Хозяйственное управление в системе регионального АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Турченко, Григорий Григорьевич |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Турченко, Григорий Григорьевич
Введение
Глава 1. Теоретические и методические положения формирования системы управления в АПК
1.1. Интеграционные процессы в регионе и формирование АПК как объекта управления.
1.2. Обоснование функций управления агропромышленным производством.
1.3. Научно-методические положения организации хозяйственного управления в АПК.
Глава 2. Развитие управленческих отношений на ассоциативной основе
2.1. Зарубежный опыт построения хозяйственной иерархии.,.
2.2. Организационно-правовой аспект создания и функционирования ассоциаций (союзов).
2.3. Организация управления на ассоциативной основе.
Глава 3. Организация хозяйственного управлен \на основе ходинговых отношений в АПК
3.1. Развитие ходинговых отношений.
3.2. Совершенствование Орловской модели / хозяйственного управления./.
3.3. Пензенская модель создания районных агропромышленных объединений ходингового типа.
3.4. Регламентация управленческих отношений.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Хозяйственное управление в системе регионального АПК"
Актуальность темы исследования. Современные формы и методы управления АПК не способствуют эффективному развитию агропромышленного производства. Дело в том, что в доперестроечный период государственные и хозяйственные функции управления были неразрывны и осуществлялись государственными структурами. В новой Конституции Российской Федерации закреплено положение, согласно которому государственные органы власти и их дожностные лица не имеют прав на осуществление хозяйственной деятельности. Дореформенная интегрированная система управления АПК утратила свою целостность. Ситуация усложняется еще и тем, что многие пономочия государственной власти в части вопросов управления агропромышленным комплексом из центра переданы в субъекты федерации. Государство потеряло свои рычаги воздействия на регионы. Однако хозяйственное управление еще не сформировалось как единая система. Идет поиск эффективных хозяйственных структур и управления ими. На этот счет имеются различные точки зрения. Однако августовский кризис 1998 года обозначил, что в сложном комплексе назревших проблем одно из ключевых мест принадлежит активизации государства в регулировании экономических и социальных процессов. Государство, как субъект управления, дожно играть центральную координирующую роль в создании государственных, хозяйственных организаций и системы управления ими. При этом приоритетная роль государственного управления в переходный период не умоляет значение рыночной самоорганизации. Особого внимания заслуживает рассмотрения практики хозяйственного управления на региональном уровне. Эти и другие идеи послужили методологической основой при разработке практических решений организации хозяйственного управления на региональном уровне. Вышеперечисленные обстоятельства определяют актуальность выбранной темы исследования и выдвигают ее в число приоритетных по народнохозяйственному значению.
Состояние изученности проблемы. В области теории и практики управления сельским хозяйством и агропромышленным комплексом методологические, теоретические и прикладные вопросы нашли отражение в работах Адукова Р.Х., Алексеева В.В., Баклаженко Г.А., Будыкина Г.И., Боровика В.А., Буробкина И.Н., Злобина Е.Ф., Клюкача В.А., Королева Ю.Б., Лозы Г.М., Макина Г.И., Огневцева С.Б., Панченко А.И., Письменной Д.Н., По-шатаева А.В., Реппа Х.О., Романова А.Е., Ушачева И.Г., Хицкова И.Ф. и других. Вместе с тем следует отметить, что углубленных теоретических и методических разработок по вопросам хозяйственного управления в АПК в условиях переходной экономики после начала проведения аграрной реформы (1991 г.) по ряду объективных причин имеется недостаточно. Особенно мало исследованными оказались вопросы организации хозяйственного управления региональным АПК. В этом плане данная диссертация по ряду направлений имеет поисковый характер.
