Формирование организационной структуры управления предприятием с учетом трудноформализуемых факторов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Пирязев, Михаил Михайлович |
| Место защиты | Оренбург |
| Год | 2001 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Пирязев, Михаил Михайлович
Введение.
Глава 1 Теоретические основы совершенствования структур организационных систем.
1.1 Особенности организационных систем.
1.2 Управление промышленным предприятием в современных условиях.
1.3 Обзор видов организационных структур управления.
1.4 Исследование и классификация факторов, влияющих на эффективность функционирования управляющей системы предприятия.
1.5 Уточнение понятия "организационной структуры".
1.6 Задачи организационного проектирования и кадрового менеджмента.
Выводы по первой главе.
Глава 2 Разработка методики формирования организационных структур управления промышленными предприятиями с учетом трудноформализуемых факторов.
2.1 Анализ существующих методов формирования организационных структур управления.
2.2 Современные подходы к совершенствованию управления организационными системами, системно-синергетический подход.
2.3 Модель декомпозиции сложной системы и анализ методов подготовки исходных данных для проектирования.
2.4 Методика формирования организационной структуры управления с учетом поведенческих особенностей кадрового ресурса предприятия.
Выводы по второй главе.
Глава 3 Проектирование организационных структур i управления промышленных предприятий.
3.1 Проектирование организационной структуры управления открытого акционерного общества "Бузулукский механический завод".
3.2 Проектирование организационной структуры управления закрытого акционерного общества "Лик-92".
3.3 Проектирование организационной структуры управления "Производственно-технического центра" филиала ОАО акционерной транспортной компании "Оренбургавтотранс".
Выводы по третьей главе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование организационной структуры управления предприятием с учетом трудноформализуемых факторов"
Переход к рыночной экономике показал, что подавляющее большинство предприятий не в состоянии самостоятельно справиться с новыми условиями по причине консервативности их систем управления. В то же время распространенное представление об уменьшающейся роли административных методов управления и тенденции упрощения организационных структур оказалось малообоснованным. Оно не учитывает взаимосвязанности элементов и свойств системы, а сводится к отказу от серьезной, трудоемкой работы по последовательной радикальной перестройке организационного механизма.
Большинство существующих российских предприятий были созданы или преобразованы из государственных в частные в начале 90-х годов. На современном этапе их потенциал роста оказася исчерпанным, а конкуренция достаточно высока для того, чтобы всерьез задуматься о переходе к новому качеству менеджмента, реструктуризации систем управления. В первую очередь, необходимо внесение элементов динамики в организационные структуры управления (ОСУ) предприятий, которые в силу своей статичности уже не могут удовлетворять изменившимся роли, значению, составу задач подразделений и отдельных сотрудников.
Теме организационного проектирования и совершенствования систем управления предприятиями посвящено множество теоретических работ и практических рекомендаций. Над ней работали такие отечественные ученые, как Валуев С.А., Лагоша Б.А., Мильнер Б.З., Овсиевич Б.Л., Сыроежин И.М. и др. Однако, новые требования к организационным системам, повышение роли человека в управлении предприятием пока не получили, к сожалению, достаточного развития в современной специальной литературе. Следовательно, необходимы новые методики совершенствования организационных структур, адаптация их к условиям рынка.
Недостаточная разработанность теоретических, методологических и практических основ учета при формировании ОСУ особенностей использования человеческого ресурса предопределили актуальность темы, выбор цели и задач исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию ОСУ предприятия с учетом трудноформализуемых поведенческих факторов.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- анализ терминологической сущности понятия "организационная структура управления";
- выявление и классификация факторов, влияющих на эффективность функционирования управляющей системы предприятия;
- проведение сравнительного анализа и выбор подходов, методов формирования организационных структур;
- исследование способов подготовки и формализации исходных данных в задачах синтеза и совершенствования ОСУ;
-разработка методики формирования ОСУ с учетом поведенческих особенностей кадрового ресурса предприятия;
- апробация разработанной методики на конкретных объектах.
Объектом исследования являются организационные структуры управления промышленными предприятиями.
Предмет исследования - совокупность теоретических положений и практических разработок по совершенствованию систем управления и проектированию их организационных структур.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по системному анализу, экономико-математическому моделированию, теории управления, организационному проектированию, кадровому менеджменту.
Научная новизна. В диссертационной работе поставлена и решена актуальная научная задача разработки и применения формализованной методики формирования ОСУ на основе характеристики структурообразующих элементов по экономико-организационным, социально-психологическим и психофизиологическим признакам.
В рамках ее решения:
-уточнено понятие организационной структуры управления, в котором нашло отражение неформальное распределение связей и отношений сотрудников;
- проведена расширенная классификация факторов, влияющих на эффективность функционирования управляющей системы предприятия;
- формализована задача рациональной расстановки кадров;
- предложен способ расчета коэффициентов связности структурообразующих элементов, основанный на анализе неформальных (межличностных) связей сотрудников и их профессиональных способностей;
- адаптирована к решаемой задаче базовая модель декомпозиции сложной системы посредством внесения допонительных ограничений на психологические характеристики сотрудников;
- разработана методика формирования ОСУ с учетом поведенческих особенностей кадрового ресурса, позволяющая распределить задачи управления, исходя из квалификации и психофизиологических особенностей сотрудников;
- сформулирован и реализован системно-синергетический подход к совершенствованию организационных структур, позволяющий синтезировать два направления: организационных изменений и формирования структуры из первичных элементов.
