Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование стратегии устойчивого экономического развития газохимических предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученаd>кандидат экономических наук
Автор	Соловьев, Юрий Юрьевич
Место защиты	Астрахань
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование стратегии устойчивого экономического развития газохимических предприятий"

На правах рукописи

СОЛОВЬЕВ ЮРИЙ ЮРЬЕВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГАЗОХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (15 - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, промышленность)

Автореферат диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Астрахань - 2007

003070101

Работа выпонена в ФГОУ ВПО Астраханский государственный технический университет на кафедре Экономика и управление предприятием

Научный руководитель

кандидат экономических наук, доцент Вахромов Евгений Николаевич

Официальные оппоненты

доктор экономических наук, профессор Курченков Владимир Викторович кандидат экономических наук Арыкбаев Равиль Каримович

Ведущая организация

ГОУ ВПО Саратовский государственный технический университет

Защита состоится л26мая 2007 г в 13 00 часов на заседании Регионального диссертационного совета КМ 307 001 03 при Астраханском государственном техническом университете по адресу 414025, г Астрахань, ул Татищева, 16, ауд 319 шестого учебного корпуса

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Астраханский государственный технический университет

Автореферат разослан л25 апреля 2007 г

Ученый секретарь S ~

регионального диссертационного совета t^L ' - Х ~' / ' Потапова И И

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

1.1 Актуальность темы исследования

Устойчивое развитие экономической системы предполагает сбалансированное функционирование всех ее элементов Незапланированные деформации в процессе функционирования и развития производственной системы приводят к потере ее устойчивости Особо нежелательным является потеря устойчивости функционирования и, тем более, развития, промышленными предприятиями На стабильности, устойчивости развития и эффективности работы промышленных предприятий базируется стратегия устойчивого социально-экономического развития регионов и, в конечном итоге, поступательное развитие всей страны

Наибольшее воздействие на устойчивость функционирования и развития регионов и страны в целом оказывает эффективная деятельность предприятий нефтегазового комплекса С их помощью обеспечивается значительная часть доходов государственного бюджета, попонение фонда будущих поколений, а также стабильно положительное сальдо торгового баланса

Практика показывает, что предприятия газовой отрасли не могут влиять на те факторы, которые относятся к макроэкономике В этих условиях основные источники повышения эффективности производства и устойчивого развития предприятий отрасли лежат в сфере микроэкономики, т е внутри самих предприятий Именно поэтому важно уметь своевременно и достоверно определять и диагностировать признаки и степень возможной неустойчивости состояния газодобывающих и перерабатывающих предприятий отрасли, иметь оценки потенциала предприятий и определения путей и способов повышения устойчивости их функционирования и развития

Сложность проблемы оценки и управления устойчивостью развития предприятия заключается в том, что определять устойчивость можно по отдельным ее видам, но управлять - только в единой системе Российский опыт и теоретические исследования по управлению производством свидетельствуют о том, что поддержание устойчивости развития предприятий требует создания соответствующих механизмов

Вышеизложенное и определило актуальность темы исследования

1.2 Степень разработанности проблемы

Круг отечественных и зарубежных ученых, посвятивших свои исследования отдельным аспектам проблемы устойчивого функционирования и развития экономических и социальных систем, достаточно широк Среди них можно отметить Акоффа Р , Ансоффа И , Бережнова Г В , Глазьева С Ю , Гранберга А Г, Данилова-Даниляна В И , Долана Э , Клейнера Г Б , Коуза Р , Линдсея Д , Львова Д С , Нуреева Р , Поршнева А Г, Тейлора П , Файоля А

В зарубежной литературе категория устойчивого развития часто рассматривается паралельно с категорией устойчивого роста, проблему

обеспечения которого изучали Домар Е , Друкер П , Котлер Ф , Кузнец С , Медоуз Д, Миль Дж Ст, Моррис Д, Портер М , Солоу Р , Харрод Р Ф , Хей Д , Шумпетер И В отечественной литературе довольно подробно рассматривались проблемы формирования механизма управления экономикой В развитие такого механизма большой вклад внесли Абакин Л И , Аганбегян А Г , Бунич П Г , Капустин Е И , Краюхин Г А , Мильнер Б 3 , Федоренко Н П , Ясин Е Г и др Для характеристики деятельности предприятий, в основном, использовались категории хозяйственный механизм, лэкономический механизм, механизм управления

Признавая важность устойчивого развития предприятия, понятия лустойчивость и лустойчивое развитие нередко рассматриваются в отечественных исследованиях синонимично При этом внимание акцентировано, в основном, на обеспечении финансово-экономической состоятельности деятельности предприятия Баканов М И , Балабанов И Т, Белиндер М В., Ковалев В В , Ковалева А М , Мерзликина Г С , Палий В Ф , Савицкая Г В , Стоянова Е С , Шаховская Л С , Шеремет А Д

Анализ научных публикаций показал, что понятие лустойчивое функционирование и развитие трактуется односторонне, приоритет, как на макро-, так и на микроуровне, отдается экологической составляющей Предлагаемые к использованию научно-методические разработки по определению устойчивого состояния предприятия в финансово-экологическом контексте носят достаточно узкий характер Отсутствуют разработки, которые бы позволяли проводить системный анализ и осуществлять оценку устойчивости как фактора экономического развития предприятия, что дает основание считать выбранную тему актуальной для науки и хозяйственной практики 1.3 Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических и организационно-практических положений по формированию стратегии устойчивого развития газохимических предприятий в интересах их собственников, персонала и общества в целом

Для достижения поставленной цели в диссертации решены следующие задачи

- проведено теоретическое осмысление места и роли устойчивого развития предприятия применительно к достижению экономического роста, определено современное состояние научно-методической базы исследования устойчивого функционирования и развития экономики предприятия,

- выявлено разнообразие и приведена авторская классификация частных видов устойчивого развития предприятия, факторов и критериев оценки устойчивости,

- проанализировано современное состояние, тенденции развития газодобывающих и перерабатывающих предприятий газовой отрасли, выпонена оценка ресурсного, производственного и сбытового потенциала газохимического комплекса ООО Астраханьгазпром,

- разработана концепция формирования системы управления устойчивым развитием предприятия с применением программно-целевого подхода,

- разработана модель механизма устойчивого развития предприятия,

- сформулированы рекомендации по оценке ранней диагностики состояния экономики предприятия

1.4 Объект и предмет исследования

Объектом диссертационного исследования является газохимический комплекс ООО Астраханьгазпром

Предмет исследования составила совокупность теоретико-методических гипотез и практических аспектов механизма формирования стратегии устойчивого развития газохимических предприятий

1.5 Методологические и теоретические основы исследования

Теоретическую и методологическую основу исследования составили основные

законы рыночной экономики, результаты зарубежных и отечественных исследований по теории и практике экономического роста и экономического развития, научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки и обеспечения устойчивого функционирования и развития макро- и микросистем, стратегическому управлению, маркетингу

1.6 Эмпирическая база исследования

Информационная база исследования формировалась на основе законодательных и нормативно-правовых актов Российской Федерации, данных территориального органа Федеральной службы i осударственной статистики по Астраханской области, Правительства Астраханской области, ОАО Газпром, ООО Астраханьгазпром, относящихся к теме исследования, материалов научно-практических конференций, ресурсов Интернет, аналитических отраслевых отчетов и структурных подразделений ООО Астраханьгазпром

1.7 Методы исследования

Цели и задачи исследования предопределили использование метода научных обобщений и системно-структурных приемов анализа, методов экспертных оценок и аналогий Для реализации поставленных в диссертации задач использовались методы системного, факторного и логического анализа, теория индексного анализа, экспертные технологии

1.8 Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложения, списка использованной литературы из 175 наименований, изложена на 180 страницах компьютерного набора В работе содержится 20 таблиц, 28 рисунков

Во введении аргументируется проблема и актуальность темы исследования, формулируются цель, задачи диссертации, научная новизна и практическая значимость основных положений, результатов и выводов диссертационной работы

В первой главе диссертации Теоретические и методические исследования устойчивого экономического развития предприятий определена эволюция и экономическая сущность категорий рост и развитие, лустойчивое экономическое развитие, выявлены факторы и определены критерии и способы оценки устойчивого функционирования и развития предприятий Представлен авторский агоритм формирования стратегии устойчивого развития экономики предприятия

Во второй главе Исследование тенденций и условий функционирования газохимического комплекса ООО Астраханьгазпром, факторов его развития исследуются тенденции развития газодобычи и переработки в Астраханской области, выявлены проблемы и определены их перспективы, оценивается ресурсный, производственный и сбытовой потенциал ООО Астраханьгазпром, его хозяйственно - финансовое положение, выявляются факторы, влияющие на его устойчивое развитие

В третьей главе работы Управление устойчивым экономическим развитием предприятий обоснованы методические подходы к выявлению приоритетных направлений и стратегии устойчивого развития, программно-целевой подход управления реализацией концепции развития, представлены авторская модель механизма управления устойчивым развитием предприятия и методические рекомендации формирования механизма ранней диагностики состояния экономики предприятия, инструментарий управпения развитием на принципах бюджетирования

В заключении сформулированы основные теоретические и практические выводы и результаты исследования

И. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ

Положения диссертации, выносимые на защиту:

1 Принципиальные элементы теорий и концепций устойчивого развития предприятия в соотношении понятий рост и развитие,

2 Современное состояние исследований устойчивого функционирования и развития предприятия факторы внешней и внутренней среды, частные виды устойчивого развития, критерии и способы оценки устойчивости,

3 Научно-методические подходы к формированию и содержанию стратегии устойчивого экономического развития предприятия,

4 Состояние, тенденции добычи и переработки углеводородного сырья, оценка ресурсного, производственного и сбытового потенциала газохимического комплекса ООО Астраханьгазпром,

