Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование эффективной стратегии амазно-брилиантового комплекса России в рыночных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Николаев, Михаил Васильевич
Место защиты	Москва
Год	2000
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование эффективной стратегии амазно-брилиантового комплекса России в рыночных условиях"

РГ6 од

2 О ЦЕН ; г)

На правах рукописи

НИКОЛАЕВ Михаил Васильевич

ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ АМАЗНО-БРИЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

Специальность 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

Москва - 2000

Работа выпонена на кафедре экономики предпринимательства и управления народным хозяйством 'Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации?*! *'

Научный руководитель -Научный консультант -Официальные оппоненты -

Ведущая организация -

доктор экономических наук, профессор Комков В.В.

доктор экономических наук, профессор Егоров В.В.

доктор экономических наук, профессор,

академик РАЕН ЯковецЮ.В.

доктор экономических наук, профессор Лихтерман С.С.

Якутский государственный университет им. М.К. Аммосова

Защита состоится 21 декабря 2000 года в 15 час. в ауд. 512 на заседании диссертационного совета К. 157.01.03 по защите диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук в Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по адресу: 117571, Москва, проспект Вернадского, 82.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.

Автореферат разослан 20 ноября 2000 года.

Учёный секретарь диссертационного совета, к.т.н., с.н.с.

М.К. Николаева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Исследования, направленные на совершенствование хозяйственной деятельности в амазно-брилиантовом комплексе, повышение эффективности стратегического управления в условиях становления рыночной экономики, являются первоочередными задачами, от решения которых во многом зависит стабилизация экономики России и перспективы её дальнейшего развития.

Концепция национальной безопасности России предусматривает развитие и поддержку стратегически важных отраслей народного хозяйства. Правительство РФ огромное внимание уделяет вопросам амазно-брилиантового комплекса России (рис.1). При этом предприятия амазно-брилиантового комплекса России (АБК России) дожны взять всю поноту ответственности за правильное ведение хозяйства или обеспечение экономической устойчивости на свои плечи.

Ситуация, складывающаяся в последнее время на мировом рынке амазов, предполагает пересмотр основных целей и направлений деятельности предприятий амазно-брилиантового комплекса России. Мировой амазный рынок, ранее характеризовавшийся одноканальной системой сбыта и монополией ТНК Де Бирс, переходит в состояние олигополии с высокой конкурентной способностью его участников. ТНК Де Бирс, отказавшись от столь привычной для всех одноканальной системы, переложила всю ответственность со своих плеч по регулированию цен на каждого участника амазного бизнеса. Уникальность амазного рынка заключается в том, что при экономическом спаде в первую очередь отказываются от покупки брилиантов, а при подъёме экономики наоборот. Поэтому основным условием процветания амазного бизнеса является правильно выбранная политика в первую очередь крупных производителей амазов.

Рнс.1 СТРУКТУРА АБК РОССИИ

Струстуры, влияющие на деятельность АЕК РФ

Государственные органы пи контролю II регулированию деятельности АЕК

Банквская система

Инвесторы

Бирж! Торговля Экспорт

Россия занимает второе место по добыче природных амазов в мире (в натуральном выражении), её квота в Центральной сбытовой организации "Де Бирс" составляет 26%, кроме того, Россия обладает 4043% разведанных запасов амазов в мире. От слаженности и продуманности действий предприятий АБК России во многом зависит будущее мирового амазного бизнеса. При этом, единая стратегия развития предприятий АБК России дожна обладать экономической устойчивостью под воздействием внешней среды.

Цель и задачи. Цель работы состоит в формировании новой стратегии эффективного развития АБК России адекватной кардинальным изменениям российской экономики и мирового амазного бизнеса.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:

1) исследование состояния и особенностей амазно-брилиантового комплекса России, а также внешнеэкономических факторов, влияющие на его развитие;

2) определение и систематизация основных направлении дальнейшего развития АБК России

3) выработка внешнеэкономической политики Российской Федерации на мировом амазном рынке.

Объектом исследования является амазно-брилиантовый комплекс Российской Федерации.

Предметом исследования являются процесс выработки и механизм реализации стратегии амазно-брилиантового комплексом Российской Федерации в условиях рыночной экономики.

Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретической базой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных учёных-экономистов в области

экономической теории, экономики производства амазов, стратегического управления, финансов, законодательные и нормативно-правовые акты РФ, концепция развития АБК, инструктивные материалы министерств экономики и финансов РФ, имеющие отношение к исследуемым вопросам.

Информационной базой являются данные органов Государственной статистики, материалы периодической печати, а также аналитическая и статистическая информация предприятий амазно-брилиантового комплекса России.

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что впервые амазно-брилиантовый комплекс России рассматривается с точки зрения его экономической устойчивости, в основе которой лежит выработка стратегий: интернационализации, экономической устойчивости и предупреждения негативных явлений с учетом внутренней и внешней среды.

Основные элементы научной новизны заключаются в следующем:

1) на основе комплексного изучения АБК России установлено приоритетное влияние факторов внешней среды на эффективность стратегии;

2) на основе анализа внешней и внутренней среды обоснована необходимость обязательного включения механизма упреждения негативных явлений в процессе формирования стратегии управления АБК России;

3) обоснован переход к вертикально интегрированной компании, включающей добычу, сортировку, огранку, ювелирное производство и продажу готовых изделий, как наиболее устойчивой к современным условиям хозяйствования и условий, сложившихся на мировом амазном рынке;

4) обоснована возможность интернационализации АБК России в мировой амазный бизнес в качестве производителя брилиантов; Практическая значимость работы заключается в том, что ряд предложений и рекомендации, сформулированных в диссертационной работе прошли практическую апробацию, положены основу создания вертикально интегрированной структуры в ГУП Комитет по драгоценным металам и драгоценным камням Республики Саха (Якутия) и ОАО Саха Даймонд и могут быть использованы другими предприятиями отрасли при формировании стратегических планов развития.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на региональных семинарах и конференциях посвященных развитию АБК, изложены и отражены в публикациях автора

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 6 печатных работ, объёмом 3,25 печ. л.

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения и, списка использованной литературы (156 наименований), изложена на 220 страницах машинописного текста, содержит 6 таблиц, 16 рисунков.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Во введении обоснована актуальность темы диссертации и дана общая характеристика работы. Сформированы цель и задачи работы, определены предмет, объект и методология основы диссертационного исследования. Обоснованы научная новизна и практическая значимость.

В первой главе рассматривается процесс становления амазной и гранильной промышленности в Российской Федерации, ее взаимоотношения с траинснациональной корпорацией "Де Бирс", а также текущее состояние и перспективы развития российской амазодобычи и амазообработки (табл.1, табл.2).

Табл.1 Объемы добычи амазов в Российской Федерации за 1993-1999 гг. и прогнозная оценка их добычи на 200Э год

условные единицы

Годы

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 (прогноз)

А 1 2 3 4 5 6 7 8

Российская Федерация, зсего 1.141.8 1.247.0 1.290.5 1,416.8 1,403.4 1,529.0 1.529.6 1,608.7

5 том числе: "АРОСА" 1,115.0 1,217.8 1,260.0 1,383.6 1,368.7 1,507.6 1,508.5 1,581.2

'НП Прииск "Ураламаз' 26.8 29.2 30.5 33.2 34,7 21.4 21.1 22.1

ЗАО "Северамаз" 5.4

Примечание: ввиду отсутствия данных го объемам добычи "НП Прииск "Ураламаз" в 1993-96, 1999 гг., объемы добычи в эти годы исчислены исходя из соотношения добычи "НП Прииск "Ураламаз" к объемам добычи АК

"АРОСА" в 1995. 1997-98 гг.

Табл.2 Динамика объемов продаж брилиантов предприятиями РФ за период 1393-1938 года.

Объемы продаж брилиантов по голам, мндол.США

Предприятия 1993 г. 1934 г. 1995 г. 1996 г. 1897 г. 1998 г.

Смоленский ПО "Кристал" 136,1 177,13 188,89 148,87 125,1 140,1

Атайский ПО "Кристал" 56,0 45,0 14,5 16,1 6,2 2.8

Московский завод "Кристал" 93,0 113,0 58,0 0,5 0,1 0

ВО "Амазювепирэкспорт" 340,3 157.3 162,9 303,4 111,6 88,9

Негосударственные предприятия 64,85 157,75 389.47 548,04 455,9 575

Всего по РФ 690,25 650,05 813,76 1016,91 708,3 806,8

В объеме продаж брилиантов в эти годы включены объемы брилиантов, полученных

э результате вывоза зарубеж на дзвзпьческой основе амазного сырья Экспорт брилиантов в эти годы составил около 97%

Производство брилиантов в Республике Саха (Якутия),мн.допл.США

1992-1993 1994 г. 1995 г. 1996 г. 1997 г. 1998 г. 1999 г.

