Формирование рациональной организационной структуры промышленного предприятия при его реструктуризации на основе институционального подхода тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Хисматулин, Артем Ильдарович |
| Место защиты | Казань |
| Год | 2008 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Хисматулин, Артем Ильдарович
Введение.
Глава 1 Концептуальные основы совершенствования организационных структур промышленных предприятий при их реструктуризации.
1.1 Современные направления и проблемы реструктуризации промышленных предприятий.
1.2 Механизм реструктуризации промышленных предприятий.
1.3 Теоретические основы проектирования промышленных предприятий на базе теории конструирования организаций.
Глава 2 Институциональный подход к оценке рационального размера реструктурированных промышленных предприятий.
2.1 Сравнительный анализ трансакционных затрат промышленных предприятий.
2.2 Выбор критерия размера организационной структуры промышленных предприятий.
2.3 Оценка эффективности процесса реструктуризации промышленных предприятий.
Глава 3 Разработка методики определения рационального размера организационной структуры промышленных предприятий с учетом трансакционных затрат.
3.1 Механизм расчета внутренних трансакционных затрат.
3.1.1 Методика расчета затрат на структурные преобразования.
3.1.2 Методика формирования затрат на организационное взаимодействие.
3.2 Определение трансакционных затрат на внешние экономические связи.
3.3 Методика расчета рациональных размеров организационной структуры промышленных предприятий.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование рациональной организационной структуры промышленного предприятия при его реструктуризации на основе институционального подхода"
Актуальность темы. В настоящее время в нашей стране большое внимание уделяется повышению эффективности промышленных предприятий за счет их реорганизации или реструктуризации. Это дает возможность сократить издержки обращения и производства, повысить качество производимой продукции, усилить свои позиции в конкурентной борьбе на рынке.
Теоретические работы в области теории фирм не дают ответа на вопрос, каким дожен быть механизм реорганизации промышленных предприятий. Это значительно сокращает возможности их применения для решения поставленных в диссертации проблем.
В тоже время, согласно институциональному подходу, на размер организации оказывают влияние и затраты на внешние экономические связи, а также затраты на процесс управления, включающий в себя внутреннюю координацию (организационное взаимодействие), контроль и структурные изменения. Такой подход в нашей стране при объяснении размеров организации при ее реструктуризации, до настоящего времени, не применяся.
Следует отметить, что все работы связанные с реструктуризацией промышленных предприятий на отечественном рынке, в основном касаются только их производственной деятельности и используют инструменты классической экономики. В тоже время, накопленный практический опыт и объективные требования рынка делают необходимым разработку методики реструктуризации промышленных предприятий и оценки ее эффективности на основе современных подходов рыночной экономики, с учетом российского менталитета, экономических и социальных факторов.
В существующей литературе по этим вопросам рассматриваются только общие подходы в оценке размеров предприятия как целостной единой системы без учета особенностей экономического взаимодействия как внутри его, так с внешним окружением. К числу наиболее значимых работ в исследуемой области можно отнести научные труды Л. Абакина, И. Ансофа, Л.Брагина, А. Берлина, В, Бурмистрова, Ш. Валитова, С. Глазьева, Т. Данько, Л. Клода, Р. Коуза, В. Кокорева, К. Лафта, А. Литвинюка, И. Липсица, А. Мельника, Д. Норта, М. Портера, С.Рогожина, О.Уильямсона, О.Фавро, А. Шастико и др.
Все выше сказанное делает важным разработку не только общих аспектов формирования эффективных организационных структур управления промышленными предприятиями при их реструктуризации, но и практическую ценность полученных выводов и положений в соответствии со спецификой трансформирующейся рыночной экономикой России. Данное положение и определяет актуальность темы нашего диссертационного исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является обоснование методических подходов к определению рациональных размеров промышленных предприятий при их реструктуризации с учетом трансакционных затрат.
Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- анализ современных направлений и проблем реструктуризации промышленных предприятий
- обобщение и анализ литературных источников отечественных и зарубежных авторов в области экономики организаций и менеджмента применительно к вопросам реструктуризации промышленных предприятий;
- обоснование состава трансакционных затрат промышленных предприятий связанных с внутренней координацией и структурными изменениями;
- определение состава трансакционных затрат промышленных предприятий на внешние экономические связи;
-разработка методики определения рациональных размеров промышленных предприятий при реструктуризации с учетом оптимизации трансакционных затрат;
-разработка методики оценки эффективности процесса реструктуризации промышленных предприятий на основе институционального подхода.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования в диссертационной работе являются экономические отношения и хозяйственные связи, возникающие при реструктуризации как внутри промышленных предприятий, так и во внешней среде их функционирования и развития. Объектом исследования являются промышленные предприятия Оренбургской области при их реструктуризации.
Теоретической и методологической основой диссертации послужили классические и современные исследования отечественных и зарубежных авторов в области реструктуризации промышленных предприятий, теории трансакционных издержек и менеджмента. Кроме того, в работе использовались материалы законодательных актов, связанных с регулированием коммерческой деятельности промышленных предприятий на потребительском рынке.
Информационной базой диссертационной работы послужили нормативно-технические документы Федеральной службы государственной статистики и Оренбургской области; нормативные акты испонительных государственных органов Оренбургской области. В работе так же были использованы материалы специальной литературы, посвященные социально-экономическим исследованиям процесса реструктуризации промышленных предприятий и результаты исследований, проведенных лично автором.
