Формирование эффективной системы функционирования производственных подразделений в колективных сельскохозяйственных организациях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Никитин, Валериан Арсентьевич |
| Место защиты | Ижевск |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование эффективной системы функционирования производственных подразделений в колективных сельскохозяйственных организациях"
На правах рукописи
Никитин Валериан Арсентьевич
Формирование эффективной системы функционирования производственных подразделений в колективных сельскохозяйственных организациях
Специальность 08.00.05 - Экономика я управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - АПК и сельское хозяйство)
Автореферат
диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук
Ижевск 2004
Работа выпонена в ФГОУ ВПО Ижевская государственная сельскохозяйст-
венная академия.
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Шишкин Михаил Иванович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Осипов Анатолий Константинович
кандидат экономических наук Коробейников Александр Георгиевич
Ведущая организация: ГНУ Удмуртский государственный научно-
исследовательский институт сельского хозяйства
Защита состоится: л 8 июня 2004 года в 15 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.275.04 в ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет по адресу: 426034, г. Ижевск, ул. Университетская, 1, корп.4, ауд.431.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет.
Автореферат разослан л 6 мая 2004 года.
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических на\ к. профессор
А.С. Баскин
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В ходе экономических преобразований, начатых в 90-х годах XX века, вопрос о том или ином характере отношений собственности и хозяйствования, а, следовательно, экономических моделей предприятий и совершенствования процессов управления в сельском хозяйстве и АПК в целом был решён без достаточной научной проработки. Смысл реформ состоял в раздроблении крупных предприятий АПК, приватизации земли и имущества, во введении частной собственности на все средства производства (включая куплю-продажу земли). Во внимание не принимася тот факт, что само по себе введение частной собственности на землю в сельском хозяйстве автоматически не ведёт к повышению его эффективности, недостаточно учитывася исторический опыт и традиции как России в целом, так и в её регионах.
В процессе реорганизации кохозов, совхозов, приватизации государственных сельскохозяйственных предприятий произошли существенные изменения в отношениях собственности по поводу закрепленного за ними имущества, включая земельные участки. Раздел земель и имущества значительной части сельскохозяйственных предприятий на земельные доли и имущественные паи и образование на этой основе колективной (общей), долевой, совместной или индивидуальной собственности граждан составило основное содержание аграрного реформирования в 90-х годах XX столетия. К положительному результату этого процесса следует отнести ликвидацию монополии государственной собственности на землю, создание необходимых условий для формирования субъектов предпринимательской деятельности на селе - хозяйственных товариществ, обществ, производственных сельскохозяйственных кооперативов, крестьянских (фермерских) хозяйств.
Однако, аграрная политика государства, практическая деятельность его институтов по осуществлению реформы, проводимые без учёта, требований объективных экономических законов, мировой практики, специфических особенностей функционирующих в России форм хозяйств, вплотную подвели к черте, при которой возможна потеря продовольствен
Современный сельский товаропроизводитель не в состоянии окупить затраты на производство продукции и на нём пытаются нажиться все:
- само государство, устанавливая низкие закупочные цены и не оплачивая взятую у крестьян продукцию с учётом средних затрат на её производство;
- другие отрасли экономики за счёт диспаритета цен;
- переработчики, диктующие крестьянину неоправданно низкие закупочные цены;
- посредники-коммерсанты, не возвращающие сельчанам деньги за реализованную продукцию в целях собственной наживы и завышающие цены.
Необходимость приспособления сельхозпредприятий к рынку обусловлена острой конкурентной борьбой их товаров с нередко низкопробными, но недорогими импортными товарами. В то же время большинство руководителей сельскохозяйственных предприятий не проявляют особых стараний в поисках путей реализации произведённой продукции, новых направлений деятельности, адаптации своей продукции к требованиям рынка, внутренних резервов.
Оздоровление экономики аграрного сектора сможет начаться только тогда, когда в рыночные отношения будет вовлечён интерес первичного товаропроизводителя. С этой точки зрения, анализ сложившихся экономических отношений в колективных сельскохозяйственных предприятиях и организациях, с одной стороны, и выработка предложений по их совершенствованию, создание научно обоснованных условий функционирования со стороны государства - с другой, являются необходимым условием развития всего общественного воспроизводственного процесса. Этим обусловлена актуальность темы исследования, ее научная и практическая значимость.
Область исследования соответствует паспорту специальностей ВАК: 08.00.05- Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство): 15.40 - Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм; 15.50 - Экономический механизм хозяйствования в предприятиях различных организационно-
правовых форм и в крестьянских (фермерских) хозяйствах; хозяйственный и коммерческий расчёт.
Изученность проблемы. При исследовании закономерностей и особенностей развития экономических отношений в сельскохозяйственных организациях России и её регионов необходимо исходить из системного подхода, а также с позиций усиления государственного регулирования в осуществлении стратегии развития, так как российская экономика ещё далека от идеала свободного рынка.
Разработка практических основ диссертационного исследования базируется на материалистическом понимании процессов совершенствования экономических отношений в аграрном секторе, разработанных известными российскими экономистами - аграрниками Н.Д. Кондратьевым, М.И. Туган-Барановским, А.В. Чаяновым и др.
Среди учёных, стоявших у истоков формирования отечественной теории реформирования экономических отношений в аграрном секторе, следует назвать О.Г. Богомолова, В.Р. Боева, МП. Гриценко, Э.Н. Крылатых, И.В. Курце-ва, А.К. Михальченко, ЮА Новосёлова, А.И. Охапкина, П.М. Першукевича, А.Т. Стадника, АЛ. Шутькова и др. В их работах раскрываются различные аспекты экономического механизма хозяйствования в аграрной сфере в процессе реформирования, показаны его положительные и отрицательные стороны.
В условиях Удмуртии данные проблемы изучали Боткин О.И., Осипов А.К., Павлов К.В., Шишкин М.И. и другие учёные.