. 3,3 8,9 25,9 32,7 36,2 50,1 100,1

Реализация брилиантов составляет 80% от объема производства

Проведен анализ внешнеэкономических факторов, влияющих на развитие и состояние российского АБК, рассмотрена структура мирового рынка амазов и особенности его развития, дана характеристика минерально-сырьевой базы, исследована деятельность гранильных и торговых центров амазного бизнеса и влияние на них крупнейших участников рынка.

Созданная в послевоенные годы амазная промышленность СССР ориентировалась на доминирующую роль государства в этой сфере, а также на преимущественно сырьевую направленность отрасли. Концепция развития амазной отрасли, разработанная под руководством Председателя Совмина СССР А.Н. Косыгина, предполагала большую часть сырья экспортировать амазному монополисту ТНК Де Бирс, часть перерабатывать в брилианты и реализовывать самостоятельно, а часть продавать на внутреннем и внешнем рынках в виде ювелирных изделий.

Гранильная промышленность бывшего СССР развивалась паралельно с развитием амазодобычи в стране. Советский АБК, в техническом и коммерческом плане изолированный от мирового рынка, был организован на принципах самообеспечения при централизованной системе управления. Поэтому реальная конъюнктура рынка не влияла на объемы производства брилиантов и развитие предприятий отрасли. Таким образом, указанные особенности развития отрасли привели, с одной стороны:

- к образованию мощной гранильной индустрии, соизмеримой по показателям объема производства с американской, израильской и бельгийской;

- к созданию специфического рынка брилиантов российской огранки -"Russian cut", характеризующихся высоким качеством используемого сырья и стандартизированным видом огранки.

С другой стороны, такое положение способствовало: отрыву продуцентов брилиантов от рынка сырья и рынка готовой продукции;

неподготовленности руководства гранильных предприятий к действиям в условиях конкуренции;

- отставанию развития сбытовых структур.

Административно-бюрократические методы руководства привели к принципиальным недостаткам в деятельности комплекса. Следствием возникших кризисных явлений в конце 80-х, в начале 90-х стали диспропорции в развитии отрасли, выразившиеся в неоправданно высоких темпах добычи амазов при отсутствии реальных возможностей их эффективной реализации, как на мировом рынке амазов, так и отечественными потребителями. Кроме того, резкое обострение политической и экономической ситуации и усиление дезинтеграционных процессов в стране создали угрозу самому функционированию амазно-брилиантового комплекса. Наконец, процесс перехода от старой схемы экономического хозяйствования к новым формам экономического взаимодействия обострил противоречия между отжившими организационными структурами амазно-брилиантового комплекса, целями их деятельности и новой экономической, политической и социальной обстановкой в России.

Исследование показало, что реформы в АБК не проводились спланировано и впоследствии отразились на экономическом положении предприятий - участников. В 1992 году создав акционерную компанию Амазы России - Саха, впервые удалось объединить в рамках одной

структуры три составных части амазного бизнеса: добычу, сортировку и реализацию необработанных амазов. Однако несовершенство законодательной базы, регулирующей деятельность предприятий АБК России, позволило крупным производителям брилиантов организовать систему вывоза амазов из страны, что в дальнейшем отрицательно сказалось на идее создания СП по огранке амазов в России, а также на имидже российских брилиантов в мировой торговле. Разногласия между федеральным центром и Республикой Саха по поводу распределения доходов от добычи амазов тормозили развитие АБК России. Одним из инструментов Правительства Российской Федерации по управлению АК АРОСА являся процесс выдачи экспортных квот, задержка которых приносили колоссальные убытки Компании, а значит и всему российскому АБК.

При исследовании внешней среды установлено, что к 2003 г. объём добычи амазов в мире увеличится на 20% или на $1.3 мрд. Для того чтобы поглотить данное увеличение рынку придётся обеспечить сбыт товара приблизительно на 53 мрд., а ювелирной промышленности около $10 мрд.

В 1999 г.объем мировых розничных продаж ювелирных изделий с брилиантами вырос на 11% (Рис. 2). Во всех секторах рынка за исключением Японии наблюдася значительный рост объемов продаж, при этом в США продажи выросли на 12%, в Европе - на 6%, в Японии -на 10%, в Азиатско-Тихоокеанском регионе - на 13%, а в Азиатско-Арабском регионе - на 14%.

И США Япония Европа

Аз.-Тих. Регион Аз.-Араб. Регион Всего

Рис. 2 Розничная продажа ЮБИ в 1999 г. изменения за год (в %)

Кроме того, выявлена крайне опасная тенденция мирового амазного бизнеса при ориентации на один основной рынок сбыта (США 48% мировой реализации). В создавшихся условиях, когда существует потребность в поиске новых рынков сбыта и организации мероприятий по формированию спроса на брилианты.

В результате анализа изменений в стратегии ТНК Де Бирс выявлены тенденции по расширению её деятельности в догосрочной перспективе вниз по амазопроводу, всё больше ввязываясь в амазообработку, маркетинг брилиантов и даже розничную торговлю. ТНК Де Бирс начала обширную деятельность по продвижению своей торговой марки на потребительский рынок, что в конечном итоге обеспечит ей создание монополии на конечный продукт.

Учитывая сложную ситуацию, сложившуюся в мировом амазном бизнесе, принципиальное изменение поведения одного из крупнейших поставщиков амазного возникает потребность в разработке эффективной стратегии развития амазно-брилиантового комплекса

России, учитывающей потенциал российского АБК и адаптированной к изменениям в мировом амазном бизнесе.

Вторая глава посвящена исследованию и систематизации основных направлений эффективного развития амазно-брилиантового комплекса России. На основе анализа АБК России и мирового амазного рынка проведённого в первой главе формируются три основных стратегии развития амазно-брилиантового комплекса России в условиях рыночной экономики:

стратегия интернационализации; стратегия обеспечения экономической устойчивости; стратегия предупреждения экономически негативных явлений.

Для значительного повышения эффективности производства в отрасли и, соответственно, упрочения позиций на мировом рынке, перед всеми участниками рынка стоит задача интернационализации амазного бизнеса. В данном случае под интернационализацией автором понимается активное взаимное проникновение амазных рынков различных стран с целью повышения эффективности деятельности на каждом из них.

Как правило, для сырьевых рынков, к которым относится и амазный рынок, оптимальным считается выбор стратегии глобализации, при которой продукция национального рынка или его субъекта нацеливается на увеличение масштаба производства при минимальном учете потребностей локальных рынков. В данном случае, снижение общих издержек достигается за счет эффекта масштаба производства и низких цен реализации продукции.

Для стратегии интернационализации характерно низкое внимание, как к снижению цен продажи, так и к учету потребностей покупателей.

Именно поэтому такое поведение может оцениваться как характерное для начальной стадии вовлечения национального рынка в мировое хозяйство.

Основным итогом стратегии интернационализации будет превращение России в один из крупнейших мировых центров по добыче, обработке и реализации амазов и продуктов их переработки.

Исследование выявило, что в России имеется необходимая база для создания амазного центра мирового уровня. Анализ существующих методов проведения эффективной интернационализации позволил автору выделить самые действенные из них:

Повышение эффективности продаж амазного сырья, как на внешнем, так и на внутреннем рынках;

Создание развитой инфраструктуры рынка АБК России;

Интенсивное развитие промышленности по переработке амазного сырья;

Расширение ассортимента обрабатываемого внутри страны амазного сырья;

Создание благоприятных условий для привлечения иностранных партнеров в обрабатывающую промышленность;

Повышение коэффициента валютной эффективности переработки амазного сырья в брилианты.

В результате исследований были определены следующие условия осуществления стратегии интернационализации:

Совершенствование законодательной и нормативной базы АБК;

Повышение эффективности государственной поддержки, регулирования и контроля АБК

Получение объективной информации о конъюнктуре цен на амазы на внешнем и внутреннем рынках;

Концентрация усилий (в том числе финансовых средств) на приоритетных направлениях;

Создание собственных финансовых институтов АБК;

Использование нетрадиционных средств финансирования АБК;

Создание СП;

Создание информационной сети по контролю и анализу деятельности АБК;

Координация научно-исследовательских работ.

