Формирование стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Забазнова, Татьяна Александровна |
| Место защиты | Вогоград |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя"
На правах рукописи
005003УУ Забазнова Татьяна Александровна
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ОСНОВЕ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: 10. Предпринимательство
-8 НЕ К 2011
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Вогоград-2011
005003907
Работа выпонена в Вогоградском государственном техническом университете
Научный консультант
Официальные оппоненты:
Ведущая организация
доктор экономических наук, профессор Попкова Елена Геннадьевна.
доктор экономических наук, профессор Мосейко Виктор Олегович, доктор экономических наук, профессор Закшевская Елена Васильевна, доктор экономических наук, профессор Дохолян Сергей Владимирович.
Вогоградская государственная сельскохозяйственная академия.
Защита состоится 24 декабря 2011 г. в 14 час. 30 мин. на заседании диссертационного совета ДМ 212. 028. 07 при Вогоградском государственном техническом университете по адресу: 400005, г. Вогоград, пр. Ленина, 28, ауд. В-1001.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Вогоградского государственного технического университета
Автореферат разослан л24 ноября 2011 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета Морозова И. А.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Одним из факторов устойчивого развития сельских территорий является стимулирование в сельских муниципальных образованиях предпринимательской активности. Усиление предпринимательской ориентации сельскохозяйственных предприятий является однозначно позитивным явлением, которое способствуют реальному формированию рыночной экономики. В силу высокой адаптивности к изменяющейся экономической среде, непосредственной близости к потребителю сельскохозяйственное предпринимательство позволит решать многочисленные проблемы сельских территорий, среди которых наиболее актуальными остаются повышение качества бытовых услуг на селе, использование местных ресурсов, новых технологий, обеспечение занятости населения, одновременно с повышением его уровня жизни.
Эффективным инструментом устойчивого развития сельскохозяйственного предпринимательства является стратегическое планирование, ориентированное на формирование и реализацию стратегических альтернатив развития предпринимательской деятельности в сельской местности. То стратегическое направление, в котором будет развиваться сельскохозяйственное предпринимательство, в значительной степени зависит от личностных характеристик современных предпринимателей, а также от тех факторов, которые уже сейчас формируют личности предпринимателей нового поколения. Личность предпринимателя своим неординарным, инновационным содержанием стимулирует развитие рынка, прогресс отдельных отраслей и всей экономической системы.
Совокупность указанных факторов и тенденций развития сельскохозяйственного предпринимательства обусловила актуальность выбранной тематики в современных условиях.
Степень разработанности проблемы. Переход страны на рыночные принципы хозяйствования обострил некоторые уже известные и выявил принципиально новые проблемы формирования стратегии предпринимательства. Проблема предпринимательства в аграрном секторе привлекала внима-
ние ученых на протяжении целого столетия. Русские ученые Н. Д. Кондратьев, П. П. Маслов, М. И. Туган-Барановский, А. В. Чаянов еще в начале XX века писали об основных задачах развития малого предпринимательства.
Отдельные аспекты развития предпринимательства рассматриваются в работах Р.Адукова, С. Блохина, А. Бревнова, И. Буздалова, А. Емельянова, В. Клюкача, Э. Крылатых, В. Кудряшова, В. Кузнецова, А. Никонова,
A. Петрикова, Н. Попова, А. Серкова, Е. Серовой, Е. Семеновой, А. Ткач,
B. Узун, А. Черняева, Г. Шмелева и др. На региональном уровне отдельные аспекты предпринимательства рассмотрены в исследованиях М. Ага-ларханова, Г. Гаджимагомедова, Н. Казаватовой, А. Казиханова, 3. Пула-това, М. Шейхова.
В отечественных социально-экономических работах проблемы развития предпринимательства, в том числе сельскохозяйственного, создание необходимых организационно-экономических и правовых предпосылок его формирования исследованы в трудах Л. Абакина, Л. Аксенчук, И. Абеко-ва, Л. Бадалова, А. Блинова, С. Глазьева, А. Дадашева, В. Дарбасова, Р. Ем-цова, С. Емельянова, А. Иларионова, В. Колесова, И. Кирцнер, Г. Колодко, Л. Костина, М. Лапуста, Д. Львова, П. Мягкова, В. Маркина, И. Матвеева, В. Мишина, Б. Науменко, А. Нестеренко, А. Новицкого, А. Осипова, М. Осьмовой, А. Панкратова, Н. Петракова, С. Пирогова, П. Половинкина, В. Радаева, Ю. Ровенского, С. Смирнова, В. Симонова, Е. Соловьева, Н. Тихомирова, Н. Тихонова, В. Шульги, А. Яковлева и других.
Теорию стратегического управления развивают современные отечественные и зарубежные ученые: А. Асаул, О. Виханский, Л. Краснянский, П. Грабовый, С. Градов, М. Круглов, А. Панов, А. Юданов, Н. Тренев, Д. Аакер, М. Альберт, И. Ансофф, П. Дойль, М. Мескон, А. Стрикленд, Л. Гэловей, А. Томпсон, Р. Фатхутдинов, Г. Харррисон, А. Хедоури и др.
Наиболее освещенными в зарубежных и отечественных исследованиях являются вопросы формирования типовых стратегий развития предприятий, отражающих концептуальную модель стратегического управления, но отсутствует соответствующий теоретический инструментарий формирования
и оптимизации стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства. Проведенный анализ степени разработанности указанной проблемы позволил выявить круг проблем, нуждающихся в углубленном изучении, в частности, вопросов анализа роли личностных качеств предпринимателя в процессе формирования и реализации стратегий развития предпринимательства в сельскохозяйственной отрасли.
Целью диссертационного исследования является научное обоснование и разработка методологии формирования и реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на базе личностного потенциала предпринимателя.
Задачи исследования:
- уточнить специфику среды сельскохозяйственного предпринимательства и выявить пространственно-временные характеристики инструментария ее исследования;
- выявить взаимосвязь личностного потенциала сельского предпринимателя и стратегий развития предпринимательства на селе;
- провести многофакторную оценку возможностей среды для развития сельскохозяйственного предпринимательства;
- разработать методику ранжирования и выбора стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства на базе личностного потенциала предпринимателя;
- разработать инструмент анализа профильности стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства;
- разработать методологию исследования личности предпринимателя как трансакционного фактора развития сельскохозяйственного предпринимательства;
- предложить механизм изучения сравнительного воздействия факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя;
- разработать модель вероятностной оценки перспектив реализации альтернативных сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства;
- разработать мотивационную модель реализации избранной стратегии развития предпринимательства в сельских территориях;
- сформировать механизм реализации оптимальной стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающий достижение цели раскрытия личностного потенциала сельского предпринимателя;
- разработать модель повышения устойчивости развития сельскохозяйственного предпринимательства с использованием эколого-экономических инструментов управления;
- сформировать модифицированный подход к проведению 8\УОТ-ана-лиза факторов раскрытия личностного потенциала сельского предпринимателя.
Объектом исследования выступает процесс разработки альтернативных мотивационных стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства, направленный на повышение устойчивости функционирования предпринимательских структур в сельских территориях.
Предметом исследования выступает система организационно-экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе разработки и реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя.
Работа выпонена в рамках паспорта научных специальностей ВАК 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: область исследования: 10. Предпринимательство (10.5. Исследование процесса современного предпринимательства в единстве его основных компонентов: личностного (способности предпринимателей к инновационной, рисковой деятельности), экономического (процесса получения предпринимательского дохода), организационно-экономического (формирования и развития предпринимательского стиля управления); 10.13. Формирование и развитие благоприятной предпринимательской сферы).
Теоретико-методологическую базу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области исследования влияния личности предпринимателя на эффективность его деятельности, ис-
следования процессов формирования стратегических альтернатив устойчивого развития территорий, в том числе сельскохозяйственных, а также труды, посвященные анализу и оценке состояния сельскохозяйственного предпринимательства.
Для реализации целей и задач данного исследования использовались системный, абстрактно-логический, структурно-функциональный и параметрический подходы; элементы теории управления, теория решения изобретательских задач и теория развития творческой личности; концепция развивающего обучения; имитационное моделирование, статистические методы, а также метод индукции. В процессе исследования использовались возможности аналитической программы лCassandra vl.O Beta.
Информационно-эмпирическую базу исследования составила информация органов государственной статистики, а также обзорно-аналитическая информация, опубликованная в отечественных и зарубежных СМИ, данные социологических и исследовательских кампаний, результаты анализа тенденций развития сельскохозяйственной отрасли в России и воздействия личности предпринимателя на процесс формирования и реализации стратегических альтернатив развития предпринимательства в сельских территориях, проведенного автором.
Основная гипотеза исследования заключается в следующем: в современных российских условиях наиболее эффективными стратегиями развития сельскохозяйственного предпринимательства являются стратегии, основанные на развитии личностного потенциала сельских предпринимателей, позволяющие обеспечить предпринимательскую деятельность в сельских территориях набором управленческих механизмов, инструментов, моделей, методик, направленных на повышение эффективности принимаемых стратегических решений и решение сопутствующих социально-экономических задач развития сельских территорий. Выбор той или иной стратегии определяется набором характеристик личностного потенциала конкретного сельского предпринимателя, что объясняет альтернативность
выбора и множественность путей развития сельскохозяйственного предпринимательства.
Основные положения диссертации, выносимые на защиту:
1. Пространственно-временная структура среды развития сельскохозяйственного предпринимательства в России характеризуется как неблагоприятная, что обусловлено комплексом ее характеристик (панорамность, высокая индивидуальность, низкая прогностичность, временная искажен-ность), а также узостью применяемого инструментария развития самого сельскохозяйственного предпринимательства. В работе предложено использовать, в отличие от сложившихся подходов к стимулированию развития сельскохозяйственного предпринимательства, инструментарий управления личностным потенциалом сельских предпринимателей, позволяющий сформировать новый методико-методологогический комплекс, обеспечивающий трансформацию условий развития предпринимательства за счет воздействия на личностные факторы управления им.
2. Моделирование механизмов факторного воздействия на процесс формирования личностного потенциала сельского предпринимателя позволило выявить группы факторов (рыночные факторы, институциональные условия хозяйствования, личность предпринимателя, стихийные факторы), оказывающие наибольшее влияние на реализацию стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства в российских условиях, что привело к выявлению типов личностей предпринимателей, наиболее востребованных современной сельской средой (предпринимателей, склонных к высокому риску и ориентированных на стремительное развитие бизнеса, а также предпринимателей, основной характеристикой личности которых является активное сопротивление внешней среде).
3. Концептуальной предпосыкой исследований в области изучения роли личностного потенциала предпринимателя в процессе реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства является идея о взаимосвязи состояния сельскохозяйственной среды с содержанием стратегических альтернатив развития предпринимательства, позволяющая рассматривать процесс развития личностного потенциала предпринимателя как условие альтернативности выбора стратегий развития сельского
предпринимательства, повышения предпринимательской активности и изменения самой среды хозяйствования на селе.
4. Разработка нового методологического подхода к изучению роли личностного потенциала предпринимателя в процессе формирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства требует систематизации набора методов и установления способов их применения в целях разработки инструментария обоснования выбора направлений развития личностного потенциала в условиях изменяющейся внешней среды. Предлагаемый в работе подход включает проведение многофакторного исследования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства с применением методов моделирования, ранжирования, статистических методов, экспертных оценок, анализа и тому подобного в целях преодоления основных барьеров развития личностного потенциала сельских предпринимателей, сложившихся в российских условиях.
5. Изучение подходов к развитию сельскохозяйственного предпринимательства позволило установить отсутствие в современной научной литературе инструментария отбора стратегических альтернатив его развития, учитывающего специфику пространственно-временных характеристик сельскохозяйственной среды. Матрица соответствия между сводными оценками привлекательности и приживаемости стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства и индексом итоговой группировки их профильности, предлагаемая в диссертационном исследовании, предполагает применение альтернативного подхода к принятию решений на этапе отбора стратегических альтернатив, что повышает теоретическую обоснованность и практическую реализуемость принимаемых управленческих решений.
6. Внедрение новой компоненты развития личностного потенциала предпринимателя в процесс управления сельскохозяйственным предпринимательством потребовало трансформации подходов к ранжированию стратегических альтернатив развития предпринимательства. В качестве базового критерия ранжирования в работе введен показатель профильности, характеризующий механизм взаимодействия предпринимательской структуры с сельской территорией путем оценки привлекательности конкретной
стратегической альтернативы для развития сельской территории, с одной стороны, и привлекательности самой сельской территории для реализации этой альтернативы, с другой стороны.
7. Предложен механизм выявления влияния вклада различных факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя, основанный на использовании программного комплекса лCassandra vl.O Beta и предполагающий получение количественных оценок данного вклада в развитие альтернативных типов личности предпринимателя. Сопоставление результатов исследования состояния среды развития сельскохозяйственного предпринимательства и основных характеристик типов личностей предпринимателей, продуцируемых данными условиями, позволило выявить такие актуальные направления развития личностного потенциала сельских предпринимателей, как вовлечение в предпринимательскую деятельность лиц, не склонных к риску и ориентированных на ограниченный рост бизнеса.
8. Моделирование перспектив реализации альтернативных сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства требует использования количественных подходов к сравнению, позволяющих принимать обоснованные решения о принятии той или иной стратегической альтернативы в качестве итоговой стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства. В работе предложено использовать инструментарий вероятностной оценки реализации сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства при разных условиях вовлечения личностного потенциала сельского предпринимателя в этот процесс, в результате чего установлено, что только активное использование личностного потенциала предпринимателей способствует устойчивому развитию сельскохозяйственного предпринимательства в российских условиях.
9. Использование личностного потенциала предпринимателя в качестве инструмента развития сельскохозяйственного предпринимательства требует формирования новой мотивационной модели реализации стратегии его развития, в качестве которой в работе рассмотрена модель установления взаимосвязей между рыночными целями сельского предпринимателя и целями улучшения среды существования местного сообщества, что позволи-
ло повысить мотивацию сельского предпринимателя к реализации стратегий, оказывающих позитивное воздействие как на сельскую территорию в целом, так и позволяющих достичь высокой коммерческой эффективности предпринимательской деятельности.
10. Современный управленческий механизм реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства дожен быть основан на использовании инструментария воздействия на факторы сельскохозяйственной предпринимательской среды, вовлеченные в развитие личностного потенциала предпринимателя, для чего в работе предложен комплекс мероприятий по реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, позволяющий интегрировать мероприятия по развитию личностного потенциала в общую стратегию развития.
11. Моделирование процесса управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя требует включения в него инструментов, обеспечивающих создание благоприятной среды развития данного потенциала в догосрочной перспективе. Модель эколого-экономического управления позволяет решить эту задачу за счет вовлечения широкого круга административно-контрольных и экономических инструментов управления предпринимательской активностью, позволяющих стимулировать реализацию стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающих установление догосрочного экологического равновесия на территориях проживания сельских предпринимателей, что минимизирует протестные риски местного населения.
12. Традиционный подход к БХУОТ-анализу факторов развития личностного потенциала сельского предпринимателя основан на их качественном исследовании, что не позволяет достичь требуемых значений эффективности его результатов. Модифицированный подход к анализу, вовлекающий в этот процесс методы экспертной оценки и ранжирования, вводит количественную компоненту в механизм формирования стратегий развития личностного потенциала, что повышает его эффективность и практическую ценность результатов Б^/ОТ-анализа.
Научную новизну содержат следующие результаты исследования:
1. Систематизированы пространственно-временные характеристики среды сельскохозяйственного предпринимательства: панорамность (многопрофиль-ность производственных, сбытовых, перерабатывающих процессов, разнообразие ресурсной базы, географическая распределенность и др.); высокая индивидуальность (предопределяется в основном спецификой природно-климатических, почвенных и других условий); низкая прогностичность (формируется спецификой средств производства и ведет к неравномерности циклов предпринимательской активности); временная искаженность (обусловлена значительным временным запаздыванием развития предпринимательства в данной сфере в российских условиях), свойственные сельскохозяйственным территориям, и факторы ее развития (рыночные параметры, институциональные условия хозяйствования, факторы личности предпринимателя, стихийные факторы), позволяющие, в отличие от традиционных подходов к развитию сельскохозяйственного предпринимательства, выявить новый инструмент его развития - личностный потенциал предпринимателя.
2. Предложена структурная модель факторов, формирующих личностный потенциал сельского предпринимателя, под которым в работе понимается интегральная характеристика особенностей личности предпринимателя, лежащая в основе его способности осуществлять предпринимательскую деятельность в сельской местности в условиях изменяющейся внешней среды, включающая факторы рыночной среды, социальной среды, возможности реализации предпринимательского потенциала в целом, а также такие факторы, как наличие стартового капитала, наследственные способности и развивающиеся в течение жизни характеристики личности; позволяющая выявить типы личности, наиболее востребованные в современных условиях развития сельскохозяйственного предпринимательства, и потенциал вовлечения в него остальных типов личности при условии улучшения состояния сельской предпринимательской среды.
3. Разработан механизм взаимосвязи личностного потенциала предпринимателя и процесса формирования и реализации стратегий развития сельского предпринимательства, основанный на положении о том, что бесконечно малые изменения в начальных условиях могут оказать глубокое воздейст-
вие на эволюцию направлений развития предпринимательства, и проявляющийся в том, что стимулирование формирования определенных типов личности предпринимателей в сельской местности изменяет траекторию реализации выбираемых ими стратегических альтернатив и само их содержание. Это создает предпосыки для внедрения нового инструментария управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства - инструментария повышения предпринимательской активности посредством управления развитием отдельных характеристик личности будущего предпринимателя.
4. Разработана методика формирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства, предусматривающая, в отличие от традиционных подходов к развитию предпринимательства в других сферах экономики, рассмотрение многовариантных решений поставленных задач для этапов: 1) разработки альтернатив использования возможностей развития предпринимательства; 2) разработки альтернатив устранения угроз внешней среды; 3) формирования альтернатив сохранения и использования сильных сторон предпринимательской структуры; 4) формирования альтернатив устранения слабых сторон предпринимательской структуры; 5) качественного анализа портфеля стратегических альтернатив, что позволяет повысить точность определения перспективных направлений развития сельскохозяйственного предпринимательства.
