Формирование системы обеспечения конкурентоспособности продукции предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Ученаd>кандидат экономических наук | |
Автор | Поляков, Дмитрий Сергеевич |
Место защиты | Москва |
Год | 2002 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Поляков, Дмитрий Сергеевич
Введение
Глава 1. Состояние черной металургии России и конкурентоспособность продукции: проблемы, теория, практика
1. Место и роль черной металургии как базовой отрасли российской промышленности.
2. Влияние внешних и внутренних факторов на эффективность работы предприятий отрасли черной металургии
3. Факторы, определяющие конкурентоспособность черной металургии
Глава 2. Анализ современного состояния экономического управления на предприятии.
1. Теория и методы управления экономикой промышленного предприятия
2. Существующие системы управления затратами на предприятии и пути их совершенствования.
3. Роль информационного обеспечения систем управления затратами на предприятии.
Глава 3. Анализ возможностей прогнозирования и обеспечения конкурентоспособности продукции.
1. Пути повышения эффективности управления и конкурентоспособности предприятия.
2. Разработка методики оценки и прогнозирования конкурентоспособности продукции.
3. Значение совершенствования системы управления затратами в обеспечении конкурентоспособности продукции.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование системы обеспечения конкурентоспособности продукции предприятия"
Актуальность темы. Успешное функционирование предприятий в системе рыночных отношений требует постоянного повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации роли человеческого фактора. Предприятия дожны быть постоянно готовы к решению хозяйственных задач в динамично изменяющихся условиях, которые определяются множеством факторов внешней и внутренней среды.
В современных условиях исключительное значение приобретает обеспечение конкурентоспособности, которая служит основным критерием целесообразности и эффективности деятельности промышленных предприятий. Проблема конкурентоспособности современных российских предприятий стоит очень остро. Недостаточно высокий уровень конкурентоспособности отечественных предприятий обусловливается как недостаточным вниманием к этой проблеме, так и недостатками стандартов в отечественной и соответствующей мировой практике.
В последние десятилетия в мире основным показателем конкурентоспособности на рынках промышленных товаров стало качество продукции. В этот период для предприятий достижение качественных показателей оказалось главным условием обеспечения устойчивого положения и успешной эффективной деятельности. Понятие качества перестали ограничивать характеристикой самой продукции и распространили на условия поставки и обслуживания продукции, систему управления предприятием, другие внутренние и внешние аспекты. Предприятия Европы перешли к использованию модели менеджмента тотального качества при сохранении или незначительном повышении издержек производства и цен. Учитывая, что стандарты качества продукции не заменяют стандартов конкурентоспособности, модели менеджмента тотального качества во многом опираются на человеческий фактор и лишь в минимальной степени использует материальные ресурсы предприятия.
Эффективность металургических предприятий, в основном, определяется экономической ситуацией в стране, находится в тесной зависимости от инвестиционной активности субъектов хозяйствования, но в значительной степени зависит и от эффективности управления и организации производства. Современное состояние отечественной металургии определяется относительно невысоким уровнем платежеспособного спроса и зависимостью от экспорта продукции, при низком уровне цен как на внутреннем, так и на внешних рынках. Недостаток инвестиционных ресурсов для обновления производства, в конечном итоге, неизбежно приводит к снижению производства высококачественных видов изделий, обостряют проблемы снижения издержек производства.
Новые условия организации и ведения бизнеса потребовали от российских предприятий внедрения качественно иных способов хозяйствования, изменения взглядов на сущность и содержание основных функций, выпоняемых руководителями и специалистами предприятия. Одно из главных направлений совершенствования управления предприятием - это превращение системы управления затратами в конкретно-экономический инструмент формирования доступных для потребителя цен, обеспечения конкурентоспособности продукции и конкурентоспособности самих предприятий, производящих продукцию. Для этого, прежде всего, необходимо определить исходные посыки, принципы, подходы к формированию целей данной системы и организации процесса достижения целей ее внедрения. Однако в нормативно-методической литературе зачастую основное внимание уделяется декларированию необходимости применения системного или комплексного подходов управления затратами, а не излагаются конструктивные методы.
Ключевая роль в решении этих задач принадлежит информационной системе предприятия, с помощью которой вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и нормы, разрабатываются управленческие решения, осуществляется контроль за их выпонением, выделяются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников. Эффективность предприятия, его конкурентоспособность в решающей степени зависят от объема, качества и структуры релевантной информации, формируемой как внутри предприятия, так и во внешней среде.
В этой связи возрастает роль методологических решений, теоретической разработки инструментария системы управления себестоимостью и рентабельностью продукции и практических методик адаптации современных учетно-аналитических процессов в формировании учетной информации для целей управления, в том числе для целей совершенствования управления качеством, себестоимостью и рентабельностью продукции.
Недостаточная разработанность вопросов теории и практики формирования системы управления качеством, себестоимостью и рентабельностью продукции для совершенствования конкурентоспособности продукции черной металургии определили выбор диссертационного исследования, его цели и задачи.
Степень научной разработанности темы. Исследования в сфере экономики создали фундамент для теоретических изысканий. Труды экономистов, разрабатывающих отдельные аспекты данной проблемы, разделены автором на тематические группы.