5 Концепция устойчивого экономического развития предприятия программно-целевое управление, модель механизма управления устойчивым экономическим развитием предприятия,

6 Методические рекомендации по решению проблем ранней диагностике

состояния экономики предприятия, инструментарий управления устойчивым развитием на принципах бюджетирования

Принципиальные элементы теорий и концепций устойчивого развития предприятия в соотношении понятий рост и развитие

Экономический рост - это догосрочное увеличение способности хозяйства обеспечивать все более разнообразные потребности населения с помощью все более эффективных технологий и соответствующих нм институциональных и идеологических изменений

Экономическое развитие не эквивалентно понятию экономический рост, так как это многофакторный процесс, отражающий эволюцию хозяйственного механизма, явлений и процессов, смену на этой основе экономических систем В конкретном временном интервале может иметь место спад, депрессия, но в догосрочном периоде экономическое развитие имеет характер экономического роста, следовательно, только в масштабе исторического тренда эти понятия совпадают

С позиций решения конкретных задач договременного экономического роста (устойчивость темпов увеличения производства на душу населения, устойчивость нормы доходности капитала, фондоотдачи, долей труда и капитала в доходе, существенный разброс темпов договременного роста на душу населения между странами) экономический рост дожен рассматриваться не только как количественный рост, но и как качественные изменения (структурные переходы, экспансия, идеологические и социальные трансформации) Конечной целью экономического роста является потребление, рост благосостояния

Авторское исследование научных трудов приводит к выводу экономический рост определяется факторами, которые связаны с физической способностью экономики к росту (факторами предложения) количество и качество природных ресурсов, количество и качество трудовых ресурсов, объем основного капитала, технология, и факторами распределения и спроса зависимость роста от спроса, влияние на экономический рост факторов распределения

Анализ перехода от индустриальной экономики к информационной позволяет выделить несколько парадигм по направлениям развития экономики теория эволюционной экономики, экономическая синергетика, концепция устойчивого развития экономики

Периоды применения теорий экономического роста и развития показаны схематично на рис 1 Общепринятая концепция устойчивого развития экономики предприятия к настоящему времени не сформулирована Под устойчивым развитием предприятия автором понимается совокупность методов и инструментов, повышающих его способность адекватно и адаптивно реагировать на внешние и внутренние факторы (воздействия), обеспечивая свое развитие в направлении достижения цели и реализации миссии Современную линию развития предприятия автор рассматривает как вектор экономический рост Ч экономическое развитие Ч>

устойчивое экономическое развитие

Период распространения Базовая теория

1950-е - начало 1960-х гг Модель линейных стадий роста

1960-е- 1970-е гг

Теории структурных преобразований

Теории внешней зависимости и эксплуатаиии

Теория поошрения и свободы рынка

Теория устойчивого развития

1980-е гг после 1992г

Рис 1 Эволюция теорий экономического роста и развития Источник на основании разработок Емельянова В Ю , Петрищенко Н М Современное состояние исследований устойчивого функционирования и развития предприятия: факторы внешней и внутренней среды; частные виды устойчивого развития; критерии и способы оценки устойчивости

Ведущая роль в Концепции устойчивого развития отводится проблеме оценки догосрочных экологических последствий принимаемых сегодня экономических решений Целевой функцией здесь является минимизация негативных экологических последствий Среди известных подходов к составу критериев устойчивого развития в экологическом контексте выделим подход, основанный на классификации природных ресурсов региона и динамике их воспроизводства (региональный подход), эколого-экономический подход (для предприятия, отрасли) Однако приоритет экологической составляющей в целевой функции Концепции устойчивого развития может быть на макро- и мезоуровнях В отношении конкретного предприятия содержание целевой функции дожно быть другим

Устойчивое развитие предприятия характеризует комплексная система показателей, отражающая в динамике экономический рост, укрепление финансового состояния и повышение эффективности всей совокупности и каждого вида ресурса, выпонение обязательств перед персоналом, партнерами, кредиторами и государством На всех уровнях управления предприятия целью является достижение устойчивого развития экономики, характеризуемое увеличением в динамике основных статистических индикаторов и конечных показателей в определенных размерах и в оптимальном соотношении между ними

На наш взгляд, имеющиеся понятия и определения устойчивости функционирования предприятия не отражают весь спектр факторов, обеспечивающих поную устойчивость, а касаются лишь какой-либо одной из ее сторон С другой стороны, оценка и обеспечение устойчивого функционирования и развития предприятия невозможны без определения соответствующих факторов и критериев Целью критерия является оценка степени устойчивости функционирования предприятия, а совокупность факторов позволяет определить

материальные, трудовые, организационные и финансовые ресурсы устойчивости Поная оценка устойчивости функционирования предприятия может быть обеспечена только системой критериев, каждый из которых характеризует достаточно существенную сторону устойчивости

Автором в работе выделены семь составляющих устойчивости функционирования и развития предприятия экономическая, финансовая, производственная, маркетинговая, логистическая, экологическая, социальная

Проблема управления устойчивостью заключается в том, что оценивать ее можно по отдельным видам, но эффективно управлять - только в комплексе, в единой системе факторов, критериев, видов устойчивости, исходя из необходимости сбалансированности всех элементов предприятия как экономической системы

Проведенные исследования позволили автору определить устойчивое экономическое развитие предприятия как стабильное и поступательное наращивание его производственно-хозяйственной и финансовой деятельности при выпонении социальных обязательств и минимальном техногенном воздействии на природную среду через реализацию управленческих и маркетинговых стратегий развития и логистической системы оптимизации потоков ресурсов, товаров

В основе достижения устойчивости лежит принцип активного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов (классификация и содержание факторов рассмотрены в п 1 2 диссертации) Становится очевидной необходимость формирования экономического механизма управления устойчивым развитием предприятия Под механизмом устойчивого развития предприятия автор рассматривает совокупность используемых экономических методов, инструментов и приемов, повышающих способность данного предприятия адекватно реагировать на внешние и внутренние воздействия (факторы) и функционировать так, чтобы развиваться в направлении достижения стратегических целей Возможные пути обеспечения устойчивого развития предприятий представлены на рис 2

Устойчивость предприятия, по нашему мнению, необходимо рассматривать в двух аспектах - как внешнюю и внутреннюю устойчивость Внешняя, по отношению к предприятию, устойчивость, определяется, стабильностью среды, в рамках которой функционирует предприятие Она достигается соответствующими механизмами управления рыночной экономикой в целом в контексте стабильности, детерминированности факторов, определяющих ее базовые характеристики состояния Поэтому устойчивость предприятия также может рассматриваться в качестве компенсационного механизма, позволяющего предприятию адаптироваться к дестабилизирующему влиянию как внешней среды, так и внутренней, в процессе достижения своих целей

Рассмотрение проблемы устойчивого развития применительно к газохимическим предприятиям позволило выявить доминантное влияние на

развитие предприятий этого профиля следующих видов устойчивости воспроизводственной, маркетинговой (информационной), финансовой, социальной, экологической

Рис 2 Пути обеспечения устойчивого развития предприятий (авторская разработка)

Выявленная взаимосвязь дестабилизирующих факторов газохимических предприятий с данными видами устойчивости представлена на рис 3

Дестабилизирующие факторы внешней среды

В и е ш н я я у с т о й ч и в о с т ь

Газохимическое предприятие

В н у т р е н н я я устой ч и в о с т ь

............

Финансовая устойчивость Воспроизводственная устойчивость Маркетинговая (информационная) устойчивость Экологическая устойчивость Социальная устойчивость

Дестабилизирующие факторы внутренней среды

Рис 3 Взаимосвязь дестабилизирующих факторов и видов устойчивости (авторская разработка)

В комплексной оценке устойчивости предприятия особое место занимает проблема определения границ каждого из видов устойчивости Для такой оценки в диссертации предлагается использовать динамическую модель устойчивости Оценка режима функционирования варьируется в диапазоне от 0 до 1 Совпадение фактического и заданного нормативного порядка показателей свидетельствует о наивысшем уровне реализации экономической политики предприятия, направленной на обеспечение его устойчивости Обобщающая оценка состояния предприятия не зависит от достигнутого в прошлом Это своего рода стратегическая оценка, показывающая уровень достижения стратегических целей экономического развития, заложенных в динамической модели эталонного режима функционирования предприятия

Теоретические исследования и практический опыт свидетельствуют, что, для обеспечения устойчивого функционирования и развития предприятия, возможно использование следующего инструментария оценки видов устойчивости контроль безубыточности, индикация кризисных ситуаций, оперативное управление, производственный и финансовый левередж, контроль платежеспособности, функционально-стоимостной анализ, экономическая диагностика

Разработанный агоритм оценки устойчивого экономического развития (УЭР) предприятия, с учетом факторов внутренней и внешней среды, определенных критериев и инструментария оценки видоб устойчивости, представлен на рис 4

Научно-методические подходы к формированию и содержанию стратегии устойчивого экономического развития предприятия

Формируя механизм устойчивого развития экономики предприятия, мы имеем в виду механизм управления, но с конкретными условиями устойчивого развития предприятия Для решения проблемы устойчивого развития предприятия механизм стратегии управления может быть представлен как совокупность двух стадий

Х обеспечения устойчивости функционирования предприятия,

Х обеспечения устойчивого развития предприятия при ограниченных ресурсах, создание условий для устойчивого развития предприятия в нестабильных условиях внешней среды

Предприятие способно функционировать достаточно стабильно, обеспечивая бескризисное развитие под действием приложенных сил Сила, обеспечивающая функционирование предприятия, и есть механизм устойчивого развития, наличие которого можно и дожно считать одним из основных признаков высокоразвитого предприятия Исходя из приведенных здесь и в диссертации (п 1 3) рассуждений, под механизмом устойчивого развития предприятия автор понимает совокупность принципов, методов и функций управления, которые обеспечивают его бескризисное, стабильное функционирование и стратегическое устойчивое развитие