При выборе приоритетных направлений интернационализации амазного бизнеса необходимо руководствоваться как текущими национальными интересами России, так и стратегически выгодным выбором партнеров АБК РФ. В догосрочной перспективе стратегическими партнёрами АБК России дожны быть крупные иностранные гранильные компании, имеющие твердую финансовую базу, обладающие достаточным опытом работы в сфере огранки и имеющие свои каналы реализации продукции на мировом рынке.

Таким образом, в ходе исследования были определены основные направления интернационализации:

участие России в освоении месторождений амазов за рубежом (африканский континент);

диверсификация деятельности АК АРОСА через участие в месторождениях золота и других цветных металов за рубежом (азиатский континент);

привлечение иностранных инвесторов в горно-геологические работы по разработке новых месторождений амазов, требующих значительных капиталовложений;

формирование атмосферы доверия между иностранными и отечественными участниками;

создание и модернизация отечественного гранильного производства с использованием опыта иностранных партнеров;

продление партнерских отношений с Де Бирс.

Учитывая стратегическую важность амазного сырья нельзя надеяться на стабильность мирового амазного рынка. Как известно, спрос на брилианты, создан в большей мере благодаря маркетинговым усилиям крупнейшего игрока на этом рынка, корпорацией Де Бирс. В России же отрасли АБК работают в основном на экспорт продукции, то есть являются экспортноориентированными.

Поная зависимость от экспорта, а также зависимость от одного вида продукции не может быть гарантом экономической устойчивости. Под устойчивостью в данной работе понимается система показателей, характеризующих соответствие финансового, производственного и сбытового потенциала рыночной доле комплекса, отрасли или отдельно взятого предприятия отрасли. В данном направлении многими участниками АБК России, в частности, АК АРОСА, предпринимаются меры по улучшению экономического состояния предприятия. Корпоративная стратегия компании определяется выбором одной или нескольких моделей поведения: для амазного бизнеса это диверсификация производства и вертикальная или межотраслевая интеграция бизнеса.

Основной целью данных частных стратегий является уменьшение экономического риска путем его распределения между отдельными элементами рыночных структур.

В число мероприятий по обеспечению экономической устойчивости входит и планирование на уровне комплекса, отрасли, региона, отдельного предприятия и его структурных подразделений.

Обращаясь к эффективной стратегии развития АБК России, следует отметить, что АБК как составная часть экономики Российской Федерации находится под прямым и косвенным влиянием факторов, как внутренней, так и внешней среды.

Маркетинг амазного сырья при одноканальной системе мировой реализации амазов и на монопольном рынке России не является обязательным, но при исчезновении одноканальной схемы может стать одним из основных факторов. Надо отметить, что отсутствие рекламы на сырье неизбежно ведет к снижению спроса и на конечную продукцию -ювелирные изделия с брилиантами. Поэтому применение передовых маркетинговых технологий дожно стать приоритетом в планировании амазной индустрии в целом.

Необходимость проведения анализа внешней среды диктуется наличием негативных явлений для экономики амазно-брилиантового комплекса. Экономически негативные явления характеризуются относительной устойчивостью, что создает необходимость формирования стратегии их предупреждения.

Проведённый в работе анализ внешней среды выделить следующие направления стратегии, предотвращающие негативные явления:

Освоение новых рынков сбыта: страны Азиатско-Тихоокеанского региона. В последнее время объём розничных продаж ювелирных изделий в странах Азии растёт, что является одним из признаков оздоровления экономики.

Увеличение расходов на маркетинг и организация спланированной маркетинговой кампании по продвижению торговых марок российских производителей брилиантов на мировой рынок и стимулированию конечной российской продукции АБК как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Создание благоприятных условий для развития российского амазогранильного производства с привлечением иностранного капитала. Это позволит России в кратчайшие сроки создать мощную инфраструктуру амазообрабатывающей промышленности, выйти на мировой уровень и составить дожную конкуренцию ведущим гранильным центрам.

Осуществление торговли через электронные средства передачи информации. Оперативность информации и общедоступность выводит данный вид торговли на первое место. Снижение издержек по реализации продукции в случае использования канала Интернет может составлять до 40% (б). Российскому АБК необходимо также освоить процесс маркировки брилиантов для того, чтобы можно было осуществлять торговлю брилиантами через- Интернет и составить достойную конкуренцию "Де Бирс".

Разработка технологии определения факта прохождения брилиантами специальной обработки.

Увеличение инвестиций в горно-геологическую разведку и эксплуатацию рентабельных месторождений.

Введение стандартных правил торговли амазами, брилиантами и другими драгоценными камнями, а также создать цивилизованные условия торговли, активизация участия предприятий в амазных биржах и ассоциациях. Кроме того, для нормального развития амазогранильного производства в России крайне необходимо создать рынок вторичного сырья.

Лоббирование интересов диамантеров, проведение согласованной единой политики в интересах государства и АБК.

В третьей главе анализируется понятие ламазная дипломатия

России: выделяются особенности мировой амазной дипломатии и

внутренние особенности российского амазно-брилиантового комплекса, на которых выстраивается амазная политика государства, рассматриваются зарубежные проекты российского АБК и формируется стратегия внешнеэкономической политики АБК России в рамках концепции внешней политики России,

В силу характерных особенностей амазно-брилиантового комплекса России, которые выражаются в исключительно экспортной направленности как сырых, так и ограненных амазов из-за отсутствия внутреннего спроса на конечную продукцию отрасли, внешняя экономическая политика Российской Федерации играет определяющую роль в развитии отечественной амазно-брилиантового промышленности.

В результате проведённых исследований мирового и внутренних амазных рынков следует выделить следующие особенности мировой амазной дипломатии:

1. Семейственность. Вся структура амазного рынка в ее современном виде есть творение транснациональной корпорации Де Бирс. Главная особенность ТНК Де Бирс состоит в том, что компания целиком, несмотря на ее огромные размеры, контролируется семьей Оппенгеймеров.

2. Закрытость.

3. Превалирование экономических интересов над политическими -политический облик стран-игроков амазного рынка не важен.

4. Нетрадиг(ионные для международного бизнеса правша игры на рынке.

На современном этапе внешняя политика России в области амазно-брилиантового комплекса дожна строиться с учетом следующих особенностей российского АБК:

1. 40-43 % разведанных запасов амазов в мире приходится на Россию, иными словами, Россия - одна из самых главных стратегических игроков мирового рынка амазов - любой неверный шаг может привести к обвалу рынка, который будет трудно поднять.

2. Россия обладает самой высокой квотой в 26 % годовых продаж ЦСО "Де Бирс".

3. Россия - единственная из числа связанных соглашениями с "Де Бирс" продуцентов, которая имеет право на гак называемые "контрольные отрезки" - 5% из числа предназначенных на экспорт амазов Россия может реализовывать на свободном рынке в обход "Де Бирс" для подтверждения правильности цен совершаемых сделок.

4. Россия - единственный центр, гранильная промышленность которой имеет собственный источник сырья.

Необходимо отметить, что внешняя амазная политика России, проводимая до сих пор хотя и более противоречива, но более удачна, чем в советский ее период: постепенно Россия выходит из роли сырьевого придатка и становится равноправным партнером "Де Бирс", о чем свидетельствуют условия первого российского соглашения 1997 года.

Для формирования внешнеэкономической политики России в отношении амазно-брилиантового комплекса в работе определены национальные интересы РФ в области амазного бизнеса, которые представляются в следующем виде:

получение экономически выгодных доходов от продажи амазов внутри страны и за границей;

гарантии стабильных доходов от многомилиардных инвестиций, которые были вложены в амазодобывающие мощности и соответствующую инфраструктуру в условиях Крайнего Севера,

вместе с амазогранилыюй, амазообрабатывающей промышленностью и производством амазных инструментов;

формирование цивилизованного внутреннего рынка амазного сырья и брилиантов, основанного на реальных международных ценах, с приоритетной задачей защиты национальных интересов России;

Х постоянное развитие промышленных и технологических мощностей, обеспечение рабочих мест в амазодобывающей промышленности;

обеспечение роста поступлений иностранной валюты от экспорта амазов, совершенствование структуры экспорта, увеличение добавочной стоимости и показателей экономической эффективности, а также стабильное развитие российской амазогранильной промышленности;

активное вхождение и присутствие на международном амазном рынке как части интеграции Российской Федерации в мировую экономику и международные отношения.