Первая группа работ включает исследования, посвященные изучению общих проблем экономических отношений, эффективности производства, методологии управления. Эти проблемы ставят и решают в своих работах многие авторы, в частности, М.И. Баканов, А.И. Бужинский, А.В. Бусыгин, Ю. Винслав, О.И. Воков, А.В. Гличев, С.Д. Ильенкова, Б.А. Райзберг, В.Н. Самочкин, Б. Твисс, Р. Уотермен, А.Д. Шеремет и др.
Во вторую группу включены работы, посвященные изучению проблем современных российских предприятий в области черной металургии, связанных с качеством продукции, конкурентоспособностью на мировых рынках, организацией управления качеством. Исследованию этих вопросов посвящены работы В.Г. Антипина, А.А. Бродова, П. Вихерта, В.В. Катунина, B.C. Козырева, В.В. Портареско, О.В. Юзова и др.
Значительное место занимают труды по проблематике управленческого учета затрат и управления себестоимостью и рентабельностью продукции. Это труды А.С. Бакаева, А.П. Бортникова, Т.Г. Дроздовой, Т.П. Карповой, В.П. Кустарева, В.Г. Лебедева, С.А. Николаевой, В.Ф. Палйя, В.В. Патрова, Я.В. Соколова, А.Д. Шеремета и др. Также были изучены труды таких зарубежных авторов как К. Друри, П. Фридман, Дж. Фостер, Т. Хорнгрен, исследовавших проблематику управленческого учета и контроля затрат.
Вопросы информатизации бизнеса, формирования информационного обеспечения управления и контроля, управления информационными ресурсами рассматриваются в трудах В.М. Глушкова, В.Б. Либермана, М.В. Мельник, В.И. Подольского, З.Г. Прониной, В.Н. Пятибратова, Б.А. Райзберга, И.И. Юзвишина и др.
Проблемы совершенствования систем управления и анализа затрат на промышленных предприятиях изучались в работах Е.П. Белотелова, М.Х Блехермана, А.Р. Бриль, В.Н. Васильева, Э.Й. Викаса, М.Г. Круглова, Е.З. Майлинаса, М.В. Мельник, Б.З. Мильнера, В.В. Портареско, А.Г. Поршнева, Я.Р. Рельяна, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, В.Н. Самочкина, А.К. Со-лодова, а также в работы зарубежных авторов X. Виссема, Э. Воутилайнена, Т. Санталайнена, Синки Дж. Скотта и др.
Теоретические разработки и практические рекомендации по повышению эффективности промышленных предприятий, укреплению их конкурентоспособности, повышению качества продукции, совершенствованию управления зачастую не учитывают возможностей современных систем управленческого учета и роли человеческого фактора. Разработке проблематики повышения качества продукции и конкурентоспособности в условиях глобализации экономики через использование современных методов управленческого контроля и коммуникаций посвящено недостаточное количество работ. В той или иной мере эти вопросы затрагивались в работах М.Г. Круглова, М.В. Мельник, В.В. Портареско, Н.А. Саломатина, В.Н. Самочкина, а также в работах зарубежных авторов Г. Гренцдерфера, В. Роде, Синка Дж. Скотта, П. Фридмана. Однако за последнее десятилетие публикации по рассматриваемым вопросам были представлены, в основном, отдельными журнальными статьями.
Целью диссертационной работы является разработка методологических положений и методических подходов совершенствования управления а М O^ftP^ivAM4) себестоимости и рентабельности продукции на современных. металургических предприятиях, укрепления конкурентоспособности предприятий и повышения эффективности их деятельности.
В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи:
- выявление характера связей и отношений между факторами конкурентоспособности продукции и показателями эффективности управления предприятием;
- изучение влияния эффективности управления на конкурентоспособность продукции черной металургии и экспериментальная проверка достоверности результатов работы;
- разработка методических рекомендаций по повышению конкурентоспособности продукции черной металургии посредством повышения эффективности управления с определением границ возможностей повышения конкурентоспособности;
- формулировка основных теоретических подходов к совершенствованию системы управления предприятием с учетом современного состояния отрасли и наличия резервов;
- определение роли и места системы управления себестоимостью и рентабельностью продукции современного предприятия;
- изучение спектра задач управления затратами предприятия, решение которых требует информационного обеспечения, и установление наиболее прогрессивных методов и форм информационного обеспечения;
- анализ нормативного, методического и практического уровня информатизации металургического предприятия и оценка их управленческого аспекта;
- проектирование организационных и методических форм функционирования системы управления себестоимостью и рентабельностью продукции и разработка на этой основе форм и методов управления информационными ресурсами металургического предприятия;
- исследование различных моделей управления затратами и определение основных параметров системы управления себестоимостью и рентабельностью продукции;
- формулирование модели управления затратами, адекватной потребностям обеспечения конкурентоспособности металургического предприятия;
- исследование возможностей реформирования системы управления предприятием и перехода к модели тотального качества.
Объектом исследования избрана система управления производством металургического предприятия Уральского региона (в основе большинства исследований лежит анализ деятельности ОАО Магнитогорский Металургический Комбинат как одного из крупнейших российских производителей металопродукции, оказывающего своей деятельностью существенное влияние на общеотраслевые экономические показатели и показатели географического района своего расположения).
В качестве предмета исследования определена система информационного обеспечения управления качеством, себестоимостью и рентабельностью продукции металургического предприятия, ориентированная на развитие предприятия и укрепление его конкурентоспособности. Поскольку речь идет о продукции с достаточно высокой добавленной стоимостью, рассмотрение данной темы особенно важно, так как подразумевается вывод отечественного экспорта металопродукции на качественно новый уровень.