Рис 4 Агоритм развития и оценки устойчивого экономического развития предприятия (авторская разработка)

Устойчивое состояние предприятия, рассматриваемого как система, может быть стабичьным и квазистабильным В теории систем априори считается, что сложные системы всегда находятся в квазистабильном состоянии Для стабильных и квазистабильных состояний характерно понятие переходный период, когда система или какой-либо ее значимый показатель изменяется качественным образом Очевидно, что переходный период может повлиять на предприятие либо отрицательно, либо положительно, т е либо ухудшит, либо улучшит ее состояние В соответствии с известными теоретическими положениями переходные периоды в производственных системах классифицируют по степени развития тремя уровнями

1 Гомеостатический уровень связан с изменениями, отражающимися только на поведении системы, но не изменяют ее структуры и элементного состава (изменения объемов заказов на продукцию, освоение новых видов продукции, бизнес-процессов)

2 Инновационный уровень связан с такими изменениями, которые отражаются на структуре и элементном составе системы (заключение контрактов на продукцию, которая требует формирования существенно новых бизнес-процессов, изменений в организационной структуре предприятия)

3 Бифуркационный уровень связан с изменениями, которые существенным образом отразятся на структуре и элементном составе производственной системы (ликвидация, реструктуризация, изменение собственника)

Для каждого из периодов существуют пределы варьирования критериальных коэффициентов (адаптации - КА, синергии - А'Л) значения которых приведенных в табл 1

Таблица 1

Значения критериальных коэффициентов для различных периодов развития

предприятия

Уровень Период Кл к,

Гомеостатический Перестроечный 1 1

Преобразовательный 1 >1

Инновационный Кризисный <1 <1

Комфортизационный >1 >1

Бифуркационный Катастрофический =1 л1

Кокиршшый >1 1

Источник Лунев В Л , Туников В А

Для практической реализации подобных преобразований в функционировании деятельности предприятия необходимо иметь систему обеспечения организационно-экономической устойчивости (ОЭУ)

Современные условия функционирования промышленного предприятия на рынке производителей актуализируют его деятельность, связанную с активным воздействием на потенциальных заказчиков, формированием их потребностей и условий покупки продукции (так называемое создание потребителя) В силу комплексности этой цели предприятие рассматривается как производственно-сбытовая система Условием достижения целей функционирования предприятия как производственно-сбытовой системы является стабильность ее параметров через обеспечение ОЭУ Резюмируя рассуждения, приведенные здесь и в диссертации (п 1 3), отметим, что создание потребителя является следствием завоевания предприятием устойчивого положения на рынке, что и является стратегией достижения цели функционирования любого предприятия сохранение устойчивого положения на рынке производителей Реализация такой стратегии поведения на рынке требует вьщеления двух подходов в управлении устойчивым развитием

1) управление доходами таким образом, чтобы они оставались на уровне, превышающем некий минимум, гарантирующий предприятию финансовую безопасность или финансовую устойчивость,

2) управление производственной программой с точки зрения ее постоянного соответствия структуре потребительского спроса

В зависимости от полученной оценки устойчивости предприятия (по видам устойчивости и комплексной оценке), возможно, что предприятие вынуждено будет придерживаться стратегии следования за рынком (особенно в условиях рынка производителей, обладающего признаками рынка совершенной конкуренции) В условиях олигополии стратегия следования за рынком также имеет существенные

ограничения. В частности, это характерно для ситуаций с ярко выраженной моносонией (тем более, если ему присущи консервативные типы организационной культуры). Кроме того, в такой стратегии поведения структурный фактор сводится к определению рационального портфеля товаров. На наш взгляд, в данном случае следует рассматривать структуру ресурсов, используемых предприятием при реализации выбранной стратегии и выстраивать систему ОЭУ.

Основной целью обеспечения ОЭУ предприятия является получение прибыли в размере, достаточном для наращивания стратегического потенциала предприятия и его конкурентного преимущества. ОЭУ предприятия складывается из своевременного достижения трех подцелей:

- обеспечения самосохранения предприятия как системы;

- обеспечения адаптации предприятия;

- установление баланса между этими подцелями.

Различие между самосохранением и адаптацией предприятия проявляется в степени Изменений окружающей среды и ситуации на предприятии, которая позволяет эффективно их парировать, необходимых для этого ресурсах и структуре управления. Выбор соотношения между подцелями самосохранения и адаптации реализуется выбором соотношения, радикальных и консервативных стратегий в деятельности менеджмента предприятия.

Состояние, тенденции добычи и переработки углеводородного сырьл, оценка ресурсного, производственного и сбытового потенциала газохимического комплекса ООО Астр я лань Газпром

Добыча углеводородов в Астраханской области в своем развитии может стокнуться с рядом ограничений, несмотря на их значительные запасы на территории региона. В целом геологические запасы углеводородов в регионе в условном топливе составляют: газ - 5,698 трн.тут, конденсат - 1,237 трн.тут, нефть -0,13 трн. тут. С конца 90-х годов идет существенный рост добычи (рис.5) и переработки, который положительным образом сказывается на социально-экономическом положении территории.

|4Йй 13ВП 1ЙМ II.,,/ 1 'ПИ 2000 2001 2002 2003 2005

Рис. 5. Динамика добычи та в Астраханской области, мн. м Источник: ЬПр://www.gazprom.nj/artскй.'аа 0 0. а !и т I

Однако, в целом позитивная динамика начинает сдерживаться целым рядом неблагоприятных обстоятельств

1 Особенности состава углеводородов Прикаспийской синеклизы повышенное содержание сероводорода, меркаптанов и диоксида углерода, находящихся под аномально высоким пластовым давлением, что требует особых технологий для их вскрытия, опробования и переработки Этот состав обусловливает коррозионную агрессивность и токсичность добываемого сырья

Уже сейчас для ООО Астраханьгазпром сырьевая база сернистых газов избыточна На рынке России предприятие - монополист На мировом рынке серы, где находит сбыт более 65% всего объема, доля Общества - около 10%

2 Добыча газа и нефти в Астраханской области осуществляется двумя структурами - ООО Астраханьгазпром и ТПП Астраханьморнефтегаз Следовательно, сектор поставлен в зависимость от их инвестиционных планов и открытия доступа к трубе Для компаний развитие нефтегазохимического сектора Астраханской области не является приоритетом первой очереди, а корпоративная политика (прежде всего, в сфере транспортных инфраструктур) не способствует приходу в область новых инвесторов в данный сектор экономики

3 Ограниченная пропускная способность газопроводной системы юга России, сдерживающая развитие добычи углеводородов в макрорегионе

4 Ограниченные мощности нефтехимического и газохимического сектора по переработке нефти и газа в регионе

Разработаны три сценария социально-экономического развития Астраханской области на догосрочную перспективу инерционный, восстановления ресурсного портфеля, новый портфель ресурсов Анализ места, роли и инвестиционных возможностей газового сектора показывает, что более вероятен инерционный сценарий развития этого сектора при сохранении его корпоративной структуры, инфраструктурных возможностей приема и поставок углеводородов, означающий стабилизацию ежегодной добычи на уровне 12 мрд м3 газа и 4,2 мн тонн конденсата При этом предполагается наращивать и диверсифицировать производственные мощности по переработке

Для территории более привлекателен сценарий стратегического развития Астраханской области, рассчитанный на новый портфель ресурсов

1 Наращивание объемов производства в нефтегазовом секторе, разработка новых месторождений углеводородов, привлечение новых инвесторов и активизация капитальных вложений со стороны уже работающих в области нефтегазовых компаний могут выпонить роль стартера - обеспечат стабилизацию ситуации и накопление ресурсов, необходимых для разворачивания стратегии развития региона

2 На базе нефтегазового комплекса возможно создавать устойчивый фон

экономического положения области, что позволит принимать более технологичные и более сложные решения по экономическому развитию

3 Региональный интерес развития нефтегазового сектора состоит в обеспечении доступа к прогрессирующим рынкам углеводородов, что неизбежно связано с созданием каналов транспортировки к Азовско-Черноморскому бассейну, и далее, к Европе

4 Астраханская область сможет предложить транспортные услуги, химическую переработку сырья, сервисы и технологическое обеспечение, принять инструментальные производства Все перечисленное будет способствовать ускоренному росту экономики области в сопряженных отраслях и кластерах Ресурсная база в газовом секторе экономики региона весьма перспективна

ООО "Астраханьгазпром" представляет собой крупный газохимический комплекс (ГХК), в состав которого входят следующие структуры газопромысловое управление (166 скважин), газоперерабатывающий завод (ГПЗ), комплекс подземных хранилищ, внешние газо- и продуктопроводы ГПЗ состоит из двух очередей производительностью по 6,69 мрд м3 Основной продукцией ГХК является товарный газ, сера, стабильный конденсат, пропилен, товарные нефтепродукты Производства полиэтилена и йода являются принципиально новыми производствами

Только за 2005 год сумма реализованной продукции без налогов составила 21,5 мрд руб Реализация продуктов на экспорт осуществлялась через ООО Газэкспорт на основе конкурсных цен по котировкам на мировом рынке

Сравнительный анализ показателей финансового состояния Общества показывает, что коэффициенты финансового состояния, рассчитанные с учетом исключения затрат, осуществленных по инвестиционному договору, в основном, выше или равны нормативным значениям (таблица 2) Значение трех из семи коэффициентов не позволяют говорить о достаточной финансовой устойчивости Общества коэффициенты финансовой независимости и маневренности ниже норматива, финансовой устойчивости - в пределах нижней границы норматива

Концепция устойчивого экономического развития предприятия: программно-целевое управление; модель механизма управления устойчивым экономическим развитием предприятия