Вместе с тем, из-за сложности реформирования не все условия и факторы, предопределяющие стабильное развитие экономических отношений в сельскохозяйственных организациях исследованы и освещены достаточно поно.
В частности, не решены проблемы экономического механизма хозяйствования в колективных сельскохозяйственных организациях различных правовых форм применительно к конкретным регионам; нет достаточно отработанных и проверенных практикой рекомендаций по ориентации производственных отношений сельскохозяйственных организаций на потребности рынка, не раз-
работала система маркетинга и управления применительно к условиям колективной собственности, сформированной на новой правовой основе.
Разработка указанных направлений актуальна как с теоретических, так и с практических позиций, ибо результаты: исследования данных процессов направлены на совершенствование и ускорение влияния механизмов реформирования, на повышение эффективности функционирования аграрного сектора.
Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию экономических отношений в сельскохозяйственных организациях с колективной формой собственности.
В соответствии с поставленной целью в задачи исследования входило: -обобщение опыта реформирования сельскохозяйственных организаций Удмуртской Республики и России;
-разработка основных направлений совершенствования экономических отношений в сельскохозяйственной организации;
Хразработка эффективной системы управления колективной сельскохозяйственной организацией в современных условиях хозяйствования;
- подготовка предложений по внедрению маркетинга в производственную деятельность и организационную структуру предприятия, и их обоснование.
Предметом исследования являются тенденции, закономерности, формы и методы совершенствования экономических отношений в сельскохозяйственных организациях.
Объектом исследования выступают сельскохозяйственные организации Удмуртской Республики с колективной формой собственности. Детальному изучению подвергаются сельскохозяйственные организации, имеющие наилучшие социально-экономические показатели развития.
Научная новизна исследований состоит в том, что результаты исследований, выводы и предложения представляют собой авторский вклад в развитие теории и практики функционирования колективных хозяйств в аграрном секторе как одной из форм хозяйствования, способствующей выводу отрасли и ее основного
звена - колективных сельскохозяйственных организаций из кризисного состояния. Он характеризуется следующими основными результатами исследований:
-обоснованы принципы формирования и модели экономического механизма функционирования сельскохозяйственных организаций в зависимости от уровня экономической самостоятельности внутрихозяйственных подразделений;
-уточнены показатели оценки эффективности влияния экономического механизма на развитие внутрихозяйственных подразделений сельскохозяйственной организации;
- разработаны и обоснованы механизмы маркетинга, управления и организации производства в сельскохозяйственных организациях с колективной формой собственности;
- предложены основы эффективного внутрихозяйственного (коммерческого) расчёта применительно к современным условиям.
Практическая значимость результатов исследования. Предложения по формирования эффективно функционирующих колективных хозяйств применимы при разработке программ социально-экономического развития агропромышленного комплекса регионов, отдельных хозяйств, нормативных и правовых актов, регулирующих развитие данной формы хозяйствования.
Апробация работы. Исследования по теме диссертации проводились в соответствии с планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО Ижевская государственная сельскохозяйственная академия. Основные положения и результаты исследования были доложены и одобрены на всероссийских и региональных научно-практических конференциях. По теме диссертации опубликовано 5 работ.
Отдельные положения и концептуальные решения работы применимы в преподавании и изучении курсов Экономика предприятий АПК, Экономика отраслей сельского хозяйства.
Методология исследования. Методологическую основу исследовании составил системный подход к проблемам развития колективных сельскохозяйственных организаций с учётом современных условий и собственной точки зрения автора на происходящие процессы.
В работе широко использованы расчётно-конструктивный, статистико-экономический, экономико-математический, социологический и другие методы исследования
Информационную базу составляют ежегодные статистические сборники Госкомстата России, Удмуртской Республики; данные документов Минсельхоза России и Минсельхозпрода Удмуртии; обзорные информации; сборники научных трудов ученых НИИ, высших учебных заведений, тематических научно-практических конференций, материалы, проведенных автором социологических исследований по теме диссертационной работы.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, изложена на 184 страницах машинописного текста, включает 13 таблиц, 11 схем и рисунков, 8 графиков; список использованной литературы включает 148 источников.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, характеризуется степень разработанности рассматриваемой проблемы,определены цель, задачи, предмет и объект исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость полученных результатов, и их апробация.
В первой главе Научные основы совершенствования экономических отношений в колективных сельскохозяйственных организациях исследованы различные аспекты многоукладности, современные взгляды на проблему, изложены концептуальные подходы к становлению реальной многоукладности в аграрной экономике, раскрыто влияние рыночных отношений на формирование экономического механизма колективных сельскохозяйственных организаций.
Вторая глава Исследование и оценка современного состояния развития колективных хозяйств в многоукладной аграрной экономике посвящена исследованию состояния аграрной экономики региона с позиции формирования многоукладности, анализируются основы выбора эффективных форм хозяйствования в аграрной сфере, адаптированность работников колективных хозяйств к современным условиям хозяйствования.
В третьей главе Совершенствование экономических отношений в колективных сельскохозяйственных организациях предложены концептуаль-
ные направления совершенствования хозяйственных экономических отношений, раскрыты основы внутрихозяйственного (коммерческого) расчета в развитии предпринимательства у членов трудового колектива, предложена методика формирования адаптивного управления на основе маркетинга.
В выводах и предложениях сформулированы основные результаты исследований и даны рекомендации по их использованию на практике.
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ,
ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Принципы формирования и модели экономического механизма функционирования сельскохозяйственных организаций в зависимости от уровня экономической самостоятельности внутрихозяйственных подразделений Систему формирования всех видов деятельности колективной сельскохозяйственной организации можно, на наш взгляд, разделить условно на подсистемы, связанные с организацией основного процесса производства, обслуживанием и управлением. В основном процессе выделяют, следующие подсистемы: организация процессов основного производства; обслуживание основного производства (технический сервис, вспомогательные операции, связанные с контролем качества продукции, ее передвижением внутри предприятия и складированием и т.п.); организация производства допонительных товаров и услуг, т.е. не связанных непосредственно с сельскохозяйственным производством.