Цель и задачи исследования. Цель исследования - теоретическое обоснование и разработка научно-методических предложений по созданию и функционированию региональных органов хозяйственного управления во взаимосвязи с государственным управлением. В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи:
- определены теоретические и методические положения по восстановлению управляемости регионального АПК, включающие построение хозяйственной иерархии и четкое ее взаимодействие с государственными органами управления;
- уточнены функции и определены принципиальные варианты хозяйственного управления АПК;
- раскрыты теоретические и методические аспекты ходинговых отношений в АПК и уточнены особенности их проявления в условиях многоукладной экономики;
- дан теоретический и практический анализ возникновения, развития и деятельности Орловского агрокомбината как перспективной модели хозяйственного управления регионального уровня;
- разработаны методические подходы по составлению положений о структурных подразделениях управляющей компании агроходингов.
Объект исследования - хозяйственное управление региональным АПК Орловской, Тамбовской, Пензенской, Московской и других областей.
Предмет исследования - процесс формирования коммерческих и некоммерческих форм хозяйственного управления.
Теоретическую и методологическую основу исследований составляют труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам организации хозяйственного и государственного управления в АПК. Методология исследования базируется на диалектических взглядах на процессы экономического развития АПК с рассмотрением различных точек зрения на сущность и методы его управления.
Методика исследования. В зависимости от поставленных задач применялись следующие методы и приемы экономических исследований:
- абстрактно-логический - при трактовке базовых понятий по теме исследования, раскрытии теоретической сущности хозяйственного управления, обосновании научно-методических положений построения хозяйственной вертикали, разработке методологии диссертационного исследования;
- экономико-статистический и сравнительного анализа - при изучении и обобщении тенденций процессов управления и оценке результатов исследования;
- монографический - при научном анализе возникновения и современного состояния органов хозяйственного управления;
- расчетно-аналитический и расчетно-конструктивный - при разработке предложений по вариантам хозяйственного управления;
- организационного моделирования - при обосновании модели регионального управления ходингового типа.
В качестве исходной информации при проведении исследования были использованы отчетные материалы Орловского агрокомбината, Росптице-союза, Зернового союза, органов государственного управления АПК, годовые отчеты и данные первичного учета агрофирм Орловской области, исследования, проведенные Всероссийским научно-исследовательским институтом экономики, труда и управления в сельском хозяйстве и другими НИИ, нормативно-справочная литература.
Диссертация выпонена в соответствии с планом научно-исследовательских работ ГНУ ВНИЭТУСХ по проблеме Разработать научные основы управления и информационного обеспечения АПК (№ ГР 01.960.007313).
Научная новизна проведенных исследований состоит в следующем:
- определена сущность хозяйственного управления, выявлены его особенности, роль и место в системе управления (уточнена трактовка базовых понятий, дано научное обоснование функций хозяйственного управления на уровне предприятия, района, региона, разработаны научно-методические положения построения хозяйственной вертикали АПК);
- обоснованы три принципиальных направления (варианта) организации хозяйственного управления АПК: на коммерческой основе (жесткий вариант), на некоммерческой основе в форме мягких структур и организация хозяйственного управления смешанного типа;
- с позиции влияния собственности на управленческие отношения обосновано пять вариантов экономической субординации во взаимоотношениях управляющей компании с дочерними организациями, включающих поную, подавляющую, преобладающую, частичную и незначительную зависимость (каждому варианту свойственны свои пономочия и своя субординация);
- на примере Орловского агрокомбината обоснована перспективная модель регионального управления ходингового типа, включающая методические подходы к определению функций и структур управления, численности кадров и положения о структурных подразделениях управляющей компании;
- уточнены концептуальные положения создания хозяйственной иерархии в АПК на уровне региона, области, федерации (строится путем передачи части функций снизу-вверх и предполагает наличие отраслевой, межотраслевой и территориальной интеграции).