Основные положения, выносимые на защиту:
- сформулированные критерии оптимизации ОСУ на различных этапах ее построения;
- модифицированная модель декомпозиции сложной системы, учитывающая социально-психологические факторы на этапе расстановки кадров;
- способ расчета коэффициентов связности структурообразующих элементов на основе оценки поведенческих особенностей сотрудников.
- методика формирования ОСУ, учитывающая совокупность наиболее значимых трудноформализуемых факторов;
Практическая значимость и реализация результатов исследования. На основе результатов экономико-математического моделирования разработаны рекомендации по проведению реорганизации организационных структур ОАО "Бузулукский механический завод", ЗАО "Лик-92" и филиала ОАО АТК "Оренбургавтотранс" "Производственно-технический центр" с целью снижения затрат на содержание управляющей системы, совершенствования процесса управления посредством учета межличностных связей сотрудников (организационного климата) и их психофизиологических особенностей.
Предлагаемая методика адаптации организационной структуры управления к особенностям использования человеческого ресурса представляет собой единый взаимосвязанный комплекс, позволяющий привести организационную структуру в соответствие с целями и задачами предприятия в диапазоне от уровня структуры подразделений до уровня конкретного сотрудника. Разработана автоматизированная информационная технология по формированию ОСУ и рациональной расстановке кадров, которая может быть использована при проектировании организационных структур, а также в кадровых службах предприятий.
Исследования выпонялись в рамках темы "Исследование, анализ, проектирование и оценка эффективности управления организационными системами" (государственный регистрационный номер 01.2.00105537).
Апробация и внедрение. Основные положения и результаты диссертационной работы обсуждались и были одобрены на Международной научно-практической конференции "Проблемы развития предприятий: экономика, организация, менеджмент" (Самара, 2001 г.), на V и VI Международных научных конференциях "Проблемы менеджмента и рынка" (Оренбург, 2000 г. и 2001 г.), на Российской научно-методической конференции с международным участием "Управление экономикой: методы, модели, технологии" (Уфа, 2001 г.), на региональных научно-практических конференциях молодых ученых и специалистов Оренбуржья (Оренбург, 2000 г. и 2001 г.), на семинаре "Программный продукт для психологического тестирования и профессионального отбора персонала" Академии менеджмента и рынка (Москва, 1999 г.), апробированы на предприятиях ОАО "Бузулукский механический завод", ЗАО "Лик-92", "Производственно-технический центр", используются в учебном процессе ОГУ при чтении дисциплины "Основы организационного проектирования" для студентов специальности 071900 - информационные системы в экономике.
Получено свидетельство (в соавторстве с Дегтяревой Т.Д.) об официальной регистрации программы для ЭВМ "Реализация вероятностного поносвя-зывающего агоритма декомпозиции сложной системы" №2001610536 в Российском агентстве по патентам и товарным знакам (РОСПАТЕНТ).
Публикации. Содержание диссертации опубликовано в 11 печатных работах общим объемом 3,05 п.л.
Структура и объем диссертационной работы. Диссертационная работа объемом 186 страниц основного текста состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 211 наименований, и приложений. В работе представлены 9 таблиц, 22 рисунка.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пирязев, Михаил Михайлович
Выводы по третьей главе
1. Созданный инструментарий по формированию организационных структур объединен в одну методику, которая последовательно реализует все основные этапы проектирования. Для реализации этой методики разработан программный продукт, написанный на языке Borland С++ 5.2. Этот язык характеризуется возможностью реализации достаточно сложных математических задач, и отличается возможностью построения удобного интерфейса пользователя с точки зрения наглядности и доступности.
2. В качестве объектов исследования, апробации и внедрения разработанного инструментария выбраны промышленные предприятия ОАО "Бузулукский механический завод", ЗАО "Лик-92" и "Производственно-технический центр" филиал ОАО АТК "Оренбургавтотранс". Проведен организационно-экономический анализ систем управления данных предприятий. Выявлены основные противоречия в сфере управления. Определены направления устранения этих противоречий.
3. Структурообразующими элементами в методике формирования ОСУ с учетом особенностей кадрового ресурса предприятия на разных этапах являются: задачи управления, решаемые в рамках конкретных отделов и служб; работники предприятия. Для использования предлагаемой модели декомпозиции сформированы множества структурообразующих элементов, рассчитаны соответствующие исходные матрицы.
4. Для каждого из рассматриваемых предприятий на этапе синтеза структурных подразделений получено несколько вариантов разбиения. Из них выбраны наиболее оптимальные варианты с точки зрения минимизации связей между подразделениями, что отражается значением целевой функции, формализующей выбранный критерий оптимизации.
5. На этапе расстановки кадров структурных подразделений произведено рациональное перераспределение кадров с точки зрения создания благоприятного социально-психологического климата в колективе и соответствия работника специфике работы в подразделении, а также выявлены именно те работники, которых следует сократить в виду их наименьшего соответствия предъявленным требованиям.
6. При распределении задач управления среди работников предприятия получены варианты разбиений удовлетворяющие принципу максимизации соответствия квалификации и психофизиологических особенностей работников решаемым задачам. Из них выбраны наиболее оптимальные с точки зрения значения целевой функции отражающей указанный выше критерий.
7. Проведен расчет экономии от внедрения результатов проектирования организационных структур управления ОАО "БМЗ", ЗАО "Лик-92", "Производственно-технического центра" филиала ОАО АТК "Оренбургавтотранс", который подтверждает эффективность предлагаемой в диссертации методики формирования ОСУ с учетом особенностей кадрового ресурса предприятия.