Методология и методика исследований базируется на системном подходе к исследованию управления затратами и проблем информационного и финансового обеспечения управления деятельностью предприятия в черной металургии, который основывается на использовании совокупности методов исследования социально-экономических процессов. Методика исследований основывалась на наблюдении, группировке и характеристике информационных потоков, на обработке и обобщении учетной, производственной, маркетинговой и сбытовой информации, на создании математических моделей для имитации экономических ситуаций и прогнозирования результатов, установлении практической реализации полученных результатов. Применялись методы структурно-логического, компаративного, корреляционного и системного анализа, а также графико-аналитические методы для наглядного представления информации.
Научная новизна диссертационного исследования. Научную новизну исследования составляет концепция формирования информационного обеспечения системы управления экономическими процессами на металургическом предприятии в условиях развития рыночных отношений, которая обеспечивает решение задачи по усилению управленческих аспектов контроля себестоимости и рентабельности продукции.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
- разработаны концептуальные и методологические основы управления затратами на производство и реализацию продукции как базы информационного обеспечения эффективного менеджмента в черной металургии;
- уточнена роль черной металургии как базовой отрасли российской экономики и значение повышения конкурентоспособности продукции отечественных предприятий;
- выявлены факторы, определяющие основные принципы и параметры формирования информационной системы управления себестоимостью и рентабельностью в черной металургии;
- сформулировано понятие управления конкурентоспособностью предприятия через тотальное качество как процесса моделирования, организации управленческого учета, мотивации персонала и контроля затрат и результатов;
- выявлен ключевой элемент проектирования системы качества -формирование коммуникаций и эффективное управление потоками релевантной экономической информации;
- определены и обоснованы критерии организации системы управления себестоимостью и рентабельностью продукции на основе технологических, потребительских, управленческих и общеэкономических особенностей предприятий черной металургии.
Практическая значимость результатов и выводов диссертационного исследования заключается в разработке путей повышения конкурентоспособности продукции через совершенствование системы управления затратами и информационного обеспечения на современном предприятии в черной металургии.
Разработанные в диссертации системы управленческой информации позволяют осуществлять эффективное управление хозяйственными процессами, обеспечивать необходимое качество и конкурентоспособность продукции предприятия.
Апробация результатов исследования. Результаты исследований и разработок аппробированы диссертантом в условиях листопрокатного производства ОАО Магнитогорский Металургический Комбинат. Рекомендации автора были доложены на экономическом совете специалистов лаборатории экономических исследований финансового управления ОАО Магнитогорский Металургический Комбинат (2002 год).
Полученные результаты исследований обсуждались с преподавателями и сотрудниками Магнитогорского государственного технического университета в рамках объединенного научно-теоретического и научно-практического семинара кафедры экономики, коммерции и налогообложения (2001 год), с практикующими аудиторами ООО Эксперт-Аудит (город Магнитогорск, 2001 год).
Материалы исследования нашли отражение в программах и содержании учебных дисциплин Менеджмент, Экономика предприятия, Управленческий учет, Экономика отрасли. С участием диссертанта подготовлены учебно-методические разработки по отмеченным дисциплинам Контроль и анализ затрат для принятия краткосрочных управленческих решений, Бюджетирование и контроль затрат, Информационное обеспечение управления в сфере производства и контроль результатов.
Публикации результатов исследований. По теме диссертационного исследования опубликованы 6 статей в межвузовских сборниках научных трудов и электронном сборнике Известия Челябинского научного центра Уральского отделения РАН, сделан доклад на научно-практической конференции Уфимского Государственного Нефтяного Технического университета по проблемам и опыту экономического управления предприятиями.
Структура диссертации. Работа включает три главы, заключение, приложения, библиографический список использованной литературы. Диссертация изложена на 215 страницах машинописного текста, содержит 18 таблиц, 29 рисунков, библиографический список использованной литературы включает 202 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Поляков, Дмитрий Сергеевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе проведенного исследования конкурентоспособности продукции предприятия можно сделать следующие выводы:
1. Анализ экономических условий функционирования предприятий черной металургии России за последние десять лет позволил установить следующее:
- отечественная институциональная структура имеет широкий спектр недостатков, существенно затрудняющих развитие черной металургии, слабо развита и, по существу, находится в стадии становления;
- черная металургия России сохраняет значение базовой отрасли отечественной экономики, однако уже четко проявилась настоятельная потребность в модернизации производства и совершенствовании управления как отраслью в целом, так и предприятиями отрасли в отдельности; в результате приватизации и последовавших экономических реформ предприятия черной металургии не получили достаточных средств для развития производства, что повлекло ограничение инвестиционных программ, спад выпуска продукции и ухудшение показателей деятельности;
- важнейшим источником средств для финансирования развития российских предприятий черной металургии в настоящее время является экспорт металопродукции;
- однако современная российская экспортная продукция имеет неудовлетворительную структуру (преобладают полуфабрикаты с относительно невысокой добавленной стоимостью), что снижает конкурентоспособность отечественной металургии на мировых рынках. Для улучшения ситуации необходимо совершенствование систем управления качеством, себестоимостью и рентабельностью продукции и, таким образом, повышение конкурентоспособности отечественных производителей;
- устаревшие основные фонды, трудности формирования инвестиционных ресурсов для развития, вынуждает предприятия использовать морально устаревшую технику и технологию, что обусловливает заметное превышение издержек производства над аналогичными показателями развитых стран.