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования научно-методических положений и практических решений по совершенствованию системы управления, включающих функции, структуру и механизм управления, выпоненных на примере Орловского агрокомбината и Агропромышленного объединения Сердобское Пензенской области, в других регионах России при создании агропромышленных формирований ходингового типа с учетом местных условий. Применение положений по организации хозяйственного управления АПК на основе ходинговых отношений способствует продвижению интегрированных структур АПК с высокой кредитной и инвестиционной привлекательностью, позволяет усилить государственное регулирование убыточных предприятий, повысить возвратность кредитов, концентрировать ресурсы в нужном направлении.
Концептуальные положения по созданию и функционированию отраслевых ассоциаций и союзов могут быть использованы при создании хозяйственной иерархии АПК России.
Апробация и реализация результатов исследования. Результаты исследования докладывались на расширенных заседаниях отдела Управления в АПК ВНИЭТУСХ (1999, 2000, 2001, 2002), а также на других научных семинарах и практических совещаниях по проблемам совершенствования управления АПК.
Результаты исследования использовались при обосновании проектов Федеральных законов об ассоциациях и аграрных ходингах, которые были представлены в Минсельхоз РФ.
По теме диссертации опубликованы 4 научные работы общим объемом 2,2 п.л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Турченко, Григорий Григорьевич
Выводы и предложения
Проведение исследования позволили сформулировать следующие выводы и предложения:
1. В АПК сложились разнообразные организации хозяйственного управления, соответствующие разным организационно-правовым формам хозяйствования: акционерным обществам, хозяйственным товариществам, ассоциациям юридических лиц, ассоциациям кооперативов, потребительским кооперативам. Каждой организационно-правовой форме соответствует своя система управления. В этой связи выделяется акционерный, ассоциативный и комбинированный тип хозяйственного управления.
На основе вышеизложенного делается вывод, что хозяйственное управление в АПК может строиться по трем принципиальным вариантам:
1.1. Организация системы хозяйственного управления преимущественно на некоммерческой основе в форме мягких структур. В этом случае участники создают некоммерческую организацию в виде ассоциаций юридических лиц, ассоциации кооперативов, потребительского кооператива.
1.2. Организация жесткой системы хозяйственного управления преимущественно на коммерческой основе. Применяются ходинговые структуры, финансово-промышленные группы в форме хозяйственных обществ и товариществ, государственных, муниципальных унитарных предприятий.
1.3. Организация хозяйственного управления, сочетающая коммерческую и некоммерческую основу. Рассмотренные выше модели раскрывают принципиальные направления развития хозяйственного управления в АПК.
2. Сегодня АПК дожен функционировать как единый хозяйственный комплекс, управляемый снизу доверху по унифицированной схеме. Существующие органы хозяйственного управления в определенной мере отражают интересы товаропроизводителей. Но в силу разобщенности, они недостаточно используют свой потенциал в законодательных инициативах, взаимодействии с органами государственной власти, защите интересов товаропроизводителей на продовольственных рынках и т.д. В связи с этим актуальной становится проблема создания на ассоциативной основе вертикальной структуры хозяйственного управления АПК. В диссертации представлены концептуальные положения построения хозяйственной иерархии, сочетающие отраслевые, межотраслевые и территориальные образования на районном, областном и федеральном уровнях, дан механизм ее создания. В качестве высшего органа хозяйственного управления предлагается создание федерального Союза товаропроизводителей АПК.
3. В результате интеграции и кооперации в АПК создаются хозяйствующие структуры - крупные агропромышленные формирования ходингового типа. Первоначальная задача любой новой организации является ее эффективная система управления. В связи с этим уточнены теоретические, методологические и методические положения создания и функционирования хозяйственных структур ходингового типа с позиции управленческих отношений.
Под ходингом понимается совокупность двух и более юридических лиц, одно из которых - основное общество, а другие - дочерние общества, связанные между собой отношениями субординации и подчинения. Структурно ходинг состоит из основного общества и дочерних (зависимых) организаций. Юридически выступает со статусом предприятия. Фактически это -коммерческое объединение. Ходинги, основанные на экономической субординации и контроле, могут быть использованы в построении хозяйственной иерархии от предприятия до федерального уровня.
