Формирование системы управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученаd>кандидат экономических наук | |
| Автор | Гребнева, Ирина Владимировна |
| Место защиты | Воронеж |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование системы управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности"
003474905
На правах рукопиа
ГРЕБНЕВА Ирина Владимировна
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ФАКТОРАМИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Воронеж-2009
003474905
Работа выпонена на кафедре бухгатерского учета, консатинга и финансов в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной технологической академии.
Научный руководитель Заслуженный деятель науки РФ,
доктор экономических наук, профессор Хорев Александр Иванович (Воронежская государственная технологическая академия) Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
профессор Баутин Василий Михайлович (Воронежская государственная технологическая академия)
кандидат экономических наук, доцент Олейникова Раиса Федоровна (Воронежский государственный аграрный уни-Ведущая организация верситет имени К.Г. Глинки)
ГНУ Научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса ЦЧР РФ
Защита состоится л23 июня 2009 года в 12.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.035.03 при государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной технологической академии по адресу: 394000, г. Воронеж, проспект Революции, 19.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежской государственной технологической академии.
Автореферат разослан л22 мая 2009 года.
Автореферат размещен на официальном сайте ГОУ ВПО ВГТА в сети Интернет Ссыка на домен более не работаетp>
Ученый секретарь
диссертационного совета Рукин Б.П.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Функционирование организаций пищевой промышленности, перерабатывающих сырье сельскохозяйственного происхождения, в сложившемся кризисно-рыночном пространстве, сопровождается усилением влияния дестабилизирующих факторов и вызывает необходимость соответствующего реагирования. Современными тенденциями функционирования промышленных организаций, в том числе сахарной промышленности, является неустойчивое низкодоходное производство, вызванное существенным недоиспользованием потенциала экономических факторов и консерватизмом внутрифирменных инструментов управления.
В каждой промышленной организации существуют свои закономерности и правила проведения управленческих воздействий в системе менеджмента. Сложившиеся в организациях сахарной промышленности методы и средства управления демонстрируют в большинстве случаев дисбаланс бизнес-интересов, недоучет возможностей целесообразного развития экономических факторов, способствующих защите конкурентных преимуществ и росту доходности. Предварительные исследования тенденций и условий функционирования свеклосахарного производства выявили разнообразные причины и источники названных препятствий, большая часть которых вызвана смещением акцентов в управлении бизнес-деятельностью с адаптации к быстроменяющейся внешней на целесообразное развитие возможностей сопряженной бизнес-среды и оперативные решения локальных внутрипроизводственных задач.
Вследствие этого целесообразным является переход к системному управлению экономическими факторами бизнес-развития промышленных организаций, использующему предпринимательские инструменты управления для нейтрализации или ослабления влияния факторов, тормозящих или препятствующих развивающейся деятельности.
Степень изученности вопроса. В исследовании использованы научные положения по изучаемым вопросам отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Особую значимость представляют теоретические и методологические положения Р. Коуза, Ф. Найта, Р. Боке, Л. Грейнера, И. Адизеса, Ф. Ж. Гуияра, Д. Н. Кели, О. Серве, О. Уильямсона, Д. Робинсона, Э. Чемберлена, И. Шумпетера о системных подходах к оценке поведенческих параметров развивающейся фирмы в условиях быстро меняющейся бизнес-среды, о стратегических преимуществах фирм предпринимательского типа; Г.В. Широковой, А.Н. Богатко, H.H. Тренева, А.И. Хорева, В.П. Воронина, В.Н. Верхоглазенко, JI.H. Оголевой, И.В. Афонина, Я.Д. Вишнякова, B.C. Ефремова, Л.И. Чурикова, А.Н. Полозовой, В.Г. Закшевского, Б.В. Синельникова об экономической сущности и содержании категории развитие, о концептуальных качественных преобразованиях в организациях.
Представленный в работе методологический подход к классификации экономических факторов и инструментов их реализации опирася на современные представления о ресурсной эффективности бизнес-деятельности, о роли бизнес-интересов в организации менеджмента, о динамических процессах в бизнес-среде, нашедших свое отражение в трудах В.М. Попкова, Ю.П. Анисимова, И .П. Богомоловой, Т.И. Овчинниковой, Г.И. Тамошиной, Ю.В. Журавлева, Е.В. Дмитриевой, A.M. Букреева, В.В. Лукашевича, C.B. Рогожина, Н.И. Карминского, Н.М. Абдикеева.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и методическое обеспечение процесса формирования системы управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности в промышленных организациях.
Для достижения обозначенной цели поставлены следующие задачи: исследовать промышленные организации как развивающиеся экономические системы;
выявить особенности динамического воздействия организационной бизнес-среды свеклосахарного производства;
изложить методологические положения системной классификации экономических факторов развития бизнес-деятельности;
диагностировать тенденции функционирования и развития свеклосахарного производства;
оценить производственные факторы и доходность бизнес-деятельности организаций сахарной промышленности;
идентифицировать ключевые факторы сопряжения бизнес-интересов участников свеклосахарного производства;
обосновать систематизированный комплекс инструментов управления организационным развитием;
разработать процедуры прогнозирования факторов динамики предпринимательского дохода;
изложить процесс агоритмизации контролинга производственных факторов в развивающейся промышленной организации.
Предмет и объект исследования. Предмет исследования составляют экономические отношения в процессе управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности. В качестве объектов исследования выбраны организации сахарной промышленности России. Более детальное исследование отдельных функций управления факторами развития проводилось на сахарных заводах Воронежской области (7 объектов).
Теоретической и методической основой исследования стали публикации современных отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности организаций.
Для решения поставленных задач применялись методы системного подхода к исследованию организационно-экономических явлений, экономической статистики (сравнения, матричный, ранжирования), графиче-
ский, экономической экстраполяции. Информационная база исследования включала нормативно-правовые документы Правительства России, Росса-хара, Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области, материалы финансового, управленческого и производственного учета организаций сахарной промышленности.
Научная новизна диссертационного исследования обусловлена развитием теории, методологии, методики и практики управления экономическими факторами развития организаций. Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и содержащие элементы научной новизны, заключаются в следующем:
раскрыты методологические положения системной классификации экономических факторов развития бизнес-деятельности, в основу которой, в отличие от традиционных подходов, положена фактологическая взаимообусловленность областей их опосредования;
раскрыты элементы инструментов управления бизнес-развитием, отличающиеся функциональным структурированием информационной поддержки управленческих решений;
предложены процедуры оценки ключевых экономических факторов развития, отличительной чертой которых является идентификация сопряжения производственных интересов участников бизнеса;
разработаны процедуры прогнозирования предпринимательского дохода на основе впервые используемого модифицированного матрично-динамического метода;
обоснованы модули агоритмизации контролинга производственных факторов, которые, в отличие от существующих подходов, интегрируют отклонения издержек и мотивацию центров ответственности за реализацию неиспользованных возможностей.
Практическая значимость работы. Практическое значение имеют научные разработки, в которых содержатся:
система процедур управленческой диагностики факторов развития бизнес-деятельности, посредством которой можно выявлять неиспользованные возможности роста доходности;
функциональная модель оценки ключевых производственных факторов, дающая возможность идентифицировать влияние сопряженной бизнес-среды;
способ прогнозирования факторов динамики предпринимательского дохода, позволяющий принимать управленческие решения по мобилизации преобразующих изменений в промышленных организациях;
организационно-экономические модули контролинга производственных издержек, применение которых целесообразно в процессе управления по отклонениям.
Внедрение и адаптация результатов исследования. Результаты исследования рассматривались и обсуждались на ХЬУ отчетной научной конференции ВГТА (2007 г.); на VII ежегодной Международной научно-
практической конференции Энерго- и ресурсосберегающие технологии сахарного производства (2007 г.) в г. Москве; на Международной научно-практической конференции Социально-экономические проблемы России и перспективы их решения (2007 г.) в г. Воронеже; на II Международной научно-практической конференции Место и роль России в мировом хозяйстве (2007 г.) в г. Воронеже; на II Всероссийской научно-практической конференции Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности (2007 г.) в г. Пензе; на XLVI отчетной научной конференции ВГТА (2008 г.) в г. Воронеже; на Международной научно-практической конференции Общественно-экономическая динамика: характеристики, тенденции, правовое регулирование, региональные особенности (2008 г.) в г. Липецке.
На основании результатов исследования внедрены: процедуры прогнозирования факторов динамики предпринимательского дохода в ООО Эртильский сахар (2007 г., Воронежская область); методика управленческой диагностики факторов развития бизнес-деятельности в ООО Садовский сахарный завод (2006 г., Воронежская область), что подтверждается соответствующими актами.
Разработанный Информационный инструментарий контролинга издержек рекомендован Воронежским областным агропромышленным союзом товаропроизводителей к внедрению на сахарных заводах (2006 г.), что подтверждается справкой.
Положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:
методологические положения системной классификации экономических факторов организационного развития в неустойчивой бизнес-среде;
методические положения управленческой диагностики факторов развития бизнес-деятельности промышленных организаций;
процедуры оценки ключевых экономических факторов сопряжения бизнес-интересов;
содержание агоритма инструментов прогнозирования факторов динамики предпринимательского дохода в развивающейся организации;
содержание модулей организационного контролинга производственных факторов.
Публикации результатов исследования. Основные положения работы, содержащиеся в ней выводы и рекомендации изложены в опубликованных 27 печатных работах, общим объёмом 32,95 пл., в том числе авторский вклад 20,77 пл.
Объём и структура работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников, включающего 353 наименования, снабжена 15 приложениями. Содержание работы изложено на 177 страницах машинописного текста, содержит 25 таблиц, 36 рисунков.
2. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ
2.1 Методологические положения системной классификации экономических факторов организационного развития в неустойчивой бизнес-среде
Развитие промышленных организаций неотделимо от развития системы управления ею, под которым понимается процесс закономерного перехода управления с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий защиту организационных конкурентных преимуществ. При этом развитие самого управления организаций выступает как целостная система фактов изменений, в следствие чего развитие организаций приобретает интегральный характер, так как значимые изменения даже в отдельных элементах менеджмента приводят к изменению структуры всей системы. Сама же организация приводится в движение, претерпевая изменения в ответ на меняющуюся бизнес-среду через преобразующие управленческие решения.
Организации как системе, по мнению автора, присущи: сложность, выражающаяся в ее разнообразных бизнес-процессах, материальных, информационных и финансовых потоков, значительных по величине и интенсивности, высоком уровне неопределенности и рисков в ее деятельности; динамизм, предполагающий наличие входов и выходов, по которым циркулируют материальные, информационные и финансовые потоки; адаптивность, означающая приспособляемость к условиям среды; целенаправленность, то есть наличие целей, адекватных возможностям системы к развитию в конкретных условиях среды; эмерджентность, сутью которой является наличие новых качеств у целого, которые отсутствуют у его составных частей. В соответствии с проявлением свойства эмерджентности, каждые из составляющих систему элементов, таким образом утрачивают свои первоначальные свойства. При этом, будучи включенными в систему, каждый из них дожен формировать свойства системного характера, позволяющего оставаться частью целого. В результате вся система, выпоняя свои стратегические цели и оперативные задачи, приобретает новые качества, не свойственные ее элементам. Иначе говоря, происходят существенные изменения в состоянии организации, функционирующей в динамичной среде.
Однако в понятии развитие в наиболее внятной современной ее трактовке отсутствует такая качественная характеристика изменения системы, согласно которой развитию присуще изменение равно как в сторону прогресса, так и в сторону регресса. Кроме того, неоднозначность токования развития проявляется в аналогии его с понятием лэкономический рост. В авторском понимании лэкономический рост имеет более узкий смысл, подчиненный понятию развитие, поэтому автор воспринимает
его как фактор развития организации. Другой вывод, к которому пришел автор, заключается в следующем: с одной стороны, управление развитием организации включает последовательность фактов изменений, выводящих ее, как экономическую систему, на новый уровень. С другой стороны, развитие самой системы менеджмента предполагает качественные изменения, которые выражаются в большей способности адаптации его функций к требованиям бизнес-среды, так как развитие управления организаций способно придать новые импульсы ее жизнедеятельности с приданием ей свойств развивающейся экономической системы. Поэтому развитие организации есть одновременно ее цель и средство. Наглядно данное свойство отражено в разработанном автором и изложенном в таблице 1 содержании агоритма управления бизнес-развитием организации для целей достижения конкурентоустойчивости организации.
Для организаций, перерабатывающих сырье сельскохозяйственного происхождения, особенно сахарных заводов, использующих для переработки сахарную свеклу, наиболее существенными и влиятельными становятся ситуации, явления, события, связанные не столько с внешней и внутренней, сколько с сопряженной средой, под которой автор понимает среду, в которой сопрягаются бизнес-интересы сторон и под влиянием факторов которой происходит усиление и ускорение двунаправленного эффекта синергии.
Для определения степени воздействия сопряженной среды на результаты функционирования сахарных заводов, перерабатывающих сахарную свеклу, автор предлагает использовать расчетный коэффициент сопряжения бизнес-процессов (коэффициент влияния сопряженной среды), учитывающий совокупные потери сахара со свеклой при хранении и транспортировке и сахара в производстве:
Кс = (1 - Пхр/100) х (1-Пхр сах/100) х (1 - Ппр/100), где Пхр - потери свеклы при хранении и транспортировке, в процентах к заготовленной свекле; Пхр сах - потери сахара при хранении, в процентах к заготовленной свекле; Ппр - потери сахара в производстве, в том числе содержание сахара в мелассе, в процентах к заготовленной свекле.
Иначе говоря, с экономической точки зрения значение коэффициента сопряжения (Кс), всегда меньшего 1, интерпретируется следующим образом: Кс Ч 1, но Кс Ф 1. Чем ближе Кс к единице, тем меньше влияние сопряженной среды, и тем больше возможностей у организации сахарной промышленности повысить доходность и развивать бизнес-деятельность.
Оценить источники и причины имеющихся возможностей бизнес-среды можно, оперируя характеристиками влияния отдельных факторов на уровень бизнес-деятельности. Опираясь на известные токования сущности, содержания и значимости фактора, автором сформулировано следующее понятие: экономический фактор развития бизнес-деятельности -это первооснова возникновения экономического факта, ситуации, события, явления в результате действия или бездействия, а также источник, то есть
Таблица 1 - Содержание агоритма управления бизнес-развитием промышленной организации_
Позиции атго-ротма бизнес-развития организации Содержание управления по отдельным позициям агоритма
1. Формирование мотивации к развитию 1.1. Разработка могавационных программ
12. Стимулирование идей, инициирующих, модифицирующих и распространяющих направления развития
1.3. Обоснование стратегических намерений, составляющих ядро видения сфер проявления синергии
1.4. Установление приоритетов в ожиданиях заинтересованных групп бизнес-сферы
1.5. Установление корпоративных и индивидуальных ценностей и баланса между ними
1.6. Разработка критериев и индикаторов достижения цепей организации
1.7. Формирование системы аргументов для обоснования органшационных изменений
1.8. Формирование баланса между инструментами достижения целей организационного развития
2. Защита конкурентных позиций на рынках 2.1. Разработка системы оперативной доставки потреб1ттето продукции
2.2. Обоснование возможностей для расширения на базе общих бизнес-интересов организации с другими субъектами рынка
2.3. Формирование стратегических партнерских отношений договременного характера
2.4. Обоснование возможных слияний и поглощений
2.5. Акцент в конкурентных отношениях на новые информационные технологии
2.6. Изменение масштабов и структуры бизнеса с помощью информационных технологий
3. Содействие возрастанию способности к реализации неиспользованных возможностей 3.1. Внедрение управления по целям по критерию <шреипринимательский доход
32. Создание логистической последовательности видов деятельности, определяющей цель бизнеса организации
3.3. Создание центров ответственности за реализацию неиспользованных возможностей
3.4. Переход на управление по центрам ответственности за реализацию неиспользованных возможностей
3.5. Упорядочение структуры отдельных бизнес-элемешов организации
3.6. Разработка стратегии привлечения ресурсов для бизнес-деятельности организации
3.7. Достижение сбалансированности бизнес-процессов в ходе их преобразования
3.8. Управление адаптацией новой архитектуры бизнес-процессов к бизнес-среде
4. Стабилизация конкурен-тоустойчиво-сти 4.1. Системное проектирование реализации потенциала развития
4.2. Адаптация организации путем генерации новых предпринимательских идей
4.3. Управление знаниями, компетенциями, межличностными отношениями
4.4. Управление синергией новых возможностей организации, возникающих от соединения ее экономической и социальной составляющих
4.5. Создание условий для реализации стремления персонала к развитию
4.6. Разработка культурной стратегии на основе ключевых компетенций и навыков, связанных с неиспользованными возможностями бизнес-деятельности организации
направление, в котором следует изыскивать возможности бизнес-среды для целенаправленного его развития. Иначе выражаясь, фактор - это одновременно и причина, и источник развития организации.
