышленных отраслей, пищевой и легкой промышленности, а также производств, связанных со своевременной заготовкой, транспортировкой, переработкой сельскохозяйственной продукции и организацией ее хранения, продажи. Конечная цель АПК - наиболее поное удовлетворение потребностей народа в продовольствии и других товарах, вырабатываемых из сельскохозяйственного сырья при минимальных совокупных затратах труда и средств производства.
Основными предпосыками, условиями формирования АПК являются: индустриализация сельского хозяйства; специализация производства; развитие межотраслевых связей; развитие отраслей, связанных с сельским хозяйством. Многие авторы обращают внимание на то, что агропромышленный комплекс представляет собой сложную систему, в которой задействованы, по меньшей мере 7 сфер: отрасли промышленности, производящие средства производства для АПК; сельское хозяйство, охрана природной среды, экологическая безопасность сельскохозяйственного производства; отрасли по переработке, заготовке и хранению сельхозпродукции; отрасли производственной инфраструктуры, обслуживание сельского хозяйства (материально-техническое снабжение, строительство, ремонтно-технические службы, транспорт, связь); отрасли социальной инфраструктуры (здравоохранение, образование, культура, торговля, бытовое обслуживание, физкультура и спорт, строительство жилья); научное обеспечение АПК; система управления АПК, подготовка кадров.
Однако по мере развития АПК очевидной становится возрастающая роль информационных составляющих процесса управления. Информационные системы управления и информационно-аналитических службы, все более специализируясь, превращаются в самостоятельные отрасли. Это дает основание для выделения в укрупненной структуре АПК еще одной восьмой сферы - информатизация АПК с развитием информационно-аналитических служб и информационных технологий.
В работе определены основные проблемы, затрудняющие процесс информатизации АПК, а именно критическое отставание в использовании информационных технологий управления в сельском хозяйстве от современного уровня развития вычислительной техники и программных средств, низкая квалификация и мотивация специалистов в данном направлении; низкий уровень научно-исследовательских разработок для отрасли; отсутствие государственной поддержки внедрения новых технологий в управление.
На основе анкетирования руководителей и специалистов АПК выявлены уровень потребности в информации, источники ее получения и виды, объясняющий недостаточную эффективность управления предприятиями. Согласно опроса, 72 % руководителей предприятий агробизнеса Республики Мордовия получают необходимую информацию из средств массовой информации и печатной продукции, 51 % - используют для этого электронные издания, почти у 42 % руководителей источником информации являются знакомые предприниматели и партнеры. Распределение потребностей в коммерческой информации руководителей хозяйствующих субъектов аграрной сферы, показывает, что насущными сведениями являются: сведения о каналах сбыта сельскохозяйственной продукции и ценах на нее - 81,4%; информация о конкурентах -64,7% и ценах на энергоносители и сельскохозяйственную технику - 60,6 %.
Для преодоления выявленных проблем необходимо сформировать структуру информационного обеспечения аграрного предприятия. В диссертации предложена функциональная структура экономической информационной системы сельскохозяйственных предприятий. Информационное обеспечение управления сельскохозяйственным предприятием дожно состоять из достаточной и достоверной законодательной и нормативной информации, информации о рынках сельскохозяйственной продукции и средств производства, оценки собственных возможностей и получаемых результатов, научных системах земледелия и т.д. Причем каждая из организационных служб предприятия, выпоняя определенные функции и решая конкретные задачи, требует впоне определенной информации. Так, структура информационного обеспечения экономической службы состоит из трех направлений массивов информации: ресурсов, затрат и результатов хозяйственной деятельности. Причем каждый из массивов дожен содержать учетную, нормативную и плановую информацию. Накопление и хранение нормативной (справочной) и плановой информации возможно используя СУБД или электронные таблицы.
Создание развитой системы информационного обеспечения управления аграрным предприятием невозможно без разработки и внедрения информационных систем поддержки управленческого решения (ИСПР), что особенно важно для руководителей хозяйств, которая, как правило, реализуется в виде двухконтурных информационных систем, внешний контур которых предназначен для обеспечения доступа к информационным ресурсам современными средствами телекоммуникаций, а внутренний - для решения собственных задач управления конкретного руководителя.
Эффективность внедрения информационной технологии трудно оценить какими-либо количественными критериями, поскольку эта оценка дожна учитывать множество слабо формализуемых социально-экономических факторов. Поскольку любая создаваемая информационная технология встраивается в некоторые конкретные процессы подготовки, принятия и контроля испонения решений, можно рассматривать вопрос об эффективности внедрения информационной технологии по ряду косвенных факторов. Такими факторами могут быть: активность использования информационных технологий; повышение качества принимаемых решений; повышение квалификации кадров.
Современное аграрное предприятие немыслимо без оптимального планирования и управления, основанного на применении новейших информационных технологий. Трудности управления таким объектом усугубляются непрерывным характером производства. Зачастую даже большой аппарат не в состоянии вести учет, анализ и планирование, вовремя влиять на производство и определять его дальнейшее развитие.
Обработкой информации на агропромышленных предприятиях обычно занята большая часть сотрудников служб управления. Они анализируют многочисленные сводки и ведомости, рассматривают различные задания и отчеты, ведут сложные расчеты. Работа их часто дублируется. Обследования и наблюдения, проведенные нами на различных сельскохозяйственных предприятиях Республики Мордовия, показывают, что специалисты управленческого аппарата тратят более 50 % рабочего времени на выпонение технических операций, не требующих специальных экономических, зоотехнических, ветеринарных, агрономических и инженерных знаний.
Основой улучшения управления производством на сельхозпредприятиях может стать не увеличение численности управленческого аппарата, а повышение производительности его труда, базирующееся на механизации и автоматизации сбора, обработки, передачи, хранения, анализа информации с помощью информационных технологий. В работе автором обоснованы альтернативные варианты информационного обеспечения управления технологическими процессами в сельском хозяйстве, которые могут быть централизованными, децентрализованными или комбинированными. В ходе исследования разработан агоритм выбора оптимального из них по критериям эффективности (затраты, окупаемость системы).
Для ОАО Агрофирма Октябрьская с помощью программы Microsoft Project разработан проект внедрения корпоративной информационной системы (КИС) на агропромышленном предприятии, включающий в себя ряд этапов: принятие решения о необходимости внедрения системы, планирование и подготовка внедрения информационной системы, пилотное развертывание, развертывание КИС на постоянной основе, эксплуатация информационной системы, позволяющий поностью информатизировать управление агропромышленным предприятием. Стоимость данного проекта составляет 12 мн. руб. Выпоненные расчеты показывают, что внедрение ERP, при условии достижения целевых значений показателей проектов повышения результативности, приводит в итоге к повышению рентабельности на 3%. С учетом эффекта реинвестирования общий объем допонительной чистой прибыли оказывается весьма заметным и с лихвой компенсирует все проектные затраты в течение двух лет с момента завершения внедрения.
За последние годы в агропромышленном производстве произошли существенные изменения, связанные с повышением спроса в информационных ресурсах и коммуникационных технологиях. В связи с этим и возникает необходимость создания специализированной системы - информационно-консультационной службы с конкретными задачами, функциями и принципами ее формирования.
Отечественные и зарубежные исследования показывают непосредственную взаимосвязь и влияние развития информационно-консультационной деятельности на повышение эффективности освоения инноваций в агропромышленном производстве. Важными факторами освоения достижений научно-технического прогресса являются создание и функционирование информационно-консультационной службы, способствующей увеличению объема и повышению эффективности производства основных видов продукции сельского хозяйства.
Отечественные информационные и инновационные ресурсы являются важными компонентами развития экономики АПК и выхода его из кризисной ситуации в ближайшей перспективе. Информационно-консультационная система служит творческим посредником между наукой и производством, механизмом обработки, накопления и распространения информации, катализатором освоения инноваций. Стимулирование инноваций в агропромышленном комплексе дожно определяться регулирующей ролью государства.
Особенности информационно-консультационной службы напрямую зависят от специфики сельского хозяйства. Но независимо от этих особенностей, все агротоваропроизводители нуждаются в попонении знаний по ведению производства, причем тем больше, чем острее конкурентная среда. В связи с этим, основополагающим положением, определяющим сущность информационно-консультационной деятельности, является работа по оказанию сельхозпроизводителям информационно-консультационных услуг.
Одним из важнейших вопросов организации информационно-консультационной службы в сельском хозяйстве России является выбор модели, позволяющей обеспечить максимальный и быстрый эффект с наименьшими затратами. В работе систематизированы организационные модели и виды информационно-консультационных служб, которые могут быть организованы:
- как структурные подразделения отраслевых органов управления, сформированные на базе объединения нескольких фермерских организаций,
- как структурные подразделения коммерческих фирм,
- на базе объединения нескольких фермерских организаций или объединений по оказанию консультационных услуг,
- как структурные подразделения коммерческих фирм;
- как частные консультационные службы,
- как службы, основанные на комбинации перечисленных.
Одной из важнейших задач ИКС является своевременное обеспечение сельских товаропроизводителей необходимой для их деятельности информацией, распространение знаний и передового опыта. Для того чтобы выпонять поставленные задачи, в деятельности звеньев службы дожны активно применяться современные информационные технологии, основанные на использовании персональных компьютеров и систем компьютерной связи.
Эффективность деятельности сельскохозяйственных предприятий (как больших агрофирм, так и фермерских и крестьянских хозяйств) в значительной мере зависит от того, насколько агротоваропроизводители информированы о ситуации на рынке, о ценах на ресурсы, о новых технологиях, о правовом обеспечении их деятельности, о прогнозах развития ситуации и т.д. Современные информационные технологии способны обеспечить оперативный доступ к необходимым для принятия решений сведениям и базам данных. Если многие виды коммуникаций, используемых в ИКС (печать радио, телевидение и т.д.), способны обеспечить только общие советы для крупных групп потребителей информации, то информационные технологии предполагают конкретность, возможность выдачи информации персонально, по запросу любого клиента.
Важной особенностью современных информационных технологий является регулярность и оперативность обновления информации, доступной клиентам различных информационных компьютерных систем. При этом обеспечиваются возможности, которых не существует при использовании традиционных способов сбора, накопления и поиска информации (библиотеки, картотеки и т.п.).
Таким образом, применение современных информационных технологий в рамках информационно-консультационной службы способно обеспечить: решение ранее недоступных задач (очень сложных или требующих очень больших объемов информации с новейшими данными и др.); обеспечение доступа сельских товаропроизводителей непосредственно или с помощью сотрудников ИКС к важной оперативной информации; распространение знаний, информации о передовом опыте в сферах деятельности, важных для товаропроизводителя (технология, законодательство, рынок и т.п.).