4. С позиции участия капитала управляющей компании в других обществах обосновано пять вариантов экономической зависимости (экономической субординации) в их взаимоотношениях: поная зависимость (самый высокий уровень контроля дочерних структур - 100 %), подавляющая (высокий уровень - 75 %), преобладающая (средний уровень - 51 %), частичная (малый уровень - 25 %) и незначительная зависимость (незначительный уровень контроля дочерних структур - 20 %). В этом прослеживается влияние собственности на управленческие отношения. Каждому варианту свойственны свои пономочия и своя субординация.
Механизм управления ходингом состоит в том, что управляющая компания оказывает воздействие на дочерние (зависимое) общества через их органы управления, принимая участие в работе общего собрания участников и совета директоров, пользуясь правом назначения испонительных органов, совершения крупных сделок и т.д., согласно долевому участию в уставном капитале других обществ.
5. Частный капитал, как правило, имеет дело с благополучными в финансовом отношении хозяйственными структурами. В условиях кризисной ситуации в сельском хозяйстве ведущей формой развития интеграционных процессов, на наш взгляд, дожны стать государственные жесткие структуры ходингового типа, которые позволяют реально управлять процессами стабилизации и развития убыточных сельхозпредприятий. В этом отношении представляет практический интерес опыт создания и функционирования Орловского агрокомбината, в котором 100 % уставного капитала принадлежит государству.
На основе научного анализа становления и развития Орловского агрокомбината:
- представлена обобщенная организационно-производственная структура регионального агроходинга;
- обоснованы функции управляющей компании по управлению дочерними и зависимыми организациями;
- разработаны предложения по рациональному построению структуры управления, включающие органы управления, меры по их взаимодействию, штатное расписание, численность аппарата и другие элементы системы.
6. На основе опыта работы Орловского агрокомбината обоснованы функции управляющей компании по управлению агрофирмами и предприятиями агрокомбината (включающие производство, переработку, торговлю, агросервис). Они объединены в блоки и выпоняются по трем основным направлениям: производственная, коммерческая и экономическая деятельность. Каждое направление возглавляет заместитель генерального директора агрокомбината.
7. На примере отдела планирования и экономического анализа представлена методическая схема разработки положения о структурном подразделении. Она послужила методической базой при разработке 33 положений, в которых обосновываются задачи, функции, взаимоотношения, права, ответственность и оценка результатов деятельности каждого структурного подразделения управляющей компании.
8. В работе сформулированы концептуальные подходы по созданию районных агроходингов как единого органа хозяйственного управления
АПК района. В концепции был использован опыт создания районного агропромышленного объединения Сердобское Пензенской области ходингового типа в форме государственного унитарного предприятия. Результаты могут быть применены в других районах.
9. Сделаны предложения по совершенствованию законодательной базы хозяйственного управления. Результаты отражены в законопроекте О ходинговых компаниях в АПК. Дан анализ и сделаны предложения по совершенствованию законодательной базы, которые допускают неоднозначное токование норм, касающихся компетенции и порядка работы органов управления акционерных обществ, где все акции принадлежат одному лицу.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Турченко, Григорий Григорьевич, Москва
1. Конституция Российской Федерации, 1995.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. Ч М.: Ось 89, 1994. -208 с.
3. О сельскохозяйственной кооперации. Закон РФ. М.: Информагробизнес, 1995.
4. Об акционерных обществах. Закон РФ. М.: Экономика и жизнь, 1996.
5. О некоммерческих организациях. Закон РФ. М.: 1996.
6. Об общих принципах организации местного самоуправления Российской Федерации. Закон РФ. -М.: Информагробизнес, 1995.
7. О государственном регулировании агропромышленного производства. Закон РФ от 14.06.97. № 100-ФЗ. Собрание законодательства РФ. 1997, № 29, с. 3501.