С учетом запасов природных амазов в недрах, запасов сырых амазов в фондах Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), а также состояния ведущих отраслей страны по добыче и обработке амазов, важнейшие цели развития амазно-брилиантового комплекса (АБК) России определяются ее национальными приоритетами и представляются в следующем виде;

> повышение эффективности функционирования АБК, увеличение доли АБК в производстве валового национального продукта - в первую очередь за счет прироста добавленной стоимости от углубления переработки природных амазов;

> обеспечение эффективного использования разведанных на территории России запасов природных амазов в недрах, дальнейшее укрепление . минерально-сырьевой базы амазодобывающей промышленности за счет открытия и разведки богатых

месторождений амазов, содержащих камни повышенного качества и расположенных в благоприятных для освоения регионах;

> обеспечение стабильного роста добычи природных амазов, удовлетворение на длительную перспективу внутренних потребностей стран СНГ в сырье для производства брилиантов, ювелирных изделий и изделий из технических амазов, выпонение контрактных поставок амазов на мировой рынок;

> обеспечение высоких темпов развития основных отраслей АБК, увеличение рентабельности каждого передела природных амазов и изделий из них, кратное повышение валового дохода в технологической цепи производства и продажи изделий с амазами, поддержание стабильного роста поступлений в государственный бюджет валютных средств и налогов, благоприятные тенденции устойчивого повышения прибылей отраслей и предприятий АБК;

> расширение сферы использования амазов в новых отраслях промышленности и народного хозяйства;

> стимулирование производственной сферы, расширение действующих мощностей, организация новых высокоэффективных производств, создание допонительных рабочих мест, обеспечение сотрудников АБК соответствующими социальными условиями;

> укрепление и дальнейшее расширение присутствия России на мировом амазно-брилиантовом рынке, расширение позиций на этом рынке за счет реализации продукции более глубокой переработки амазного сырья и изделий из технических амазов;

> сохранение государственного (Российской Федерацией и Республикой Саха) регулирования и поддержки функционирования важнейших отраслей АБК (развитие и использование минерально-сырьевой базы, добыча амазов, производство амазами и брилиантами, производство изделий из технических амазов, стимулирование производства ювелирных изделий с брилиантами).

Исходя из вышеизложенного, исследование определило

стратегические задачи, решение которых обеспечивает соблюдение

национальных интересов России:

> концентрация колективных усилий на укреплении мирового рынка природных амазов, брилиантов и изделий из них, а также изделий из технических амазов для обеспечения устойчивого роста объемов потребления и уровней цен на необработанные природные амазы;

> активное вхождение национальных предпринимательских структур в мировой амазно-брилиантовый комплекс как элемент интеграции России в мировую экономическую систему;

> формирование и развитие современного внутреннего рынка амазов и брилиантов и его инфраструктуры, увеличение объема производства и реализации брилиантов в стране;

> организация и развитие современного внутреннего рынка ювелирных изделий с брилиантами, увеличение объема производства и реализации ювелирных изделий с брилиантами на внутреннем рынке;

> восстановление промышленного производства синтетических амазов, а также высококачественного конкурентоспособного инструмента и других изделий на базе синтетических и природных технических амазов;

> техническое перевооружение геологической службы отрасли, расширение эффективной минерально-сырьевой базы в перспективных регионах России, освоение новых месторождений высококачественных амазов с учетом оптимальных потребностей внутреннего и мирового амазного рынка;

> усиление государственного и отраслевого контроля за развитием научных направлений, обеспечивающих разработку и внедрение новых технологий и достижений научно-технического прогресса в различные производства амазно-брилиантового комплекса;

> развитие кадрового потенциала отрасли, поддержка программ по подготовке высококвалифицированных специалистов, в т.ч. специалистов по обеспечению функционирования отрасли в условиях рыночной экономики;

> формирование в регионах добычи максимально Х щадящей (с природоохранной точки зрения) инфраструктуры, рассчитанной на освоение новых месторождений исключительно вахтовым способом.

В заключении излагаются основные выводы диссертационного исследования.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

1. Российский АБК на данный момент имеет предпосыки для организации мирового амазного центра.

В результате исследований было отмечено проведение значительных объемов экспортно-импортных операций с амазным сырьем, полуфабрикатами и продуктами переработки, возникновение вторичного рынка амазного сырья и продуктов его переработки на территории России, развитая промышленность по обработке широкого ассортимента амазного сырья, наличие сбытовой сети продуктов переработки амазного сырья. Что позволяет сделать выводы следующего характера: на данный момент Россия имеет реальную возможность организации на своей территории мирового амазного центра по добыче, переработке амазного сырья и производства ювелирных изделий.

2. Первостепенной задачей для АБК России является организация мощной гранильной промышленности.

На основе анализа определен один из способов воссоздания российской гранильной промышленности путём обеспечения государством благоприятных условий для привлечения инвестиций ведущих иностранных огранщиков в российское гранильное производство, в частности в технологическую модернизацию предприятий, тем самым, обеспечив быстрый рост этой отрасли. Кроме

того, очень важно создать благоприятные условия для реализации продукции государственных гранильных предприятий, упростив схему оборота сырья и готовой продукции.

3. Предложенная в работе организация деятельности предприятий БК России, основанная на разработке трёх основных стратегий: интернационализации, экономической устойчивости и предупреждения негативных явлений, позволяет достаточно эффективно управлять АБК России в догосрочной перспективе. Данные стратегии представляют собой оптимальный выбор наиболее важных направлений развития АБК России в условиях рыночных отношений.

4. Определены направления деятельности по наращиванию экономической устойчивости предприятиями АБК России в новых условиях регулирования мирового амазного рынка.

Выработка данной стратегии базируется на диверсификации производства, вертикальной и межотраслевой интеграции, что позволяет предприятиям АБК России обеспечить запас экономического потенциала для возможности ведения конкурентной борьбы в условиях свободных рыночных отношений в амазном бизнесе.

5. Намечены приоритетные направления интернационализации АБК России, которые в конечном итоге позволят создать в России один из крупнейших мировых центров по добыче, обработке и реализации амазов и продуктов их переработки.

6. Разработанная стратегия предупреждения негативных явлений для АБК России позволяет выработать и предпринять достаточно эффективные контрмеры по нейтрализации или смягчению отрицательного эффекта выявленных факторов. Кроме того, данная стратегия позволяет выработать перспективные направления дальнейшего развития АБК России.

7. Выявлено влияние внешней политики России на построение внешнеэкономической политики амазно-брилиантового комплекса и

определена роль российского амазно-брилиантового комплекса в проведении внешней политики России. Оптимальной моделью внешней политики Российской Федерации в области амазно-брилиантового комплекса дожно быть признано рациональное деление амазного рынка между ТНК Де Бирс и Российской Федерацией при обязательном соблюдении основных направлений принятой Правительством РФ Концепции внешней политики России.

Основные положения диссертации опубликованы автором в следующих работах:

1. Николаев М.В., Кырбасова Т.П., Современные тенденции развития амазной политики России.//Наука и образование. -№4(16), 1999г. -С.14-15.

2. Николаев М.В., Комков В.В., Егоров Е.Г., Дзюбенко В.В., Марактаев А.Н. Стратегия предупреждения экономически негативных явлений для АБК России. //Сборник статей. Москва, 2000 г. - С.27-39.

3. Николаев М.В., Егорова И.Е., Актуальные направления исследования экономической эффективности АБК России. // Сборник статей. Москва, 2000г. - С.20-26.

4. Николаев М.В., Комков В.В., Егорова И.Е. Стратегия интернационализации амазного бизнеса. // Сборник статей. Москва, 2000г. - С.40-48.

5. Николаев М.В., Петрова Д.Г. Амазная дипломатия России. // Сборник статей. Москва, 2000г. - С.11-19.

6. Николаев М.В, Комков В.В., Егоров Е.Г. Формирование эффективной стратегии АБК России в рыночной экономике. // Сборник статей. Москва, 2000г. - С.3-10.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Николаев, Михаил Васильевич

ВВЕДЕНИЕ.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ.

1. АМАЗНО-БРИЛИАНТОВЫЙ КОМПЛЕКС РОССИИ: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЕКТОР (СОСТОЯНИЕ, ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ И ОСОБЕННОСТИ).