В процессе исследования были применены основные положения системного подхода, методы экономического и статистического анализа, традиционные приемы экономико-математического моделирования.
Научная новизна результатов исследования заключается в разработке методического подхода к формированию рациональных организационных структур промышленных предприятий при их реструктуризации на основе институционального подхода.
Кроме того, в диссертации сделан ряд теоретических и практических разработок, носящих как принципиально новый характер, так и допоняющих ранее сформулированные методические положения производственного менеджмента и теории трансакционных затрат.
К наиболее существенным из них можно отнести следующие:
-применительно к процессу реструктуризации уточнено определение трансакционных затрат, как совокупность издержек на структурные изменения, внутреннюю координацию и внешние экономические связи;
- предложены мероприятия по совершенствованию процесса реструктуризации промышленного комплекса Оренбургской области, включающие в себя выбор приоритетных направлений, комплексный мониторинг, правовое обеспечение и институциональные преобразования;
-разработана методика расчета статей затрат на внутреннюю координацию, структурные изменения (внутренние затраты) и- внешние экономические связи;
- предложен критерий определения рационального размера организационной структуры промышленных предприятий, основанный на равенстве внутренних и внешних трансакционных затрат;
-разработана методика оценки эффективности процесса реструктуризации промышленных предприятий, в основе которой заложено отношение прибыли, полученной от реструктуризации к общим трансакционным затратам.
Практическая значимость исследования заключается в разработке методических подходов к решению проблемы реструктуризации промышленных предприятий применительно к современным условиям трансформационной экономики России и Оренбургской области.
Разработанная модель формирования рациональных организационных структур промышленных предприятий может быть использована, для достижения поставленных целей по повышению конкурентоспособности в условиях возрастания рыночной конкуренции.
Апробация и практическая реализация результатов исследования. Результаты исследований были доложены на международных и российских научно-методических конференциях: на всероссийской научно-практической конференции Реструктуризация промышленных предприятий г. Казань, 2005 г.; на всероссийской научной Ч практической конференции Маркетинг: теория и практика г. Магнитогорск, 2005 г., на Международной научно-практической конференции Маркетинг и общество, г. Казань, 2006 г.; на итоговой научно-практической конференции КГФЭИ Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики г. Казань, 2006 и 2007гг.; на V международной конференции Россия как трансформирующееся общество: экономика, культура, управление г. Оренбург, 2006 г.
Отдельные положения диссертации были применены для оценки эффективности размера ОАО Завод бурового оборудования при его реструктуризации, а также в учебном процессе Оренбургского государственного института менеджмента при чтении лекций и проведении практических занятий по курсу Теория организации.
Публикация результатов исследований. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 11 научных работ, в том числе 1 работа в изданиях, рекомендованных ВАК РФ общим объемом 2,8 печ. л., из них авторских 2,42 печ. л.
Структура и объем диссертации. Объем работы составил 149 страниц машинописного текста, в том числе 5 таблиц, 6 илюстраций, 35 формул. Диссертационная работа включает в себя введение, три главы, разделенных на параграфы, заключение, библиографический список из 145 наименований и 12 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Хисматулин, Артем Ильдарович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современная экономическая ситуация в стране порождает проблемы, связанные с повышением конкурентоспособности промышленных предприятий, укреплением хозяйственных связей с контрагентами, с производством продукции востребованной на рынке. В связи с этим возникает необходимость реорганизации методов управления и радикальных структурных преобразований в производстве.
Практическая значимость этой проблемы обусловлена тем, что в Оренбургской области продожает сохраняться тенденция массового вовлечения предприятий в процедуры банкротства. По итогам 2005 года несостоятельными являются более 1500 организаций, из них по инициативе налоговых органов банкротами признаны около 1000 предприятий. За весь период в ходе конкурсного производства в Оренбургской области в бюджеты всех уровней поступило около 20 милионов рублей, что составляет менее 1% задоженности.
В научной литературе существует множество определений понятия "реструктуризация". Они в основном рассматривают реструктуризацию как процесс, направленный на создание условий для эффективного использования ресурсов предприятия в целях повышения финансовой устойчивости и роста конкурентоспособности. При этом совершено не затрагиваются вопросы "цены" ее проведения. Поэтому, с нашей точки зрения, дефиницию "реструктуризация" можно трактовать как процесс, направленный на создание условий для эффективного использования ресурсов предприятия в целях повышения финансовой устойчивости и роста конкурентоспособности при минимальных трансакционных затратах. Тем самым учитываются затраты как на проведение самого процесса реструктуризации, так и на изменение организационного взаимодействия, поскольку любые изменения на промышленном предприятии, происходящие в процессе реструктуризации неизбежно приведут к изменениям затрат на внутреннюю координацию и структурные преобразования.
В соответствии с выше сказанным нами был предложен общий механизм стратегической реструктуризации для промышленных предприятий, который включает в себя совокупность мероприятий по изменению организационной структуры промышленного предприятия с учетом задач реструктуризации, призванных обеспечить его оптимальное функционирование в условиях рыночной конкуренции.
В результате проведенного нами анализа установлено, что в зависимости от вида реструктуризации будут меняться затраты на структурные преобразования и соответственно затраты на внутреннюю координацию. Это в свою очередь приведет к изменению организационной структуры реструктурированного предприятия.
Институциональная концепция в основу возникновения фирмы закладывала теорию трансакционных издержек, принцип минимизации трансакционных издержек, возникающих вследствие деловых операций.