Цели предприятия в историческом ракурсе менялись от получения максимальной прибыли до устойчивого развития В зависимости от целей с течением времени изменялись также способы их достижения, к которым будем относить управление и маркетинговую деятельность

Основные концепции управления предприятием условно делятся на две группы лодномерные и синтетические Считаем, что для обеспечения устойчивого развития предприятия необходимы синтетические концепции, для

которых характерен системный подход

Х концепция управления по целям,

Х концепция ситуационного управления,

Х концепция л7-8 состояние системы, состоящей из семи составляющих (стратегия, структура, система, штаты, стиль, квалификация, разделение ценностей)

Таблица 2

Анализ финансового состояния ООО Астраханьгазпром

№ Коэффициент Значение на 0101 06г Изменение за2005г (+/-) Норматив Качественная оценка коэффициентов

1 Текущей ликвидности 4,15 +0,58 2,0 Выше норматива, улучшается

2 Обеспеченности собственными средствами под оборотный капитал 0,67 +0,01 >0,1 Выше норматива, практически не изменися

3 Автономии (финансовой независимости) 0,84 +0,01 0,5 Выше норматива, практически не изменися

4 Обеспеченность финансовыми ресурсами (собственный капитал) 5,31 +0,58 >Х=1,0 Значительно выше норматива, улучшается

5 Финансовой устойчивости 0,85 +0,02 0,8-0,9 В пределах норматива, улучшается незначительно

6 Финансовой независимости 2,00 -0,75 1,5 Ухудшается, ниже норматива

7 Маневренности функционирующего капитала 0,26 +0,09 >0,5 Значительно ниже норматива

Источник http //'www gazprom tu'artic!es/as_00 shtml, http //www ach gov ru/buIletins/iOO'l-S php

В настоящий период жесткой конкуренции неизбежно включение в концепцию устойчивого развития предприятия маркетингового подхода Маркетинговая деятельность с целью достижения желаемых уровней сбыта на разных рынках дожна осуществляться в рамках единой концепции Различают пять традиционных концепций маркетинга, что не исключает также применение разнообразных вариаций, ориентированных концепций маркетинга Автор исследования предлагает концепцию стратегии устойчивого экономического развития предприятия, в которой синтезируются основные положения и подходы управленческих и маркетинговых концепций с содержанием механизма управления УЭР предприятия (рис 7)

Эффективным методом реализации концепции УЭР является программно-целевое управление (ПЦУ) На практике ПЦУ использует два механизма

1 Механизм поэтапного разложения общих целей предприятия на составляющие более мекого порядка, называемые дерево целей

2 Механизм постановки целей на будущий период (планирование), предпринятие действий для достижения целей (выпонение), оценка хода выпонения действий и степени достижения целей (проверка) корректировочных мер

Рис 7 Концепция стратегии УЭР ООО Астраханьгазпром (авторская

разработка)

По сути, ПЦУ есть ничто иное, как механизм саморегулирования на основе установленных целевых показателей ПЦУ выпоняет объединяющую функцию, как и бюджетирование и другие управленческие системы

Концепция УЭР и подход программно-целевого управления реализуются в предложенной автором логической модели механизма управления устойчивым развитием предприятия (рис 8), которая учитывает этапы его формирования, включает порядок и содержание работ

Первый этап Оценка текущего состояния предприятия на основе анализа основных показателей и коэффициентов устойчивости деятельности предприятия

Второй этап Для повышения эффективности принимаемых решений устанавливается зависимость показателей деятельности предприятия от внешних и внутренних факторов, влияющих на устойчивость и выявление степени их влияния на уровень показателей Совокупность факторов внешней и внутренней устойчивости рассматривается в работе как возмущающие воздействия, то есть причина и движущая сила формирования механизма устойчивого развития

Оценка текущего состояния и уровня устойчивости деятельности предприятия

Выявление расхождений в значениях показателей и коэффициентов (заданных и фактических)

Выявление влияющих факторов

Факторы внешней среды

Оценка конкурентов и их действия

Соответствуют ли факторы и уровень устойчивости перспективе устойчивого развития

Факторы внутренней _среды__

Возможности развития

Оценка потенциала предприятия

Риски деятельности

Установление проблем предприятия

Определение целей предприятия

Разработка стратегии обеспечения устойчивости деятечьности

Соответствуют ли разработанная стратегия целям предприятия

Реализация стратегии и оценка по полученным результатам

Проведение стратегических изменений

Рис 8 Логическая модель механизма управления устойчивым развитием

предприятия (авторская разработка) Третий этап С помощью анализа факторов внешней устойчивости уточняются возможные изменения рыночной среды, тенденции развития ситуации, выявляются угрозы и возможности предприятия, происходит оценка действий конкурентов Анализ факторов внутренней устойчивости позволяет оценить потенциал предприятия, выявить сильные и слабые стороны предприятия, определить или скорректировать управленческие решения по стратегии и тактике поведения

Четвертый этап Для обеспечения стабильного функционирования предприятия менеджмент определяет перечень проблем предприятия и возможные пути решения с целью минимизации последствий возможных различных отклонений

Пятый этап Разработка стратегии предприятия, являющейся основой его договременного устойчивого функционирования и развития Принятие решений по стратегическим вопросам может осуществляться по направлениям снизу-вверх (децентрализованная форма), сверху-вниз (централизованная форма), во взаимодействии названных направлений (взаимоувязанное согласование)

Шестой этап Проверяется разработанная стратегия на соответствие целям предприятия с учетом спроса, потенциала предприятия

Седьмой этап Процесс реализации разработанной стратегии и оценка основных видов устойчивости предприятия по полученным результатам

Элементы этапов разработки и реализации механизма управления устойчивым

развитием являются взаимодействующими и взаимозависимыми Набор элементов управления устойчивым развитием предприятия является базовым, может допоняться, видоизменяться, отвечая потребностям предприятия на конкретном этапе развития

Методические рекомендации по решению проблем ранней диагностики состояния экономики предприятия, инструментарий управления устойчивым развитием на принципах бюджетирования

Экспресс-диагностика (ЭД) экономической устойчивости предприятия является разновидностью экономической диагностики как инструмента механизма управления устойчивостью Необходимость оперативной оценки экономического потенциала диктуется сложными, непредсказуемыми условиями рыночной среды Экспресс-диагностика является эффективным инструментом индикации устойчивости развития предприятия, включая признаки возможных кризисных ситуаций ЭД устанавливает характер нарушения хода хозяйственного процесса на основе типичных признаков, присущих только данному нарушению В качестве способа диагностики используется система взаимосвязанных индексов основных показателей деятельности предприятия Различные показатели становятся количественно сравнимыми, если они сведены к одному и тому же единству

Исследования раздела 3 3 диссертации показывают, что устойчивому состоянию деятельности предприятия соответствует определенная упорядоченность (взаимозависимость) индексов основных экономических показателей

При выборе показателей, сопоставление динамики которых характеризует тот или иной вид устойчивости предприятия, использован следующий принцип Попарно сопоставляются показатели, внутренняя структура которых содержит нечто третье, непосредственно не измеряемое и сравниваются с эталонными соотношениями между индексами основных показателей предприятия (табл 3)

Нарушение этих соотношений свидетельствует о возможных негативных изменениях в экономической устойчивости функционирования и развития предприятия, либо о наличии внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства При практической реализации экспресс-диагностики полученные при расчете соотношения индексов могут совпадать с эталонными соотношениями, что означает достаточно устойчивое положение предприятия При наличии расхождений выявляются варианты нарушений устойчивости Если вводимые фактические данные заменить на плановые или прогнозные, то рассматриваемый подход позволяет оценить качество планирования и прогнозирования на предприятии

Важным элементом планирования деятельности предприятий является бюджетирование как специальный метод регулирования Так, в США компаниями широко используется система планирование-программирование-бюджетирование

Практически все элементы этой системы известны российской практике, однако в комплексе они используются недостаточно система целей и стратегий их реализации (план) - комплекс практических мер по их реализации (программа) -финансовые сметы, балансы и финансовые результаты (бюджет) Отсутствие системности в бюджетировании снижает в целом эффективность планирования деятельности предприятий Выход на уровень мировых стандартов экономического механизма предприятий предполагает внедрение системы построения оптимальных финансовых планов, стратегического управления в организации внутрифирменного бизнес-планирования

Таблица 3

Эталонные соотношения между индексами показателей производственно-

хозяйственной деятельности предприятия

Индексы Товарной продукции Объема продаж Себестоимости товарной продукции ! Фонда заработной платы ; Среднегодовой стоимости основных фондов (основного капитала) Активном части основныч фондов (основного капитала) Незавершенного производства | Расходов в связи с браком и его исправлением

Товарной продукции X <

Объема продаж > X

Себестоимости товарной продукции X =

Фонда заработной платы - X

Среднегодовой стоимости основных фондов (основного капитала) X <

Активной масти основных фондов (основного капитала) > X

Незавершенного производства X

Расходов в связи с браком и его исправлением X

Источник составлено по Мартищенко Л Л , Кнперман Г Л

Бюджет в такой системе подразумевает количественное представление плана действий в стоимостном выражении Бюджетирование выпоняет практически все функции управления предприятием В системе сквозного бюджетирования, по мнению автора, одной из важнейших предпосылок достижения предприятием устойчивого развития, является достижение оптимальных значений коэффициентов абсолютной платежеспособности (КАП) и текущей платежеспособности (Ктп) В диссертации определена система оперативного управления платежеспособностью предприятия в координатах системы показателей, которые используются для оценки платежеспособности предприятия

Информационной базой для контроля и оперативного управления платежеспособностью является основной бюджет предприятия, составляемый ежемесячно, на основе которого рассчитываются значения Кап и Кта Последовательность подготовки документов для основного бюджета состоит из

двух частей, каждая из которых является законченным этапом планирования и оперативного управления 1) подготовка операционного бюджета, 2) подготовка финансового бюджета