1.1. Развитие амазно-брилиантового комплекса России. Переход к рыночным отношениям.

1.1.1. Система регулирования российского амазного рынка и проведение её преобразований.

1.1.2. Взаимодействие амазно-брилиантового комплекса России и регионов (на примере Республики Саха (Якутия).

1.1.3. Состояние минерально-сырьевой базы и добычи природных амазов в Российской Федерации.

1.1.4. Гранильная промышленность Российской Федерации.

1.1.5. Распределение и сбыт продукции АБК России на внешнем и внутреннем рынках.

1.2. Анализ внешнеэкономических факторов для формирования эффективной стратегии АБК РФ.

1.2.1. Характеристика мирового рынка амазов: структура и особенности.

1.2.1.1. Состояние мировой добычи амазов.

1.2.1.2. Мировые гранильные и торговые центры амазного бизнеса.

1.2.2.Транснациональная корпорация "Де Бирс" и одноканальная система сбыта.

1.2.3. Пересмотр стратегии "Де Бирс": взгляд из России.

2. МОДЕЛЬ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ АБК РОССИИ.

2.1. Стратегия интернационализации амазного бизнеса.

2.1.1. Участие России в зарубежных проектах амазного бизнеса.

2.1.2. Стратегический выбор партнёров России.

2.1.3. Приоритетные направления интернационализации российского амазного бизнеса.

2.2. Стратегия обеспечения экономической устойчивости в АБК

2.3. Стратегия предупреждения экономически негативных явлений для АБК России.

3. МОДЕЛЬ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА МИРОВОМ АМАЗНОМ РЫНКЕ.

3.1. Амазная дипломатия России в контексте мировой амазной политики в последнее десятилетие.

3.2. Зарубежные проекты России в области амазного бизнеса.

3.2.1. Намибия.

3.2.2. Ангола.

3.2.3. Участие компании "Де Бирс" в разработке Архангельского месторождения.

3.2.4. Китай.

3.3. Построение внешнеэкономической политики России в области амазно-брилиантового комплекса в рамках концепции внешней политики России.

3.3.1. Определение национальных интересов Российской Федерации в области амазной промышленности.

3.3.2. Концепция внешней политики России и амазно-брилиантовый комплекс.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование эффективной стратегии амазно-брилиантового комплекса России в рыночных условиях"

Небывалое увеличение ресурсопользования в 60-80-е годы, осознание дефицитности минеральных ресурсов Земли, обострение экологических проблем, увеличение трудоемкости и затрат на их добычу и транспортировку в конечном итоге привели к возникновению особого интереса к природным запасам минерального сырья в мировых масштабах. Национальное богатство всех государств измеряется количеством таких исключительно ценных ресурсов как благородные металы и амазы, и, соответственно, вопрос об обладании этим сырьём приобретает особую остроту.

Несколько столетий золото выпоняло роль мировых денег, не утратив своей финансовой функции и по сей день. То же самое можно сказать и о брилиантах, которые служили символом могущества и национального благополучия стран мира. Сегодня невозможно представить международную торговлю без важнейшего ее элемента - рынка амазов и брилиантов. Практически все участники мирового сообщества в той или иной степени являются его участниками, наращивая национальное богатство или являясь продуцентом амазов.

Сфера применения натуральных амазов широка и разнообразна. Назовем лишь некоторые из них: металургия и машиностроение; приборостроение; радиоэлектроника; оптико-механическая промышленность горнодобывающая; геологоразведочная; . нефтедобывающая промышленность; медицинское оборудование.

Особо следует отметить, что применение амазов позволило не только резко повысить производительность труда, но и создало возможность для появления качественно новых технологий, аппаратуры, инструмента. Неудивительно, что амазы принадлежат к важнейшим видам военно-стратегического сырья, а промышленно-экономический потенциал высокоразвитых стран мира существенно связан с использованием амазов. По оценкам западных экспертов, если бы США прекратили импорт амазов (на территории США амазы не добываются), то это привело бы к уменьшению промышленного потенциала США в 2-3 раза. Однако значение природных амазов далеко не исчерпывается их ролью как существенного индикатора научно-технического прогресса, важнейшего вида военно-стратегического сырья. Все более заметной становится их валютно-экономическая роль, связанная с исключительно высокой ценой ювелирных амазов и брилиантов.

Даже в сравнении с аномально высокими ценами на золото в январе 1980 года (поднявшимися на Лондонской бирже металов до 850 доларов за унцию) цена 1 грамма хорошего амаза была в 1000 раз выше цены 1 грамма золота, а высокой чистоты брилиант весом в 1 карат (0,2 грамма) стоил уже в 8-10 тысяч раз дороже 1 карата золота.

Даже когда этот аномальный пик прошел, и все пришло в норму, цена такого брилианта в 1990 году все равно превышала цену 1 карата золота в 5-6 тысяч раз, что подтверждает тезис об исключительно высокой удельной цене природного амаза и брилианта. Отметим, что за последние 30 - 40 лет в экономике ряда капиталистических и развивающихся стран роль брилиантовой и амазодобывающей промышленности неуклонно возрастала. Так, например, экспорт брилиантов из Израиля увеличися с 5 милионов доларов в 1952 году до 1,5 милиарда в 1979 - 1980 годах и после спада в 1981 - 1984 годах достиг 3,2 милиарда доларов в 1990 году, что составляет почти 50% объема его промышленного экспорта.

Следует сказать, что производство брилиантов в этих странах базируется на привозном амазном сырье. При этом каждый долар, затраченный на импорт ювелирных амазов, обеспечивал в 70-е годы в среднем 1,45 долара валютных поступлений от экспорта брилиантов (в Израиле) и 1,7 долара (в Индии), что свидетельствует о валютной эффективности производства брилиантов, даже на привозном сырье. В условиях непрекращающихся потрясений всей валютно-финансовой системы мира, периодических резких колебаний и даже скачков цен на золото, а также падения курса долара, амазы и брилианты (неуклонный рост цен на которые значительно превышал темп инфляции) перестали быть только украшениями и превратились в идеальный вид капитг а и сокровища, своеобразного гаранта от инфляций и банкротства. В отличие от цен на золото, то стремительно рвущихся вверх, то резко падающих вниз, цены на амазы постоянно росли, сопровождаясь еще более быстрым ростом цен на брилианты по 1980 года. Аномальный рост цен на брилианты в 1970 - 1980 годах естественно сменися с 1981 года падением, и только после 1985 года цены на брилианты снова стали расти, хотя так и не достигли уровня цен 1980 года.

Наличие монополии Де Бирс на добычу и продажу амазов создавало определенные трудности в развитии нашей экономики. Выдающимся событием в истории мировой амазодобывающей промышленности стало открытие в 1954 году отечественных промышленных месторождений амазов. В короткий срок наша страна развила свою амазодобывающую промышленность, выйдя на рубеже 70-90-х годов на одно из первых мест в мире по объемам добычи амазов и переработки их в брилианты.

Положение России как основного продуцента и мощного гранильного центра заслуживает особого внимания, поскольку переход к рыночным отношениям внес коррективы и в условия функционирования этого стратегически важного сектора экономики страны. Глубокий кризис в промышленности и в финансовой сфере России не мог не отразиться на состоянии внутреннего амазно-брилиантового рынка и положении РФ как члена амазного сообщества.

Наметившиеся в последнее время перемены на мировом амазном рынке, связанные с изменением стратегии крупнейшей амазной ТНК Де Бирс заставляет еще раз задуматься о роли России в этом секторе мировой экономики и определении скорректированного курса поведения в рамках новых правил этого специфичного рынка.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Исследования, направленные на совершенствование хозяйственной деятельности в амазно-брилиантовом комплексе, повышение эффективности стратегического управления в условиях становления рыночной экономики, являются первоочередными задачами, от решения которых во многом зависит стабилизация экономики России и перспективы её дальнейшего развития.

Правительство РФ уделяет огромное внимание вопросам амазно-брилиантового комплекса России. Концепция национальной безопасности предусматривает развитие и поддержку стратегически важных отраслей народного хозяйства России. При этом предприятия АБК дожны взять всю поноту ответственности за правильное ведение хозяйства или обеспечение экономической устойчивости на свои плечи.