Существуют ряд подходов, которые увязывают трансакционные издержки с определенными действиями и затратами, возникающими в ходе взаимодействия коммерческих организаций на потребительском рынке, но они не затрагивали такой важный экономический процесс как реструктуризация. По нашему мнению, применительно к реструктуризации промышленных предприятий, в состав трансакционных издержек необходимо включить затраты связанные с внешними экономическими связями, а также затраты обусловленные внутренней координацией и структурными преобразованиями в самой организации.
Такой подход позволит оценить не только внешнее взаимодействие между субъектами хозяйствования, но и проанализировать внутренние трансакционные затраты, обеспечивающие это взаимодействие в процессе реструктуризации промышленных предприятий.
В целях обеспечения стабильности и создания условий развития промышленного комплекса Оренбургской области, с нашей точки зрения, можно воспользоваться следующим механизмом реструктуризации, который включает в себя этапы.
1. Выбор приоритетных направлений реструктуризации и определение инструментов стимулирования их реализации осуществляется по результатам анализа состояния промышленного комплекса Оренбургской области и рынка спроса.
2. Процесс реструктуризации дожен осуществляться в рамках определенного правового поля, учитывающего различные типы мер государственного воздействия, как организационное, так и нормативно-методическое сопровождение процесса реструктуризации.
3. Реализация выбранного варианта реструктуризации дожна проводиться в соответствии с установленными процедурами, в основе которых лежат организационно-структурные и институциональные преобразования.
4. Информационной базой для проведения анализа состояния промышленного комплекса дожны быть данные о производственном, экономическом и финансовом состоянии промышленных предприятий, предусмотренные для получения по системе мониторинга деловой активности промышленных предприятий Оренбургской области. .
В современной литературе фундаментальное объяснение причины существования организаций апелирует к понятию трансакционных издержек. Анализ этих издержек ведет к тому, чтобы оправдать теоретическое присутствие организаций в рыночной экономике и некоторые характеристики, которые показывают отличие их менеджмента от механизма координации рынка. При этом предприятие выбирает между издержками неопределенности (внешние связи) и издержками внутренней координации производственных процессов. Пределы расширения предприятия последователи институционального подхода видели в чрезмерном росте издержек управления и контроля (издержки внутренней координации). Применительно к процессу реструктуризации необходимо добавить и чрезмерный рост издержек на структурные преобразования. Когда предприятие становится предельно большим, то его внешние трансакционные издержки стремятся к нулю при резко возрастающих внутрифирменных затрат. В тоже время, равенство внешних трансакционных издержек нулю предусматривает наличие совершенных экономических связей (совершенство контрактов).
Проведенный нами анализ работ в области теории трансакционных издержек показал необходимость существенного расширения понятия трансакционных затрат, что объясняется спецификой взаимоотношений, как внутри промышленного предприятия, так и с субъектами рынка в процессе реструктуризации. Поэтому, на наш взгляд, формулировку трансакционных издержек применительно к реструктуризации промышленных предприятий можно представить следующим образом: Трансакционные издержки представляют собой совокупность затрат, обусловленных структурными преобразованиями, внутренней координацией и внешними экономическими связями.
Большое значение для реструктуризации промышленных предприятий имеет взаимосвязь между её размерами и структурными характеристиками. В качестве показателя размера организации могут выступать различные параметры, начиная от числа участников и кончая степенью централизации власти. При этом следует заметить, что любая организация требует затраты на ее реструктуризацию, которые можно назвать структурными издержками. Помимо этого, на величину затрат на реструктуризацию организаций могут оказать влияние также и затраты, связанные со стоимостью проектирования наиболее адаптированной для нее организационной структуры.
В соответствии с этими положениями нами был проведен анализ существующих организационных структур различных производственных систем по степени затратности их внешних экономических связей, внутренней координации и структурных изменений. В работе были рассмотрены линейно-функциональная, ходинговая, мультидивизиональная, франчайзинговая организационные структуры предприятия.
Самой низкой величиной трансакционных издержек характеризуется линейно-функциональная организационная структура. Поэтому она и была выбрана в качестве объекта исследования, как более стандартный вариант для отработки новых методических разработок.
Подводя итог вышесказанному, можно сделать существенный вывод, что на размер промышленных предприятий существенно влияет внутренняя и внешняя среда. При этом важное значение при реструктуризации промышленных предприятий имеет определяющий критерий, который позволит провести оценку их величины и эффективность производственной и коммерческой деятельности.
На наш взгляд, необходимо установить связь между величинами трансакционных затрат и рациональным размером промышленных предприятий. Это делает существенно необходимым разработку нового метода оценки размера промышленных предприятий с учетом трансакционных затрат на внутреннюю координацию и структурные изменения и внешние экономические связи. При этом в качестве размера промышленного предприятия, нами предлагается выбрать прибыль (убытки) и увязать ее с трансакционными затратами во внешней и внутренней среде при различных вариантах реструктуризации.
Следует отметить, что реструктуризация промышленных предприятий является ответной реакцией на внешнее давление, когда под воздействием изменений во внешней среде предприятие вынуждено менять свою рыночную стратегию. Это приводит к появлению новых, допонительных видов деятельности, требует приобретения новых навыков, создания новых подразделений, то есть возникает необходимость переоценки и адаптации структуры и процедур управления. Этот процесс связан с определенными затратами организационного характера.