2. В основе построения и развития систем управления конкурентоспособностью предприятия, включая систему управления себестоимостью и рентабельностью производства, необходимо использовать концепцию, основанную на процессном подходе к управлению и включающую взаимоувязанное выпонение основных управленческих функций (планирование, организация взаимодействия, мотивация персонала, контроль и регулирование), опосредованное связующими процессами коммуникаций и принятия решений. Обогащенная широким применением количественных методов, модифицированная в рамках системного и ситуационного подхода, данная концепция определяет эффективность работы современного предприятия. Глобализация экономики, рост международной конкуренции и ускоренное развитие технологий заставляют производителей по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов, связанных с управлением подразделениями предприятия, ответственными за выпуск продукции (работ, услуг).
3. Недостатки отечественной теории и практики управления предприятием в условиях функционирования экономики переходного периода заключаются в следующем:
- недостаточная изученность и разработанность теории и практики управления экономикой отдельного предприятия в условиях радикального изменения внешней среды и, соответственно, формулирования новых задач предприятия; широкое применение в прошлом в отечественной практике методов экономико-математического моделирования в макроэкономике, основанных на количественных методах, не получило достаточного распространения в микроэкономике, на уровне отдельного предприятия; вопросы экономической эффективности функционирования и конкурентоспособности продукции на уровне отдельного предприятия исследованы недостаточно; не получили достаточной проработки экономико-управленческие принципы обязательности оценки результатов деятельности структурных подразделений предприятия на основе внутренней отчетности. Принципы преемственности и многократного использования учетной первичной и промежуточной информации для целей управления предприятием, поноты и аналитичности этой информации, бюджетные (сметные) методы контроля затрат используются на предприятиях недостаточно; сложилось несоответствие структур и методов управления экономикой предприятия изменившимся условиям внешней среды. При этом непроработанность вопросов использования на предприятиях управленческого и производственного учета затрат не позволило обеспечить их широкое практическое применение и дальнейшее необходимое развитие; недостаточно используются принципы децентрализации управления ресурсами внутри предприятия, не уточнены методы структурирования центров возникновения затрат и управления по центрам ответственности; сохраняется недостаточно эффективное информационное обеспечение управления экономикой предприятия, обусловленное практическим отсутствием разделения отечественного учета на бухгатерский (финансовый), налоговый и управленческий (производственный) учет, что снижает эффективность управления предприятием в целом, снижает способность предприятия аккумулировать и анализировать релевантную информацию.
4. Перечисленные недостатки не позволяют руководству предприятий оказывать эффективное воздействие на результаты хозяйственной деятельности отдельных подразделений и предприятия в целом. Предпринимаемые руководством меры по выводу предприятий из состояния спада и стагнации не носят характера системности и согласованности, а в тактическом плане нацеливаются не на предупреждение негативных последствий, а на исправление сложившихся ситуаций. В диссертации предложены пути и методы совершенствования системы управления на предприятиях на основе разработки механизма управления, обеспечивающего реальное воздействие на показатели себестоимости, рентабельности и конкурентоспособности продукции предприятия на основе выпонения управленческих решений.
5. Для разработки системы управления конкурентоспособностью продукции российских предприятий на основе стоимостных показателей, включая себестоимость и рентабельность продукции, целесообразно использовать зарубежную практику, которая имеет концептуальную и методологическую завершенность. Как показано в диссертации, применение систем управления затратами на базе методологии директ-костинг и стандарт костс, контролинга, систем менеджмента тотального качества и других отражает основное направление развития современных систем управления экономикой предприятия, которое характеризуется повышением их оперативности, интеграцией методов административного и экономического управления, их систематизацией. В русле этих направлений видится и современный путь развития отечественных систем управления конкурентоспособностью продукции предприятия.
6. Изучение систем управления современными металургическими предприятиями России по структурно-функциональному признаку, анализ методологии оценки экономической эффективности на металургических предприятиях с учетом качества продукции, позволяет определить роль, место и структурные взаимосвязи управления себестоимостью, рентабельностью и конкурентоспособностью продукции в общей системе управления предприятием.
7. В соответствии с предложенным выше концептуальным подходом в диссертации разработана методика формализованной оценки и прогнозирования конкурентоспособности продукции черной металургии в зависимости от уровня эффективности управления предприятием, которая опирается на системы управления себестоимостью и рентабельностью продукции предприятия. Выявлены критерии оценки конкурентоспособности продукции и обоснована целесообразность применения интегральных критериев оценки эффективности управленческой деятельности предприятия в рыночных условиях.
8. Предложенные многофакторные экономико-математические модели оценки позволяют на стадии производства определить конкурентоспособности продукции в зависимости от эффективности методов управления предприятием. Применение таких оценок позволит более обоснованно формировать стратегию организации и оперативно регулировать текущую деятельность, опираясь на систему управления себестоимостью и рентабельностью продукции.
9. Разработанная в диссертации подсистема прогнозирования конкурентоспособности продукции позволяет, в частности, выявлять степень влияния ценовых факторов на рынке. Данная подсистема позволяет обеспечить достаточно надежный прогноз рыночной ситуации и развития предприятия с учетом выявления наиболее значимых факторов внешней и внутренней среды организации.