Проектирование социально-экономических систем это сложный и трудоемкий процесс. Использование экономико-математических моделей и методов при синтезе организационных структур предприятий дает большое преимущество в сравнении с методами, основанными на интуиции, опыте и знаниях работников данной сферы. При научном подходе к построению организационных систем с применением экономико-математических моделей и методов формируемые организационные структуры получаются более рациональны с точки зрения процесса управления, экономичны, и в конечном счете более эффективны.
Однако, классические методики синтеза организационных структур имеют как достоинства, так и недостатки. Сформированная по таким методикам организационная структура управления может как поддерживать сотрудников, так и подавлять их. Она нацелена на обеспечение выпонения рабочих заданий, но имеет низкий уровень психологической поддержки работников. Отсюда возникает необходимость в методике синтеза таких организационных систем, которые обеспечивают как выпонение рабочих заданий, так и психологическую поддержку. Это условие частично выпоняется при учете в процессе формирования организационной структуры управления социально-психологического и психофизиологического факторов.
Преимущества синтеза организационных структур достигаются за счет того, что при использовании экономико-математических моделей и методов задаются определенные критерии, на основе которых и происходит синтез или совершенствование структуры организационной системы.
В данной работе выделены и сформулированы комплексные критерии оптимизации организационной структуры на различных этапах ее синтеза: максимизация информационных связей задач управления, предписываемых для реализации в сфере деятельности одного структурного подразделения; максимизация интенсивности связей в пределах подразделения, отражающих ценностно-ориентационное единство, степень сплоченности и соответствие сотрудников специфике работы подразделения; максимизация информационных взаимосвязей задач управления в сфере деятельности сотрудника, а также связей характеризующих соответствие задач профессиональным и психофизиологическим качествам сотрудника.
Автоматизированная информационная технология по решению задач организационного проектирования, разработанная в данной работе, реализует все основные этапы формирования организационной структуры предприятия, начиная с подготовки исходных данных и заканчивая распределением задач управления между сотрудниками отдельных функциональных подразделений. Благодаря поноте и взаимосвязанности блоков достигнута целостность и единство комплекса используемых методов проектирования структуры аппарата управления. За счет последовательной программной реализации всех этапов организационного проектирования в результате может быть получено несколько вариантов организационных структур. Это обеспечит возможность выбора наиболее рационального варианта структуры из множества полученных, исходя из оценки значений целевой функции, отражающей выбранный критерий оптимальности.
В данной работе в качестве объекта исследования и проектирования выбраны промышленные предприятия ОАО "Бузулукский механический завод", ЗАО "Лик-92" и "Производственно-технический центр" филиал ОАО АТК "Оренбургавтотранс". Экономико математические методы и модели при проектировании структуры данных предприятий используются впервые. Как многие организации и предприятия ЗАО "Лик-92" и "Производственно-технический центр" филиал ОАО АТК "Оренбургавтотранс" в настоящее время находятся в тяжелом экономическом положении. ОАО "Бузулукский механический завод" в последние годы увеличивает объемы производства, однако этот рост несравним с предшествующим обвальным падением производства. Организационная структура этого предприятия существует уже десятилетия без каких-либо существенных изменений, что привело к нерациональному распределению функций и задач управления среди подразделений и работников при изменении ориентации предприятия на рыночную экономику. Целесообразно проведение реорганизации структуры управления предприятий.
Весь разработанный комплекс методов был использован при синтезе организационных структур управления. Полученные структуры существенно отличаются от действующих. Число структурных подразделений ОАО "Бузулук-ский механический завод" сократилось с 19 до 15, число рабочих мест на поную ставку сократилось по сравнению с фактическим числом на 7. Число структурных подразделений ЗАО "Лик-92" сократилось с 17 до 13, число рабочих мест на поную ставку сократилось по сравнению с фактическим числом на 8. Число структурных подразделений "Производственно-технического центра" филиала ОАО АТК "Оренбургавтотранс" сократилось с 11 до 10, число рабочих мест на поную ставку сократилось по сравнению с фактическим числом на 5.
Существенно изменилось распределение задач управления среди функциональных подразделений и сотрудников предприятия. Значение целевой функции для ОАО "Бузулукский механический завод" уменьшилось на 16,41%, для ЗАО "Лик-92" - на 21,67%, для филиала ОАО АТК "Оренбургавтотранс" "Производственно-технический центр" - на 18%.
Возрос уровень децентрализации структур управления предприятий. Характеристика степени централизации управления, рассчитанная на основе системной, собственной и взаимной сложности системы, для существующей и спроектированной ОСУ ОАО "Бузулукский механический завод" составила соответственно 0,582 и 0,523, для ЗАО "Лик-92" - 0,634 и 0,467.
Проведен расчет экономии от внедрения результатов проектирования организационных структур управления. Экономия от сокращения численности сотрудников; цикла обоснования, выработки, принятия и реализации решений; ошибок в документации составила: ОАО "БМЗ" - 99529 руб. в год, ЗАО "Лик-92" - 216842 руб. в год, филиал ОАО АТК "Оренбургавтотранс" "Производственно-технический центр" - 112993 руб. в год, что подтверждает эффективность предлагаемой методики формирования ОСУ и ее адаптации к особенностям кадрового ресурса управляющей системы предприятия.
Все полученные результаты по проектированию были представлены руководствам предприятий в качестве рекомендаций для проведения реорганизации структуры управления.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Пирязев, Михаил Михайлович, Оренбург
1. Авдашева С., Розанова Н. Подходы к классификации рыночных структур в экономике России //Вопросы экономики. 1997. - №6. - С. 138-154
2. Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями: Вопросы теории и практики. М.: Экономика, 1979. - 447 с.