С учетом перспективности этого направления деятельности информационно-консультационной службы, ее сотрудники дожны иметь достаточно четкое представление о типах современных систем, которые могут быть применены, а также о возможностях их рационального применения и проблемах, связанных с таким применением.
Перспективы работы информационно-консультационной службы напрямую связаны с определением экономических механизмов взаимодействия ее с сельскими товаропроизводителями. Анализ развития рынков продовольствия и сельскохозяйственного сырья в целом и его отдельных сегментов, проявил рост необходимых затрат сельскохозяйственных предприятий на информационно-консультационное обеспечение.
Применение комплексного подхода к оценке эффективности деятельности ИКС предполагает соотнесение планируемых доходов от реализации услуг центра с экономическими и рыночными выгодами предприятий аграрного сектора региона.
Оценка деятельности информационно-консультационной службы дожна проводиться с точки зрения соответствия ее целям и задачам поскольку это процесс определения того, насколько организация в целом, ее структурные подразделения и конкретные сотрудники качественно и эффективно работают, приносят ли они реальную пользу. В диссертационном исследовании предложена система показателей оценки эффективности функционирования информационно-консультационной службы АПК, основными критериями которой являются: квалификация персонала ИКС и ее повышение, объемы информационных ресурсов информационно-консультационной службы, перечень используемого программного обеспечения службы, технологическое обеспечение ИКС, объемы предоставления услуг товаропроизводителям, объемы инновационной деятельности и т.п., позволяющая показать необходимость службы сельскими товаропроизводителями.
Существующее многообразие форм информационно-консультационных служб можно объяснить тем фактом, что формирование ИКС совпало с коренным реформированием агропромышленного комплекса. В каждом конкретном случае выбор организационно-правовой формы региональных ИКС зависел от материально-технической базы, источников финансирования, обеспеченности кадрами. К моменту начала организации региональных информационно-консультационных служб Министерством сельского хозяйства Российской Федерации не было предложено четкой методологии их создания и функционирования.
Проблема выбора организационной формы информационно-консультационной службы относится к вопросу принятия решений в условиях имеющейся неопределенности. Автором рассмотрена методология выбора оптимальной организационной формы информационно-консультационной службы в республике, основанная на применении экспертных систем с использованием методов теории вероятности и математической статистики, позволяющая определить наиболее эффективную организационную форму ИКС с учетом меняющихся факторов внешней среды (региональная политика, наличие конкурентной среды, наличие в регионе квалифицированных кадров, финансовое положение потребителей услуг ИКС в республике и др. Используя метод экспертных оценок, автором определено, что оптимальной организационно-правовой формой ИКС Республики Мордовия является информационно-консультационная служба в форме унитарного государственного предприятия.
Информационно-консультационные службы в виде государственных унитарных предприятий и государственных учреждений является достаточно распространенной (10 из 66). Эта форма по многим признакам соответствует организации деятельности службы сельскохозяйственного консультирования ряда зарубежных стран.
Вторым вариантом создания информационно-консультационной службы Республики Мордовия является формирование ее на базе Аграрного института Мордовского государственного университета имен Н.П. Огарева. Информационно-консультационная служба, функционирующая в составе высших учебных заведений, на сегодняшний день, не сильно распространена в Российской Федерации (3 ИКС). Однако, такие ИКС по своей структуре и формам деятельности наиболее близки к американской модели службы сельскохозяйственного консультирования Экстеншн. Аграрный университет Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева располагает профессиональными кадрами по всем отраслям агропромышленного производства РМ, учебно-опытным хозяйством для организации демонстрационных полей и ферм, а также соответствующей материально-технической базой. Большое значение имеет также вовлечение студентов в практику консультационной деятельности.
Проектируемая ИКС РМ может состоять из четырех подсистем - информационной, образовательной, научно-методической, издательской.
Деятельность республиканской информационно-консультационной службы дожна базироваться на следующих принципах: осуществление деятельность в интересах сельских товаропроизводителей; ориентация не только на текущие проблемы сельских товаропроизводителей, но и прогноз перспективного развития производства; обеспечение эффективного взаимодействия всех организаций и предприятий республики, влияющих на развитие аграрного сектора; организация отношений специалистов ИКС с сельскими товаропроизводителями исключительно на основе доверия и партнерства; привлечение сельских товаропроизводителей к участию в деятельности информационно-консультационной службы; предоставление сельским товаропроизводителям только объективной и проверенной информации; стремление к возможно максимальной децентрализации службы.
Оценка количества будущих постоянных клиентов по информационно-аналитическому обеспечению, бизнес-планированию, маркетинговому планированию и исследованиям проводилась по результатам анкетных опросов руководителей сельхозпредприятий, а также согласно отчету ВИАПИ Анализ эффективности службы рыночной информации, созданной в рамках проекта АРИС. Как показали прогнозные расчеты, рентабельность деятельности информационно-консультационной службы с учетом покрытия затрат будет составлять в среднем 10,5 %. Основные операционные затраты составят: заработная плата специалистов службы, ГСМ и электроэнергия и обслуживание техники. Срок окупаемости затрат составит приблизительно потора года.
Таким образом, в условиях рыночной экономики в значительной степени возрастают информационные потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей, касающиеся организации и управления сельскохозяйственным производством, конъюнктуры рынка сельхозпродукции, технологии производства и переработки, средств механизации и автоматизации труда. Для этого требуются целенаправленные усилия, как государства, так и самого агротоваропроизводителя на обеспечение удовлетворения информационных потребностей. До тех пор, пока не будет фундаментальных изменений в отношении всех уровней управления к определению информационных потребностей сельскохозяйственных производителей, а также к способам сбора и распространения информации, рассчитывать на качественные изменения в аграрном секторе нельзя.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Якимова, Ольга Юрьевна, Саранск
1. Абдеев, Р.Ф. Философия информационной цивилизации / Р.Ф. Аб-деев. М.: ВЛАДОС, 1994. - 334 с.
2. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / М.И. Семенов, И.Т. Трубилин, В.И. Лойко, Т.П. Барановская; под общ. ред. И.Т. Трубилина. М.: Финансы и статистика, 1999. - 416 с.
3. Адашев, A.A. К вопросу применения информационно-управляющих систем в сельском хозяйстве / Информационные системы и технологии в АПК: сб. научн. трудов / A.A. Адашев. Ульяновск: УГСХА, 2002. - С. 8 -10.
4. Алексанов, Д.С. Развитие информационно-консультационной службы АПК России: вклад проекта АРИС / Д.С. Алексанов // Аграрная Россия. 2001. - № 5. - С. 15-17.
5. Александров, Н.П. Аграрно-промышленные комплексы и пути их развития: Лекция / Н.П. Александров. М.: Мысль, 1975. - 68 с.
6. Альт, В.В. Информационное обеспечение и компьютеризация селекционного процесса // Задачи селекции и пути их решения в Сибири: док. и сообщ. генет.-селек. школы / В.В. Альт. Новосибирск: РАСХН. Сиб. отд-ние, 2000. - С. 24-28.
7. Амосов, А.Н. Прогноз ситуации в АПК до 2010 года / А.Н. Амосов // Экономист. 2005. - № 11. - С. 62- 67.
8. Андреева, Н.П. Информационно-консультационная деятельность фермерской ассоциации Ростовской области: состояние и перспективы / Н.П. Андреева, В.В. Козлов // Информационный бюлетень Минсельхоза России. -2001.-№ 1-2. С. 42-44.
9. Антипина, O.A. Асимметрия информации / O.A. Антипина // Вестник Московского университета. 2003. - №2. - С. 110-125.
10. Антипина, O.A. Асимметрия информации./О.А. Антипина // Вестник Московского университета. 2003. - № 3. - С. 71-88.
11. АПК России: новый хозяйственный механизм. М.: Росагропромиздат., 1990.-494 с.
12. Арасланов, Н. Г. Аграрные и агропромышленные преобразования, регулирование трансформационных процессов в системе АПК / Н.Г. Арсла-нов//Ватандаш. 2001.- №6. - С. 33-42.
13. Арзамасцев, А.Д. Актуальные проблемы сельского хозяйства и управления информационным обеспечением специалистов АПК: Научное издание / А.Д. Арзамасцев, A.B. Воков, С.Г. Ощепков, В.Г. Самойленко. -Йошкар-Ола: МарГТУ, 2002. 194 с.
14. Аронов, Э.Л. Опыт реформирования сельского хозяйства в регионах России / Э.Л. Аронов // Техника и оборудование для села. 1999. - № 6. - С. 22-23.
15. Афанасьев, Э.В. Эффективность информационного обеспечения управления / Э.В. Афанасьев. М.: Экономика, 1987. - 94 с.
16. Афоничкин, А.И. Системы поддержки в теории и практике оценки управляющих решений: учебное пособие / А.И. Афоничкин, Л.А. Матвеев, Н.П. Макаркин, Ю.В. Сажин. Саранск: Изд-во Мордв. ун-та, 1995. - 224 с.
17. Ахмадеев, М.Г. Региональные особенности развития сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка и рыночных отношений / М.Г. Ахмадеев. Казань: ФЭН, 1997. - 414 с.
18. Ахметов, Р. Совершенствование структуры управления регионального АПК / Р. Ахметов // АПК: экономика и управление. 2003. - №2. -С. 12-19.
19. Бажин, И.И. Информационные системы менеджмента / И.И. Ба-жин. М.: ГУ-ВШЭ, 2000. - 688 с.
20. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 1999. - 416 с.
21. Баклаженко, Г.А. Орловская модель управления региональным АПК / Г.А. Баклаженко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. -№ 1. - С. 16-17.
22. Бакут, П. А. Информационные ресурсы вопросы теории и практики / П.А. Бакут, Ю.П. Шумилов // Информационные ресурсы России. -1999. - № 3. - С. 18-20.
23. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И.Т. Балабанов. -М.: Финансы и статистика, 1997. 384 с.
24. Балыков, В. Система показателей экономической эффективности / В. Балыков // АПК: Экономика, управление. 2000. - № 7. - С. 19-22.
25. Барановский, Н.Т. Система экономической информации в сельском хозяйстве / Н.Т. Барановский, Е.С. Барановский. М.: Статистика, 1974. -207 с.
26. Барбаков, О.М. Регионы как объект управления / О.М. Барбаков // Социс. 2002. - № 7. - С. 4-7.
27. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие / Л.Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2003. - 260 с.