Организационная структура предприятия показывает, в какой субординации и координации дожны находится производственные службы, организующие производство и реализацию продукции.
Совокупность функциональных и организационных подсистем определяет содержание систем ведения хозяйства. Так, технологическая подсистема представляет собой совокупность технологических элементов систем земледелия и животноводства. Например, в земледелии это системы использования земельных угодий, удобрений, семеноводства, мелиорации, обработки почвы, ухода за
растениями, борьбы с вредителями и болезнями растений. Эти элементы реализуются на основе экономических и организационных мероприятий, отражающих содержание соответствующих подсистем. То же относится й к животноводству.
Наилучшие результаты производства достигаются при оптимальном уровне развития и соотношении функциональных и организационных подсистем.
Особенности современного этапа совершенствования организации производства выражаются в последовательном превращении вещественно - отраслевой структуры экономики в технологически-комплексную, т.е. на уровне предприятия формируются производственные группы, ориентированные на определенный вид деятельности, т.е. многопрофильные не в ущерб основной специализации. Подобная диверсификация производства обусловлена требованием рыночной экономики - рассредоточивать предпринимательский риск от ведения сельскохозяйственного производства на иные виды деятельности.
Организационио-экономический механизм хозяйствования
1 1
Организационный механизм Экономический механизм Механизм управления
Организационно - производственная структура предприятия; размещение отраслей и формы специализации, диверсификация; кооперация; размеры производственных подразделений
Индикативное планирование; финансирование; ценообразование; стимулирование непосредственных товаропроизводителей в увеличении объемов и улучшении качества продукции; условия внутрихозяйственных и хозяйственных связей; хозяйственный (коммерческий) расчет
Выбор оптимальных вариантов органов управления; организация деятельности (численность, обязанности); разграничение функций между органами управления и самоуправления; методы стимулирования ответственности
Схема 1. Организационно-экономический механизм хозяйствования колективной сельскохозяйственной организации
Каждый хозяйствующий субъект, имеющий внутрихозяйственные подразделения и строящий с ними производственные отношения, создает собственный организационно-экономический механизм (схема 1), имеющий свою внутреннюю структуру, построение которого дожно основываться на принципах системности, комплексности и пропорциональности.
Экономический механизм хозяйствования - это механизм, регулирующий деятельность предприятия его организационное построение, планирование, финансирование, ценообразование, стимулирование труда, учет и контроль, условия взаимоотношений между первичными трудовыми колективами, внут ренние и внешние отношения трудового колектива, маркетинг, управление и степень его влияния на решение производственных вопросов.
Будучи составной частью организационно-экономического механизма, экономические отношения формируются в собственную структуру, действующую, по нашему мнению, на трех уровнях (схема 2), каждый из которых регулируется своими элементами.
I Уровень отношений }
| Внешний | | Хозяйственный | | Внутрихозяйственный |
Субъекты отношений ' |
Схема 2. Экономический механизм хозяйствования сельскохозяйственной организа-
В настоящее время экономический механизм сельскохозяйственной организации страдает противоречивостью составляющих элементов и их несогласованностью при регулировании деятельности разных иерархических уровней сельскохозяйственного производства.
В условиях социально ориентированной рыночной экономики, на наш взгляд, вся деятельность сельскохозяйственной организации дожна быть направлена на реализацию экономических интересов личности.
Кроме этого, успешность работы организации оценивается не в количестве произведенной продукции, а в величине прибыли, полученной при реализации товаров, пользующихся платежеспособным спросом. Величина прибыли зависит от объема, количества видов (ассортимента) реализуемой продукции, уровня издержек производства и уровня цен, по которым она продается. Следовательно, прибыль в условиях рынка является результатом не только успешного использования факторов производства, но и синтетическим показателем всех видов хозяйственно-производственной деятельности.
2. Уточнённые показатели оценки эффективности влияния экономического механизма на развитие внутрихозяйственных подразделений сельскохозяйственной организации
Получение организацией максимальной прибыли связана с реализацией следующих факторов:
- оптимальным выбором производственного процесса, обеспечивающего максимальный объем производства при минимуме затрат, а также качество и сроки производства продукции, отвечающие потребностям рынка;
- реализацией продукции направленной на расширение сбыта и получение высокой массы прибыли;
- созданием оптимальных производственных запасов, обеспечивающих экономию оборотного капитала.
Каждый из названных факторов повышения эффективности внутрихозяйственных подразделений сельскохозяйственной организации реализуется при помощи различных форм и методов деятельности. Их влияние на эффективность хозяйствования проявляется в интегрированном показателе ее оценки. И таким показателем, по нашему мнению, является рентабельность или доходность капитала внутрихозяйственных подразделений:
М - балансовая прибыль, руб.
А - авансированный капитал (основной и оборотный), который берется из баланса организации, руб.;
Лэ - рентабельность, показывающая результат хозяйственной деятельности, %. Получение прибыли дожно носить не одноразовый, а постоянный характер, что возможно только на базе непрерывного экономического роста подразделений и организации в целом. К тому же в условиях рынка товаропроизводитель дожен знать и отдачу на вложенный капитал, направленный на обеспечение экономического роста.
Дефицит факторов производства (в меньшей степени - земли, в большей -рабочей силы, орудий труда, но особенно - капитала) требует решения основной экономической проблемы, и связанных с ней проблем выбора: что и сколько, как и в какой мере производить, как и по какой цене реализовать продукцию.
Цель выбора, по нашему мнению, состоит в том, чтобы установить оптимальное соотношение между максимально возможным ассортиментом производимой продукции и услуг, с одной стороны, и максимально возможным их
количеством, обеспечивающим требуемый стандарт жизни, - с другой.