3. Аганбегян А.Г., Багриновский К.А., Гранберг А.Г. Система моделей народнохозяйственного планирования. М.: Мысль, 1972. - 348 с.
4. Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода //Вопросы экономики. 1994. - №8. Ч С.31
5. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. /Пер. с англ. Под общ. ред. В.М.Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1985. - 327 с.
6. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. М.: Сов. радио, 1972. - 223 с.
7. Акофф P.J1., Эмери Ф.И. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио, 1974.-271 с.
8. Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. и др. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов /Под ред.Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. М.: "Банки и биржи": ЮНИТИ, 1998. - 422 с.
9. Абастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента. М.: Изд-во ПРИОР, 1998.-288 с.
10. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием //Проблемы теории и практики управления. 1999. - №2. - С. 103-107
11. Американские буржуазные теории управления (критический анализ)/ Под ред. Б.З. Мильнера, Е.А. Чижова. М.: Мысль, 1978. - 366 с.
12. Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия (вопросы методологии и методики)/ Г.В. Гренбэк, В.Г. Баса-рева, В.Л. Куперштох, Т.А. Сильченко; под. ред. А.Г. Аганбегяна. Новосибирск: Наука, 1983.- 182 с.
13. Андрианов В.Д. Государственное регулирование и механизмы само регуляции в рыночной экономике //Экономист. 1996. - №5. - С.22-30
14. Андрианов В.Д. Механизмы саморегуляции в рыночной экономике //Общество и экономика. 1996. - №11-12. - С.3-12
15. Арцишевский Л. Проблемы и перспективы народнохозяйственной структурной перестройки //Российский экономический журнал. 1996. -№1112. - С.28-37
16. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом. (Опыт системного исследования). 2-е изд., доп. - М.: Политиздат, 1973. - 392 с.
17. Афанасьев В.Г. Системность и общество. М.: Политиздат, 1980.368 с.
18. Афанасьев В.Г. Человек в управлении обществом. М.: Политиздат, 1977.-382 с.
19. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука, 1977.-304 с.
20. Базилевич JI.A. Комплексный критерий оценки качества организационной структуры. В кн.: Количественные методы анализа и синтеза структур организационных систем. - М.: МНИИПУ, 1983. - С. 14-23
21. Базилевич JT.A. Моделирование организационных структур. Л.: Изд-воГУ, 1978.- 160 с.
22. Байриев Б.С., Бочарова И.А., Лагоша Б.А. Декомпозиция сложной системы на основе лингвистических отношений сходства. В кн.: Моделирование экономических процессов. - М.: МЭСИ, 1984. - С.231-242
23. Байриев Б.С., Лагоша Б.А. О моделировании организационных структур управления. В сб.: Экономико-математические модели планирования и управления в звене предприятие - отрасль. - М.: ЦЭМИ АН СССР, 1979. -С.126-148
24. Байриев Б.С., Лагоша Б.А. Оптимизация структур управления. Ч Ашхабад: Ылым, 1985. 192 с.
25. Бачурин А. Новое в организации хозяйственных структур //Экономист. 1997. - №2. - С.36-47
26. Безруков В., Матросова Е. Структурные преобразования промышленности //Экономист. 1997. -№2. - С.88-93
27. Белопольский Н.Г. Основы производственно-хозяйственной энви-роники. М.: Экономика, 1990. - 188 с.
28. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №3. - С. 97-100
29. Берталанфи J1. фон. История и статус общей теории систем //Системные исследования: Ежегодник, 1978. М.: Наука, 1973. - С.20-37
30. Бесшапошников А., Ивлев В., Попова Т. Система управления предприятием как фактор успеха информационной системы //Аудитор. 1998. - №5. - С.42-47
31. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. 2-е изд. - М.: Статистика, 1980. - 263 с.
32. Бир Ст. Корректировка плана корпорации. В кн.: Внутрифирменное планирование в США./ Пер. с англ. Под общ. ред. В.И. Седова. - М.: Прогресс, 1972.-388 с.
33. Блувштейн М.М., Ротнер И.М., Гафт A.JI. Проектирование систем управления на машиностроительном предприятии. М.: Машиностроение, 1970.-208 с.
34. Боголюбов И. П., Воронцова И. П., Овсиевич Б. JI. Об одном подходе к выбору структуры систем управления //Изв. АН СССР. Техн. кибернетика. 1974.-№ 3.
35. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. - 269 с.
36. Вайсман Р.С. Связь межличностных отношений с групповой эффективностью деятельности //Вопросы психологии. 1977. - № 4. - С.64-73
37. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. М.: Нефть и газ, 1993.
38. Валуев С.А. Организационное обеспечение систем управления научными исследованиями ВУЗа. М.: Высшая школа, 1983. - 112 с.
39. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: Опыт США. -М.: Экономика, 1989. 237 с.
40. Веселовский А.В. Кадыров A.JI. Оптимизация структуры пунктов сбора информации САЦНТИ. В кн.: Моделирование экономических процессов.-М.: МЭСИ, 1984.-С.131-138
41. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 1998. - 496 с.
42. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Предпринимательство и координация в децентрализованной компании /Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.-287 с.
43. Виссема X. Каким образом можно предвидеть и предотвратить "движение на красный свет"? //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. -№2.-С.
44. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для ВУЗов по экономическим специальностям и направлениям. 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998.-528 с.
45. Вокова К.А., Казакова Ф.К., Симонов А.С. Государственное предприятие: структура, положения об отделах и службах, дожностные инструкции. Справочное пособие. 2-е изд., доп. - М.: Экономика, 1990. - 448 с.
46. Гвишиани Д.М. Организация и управление. 2-е изд., доп. - М.: Наука, 1972.-536 с.
47. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов экономических специальностей ВУЗов. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997.-501 с.
48. Гидрович С.Р. Деловые игры инструмент выработки хозяйственных решений: комплекс методик и процедур. - Л.: ФЭИ, 1985. - 71 с.
49. Годунов А.А. Введение в теорию управления (Система промышленного производства). -М.:Экономика, 1967. -280 с.
50. Горчаков А.А. Методы экономико-математического моделирования и прогнозирования в новых условиях хозяйственной деятельности. М.: Экономика, 1991.
51. Губанов С. Система организации и поощрения труда //Экономист. -1996. №3. - С.34-46
52. Дегтярева Т.Д. Автоматизированные комплексы административных органов управления регионального уровня. Оренбург: Изд-во ОГТУ, 1995. -229 с.
53. Диневич В.Г. и др. Показатели и критерии эффективности управления. М.: Мысль, 1975. - 71 с.
54. Дракер П. Создание новой теории производства //Проблемы теории и практики управления. 1991. - №1. - С.
55. Дугельный А.П. Реструктуризация предприятия с точки зрения стратегических задач //ЭКО. 1999. - №10 - С.51-66
56. Дудорин В.И., Лыков Л.Н., Сиротин А.В. Моделирование структур АСУ на ЭВМ. Ч М.: Финансы и статистика, 1972. Ч 163 с.
57. Дюран Б., Одел П. Кластерный анализ. М.:Статистика, 1977128 с.
58. Единый тарифноквалификационный справочник работ и профессий рабочих. Выпуск 1. М.: Статистика, 1993. - 224 с.
59. Екатеринославский Ю.Ю. Организация процессов управления производством. -М.: Экономика, 1982. 183 с.
60. Елекоев С., Зондхоф Г., Крол X. Реструктуризация промышленных предприятий //Вопросы экономики. 1997. -№9. - С. 13-22
61. Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Жизненный цикл организационного развития //Организационное развитие. 1996. - №2. - С.
62. Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Психология бизнеса: Учебное пособие. М.: АРМАДА, 1998. - 511 с.
63. Ерохина Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход. Томск: Изд-во Томского ун-та, 1999. - 160 с.
64. Ефремов B.C. Семь граней современного менеджмента //Менеджмент в России и за рубежом. 1997. - №1. - С.
65. Журавлев П.В. и др. Технология управления персоналом: Настол. кн. менеджера /П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. М.: Экзамен, 2000. - 575 с.
66. Заимских А.Н., Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Проблемы выбора коэффициентов близости и агоритмов автоматической классификации в процедурах структуризации /Препринт. М.: ЦЭМИ АН СССР, 1979. - 64 с.
67. Зеленевский Я. Организация трудовых колективов. Введение в теорию организации и управления /Пер. с польск. Под ред. Г.Э. Слезингера. -М.: Прогресс, 1971. 311 с.
68. Зибер П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия //Проблемы теории и практики управления. 2000. - №3. - С. 92-96
69. Игнатовский П. Труд и экономика //Экономист. 1995. - №11. -С.70-81
70. Исследования по общей теории систем: Сб. переводов /Под ред. В.Н. Садовского и Э.Г. Юдина. М.: Прогресс, 1969. - 520 с.
71. Казарновский А.С., Перлов П.А., Радченко В.Т. Совершенствование организационных структур промышленных предприятий: Вопросы методологии. Киев: Наукова думка, 1981. - 310 с.
72. Кайдалов Д.П., Суименко Е.И. Психология единоначалия и колегиальности. М.: Мысль, 1979. - 254 с.
73. Каменицер С.Е. и др. Организация и планирование промышленных предприятий: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Политиздат, 1967. -591с.
74. Каплинский А.И. и др. Моделирование и агоритмизация слабо-формализованных задач выбора наилучших вариантов системы. Воронеж: Изд-во Воронежского ун-та, 1991.
75. Карасев А.И., Кремер Н.Ш., Савельева Т.И. Математические методы и модели в планировании: Учеб. пособие для экон. спец. ВУЗов /Под ред. А.И. Карасева М.: Экономика, 1987. - 239 с.
76. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии //Управление персоналом. 2000. - №2. - С.
77. Катков В.М. Реструктуризация: совершенствование оргструктуры и системы распределения пономочий //ЭКО. 1999. - №9. - С.74-88
78. Качалина JI. Н. Научная организация управленческого труда орг-проектирование. - М.: Экономика, 1973. - 256 с.
79. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. М.: Машиностроение, 1991. -160с.
80. Клепач А., Кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995-1996 гг. //Вопросы экономики. 1996. - №12. - С.73-87
81. Козерская Н.С. О построении организационных структур управления процессами природопользования. В кн.: Совершенствование хозяйственного механизма и рационализация организационных структур. - М.: ЦЭМИ АН СССР, 1979. - С.183-191
82. Козлова О. В., Кузнецов И. Н. Методология и организация управления производством (для руководителей предприятий и объединений). М.: Экономика, 1972.
83. Кондратенко В.И., Петкевич Ф.П. Особенности организационной структуры и стратегии управления в рыночных условиях хозяйствования: Теория, опыт, практика. Тюмень: СофтДизайн, 1995. - 126 с.
84. Коноков Д.Г. и др. Организационная структура предприятий/ Д.Г.Коноков, М.А.Рожков, А.О.Смирнов, О.Н.Яниковская. 2-е изд. - М.: ИСАРП, 1999.- 176 с.
85. Кораблин Ю. Системное моделирование организации управления регионом: методологический аспект //Проблемы теории и практики управления. 1996. - №3. - С.86.
86. Краснопояо Ю.И. Развитие искусства управления: ситуации, образцы, подготовка кадров //Вестник Московского ун-та, сер. 6. Экономика. -1994.-№1.-С.81-87
87. Кузнецов И. В. Принцип причинности и его роль в познании природы. Ч "Проблема причинности в современной физике". М., 1960.
88. Кузнецов Ю. Развитие методологии менеджмента //Проблемы теории и практики управления . 1997. - №4. - С. 110-114
89. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Том 1. М.: Прогресс, 1981. - 495 с.
90. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий //Проблемы теории и практики управления. 1998. - №1. - С.
91. Лагоша Б.А. Модель формирования производственной структуры промышленного объединения. В кн.: Количественные методы анализа и синтеза структур организационных систем. - М.: МНИИПУ, 1983. - С. 102-112
92. Лагоша Б.А. Экономико-организационные основы отраслевого управления. М.: Наука, 1981. - 192 с.
93. Лагоша Б.А., Кротов В.Ф., Лобанов С.М. Основы теории оптимального управления. М.: Высшая школа, 1990.
94. Лагоша Б.А., Саидов М. Модели организации управления производством (классификационный подход). В сб.: Экономико-математические модели в управлении производственными объединениями. - М.: ЦЭМИ АН СССР, 1984. - С.149-167
95. Лагоша Б.А., Саидов М. О построении организационной структуры управления крупным территориально-производственным комплексом //Экономика и математические методы. 5 вып. - М., 1985. - Т.21. - С.843-849
96. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 1988. - 189 с.
97. Латфулин Г.Р. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков //Проблемы теории и практики управления. 1998. - №1. - С.76
98. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (классификационный подход). М.: Наука, 1981. - 143 с.
99. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л., Чухнов А.И. К проблеме систематизации методов анализа и синтеза организационных структур управления. В кн.: Количественные методы анализа и синтеза структур организационных систем. - М.: МНИИПУ, 1983. - С.54-72
100. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л., Чухнов А.И. Математические методы синтеза организационных структур управления. М.: ВНИИСИ, 1978. - 64 с.
101. Лексин В., Мильнер Б.З. Реформа управления и управление реформой //Российский экономический журнал. 1994. - №9. - С. 107-108
102. Лехциер Л. И. Структура управления. Вопросы планирования народного хозяйства. -М.: Изд-во МГУ, 1976.
103. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса //Вопросы экономики. 1996. - №11. - С.33-47
104. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации //Управление персоналом. 2000. - №7. - С.
105. Магура М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации решающее конкурентное преимущество //Управление персоналом.1998. -№11.-С. 43
106. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: Настол. кн. для предпринимателей, рук. кадровых служб и менеджеров. М.: Бизнес-шк. "Интел-Синтез",1999.- 153 с.
107. Мартин Л. Чего не хватает российскому менеджменту? //Проблемы теории и практики управления. 2000. - №4. - С.
108. Масютин С., Леонтьев С. Совершенствование системы управления предприятием. //Аудит и финансовый анализ. 1998. - №4. - С.5-20
109. Матвеев А. Роль HR-менеджера и других руководителей компании в формировании целостной системы управления персоналом //Кадровый вестник. 2000. - №8. - С.
110. Математические методы в социальных науках /Сборник статей под редакцией П. Лазарсфельда и Н. Генри. М.: Прогресс, 1973. - 351 с.
111. Межотраслевые методические рекомендации по научно обоснованному построению аппарата управления на предприятиях. М.: НИИ труда, 1972.-91 с.
112. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. - 136 с.
113. Мельник М.М. Экономико-математические методы в планировании и управлении. М.: Экономика, 1990.
114. Менжерес В.Н., Рябуха В.И. Критерии эффективности организационных структур в рыночной среде. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 1998. - 108 с.
115. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. - 344 с.
116. Мессенгиссер М. Проблемы организационных структур управления российским рынком //Вопросы экономики. 1997. - №6. - С.48-55
117. Методические рекомендации по разработке кадровой политики и управления персоналом. Прил. к проекту "Типовая программа реформирования предприятия". // Российская газета. 1997. - 1 ноября. - Прил.: Бизнес в России; №44. - С.5
118. Методические указания по разработке укрупненных нормативов численности и типовых структур аппарата управления промышленных предприятий. М.: НИИ Труда, 1967. - 81 с.
119. Методология структурного анализа и проектирования /Пер. с англ. -М., 1993.
120. Мильнер Б. 3., Евенко. Л. И., Рапопорт В. С. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.
121. Мильнер Б.З. Методы анализа и формирования организационных структур управления: опыт системного исследования. В кн.: Сист. исслед. Метод, проблемы. Ежегодник. - М.: Наука, 1981. - С. 109-134
122. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука, 1980.-376 с.
123. Мильнер Б.З. Теория организаций: Курс лекций: Учебное пособие для студентов ВУЗов по спец. "Менеджмент". М.: Инфра-М, 1998. - 335 с.
124. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Принципы и методы формирования структур управления организациями и целевыми программами. М.: ВНИИСМ, 1978.
125. Миркин Б.Г. Анализ качественных признаков и структур. М.: Статистика, 1980.-319с.
126. Мовсесян А.Г. Инерционность хозяйственных систем //Независимая газета. 1998. - 19 февраля. - №28.
127. Моделирование процессов управления промышленным производством: Сб. статей. /Отв. ред. Н.Б. Мироносецкий. Новосибирск: Наука. Сиб. отделение, 1981. - 133 с.
128. Модин А.А., Махров Н.В., Данилин В.И. Динамика производственных объединений и модели планирования их деятельности. М.: Наука, 1984. -232 с.
129. Назимов И. Исследование и классификация профессий с целью эффективного использования и развития кадрового потенциала (опыт США) //Управление персоналом. 2000. - №9. - С.
130. Научная организация труда в управлении производственным колективом. Общеотраслевые научно-методические рекомендации. 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Экономика, 1991. - 286 с.
131. Научные основы управления социалистической экономикой. Учеб. пособие. /Под общ. ред. проф. A.M. Омарова. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Мысль, 1976.-269 с.
132. Новое в теории и практике управления производством в США /Пер. с англ. Под общ. ред. д.э.н. Б.З. Мильнера. М.: Прогресс, 1971. - 198 с.
133. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение /Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Издательство "Питер", 2000. -448с.
134. Овсиевич Б. JI. Модели формирования организационных структур. -Л.: Наука, 1979,- 159 с.
135. Овчинников Н. Ф. Принципы сохранения. М.: Наука, 1966. - 331с.
136. Определение нормативной трудоемкости обслуживания и управления производством. Методические рекомендации. М.: Экономика, 1990 - 84с.
137. Организационные структуры /Под ред. В. Г. Шорина. М.: ИУНХ,1975.
138. Организационные структуры управления производством /Под ред. Б. 3. Мильнера. -М.: Экономика, 1975. -319 с.
139. Организация нормирования труда руководителей, специалистов и служащих в новых условиях хозяйствования. М.: ВНЦентр Госкомтруда СССР, 1989.- 118 с.
140. Организация процессов управления /Под ред. Г.Х. Попова. М.: Экономика, 1975. -279 с.
141. Организация управления крупным промышленным предприятием: Опыт КАМАЗа /Под ред. Б.З. Мильнера. М.: Экономика, 1977. - 142 с.
142. Основы управления социалистическим производством /Под ред. Д.М. Крука. М.: Экономика, 1986. - 255 с.
143. Основы экономики и управления производством. Учеб. пособие для рук. и спец. подразделений предприятий промышленности и др. отраслей. М.: Экономика, 1972. - 447 с.
144. Павлуцкий А. Люди и организация: технология усовершенствования компаний //Управление персоналом. 2000. - №3. - С.
145. Павлуцкий А., Павлуцкая Е., Алехина О. Менеджмент третьего тысячелетия: системно-эволюционный подход к развитию организаций //Управление персоналом. 2001. - №2. - С.
146. Перестройка управления экономикой: проблемы, перспективы / Л.И. Абакин, Н.Я. Петраков, Е.Г. Ясин и др. Сост. Р.Г. Гурвич М.: Экономика, 1989.-351 с.
147. Плышевский Б. Структура производства //Экономист. 1997. -№12. - С.28-36
148. Поляков В. Методы оценки и аттестации персонала //Кадровый вестник. 2000. - №2. - С.
149. Попов С. Эволюция организационных структур: от линейной к ди-визиональной //Проблемы теории и практики управления. 1997. - №6. - С.83-88
150. Построение аппарата управления на предприятиях и в производственных объединениях. Межотраслевые методические рекомендации. М.: НИИ труда, 1974.- 151 с.
151. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, дожностные инструкции /К.А. Вокова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова, И.А. Сергеева. М.: ОАО "Изд-во "Экономика", НОРМА, 1997. - 526 с.
152. Проблемы оптимального функционирования социалистической экономики /Под ред. акад. Н. П. Федоренко. М.: Наука, 1972. - 566 с.
153. Психологические аспекты подбора и проверки персонала /Сост. Н.А. Литвинцева. М.: Журнал Управление персоналом, 1997. - 400 с.
154. Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования. Л.: Изд-во Ленинградского ун-та, 1975. - 128с.
155. Пурим Т.В. Подходы к организационному проектированию системы управления //Экономика строительства. 1997. - №4. - С.57-60
156. Радаев В. О рациональности и колективном действии //Вопросы экономики. 1996. -№10. - С. 144-152
157. Радаев В. Хозяйственная организация в свете экономических и социологических теорий //Вопросы экономики. 1996. - №12. - С.88-100
158. Разработка нормативов численности служащих и типовых структур аппарата управления предприятий и производственных объединений. Методические указания. М.: НИИ Труда, 1972. - 73 с.
159. Ржезничек И. Научная организация управленческого труда /Пер. с чешского. -М.: Изд-во "Прогресс", 1968.
160. Садовский В.Н. Основания общей теории систем: Логико-методологический анализ. М.: Наука, 1974. - 279 с.
161. Саидов М. Совершенствование организационных структур органов управления. Аспекты моделирования /Под ред. Б.А. Лагоши. Душанбе: До-ниш, 1988.
162. Самофалов В.И. Совершенствование структуры управления производством в свете концепции ускорения: Учеб. пособие. Ростов-на-Дону: ИПКРРС, 1987.-56 с.
163. Самофалов В.И. Совершенствование управления промышленным предприятием: аспект самоорганизации. Ростов н/Д: Изд-во Ростовского унта, 1989.- 160 с.
164. Свидерский В. И. О диалектике элементов и структуры в объективном мире и в познании. М.: Соцэкгиз, 1962. - 275 с.
165. Силюк Н.А., Веселов П.В., Галахов В.В. Организация управленческого труда. М.: Экономика, 1986. - 150 с.
166. Системный анализ и структуры управления /Под ред. В.Г. Шорина. -М.: Знание, 1975.-303 с.
167. Слезингер Г. Э. Совершенствование процессов управления предприятием. М.: Машиностроение, 1975. - 311 с.
168. Смирнов С. В., Степанов В. В. Совершенствование организационной структуры управления промышленными предприятиями. Совершенствование управления промышленным производством. М.: Экономика, 1973.
169. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для студентов ВУЗов по специальности "Менеджмент". М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998.-375 с.
170. Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений. М.: Экономика, 1991.
171. Соломатин В. В. Совершенствование структуры органов управления. Проблемы научной организации управления социалистической промышленностью. -М.: Экономика, 1974.
172. Справочник по нормированию труда: В двух томах. Т.1: Основы нормирования труда /ВЦП; Под общ. ред. А.А. Пригарина, B.C. Серова. М.: Машиностроение, 1993. -356 с.
173. Сыроежин И.М. Методы структурной настройки системы управления производством. -М.: Статистика, 1976. 181 с.
174. Сыроежин И.М. Очерки теории производственных организаций. -М.: Экономика, 1970. 247 с.
175. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа //Проблемы теории и практики управления. Ч 1998. -№1. С.
176. Тарифно-квалификационные характеристики, требования по общеотраслевым дожностям служащих. М.: Ц. б. нормативов по труду. Мин-во труда Российской Федерации, 1996. - 117 с.
177. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи /В. Н. Вокова, В. А. Воронков, А. А. Денисов и др. М.: Радио и связь, 1983. -248 с.
178. Типовая программа реформирования предприятия //Российская газета. 1997. - 23 августа. - Прил.: Бизнес в России; №34. - С.4
179. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 1998. - 272 с.
180. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.-336 с.
181. Тренев Н.Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации //Аудит и финансовый анализ. 1998. - №1. - С.209-258
182. Трудовое законодательство России. Законодательные акты и комментарии. -М.: Изд-во концерна "Профстрой", 1993.
183. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М.: Московский психолого-социальный институт, Флинта, 1998. - 272 с.
184. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978.-272 с.
185. Фаерман Е.Ю. Проблемы догосрочного планирования. М.: Наука, 1971.- 163 с.
186. Фаткин Д.,Морозова К. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности //Проблемы теории и практики управления. 2001. - №1. - С. 106-111
187. Федотов В. Н. Структура аппарата управления промышленных предприятий (сущность, формирование, тенденции). Л.: изд-во Ленинградского университета, 1975. - 176 с.
188. Физиология и психология труда /Под ред. Адамчука В.В. М.: Экономика, 1992.
189. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. -М.: ЗАО "Бухгатерский бюлетень", 1997. 144 с.
190. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия (индустриальная динамика) /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1971. - 340 с.
191. Франчук В.И. Начала общей теории организаций. Препринт /Моск. экон.-стат. ин-т. М.: Изд-во МЭСИ, 1996. - 78 с.
192. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991.- 109 с.
193. Фрезе Э., Тойфсен Л., Беекен Т., Энгельс М., Леманн П. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства //Проблемы теории и практики управления. 1996. - №4. - С. 116-121
194. Функции и структура органов управления, их совершенствование / Под ред. Г.Х. Попова. М.: Экономика, 1973. - 255 с.
195. Хант Джон У. Управление людьми в компаниях: Руководство для менеджера /Пер. с англ. А.Н. Исаенко. М.: Олимп-бизнес, 1999. - 359 с.
196. Цвиркун А.Д. Основы синтеза структуры сложных систем. М.: Наука, 1982.-200 с.
197. Цвиркун А.Д. Структура сложных систем. М.: Сов. радио, 1975.193 с.
198. Цыгичко А. Организационные условия экономического роста //Экономист. 1997. - №4. - С. 13-21
199. Чайковский Ю.В. Элементы эволюционной диатропики /Отв. ред. И.А. Акчурин; АН СССР, Ин-т истории естествознания и техники. М.: Наука, 1990.-270 с.
200. Чекалев М., Клюшина И. Еще раз к вопросу о технологии проведения аттестации //Управление персоналом. 2000. - №5. - С.
201. Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 80 с.
202. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. -М: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. -336 с.
203. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1998. - 527 с.
204. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. 300 образцов дожностных инструкций: Практическое пособие. М.: Дело и сервис, 2000. -879 с.
205. Экономико-математические модели в системе управления предприятиями /Под ред. Н.П. Федоренко, И.П. Шубкиной. М.: Наука, 1983. - 392 с.
206. Экономическая кибернетика. Часть 1. /Под ред. проф. И.М. Сырое-жина. -Л.: Издательство ленинградского университета, 1974.
207. Эрхард Л. Благосостояние для всех. /Пер. с немецкого. Предисловие В.В. Багаряцкого и В.Г. Гребенщикова. М.: Начало-Пресс, 1991.
208. Яковлев Г.С. Аппарат управления: принципы организации. М.: "Юрид. лит.", 1974.-231 с.
209. Яременко Ю. Приоритет структурно-технологическому обновлению народного хозяйства //Российский экономический журнал. 1994. - №1. -С.3-7187
Похожие диссертации
- Совершенствование организационных структур управления промышленными предприятиями и их адаптация к современным условиям
- Совершенствование взаиморасчетов промышленных предприятий в рыночных условиях хозяйствования
- Стратегия управления человеческими ресурсами в компаниях ходингового типа
- Формирование механизма управления инвестиционным портфелем муниципалитета при обновлении сложившейся застройки города