Оценку факторов следует выпонять на основе системного подхода, который подразумевает их классификацию по определенным группам, сформированным в соответствии с поставленной целью и локальными задачами управления. Учитывая отраслевые особенности организаций сахарной промышленности и принятые нами за основу сущностные характеристики категории лэкономический фактор развития, автором предлагается следующая их классификация и группировка (рисунок 1).
Экономические факторы
Фактор как источник
движения ресурсов
Бизнес- Примененные и
процессы поглощенные
ресурсы
Фактор как причина явлений,
фактов, событий, ситуаций
Область Направление
опосредования воздействия
Рисунок 1 - Система экономических факторов развития бизнеса
В качестве особо значимых для свеклосахарного производства факторов автором выделены и обоснованы именно те, которые возникают и действуют преимущественно в сопряженной среде - это потери свекловичного сырья при хранении и транспортировке и сахара при хранении и переработке. В качестве объекта влияния выбран показатель предпринимательский доход. Автор рассматривает предпринимательский доход не только как продукт нового вида деятельности - предпринимательской (инновационной), непосредственно связанной с рыночной системой хозяйствования, но и в качестве базовой основы аналитико-прогностических возможностей управления.
Таким образом, для целей анализа и прогнозирования условий и факторов конкурентоустойчивого бизнес-развития организации в качестве стоимостного подхода к формированию инструментарного сопровождения
методических процедур, наиболее информационноемким представляется уровень предпринимательского дохода.
2.2 Методические положения управленческой диагностики факторов развития бизнес-деятельности промышленных организаций
Высокий уровень неустойчивости и неопределенности существующего внешнего окружения промышленных организаций, в том числе сахарной промышленности, требует особых управленческих решений по оценке факторов влияния внешней и сопряженной бизнес-среды и разработке мероприятий по их оптимизации во внутренней бизнес-среде. В условиях рискового бизнеса (особенно риск усиливается под действием кризисных явлений, наблюдаемых в настоящее время) важнейшим инструментом, дающим возможность принимать преобразующие управленческие решения, становятся методы управленческой диагностики, ориентированные на учет вышеназванных факторов. Агоритм управленческой диагностики факторов бизнес-развития деятельности промышленных организаций, разработанный автором, представлен на рисунке 2.
Характеристика и диагностика натуральных, стоимостных, а также ресурсных показателей в абсолютном и относительном выражении выпонена автором по объектам исследования СК 1 - СК 7, в качестве которых выступают организации Воронежской области, занимающиеся переработкой свекловичного сырья, за период 2001-2007 годы:
за 2001-2007 годы объем произведенною сахара в исследуемой группе организаций за исключением СК 7 имеет возрастающую тенденцию, однако стоимость продаж демонстрирует противоположную динамику за исключением организаций СК 4 и СК 6. По остальным организациям данный показатель к концу 2007 года сократися. Объем переработанной сахарной свеклы имеет нестабильную динамику по всем исследуемым объектам, однако к концу 2007 года по организациям СК 1, СК 3, СК 5, СК 6 наблюдася рост данного показателя. По организациям СК 2 и СК 4 в 2006-2007 годах зафиксировано повышение объемов произведенного сахара на фоне сократившейся величины переработанной свеклы;
предпринимательский доход (на тонну переработанной сахарной свеклы) по организациям СК 4 и СК 6 в период с 2004-2007 годы сократися практически в 2 раза, однако весьма существенна его корреляция с рентабельностью продаж (рисунок 3). Наибольший предпринимательский доход (на тонну произведенного сахара) практически по всем периодам исследования отмечен в организации СК 6, а наименьший - в СК 1. Данный показатель имел разнонаправленную динамику по сравнению с суммарными потерями свеклы и сахара при хранении, транспортировке и сдаче в переработку, следовательно, можно констатировать обратнопропор-циональную зависимость между этими показателями;
Показатели функционирования и развития организаций
Организационно-экономические
Организационно-технические
Экономико-финансовые
Формирование Использование
Показатели производственных факторов и доходности бизнес-деятельности
Издержки производства
Доходность биз-нес-деятельноста
Уровень показателя
Темпы динамики показателя
Ключевые факторы сопряжения бизнес-интересов
Потери свеклы и
сахара в производстве и при хранении
Коэффициент влияния сопряженной среды
Номер блока
Рисунок 2 - Блок-схема управленческой диагностики экономических факторов бизнес-развития промышленных организаций
ЧО"1 Предпринимательский доход на тонну произведенного сахара, р./т
Ч -О Ч Рентабельность продаж, %
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Рисунок 3 - Сравнительная характеристика предпринимательского дохода на тонну сахара и рентабельности продаж по группе организаций СК 1 - СК 7 (за 2001-2007 годы)
только по двум организациям (СК 3 и СК 5) за весь период не наблюдалось отрицательного результата от реализации продукции; по остальным в различные временные промежутки зафиксировано наличие убытка от продаж, особенно по организации СК 1, которая из семи рассматриваемых промежутков времени пять из них получала убытки.
Оценив уровень основных абсолютных показателей бизнес-деятельности автор диагностировал следующие причинно-следственные явления: наименьший разброс достигнутых значений характерен для натуральных, результатных и ресурсных (поглощенных) показателей, наибольший - для показателей, характеризующих уровень финансового обеспечения и результаты бизнес-деятельности в стоимостной оценке; максимальный размах вариации наблюдася по показателям стоимости продаж и издержкам производства; минимальные отклонения достигнуты по показателям потери сахара в производстве, потери свеклы при хранении, транспортировке и сдаче в переработку, а также по показателю численность работников, являющимся наименее мобильной частью ресурсного потенциала бизнеса.
Общий показатель платежеспособности практически всех организаций не соответствовал нормативному уровню, то есть не превышал единицу. Наилучшие результаты в течение всего периода исследования наблюдались в организации СК 5. Показатель, характеризующий текущую ликвидность, у большинства организаций был меньше нормативного критерия (в 2,0 ед.). Исключение составила лишь организация СК 4, к концу 2007 года которой значение данного коэффициента достигло 2,3 единиц. По-
скольку величина оборотных активов организаций не достигала уровня текущих пассивов, то, как следствие, за исследуемый период большая часть организаций, с экономической точки зрения не могут рассматриваться как успешно функционирующие.
Анализ статей издержек позволил констатировать: уровень совокупных издержек на тонну переработанной свеклы за период исследования изменяся динамично и разнонаправленно, о чем свидетельствует тот факт, что только лишь по одной организации (СК 2) из семи зафиксирован четкий рост, в основном вызванный инфляцией данного показателя; по остальным организациям не наблюдалось устойчивой динамики.
Кроме того, за анализируемый период (2003-2007 годы) наблюдается четкая и сравнительно равномерная тенденция увеличения условно-переменных расходов на тонну переработанной сахарной свеклы по свеклосахарной организации как по норме, так и фактически. Условно-постоянные расходы имеют более изменчивую динамику, а также отличаются отклонениями в сторону снижения фактических издержек по сравнению с нормативными. Полученные соотношения характеризуют некорректное формирование системы нормативов в данной организации, поэтому здесь необходимо произвести пересмотр указанных значений норм с целью их обновления. С другой стороны, замедление темпов динамики постоянных расходов на тонну переработанной свеклы в 2006-2007 годах свидетельствует о большем внимании менеджмента к оптимизации косвенных расходов, что в условиях приближающегося кризиса было верным стратегическим выбором.
Наибольшую долю в составе доходов составляют доходы от основной деятельности, имеющие прогрессивную динамику. Величина предпринимательского дохода в организациях, имеющих за период положительные финансовые результаты, варьировалась от 15 % до 57 % в стоимости продаж, что не могло обеспечить стабильную деятельность в процессе развития бизнеса.
В 33 % наблюдений коэффициент рентабельности организаций имел отрицательную величину в различные временные промежутки по разным организациям. Этот факт свидетельствует о существенном нарушении стоимостных пропорций между данными показателями, а также о недоиспользовании имеющегося технического и сырьевого потенциала, особенно в организациях СК 2, СК 3, СК 6, СК 7.
Результаты выпоненной управленческой диагностики факторов развития бизнес-деятельности дали основание констатировать, что в основном выявленные в процессе осуществленных расчетов отклонения (от норм, по периодам) демонстрируют зависимость величины удельного предпринимательского дохода от множества разнообразных факторов, однако ключевое влияние оказывают факторы сопряженной бизнес-среды.
2.3 Процедуры оценки ключевых экономических факторов сопряжения бизнес-интересов
Бизнес-развитие промышленных организаций, как считает автор, связано с постоянным изысканием и мобилизацией неиспользованных возможностей имеющегося ресурсного потенциала и его наращивания, в том числе его технической, сырьевой и трудовой составляющих, способных формировать, увеличивать и оптимизировать предпринимательский доход. Теоретически это выглядит следующим образом:
Я = (к,/, Р), где П- производственный потенциал организации; Р -ресурсы организации;/- уровень организации ресурсов; к - уровень реализации неиспользованных возможностей.
Ключевой фактор сопряжения бизнес-интересов, по мнению автора, -это причина, прямо или косвенно формирующая уровень организации ресурсов и неиспользованных возможностей ресурсного потенциала:
|> 1 где Кф - ключевой фактор сопряжения биз-
У = к нес-интересов; Ртех - техническая составляющая;
*' 1'- Рм - материальная составляющая; РДр - трудовая
составляющая.
При оценке возможностей сопряжения интересов участников бизнес-процессов в свеклосахарном производстве необходимо, в первую очередь, выявить ключевые факторы, структура и взаимосвязь которых влияет на конечный результат - предпринимательский доход в расчете на тонну сахара. Оценку влияния природных, производственных и экономических показателей, количественно и качественно характеризующих причины, целесообразно проводить на основе структурно-логической блок-схемы, которая позволяет установить наличие и направление связей не только между самими факторами, но и между ними и результативным показателем. На рисунке 4 представлены ключевые факторы, порождающие, по мнению автора, (в основном) производственные риски, а также их влияние на удельный предпринимательский доход (тонны сахара).
Таким образом, систематизация факторов позволяет более глубоко изучить их взаимосвязи и направленность воздействия при формировании величины результативного показателя, что имеет немаловажное значение на следующих этапах оценки возможностей сопряжения интересов участников свеклосахарного производства, особенно на этапе моделирования вектора динамики исследуемых показателей.
В связи с этим для прогнозирования и предотвращения (или снижения) рисков целесообразно использовать экономическую модель функциональных зависимостей удельного предпринимательского дохода (на тонну сахара) от уровня динамики сопряжения бизнес-интересов участников свеклосахарного производства: мз . дкг (2).
ЛЯД = К, * Сох Ка*(АКС+КС1)
Рисунок 4 - Характеристика ключевых экономических факторов сопряжения бизнес-интересов в свеклосахарном производстве (по критерию предпринимательского дохода)
В качестве нормативных (базовых - средненормативных по сахарным заводам Воронежской области) потерь сахарной свеклы при хранении и транспортировке автором принят уровень 4,6 %; нормативный уровень потерь сахара при хранении - 0,5 %; нормативный уровень потерь сахара в производстве, в том числе содержания сахара в мелассе, - 3,9 %. Используя эти значения, определены прогнозные изменения приведенных выше показателей и оценено влияние коэффициента сопряжения на удельный предпринимательский доход.
Таким образом, функциональная зависимость динамики предпринимательского дохода на тонну сахара может быть описана следующей формулой: (3) АКС + 0,912
На рисунке 5 показано направление динамики показателей удельного предпринимательского дохода при изменении коэффициента сопряжения.
3 о.обо
0,040 0,020 0,000 -0,020 -0,040 -0,060
С^Э Отклонение коэффициента сопряжения от нормативного уровня, ед
Ф Экономия (перерасход) предпринимательского дохода (на выпуск сахара) за сезон,
Рисунок 5 - Экономия (перерасход) предпринимательского дохода на выпуск сахара за сезон под влиянием коэффициента сопряжения
Графический материал наглядно демонстрирует сокращение темпов роста этих показателей по мере увеличения коэффициента сопряжения.
В результате полученных соотношений автор констатировал, что при равновеликом изменении коэффициента влияния сопряженной среды снижение удельного предпринимательского дохода (на тонну сахара) растет более высокими темпами по сравнению с увеличением данного показателя, следовательно, управление сопряженными факторами, оказывающими влияние на удельный предпринимательский доход (потери свеклы и сахара при хранении, транспортировке и в производстве), имеет ключевое значение в процессе формирования доходов в предпринимательской деятельности и характеризует необходимость снижения указанных потерь в целях оптимизации доходности бизнес-деятельности.
2.4 Содержание агоритма инструментов прогнозирования факторов
динамики предпринимательского дохода в развивающейся организации
Управлять развитием бизнеса организации, обеспечивающим конку-рентоустойчивость, используя традиционные инструменты административного воздействия, безусловно, невозможно.
Поэтому в их составе дожны присутствовать такие, которые активизируют предпринимательские способности, и в первую очередь обращены на информацию и время. Знание их в условиях кризисных явлений и неопределенности факторов внешней и сопряженной среды становится все более существенным и решающим для обеспечения преобразующего развития организации. В ходе систематизации инструментов управления организационным бизнес-развитием автором акцентировано внимание на группы, соответствующие функции управления прогнозирование и подфункциям функции управления контролинг.
Для целей прогнозирования предпринимательского дохода автором предложено использовать матрично-динамический метод, основанный на применении модели, элементы которой отражают взаимосвязь разнородных, но взаимозависимых экономических факторов динамики средств организации.
Условно процесс прогнозирования предпринимательского дохода можно представить в виде последовательности действий, изображенной на рисунке 6.
Апробация данного методического инструмента прогнозирования выпонена по данным организаций СК 1 - СК 7 Воронежской области; расчеты по прогнозированию осуществлены по данным организации СК 3 на 2009 год.
Автором предложена математическая аддитивная модель расчета и прогнозирования предпринимательского дохода на основе матричного баланса динамики средств организации:
ПД, = Д ЦС, АКЗ, Д Щ Д НА, А УД, АРК, АДЗ, А33, АКФВ, -+ СР, - Дт + НП, + УФД, АКЗП, - ПрДД (4)
где дцс - изменение денежных средств за -ый год; Дш - доходы поставщиков сырьевых ресурсов 1-го года; д/^з - изменение догосрочных обязательств за -ый год; дКО, - изменение краткосрочных обязательств за -ый год; дщ - изменение немобильных активов за -ый год; дуц. -изменение уставного и добавочного капитала за -ый год; др^ - изменение резервного капитала за -ый год; дцз. - изменение дебиторской задоженности за -ый год; АЗЗ, - изменение запасов и затрат за -ый год;
4 этап <
Рисунок 6 - Модель управленческого анализа и прогноза предпринимательского дохода на основе матрично-динамического метода
дКФВ, " изменение краткосрочных финансовых вложений за 1-ый год; С-Р, - совокупные расходы за 1-ый год; И11 - налог на прибыль -го года; УФД- влияние событий после отчетной даты в -ом году; дАЗ/7, ~ изменение кредиторской задоженности и прочих краткосрочных обязательств в /-ом году; ЯрД - прочие доходы в 1-ом году.