Для того чтобы видеть, как отдельные виды деятельности внутрихозяйственных подразделений влияют на общую эффективность хозяйствования, пре-
дьштошо cboDMWiv надо представить в несколько ином Biniej
I м Bp ... Вр-И Цх(? ' ^
R э= -zrЧ х -f-x 100 = 0 х Ч х 100 ,где
Bp А Цх(} C+V+Anp
- выручка от реализации, руб.; И - затраты на производство и реализацию, руб.; Ц - цена за единицу продукции, руб.; Q - объем продаж, руб.;
С - основной капитал, руб.; V - оборотный капитал, руб.; Апр. - прочие активы, руб.
В данной формуле представлены основные соотношения и взаимосвязи, влияющие на ставку доходности. Например, увеличение результата от производственной деятельности, как и контроль над издержками, имеет очень важное значение. Доходность активов вырастет, если внутрихозяйственные подразделения предприятия будет эксплуатировать меньшее их количество.
Уровень работы коммерческих внутрихозяйственных подразделений сельскохозяйственной организации, на наш взгляд, характеризуют следующие важные показатели:
Рентабельность продаж (Япр), определяемая по формуле:
Мч - чистая прибыль, руб.;
9 - объем продаж, руб.
Рентабельность продаж характеризует величину прибыли, приносимой каждым рублем, полученным от продажи продукции, а, следовательно, отражает эффективность работы внутрихозяйственной коммерческой службы;
Коэффициент оборачиваемости активов (Коа), рассчитываемый по формуле:
<3 - объем продаж, руб.;
Аср. - средняя величина текущих активов, руб.
Этот коэффициент показывает, сколько активов необходимо использовать для получения каждого рубля от продажи продукции.
По нашему мнению, в оценке результативности коммерческой и производственной деятельности внутрихозяйственных подразделений, необходимо использовать группу допонительных показателей, позволяющих судить об эффективности различных ее сторон. К ним относятся: доля на рынке товаров продукции, производимой предприятием; объем товаров, продаваемых в кредит, процент возврата товаров; затраты на единицу реализованных товаров, количество каналов сбыта на объем продаж и т.д.
Выбор оптимальных видов деятельности и факторов производства - это в конечном итоге и есть то, что управляет организацией как единой экономической системой.
Поэтому целесообразность, рациональность, эффективность размещения, специализации, производственной кооперации и интеграции дожны определяться и оцениваться тем, в какой степени они соответствуют и способствуют достижению конечной цели, реализации общей функции данного предприятия (организации).
Из вышеизложенного следует, что внутрихозяйственные подразделения организации, будучи производственной структурой, которые комбинируют факторы производства - землю, труд и капитал - для выпуска сельскохозяйственной продукции и оказания платных услуг в целях удовлетворения своих потребностей, становятся основной ячейкой, где происходит рыночная трансформация экономики.
3. Механизмы маркетинга, управления и организации производства в сельскохозяйственных организациях с колективной формой собственности
В условиях функционирования рыночных отношений организации АПК в вопросах определения объемов производства дожны руководствоваться как внутренними ресурсами, так и потребностями рынка. Поэтому им, по нашему мнению, необходима новая система управления производством, ориентирующая производство на интересы потребителя - маркетинг, предполагающая наличие знаний о рынках сельхозпродукции, составление прогнозов продаж, а значит, и объемов производства, грамотное формирование цены реализации конкретного вида продукции на конкретном рынке, создание системы распределения произведенной продукции и продвижения ее на рынке (схема 3).
Следовательно, у сельскохозяйственной организации возникает необходимость выбора организационной структуры и (или) единицы, которая возьмет на себя решение этих вопросов, определение ее статуса и условий взаимодействия с прочими подразделениями организации.
Служба маркетинга может функционировать в организационно - экономическом механизме сельскохозяйственной организации и как самостоятельное производственное подразделение, и как составная часть каждого из производственных подразделений организации, подчиняясь единому руководству.
Схема 3. Основные функции маркетинга колективной сельскохозяйственной организации
Если служба маркетинга формируется, как самостоятельное подразделение, то организация труда его работников будет определяться на основании одного из четырех принципов или сочетания их элементов:
- по территориям сбыта (географическая) ;
- по видам реализуемой продукции (товарная), когда сбытом занимаются руководители отраслей сельскохозяйственной организации - главный агроном, главный зоотехник, главный инженер и т.п., а во главе службы стоит руководитель организации;
- по рынкам и группам потребителей (оптовики, собственная торговая сеть, переработчики и т.п.) (рыночная);
Х по функциям, выпоняемым работниками службы (функциональная)
Чтобы решить, что будет представлять из себя маркетинговая служба в сельскохозяйственной организации, предварительно следует:
- принять определенную концепцию развития организации;
- определить функции подразделений и служб, входящих в него, в том числе и службы маркетинга, что позволит претворить в жизнь концепцию маркетинга и устранить дублирование функций;
- выбрать систему сбора маркетинговой информации о состоянии рынка, ее обработки для формулирования целей (создать собственную структуру или воспользоваться услугами сторонних организаций);
- создать систему доведения планов организации до ответственных лиц, обеспечения этих людей ресурсами и пономочиями. Показателями эффективности внедрения маркетинга в агропромышленное производство является уровень доходности организации и выручка в расчете на одного работника хозяйства.
Эффект от применения тех или иных элементов маркетинга очевиден: изучение рынка и составление прогнозов продаж, обоснование бюджетов и прибылей, определение финансовых затрат позволит специалистам определить перспективы развития сельскохозяйственной организации: структуру и объемы производства продукции, возможность изменения ассортимента и сроков реализации продукции позволят усовершенствовать структуру производства и систему управления и в итоге повысить доходность организации.
Постоянный контроль за соотношением уровня затрат и объема производства отрасли и каждого отдельного вида продукции способствует поиску путей снижения себестоимости и повышения доходности.