5. Предложена авторская методика ранжирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства, заключающаяся, в отличие от традиционных методик ранжирования, в использовании в качестве критерия ранжирования показателя профильности как характеристики привлекательности самой сельской территории для реализации стратегической альтернативы и позволяющая отбирать те стратегии, которые в процессе своей реализации содействуют достижению целей устойчивого развития сельской территории, положительно влияют на интегральные характеристики эффективности и конкурентоспособности местной экономики, способствуют развитию личностного потенциала сельских предпринимателей и решают их персональные задачи.
6. Разработана матрица соответствия между сводными оценками привлекательности и приживаемости стратегических альтернатив развития
сельскохозяйственного предпринимательства и индексом итоговой группировки их профильности, позволяющая классифицировать исследуемые альтернативы на следующие группы: высокопрофильные, потенциально профильные, нейтральные и непрофильные, служащие управленческим инструментом выбора оптимальных направлений развития сельскохозяйственного предпринимательства в современных российских условиях.
7. Разработан механизм изучения сравнительного воздействия факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя, заключающийся в проведении на основе методов экспертной оценки, SWOT- и матричного анализа с применением программного комплекса лCassandra vl.O Beta мероприятий по выявлению вклада каждого из факторов в данный процесс и установлению развития какого из альтернативных типов личности предпринимателя сложившийся на конкретный момент времени набор факторов способствовал, что позволяет оценивать текущее состояние сельской предпринимательской среды и выявлять направления корректировки ее состояния с целью создания условий для развития личностного потенциала сельских предпринимателей.
8. Разработана модель вероятностной оценки перспектив реализации альтернативных сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства, на базе которой составлен прогноз вариантов его развития на ближайшую перспективу, показывающий высокую вероятность активного развития данной сферы лишь при условии интенсивной работы по раскрытию личностного потенциала сельских предпринимателей и высокую вероятность спада предпринимательской активности в случае слабого внимания к факторам его развития, что позволяет сделать вывод о необходимости усиления внимания к данному инструменту развития сельскохозяйственного предпринимательства со стороны органов государственной власти, занимающихся стратегическим планированием в сфере сельского хозяйства.
9. Разработана мотивационная модель реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, которая, в отличие от традиционных подходов к решению задачи мотивации на уровне предпринимательского управления, устанавливает взаимосвязь рыночных целей
сельского предпринимателя с целями улучшения среды существования местного сообщества и заключается в вовлечении в этот процесс широкого круга лиц, проживающих на территории базирования предпринимательской структуры, для обеспечения экологической и экономической устойчивости развития сельской территории.
10. Сформирован механизм реализации оптимальной стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающий достижение цели раскрытия личностного потенциала сельского предпринимателя посредством осуществления мер управленческого воздействия на факторы сельскохозяйственной предпринимательской среды, вовлеченные в формирование данного потенциала, и отражающий поэтапное рассмотрение целей, задач, направлений и инструментов стратегического управления, что позволяет обеспечить интеграцию методологического и методического инструментария для активизации предпринимательской активности на селе.
11. Предложена модель эколого-экономического управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства, объединяющая совокупность административно-контрольных (стимулирование развития сферы экологических услуг на селе, создание информационно-поисковых систем отслеживания переработки сельскохозяйственной продукции, нормативное обеспечение рынка переработки вторичных ресурсов, экологический аудит и др.) и экономических инструментов управления (экологический маркетинг, стратегическое планирование, трансформация систем ценообразования за счет включения в цены экологических затрат, развитие рынка кредитования субъектов экологического предпринимательства), реализация которой позволяет создать благоприятную среду раскрытия личностного потенциала сельскохозяйственных предпринимателей в догосрочной перспективе.
12. Предложен модифицированный подход к проведению 8\УОТ-анализа факторов развития личностного потенциала сельского предпринимателя, предполагающий, в отличие от стандартных методик анализа, предварительное ранжирование экспертных оценок влияния данных факторов на развитие сельскохозяйственного предпринимательства в целом по шкалам силы-слабости, возможности-угрозы с последующей обработкой результатов построения SWOГ-мaтpицы (набора стратегий) с помо-
щью метода Дельфи, что позволяет значительно повысить его эффективность за счет внедрения количественной компоненты в процесс анализа.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что обоснованные в нем положения и выводы, касающиеся процессов разработки стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства и факторов, влияющих на возможности их реализации, образуют целостную модель управления, основанную на применении специфической методологии, обусловленной особенностями сельскохозяйственной предпринимательской среды.
Практическая значимость исследования. Предложенные в рамках данной исследовательской работы методические рекомендации по формированию и реализации стратегических альтернатив развития сельских территорий имеют прикладной характер, заключающийся в возможности их использования в деятельности органов местного самоуправления и регионального развития с целью стимулирования предпринимательской активности и решения посредством этого целого круга социально-экономических проблем.
Апробация. Положения диссертационного исследования изложены в 54 основных публикациях, в том числе в 13 публикациях в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ, ряде монографических работ, доложены на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях в городах Вогоград, Шахты, София, Пере-мышль, Прага, Одесса, Тамбов, Москва, Кисловодск в 2003-2010 гг., получили апробацию на заседаниях межкафедрального научно-теоретического семинара факультета Экономика и управление Вогоградского государственного технического университета. Отдельные результаты исследования внедрены в деятельности администраций Михайловского и Кумыл-женского муниципальных районов Вогоградской области, ООО Агро-комбинат Михайловский Михайловского муниципального района Вогоградской области, ИП КФХ Меньков М.А. Кумыженского муниципального района Вогоградской области, ООО Вожанка Кумыженского муниципального района Вогоградской области.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, пяти глав и заключения общим объемом 356 страниц текста и списка литературы из 306 наименований.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
К первой группе проблем, рассмотренных в диссертационном исследовании, относится теоретическое исследование сущности и содержания понятия среда сельскохозяйственного предпринимательства, анализ ее пространственно-временных характеристик, а также разработка методики процесса формирования портфеля стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства.
Решение проблем стабильного развития экономики различных регионов страны и повышения благосостояния сельского населения России во многом определяется потенциалом развития сельских территорий, и, соответственно, состоянием предпринимательства в сельском хозяйстве и его среды. Сельскохозяйственное предпринимательство определяется как самостоятельная инициативная деятельность хозяйствующих субъектов, осуществляемая в конкурентно-состязательных условиях на сельских территориях с вовлечением специфических факторов их развития.
Под средой сельскохозяйственного предпринимательства понимается определенная система исторических, природных, географических, демографических, духовных, политических, экономических и социальных характеристик, свойственных конкретной сельской местности, и факторов, влияющих на развитие субъектов предпринимательской деятельности, на потребителей и социально-инфраструктурную обустроенность соответствующих территорий и требующих принятия решений, направленных либо на их устранение, либо на приспособление к ним.
Между сельскохозяйственным предпринимательством и его средой существует тесная взаимосвязь и взаимообусловленность. Среда формирует трудовой потенциал, уровень и качество жизни сельского населения, что оказывает существенное влияние на его предпринимательскую деятельность. Результаты последней, в свою очередь, формируют экономические и
финансовые основы устойчивого развития сельскохозяйственного предпринимательства. Основные пространственно-временные характеристики среды сельскохозяйственного предпринимательства представлены на рис. 1.
Рис. 1. Пространственно-временные характеристики среды
сельскохозяйственного предпринимательства
Источник: составлено автором
Среди наиболее значимых групп факторов, влияющих на развитие сельскохозяйственного предпринимательства, можно выделить рыночные,
институциональные, стихийные факторы, а также факторы, формирующие личность предпринимателя (рис. 2).
Факторы, влияющие на развитие сельскохозяйственного предпринимательства
Рыночные параметры
Спрос на сельскохозяйственную продукцию
Ситуация на сельском рынке труда
Уровень инновационной активности в экономике села
Конкуренция на рынках сельхозпродукции
Институциональные условия хозяйствования
Финансовая инфраструктура сельских территорий
Доступность информации о сельскохозяйственных рынках
Дорожная инфраструктура сельских территорий
Государственная / муниципальная поддержка предпринимательства в сельских территориях
Личность предпринимателя
Уровень образования
Наследственные способности
Приобретенные личностные качества
Наличие стартового капитала
Условия развития личности предпринимателя
Стихийные факторы
Сельскохозяйственные риски (заболевания и др.)
Природные бедствия (погодные риски, пожары)
Межфакторное взаимодействие
Альтернативные тенденции развития сельскохозяйственного предпринимательства
Активное развитие сельскохозяйственного предпринимательства
Ограниченный рост предпринимательской активности
Спад предпринимательской активности в сельской территории
Рис. 2. Система факторов, влияющих на развитие сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором
Для управления данными факторами целесообразно использовать соответствующий инструментарий - рыночные инструменты, институциональный инструментарий, инструментарий управления личностным потенциалом сельского предпринимателя и инструментарий снижения сти-
хийных рисков. Возникает необходимость определения наиболее эффективного в современных российских условиях инструмента развития сельскохозяйственного предпринимательства.
Следующим этапом исследования стало изучение тенденций развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе разработанной автором модели вероятностной оценки перспектив реализации его альтернативных сценариев. Данная модель предполагает проведение экспертной оценки вклада отдельных факторов в развитие сельскохозяйственного предпринимательства в России.
Таблица I
Вклад отдельных факторов в развитие сельскохозяйственного предпринимательства в России
Факторы Альтернативные тенденции развития сельскохозяйственного предпринимательства, %
Активное развитие сельскохозяйственного предпринимательства Ограниченный рост предпринимательской активности Спад предпринимательской активности в сельской территории
Рыночные параметры 44,3478 34,0196 21,6326
Институциональные условия хозяйствования 52,7471 30,8724 16,3805
Личность предпринимателя 60,8971 25,0618 14,0411
Стихийные факторы 14,4031 31,8367 53,7601
Источник: составлено автором на основе программной обработки экспертных оценок
Результаты расчетов, проведенных с использованием указанной модели, подтвердили гипотезу о высокой значимости личности предпринимателя в развитии сельскохозяйственного предпринимательства. Кроме того, расчеты показывают, что активный рост предпринимательской активности в этой сфере является наиболее ожидаемой альтернативой. Дальнейшие расчеты, проведенные с использованием программы лCassandra vl.O Beta, реализующей ранжирование альтернатив на основе анализа экспертных суждений, выраженных в виде вербальных стандартов и парных экспертных сравнений на основе метода анализа иерархий, позволяют определить количественный вклад каждой группы факторов в развитие сельскохозяйственного предпринимательства (табл. 1) и установить распределение вероятностей реализации стратегических альтернатив динамики развития предпринимательства в сельских территориях (рис. 3).
Активный рост Ограниченный рост Снижение
предпринимательской предпринимательской предпринимательской
активности активности активности
Рис. 3. Распределение вероятностей реализации стратегических альтернатив динамики
развития сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором на основе программной обработки экспертных оценок
Специфика исследования и ис- Специфика исследования и
пользования особенностей управления внутренней средой
внешней среды
Рис. 4. Механизм взаимосвязи личностного потенциала предпринимателя и процесса формирования и реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором
Вывод об особой роли управления личностным потенциалом предпринимателя в развитии сельскохозяйственного предпринимательства коррелирует с предположением о том, что даже бесконечно малые изменения в начальных условиях развития сельскохозяйственного предпринимательства могут оказать глубокое воздействие на эволюцию направлений данного процесса. Механизм указанной взаимосвязи отражен на рис. 4.
Он проявляется в том, что стимулирование формирования определенных типов личности предпринимателей в сельской местности изменяет траекторию реализации выбираемых ими стратегических альтернатив и само их содержание.
Исследование среды сельскохозяйственного предпринимательства позволило выявить ее взаимосвязь с пространственно-временными характеристиками хозяйственной деятельности в сельской территории. Пространственная структура сельской территории, представляя собой совокупность экономических отношений, возникающих между хозяйственными субъектами по поводу рационального использования уникального сочетания природных, экономических и социальных факторов, предопределяет возможности реализации тех или иных видов сельскохозяйственного предпринимательства. В то же время в российских условиях данный вид предпринимательства развивается со значительным временным запаздыванием от других видов предпринимательской деятельности. Кроме того, данная временная асимметрия ярко выражена и при сравнении различных сельских территорий.
Сложность отношений субъекта сельскохозяйственного предпринимательства с внешней средой приводит к усложнению методологического инструментария ее исследования. В частности, подобные характеристики среды развития сельскохозяйственного предпринимательства предопределяют существование множества альтернативных стратегий его развития.
Ко второй группе проблем, рассмотренных в диссертационном исследовании, относятся исследование факторов и разработка методических основ формирования портфеля стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства.
В общем смысле альтернативы можно определить как средства, при помощи которых достигаются поставленные цели, решается проблема или реализуется какая-либо возможность.
Рис. 5. Методика формирования портфеля стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором
В зависимости от поставленных целей предпринимательская структура разрабатывает различные варианты их достижения. Альтернативы, как правило, включают возможности, используемые для формирования будущей стратегической направленности организации. Под стратегическими необходимо понимать альтернативы, обладающие следующими характеристиками: 1) они относятся к выборам действий, связанных со стратегией развития в определенном временном интервале; 2) они очень важны для развития предпринимательства; 3) исход выбора вариантов неопределенный; 4) для разработки альтернативы требуется время. Основное содержание стратегических
альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства заключается в конечном результате, то есть в достижении целей. Среди ключевых целей развития сельскохозяйственного предпринимательства в России необходимо выделить факторы: снижение уровня безработицы в сельских территориях; повышение уровня жизни как населения в целом, так и потенциальных предпринимателей; обеспечение устойчивости природно-экологической среды сельских территорий. Совокупность альтернатив достижения этих целей может бьпъ представлена как портфель стратегических альтернатив, описывающих различные способы, с помощью которых предпринимательская структура будет решать стоящие перед ней задачи.
Если процесс управления субъектом сельскохозяйственного предпринимательства представить в виде единой методической схемы, то разработка стратегических альтернатив будет являться исходным этапом в ходе обеспечения ее стратегической конкурентоспособности (рис. 5).
Методика формирования портфеля стратегических альтернатив включает в себя следующие этапы:
1) анализ конкурентных преимуществ сельской территории, служащих основной предпринимательской деятельности;
2) формирование портфеля стратегических альтернатив развития предпринимательства в сельских территориях;
3) анализ условий реализации стратегических альтернатив;
4) формирование портфеля стратегических альтернатив взаимодействия с внешней средой предпринимательских структур в сельских территориях;
5) качественный анализ портфеля стратегических альтернатив (ранжирование, выбор).
Первые четыре этапа направлены непосредственно на анализ стартовых условий и формирование портфеля стратегических альтернатив, а пятый этап является заключительным и представляет собой оценку сформированного портфеля.
Качественный анализ предварительного портфеля, в отличие от первых подэтапов, проводит руководство и принимает решение о том, будет ли он окончательным или же подлежит доработке. Для этого предварительный портфель дожен быть проанализирован на соответствие определенным критериям, а именно:
- количество стратегических альтернатив: количество вариантов достижения поставленных целей, входящих в портфель стратегических альтернатив, неограниченно: чем больше альтернатив в портфеле, тем меньше
вероятность того, что предпринимательская структура упустит наиболее благоприятный вариант выпонения стратегии;
- понота портфеля: необходимо определить, насколько исчерпывающим является список предлагаемых альтернатив, все ли варианты были учтены, какова вероятность того, что какие-то альтернативы остались незамеченными;
- независимость предлагаемых стратегических альтернатив: альтернативные варианты дожны быть невыводимыми и независящими друг от друга, в противном случае это нарушит принцип альтернативности;
- соответствие стратегических альтернатив поставленным целям: предлагаемые альтернативы дожны быть четко направлены на достижение поставленных целей.
В случае, если предварительный портфель стратегических альтернатив не соответствует хотя бы одному из перечисленных выше параметров, необходимо вернуться к формированию портфеля и привести его в соответствие с указанными параметрами.
Результатом этапа разработки стратегических альтернатив дожен являться окончательно сформированный и отвечающий предъявляемым требованиям портфель стратегических альтернатив, который целесообразно представлять в виде табл. 2, позволяющей наглядно отобразить возможные пути достижения поставленных перед предпринимательской структурой задач.
Таблица 2
Портфель стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства
Стратегии Цели
1. Стратегия использования возможностей
Перечень стратегических альтернатив Использование возможностей внешней среды
2. Стратегия устранения угроз
Перечень стратегических альтернатив Предотвращение угроз внешней среды
3. Стратегия сохранения, укрепления и использования сильных сторон
Перечень стратегических альтернатив Сохранение, укрепление и использование сильных сторон предпринимательской структуры
4. Стратегия ликвидации слабых сторон
Перечень стратегических альтернатив Ликвидация слабых сторон предпринимательской структуры
Источник: составлено автором
Многообразие альтернатив развития предпринимательства в сельских территориях предполагает необходимость определения приоритетности и
выбора наиболее предпочтительных направлений стратегического развития, воспринимаемого как ступенчатый процесс. Выбор стратегии представляет собой анализ альтернативных стратегий, выбор наиболее подходящего варианта достижения поставленной цели и разработки планов реализации выбранного варианта развития.
В диссертационной работе представлена методика ранжирования стратегических альтернатив развития предпринимательства на основе механизма профилизации. Профилизация представляет собой целенаправленное изменение отраслевой структуры сельской территории в направлении увеличения доли предпринимательства, соответствующего местным факторам производства, оказывающим благоприятное влияние на интегральные характеристики экономического состояния сельской территории.
Рис. 6. Ключевые этапы методики ранжирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором
Понятие профильности в рамках оценки стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства интегрирует две качественные характеристики направлений предпринимательства - привлекательность данного направления развития для сельской территории, с одной стороны, и привлекательность сельской территории для развития
данного направления предпринимательства, с другой стороны. Привлекательным направлением сельскохозяйственного предпринимательства является то, которое своим присутствием и функционированием в составе хозяйственного комплекса сельской территории содействует достижению целей устойчивого развития, положительно влияет на интегральные характеристики эффективности и конкурентоспособности местной экономики и решает персональные задачи предпринимателя.
На рис. 6 представлена схема проведения методики ранжирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства. Профильные направления предпринимательской деятельности отбираются на основе сводных оценок привлекательности и приживаемости. Обобщенная структура матрицы оценки профильности представлена в табл. 3.