Ситуация, складывающаяся в последнее время на мировом рынке амазов, предполагает пересмотр основных целей и направлений деятельности предприятий амазно-брилиантового комплекса России. Мировой амазный рынок, характеризовавшийся одноканальной системой и монополией ТНК "Де Бирс", переходит в состояние традиционного рынка с высокой конкурентной способностью его участников. Де Бирс, отказавшись от столь привычной для всех одноканальной системы, переложила всю ответственность со своих плеч по регулированию цен на каждого участника амазного бизнеса. Уникальность амазного рынка заключается в том, что при экономическом спаде в первую очередь отказываются от покупки брилианта, а при подъёме экономики наоборот. Поэтому основным условием процветания амазного бизнеса является тонкая и умная политика в первую очередь крупных производителей амазов в мире.

АБК России занимает второе место по добычи, её доля на амазном рынке составляет 26%, кроме того, Россия обладает 40-43% разведанных запасов амазов в мире. От слаженности и продуманности действий предприятий АБК России во многом зависит будущее мирового амазного бизнеса. На сегодняшний день для российских предприятий АБК данные перемены воспринимаются вдвойне тяжелее, поскольку в стране ещё не завершён переход к нормальным рыночным отношениям.

Вместе с тем, ограниченность доступа к информации, недостаточность комплексного анализа в связи с последними кардинальными изменениями обусловили острую потребность в научном исследовании процесса развития амазно-брилиантового комплекса России и разработке эффективной стратегии управления в условиях углубления рыночных отношений, адекватно учитывающих современные политические и социально-экономические реалии.

В связи с вышесказанным задача создания эффективной стратегии развития амазно-брилиантового комплекса России в условиях рыночной экономики является актуальной.

Цель научного исследования состоит в формировании новой стратегии эффективного управления АБК России адекватной особенностям российской экономики и кардинальным изменениям в мировом амазном бизнесе.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:

1) исследовать состояние и особенности амазно-брилиантового комплекса России, а также внешнеэкономические факторы, влияющие на его развитие;

2) разработать модели основных направлений дальнейшего развития АБК России;

3) выработать модель внешнеэкономической политики Российской Федерации на мировом амазном рынке.

Объектом исследования является амазно-брилиантовый комплекс Российской Федерации.

Предметом исследования являются процессы выработки и механизм реализации эффективной стратегии управления амазно-брилиантовым комплексом Российской Федерации в условиях рыночной экономики.

Теоретической базой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных учёных-экономистов в области экономической теории, экономики производства амазов, стратегического управления, финансов, законодательные и нормативные акты РФ, постановления Правительства РФ, концепции развития АБК, инструктивные материалы министерств экономики и финансов РФ, имеющие отношение к исследуемым вопросам.

Информационной базой являются данные органов Государственной статистики, материалы периодической печати, а также аналитическая и статистическая информация предприятий амазно-брилиантового комплекса России.

В ходе исследования использовались методы системного, логического и ситуационного анализа.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке стратегии эффективного управления АБК России в условиях рыночной экономики, в основе которой лежит выработка трёх стратегий: интернационализации, экономической устойчивости и предупреждения негативных явлений для АБК России.

Конкретные элементы научной новизны заключаются в следующем:

- проведено комплексное изучение российского АБК, а также непосредственно влияющих факторов внешней среды;

- впервые на основе анализа внешней и внутренней среды АБК России разработана стратегия предупреждения негативных явлений в условиях перехода мирового амазного бизнеса к свободным рыночным отношениям;

- обоснована возможность интернационализации АБК России в мировой амазный бизнес в качестве производителя брилиантов;

- разработаны предложения по созданию гранильной промышленности с учётом зарубежного опыта.

Практическая значимость проведённого исследования состоит в возможности использования разработанной эффективной стратегии развития амазно-брилиантового комплекса России в практической деятельности.

Результаты исследований полезны при решении проблем связанных с выработкой и реализацией стратегических планов на крупных предприятиях амазно-брилиантового комплекса России.

Апробация работы. Основные выводы исследований неоднократно докладывались на .

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 6 печатных работ, объёмом . печ. л.

Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографии и приложений; изложена на . страницах машинописного текста, содержит . таблиц,. рисунков, перечень использованной литературы (. наименований).

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Николаев, Михаил Васильевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведённых диссертационных исследований были достигнуты поставленные задачи, выпонение которых необходимо для формирования новой стратегии эффективного управления АБК России адекватной особенностям российской экономики и кардинальным изменениям в мировом амазном бизнесе.

Таким образом, в диссертационной работе на основе исследований были выявлены основные элементы построения стратегии эффективного развития амазно-брилиантового комплекса России в условиях рыночной экономики: интернационализация амазно-брилиантового комплекса; обеспечение экономической устойчивости; предупреждения экономически негативных явлений;

Кроме того, в ходе научных исследований обозначена роль амазно-брилиантового комплекса России во внешнеэкономической политике Российской Федерации на мировом амазном рынке, формируемая в рамках концепции внешней политики государства.

Итак, в результате проведённых диссертационных исследований амазно-брилиантового комплекса России, были сделаны следующие конкретные выводы:

1. Российский АБК на данный момент имеет предпосыки для организации мирового амазного центра.

В результате исследований было отмечено проведение значительных объемов экспортно-импортных операций с амазным сырьем, полуфабрикатами и продуктами переработки, возникновение вторичного рынка амазного сырья и продуктов его переработки на территории РФ, развитая промышленность по обработке широкого ассортимента амазного сырья, наличие сбытовой сети продуктов переработки амазного сырья. Что позволяет сделать выводы следующего характера: на данный момент при поддержке Правительства

Россия имеет реальную возможность организации на своей территории мирового амазного центра по добычи, переработки амазного сырья и производства ювелирных изделий.

2. Первостепенной задачей для АБК России является организация мощной гранильной промышленности.

На основе анализа определен один из оптимальных способов воссоздания российской гранильной промышленности путём обеспечения государством благоприятных условий для привлечения инвестиций ведущих иностранных огранщиков в российское гранильное производство, в частности в технологическую модернизацию предприятий, тем самым, обеспечив быстрый рост этой отрасли. Кроме того, очень важно создать благоприятные условия для реализации продукции государственных гранильных предприятий, упростив схему оборота сырья и готовой продукции.

3. Предложенная в работе организация деятельности предприятий АБК России, основанная на разработке трёх основных стратегий: интернационализации, экономической устойчивости и предупреждения негативных явлений, позволяет достаточно эффективно управлять АБК России в догосрочной перспективе. Данные стратегии представляют собой оптимальный выбор наиболее важных направлений развития АБК России в условиях свободных рыночных отношений.

4. Определены направления деятельности по наращиванию экономической устойчивости предприятиями АБК России в новых условиях регулирования мирового амазного рынка.

Выработка данной стратегии базируется на диверсификации производства, вертикальной и межотраслевой интеграции, что позволяет предприятиям АБК России обеспечить себе запас экономического потенциала для возможности ведения конкурентной борьбы в условиях свободных рыночных отношений в амазном бизнесе.

5. Намечены приоритетные направления интернационализации АБК России, которые в конечном итоге позволят создать в России в один из крупнейших мировых центров по добыче, обработке и реализации амазов и продуктов их переработки.

При реализации выработанных в диссертации методов и средств интернационализации АБК России с учётом национальных интересов и привлечением стратегических партнёров российские предприятия могут создать в России один из мировых амазных центров и тем самым привлечь в страну огромные валютные средства.

6. Разработанная стратегия предупреждения негативных явлений для АБК России позволяет выработать и предпринять достаточно эффективные контрмеры по нейтрализации или смягчению отрицательного эффекта выявленных факторов. Кроме того, данная стратегия позволяет определить перспективные направления дальнейшего развития АБК России.

7. Выявлено влияние внешней политики России на построение внешнеэкономической политики амазно-брилиантового комплекса и определена роль российского амазно-брилиантового комплекса в проведении внешней политики России. Оптимальной моделью внешней политики Российской Федерации в области амазно-брилиантового комплекса дожно быть признано рациональное деление амазного рынка между "Де Бирс" и Российской Федерацией при обязательном соблюдении основных направлений принятой Правительством РФ Концепции внешней политики России.