28. Баутин, В.М. Концептуальные основы освоения достижений научно-технического прогресса в агропромышленном комплексе России // Проблемы агропромышленного комплекса России: сб. мат-ов / В.М. Баутин. -М.: ФГНУ Росинформагротех, 2000. - С. 165-186.
29. Баутин, В.М. Договорные отношения в информационноконсультационном обеспечении агропромышленного комплекса / В.М. Бау338тин, В.Д. Костин, М.Я. Веселовский. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2001.- 142 с.
30. Баутин, В.М. Информационно-консультационная служба агропромышленного комплекса России / В.М. Баутин, В.В. Лозовский. М.: Колос, 1996.-442 с.
31. Баутин, В.М. Сельскохозяйственное консультирование в России в XX веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы АПК / В.М. Баутин, В.В. Лазовский. М.: Колос, 1999. - 139 с.
32. Баутин, В.М. Инновационно-инвестиционная деятельность в рамках ИКС / В.М. Баутин, В.В. Лазовский. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2001.-82 с.
33. Баутин, В.М. Инновационная деятельность в АПК / В.М. Баутин // Экономика: экономика, управление. 2005. - № 8. - С. 17-22.
34. Баширова, Г.Т. Активизация инвестирования села через реализацию приоритетного национального проекта Развитие АПК / Г.Т. Баширова // Российское предпринимательство. 2007. -№ 7 (2). - С.88-93.
35. Белова, Л.Г. Что мы знаем об информационном обществе / Л.Г. Белова// Вестник Московского университета. 2001. Ч № 4. Ч С. 96-100.
36. Белоусов, A.B. Основы информационно-консультационной деятельности в агропромышленном комплексе: Учеб.пособие /A.B. Белоусов. -Воронеж: ВГАУ, 2005. 284 с.
37. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Т.Б. Бердникова.- М.: ИНФРА-М, 2001. 215 с.
38. Бережной, Л.Н. теория оптимального управления экономическими системами: Учебное пособие / Л.Н. Бережной. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002. - 64 с.
39. Берсенева, Е.И. Создание информационных служб АПК в рамках проекта поддержки осуществления реформы в сельском хозяйстве (АРИС) /
40. Е.И. Берсенева, Н.С. Романова // Информационный бюлетень МСХП РФ.339
41. М.: Информагротех, 1997. -№ 7. С. 48-51.
42. Бир, С. Кибернетика и управление производством / С. Бир. М.: Наука. 1965,-391 с.
43. Бир, С. Мозг фирмы: Пер. с англ. / С. Бир. М.: Радио и связь, 1993.-416 с.
44. Боровикова, О.Н. Об опыте работы Литовской сельскохозяйственной консультационной службы / О.Н. Боровикова // Информац. бюлетень Минсельхоза России. 2001. - № 9. - С. 29-33.
45. Блачев, Р.Н. Оптимизация схем финансирования инвестиционных проектов / Р.Н. Блачев, В.Б. Гусев // Инвестиции в России. 1999. - № 12. -С. 17-20.
46. Блюменау, Д.И. Информация и информационный сервис / Д.И. Блюменау. Л.: Наука, 1989. - 190 с.
47. Блюмин, А. О концепции развития информационной системы АПК / А. Блюмин // Комбикорма. 1999. - №> 4. С. 8-10.
48. Браслевец, М.Е. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / М.Е. Браслевец. М.: Колос, 1972. - 589 с.
49. Брилюон, Л. Наука и теория информации / Л. Брилюон. М.: Физматиз, 1960. - 392 с.
50. Бронников, М. К вопросу о цене информации / М. Бронников // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 1. - С. 26-31.
51. Буреш, О.В. Совершенствование регионального управления в условиях рынка / О.В. Буреш, А.Т. Раимова. М.: ЕдиториаУРСС, 2003. - 240 с.
52. Бурцев Г.А. Информациология в банковской системе / Г.А. Бурцев М.: Финансы и статистика, 1998. - 173 с.
53. В поисках новой теории: книга для чтения по экономической теории с проблемными ситуациями: Учебное пособие / Под ред. А. Г. Гряз-новой, Н.Н. Думной. М.: КНОРУС, 2004. - 368 с.
54. Вайнштейн, Г. Интернет как фактор общественных трансформаций / Г. Вайнштейн // Мировая экономика и международные отношения. -2002. № 7. - С. 26-27.
55. Вайнштейн, Н.Ю. Моделирование и оптимизация аграрно-промышленных образований / Н.Ю. Вайнштейн, С.Е. Ильюшонок. Новосибирск: Наука, 1985. - 246 с.
56. Василенко, В. В интересах повышения эффективности агропромышленного производства / В. Василенко // Экономика сельского хозяйства России. 2001 - №5. - С.28.
57. Васильев, Ю.П. Управление внутрифирменной системой информации / Ю.П. Васильев. М.: Энергия, 1984. - 231 с.
58. Ведин, Н.В. Постиндустриальное общество: становление новой системы присвоения / Н.В. Ведин // Проблемы современной экономики. -2002. -№ 1. С.63- 65.
59. Венгеров, А.Б. Право и информация в условиях автоматизации управления (теоретические вопросы) / А.Б. Венгеров. М.: Юридическая литература, 1978. -208 с.
60. Верников, Г.Г. Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок / Г.Г. Верников // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 2. - С.52-64.
61. Веселовский, М.Я. Структура и функции информационно-консультационной службы АПК / М.Я. Веселовский, Ю.И. Зятьков // Достижения науки и техники в АПК. 2002. - № 1. - С. 40-42.
62. Веселовский, М.Я. Организация сельскохозяйственного консультирования в Финляндии / М.Я. Веселовский, Ю.И. Клименко // Информац. бюлетень Минсельхоза России. 2001. - № 8. - С. 43-46.
63. Веселовский, М.Я. Основные формы районных информационно-консультационных центров / М.Я. Веселовский, A.B. Ямщиков // Аграрная Россия. 2001. - № 5. - С. 23-25.
64. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, тд., 1996.-384 с.
65. Винер, Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине / Н.Винер. 2-е изд. - М.: Наука, 1983. - 339 с.67Винер, Н. Человек управляющий / Н.Винер. СПб.: Питер, 2001. 287 с.
66. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник /О.С. Виханский, А.И. Наумов. 2-е изд. - М.: Высшая школа, 1996. - 416 с.
67. Виханский, О.С. Стратегическое управление. Учебник /О.С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
68. Воробьева, А.И. Деятельность информационно-консультационной службы в Республике Карелия /А.И. Воробьева, С.Е. Лужин // Аграрная Россия. 2001. - № 5. - С. 35-38.
69. Воронин, В.П. Компьютерные технологии оптимизации хозяйственной деятельности / В.П. Воронин, Ю.Г. Ионов. М.: МГУК, 1998. - 54 с.
70. Воротников, А. Развитие региональных информационных систем: чувашский вариант / А. Воротников // РЭЖ. 2001. - № 11. - С. 11-18.
71. Воротников, И. Ресурсосберегающий менеджмент в АПК / И. Воротников // Экономика сельского хозяйства. 2005. - № 1. - С. 14.
72. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: Учебник / А.Л. Га-поненко, А.П. Панкрухин. М.: Омега-Л, 2004. - 472 с.
73. Гатаулин, A.M. Издержки производства сельскохозяйственной продукции: методология измерения и пути снижения /A.M. Гатаулин. М.: Экономика, 1983,- 183 с.
74. Гвишиани, Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвипгиани. Изд. 3-е, доп. М.: МГТУ им. Баумана, 1998. - 332 с.
75. Гейтс, Б. Бизнес со скоростью мысли / Б. Гейтс. М. ЭКСМО-Пресс, 2000. - 480 с.
76. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
77. Глазьев, С. О выборе стратегии будущего развития /С. Глазьев // Свободная мысль. 2001. - №2. - С. 7.
78. Глазунова, И.А. Анализ эффективности системы информации о рынке в АПК / И.А. Глазунова, К.А. Вострухин, Н.С. Романова // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 2000. - № 1-2. - С. 43-47.
79. Глазунова, И. Маркетинговая информация в агропромышленном комплексе / И. Глазунова, Н. Романова // Экономист. 2000. - № 9. - С 8183.
80. Глобальный бизнес и информационные технологии. Современная практика и рекомендации / В.М. Попов, P.A. Маршавин, С.И. Ляпунов / Под ред. В. М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2001. - 272 с.
81. Глушков, В.М. Основы безбумажной информации / В.М. Глуш-ков. М.: Наука, 1987. - 552 с.
82. Голубев, А. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства / А. Голубев // АПК: экономика и управление. 2002. -№5.-С. 58-62.
83. Горбачев, Д.В. Содержательные аспекты информации в деятельности руководителя сельскохозяйственного предприятия при принятии решений / Информационные системы и технологии в АПК: сб. научн. трудов / Д.В. Горбачев. Ульяновск: УГСХА, 2002. - С. 11-13.
84. Гордеев, A.B. Сельское хозяйство: итоги, проблемы, перспективы / A.B. Гордеев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. - №3. - С.4.
85. Горобец, Г.В. Состояние и перспективы развития агропромышленного комплекса / Г.В. Горобец // Новое сельское хозяйство. 2004. Ч №6. - С.59.
86. Горский, Ю.М. информационные аспекты управления и моделирования / Ю.М. Горский. М.: Наука, 1978. - 223 с.
87. Грабауров, В.А. Информационные технологии для менеджеров / В.А. Грабауров. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.
88. Грейсон, Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. /Дж. Грейсон, К. О'Дел М.: Экономика, 1991.-320 с.
89. Гржибовский, С.П. проблемы информатизации АПК / С.П. Гржибовский // Техника в сельском хозяйстве. 1995. - № 1. - С. 4-6.
90. Григорьев, Э.П. Принципы и механизмы Синтеза альтернативных решений (SAR) в органах государственного управления / Э.П. Григорьев // Проблемы информатизации. 2000. - Вып. 4. - С. 55-62.
91. Гришкин, И.И. Понятие информации: логико-методологический аспект / И.И. Гришкин. М.: Наука, 1973. - 197 с.
92. Громов, Г.Р. Национальные информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации / Г.Р. Громов. М.: Наука, 1984. - 240 с.
93. Гусманов, У. Новые технологии в сельском хозяйстве / У. Гусманов, Ш. Гилязетдинов, В. Кантюков, 3. Аюпов, Р. Исаев, А. Узянбаев // Экономика и управление . 2003. - №2. - С. 39-45.
94. Далисова, H.A. Информационно-консультационный центр в административном районе / H.A. Далисова // Экономика сельского хозяйства. -2007.-№ 1.-С. 17.