Структурные перестройки достигаются в основном за счет осуществления определенных структурных преобразований внутри предприятия в зависимости от его целей, задач и функций. Структурные технологические преобразования, связанные с изменениями организационной структуры, и направленные на расширение рынка сбыта. Структурные технологические изменения неизбежно ведут за собой функциональные преобразования, обусловленные расширением специфических функций в зависимости от внутрифирменных отношений. В свою очередь, технологические и функциональные изменения приводят к финансовым преобразованиям, которые включают в себя преобразование (приращение) активов и пассивов предприятия.
При разработке методики расчета рационального размера промышленного предприятия нами учитывались следующие моменты.
Во-первых, необходимость в реструктуризации промышленного предприятия возникает только в том случае, когда имеется возможность роста эффективности его функционирования и развития за счет интенсификации основной хозяйственной деятельности.
Во-вторых, порядок учета и методика расчета затрат по конкретным видам управленческой деятельности нами в диссертационной работе не рассматривалась, так как она достаточно подробно изложена в имеющейся литературе по управленческому учету.
В-третьих, для элимирования влияния различных подходов при реструктуризации промышленных предприятий при определении их размеров, использовались относительные значения трансакционных затрат.
В-четвертых, в соответствии с предлагаемой нами методикой все трансакционные затраты в промышленных предприятиях были условно разделены на две группы: внутренние (Ивз-) и внешние (Ирт). Внутренние затраты включают в себя трансакционные затраты на структурные преобразования и трансакционные затраты на внутреннюю координацию. Соотношение внутренних и внешних трансакционных затрат и позволяет определить рациональный размер промышленного предприятия при его реструктуризации, которое дожно быть равно единице, то есть Ивз.=Ирт.
Общая задача определения оптимальных размеров организации при реструктуризации сводится к сравнению трансакционных затрат. Равенство их значений будет характеризовать оптимальный вариант организационной структуры промышленного предприятия при его реструктуризации.
Задача определения оптимального варианта реструктуризации на основе институционального подхода сводится к решению функциональной зависимости позволяющей максимизировать ожидаемую прибыль, то есть: npi=F(Me3i Ирт,)^>-мах где ПР{ Ч ожидаемая прибыль предприятия в результате г'-го варианта реструктуризации; Ив31 Ч внутренние трансакционные затраты предприятия г'-го варианта реструктуризации; Ирт1 Ч внешние трансакционные затраты /-го варианта реструктуризации.
Для оценки эффективности процесса реструктуризации промышленных предприятий нами предлагается следующая формула: к - Пр
ЭР Ивэ + Ирт
Оптимальному варианту реструктуризации промышленного предприятия будут соответствовать минимальное значение общих трансакционных затрат и максимальное значение прибыли.
В практике имеет интерес относительные значения трансакционных затрат. Поэтому в качестве относительной величины может использоваться отношение трансакционных затрат (внутренних и внешних) к общим затратам предприятия или отношение трансакционных затрат к объему продаж. Эти параметры полезны с точки зрения анализа влияния объемов трансакционных затрат на экономическую эффективность промышленного предприятия при различных вариантах реструктуризации, а также позволяет сгладить различные колебания, связанные с влиянием различных внешних и внутренних факторов.
Расчет рационального размера ОАО Завод бурового оборудования проводися на основе анализа экономических данных нескольких вариантов реструктуризации, учитывающих различные условия внутренней и внешней среды.
Для повышения точности расчетов и использования вычислительной техники при определении рациональных параметров организационной структуры и коммерческой деятельности промышленных предприятий нами был использован соответствующий математический аппарат, включающий в себя систему нелинейных уравнений, с относительной погрешностью до 10%, описывающих динамику изменения расчетных величин.
Предложенная методика определения оптимальных значений внутренних и внешних трансакционных затрат при различных вариантах реструктуризации, также выбор оптимального варианта реструктуризации, который позволяет получить максимально допустимую прибыль была апробирована в ОАО Завод бурового оборудования г. Оренбург и дала хорошие результаты.
Полученные в диссертационном исследовании методические выводы и положения носят универсальный характер и могут быть рекомендованы для практического применения при реструктуризации в централизованных структурах промышленных предприятий России и других стран с рыночной экономикой.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Хисматулин, Артем Ильдарович, Казань
1. Гражданский кодекс Российской федерации. Часть 1. Ч М: Кодекс, 1995. Ч 240 с.
2. Гражданский кодекс Российской федерации. Часть 2. Ч М: КИТа Пресс, 1996.-336с.
3. Агапова Т.Н. Методы статистического изучения структуры сложных систем и ее измерения / Т.Н.Агапова. ЧМ.: Финансы и статистика, 1996.
4. Апатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры / А.Атапов // Экономист. 2000. - № 3.
5. Аглицкий И. С. Автоматизация управления предприятием: проблемы и решения / И.С.Аглицкий // Материалы семинара "Экономика и управление на предприятии торговли". М.: Изд-во МГУК, 2001 Ч 272 с.
6. Алёткин П.А Организация учета и контроля за расходами на реструктуризацию бизнеса / П.А.Алеткин // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции "Реструктуризация промышленных предприятий". Ч Казань: Изд-во КГФЭИ, 2005 225 с.
7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / М.М.Алексеева. Ч М.: Финансы и статистика, 1997. Ч 248 с.