Бюджет подготавливается с учетом временного горизонта, детализируется на год, квартал, месяц Автором разработана логическая схема процесса бюджетирования (раздел 3 4) Предприятие для контроля и оперативного управления платежеспособностью предприятия дожно иметь набор методов воздействия Для различных состояний методы объединяются в соответствующие системы взаимосвязанных мер, образуя своеобразный механизм управления устойчивым развитием экономики

III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Вклад автора, определяющий научную новизну диссертации, заключается в следующих положениях, результатах и выводах

- определены принципиальные элементы и сущность теорий роста и устойчивого развития предприятия в национальной экономике развития,

- выявлено разнообразие видов устойчивости предприятия и предложены авторская их классификация, интерпретация категории лустойчивое экономическое развитие,

- разработаны научно - методические положения по формированию стратегии устойчивого экономического развития предприятия,

- выявлены содержание и сущность концепции устойчивого развития предприятия, предложена авторская модель механизма управления устойчивым экономическим развитием предприятия,

- разработаны методические рекомендации экспресс-диагностики состояния предприятия, определен инструментарий управления устойчивым развитием предприятия, основанный на бюджетировании процессов предприятия

IV. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Степень новизны результатов исследования

- уточнен понятийный аппарат категорий рост, развитие, лустойчивость предприятия, применительно к проблеме исследования, дана авторская формулировка понятия лустойчивое экономическое развитие как категории, характеризующей адаптационные и мобилизирующие способности предприятия реагировать на внешние и внутренние факторы,

- на основании анализа исследований подходов к оценке устойчивого развития предприятия классифицированы частные виды устойчивости развития предприятия, с уточнением применительно к объекту исследования, определено влияние на уровень устойчивости дестабилизирующих факторов внешней и внутренней среды предприятия, разработан агоритм оценки устойчивого

экономического развития по выделенным показателям и критериям, целью которого является определение направлений и путей развития,

- определены научно-методические положения концепции по формированию стратегии устойчивого развития предприятия, включающие программно-целевое управление по процедурам прогнозирования, планирования, учета, контроля и регулирования основных видов устойчивости экономики предприятия,

- разработана авторская модель механизма управления устойчивым развитием газохимического предприятия, учитывающая уровни финансовой, экологической, воспроизводственной, информационной (маркетинговой) и социальной устойчивости, включающую этапный порядок выпонения программы мероприятий по реализации стратегии развития,

- разработан аппарат экспресс-диагностики состояния предприятия, основанный на системе взаимосвязанных индексов показателей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и являющийся базой для оперативного управления функционированием и развитием предприятия, выявления внутрипроизводственных резервов стабилизации экономики предприятия, определения ресурсов достижения устойчивости,

- определены научно-практические основы формирования экономического механизма устойчивого развития предприятия на принципах бюджетирования процессов предприятия, позволяющего через коэффициенты абсолютной и текущей платежеспособности корректировать цели управления и выбирать методы по улучшению платежеспособности предприятия

Практическая значимость исследования заключается в возможности научно-практического использования положений, выводов и рекомендаций диссертации при разработке стратегии устойчивого экономического развития газодобывающих и перерабатывающих предприятий, аналогичных ООО Астраханьгазпром Предложенные в работе подходы к формированию механизма устойчивого развития предприятия могут быть применены менеджментом предприятий в целях повышения эффективности и стабильности производственно-хозяйственной деятельности

Отдельные положения диссертационной работы могут найти применение в ВУЗах, осуществляющих подготовку менеджеров, экономистов и финансистов

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационной работы, выводы и рекомендации были представлены на Международных, Всероссийских научно-практических конференциях в г г Махачкала (ДГУ), Астрахань (АГТУ), Атырау (Республика Казахстан)

Публикации по теме диссертационного исследования По теме диссертационного исследования опубликовано 6 научных работ, общим объемом 2,1 п л, в том числе авторских 1,8 п л

1 Соловьев, Ю Ю Теоретические подходы формирования механизма устойчивого развития предприятий [Текст] / Ю Ю Соловьев // Экономические и экологические проблемы регионов СНГ Труды междунар науч - практ конф 23-25 апреля 200бг, Астрахань - Астрахань, 2001 -е 192-196 (в соавторстве)

2 Соловьев, Ю Ю Экономический механизма устойчивого развития предприятия на принципах бюджетирования [Текст] / ЮЮ Соловьев // Финансово-экономические преобразования на современном этапе развития РФ проблемы и перспективы сб материалов Всерос науч - практ конф, том2, май 2006г, Махачкала, - Махачкала, 2006 - с 241-243

3 'Соловьев, Ю Ю Структурно-логическая схема механизма управления устойчивым развитием предприятия [Текст] / Ю Ю Соловьев // Вестник Астраханского государственного технического университета - Астрахань, Научный журнал №4 (33)/2006, 1812-9498 -с 17-24

4 Соловьев, Ю Ю Факторы и условия устойчивого развития предприятий нефтегазового комплекса (НГК) [Текст] / Ю Ю Соловьев, Е H Вахромов // Вестник Атырауского института нефти и газа, 2006г, №10- Атырау, 2006 - С 62-64

5 Соловьев, Ю Ю Финансовые инструменты управления устойчивым развитием промышленным производством [Текст] / Ю Ю Соловьев, Е H Вахромов // Финансовые инструменты регулирования экономики регионов- Сб материалов III Междунар науч -практ конф Том 1 - Махачкала, 2007 - с 121-124

6 Соловьев, Ю Ю Технологическая и структурная перестройка в ресурсопроизводящих отраслях [Текст] / Ю Ю Соловьев // Современные проблемы экономики теория и практика Сб трудов Международной научной конференции -Астрахань ЦНТЭП, 2007 - с 52-55

Тип АГТУЗак Л тир 100 экз

ZJl 9 fr

* - входит в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК РФ

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Соловьев, Юрий Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 12 УСТОЙЧИВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Теории и модели экономического роста и развития. 12 Современные гипотезы устойчивого экономического развития

1.2 Факторы, критерии и особенности оценки устойчивого 31 функционирования и развития предприятия

1.3 Методология формирования стратегии устойчивого 53 экономического развития предприятия

ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ И УСЛОВИЙ 82 ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ООО АСТРАХАНЬГАЗПРОМ, ФАКТОРОВ ЕГО РАЗВИТИЯ

2.1 Состояние и тенденции развития добычи и переработки 82 углеводородного сырья в Астраханской области

2.2 Оценка ресурсного, производственного и сбытового 97 потенциала ООО Астраханьгазпром

2.3 Структура хозяйственно-финансового потенциала ООО 108 Астраханьгазпром

ГЛАВА III. УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ 127 РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1 Формирование концепции устойчивого экономического 127 развития. Программно-целевое управление как экономический механизм саморегулирования развития предприятия

3.2 Логическая модель механизма управления устойчивым 142 развитием предприятия

3.3 Методические рекомендации по формированию механизма ранней диагностики состояния экономики предприятия 3.4 Методический инструментарий управления устойчивым развитием экономики предприятий на принципах бюджетирования

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование стратегии устойчивого экономического развития газохимических предприятий"

Актуальность темы исследования. Устойчивое развитие экономической системы предполагает сбалансированное функционирование всех её элементов. Незапланированные деформации в процессе функционирования и развития производственной системы приводят к потере её экономической, финансовой, технической, маркетинговой и экологической устойчивости. Особо опасным и нежелательным является потеря устойчивости функционирования и, тем более, развития, промышленными предприятиями. Именно предприятия, компании, фирмы являются основополагающим звеном производственно-экономической деятельности экономики развития. На стабильности, устойчивости развития и эффективности работы предприятий базируется стратегия устойчивого социально-экономического развития регионов и, в конечном итоге, поступательное развитие всей страны.

Наиболее эффективное воздействие на устойчивость функционирования и развития регионов и страны в целом оказывает деятельность предприятий нефтегазового комплекса. С их помощью обеспечивается значительная часть доходов государственного бюджета, стабилизационного фонда (фонда новых поколений, формируемых через цену лотсечения), а также устойчивое положительное сальдо торгового баланса.

Практика показывает, что предприятия газодобывающей отрасли не могут влиять на те факторы, которые относятся к макроэкономике. В этих условиях основные источники повышения эффективности производства и устойчивости развития предприятий отрасли лежат в сфере микроэкономики, т.е. внутри самих предприятий.

Именно поэтому так важно уметь своевременно и достоверно определять и диагностировать признаки и степень возможной неустойчивости функционирования и развития газодобывающих предприятий, иметь надежный и эффективный инструментарий, обеспечивающий разностороннюю оценку потенциала предприятий и определение путей и способов повышения устойчивости не только их функционирования, но и развития.

Сложность проблемы оценки и управления устойчивостью развития предприятия заключается в том, что оценивать устойчивость можно по отдельным её видам, но управлять - только в единой системе.

Разносторонние действия предприятий по достижению устойчивости своего развития не дают ожидаемого результата. Количество разоряющихся субъектов хозяйствования из года в год не сокращается, не уменьшаются и пики экономических спадов и подъемов. Мировой опыт и теоретический исследования по управлению производством свидетельствуют о том, что поддержание устойчивости развития предприятий требует создания соответствующих механизмов регулирования.

Вышеизложенное и определило актуальность темы исследования.

Степень разработанности проблемы

Круг как отечественных, так и зарубежных авторов, посвятивших свои исследования отдельным аспектам проблемы устойчивого функционирования и развития экономических и социальных систем, достаточно широк. Среди них можно отметить Р. Акоффа, И.Ансоффа, П. Тейлора, А. Файоля, У. Шарпа, А.Г. Аганбегяна, В.И. Аверина, Д.Л. Андриянова, Н.И. Артемова, В.И. Вернандского, O.A. Дедова, Д.С. Львова, H.A. Махутова, H.H. Моисеева, Ю.К. Перского, А.Н. Пыткина, А.И. Татаркина, В.И. Тимофеева, В.В. Хаскина, А.Д. Шеремета.