95. Делягин, М. Информационная революция, глобализация и кризис мировой экономики / М. Делягин // Проблемы теории и практики управления.-2001,-№ 1.-е. 47-53.
96. Демин, А.И. Информационная теория экономки /А.И. Демин. -М.: Палев, 1996.-352 с.
97. Денисов, A.A. Теоретические основы кибернетики: Информаци344онное поле /A.A. Денисов. Л.: ПИ, 1975. - 40 с.
98. Денисов, A.A. Теория больших систем управления / A.A. Денисов, Д.Н. Колесников. JL: Энергоиздат, 1982. - 288 с.
99. Денисова, E.H. Организация информационно-консультационной службы в АПК: учеб. пособие / E.H. Денисова, А.И. Кувшинов. Оренбург: Издательский центр ОГАУ, 2005. - 152 с.
100. Джорж, Ф. Основы кибернетики /Ф. Джорж. ML: Радио и связь, 1984.-272 с.
101. Дик, В.В. Информационные системы в экономике / В.В. Дик, В.П. Бабнева М.: Финансы и статистика, 1996. - 227 с.
102. Доктрина информационной безопасности РФ от 9 сентября 2000 г. № ПР-1895 // Российская газета. 2000. - 28 сентября.
103. Документы крестьянской реформы. М.: Юридическая литература, 1989.-Т. 7.-С. 175.
104. Догов, С.И. Экономическая психология и экономическая информация / С.И. Догов // РЭЖ, 1999. - № 1. - С. 95-102.
105. Дракер, П. Создание новой теории производства / П. Дракер. // Проблемы теории и практики управления. 1991. - С. 12-17.
106. Дракер, П. Управление, нацеленное на результаты / П. Дракер. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. 192 с.
107. Дудинска, Э. Управленческие информационные системы / Э. Ду-динска, М. Миза // Проблемы теории и практики управления. 1996. - № 2, с.43-49.
108. Дудинска, Э. Информация в деятельности менеджера по маркетингу третьего тысячелетия /Э. Дудинска // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 4. - С. 120-123.
109. Дятлов, С.А. О теории информационной экономики / С.А. Дятлов // Общество и экономика, 1995. -№ 3. - С. 32-43.
110. Евгениуш, К.Х. Информационно-консультационная служба посельскому хозяйству как инструмент политики развития сельского хозяйства345и сельских регионов / К.Х. Евгениуш // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 2000. - № 5-6. - С. 68-74.
111. Евстафьева, С. Не жили хорошо, не стоит и пробовать / С. Евстафьева. С. Евстафьева // Известия Мордовии. 2000. - 17 мая. - С.8.
112. Егерева, О. А. Формирование условий эффективного функционирования АПК России / O.A. Егерева. М.: АгриПресс, 2000. - 164 с.
113. Еленов, Б. С. Управление процессами использования информационных ресурсов / Б.С. Еленов, В.М. Чистяков. Новосибирск: Наука (Сиб. отделение), 1989. -287 с.
114. Елисеева, Т.П. Система информационного обеспечения управления / Т.П. Елисеева. Минск.: Ураджай, 1999. - 536 с.
115. Емельянов, A.M. Экономика сельского хозяйства / A.M. Емельянов / A.M. Емельянов. М.: Экономика, 1982. - 560 с.
116. Ефремова, E.JI. Аграрная информационно-консультативная служба Ярославской области / E.JI. Ефремова // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1998. - № 7-8. - С. 42-44.
117. Ехлаков, Ю. П. Основные направления информатизации Ханты-Мансийского автономного округа / Ю.П. Ехлаков, Н.Р. Маслова. Томск: НИИ Автоматики и электромеханики, 1998. - 226 с.
118. Жуков, Н.И. Информация: Философский анализ центрального понятия кибернетики / Н.И. Жуков. Минск: Наука и техника, 1971. - 165 с.
119. Заика, С. Платное консультирование в сельском хозяйстве / С. Заика // Экономика сельского хозяйства. 2005. - № 1. - С. 15.
120. Затуливетер, Ю.С. Информационная природа социальных перемен / Ю.С. Затуливетер. М.: СИНТЕГ, 2001. - 132 с.
121. Зельднер, А.Г. Пищевая и перерабатывающая промышленность в условиях рыночных преобразований / А.Г. Зельднер, В.Д. Гончаров // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1995. -№ 10.-С.13.
122. Землянский, A.A. Информационные технологии в экономике / A.A. Землянский. М: КолосС, 2004. - 336 с.
123. Землянский, A.A. Практикум по информатике /A.A. Землянский. М: КолосС, 2004. - 384 с.
124. Зимин, Н. Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий / Н.Е. Зимин. М.: КолосС, 2004. - 384 с.
125. Злобин, Е. В интересах повышения эффективности хозяйствования / Е. Злобин // Экономика сельского хозяйства России. 2003. - №1. - С.9.
126. Зуев, А. Электронный рынок и новая экономика /А. Зуев, JL Мясникова // Вопросы экономики. 2004. - № 2. - С. 55-72.
127. Зятьков, Ю.И. Разработка информационно-аналитической системы мониторинга деятельности субъектов малого предпринимательства АПК / Ю.И. Зятьков, А.Г. Лайнер, Л.А. Калинкина. М.: ФГУП ЦНИИ Агроин-формсистема, 2003. - 56 с.
128. Иванченко, В. Информационные технологии и система управления / В. Иванченко // Экономист. 2004, - № 4. - С. 37-41.
129. Игнатов, С.С. Корреляционный и регрессионный анализ в экономических приложениях / С.С. Игнатов. М.: Изд-во Моск. Экон.-стат. Ин-та, 1987,- 496 с.
130. Информатизация и моделирование территориальных социально-экономических систем. Сб. науч. тр. / АН СССР, Под. ред. A.C. Алексеева, И.И. Гейци. Новосбирск.: ВЦ СО АН, 1989. - 173 с.
131. Информатизация общества и бизнес: науч.-аналит. обзор / Под. ред. Т.В. Адриановой, А.И. Ракитова. -М.: ИНИОН, 1992. 71 с.
132. Информационное обеспечение управления бизнесом // Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 1. - С. 122-127.
133. Информационное общество: Информационные войны. Информационное управление. Информационная безопасность / Под ред. М.А. Вуса. -СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1999. 212 с.
134. Информационно-консультационная служба в АПК: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Кошелева, В.В. Маковецкого. М.: Агроконсат, 2001. -348 с.
135. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве зарубежных стран и России / Сост. В.Е. Ториков, A.C. Васютин. Брянск, 1999.-341 с.
136. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: Учебник / Под ред. проф. В.В. Трофимова. М.: Высшее образование, 2006. - 480 с.
137. Информационные системы в экономике: Учебник для студентов вузов обуч. по спец. Информационные системы в экономике / Под ред. В.В. Дика. М.: Финансы и статистика, 1996. - 272 с.
138. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов / Под ред.проф. Г.А. Титоренко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 439 с.
139. Информационные технологии управления: Курс лекций / Сост. Ю.А. Горяев. М.6 МИЭМП, 2004. - 104 с.
140. Информационные технологии в управлении и принятии решений / Под ред. Ю.П. Ехлакова. Томск: Изд-во ТГУ, 1997. - 238 с.
141. Информационные технологии. Путеводитель по новой экономике (Серия бизнес-справочников Проверено. Коммерсантъ). М: Коммерсантъ XXI, Альпина Паблишер, 2002. - 320 с.
142. Информация для руководителя. 4 мифа и 13 общих замечаний: некоторые вопросы формирования системы сбора и обработки информации в компании // Корпоративный менеджмент. Информационные технологии в управлении, 1998-2003. Ссыка на домен более не работаетitm/index.shtml.
143. Кадушин, А. Оценить нельзя верить /А. Кадушин, Н. Михайлова. // лIT-форум. 2003. - №5 (6). - С. 30-37.
144. Калинина, Jl.А. Специфика формирования регионального АПК / ЛА. Калинина, Е.В. Федорова // Фундаментальные исследования. 2004. -№3. -С. 150-151.
145. Кантер, Дж. Управленческие информационные системы / Пер. с англ. A.A. Калинина; Под ред. A.A. Федулова, И.С. Горшкова / Дж Кантер. -М.: Радио и связь, 1982. 208 с.
146. Канторович, Л.В. Оптимальные решения в экономике / Л.В. Канторович, А.Б. Горстко. М.: Наука, 1972.
147. Карапузов, И. Бухгатерский учет основа информационного обеспечения управления / И. Карапузов // Экономика сельского хозяйства России. - 1999. - № 8. - С. 27.
148. Карлюк, И.Я. Аграрно-промышленный комплекс / И.Я. Карлюк. М.: Политиздат, 1981. - 48 с.
149. Карминский, A.M. Информатизация бизнеса / A.M. Карминский, П.В. Нестеров. М.: Финансы и статистика, 1997. - 416 с.
150. Каширин, В.В. Автоматизация экономических и финансовых расчетов: учеб. пособие / В.В. Каширин, М.В. Жаров, М.М. Мущинская. -М.: МАТИ, 2007. 194 с.
151. Киселев, C.B. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики / C.B. Киселев М.: МГУ им. Н.В. Ломоносова, 1994. - 345 с.
152. Клейнер, Г.Б. Методы анализа производственных функций / Г.Б. Клейнер. М.: Информэлектро, 1980. - 72 с.
153. Климанов, В. Финансовые ресурсы информатизации региональных и муниципальных органов власти / В. Климанов // Экономист. 2004. -8.-С. 77-82.
154. Клименко, Ю.И. Информационно-консультационная служба АПК: Учебное пособие / Ю.И. Клименко, Б.И. Шайтан. М.: ФГОУ РАКО АПК, 2003.-152 с.
155. Клюев, Н.И. Информационные основы передачи сообщений / Н.И. Клюев. М.: Сов. радио, 1966. - 360 с.
156. Коваленко, Е.Г. Проблемы формирования и эффективного развития крестьянских (фермерских) хозяйств в системе агропромышленного комплекса / Е.Г. Коваленко. Саранск: Изд-во Мордов.ун-та, 1995. - 147 с.
157. Коваленко Е.Г. Практикум по экономике и организации фермерских хозяйств: Учеб. пособие / Е.Г. Коваленко, Л.И. Зинина. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 1993. - 64 с.
158. Коваленко, Е.Г. Реализация приоритетного национального проекта Развитие АПК в Республике Мордовия: первые итоги / Е.Г. Коваленко, Т.М. Полушкина, И.П. Юткина. Саранск: Тип. Краен. Октябрь, 2006. -140 с.