Ввиду присущей амазному бизнесу специфики секретности информации и ограниченности доступа, проведение исследований в данной области, а также апробирование полученных выводов на производстве и последующая их корректировка остаётся прерогативой непосредственно самих участников амазного рынка. Поэтому работа в рассматриваемом направлении требует скоординированности действий всех участников АБК России, согласованности в приоритетности ее направлений с учетом соблюдения как экономических и стратегических интересов представителей амазно-брилиантового комплекса, так и национальных интересов Российской Федерации.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Николаев, Михаил Васильевич, Москва

1. Постановление Правительства РФ от 10.03.2000 "О внесении изменений в .

2. Концепция реформы и дальнейшего развития амазно-брилиантового комплекса (АБК) России на период до 2005 года//Министерство экономики РФ. 1999.

3. Амазная революция// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №36. С.2-5.

4. Антверпенская амазная биржа обращается к вопросу о конфликтных амазах// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №26. С.2 -6.

5. Бабаева С. Амазная мировая// Московские новости. 1997. 9-16 февраля. С.14.

6. Бабаева С. Российские амазы: на грани// Московские новости. 1996. 23 июня

7. Балиев А., Светлов С. Амазы наши, брилианты - ваши. Кому это выгодно?// Российская газета. 1997. 17 октября. С.5.

8. Ю.Бескакотов Ю. Ориентиры на будущее//Вестник АРОСА. 1999. № 14.

9. Бланчард К., Вэгхорн Т., Миссия возможного, или как стать компанией мирового класса/Пер. с англ.; Под ред. И.С. Розина. Челябинск: Урал LTD,1998. 292 с.

10. Васильев К. Битва за амаз не окончена// Завтра. 1997. №41. С.5.

11. Васильев К. Битва за амаз// Завтра. 1997. №20. С.5.

12. Галиев А. У придорожного камня//Московские новости. 1996. 12 июня

13. Геммологический институт Америки о методе улучшения характеристик брилиантов, используемом компанией Дженерал Электрик/Юбзор публикаций ЕСО. 1999. №52. С.2-8.

14. Геммологическая лаборатория Gebelin может определить камни, прошедшие специальную обработку// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №36. С.10-13.

15. Гордон К. Изменение центра тяжести Де Бирс//Амаз. Якутск, 1999. С. 4144.

16. Гусейнов Э. Амазный поток из России рвется на мировые просторы// Известия. 1997. 23 июля. С.З.

17. Гусейнов Э. Амазы, без которых нам не жить// Известия. 1997. 25 февраля. С.З

18. Гэри Роскин. Штрйхкоды на брилиантах// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №27. С.8-9.

19. Де Бирс объявляет о новой стратегии, направленной на повышение спроса на ювелирные украшения с брилиантами и перестройку амазной промышленности//Пресс-релиз De Beers. 2000. 12 июля.

20. Де Бирс прошла точку возврата в проекте маркировки// Обзор публикаций ЕСО. 1999. №04-05. С.2-13.

21. Дес Килали. Что значит программа развития Де Бирс для амазного бизнеса?// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №23. С.2-12.

22. Дэниес Джон Д., Радеба Ли X., Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции.: Пер. с англ., 6-е изд. М.: Дело тд, 1994. 784 с.

23. Егоров Е. Г., Алексеев П. Е. Экономика золото- и амазопромышленного комплекса в условиях переходного периода. Новосибирск: Наука. Сиб. предприятие РАН, 1997. 318 с.

24. Игнатова М. Гора самоцветов// Известия. 2000. 23 августа.

25. Игнатова М. Правительство попросит DeBeers подвинуться// Известия. 1999. 30 марта. С.2.

26. Ильина Л. Амазодобыча у принудительного перепутья. Попытка прогноза// Деловой мир. 1996. 17 декабря

27. Казуко Ито Увеличение импорта натыкается на вялость японского рынка// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №05-06. С. 18-20.

28. Как установить, что камень прошёл обработку методом компании ДЭ//Обзор публикаций ЕСО. 1999. №52. С.13-15.

29. Карагедов Р.Г. Хозрасчёт, эффективность и прибыль. Новосибирск: Наука, 1979. 348 с.

30. Кашкаев В. Амазный тыл президента Ельцина// Правда. 1997. 25 октября. С.1-2.

31. Кирилин А.Д., Кирилин О.А., Кирилин Г.А. Мировой амазный рынок. М.:ОГИ, 1999.400 с.

32. Кирилина Л.К. Мировое производство необработанных природных амазов//Кундэл. 1999. №4-5. С. 8-13.

33. Киселева Е. АРОСА начинает копать на поле DeBeers// Коммерсант-Daily. 1997. 15 ноября. С.5.

34. Киселева Е. "Кристал" купил амазы DeBeers// Коммерсант-Daily. 1998. 20 августа. С.7.

35. Киселева Е. Амазы перестала быть валютной ценностью// Коммерсант-Daily. 1998. 1 декабря. С. 7.

36. Киселева Е. АРОСА начинает копать на поле DeBeers// Коммерсант-Daily. 1997. 15 ноября. С.5.

37. Киселева Е. Ара Абрамян: вместе с DeBeers мы вне закона// Коммерсант-Daily. 1998. 4 июня. С. 5.

38. Киселева Е. Государство потеснило DeBeers и АРОСА// Коммерсант-Daily. 1998. 26 февраля. С.11.

39. Киселева Е. Гранить амазы будут всем миром// Коммерсант-Daily. 1997. 20 ноября. С.10.

40. Киселева Е. Президент взяся за амазы// Коммерсант-Daily. 1997. 18 декабря. С.9.

41. Киселева Е. Россия вытесняет DeBeers из Намибии// Коммерсант-Daily. 1998. 31 марта. С.9.

42. Крохмаль Н. Ангольские амазы будут ограниваться российскими пушками// Труд. 1998. 1 сентября. С.З.

43. Крохмаль Н. Ангольские амазы будут ограниваться российскими пушками//Труд. 1998. 1 сентября. С.З.

44. Крутовцев Б. Де Бирс как флагман российской оппозиции// Завтра. 1997. - №43. - С.7

45. Курдюмов О. Амаз в оправе государевой// Литературная газета. 1997. 30 июля. С.4.

46. Кучеренко В. Амазный вопрос бородой оброс. // Российская газета. 1999. 26 марта. №57. С.4.

47. Лазар Каплан снимает завесу секретности с метода обработки брилиантов// Обзор публикаций ЕСО. 1999. №52. С. 9.

48. Левин К. DeBeers вернуся за российскими амазами// Коммерсант-Daily. 1997. 18 сентября. С.З.

49. Левин К. Москва предложила DeBeers новые правила игры// Коммерсант-Daily. 1997. 22 июля. СЛ.

50. Матвеев А. Греет ли холодный блеск брилианта?// Независимая газета. 1998. 20 июня. С.4.

51. Минаев Г. Прописка на африканском континенте// Вестник АРОСА. 1997. №5. С.6.

52. Мировой Амазный конгресс. Состояние израильской амазной промышленности// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №29. С.2-14.

53. Миронцева Я. DeBeers в панике от указа Ельцина// Сегодня.1997. 17 сентября. С.6.

54. Михайлова Г. Готовы к распродаже// Экономическая газета.1998. №38-39

55. Надёжные руки// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №35. С.2-10.

56. Набандян 3. Наследник амазного престола// Труд. 1997. 27 августа. С.4.

57. Набандян 3. Наследник амазного престола// Труд. 1997. 27 августа. С.4.

58. Нарышкина A. DeBeers предъявила России новогодний ультиматум// Сегодня. 1996. 19 декабря.

59. Нарышкина А. АРОСА и "Северамаз" перестали враждовать// Сегодня. 1997. 29 июля. С.7.

60. Нарышкина А. АРОСА начнет экспортировать амазы// Сегодня. 1997. 3 июля. С.7.

61. Нарышкина А. Компания АРС будет поставлять амазы смоленскому "Кристалу"// Сегодня. 1997. 14 января. С.З.

62. Нарышкина А. Ломоносовское месторождение амазов, возможно, будет выставлено на тендер// Сегодня. 1997. 29 мая. С.7.

63. Нарышкина А. Мировая амазная общественность как зеркало российских катаклизмов// Сегодня. 1996. 31 декабря.

64. Нарышкина А. На смоленский "Кристал" заброшены пробные камни// Сегодня. 1997. 1 февраля. С.5.

65. Новая Де Бирс// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №27. С.2-8.

66. Обзор деятельности Де Бирс за 1999 год//Обзор публикаций ЕСО. 1999. №52. С.2-12.