Ранжирование рассчитанных факторов по степени влияния на величину прогнозного предпринимательского дохода показано на рисунке 7. Величина прогнозного коэффициента соотношения предпринимательского дохода и стоимости продаж (ПДп) сопоставлена с аналогичными данными нормативного значения (ПДо). В случае отрицательного отклонения (ПДп<ПД,), структура прогнозного баланса подлежит корректировке с целью получения нормативного соотношения (ПДп>ПДо),
В смоделированной нами ситуации получено следующее соотношение прогнозного коэффициента соотношения предпринимательского дохода и стоимости продаж (ПДп) с нормативным (ПДз): ПДп > ПД0= 0,420 ед. > 0,377 ед.
Даши посшшш сыркам* [теуреов Пршпапк дагосртиов обязателен Пршпом к-рашкрочкых ШЯКЯ Прочие дады поставщиков ресурсов и приравненных к шм Совокупные расвд в составе сокжупных шмдов Ув&шчешезагиесо и затрат Прирсст наюбиш агогаов Увеличение отгмрснм дашкнностн Ушиыиенис ^реторсий адшгажш Налог на зфнбыль в шлак совокупных дохода Увеличите .тжйьо средв УвЛ]гкние крэтиосрочньи фкиансон?с вложений Предтринпиаткший даш
Рисунок 7 - Ранжированная характеристика факторов динамики, влияющих на величину предпринимательского дохода организации СК 3 на 2009 год
Таким образом, полученное соотношение позволяет выразить мнение об оптимальной структуре спрогнозированной информации и, как следствие, об отсутствии необходимости корректировать ее формы.
2.5 Содержание модулей организационного контролинга производственных факторов
В соответствии с представленными в разделе 2.1 подходами к классификации факторов и выделением в отдельную группу факторов производства в качестве базы для дифференциации входящих в данную группу поглощенных ресурсов выступают издержки производства. Автором разработан и предлагается к внедрению на свеклосахарных заводах и других организациях, где ведется нормативный метод учета издержек агоритм контролинга производственных факторов, показанный на рисунке 8. В процессе реализации модулей предложенного агоритма рекомендуется использовать авторскую систему управления отклонениями (СУО), способную быть действенным инструментом контролинга предпринимательских издержек и стимулирования инновационных подходов к их оптимизации. Анализ отклонений выпоняется путем сопоставления результатов с показателями производственной калькуляции по статьям затрат и расходов, учтенных по СУО.
Автором выпонены соответствующие расчеты по организации Воронежской области СК 5, занимающейся переработкой свекловичного сырья. На первой стадии второго модуля аналитических процедур по СУО проведен постатейный анализ жестких и гибких отклонений без учета влияния факторов. На второй стадии аналитических процедур выпонен постатейный факторный анализ. Как известно, каждая ресурсная статья издержек имеет две характеристики: стоимостную и количественную. Первая характеризует влияние преимущественно факторов внешней бизнес-среды. Вторая показывает влияние факторов внутренней и сопряженной бизнес-среды. На следующей стадии анализа произведена оценка уровня выпонения норм различными центрами ответственности за реализацию неиспользованных возможностей с целью определения вклада каждого подразделения в общую величину экономии (перерасхода) издержек. За весь период исследования наблюдася перерасход издержек по всем статьям (за исключением возникшей экономии в 2004, 2005 и 2007 году по соответствующим статьям, в том числе сокращение потерь свеклы при хранении и транспортировке в 2005 году - таблица 2.
После осуществления вышеуказанных процедур целесообразно использовать инструменты процесса мотивации сотрудников вышеназванных центров следующим образом: при получении экономии издержек необходимо увеличение поощрительных стимулов в центре, ответственном за реализацию неиспользованных возможностей. В противном случае на работников соответствующего центра налагаются финансовые взыскания (например, лишение или сокращение вознаграждения, причитающегося в соответствии с внутрифирменным Положением о премировании (поощрении)). Расчет возможных сумм экономии (перерасхода) издержек между центрами ответственности за реализацию неиспользованных возможностей приведен в таблице 2.
Контролинг производственных факторов
Предварительное нормирование издержек (производственных факторов) по статьям
Нормативное калькулирование
Сводный учет производственных издержек
Подсчет и группировка прямых затрат
Определение издержек продукции и услуг вспомогательных производств
Подсчет и распределение сумм косвенных расходов
По объектам учета
По местам возникновения
Определение величины незавершенного производства
Исчисление фактических издержек продукции
Фактическое калькулирование
Расчет жестких отклонений
Расчет гибких отклонений
2 Поста-
тейный
фактор-
ный ана-
3 Расчет отклонений по центрам ответственности за реализацию неиспользованных возможностей
Контроль потерь свеклы при хранении и транспортировке ~
Контроль потерь сахара при хранении и в
переработке Ч
В пределах норм
Сверх норм
По элементам затрат
По статьям калькуляции
4 Расчет моти-вационных сумм по выпонению гибкого бюджета
Контроль отклонений от норм
Составление реестра отклонений с отнесением их на виновных лиц или финансовые результаты
Рисунок 8 - Агоритм контролинга производственных факторов в организациях сахарной промышленности
Таблица 2 - Распределение экономии (перерасхода) издержек между центрами ответственности за реализацию неиспользованных возможностей (организация СК 5)__
Статья Годы Службы внутреннего управления (функция контроля)
2003 2004 2005 2006 2007
Относительное отклонение по цене и т рудовым расценкам, тыс.р.
Известняковый камень 71,47 249,84 613,83 1021,80 928,19 Планово-экономич. отдел
Природный газ 979,95 1576,91 2679,23 2669,68 4448,15 Планово-экономич. отдел
Потери свеклы при хран. и трансп. 101,21 120,92 87,58 385,32 742,83 Планово-экономич. отдел
Оплата труда и ЕСН 64,50 191,30 149,98 119,85 655,84 Планово-экономич. отдел
Относительное отклонение по количеству и трудоемкости, тыс.р.
Известняковый камень 35,97 388,08 -99,14 185,85 -390,09 Управленческий аппарат цехов осн. производства
Природный газ 251,13 -261,79 0,00 1291,16 2414,19 Отдел главного энергетика
Потери свеклы при хран. и трансп. 21047,91 29816157 -1848,81 2480,19 3490,84 Свекло пункты
Оплата труда и ЕСН 148,40 308,28 615,17 1004,73 616,19 Планово-экономич. отдел
1. Фактический перерасход (+), экономия (-) издержек по организации
По всем структура подразделениям 22700,54 32390Д 2197,84 9158^8 12906,14
2. Фактический перерасход (+), экономия (-) издержек организации (с учетом корректировки плановых цен)
По всем структурн. подразделениям 21832Д6 3061625 -1355,7 5285,7 6590,67
3. Фактический перерасход (+), экономия (-) издержек организации, регулируемых центрами ответственности за реализацию неиспользованных возможностей (с учетом корректировки плановых цен)
Управленческий аппарат цехов осн. производства 36,68 413,07 -111,42 206,24 -417,93
Отдел главного энергетика 265,13 -284,32 0,00 1389,31 2673,11
Свекпопункты 21391,09 30214,61 -1880,72 2548,83 3639,10
Планово-экономич. отдел 139,36 272,89 636,44 1141,32 696,39
Таким образом, система контролинга производственных факторов используется для оценки внутрифирменной системы управления производственными факторами (издержками) в целом; при разработке прогнозов, предназначенных для принятия преобразующих управленческих решений по установлению доходных объемов производства по видам продукции (основной и побочной); оптимизации отклонений производственных издержек; активизации мотивационных процессов в центрах ответственности.
3. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Проведенные исследования формирования системы управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности промышленно-производственных организаций позволили сделать следующие выводы:
1. Обосновано, что организации как развивающейся экономической системе присущи следующие основные свойства: сложность, динамизм, адаптивность, целенаправленность, эмерджентность. Выявлено атрибутивное смещение акцентов в управлении развитием на качественные изменения, выражающиеся в большей способности адаптации организации к требованиям бизнес-среды.
2. Констатировано неудовлетворительное состояние внутренней среды промышленных организаций, перерабатывающих сельскохозяйственное сырье, в частности, несоответствие их технического и технологического обеспечения уровню научно-технических инноваций. Следствием этого являются неоправданно большие потери в расходовании производственных ресурсов и недоиспользование технического потенциала, поэтому существующая сегодня внешняя бизнес-среда с ее возрастающим динамизмом и агрессивным воздействием на внутреннюю среду экономических субъектов актуализирует неиспользованные возможности постоянного приспособления к диктуемым ей условиям и поиск разрешения создаваемых ситуаций.
Установлено, что все возможные изменения в бизнес-деятельности организаций описываются тремя формами состояний - равновесие, развитие и стагнация. Для целей антикризисного управления разработан и предлагается к использованию в менеджменте промышленных организаций агоритм управления развитием бизнес-деятельности.
Для оценки влияния сопряженной среды рекомендован к применению коэффициент сопряжения, учитывающий совокупные потери сахара со свеклой при хранении и транспортировке и сахара в производстве.
3. Доказана целесообразность классификации экономических факторов развития бизнес-деятельности с методологической точки зрения на основе системного подхода, подразумевающего характеристику факторов по двум укрупненным классам Ч причина и источник. Обоснованы аспекты, характеризующие границы проявления факторов в каждой группе применительно к организациям сахарной промышленности, перерабатывающих свекловичное сырье. Акцентировано внимание на факторах особой значимости для свеклосахарного производства, возникающие и действующие преимущественно в сопряженной среде и оказывающие существенное влияние на величину дохода организации, в том числе предпринимательского.
4. В ходе изучения тенденций функционирования организаций сахарной промышленности установлено несоответствие существующей стратегии, тактики и инструментов управления промышленными организациями масштабу и потенциалу их деятельности, вызываемое неустойчивостью бизнес-среды, в том числе ресурсной базы. В силу этого и необходимости особых управленческих процедур выявления факторов развития в условиях рискового бизнеса разработана и рекомендуется к практическому использованию на сахарных заводах управленческая диагностика факторов развития бизнес-деятельности организаций, состоящая из пяти взаимосвязанных блоков.
5. Исследование состояния и динамики деятельности сахарных заводов
Воронежской области (СК 1 - СК 7) за 2001-2007 годы свидетельствует о негативном направлении действия большинства из них. Результаты расчетов и выявленные соотношения позволяют утверждать о превалирующем влиянии факторов, препятствующих процессам бизнес-развития организаций Воронежской области, занимающихся переработкой свекловичного сырья.
6. Для целей предотвращения (или снижения) рисков сокращения доходности разработана модель определения функциональных зависимостей удельного предпринимательского дохода (на тонну сахара) от уровня сопряжения бизнес-интересов участников свеклосахарного производства. Анализ ключевых факторов сопряжения дал основание оценить результаты смоделированных ситуаций и сделать вывод о том, что риск изменения коэффициента сопряжения оказывает разновеликое воздействие по двум направлениям динамики на предпринимательский доход. Следовательно, управление сопряженными факторами ресурсных потерь на удельный предпринимательский доход, имеет ключевое значение в процессе формирования доходов в бизнес-деятельности, что необходимо учитывать в ходе управления экономическими факторами.
7. Определены подходы к инструментарному обеспечению управления экономическими факторами, которое выступает средством получения оптимальной массы предпринимательского дохода, обеспечивающего развивающуюся деятельность организаций на основе взаимодействия факторов внешней, внутренней и сопряженной бизнес-среды. Систематизирован и рекомендован к использованию комплекс методов и средств, таких, которые наиболее адекватны функции управления прогнозирование и подфункциям функции управления контролинг.
8. Для оптимизации уровня предпринимательского дохода и оценки факторов, оказывающих влияние на его величину, разработана и рекомендована к внедрению в промышленных организациях модель управленческого прогнозирования предпринимательского дохода посредством мат-рично-динамического метода, состоящая из последовательности управленческих воздействий по определению соотношения нормативного и прогнозного предпринимательского дохода и стоимости продаж и выявлению уровня динамики отдельных факторов, обеспечивающих нормальный уровень этого соотношения.
9. Предложен менеджерам промышленных организаций, в том числе свеклосахарных заводов, использующих нормативный метод учета издержек, агоритм контролинга производственных факторов, в процессе осуществления этапов которого рекомендуется использовать систему управления отклонениями (СУО), способную быть действенным инструментом мотивационных процессов центров ответственности за неиспользованные возможности бизнес-развития организации.
В результате внедрения основных из разработанных рекомендаций возможно повышение удельного предпринимательского дохода на 4,2 %.
4. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ:
4.1 Статьи в журналах перечня ВАК
1. Гребнева, И.В. Агоритмизация процесса управления доходами в предпринимательской деятельности [Текст] / И.В. Гребнева, А.Н. Полозова // Системы управления и информационные технологии. - 2007. - № 1.3 (27).-0,16 п.л.
2. Гребнева, И.В. Матричный метод анализа и прогнозирования дохода организации [Текст] / И.В. Гребнева, А.Н. Полозова // Аудит и финансовый анализ. - 2008. - № 5. - 0,81 п.л.
3. Полозова, А.Н. Издержки бизнес-деятельности: классификация для целей управления [Текст] / А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Сахар. -
2006. -№9.-0,42 пл.
4. Полозова, А.Н. Издержки бизнес-деятельности: управленческий анализ по статьям и элементам [Текст] / А.Н. Полозова, И.В. Гребнева П Сахар. - 2006. - № 10. - 0,53 пл.
4.2 Публикации в других изданиях
5. Хорев, А.И. Предпринимательские инструменты управления бизнес-развшием [Текст]: монография / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, И.С. Лохманова, ИВ. Гребнева. - Воронеж: Научная книга, 2007. - 14,2 пл. - ISBN 978-598222-234-3.
6. Хорев, А.И. Факторы и инструменты управления организационным бизнес-развитием [Текст] / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, Нуждин Р.В., И.В. Гребнева. - Воронеж: Научная книга, 2009. -13,0 пл.
7. Гребнева, И.В. Организационно-экономические аспекты бизнес-взаимоотношений в свеклосахарном производстве [Текст] / И.В. Гребнева // Сборник научных трудов VII ежегодной международной научно-практической конференции Энерго- и ресурсосберегающие технологии сахарного производства. - Москва, 2007. - 0,42 пл.
8. Полозова, А.Н. Особенности классификации издержек для целей управления [Текст] / А.Н. Полозова, И.В. Гребнева II Социально-экономические проблемы России и перспективы их решения. Материалы Международной научно-практической конференции. Ч. 2. - Воронеж,
2007.-0,18 пл.
9. Полозова, А.Н. Бизнес-информация как обеспечивающий фактор развивающейся организации [Текст] / А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Место и роль России в мировом хозяйстве: II Международная научно-практическая конференция. Ч. 11. - Воронеж: Научная книга, 2007. - 0,19 пл.
10. Гребнева, И.В. Методология управления развитием сопряженной среды для оптимизации отношений участников бизнес-деятельности [Текст] /
И.В. Гребнева, А.Н. Полозова // Проблемы совершенствования экономических отношений в условиях перехода к инновационному развитию: Материалы Международной научно-практической конференции. Ч. 2. - Воронеж: ВГУ, 2008,- 0,17 п.л.