Таблица 3
Роль отдельных показателей профильности и приживаемости в реализации стра-
Стратегические N. альтернативы Показатели оценки Развитие сельского туризма Развитие перерабатывающего | комплекса Развитие розничной торговли и бытового обслуживания Развитие сельской кооперации Развитие фермере- ] кого хозяйства | ! Развитие \ агротехно-парков ] I
Показатели профильности реализации стратегической альтернативы
Уровень занятости населения + + +
Уровень жизни населения + + +
Диверсифицированность экономики + + +
Уровень комплексности хозяйства + +
Экологичность экономики сельской территории ' + +
Динамичность развития сельской территории + + +
Показатели приживаемости реализуемой стратегической альтернативы
Близость к потребителям + + +
Близость к поставщикам + +
Доступность и цена базовых ресурсов +
Рабочая сила + + +
Производственные помещения + + +
Доступность финансов + + + +
Местный хозяйственный климат + + + +
Качество жизни + +
Примечание: + - роль фактора наиболее значима. Источник: составлено автором
В зависимости от сочетания оценок все множество стратегий развития разбивается на несколько групп в соответствии с агоритмом, задаваемым в виде матрицы перехода. В табл. 4 рассматриваются следующие итоговые по степени профильности группировки стратегий развития: высокопрофильные (ВП); потенциально профильные (ПП); нейтральные (Н) и непрофильные (НП).
Таблица 4
Матрица соответствия между сводными оценками привлекательности и приживаемости и индексом итоговой группировки профильности
Сводные оценки приживаемости +2 +1 0 -1 -2
Сводные оценки привлекательности
+2 ВП ВП ВП н НП
+1 ВП ВП ВП н НП
0 ПП ПП н н НП
-1 ПП ПП н н н
-2 ПП н н н н
Источник: составлено автором
Итоговые группы ВП и ПП объединяют профильные объекты. В интересах субъекта сельскохозяйственного предпринимательства развитие этих объектов дожно поощряться. Что касается объектов группы ПП, то они дожны стать предметом специального анализа на следующем шаге, поскольку именно улучшение факторов, сдерживающих их приживаемость в сельской территории наиболее эффективно. Кроме того, для предпринимательских структур группы ПП могут быть разработаны допонительные меры привлечения, призванные компенсировать их относительно низкую заинтересованность в данной сельской территории. В силу сказанного, группа ПП наиболее важна для предпринимательской структуры в рамках стратегического планирования ее
развития. Развитие объектов, попавших в группу НП, дожно тормозиться. Часть направлений развития группы НП дожна быть вытеснена или перепрофилирована, а часть - усовершенствована в направлении повышения про-фильности. Что касается объектов группы Н, то они находятся в зоне безразличия и не требуют внимания со стороны субъекта предпринимательства.
Выбор из множества стратегических альтернатив, обеспечивающий наилучшие показатели развития сельскохозяйственного предпринимательства, является оптимальной стратегией.
К третьей группе проблем, рассмотренных в диссертационном исследовании, относится анализ роли личности предпринимателя в развитии сельскохозяйственного предпринимательства, выявление факторов формирования личностного потенциала предпринимателя и анализ внешних условий и возможностей развития предпринимательства нового поколения.
Факторы формирующие личностный потенциал предпринимателя
Внешние факторы Внутренние факторы
Социальная среда развития личности предпринимателя
Рыночная среда
Возможности реализации потенциала прелрини-мателя
Наличие Наследствен- Развивающие-
старто- ные способ- ся в течение
вого ка- ности пред- жизни харак-
питала принимателя теристики
личности
Возможности, предоставляемые внешней средой для развития личности предпринимателя
Угрозы внешней среды, ограничивающие развитие личности предпринимателя
Сильные стороны, внутренне присущие личности предпринимателя
Слабые стороны, внутренне присущие личности предпринимателя
Личность предпринимателя, способствующая стрем ител ьному развитию бизнеса Личность предпринимателя, ориентированная на поступательный рост бизнеса Личность предпринимателя, развитие бизнеса которой основано на сопротивлении неблагоприятной внешней среде Личность предпринимателя, ориентированная на отсутствие предпринимательской активности
Й Ё I |1
Рис. 7. Структурная модель факторов, формирующих личностный потенциал предпринимателя и предопределяемых ими альтернатив развития личности Источник: составлено автором
В целях проведения анализа предпринимательского поведения .в сельских территориях в диссертационной работе составлен список основных факторов внешней и внутренней среды, от которых зависит формирование личности предпринимателя. Различные сочетания воздействия данных факторов на потенциального предпринимателя формируют уникальный его тип, составляющий основу сельского предпринимательского сообщества. Структурная модель факторов, формирующих личностный потенциал предпринимателя и предопределяемых ими альтернатив развития личности сельского предпринимателя, представлена на рис. 7.
Следующим этапом анализа стало выявление негативного или позитивного воздействия указанных факторов на процесс формирования личности предпринимателя.
Личность предпринимателя, ориентированная на
стремительный рост бизнеса
Личность предпринимателя, ориентированная на ограниченный рост бизнеса
Личносгь предпринимателя, развитие бизнеса которой основано на
Личность предпринимателя, ориентированная на слабую
сопротивлении внешней предпринимательскую среде активность
Рис. 8. Интегрированная оценка вероятностей формирования личностей предпринимателей в сельских территориях в настоящее время Источник: составлено автором на основе программной обработки экспертных оценок
Для этого использован механизм изучения сравнительного воздействия факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя, заключающийся в проведении на основе методов экспертной оценки, SWOT- и матричного анализа с применением программного комплекса лCassandra vl.O Beta мероприятий по выявлению
вклада каждого из факторов в данный процесс и установлению развития какого из альтернативных типов личности предпринимателя сложившийся на конкретный момент времени набор факторов способствовал.
Итогом практической апробации предложенного механизма в диссертационном исследовании стал ряд диаграмм, отражающих, какой эффект каждый из указанных факторов производил на процесс становления личности предпринимателя, какой из четырех альтернатив он в наибольшей степени способствовал. Интегрированная оценка вероятностей формирования каждого из типов личностей сельского предпринимателя отражена на рис, 8. Наибольшую долю в структуре предпринимателей в сельских территориях занимает тип личности, ориентированной на стремительный рост бизнеса.
Таблица 5
Сводная оценка воздействия факторов формирования личностного потенциала предпринимателя, %
Факторы развития личности сельского предпринимателя Типы личности предпринимателя
Личность предпринимателя, способствующая стремительному развитию бизнеса Личность предпринимателя, развитие бизнеса которой основано на сопротивлении внешней среде Личность предпринимателя, ориентированная на ограниченный рост бизнеса Личность предпринимателя, ориентированная на слабую предпринимательскую активность
Социальная среда 31,3959 26,5032 24,9071 17,1938
Возможности реализации предпринимательского потенциала (государственное устройство) 30,6105 29,2611 24,4556 15,6828
Рыночная среда 49,3267 19,9243 21,1873 9,5617
Наличие стартового капитала для начала предпринимательской деятельности 31,3107 25,3839 25,4277 17,8778
Наследственные способности предпринимателя 49,2208 26,9351 20,7911 3,053
Характеристики личности предпринимателя 46,7333 25,3138 24,7247 3,2282
Источник: составлено автором па основе программной обработки экспертных оценок
В табл. 5 представлена оценка воздействия отдельных факторов на формирование личностного потенциала предпринимателя. Анализ таблицы
показывает, что наибольшие оценки получил тип личности предпринимателя, способствующей активному развитию бизнеса.
Также в контексте данного исследования проведен БМУОТ-анализ личности предпринимателя, где рассматривались перечисленные внешние факторы развития личности предпринимателя как возможности и угрозы внешней среды (сегменты матрицы Б^ЛЮТ-анализа О и Т), а внутренние факторы - как сильные и слабые стороны (сегменты матрицы 8\\ЮТ-анализа Б и №).
Специфической особенностью анализа является модификация методики его проведения за счет предварительного ранжирования экспертных оценок влияния данных факторов на развитие сельскохозяй-ственного предпринимательства в целом по шкалам силы-слабости, возможности-угрозы.
Процесс ранжирования осуществлен преобразованием исходной опросной матрицы экспертных оценок (рангов факторов развития личности предпринимателя) по формуле:
= Ащах - Ау, (1)
где Бц - преобразованный ранг, Атм - максимальный элемент матрицы опроса, г - номер эксперта,у - номер оцениваемого фактора
Для каждого стобца матрицы Б определяется сумма ^ - групповая (или обобщенная) оценка7-го фактора:
+ вя + Бзз +...+ ва +..+ Эпу, (2)
где]=1,п.
Затем вычисляется относительный вес каждого фактора по всем групповым оценкам:
. (3)
где 3=1,п; W1+W2+...+WХ,+...+WI1=l
На заключительном шаге назначаются ранговые оценки на основе относительных весов факторов в соответствии с правилом: большему значению весового коэффициента присваивается высший ранг. С помощью метода ранжирования факторы, характеризующие направления развития лично-
сти предпринимателя, разделяются на четыре группы: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы. Обработка результатов построения SWOT-мaтpицы (набор стратегий) осуществляется с помощью метода Дель-фи. Проведение опросов в несколько туров (итеративность процедуры) с информированием экспертов о результатах предыдущих этапов опроса с предложениями в ряде случаев обосновать свое мнение приводит к уменьшению (после каждого тура) разброса в индивидуальных ответах.
Таким образом, с помощью предложенной методики проведения 5№'ОТ-анализа возможно охарактеризовать состояние альтернатив формирования личности предпринимателя, а также оценить обстановку с точки зрения дальнейшего развития приоритетных направлений бизнеса. Исходя из результатов анализа, матрица 8\ЮТ-анализа альтернатив формирования личности предпринимателя приобретает следующий вид (матрица а на рис. 9).
Weakness (слабости) ХЛичность предпринимателя, ориентированная на ограниченный рост бизнеса
Личность предпринимателя, развитие бизнеса которой основано на но-стояйгом сопротивлении внешней среде
Личность предпринимателя со слабой предпринимательской активностью
Strength (Силы)
Weakness (слабости)
Личность пред- Личносзьгред-принимателя, |йргыт\л1Л,и, ори-способствующая стремительному огрштИ'№-Й развитию бизнеса рост fenceл
Личность предпринимателя, развитие бизнеса которой основано на постоянном сопротивлении внешней среде
Личность предпринимателя со слабой предпринимательской активностью
^Наиболее востребованный тип личности предпринимателя
Второй по востребованности тип личности сельского предпринимателя
Рис. 9. SWOT-aнaлиз личности современного предпринимателя: а - настоящий момент времени; б - будущее Источник: составлено автором
Матрица а является актуальной для настоящего периода времени. Она характеризует современный этап развития предпринимательства в сельских территориях. В предпринимательскую деятельность вовлечена минимальная,
наиболее активная группа населения. С точки зрения решения проблем занятости на селе, такая ситуация не является оптимальной. Поэтому, с точки зрения перспектив развития предпринимательской активности в сельских территориях, целью дожно стать вовлечение в нее предпринимателей, ориентированных на ограниченный рост бизнеса. Данная категория населения является наиболее многочисленной, что может обеспечить устойчивую занятость на селе и реализацию основных задач, поставленных правительством для развития сельских территорий. То есть дожен произойти отход от поиска сверхприбылей в предпринимательской среде на селе в сторону умеренно прибыльного, но стабильного предпринимательства (матрица б).
К четвертой группе проблем, рассмотренных в диссертационном исследовании, относится систематизация основных принципов реализации оптимальных стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства, исследование инструментария этого процесса, а также формализация процесса реализации оптимальной стратегии.
Реализация стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства предполагает организацию процесса выпонения стратегии, его регулирование и координацию. Организация реализации стратегии представляет собой комплекс управленческих и производственных процессов по реализации стратегических планов. Реализация стратегии связана с умением сельского предпринимателя управлять изменениями, и требует от него действий, связанных с изменением механизмов, которые используются в процессе управления. Эти изменения охватывают не только изменение структуры организации, но и построение текущей работы, культурные аспекты субъекта предпринимательства, а также связаны с преодолением политических противодействий изменениям.
Реализация стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства также включает выбор правильной комбинации структуры и контроля реализации стратегии предпринимательской структуры.
Устойчивое развитие сельских территорий
Стратегические цели
......................Г....................
Развитие сельскохозяйственного предпринимательства " I
Развитие несельскохозяйственного предпринимательства
Стратегические задачи
Формирование перспективных направлений сельхозпроиз-водства
Создание конкурентоспособной продукции с использованием новых технологий
Создание необходимых финансово-экономических, инженерных, коммуникационных инфраструктур
Развитие человеческого капитала и формирование комфортной социальной среды
Необходимый объем инвестиций
Наличие материальных, человеческих, природных и иных ресурсов
Благоприятный
социально-экономический климат
Наличие нормативно-правовых и организационно-управленческих механизмов
Политика повышения инвестиционной привлекательности сельской территории
Политика повышения капитализации сельской территории
Политика пространственного развития сельской территории
Политика поддержания инновационного развития сельской территории
Политика ребрен-динга сельской территории
Сбалансированная система показателей экономического развития сельской территории
Контроль и оценка реализации стратегии
Рис. 10. Механизм реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором
В общем случае контроль необходим, так как структура управления описывает роли и задачи персонала, но не обеспечивает их мотивацию.
В последние десятилетия в предпринимательской среде сельских территорий сформировались неблагоприятные традиции взаимоотношения с чужой собственностью. Кроме того, десятилетия отсутствия практики самостоятельного принятия решений сельскими жителями требуют допонительного внимания к персоналу со стороны предпринимателя. В связи с этим контроль здесь выступает гораздо более значимым инструментом управления, чем в городском предпринимательстве.
На рис. 10 представлена схема основных действий, обеспечивающих реализацию стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства.
Помимо самих субъектов предпринимательства и сельских предпринимателей как субъектов управления, особую роль в развитии сельскохозяйственного предпринимательства играет государство. Создание условий для устойчивого развития сельских территорий является одной из важнейших стратегических целей государственной политики, обеспечивающей эффективное использование всего потенциала экономики страны. В целях определения ключевых направлений развития сельскохозяйственного предпринимательства на государственном уровне в работе проанализирована Концепция устойчивого развития сельских территорий РФ, определяющая основные цели, задачи и направления политики устойчивого развития сельских территорий на период до 2020 года. В результате анализа установлено, что, по сути, реализация каждого из ее направлений невозможна без развития сельскохозяйственного предпринимательства. Общий подход к реализации государственной политики развития сельскохозяйственного предпринимательства представлен на рис. 11.
Реализация политики устойчивого развития сельскохозяйственного предпринимательства будет способствовать устойчивому повышению благосостояния российских граждан, укреплению национальной безопасности и динамичному развитию всей экономики в догосрочной перспективе.
Принятие законодательных актов в области поддержки инвестирования в сельскохозяйственное предпринимательство
Принятие законодательных актов в области рационального природопользования
Формирование особой системы финансовой поддержки сельскохозяйственного предпринимательства, включающей банковские институты и другие финансовые институты
Создание непрерывной системы подготовки и переподготовки специалистов и рабочих кадров для субъектов сельскохозяйственного предпринимательства
Создание достойных условий оплаты труда, социально-культурных и бытовых условий жизнедеятельности, сопоставимых с городским уровнем
Расширение научных исследований в области сельского развития и укрепление научно-методической поддержки органов управления развитием сельских территорий на федеральном и региональном уровнях, органов местного самоуправления на сельском уровне
Пилотные проекты по социально-экономическому развитию российской деревни, региональные и муниципальные программы, направленные на повышение занятости и доходов сельского населения, развитие местного самоуправления, стимулирование развития предпринимательства в сельской местности
Информационный
- выделение сельских территорий субъектов РФ в отдельный объект государственного статистического наблюдения;
- организация проведения переписи сельских населенных пунктов;
- расширение программы обследований бюджетов сельских домашних хозяйств;
- организация проведения периодических специализированных обследований крестьянских хозяйств, личных подсобных хозяйств, городского населения, имеющего земельные участки;
- разработка и законодательное закрепление регламента ведения похозяйственных книг посековых администраций;
- совершенствование показателей муниципальной статистики;
- расширение использования географических информационных систем (ГИС);
- законодательное закрепление за Министерством сельского хозяйства РФ функции федерального органа испонительной власти, координирующего работы и осуществляющего мониторинг развития сельских территорий.
Рис. 11. Элементы реализации государственной политики развития сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором
К пятой группе проблем, рассмотренных в диссертационном исследовании, относится рассмотрение экологического фактора как инструмента обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственного предпринимательства.
По характеру использования природных ресурсов выделяется несколько видов сельскохозяйственного предпринимательства:
- первая группа объединяет субъектов предпринимательства, занимающихся непосредственно сельским и лесным хозяйством, которые используют природный ресурс - землю;
- вторая группа включает субъектов предпринимательства, занимающихся добычей отдельных природных ресурсов сельскохозяйственного
значения (рыболовство и т. д.);
- третья группа объединяет субъекты сельскохозяйственного предпринимательства, которые занимаются переработкой сельскохозяйственной продукции в товар, подготовленный к конечному использованию;
- четвертая группа объединяет предпринимательские субъекты, которые занимаются выявлением и оценкой природных ресурсов сельскохозяйственного назначения и подготовкой их к дальнейшему использованию;
- пятая группа - субъекты предпринимательства из инфраструктурных отраслей, не создающие новых продуктов в вещественной форме, а оказывающие услуги другим хозяйствующим субъектам.
Проблемы развития экологического управления в структуре сельскохозяйственной предпринимательской деятельности в значительной степени обусловлены экологической емкостью такого рода предпринимательской активности, так как чем выше дисбаланс между силой антропогенных влияний и восстановительной способностью природы, тем значительнее природоохранные усилия, возрастающие по экспоненте и изменяющие взаимоотношения между экономическими и экологическими целями хозяйствования.
Факторы эколого-экономического управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства
Рис. 12. Модель эколого-зкономического управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором
Экологическая емкость развития сельскохозяйственного предпринимательства - это та антропогенная нагрузка, которую природа может выдержать без деградации окружающей среды. Во всех сферах сельскохозяйственного предпринимательства стратегия его развития в своей основе теряет смысл, если выбор варианта оптимального развития будет осуществляться без строгого учета экологических ограничений, количественно соответствующих максимальной техногенной нагрузке, которую может выдержать и переносить сельская территория в течение длительного времени без нарушения структурных и функциональных свойств экологических систем: объемы воздушного бассейна, водоемов и водотоков, земельных площадей, запасов почв, биомассы флоры и фауны, мощности потоков биохимического кругооборота; скорость местного атмосферного газообмена, попонения объемов чистой воды, процессов парообразования и продуктивности биоты.