Контроль за качеством продукции, необходимой потребителю, создание внешнего лобраза товара (переработанной продукции, предназначенной для конечного потребителя) позволяет увеличить объемы сбыта, а, значит, и оборот капитала.
Грамотный выбор цены реализации конкретного вида продукции, основанный на знании рынка, позволяет повысить его рентабельность а следовательно, и доходность сельскохозяйственной организации.
Доходность организации в современной ситуации основана, прежде всего, на обеспечении высокоприбыльного сбыта продукции за счет грамотного вы-
бора каналов ее реализации. Критериями эффективности каналов реализации для организации являются скорость товародвижения, уровень издержек обращения и объемы реализации. Эффективность избранного канала тем выше, чем короче время, затрачиваемое на доведение товара до потребителя; чем меньше расходы на эти цели, больше объемы реализации и полученная при этом чистая прибыль. Поэтому, чем меньше организация имеет посредников, тем больше ей приходится нести расходов, поскольку она вынуждена создавать необходимые запасы продукции, обеспечивать ее хранение, обработку, реализацию или создавать собственную торговую сеть.
' - административно - производственные связи ' - функциональные связи ------ договорные связи
Схема 4. Система управления сельскохозяйственной организацией, ориентирующая её на потребности рынка и постепенное вовлечение первичных товаропроизводителей в рыночные отношения.
По нашему мнению, в условиях, когда основой устойчивости производства становится постоянное удовлетворение потребностей рынка, сельскохозяйственной организации с колективной формой собственности вес больше треб>-ется система управления, обеспечивающая ей постоянное вовлечение первичного товаропроизводителя (внутрихозяйственное подразделение, частного арендатора и т.п.) в рыночные отношения. Поэтому она дожна ориентироваться на маркетинг, как систему управления предприятием, ориентирующая его производство на потребности рынка (схема 4).
4. Предложены основы эффективного внутрихозяйственного (коммерческого) расчёта применительно к современным условиям Совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений связано в первую очередь с поиском решений, обеспечивающих реальное владение работниками результатов своего труда, а на этой основе - повышение эффективности труда. Современное решение проблемы обусловлено различными формами собственности и использования различных моделей хозяйствования с реформированием распределительных отношений и организации материального стимулирования труда.
Интересы людей и колективов влияют на результаты производства, когда первичные производственные подразделения получают права собственника и относительно самостоятельного товаропроизводителя, когда колективы этих подразделений сами хозяйствуют, планируют и осуществляют производственную деятельность, реализуют продукцию и распределяют хозрасчетный доход. Например, в ряде колективных сельскохозяйственных организаций Удмуртской Республики проводили социологические исследования, И на вопрос Считаете ли Вы необходимым создание самостоятельных хозрасчётных бригад внутри хозяйства с целью получения более высоких производственных показателей? положительно ответили 44,8% респондентов, отрицательно - 34,5%, затруднились ответить - 20,7%.
В связи с этим внутрихозяйственные производственные отношения в сельскохозяйственных организациях дожны строиться, по нашему мнению, на принципах самоуправления и поного хозяйственного (коммерческого) расчета.
По мере созревания определенных социально-экономических условий, накопления внутрихозяйственными подразделениями и их работниками опыта хозяйствования, создания необходимой технической базы осуществляется переход от формирований с частичной к формированиям с поной экономической самостоятельностью. Переход колективных организаций на систему самоокупаемых подразделений дожен осуществляться поэтапно, с постепенным усилением экономической самостоятельности внутрихозяйственных структур, развитием их контактов и установлением взаимоотношений со сторонними организациями, внутрихозяйственные подразделения могут начать вступление в рыночные отношения с освоения арендного подряда или с хозяйственного (коммерческого) расчета. При этом в любой сельскохозяйственной организации будут подразделения, живущие исключительно на дотации, где труд работами ков может материально стимулироваться только заработной платой определенного размера.
Совершенствование самостоятельности, т.е. отношения первичных товаропроизводителей к результатам производства, на наш взгляд, имеет несколько этапов (табл. 1).
Первый этап совершенствования внутрихозяйственных экономических отношений характеризуется тем, что подразделения формируются на базе бывших ферм, цехов, бригад сельскохозяйственных организаций. На данном этапе организации реорганизуются с наделением их работников имущественными паями и земельными долями, и они становятся собственниками-совладелецами. Предполагалось, что это изменит их психологию, но в большинстве случаев этого не произошло.
А так как большинство (85%) сельхозорганизаций пошли только на этот шаг, положение дел в них не изменилось и они продожают оставаться нерентабельными.