8. Об обществах с ограниченной ответственностью. Закон РФ. М.: 1998.
9. О финансово-промышленных группах. Закон РФ.-М.: 1996.
10. АПК России: Новый хозяйственный механизм: организация производства и управления, внедрение достижений науки и передового опыта. // Под редакцией А.А. Шутькова. М., Росагропромиздат, 1990.
11. Агропромышленные формирования ходингового типа. М.: Изд-во МСХА, 2002. С. 216.
12. Адуков Р.Х. Управление агропредприятием (теория, практика). М.: ВНИЭТУСХ, 1998.-261 с.
13. Агропромышленные объединения США. Организация, особенности управления, роль в производстве продовольствия. -М.: Наука, 1977.
14. Баклаженко Г.А. и др. Трудовые регламенты дожностей руководителей и специалистов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1994, № 12, сс. 33-36.
15. Баклаженко Г.А. Концепция хозяйственного управления АПК // АПК: экономика, управление. № 6. 1998.
16. Баклаженко Г.А. Опыт создания ассоциаций и союзов в АПК России // Экономика сельского хозяйства России. № 3. 1999.
17. Баклаженко Г.А. Правовая основа хозяйственных ассоциаций // Экономика сельского хозяйства России. № 4. 1999.
18. Баклаженко Г.А. Агропромышленные ходинги основа хозяйственной иерархии экономики переходного периода // АПК: экономика, управление. № 11.2000.
19. Баклаженко Г.А. Ходинговые отношения в АПК: теория и практика управления // АПК: экономика, управление. № 11. 2001.
20. Беспахотный Г.В. Продуктовые программы регулирования рынка в АПК // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 9, с.4.
21. Боев В.Р. Совершенствование рыночных отношений и повышение эффективности АПК России // АПК: экономика, управление, 1994, № 1, сс. 38-45.
22. Гатаулин A.M. Экономическая теория: токовый терминологический словарь. М.: Колос, 1998 - 248с.
23. Гордеев А.В. Продовольственное обеспечение России (Вопросы теории и практика). М.: Колос, 1999.
24. Горин В.Я. Управление агропромышленным производством (теория и практика). Бегород: Крестьянское дело, 2000 - 376с.
25. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации. Часть первая / отв. ред. О.Н. Садиков. М.: 1997.
26. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999. - 448 с.
27. Короткое Э.М. Исследование систем управления, учебник М.: Издательско-консатинговая компания ДеКА, 2000.
28. Кузнецов А. Перспективные формы агропромышленной интеграции // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 9, с. 6.
29. Кузнецов В. О совершенствовании управления АПК // АПК: экономика, управление, 1993, № 10, сс. 25-30.43 .Киселев С.В. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики. М.: Институт экономики РАН. 1994.
30. Логинов В.Г. Роль продуктовых союзов в регулировании продовольственных рынков России. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.: Всероссийской институт аграрных проблем и информатики, 2000.
31. Логинов В.Г., Алексеев В.В. Исторический опыт создания и развития сельскохозяйственных обществ и союзов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 12, 2000.
32. Лихачева и другие. Управление маркетинговой деятельностью сельскохозяйственных предприятий в ходе реформирования аграрной сферы экономики. -СПЗ ГАУ, 2002,158 с.
33. Лисиенков И.Д., Шаманин B.C., Валюгина Р.П. и др. Рекомендации. Совершенствование структур управления в кохозах и совхозах. Ответственные за выпуск B.C. Шаманин, В.А. Боровик. М.: Росагропромиздат, 1988.
34. Макин Г.И. Сельскохозяйственное предприятие в системе кооперативных связей и отношение АПК. // АПК: экономика, управление, 1995, № 8.
35. Макин Г.И. Совершенствование управления АПК. // Экономика сельского хозяйства, 1997, № 9.
36. Михалев А.А. Сельское хозяйство России в период переходной экономики. -М.: Агри Пресс, 1997.
37. Михалев А.А., Злобин Е.Ф., Воропаев А.И. Реформирование предприятий АПК. Под редакцией академика Россельхозакадемии Строева Е.С. М.: Агри Пресс, 1999. - 248 с.
38. Милосердов В.В. Проблемы собственности в земельных отношениях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1995, № 2.
39. Милосердов В.В. , Фролов В.И. Направление и формы агропромышленной интеграции в районе // Экономист. 1997. № 12.
40. Милосердов В.В. Российский путь аграрной реформы. М.: Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве, 1995 г.
41. Научно-техническое развитие агропромышленного комплекса России (состояние и перспективы). Колективная монография М.: Экономика и информатика, 2001. - 392 с.
42. Огнивцев С.Б. Разработка экономического обоснования систем ведения агропромышленного производства и с/х предприятий с использованием экономико-математических моделей и экспертных систем. М.: ВИМ, 1994.
43. Организационно-экономический механизм функционирования финансово-промышленных групп в аграрной сфере. М.: Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства (ВНИЭТУСХ), 2000. С. 100.
44. Письменная Д.Н. Концепция хозяйственного механизма кооперативных объединений сельскохозяйственных производителей // АПК: экономика, управление, 1991, № 8.
45. Письменная Д.Н. Опыт и перспективы развития аудита в агропромышленном комплексе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1995, № 2, сс. 36-38.
46. Новикова В.Н. М.: Министерство сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации, 1998. -219 с.
47. Проблемы управления агропромышленным комплексом России. Материалы Международной научно-практической конференции 30-31 мая 2001 г. Санкт-Петербург-Пушкин, 2000. т. 1,2,3.
48. Пошатаев А.В., Беспалов В.А. Управление сельскохозяйственным производством. -М.: Колос, 1995.
49. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований (организационные модели, механизм хозяйствования). М.: ФГНУ Росинформагротех, 2000. - 60 с.
50. Першукевич П.М. АПК Сибири: тактика и стратегия экономических реформ. РАСХН. Сиб. отделение. СибНИИ ЭСХ. Новосибирск, 2001. - 420 с.
51. Проекты реформирования регионального АПК. Книга 1 (части I IY) М.: ФГНУ Росинформагротех, 2001. - 472 с.
52. Проекты реформирования регионального АПК. Книга 2 (части Y XI) - М.: ФГНУ Росинформагротех. 2001. - 408 с.
53. Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагро-тех, 2000. - 432.
54. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований (организационные модели, механизм хозяйствования). М.: ФГНУ Росинформагротех, 2000. - 60с.
55. Развитие сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции в условиях стабилизации и возобновления экономического роста (опыт, проблемы, решения). М.: ВНИЭУТСХ, РАСХН, 1998. - 276 с.
56. Реформирование сельскохозяйственных предприятий: социально-экономический анализ (1994 1997 гг.). - М.: Издательство Знак, 1998. -152 с.
57. Рекомендации. Совершенствование структур управления в кохозах и совхозах. М.: Росагропромиздат, 1988.
58. Родионова О.А., Кормаков Л.Ф., Баклаженко Г.А. и др. Организационно-экономический механизм ходинговых формирований в АПК. Ответственный за выпуск О.А. Родионова. - М.: ВНИЭТУСХ, 2002.
59. Романов А.Е. Теория и практика управления АПК. Москва Минск: Армита - Маркетинг, Менеджмент, 1998.
60. Романов А.Е. Организационная структура государственного управления АПК // Экономика сельского хозяйства России. 1996. № 11. с. 27.
61. Репп Х.О. Управление в агропромышленном комплексе (вопросы теории и практики) М.: ВНИЭСХ, 1994.
62. Рыночные отношения в агропромышленном производстве России. Мн.: ЗАО Армита-Маркетинг, Менеджмент, 1997, - 62 с.
63. Семенов В.А. Организация производства и реализации продукции в агропромышленном акционерном обществе. М.: ВНИЭТУСХ, 1998.
64. Стародубцев В.А., Баклаженко Г.А., Письменная Д.Н. и др. Дожностные обязанности специалистов кохоза в условиях поного хозрасчета. Документально-методическое пособие. Составитель Г.А. Баклаженко. М.: Росагропромиздат, 1989. - 416 с.
65. Стародубцев В.А., Баклаженко Г.А., Письменная Д.Н. и др. Структуры управления кохозов и совхозов района в современных условиях. Документально-методическое пособие. Под общей редакцией Г.А. Баклаженко. М.: Росагропромиздат, 1990. - 190 с.
66. Строев Е.С. Методология и практика аграрного реформирования. М.: Колос, 1994.
67. Строев Е.С. Злобин Е.Ф., Михалев А.А. Теория и практика аграрных преобразований в Орловской области. М.: Агри Пресс, 1998.
68. Сельскохозяйственная кооперация: теория, мировой опыт, перспективы развития в России, М.: Наука, 1997, с. 152.
69. Семенов А. Россия: кооперативное предпринимательство и управление // Проблемы теории и практики управления, 1993, № 6, сс. 46-51.
70. Система ведения агропромышленного производства Орловской области (организационно-экономический механизм) М.: Агропрогресс, 2001 г. - 230 с.
71. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации. Ежегодный доклад (предварительный) 2000 год. М.: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, 2001.
72. Турченко Г.Г. Регулирование ходинговых отношений в АПК. В сб. Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М: Энциклопедия российских деревень, 2001. - 516 с.
73. Турченко Г.Г. Обоснование функций управления хозяйственной организации. Региональная экономика: стабилизация и развитие. Сборник научных трудов. Том 3. М.: ВНИЭТУСХ, РАСХН, 2000. - 212 с.
74. Турченко Г.Г. Управление в сельхозпредприятиях // Экономика сельского хозяйства России. № 3,2002.
75. Турченко Г.Г. Организация хозяйственного управления на ассоциативной основе. Депонирована во ВНИИЭН агропрома под № 26 ВС. М.: 2002.
76. Управление сельскохозяйственным производством. Г.М. Лоза, Г.И. Будыл-кин, Г.И. Попов и др.; Под редакцией Г.М. Лозы, Г.И. Будыкина. М.: Колос, 1982.-367 с.
77. Управление экономикой в переходный период. М.: Институт экономики РАН, 1996 г.
78. Ушачев И.Г. и др. Организация управления агропромышленным комплексом России в условиях перехода к рынку. М.: 1999. - 124 с.
79. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999. 368 с.
80. Управление в региональном АПК // АПК: экономика, управление, 1995, № 1, сс. 40-43.
81. Хицков И., Тихомиров В. Государственное управление аграрным производством в регионе // АПК: экономика, управление, 1995, № 5, сс. 30-33.
82. Шутьков А.А. Система управления и рынок // АПК: экономика, управление. 1993, № 11-12.
83. Шутьков А. Рыночные отношения и продовольственная безопасность // Экономика сельского хозяйства России, 1997, № 7, с. 4.
84. Шиткина И. Проблемы предпринимательских объединений // Хозяйство и право. № 6,2000.
85. Шиткина И. Закон о ходингах: каким ему быть? // Хозяйство и право. №11,2000.
86. Шиткина И. Правовое регулирование налоговым законодательством деятельности ходинговых компаний // Хозяйство и право. № 12, 2000.
Похожие диссертации
- Организация управления сельским хозяйством в системе регионального АПК
- Стратегическое управление в системе регионального агропромышленного комплекса
- Организационно-экономический механизм модернизации производственно-хозяйственной системы регионального АПК
- Экономическая оценка потенциала прудово-рыбоводного подкомплекса в системе регионального АПК: концепция, модели, инструментарий
- Корпоративное управление в системе региональной экономики