159. Коваленко, Е.Г. Информационное обеспечение управления регионом / Е.Г. Коваленко, О.Ю. Якимова // Регионология. 2001. - № 3. -С.90-95.
160. Коваленко, H .Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций./ Н.Я. Коваленко М.: Ассоциация авторов и изданий Тандем: Издательство ЭКМОС, 1998,-31 с.
161. Кованов, С.И. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий: Справ. / С.И. Кованов, В.А. Свободин. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Агропромиздат, 1991. - 304 с.
162. Козлов, В.В. Создание и организация деятельной региональной информационно-консультационной службы АПК / В.В. Козлов. М.: ФГНУ Росинформагротех, 1999.-381 с.
163. Козлов, В.В. Объекты и предмет консультационной деятельности / В.В. Козлов // Информационный бюлетень МСХП РФ. 2002. - № 4. - С. 44-49.
164. Козлов, В.В. Проектирование и организация деятельности региональной ИКС / В.В. Козлов, Д.Н. Горяйнов // Информационный бюлетень МСХП РФ. 2004. - № 7. - С. 43-48.
165. Козлов, B.B. Кадровое обеспечение агропроизводства России / В.В. Козлов, В.А. Стрельцов // Экономика: экономика, управление. 2005. -№ 8. - С. 23-29.
166. Колесников, Ю. Информация как фактор управления АПК / Ю. Колесников // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - № 8. - С. 28.
167. Коз, P.JI. Маркетинг сельскохозяйственной продукции / Перевод с англ. В.Г. Догополого / P.JI. Коз, Дж. Н. Ул. М.: Колос, 2000. - 512 с.
168. Колин, К.К. Информационный подход как фундаментальный метод научного познания / К.К. Колин // Межотраслевая информационная служба / ВИМИ. 1998. - Вып. 1 (102). - С. 3-17.
169. Колотов, JT.C. Информационно-консультационное обслуживание сельских товаропроизводителей / J1.C. Колотов, Г.М. Демишкевич // АПК: экономика, управление. 1996. -№ 7. - С. 20-24.
170. Колотов, JI.C. Мониторинг информационных потребностей сельских товаропроизводителей / JT.C. Колотов, М.М. Скальная // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1998. - № 3-4. - С. 48-50.
171. Колотов, J1.C. Организация и опыт работы полевых консультантов по оказанию услуг товаропроизводителям / J1.C. Колотов, Г.М. Демишкевич // Аграрная Россия. -2001. -№ 5.-С. 29-30.
172. Компьютеризация сельскохозяйственного производства / В.Т. Сергованцев, Е А. Воронин, Т.И. Воловник, H.JI. Катасонова. М.: Колос, 2001.- 272 с.
173. Конноли, Т. Базы данных: проектирование, реализация и сопровождение. Теория и практика: Уч. пос. /Т. Конноли, К. Бегг, А. Страчан. 2-е изд.: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. - 112 с.
174. Коноплева, И.А. Информационные технологии: учеб. пособие / Под ред. И.А. Коноплевой / И.А. Коноплева, O.A. Хохлова, A.B. Денисов. -М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2007. 304 с.
175. Концепции автоматизации технологических процессов сельскохозяйственного производства на период до 2010 г. M.: РАСХН, 2000. -47 с.
176. Концепция развития информационного обеспечения инженерно-технической системы АПК России М.: ФГНУ Росинформагротех, 1999. -64 с.
177. Коробейников, М. Самоокупаемость предприятий АПК основа их устойчивого финансового состояния / М. Коробейников // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 8. - С. 41-47.
178. Коробейников, М. Совершенствование экономического механизма в АПК / М. Коробейников // Экономист. 2000. - № 12. - С. 70.
179. Коромыслова, В.В. Консультационная служба села: германский опыт и российская специфика /В.В. Коромыслова. Киров: ООО Лобанх, 2005.- 178 с.
180. Кочергин, Н. Создается единая информационная система республики / Н. Кочергин // Экономика и управление. 2000. - № 2. - С. 104-108.
181. Кошелев, В.М. Перспективы развития системы обучения кадров информационно-консультационной службы АПК /В.М. Кошелев // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1998. - № 3-4. - С. 52-55.
182. Кошелев, В.М. Опыт подготовки кадров для информационно-консультационной службы АПК России / В.М. Кошелев // Информационный бюлетень Минсельхоза России. 2001. - № 3. - С. 35-38.
183. Кравченко, Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / Р.Г. Кравченко. М.: Колос, 1978. - 224 с.
184. Крайзмер, Л.П. Кибернетика. Учеб. пособие для с.-х. вузов по специальности Экономическая кибернетика / Л.П. Крайзмер. М.: Экономика, 1977.-279 с.
185. Краснощеков, Н.В. Концепция технологической модернизации сельскохозяйственного производства России / Н.В. Краснощеков, A.A. Михалев, A.A. Ежевский. // Экономика: экономика, управление. 2005. - № 4. -С. 3-14.
186. Кривов, В. Проблема рисков при принятии управленческих решений / В. Кривов // Управление риском. 2000. -№ 4. - С. 15-17.
187. Крутов, Н. С. Агропромышленный комплекс Мордовии, его формирование и развитие / Н.С. Крутов. Саранск: Тип. Красный Октябрь, 2001.-364 с.
188. Крылатых, Э.Н. Пропорции и приоритеты в развитии АПК / Э.Н. Крылатых. М.: Экономика, 1983. - 232 с.
189. Крючкова, В.П. Информационное взаимодействие ЕГРПО с реестрами федеральных органов испонительной власти / В.П. Крючкова, О.В. Кошелева // Вопросы статистики. 1999. - № 10. - С. 73-76.
190. Кузьменко, И.П. Информационное обеспечение управления предприятиями АПК региона / И.П. Кузьменко, Д.В. Гришин // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия лэкономика. 2005. - № 1. - С. 10-16.
191. Кузьмин, Ю. Как получить пользу от информационных технологий / Ю. Кузьмин // СЮ. 2002. - № 6. - С. 28-32.
192. Кузмичева, М.Б. На отраслевых рынках России. Обзоры товарной продукции: мясо, мясные полуфабрикаты, кобасные изделия / М.Б. Кузмичева // Конъюнктура товарных рынков. 2003 (И). - 2004 (I). - С. 52.
193. Куликов, Н. Д. Ресурсный потенциал сельского хозяйства и эффективность его использования / Н.Д. Куликов. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2002.- 120 с.
194. Куницина, JI.E. Информационные технологии и системы в экономике / JI.E. Куницина. Ростов н/Д: РГЭА, 1998. - 250 с.
195. Куценко, С.П. Организация машинной обработки экономической информации в сельском хозяйстве / С.П. Куценко, В.Я. Жученко, В.И. Смо-лянинов. -М.: Статистика, 1972.-416 с.
196. Кушнерев, И.М. Роль информации в оперативном управлении
197. АПК / И.М. Кушнерев // АПК: экономика, управление. 1999. - № 1. - С. 47353
198. Либкинд, A.C. Эффективность сельскохозяйственного производства / A.C. Либкинд. М.: Колос, 2002. - 319 с.
199. Липаев, В.В. Документирование и управление конфигурацией программных средств: методы и стандарты / В.В. Липаев. М.: Синтез, 2000.- 220 с.
200. Липски, С. Основные закономерности развития земельно-информационных систем /С. Липски // АПК: экономика, управление. 2001.- № 9. С. 24-32.
201. Лихачева, Г.Н. Информационные технологии в экономике / Г.Н. Лихачева. М.: МЭСИ, 1998. - 136 с.
202. Ловцов, Д.А. информационные показатели эффективности функционирования АСУ сложными динамическими объектами /Д.А. Ловцов // Автоматика и телемеханика. 1994. - № 12.-С. 143-150.
203. Мазур, М. Качественная теория информации / М. Мазур. М.: Мир, 1974.-239 с.
204. Майоров, С.И. Информационный бизнес: коммерческое распространение и маркетинг / С.И. Майоров. М.: Финансы и статистика, 1993.- 128 с.
205. Майс, У. измерение ценности информации / У. Майс // Зарубежная радиоэлектроника. 1965. - № 1. - С. 47-54.
206. Маковецкий, В.В. Сельскохозяйственная служба лэкстеншн в США / В.В. Маковецкнй // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России, 1997. -№7-8.-С. 51-53.
207. Маковецкий, В.В.Сельскохозяйственные службы в Англии и Уэльсе /В.В. Маковецкий // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1998. - № 5-6. - С. 51-54.
208. Максимов, В.И. Информационные ресурсы для стратегического планирования развития региона. /В.И. Максимов, Н.Р. Маслова, А.Н. Райков, Д.С. Шмелинг // Информационное общество. 2000. - Вып. 3. - С.30-36.
209. МакФедриз, П. Windows. Энциклопедия пользователя / П. Мак-Федриз. Киев: НИПФ ДиаСофт тд., 2004. - 680 с.
210. МакФедриз, П. Excel. Энциклопедия пользователя / П. МакФедриз. Киев: НИПФ ДиаСофт тд., 2004. - 630 с.
211. Мальцев, В. Экономика информационного общества / В. Мальцев // Консультант директора. 1998. - №17 (77). С. 25-29.
212. Мамиконов, А.Г. Управление и информация / А.Г. Мамиконов. -М.: Наука, 1975.- 184 с.
213. Мамиконов, А.Г. Принятие решений и информация / А.Г. Мамиконов. М.: Наука, 1983.- 184 с.
214. Маслович, А.И. Новые технологии стратегического управления / А.И. Маслович // Проблемы информатизации. Вып. 4. - 2000. - С. 13-16.
215. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / Под ред. Гатаулина A.M. М.: Агропромиздат, 1990. -432 с.
216. Мейор, Т. Как оценить преимущества ИТ / Т. Мейор // Директор ИС.- 2001.-№ 1.-С. 34-35.
217. Методические рекомендации по организации учебно-выставочных центров региональных ИКС. М: ФГНУ Росинформагротех, 2003.-50 с.
218. Милосердов, B.B. Приоритетный национальный проект Развитие АПК: проблемы и пути их решения / В.В. Милосердов // Экономика с/х и перерабатывающих предприятий. 2006. - № 2. - С. 5.
219. Мироедов, A.A. Информационное обеспечение механизмов управления регионом / A.A. Мироедов. М.: Финансы и статистика, 2002. -128 с.
220. Михайленко, И.М. Система аграрного консультирования в Польше / И.М. Михайленко // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1998. - № 3-4. - С. 55-60.