10. Ключевое значение в системе управления себестоимостью, рентабельностью и конкурентоспособностью продукции в современных условиях имеет учет, структурирование и анализ затрат предприятия, тщательное исследование производственных и вспомогательных процессов, конкретных условий хозяйствования и выделение центров возникновения затрат, центров ответственности и центров рентабельности на предприятии и в подразделениях.
11. Главным направлением совершенствования порядка учета и распределения затрат, с целью более объективной оценки уровня себестоимости и рентабельности конкретных видов продукции отечественных предприятий, видится повышение репрезентативности и аналитичности внутренней информации.
12. Исходным пунктом внедрения прогрессивных систем учета и анализа затрат на отечественных предприятиях дожно быть повсеместное использование мощных разветвленных информационных систем и одновременное качественное изменение структуры экономических служб предприятий. Принимая во внимание необходимость ускоренного перехода предприятий к новым, более современным системам планирования, учета и анализа затрат, наиболее подходящим вариантом построения структуры экономических служб предприятия оказывается вариант с выделением службы управленческого учета в функциональное подразделение и координированием работы по управленческому учету и анализу затрат через директора по экономике, имеющего самый высокий статус в организации.
13. В диссертации разработаны комплексные методические предложения по созданию функциональной системы управления затратами в подразделениях металургического предприятия по местам возникновения затрат. Оценка их экономической эффективности в новой системе учета и анализа проверена и реализована в условиях действующего листопрокатного цеха.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Поляков, Дмитрий Сергеевич, Москва
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1994.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1996.
3. О финансово-промышленных группах: Федеральный Закон от 30 ноября 1995 года № 190-ФЗ // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1995. №49. Ст. 4697.
4. Об акционерных обществах: Федеральный Закон от 26 декабря 1995 года № 208-Ф3//Собрание Законодательства Российской Федерации. 1996. № 1. Ст. 15.
5. О бухгатерском учете: Федеральный Закон от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1996. № 48. Ст. 5369.
6. О переоценке основных фондов в 1997 году: Постановление Правительства Российской Федерации от 7 декабря 1996 года № 1442 // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1996. № 51. Ст. 5801.
7. О Порядке ведения сводных (консолидированных) учета, отчетности и баланса финансово-промышленной группы: Постановление Правительства Российской Федерации от 9 января 1997 года № 24 // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1997. № 3. Ст. 386.
8. О первичных учетных документах: Постановление Правительства Российской Федерации от 8 июля 1997 года № 835 // Собрание Законодательства Российской Федерации. 1997. № 28. Ст. 3448.
9. Положение по бухгатерскому учета Учетная политика предприятия. Утверждено приказом Минфина РФ от 28 июля 1994 года № 100. ПБУ 1/94.
10. Агаев С. Между индивидуализмом и колективизмом // Бизнес. Международный журнал менеджеров. 1993. № 3-4. С. 5-7.
11. Адлер Ю.П., Маркова Е.В., Грановский Ю.А. Планирование эксперимента при поиске оптимальных условий. М.: Наука, 1971.
12. Аксененко А.Ф., Бобижонов М.С., Паримбаев Ж.Ж. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. М.: ООО Нонпарель, 1994.
13. Аборов Г.А. Аудит: Методика и практика проведения. Ижевск: Фон, 1994. 113 с.
14. Аборов Г.А. Выбор учетной политики предприятия: принципы и практические рекомендации. М.: АО ДИС, 1995. 80 с.
15. Андреев В.Д. Практический аудит. Справочное пособие. М.: Экономика, 1994. 366 с.
16. Антипин В.Г., Катунин В.В. О влиянии некоторых внешних факторов на эффективность работы черной металургии // Бюлетень Черная металургия. 2001. №9. С. 3-8.
17. Асламазов И.Г., Манылов И.Е., Савинков А.Г. Финансово-промышленные группы в России // Деньги и кредит. 1996. № 6. С. 63-68.
18. Астратов В.В., Кузнецова Е.А., Маслова О.Г., Баландина Т.А. Методы управления затратами // Межвузовский сборник научных трудов Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы. Выпуск 1. Магнитогорск: МГТУ, 1999. С. 50-56.
19. Бакаев А.С., Шнейдерман JI.3. Учетная политика предприятия. М.: Бухгатерский учет, 1995. 112 с.
20. Баканов М.И., Кашаев А.Н., Шеремет А.Д. Экономический анализ: теория, история, современное состояние, перспективы. М.: Финансы и статистика, 1976.
21. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1997. 416 с.
22. Барташов JI.B. Технико-экономические расчеты при проектировании и производстве машин. М.: Машиностроение, 1983. 384 с.
23. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций, Пер. с англ. М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995. 528 с.
24. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980.
25. Блехерман М.Х. Гибкие производственные системы: организационно-экономические аспекты. М.: Экономика, 1988. 221 с.
26. Бортников А.П. Нормативный учет затрат на производство. М.: Финансы и статистика, 1982.
27. Бокс Дж., Дженкинс Г. Анализ временных рядов, прогноз и управление. М.: Мир, 1994.
28. Бриль А.Р. Функционально-стоимостной анализ в экономических расчетах. Д.: Издательство ГУ, 1989.
29. Бродов А.А., Макаров Л.П., Штанский В.А. Некоторые аспекты развития черной металургии России // Сталь. 2001. № 6. С. 102-107.