В зарубежной литературе проблема устойчивого развития часто рассматривается паралельно с понятием устойчивого роста, проблема обеспечения которого нашла отражения в публикациях таких авторов, как Дж.Ст.Миль, И.Шумпетер, Р.Ф. Харрод, Е.Домар, Р.Солоу, П.Ромер, М.Портер, Ф.Котлер, Д.Хей, Д. Моррис, Д.Медоуз и др. Вызывает интерес исследования американских экономистов У.Оутса и У Баумоля, посвященные влиянию рыночной экономики на обострение экологических проблем. Их идеи получили развитие в трудах А. Маршала, К. Каппа.

В отечественной литературе довольно подробно рассмотрены проблемы формирования механизма управления экономикой. В развитие такого механизма большой вклад внесли Абакин Л.И., Аганбегян А.Г., Бунич П.Г., Капустин Е.И., Краюхин Г.А., Львов Д.С., Мильнер Б.З., Федоренко Н.П., Ясин Е.Г. и др. В этих работах основное внимание уделялось вопросам экономического механизма управления простого и расширенного воспроизводства. Для характеристики деятельности предприятий, в основном, использовались категории хозяйственный механизм, лэкономический механизм, механизм управления.

Признавая важность устойчивого развития предприятия, понятия лустойчивость и лустойчивое развитие нередко рассматриваются в отечественных исследованиях как синонимы. Отметим при этом, что внимание акцентировано, в основном, на обеспечении устойчивости финансовой деятельности предприятия (М.И. Баканов, В.В. Ковалев, Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет, М.В. Белиндер, В.Ф. Палий, О.В. Ефимова). Безусловно, следует выделить монографию Г.С. Мерзликиной, Л.С. Шаховской по оценке экономической состоятельности предприятий.

Анализ научных публикаций показал, что понятия лустойчивое функционирование и развитие трактуется по-прежнему односторонне. Приоритет как на макро-, так и на микроуровне, отдается экологической составляющей, целевой функцией устойчивого развития является экономичное расходование, сохранение и восстановление природных ресурсов. Предлагаемые к использованию методические разработки по определению устойчивого состояния предприятия в финансово-экономическом контексте носят достаточно общий характер. Отсутствуют разработки, которые бы позволяли проводить системный анализ и осуществлять оценку устойчивости как фактора экономического развития предприятия. Изложенное выше дает основание считать выбранную тему актуальной для науки и хозяйственной практики.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических и организационно-практических положений по формированию стратегии устойчивого развития предприятий газодобывающей промышленности в интересах их собственников, персонала и общества в целом.

Для достижения поставленной цели в диссертации сформулированы и решены следующие задачи:

- произведено теоретическое осмысление места и роли устойчивого развития предприятия применительно к достижению экономического роста;

- определены разнообразие и приведена авторская классификация частных видов устойчивого развития предприятия, факторов и критериев оценки устойчивости;

- определено современное состояние методологической базы исследования устойчивого функционирования и развития экономики предприятия;

- проанализировано современное состояние, тенденции развития газодобывающих и перерабатывающих предприятий отрасли;

- выпонена оценка ресурсного, производственного и сбытового потенциала газохимических предприятий ООО Астраханьгазпром;

- разработана концепция формирования системы управления устойчивым развитием предприятия;

- разработана модель механизма устойчивого развития предприятия;

- сформулированы рекомендации по оценке ранней диагностики состояния экономики предприятия.

Объект и предмет исследования

Объектом диссертационного исследования являются газодобывающие и газохимические предприятия ООО Астраханьгазпром.

Предмет исследования составила совокупность теоретико-методических гипотез и практических аспектов формирования и дальнейшего устойчивого развития газохимических предприятий.

Методологические и теоретические основы исследования

Теоретическую и методологическую основу исследования составили основные законы рыночной экономики, результаты зарубежных и отечественных исследований по теории и практике экономического роста и экономического развития, научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки и обеспечения устойчивого функционирования и развития макро- и микросистем, стратегическому управлению, маркетингу.

Эмпирическая база исследования

Информационная база исследования формировалась на основе данных территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Астраханской области, структурных подразделений Правительства Астраханской области, ОАО Газпром, ООО Астраханьгазпром, законодательных и нормативно-правовых актов Правительства РФ, относящихся к теме исследования, материалов научно-практических конференций, ресурсов Интернет, аналитических отраслевых отчетов и предприятий ООО Астраханьгазпром.

Методы исследования

Цели и задачи исследования предопределили обращение к широким научным обобщениям и системно-структурным приемам анализа, применению методов экспертных оценок и аналогий. Для реализации поставленных в диссертации задач использовались методы системного, факторного, и логического анализа, теория индексного анализа, экспертные технологии.

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, приложения, списка использованной литературы из 175 наименований, изложена на 180 страницах компьютерного набора. В работе содержится 20 таблиц, 28 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Соловьев, Юрий Юрьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Устойчивое экономическое развитие - это многофакторный процесс, отражающий эволюцию хозяйственного механизма управления предприятиями. Оно выражает направленное, необратимое и закономерное изменение взаимосвязи экономических субъектов между собой на разных уровнях хозяйствования и с факторами производства; является частью устойчивого развития, которое включает также социальное развитие и экологию.

Современную линию развития предприятия можно выразить: экономический рост Ч> экономическое развитие Ч устойчивое экономическое развитие.

2. К настоящему времени не сформулирована общепринятая теория устойчивого развития экономики, хотя имеются отдельные концепции, претендующие на таковую. В качестве варианта для предприятий можно предложить: под экономическим механизмом устойчивого развития предприятия понимается совокупность методов и инструментов, повышающих его способность адекватно и адаптивно реагировать на внешние и внутренние воздействия (факторы), обеспечивая свое развитие в направлении достижения цели и реализации миссии. Совокупность факторов внешней и внутренней устойчивости является причиной, движущей силой формирования механизма управления устойчивым развитием, под воздействием которых предприятие как система выходит из равновесного состояния.

3. Устойчивость хозяйственной деятельности предприятия достигается путем обеспечения одновременно производственной, экономическо-финансовой, маркетинговой, экологической и социальной устойчивости. Каждый вид устойчивости развития предприятия представляет собой совокупность элементов анализа, внутри которых выделяются показатели. Исходя из того, что выделенная система показателей характеризует направление деятельности предприятия, можно говорить об элементах анализа, как о частичной устойчивости системы.

4. Рассмотренные проблемы устойчивого развития применительно к газохимическим предприятиям позволили выделить и ранжировать следующие виды внутренней устойчивости предприятий Общества: финансовая, воспроизводственная, социальная, информационная (маркетинговая) и экологическая устойчивость (по убыванию важности).

5. Определена система факторов и критериев, агоритм, позволяющие оценивать степень экономической устойчивости функционирования и развития предприятий газохимической промышленности и определять пути стабилизации состояния экономики предприятия.

6. Сформулирована концепция стратегии устойчивого экономического развития предприятий Общества на основе программно-целевого управления как экономического механизма саморегулирования предприятий, предполагающая использование методов и инструментов анализа диагностики и бюджетирования как составляющих частей механизма УЭР предприятия.

7. В разработанной модели механизма управления устойчивым развитием определены его основные этапы, мероприятия и действия линейного и функционального менеджмента всех уровней по разработке стратегии достижения устойчивой хозяйственной и финансовой деятельности, её реализации и оценки по полученным результатам. Эффективное управление основными элементами устойчивости развития предприятия осуществляется службами управления и разработки производственной, маркетинговой, социально-экономической и экологической стратегии, являющиеся элементами общей стратегии устойчивого развития предприятия.

8. Разработан аппарат экспресс-диагностики экономической устойчивости, являющийся базой для принятия оперативных решений по функционированию и развитию предприятия. Предлагаемый в работе инструментарий позволит оценить финансово-экономическое состояние предприятия и диагностировать фазу его развития.

9. Непременным условием принятия своевременных мер по стабилизации устойчивого развития является создание в подразделениях предприятий Общества системы оперативного управления состоянием предприятия, основой которого является бюджетирование всех процессов предприятия. Для этого в диссертации определены теоретико-методическая база экономического механизма устойчивого развития на основе методологии и принципов бюджетирования.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Соловьев, Юрий Юрьевич, Астрахань

1. Абакин Л. Вызовы нового века. М.: Институт экономики РАН, 2001.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М: Прогресс, 1985, 327 с.

3. Акофф Р. Искусство решения проблем / Пер. с англ.,-М.:Мир, 1982. 219 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.//М.: Финансы и статистика, 1999. 246 с.

5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина, М.С. Сапрыкина. Спб: Химиздат, 2001.288 с.

6. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. М.: Инфра-М, 2000.

7. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева, В.П. Панагушина. М: МАИ, 1999.

8. Артёменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. -М.: Издательство ДИС, НГАЭиУ, 1997. 128 с.

9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа 4-е изд., доп. и перераб. Ч М.: Финансы и статистика, 1997. Ч 416 с.

10. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 207 с.

11. Безопасность жизнедеятельности. Под ред. Проф. Белова СВ. М.: Высшая школа, 1999.

12. Берг М.Л. Проблемы организации бюджетирования на предприятии. // Актуальные проблемы финансов и банковского дела. СПб: СПбГИЭА, 2000. - с. 63-67.

13. Бережнов Г.В. Позитивное и креативное развитие предприятия: Учебник -М.: Издательский дом МЕЛАП, 2005. 520с.: ил. - (Серия Учебное пособие)

14. Бернар И., Коли Ж.-К. Токовый экономический и финансовый словарь. В 2-х т.- М.: Международные отношения, 1997. 1544 с.

15. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: В 2-х томах. -Киев: Ника-Центр: Эльга, 1999. Т.1 590 с.

16. Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перераб. и доп.

17. М.'Большая Российская Энциклопедия; СПб.: НориНТ, 2001.

18. Большой энциклопедический словарь / Под ред. A.M. Прохорова.-М: Советская энциклопедия, 1991.Т.2. -482с.

19. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. Учеб. пособие. Изд-во СПбГУЭФ: СПб. 1999. 72 с.

20. Брокгауз Ф., Ефрон И. Энциклопедический словарь. Современная версия. -М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002.

21. Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Экономика, 1995.

22. Вернадский В.И. Труды по философии естествознания. М.: Наука, 2000.

23. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.-З-е изд. М.:Гардарики, 1999.

24. Волощенко А.Е., Гуськов Г.В., Прокопенко H.A. Устойчивость функционирования объектов экономики: Лекция.- М.: Издательско-книготорговый центр Маркетинг, МУПК, 2001.- 39 с.

25. Воробьев П., Земеров Ф. Бюджетирование деятельности производственных предприятий: опыт разработки и внедрения. //Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 6. - с. 112-117.

26. Гежа Е.Г. Теория устойчивого развития как составляющая макроэкономического анализа// Современные аспекты экономики, №9 (22). -2002.-е. 211-215.

27. Глазьев СЮ. Теория догосрочного технико-экономического развития. -М.:ВлаДар, 1993.-310 с.

28. Грачев A.B. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-методическое пособие. М: Издательство Фин-пресс, 2002. - 208 с.

29. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 112 с.

30. Докучаев М.В. Формирование бюджета крупной компании. // Финансы. -1999.-№ 12.-е. 15-17.

31. Долан Э, Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель / Пер. с англ. СПб., 1992.

32. Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Комплексный анализ бухгатерской отчетности, 4-е изд. М.: Дело и сервис, 2000.- 236 с.

33. Дракер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 200 с.

34. Дятлов СЛ. Основы концепции устойчивого развития: Учеб. пособие / СПбГУЭФ. СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 155 с.

35. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник.- M.: Издательство Финпресс, 2000. 384 с.

36. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов.- 3-е изд., доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2001.- 358 с.

37. Институциональная экономика: Учеб. пособие/ Под рук. Акад. Д.С. Львова,- M.: ИНФРА-М, 2001.- 318 с.

38. Камаев В.Д. и колектив авторов. Учебник по основам экономической теории (экономика). М.: ВЛАДОС, 1994. - 384 с.

39. Кашин В.Н., Ионов В.Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства.- М.: Наука, 1997.- 367 с.

40. Кейнс Джон М. Общая теория занятости, процента и денег / Пер. с англ. М. 1978.-С.458.

41. Киперман ГЛ. Экономика предприятия. Ч М.: Юристъ, 2000.

42. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М., Экономика, 1997.-415с.

43. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2001.

44. Ковалёва A.M. Финансы: Учебное пособие- 4-е изд. М: Финансы и статистика, 2000.- 384 с.

45. Кобачев Е.Б. Подходы к определению и исследованию производственных систем / Социально-экономические и экологические проблемы развития производственных систем: Сб. ст. Новочеркасск: НОК, 2002.

46. Кобачев Е.Б. Производственные системы и бизнес-процессы в современной экономике // Экономика производственных систем и бизнес-процессов: Сб. науч. тр. Новочеркасск: Юж.-Рос. гос. техн. ун-т, 2002.

47. Колобов A.A., Ермаков А.Ю., Омельченко И.Н. Формирование системы стратегического управления промышленным предприятием // Изв. вузов.

48. Машиностроение, 1994. №4-6.

49. Колобов A.A., Омельченко И.Н., Шклярский Л.Ф. Логистическое моделирование производственно-сбытовых систем//Вестн. машиностроения. 1994.№5.

50. Кондратьев Н.Д. Изб. соч. / Ред. кол.: Л.И. Абакин и др. М.: Экономика, 1993.-423 с.

51. Концепция стратегического развития России до 2010 года. М.: Изд. ИСЭПН, 2001.

52. Корпоративное управление. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.

53. Косенков P.A. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения): Монография / ВогГТУ, Вогоград, 2000. -352 с.

54. Котлер Ф. Основы маркетинга.- М.: Прогресс, пер. с англ., 1990. 734 с.

55. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, пер. с англ., 1993.- 192 с.

56. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой. Серия Учебники для вузов.- СПб: Питер, 2001. -432 с.

57. Кузнец Саймон. Modern Economic Growth: Rate, Structure, and Spread. New Haven, Yale University Press, 1966.

58. Кузнецов А.И. Принципы и подходы к формированию устойчивости предприятия в рыночной среде // Вестн. машиностроения. Ч 1997. Ч №2.

59. Кузнецов Б.Л. Введение в экономическую синергетику. Наб. Чены. Изд-во КамПИ, 1999.-304 с.

60. Кунц Г., О'доннели С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Том I. М.: Прогресс- 264 с.

61. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. -СПб.: Наука, 1996. -589 с.

62. Леонтьев В. Будущее мировой экономики, М., 1979.

63. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде / И.Н. Омельченко, A.A. Колобов, А.Ю. Ермаков, A.B. Киреев; Под ред. A.A. Колобова. М.: Изд-во МГТУ, 1996.

64. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, 1997.

65. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002.-512с.

66. Львов Д.С., Поршнев А.Г. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы.- М: Экономика, 2002.-702 с.

67. Мазур И.И. Экология нефтегазового комплекса. М.: Недра, 1993.

68. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы, политика. В 2 т. /Пер. с англ. М: Изд. Республика, 1993. Т. 1. - 399 с. и Т.2. - 400с.

69. Мальцев С.В. Организационно-экономические аспекты формирования стратегии развития предприятий электродной промышленности в условиях экономики переходного периода. / Дис. канд. экон. наук. Ростов н/Д, 2000.

70. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования /Пер. с англ. М., 1993.

71. Маркс К. Капитал, Т.1. Маркс К. .Энгельс Ф. Соч. 2-е изд., Т.23.

72. Маркс К. Капитал, Т.2. Маркс К. .Энгельс Ф. Соч. 2-е изд., Т.24.

73. Маркс К. Теории прибавочной стоимости. Маркс К. .Энгельс Ф. Соч. 2-е изд., Т.26.

74. Мартыщенко Л.А. Введение в статистическое моделирование технических систем.- М.: МО СССР, 1982.

75. Мартыщенко Л.А. Имитационное моделирование процессов развития сложных систем. М.: МО СССР, 1983.

76. Мартыщенко Л.А., Панов В.В. Моделирование распределений, заданных характеристическими функциями // Кибернетика.- 1985.-№3.

77. Медоуз Д.Х, Медоуз Д.Л., Рандерс И. За пределами роста. М.: Изд. Группа Прогресс, Пангея, 1994.- 304 с.

78. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли предприятия / Под ред. д.э.н., Г.Б. Клейнера. М.: Наука, 2004. - 516с.

79. Мерзликина Г.С., Шаховская Л.С. Оценка экономической состоятельности предприятий.: Монография / ВогГТУ, Вогоград, 1998. 265с.

80. Мескон М.Х., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1990.-702с.

81. Миль Дж.С. Основы политической экономии и некоторые аспекты их приложения к социальной философии. Т 1.- М.: Прогресс, 1980. 418 с.

82. Мильнер Б. Теория организации.: Инфра-М, 1999. 480 с.

83. Михайлов А.Г. Основные принципы формирования бюджетной системы предприятия.// Газовая промышленность. 2002. - №6. С. 60-63.

84. Могилевский В.Г. Методология систем: вербальный подход / Отд ние экон. РАН; науч.-ред. Совет изд-ва лэкономика.- М.: ОАО Издательство Экономика, 1999.- 251 с- (Системные проблемы России).

85. Моргалюк Д.В. Оптимизация бизнес-процессов компании, необходимая для внедрения и эффективного функционирования системы бюджетирования. //Актуальные проблемы финансов и банковского дела. -СПб: СПбГИЭУ, 2001. -с. 334-339.

86. Мухин В.И. Исследование систем управления. Учебник,- М.: Экзамен, 2002. -384 с.

87. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. -М.: ЗАО Финстатинформ, 2000.- 474 с.

88. Необходимость развития и изменения / Под ред. Э. Фармера и Р. Томсон. М.: ЛИНК, 2000.

89. Нефтегазовые технологии. №4. 2002. 86 с.

90. Новоселов А.В. Бюджетирование как элемент управления финансами компании // Финансовые и бухгатерские консультации. 2002. -№11.-с.57-64.

91. Нуреев Р. Теории развития: дискуссия о внешних факторах становления рыночной экономики (неоклассические модели и их леворадикальная критика)//Вопросы экономики. 2000. - №7. - С. 141-143.

92. Нуреев Р. Теории развития: новые модели экономического роста (вклад человеческого капитала)//Вопросы экономики. 2000 - №9. - С. 136-157.

93. Общая экономическая теория: Курс лекций под ред. Г.П. Журавлевой Ч М, 1988.

94. Ожегов СИ. Словарь русского языка. М.: Русский язык, 1988.- 917 с.

95. Основные положения новой экономической программы развития России до 2010 года // Экономика и жизнь, № 24, 2000. с. 24-28.

96. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий- М.: Машиностроение, 1989. - 272 с.

97. Пахомова Н.В., Рихтер К.К. Экономика природопользования и охраны окружающей среды: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во С.-Петерб. унта, 2001.-220с.

98. Петров А.А., Поспелов И.Г. Экономические модели. Серия Экономическая кибернетика. Ч М.: Знание, 1979.

99. Петров В.А., Масленников А.Н. Программно-целевая организация производства и оперативного управления. Л.: Лениздат. 1984.