В связи с этим важнейшим аспектом развития сельскохозяйственного предпринимательства является модель эколого-экономического управления, которая дожна содержать анализ возможных отрицательных воздействий предпринимательской деятельности на окружающую среду и мер по их предотвращению, сокращению или возможной компенсации (рис. 12).
Для повышения роли экологического фактора в формировании финансовых интересов предпринимательской деятельности в сельских территориях, создания условий для проведения экологической санации экологически вредных и опасных производств и предпринимательских структур, ресурсосбережения и энергосбережения, внедрения экологически чистых технологий и техники необходима разработка мотивационной модели реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства (рис. 13).
Особую роль в развитии эколого-экономического управления в предпринимательских структурах в сельской местности играет экологическое образование. Повышение уровня подготовки и переподготовки сельских кадров в сфере экологического предпринимательства самым непосредственным образом влияет на его развитие, на осуществление прямых и обратных связей в реализации требований экологической безопасности, в формировании ее технической и технологической инфраструктуры с целью обеспечения рационального использования природных ресурсов.
Рис. 13. Мотивационная модель реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства Источник: составлено автором
Образование и подготовка в области экологического управления нужны как гарантия того, что сельскохозяйственное предпринимательство осуществляется на основе надлежащих и современных знаний о законодательных и других регламентных требованиях, внутренних нормативах, а также о политике и целевых экологических показателях предпринимательских структур.
Основные публикации по теме диссертационного исследования:
В изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ
1. Забазнова, Т. А. Пути развития научного прогнозирования: ретроспективный обзор/ Т. А. Забазнова, JI. В. Левченко// Экономические науки. -2010.-№7(68).-0,6 п.л.
2. Забазнова, Т. А. Основные подходы к определению концепта Инновация в предпринимательстве/ Т. А. Забазнова, О. Е. Лещева// Финансы. Экономика. Стратегия. - Серия Инновационная экономика: человеческое измерение. - 2010. - № 8. - 0,3 п.л.
3. Забазнова, Т. А. Стратегические альтернативы развития бизнеса в сельских территориях (на основе SWOT-анализа)/ Т. А. Забазнова// Интеграл. - 2009. - № 3 (47). - С. 90-92. - 0,5 п.л.
4. Забазнова, Т. А. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии развития сельских территорий/ Т. А. Забазнова// Транспортное дело России. - 2009. - № 4. - авт. 0,75 п.л.
5. Забазнова, Т. А. Сущность бизнес-среды и предпринимательской среды в сельских территориях/ Т. А. Забазнова// Пространство экономики. Terra economicus. - 2009. - № 2. - Т. 7. - 4.2. - 1 пл.
6. Забазнова, Т. А. Изучение личности современного предпринимателя с использованием метода SWOT-анализа/ Т. А. Забазнова, Ж. В. Горностаева// Экономические науки. - 2009. - № 8(57). - 1 п.л. - авт. 0,5 пл.
7. Забазнова, Т. А. К вопросу о повышении эффективности развития сельских территорий/ Т. А. Забазнова, Ж. В. Горностаева, И. В. Кундрат// Экономические науки. - 2009. - № 8(57). - 0,75 п.л. - авт. 0,25 п.л.
8. Забазнова, Т. А. Анализ стратегических альтернатив развития предпринимательства в сельских территориях/ Т. А. Забазнова, Ж. В. Горностаева// Экономические науки. - 2009. - № 8(57). - 0,9 п.л. - авт. 0,45 пл.
9. Забазнова, Т. А. Развитие бизнеса на сельских территориях (на основе SWOT-анализа)/ Т. А. Забазнова, Е. Г. Попкова// Экономические науки. -2009. - № 2(51). - 0,5 пл. - авт. 0,3 пл.
10. Забазнова, Т. А. Развитие сельских территорий как результат реализации личностного потенциала предпринимателей/ Т. А. Забазнова, Ж. В. Горностаева// Экономические науки. - 2009. - № 9(58). - 0,75 пл. -авт. 0,4 пл.
11. Забазнова, Т. А, Сельские территории: современное состояние и моделирование перспектив развития/ Т. А. Забазнова, Ж. В. Горностаева, И. В. Кундрат// Экономические науки. - 2009. - № 9(58). - 0,9 п.л. - авт. 0,3 пл.
12. Забазнова, Т. А. Организационно-экономические особенности формирования внутрихозяйственных отношений предпринимательского типа в аграрных предприятиях/ Т. А. Забазнова, В. В. Рогаткин, А. А. Литвинова// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2008.-№ 11. - 1,3 п.л. - авт. 0,5 п.л.
13. Забазнова, Т. А. Стратегические цели развития предпринимательства в сельских территориях/ Т. А. Забазнова, Е. Г. Попкова// Транспортное дело России. - 2008. - № 6. - авт. 0,75 п.л.
В монографиях
14. Забазнова, Т. А. Развитие сельских территорий: организационно-экономический аспект природопользования: монография / Т. А. Забазнова, Т. Л. Безрукова, Е. Г. Попкова, А. Н. Борисов. - М.: ИТД КноРус, 2010. -240 е. - 15 п.л.
15. Забазнова, Т. А. Разработка актуальных стратегий развития предпринимательства в сельских территориях: монография/ Т. А. Забазнова// ВогГАСУ. - 2009. - 224 с. - 14 п.л.
16. Забазнова, Т. А. Контроль предпринимательской деятельности в сфере услуг: монография/ Т. А. Забазнова, О. М. Аристова, С. В. Богданов, и др. - Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2009. - авт. 0,75 п.л.
17. Забазнова, Т. А. Основы осуществления функций экологического маркетинга предпринимательской деятельности: монография/ Т. А. Забазнова, В. М. Зеляковская, М. В. Федюнина, Е. А. Кушнарева/ под ред. В. М. Зеляковской/ ВогГТУ. - Вогоград, 2007. - 7,6 п.л.
18. Забазнова, Т. А. Территориально-ресурсная основа развития оросительной мелиорации: монография/ Т. А. Забазнова, В. М. Зеляковская/ под ред. В. М. Зеляковской/ ВогГТУ. - Вогоград, 2007. - 7,8 п.л.
Научные статьи в сборниках и периодических изданиях
19. Забазнова, Т. А. Государственная поддержка предпринимательской деятельности: учебное пособие/ Т. А. Забазнова, Ю. Б. Анюшев, Н. А. Бре-славцева, У. А. Волосатова, Ж. В. Горностаева, Е. Н. Карпушко, Е. Н. Ме-лешко, В. Н. Островская, Т. В. Секачева, С. С. Чуйкин// ГОУ ВПО ЮРГУЭС. - Шахты, 2010.-9,6 пл.
20. Забазнова, Т. А. Системный эффект развития модернизации высшего образования/ Т. А. Забазнова// Энерго- и ресурсосбережение в строительной индустрии. Организационно-экономические и социальные проблемы хозяйствования в строительстве: материалы науч.-технич. интернет-
конф. СФ ВогГАСУ, 1 июня 2010 года, г. Михайловка Вогоградской области/ ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2010. - 0,5 п.л.
21. Забазнова, Т. А. Стратегия развития Себряковского филиала ГОУ ВПО Вогоградский государственный архитектурно-строительный университет на период до 2015 года/ Т. А. Забазнова, В. А. Бабкин, С. Е. Кар-пушова, Е. В. Пацюк, О. И. Косенкова, О. А. Суркова, О. А. Благовещенская, С. А. Воконская, В. В. Будаева// ВоГУ. - Вогоград, 2010. - 5 п.л.
22. Забазнова, Т. А. Альтернативные стратегии в стратегическом управлении предприятием/ Т. А. Забазнова// IV Miedzynarodowej naukowi-praktyczej konferencji " strategiczne pytania swiatowej nauki - 2009" Volume 4. Ekonomiczne nauki. - Przemysl, 2009. - 0,12 п.л.
23. Забазнова, Т. А. Выбор наиболее существенных стратегических задач развития предпринимательства в сельских территориях/ Т. А. Забазнова, Е. А. Ерохина// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы Ш Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловна, 22-23 октября 2009 г J ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - 0,15 п.л.
24. Забазнова, Т. А. Диверсификация предпринимательской деятельности сельских территорий/ Т. А. Забазнова, Е. А. Ерохина, Т. В. Секачева// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы III Всерос. на-уч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 22-23 октября 2009 г./ ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - 0,25 п.л.
25. Забазнова, Т. А. Закономерности и основы функционирования эффективной системы трудовой мотивации/ Т. А. Забазнова, Е. А. Ерохина,. Т. В. Секачева// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы II Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 18-19 декабря 2008 г., в 3 ч./ ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - Ч. 2. - 0,56 п.л.
26. Забазнова, Т. А. Направление государственной политики в области обеспечения устойчивого развития предпринимательства в сельских территориях/ Т. А. Забазнова, Е. А. Ерохина// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы III Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 22-23 октября 2009 г./ ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - 0,18 п.л.
27. Забазнова, Т. А. Общие положения социо-эколого-экономической оценки эффективности экологического управления/ Т. А. Забазнова,
Е. А. Ерохина// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы II Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 18-19 декабря 2008 г., в 3 ч./ ВогГАСУ. - Вого-:рад: ВогГАСУ, 2009. - Ч. 2. - 0,5 п.л.
28. Забазнова, Т. А. Поддержка и развитие малого предпринимательства в малом городе (на примере г. Михайловка Вогоградской области)/ Т. А. Забазнова, Е. А. Ерохина// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы II Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 18-19 декабря 2008 г., в 3 ч./ ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - Ч. 2. - 0,12 п.л.
29. Забазнова, Г. А. Предпринимательство в сельских территориях: стратегия развития/ Т. А. Забазнова// IV Miedzynarodowej naukowi-praktyc-zej konferencji " strategiczne pytania swiatowej nauki - 2009" Volume 4. Eko-nomiczne nauki - Przemysl, 2009. - 0,12 п.л.
30. Забазнова, Т. А. Процесс поиска стратегических альтернатив развития предпринимательской деятельности в сельских территориях/ Т. А. Забазнова, Е, А. Ерохина// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы III Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 22-23 октября 2009 г./ ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - 0,18 п.л.
31. Забазнова, Т. А. Роль вуза в становлении инновационной экономики/ Т. А. Забазнова// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы III Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 22-23 октября 2009 г./ ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - 0,25 п.л.
32. Забазнова, Т. А. Роль государства в реализации национальной стратегии устойчивого развития сельских территорий/ Т. А. Забазнова, Е. А. Ерохина, Т. В. Секачева// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы III Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 22-23 октября 2009 г./ ВогГАСУ. -Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - 0,12 п.л.
33. Забазнова, Т. А. Устойчивое развитие сельских территорий: повышение инвестиционного потенциала/ Т. А. Забазнова// Финасовая грамотность: V Интернет-конференция. Секция 6: Совершенствование процессов
инвестирования и финансирования в условиях инновационной экономики [Электронный ресурс]. - [2009]. - Режим доступа: http:/finlearn.ru/ component/option,com_fireboard/ltemid, 153/func,view/id,98/catid, 17/
34. Забазнова, Т. А. Экологический менеджмент в предпринимательской деятельности/ Т. А. Забазнова, Е. А. Ерохина// Социально-экономи-ческие и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. Образование: материалы II Всерос. науч.-практич. конф. СФ ВогГАСУ, г. Вогоград - г. Михайловка, 18-19 декабря 2008 г., в 3 ч./ ВогГАСУ. - Вогоград: ВогГАСУ, 2009. - Ч. 2. - 0,25 пл.
35. Забазнова, Т. А. Аграрное производство в контексте развития сельских территорий/ Т. А. Забазнова// Материали за 4-а Международна научна практична конференция Динамика изследования - 2008. Том 7. Иконо-мики. - София: Бял ГРАД-БГ ООД. - авт. 0,18 пл.
36. Забазнова, Т. А. Альтернативность экономического развития: теоретические аспекты исследования/ Т. А. Забазнова// Materialy IV Mezinarodni vedecko-prakticka conference "Zpravy vedecke ideje - 2008". Dil 4. Economicke vedy. - Praha: Publishing house "Education and science" s.r.o. - авт. 0,2 п.л.
37. Забазнова, Т. А. Комплексный подход к рассмотрению предпринимательской деятельности в аграрных регионах/ Т. А. Забазнова// Материали за 4-а Международна научна практична конференция Динамика изследования -2008. Том 6. Икономики. - София: Бял ГРАД-БГ ООД. - авт. 0,19 с.
38. Забазнова, Т. А. Особенности исследования развития производственной деятельности на сельских территориях/ Т. А. Забазнова// Materialy IV Mezinarodni vedecko-prakticka conference "Veda: teorie a praxe - 2008". Dil 2. Economicke vedy. - Praha: Publishing house "Education and science", s.r.o.-авт. 0,19 пл.
39. Забазнова, Т. А. Повышение эффективности отраслевых сельскохозяйственных производств на примере Вогоградской области/ Т. А. Забазнова// Альманах современной науки и образования. - Тамбов: Грамота, 2008. -№ 9 (16): Экономические науки и методика их преподавания. - авт. 0,26 п.л.
40. Забазнова, Т. А. Повышение эффективности отраслевых сельскохозяйственных производств на примере Вогоградской области/ Т. А. Забазнова// Альманах современной науки и образования. - 2008. -№9(16). - 0,18 п.л.
41. Забазнова, Т. А. Разработка портфеля альтернативных стратегий развития предприятия/ Т. А. Забазнова// Materialy IV Mezinarodni vedecko-prakticka conference "Zpravy vedecke ideje - 2008". Dil 4. Economicke vedy. -Praha: Publishing house "Education and science" s.r.o. - авт. 0,2 пл.
42. Забазнова, Т. А. Стратегия развития предприятия как результат анализа альтернатив/ Т. А. Забазнова// Materialy IV Mezinarodni vedecko-prakticka
conference "Vedecky prumysl evropskeho kontinentu - 2008". Dil 6. Economicke vedy. - Praha: Publishing house "Education and science" s.r.o. - авт. 0,18 п.л.
43. Забазнова, Т. А. Тенденции развития внутрихозяйственных отношений предприятий аграрной сферы/ Т. А. Забазнова// Сб. научных трудов по материалам междунар. науч.-практич. конф. "Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте - 2008". Том 8. Экономика. - Одесса: Черноморье, 2008. - авт. 0,25 п.л.
44. Забазнова, Т. А. Управление земельными ресурсами в аграрных производственных системах/ Т. А. Забазнова// Материали за 4-а Международна научна практична конференция Динамика изследования - 2008. Том 7. Икономики. - София: Бял ГРАД-БГ ООД. - авт. 0,19 п.л.
45. Забазнова, Т. А. Урбанизация как фактор развития производственных систем в экономике/ Т. А. Забазнова// Materialy IV Mezinarodni vedecko-prakticka conference "Veda: teorie a praxe - 2008". Dil 2. Economicke vedy. - Praha: Publishing house "Education and science" s.r.o. - авт. 0,19 п.л.
46. Забазнова, Т. А. Формирование и выбор альтернатив стратегического развития/ Т. А. Забазнова'/ Materialy IV Mezinarodni vedecko-prakticka conference "Vedecky prumysl evropskeho kontinentu - 2008". Dil 6. Economicke vedy. - Praha: Publishing house "Education and science" s.r.o. - авт. 0,18 пл.
47. Забазнова, Т. А. Формирование стратегических альтернатив развития сельских производств/ Т. А. Забазнова// Материали за 4-а Международна научна практична конференция Образование и наука на 21 от век -2008. Том 3. Икономики. Държавна администрация. - София: Бял Град БГ ООД, 2008. - авт. 0,2 п.л.
48. Забазнова, Т. А. Экологически ориентированное предпринимательство в аграрном секторе страны/ Т. А. Забазнова// Materialy IV Medzynaro-dowej naukowi-praktycznej konferencji лNaukowim progress na rubiezy tysiacleci - 2008". Тут 5. Economczne nauki. - Przemysl: Nauka I studia. - авт. 0,18 п.л.
49. Забазнова, Т. А. Урбанизация сельских поселений и управление отходами производства и потребления/ Т. А. Забазнова, Е. А. Кушнарева// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства региона: материалы Всерос. науч.-техн. конф., 24-25 ноября 2006 г., г. Вогоград - г. Михайловка Вогоградской области, в 3 ч./ ВогГАСУ. - Вогоград, 2005. - Ч. 3. - 0,6 п.л.
50. Забазнова, Т. А. Урбанизация, среда жизни и отходы/ Т. А. Забазнова// Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства региона: материалы
Всерос. науч.-техн. конф., 24-25 ноября 2006 г., г. Вогоград - г. Михайловка Вогоградской области, в 3 ч./ ВогГАСУ. - Вогоград, 2005. - Ч. 3. - 0,3 п.л.
51. Забазнова, Т. А. Роль и целевая ориентация организационно-технологического менеджмента в сельскохозяйственном производстве на орошаемых землях/ Т. А. Забазнова// Современные научные исследования. -Кисловодск: Изд-во КИЭиП, 2004. 3.-0,4 п.л.
52. Забазнова, Т. А. Стоимостная оценка орошаемой земли/ Т. А. Забазнова// Экономика и финансы. - 2004. - № 17. - 0,25 п.л.
53. Забазнова, Т. А. Эффективность развития орошаемого земледелия в хозяйствах Вогоградской области/ Т. А. Забазнова// Экономика и менеджмент. - 2004. -№18,- 0,25 п.л.
54. Забазнова, Т. А. Объективная основа, условия и базис формирования зколого-экономического механизма сельскохозяйственного природопользования/ Т. А. Забазнова// Экономика и финансы. - 2003. - № 1. - 0,2 пл.
Подписано в печать 23.11.2011 г. Заказ № 756. Тираж 100 экз. Печ. л. 1,0 Формат 60 х 84 1/16. Бумага офсетная. Печать офсетная.
Типография ИУНЛ Вогоградского государственного технического университета. 400005, г. Вогоград, просп. им. В.И. Ленина, 28, корп. №7.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Забазнова, Татьяна Александровна
Введение.
1.1 Сущность предпринимательской среды в сельских территориях.
1.2 Инструментарий исследования предпринимательской среды (пространственно-временной аспект).
1.3 Альтернативность стратегического развития сельскохозяйственного предпринимательства (на основе 8\\ЮТ-анализа).
2 Актуализация стратегических целей развития сельскохозяйственного предпринимательства.
2.1 Многофакторный анализ стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства.
2.2 Ранжирование стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства.
2.3 Определение наиболее существенных стратегических задач развития сельскохозяйственного предпринимательства.
3 Роль личности в развитии сельскохозяйственного предпринимательства
3.1 Личность предпринимателя как трансакционный фактор развития сельских территорий.