30. Бродов А.А. Некоторые аспекты развития отечественной черной металургии // Сталь. 2000. № 6. С. 82-86.
31. Брыскин В.В. Математические модели маркетинга. Новосибирск: Наука, 1996. 156 с.
32. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник. М.: Дело, 1999. 640 с.
33. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 1995. 154 с.
34. Вайну Я.Я. Корреляция рядов динамики. М.: Статистика, 1977.
35. Варнике Х.-Ю. Революция в предпринимательской культуре. М.: Наука, Интерпериодика, 1999.
36. Васильев В.Н. Оптимизация производства в условиях рынка. М.: Машиностроение, 1997. 368 с.
37. Васильев В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. М. Машиностроение, 1986. 312с.
38. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно-экономические основы гибкого производства. М.: Высшая школа, 1988. 272 с.
39. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ / Под редакцией акад. А.Ан. Ветрова. М.: Перспектива, 1996. 127 с.
40. Викас Э.И., Майлинас Е.З. Решение: теория, информация, моделирование. М.: Радио и связь, 1981. 214 с.
41. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур//Российский Экономический журнал. 1997. № 1. С.35-44.
42. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. Пер. с англ. М.: ИН-ФРА-М, 1996.
43. Вихерт П. Японская стальная индустрия: влияние кризиса в экономике и политике // Черные металы. Январь 2001. С. 47-55.
44. Воков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. М.: Банки и биржи, 1998. 423 с.
45. Воков О.И. Экономика предприятия:Учебник. М.:ИНФРА-М,1998. 416с.
46. Врублевский Н.Д., Крылов Н.Ф. Совершенствование нормативного метода учета. М.: Финансы и статистика, 1987.
47. Гарифулин К.М. Учет и калькулирование в автоматизированной подсистеме управления себестоимостью продукции. Казань: Издательство Казанского университета, 1986.
48. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1997. 222 с.
49. Гибкие производственные системы Японии. Пер. с англ. М.: Машиностроение, 1987. 112 с.
50. Гибкое развитие предприятия в условиях рынка: проблемы, закономерности и пути реформирования / Под редакцией В.Н. Самочкина. Тула: ТГУ, 1997. 122 с.
51. Глинский В.В., Ионин В.Г. Статистический анализ: Учебное пособие. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998. 264 с.
52. Гличев А.В., Панов В.П., Азгальдов Г.Г. Что такое качество? М.: Экономика, 1968.
53. Гренцдерфер Г. Всесторонний менеджмент качества на заводах фирмы Thyssen Krupp Stahl AG // Черные металы. Август 2000. С. 58-59.
54. Данилевский Ю.А. Аудит: организация и методика проведения. М.: Финансы и статистика, 1992. 251 с.
55. Джонстон Д. Эконометрические методы. Пер. с англ. М.: Статистика, 1980. 444 с.
56. Дорман В.Н., Козлова Т.В. Конкурентная среда на рынке металопродукции // Межвузовский сборник научных трудов Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы. Выпуск 1. Магнитогорск: МГТУ, 1999. С. 127-131.
57. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. М.: Аудит, 1994. 558 с.
58. Замков О.О., Тостопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике. М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, издательство ДИС, 1998. 368 с.
59. Занадворов B.C., Занадворова А.В. Экономика города. М.: ИЧП Издательство Магистр, 1998. 272 с.
60. Иванов Ю.Н., Токарев В.В., Уздемир А.П. Математическое описание элементов экономики. М.: Физматлит, 1994. 416 с.
61. Иванилов Ю.П., Лотов А.В. Математическое модели в экономике. М.: Наука, 1979. 304 с.
62. Ивахненко А.Г. Догосрочное прогнозирование и управление сложными системами. Киев: Техника, 1998. 311 с.
63. Индукаев В.П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства. М.: Финансы и статистика, 1986. 142 с.
64. Исикава К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988.
65. Исследование операций в экономике: Учебное пособие / Н.Ш. Кремер, Б.А. Путко, И.М. Тришин, М.Н. Фридман // Под редакцией проф. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
66. Калинина В.Н., Панкин В.Ф. Математическая статистика. М.: Высшая школа, 2001. 336 с.
67. Карпова Т.П. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. Смоленск: НИО, 1993.
68. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2000. 350 с.
69. Кендэл М. Ранговые корреляции. М.: Статистика, 1998. 214 с.
70. Кендэл М. Временные ряды. М.: Финансы и статистика, 1981. 199 с.
71. Кендэл М., Стьюарт Дж. Многомерный статистический анализ и временные ряды. М.: Наука, 1976. 736 с.
72. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета. СПб.: Лист, 1991.
73. Ковалева Л.Н. Многофакторное прогнозирование на основе рядов динамики. М.: Статистика, 1980. 102 с.
74. Козлова Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н. Бухгатерский учет в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1998. 417 с.
75. Козырев B.C., Карманов Б.А., Бережная Н.Н. Черная металургия стран СНГ: статистические данные // Черные металы. Октябрь 2000. С 10-12.
76. Комментарий изменений в Плане счетов: основные хозяйственные операции // Под редакцией С.А. Николаевой. М.: Аналитика-Пресс, 2001. 240 с.
77. Кондраков Н.П. Бухгатерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 1994. 345 с.
78. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987. 383 с.