221. Михайленко, И.М. Информационно-консультационное обслуживание АПК / И.М. Михайленко. М.: ФГНУ Росинформагротех. 2000. -194 с.
222. Михайленко, И.М. Информационно-консультационная служба Лениградской области: организация и становление / И.М. Михайленко // Сельскохозяйственные вести. 1997. - № 1. - С. 7-11.
223. Михайленко, И.М. Опыт работы ИКС Ленинградской области / И.М. Михайленко // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1999. -№ 11-12. -С. 45-49.
224. Мовчан, В. Информатизация как фактор повышения качества управления АПК / В. Мовчан // АПК: экономика, управление. 1998. - № 12. -С. 49-51.
225. Модин, A.A. Автоматизированные системы управления / A.A. Модин. -М.: Знание, 1973. 142 с.
226. Моисеев, И. Информационное общество как этап новейшей истории / И. Моисеев // Свободная мысль. 1996. - № 1. - 76-82.
227. Мордовия: статистический ежегодник. Саранск: Мордовиястат, 2007. - 408 с.
228. Назаренко, В.И. Информация, информатика и консультационная служба в сельском хозяйстве / В.И. Назаренко. М.: АМБ-агро ТОО Диз-Арт, 1998.- 118 с.
229. Немцова, Е.С. Организация службы информационного обеспечения на предприятиях АПК // Е.С. Немцова // Сборник науч. трудов сер. Экономика (Сев.-Кавказ. гос. техн. ун-т). 2002. - Вып. 6. - С. 69-74.
230. Нижегородцев, P.M. Проблема измерения экономической информации / P.M. Нижегородцев//Российский экономический журнал. 1995. -№ 2. - С. 63-66.
231. Никитов, В.А. Информационное обеспечение государственного управления / В.А. Никитов, Е.И. Орлов, A.B. Старовойтов, Г.И. Савин Г.И.; под ред. Ю.В. Гуляева М.: Славянский диалог, 2000. - 415 с.
232. Николаев, В. Становление информационно-консультационной службы / В. Николаев // АПК: экономика, управление. 1999. - № 8. - С. 4347.
233. Николаева, Т.П. Основы информационной экономики: Учебное пособие / Т.П. Николаева. СПб.: ООО ЛЕКС СТАР, 2001. - 128 с.
234. Никонов, A.A. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России XVIII XX веков / A.A. Никонов. - М.: Энциклопедия российских деревень, 1995. - С. 165.
235. Новая постиндустриальная вона на Западе. Антология / Под ред. В.Л. Иноземцева. М.: Academia, 1999. - 640 с.
236. Новошицкий, В.В. Опыт работы межрайонного информационно-консультационного центра Регион в Гулькевическом районе Красноярского края /В.В. Новошицкий // Информационный бюлетень Минсельхоза России. 2002. - № 2. - С. 49-51.
237. Нусратулин, В.К. Азбука информатики требует совершенствования /В.К. Нусратулин // АПК: экономика, управление. 1989. - №7. - С. 78-79.
238. Общий и специальный менеджмент: Учебник / Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2000. - 568 с.
239. Огарков, С. Причины кризиса в сельском хозяйстве и направления его оздоровления / С. Огарков // АПК: экономика и управление. 20043575.-С. 21-27.
240. Ожегов, С.И. Токовый словарь русского языка / С.И. Ожегов, И.Ю. Шведова. 4-допоненное изд.- М.: Азъ, 1995. - 928 с.
241. Организация консультационной службы в АПК / Под. ред. В.М. Кошелева. М.: МСХА, 2004. - 498 с.
242. Организация информационно-консультационного обслуживания в АПК: Учебное пособие / Под ред. В.М. Кошелева, В.В. Маковецкого. -Орел: ФГОУ ВПО Орловский государственный аграрный университет, 2005.- 188 с.
243. Осипов, В.И. Информационное обеспечение управления издержками производства / В.И. Осипов. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2001. -156 с.
244. Основы организации и функционирования информационно-консультационной службы в АПК / Под редакцией В.М. Кошелева. М.: Изд-во МСХА, 1999. - 267 с.
245. Остроглазова, Н.Е. Информационно-консультационное обеспечение фермерских хозяйств / Н.Е. Остроглазова, Л.Н. Шибаева // Техника и оборудование для села. 2000. - № 11. - С. 37-38.
246. Палаткин, И.В. Информационно-консультационное обслуживание институциональных преобразований АПК. (Опыт и проблемы) / И.В. Палаткин. М.: ФГАУ Росинфрмагротех, 2003. - 268 с.
247. Певзнер, Е.Б. Государственное регулирование АПК / Е.Б. Певз-нер // АПК: экономика, управление. 2003. - № 9. - С. 43.
248. Перекрестова, JI.В. Управление локальными агропромышленными системами рыночной ориентации на основе релевантной информации / Л.В. Перекрестова. Вогоград: Изд-во Городские вехи, 1998. - 288 с.
249. Перспективные телекоммуникационные технологии. Потенциальные возможности / Под ред. Л.Д. Фрейдмана, Л.Е. Варакина. М.: МАС, 2001.-265 с.
250. Перрьяр, М. Стратегическое управление внешним информационным потоком / М. Перрьяр // ПТиПУ. 1994. - № 6. - С.99-104.
251. Петриков, A.B. Устойчивое развитие сельской местности в России и направления научных исследований /A.B. Петриков // АПК: экономика, управление.-2001.-№ 12.- С. 12-16.
252. Петриков, A.B. Экономическая политика в АПК / A.B. Петриков // Экономист. 1998. - № 12. - С. 31-39.
253. Петрович, Н.Т. Поговорим об информации / Н.Т. Петрович. М.: Наука и техника, 1973. - 102 с.
254. Пеунков, А.Г. Совершенствование информационного обеспечения управления народным хозяйством региона (на примере РМ) : дисс. канд. экон. наук / А.Г. Пеунков. Саранск, 2000. - 198 с.
255. Печеневский, В. Моделирование перспективного развития сельскохозяйственного производства АПК региона /В. Печеневский // АПК: экономика и управление. 2004. - № 10. - С. 55-65.
256. Пещанская, И. Экономика информационного общества / И. Пе-щанская // Российский экономический журнал № 5-6. - 1996. - с. 103.
257. Пивоваров, А.Н. Методы обеспечения достоверности информации в АСУ / А.Н. Пивоваров. М.: Радио и связь, 1982. - 144 с.
258. Пискунова, H.H. Анализ критических факторов успеха внедрения автоматизированных систем управления предприятием класса ERP в российских промышленных компаниях / H.H. Пискунова, A.A. Чуенко // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 1. - С. 69-76.
259. Питере, Т. В поисках эффективного управления. Пер с англ. / Т. Питере, Р. Уотермен. М.: Прогресс, 1986. - 302 с.
260. Поваляев, С.А. Информационное обеспечение социального прогресса / С.А. Поваляев. Минск: Издательство Университетское, 1986. - 40 с.
261. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства основа подъема производства и социальных преобразований в сельском хозяйстве // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2005. - №1. -С. 31-34.
262. Полищук, Л.И. Микроэкономическая теория: проблемы ассимет-ричной информации и общественных благ / Л.И. Полищук. М.: Российская экономическая школа, 2003. - 94 с.
263. Поляк, В.Е. Интерактивные обучающие программы: новые возможности в работе информационно-консультационных служб /В.Е. Поляк // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1998. - № 3-4. - С. 38-42.
264. Попов, П. А. Экономика сельского хозяйства: Учебник / H.A. Попов. М.: Издательство Дело и Сервис, 2001. - 368 с.
265. Попов, Ю.Ю. Планирование развития экстеншн сервиса в Воронежской области / Ю.Ю. Попов, В.В. Прошин, Ю.А. Лущи ков // Сб. матер, международн. конф. по экстеншн сервису. Воронеж: В ГУ, 2001. - С. 39-45.
266. Попов, Ю.Ю. Опыт и основные аспекты становления экстеншн сервиса в Воронежской области / Ю.Ю. Попов, В.В. Прошин, К.Н. Назаренко // Сб. матер, международн. конф. по экстеншн сервису. Воронеж: В ГУ, 2001.-С. 35-39.
267. Попов, Ю.Ю. Система Extention в АПК России / Ю.Ю. Попов, В.В. Прошин, К.Н. Назаренко // Аграрная Россия. 2001. - № 5. - С. 12-14.
268. Попов, Э. Реинжениринг бизнес-процессов и информационные технологии / Э. Попов, М. Шапот // Открытые системы. 1996. - № 15. - С. 62-69.
269. Поппель, Г. Информационная технология милионные прибыли / Г. Поппель, Б. Гольдстайн. - М.: Экономика, 1990. - 216 с.
270. Предприятие отрасль - регион: экономическая и научно-техническая информация / В.А. Квинт, Б.М. Рудзицкий, З.К. Юзбеков. - М.: Финансы и статистика, 1987. - 173 с.
271. Прейзер, JI. О концептуальной схеме функций и квалификации специалистов по информационным системам /Л. Прейзер // Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 1. - С. 111-117.
272. Прогноз социально-экономического развития Республики Мордовия на 2004 год / М-во эконом. РМ. Саранск: тип. красный Октябрь, 2004. - 120 с.
273. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие / Под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. Мн.: Интерпресссервис; Экоперспектива, 2001. - 298 с.
274. Путилова, Е.А. Интернет как фактор формирования информационного общества: автореф. канд. дисс. / Е.А. Путилова. Тюмень, 2004. -27 с.
275. Пфаффенбегер, Г. Microsoft Internet Explorer. СПб.: Пмтер, 2004.-416 с.
276. Пьянкова, Н.В. Информационная инфраструктура фактор повышения эффективности управления в АПК / Н.В. Пьянкова // Экономика сельского хозяйства. -2006. - № 11. - С. 11-12.
277. Пяртельпоэг, И.Х. О ценности информации/ В кн.: Экономическая семиотика. Под ред. К.П. Федоренко. М.: Наука, 1970, - 244 с.
278. Ракович, А.Г. Информационные процессы и технологии в проектировании средств технологического оснащения / А.Г. Равокивоч. / Под ред. Танаева B.C. и др. // Науч.-техн. сб. АН Белоруссии. Минск: Институт, техн. кибернетики, 1995,- С. 18-42.
279. Радугин, Н. государственное регулирование агропродовольствен-ного комплекса / Н. Радугин, В. Любимов // АПК: экономика, управление. -1999,-№7.-С. 15-24.