8. Анализ и обоснование хозяйственных решений / Б.И. Майданчик, М.Г.Каршушин, Я.Г. Любинецкий и др.. Ч М.: Финансы и статистика, 1991. Ч 133 с.
9. Ансофф Н.Х. Стратегическое управление / Н.Х.Ансофф. М.: Экономика, 1989. - 243с.
10. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет; 4-е изд., доп. и перераб. Ч М.: Финансы и статистика, 1999. Ч 416 с.
11. Башина О. Э. Моделирование и прогнозирование торговых процессов в розничной торговле / О.Э.Башина // Материалы семинара "Экономика и управление на предприятии торговли". М.: Изд-во МГУК, 2001. - 272 с.
12. Биван А., Эстрин С., Шафер Е. Факторы реструктуризации предприятий в переходных экономиках / А.Биван, С.Эстрин, Е.Шафер //Экономический журнал. 2002.-№1.
13. Белов A.M. Управление затратами на промышленных предприятиях /
14. A.М.Белов. Ч СПб.: Бизнесс-пресса, 1998. 115 с.
15. Бокова О.В. Трансакционые издержки в системе экономических отношений: дис. . канд. эконом, наук / О.В.Бокова. Ч Кострома, 1999.
16. Валитов Ш.М. Ходинг: особенности организации и механизм функционирования / Ш.М.Валитов. Казань: Изд-во КГФЭИ, 1996. - 109с.
17. Варфоломеев В.И. Имитационное моделирование экономических систем /
18. B.ИВарфоломеев. -М.: Изд-во МГУК, 1997. 68 с.
19. Вафина Г.И. Антикризисные мероприятия в промышленности Республики Татарстан / Г.И.Вафина // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции "Реструктуризация промышленных предприятий". Казань: Изд-во КГФЭИ, 2005. Ч 225с.
20. Вильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, отношения, контрактация / О.Вильямсон. СПб.: Лениздат, 1996. Ч 268 с.
21. Вильямсон О. Поведенческие предпосыки современного экономического анализа / О.Вильямсон. М.: 1993. - Т.1. Ч Вып.З. - С. 39-49.
22. Голубев М. Реструктуризация Ч главная дорога к росту прибыли / М.Голубев // Рынок ценных бумаг. Ч 1999. Ч № 1.
23. Гайдук К., Мерзликина Г. Функциональная реструктуризация коммерческих организаций (на примере Вогоградской области) / К.Гайдук, Г.Мерзликина // Проблемы теории и практики управления. Ч 2002. Ч №2. Ч С. 113-120.
24. Готтхард Пич, Эвальд Шерм. Уточнения содержания контролинга, как функции управления и его поддержки / Пич Готтхард, Шерм Эвальд // Проблемы теории и практики управления. Ч 2001. Ч №3. Ч с. 102-107.
25. Гуияр Ф., Кели Д. Преобразование организации / Ф. Гуияр, Д.Кели. М.: Дело, 2000. - 304с.
26. Дайле А. Практика контролинга / А.Дайле; пер. с нем., под ред. M.JI. Лукашевича, Е.Н. Тихоренковой. Ч М.: Финансы и статистика, 2001. Ч 336 с.
27. Дежкина И.П. Планирование и контролинг / И.П.Дежкина. Ч М.: Дело, 1997.-67 с.
28. Денисова И.Т. Управление издержками и ценообразование: Учебное пособие / И.Т.Денисова. М.: Экспертное бюро, 1997. - 64 с.
29. Закирова А.Ю. Привлечение инвестиций на промышленные предприятия в процессе их стратегической реструктуризации / А.Ю.Закирова // Сборник научных трудов аспирантов и докторантов КГФЭИ: выпуск 4. Ч Казань: Изд-во КГФЭИ, 2003. С.26-39.
30. Закирова А.Ю. К вопросу о причинах кризисного состояния на машиностроительных предприятиях / А.Ю.Закирова // Теория и практика антикризисного управления: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Казань: Изд-во КГФЭИ, 2003. - С.126-127.
31. Закирова А.К. Оценка состояния машиностроительного предприятия /
32. A.К.Закирова // Реформирование системы управления на современном предприятии: Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции. Пенза: Изд-во МНИЦ ПГСХА, 2004. - С.94-96.
33. Закупень В., Злобин Б. Эффективность реструктуризации отрасли /
34. B.Закупень, Б.Злобин // Экономист. 2002. Ч № 4.
35. Зайцев Д.Ю. Реструктуризация предприятий (на примере Республики Татарстан) / Д.Ю.Зайцев // Управление бизнесом: Сборник научных трудов. Ч Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2001. С.312.- 315.
36. Зайцев Д.Ю., Демченко С.Г. Реструктуризация при банкротстве как инструмент экономического оздоровления / Д.Ю.Зайцев, С.Г.Демченко // Научный Татарстан, 2002. № 3-4. - С.76-84.
37. Зайцев Д.Ю. Несостоятельность (банкротство) в странах СНГ / Д.Ю.Зайцев // Теория и практика антикризисного управления: Материалы всероссийской научно-практической конференции; под ред. Валитова Ш.М. Ч Казань: КГФЭИ, 2003. С.55-56.
38. Зуева А.Ю. Оценка стратегий реструктуризации промышленного предприятия / А.Ю.Зуева // Российский национальный симпозиум по энергетике. Казань: Изд-во КГЭУ. - 2001. - Т. III. С .27-28.