79. Котлов В.А. Экономическое содержание и механизм обеспечения гибкости машиностроительного производства. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. Новгород: 1990. 42с.
80. Кузина Г.П., Журавков А.А., Мозговой А.А. Оценка и планирование сбыта металопродукции на российском рынке // Сталь. 2000. № 12. С. 74-79.
81. Курс переходной экономики / Под редакцией акад. Л.И. Абакина. М.: Финстатинформ, 1997.
82. Лапаева О.А. Формирование системы управленческого учета предприятия // Межвузовский сборник научных трудов Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы. Выпуск 4. Магнитогорск: МГТУ, 2001. С. 69-71.
83. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 1988.
84. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. М.: Финансы и статистика, 1990.
85. Леонтьев В. Экономические эссе: теории, исследования, факты и политика. Пер. с англ. М.: Политиздат, 1990. 415 с.
86. Либерман В.Б. Автоматизированная система обработки экономической информации на предприятиях. М.: Экономика, 1981.
87. Лисичкин В.А., Голынкер Е.И. Принятие решений на основе прогнозирования в условиях АСУ. М.: Финансы и статистика, 1981. 50 с.
88. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М, 2001. 224 с.
89. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Мысль, 1997.512 с.
90. Лукашин Ю.П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования. Пер. с англ. М.: Статистика, 1979. 254 с.
91. Лунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятии. М.: Международные отношения, 1997. 109 с.
92. Мазурова И.И., Романовский М.В. Условия прибыльной работы предприятия. СПб.: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, 1992. 64 с.
93. Макарьева В.И. Комментарий к положению о составе затрат по производству и реализации продукции. М.: Бухгатерский учет, 1992. 80 с.
94. Маргулис А.Ш. Методологические и организационные вопросы производственного учета и калькулирования//Бухгатерский учет. 1989. С. 10.
95. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. 136 с.
96. Менеджмент систем качества / М.Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Так-ташов и др. М.: Издательство стандартов, 1997.
97. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1999. 702 с.
98. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объединения) / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1988.
99. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука, 1980.
100. Мицинский Л.Ю. Технико-экономический анализ и методы выбора рациональных структурных гибких производственных систем. М.: ВНИИТЭМР, 1985. 138 с.
101. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1997. 211 с.
102. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. М.: Высшая школа, 1988.
103. Настольная книга бухгатера / Составитель В.М. Прудников // Том. 1. М.: ИНФРА-М, 1999. 480 с.
104. Настольная книга бухгатера / Составитель В.М. Прудников // Том 2. М.: ИНФРА-М, 1999. 464 с.
105. Настольная книга бухгатера / Составитель В.М. Прудников // Том 3. М.: ИНФРА-М, 1999. 560 с.
106. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ-костинг, теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. 128 с.
107. Николаева С.А. Учетная политика предприятия. М.: ИНФРА-М, 1995. 176 с.
108. Никсон Френк. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности. М.: Изд-во стандартов, 1990.
109. Петренко И.И., Габитова Э.Р. Оценка качества плановой себестоимости продукции // Межвузовский сборник научных трудов Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы. Выпуск 2. Магнитогорск: МГТУ, 2000. С. 107-113.
110. Петренко И.И. Информационная база управления качеством нормативного хозяйства предприятия // Межвузовский сборник научных трудов Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы. Выпуск 1. Магнитогорск: МГТУ, 1999. С. 76-83.
111. Пивоваров С.Э. Методология комплексного прогнозирования развития отрасли. СПБ.: Наука, 2000. 185 с.
112. Портареско В.В. От европейской модели управления к российской // Сталь. 2001. л 1. С. 83-86.
113. Портареско В.В. Тотальное качество как резерв конкурентоспособности предприятий черной металургии // Сталь. 2000. № 11. С. 92-95.
114. Проценко О.Д., Белотелов Е.П., Кодуа Д.М. Оперативное регулирование поставок продукции производственно-технического назначения. М.: Экономика, 1985. 104 с.
115. Пятибратова В.Н., Пронина З.Г., Суворова В.М. Интегрированная обработка данных на машиностроительном предприятии. М.: Финансы и статистика, 1985.
116. Рабочая книга по прогнозированию / Под ред. И.В Бестужева-Лады. М.: Мысль 1998. 430 с.
117. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1998ю
118. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. 784 с.
119. Раяцкас Р.Л. Система моделей планирования и прогнозирования. М.: Экономика, 1976. 286 с.
120. Рельян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989.
121. Роде В. Совершенствование работы предприятия на основе критического анализа // Черные металы. Август 2000. С. 61-62.
122. Рубин Ю.Б., Шустов В.В. Конкуренция: реалии и перспективы. М.: Знание, 1990.
123. Рынок и логистика / Под редакцией М.П. Гордона. М.: Экономика, 1993. 143 с.
124. Рябушкин Б.Т. Применение статистических методов в экономическом анализе и прогнозировании: Практическое руководство. М.: Финансы и статистика, 1987. 79 с.
125. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Новое Знание, 2001. 688 с.
126. Саломатин Н.А. Оперативное управление производством. М.: ГАУ, 1993.
127. Самарский А.А., Михайлов А.П. Математическое моделирование: идеи, методы, примеры. М.: Наука, 1997. 320 с.
128. Самочкин В.Н. Оценка способности предприятия осваивать новые изделия // Маркетинг в России и за рубежом. 1998. № 3. С. 16-25.
129. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне Л., Ниссинен Й.Х. Управление по результатам. Пер. с англ. / Общая редакция Я.А. Лейманна. М.: Прогресс, 1993. 320 с.
130. Синк Д. Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка. Контроль и повышение. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1989.
131. Слепов В.А, Попов Б.В. Вопросы комплексного подхода к ценообразованию в новых экономических условиях. Рыночные аспекты ценообразования. М.: Система, 1991. 102 с.
132. Соколов Я.В. Очерки по истории бухгатерского учета. М.: Финансы и статистика, 1991. 400 с.
133. Соколовская Г.А. Себестоимость продукции в планировании и управлении промышленностью. М.: Экономика, 1987.
134. Соловьев Б. Разработка новых товаров // Бизнес. Международный журнал менеджеров. 1993. № 3-4. С. 14-16.
135. Солодов А.К. Рынок: Контроль и аудит. Вопросы теории и практики. Воронеж: Риск, 1993. 193 с.
136. Спицнадель В.Н. Системы качества (в соответствии с международными стандартами ISO семейства 9000). JL: Бизнес-Пресса, 2000. 336 с.
137. Справочник директора предприятия / Под редакцией М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1998. 784 с.
138. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 1996.
139. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988.
140. Тараненко А.С. Экспорт российской металопродукции и нетарифные барьеры // Межвузовский сборник научных трудов Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы. Выпуск 3. Магнитогорск: МГТУ, 2001. С. 109-113.
141. Тараненко А.С. Тактические приемы содействия экспорту // Межвузовский сборник научных трудов Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы. Выпуск 4. Магнитогорск: МГТУ, 2001. С. 117-122.
142. Таран В.А. Маркетинг и конкуренция. Пути интеграции в мировую экономику. Нижний Новгород: Вого-Вятское книжное издательство, 1985.
143. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокращенный пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 271 с.
144. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. М.: Статистика, 1971.507 с.
145. Тихомиров Н.Г. Модели и методы прогнозирования рынка. М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 1991.
146. Тихонов P.M. Конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Издательство стандартов, 1985. 176 с.
147. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. Пер. с англ. М.: Экономика, 1988. 368 с.
148. Управление затратами на предприятии / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др. // Под общей редакцией Г.А. Краюхина. СПб.: Издательский дом Бмзнес-Пресса, 2000. 277 с.
149. Управление качеством: Учебник / Под редакцией С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
150. Управление организацией: Учебник / Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.
151. Управленческие нововведения в США. М.: Наука, 1986. 84 с.
152. Управленческий учет / Под редакцией А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.512 с.
153. Учетная политика в акционерном обществе / Видяпин В., Воронов Е., Петрова Е. // Бизнес и учет в России. 1994. № 4. С. 21-22.
154. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
155. Финансово-промышленные группы в России / И.Г. Асламазов, И.Е. Манылов, А.Г. Савинков // Деньги и кредит. 1996. № 6. С. 63-68.
156. Фомин В.Н. Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация. М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2000. 320 с.
157. Фондран Р. Черная металургия и новые технологии // Черные металы. Ноябрь 2000. С. 52-54.
158. Фостер П. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. 272 с.
159. Фостер П. Обновление производства: стареющие выигрывают. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. 272 с.
160. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. 286 с.
161. Хеферт Э. Техника финансового анализа. М.: Аудит, 1996. 340 с.
162. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгатерский учет: управленченский ас-пект//Под редакцией Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. 416с.
163. Ценообразование и рынок. Пер. с англ. / Под общей редакцией Е.И. Пунина, С.Б. Рычкова. М.: Прогресс, 1992. 320 с.
164. Ценообразование: Учебное пособие / Под редакцией проф. И.К. Са-лимжанова. М.: Финстатинформ, 1995.
165. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под редакцией проф. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2001.320 с.
166. Чернях В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996
167. Шеремет А.Д., Протопопов В.А. Анализ экономики промышленного производства. М.: Высшая школа, 1984. 283 с.
168. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996. 176 с.
169. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1998. 343 с.
170. Шнейдман JI.3. Учетная политика: формирование и реализация // Бухгатерский учет. 1995. № 9.
171. Экономика и право: Учебное пособие / A.M. Никитин, Ю.А. Цыпкин, Н.Д. Эриашвили и др. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 1999. 815 с.
172. Экономико-математические модели в системах управления предприятием / Под редакцией Н.П. Федоренко, И.П. Шубкиной. М.: Наука, 1983. 235 с.
173. Экономическая информация: методологические проблемы / Под редакцией Е.Г. Ясина. М.: Статистика, 1974. 239 с.200. фон Энде Г. Обучение оценщиков по модели EFGN // Черные металы. Август 2000. С. 59-60.
174. Юзов О.В., Седых A.M. О развитии черной металургии России в 1999г. // Сталь. 2000. № 9. С. 82-85.
175. Юзов О.В., Седых A.M. О развитии мирового рынка стали в 1999 г. / Сталь. 2000. № 12. С. 71-74.168
Похожие диссертации
- Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности продукции предприятий инструментальной промышленности
- Теория и методы разработки системы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий
- Формирование и оценка конкурентоспособности продукции предприятий машиностроительного комплекса: сущность, методы, пути реализации
- Экологический менеджмент в системе обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия
- Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий