Формирование энергетической стратегии промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученаd>кандидат экономических наук | |
| Автор | Лукишина, Людмила Владимировна |
| Место защиты | Казань |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование энергетической стратегии промышленного предприятия"
На правах рукописи
ЛУКИШИНА ЛЮДМИЛА ВЛАДИМИРОВНА
ФОРМИРОВАНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Специальность 08.00.05- Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
0034Б 1521
Казань 2009
003461521
Работа выпонена на кафедре инноваций и инвестиций ГОУ ВПО Казанский государственный университет им. В. И. Ульянова-Ленина
Научный руководитель -
доктор экономических наук, профессор Мельник Александр Николаевич
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Рахманкулов Ильгиэ Шамильевич
кандидат экономических наук, доцент Серкина Нина Анатольевна
Ведущая организация:
ГОУ ВПО Казанский государственный технологический университет
Защита состоится 24 февраля 2009 г. в 12-00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.079.08 при ГОУ ВПО Казанский государственный технический университет им. А. Н. Туполева по адресу: 420111, г. Казань, ул. К. Маркса, д. 10, ауд. 310.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Казанский государственный технический университет им. А. Н. Туполева.
Сведения о защите и автореферат диссертации размещены на официальном сайте ГОУ ВПО Казанский государственный технический университет им. А. Н. Туполева wvAV.kai.ru.
Автореферат разослан 24 января 2009 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Обострение конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг предопределяет необходимость поиска путей повышения эффективности функционирования предприятий и конкурентоспособности выпускаемой ими продукции. Углубление мирового финансового кризиса и ожидаемое вступление России во Всемирную торговую организацию будет сопровождаться, по всей видимости, дальнейшим усилением конкурентного давления на отечественные предприятия со стороны западных компаний. В этой связи высокий уровень энергоемкости производства становится одним из важнейших факторов, существенно ограничивающим конкурентоспособность продукции отечественных производителей. Все это предопределяет необходимость разработки новых подходов к управлению энергетическими затратами.
Одним из путей решения данной проблемы является разработка и внедрение на отечественных предприятиях системы энергетического менеджмента, центральное место в которой отводится формированию их энергетической стратегии. Однако, отсутствие научно-методического обеспечения для управления энергетическими затратами, построение которого отражало бы системное влияние энергетического фактора на результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий и конкурентоспособность выпускаемой ими продукции, является одним из важнейших факторов, существенным образом сдерживающим повышение эффективности функционирования отечественных производителей.
Все это предопределило актуальность решения целого ряда теоретических и методических проблем, связанных с формированием энергетической стратегии промышленного предприятия, и повлияло на выбор темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Широкий круг проблем, связанных с формированием системы стратегического управления на предприятиях различных сфер деятельности и форм собственности, исследуется в работах Аналоуи Ф., Виханского О. С., Гвичия Г. М., Карами А., Комарова М. А., Кузнецовой С. А., Левченко Н. А., Максимцова М. М., Марковой В. Д., Петрова А. Н., Сибирской Е. В., Соловьева В. С., Стрикленда А. Дж., Томпсона А. А., Хасси Д., Якуповой Н. М. и ряда других ученых. Однако, в них не рассматриваются вопросы формирования энергетической стратегии, определения её места и роли в повышении эффективности функционирования промышленного предприятия.
Значительный интерес представляют появившиеся в последнее время исследования, в которых рассматриваются различные аспекты осуществления деятельности, направленной на повышение эффективности использования энергетических ресурсов и снижение величины энергетических затрат предприятия. Среди них можно выделить труды Алексеевой Т. И., Алешина Г. И., Андрижиевского А. А., Анисимовой Т. Ю., Бохмата И. С., Гительмана Л. Д., Жижина А. А., Зигмантовича А. В., Илюши А. В., Каменщука А. В., Карасева Ю. А., Ключникова А. Д., Кононова Ю. Д.,
Левичева П. И., Литвака В. В., Лугина В. Г., Мазурова О. В., Максимова Д.Ю., Маркмана Г. 3., Мельника А. Н., Похабова В. И., Ратникова Б. Е., Рябцева Н. И., Самойлова М. В., Смышляевой Е. Г., Фишмана В. С., Царькова И. Д., Яворского М. И. и некоторых других авторов.
Вместе с тем, следует отметить, что до настоящего времени практически не разработанными остаются многие проблемы, связанные с методическим обеспечением процесса формирования энергетической стратегии промышленных предприятий. Много нерешенных вопросов относится к формированию системы показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов. Недостаточно разработанными остаются проблемы принятия решений, направленных на снижение величины энергетических затрат в условиях неопределенности поведения внешней среды промышленных предприятий. Все это свидетельствует о том, что решение целого ряда проблем, связанных с формированием и реализацией энергетической стратегии, находится на самом начальном этапе своего развития.
Важность решения теоретических и методических проблем формирования энергетической стратегии промышленных предприятий для повышения эффективности их функционирования предопределяет необходимость и целесообразность проведения дальнейших работ по исследуемой тематике. Блок-схема исследования приведена на рис. 1.
Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов и разработка методических основ формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.
Достижение цели исследования предопределяет постановку и решение следующих основных задач:
- определение особенностей функционирования энергетических служб предприятия в современных условиях;
- исследование возможных последствий реформирования энергетической отрасли для промышленных предприятий;
- определение роли энергетической стратегии в системе стратегического управления деятельностью предприятия;
- установление факторов, влияющих на формирование энергетической стратегии предприятия;
- разработку системы показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов на промышленных предприятиях;
- проведение анализа влияния энергетического фактора на макроэкономические показатели экономики;
- разработку концептуальной модели формирования энергетической стратегии промышленного предприятия;
Определение цели и задач выпонения диссертационного исследования
Исследование теоретических основ формирования энергетической стратегии предприятия
Определение особенностей функционирования энергетических служб предприятия в современных условиях
Анализ влияния реформирован ия энергетики на деятельность промышленных предприятий
Определение сущности энергетической стратегии и её роли в повышении эффективности функционирования предприятия
Выявление возможных подходов к формированию энергетической стратегии предприятия
Оценка влияния энергетического фактора на повышение эффективности функционирования экономики
Выявление влияния
энергоемкости на макро-
экономические показа-
тели экономики
Формирование системы показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов
Анализ влияния энергетического фактора на повышение эффективности функционирования предприятия
Определение приоритетных направлений реализации энергетической стратегии промышленного предприятия
Моделирование возможных последствий реализации энергетической стратегии промышленного предприятия
Разработка концептуальной модели формирования энергетической стратегии промышленного предприятия
Моделирование влияния энергетических затрат на результаты производствен нехозяйственной деятельности предприятия
Определение параметров функционирования энергетических служб при формировании энергетической стратегии предприятия
Апробация разработанных методических подходов применительно к условиям функционирования промышленных предприятий
Рис. 1. Блок-схема исследования
~ разработку методического подхода к определению влияния величины энергетических затрат на результаты деятельности предприятия;
- проведение апробации разработанного методического подхода применительно к условиям функционирования промышленных предприятий при различных сценариях поведения внешней и внутренней среды.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Республики Татарстан и Марий Эл.
Предметом исследования выступают теоретические и методические аспекты формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.
Теоретической и методической основой проведения исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных учёных по проблемам стратегического управления деятельностью предприятий в условиях становления и развития рыночных отношений, оценки эффективности их функционирования, организации деятельности по повышению эффективности использования энергетических ресурсов, а также по вопросам экономического анализа, финансового менеджмента и т.д.
При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, методы системного и ситуационного анализа, методы факторного анализа, экономико-математического моделирования и комплексного экономического анализа возможных последствий принимаемых решений.
В качестве информационной базы диссертационного исследования были использованы материалы органов государственной статистики Российской Федерации (РФ) и Республики Татарстан (РТ), а также результаты производственно-хозяйственной деятельности ЗАО Завод Искож, ОАО КЗГА - Веста и ряда других промышленных предприятий РТ и Марий Эл. Правовой базой для выпонения исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты РФ и РТ, определяющие основные направления деятельности в области энергосбережения и реформирования отечественной энергетики на федеральном и региональном уровнях.
Содержание диссертационного исследования соответствует пункту 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: 15.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 15.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства Паспорта ВАК России специальности 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством.
Научная новизна проведенного исследования заключается в том, что содержащиеся в диссертации положения создают методологическую и методическую основу для формирования энергетической стратегии промышленного предприятия. К основным результатам, определяющим научную новизну, относятся следующие:
1) предложена классификация возможных стратегий поведения предприятия по различным признакам (уровню принятия решений, рыночному поведению, характеру рыночной борьбы, типу развития бизнеса, способу осуществления организационных изменений, содержанию деятельности, характеру менеджерского поведения), определившая место и роль энергетической стратегии в системе стратегического управления предприятием;
2) сформулировано определение энергетической стратегии как совокупности мероприятий, направленных на снижение себестоимости производимой продукции и повышение её конкурентоспособности на основе более эффективного использования всех видов энергетических ресурсов;
3) сформирована система показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов, отражающая причинно-следственные связи между внедрением различных мероприятий и их влиянием на результаты деятельности предприятия в целом, которая может быть использована, во-первых, для экономической оценки эффективности внедрения отдельных энергосберегающих мероприятий, а, во-вторых, для выбора возможных направлений реализации энергетической стратегии;
4) разработаны методические основы оценки влияния повышения эффективности использования энергоресурсов на конечные результаты деятельности предприятия, базирующиеся на системе пропорций, увязывающих соотношения, во-первых, между показателями энергопотребления и объемом выпускаемой продукции, во-вторых, между показателями энерговооруженности труда и его производительности, в-третьих, между энергоемкостью основных производственных фондов и их фондоотдачей;
5) предложена концептуальная модель формирования энергетической стратегии промышленного предприятия, раскрывающая логическую последовательность выпонения всего комплекса работ, направленных на повышение эффективности использования энергетических ресурсов;
6) разработан методический подход для решения целого класса задач моделирования влияния энергетического фактора на конечные результаты функционирования предприятия при выпонении аналитических исследований в процессе формирования его энергетической стратегии (прямые задачи). Их решение направлено на определение основных показателей деятельности предприятия, включая размер выручки от реализации продукции, объем получаемой прибыли, величину себестоимости производимой продукции и целый ряд других параметров, при реализации различных направлений энергетической стратегии с учетом возможных изменений в условиях поведения как внешней, так и внутренней среды предприятия;
7) разработан методический подход для решения комплекса задач управления энергетическими затратами с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции (обратные задачи). Их решение предполагает установление предельных значений технико-экономических показателей производства, используемого оборудования, применяемой технологии и материалов, определяющих предельно допустимый уровень энергетических затрат, при которых может быть обеспечено достижение желаемых результатов производственно-хозяйственной деятельности.
Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности использования разработанных подходов для формирования энергетической стратегии промышленных предприятий, а также для проведения комплексной оценки возможных последствий реализации
энергетической стратегии с точки зрения достижения желаемых результатов функционирования предприятия. Универсальный характер разработанных в диссертации агоритмов и процедур формирования энергетической стратегии позволяет использовать их в практике стратегического управления предприятиями различных отраслей и форм собственности. Кроме того, полученные результаты могут быть использованы при формировании решений на федеральном и региональном уровнях управления, направленных на активизацию деятельности в области повышения эффективности использования энергетических ресурсов в различных сферах экономики.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены и получили одобрение на 3 международных и всероссийских научных, научно-практических и научно-технических симпозиумах и конференциях в Москве (2006, 2007, 2008 г.г.), Санкт-Петербурге (2006, 2008 г.г.), Казани (2006, 2007, 2008 г.г.) и Пензе (2006, 2007 г.г.).
Диссертационное исследование проводилось в рамках выпонения работ по гранту РГНФ X 07-02-00283а Формирование системы энергетического менеджмента на промышленных предприятиях, по гранту РГНФ № 07-02-29201 а/В "Управление конкурентоспособностью региональных энергетических систем в условиях реструктуризации отрасли (на примере Республики Татарстан)", по гранту Республики Татарстан для государственной поддержки научных исследований, проводимых молодыми учеными и молодежными научными колективами №17-4/Г Повышение
конкурентоспособности региональной экономики на основе использования инновационных подходов к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях.
Разработанные в диссертации методические подходы к формированию энергетической стратегии промышленного предприятия были использованы в практической деятельности, направленной на снижение энергоемкости производства в ЗАО Завод Искож и ОАО Завод Элекон, что подтверждается соответствующими актами внедрения.
Основные положения проведенного исследования используются в учебном процессе на кафедре инноваций и инвестиций Казанского государственного университета при чтении курсов лекций и проведении практических занятий по дисциплинам Управление инвестиционной деятельностью фирмы, Стратегическое и оперативное планирование и Менеджмент.
По теме диссертации опубликовано 16 печатных работ общим объемом 2,8 п.л., в том числе статья Влияние энергетического фактора на эффективность функционирования предприятия в журнале Экономический вестник Республики Татарстан, включенном в перечень периодических изданий ВАК РФ.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 155 наименований, и приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы диссертации отмечается степень её теоретической разработки, определяются цель, задачи, объект и предмет исследования, раскрываются теоретическая л методологическая основы диссертации, характеризуется используемая информационная база, отмечается научная новизна полученных результатов и их практическая значимость.
В первой главе Теоретические вопросы формирования энергетической стратегии промышленного предприятия исследуются особенности функционирования энергетических служб предприятия в условиях переходной экономики, влияние реформирования энергетики на деятельность промышленных предприятий, определяется сущность энергетической стратегии и её роль в стратегическом управлении предприятием, выявляются факторы, влияющие на её формирование.
Во второй главе диссертационной работы Оценка влияния энергетического фактора на повышение эффективности функционирования экономики проводится анализ влияния энергоемкости на макроэкономические показатели РФ и РТ, формируется система показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов, исследуется влияния энергетического фактора на повышение эффективности функционирования предприятия.
В третьей главе Моделирование возможных последствий реализации энергетической стратегии предприятия излагается концептуальная модель формирования энергетической стратегии предприятия, моделируется влияние энергетических затрат на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, определяются параметры функционирования энергетических служб при формировании энергетической стратегии предприятия.
В заключении сформулированы выводы и представлены основные результаты проведенного диссертационного исследования.
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Классификация возможных стратегий поведения предприятия по различным признакам.
Формирование стратегии предприятия является достаточно сложным процессом, характеризующимся большим разнообразием существующих подходов к ее формированию. На основе проведенного анализа научных трудов в области стратегического управления деятельностью предприятий была предложена классификация возможных стратегий по ряду признаков, включая уровень принятия решений, рыночное поведение, характер рыночной борьбы, тип развития бизнеса, способ осуществления организационных изменений, характер менеджерского поведения (табл. 1).
Таблица 1. Классификация стратегий предприятия
Классификационный признак Виды стратегий
По рыночному поведению лидерство по издержкам; фокусирования; дифференциации;
По характеру рыночной борьбы защитная; наступательная;
По уровню принятия решений корпоративная; деловая; функциональная; операционная;
По типу развития бизнеса концентрированного роста; диверсифицированного роста; интегрированного роста; сокращения;
По способу осуществления организационных изменений эволюционная; революционная; стратегия сдерживания: стратегия блокирования; Х
По содержанию деятельности товарно-рыночная; ресурсно-рыночная; технологическая; инвестиционно-финансовая; стратегия управления;
По характеру менеджерского поведения предпринимательская; стратегия зонтика; принудительная.
Энергетическая стратегия, согласно предложенной классификации, по уровню принятия решений может быть отнесена к функциональной, а по содержанию - к ресурсно-рыночной. Следует отметить, что разработка и реализация энергетической стратегии в разной степени затрагивает различные сферы деятельности предприятия.
В условиях постоянного роста цен на энергоносители энергетической стратегии дожна отводиться особая роль в процессе стратегического управления. Для предприятий, применяющих в своей деятельности стратегию лидерства по издержкам, снижение затрат на производство является основой формирования конкурентного преимущества перед товаропроизводителями, которые придерживаются аналогичной стратегии. Вместе с тем, разработка энергетической стратегии необходима и для предприятий, применяющих в своей деятельности стратегии дифференциации или фокусирования, поскольку их реализация направлена на снижение себестоимости выпускаемой продукции и увеличение прибыли на конкретном сегменте рынка.
2. Определение энергетической стратегии.
В ходе выпонения исследования было установлено, что многие решаемые ранее задачи управления энергетическим хозяйством, включая обеспечение предприятия всеми видами энергии, обслуживание и ремонт энергетического оборудования, обучение персонала методам безопасного обслуживания оборудования, планирование и управление работой энергетического хозяйства, разработка и составление энергетических балансов и некоторые другие, не утратили своей актуальности при переходе от плановой экономики к рыночной. Однако, развитие рыночных отношений, сопровождающееся усилением конкуренции между различными производителями, вызывает необходимость решения новых задач управления энергетическим хозяйством, направленных на повышение эффективности функционирования энергетических служб в изменившихся условиях. Среди них особое место отводится формированию новых подходов к построению системы управления энергетическими ресурсами, выбору поставщиков электрической и тепловой энергии, предоставляющих различные условия её поставки, регулированию структуры энергоресурсов и режимов энергопотребления на предприятии, проведению работы по подготовке и переподготовке персонала энергетических служб и т.д.
В качестве важнейшего инструмента управления деятельностью, направленной на повышение эффективности использования энергетических ресурсов на предприятии, выступает энергетическая стратегия. В настоящее время понятие энергетической стратегии рассматривается в основном только лишь применительно к её формированию на федеральном и региональном уровнях. В диссертации было предложено авторское определение энергетической стратегии как совокупности мероприятий, направленных на снижение себестоимости производимой продукции и повышение её конкурентоспособности на основе более эффективного использования всех видов энергетических ресурсов.
3. Система показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов.
Разработанная в диссертации стратегическая карта влияния различных факторов успеха на экономические результаты деятельности предприятия позволила проследить всю последовательность причинно-следственных связей от внедрения различных мероприятий до их влияния на результаты деятельности предприятия (рис. 2). Для измерения степени влияния соответствующих факторов успеха была разработана система показателей, которая может быть использована при проведении экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов и выборе наиболее предпочтительных вариантов энергетической стратегии из всего спектра потенциально возможных альтернатив её реализации. В основу её формирования были положены принципы системного подхода, комплексной оценки различных факторов, учета специфики производства, иерархичности используемых показателей, их измеримости, достоверности информационного
Снижение энергоёмкости продукции и величины энергетических затрат
3,1 Снижение себестоимости единицы продукции
3'3 Повышение эффективности энергоменеджмента 34 Внедрение энергосберегающих мероприятий
*5 Повышение эффективности ОПФ
36 Улучшение использования ВЭР
3 7 Повышение
эффективности
работы персонала
" Совершенствование организации и управления производством
Повышение
качества продукции
' Повышение квалификации персонала
41 Использование информационных систем управления
Рис. 2. Стратегическая карта влияния различных факторов успеха на экономические результаты
деятельности предприятия
обеспечения, а также гибкости при принятии управленческих решений. Разработанная система показателей базируется на методологии сбалансированной системы показателей и включает в свой состав показатели, отражающие различные аспекты функционирования финансовой, маркетинговой и производственной подсистем с выделением, прежде всего, интересующего нас энергетического аспекта, а также подсистемы управления персоналом.
В ходе выпонения исследования была проведена адаптация разработанной системы показателей для решения прикладных задач повышения эффективности использования энергетических ресурсов применительно к условиям функционирования ЗАО Завод Искож (табл. 2). Поскольку показатели, характеризующие различные аспекты функционирования маркетинговой подсистемы и подсистемы управления персоналом практически не изменились, в табл. 2 они не были включены.
4. Методические основы оценки влияния повышения эффективности использования энергоресурсов на конечные результаты деятельности предприятия, базирующиеся на системе пропорций.
При формировании и выборе направлений реализации энергетической стратегии в допонение к разработанной системе показателей для оценки эффективности использования энергетических ресурсов предложено использовать методический подход для определения влияния повышения эффективности использования энергоресурсов на конечные результаты деятельности предприятия. Он базируется на использовании системы пропорций, увязывающей соотношения, во-первых, между показателями энергопотребления и объемом выпускаемой продукции, во-вторых, между показателями энерговооруженности труда и его производительности, в-третьих, между энергоемкостью основных производственных фондов и их фондоотдачей. На основе проведенных исследований было показано, что повышение эффективности производства формируется под влиянием действия самых разнообразных факторов. С одной стороны, важнейшим результатом более эффективного использования энергетических ресурсов является повышение эффективности производства, выражающееся через увеличение производительности труда работников, повышение фондоотдачи с имеющихся основных фондов и роста объемов производства при существующем уровне использования энергетических ресурсов. С другой стороны, рост производительности труда работников предприятия предполагает необходимость повышения степени энерговооруженности производства. Именно на основе использования современных технологических процессов и оборудования появляется реальная возможность высвобождения живого труда. Однако повышение энерговооруженности производства влечет за собой и рост энергоемкости основных производственных фондов в результате увеличения общего объема энергопотребления. При этом темпы роста производительности труда дожны превышать темпы роста энерговооруженности труда, темпы
Таблица 2. Результаты расчета показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических
ресурсов в ЗЛО Завод Искож
№ Название Ед. измерения Годы
п/п 2003 2004 2005 2006 2007
1. Финансовая подсистема
1.1 Валовая прибыль тыс. руб. 8086,6 9376,1 12025,5 12339,8 14933,9
% к пред. году 100 115,9 128,2 102,6 121,0
Рентабельность затрат % 4,18 4,34 4,20 4,17 4,34
1.2 Выручка тыс. руб. 201543,4 225611,4 298171,7 308549,3 359211,2
% к пред. году 100 111,9 132,2 103,5 116,4
1.3 Себестоимость тыс. руб. 193456,8 216235,3 286146,2 296209,5 344277,3
% к пред. году 100 111,7 132,3 103,6 116,2
2. Производственная подсистема с выделением энергетического аспекта
2.1 Себестоимость единицы изделия тыс. руб. 1,06 1,08 1,46 1,63 1,69
Энергоемкость т.у.т./м.пог. 0,06 0,05 0,05 0,05 0,05
т.у.т/тыс.руб. 0,05 0,04 ' 0,03 0,03 0,03
2.2 Удельный вес энергозатрат в себестоимости % 4,63 6,21 4,95 4,21 4,29
Стоимость потребления энергии тыс. руб. 8962 13425,8 14170,5 12479,7 14754,9
% к пред. году 100 154,5 J 105,5 88,1 118,2
Потребление энергоресурсов т.у.т. 10671 9973,4 10037,8 9346,2 10042
% к пред. году 100 93,5 100,6 93,1 107,4
Стоимость 1 т.у.т. тыс.руб./т.у.т. 0,84 1,35 1,41 1,34 1,47
' 2.3 Энергопроизводительность тыс.руб./т.у.т. 18,89 22,62 29,70 33,01 35,77
тыс.руб./тыс.руб. 22,49 16,80 21,04 24,72 24,35
Численность ППП чел. 781 772 735 651 654
Энерговооруженность труда т.у.т./чел 13,66 12,92 13,66 14.36 15,35
2.4 % к пред. году 100 94,55 105,71 105,12 106,95
Производительность труда м.пог./чел. 231,81 257,53 265,40 278,49 310,55
% к пред. году 100 111,10 103,05 104,93 111,51
роста фондоотдачи - рост энергоемкости основных фондов, а темпы роста объемов производства - темпы роста потребления энергетических ресурсов. Выпонение установленных соотношений между указанными показателями является необходимым условием формирования энергетической стратегии, нацеленной на реализацию общей стратегии развития предприятия.
5. Концептуальная модель формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.
С целью научно-методического обеспечения процесса формирования энергетической стратегии промышленного предприятия была предложена концептуальная модель ее разработки, раскрывающая логическую последовательность выпонения всего комплекса работ, направленных на повышение эффективности использования энергетических ресурсов (рис. 3.).
Определение целей общей стратегии предприятия
Определение целей энергетической стратегии предприятия
Анализ внешней и внутренней среды предприятия
Формирование системы показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов
азработка альтернативных программ повышения эффективности использования энергетических ресурсов
Электрическая энергия
Тепловая энергия
Прочие энергоресурсы
1-0---1-:-
Моделирование влияния факторов внешней и внутренней среды на основе
использования сценарного подхода
Рис. 3. Концептуальная модель формирования энергетической стратегии промышленного предприятия
Окончание рис. 3.
Разработанная концептуальная модель формирования энергетической стратегии, адаптированная к возможным изменениям поведения внешней и внутренней среды, направлена на достижение цели повышения эффективности функционирования промышленного предприятия в результате более эффективного использования энергетических ресурсов.
6. Методический подход для решения целого класса задач моделирования влияния энергетического фактора на конечные результаты функционирования предприятия при выпонении аналитических исследований в процессе формирования его энергетической стратегии (прямые задачи).
Высокая степень неопределенности поведения внешней среды в условиях реформирования энергетической отрасли весьма усложняет процесс формирования энергетической стратегии. С целью адаптации энергетической стратегии к быстро меняющимся условиям функционирования предприятия в диссертации был разработан методический подход, основанный на решении целого комплекса задач моделирования влияния энергетического фактора на конечные результаты функционирования предприятия (прямые задачи) при выпонении аналитических исследований в процессе формирования энергетической стратегии промышленного предприятия. При такой постановке в качестве выходных параметров выступают размер выручки от реализации продукции, объем получаемой прибыли, величина себестоимости производимой продукции, величина и удельный вес энергетических затрат в составе себестоимости продукции.
В качестве примера адаптации разработанного методического подхода для решения прикладных проблем функционирования промышленных предприятий в диссертации была проведена оценка влияния величины энергетических затрат на результаты функционирования ЗАО Завод Искож при различных условиях развития внешней и внутренней среды. На основе применения сценарного подхода было исследовано несколько сценариев изменения тарифов на электроэнергию и газ. Согласно сценарию, основанному на данных, представленных в Энергетической стратегии России до 2020 года, величина тарифа на электроэнергию может возрасти до 1829,8 руб./МВт-ч к 2012 году, а тарифа на газ до 2255,0 руб./тыс. м3. Согласно другому сценарию, опережающему этот темп на 20%, величина тарифа на электроэнергию может увеличиться до 2195,8 руб./МВт-ч к 2012 году, а тарифа на газ до 2706,0 руб./тыс. м3.
С учетом рассмотренных сценариев изменения величины тарифов на электроэнергию и газ, в диссертации была проведена оценка возможного роста величины и удельного веса энергетических затрат в себестоимости выпускаемой продукции. При развитии событий по первому сценарию удельный вес энергетических затрат в себестоимости в 2012 г. может увеличиться до 11,37% (рис. 4.).
2,00 ...................-...............................-.......-............-................................................................................-.........-.................................
ООО - Величина тарифа
погодам
2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.
Рис. 4. Влияние изменения тарифов на энергетические ресурсы на динамику удельного веса энергетических затрат в составе себестоимости продукции, выпускаемой ЗАО Завод Искож
На основе использования разработанного в диссертации методического подхода было установлено влияние объема энергопотребления на величину и удельный вес энергетических затрат в себестоимости. При проведении исследований было рассмотрено 10 сценариев изменения объема потребления электроэнергии и газа. В том случае, если энергопотребление останется на уровне 2007 г., доля энергозатрат в себестоимости выпускаемой продукции увеличится незначительно: с 4,83% в 2008 г. до 4,90% в 2012 г. (рис. 5.). Ежегодное увеличение объема потребления электроэнергии и газа на 10% может привести к росту величины энергетических затрат в себестоимости за рассматриваемый период в 1,45 раза. При развитии же событий по 10 сценарию, при котором объем потребления электроэнергии и газа будет возрастать на 30% ежегодно, доля энергетических затрат в себестоимости производимой продукции за период времени с 2008 по 2012 годы может возрасти с 6,19 до 16,06%. Все это предопределяет необходимость активного внедрения энергосберегающих мероприятий на основе разработки и реализации энергетической стратегии предприятия как важнейшего инструмента повышения эффективности функционирования ЗАО Завод Искож и конкурентоспособности выпускаемой им продукции.
Моделирование влияния энергетического фактора на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия с использованием сценарного подхода позволяет повысить степень обоснованности принимаемых решений по выбору энергетической стратегии предприятия в условиях высокой степени неопределенности принимаемых решений.
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Объем энерго.........потребления
по годам 2012 г.
Рис. 5. Влияние динамики объема энергопотребления на изменение удельного веса энергетических затрат в себестоимости продукции, выпускаемой ЗАО Завод Искож
7. Методический подход для решения комплекса задач управления энергетическими затратами с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции (обратные задачи).
Для активного управления процессом формирования и реализации энергетической стратегии промышленного предприятия в диссертации был разработан методических подход для решения комплекса обратных задач. При такой постановке в качестве выходных параметров выступают предельная величина стоимости энергетических ресурсов, максимально допустимый объем энергопотребления, предельная величина удельного веса энергетических затрат в себестоимости продукции, предельно-допустимые величины технико-экономических показателей работы оборудования.
Разработанный методический подход был использован при определении предельной величины стоимости различных видов энергетических ресурсов, обеспечивающей достижение желаемых результатов функционирования предприятия. Применительно к условиям функционирования ЗАО Завод Искож было определено, что для получения желаемого размера валовой прибыли цена на электроэнергию не дожна превышать в 2008 г. 1812,1 руб./МВтч, а в 2012 г. - 3036,1 руб./МВтч, а газа 2178,4 руб./тыс. м3 и 3649,8 руб./тыс. м3, соответственно (рис. 6.).
4000 сг 3500 1" 3000 2500
и Тариф на электроэнергию, руб /МВт*ч
я Тариф на гач, руб тыс. мЗ
2008 2009 2010 2011 2012 годы
Рис. 6. Предельная величина стоимости электроэнергии и газа
При решении следующей задачи, относимой к классу обратных, были установлены максимально допустимые объемы энергопотребления на предприятии при фиксированной цене на энергоносители, превышение которых не позволит достичь целевых ориентиров его деятельности. В условиях роста тарифов на газ и электроэнергию в соответствии с прогнозными данными, положенными в основу Энергетической стратегии России до 2020 года, объем потребления электроэнергии в ЗАО Завод Искож в 2008 г. не дожен превышать 14937,7 МВтч, газа- 5713,4 тыс. м3, а в 2012 г. - 16837,5 МВтч и 9229,7 тыс. м3, соответственно (рис. 7.).
Рис. 7. Максимально допустимые объемы потребления электроэнергии и газа
Среди обратных задач, решаемых при формировании энергетической стратегии, особый интерес представляет определение предельной величины удельного веса энергетических затрат в составе себестоимости выпускаемой продукции. В результате проведенных расчетов было установлено, что для достижения поставленных целей функционирования ЗАО Завод Искож необходимо, чтобы доля энергетических затрат в себестоимости продукции не превышала в 2008 г. 8,61%, а в 2012 г. - 9,61% (рис. 8.).
200S 2009 2010 2011 2012
Рис. 8. Предельный размер удельного веса энергетических затрат в составе себестоимости выпускаемой продукции
Решение рассмотренных выше задач имеет важное прикладное значение с точки зрения обоснования принимаемых решений в процессе формирования энергетической стратегии предприятия.
СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:
1. Лукишина, Л.В. Влияние энергетического фактора на эффективность функционирования предприятия / Л.В. Лукишина II Экономический вестник Республики Татарстан. - 2008.-№3.-С. 70-73 (0,7 п.л.).
Публикации в журналах и сборниках научных трудов, материалах конференций:
2. Лукишина, Л.В. Моделирование влияния тарифов на величину энергетических затрат в составе себестоимости выпускаемой продукции / Л.В. Лукишина // Стратегическое управление организациями: Мировая теория и российская практика. Труды Всероссийской научно-практической конференции. - СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2008. - С, 157 - 158 (0,2 п.л.).
3. Мельник, А.Н. Моделирование влияния энергетического фактора на результаты деятельности предприятия / А.Н. Мельник, Л.В. Лукишина// Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы Девятого нсероссицского симпозиума. Москва, 15-16 апреля 2008 г. - М.: ЦЭМИ РАН, 2008. - С. 113- 114 (0,1 п.л.).
4. Лукишина, Л.В. Моделирование влияния факторов внешней и внутренней среды на величину энергетических затрат предприятия / Л.В. Лукишина// Современная торговля: теория, методология, практика. Материалы Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 100-летию высшего торгового образования в России и коммерческого образования в Казани. - Казань: Отечество, 2008. - С. 315 - 317 (0,2 п.л.).
5. Лукишина, Л.В. Апробация научно-методического обеспечения для формирования энергетической стратегии предприятия / Л.В. Лукишина И Ме:кдународная научно-практическая конференция Тенденции развития экономики и менеджмента постиндустриального общества. - Казань: Изд-во Казан, гос. ун-та, 2008. - С. 41 - 43 (0,2 п.л.).
6. Лукишина, Л.В. Этапы формирования энергетической стратегии промышленного предприятия / Л.В. Лукишина // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: сборник статей V Всероссийской науч.-практ. конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2007. - С. 119 - 121 (0,2 п.л.).
7. Сергеева, Л.В. Состав задач, решаемых энергетическими службами предприятий в современных условиях / Л.В. Сергеева // Радиоэлектроника, электротехника и энергетика: Тринадцатая Междунар. науч.-техн. конф. стедентов и аспирантов. 1-2 марта 2007 г. - М.: Издательский дом МЭИ, 2007. - Т. 2. - С. 546 - 547 (0,1 п.л.).
8. Анисимова, Т.Ю. Построение системы энергетического менеджмента как важнейшее условие снижения энергоемкости производства / Т.Ю. Анисимова, Л.В. Сергеева* // Энерго- и ресурсоэффективность в энергобезопасности России: Пленарные доклады, материалы юбилейной международной научно-технической конференции. - Казань: Казан, гос. энерг. ун-т, 2007. - С. 54 - 56 (0,1 п.л.).
9. Мельник, А.Н. Факторы, оказывающие влияние на формирование энергетической стратегии предприятия / А.Н. Мельник, Л.В. Сергеева // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы Восьмого всероссийского симпозиума. Москва, 10-11 апреля 2007 г. - М.: ЦЭМИ РАН, 2007.-С. 114- 115(0,1 п.л.).
10. Сергеева*, Л.В. Принципы формирования системы показателей для оценки энергетической эффективности производства /Л.В. Сергеева // Материалы докладов II молодежной Международной научной конференции Тинчуринские чтения. - Казань: Казан, гос. энерг. ун-т, 2007. - Т. 4. -С. 119- 121 (0,1 п.л.).
11. Сергеева*, Л.В. Оценка конкурентных позиций России в мировом экономическом пространстве / Л.В. Сергеева // Материалы докладов II молодежной Международной научной конференции Тинчуринские чтения. -Казань: Казан, гос. энерг. ун-т, 2007. - Т. 4.-С. 121-122(0,1 п.л.).
12. Хабибрахманов, P.P. Методы неценовой конкуренции в маркетинговой деятельности энергетических компаний / P.P. Хабибрахманов, Л.В. Сергеева* // Материалы докладов II молодежной Международной научной конференции Тинчуринские чтения. - Казань: Казан, гос. знерг. ун-т, 2007. -Т. 4.-С. 115-116 (0,05 пл.).
13. Сергеева , Л.В. Формирование системы показателей для оценки эффективности энергетической стратегии предприятия/ Л.В.Сергеева, И.Н. Макаров// XV Туполевские чтения: Международная молодежная научная конференция, 9-10 ноября 2007 года: Материалы конференции. - Казань: Изд-во Казан, гос. техн. ун-та. 2007. - Т. 5. - С. 369 - 398 (0,1 п.л.).
14. Сергеева, Л.В. Влияние энергетического фактора на результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия / Л.В. Сергеева// Экономические реформы в России: Труды V Международной научно-практической конференции. - СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2006. -Ч. 2. - С. 166 - 167 (0,2 пл.).
15. Сергеева*, Л.В. Место и роль энергетической стратегии в повышении эффективности функционирования предприятия / Л.В. Сергеева// Управление в социальных и экономических системах: сборник статей IV Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2006.-С. 100 (0,1 пл.).
16. Сергеева*, Л.В. Влияние реформирования энергетики на деятельность промышленных предприятий / Л.В. Сергеева // XVIII Международная интернет-конференция молодых ученых и студентов по современным проблемам машиноведения МИКМУС 2006. Материалы конференции. - М.: Изд-во ИМАШ РАН, 2006. - С. 128 (0,1 пл.).
Примечание: * - фамилия изменена в связи со вступлением в брак.
Подписано в печать 20.01.2009 г. Формат 60 х 84 1/16. Гарнитура Ариал. Печать ризографическая. Печ. л. 1,4. Тираж 100. Заказ 42/1
420008, ул. Профессора Нужина, 1/37 тел.: (843)231-53-59, 292-65-60
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Лукишина, Людмила Владимировна
Введение.
1. Теоретические основы формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.
1.1. Особенности функционирования энергетических служб предприятия в современных условиях.
1.2. Влияние реформирования энергетики на деятельность промышленных предприятий.
1.3. Сущность энергетической стратегии и её роль в повышении эффективности функционирования предприятия.
Выводы по разделу 1.
2. Оценка влияния энергетического фактора на повышение эффективности функционирования экономики.
2.1. Анализ влияния энергоемкости на макроэкономические показатели экономики.
2.2. Система показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов.
2.3. Анализ влияния энергетического фактора на повышение эффективности функционирования промышленных предприятий.
Выводы по разделу 2.
3. Моделирование возможных последствий реализации энергетической стратегии предприятия.
3.1. Концептуальная модель формирования энергетической стратегии предприятия.
3.2. Моделирование влияния энергетических затрат на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
3.3. Определение параметров функционирования энергетических служб при формировании энергетической стратегии предприятия.
Выводы по разделу 3.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование энергетической стратегии промышленного предприятия"
Актуальность темы исследования. Обострение конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг предопределяет необходимость поиска путей повышения эффективности функционирования предприятий и конкурентоспособности выпускаемой ими продукции. Углубление мирового финансового кризиса и ожидаемое вступление России во Всемирную торговую организацию будет сопровождаться, по всей видимости, дальнейшим усилением конкурентного давления на отечественные предприятия со стороны западных компаний. В этой связи высокий уровень энергоемкости производства становится одним из важнейших факторов, существенно ограничивающим конкурентоспособность продукции отечественных производителей. Все это предопределяет необходимость разработки новых подходов к управлению энергетическими затратами.
Одним из путей решения данной проблемы является разработка и внедрение на отечественных предприятиях системы энергетического менеджмента, центральное место в которой отводится формированию их энергетической стратегии. Однако, отсутствие научно-методического обеспечения для управления энергетическими затратами, построение которого отражало бы системное влияние энергетического фактора на результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий и конкурентоспособность выпускаемой ими продукции, является одним из важнейших факторов, существенным образом сдерживающим повышение эффективности функционирования отечественных производителей.
Все это предопределило актуальность решения целого ряда теоретических и методических проблем, связанных с формированием энергетической стратегии промышленного предприятия, и повлияло на выбор темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Широкий круг проблем, связанных с формированием системы стратегического управления на предприятиях различных сфер деятельности и форм собственности, исследуется в работах Аналоуи Ф., Виханского О. С., Гвичия Г. М., Карами А., Комарова М. А., Кузнецовой С. А., Левченко Н. А., Максимцова М. М., Марковой В. Д., Петрова А. Н., Сибирской Е. В., Соловьева В. С., Стрикленда А. Дж., Томпсона А. А., Хасси Д., Якуповой Н.М. и ряда других ученых. Однако, в них не рассматриваются вопросы формирования энергетической стратегии, определения её места и роли в повышении эффективности функционирования промышленного предприятия.
Значительный интерес представляют появившиеся в последнее время исследования, в которых рассматриваются различные аспекты осуществления деятельности, направленной на повышение эффективности использования энергетических ресурсов и снижение величины энергетических затрат предприятия. Среди них можно выделить труды Алексеевой Т. И., Алешина Г. И., Андрижиевского А. А., Анисимовой Т. Ю., Бохмата И. С., Гительмана J1. Д., Жижина А. А., Зигмантовича А. В., Илюши А. В., Каменщука А. В., Карасева Ю. А., Ключникова А. Д., Кононова Ю. Д., Левичева П. И., Литвака В. В., Лугина В. Г., Мазурова О. В., Максимова Д.Ю., Маркмана Г. 3., Мельника А. Н., Похабова В. И., Ратникова Б. Е., Рябцева Н. И., Самойлова М. В., Смышляевой Е. Г., Фишмана В. С., Царькова И. Д., Яворского М. И. и некоторых других авторов.
Вместе с тем, следует отметить, что до настоящего времени практически не разработанными остаются многие проблемы, связанные с методическим обеспечением процесса формирования энергетической стратегии промышленных предприятий. Много нерешенных вопросов относится к формированию системы показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов. Недостаточно разработанными остаются проблемы принятия решений, направленных на снижение величины энергетических затрат в условиях неопределенности поведения внешней среды промышленных предприятий. Все это свидетельствует о том, что решение целого ряда проблем, связанных с формированием и реализацией энергетической стратегии, находится на самом начальном этапе своего развития.
Важность решения теоретических и методических проблем формирования энергетической стратегии промышленных предприятий для повышения эффективности их функционирования предопределяет необходимость и целесообразность проведения дальнейших работ по исследуемой тематике. Блок-схема исследования приведена на рис. 1.
Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов и разработка методических основ формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.
Достижение цели исследования предопределяет постановку и решение следующих основных задач: определение особенностей функционирования энергетических служб предприятия в современных условиях; исследование возможных последствий реформирования энергетической отрасли для промышленных предприятий; определение роли энергетической стратегии в системе стратегического управления деятельностью предприятия; установление факторов, влияющих на формирование энергетической стратегии предприятия; разработку системы показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов на промышленных предприятиях;
Рис. 1. Блок-схема исследования проведение анализа влияния энергетического фактора на макроэкономические показатели экономики; разработку концептуальной модели формирования энергетической стратегии промышленного предприятия; разработку методического подхода к определению влияния величины энергетических затрат на результаты деятельности предприятия;
- проведение апробации разработанного методического подхода применительно к условиям функционирования промышленных предприятий при различных сценариях поведения внешней и внутренней среды.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Республики Татарстан и Марий Эл.
Предметом исследования выступают теоретические и методические аспекты формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.
Теоретической и методической основой проведения исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления деятельностью предприятий в условиях становления и развития рыночных отношений, оценки эффективности их функционирования, организации деятельности по повышению эффективности использования энергетических ресурсов, а также по вопросам экономического анализа, финансового менеджмента и т.д.
При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, методы системного и ситуационного анализа, методы факторного анализа, экономико-математического моделирования и комплексного экономического анализа возможных последствий принимаемых решений.
В качестве информационной базы диссертационного исследования были использованы материалы органов государственной статистики Российской Федерации (РФ) и Республики Татарстан (РТ), а также результаты производственно-хозяйственной деятельности ЗАО Завод Искож, ОАО КЗГА - Веста и ряда других промышленных предприятий РТ и Марий Эл. Правовой базой для выпонения исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты РФ и РТ, определяющие основные направления деятельности в области энергосбережения и реформирования отечественной энергетики на федеральном и региональном уровнях.
Содержание диссертационного исследования соответствует пункту 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: 15.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 15.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства Паспорта ВАК России специальности 08.00.05. ЧЭкономика и управление народным хозяйством.
Научная новизна проведенного исследования заключается в том, что содержащиеся в диссертации положения создают методологическую и методическую основу для формирования энергетической стратегии промышленного предприятия. К основным результатам, определяющим научную новизну, относятся следующие:
1) предложена классификация возможных стратегий поведения предприятия по различным признакам (уровню принятия решений, рыночному поведению, характеру рыночной борьбы, типу развития бизнеса, способу осуществления организационных изменений, содержанию деятельности, характеру менеджерского поведения), определившая место и роль энергетической стратегии в системе стратегического управления предприятием;
2) сформулировано определение энергетической стратегии как совокупности мероприятий, направленных на снижение себестоимости производимой продукции и повышение её конкурентоспособности на основе более эффективного использования всех видов энергетических ресурсов;
3) сформирована система показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов, отражающая причинно-следственные связи между внедрением различных мероприятий и их влиянием на результаты деятельности предприятия в целом, которая может быть использована, во-первых, для экономической оценки эффективности внедрения отдельных энергосберегающих мероприятий, а, во-вторых, для выбора возможных направлений реализации энергетической стратегии;
4) разработаны методические основы оценки влияния повышения эффективности использования энергоресурсов на конечные результаты деятельности предприятия, базирующиеся на системе пропорций, увязывающих соотношения, во-первых, между показателями энергопотребления и объемом выпускаемой продукции, во-вторых, между показателями энерговооруженности труда и его производительности, в-третьих, между энергоемкостью основных производственных фондов и их фондоотдачей;
5) предложена концептуальная модель формирования энергетической стратегии промышленного предприятия, раскрывающая логическую последовательность выпонения всего комплекса работ, направленных на повышение эффективности использования энергетических ресурсов;
6) разработан методический подход для решения целого класса задач моделирования влияния энергетического фактора на конечные результаты функционирования предприятия при выпонении аналитических исследований в процессе формирования его энергетической стратегии (прямые задачи). Их решение направлено на определение основных показателей деятельности предприятия, включая размер выручки от реализации продукции, объем получаемой прибыли, величину себестоимости производимой продукции и целый ряд других параметров, при реализации различных направлений энергетической стратегии с учетом возможных изменений в условиях поведения как внешней, так и внутренней среды предприятия;
7) разработан методический подход для решения комплекса задач управления энергетическими затратами с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции (обратные задачи). Их решение предполагает установление предельных значений технико-экономических показателей производства, используемого оборудования, применяемой технологии и материалов, определяющих предельно допустимый уровень энергетических затрат, при которых может быть обеспечено достижение желаемых результатов производственно-хозяйственной деятельности.
Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности использования разработанных подходов для формирования энергетической стратегии промышленных предприятий, а также для проведения комплексной оценки возможных последствий реализации энергетической стратегии с точки зрения достижения желаемых результатов функционирования предприятия. Универсальный характер разработанных в диссертации агоритмов и процедур формирования энергетической стратегии позволяет использовать их в практике стратегического управления предприятиями различных отраслей и форм собственности. Кроме того, полученные результаты могут быть использованы при формировании решений на федеральном и региональном уровнях управления, направленных на активизацию деятельности в области повышения эффективности использования энергетических ресурсов в различных сферах экономики.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены и получили одобрение на 13 международных и всероссийских научных, научно-практических и научно-технических симпозиумах и конференциях в Москве (2006, 2007, 2008 г.г.), Санкт-Петербурге (2006, 2008 г.г.), Казани (2006, 2007, 2008 г.г.) и Пензе (2006, 2007 г.г.).
Диссертационное исследование проводилось в рамках выпонения работ по гранту РГНФ № 07-02-00283а Формирование системы энергетического менеджмента на промышленных предприятиях, по гранту РГНФ № 07-0229201 а/В "Управление конкурентоспособностью региональных энергетических систем в условиях реструктуризации отрасли (на примере Республики Татарстан)", по гранту РТ для государственной поддержки научных исследований, проводимых молодыми учеными и молодежными научными колективами №17-4/Г Повышение конкурентоспособности региональной экономики на основе использования инновационных подходов к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях.
Разработанные в диссертации методические подходы к формированию энергетической стратегии промышленного предприятия были использованы в практической деятельности, направленной на снижение энергоемкости производства в ЗАО Завод Искож и ОАО Завод Элекон, что подтверждается соответствующими актами внедрения.
Основные положения проведенного исследования используются в учебном процессе на кафедре инноваций и инвестиций Казанского государственного университета при чтении курсов лекций и проведении практических занятий по дисциплинам Управление инвестиционной деятельностью фирмы, Стратегическое и оперативное планирование и Менеджмент.
По теме диссертации опубликовано 16 печатных работ общим объемом 2,8 п.л., в том числе статья Влияние энергетического фактора на эффективность функционирования предприятия в журнале Экономический вестник Республики Татарстан, включенном в перечень периодических изданий ВАК РФ.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 155 наименований, и приложения.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лукишина, Людмила Владимировна
Выводы по разделу 3
1. Предложена концептуальная модель формирования энергетической стратегии промышленного предприятия, раскрывающая логическую последовательность выпонения всего комплекса работ, направленных на повышение эффективности использования энергетических ресурсов.
2. Разработан методический подход для решения целого класса прямых и обратных задач при выпонении аналитических исследований в процессе формирования энергетической стратегии промышленного предприятия. Решение прямых задач направлено на определение величины энергетических затрат, себестоимости продукции и валовой прибыли предприятий при различных сценариях поведения внешней и внутренней среды. Решение обратных предполагает определение предельных значений стоимости энергоресурсов, объема энергопотребления, энергоемкости продукции и технико-экономических показателей работы оборудования, обеспечивающих формирование необходимого объема валовой прибыли.
3. Проведено моделирование влияния цен на энергетические ресурсы на величину и удельный вес энергетических затрат в себестоимости продукции, выпускаемой ЗАО Завод Искож. При развитии событий по 1 сценарию величина энергетических затрат предприятия возрастет в 2012 г. до 34841,3 тыс. руб., а удельный вес энергетических затрат в себестоимости увеличится до 11,37%. Если же рост цен на электроэнергию и газ будет значительно выше (5 сценарий), то энергетические затраты увеличатся до 41809,5 тыс. руб. в 2012 г., а удельный вес энергозатрат в себестоимости достигнет уровня 13,34%.
4. Установлено влияние объема энергопотребления на величину и удельный вес энергетических затрат в себестоимости. При развитии событий по наиболее неблагоприятному 10 сценарию, при котором объем потребления электрноэнергии и газа будет возрастать на 30% ежегодно, величина энергетических затрат за период времени с 2008 по 2012 год увеличится в 4,2 раза, а удельный вес энергетических затрат в себестоимости возрастет с 6,19 до 16,06%. Если же энергопотребление останется на уровне 2007 г. (1 сценарий), то величина энергозатрат возрастет с 14544,96 тыс. руб. в 2008 г. до 21663,7 тыс. руб. в 2012 г. Увеличение объема потребления электроэнергии и газа на 10% ежегодно (2 сценарий) приведет к росту энергетических затрат за рассматриваемый период в 2,17 раза.
5. Определено влияние переменной и постоянной составляющих расхода энергии на объем энергопотребления. Увеличение объема производства на 10% приведет к возрастанию энергопотребления на 8,5%, а повышение объема производства в 1,5 раза на 42,5%, соответственно.
6. Проведено моделирование влияние коэффициента нагрузки на размер оплаты за установленную мощность. При его снижении до 0,9 затраты увеличиваются на 10%, а при достижении уровня 0,5 в 2 раза.
7. На основе применения разработанного методического подхода проведены расчеты по определению предельной цены энергетических ресурсов. Анализ полученных результатов показал, что для получения желаемого уровня валовой прибыли цена на электроэнергию не дожна превышать в 2008 г. 1812,1 руб./МВтч и 3036,1 руб./МВтч в 2012 г., а газа л -а
2178,4 руб./тыс. м и 3649,8 руб./тыс. м , соответственно.
8. С применением сценарного подхода установлены максимально допустимые объемы энергопотребления ЗАО Завод Искож. Для достижения желаемых результатов объем потребления электроэнергии в 2008 о г. не дожен превышать 14937,7 МВтч и газа Ч 5713,4 тыс. м , а в 2012 г. -16837,5 МВт ч и 9229,7 тыс. м3, соответственно.
9. Проведена оценка величины максимально допустимого удельного веса энергетических затрат в себестоимости продукции, впускаемой ЗАО Завод Искож. Для достижения поставленных целей необходимо, чтобы доля энергетических затрат в себестоимости не превышала в 2008 г. 8,61%, а в 2012 г. -9,61%.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Лукишина, Людмила Владимировна, Казань
1. Федеральный закон Об энергосбережении № 25-ФЗ от 03.04.1996г. // Экономика и жизнь. Ч 1996. - № 16. - 17.
2. Указ Президента РФ Об основных направлениях энергетической политики и структурной перестройки топливно-энергетического комплекса Российской Федерации на период до 2010 года №472 от 7.05. 1995 г.// Справочно-правовая система Консультант Плюс.
3. Постановление правительства РФ О неотложных мерах по энергосбережению в области добычи, производства, транспортировки и использования нефти, газа и нефтепродуктов № 371 от 01.06.1992 г. // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
4. Постановление Правительства РФ О неотложных мерах по энергосбережению № 1087 от 02.11.1995 г. // Экономика и жизнь. Ч 1995. -№ 4 7 . - С . 17.
5. Постановление Правительства РФ О допонительных мерах по стимулированию энергосбережения в России № 588 от 15.06.1998 г. // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
6. Постановление Правительства РФ "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации" № 526 от 11.07.2001 г.// Справочно-правовая система Консультант Плюс.
7. Приказ Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения Минэнерго РФ О проведении обязательных энергетических обследований на предприятиях и организациях № 10 от 16.02.2001 г.// Справочно-правовая система Консультант Плюс.
8. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года.// Российская газета. - 2003. - 30 сентября. Ч 4-6.
9. Концепция федеральной целевой программы "Энергоэффективная экономика" на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года. - Режим доступа: www.advis.ru/cgi-bin/new.
10. Акулов, А.В. Анализ концепции реформирования электроэнергетики России /А.В. Акулов// ЭКО. - 2005. - №6 - 69-78.
11. Алексеева, Т. И. Стимулирование энергосбережения/ Т.И. Алексеева, В.В. Литвак, М.И. Яворский// Промышленная энергетика. -2001.-№12.-С. 2-4.
12. Алешин, Г.И. Комплекс работ по снижению энергозатрат на предприятии/ Г.И. Алешин, B.C. Фишман // Промышленная энергетика. -1997.- №9.- 2-4.
13. Андрижиевский, А. А. Энергосбережение и энергетический менеджмент: учеб. пособие / А.А. Андрижиевский, В.И. Володин. Ч Мн.: Выш. шк., 2005. - 294 с.
14. Анисимова, Т.Ю. Моделирование влияния электроемкости производства на макроэкономические показатели функционирования экономики/ Т.Ю. Анисимова // Вестник КГТУ.- 2008. - №3. - 30-35.
15. Антонов, А.Н. Основы современной организации производства: Учебник./ А.Н. Антонов, Л.С. Морозова. - М.: Издательство Дело и Сервис, 2004.- 432с.
16. Бабурина, Ю.В. Формирование системы стратегического управления промышленным предприятием (организационно-методический аспект): автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ Ю.В. Бабурина. -Кострома, 2000. - 24 с.
17. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учебник./ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2001 . Ч 416с.
18. Безруких, П. Проблемы повышения энергоэффективности российской экономики / П. Безруких, В. Малахов // Энергоаудит.- 2007. -№4. - 36-39.
19. Бергер, Я. Об энергетической стратегии Китая / Я. Бергер // Проблемы дальнего Востока.- 2004.- №3. - 120-137.
20. Бернер, М.С. Энергетический менеджмент на предприятиях молочной промышленности / М.С. Бернер, СП. Манчха //Молочная промышленность. - 2006. Ч№4. - 46-47.
21. Боровских, О.Н. Формирование стратегии развития предприятий строительного комплекса (на примере Республики Татарстан): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ О.Н. Боровских. -Казань, 2002. - 185 с.
22. Бохмат, И.С. Проблемы энергосбережения на предприятиях компании Русский алюминий/ И.С. Бохмат // Промышленная энергетика. -2004.-№8.-С. 10-15.
23. Браке, Л. Энергоменеджмент 21 века: Стратегический энергетический план Ч СЭП/ Л. Браке // ЭСКО: Электронный журнал энергосервисной компании Экологические системы. - 2002. - № 8. - Режим доступа: www.esco-ecosys.narod.ru
24. Бушуев, В.В. Энергоэффективность и экономика России в рамках Энергетической стратегии/ В.В. Бушуев // ЭКО. Ч 2005. - №11.- 52-65.
25. Бушуев, В. В. Энергосбережение и энергоэффективность России и её регионов в рамках Энергетической стратегии./ В.В. Бушуев. - Режим доступа: www.labenin.ru/Docs/energosber_energeff.ppt.
26. Вагин, Г.Я. К вопросу о нормировании расходов топливно- энергетических ресурсов на промышленных предприятиях/ Г.Я. Вагин // Промышленная энергетика. - 2007. - №3. - 6-7.
27. Вагин, Г.Я. К вопросу о повышении надежности систем энергоснабжения промышленных предприятий/ Г.Я. Вагин // Промышленная энергетика.- 2006.-№3.- 12-14.
28. Вагин, Г.Я. Технические и экономические критерии выбора мощности мини - ТЭЦ на промышленных предприятиях (часть 1)/ Г.Я. Вагин, А.Б. Лоскутов, Н.Н. Головкин, Е.Б. Сонцев, A.M. Мамонов // Промышленная энергетика. - 2006.- №4. - 38- 43.
29. Вагин, Г.Я. Технические и экономические критерии выбора мощности мини - ТЭЦ на промышленных предприятиях (часть 2)1 Г.Я. Вагин, А.Б. Лоскутов, Н.Н. Головкин, Е.Б. Сонцев, A.M. Мамонов // Промышленная энергетика. - 2006.- №5. - 29 - 34.
30. Вдовина, И. В. Развитие системы стратегического менеджмента на предприятиях (на примере пищевой промышленности Брянской области): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ И. В. Вдовина. -Москва, 2006. - 156 с.
31. Веселии, Д. Дилемма стратегического менеджмента/ Д. Веселии // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 3.- 98-103.
32. Вигура, А. Н. Реформа энергетики - провал идеи или ошибки роста? Анализ мирового опыта./ А. Н. Вигура. Ч Режим доступа: www.oaoesp.ru/file.
33. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. / О.С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2000. - 296 с.
34. Воконский, В. А. Анализ и прогноз энергоемкости и энергоэффективности экономики России. / В.А. Воконский, А.И. Кузовкин. - Режим доступа: www.ecfor.ru.
35. Воронкин, А.Ф. Служба главного энергетика./ А.Ф. Воронкин, Э.А. Жабрев. - Л.: Лениздат, 1989. - 143 с.
36. Воропай, Н.И. Стратегические угрозы энергетической безопасности России/ Н.И. Воропай, СМ. Сендеров, В.И. Рабчук // ЭКО. - 2006. -№ 12. -С. 42-58.
37. Гительман, Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам организации и консультантам по управлению. Учебное пособие./ Л.Д. Гительман. - М.: Дело, 1999. - 496 с.
38. Гительман, Л.Д. Энергетический бизнес: Учеб. пособие./ Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2006. - 600 с.
39. Гительман, Л.Д. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование./ Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников. - М.: ЗАО Олимп-бизнес, 2002. - 544 с.
40. Дзекцер, Н.Н. Специфика проведения энергоаудита на промышленных предприятиях./Н.Н. Дзекцер, В.Г. Завадский// Промышленная энергетика. - 2001. - №8. Ч 8-12.
41. Ермоленко, А. В. Оптовые генерируюш,ие компании. Проблемы становления и регулирования. Влияние на экономику региона./ А.В. Ермоленко // Аспирант и соискатель. - 2004. - №5. - 48-50.
42. Жижин, А.А. Управление инвестициями в новые энергосберегаюш,ие технологии в промышленности: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ А.А. Жижин. - Орел, 2006. - 23 с.
43. Журавлёв, Ю.В. Стратегия гармонизации производственной и сбытовой деятельности предприятия/ Ю.В. Журавлёв // Экономика и производство. - 2004. -№1. - 25-29.
44. Закиров, Д.Г. Проблемы и пути повышения надежности и экономичности энергоснабжения потребителей, снижения энергоемкости производства/ Д.Г. Закиров // Промышленная энергетика. - 2007. - №1. -С. 2-4.
45. Ильёнок, А.О. Совершенствование экономических механизмов повышения конкурентоспособности предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ А.О. Ильёнок. - Саратов, 2005. - 23 с.
46. Илюша, А.В. О механизмах энергосбережения промышленных предприятий в условиях реформирования электроэнергетики/ А.В. Илюша, А.В. Каменшук // Промышленная энергетика. - 2004. - №7. - 2-6.
47. Каменщук, А.В. Анализ вариантов альтернативного энергоснабжения промышленных потребителей с позиции заинтересованных сторон / А.В. Каменшук // Промышленная энергетика. - 2004. - J№8. -С. 25-29.
48. Каплан, Р.С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. Пер. с англ./ Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. - М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2004. - 416 с.
49. Каплан, Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ./ Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. - М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2003. - 214 с.
50. Каплан, Р.С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. Пер. с англ. / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. - М . : ЗАО Олимп-Бизнес, 2005. - 512 с.
51. Каравайков, В.М. Организация управления энергоэффективностью текстильного производства: автореф. дис. ... докт. техн. наук: 05.02.22./ В.М. Каравайков. - Кострома, 2004. Ч 36 с.
52. Карасёв, Ю.А. Основные направления энергосбережения на машиностроительных предприятиях /Ю.А. Карасёв, Н.И. Рябцев // Промышленная энергетика. - 2004.- №8. - 16-19.
53. Каткова, Л.В. Формирование стратегии реструктуризации механических предприятий машиностроительного комплекса: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./Л.В. Каткова. Ч Казань, 2005.- 160 с.
54. Ключников, А.Д. Некоторые предпосыки эффективного решения задач проблемы энергосбережения/ А.Д. Ключников// РНСЭ, 10-14 сентября 2001: Материалы докладов. Том 2. Ч Казань: Казан, гос. энерг. ун-т, 2001. -С. 345-347.
55. Козлов, А.В, Методологические основы и инструментарий стратегического управления промышленными предприятиями: автореф. дис. ... докт. экон. наук: 08.00.05./ А.В. Козлов. - СПб, 2001. - 40 с.
56. Кобина, Л. Потенциальная энергия/ Л. Кобина //Эксперт,Урал . - 12.05.2003. -№17 (99). -Режим доступа: www.stra.teg.ru/lenta/innovation/529.
57. Колесников, А.И. Энергоснабжение в промышленных и коммунальных предприятиях: Учебное пособие/ А.И. Колесников, М.В. Федоров, Ю.М. Варфоломеев. Под обш,. ред. М. Н. Федорова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 124 с.
58. Колодей, Л.Г. Реформирование электроэнергетики как шаг к экономическому росту (на примере России и Норвегии) / Л.Г. Колодей // ЭКО. - 2006.-№4.-С. 144-155.
59. Коновалова, Г.И. Требования к информационной системе управления затратами на промышленном предприятии/ Г.И. Коновалова, А.В .Новикова // Менеджмент в России и за рубежом.- 2006. - №2. - 41-44.
60. Кононов, Ю.Д. Потенциал энергосбережения. Зависимость энергоёмкости промышленности от темпов экономического роста/ Ю.Д. Кононов, О.В. Мазурова // Промышленная энергетика. - 2002.- №1. _ 8-11.
61. Конторович, А.Э. Энергия рождает энергию/ А.Э. Конторович, А.Г. Коржубаев //ЭКО.- 2002. - №8. - 54-66.
62. Копцев, Л. А. О влиянии тарифов на электроэнергию на энергоёмкость продукции металургических предприятий/ Л.А. Копцев, В.В. Зуевский // Промышленная энергетика. - 2004.- №2. - 2-9.
63. Красиков, Е.В. О системе государственного управления рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов в Российской Федерации/ Е.В. Красиков, В.И. Слепченко, Б.И. Кудрин// Промышленная энергетика. Ч 2001. - №8. - 2-7.
64. Кудрявцев, В.Ю. Реформирование российской электроэнергетики/ В.Ю. Кудрявцев // Энергия: экономика, техника, экология. - 2001. - №6. -С. 7-10.
65. Кушнарев, Ф.А. Менеджмент энергетических предприятий: Учебное пособие для студентов вузов./ Ф.А. Кушнарев. - М.: Изд-во МЭИ, 2002. - 223 с.
66. Лаева, Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации/ Т.В. Лаева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006.- №2. - 56-63.
67. Левичев, П.И. О планировании мероприятий по энергосбережению/ П.И. Левичев, И. Д. Царьков // Промышленная энергетика. - 1998. - №7. -С. 7-9.
68. Левченко, Н.А. Стратегический менеджмент в инвестиционном развитии промышленного предприятия: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ Н.А. Левченко. - Новочеркасск, 2001. Ч 155 с.
69. Литвак, В.В. Повышение эффективности информационного обеспечения энергетических обследований/ В.В. Литвак, Г.З. Маркман // Промышленная энергетика. - 2006. - №5. Ч 2-5.
70. Литвак, В.В. Энергофинансовый баланс предприятия/ В.В. Литвак, Г.З. Маркман, М.И. Яворский // Промышленная энергетика. - 2004. - №5. -С. 7-8.
71. Лорино, Ф. От стратегии к стратегическим процессам/ Ф. Лорино, Ж. Тарондо // Реферативный журнал. Экономика.- 2000. - №3. - 79-83.
72. Лугин, В.Г. Принципы обоснования энергоэффективных организационно - технических решений в строительстве/ В.Г. Лугин, А.В. Зигмантович // Экономика и производство. - 2005. - №1. Ч 32-35.
73. Любашевский, В.Б. О направлениях реструктуризации российской энергетики / В.Б. Любашевский // ЭКО. - 2005. - №3. - 49-57.
74. Макаров, А.А. Тенденции развития мировой энергетики и энергетическая стратегия России/ А.А. Макаров, В.Е. Фортов // Вестник РАН. Том.74- 2004. - №3.-С. 195-208.
75. Максимов, Д.Ю. Методика оценки уровня развития промышленного предприятия и направлений повышения эффективности использования ТЭР/ Д.Ю. Максимов //Промышленная энергетика. - 2007. -№7. - 2- 5.
76. Максимов, Д.Ю. Построение моделей энергозависимости для промышленного сектора экономики / Д.Ю. Максимов // Промышленная энергетика.- 2005. - №4.- 12-15.
77. Маратканов, В.И. Снижение издержек продукции за счет внедрения энергосберегающих мероприятий/ В.И. Маратканов, Н.В. Худякова// РНСЭ, 10-14 сентября 2001: Материалы докладов. Том 3. - Казань: Казан, гос. энерг. ун-т, 2001.-С. 92-95.
78. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций./ В.Д. Маркова, А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. - 288с.
79. Мелехин, В.Т. Организация и планирование энергохозяйства промышленных предприятий / В.Т. Мелехин, Г.Л. Багиев, В.А. Полянский. Ч 2 - е изд., перераб. и доп. - Л.: Энергоатомиздат. Ленингр. отд-ние, 1988. Ч 224 с.
80. Мельник, А.Н. Особенности формирования энергетической стратегии предприятия в современных условиях/ А.Н. Мельник // РНСЭ, 10-14 сентября 2001: Материалы докладов. Том 3. Ч Казань: Казан, гос. энерг. ун-т, 2001.- 19-21.
81. Мельник, А.Н. Формирование энергетической стратегии предприятия/ А.Н. Мельник // Проблемы современной экономики. - 2002. -№ 1 . - С . 94-96.
82. Мельник, А.Н. Определение влияния энергоемкости производства на конкурентоспособность продукции, выпускаемой промышленными предприятиями РТ./ А.Н. Мельник, Т.Ю. Анисимова, P.P. Хабибрахманов. -Казань: Центр инновационных технологий, 2007. - 135 с.
83. Менеджмент: учебник для Вузов/Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова.- 2-е изд.;перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, Единство, 2003.- 359с.
84. Мещерякова, Э.А. Формирование ходинговых структур и механизма их функционирования (на примере Республики Татарстан): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ Э.А. Мещерякова. - Казань 1997.-177 с.
85. Милов, В. Энергетическая политика России: мифы и реальность./ В. Милов Ч Режим доступа: www.energypolicy.ru.
86. Минеев, А.Р. Малое предприятие промышленной энергетики: менеджмент, маркетинг, энергосбережение, высокие технологии./ А.Р. Минеев, Ю.И. Игнатова, И.Ю. Дмитриев. - М.: Компания "Спутник+", 2001.-221 с.
87. Можина, И.В. Формирование стратегии энергосбережения на предприятиях электроэнергетической отрасли промышленности: автореф. дис.... канд. экон. наук: 08.00.05. / И.В. Можина. - Орел, 2003. - 24 с.
88. Можина, И.В. Формирование стратегии энергосбережения на предприятиях электроэнергетической отрасли промышленности. Монография./ И.В. Можина, Н.П. Кожемяко. - М.: Изд-во Серебряная нить, 2005.-100с.
89. Назмеев, Ю.Г. Теплоэнергетические системы и энергобалансы промышленных предприятий: Учеб. пособие для студентов вузов./ Ю.Г. Назмеев, И. А. Конахина. - М.: Издательство МЭИ, 2002. - 407 с.
90. Некоторые вопросы разработки стратегии предприятий (сводный реферат)// Реферативный журнал. Экономика. - 1998. - №2.- 123-129.
91. Никифорова, Е. Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент/ Е. Никифорова, Н. Резникова // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №3. ЧС. 46-53.
92. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях: учеб. метод, пособие./ Н.И. Новицкий. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 389 с.
93. Общая концепция энергетического управления промышленности // ЭСКО: Электронный журнал энергосервисной компании Экологические системы. - 2002. - №2. - Режим доступа: www.esco-ecosys.narod.ru
94. Овсянникова, Г.В. Об организации оптового рынка электроэнергии (мощности) и основных проблемах развития рыночных отношений в российской электроэнергетике/ Г.В. Овсянникова //Промышленная энергетика. - 2007. - № 3 . - 2-5.
95. Огневенко, Г.С. Реформирование электроэнергетики России/ Г.С. Огневенко // ЭКО. - 2007. - № 10. - 60-70.
96. Описание работы энергетического менеджмента// ЭСКО: Электронный журнал энергосервисной компании Экологические системы.-2005. - № 5. - Режим доступа: www.esco-ecosys.narod.ru
97. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник/ Под. ред.О. В. Скворцова, А. Некрасова, К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др. - М.: Высшая школа, 2003.- 470 с.
98. Основные направления реформирования электроэнергетики Российской Федерации// Энергетик. - 2001. - №10. - 2-7.
99. Основы энергетического менеджмента// Библиотека энергоменеджера. - М., 1997. - 88 с.
100. Официальный сайт РАО ЕЭС России - Режим доступа: www.rao- ees.ru.
101. Очнев, В.В. Инструментарий сбалансированного управления бизнес - деятельностью/ В.В. Очнев, А.Н. Полозова // Экономика и производство. - 2006. - №4. - 28-30.
102. Переверзев, Н. Управление предприятием с помощью системы Balanced Scorecard./ И. Переверзев. Ч Режим доступа: www.intalev.ru. /
103. Петров, А. Формирование инвестиционной политики компании: синергетический подход/ А. Петров // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №7. - 85-90.
104. Петров, А.Н. Стратегическое управление как фактор конкурентоспособности/ А.Н. Петров, Г.М. Гвичия // Проблемы современной экономики. - 2004. - №1(9).
105. Платонов, В.В, О факторах калифорнийского кризиса в электроэнергетике России/ В.В. Платонов // Энергетик. - 2005. - №9. - 17-22.
106. Показатели использования энергии: Методы определения и применения / Под ред. А.С. Некрасова. - М.: Энергия, 1968.Ч176 с.
107. Поносова, СИ. Управление ресурсами предприятия в рамках корпоративной стратегии: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ С И . Поносова. -Новочеркасск, 2005. - 193 с.
108. Попов, Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия/ Д. Попов // Управление компанией. - 2003. - №2.
109. Похабов, В.И. Энергетический менеджмент на промышленных предприятиях/ В.И. Похабов, В.И. Клевзович, В.В. Ворфоломеев. - Мн: УП Технопринт, 2002. - 176 с.
110. Промышленность: от выживания к развитию/ Под ред. В.Д. Речина, Л.А. Сергеевой. - Новосибирск: ЭКОР, 1996. - 256 с.
111. Промышленность Росси. 2005: Статистический сборник./ Росстат. - М . , 2006.-460с.
112. Проскуряков, В.М. Эффективность использования топливно- энергетических ресурсов: показатели, факторы роста, анализ./ В.М. Проскуряков, Р.Й. Самуйлявичус. - М . : Экономика, 1988. Ч 175 с.
113. Республика Татарстан в цифрах. Статистический сборник./ Государственный комитет Республики Татарстан по статистике. Ч Казань, 1990-2005.
114. Рище, К. Экономика предприятия. Перевод с франц. / К. Рище -М.: И з д - в о АРИСТЕЙ, 1995.-152с.
115. Россия и станы мира. 2006: Статистический сборник/ Росстат. - М., 2006.-366 с.
116. Рыжакина, Т. Формирование интегрированной системы показателей, ориентированной на результат/ Т. Рьтжакина// Проблемы теории и практики управления. - 2006. - JN29.Ч 50-56.
117. Сазыкин, В.Г. Новые проблемы промышленной энергетики/ В.Г. Сазыкин // Промышленная энергетика. - 2003. - №4. - 2-5.
118. Самойлов, М.В. Основы энергосбережения: Учебное пособие/ М.В. Самойлов, В.В. Паневчик, А.Н. Ковалев. - Мн.: БГЭУ, 2002. - 198 с.
119. Сафизадех, М.Х. Стратегия в японском стиле: мобилизация ресурсов производства/М.Х. Сафизадех// Реферативный журнал. Экономика.-1998. - № 2 . - С . 129-133.
120. Семенихин, Б. Инструменты финансирования энергосберегающих технологий/ Б. Семенихин // Энергоаудит. - 2007. - №4.- 23-24.
121. Сибирская, Е.В. Механизм формирования стратегии развития в региональном промышленно - производственном комплексе/Е.В. Сибирская // Экономика и производство. - 2004. - №3, - 4-8.
122. Сидоров, Н. Сбалансированная экономическая оценка эффективности стратегии развития промышленных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ Н. Сидоров. Ч Казань, 2004. - 2 2 с.
123. Смотрич, Ж. SWOT-анализ Сбалансированной Системы Показателей./ Ж. Смотрич. - Режим доступа: www.intalev.ru.
124. Смышляева, Е.Г. Значение и перспективы малой энергетики в экономике промышленных предприятий/ Е.Г. Смышляева // Аспирант и соискатель.- 2004.-№5.-С. 114-117.
125. Смышляева, Е.Г. Перспективы развития малой энергетики на промышленных предприятиях/ Е.Г. Смышляева// Экономика и производство. -2005. - №2.- 43-46.
126. Соколов, Л.А. Управление стратегией организации: автореф. дис. ... докт. экон. наук: 08.00.05./ Л.А. Соколов. - СПб, 2001. - 38 с.
127. Соловьев, B.C. Стратегический менеджмент: Учебник./ B.C. Соловьев. - Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. - 448 с.
128. Соловьев, М.М. Энергосбережение в Российской Федерации/ М.М. Соловьев//Вестник энергосбережения Южного Урала. - 2007. - № 1(22). -Режим доступа: www.energosber.74.ru/Vestnik/l_2007/l_07_2.htm.
129. Стратегический подход к энергоменеджменту. Пособие компании Statoil Energy, Inc// ЭСКО: Электронный журнал энергосервисной компании Экологические системы. Ч 2002. - № 8. - Режим доступа: www.esco-ecosys.narod.ru
130. Судаков, Г.В. Системный энергетический менеджмент - необходимый подход к управлению процессами энергосбережения / Г.В. Судаков// Вестник АмГУ. Серия Естественные и экономические науки. -2003. - Выпуск 23. - 58-63.
131. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
132. Управление энергией// ЭСКО: Электронный журнал энергосервисной компании Экологические системы. Ч 2005.- № 5. - Режим доступа: www.esco-ecosys.narod.ru
133. Фардиев, И.Ш. Управление реактивной мош;ностью - эффективное средство повышения надежности и экономичности работы энергосистемы/ И.Ш. Фардиев, Ю.В. Щелоков, Б.А. Забекин, В.М. Меер // Энергетика Татарстана. - 2007. - № 4 (8). - 12-20.
134. Хабибрахманов, P.P. Формирование инвестиционной стратегии энергетических предприятий в условиях реформирования отрасли (на примере республики Татарстан): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. / P.P. Хабибрахманов. - Казань, 2006.- 217 с.
135. Хадеев, Н.Ш. Эффективность энергосбережения на нефтедобывающем предприятии: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ Н.Ш. Хадеев. - Казань, 2001. - 24 с.
136. Хасси, Д. Стратегия и планирование/ Д. Хасси. Пер. с англ. Под ред. Л.А. Трофимовой.- СПб: Питер, 2001.-384 с.
137. Хитт, М.А. Новые горизонты: менеджмент для нового тысячелетия/ М.А, Хитт // Реферативный журнал. Экономика.- 2001. - №2 -С. 132-135.
138. Шоколенко, Е.А. Совершенствование процессов ресурсосбережения на машиностроительных предприятиях: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ Е.А. Шоколенко. - Омск, 2006. - 22 с.
139. Экономика и управление в энергетике: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений/ Т. Ф. Басова, Н. Н. Кожевников, Э. Г. Леонова и др.; Под ред. Н. Н. Кожевникова, - М.: Издательский центр Академия, 2003.-384 с,
140. Экономика предприятия/ В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Р.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача.- Мн.: Экономпресс, 2000.- 464 с.
141. Экономика России в 2004 году (доклад Всемирного банка)// Проблемы теории и практики управления. -2005. - №3. - 30-35.
142. Энергетический менеджмент - инструмент управления предприятием// Наука в Крыму. Вопросы развития Крыма. - Режим доступа: www. Crimea. edu/crimea/ac/6/2_7.html.
143. Энергетический менеджмент: Руководство по энергосбережению концерна Du ont (США)/ Ред. пер. А.Г.Литвак; Пер. В. Семенова и др. -Н. Новгород: Чувашия, 1997. - 223 с.
144. Энергоменеджмент в промышленности// ЭСКО: Электронный журнал энергосервисной компании Экологические системы. Ч 2005.- № 5. Режим доступа: wvvw.esco-ecosys.narod.ru
145. Якупова, Н.М. Стратегическое управление стоимостью предприятия: дис. ... докт. экон. наук: 08.00.05. / Н.М. Якупова- Казань, 2004. - 334 с.
146. Ярулина, Г.Р. Управление энергосбережением на промышленном предприятии: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05./ Г.Р. Ярулина. Ч Казань, 1999.-187 с.
147. Certo, Samuel The strategic management process/ Spec. Assistance of E. Otten smeyer. / Samuel C. Certo, J. Paul Peter.- 3rd ed. Ч Chicago etc.: Austen Press: IRWIN, 1995.
148. Osbom, A. Energy manager/ Rover Group, UK. Saving energy by raising awareness: Seminar л Energy management: low cost energy saving techniques./ A. Osbom. - Kiev, 1997.
Похожие диссертации
- Формирование экологической стратегии промышленного предприятия
- Выбор инновационной стратегии промышленного предприятия
- Организационно-экономический механизм формирования инструментария модернизации промышленных предприятий
- Формирование конкурентных преимуществ промышленного предприятия на региональном рынке потребительских товаров
- Страхование промышленных предприятий от аварий на современном рынке страховых услуг