39. Зуева А.Ю. Стратегические изменения на предприятиях РТ / А.Ю.Зуева // Материалы докладов V аспирантско-магистерского научного семинара КГЭУ. Ч Казань: Изд-во КГЭУ, 2001. -С.80-81.
40. Зуева А.Ю. Реструктуризация предприятий: стратегическая и кризисная / А.Ю.Зуева // Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции. Ч Казань: Изд-во КФЭИ, 2002. С.121-123.
41. Зуева А.Ю. Необходимость проведения стратегической реструктуризации на предприятии / А.Ю.Зуева // Статьи и тезисы докладов межвузовской научной конференции молодых ученых и студентов. Ч Казань: Изд-во КГФЭИ, 2002. Ч С.33-36.
42. Зуева А.Ю. Реструктуризация промышленных предприятий / А.Ю.Зуева // Статьи и тезисы докладов республиканской научной конференции молодых ученых и студентов. Казань: Изд-во КФЭИ, 2000. - С. 195-197.
43. Зуева А.Ю. Повышение конкурентоспособности машиностроительных предприятий / А.Ю.Зуева // Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции. Казань: Изд-во КГФЭИ, 2003. - 230с.
44. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятия: от структурной к процессной организации / В.А.Ивлев, Т.В.Попова. Ч М.: Изд-во Научтехлитиздат, 2000 269 с.
45. Капелюшников Р. Категория трансакционных издержек / Р.Капелюшников // Как это делается: финансовые, социальные и информационные технологии: сб. науч. тр. -М.: 1994. -Вып.З.
46. Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности / Р.И.Капелюшников. М.: ИМЭМО, 1990.-292 с.
47. Кардаш В.А., Арженовский С. В. Исследование инвестиционной стратегиипредприятия в условиях инфляции / В.А.Кардаш, С.В.Арженовский // Экономика и математические методы. 1998. - Т. 34. - Вып. 1. Ч С . 107-113.
48. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета / И.Г.Кондратова. Ч М.: Финансы и статистика, 1998. Ч 144 с.
49. Корнеева Н.В. Механизм управления затратами промышленного предприятия как элемент реализации стратегии развития: дис. . канд. экон. наук / НБ.Корнеева. СПб., 2003. - 166 с.
50. Купчина JI. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании / Л.Купчина // Проблемы теории и практики управления. Ч 1986. Ч № 6. Ч С.32-45.
51. Курилюк Э.Е. Управление производственными издержками на промышленных предприятиях: дис. . канд. экон. наук / Э.Е.Курилюк. Ч Орел, 1999.- 152с.
52. Киреева Е.В. Макроэкономические аспекты реструктуризации собственности в условиях переходной экономики: автореф. . дис. канд. экон. наук / Е.В.Киреева. Ч Вогоград, 1998 24 с.
53. Кисин В.А. Реструктуризация градообразующего предприятия / В.А.Кисин; под. ред. профессора Ш.М.Валитова. Ч Казань: Изд-во Клио, 2001.-90 с.
54. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией / В.В.Кондратьев, В.Б.Краснова. М.: ИНФРА-М, 1999.
55. Кордон К., Фолманн Т., Ванденбош М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации / К.Кордон, Т.Фолман, М.Ванденбош // Маркетинг. Ч 1999. Ч № 3.
56. Клайнер Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России / Г.Клайнер // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №2. - С. 104-109.
57. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Р.Коуз; пер. с анг. Ч М.: Дело ТД, 1993. -119 с.
58. Ланицкая Л., Чемоданова Е. Франчайзинговая модель организации бизнеса / Л.Ланицкая, Е.Чемоданова // Маркетинг. Ч 2000. №3. - С. 105-114.
59. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации / Дж.К.Лафта. Ч М.: Русская Деловая литература, 1999. 320 с.
60. Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии / В.Г.Лебедев. Ч СПб.: Бизнесс-пресса, 2000. Ч 285 с.
61. Мазур И.И. , Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей / И.И.Мазур,
62. B.Д.Шапиро. Ч М.: Высшая школа, 2000.
63. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний / И.И.Мазур, В.Д.Шапиро.-М.: Изд-во экономика, 2002.
64. Макдольн В. Маркетинг отношений и сетевая экономика / В.Макдольн // Проблемы теории и практики управления. Ч 2002. Ч №2. С.105-114.
65. Малахов С. Трансакционные издержки в российской экономике /
66. C.Малахов // Вопросы экономики. 1997. - №7. - С. 77-86.
67. Малахов С. Некоторые аспекты теории несовершенного конкурентного равновесия / С.Малахов // Вопросы экономики. Ч 1996. №10. Ч С. 89-102.
68. Малахов С. Интраэкономическая модель илюзия прибыльности / С.Малахов // Психологический журнал. Ч 1991. Ч №4. Ч С. 6-12.
69. Малахов С. Финансовое состояние и поведение российских предприятий / С.Малахов // Вопросы экономики. Ч 1994. №8. Ч С. 54-61.
70. Макконел К.Р., Брю C.J1. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: в 2 т. / К.Р.Макконел, С.Л.Брю; пер. с англ. Ч М.: Республика, 1992. Ч Т.2. Ч 400 с.
71. Маловецкий А.В. Управление затратами в условиях неопределенности на создание производственных объектов и инфраструктуры газовой промышленности: Автореф. дисс. . канд. экон. наук / А.В.Маловецкий. Ч Тюмень, 1999.-23 с.
72. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих / Р.Манн, Э.Майер; пер. с нем.; под ред. В.Б. Ивашкевича. Ч М.: Финансы и статистика, 1995. Ч 140 с.
73. Мацкевичус И.С., Кальчинскас Г.Л. Управление затратами в АСУП / И.С.Мацкевичус, Г.Л.Кальчинскас. Ч М.: Финансы и статистика, 1989. Ч221 с.
74. Медынский В.Г., Ильдеменов С. В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / В.Г.Мадынский, С.В.Ильдеменов; под ред. проф. В.А. Ирикова. -М.: ЮНИТИ, 1999. 414 с.
75. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов// Российский экономический журнал. 1994. Ч № 4. - С. 49-63.
76. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу / М.Мендельсон. Ч М.: Сибли Интернэшн Инк, 1995. 174 с.
77. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури; пер. с анг. -М.: "Дело", 1992. 702 с.
78. Менеджмент / под. ред. А.А. Литвинюка, В.В. Лукашевича. М.: Изд-во МГУК, 1997.-164 с.
79. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури; пер. с англ. -М.: Дело, 2000. Ч 648 с.
80. Миддтон Д. Бухгатерский учет и принятие финансовых решений /
81. Д.Мидцтон; пер. с англ.; под ред. И.И. Елисеевой. М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. Ч 408 с.
82. Мильгром П., Роберте Дж. Экономика, организация, менеджмент / П.Мильгром, Дж. Роберте. СПб.: Экономическая школа, 1999. - 362 с.
83. Мищенко А.П. Эффективность договорных отношений на потребительском рынке / А.П.Мищенко. Ч Казань: Изд-во Чара, 1997. 185 с.
84. Мищенко А.П. Разработка управленческого решений / А.П.Мищенко. Ч Казань: Изд-во КИ МГУК, 1999. 67 с.
85. Невский A.M. Организационно-экономические аспекты управления затратами в условиях рыночной экономики (на примере предприятий газовой промышленности): дис. . канд. экон. наук / А.М.Невский. Астрахань, 2002.154с.
86. Нещадин А., Липсиц И. Выход из кризиса: илюзии или реальность? (К проблеме реструктуризации российской промышленности) / А.Нещадин, И.Липсиц // Общество и экономика. 2000. - № 2.
87. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Система директ-костинг / С.А.Николаева. Ч М.: Финансы и статистика, 1993. Ч 187 с.
88. Норт Д. Институты и экономический рост: историческое введение / Д.Норт.-М.: ТЕИС, 1993.-Т. 1.-Вып. 2.
89. Норт Д. Институциональные изменения: Рамки анализа / Д.Норт // Вопросы экономики. 1997. Ч №7. - С.6-17.
90. Обыденов А. Франчайзанг, как особая форма институциональных соглашений / А.Обыденов // Вопросы экономики. Ч 2001. Ч № 6. С. 114-128.
91. Одинцов М.В., Ежкин А.В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия / М.В.Одинцов, А.В.Ежкин // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2000. Ч № 6.
92. Ордин В.Н. Обобщенная формальная модель экономического анализа деятельности промышленных предприятий-объединений / В.Н.Ордин. Ч Тирасполь: "Экономика ПМР". 2003. - №5. - С. 19-23.
93. Ордин В.Н., Якимов И.М. Моделирование, прогнозирование и оптимизация деятельности текстильного предприятия / В.Н Ордин, И.М.Якимов. М.: Информационные технологии. Ч 2003. Ч №6. - С.49-54.
94. Портер М. Конкуренция / М.Портер; пер. с англ. Ч М.: Издательский дом "Вильяме", 2000. 495 с.
95. Радаев В.В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика / В.В.Радаев. Ч М.: Центрполитических технологий, 1998. Ч137 с.
96. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса / С.Ребров // Проблемы теории и практики управления. 1998.-№2.
97. Рогожин С.В. Исследование систем управления / С.В.Рогожин. Ч М.: Изд-во МГУК, 1997.-320 с.
98. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации / С.В.Рогожин, Т.В.Рогожина. М.: Изд-во Экзамен, 2002. - 320 с.
99. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке / Н.Розанова // Вопросы экономики. Ч 2001. Ч № 10. С. 50-67.
100. Сибирева И.Д. Управление трансакционными издержками на предприятии: дис. . канд. экон. наук /И.Д.Сибирева. Ч Бегород, 2002. Ч 171 с.
101. Стиглер Дж. Экономическая теория информации / Дж.Стиглер // Теория фирмы. Ч СПб.: Лениздат, 1995. Ч 286 с.
102. Томпсон С, Форнби Дж. Экономика фирмы / С.Томсон, Дж. Форнби; пер. с англ. Ч М .: Прогресс, 1998. Ч 405 с.
103. Тренев В.Н., Ириков В.А., Идеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт / В.Н.Тренев и др.. М.:Изд-во ПРИОР, 1998.-248 с.
104. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения / Р.А.Фатхутдинов. Ч М .: ЗАО "Бизнес-школа Интел-Синтез", 1997. Ч 270 с.
105. Шаститко А. Трансакционные издержки (содержание, оценка и взаимосвязь с проблемами трансформации) / А.Шастико // Вопросы экономики.- 1997. Ч № 7. С.65-76.
106. Шаститко А. Условия и результаты формирования институтов / А.Шастико // Вопросы экономики. 1997. - № 3. - С. 67-87.