280. Райков, А. Н. Развитие России и единое информационное пространство / А.Н. Райков // Российский фонд фундаментальных исследований. Вестник РФФИ. 1999. - № 3 (17). С. 29-34.
281. Ракитов, А.И. Философия компьютерной эволюции /А.И. Раки-тов. М.: Политиздат, 1991. - 286 с.
282. Рассадин, В.В. Управление в АПК / В.В. Рассадин. Ульяновск: ГСХА, 2004. - 197 с.
283. Ратгауз, М.Г. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий: предварительные итоги и перспективы / М.Г. Ратгауз. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1995. - № 2. - С. 13-17.
284. Ратгауз, М. Сельскохозяйственное производство России в условиях перехода к рыночным отношениям / М. Ратгауз, К. Сидорова // Экономист. 1999. - № 8. - С. 80-84.
285. Ревунков, П.И. Базы и банки данных и знаний: Учебник / П.И. Ревунков, В.Н. Четвериков. М.: Высшая школа, 1992. - 265 с.
286. Ревякина, М.Г. Информационно-консультационное обслуживание выставок-ярмарок в агропромышленном комплексе / М.Г. Ревякина, Н.В. Березенко // Техника и оборудование для села. 2000. - № 10. - С. 30-33.
287. Региональная экономика и управление / Под ред. Е.Г. Коваленко. -М.: Питер, 2005.-288 с.
288. Республиканская комплексная целевая программа Формирование информационного общества в Республике Мордовия в период до 2010 года (проект) // Ссыка на домен более не работаетkoncep/prog.rar.
289. Родионов, И. И. Основные характеристики рынка информационных услуг развитых капиталистических стран / И.И. Родионов. М.: Международный Центр научной и технической информации, 1990. - 210 с.
290. Романов, А.Н. Советующие информационные системы в экономике: Учеб. пособие для вузов / А.Н. Романов, Б.Е. Одинцов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 487 с.
291. Российская Федерация. Законы. Об информации, информатизации и защите информации: федер. закон : от 25.01.1995. // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1995. - № 8. - Ст. 609.
292. Российская Федерация. Законы. О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей: федер. закон: от 09.07.2002 г. № 83-Ф3. // Собрание Законодательства Российской Федерации. 2002.- № 12.-Ст. 926.
293. Российская Федерация. Законы. Об авторском праве и смежных правах: федер. закон: от 09.07.1993 г. № 5351-1. // ВВС РФ. 1993. - № 32. -Ст. 1242.
294. Рубцова, Э.Е. Модели и свойства класса структурных программ в языках потоков данных / Э.Е. Рубцова, В.А.Соколов // Моделирование и анализ информационных систем: Сб. науч. трудов Ярославль: Яросл. гос. ун-т, 1996,- Вып. З.-С. 127-157.
295. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З.П. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с.
296. Рунов, Б.А. Основы информационно-консультационной службы в АПК / Б.А. Рунов // Достижения науки и техники в АПК. 1998. - № 6. - С. 8-9.
297. Рунов, Б.А. Информационно-консультационная служба в АПК (тезисы лекций) / Б.А. Рунов. М.: Агроконсат, 1999. - 68 с.
298. Рыженкова, И. К. Рынок информации: особенности и проблемы развития / И.К. Рыженкова // Вестник Московского университета. Серия 6 Экономика. 1995. - № 1. - С. 50.
299. Рынок. Экономическая теория. Экономикс. Бизнес. Часть 2 М.: Высшая школа, - 1991. - 112 с.
300. Саак, А.Э. Информационные технологии управления: Учебник для вузов / А.Э. Саак, Е.В. Пахомов, В.Н. Тюшняков. СПб.: Питер, 2005. -320 с.
301. Савенко, В.Г. Роль консультационной службы в формировании отраслевой системы освоения инноваций в АПК (теория, методология, практика) / В.Г. Савенко. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2004. - 316 с.
302. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г. В. Савицкая. 6-е изд., перераб. и доп. - Минск: Новое знание, 2001. - 704 с.
303. Сайду, И.С. Роль аграрной науки в информационном обеспечении информационно-консультационной службы АПК / И.С. Санду // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 2000. - № 5-6. - С. 64-68.
304. Сборник нормативно-методических материалов по развитию и деятельности ИКС АПК / Под ред. М.Я. Веселовского. М.: ФГНУ Росин-формагротех, 2001. - 86 с.
305. Сборник нормативно-методических материалов по развитию и деятельности ИКС АПК. М.: МСХА им. К.А. Тимирязева, 2002. - 80 с.
306. Седов, Е.А. Эволюция и информация / Е.А. Седов. М.: Наука, 1976.-232 с.
307. Селезнев, В.В. Основы рыночной экономики Украины: Власть. Право. Предпринимательство. Финансы. Налоги. Маркетинг. Менеджмент. Торговля. Реклама. Преступность: Учеб.пособие / В.В. Селезнев. Киев:1. A.С.К., 1999 г.-544 с.
308. Семенов, В.П. Информационная составляющая функций спроса и предложения / В.П. Семенов, Д.В. Чудинова // Информация-коммуникация-общество (ИКО): Тезисы докладов и выступлений. 2000. - С.34-37.
309. Семенов, В. Новый курс в аграрной политике /В. Семенов // Международный сельскохозяйственный журнал. 1999. -№ 2. - С. 3-7.
310. Серов, В.М. Трансформация форм и методов управления развитием регионального АПК (опыт Орловской области: теория и практика) /
311. B.М. Серов. М.: АгриПресс, 2005. - 285 с.
312. Серков, А.Ф. Восстановление агропромышленного комплекса: приоритеты и прогнозы /А.Ф. Серков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - № 8. - С. 6-7.
313. Серков, А.Ф. Формирование рыночных отношений в АПК России / А.Ф. Серков // АПК: экономика, управление. 1994. - № 5. - С. 43-50.
314. Сидоров, А. Экономические аспекты информационных технологий /А. Сидоров// Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 1. -С.86-91.
315. Система муниципального управления: Учебник для вузов / Под ред. В.Б. Зотова. М.: ОМА-ПРЕСС, 2006. - 624 с.
316. Системная концепция информационных процессов / Отв. ред. A.B. Кацура, И.Б. Новик. М.: ВНИИСИ, 1988. - 82 с.
317. Современное управление: Энциклопедический справочник: Пер. с англ. / Под ред. Д.Н. Карпухина, Б.З. Мильнера. М.: Издатцентр, 1997. Т.1. - 1997. - 584 е., Т.2. - 1997. - 576 с.
318. Скрипченко, Э.Н. информационные технологии в управлении: Учеб. пособие / Э.Н. Скрипченко. М.: ЦОП ФГОУ ВПО РГАУ МСХА им. К.А. Тимирязева, 2005. - 120 с.
319. Скромнюк, М.А. Эффективность организационных форм использования ЭВМ / М.А. Скромнюк. М.: Экономика, 1978. - 126 с.
320. Слабы, А. Специалист сельского хозяйства и эффективное управление сельскохозяйственным предприятием / А. Слабы // АПК: экономика, управление. 1991.-№ 7.-С. 119-121.
321. Смекалов, П.Е. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / П.Е. Смекалов, Г.А. Ораевская. М.: Финансы и статистика, 2004. - 258 с.
322. Сметов, Б. Роль и место информационно-консультационной службы в системе АПК региона / Б. Сметов, В. Козлов // АПК: экономика, управление. 1998. -№ 11. - С. 22-27.
323. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров.- 4-изд. М.: Советская энциклопедия, 1989. - 1632 с.
324. Социально-экономическое положение РМ. Официальное издание.- Саранск: Региональная служба статистики РМ, 2005. 68 с.
325. Социально-экономическое положение России. Официальное издание. М.: Федеральная служба госстатистики РФ, 2005. - 232 с.
326. Спиридонов, Э.С. Информатизация менеджмента: Учебник / Под ред. М.С. Клыкова и Э.С. Спиридонова / Э.С. Спиридонов, М.Д. Рукин, М.С. Клыков, Н.П. Григорьев, М.А. Балалаев, A.B. Смуров. М.: Издательство КИ, 2008. - 584 с.
327. Статистический анализ в экономике. М.: Изд-во МГУ, 2005.133 с.
328. Статистический анализ развития АПК / Под ред. В.Л. Макарова. -М.: Наука, 2000.- 191 с.
329. Степанов, Е.А. Информационная безопасность и защита информации: Учеб. пособие / Е.А. Степанов, И.К Корнеев. М.: ИНФРА-М, 2001. -304 с.
330. Стиглер, Дж. Экономическая теория информации / Дж. Стиглер // Вехи экономической мысли. Теория фирмы. Т.2. / Под ред. В.М.Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1999. - С. 520-526.
331. Страссман, П. Информация в век электроники / П. Страссман. -М.: Наука, 1987.-231 с.
332. Стратегическое управление социально-экономическим развитием территории / Под ред. Е.Г. Коваленко. Саранск: тип. Красс. Окт., 2006. -240 с.
333. Стратонович, Р.Л. Теория информации / Р.Л. Стратонович. М.: Сов. радио, 1975. - 424 с.
334. Стукач, В. Рыночная информация и продуктовые цепочки / В. Стукач, О. Шумакова // Экономика сельского хозяйства. 2005. - № 5. - С. 30.
335. Сэтон, Г. Автоматическая обработка, хранение и поиск информации / Г. Сэтон. -М.: Сов. радио, 1973. 560 с.
336. Тамов, А. Роль агропромышленного комплекса в реализации региональных интересов / А. Таммов // Экономист. -2002. № 4. - С. 84-89.
337. Таннебергер, Т. Денег консультанты не просят зато идей много. /Т. Таннебергер // Новое сельское хозяйство. - 2000. - № 3. - С. 14-19.
338. Тарасов, А.Н. Формирование региональных рынков сельскохозяйственной продукции /А.Н. Тарасов // АПК: экономика, управление. 2005,- № 1. - С. 22-23.
339. Тарасов, А.Н. Государственное регулирование и управление сельским хозяйством в условиях экономики переходного периода / А.Н. Тарасов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. -№ 1. - С. 42- 44.
340. Техника и технология обработки экономической информации: Учеб. Пособие / А.И. Афоничкин, Л.Я. Файззулина, А.Е. Гридин. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 1992. - 140 с.
341. Тихонов, В.А. Конечный продукт АПК / В.А. Тихонов, М.Л. Ле-зина. М.: Наука, 2001. - 264 с.
342. Тронин, Ю.Н. Информационные системы и технологии в бизнесе / Ю.Н. Тронин. М.: Издательство Альфа-Пресс, 2005. - 240 с.