Таблица I
Этапы развития экономической самостоятельности внутрихозяйственных
производственных подразделений
Элементы отношений До реформирования После реформирования
Сталин
1 2 3
1. Способ ведения хо зяйствл Хозрасчет Хозрасчет Частичный коммерческий расчет, самоокупаемость полный коммерческий расчет, самоокупаемость
2 Самостоятельность В производстве продукции В производстве продукции В производстве и реализации продукции В производстве н реализации продукции
3 Собственность
-на землю Владение Владение и распоря-- женне Владение и распоряжение Владение и распоряжение
- на средства производства Владение Владение и распоряжение Владение и распоряжение Владение и распоря жение
Х на прибыль' распоряжение Частью Большей частью Большей частью Всей
4. Планирование производственной дел тельности ПредприятиеХ подразделение Предприятие-подразделение Подразделение Подразделение
5 Оценка затрат на производство по иенам Планово-учетным Текущим Текущим и договорным Договорным
6 Оценка продушив при взаиморасчетах по цепам* Расчетным Текущим Договорным Договорным
7. Права реализации продушин принадлежит Предприятию Предприятию . Подразделению Подразделению _
8 Источник оплаты Фонд оплаты труда Фонд оплаты труда Предпринимательский доход Предпринимательский доход
9. Раздел имущества и земли на паи и доля Не осуществляется Паи и доли выделены Осуществлен Осуществлен
10. Регламентация отношения между под разделениями Договоры с администрацией Договоры с администрацией Прямые договоры между подразделениями и с предприятием Прямые договоры между подразделениями н с предприятием
11 Субьект взаимоот ношений с бюджетом Предприятие Предприятие Предприятие Подразделение
12. Фонды предприятия формируются от прибыли Предприятия Предприятия Внутрихозяйственных подразделений Внутрихозяйственных подразделений
13 Фонды потребления формируются на уровне Предприятия Предприятия Внутрихозяйственных подразделений Внутрихозяйственных подразделений
14 Фонд потребления работника формируется из Аванса, доплат, премии Аванса, доплат, премии, дивидендов Предпринимательского дохода, дивидендов Предпринимательского дохода, дивидендов
15 Финансирование, кредитование осуществляется науровне Предприятия Предприятия Внутрихозяйственного подразделения Внутрнхозя йственного подразделения
16. Фиксация итогов подразделения Лицевой счет в бухгатерии Лицевой счет в бухгатерии предприятия Расчетный счет в финансово-расчетном центре (ФРЦ) Расчетный счет в кредитном кооперативе (внутрихозяйственном банке)
На втором этапе первичным колективам предоставляется право распоряжаться всей произведенной продукцией или ее частью и самостоятельно вести расширенное производство за счет расчетной прибыли. В дальнейшем они опираются на союз первичных колективов - собственников основного производства, вспомогательных и обслуживающих служб, совместная деятельность которых обеспечивает более высокие экономические результаты - как в целом по предприятию, так и по каждому подразделению в отдельности.
Отношения собственности в данном случае строятся на основе обмена паями в стоимостной и натуральной форме, продажи, сдачи в аренду отдельным собственникам или их колективам излишка земельных и имущественных паев сверх их суммарного пая (доли) и, наоборот, покупки, приобретения земли и имущества в аренду при недостатке суммарного пая членов данного колектива для ведения производства.
На третьем этапе внутрихозяйственное производственное подразделение, обладая поной хозяйственной самостоятельностью, само формирует свой доход и создает собственные фонды. Но если подразделение является собственником не только произведенной им продукции и средств производства, но и полученного дохода, накапливаемого на лицевом счете в ФРЦ (бухгатерии) предприятия, то труд работников всех подразделений оплачивается по остаточному принципу распределения хозрасчетного дохода, а доход подразделения формируется следующим образом:
В-(МЗ + К+Б + Ф + С + А) = Д,где
В - выручка подразделения за реализованную продукцию, оказанные услуги и выпоненные работы;
МЗ - материальные затраты. Оцениваются по фактическим ценам приобретения ресурсов (сырья, материалов) с учетом транспортных расходов и по внутрихозяйственным расчетно-договорные ценам на производимую в предприятии продукцию и услуги. Основными статьями затрат являются стоимость ГСМ, семян, запасных частей, удобрений и средств защиты растений, сумма аванса с начислениями и сумма амортизационных отчислений (берется в бух-
гатерии). К прочим затратам относятся услуги машинно-тракторных мастерских, стоимость обедов, налог на землю, оплата труда наемных рабочих. Здесь сумма за предыдущий год увеличивается на 10-20%.
К - кредит, полученный от предприятия на авансирование труда работников подразделения (13% от выручки);
Б,Ф,С - средства, перечисляемые внутрихозяйственным подразделением. Делятся на три вида:
Б - отчисления на уплату обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды. Целесообразно, чтобы платежи по налогам осуществляло предприятие как юридическое лицо. Сумма необходимых платежей формируется за счет валового дохода каждого структурного подразделения и может быть фиксированной, например, 12% от выручки.
Платежи на социальное и медицинское страхование и социальное обеспечение традиционно следует относить в затраты соответствующих подразделений в зависимости от суммы дохода; использованной на оплату труда. Что касается платежей во внебюджетные фонды, то порядок их погашения зависит от характера этих фондов. В большинстве случаев их относят на уменьшение хозрасчетного дохода подразделений.
Ф - отчисления на формирование фондов предприятия (% от выручки) (в фонд развития производства, в фонд социального развития, в фонд потребления);
С - отчисления на оплату труда руководителей и специалистов (10% от выручки).
Отчисления могут осуществляться двумя методами - безнормативным и нормативным.
В первом случае размер отчислений в фонды предприятия и на содержание аппарата управления определяются без нормативов, по решению общего собрания внутрихозяйственного подразделения. В силу того, что внутрихозяйственные подразделения самостоятельно принимают решения и заключают договоры на страхование посевов, скота, другого имущества, в случае стихийного бедст-
вия и в иных страховых случаях они от налогов (платежей), отчислений на формирование фондов предприятия и содержание аппарата управления не освобождаются и размеры их не пересматриваются. Во втором случае, применяются нормативы распределения прибыли.
А - норма арендных отчислений устанавливается как отношение нормативного чистого дохода (прибыли) к себестоимости произведенной продукции:
А = (Пр:Спр)х100%,где
Пр - прибыль
Спр - себестоимость продукции.
Поэтому, развитие рыночных отношений в АПК, совершенствование внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных организациях и их подразделениях обуславливают коренные изменения в системе управления, содержании, формах и методах деятельности аппарата управления колективной сельскохозяйственной организации.
Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях:
. 1. Никитин В .А. Моделирование системы управления экономическими отношениями производственных подразделений олективных сельскохозяйственных организаций. Препринт, г. Екатеринбург - Ижевск: Институт экономики УрО РАН, 2004. -61с.
2. Никитин В.А., Ильин ЮЛ., Шишкин М.И. Трансформация управления аграрным производством в Удмуртской Республике // Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии: Научно - практический журнал. - Ижевск. - Ижевская ГСХА, №1,2004, с.28-29 (авторский вклад 33%).