107. Шаститко А. Теория фирмы: Альтернативные подходы / А.Шастико // Российский экономический журнал. Ч 1995. № 8. Ч с. 97-103.
108. Шаститко А. Непоные контракты: проблемы определения и моделирования /А.Шастико // Вопросы экономики. Ч 2001. Ч № 6. Ч С. 80-89.
109. Шаститко А. Неоинституциональная экономическая теория /А.Шастико.1. М.: ТЕИС, 1999.-192 с.
110. Шаститко А. Новая теория фирмы / А.Шастко. М.: ТЕИС, 1996. - 342 с.
111. Харитонова Р.С. Информационные технологии реструктуризации / Р.С.Харитонова // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции "Реструктуризация промышленных предприятий". Ч Казань: Изд-во КГФЭИ, 2005. 225с.
112. Ханифатулина JI.A. Механизм реструктуризации промышленных предприятий Татарстана / Л.А.Ханифатулина // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции "Реструктуризация промышленных предприятий". Ч Казань: Изд-во КГФЭИ, 2005. 225с.
113. Хисматулин А.И. Современные подходы в определении размеров организации / А.И.Хисматулин //Сборник материалов итоговой научно-практической конференции КГФЭИ. Казань: Изд-во КГФЭИ. - 2006. - С. 243245.
114. Хисматулин А.И. Особенности формирования маркетинговых систем / А.И.Хисматулин // Сборник материалов Международной научно-практической конференции "Маркетинг и общество". Казань: Изд-во КГФЭИ. - 2006. Ч С.248-251.
115. Хисматулин А.И. К вопросу о механизме реструктуризации промышленных предприятий / А.И. Хисматулин // Вестник КГФЭИ; под. ред. д.э.н., профессора Ш.М. Валитова. Казань: Изд-во КГФЭИ. - 2006. - №4(5). -С.60-64.
116. Хисматулин А.И. Анализ различных подходов в оценке организационного взаимодействия на промышленных предприятиях / А.И.Хисматулин // Сборник докладов итоговой научно-практической конференции КГФЭИ. Казань: Изд-во КГФЭИ. - 2007. - С. 506-508.
117. Эрроу К. Возможности и пределы рынка, как механизма распределения ресурсов / К.Эрроу. -М.: ТЕИС, 1993. Т.1. -Вып.2. - 166 с.
118. French W.L., Bell C.H. Organizational development and transformation. Irwin Mc'Craw hill, 2000. - 494 p.
119. Jones G.R., Hillc. W.L. Transaction Cost Analysis of Strategy Structure Choice /Strategic Management Journal. 1992. - Vol.9. - p . 160-172.
120. Nicholson W. Microeconomic Theory: Basis Principles and Extensions /5 Th Ed: The Drained Press, 1992. p. 440.
121. Satiety F. Experiment and Theories on the Employment Effect 18 Th YAREP Annual Colloquium Moscow. Judy, 1993. - p. 59-65.
122. Sveiby K.E. the new oranizational wealth: managing and measuring knowledge based assets. Berret - Koehler Publishers, 1997. Ч 416 p.
123. Troadec A., Troadec L. Exercices de marketing. Ed. d'Organization, 5e ed., 1995.-603 p.
124. Vovovich B.G. Stepping info New Era, Advertising Age (August 22, 1998). Ч 14 p.
125. Wissenschaftliche Arbeitsorganisation im Handel. Verlag Die Wirstschaft, Berlin, 1998.-816 p.
126. БУХГАТЕРСКИЙ БАЛАНС ОАО ЗАВОД БУРОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ на 31 Декабря 2005 г.
127. АКТИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода1 2 3 41. Внеоборотные активы
128. Нематериальные активы 110 16 16 15
129. Основные средства 120 15468 15466 15446
130. Незавершенное строительство 130 144
131. Догосрочные финансовые вложения 140 931 931 666
132. Итого по разделу I 190 1$41$ 16415 162701.. Оборотные активы
133. Налог на добавленную стоимость ло приобретенным ценностям 220 69 89 517
134. Дебиторская задоженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 5174 5174 6405в том числе: покупатели и заказчики 241 3808 3808 2253
135. Краткосрочные финансовые вложения 250 1500 1500 2410
136. Денежные средства 260 2618 2618 231
137. Прочие оборотные активы 270 7 7 7
138. Итого по разделу И 290 24164 24164 26760
139. БАЛАНС 300 40579 40579 43030
140. ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода1 г 3 4ill. Капитал и резервы
141. Уставный капитал 410 18 18 1759
142. Добавочный капитал 420 26366 26366 24625
143. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 10936 10936 12018
144. Итого по разделу III 490 37320 37320 384011.. Догосрочные обязательства
145. Отложенные налоговые обязательства 515 232 232 392
146. Итого по разделу IV 590 232 232 392
147. V. Краткосрочные обязательства
148. Задоженность участникам (учредителям) по выплате доходов 630
149. Итого по разделу V 690 3027 3027 4237
150. БАЛАНС 700 40579 40579 43030р
Похожие диссертации
- Формирование и развитие адаптивных организационных структур управления предприятием
- Стратегия и механизмы формирования конкурентоспособной системы управления промышленным предприятием
- Управление организационным развитием промышленных предприятий
- Развитие организационной структуры управления предприятием корпоративного типа
- Формирования рациональной организационной структуры промышленного предприятия при его реструктуризации на основе институционального подхода