343. Управление в АПК / Ю. Б. Королев, В. 3. Мазлоев, А. В. Мефед и др.; Под ред. Ю. Б. Королева. М.: Колос, 2002. - 376 с.
344. Урсул, А.Д. Природа информации / А.Д. Урсул. М.: Политиздат, 1991.-213 с.
345. Урусов, В.Ф. Компьютерный мониторинг прогнозирования и формирования затрат на производство сельскохозяйственной продукции / В.Ф. Урусов // АПК: экономика, управление. 1996. - № 6. - С. 28-33.
346. Урусов, В.Ф. К вопросу об основных аспектах организации эффективной системы становления службы экстеншн в сельском хозяйстве России на региональном уровне /В.Ф. Урусов // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1997. - № 9-10. - С. 54-56.
347. Урусов, В.Ф. Информационная служба АПК на региональном уровне / В.Ф. Урусов // АПК: экономика, управление. 1998. - № 12. - С. 4448.
348. Ушанов, П.С. Международный рынок розничной электронной коммерции и его развитие в России / П.С. Ушанов // Российское предпринимательство. 2007. - № 7 (2). - С. 77-81.
349. Ушачев, И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК / И.Г. Ушачев. М.: Экономика и информатика, 1999. - 367 с.
350. Ушачев, И.Г. Организация управления АПК и современные информационные системы / И.Г. Ушачев // АПК: экономика, управление. -1999,-№9.-С. 24-35.
351. Ушачев, И.Г. Формирование системы управления инновационной деятельностью в АПК / И.Г. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2005. -№ 3. - С. 42-49.
352. Филатов, А.И. Система консультационной службы в сельском хозяйстве Германии /А.И. Филатов // Информационный бюлетень Минсельхозпрода России. 1997. - № 7-8. - С. 49-51.
353. Харитонов, Н. основные направления стратегии развития АПК / Н. Харитонов // Экономист. 2002. - № 6. - С. 23-28.
354. Харкевич, А.Д. Оценка объема служебной информации в сетях коммутации сообщений (пакетов) (Модели систем распределения информации и их анализ) / А.Д. Харкевич, В.И. Чукин. М.: Наука, 1982. - С. 3-13.
355. Хартия Глобального информационного общества (Окинава) // Дипломатический вестник. 2000. - № 8.
356. Хентце, Й. Содержание и задачи информационного менеджмента на предприятии / Й. Хентце, А. Хайнеке // Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 4. - С. 48-54.
357. Хицков, И. Стратегия развития сельскохозяйственных организации / И.Хицков // АПК: экономика, управление. 2005. - №10. - С. 40-48.
358. Царегородцев, Е.И. Основы адаптивного управления в сельском хозяйстве / Е.И. Царегородцев. Йошкар-Ола. МарГУ, 1996. -114 с.
359. Царегородцев, Е.И. Количественная мера конкурентоспособности аграрного рынка / Е.И. Царегородцев // Эффективность и конкурентоспособность аграрного сектора России. М.:ТСХА, 1999. - С. 243-247.
360. Царегородцев, Е.И. Маркетинговая информационная система / Е.И. Царегородцев, Е.Д. Рыжаков // Межхозяйственные связи в отраслях АПК при переходе к рынку. Йошкар-Ола: МарГУ, 1994. - С. 23-25.
361. Цветков, В. А. Российский сектор информационно-коммуникационных технологий: экономические и социальные аспекты /В.А. Цветков, A.A. Попов // Федеративные отношения и региональная социально-экономическая политика. 2005. - № 11. - С. 20-25.
362. Человек и вычислительная техника / Под ред. В.М. Глушакова. Киев: Наукова думка, 1971.- 294 с.
363. Чепик, С.Г. Обеспечение сельских товаропроизводителей техникой в условиях рынка / С.Г. Чепик // Тракторы и сельскохозяйственные машины. 2004. - № 3. - С. 48- 49.
364. Черчмен, Ч. У. Введение в исследование операций / Ч.У. Чер-чмен, Р. Акофф, Л. Арноф; пер. с англ. В .Я. Атаева. М.: Наука, 1968, - 486 с.
365. Четвертый фактор информация как основа успешного предпринимательства // Новое сельское хозяйство. - 2000. -№ 4. - С. 18-20.
366. Чукина, Л.Е. Комплексное обслуживание абонентов: опыт Калужского ИКЦ / Л.Е. Чукина //Техника и оборудование для села. 2000. -№4.-С. 35-36.
367. Шеннон, К. Теория информации и ее приложения / К. Шеннон, Л. Заде, Р. Хартли. М.: Физматгиз, 1959. - 350 с.
368. Шеннон, К. Работы по теории информации и кибернетике / К. Шеннон. М.: Изд-во иностр. лит., 1963. - 829 с.
369. Шилейко, А.В. введение в информационную теорию систем / А.В. Шилейко, В.Ф. Кочнев, Ф.Ф. Химушин. М.: Радио и связь, 1985. - 278 с.
370. Шрейдер, Ю.А. Об одной модели семантической информации / Ю.А. Шрейдер // Проблемы кибернетика. 1965. - Вып. 13. - С. 233-240.
371. Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебник / Под ред. П.В. Лещиловского, Л.Ф. Догиля. Мн.: БГЭУ, 2001. - 575 с.
372. Экономика сельского хозяйства / И. А. Минаков, Л. А. Себетова, Н. И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова. М.: КолосС, 2000. - 328 с.
373. Экономика сельского хозяйства. Серия Учебники и учебные пособия / Под ред. В.В. Кузнецова. Ростов н/Д: Изд-во Феникс, 2003. -352 с.
374. Электронные вычислительные машины. Основы информатики: Практ. пособие для вузов / Под ред. А.Я. Савельева. В 8 кн. Кн. 2. Изд.- 2-е, перераб. и доп. -М.: Высш.шк., 1991. 159 с.
375. Эрроу, К. Информация и экономическое поведение / К. Эрроу // Вопросы экономики. 1995. -№ 6. - С. 98-107.
376. Якокка, Л. Карьера менеджера / Л. Якокка. М.: Прогресс, 1995. -384 с.
377. Якимова О.Ю. Информационное обеспечение управления предприятиями агропромышленного комплекса / О.Ю. Якимова. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2007. - 152 с.
378. Якимова, О.Ю. Формирование системы информационного обеспечения управления АПК в Республике Мордовия / О.Ю. Якимова // Фундаментальные исследования. 2004. - № 3. - С. 52-56.
379. Якимова, О.Ю. Методы оценки эффективности корпоративных информационных систем управления /О.Ю. Якимова // Современные наукоемкие технологии. 2006. - № 3. - С. 95-98.
380. Якимова, О.Ю. Подготовка специалистов сельского хозяйства в области информационных технологий / О.Ю. Якимова // Интеграция образования. 2006. - С. 82-86.
381. Якимова, О.Ю. Развитие агропромышленного комплекса Республики Мордовия / О.Ю. Якимова // Вестник университета (Государственный университет управления). 2006. - № 9 (25). -С. 250-255.
382. Якимова, О.Ю. Что влияет на стоимость информации? / О.Ю. Якимова // Вестник университета (Государственный университет управления). 2006. - № 10 (26). - С. 279-281.
383. Якимова, О.Ю. Формирование информационных систем управления АПК Республики Мордовия / О.Ю. Якимова // Достижения науки и техники АПК. 2007. - № 2. - С. 36-38.
384. Якимова, О.Ю. Использование информационных технологий в управлении сельскохозяйственными предприятиями (на примере Республики Мордовия) / О.Ю. Якимова // Региональная экономика: теория и практика. -2007. № 8 (47). - С. 219-228.
385. Якимова, О.Ю. .Использование информационных технологий в АПК региона / Якимова О.Ю // Регионология. 2007. - № 1. - С. 271-275.
386. Ярных, Э.А. Информационная инфраструктура и статистический анализ рынка товаров и услуг / Э.А. Ярных. М.: Финансы и статистика, 2004. - 368 с.
387. Ясин, Е.Г. Теория информации и экономические исследования / Е.Г. Ясин. -М.: Статистика, 1970. 218 с.
388. Agricultural extension: the next step // Policy and research series. Vol. 13. The Wold Bank, Washington D.C., 1990. - p. 23.
389. Argyris, Ch. Management and Organization Development / Ch. Argy-ris. McGraw Hill, 1981. - 115 p.
390. Axinn, G.H. Guide on Alternative Extension Approaches / G.H. Axinn. Rome: FAO, 1988. - p. 23,
391. Babe, R. E. Economics and Information: Toward a New (and More Sustainable) Worldview / R.E. Babe // Canadian Journal of Communication. -University of Ottawa & Concordia University. 1996. - Number 2. - Volume 21.
392. Carr, N.G. "IT Doesn't Matter" / N.G. Carr // Harvard Business Review. Vol. 81. - No. 5. - May 2003.
393. Cash, J. Corporate Information Systems Management / J. Cash, W. McFarlan, J. McKenney. Homewood, Illinois: New Jones - Irwin. - 1988. -285 p.
394. Druker, P.F. The information executives truly need / P.F. Druker // Harvard business rev. Boston. - 1995. - Vol. 73, № 1. - P. 54-62.
395. Electronic Business a Challenge for Management. - Pricewater-house Coopers, 1999. - 19 pp.
396. Hurwicz, L. An informationally decentralized systems / L. Hurwicz // Decision and organization. Amsterdam: North-Holland press, 1972. - P. 297336.
397. Mackay, D.M. Information, mechanism and meaning / D.M. Mackay. Cambrige: Acad, press, 1969 - 287 p.
398. Porat, M. The Information Economy / M. Porat. Wash., 1977. - 2311. P
399. Strassmann, P. The Squandered Computer / P. Strassmann. Information Economic Press, 1997. - 426 p.
400. Strassmann, P. Information Productivity / P, Strassmann // Assessing the Information Management Costs of U.S. Industrial Corporations. Information Economic Press, 1999. - 168 p.
401. Van den Ban, A.W. Different ways of financing agricultural extension, "Agricultural Research & Extension Network", Network paper No. 106, ISBN 085003 488 4. 14-th European Seminar on Extension Education, Cracow, Poland, 1999.
Похожие диссертации
- Информационное обеспечение управления земельными ресурсами на региональном уровне
- Совершенствование организации информационного обеспечения управления строительным предприятием
- Организация и управление производством в перерабатывающих предприятиях АПК: теория, методология, практика
- Формирование и развитие системы функций стратегического управления предприятием: теория и методология
- Информационное обеспечение управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных предприятий