67. Паппэ Я. Нефтяная и газовая дипломатия России// Pro et contra. 1997. №3. С.55-71.

68. Петров И. DeBeers готова отказаться от амазной монополии// Коммерсант-Daily. 1997. 10 октября. С.1.

69. Петровский В. Дипломатия как средство благотворного управления// Международная жизнь. 1997. №5. С. 64-70.

70. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы. М.: Ось-89,1996. 80 с.

71. Положение России на мировом амазно-брилиантовом рынке и перспективы развития отечественного амазно-брилиантового комплекса// Экономический вестник Саха. 1996. № 27. С. 4-6.

72. Прохоров В. Обагренный кровью русский брилиант// Завтра. 1998. №33. С.4.

73. Рапапорт М. Новая Россия//Экономический вестник Саха. 1995. № 48. С. 1, 3-5.

74. Рапапорт М. Смоленский завод кристал: подтакивая бюрократов, обеспечиваешь рост/Юбзор публикаций ЕСО. 2000. №05-06. С. 11-13.

75. Роб Батес. Маркировка начата// Обзор публикаций ЕСО. 1999. №04-05. С.12-17.

76. Розничные торговцы Азии вновь на коне// Обзор публикаций ЕСО. 1999. №49-50. С.2-19.

77. Романова М. Большие битвы за амазы// Вестник АРОСА.1997. 14 апреля. С.14.

78. Санько В. "Амазы России-Саха" против стихийной конкуренции//Независимая газета. 1997. 30 октября. С.4.

79. Санько В. АК "АРОСА" обижена на правительство//Независимая газета. 1997. 1 апреля. С.4.

80. Санько В. Амазно-брилиантовая закомплексованность//Независимая газета. 1996. 20 июня

81. Санько В. Временное перемирие закончилось войной// Независимая газета. 1996. 31 декабря

82. Санько В. Время Де Бирс прошло// Независимая газета. 1997. 16 января

83. Санько В. Вячеслав Штыров: XXI век увеличит спрос на брилианты// Независимая газета. 1998. 24 декабря. С.4.

84. Санько В. Президент Де Бирс за интимность в торговле амазами// Независимая газета. 1997. 29 апреля. С.4.

85. Санько В. Противостояние России и "Де Бирс"// Независимая газета. 1998. 11 апреля.

86. Свистунов С. Новый альянс с "Де Бирс" открывает перед Россией возможность участия в регулировании мирового амазного рынка// Финансовые известия. 1997. 21 октября. С.1-2.

87. Свистунов С. Россия собирается добывать намибийские амазы// Финансовые известия. 1998. 2 апреля. СЛ.

88. Соглашение с "Де Бирс" направлено на защиту интересов России// Якутия. 1997. 4 декабря. С.1.

89. Свистунов С. Новый альянс с "Де Бирс" открывает перед Россией возможность участия в регулировании мирового амазного рынка// Финансовые известия. 1997. 21 октября. С. 1-2.

90. Содатов Л. Амазы. Золото. Уран. М.: Пресса, 1998. 256 с.

91. Тесленко В. Диверсификация сбыта амазов: fifty fifty, "частичное" соглашение или соглашение "на троих"//Коммерсант-Daily. 1995. 17 февраля

92. Тесленко В. Организация торговли драгоценными камнями. М.: Инфра-М, 1997. С.122.

93. Тесленко В. Правительство выступает против иностранных инвесторов// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №15. С.6-9.

94. Тесленко В. Россия и DeBeers согласовали свои позиции//Коммерсант-ОаПу. 1996. 12 марта. С. 10.

95. Тесленко В. Россия вписывается в мировой бизнес// Rapaport Diamond Report. 2000. - 7 апреля.

96. Тесленко В. Россия начинает диктовать условия на мировом амазном рынке//Коммерсант-ОаПу. 1995. 2 декабря

97. Тесленко В. Россия условно поддержала амазную монополию DeBeers// Коммерсант-Daily. 1996. 27 февраля. С.1, 9.

98. Тесленко В. Скромное обаяние брилиантового бизнеса // Коммерсант- Daily. 1995. 29 марта. С.1, 10.

99. Тесленко В. Стороны будут искать компромисс не меньше месяца// Коммерсант-Daily. 1995. 23 декабря

100. Уол Стрит вызывает озабоченность// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №35. С.11-14.

101. Хабардин Ю. И. Путь к амазной трубке. Якутск: Нац.кн. изд-во Бичик, 1994. 224 с.

102. Хаим Ивен-Зор. Проблемы маркетинга амазного сырья// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №25. С.2-8.

103. Хаим Ивен-Зор. Торговое соглашение между Россией и Де Бирс продлено: ЦСО платит слишком высокую цену, чтобы удержать русских в картеле// Обзор публикаций ЕСО. 1999. №04-05. С.12-17.

104. Харькив А. Д., Зинчук Н. Н., Зуев В. М. История амаза. М.: Недра, 1997. 601 с.

105. Цветков В. Альтернативные сценарии возможного развития амазно-брилиантового комплекса Российской Федерации на период до 2010 г.// Экономический вестник Саха. 1996. № 26. С. 4- 6.

106. Чаша Грааля: амазы для компьютеров/Юбзор публикаций ЕСО. 1999. №52. С.12-17.

107. Что движет американцами при покупке ювелирных изделий и часов// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №03. С.7-11.

108. Чернов А. Путь из амазов в брилианты нередко сопряжен в России с криминальными сюжетами// Якутия. 1999. 27 апреля. С.3-4.

109. Чертков А. Закон об амазах согласован с Президентом России и принят Госдумой в редакции компании AJIPOCA// Вестник АРОСА. 1998. №2. С. 7.

110. Чертков А. Россия пересматривает правила торговли амазами// Независимая газета. 1997. 15 июля.

111. Чертков А. Торговое соглашение между АК АРОСА и Де Бирс подписано!// Якутия. 1997. 22 октября. С. 1-2.

112. Штыров В. Вырастить спрута// Экономический вестник Саха. 1995. № 45. С.1, 3.

113. Юзмухаметов Р. О дальнейшей судьбе отечественной промышленности амазов прошу Ваших дальнейших указаний// Вестник АРОСА. 1998. №3. С.11.

114. Японцы пришли к выводу, что рынок продожается рушиться// Обзор публикаций ЕСО. 2000. №37. С.9-11.

115. Я тебя породил, я тебя и убью// Экономический вестник Саха. 1998. № 3. С.1-2.

116. CSO first half sales down 41%// Mazal U'Bracha. 1998. №103. P.48-51.

117. De Beers Russia deal seen as temporary// Diamond International. 1997. November/December. P. 11-14.

118. De Beers/Russia trade agreement extended: The CSO pays a "heave price" to keep Russians in cartel// Mazal U'Bracha. 1998. №107. P.51-53.

119. Even-Zohar Ch. De Beers signs new trade agreement with the Russians// Mazal U'Bracha. 1997. №95. P.27.

120. Even-Zohar Ch.Russia: the new diamond superpower// Mazal U'Bracha. 1995. №68. P.50-51.

121. Helmer J. An ideal Russian deal// Diamond International. 1998. September/October. P.49-54.

122. Helmer J. Now you see it// Diamond International. 1997. March/April. P.39-46.

123. Helmer J. Russia's new diamond province// Diamond International. 1997. September/October. P.63-69.

124. Russia agrees to renew De Beers contract// Diamond International. 1998. November/December. P. 13.

125. Russia may seek changes to De Beers' draft contract// Diamond International. 1997. May/June. P.15-17.

126. Russia's politics settle and strengthen diamond relations// Mazal U'Bracha. 1998. №102. P.62, 66-69.

127. Russian diamond contract moves a step closer// Diamond International. 1997. September/October. P.27-29.

128. Russians play down links with Namibia and Angola// Diamond International. 1998. May/June. P. 19.

129. Schwartz L. A new advantage for the Russian government// Mazal U'Bracha. 1997. №97. P.62-63.

130. Scriven S. Yeltsin passes diamond law// Mazal U'Bracha. 1998. №101. P.29-36.

Похожие диссертации

• Особенности развития мирового амазно-брилиантового рынка в XX в.
• Обновление организационно-экономических механизмов развития амазно-брилиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную Торговую Организацию
• Совершенствование механизмов развития регионального амазно-брилиантового комплекса в условиях усиления мировой конкуренции
• Формирование эффективной структуры и оценка конкурентоспособности амазно-брилиантового комплекса России