11. Хорев, А.И. Моделирование системы оперативного управления факторами производства [Текст] / А.И. Хорев, Н.В. Фролова, И.В. Гребнева // Международная научно-практическая конференция. Общественно-экономическая динамика: характеристики, тенденции, правовое регулирование, региональные особенности (г, Липецк, 20 мая 2008 г.). Воронеж: Институт ИТОУР. - 2008. - 0,13 пл.
12. Гребнева, И.В. Системный подход к управленческому анализу издержек [Текст] / И.В. Гребнева, А.Н. Полозова, Н.В. Фролова // Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности: сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. -Пенза, 2007.-0,16 пл.
13. Полозова, А.Н. Издержки бизнес-деятельности: причинно-следственный управленческий анализ [Текст] / А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Сахар. - 2007. - № 1. - 0,28 пл.
14. Полозова, А.Н. Издержки бизнес-деятельности: управленческий анализ отклонений затрат и расходов [Текст] / А.Н. Полозова, И.В. Гребнева//Сахар. - 2007.-№ 2. - 0,49 пл.
15. Полозова, А.Н. Иерархия развитая перерабатывающей организации как системы [Текст] / А.Н. Полозова, И.В. Гребнева II Научно-практическнй и методологический журнал Финансы, экономика, стратегия. - 2008. -№7(48).-0,14 пл.
16. Хорев, А.И. Контролинг издержек на основе системы учета стандарт-кост [Текст] / А.И. Хорев, И.В. Гребнева, Р.В. Нуждин // Сахар. -2008.-№12.-0,54 пл.
17. Хорев, А.И. Матричный метод управления предпринимательским доходом [Текст] / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Территория науки. - 2008. - № 9 (10). - 0,49 пл.
18. Полозова, А.Н. Оценка факторов риска в свеклосахарном производстве [Текст] / А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, И.В. Гребнева // Сахарная свекла. - 2009. - № 3. - 0,22 пл.
19. Хорев, А.И. Категория лиздержки в системе факторов производства [Текст] / А.И. Хорев, И.В. Гребнева // Материалы ХЬУ отчетной научной конференции за 2006 год. Ч. 3. - Воронеж: ВГТА, 2007. - 0,06 пл.
20. Гребнева, И.В. Организационно-экономические инструменты управления развитием бизнеса [Текст] / И.В. Гребнева, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин // Вестник ЦИРЭ. Серия Проблемы региональной экономики. Вып. 20У Под ред. Профессора Ю.А. Корчагина. - Воронеж: ЦИРЭ, 2007. - 031 пл.
21. Хорев, А.И. Факторы бизнес-среды и их экономическая оценка [Текст] / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Вестник ЦИРЭ и РНЦИЭ. Серия Проблемы региональной экономики. Вып. 23 / Под ред. профессора Ю.А. Корчагина. -Воронеж: ЦИРЭ и РНЦИЭ, 2008.-0,19 пл.
22. Хорев, А.И. Особенности оперативного управления факторами издержек производства [Текст] / А.И. Хорев, И.В. Гребнева // Материалы ХЬУ! отчетной научной конференции за 2007 год. Ч. 3. - Воронеж, 2008. -0,06 пл.
23. Хорев, А.И. Оценка риска недоиспользования факторов бизнес-среды [Текст] / А.И. Хорев, И.В. Гребнева // Материалы ХЬУ! отчетной научной конференции за 2007 год. Ч. 3. - Воронеж, 2008. - 0,06 пл.
24. Гребнева, И.В. Контролинг издержек в свеклосахарном производстве [Текст] / И.В. Гребнева, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин // Вестник ЦИРЭ и РНЦИЭ. Серия Проблемы региональной экономики. Вып. 25 / Под ред. профессора Ю.А. Корчагина. - Воронеж: ЦИРЭ и РНЦИЭ, 2008. -0,19 пл.
25. Хорев, А.И. Факторы, тенденции и перспективы развития про-мышленно-производственных подсистем АПК [Текст] / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Вестник ЦИРЭ и РНЦИЭ. Серия Проблемы региональной экономики. Вып. 26 / Под ред. профессора Ю.А. Корчагина Ч Воронеж: ЦИРЭ и РНЦИЭ, 2008.-0,19 пл.
26. Хорев, А.И. Сущность менеджмент-инструментария управления развитием промышленно-производственных организаций [Текст] / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, И.В. Гребнева // Вестник ЦИРЭ и РНЦИЭ. Серия Проблемы региональной экономики. Вып. 27 / Под ред. профессора Ю.А. Корчагина. - Воронеж: ЦИРЭ и РНЦИЭ, 2009. - 0,66 пл.
27. Хорев, А.И. Ключевые факторы сопряжения бизнес-интересов участников свеклосахарного производства [Текст] / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева, Р.В. Нуждин, И.С. Лохманова // Вестник ЦИРЭ и РНЦИЭ. Серия Проблемы региональной экономики. Вып. 28 / Под ред. профессора ЮА. Корчагина. - Воронеж: ЦИРЭ и РНЦИЭ, 2009. - 0,41 пл.
Подписано в печать 21. 05. О9 Г, Усл. печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ №222
ГОУВПО Воронежская государственная технологическая академия (ГОУВПО ВГТА) Отдел полиграфии ГОУВПО ВГТА Адрес академии и отдела полиграфии: 394000 Воронеж, пр. Революции, 19
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гребнева, Ирина Владимировна
Введение
1. Теоретико-методологические положения управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности промышленных организаций
1.1 Промышленная организация как развивающаяся экономическая система
1.2 Особенности динамического воздействия организационной бизнес-среды свеклосахарного производства
1.3 Методологические положения системной классификации экономических факторов развития бизнес-деятельности
2. Управленческая диагностика факторов развития бизнес-деятельности организаций сахарной промышленности
2.1 Тенденции функционирования и развития организаций
2.2 Оценка производственных факторов и доходности бизнес-деятельности
2.3 Идентификация ключевых факторов сопряжения бизнес-интересов участников свеклосахарного производства
3. Инструментарий управления экономическими факторами развития организаций сахарной промышленности
3.1 Систематизация инструментов управления организационным развитием
3.2 Моделирование процедур прогнозирования факторов динамики предпринимательского дохода
3.3 Агоритмизация контролинга производственных факторов в развивающейся организации
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование системы управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности"
Актуальность темы исследования. Функционирование организаций пищевой промышленности, перерабатывающих сырье сельскохозяйственного происхождения, в сложившемся кризисно-рыночном пространстве, сопровождается усилением влияния дестабилизирующих факторов и вызывает необходимость соответствующего реагирования. Современными тенденциями функционирования промышленных организаций, в том числе сахарной промышленности, является неустойчивое низкодоходное производство, вызванное существенным недоиспользованием потенциала экономических факторов и консерватизмом внутрифирменных инструментов управления.
В каждой промышленной организации существуют свои закономерности и правила проведения управленческих воздействий в системе менеджмента. Сложившиеся в организациях сахарной промышленности методы и средства управления демонстрируют в большинстве случаев дисбаланс бизнес-интересов, недоучет возможностей целесообразного развития экономических факторов, способствующих защите конкурентных преимуществ и росту доходности. Предварительные исследования тенденций и условий функционирования свеклосахарного производства выявили разнообразные причины и источники названных препятствий, большая часть которых вызвана смещением акцентов в управлении бизнес-деятельностью с адаптации к быстроменяющейся внешней на целесообразное развитие возможностей сопряженной бизнес-среды и оперативные решения локальных внутрипроизводственных задач.
Вследствие этого целесообразным является переход к системному управлению экономическими факторами бизнес-развития промышленных организаций, использующему предпринимательские инструменты управления для нейтрализации или ослабления влияния факторов, тормозящих или препятствующих развивающейся деятельности.
Степень изученности вопроса. В исследовании использованы научные положения по изучаемым вопросам отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Особую значимость представляют теоретические и методологические положения Р. Коуза, Ф. Найта, Р. Боке, JL Грейнера, И. Ади-зеса, Ф. Ж. Гуияра, Д. Н. Кели, О. Серве, О. Уильямсона, Д. Робинсона, Э. Чемберлена, И. Шумпетера о системных подходах к оценке поведенческих параметров развивающейся фирмы в условиях быстро меняющейся бизнес-среды, о стратегических преимуществах фирм предпринимательского типа; Г.В. Широковой, А.Н. Богатко, Н.Н. Тренева, А.И. Хорева, В.П. Воронина, В.Н. Верхоглазенко, JI.H. Оголевой, И.В. Афонина, Я.Д. Вишнякова, B.C. Ефремова, Л.И. Чурикова, А.Н. Полозовой, В.Г. Закшевского, Б.В. Синельникова, Ю.А. Саликова об экономической сущности и содержании категории развитие, о концептуальных качественных преобразованиях в организациях.
Представленный в работе методологический подход к классификации экономических факторов и инструментов их реализации опирася на современные представления о ресурсной эффективности бизнес-деятельности, о роли бизнес-интересов в организации менеджмента, о динамических процессах в бизнес-среде, нашедших свое отражение в трудах В.М. Попкова, Ю.П. Анисимова, И.П. Богомоловой, Т.И. Овчинниковой, Г.И. Тамошиной, Ю.В. Журавлева, Е.В. Дмитриевой, A.M. Букреева, В.В. Лукашевича, С.В. Рогожина, Н.И. Карминского, Н.М. Абдикеева.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и методическое обеспечение процесса формирования системы управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности в промышленных организациях.
Для достижения обозначенной цели поставлены следующие задачи: исследовать промышленные организации как развивающиеся экономические системы; выявить особенности динамического воздействия организационной бизнес-среды свеклосахарного производства; изложить методологические положения системной классификации экономических факторов развития бизнес-деятельности; диагностировать тенденции функционирования и развития свеклосахарного производства; оценить производственные факторы и доходность бизнес-деятельности организаций сахарной промышленности; идентифицировать ключевые факторы сопряжения бизнес-интересов участников свеклосахарного производства; обосновать систематизированный комплекс инструментов управления организационным развитием; разработать процедуры прогнозирования факторов динамики предпринимательского дохода; изложить процесс агоритмизации контролинга производственных факторов в развивающейся промышленной организации.
Предмет и объект исследования. Предмет исследования составляют экономические отношения в процессе управления факторами развития бизнес-деятельности. В качестве объектов исследования выбраны организации сахарной промышленности России. Более детальное исследование отдельных функций управления факторами развития проводились на сахарных заводах Воронежской области (7 объектов).
Теоретической и методической основой исследования стали публикации современных отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности организаций.
Для решения поставленных задач применялись методы системного подхода к исследованию организационно-экономических явлений, экономической статистики (сравнения, матричный, ранжирования), графический, экономической экстраполяции. Информационная база исследования включала нормативно-правовые документы Правительства России, Россахара, Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области, материалы финансового, управленческого и производственного учета организаций сахарной промышленности.
Научная новизна диссертационного исследования обусловлена развитием теории, методологии, методики и практики управления экономическими факторами развития организаций. Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и содержащие элементы научной новизны, заключаются в следующем: раскрыты методологические положения системной классификации экономических факторов развития бизнес-деятельности, в основу которой в отличие от традиционных подходов положена фактологическая взаимообусловленность областей их опосредования; раскрыты элементы инструментов управления бизнес-развитием, отличающиеся функциональным структурированием информационной поддержки управленческих решений; предложены процедуры оценки ключевых производственных факторов развития, отличительной чертой которых является идентификация сопряжения производственных интересов участников бизнеса; разработаны процедуры прогнозирования предпринимательского дохода на основе впервые используемого модифицированного матрично-динамического метода; обоснованы модули агоритмизации контролинга производственных факторов, которые в отличие от существующих подходов интегрируют отклонения издержек и мотивацию центров ответственности за реализацию неиспользованных возможностей.
Практическая значимость работы. Практическое значение имеют научные разработки, в которых содержатся: система процедур управленческой диагностики факторов развития бизнес-деятельности, посредством которой можно выявлять неиспользованные возможности роста доходности; функциональная модель оценки ключевых производственных факторов, дающая возможность идентифицировать влияние сопряженной бизнес-среды; способ прогнозирования факторов динамики предпринимательского дохода, позволяющий принимать управленческие решения по мобилизации преобразующих изменений в промышленных организациях; организационно-экономические модули контролинга производственных издержек, применение которых целесообразно в процессе управления по отклонениям.
Внедрение и адаптация результатов исследования. Результаты исследования рассматривались и обсуждались на XLV отчетной научной конференции ВГТА (2007 г.); на VII ежегодной Международной научно-практической конференции Энерго- и ресурсосберегающие технологии сахарного производства (2007 г.) в г. Москве; на Международной научно-практической конференции Социально-экономические проблемы России и перспективы их решения (2007 г.) в г. Воронеже; на II Международной научно-практической конференции Место и роль России в мировом хозяйстве (2007 г.) в г. Воронеже; на II Всероссийской научно-практической конференции Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности (2007 г.) в г. Пензе; на XLVI отчетной научной конференции ВГТА (2008 г.) в г. Воронеже; на Международной научно-практической конференции Общественно-экономическая динамика: характеристики, тенденции, правовое регулирование, региональные особенности (2008 г.) в г. Липецке.
На основании результатов исследования внедрены: процедуры прогнозирования факторов динамики предпринимательского дохода в ООО Эр-тильский сахар (2007 г., Воронежская область); методика управленческой диагностики факторов развития бизнес-деятельности в ООО Садовский сахарный завод (2006 г., Воронежская область), что подтверждается соответствующими актами.
Разработанный Информационный инструментарий контролинга издержек рекомендован Воронежским областным агропромышленным союзом товаропроизводителей к внедрению на сахарных заводах (2006 г.), что подтверждается справкой.
Публикации результатов исследования. Основные положения работы, содержащиеся в ней выводы и рекомендации изложены в опубликованных 26 печатных работах, общим объёмом 32,95 п.л., в том числе авторский вклад 20,77 п.л.
Объём и структура работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников, включающего 353 наименования, снабжена 15 приложениями. Содержание работы изложено на 177 страницах машинописного текста, содержит 25 таблиц, 36 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гребнева, Ирина Владимировна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенные исследования формирования системы управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности промышленно-производственных организаций позволили сделать следующие выводы:
1. Обосновано, что организации как развивающейся экономической системе присущи следующие основные свойства: сложность, динамизм, адаптивность, целенаправленность, эмерджентность. Выявлено атрибутивное смещение акцентов в управлении развитием на качественные изменения, выражающиеся в большей способности адаптации организации к требованиям бизнес-среды.
Установлено, что все возможные изменения в бизнес-деятельности организаций описываются тремя формами состояний Ч равновесие, развитие и стагнация. Для целей антикризисного управления разработан и предложен к использованию в менеджменте промышленных организаций агоритм управления развитием бизнес-деятельности.
2. Констатировано неудовлетворительное состояние внутренней среды промышленных организаций, перерабатывающих сельскохозяйственное сырье, в частности, несоответствие их технического и технологического обеспечения уровню научно-технических инноваций. Следствием этого являются неоправданно большие потери в расходовании производственных ресурсов и недоиспользование технического потенциала, поэтому существующая сегодня внешняя и сопряженная бизнес-среда с ее возрастающим динамизмом и усиливающимся воздействием на внутреннюю среду экономических субъектов актуализирует неиспользованные возможности постоянного приспособления к диктуемым ей условиям и поиск разрешения создаваемых ситуаций.
Для оценки влияния сопряженной среды рекомендован к применению коэффициент сопряжения, учитывающий совокупные потери сахара со свеклой при хранении и транспортировке и сахара в производстве.
3. Доказана целесообразность классификации экономических факторов развития бизнес-деятельности с методологической точки зрения на основе системного подхода, подразумевающего характеристику факторов по двум укрупненным классам Ч причина и источник.