100. Повестка дня на 21- век. Конференция ООН по окружающей среде и развитию. Рио-де-Жанейро: Изд. СЭС при поддержке фонда Дж.Д. и К.Т. Мак Артуров. 1992.-218 с.

101. Портер М. Конкуренция. М.:Изд. дом. "Вильяме", пер. с англ.,2000.-495 с.

102. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде / Под ред. А.А. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997.-204 с.

103. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. кол. Д.С.Львов; Отделение экономики РАН. -М: ОАО Издательство Экономика, 1999.

104. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Учебник- 2-е изд., перераб. и доп.- Ростов-на-Дону: Ростиздат, 2001.- 720 с.

105. Рак Н. Г. Антикризисное управление предприятиями АПК /Учебное пособие. М. 1996.

106. Реймерс Н.Ф. Охрана природы и окружающей среды: Слов.-справ.-М.: Просвещение, 1992.-320 с.

107. Реформы глазами американских и российских ученых /Общ. ред. О.Т. Богомолова. М., 1996. С.34.

108. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения // Соч. Т. 1.-М., 1955.

109. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995. - 98 с.

110. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник / Госкомстат России.- М,2001.- 400 с.

111. Рэй Вандер Вил, В. Палий Управленческий учет.-М.:Инфра-М, 1997.-477с.

112. Савинская H.A. Риски и устойчивость предприятия/ Ред. Д.В. Соколов; СПбГУЭФ. СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 99 с.

113. Ш.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия- М.: ИНФРА-М, 2002. 336 с.

114. Саймон Г. Менеджмент в организациях. М.: Экономика, 1995.

115. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование.- М.: Дело, 1999. -336 с.

116. Самуэльсон П. Экономика, T.I. М., 1992. 520 с.

117. Смирнов Э.А. Основы теории организации/Учебное пособие для вузов. М: ЮНИТИ, 2000. - 375 с.

118. Смит А. Исследование о природе и причинах Богатства народов. Книга первая. М.: Ось-89,1997.- 256 с.

119. Советский энциклопедический словарь. Изд-во Советская энциклопедия, М: 1979.

120. Современное управление. Энциклопедический справочник. / Под ред. Д.Н. Карпухина, Б.З.Мильнера. Том первый М.: Издатцентр, 1997.-584 с.

121. Соловьев, Ю.Ю. Структурно-логическая схема механизма управления устойчивым развитием предприятия Текст. / Ю.Ю.Соловьев // Вестник Астрахан. гос. техн. ун-та. 2006. - №4 (33). - с. 17-24

122. Соловьев, Ю.Ю. Факторы и условия устойчивого развития предприятийнефтегазового комплекса (НТК) Текст. / Ю.Ю.Соловьев, E.H. Вахромов // Вестник Атырауского института нефти и газа, 2006г., №10- Атырау, 2006. -С.62-64

123. Соловьев, Ю.Ю. Технологическая и структурная перестройка в ресурсопроизводящих отраслях Текст. / Ю.Ю.Соловьев // Современные проблемы экономики: теория и практика: Сб. трудов Международной научной конференции Астрахань: ЦНТЭП, 2007. - с. 52-55

124. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник для вузов / под ред. Стояновой Е.С.; Финансовая академия при Правительстве Р.Ф.; Академия менеджмента и рынка; Институт финансового менеджмента. М.: Перспектива, 1998. - 238 с.

125. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке / Под ред. А.Г. Гранберга, В.И. Данилова-Даниляна. М.: ЗАО Изд-во экономика, 2002

126. Стратегия социально-экономического развития России инновационный путь (доклад к обсуждению на V Российском экономическом форуме) // Всероссийский экономический журнал. Ч2000. -34. - С. 26-36.

127. Струмилин С.Г. Очерки экономической истории России. М.: Изд-во социально-экономической литературы, 1960. 544 с.

128. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб./ В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, H.A. Русак и др.; Под общ. ред. В.В. Осмоловского.- Мн.: Новое знание, 2001.-318 с.

129. Тинберген Я., Босс X. Математические модели экономического роста. /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1967.

130. Топливно-энергетический комплекс России. Федеральный справочник № 4 Родина Ч ПРО.- М.: 2002.

131. Торадо М.П. Экономическое развитие: Учебник/ Пер. с англ. под ред. С.М. Яковлева, J1.3. Зевина.-М.:Экономический факультет МГУ, ЮНИТИ. 1997.-671 с.

132. Указ Президента РФ О концепции перехода РФ к устойчивому развитию №440 от 01.04.96. // Сборник законодательства РФ № 15.8.04.96.

133. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. -2-е изд., доп. и перераб.- М: ИНФРА-М, 2001. 638 с.

134. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, H.A. Саломатина.- 2-е изд, перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2000.-669 с.

135. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: Контролинг, 1992.

136. Федорков А.И. Методология и организационные формы управления предприятием в условиях переходя к рыночным отношениям. СПб.: СПбГИЭА, 1998. - 232 с.

137. Филиппова И.А., Хайрулин И.Г. Анализ безубыточности в системе управления промышленным предприятием Казань: Изд-во КФЭИ, 1998. -127 с.

138. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика / Пер. с англ. М., 1993.

139. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991.

140. Хакен Г. Синергетика. М.: Мир, 1980.

141. Харрод Р.Ф. К теории экономической динамики / Рай Ф. Харрод; Пер. с англ. И.К. Дашковского; Под ред. Л.П. Куракова; М-во образования Рос. Федерации, Ассоц. рос. вузов .- М.: Гелиос АРВ, 1999,- 160 с.

142. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгатерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова. -М.: Финансы и статистика, 2000. 416с.

143. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. 2 т. Том первый/

144. Пер. с англ. СПб.: Экономической школа, 1999.- 384 с.

145. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Структура многоуровневых и крупномасштабных систем. М.: Наука, 1993.

146. Черезов A.B. Устойчивый экономический рост крупных предприятий и их структурных подразделений в условиях перехода к рынку. М: Издательство Экономика, 2000.- 157 с.

147. Шаховская J1.C., Потаева Е.Г. Экономический рост в общей парадигме устойчивого развития. / Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы: Ежегодник. Вып.З. - Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2003.- 522с.

148. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий: Учебное пособие.-М.:ИНФРА-М, 1999.-342 с.

149. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. M : ИНФРА-М, 2000. - 208 с.

150. ШумпетерЙ. Теория экономического развития.-М.: Прогресс, 1982.-455 с.

151. Щербак В.Е. Управление кризисными ситуациями // ЭКО. Ч 1999. Ч №12.

152. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К.В. Щиборщ. М.: Дело и Сервис, 2001. - 542 с.

153. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Пер. с англ.- М.: Экономика, 1990.- 736с.

154. Экология и экономика природопользования. Под ред. Проф. Гирусова Э.В. //Закон и право. М.: Изд-во ЮНИТИ, 1998.

155. Экономика предприятия и отрасли промышленности: Учеб. пособие для вузов/ Пелих A.C., Шепеленко Г.И., Джуха В.М. и др.; Науч. ред. А.С.Пелих.-З-е изд., доп. и перераб.- Ростов н/Д: Феникс, 1999.- 607с.

156. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина.- СПб: Химиздат, 2001.- 304 с.

157. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995.

158. Эффективность государственного управления: Пер. с англ./ Общ. ред. С.А. Батчикова, С.Ю. Глазьева. М.: Фонд За экономическую грамотность, РЭЖ, Издательство АО Консатбанкир, 1998.- 848 с.

159. Эффективные технологии в системе государственного и муниципальногоуправления: Сборник докладов и статей / Отв. Ред. В.Г. Игнатов. Майкоп-Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС, 1999. - 736 с.

160. Эффективный менеджер. М.: ЛИНК, 2001.

161. Юдицкий С.А., Кутанов А.Т. Технология проектирования архитектуры информационно-управляющих систем. М.: ИЛУ, 1993.

162. Ягодин Г.А. , Тарасова Н.П. Будущее промышленности в свете концепции устойчивого развития//Экология и промышленность России.-2001.-№3.-с.23-25.

163. Chambers R. Rural Development: Putting the Last First. 1983, p.l 12.

164. Integrated Definition for Function Modeling (IDEFO). Standard. Computer Systems Laboratory. National Institute of Standards and Technology. Gaithersburg, Md. 20899, 1993.

165. Снижение Сужение рын- Работасспроса на ка сбыта по ненапродукцию по макроэконо- дежныразличным мический ми партпричинам причинам нерами

166. Неэффективные догосрочные финансовые вложения

167. Превышение дебиторской задоженности над кредиторской

168. По независящим от предприятия причинам

169. По зависящим от предприятия причинам

170. Рост цен на (териальГй тарифов на энергию н услугмше налогового и таможенного законодательства

171. Неэффективное фюльзова-ние прямых материальных, трудовых ресурсов1. Высокие накладные расходыш|аднь

172. Рис. 1. факторы, обуславливающие экономическую устойчивость предприятияо Коэффициенты финансовой устойчивости предприятия

173. Наименование коэффициента Нормативное ограничение1. Автономии более 0,5

174. Соотношения заемных и собственных средств max 13. Маневренности

175. Обеспеченности запасов и затрат собственными источниками 1

176. Абсолютной ликвидности min 0,26. Ликвидности более 0,87. Покрытия min 2

177. Реальной стоимости имущества производственного назначения min 0,59. Прогноза банкротства 1

Похожие диссертации

• Формирование и развитие топливно-энергетического комплекса России
• Обеспечение устойчивого развития экономики газодобывающих предприятий
• Управление социально-экономическим развитием территориально-хозяйственных подсистем региона
• Методы управления реструктуризацией газохимического комплекса
• Обоснование приоритетов социально-экономического развития республик Северного Кавказа