3. Никитин ВА Адаптация крестьян в многоукладной аграрной экономике на примере кохоза Путь Ильича (ныне ОАО Путь Ильича) Завьяловского района Удмуртской Республики // Проблемы региональной экономики: Межтерриториальный научно - производственный журнал. - Ижевск. - Удмуртский. госуниверситет, № 4 - 6,2002, с.391-399.
4. Никитин В.А., Перевозчиков Г.К. Слава земли Якшурской: Очерки, зарисовки разных лет. - Ижевск: Удмуртия, 2002. - 184с. (авторский вклад 50%).
5. Никитин В .А. Колективное хозяйство - основа деятельности кохоза -племзавода Путь Ильича // Сборник трудов научно-практической конференции Актуальные проблемы развития АПК Удмуртской Республики в современных условиях. - Ижевск - ИжГСХА, 2001, с. 107-109.
Верстка компьютерная. Отпечатано на лDuplo в МУ Издательский дом Пригородные вести. Подписано в печать 30.04.04 г. Заказ 348, тираж 100 экз., 1,5 усл.пл. 427000, Удмуртская республика, с.Завьялово, ул.Полевая, д.2.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Никитин, Валериан Арсентьевич
Введение.
Глава 1. Научные основы совершенствования экономических отношений в колективных сельскохозяйственных организациях.
1.1. Сельскохозяйственная организация как субъект рыночной экономики.
1.2. Влияние рыночных отношений на формирование экономического механизма сельскохозяйственных организаций.
1.3. Основы формирования экономических отношений в колективных сельскохозяйственных организациях.
Глава 2. Исследование и оценка "современного состояния развития колективных хозяйств в многоукладной аграрной экономике.
2.1. Анализ и оценка развития различных форм хозяйствования в аграрном секторе.
2.2. Методические основы выбора эффективных форм хозяйствования в аграрной сфере.
2.3. Социальная адаптация работников колективных хозяйств.
Глава 3. Совершенствование экономических отношений в колективных сельскохозяйственных организациях.
3.1. Концептуальные направления совершенствования хозяйственных экономических отношений.
3.2. Внутрихозяйственный (коммерческий) расчёт в развитии предпринимательства у членов трудового колектива.
3.3. Демократизация управления колективной сельскохозяйственной организацией.
3.4. Формирование адаптивного управления на основе маркетинга.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование эффективной системы функционирования производственных подразделений в колективных сельскохозяйственных организациях"
Актуальность темы исследования. В ходе экономических преобразований, начатых в 90-х годах XX века, вопрос о том или ином характере отношений собственности и хозяйствования, а, следовательно, экономических моделей предприятий и совершенствования процессов управления в сельском хозяйстве и АПК в целом был решён без достаточной научной проработки. Смысл реформ состоял в раздроблении крупных предприятий АПК, приватизации земли и имущества, во введении частной собственности на все средства производства (включая куплю-продажу земли). Во внимание не принимася тот факт, что само по себе введение частной собственности на землю в сельском хозяйстве автоматически не ведёт к повышению его эффективности, недостаточно учитывася исторический опыт и традиции как России в целом, так и в её регионах.
В процессе реорганизации кохозов, совхозов, приватизации государственных сельскохозяйственных предприятий произошли существенные изменения в отношениях собственности по поводу закрепленного за ними имущества, включая земельные участки. Раздел земель и имущества значительной части сельскохозяйственных предприятий на земельные доли и имущественные паи и образование на этой основе колективной (общей), долевой, совместной или индивидуальной собственности граждан составило основное содержание аграрного реформирования в 90-х годах XX столетия. К положительному результату этого процесса следует отнести ликвидацию монополии государственной собственности на землю, создание необходимых условий для формирования субъектов предпринимательской деятельности на селе - хозяйственных товариществ, обществ, производственных сельскохозяйственных кооперативов, крестьянских (фермерских) хозяйств.
Однако, аграрная политика государства, практическая деятельность его институтов по осуществлению реформы, проводимые без учёта, требований объективных экономических законов, мировой практики, специфических особенностей функционирующих в России форм хозяйств, вплотную подвели к черте, при которой возможна потеря продовольственной независимости страны. 3
Современный сельский товаропроизводитель не в состоянии окупить затраты на производство продукции и на нём пытаются нажиться все:
-само государство, устанавливая низкие закупочные цены и не оплачивая взятую у крестьян продукцию с учётом средних затрат на её производство; - другие отрасли экономики за счёт диспаритета цен;
-переработчики, диктующие крестьянину неоправданно низкие закупочные цены;
-посредники-коммерсанты, не возвращающие сельчанам деньги за реализованную продукцию в целях собственной наживы и завышающие цены.
Необходимость приспособления сельхозпредприятий к рынку обусловлена острой конкурентной борьбой их товаров с нередко низкопробными, но недорогими импортными товарами. В то же время большинство руководителей сельскохозяйственных предприятий не проявляют особых стараний в поисках путей реализации произведённой продукции, новых направлений деятельности, адаптации своей продукции к требованиям рынка, внутренних резервов.
Оздоровление экономики аграрного сектора сможет начаться только тогда, когда в рыночные отношения будет вовлечён интерес первичного товаропроизводителя. С этой точки зрения, анализ сложившихся экономических отношений в колективных сельскохозяйственных предприятиях и организациях, с одной стороны, и выработка предложений по их совершенствованию, создание научно обоснованных условий функционирования со стороны государства - с другой, являются необходимым условием развития всего общественного воспроизводственного процесса. Этим обусловлена актуальность темы исследования, ее научная и практическая значимость.
Область исследования соответствует паспорту специальностей ВАК: 08.00.05- Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство): 15.40 - Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм; 15.50 - Экономический механизм хозяйствования в предприятиях различных организационноправовых форм и в крестьянских (фермерских) хозяйствах; хозяйственный и коммерческий расчёт.