Обоснованы аспекты, характеризующие границы проявления факторов в каждой группе применительно к организациям сахарной промышленности, перерабатывающих свекловичное сырье. Акцентировано внимание на факторах особой значимости для свеклосахарного производства, возникающие и действующие преимущественно в сопряженной среде и оказывающие существенное влияние на величину дохода организации, в том числе предпринимательского.
4. В ходе изучения тенденций функционирования организаций сахарной промышленности установлено несоответствие существующей стратегии, тактики и инструментов управления промышленными организациями масштабу и потенциалу их деятельности, вызываемое неустойчивостью бизнес-среды, в том числе ресурсной базы. В силу этого и необходимости особых управленческих процедур выявления факторов развития в условиях рискового бизнеса разработана и рекомендуется к практическому использованию на сахарных заводах управленческая диагностика факторов развития бизнес-деятельности организаций, состоящая из пяти взаимосвязанных блоков.
5. Исследование состояния и динамики деятельности сахарных заводов Воронежской области (СК 1 - СК 7) за 2001-2007 годы свидетельствует о негативном направлении действия большинства из них. Результаты расчетов и выявленные соотношения позволяют утверждать о превалирующем влиянии факторов, препятствующих процессам бизнес-развития организаций Воронежской области, занимающихся переработкой свекловичного сырья.
6. Для целей предотвращения (или снижения) рисков усиления факторов сокращения доходности разработана модель определения функциональных зависимостей удельного предпринимательского дохода (на тонну сахара) от уровня сопряжения бизнес-интересов участников свеклосахарного производства. Анализ ключевых факторов сопряжения дал основание оценить результаты смоделированных ситуаций и сделать вывод о том, что риск изменения коэффициента сопряжения оказывает разновеликое воздействие по двум направлениям динамики на предпринимательский доход. Следовательно, управление сопряженными факторами ресурсных потерь на удельный предпринимательский доход, имеет ключевое значение в процессе формирования доходов в бизнес-деятельности, что необходимо учитывать в ходе управления экономическими факторами.
7. Определены подходы к инструментарному обеспечению управления экономическими факторами, которое выступает средством получения оптимальной массы предпринимательского дохода, обеспечивающего развивающуюся деятельность организаций на основе взаимодействия факторов внешней, внутренней и сопряженной бизнес-среды. Систематизирован и рекомендован к использованию комплекс методов и средств, таких, которые наиболее адекватны подфункциям управления организационным развитием Ч лучет, ланализ, контроль, прогнозирование.
8. Для оптимизации уровня предпринимательского дохода и оценки факторов, оказывающих влияние на его величину, разработана и рекомендована к внедрению в промышленных организациях модель управленческого прогнозирования предпринимательского дохода посредством матрично-динамического метода, состоящая из последовательности управленческих воздействий по определению соотношения нормативного и прогнозного предпринимательского дохода и стоимости продаж и выявлению уровня динамики отдельных факторов, обеспечивающих нормальный уровень этого соотношения.
9. Предложен менеджерам промышленных организаций, в том числе свеклосахарных заводов, использующих нормативный метод учета издержек, агоритм контролинга производственных факторов, в процессе осуществления этапов которого рекомендуется использовать систему управления отклонениями (СУО), способную быть действенным инструментом мотивационных процессов в центрах ответственности за неиспользованные возможности бизнес-развития организации.
В результате внедрения разработанных рекомендаций возможно повышение удельного предпринимательского дохода на 4,2 %.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гребнева, Ирина Владимировна, Воронеж
1. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление Текст. / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. Ч СПб: Питер, 2002. Ч 544 е.: ил.
2. Абдикеев, Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов Текст./ Н.М. Абдикеев, С.В. Ильдеменов, А.Д. Киселёв. Ч М.: Эксмо, 2007. Ч 195с.
3. Абдикеев, Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов Текст.: учебник / Н.М. Абдикеев, Т.П. Денько, С.В. Ильдеменов, А.Д. Киселев. / Н.М. Абдикеев. 2-е изд., испр. - М.: Эксмо, 2007. - 592 с.
4. Адрианов, Ю.М. Квалиметрия в приборостроении и машиностроении Текст. / Ю.М. Адрианов, А.И. Субетто. М.: Машиностроение, 1990. -193с.
5. Александров, Е.А. Основы теории эвристических решений Текст. / Е.А. Александров. М.: Советское радио, 1975 Ч 250с.
6. Алиев, В.Г. Организационное поведение Текст.: Учебник для вузов / В.Г. Алиев, С.В. Дохолян; Минобразования РФ, учеб.-метод. объед. вузов России по обр. в обл. менеджмента. Ч 2-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Экономика, 2004. Ч310 с.
7. Альбеков, А.У. Логистика коммерции Текст.: Учебное пособие для вузов / А.У. Альбеков, В.П. Федоков, О.А. Митоко. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.-511с.
8. Ананькина, Е.А. Контролинг как инструмент управления предприятием Текст. / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2002. - 279 с.
9. Андронова, А.К. Оперативный контролинг Текст.: Учебное пособие / А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. М.: Дело и сервис, 2006. - 160 с.
10. Ю.Анисимов, Ю.П. Доходность инновационной деятельности Текст.: Монография / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, О.А. Зайцева; Под ред. Ю.П. Анисимова, Воронеж: АОНО ИММиФ, 2002. 192 с.
11. П.Анисимов, Ю.П. Управление промышленным бизнесом Текст. / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев; ВГТА. Воронеж, 2001. - 224 с.
12. Анискин, Ю.П. Планирование и контролинг Текст.: учеб. по специальности Менеджмент орг. / Ю.П. Анискин, A.M. Павлова. Ч 2-е изд. Ч М.: Омега-Л, 2005. Ч 280 с.
13. Апасов, И.В. Состояние и перспективы развития свеклосахарного производства в Российской Федерации Текст. / И.В. Апасов // Сахар. 2005. -№ 5.-С. 6-10.
14. Н.Афонин, И. В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. -М.: Дашков и К
15. Бадин, К.В. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Текст. Учебник для вузов / К.В. Бадин, С.Н. Воробьев. Ч М.: Проект, 2004. 304 с.
16. Балушкин, А. Грамотный шаг в будущее Текст. / А. Балушкин // Экономика и жизнь. 2003. - № 15. - С. 27.
17. Бараненко, С.П. Стратегическая устойчивость предприятия Текст. / С.П. Бараненко, В.В. Шеметов. -М.: ЗАО Центрполиграф, 2004. 493 с.
18. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка Текст.: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. -М.: ИНФРА-М, 2001. -260 с.
19. Бедануков М. Методические аспекты прогнозирования и планирования // АПК: экономика, управление. 2005. - № 9.
20. Беляев, А.А. Системология организации Текст.: Учебник / А.А. Беляев, Э.М. Короткое /Под ред. Э.М. Короткова. Ч М.: ИНФРА-М, 2000. 182 с.
21. Беляева, Л.И. Исследование упругости ткани сахарной свеклы Текст. / Л.И. Беляева, А.И. Чугунов, Д.В. Озеров, П.А. Ананьева // Сахар. 2007. -№5.-С. 22-23.
22. Богатин, Ю.В. Производство прибыли Текст.: Учеб. пособие для вузов / Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. Ч М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. 256 с.
23. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта Текст. / А.Н. Богатко.Ч М: Финансы и статистика, 2000.Ч 208 с: ил.
24. Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП) Текст. / А.Н. Богатко. Ч М.: Финансы и статистика, 2001 Ч 240с.
25. Богачёв, Г.Н. Интегративизм как универсальный принцип Текст. / Г.Н. Богачёв, Б.А. Денисов // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2001. №3. -С. 134-141.
26. Богомолова, И.П. Методы и инструменты управления хозяйствующими субъектами зернового рынка Текст. / И.П. Богомолова, А.А. Парутин. Воронеж: Истоки, 2008. 180 с.
27. Богомолова, И.П. Организационно-экономические аспекты устойчивого развития предприятий на основе ресурсосбережения (на примере масло-жировых предприятий Воронежской области) Текст. / И.П. Богомолова, О.М. Пасынкова. Воронеж: ВГУ, 2004. - 200 с.
28. Богомолова, И.П. Управление деловым потенциалом хлебопекарных предприятий Текст. / И.П. Богомолова, А.И. Хорев, Д.Г. Ремизов; ВГТА. Воронеж, 2005. - 206 с.
29. Бодин, А.Б. Политика валютного курса и конкурентоспособность российского производителя Текст. / А.Б. Бодин // Сахар. Ч 2007. № 11. - С. 6-7.
30. Болоболов, А. Проблемы развития и регулирования агробизнеса / А. Бо-лоболов // АПК: экономика, управление. 2003. - № 3.
31. Большакова, Г.М. Знамеский сахарный завод: стратегия успеха Текст. / Г.М. Большакова // Сахар. 2005. - № 6. - С. 4-7.
32. Большакова, Г.М. НПК Новые технологии: комплексный подход, экономия ресурсов Текст. / Г.М. Большакова // Сахар. 2005. - № 1. - С. 8-9.
33. Большакова, Г.М. ОАО Дмитротарановский сахарник: верность традициям Текст. / Г.М. Большакова // Сахар. 2006. - № 4. - С. 29-31.
34. Болыпакова, Г.М. Резервы повышения эффективности производства Текст. / Г.М. Большакова // Сахар. 2006. - № 6. - С. 7-8.
35. Большой токовый словарь русского языка Текст. / Сост. и гл. ред. С.А. Кузнецов. СПб.: Юринт, 1998. - 1536с.
36. Боровикова, Н. Нововведения в организации: предупрежден значит, защищен Текст. / Н. Боровикова, А. Паринова // Персонамикс. - 2004. - № 2 (21).-С. 95-100.
37. Браун Марк, Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения Текст. / Марк Грэм Браун. Пер. с англ. Ч М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-226с.
38. Бугарь, С. Взаимосвязь элементов Balanced Scorecard и требования стандарта НСО 9001: 2000 г. Текст. / С. Бугарь // Компания: Современные технологии управления // www.biztech.ru.
39. Буробкин, И. И. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции / И.И. Буробкин, Е.А. Попова // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. 2004. - № 1.
40. Бахрушина, М.А. Управленческий анализ Текст.: учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. Бухгатерский учет, анализ и аудит / М.А. Бахрушина. 4-е изд., перераб. - М.: Омега-Л, 2007. - 399 с.
41. Верхола, Л.А. Критерии оцени эффективности процесса в диффузионных установках Текст. / Л.А. Верхола, Н.Н. Пушанко // Сахар. 2007. - № 5. -С. 25-29.
42. Вечканов, Т.С. Современная экономическая энциклопедия Текст. / Т.С. Весканов. СПб.: Лань, 2002. - 880с.
43. Виханский, О.С. Менеджмент Текст.: Учебник 3-е изд. / О.С. Вихан-ский, А.И. Наумов Ч М.: Гардарики, 2002. -528с.
44. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс Текст.: 2-е изд. Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Фирма Гардарика, 1996.- 416 с.
45. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст.: Учебник / О.С. Виханский. 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. - 296 с.
46. Вишняков, Я. Д. Управление обеспечением безопасности предприятия: экономические подходы Текст. / Я.Д. Вишняков, С.А. Харченко // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. Ч № 5. Ч С. 72-79.
47. Власова, В. Контролинг: успех обеспечивает сотрудничество Текст. / В. Власова // Экономика и жизнь. 2006. Ч 14 апреля. Ч С. 31.
48. Внедрение BSC: советы от автора концепции Текст. // Финансовый директор. 2006. - №4 (апрель) - www.fdz.ru.
49. Вокова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях Текст. / О.Н. Вокова. М.: Финансы и статистика, 2005. -272 с: ил.
50. Вокова, О.Н. Управленческий анализ Текст.: учебник / О.Н. Вокова. Ч М.: ТК Веби, Проспект, 2008. 304 с.
51. Воронин, В.П. Научно-методические основы построения системы контролинга на предприятиях химической промышленности Текст. / В.П. Воронин, В.П. Соколов, И.М. Подмолодина, С.А. Воротников; ВГТА Ч Воронеж, 2006. 224 с.
52. Воронин, В.П. Технологии контролинга в системе управления хлебопекарными предприятиями Текст. / В.П. Воронин, В.М. Самойлов, Л.В. Смарчкова; ВГТА Воронеж, 2005. - 136 с.
53. Гершун, А. Технологии сбалансированного управления Текст. / А. Гер-шун, М. Горский. М.: ООО Маг. Консатинг; ЗАО ОЛИМП-БИЗНЕС. - 413с.
54. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст.: учебник / Л.Т. Гиляровская и др. М.: ТК Веби, Проспект, 2007. - 360 с.
55. Гительман, JI.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам организации и консультантам по управлению Текст.: Учебное пособие / Л.Д. Гитель-ман. М.: Дело, 1999. - 496с.
56. Глазунов В. Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия // Финансы. 2005. - № 3.
57. Глазьев, С. Апокалипсис для России Текст. / С. Глазьев // Ссыка на домен более не работаетcgi/veil/olata/zavtra/00/361/21 .html.
58. Голубков, Е.Г. Маркетинг Текст.: Словарь-справочник / Е.Г. Голубков. Ч М.: Дело, 2000.-440с.
59. Голубков, Е.П. Технология принятия управленческих решений Текст. / Е.П. Голубков. М.: Дело и Сервис, 2005. Ч 544 с.
60. Горшкова, Л. А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий / Л.А. Горшкова. -М.: Финансы и статистика, 2003.
61. Грейнер, Л. Е. Эволюция и революция в процессе роста организаций Текст. / Л.Е. Грейнер // Вестник С.-Петерб. ун-та. Серия Менеджмент. Вып. 4. СПб., 2002. - 102 с.
62. Грибов, В.Д. Основы бизнеса Текст.: Учебное пособие / В.Д. Грибов. -М.: Финансы и статистика, 2000. Ч 160 с.
63. Грунин, О. Экономическая безопасность организации Текст. / О. Грунин, С. Грунин. СПб.: Питер, 2002. - 160 с.
64. Группа компаний КТС: все из одних рук Текст. // Сахар. 2007. - № 1. Ч С. 6-8.
65. Гуияр, Ф. Ж. Преобразование организации Текст. / Ф.Ж. Гуияр, Д.Н. Кели; пер. с англ. Ч М.: Дело, 2000. 376 с.
66. Гумеров, Ш.А. Развитие и организация Текст. / Ш.А. Гумеров // Системные концепции развития. 1985. - Вып. 4. Ч С. 7-75.
67. Гуськов, С.В. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности организаций Текст.: учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений / С.В. Гуськов, Г.Ф. Графова. М.: Академия, 2007. Ч 192 с.
68. Гусятинская, Н.А. Использование антисептика-флокулянта при извлечении сахарозы из свекловичной стружки Текст. / Н.А. Гусятинская, М.П. Купчик, А.А. Липец, Т.Н. Чорна, С.Н. Тетерина // Сахар. 2006. - № 8. -С. 36-39.
69. Даеничева, В.А. Необходимость целевого и стратегического рыночного управления Текст. / В.А. Даеничева // Сахар. Ч 2006. № 6. - С. 33-41.
70. Дайле, А. Практика контролинга Текст.: Пер. с нем. / Под ред. и с пре-дисл. М.А. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. Ч М.: Финансы и статистика, 2001.-336с.
71. Делокаров, К. Системная парадигма современной науки и синергетика Текст. / К.Делокаров // Общественные науки и современность. 2000. -№6.-С. 110-118.
72. Денисов, А.Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией Текст. / А.Ю. Денисов, С.А. Жданов. -М.: Дело и Сервис, 2002. Ч 416 с.
73. Десять лет на службе отрасли // Сахар. 2006. - № 4. - С. 4-7.
74. Дмитриева, Е.В. Управление маркетингом. Разработка стратегии на основе маркетинговых исследований Текст.: Учебно-методическое пособие. Ч Воронеж: Научная книга, 2005. 160 с.