3.2 8\УОТ-анализ альтернатив формирования личности сельского предпринимателя.
3.3 Открывающиеся возможности внешней среды для развития сельскохозяйственного предпринимательства.
4 Реализация стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства.
4.1 Основные принципы реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства.
4.2 Государственная политика развития сельских территорий как основа становления сельскохозяйственного предпринимательства.
4.3 Инструментарий реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства.
4.4 Методология мониторинга реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства.
5 Методические основы повышения экологической устойчивости сельскохозяйственного предпринимательства.
5.1 Экологический фактор устойчивого развития сельскохозяйственного предпринимательства.
5.2 Эколого-экономическое управление как инструмент совершенствования стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя"
Актуальность темы исследования. Одним из факторов устойчивого развития сельских территорий является стимулирование в сельских муниципальных образованиях предпринимательской активности. Усиление предпринимательской ориентации сельскохозяйственных предприятий является однозначно позитивным явлением, которое способствуют реальному формированию рыночной экономики. В силу высокой адаптивности к изменяющейся экономической среде, непосредственной близости к потребителю сельскохозяйственное предпринимательство позволит решать многочисленные проблемы сельских территорий, среди которых наиболее актуальными остаются повышение качества бытовых услуг на селе, использование местных ресурсов, новых технологий, обеспечение занятости населения, одновременно с повышением его уровня жизни.
Эффективным инструментом устойчивого развития сельскохозяйственного предпринимательства является стратегическое планирование, ориентированное на формирование и реализацию стратегических альтернатив развития предпринимательской деятельности в сельской местности. То стратегическое направление, в котором будет развиваться сельскохозяйственное предпринимательство, в значительной степени зависит от личностных характеристик современных предпринимателей, а также от тех факторов, которые уже сейчас формируют личности предпринимателей нового поколения. Личность предпринимателя своим неординарным, инновационным содержанием стимулирует развитие рынка, прогресс отдельных отраслей и всей экономической системы.
Совокупность указанных факторов и тенденций развития сельскохозяйственного предпринимательства обусловила актуальность выбранной тематики в современных условиях.
Степень разработанности проблемы. Переход страны на рыночные принципы хозяйствования обострил некоторые уже известные и выявил принципиально новые проблемы формирования стратегии предпринимательства. Проблема предпринимательства в аграрном секторе привлекала внимание ученых на протяжении целого столетия. Русские ученые Н. Д. Кондратьев, П. П. Маслов, М. И. Туган-Барановский, А. В. Чаянов еще в начале XX века писали об основных задачах развития малого предпринимательства.
Отдельные аспекты развития предпринимательства рассматриваются в работах Р. Адукова, И. Е. Вельских, С. Блохина, А. Бревнова, И. Буздалова,
A. Ф. Джинджолии, А. Емельянова, В. Клюкача, Э. Крылатых, В. Кудряшова,
B. Кузнецова, Г. С. Мерзликиной, А. Ф. Московцева, А. Никонова, А. Петрикова, Е. Г. Попковой, Н. Попова, А. Серкова, Е. Серовой, Е. Семеновой, А. Ткач, В. Узун, А. Черняева, Г. Шмелева и др. На региональном уровне отдельные аспекты предпринимательства рассмотрены в исследованиях М. Агаларханова, Г. Гаджимагомедова, Н. Казаватовой, А. Казиханова, 3. Пулатова, Л. С. Шаховской, М. Шейхова.
В отечественных социально-экономических работах проблемы развития предпринимательства, в том числе сельскохозяйственного, создание необходимых организационно-экономических и правовых предпосылок его формирования исследованы в трудах Л. Абакина, Л. Аксенчук, И. Абекова, Л. Бадалова, А. Блинова, С. Глазьева, А. Дадашева, В. Дарбасова, Р. Емцова,
C. Емельянова, А. Иларионова, 3. Н. Козенко, В. Колесова, И. Кирцнер, Г. Колодко, Л. Костина, М. Лапу ста, Д. Львова, П. Мягкова, В. Маркина, И. Матвеева, В. Мишина, Б. Науменко, А. Нестеренко, А. Новицкого, А. Осипова, М. Осьмовой, А. Панкратова, Н. Петракова, С. Пирогова, П. Половинкина, В. Радаева. Ю. Ровенского, С. Смирнова, В. Симонова, Е. Соловьева, Н. Тихомирова, Н. Тихонова, В. Шульги, А. Яковлева и других.
Теорию стратегического управления развивают современные отечественные и зарубежные ученые: А. Асаул, О. Виханский,
Л. Краснянский, П. Грабовый, С. Градов, М. Круглов, А. Панов, А. Юданов, Н. Тренев, Д. Аакер, М. Альберт, И. Ансофф, П. Дойль, М. Мескон, А. Стрикленд, Л. Гэловей, А. Томпсон, Р. Фатхутдинов, Г. Харррисон, А. Хедоури и др.
Наиболее освещенными в зарубежных и отечественных исследованиях являются вопросы формирования типовых стратегий развития предприятий, отражающих концептуальную модель стратегического управления, но отсутствует соответствующий теоретический инструментарий формирования и оптимизации стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства. Проведенный анализ степени разработанности указанной проблемы позволил выявить круг проблем, нуждающихся в углубленном изучении, в частности, вопросов анализа роли личностных качеств предпринимателя в процессе формирования и реализации стратегий развития предпринимательства в сельскохозяйственной отрасли.
Целью диссертационного исследования является научное обоснование и разработка методологии формирования и реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на базе личностного потенциала предпринимателя.
Задачи исследования:
- уточнить специфику среды сельскохозяйственного предпринимательства и выявить пространственно-временные характеристики инструментария ее исследования;
- выявить взаимосвязь личностного потенциала сельского предпринимателя и стратегий развития предпринимательства на селе;
- провести многофакторную оценку возможностей среды для развития сельскохозяйственного предпринимательства;
- разработать методик ранжипования и выбора стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства на базе личностного потенциала предпринимателя;
- разработать инструмент анализа профильности стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства;
- разработать методологию исследования личности предпринимателя как трансакционного фактора развития сельскохозяйственного предпринимательства;
- предложить механизм изучения сравнительного воздействия факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя;
- разработать модель вероятностной оценки перспектив реализации альтернативных сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства;
- разработать мотивационную модель реализации избранной стратегии развития предпринимательства в сельских территориях;
- сформировать механизм реализации оптимальной стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающий достижение цели раскрытия личностного потенциала сельского предпринимателя;
- разработать модель повышения устойчивости развития сельскохозяйственного предпринимательства с использованием эколого-экономических инструментов управления;
- сформировать модифицированный подход к проведению SWOT-aнa-лиза факторов раскрытия личностного потенциала сельского предпринимателя.
Объектом исследования выступает процесс разработки альтернативных мотивационных стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства, направленный на повышение устойчивости функционирования предпринимательских структур в сельских территориях.
Предметом исследования выступает система организационно-экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе разработки и реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя.
Работа выпонена в рамках паспорта научных специальностей ВАК 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: область исследования: 10. Предпринимательство (10.5. Исследование процесса современного предпринимательства в единстве его основных компонентов: личностного (способности предпринимателей к инновационной, рисковой деятельности), экономического (процесса получения предпринимательского дохода), организационно-экономического (формирования и развития предпринимательского стиля управления); 10.13. Формирование и развитие благоприятной предпринимательской сферы).
Теоретико-методологическую базу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области исследования влияния личности предпринимателя на эффективность его деятельности, исследования процессов формирования стратегических альтернатив устойчивого развития территорий, в том числе сельскохозяйственных, а также труды, посвященные анализу и оценке состояния сельскохозяйственного предпринимательства.
Для реализации целей и задач данного исследования использовались системный, абстрактно-логический, структурно-функциональный и параметрический подходы; элементы теории управления, теория решения изобретательских задач и теория развития творческой личности; концепция развивающего обучения; имитационное моделирование, статистические методы, а также метод индукции. В процессе исследования использовались возможности аналитической программы лCassandra vl.O Beta.
Информационно-эмпирическую базу исследования составила информация органов государственной статистики, а также обзорно-аналитическая информация, опубликованная в отечественных и зарубежных СМИ, данные социологических и исследовательских кампаний, результаты анализа тенденций развития сельскохозяйственной отрасли в России и воздействия личности предпринимателя на процесс формирования и реализации стратегических альтернатив развития предпринимательства в сельских территориях, проведенного автором.
Основная гипотеза исследования заключается в следующем: в современных российских условиях наиболее эффективными стратегиями развития сельскохозяйственного предпринимательства являются стратегии, основанные на развитии личностного потенциала сельских предпринимателей, позволяющие обеспечить предпринимательскую деятельность в сельских территориях набором управленческих механизмов, инструментов, моделей, методик, направленных на повышение эффективности принимаемых стратегических решений и решение сопутствующих социально-экономических задач развития сельских территорий. Выбор той или иной стратегии определяется набором характеристик личностного потенциала конкретного сельского предпринимателя, что объясняет альтернативность выбора и множественность путей развития сельскохозяйственного предпринимательства.
Основные положения диссертации, выносимые на защиту:
1. Пространственно-временная структура среды развития сельскохозяйственного предпринимательства в России характеризуется как неблагоприятная, что обусловлено комплексом ее характеристик (панорамность, высокая индивидуальность, низкая прогностичность, временная искаженность), а также узостью применяемого инструментария развития самого сельскохозяйственного предпринимательства. В работе предложено использовать, в отличие от сложившихся подходов к стимулированию развития сельскохозяйственного предпринимательства, инструментарий управления личностным потенциалом сельских предпринимателей, позволяющий сформировать новый методико-методологогический комплекс, обеспечивающий трансформацию условий развития предпринимательства за счет воздействия на личностные факторы управления им.
2. Моделирование механизмов факторного воздействия на процесс формирования личностного потенциала сельского предпринимателя позволило выявить группы факторов (рыночные факторы, институциональные условия хозяйствования, личность предпринимателя, стихийные факторы), оказывающие наибольшее влияние на реализацию стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства в российских условиях, что привело к выявлению типов личностей предпринимателей, наиболее востребованных современной сельской средой (предпринимателей, склонных к высокому риску и ориентированных на стремительное развитие бизнеса, а также предпринимателей, основной характеристикой личности которых является активное сопротивление внешней среде).
3. Концептуальной предпосыкой исследований в области изучения роли личностного потенциала предпринимателя в процессе реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства является идея о взаимосвязи состояния сельскохозяйственной среды с содержанием стратегических альтернатив развития предпринимательства, позволяющая рассматривать процесс развития личностного потенциала предпринимателя как условие альтернативности выбора стратегий развития сельского предпринимательства, повышения предпринимательской активности и изменения самой среды хозяйствования на селе.
4. Разработка нового методологического подхода к изучению роли личностного потенциала предпринимателя в процессе формирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства требует систематизации набора методов и установления способов их применения в целях разработки инструментария обоснования выбора направлений развития личностного потенциала в условиях изменяющейся внешней среды. Предлагаемый в работе подход включает проведение многофакторного исследования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства с применением методов моделирования, ранжирования, статистических методов, экспертных оценок, анализа и тому подобного в целях преодоления основных барьеров развития личностного потенциала сельских предпринимателей, сложившихся в российских условиях.
5. Изучение подходов к развитию сельскохозяйственного предпринимательства позволило установить отсутствие в современной научной литературе инструментария отбора стратегических альтернатив его развития, учитывающего специфику пространственно-временных характеристик сельскохозяйственной среды. Матрица соответствия между сводными оценками привлекательности и приживаемости стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства и индексом итоговой группировки их профильности, предлагаемая в диссертационном исследовании, предполагает применение альтернативного подхода к принятию решений на этапе отбора стратегических альтернатив, что повышает теоретическую обоснованность и практическую реализуемость принимаемых управленческих решений.
6. Внедрение новой компоненты развития личностного потенциала предпринимателя в процесс управления сельскохозяйственным предпринимательством потребовало трансформации подходов к ранжированию стратегических альтернатив развития предпринимательства. В качестве базового критерия ранжирования в работе введен показатель профильности, характеризующий механизм взаимодействия предпринимательской структуры с сельской территорией путем оценки привлекательности конкретной стратегической альтернативы для развития сельской территории, с одной стороны, и привлекательности самой сельской территории для реализации этой альтернативы, с другой стороны.
7. Предложен механизм выявления влияния вклада различных факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя, основанный на использовании программного комплекса лCassandra vl.O Beta и предполагающий получение количественных оценок данного вклада в развитие альтернативных типов личности предпринимателя. Сопоставление результатов исследования состояния среды развития сельскохозяйственного предпринимательства и основных характеристик типов личностей предпринимателей, продуцируемых данными условиями, позволило выявить такие актуальные направления развития личностного потенциала сельских предпринимателей, как вовлечение в предпринимательскую деятельность лиц, не склонных к риску и ориентированных на ограниченный рост бизнеса.
8. Моделирование перспектив реализации альтернативных сценариев ' развития сельскохозяйственного предпринимательства требует использования количественных подходов к сравнению, позволяющих принимать обоснованные решения о принятии той или иной стратегической альтернативы в качестве итоговой стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства. В работе предложено использовать инструментарий вероятностной оценки реализации сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства при разных условиях вовлечения личностного потенциала сельского предпринимателя в этот процесс, в результате чего установлено, что только активное использование : личностного потенциала предпринимателей способствует устойчивому развитию сельскохозяйственного предпринимательства в российских условиях.
9. Использование личностного потенциала предпринимателя в качестве инструмента развития сельскохозяйственного предпринимательства требует формирования новой мотивационной модели реализации стратегии его развития, в качестве которой в работе рассмотрена модель установления взаимосвязей между рыночными целями сельского предпринимателя и целями улучшения среды существования местного сообщества, что { позволило повысить мотивацию сельского предпринимателя к реализации стратегий, оказывающих позитивное воздействие как на сельскую территорию в целом, так и позволяющих достичь высокой коммерческой эффективности предпринимательской деятельности.
10. Современный управленческий механизм реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства дожен быть основан на использовании инструментария воздействия на факторы сельскохозяйственной предпринимательской среды, вовлеченные в развитие личностного потенциала предпринимателя, для чего в работе предложен комплекс мероприятий по реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, позволяющий интегрировать мероприятия по развитию личностного потенциала в общую стратегию развития.
11. Моделирование процесса управления развитием I сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя требует включения в него инструментов, обеспечивающих создание благоприятной среды развития данного потенциала в догосрочной перспективе. Модель эколого-экономического управления позволяет решить эту задачу за счет вовлечения широкого круга административно-контрольных и экономических инструментов управления предпринимательской активностью, позволяющих стимулировать реализацию стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающих установление догосрочного экологического равновесия на территориях проживания сельских предпринимателей, что минимизирует протестные риски местного населения.
12. Традиционный подход к ЗШОТ-анализу факторов развития личностного потенциала сельского предпринимателя основан на их качественном исследовании, что не позволяет достичь требуемых значений эффективности его результатов. Модифицированный подход к анализу, вовлекающий в этот процесс методы экспертной оценки и ранжирования, вводит количественную компоненту в механизм формирования стратегий I I развития личностного потенциала, что повышает его эффективность и практическую ценность результатов 8\\ЮТ-анализа.
Научную новизну содержат следующие результаты исследования:
1. Систематизированы пространственно-временные характеристики среды сельскохозяйственного предпринимательства: панорамность (многопрофильность производственных, сбытовых, перерабатывающих процессов, разнообразие ресурсной базы, географическая распределенность и др.); высокая индивидуальность (предопределяется в основном спецификой природно-климати-ческих, почвенных и других условий); низкая прогностичность (формируется спецификой средств производства и ведет к неравномерности циклов предпринимательской активности); временная искаженность (обусловлена значительным временным запаздыванием развития предпринимательства в данной сфере в российских условиях), свойственные сельскохозяйственным территориям, и факторы ее развития (рыночные параметры, институциональные условия хозяйствования, факторы личности предпринимателя, стихийные факторы), позволяющие, в отличие от традиционных подходов к развитию сельскохозяйственного предпринимательства, выявить новый инструмент его развития - личностный потенциал предпринимателя.
2. Предложена структурная модель факторов, формирующих личностный потенциал сельского предпринимателя, под которым в работе понимается интегральная характеристика особенностей личности предпринимателя, лежащая в основе его способности осуществлять предпринимательскую деятельность в сельской местности в условиях изменяющейся внешней среды, включающая факторы рыночной среды, социальной- среды, возможности реализации предпринимательского потенциала в целом, а также такие факторы, как наличие стартового капитала, наследственные способности и развивающиеся в течение жизни характеристики личности; позволяющая выявить типы личности, наиболее востребованные в современных условиях развития сельскохозяйственного предпринимательства, и потенциал вовлечения в него остальных типов личности при условии улучшения состояния сельской предпринимательской среды.
3. Разработан механизм взаимосвязи личностного потенциала предпринимателя и процесса формирования и реализации стратегий развития сельского предпринимательства, основанный на положении о том, что бесконечно малые изменения в начальных условиях могут оказать глубокое воздействие на эволюцию направлений развития предпринимательства, и проявляющийся в том, что стимулирование формирования определенных типов личности предпринимателей в сельской местности изменяет траекторию реализации выбираемых ими стратегических альтернатив и само их содержание. Это создает предпосыки для внедрения нового инструментария управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства - инструментария повышения предпринимательской активности посредством управления развитием отдельных характеристик личности будущего предпринимателя.
4. Разработана методика формирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства, предусматривающая, в отличие от традиционных подходов к развитию предпринимательства в других сферах экономики, рассмотрение многовариантных решений поставленных задач для этапов: 1) разработки альтернатив использования возможностей развития предпринимательства; 2) разработки альтернатив устранения угроз внешней среды; 3) формирования альтернатив сохранения и использования сильных сторон предпринимательской структуры; 4) формирования альтернатив устранения слабых сторон предпринимательской структуры; 5) качественного анализа портфеля стратегических альтернатив, что позволяет повысить точность определения перспективных направлений развития сельскохозяйственного предпринимательства.
5. Предложена авторская методика ранжирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства, заключающаяся, в отличие от традиционных методик ранжирования, в использовании в качестве критерия ранжирования показателя профильности как характеристики привлекательности самой сельской территории для реализации стратегической альтернативы и позволяющая отбирать те стратегии, которые в процессе своей реализации содействуют достижению целей устойчивого развития сельской территории, положительно влияют на интегральные характеристики эффективности и конкурентоспособности местной экономики, способствуют развитию личностного потенциала сельских предпринимателей и решают их персональные задачи.
6. Разработана матрица соответствия между сводными оценками привлекательности и приживаемости стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства и индексом итоговой группировки их профильности, позволяющая классифицировать исследуемые альтернативы на следующие группы: высокопрофильные, потенциально профильные, нейтральные и непрофильные, служащие управленческим инструментом выбора оптимальных направлений развития сельскохозяйственного предпринимательства в современных российских условиях.
7. Разработан механизм изучения сравнительного воздействия факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя, заключающийся в проведении на основе методов экспертной оценки, SWOT- и матричного анализа с применением программного комплекса лCassandra vl.O Beta мероприятий по выявлению вклада каждого из факторов в данный процесс и установлению развития какого из альтернативных типов личности предпринимателя сложившийся на конкретный момент времени набор факторов способствовал, что позволяет оценивать текущее состояние сельской предпринимательской среды и выявлять направления корректировки ее состояния с целью создания условий для развития личностного потенциала сельских предпринимателей.
8. Разработана модель вероятностной оценки перспектив реализации альтернативных сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства, на базе которой составлен прогноз вариантов его развития на ближайшую перспективу, показывающий высокую вероятность активного развития данной сферы лишь при условии интенсивной работы по раскрытию личностного потенциала сельских предпринимателей и высокую вероятность спада предпринимательской активности в случае слабого внимания к факторам его развития, что позволяет сделать вывод о необходимости усиления внимания к данному инструменту развития сельскохозяйст-венного предпринимательства со стороны органов государственной власти, занимающихся стратегическим планированием в сфере сельского хозяйства.
9. Разработана мотивационная модель реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, которая, в отличие от традиционных подходов к решению задачи мотивации на уровне предпринимательского управления, устанавливает взаимосвязь рыночных целей сельского предпринимателя с целями улучшения среды существования местного сообщества и заключается в вовлечении в этот процесс широкого круга лиц, проживающих на территории базирования предпринимательской структуры, для обеспечения экологической и экономической устойчивости : развития сельской территории.
10. Сформирован механизм реализации оптимальной стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающий достижение цели раскрытия личностного потенциала сельского
I предпринимателя посредством осуществления мер управленческого воздействия на факторы сельскохозяйственной предпринимательской среды, * вовлеченные в формирование данного потенциала, и отражающий поэтапное рассмотрение целей, задач, направлений и инструментов стратегического управления, что позволяет обеспечить интеграцию методологического и методического инструментария для активизации предпринимательской активности на селе.
11. Предложена модель эколого-экономического управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства, объединяющая совокупность административно-контрольных (стимулирование развития сферы экологических услуг на селе, создание информационно-поисковых систем отслеживания переработки сельскохозяйственной продукции, нормативное I обеспечение рынка переработки вторичных ресурсов, экологический аудит и др.) и экономических инструментов управления (экологический маркетинг, стратегическое планирование, трансформация систем ценообразования за счет включения в цены экологических затрат, развитие рынка кредитования субъектов экологического предпринимательства), реализация которой позволяет создать благоприятную среду раскрытия личностного потенциала сельскохозяйственных предпринимателей в догосрочной перспективе.
12. Предложен модифицированный подход к проведению 8\УОТ
1 анализа факторов развития личностного потенциала сельского I предпринимателя, предполагающий, в отличие от стандартных методик анализа, предварительное ранжирование экспертных оценок влияния данных факторов на развитие сельскохозяйственного предпринимательства в целом по шкалам силы-слабости, возможности-угрозы с последующей обработкой результатов построения 8\ОТ-матрицы (набора стратегий) с помощью метода Дельфи, что позволяет значительно повысить его эффективность за счет внедрения количественной компоненты в процесс анализа.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что обоснованные в нем положения и выводы, касающиеся процессов разработки стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства и факторов, влияющих на возможности их реализации, образуют целостную модель управления, основанную на применении специфической методологии, обусловленной особенностями сельскохозяйственной предпринимательской среды.
Практическая значимость исследования. Предложенные в рамках данной исследовательской работы методические рекомендации по формированию и реализации стратегических альтернатив развития сельских территорий имеют прикладной характер, заключающийся в возможности их использования в деятельности органов местного самоуправления и регионального развития с целью стимулирования предпринимательской активности и решения посредством этого целого круга социально-экономичес-ких проблем.
Апробация. Положения диссертационного исследования изложены в 54 основных публикациях, в том числе в 13 публикациях в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ, ряде монографических работ, доложены на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях в городах Вогоград, Шахты, София, Перемышль, Прага, Одесса, Тамбов, Москва, Кисловодск в 2003-2010 гг., получили апробацию на заседаниях межкафедрального научно-теоретического семинара факультета Экономика и управление Вогоградского государственного технического университета. Отдельные результаты исследования внедрены в деятельности администраций Михайловского и Кумыженского муниципальных районов Вогоградской области, ООО Агрокомбинат Михайловский Михайловского муниципального района Вогоградской области, ИП КФХ Меньков М.А. Кумыженского муниципального района Вогоградской области, ООО Вожанка Кумыженского муниципального района Вогоградской области.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, пяти глав и заключения общим объемом 356 страниц текста и списка литературы из 306 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Забазнова, Татьяна Александровна
Заключение
В результате исследования нами получены следующие основные результаты.
Развитие частного сельскохозяйственного предпринимательства, усиление предпринимательской ориентации сельскохозяйственных предпринимательских структур являются однозначно позитивными явлениями, которые содействуют реальному формированию рыночной экономики. Однако они имеют последствия не только в экономике, но и в других сферах общественной жизни. Ведь заново формируется новая социальная группа сельских жителей - фермеров. Зарубежный опыт свидетельствует о том, что именно сельские предприниматели составляют социальную базу демократии и общественного развития. Уже сейчас они выступаю мощной силой влияния на местном уровне. Агробизнес требует существенного переосмысления этих изменений и их учета при формировании местной и государственной политики.
Экономические блага в региональном пространстве и времени распределены неравномерно. В рамках региона создаются определенные условия для экономической деятельности людей, в том числе и для их непосредственных и социальных перемещений, а также трансляции товаров и капитала. Эти процессы в разных территориальных целостностях имеют свои временные особенности, проявляющиеся в размерах и интенсивности процесса мобильности, в его причинной обусловленности, направлениях, ритме, темпе осуществляемых перемещений. Трансформация пространственно-временного континуума окружных хозяйственных систем выражается в процессах слияния и поглощения, раздробления и реструктуризации крупных предпринимательских структур, ФПГ и территориально-производственных комплексов; в экономической интеграции и дезинтеграции, открытости, интервенции, оккупации, деструктивной локализации и автаркизации, требующих своего теоретического уточнения и переосмысления.
Для современной России особенно актуальна разработка проблем устойчивого развития сельских территорий. Устойчивое развитие сельских территорий это стабильное развитие сельского сообщества, обеспечивающее рост уровня и улучшение качества жизни сельского населения на основе такой финансовой и инвестиционной стратегии, когда устойчивое развитие территории опирается на организации денежных потоков, достаточных для поддержания жизненного потенциала и развития сельской территории,
87 используя в первую очередь возможности малого и среднего бизнеса . Для обеспечения устойчивого развития сельских территорий активными участниками этого процесса дожны стать конкурентоспособными малые и средние предпринимательские структуры в сельских муниципальных образованиях.
Таким образом, одним из факторов устойчивого развития сельских территорий является развитие в сельских муниципальных образованиях предпринимательства. В силу высокой адаптивности к изменяющейся экономической среде, непосредственной близости к потребителю сельскохозяйственное предпринимательство позволит решить многочисленные проблемы сельских территорий, среди которых наиболее актуальными остаются повышение качества бытовых услуг на селе; использование местных ресурсов, новых технологий, обеспечение занятости сельского населения, одновременно с повышением его уровня жизни. Важнейшим инструментом устойчивого развития сельских территорий является стратегическое планирование на локальном уровне. Оно предусматривает: согласование групповых интересов в обществе; идентификацию проблем и потенциалов развития территории, а также иных имеющихся ресурсов; определение целей и задач развития; разработку
87 Бакулина И.А. Анализ государственных мер по преодолению кризиса и развитию лизинга в АПК / И.А.Бакулина // Финансовый вестник Воронежского государственного аграрного университета - Воронеж, 2001, выпуск 7. подходов и направлений догосрочного развития на основе выбора вариантов наиболее эффективного использования потенциалов и ресурсов; формирование программ и проектов. Таким образом, стратегическое планирование может быть направлено и на выявление стратегических альтернатив развития бизнеса в рамках осуществления устойчивого развития сельских территорий.
Нарушение основных структурных соотношений на региональных рынках ведет к появлению разнообразных типов структур рынков, для которых характерны монополия, олигополия или деконцентрация рынка. Например, на рынках продовольственных товаров часто региональными монополистами являются предпринимательские структуры пищевой, мясомолочной промышленности; потребительские рынки отдаленных сельских районов характеризуются региональным монополизмом предпринимательских структур торговли (регионально-монополистическая структура). Функционирование на региональном рынке нескольких крупных предпринимательских структур, занимающих доминирующее положение, определяет регионально-олигополистическую структуру.
Деконцентрированная структура регионального рынка представляет собой большое количество поставщиков сельскохозяйственной продукции, как отечественных, так и зарубежных.
При построении дальнейших моделей, автор использует также принципиальный вывод М.Портера о том, что действие одной составляющей рынка часто зависит от состояния трех других. Например, требовательность покупателей не приведет автоматически к появлению улучшенной продукции, если качество технологий, людских ресурсов не дает перерабатывающим предпринимательским структурам возможности добиваться соответствия требованиям покупателей. Конкретные недостатки в факторах производства (например, слабая материально-техническая база, уровень квалификации менеджеров и товаропроизводителей) не будут стимулировать обновление, если конкуренция недостаточно сильна и цели, которые ставят перед собой предпринимательские структуры, не подкрепляются существенными инвестициями.
Критерий приоритетности различных альтернативных действий можно определить как некую количественную модель, обладающую определенным преимуществом и обеспечивающую лучшие условия достижения поставленной цели. Учитывая целевую содержательность критериев приоритетности, их определение основывается на структуризации совокупности стратегических целей предпринимательских структур и анализе их соотношения. Критерий приоритетности функциональных действий в части их содержания определяется путем их взвешенной оценки, исходя из целей, которые определили их разработку и состав.
В рамках исследования был проведен SWOT-aнaлиз личности предпринимателя. При этом было отмечено, что внешние условия являются неизменными, практически идентичными для всех потенциальных предпринимателей. Вариативность внешних параметров по сравнению с внутренними намного ниже. В то же время внутренние параметры в значительной степени колеблются от предпринимателя к предпринимателю. Поэтому можно сделать вывод, что именно они являются основой предпринимательской активности и именно их необходимо в первую очередь стимулировать в целях повышения предпринимательского потенциала. Был сделан вывод о том, что современные личностные характеристики предпринимательской прослойки позволяют утверждать, что наиболее актуальной в настоящее время является личностная модель, ориентированная на активный рост бизнеса. Она характеризует современный пласт предпринимательства. Однако если рассматривать перспективы развития ; предпринимательства в России на ближайшие несколько десятков лет, следует отметить, что уже сформировалась совершенно иная система факторов, влияющих на процесс становления личности предпринимателя. В первую очередь это связано с изменениями внешней среды хозяйствования Можно предположить, что в дальнейшем произойдет трансформация личности предпринимателя, осознание предпринимательства как особого вида экономической активности, которое является фактором роста инновационного потенциала государства, а не фактором единоличного обогащения. Возможен отход от поиска сверхприбылей в предпринимательской среде в сторону умеренно прибыльного, но стабильного предпринимательства.
Исходя из полученных аналитических данных был сделан вывод, что, несмотря на воздействие кризисных настроений в мировой экономике на все отрасли хозяйствования в России, в том числе и на сельскохозяйственную отрасль, можно предположить, что в ближайшее время в сельскохозяйственном предпринимательстве будет наблюдаться подъем, связанный с реализацией личностного потенциала предпринимателей в благоприятных институциональных условиях хозяйствования. То есть основными факторами противодействия кризису будут являться проводимая государственная политика поддержки сельскохозяйственного предпринимательства и собственный опыт предпринимателей.
Основными принципами реализации оптимальных стратегий являются: желание высшего менеджмента использовать принципы стратегического менеджмента и превращать это желание в позитивные действия; заинтересованность всех менеджеров в догосрочных результатах; принятие решений объективно после того, как были приняты во внимание все доступные данные; проведение оценки дожным образом, с последующей фиксацией результатов; планирование процесса коммуникации; всеобъемлющее распространение подходов планирования в рамках компании.
Ведущиеся в настоящее время теоретические и прикладные исследования по созданию автоматизированных систем управления и многовариантных методов обоснования принятия решений обеспечивают такую модификацию информационного сервиса, которая создает наиболее комфортабельные условия не только для численного имитационного эксперимента, но и для логической итеграции вариантов достижения поставленных целей, а также для эффективного включения в циклический процесс прогностического обеспечения оптимизации взаимодействия человека и биосферы, развития ноосферы, междисциплинарных групп экспертов и представителей общественности.
Реализация политики устойчивого развития сельских территорий дожна осуществляться в два этапа. На первом этапе дожны быть реализованы меры, направленные на совершенствование нормативно-правового обеспечения процесса сельского развития, расширение государственной поддержки развития агропромышленного комплекса и сельских территорий, создание Фонда устойчивого развития сельских территорий. На втором этапе ресурсное обеспечение развития сельских территорий возрастет на базе укрепления аграрного сектора, диверсификации и развития всей сельской экономики, общего экономического роста в стране и усиления государственной поддержки села, развития финансовых основ, местного самоуправления. Это позволит к концу второго этапа значительно повысить уровень занятости и доходов сельского населения, снизить распространение бедности, улучшить доступ сельского населения к социально-культурным услугам и на этой основе замедлить процессы депопуляции и расширить число регионов со стабильным сельским населением. Реализация политики устойчивого развития сельских территорий будет способствовать устойчивому повышению благосостояния российских граждан, укреплению национальной безопасности и динамичному развитию всей экономики в догосрочной перспективе.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Забазнова, Татьяна Александровна, Вогоград
1. Barlett С.A., Goshal S. Managing Across Borders: The Transitional Solution. Boston: Harvard Business School Press, 1991.
2. Brundtland G. H. Opening address to the Seventh meeting of the World commition on environment and development // World Commition on Environment and Development. Highlights from the Public hearing. M., 1986.
3. G. Hodgkinson Cognitive process in strategic management: some emerging trends and future directions: Handbook of industrial, work&organizational psychology. London: SAGE Publication 2, 2001. - p. 416441.
4. Ketels, G. Lindqvist, O. Solvell. Cluster Initiatives in Developing and Transition Economies. Center for Strategy and Competitiveness, Stockholm. 2006.
5. Matten D., Sustainable Development als betriebs wirtschaftliches Leitbild, Zeitschrift fur Betriebswirtschaft!, Erg. Heft 1/1998.
6. Meffert H., Kirchqeorq M. Marktorientiertes Umweltmanagement -Konzeption, Strategie, Implementierung mit Praxisfllen. Stuttgart, 1998.
7. Pfriem R. Unternehmenspolitik in sozial kologischer Perspektive. Marburg, 1995.
8. R.S. Kaplan and D.P. Norton "The Balanced Scorecard: Measures That Drive Peformance" Harvard Business Review, January February 1992,71-79
9. R.S. Kaplan and D.P. Norton "The Strategy Focused Organisation" Boston: HBS Press, 2001
10. Steger U. Vmweltmanagement. Frankfurt/M., 1993.
11. Strategie planning workbook for nonprofit organizations. Barry, B. St. Paul, MN: Amherst H. Wilder Foundation. 1997.
12. Абросимов, И. Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью М.: Знание, 1996.
13. З.Агапов B.C. Я-концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя. М.:МОСУ, 2000. - 30с.
14. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996г.
15. Актуальные проблемы развития общества, экономики и права. Сборник научных статей аспирантов/ Ответственные составители: Н.И. Дорохов, Ю.В. Николаева, Е.И. Тимина М.: МИЭМП, 2008. - 268 с.
16. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. -1999. -№3.
17. П.Александров, Д. Н. Основы предпринимательства. Личность и синдром предпринимателя / Д. Н. Александров, М. А. Алиэскеров, Т. В. Ахлебинина. М.: Флинта, Наука, 2004. - 520 с.
18. Александрова, А.Ю. Международный туризм / А.Ю. Александрова.- М.: Аспект Пресс, 2002. 470 с. - С.94.
19. Анискин Ю.П. Планирование и контролинг: Учебник / Ю.П. Анискин, A.M. Павлова. М.: Омега - Л, 2003. - 280 с.
20. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
21. Антикризисный менеджмент / Под ред. А. Г. Грязновой. М.: ТАНДЕМ, 1999. - 366 с.
22. Бабенко O.A. Профессионально важные качества личности менеджера//статья из интернета; найдена на сайте: Ссыка на домен более не работаетp>
23. Багиев, Г.Л. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул; под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во С.-Петерб.гос.ун-та экономики и финансов, 2004.- 233 с.
24. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ФЭИ, 1991.
25. Байгереев, М. Основы стратегического менеджмента / М. Байгереев // Человек и труд. 2007. - № 6. - С. 54-57.
26. Бакулина И.А. Анализ государственных мер по преодолению кризиса и развитию лизинга в АПК / И.А.Бакулина // Финансовый вестник Воронежского государственного аграрного университета. Воронеж, 2001, выпуск 7.
27. Балашов В.Г. Механизмы, обеспечивающие удвоение темпов экономического роста регионов / В.Г. Балашов, В.А. Ириков. М.: Библиотека Института технологий управления и развития, ООО Витое, 2004.
28. Балашов В.Г., Ириков В.А., Ларин В .Я. Механизмы, обеспечивающие удвоение темпов экономического роста регионов. М.: Библиотека Института технологий управления и развития, ООО Витое, 2004. - 325с.
29. Бандурин A.B., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. Конспект лекций.
30. Бандурка А. М., Бочарова С. П., Землинская Е. В. Психология управления. Харьков: ООО Фортуна - пресс, 1998. - 464 с.31 .Бараненков, В. В. Субъекты предпринимательской деятельности:У
31. Учеб. пособие / В. В. Бараненков; Нац. ин-т бизнеса. М., 2000. - 70 с.
32. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №5.
33. Без выбора нет стратегии / Дм. Сироткин Электронный ресурс.-[2008].- Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticles.php7picN 1 &tid=2&sid= 17&id= 199
34. Беков P.C. Пространственно-временные характеристики и противоречия динамизма региональной экономики России. // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2004. - Т.2. №4. -С.101-110.
35. Бекина Т.Д. Управление реализацией стратегических планов городского развития // Проблемы прогнозирования. 2009. - № 1. - С. 92-107.
36. Вельских, И. Е. Особенности формирования инвестиционной деятельности бизнеса: в поисках национальных ориентиров / И.Е. Вельских. // Финансы и кредит. 2007. №32. 1 п.л.
37. Вельских, И. Е. Стратегия и задачи общественных связей бизнеса из регионов России в условиях глобализации / И.Е. Вельских. // Региональная экономика: теория и практика. 2009. №3. 0,8 п.л.
38. Бизнес как особый вид деятельности Электронный ресурс. 2007. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетUMKAparina/l.html#l
39. Бизнес среда Электронный ресурс.- [2008].- Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетcoach/businessenvironment.html
40. Блейк P.P., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1990.
41. Блинов, А. О. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия / А. О. Блинов, И. Н. Шапкин; Моск. акад. экономики и права. М., 2000.I151 с.
42. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского М: Юнити, 1997г.
43. Бочко B.C., Валовой региональный продукт: оценка развития территории // Известия Уральского государственного экономического университета. 2004. - № 8. - с. 31-44.
44. Бочко B.C., Стратегическое планирование развития территории -{ нарождающаяся экономическая форма ответа на вызовы рынка иглобализации // Экономика региона. 2005. - № 1. - С.20-38.
45. Бусыгин A.B. Предпринимательство: Учебник. 2003.
46. В защиту планеты: Международное сотрудничество в области охраны окружающей среды / Г. С. Хозин. М.: Знание, 1974. - 64 с.
47. Вальтер Ж. Конкурентоспособность: общий подход (проект). -Электронный ресурс. 2009. - Режим доступа Ссыка на домен более не работаетfiles/documents/Generalapproachcompetitiveness-Walter-ru.pdf
48. Ванюрихин, Г. И. Креативный менеджмент / Г. И. Ванюрихин // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 2. - С. 122-143.
49. Варфоломеева О. В. Основы психологии деятельности: Учебное пособие. Симферополь: Таврия, 1999. - 180 с.
50. Васильев А.Н. О показателях специализации регионов // Проблемы современной экономики -2008. № 2.
51. Вебер Ю., Гельдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №2.
52. Виноградов В. А. Информация и глобальные проблемы современности//Вопр. философии. 1983. № 12.
53. Виноградов В.Н. Социальное проектирование становления и развития гражданского общества: создание стратегического плана района, города, региона: Научно-методическое пособие. СПб: Леонтьевский центр, 2000. - 120 с.
54. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М.,: Высшая школа, 1994.
55. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Высшая школа, 1995.
56. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2000. -241с.
57. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. -3-е изд. -М.:Гардарики,1999
58. Власова Н. Стратегическое планирование городского развития: теория и практика / Н.Власова // Управленческое консультирование. 2003. -№3. - С.24.
59. Гаврилов, А. И. Предпринимательство и предприимчивость как основа обновления экономики / А. И. Гаврилов; Вого-Вят. акад. гос. службы. Н. Новгород, 1998. - 150 с.
60. Гвишиани Д. М. Методологические проблемы моделирования глобального развития // Вопр. философии. 1978. № 2.
61. Геммерлинг, Г. Ваше дело: Самоучитель по индивидуальному предпринимательству / Г. Геммерлинг. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001.- 143 с.
62. Геммерлинг, Г. Практический курс предпринимательства: Самоучитель / Г. Геммерлинг, С. Кондратьев, О. Ломакин. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 1999. - 304 с.
63. Герасенко В.П. Дисперсионный анализ региональных экономических параметров // Вестн. Белорус, гос. экономического университета. 2006. - № 1 (54). - С. 50-54.
64. Герасенко В.П. Кластерное зонирование по факторам развития человеческого потенциала // Вопросы статистики. 2006. - № 9. - С. 61 - 66.
65. Герасимов Е. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии Электронный ресурс. 20089. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
66. Гершун, А. М. Анализ внешней среды бизнеса. Электронный ресурс.- [2008].- Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpublications/marketing/section23/article3634/
67. Гибадулин, Р. В. Предпринимательский слой важнейший элемент рыночной социально-экономической системы / Р. В. Гибадулин. - М.: Новина, 2000. - 233 с.
68. Главинская, JT. Т. Экологический менеджмент и устойчивое развитие / Л. Т. Главинская // ВМУ сер. 6. Экономика. 2005. - № 2. - С. 2834.
69. Гнидковский, В. Н. Формирование и диагностика системы риск-менеджмента предпринимательских структур: автореф. дис. . канд. экон. наук / В. Н. Гнидковский. Великий Новгород, 2009. - 23 с.
70. Гончарук, В. А. Агоритмы преобразований в бизнесе / В. А. Гонарчук. М., 2001.
71. Гончарук, В. А. Внедрение изменений на предприятии: Маркетинговое консультирование, издание второе, допоненное и переработанное / В. А. Гонарчук. М., 1999.
72. Граждан В.Д. Теория управления: Учебное пособие / В.Д. Граждан.- М.: Гардарики, 2004. 416 с.
73. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: учебник для вузов.- М: ГУ ВШЭ, 2000.
74. Гребенкин A.B., Баулина И.И. Классификация видов мониторинга стратегии./Студенческая научная конференция Актуальные вопросы функционирования экономических систем, сборник трудов.- Екатеринбург, УрГУ, 2004.
75. Гриценко Г.М., Борисова О.В. Использование методов маркетинга при разработке стратегии диверсификации деятельности сельскохозяйственного предприятия // Вестник Атайского государственного аграрного университета. № 2 (18).
76. Громыко Ю.В. Что такое кластеры и как их создавать // Альманах Восток. 2007. - № 1(42).
77. Губени Ю. Фермер как составная бизнес-среды // Ежедневная всеукраинская газета. 2006. - № 217.
78. Гурова С.А. Процесс формирования стратегий социально-экономического развития муниципальных образований: Труды КарНЦ РАН. Выпуск 6. Петрозаводск, 2004.
79. Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. -Спб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2004. 352 с.
80. Дашкевич О. Бизнес-среда и предпринимательская активность //ЭКОВЕСТ. 2006. - №5. - С. 112.
81. Дегтярев, А. Н. Основы предпринимательской деятельности: Учеб. пособие / А. Н. Дегтярев, Р. Ф. Ваганов, Н. 3. Солодилова; М-во внеш. связей и торговли Респ. Башкортостан, Уфим. технол. ин-т сервиса. Уфа, 2001. -256 с.
82. Джинджолия, А. Ф. Предпринимательство как инновационная система хозяйствования в современной экономике: монография / А.Ф. Джинджолия, С.А. Агапцов, А.Г. Грязнова, JI.C. Шаховская. М.: ИНИТИ-ДАНА, 2005.-26 п.л.
83. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. А.Вихровский, В. Кузина. Литер, 1999.
84. Древинг С.Р. Сущность и основные формы кластеризации экономики // Проблемы современной экономики. 2009. - № 2.
85. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: Курс лекций. -М, 2004. 253с.
86. Дятлов А.Н., Плотников М.В., Внешняя среда бизнеса Электронный ресурс.- [2008].- Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdb/msg/203214.html
87. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Высшее образование, 2008. - С.25
88. Ефремов, В. С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 2. - С. 3-26.
89. Ефремов, J1. В. Становление и развитие экологического предпринимательства главный фактор устойчивого развития России / JI. В. Ефремов // Использование и охрана природных ресурсов России. - 2001. - № 5-6.-С. 122 .
90. Жирнель Е.В. Пространственное планирование как фактор оптимизации управления регионом (на примере Республики Карелия) // Проблемы современной экономики. 2009. - № 2.
91. Жихаревич Б.С. Стратегическое планирование экономического развития: 35 лет канадского опыта. СПб.: Международный центр социально-экономических исследований "Леонтьевский центр", 2004. - 288 с.
92. Иванова О. Брендинг как инструмент реализации стратегии (на примере ОАО Инженерный центр ЕЭС) / О. Иванова // Электротехнический рынок. 2009. - №3. - С.36.
93. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 1997.
94. Иощенко, А.П. Развитие зеленого туризма в России / А.П. Иощенко. М., 2005. - 83 с. - С. 15.
95. Как начать свой бизнес личность успешного предпринимателя / Тасис Проект. - М., 2008.
96. Калинин A.A. Как формулировать альтернативы развития компании: практика применения методики бизнес-моделирования: Сборник Роль аналитика в управлении компанией. М.: ИКФ Альт, 2002.
97. Калинин И. Б. Правовое регулирование ресурсопользования. -Томск : Изд-во Научно-технической литературы, 2001.
98. Каплан Роберт С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. П. 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2004. - 320 с.
99. Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: перевод с английского. Научный редактор и автор послесл. В.А. Приписнов, 1991.
100. Карпов A.B. Психология менеджмента: Учеб. пособие. Ч М.: Гардарики, 2005. Ч 584 с.
101. Карпов A.B. Психология принятия решения в профессиональной деятельности. М., 1991.
102. Карпов A.B. Психология принятия управленческих решений. М.,1998.
103. Кибиткин А.И., Емельянов В.Е. Механизмы и инструменты формирования транснациональных кластеров на базе действующих промышленных комплексов. СПб: ОЦЭиМ, 2006.
104. Клейнер, Г. Стратегически менеджмент: актуальные проблемы и новые направления / Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. -2009.-№ 1.-С. 15-22.
105. Козенко, 3. Н. Экономические условия развития кредитной кооперации / 3. Н. Козенко, А. В. Норов. // Теоретический и научно-практический журнал АПК: Экономика, управление. -№6. -2007. -0,2 п.л.
106. Козлов A.B. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Электронный ресурс. - 2008. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdevelopment/strategy/strtgyakzlv.htm
107. Козлова O.A. Социальное партнерство как безальтернативный институт взаимодействия субъектов занятости // Экономическая теория. Ч 2008. -№1. -С.72-80.
108. Коганов, М. Особенности предпринимательства в переходной экономике / М. Коганов // Экономист. 1999. - № 1. - С. 76-82.
109. Колинз, Дж. От хорошего к великому / Дж. Колинз. М., 2001.
110. Коломийченко О.В. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация / О.В. Коломийченко. СПб.: Наука, 2003. - 235 с.
111. Коломийченко О.В. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация. СПб.: Наука, 2003. - 235 с.
112. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты / Под ред. проф., д.э.н. Ю.К.Перского, доц., к.э.н. Н.Я.Калюжновой. -М.: ТЕИС, 2003.-472 с.
113. Коно, Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Коно. -М., 1987.
114. Корабельников, В. М. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие / В. М. Корабельников; С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т. СПб., 2001. - 144 с.
115. Косинова Е.А. Развитие сельского туризма как перспективного вида предпринимательства в рекреационной сфере Ставропольского края // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета.-2006. № 1.
116. Кострицкий В.Я., Федорова О.В. 8\!ЮТ-анализ в системе корпоративного управления// Современное управление. 2007. - №8.
117. Кохно, П. А. Менеджмент / П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Коморов. М.: Финансы и статистика, 1993.
118. Кочнев А.Ф. Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Электронный ресурс. - 2008. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpublications/strategy/section27/article3958/
119. Кретинин, В.О. Стратегии устойчивого функционирования региона (опыт Владимирской области) / В.О. Кретинин // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №3. - С.86-89.
120. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель.Элементы психологии менеджмента в повседневной работе - М.: Дело, 1996. - 384с.
121. Кузнецов В. С. О стратегической альтернативности / В. С. Кузнецов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002 - №2.
122. Кузнецова, С. 8\ОТ-анализ: практика применения / С. Кузнецова, В. Маркова // Проблемы теории и практики управления. 2008. -№ 5.-С. 86-91.
123. Кулешов В.В. Некоторые вопросы стратегии развития Сибирского федерального округа / В.В. Кулешов, В.Д. Маршак // Регион. -2008. №4.-С. 11-14.
124. Кэмпбел, Ск. Как взрослела дистрибуция / Ск. Кэмпбел // ОШ/ЫЕ ИТ-Бизнес. 2002. - № 14.
125. Ландау, О. Стратегический план маркетинга / О. Ландау Электронный ресурс.- [2008].- Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетread/article/a55.htm
126. Лапин, А. Стратегии управления современной организацией /' А. Лапин // Управление персоналом. 2005. - № 14. - С. 65-71.
127. Лапин, А. Стратегии управления современной организацией / А. Лапин // Управление персоналом. 2005. - № 17. - С. 69-74.
128. Лапин, А. Стратегии управления современной организацией / А. Лапин // Управление персоналом. 2005. - № 23. - С. 64-72.
129. Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие / Дж. К. Лафта. М.: Рус. деловая лит., 1999. - 320 с.
130. Лозинский C.B. Важнейшие направления и перспективы развития предпринимательства в промышленности / C.B. Лозинский // Bauman Innovation, M., 2007.
131. Лукша О.П. Управление стратегическими планами и программами местного развития. Российский и зарубежный опыт. Программы местного развития. Управление и механизмы реализации. -Обнинск: 2003.-68 с.
132. Лукьянчикова Т.Л. Средний класс России: анализ доходов // Экономическая теория. 2008. - № 2. - С. 109-118.
133. Лысенко, Е. Экономика сельскохозяйственных предприятий / Е. Лысенко // Экономист. 2005. - № 9. - С. 91.
134. Майоров А.Н. Мониторинг в системе информационного обеспечения управления образованием. СПб: Образование и культура, 2002.
135. Малое предпринимательство в России. 2008: Стат.сб./ M 19 Росстат. М., 2008. - 164 с.
136. Малыхин Ю.В. Товарная политика диверсифицированных производств / Ю.В. Малыхин // Регион. 2008. - №4. - С.36.
137. Мальцева, Л. А. Организация бизнеса. Грамотное построение своего дела / Л. А. Мальцева, А. А. Орлов, С. А. Рыбаков. М.,2009.
138. Манохина, Н. В. Предпринимательство и формирование работника нового типа / Н. В. Манохина, И. Э. Жадан; Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. Саратов, 2000. - 147 с.
139. Марача В.Г. Региональное стратегическое планирование: основные подходы и условия реализации / В.Г. Марача // Проблемы теории и практики управления. 2008. - №11. - С. 35-42.
140. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы / Котлер Ф. и др.; Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. СПб., 2005. - 376 с.
141. Марков Л.С. Проблемы реализации кластерной политики в России // Научный эксперт. 2007. - № 4.
142. Марков Л.С., Ягольницер М.А. Экономические кластеры: идентификация и оценка эффективности деятельности. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006.
143. Математические модели в экологии и генетике. М., 1981.
144. Международное право окружающей среды / Л. В. Сперанская, К. В. Третьякова.- 1995.
145. Менеджмент организации: Учебное пособие для студентов по спец. "Менеджмент" / Гос.Комитет РФ по высшему образованию; Гос. Академия упр. им. С. Орджоникидзе / Под ред. Саломатина. М.:ИНФРА-М, 1996.
146. Мерзликина, Г. С. Организационная культура как ключевой фактор развития внутрифирменного предпринимательства / Г.С. Мерзликина, Т.Г. Агиевич. // Региональная экономика. 2009. № 1. 0,4 п.л.
147. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:I
148. Пер. с англ. М.: Дело, 1993. - 702 с.
149. Мессенгиссер, М. Экономическая сущность предпринимательства / М. Мессенгиссер; РАН. Ин-т экономики. М.: Наука, 1998. -230 с.
150. Мессенгиссер, М. Экономические основы предпринимательства / М. Мессенгиссер; Рос. агентство по пат. и товар, знакам. М., 1999. - 167 с.
151. Мищенко В.В. Экономика регионов: Учебное пособие. Изд-во Атайского гос. ун-та, 2002. - 160 с.
152. Моисеев H. H. Путешествие в одной лодке // Химия и жизнь. 1977. №9.
153. Моисеев, H. Н. Человек, Среда, общество: Проблемы формального описания. М., 1985.
154. Морозова Т.В. Сельские сообщества Карелии: традиции, современность, перспективы / Т.В. Морозова. Петрозаводск: Изд-во КарНЦ РАН, 2004. - 252 с.
155. Московцев, А. Ф. Кристал чистого предпринимательства (Понятие предпринимательства: единство исторического и логического) / А.Ф. Московцев, О.В. Юрова. // Российское предпринимательство. 2008. № 10.-0,6 п.л.
156. Московцев, А. Ф. Эвристическое значение понятия предпринимательства и его границы / А.Ф. Московцев, О.В. Юрова. // Экономические науки. 2008. № 7. 0,4 п.л.
157. Муравых, А. И. Управление экологической безопасностью: Учеб. пособие / А. И. Муравых. М.: Изд-во РАГС, 2006. - 288 с.
158. Мураткина, В. В. Экономический механизм экологического менеджмента / В. В. Мураткина // VII Межвузовская научно-практическая конференция молодых ученых и студентов: Тезисы докладов в 2 ч.; ВогГТУ. Вогоград, 2001. - С. 217.
159. Нагель, К. Практика предпринимательства: Анализ. Инструменты. Методы: Пер. с нем. / К. Нагель. М.: Интерэксперт, 1999. -535 с.
160. Научные основы регионального социально-экономического мониторинга / Под ред. JI.B. Ивановского, В.Е. Рохчина. СПб.: ИСЭП, 1998. - 237 с.
161. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / П.Р. Нивен. - Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003.
162. Никифорова Н.А. Формальный статус руководителя как детерминанта восприятия его подчинёнными. Дис. канд. псих. наук. -Иваново, 1998.
163. Николаев, А. Инновационное развитие и инновационная культура / А.Николаев //Проблемы теории и практики управления. -2001. №5. - С.57-64.
164. Никонова И. Реализация стратегии: методы и инструменты / И. Никонова // Банковское дело в Москве. 2005. - №8. - С.15.
165. Нуреев, Р. Теории развития: институциональные концепции становления рыночной экономики / Р. Нуреев // Вопросы экономики. -2000,-№6. -С. 126-145.
166. Ольве Н. Оценка эффективности деятельности компании: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Н. Ольве, Ж. Рой. М.: Издательский дом Вильяме, 2003
167. Определение миссии. Определение целей. // Разработка стратегии развития. / Под редакцией Синявиной М.П., Бурмистрова А.Н. М., 2005.
168. Орлов А. Б. Психология личности и сущности человека: Парадигмы, проекции, практики: Учеб. пособие для студ. психол. фак. вузов. Ч М.: Издательский центр Академия, 2002. Ч 272 с.
169. Орлова, Е. В. Предпринимательство и предпринимательский менеджмент в современной России / Е. В. Орлова. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2000. - 77 с.
170. Основы теории управления: Учеб. пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2003. - 560 с.
171. Основы управления/ Под ред. В.П.Радукина. М.: Высшая школа,
172. Официальный сайт администрации Вогоградской области. Электронный ресурс.- [2008].- Режим доступа: Ссыка на домен более не работает
173. Официальный сайт Выставочного центра "Царицынская ярмарка". Электронный ресурс.- [2008].- Режим доступа: Ссыка на домен более не работает
174. Официальный сайт территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области. Электронный ресурс.- [2008].-Режим доступа: Ссыка на домен более не работает
175. Панкрухин А. Маркетинг: Учебник. 4-е изд. Ч М.: ОмегаЧJL,2006.
176. Паркинсон, С. Н. Искусство управления / С. Н. Паркинсон, М.К. Рустомжи. СПб.:Лениздат, 1992.
177. Парфенова, 3. А. Технология самоменеджмента: Учеб. пособие / 3. А. Парфенова; Сиб. акад. гос. службы. Новосибирск, 1998. - 207 с.
178. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.- СПб.:Изд-во СП6УЭФД993.
179. Пивоваров, В. И. Практические основы предпринимательства / В. И. Пивоваров, В. В. Усов; Информ.-внедрен, центр Маркетинг. М., 1998. -108 с.
180. Пилипенко И.В. Повышение конкурентоспособности с помощью развития кластеров и промышленных районов // Колективная монография под ред. В.Н. Кузнецова. М.: Книга и бизнес, 2004.
181. Питель, Т. С. Управление процессом сегментации стратегических областей бизнеса в промышленности : автореф. дис. . канд. экон. наук / Т.
182. С. Питель ; науч. рук. А. М. Ажлуни ; оппоненты Л. В. Давыдова , И. В. Минакова. Орел, 2007. - 22 с.
183. Понимание сущности стратегических альтернатив Электронный ресурс. 2008. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетrazrabotka-strategn-i-
184. Правовое регулирование доступа к участку недр / И. Б. Калинин, Г. Ю. Боярко. -2001.
185. Проблемы теории и практики управления. Журнал № 1/94. с. 89100.
186. Проблемы теории и практики управления. Журнал № 1/98 с. 97101, 107-113.
187. Проблемы теории и практики управления. Журнал. № 1/97 с.110115.
188. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Под ред. Т. Г. Морозовой, A.B. Пикулькина. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 279 с.
189. Проект федерального закона О кредитной кооперации № 70443-3: офиц. текст: действующая ред. Электронный ресурс. / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008. - 1 CD-диск.
190. Психологический словарь/Под ред. Зинченко В.П., Мещерякова Б.Г. 2-е изд., - М.: Педагогика-Пресс, 1996. - 440с.
191. Психология. Словарь/ Под общ. ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского. М., 1990.
192. Пустуев A.JI. К повышению устойчивости и конкурентоспособности агропромышленных систем // Аграрный вестник Урала. 2007. - № 6. - С.90-93.
193. Пустуев A.JT. Совершенствование механизма развития агропредпринимательства и сельских территорий // Проблемы современной экономики. 2008. - №1.
194. Пустуев A.J1. Стратегия преодоления кризиса в сельском хозяйстве проблемных регионов. М.: Изд-во ГУП Агропресс, 2002. - 638 с.
195. Райгородский, Д. Я. Психология предпринимательства. Хрестоматия: Учеб. пособие / Д. Я. Райгородский. М.: Бахрах-М, 2007. -786 с.
196. Райзберг, Б. А. Основы бизнеса: Учеб. пособие / Б. А. Райзберг. -М.: Ось-89, 2000. 254 с.
197. Рамперсад К.Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / К.Х. Рамперсад. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
198. Реализация стратегии. Электронный ресурс. - 2008. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетindex.php
199. Региональная статистика: учебник / Под ред. В.М. Рябцева, Г.И. Чудилина. М.:МИД, 2001. - С.380.
200. Региональная статистика: учебник / Под ред. Е.В. Заровой, Г.И. Чудилина. М.: Финансы и статистика, 2006. - 624 с.
201. Региональная экономика: Учебник / Под ред. В.И. Видяпина, М.В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2002.
202. Региональная экономика: Учебник для вузов / Т.Г. Морозова, М.П. Победина, Г.Б. Поляк и др.; Под ред. Т. Г. Морозовой: 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 472 с.
203. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2005: Р32: Стат. сб. / Росстат. М., 2006. - 982 с.
204. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2007: Р32: Стат. сб. / Росстат. М., 2007. - 991 с.
205. Реймерс, Н. Охрана природы и окружающей человека среды. Словарь-справочник / Н. Реймерс. М: Просвещение, 1992.
206. Рекомендации проекта Тасис по проведению SWOT-анализа городской экономики. Электронный ресурс. - 2007. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работает
207. Российское предпринимательство: стратегия, власть, менеджмент / РАН. Ин-т социологии; Отв. ред. А. Е. Чирикова. М., 2000. - 218 с.
208. Рохчин В.Е. Проблемы научного обеспечения стратегического планирования развития муниципальныхобразований / В.Е. Рохчин, К.Н. Знаменская. СПб., 2000.
209. Рощин С. К. Психология успешного предпринимательства в США. Психологический журнал. 1993. Т. 14 - №5.
210. Рубин, Р. Бизнес в стиле дзен / Р. Рубин, Ст. Эвери Гоуд. М.,2002.
211. Руцкой A.B. Стратегическое планирование развития агропромышленного комплекса: проблемы теории и практики. Дис. . докт. экон. наук / A.B. Руцкой. Москва, 2000. - 399 с.
212. Рыбакова, М. В. Экологический менеджмент в России / М. В. Рыбакова, Н. В. Кузнецова // СГЗ. 2003. - № 4. - С. 157-165.
213. Рябченко Ю. Разговор о стратегии: возможности повышения конкурентоспособности регионов / Ю. Рябченко // Рынок ценных бумаг. -2007. -№3,-С. 12.
214. Савельев Ю.В. Современное территориальное стратегическое планирование: состояние, проблемы и организация (опыт Республики Карелия). Петрозаводск, 2003. - 357 с.
215. Самарина, В. П. Основы предпринимательства / В. П. Самарина. -М., 2009.
216. Самоукин, А. И. Экономика и психология бизнеса: Учеб. пособие / А. И. Самоукин, Н. В. Самоукина. Дубна: Феникс+, 2001. - 159 с.
217. Сачук Т.В. Поведение потребителей в территориальном маркетинге. Петрозаводск: Карельский научный центр РАН, 2005. - 157 с.
218. Свистунова О.В. Анализ факторов внешней среды воздействующих на предприятия//Современные проблемы и методы их решения в экономике, информатике и образовании/Межвузовский сборник научных трудов под общ. ред. Д. А. Королева. М.: МГАПИ, 2005, 67-70 с.
219. Селиверстов В.Е. Новая концепция совершенствования региональной политики в Российской Федерации / В.Е. Селеверстов // Регион. 2008. - №4. - С.2-5.
220. Серебрякова Л.А. Принципы регионально-отраслевого планирования АПК / Л.А. Серебрякова // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия Экономика. 2006. - №3.
221. Серова Е. Диверсификация источников дохода сельских домохозяйств и альтернативная занятость: результаты обследования // Вопросы экономики. 2008. №6. - С. 84-98.
222. Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия / А. Серпилин // Управление компанией. 2001. - № 3.
223. Сидельников, Ю. В. Концептуальная интерпретация ситуации выбора / Ю. В. Сидельников, А. С. Тарасова // ОНС. 2004. - № 2. - С. 16-23.
224. Симонова, И. Ф. Стратегические аспекты управления персоналом / И. Ф. Симонова, Н. М. Зазовская. М., 2006
225. Система поддержки принятия решений на основе метода процентных оценок / П.В. Терелянский. Св-во об официальной регистрации программы для ЭВМ №2009611489; заявка №2009610330 от 03.02.2009 г. -М. : РОСПАТЕНТ, 2009.
226. Соболева И. Человеческий потенциал российской экономики: проблемы сохранения и развития / Институт экономики РАН. Ч М.: Наука, 2007.
227. Современный менеджмент ключ к экономическому подъему / Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ; Под общ. ред. С. В. Пирогова. -М, 1998. - 2000.
228. Соколенко В.В. Экономическая география и регионалистика: Учеб. пособ. Владивосток. Изд-во ДВГАЭУ, 2003.
229. Соколова, Н. А. Взаимосвязь основных и специальных принципов при регулировании международных отношений по охране окружающей среды / Н. А. Соколова // Сибирский юридический вестник. -1999.-№ 1.
230. Соколова, Н. А. Правовое регулирование как средство решения международных экологических проблем / Н. А. Соколова // Сибирский юридический вестник. 2001. - № 1.
231. Сорокун П.А. Основы психологии. Псков: ПГПУ, 2005 312 с.
232. Стратегическая революция // Банковское обозрение. 2007. - №6.
233. Стратегические альтернативы: определение и разработка Электронный ресурс. 2008. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетrazrabotka-strategii-i-ocenivanie/strategicheskie-alternativy-opredelenie-i/
234. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. / Гольдштейн Г .Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995. 93 с.
235. Стратегическое планирование: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003. - 200 с.
236. Стратегическое территориальное планирование: зарубежный опыт и российская практика. СПб.: ООО Селеста, 2007. - С. 27-29.
237. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под редакцией Градова А.П., Кузина Б.И. СПб.: Специальная литература, 1996.
238. Супян, В.Б. Американская экономика: новые реальности и приоритеты XXI века / В.Б. Супян. М.: Анкил, 2001. - С.152.
239. Сурова, Н. Разработка стратегии на примерах / Н. Сурова // Управление компанией. 2003. -№3.-С. 14-16.
240. Сыромятникова, О. Экологический менеджмент элемент интегрированной системы управления предприятием / О. Сыромятникова // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 4. - С. 86-95.
241. Тертель, А. Л. Психология. Курс лекций : учеб. пособие. М. : ТК Веби, Изд-во Проспект, 2006. - 248 с.
242. Тимофеев, Л. А. Правовая охрана водных ресурсов в условиях научно-технического прогресса / Л. А. Тимофеев // Правоведение. -1976. № З.-С. 53 -59.
243. Типы руководителей Ч стили управления. Новосибирск, 1992.
244. Томилов, В. В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикум, ситуации / В. В. Томилов. СПб.: Питер, 2001. - 173 с.
245. Томпсон A.A., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов / Пер. с англ.; Под ред Л.Г, Зайцева, М.И.Соколовой . М.: Банки и биржи, Юнити, 1998.
246. Томпсон, J1.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник / Стрикленд А.Дж., A.A. Томпсон пер. с англ; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - С.576.
247. Трамп, Д. Искусство заключать сдеки / Д. Трамп. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 280 с.
248. Узун, В. Эффективность крупного и малого бизнеса в сельском хозяйстве / В. Узун // Вопросы экономики. 2005. - № 6. - С. 109-118.
249. Уинслоу, Т. Фр. Менеджмент / Т. Фр. Уинслоу. М., 1992.
250. Указ Президента РФ О концепции перехода российской Федерации к устойчивому развитию № 440 от 1 апреля 1996 г. // Российская газета, 9 апреля, 1996 г. С.5.
251. Управление организацией: Учебник для вузов / Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. М.:ИНФРА-М,1999.
252. Условия развития и современное состояние предпринимательской деятельности в России / JI. С. Тарасевич, К. Эклунд, А. И. Муравьев и др.; СПбГУЭФ. СПб., 2000. - 182 с.
253. Устойчивое развитие сельских территорий. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2004. - 312с.
254. Устюжанина, Е. Внутрифирменная экономика: Пять моделей организации / Е. Устюжанина // Журнал для акционеров. 2004. - №6. - С. 43.
255. Уткин, Э. А. Курс менеджмента: Учебник для вузов / Э. А. Уткин; Финансовая академия при Правительстве РФ. М.: ЗЕРЦАЛО, 1998.
256. Ушачев И.Г. Социальное развитие сельских территорий // АПК: экономика, управление. 2003. - №10. - С. 9-16.
257. Фасхиев, А. А. Судьба стратегического менеджмента и риск-менеджмент / А. А. Фасхиев // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. -№ 1,-С. 33-39.
258. Федеральный закон О крестьянском (фермерском) хозяйстве № 74-ФЗ: принят Гос. Думой 11 июня 2003 г.: офиц. текст: действующая ред.
259. Электронный ресурс. / Справочно-правовая система Консультант-плюс. -М., 2008. 1 CD-диск.
260. Федеральный закон О личном подсобном хозяйстве № 112-ФЗ: принят Гос. Думой 7 июля 2003 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. -М., 2008. 1 CD-диск.
261. Федеральный закон О развитии сельского хозяйства № 264-ФЗ: принят Гос. Думой 29 декабря 2006 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. -М., 2008. 1 CD-диск.
262. Федеральный закон О третейских судах в Российской Федерации № 102-ФЗ: принят Гос. Думой 24 июля 2002 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008. - 1 CD-диск.
263. Федеральный закон О финансовых основах местного самоуправления № 126-ФЗ: принят Гос. Думой 28 декабря 2004 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008. - 1 CD-диск.
264. Федеральный закон Об обороте земель сельскохозяйственного назначения № 101-ФЗ: принят Гос. Думой 24 июля 2002 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008. - 1 CD-диск.
265. Фитасов, И. Н. Экологическое законодательство и экологическое управление в Королевстве Дания / И. Н. Фитасов // Право и государство. -2007. -№3,- С. 132- 139.
266. Харитонов A.C. Минимальное число параметров, характеризующих социально-экономическое развитие регионов. -Электронный ресурс. 2009. - Режим доступа Ссыка на домен более не работаетp>
267. Хасаев Г.Р. Кластеры: через партнерство к будущему // Компас промышленной реструктуризации. 2003. - № 5-6.
268. Хизрич Р. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха: Вып. 1: Предприниматель и предпринимательство / Р. Хизрич. -М.: ПРОГРЕСС, 1991. 159с.
269. Хил Н. Думай и богатей. Как превратить мысли в деньги : Пер. с англ. / Н. Хил. - Екатеринбург: Литур, 1999. - 252 с.
270. Хил Н. Думай и богатей: Пер. с англ. / Н. Хил. М.: ФАИР-пресс, 1999. - 268 с.
271. Хоскинг, А. Курс предпринимательства / А. Хоскинг. М.: Международные отношения, 1993. - 350 с.
272. Хьел Л., Зиглер Д. Теории личности СПб.: Питер, 2001. - 608с.
273. Цибульский В.Р. Устойчивое развитие. Методология развития ООН // Налоги. Инвестиции. Капитал. 2000. - №3-4. - С. 123.
274. Человек и его дело: Основы рыночной экономики: Учеб. пособие / Департамент Федер. гос. службы занятости населения по Моск. обл., Ин-т предпринимательства и инвестиций (г. Москва) и др.; Под ред. В. В. Овчинникова и др. М., 2000. - 564 с.
275. Черкашенко В.Н. Современное состояние стратегического менеджмента: фиаско микроподхода и поиски новой парадигмы? / В.Н. Черкашенко // Бюлетень финансовой информации. 2005. - № 2-3. - С.30-35.
276. Чечеткина, О. В. Перспективы развития предпринимательских сетей в России / О. В. Чечеткина // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6, Экономика. -2000.-№ 1.-С. 35-52.
277. Чивилихин, Е. Ресурсы молодого предпринимательства / Е. Чивилихин. М., 2000. - 48 с.
278. Чирикова А.Е. Психологические особенности личности предпринимателя. Психологический журнал. 1990. Т. 19 - №1.
279. Шаркова, А. Человеческий капитал как фактор экономического роста / А. Шаркова // Предпринимательство. 2005. - № 3. - С. 133-143.
280. Шаховская, JI. С. Предпринимательство как инновационная система хозяйствования в современной экономике: монография / С.А.Агапцов, А.Г. Грязнова, А.Ф. Джинджолия, Л.С. Шаховская. М.: ИНИТИ-ДАНА, 2005. - 26 п.л.
281. Шаховская, Л. С. Стимулирование предпринимательства: государственный масштаб /Л.С.Шаховская, Н.В.Кетько/ /Российское предпринимательство. 2009. №1. 0,4 п.л.
282. Шеремет А.Д. , Сайфулин P.C. Методика финансового анализа деятельности предприятия. М.: ИНФРА - М, 1996.
283. Шорохов В.П. Оценка конкурентоспособности региона / В.П. Шорохов, Д.Н. Колькин // Проблемы прогнозирования. 2007. - № 1. - С. 92104;
284. Экологическое управление: мировой опыт / Публикации Тренингового центра МКВК. Ташкент, 2004. - 98 с.
285. Экологическое управление: Учеб. пособие / Под общ. ред. А. Д. Урсула. М.: Изд-во РАГС, 2005. - 284 с.
286. Эшби У. Р. Введение в кибернетику. М., 1959.
287. Юнг Р. Будущее уже началось // Курьер ЮНЕСКО. 1971. Апр.
288. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. М.: Добросвет, Книжный дом Университет., 1998. - 596 с.
289. Якишин Ю.В. Социально-экономический мониторинг как инструмент информационно-аналитического обеспечения управления структурной перестройкой экономики города // Проблемы современной экономики. 2008. - № 3.
290. Яковлев В. Н. Экологическое право. Кишинев: Штиинца. 1988. 344 е.: Рецензия. /Н. И. Титова, С. Н. Кравченко, В. В. Костицкий // Правоведение. -1991. № 3. - С. 86 - 87.
291. Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: методическое пособие / Под ред. А.И. Гаврилова. Нижний Новгород, 2005.-95с.
292. Система муниципального управления: Учебник для ВУЗов. / Под редакцией В.Б. Зотова. / СПб.: Лидер, 2005. 493с.
Похожие диссертации
- Регулирование многоуровневых отношений занятости в современной России
- Развитие промышленно-производственного предпринимательства как основа обновления экономики
- Совершенствование организационно-экономического механизма развития малого предпринимательства
- Формирование и развитие сетей предпринимательства на основе сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативов
- Экономическая стратегия развития птицепродуктового подкомплекса: теория, методология, практика