75. Донцова, JI.B. Анализ финансовой отчетности: учебник / JI.B. Донцова, Н.А. Никифорова. Ч 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело и Сервис, 2006. -368 с.
76. Дубровина, JI.A. Минимум управления, максимум управляемости. Руководителям библиотек о Всеобщем управлении на основе качества Текст. / Л.А. Дубровина. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. - 400 с.
77. Евланов, Л.Г. Теория и практика принятия решений Текст. / Л.Г. Евла-нов. -М.: Экономика, 1984. 196с.
78. Егоров, Ю.Н, Планирование на предприятии Текст. / ЮН. Егоров, С.А. Ва-ракута. М.: ИНФРА-М, 2001. Ч 176 с.
79. Егорова, М.И. Отдельные аспекты обеспечения страны сахаром Текст. / М.И. Егорова // Сахар. 2006. - № 8. - С. 6-8.
80. Егорова, М.И. Развитие отрасли и изменение приоритетов научных исследований Текст. / М.И. Егорова // Сахар. 2005. - № 5. - С. 11-13.
81. Егорова, М.И. Реформа технического регулирования в России, ее последствия для сахарной промышленности Текст. / М.И. Егорова // Сахар. -2006.-№4.-С. 8-13.
82. Егорова, М.И. Специальный технический регламент: роль и значение для сахарной отрасли Текст. / М.И. Егорова // Сахар. 2005. - № 3. - С. 20-23.
83. Ефремов, В. С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2001. № 2.
84. Жданов, С.А. Механизмы экономического управления предприятием Текст.: Учеб. пособие для вузов / С.А. Жданов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -319 с.
85. Житенев, С.Л. Управление экономическими и социально-этическими процессами в бизнесе Текст. / С.Л. Житенев, А.Н. Паршин, А.А. Павлова, Л.И. Чуриков. Воронеж: ВГУ, 2006. - 389 с.
86. Журавлев, Ю.В. Управление экономической деятельностью Текст.: Монография / Ю.В. Журавлев, С.В. Горин, А.П. Татьянченко, Н.И. Бегучев,
87. A.В. Кострюков; Под ред. Ю.П. Анисимова; Воронеж, гос. Технол. Акад. Воронеж, 2004. 544 с.
88. Заяц // Сахар. 2006. - № 4. - С. 34-38. 93.Заец, Ю.А. Сушка и гранулирование жома - резерв повышения экономической эффективности в сахарной промышленности Текст. / Ю.А. Заяц,
89. B.Г. Крамар // Сахар. 2005. - № 1. - С. 14-16.94.3амедлина, Е.А. Предпринимательство Текст.: Учебное пособие / Е.А.
90. Иванов, М. Организация как открытая система Текст. / М. Иванов // Менеджмент сегодня . 2002. - №1. - С. 29-43.
91. Иванова, Т.Ю. Теория организации Текст.: учебник / Т.Ю. Иванова, В.И., В.И, Приходько. М.: КНОРУС, 2006 - 384с.
92. Игошина, Н.С. Отношения между партнерами и их эффективность Текст. / Н.С. Игошина, А.А. Славянский // Сахар. 2006. - № 1. - С. 2831.
93. Игошина, Н.С. Рынок сахара: ценовой механизм и факторы, его определяющие Текст. / Н.С. Игошина, А.А. Славянский // Сахар. Ч 2005. № 6.-С. 15-17.
94. Инструкция по нормированию потерь свекломассы и сахара в свеклосахарном производстве Текст. -М.: ВНИИСП, 1983. 96 с.
95. Информациологические проблемы человечества в XXI веке: Проект постановления ВИФ Ч 2000. Ч М.: Международное издательство Инфор-мациология, 2000. Ч 21с.
96. Исаев, Д. Рациональная модель стратегического управления Текст. / Д. Исаев // Финансовая газета. 2008. - № 25. - С. 14-15.
97. Итоги работы предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности России за январь-декабрь 2006 г. Текст. // Пищевая промышленность. 2007. - №3. - С. 20-21.
98. Казанцев, А.К. Основы производственного менеджмента Текст.: Учебное пособие / А.К. Казанцев, JI.C. Серова. М.: ИНФРА-М, 2002. -348 с.
99. Кайшев, В.Г. Анализ макроэкономических показателей развития пищевой и перерабатывающей промышленности Российской Федерации за 1995-2006 гг. Текст. / В,Г. Кайшев // Пищевая промышленность. 2007. -№ 4. - С. 22-26.
100. Кайшев, В.Г. Состояние и развитие продовольственного комплекса России Текст. / В.Г. Кайшев // Пищевая промышленность. 2006. - № 3. Ч С. 6-18.
101. Кайшев, В.Г. Структура производства сахара и платежеспособный спрос населения Текст. / В.Г. Кайшев, С.Н. Серегин // Сахар. Ч 2005. № З.-С. 15-19.
102. Кант, И. Критика способности суждения Текст. / И. Кант. Ч СПб.: Наука, 1995.
103. Карабанов, Б. Саморазвивающаяся организация Текст. / Б.Карабанов // www.intalev.rn
104. Карминский, Н.И. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях Текст. / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. Ч М.: Финансы и статистика, 1998. Ч 256 с.
105. Кезин, А.В, Менеджмент: Методологическая культура Текст.: Учеб. пособие / А.В. Кезин. Ч М.: Гардарики, 2001. Ч 269с.
106. Кисиль, Н.Н. Новые пути отделения несахаров от диффузионного сока Текст. / Н.Н. Кисиль, Э.М. Тер-Саркисян // Сахар. 2006. - № 10. - С. 31~ 32.
107. Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / В.В. Ковалёв, О.М. Вокова. М.: ПБКЛ, 2001. - 424с.
108. Ковалев, В.В. Управление финансовой структурой фирмы Текст.: учеб.-практ. пособие. М.: ТК Веби, Проспект, 2007. - 256 с.
109. Ковалёва, В.Д. Инструментарий контролинга в маркетинговой информационной системе Текст. / В.Д. Ковалёва // Экономика и производство. -2006.-№4. С. 12-14.
110. Кодацкий, В.П. Прибыль Текст. / В.П. Кодацкий. М.: Финансы и статистика, 2002. - 128 с: ил.
111. Колесников, С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием Текст. / С.Н. Колесников. Ч М.: Статус-Кво 97, 2001 -326с.
112. Контролинг как инструмент управления предприятием Текст. / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Да-нилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2002. - 279 с.
113. Королев, В. Кто отвечает за развитие бизнеса? Текст. / В.Королев // Консультант директора. Ч 2001. № 5. Ч С. 6-12.
114. Коуз, Р. Фирма, рынок и право Текст. / Р. Коуз; пер. с англ. М.: Дело ТД, 1993.-285 с.
115. Кравчук, А.Ф. Автоматизированные системы управления в энергосберегающих технологиях: потери и приобретения Текст. / А.Ф. Кравчук,
116. B.Н. Кухар // Сахар. 2007. - № 6. - С. 31-35.
117. Краткие итоги производства сахарной свеклы и работы сахарных заводов Российской Федерации в 2005 г. и за период 1996-2005 гг. Текст. -М.: Союзроссахар, 2006. 48 с.
118. Краткие итоги производства сахарной свеклы и работы сахарных заводов Российской Федерации в 2007г. и за период 1997-2007 гг. Текст. -М.: Союзроссахар, 2008. 48 с.
119. Кремнев, Г.Р. Управление производительностью и качеством: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 5. Ч М.: ИНФРА-М, 2000. Ч 256 с.
120. Кудрявцев, В.В. Текущее состояние и краткосрочные перспективы развития агропродовольственного сектора Текст. /В.В. Кудрявцев // Хранение и переработка сельхозсырья. 2006. - №9. - С. 11-12.
121. Кульнева, Н.Г. Модель принятия решений по управлению технологическими процессами Текст. / Н.Г. Кульнева, В.А. Голыбин, А.В. Кульнев // Сахар. 2006. - № 8. - С. 25-28.
122. Купчик, М.П. Электротехнологии в свеклосахарном производстве Текст. / М.П. Купчик, А.И. Украинец, В.И. Сидько, Н.А. Шейко // Сахар. -2005.- №6.-С. 54-56.
123. Кухар, В.Н. Вакуум-аппарат с циркулятором: оптимизация теплопо-требления, улучшение качества готовой продукции Текст. / В.Н. Кухар, П.И. Лысюк, А.К. Сущенко, А.Ф. Кравчук и др. // Сахар. 2006. - № 7,1. C. 48-52.
124. Латфулин, Г. Р. Теория организации: учебник для вузов/ Г.Р. Латфул-лин, А.В. Райченко. СПб.: Питер, 2003.
125. Литвин М.И. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния предприятий // Финансы. 1995. - N 3.
126. Литвиновская, Л.А. Комплексная расшифровка неучтенных потерь сахара на заводах резерв увеличения его производства Текст. / Л.А. Литвиновская // Сахар. - 2006. - № 6. - С. 16-19.
127. Ломакин, А.Л. Управленческие решения Текст.: Учебное пособие / А.Л. Ломакин. М.: Форум; ИНФРА-М, 2005. - 192 с.
128. Лось, В. О понятии лустойчивое развитие Текст. / В. Лось // Консультант директора. 2000. - № 11(119). - С. 2-4.
129. Лохманова И. С. Параметры структурирования дохода промышленной организации / И.С. Лохманова, А.Н. Полозова // Проблемы региональной экономики. Вестник ЦИРЭ; под ред. проф. Ю.А. Корчагина. Вып. 13. -Воронеж: ЦИРЭ, 2006.
130. Лукашевич, В.В. Менеджмент в структурно-логических схемах Текст.: Учебное пособие / В.В. Лукашевич. -М.: Экзамен, 2003. 224 с.
131. Маренков, Н.Л. Экономический анализ Текст. / Н.Л. Маренков, Т.Н. Веселова. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 416 с.
132. Маршал, А. Принципы экономической науки. Т.2. Текст. / А. Маршал. М.: Прогресс, 1993 .-310с.
133. Машунин, Ю.К. Методы и модели векторной оптимизации Текст. / Ю.К.Машунин. М.: Наука, 1986. - 140с.
134. Медведков, М. ВТО: скоро или никогда Текст. / М. Медведков // Экономика и жизнь. Ч 2007. №42. Ч с. 6.
135. Меделяева, З.П. Преимущества и недостатки давальческой схемы переработки сахарной свеклы Текст. / З.П. Меделяева // Сахар. Ч 2005. № 22. -С. 22-23.
136. Методы оптимизации в теории управления Текст.: Учебное пособие / И. Г. Черноруцкий. Ч СПб.: Питер, 2004.Ч 256 с: ил.
137. Милер, Д.П. Как составить бухгатерский баланс: учебное пособие / Д.П. Милер, А.П. Виткалова. -М.: Омега-М, 2008. 128 с.
138. Минаев, Э.С. Управление производством и организациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 15 Текст. / Э.С. Минаев, Н.Г. Агеева, А. Аббата Дага. М.: Инфра-М, 2000. - 256 с.
139. Минасов, М. Стратегия устойчивого развития агропромышленного копмлекса Текст. / М. Минасов // АПК: экономика, управление. Ч 2004. -№9.-с. 3-11.
140. Мисютина, О.С. Укреплять союз науки и практики Текст. / О.С. Ми-сютина // Сахар. 2005. - № 3. - С. 4-5.
141. Москвин, В.А. Управление качеством в бизнесе: Рекомендации для руководителей предприятий, банков и риск-менеджеров Текст. М.: Финансы и статистика, 2006. Ч 384 с.
142. Мурзагалина Г. М. Содержание понятия предпринимательство в динамике развития экономики // Экономика и производство. 2006. - № 4. -№4.
143. Мухин, В.И. М Ч 92 Исследование систем управления Текст.: Учебник / В.И. Мухин. М.: Экзамен, 2002. - 384с.
144. Найт, Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль Текст. / Ф.Х.Найт. М.: Дело, 2003.-360 с.
145. Нанаенко, А.К. Лучше вспашешь осенью Ч меньше затратишь весной и летом Текст. / А.К. Нанаенко // Сахар. 2006. - № 7. С. 32-33.
146. Нанаенко, А.К. Экспертные системы по технологии производства сахарной свеклы Текст. / А.К. Нанаенко, А.А. Нанаенко // Сахар. 2006. -№4.-С. 15-16.
147. Некрасова, Е. В. Механизм оценки эффективности системы управления устойчивым развитием на промышленных предприятиях Текст. / Е.В. Некрасова // Менеджмент: теория и практика. Ч 2004. № 3-4. - С. 171175.
148. Нешитой, А. С. О некоторых проблемах эволюции сферы обращения Текст. / А.С. Нешитой // Финансовый менеджмент. Ч 2004. № 2. - С.86-97.
149. Никитин, О.В. Эффективный сахарный завод: вопросы проектирования Текст. / О.В. Никитин // Сахар. 2006. - № 6. - С. 51-54.
150. Никонова, Т.В. Управленческий аудит: персонал. Текст. / Т.В. Нико-нова, С.В. Сухарев. / Под ред. проф. Ю.Г. Одегова. Ч М.: Экзамен, 2002. Ч 224с.
151. Новая философская энциклопедия: В 4 т. Ч Т. 1 Текст. / Институт философии РАН, Нац. общ. науч. фонд; Научно-ред. совет: преде. B.C. Степин, заместители преде. А.А. Гусейнов, Г.Ю. Семигин, уч. секр. А.П. Огурцов. - М.: Мысль, 2000. - 743с.
152. Нуждин, Р.В. Бизнес-отношения в свеклосахарном производстве Текст. / Р.В. Нуждин, О.Ю. Коломьщева, А.Н. Полозова // Сахар. 2005. -№5.-С. 18-23.
153. Нуждин, Р.В. Инструментарий управления ресурсным потенциалом промышленной организации Текст. / Р.В. Нуждин, А.Н. Полозова // Сахар. -2005. № 1.-С. 17-21.
154. Нуждин, Р.В. Оценка факторов риска в свеклосахарном производстве Текст. /Р.В. Нуждин, А.Н. Полозова, JI.B. Брянцева, И.В. Гребнева, И.С. Лохманова // Сахар. 2009. - № 3. - С. 20-23.
155. Нуждин, Р.В. Подходы к формированию закупочной цены на сахарную свеклу Текст. / Р.В. Нуждин, А.Н. Полозова // Сахар. 2005. № 3. - С. 24-28.
156. Нуждин, Р.В. Стратегическое партнерство в свеклосахарном комплексе Текст. / Р.В. Нуждин, А.Н. Полозова, И.С. Лохманова // Сахар. 2006. -№ 1.-С. 20-27.
157. Нуреев, Р. М. Экономика развития: модели становления рыночной экономики Текст.: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. Ч 240 с. - ISBN 5-16-000697-4.
158. О развитии производства пищевых продуктов, включая напитки, в Воронежской области в 2007 году. Аналитическая записка Текст. Ч Воронеж: Воронежстат, 2008. 43 с.
159. Областная целевая программа Стабилизация и развитие свеклосахарного производства Воронежской области на 2005-2008 годы Текст. Ч Воронеж: ВНИИСС, 2004. 111 с.
160. Обухов, B.JI. Реалистическая философия Текст.: Учебник / В.Л.Обухов, В.П.Сальников, З.С.Алебьев. СПб: УМВД России, Химиздат, 1999. - 544с.
161. Овчинникова, Т.И. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики Текст. / Т.И. Овчинникова // Управление персоналом. 2001. - №7. - с. 34-39.
162. Оголева, Л. Н. Реинжиниринг производства Текст.: учеб. пособие / Л.Н. Оголева, Е.В. Чернецова, В.М. Радиковский; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Оголевой. М.: КНОРУС, 2005. - 304 с.
163. Одегов, Ю.Г. Аудит и контролинг персонала Текст.: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. М.: Экзамен, 2002. - 448с.
164. Одегов, Ю.Г. Аудит и контролинг персонала Текст.: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2004. - 544с.
165. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности Текст.: Учебное пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, А.В. Карташова. Ч М.: Экзамен, 2004.-256с.
166. Озеров, Г.М. Стратегия организации: от корпоративных намерений к плану действий Текст. / Г.М. Озеров. // Управление персоналом. Ч 2002. -№4. С. 46-50.
167. Ольве, Н.Г. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию Текст.: Пер. с англ. / Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Ветер. Ч М.: Издательский дом Вильфеис, 2006. Ч 304с.
168. Организационный менеджмент Текст. / А.Н. Мардас, О.А. Мардас -СПб.: Питер, 2003. 336 с.
169. Островская, Т.Г. Организация и стимулирование труда в эпоху научно-технического прогресса Текст. / Т.Г. Островская // Сахар. Ч 2006. № 8. Ч С. 20-24.
170. Островская, Т.Г. Управленческий персонал: оплата труда с учетом знаний и компетентности Текст. / Т.Г. Островская // Сахар. 2007. - № 11.-С. 36-40.
171. Очередное годовое общее собрание членов Союзроссахара // Сахар. Ч 2007. № 5. - С. 4-8.
172. Павлуцкий, А. Люди и организация: технология усовершенствования компаний Текст. / А. Павлуцкий // Управление персоналом. 2000. - № 3. -С. 70-73.
173. Переверзев, Н. Управление предприятием с помощью системы Balanced Scorecard Текст. / Н. Переверзев // Финансовый директор. 2003. -№3 (9). - С. 12-22.
174. Пикунова, С. Концепция и методология. Управленческий учет Текст. / С. Рикунова // Экономика и жизнь. Ч 2006. №35. Ч С. 31.
175. Пилиев, С. Возможности устойчивого развития Текст. / С. Пилиев, Э. Цховребов // Экономист. 2004. - № 4. - С. 23-28.
176. Подлипаев, Л.Д., Технология преобразования организационной системы предприятия к требованиям международных стандартов системы менеджмента качества Текст.: Методические рекомендации / Л.Д. Подлипаев, В.В.
177. Ивлиев, И.Н. Панин М: Гелиос АРВ, 2007. - 304 с.
178. Полозова, А. Н. Программно-целевой инструментарий управления доходами участников бизнес-деятельности / А. Н. Полозова, Р. В. Нуждин, И. С. Лохманова // Сахар. 2005. - № 6.
179. Полозова, А. Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций / А.Н. Полозова. Ч М.: МАИ, 2003.
180. Полозова, А.Н. Агоритмизация процесса управления доходами в предпринимательской деятельности Текст. / А.Н. Полозова, Л.В. Брянце-ва, И.В. Гребнева, И.С. Лохманова // Системы управления и информационные технологии. 2007. - № 1.3 (27). - С. 372-377.
181. Полозова, А.Н. Диагностика устойчивости бизнес-деятельности: сравнительная характеристика уровня и динамики абсолютных показателей Текст. / А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, О.Ю. Коломыцева, И.С. Лохманова // Сахар. 2006. - № 6. - С. 42-46.
182. Полозова, А.Н. Иерархия развития перерабатывающей организации как системы Текст. / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, И.В. Гребнева // Научно-практический и методологический журнал Финансы, экономика, стратегия. 2008. - № 7(48). - С. 8-9.
183. Полозова, А.Н. Издержки бизнес-деятельности: классификация для целей управления Текст. / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, И.В. Гребнева // Сахар.-2006.-№9.-С. 17-19.
184. Полозова, А.Н. Издержки бизнес-деятельности: причинно-следственный управленческий анализ Текст. / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, И.В. Гребнева И Сахар. 2007. - № 1. - С. 22-23.
185. Полозова, А.Н. Издержки бизнес-деятельности: управленческий анализпо статьям и элементам Текст. / А.Н. Полозова, JI.B. Брянцева, И.В. Гребнева // Сахар. 2006. - № 10. - С. 19-22.
186. Полозова, А.Н. Издержки бизнес-деятельности: управленческий анализ отклонений затрат и расходов Текст. / А.Н. Полозова, JI.B. Брянцева, И.В. Гребнева // Сахар. 2007. - № 2. - С. 11-13.
187. Полозова, А.Н. Инструменты бюджетирования в управлении развитием организации Текст. / А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, И.С. Лохманова // Сахар. 2006. - № 2. - С. 14-16.
188. Полозова, А.Н. Матричный метод анализа и прогнозирования дохода организации Текст. / А.Н. Полозова, И.В. Гребнева, И.С. Лохманова // Аудит и финансовый анализ. Ч 2008. № 5. Ч С. 152-161.
189. Полозова, А.Н. Матричный метод управления предпринимательским доходом промышленной организации Текст. / А.Н. Полозова, А.И. Хорев, И.В. Гребнева // Территория науки. 2008. - № 5. - С.77-89.
190. Полозова, А.Н. Программно-целевой инструментарий управления доходами участников бизнес-деятельности Текст. / А.Н. Полозова, Р.В. Ну-ждин, И.С. Лохманова // Сахар. 2005. - № 6. Ч С. 18-23.
191. Полозова, А.Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций Текст. / А.Н. Полозова М.: Издательство МАИ, 2003. Ч 463с.
192. Полозова, А.Н. Управление бизнес-развитием на основе инструментов реинжиниринга: методические основы Текст. / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, Р.В. Нуждин, И.С. Лохманова // Сахар. 2007. - № 11. - С. 32-33.
193. Полозова, А.Н. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева. -М.: Кнорус, 2008.
194. Полозова, А.Н. Экономическая диагностика устойчивости бизнес-деятельности: анализ параметров уровня и динамики устойчивости бизнеса Текст. / А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, О.Ю. Коломыцева, И.С. Лохманова // Сахар. 2006. - № 7. - С. 13-21.
195. Попков, В.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы Текст. / В.П. Попков, Е.В. Евстратова. СПб.: Питер, 2007. -352 с.
196. Попов, В.М. Анализ финансовых решений в бизнесе Текст. / В.М. Попов, С.Г. Млодик, А.А. Зверев. -М.: КНОРУС, 2004.-288 с.
197. Попова, JI.B. Современный управленческий анализ. Теория и практика контролинга Текст.: учебное пособие / JI.B. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. М.: Дело и сервис, 2006. - 272 с.
198. Потапов, О.А. Резервы увеличения выхода сахара из свеклы Текст. / О.А. Потапов, Д.В. Озеров, Ю.Н. Горчинский // Сахар. 2007. - № 1. - С. 27-31.
199. Приоритетные направления развития сахарного производства и их научное обеспечение Текст. // Сахар. 2006. - № 6. Ч С. 4-6.
200. Разладин, Ю.С. Снижение расхода топливных энергоресурсов на сахарных заводах старой постройки Текст. / Ю.С. Разладин, С.Ю. Разладин, М.В. Петрик // Сахар. 2007. - № 5. - С. 41-44.
201. Райан, Б. Стратегический учет для руководителя Текст. / Б. Райан / Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.
202. Райченко, А. В. Прикладная организация Текст. /А.В. Райченко.- СПб.: Питер, 2003.
203. Рассказов, С.В. Стоимостные методы оценке эффективности менеджмента компании Текст. / С.В. Рассказов, A.M. Рассказова // Финансовый менеджмент. 2002. - №4. - С. 13-25.
204. Ревенков, А.Н. Кризисная ситуация на предприятии и пути выхода из нее Текст. / А.Н. Ревенков // Пищевая промышленность . Ч 2005. №2. -С. 22-23.
205. Ресурсный потенциал экономического роста Текст. М.: Путь России; Экономическая литература, 2002. Ч 568 с.
206. Решетова, Р.С. Известково-углекислотная очистка диффузионного сока низкого технологического качества Текст. / Р.С. Решетова, Е.А. Рощенко // Сахар. 2007. -№ 1.-С. 41-42.
207. Робинсон Д. Экономическая теория несовершенной конкуренции Текст./ Д. Робинсон. М.: Прогресс, 1986. - 471 с.
208. Рогожин, С.В. Теория организации Текст.: Учебное пособие / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. М.: Экзамен, 2003. - 320 с.
209. Роджер, М. Эффективное управление Текст. / М. Роджер; Пер. с англ. -М.: Фин-пресс, 1998,- 128 с.
210. Розанова, Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке Текст. / Н. Розанова // Вопросы экономики. 2002. -448с.
211. Ростокин, Д. Г. Применение концепции стратегического управления для построения стратегии развития промышленного предприятия Текст. / Д.Г. Ростокин // Менеджмент: теория и практика. 2004. - № 3-4. - С. 167-170.
212. Рукин, Б.П. Управление экономически устойчивым развитием организаций и корпоративных объединений: теория, методология, практика Текст.: Монография [Текст] /Б.П. Рукин. Воронеж: ИСТОКИ, 2007. -312 с.
213. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. По итогам IV Ежегодного управленческого форума MANAQECON Текст. / Авт.-сост. Ирина Киргей. М.: Вершина, 2007. -224с.
214. Русинов, Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений Текст.: Учеб. пособие / Ф.М. Русинов, Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин. М.: ИНФРА-М, 1996. - 352 с.
215. Саликов, Ю.А. Деловые коммуникации современного управления Текст. / Ю.А. Саликов, Г. В. Косых: ВГТА. Воронеж, 2005. - 280 с.
216. Саликов, Ю.А. Системно-функциональные факторы развития современного менеджмента и его инструментария Текст. / Ю.А. Саликов. -Воронеж: Научная книга, 2008. Ч 324 с.
217. Сатык, И.П. Свеклосахарный комплекс Центрально-Черноземного региона: состояние, направления развития Текст. / И.П. Сатык // Сахар. Ч 2005. -№ 6.-С. 8-14.
218. Сатык, И.П. Системы регулирования экономических отношений предприятий в свеклосахарном подкомплексе Текст. / И.П. Сатык // Сахар. 2006. - № 2. - С. 9-13.
219. Сатык, И.П. Что мешает свеклосахарному производству быть процветающим? Текст. / И.П. Сатык // Сахар. 2005. - № 3. - С. 28-33.
220. Серегин, С.Н. Контуры технической политики в реализации проекта модернизации сахарной промышленности России Текст. / С.Н. Серегин // Сахар. -2006. № 1. - С. 14-19.
221. Серегин, С.Н. Концепция развития свеклосахарного подкомплекса: основные положения Текст. / С.Н. Серегин // Сахар. Ч 2006. № 2. - С. 4-8.
222. Серегин, С.Н. Конъюнктура сахарного рынка: возможности экономического роста свеклосахарного комплекса России Текст. / С.Н. Серегин, А.Г. Папцов, А.Д. Магомедов, Д.С. Макаров // Сахар. 2006. - № 7. - С. 813.
223. Серегин, С.Н. Пищевая промышленность России Ч анализ тенденций и стратегические ориентиры развития Текст. / С.Н. Серегин // Пищевая промышленность. Ч 2007. №9. - С. 8-12.
224. Серегин, С.Н. Повышение конкурентоспособности продукции приоритетное направление развития отрасли Текст. / С.Н. Серегин // Пищевая промышленность. Ч 2007. - №1. - С. 38-40.
225. Серегин, С.Н. Повышение конкурентоспособности продукции Ч приоритетное направление развития отрасли Текст. / С.Н. Серегин // Пищевая промышленность. 2007. - №2. - С. 26-29.
226. Сертаков А.С. Управление времени в проекте по внедрению системы сбалансированных показателей Текст. / А.С. Сертакеев. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - №6. - С. 70-78.
227. Синельников, Б.В. Научно-технический прогресс: перспективы развития свеклосахарного производства Текст. / Б.В. Синельников // Сахар. -2007. № 1.-С. 12-17.
228. Скугорев, Н.С. Сахарная промышленность Казахстана Текст. / Н.С. Скугорев // Сахар. 2006. -№ 1.-С. 11-13.
229. Словарь иностранных слов Текст.: в 2.т. Т. 2: М. ТЕРРА - Книжный клуб, 2002.-416 с.
230. Словарь иностранных слов. Изд. 4-е перераб. и доп. Ч М.: Государственное издательство иностранных и национальных словарей, 1954. Ч 542с.
231. Словарь экономических терминов. Текст. / С.В. Бичик, А.С. Дамороц-кая, Минск: 1998. - 442с.
232. Смирнов, Э.А. Основы теории организации Текст.: Учеб. пособие для вузов / Э.А. Смирнов М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375с.
233. Смирнов, Э.А. Теория организации Текст.: Учётное пособие / Э.А. Смирнов.- М.: ИНФРА М, 2002. -248с.
234. Смирнов, Э.А.Основополагающие законы организации компас для руководителя Текст. / Э.А. Смирнов // Консультант директора Ч 2000. -№17(125).-С. 27-33.
235. Смит, А. Исследование о природе и причине богатства народов Текст. / А. Смит. Соц экгиз, 1962. - 684с.
236. Смокин, А.Н. Менеджмент: основы организации Текст.: Учебник. /
237. A.Н. Смокин М.: ИНФРА - М, 2000. - 248с.
238. Смотрич, Ж. SWOT Ч анализ сбалансированной системы показателей Текст. / Ж.Смотрич // Баланс Ч современный капитал. Ч 2004. №9. Ч С. 24-27.
239. Современные методы управления и оценки деятельности предприятий Текст.: Методическое пособие/ Есипов А. М., Житенёв С. JL, Нестеренко
240. B. И., Падакин В. Ю., Чуриков JI. И., Штефан В. И.- Воронеж, ВГТА, 2006.-171с.
241. Современный словарь иностранных слов, словоупотребление, словообразование, этимология Текст. / JI.M. Баш, А.В. Боброва и др. М.: Цитадель, 2000.-928с.
242. Современный философский словарь Текст./ Под общ. ред. Д.ф.н. проф. В.Е. Кемерова. 3-е изд. испр. и доп. Ч М.: Академический проект, 2004. 864с.
243. Соколов, Я.В. Бухгатерское образование и болонский процесс // Бухгатерский учет. 2006. - № 17. - С. 44-47.
244. Соловьев, B.C. Стратегический менеджмент Текст.: Учебник / B.C. Соловьев. Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. - 448 с.
245. Спенсер, Г. Синтетическая философия Текст. / Пер. с англ. Ч Киев: Нипа-Центр: Вист-С, 1997 510с.
246. Спивак, В.А. Корпоративная культура Текст. / В.А. Спивак. СПб: Питер, 2001.-352 с.
247. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом Текст. / В.А. Спивак. СПб.: Питер, 2000. - 416 с.
248. Спичак, В.В. Актуальные вопросы экологической безопасности сахарного производства Текст. / В.В. Спичак, J1.H. Пузанова, Е.П. Рыжкова // Сахар. 2007. - № 1. - С. 47-49.
249. Спичак, В.В. О кадровом обеспечении отрасли Текст. / В.В. Спичак, В.М. Дудкин // Сахар. 2007. - № 2. - С. 14-15.
250. Спичак, В.В. Ресурсосберегающие и экологически безопасные технологии в свеклосахарной отрасли Текст. /В.В. Спичак, И.П. Сатык // Сахар. 2006.-№ 4. - С. 17-18.
251. Стратегический менеджмент Текст.: Учебник / Пер. с англ. НИ. Ама-зовой Ч М: С83 Проспект, 2003. Ч 336 с.
252. Стратегический учет Текст.: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям: Финансы и кредит, Бухгатерский учет, анализ и аудит / Под ред. В.Э. Керимова. Ч М.: Омега-Л, 2005. Ч 168 с.
253. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнесе Текст. /А.Д. Канчавели, А.А. Колобов, И.Н. Омельченко и др.; Под ред.
254. АА. Колобова, И.Н. Омельченко. Ч М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. -600 с.
255. Сурков Н.А. Свеклосахарное производство Белогорья Текст. / Н.А. Сурков // Сахар. 2006. - № 4. - С. 25-28.
256. Табачникова, М. Б. Теоретические концепции эволюционных изменений социально-экономических систем Текст./ М.Б. Табачникова // Проблемы региональной экономики. Вестник ЦИРЭ; под ред. Ю.А. Корчагина. Вып. 6. - Воронеж: ЦИРЭ, 2005. - 124 с.
257. Тамошина, Г.И. Проблемы формирования и оценки уровня корпоративной культуры на предприятиях промышленности Текст. / Г.И. Тамошина, Т.Ю. Сивальнева, М.М. Жанин: ВГТА. Воронеж, 2007. - 165 с.
258. Тамошина, Г.И. Стратегия и тактика укрепления конкурентной позиции промышленных предприятий хлебопекарной отрасли Текст. / Г.И. Тамошина, В.П. Воронин, Н.Н. Сивальнева, Т.Ю. Сивальнева: ВГТА -Воронеж, 2006.-132 с.
259. Теория организации Текст.: Учебник для вузов / Г. Р. Латфулин, А. В. Райченко. СПб.: Питер, 2003. - 400 с: ил.
260. Терзова, Г.В. Производство собственного сырья необходимо и возможно Текст. / Г.В. Терзова // Сахар. 2006. - № 7. - С. 31-32.
261. Тихоплав, О.Д. Системный подход как метод сложных инженерных задач и проблем Текст. / О.Ю.Тихоплав. Киев: Общ-во Знание, 1984. -147с.
262. Ткачев, Н.М. Буинский сахарный завод: инновационный путь развития Текст. / Н.М. Ткачев, П.Н. Гаврилин // Сахар. 2006. - № 4. - С. 40-41.
263. Токаренко, Г.С. Согласование целей предприятия: прибыль, рост, развитие Текст. / Г.С. Токаренко // Котролинг. 2002. - №2. - С. 14-18.
264. Тоторкулова М. Прогнозирование как метод управления риском в АПК // АПК: экономика, управление. 2007. - № 11.
265. Травин, В.В. Подготовка и реализация управленческих решений: Модуль VI Текст.: Учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. М.: Дело, 2004. - 80 с.
266. Тренев, Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление Текст.: Учебное пособие для вузов / Н.Н. Тренев. М.: ПРИОР, 2002. - 240 с.
267. Тренев, Н. Н. Тезисы концепции мягкого развития (мягкого реформирования) корпорации Текст. / Н.Н. Тренев // Консультант директора. -2002.-№21(177).-С. 9-14.
268. Трененков, Е. М. Диагностика в антикризисном управлении Текст. / Е.М. Трененков, С.А. Дведенидова // Менеджмент в России и за рубежом. -2002.-№ 1.-С. 3-25.
269. Тронин, Ю.Н. Управленческие решения Текст.: Учеб. пособие для вузов / Ю.Н. Тронин, Ю.С. Масленченков. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -310 с.
270. Тужикин, В.И. Сахарные рынки России и СНГ: стратегия сотрудничества Текст. / В.И. Тужикин, Ю.И. Сидоренко // Сахар. 2005. - № 5. - С. 16-17.
271. Удовиченко, А.И. Экономические стратегии управления бизнесом в рыночных условиях Текст.: монография / А.И. Удовиченко, Н.А. Серебрякова, Л.И. Чуриков; ВГТА Воронеж: ВГУ, 2004. - 552 с.
272. Уильямсон, О. И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация Текст. / О.И. Уильямсон; пер. с англ. СПб.: Лениздат, 1996. - 702 с.
273. Управление экономическими и социально-этическими процессами в бизнесе Текст. / С.А. Житенев и др. Воронеж: ВГУ, 2006. - 389 с.
274. Управленческий учет Текст.: Учеб.-практ. пособие / Е. В. Акчурина, Л. П. Солодко, А. В. Казин. М.: ТК Веби, Проспект, 2004.- 480 с.
275. Фалько, С.Г. Контролинг для руководителей и специалистов Текст. / С.Г. Фалько. -М.: Финансы и статистика, 2008. 272 с.
276. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент Текст.: Учебник для вузов; 5-е изд. / Р.А. Фатхутдинов. СПб.: Питер, 2006. Ч 448 с.
277. Фещенко, A.M. Встреча накануне сезона Текст. / A.M. Фещенко // Сахар. 2006. - № 9. - С. 52-54.
278. Филина, Ф.Н. Риск-менеджмент Текст. / Ф.Н. Филина. М.: гроссМе-диа: РОСБУХ, 2008. - 232 с.
279. Филонович, С. Чем болеют компании Текст. / С. Филонович // Коммерсантъ Деньги. 2001. - № 11. - С. 22-23.
280. Философия Текст.: Энцикл. Словарь / Под ред. А.А. Ивина. Ч М.: Гар-дарики, 2004.- 1072с.
281. Философский словарь Текст. / Под ред. Фролова. Ч М.: Изд-во политической литературы. Ч М.: Политиздат, 1981. Ч 365с.
282. Финансово кредитный энциклопедический словарь Текст. / под общей редакцией Засл. деят. Науки РФ, д.э.н. проф. А.Г. Грязновой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 391с.
283. Фридаг, Х.Р. Сбалансированная система показателей Текст. / Х.Р. Фридаг, В. Шмидт // пер. с нем. д.э.н. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 2007. Ч 158с.
284. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контролинга Текст.: Пер. с нем. / Д. Хан / Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с: ил.
285. Хасси, Д. Стратегия и планирование Текст. / Д. Хасси; Пер. с англ. / Под ред. Л.А. Трофимовой. СПб.: Питер, 2001. Ч 384 с.
286. Хачагуров, АЕ. Современный интеграционный менеджмент Текст. / А.Е. Хачатуров, А.Н. Бековский. М.: Дело и Сервис, 2006. - 272 с.
287. Хенш, Штефан. Balansed Scorecard как инструмент стратегического менеджмента качества посредством ISO 9001:2000 // balansedscorecard.ru
288. Хомичак, Л.М. Ученые производству Текст. / Л.М. Хомичак, М.П. купчик, Н.Н. Пушанко // Сахар. 2006. - № 1. - С. 9-10.
289. Хорев, А. И. Инструменты планирования и обеспечения доходности предприятий хлебопекарной промышленности Воронежской области: Монография Текст. /А. И. Хорев, Б. П. Рукин, Е. В. Булавина.- Воронеж: ИСТОКИ, 2007. 199 с.
290. Хорев, А. И. Информационно-экономическая модель управления предпринимательским доходом / А.И. Хорев, И. С. Лохманова // Проблемы региональной экономики. Вестник ЦИРЭ; под ред. проф. Ю. А. Корчагина. -Вып. 17. Воронеж: ЦИРЭ, 2007.
291. Хорев, А.И. Категория лиздержки в системе факторов производства Текст. / А.И. Хорев, И.В. Гребнева // Материалы XLV отчетной научной конференции за 2006 год. Ч. 3. Воронеж: ВГТА, 2007. - С. 26-27.
292. Хорев, А.И. Контролинг издержек на основе системы учета стандарт-кост Текст. / А.И. Хорев, И.В. Гребнева, Р.В. Нуждин, И.С. Лохманова, Н.В. Фролова // Сахар. 2008. - № 12. - С. 27-36.
293. Хорев, А.И. Методы диагностического исследования предприятия с целью его дельнейшего совершенствования Текст. / А.И. Хорев, Т.И. Овчинникова, А.Г. Воков, А.А. Солонько. Воронеж: ВГУ, 2003. - 140 с.
294. Хорев, А.И. Особенности оперативного управления факторами издержек производства Текст. / А.И. Хорев, И.В. Гребнева // Материалы XLVI отчетной научной конференции за 2007 год. Ч. 3. Воронеж, 2008. - С.27
295. Хорев, А.И. Оценка риска недоиспользования факторов бизнес-среды Текст. / А.И. Хорев, И.В. Гребнева // Материалы XLVI отчетной научной конференции за 2007 год. Ч. 3. Воронеж, 2008. - С.28-29.
296. Хорев, А.И. Предпринимательские инструменты управления бизнес-развитием Текст.: монография / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, И.С. Лохманова, И.В. Гребнева. Воронеж: Научная книга, 2007. - 228 с.
297. Хорев, А.И. Резервы оптимизации затрат на молокоперерабатывающих предприятиях Воронежской области Текст. / А.И. Хорев, В.В. Григорьева; ВГТА Воронеж, 2001. - 116 с.
298. Хорев, А.И. Реструктуризация бизнес-функций на основе инструментов аутсорсинга: практическая реализация Текст. / А.И. Хорев, Р.В. Нуждин,
299. B.В. Очнев // Сахар. 2007. - № 2. - С. 7-10.
300. Хорев, А.И. Системно-функциональное развитие менеджмента промышленных предприятий Текст. / А.И. Хорев, Ю.А. Саликов. Воронеж: Истоки, 2008.-318 с.
301. Хорев, А.И. Стратегия управления экономической безопасностью предприятий Текст. / А.И. Хорев, В.В. Гребенников; ВГТА Воронеж, 2002.- 180 с.
302. Хорев, А.И. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе функционального подхода Текст.: Монография / А.И. Хорев, Е.А. Резникова. Воронеж: ВГТА, 2008. Ч 152 с.
303. Хорев, А.И. Управление организационно-экономической устойчивостью хлебопекарных предприятий Текст. / А.И. Хорев, А.Н. Полозова,
304. Н.В. Фролова. Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2002.-201 с.
305. Хорев, А.И. Факторы и инструменты управления организационным бизнес-развитием Текст. / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, И.В. Гребнева. Ч Воронеж: Научная книга, 2009. Ч 206 с.
306. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции Текст./ Э. Чемберлин. -М.: Экономика, 1996. -349 с.
307. Чернова, Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. Ч СПб: Питер, 2000. Ч 176 е.: ил.
308. Чернова, Г. В. Управление рисками Текст.: учеб. пособие / Г.В. Чернова, А.А.Кудрявцев. М.: ТК Веби, Проспект, 2007. - 160 с.
309. Чернявская, Л.И. Методы определения качества свеклы по содержанию золы Текст. / Л.И. Чернявская // Сахар. 2007. - № 2. - С. 21-27.
310. Чернявская, Л.И. На пороге ВТО: качество сырья и продукции сахарного производства стран СНГ Текст. / Л.И. Чернявская // Сахар. 2006. - № 6.-С. 9-14.
311. Четвертакова, В.П. Цены и ценообразование в функционировании и развитии АПК Текст.: Монография / В.П. Четвертакова; Воронеж, гос. лесотехн. академия. Воронеж: ВГУ, 2003. - 240 с.
312. Чудаков, А.Д. Логистика: учебник. Текст. / А.Д. Чудаков. Ч М.: Издательство РДЛ, 2001. 480с.
313. Чумаков, Ю.Н. Науке больше инициативы и настойчивости! Текст. / Ю.Н. Чумаков // Сахар. - 2006. - № 8. - С. 4-5.
314. Чумаков, Ю.Н. Работать надо более интенсивно и творчески Текст. / Ю.Н. Чумаков // Сахар. 2007. - № 5. - С. 8-12.
315. Чумаков, Ю.Н. Российские производители сахара нуждаются в защите государства Текст. / Ю.Н. Чумаков // Сахар. 2005. - № 5. - С. 14-15.
316. Чумаков, Ю.Н. Сахарная отрасль России в рыночных условиях Текст. / Ю.Н. Чумаков // Сахар. 2005. - № 3. - С. 13-14.
317. Чупахина, В.П. Контроль и учет производства: баланс сахарозы Текст. / В.П. Чупахина // Сахар. 2006. - № 6. - С. 15-16.
318. Чуриков, Л.И. Методы стратегической защиты фирм от угроз внешней и внутренней среды Текст. / Л.И. Чуриков, Н.М. Паршин, Ю.В. Журавлев и др. Бегород: Кооперативное образование, 2002. Ч 183 с.
319. Шерстюк, Ю.В. Экономия энергоносителей требование сегодняшнего дня Текст. / Ю.В. Шерстюк, П.В. Малеванный, Е.Д. Фанкеева, В.П. Стельмах // Сахар. - 2007. - № 5. - С. 39-40.
320. Широкова, Г. В. Управление организационными изменениями Текст.: Учеб. пособие / Г.В. Широкова. СПб.: СПГУ, 2005. - 432 с.
321. Шишов, А. К. Изменения основа развития предприятий Текст./ А.К. Шишов // Экономика и производство. - 2005. - № 4. Ч С. 26-29.
322. Штангеев, В.О. Разработки УкрНИИСПа для сахарной промышленности Текст. / В.О. Штангеев, Т.И. Моргун // Сахар. 2006. - № 8. - С. 1112.
323. Шуброваный, В.Н. Совершенствование автоматизации известкового отделения сахарного завода Текст. / В.Н. Шуброваный, Б.Н. Валовой, С.Л. Филатов // Сахар. 2005. - № 6. - С. 29-31.
324. Шумпетер, Й. История экономического анализа Текст./ И. Шумпетер. -М., 1954.-252 с.
325. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России Текст. / К.В. Щиборщ. = 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дело и Сервис, 2005. - 592 с.
326. Экономика и статистика фирм Текст.: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П.Сиротина и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 240 с.
327. Экономическая энциклопедия Текст. / гл. редактор Л.И. Абакин. Ч М.: Экономика, 1999. 1055с.
328. Экономическая энциклопедия. Текст. М.: Научно-редакционный совет издательства Экономика, Институт экономики РАН. 1999. Ч 406с.
329. Эшби, У. Введение в кибернетику / У.Эшби. Ч М.: Изд-во иностр. лит., 1956.-432.
330. Юрьев, К.Е. Совершенствование очистки сахаросодержащих растворов на Хохольском сахарном заводе Текст. / К.Е. Юрьев, А.И. Мещерякова, С.Л. Филатов, Н.Н. Кололев и др. // Сахар. 2007. - № 2. - С. 40-42.
331. Яковлева, Е. Региональные модели развития кооперации и интеграции в реформируемом АПК / Е. Яковлева, А. Чернышев // АПК: экономика, управление. 2005. -№ 5.
332. Янг, Э. Самоорганизующаяся вселенная. Введение и обзор: рождение парадигмы из метафлуктуации Текст. / Э.Янг // общественные науки и современность. 1999. - №1. - С. 31-34.
333. Ярчук, Н.Н. Сахарная промышленность Украины: состояние, перспективы развития Текст. / Н.Н. Ярчук // Сахар. 2007. - № 6. - С. 10-18.
334. Ященко, В.В. Инструмент, который ждали Текст. // http ://www.akf. spb.ru
335. Adizes J. Managing corporate lifecycles: how to get and stay at the top. New Jersey, 1999.
336. Greiner L.E. Evolution and Revolution as Organizations Grow // Harvard Business Review. July August. 1972.
337. Kaplan, R. and Nortond. Die strategufokussirte Organisation, 2001.
338. Kaplan, R. E. Norton, D. The Balanced Scorecarol Translating Strategy into Action - HarvardBusiness School Press, 1996.
339. The Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей) новые возможности для эффективного управления // Управление компанией // www.biztech.ru.353. www.elitarium.ru/2009/04/15/bjudzhetnoejplanirovanie.html
Похожие диссертации
- Формирование системы управления малым и средним бизнесом в регионах Монголии
- Формирование системы управления знаниями в гостиничном бизнесе
- Формирование системы управления экономическими процессами на предприятиях АПК
- Формирование системы управления рисками в интегрированных бизнес-группах
- Формирование системы управления устойчивым сбалансированным развитием кластеров в регионе