Изученность проблемы. При исследовании закономерностей и особенностей развития экономических отношений в сельскохозяйственных организациях России и её регионов необходимо исходить из системного подхода, а также с позиций усиления государственного регулирования в осуществлении стратегии развития, так как российская экономика ещё далека от идеала свободного рынка.
Разработка практических основ диссертационного исследования базируется на материалистическом понимании процессов совершенствования экономических отношений в аграрном секторе, разработанных известными российскими экономистами - аграрниками Н.Д. Кондратьевым, М.И. Туган-Барановским, А.В. Чаяновым и др.
Среди учёных, стоявших у истоков формирования отечественной теории реформирования экономических отношений в аграрном секторе, следует назвать О.Г. Богомолова, В.Р. Боева, М.П. Гриценко, Э.Н. Крылатых, И.В. Курцева, А.К. Михальченко, Ю.А. Новосёлова, А.И. Охапкина, П.М. Першукевича, А.Т. Стадника, А.А. Шутькова и др. В их работах раскрываются различные аспекты экономического механизма хозяйствования в аграрной сфере в процессе реформирования, показаны его положительные и отрицательные стороны.
В условиях Удмуртии данные проблемы изучали О.И. Боткин, А.К. Осипов, К.В. Павлов, М.И. Шишкин и другие учёные.
Вместе с тем, из-за сложности реформирования не все условия и факторы, предопределяющие стабильное развитие экономических отношений в сельскохозяйственных организациях исследованы и освещены достаточно поно.
В частности, не решены проблемы экономического механизма хозяйствования в колективных сельскохозяйственных организациях различных правовых форм применительно к конкретным регионам; нет достаточно отработанных и проверенных практикой рекомендаций по ориентации производственных отношений сельскохозяйственных организаций на потребности рынка, не разработана система маркетинга и управления применительно к условиям колективной собственности, сформированной на новой правовой основе.
Разработка указанных направлений актуальна как с теоретических, так и с практических позиций, ибо результаты исследования данных процессов направлены на совершенствование и ускорение влияния механизмов реформирования, на повышение эффективности функционирования аграрного сектора.
Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию экономических отношений в сельскохозяйственных организациях с колективной формой собственности.
В соответствии с поставленной целью в задачи исследования входило: -обобщение опыта реформирования сельскохозяйственных организаций Удмуртской Республики и России;
- разработка основных направлений совершенствования экономических отношений в сельскохозяйственной организации;
-разработка эффективной системы управления колективной сельскохозяйственной организацией в современных условиях хозяйствования;
-подготовка предложений по внедрению маркетинга в производственную деятельность и организационную структуру предприятия, и их обоснование.
Предметом исследования являются тенденции, закономерности, формы и методы совершенствования экономических отношений в сельскохозяйственных организациях.
Объектом исследования выступают сельскохозяйственные организации Удмуртской Республики с колективной формой собственности. Детальному изучению подвергаются сельскохозяйственные организации, имеющие наилучшие социально-экономические показатели развития.
Научная новизна исследований состоит в том, что результаты исследований, выводы и предложения представляют собой авторский вклад в развитие теории и практики функционирования колективных хозяйств в аграрном секторе как одной из форм хозяйствования, способствующей выводу отрасли и ее основного звена - колективных сельскохозяйственных организаций из кризисного состояния. Он характеризуется следующими основными результатами исследований:
- обоснованы принципы формирования и модели экономического механизма функционирования сельскохозяйственных организаций в зависимости от уровня экономической самостоятельности внутрихозяйственных подразделений;
-уточнены показатели оценки эффективности влияния экономического механизма на развитие внутрихозяйственных подразделений сельскохозяйственной организации;
- разработаны и обоснованы механизмы маркетинга, управления и организации производства в сельскохозяйственных организациях с колективной формой собственности;
-предложены основы эффективного внутрихозяйственного (коммерческого) расчёта применительно к современным условиям.
Практическая значимость результатов исследования. Предложения по формирования эффективно функционирующих колективных хозяйств применимы при разработке программ социально-экономического развития агропромышленного комплекса регионов, отдельных хозяйств, нормативных и правовых актов, регулирующих развитие данной формы хозяйствования.
Апробация работы. Исследования по теме диссертации проводились в соответствии с планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО Ижевская государственная сельскохозяйственная академия. Основные положения и результаты > исследования были доложены и одобрены на всероссийских и региональных научно-практических конференциях. По теме диссертации опубликовано 5 работ.
Отдельные положения и концептуальные решения работы применимы в преподавании и изучении курсов Экономика предприятий АПК, Экономика отраслей сельского хозяйства.
Методология исследования. Методологическую основу исследований составил системный подход к проблемам развития колективных сельскохозяйственных организаций с учётом современных условий и собственной точки зрения автора на происходящие процессы.
В работе широко использованы расчётно-конструктивный, статистико-экономический, экономико-математический, социологический и другие методы исследования.
Информационную базу составляют ежегодные статистические сборники Госкомстата России, Удмуртской Республики; данные документов Минсельхоза России и Минсельхозпрода Удмуртии; обзорные информации; сборники научных трудов учёных НИИ, высших учебных заведений, тематических научно-практических конференций, материалы, проведённых автором социологических исследований по теме диссертационной работы.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, изложена на 184 страницах машинописного текста, включает 13 таблиц, 11 схем и рисунков, 8 графиков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Никитин, Валериан Арсентьевич
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Колективная сельскохозяйственная организация Ч основная производственная ячейка, в которой происходит развитие трансформационной экономики. Её цель - обеспечение благосостояния работников путем выпуска продукции, необходимой рынку, и на основе этого - повышение доходности.
2. Рыночные механизмы определяют направления производственной деятельности колективной сельскохозяйственной организации и её внутрихозяйственные экономические отношения. Только вовлечение первичного товаропроизводителя (звена, бригады, фермы и т.п.) в рыночные отношения будет способствовать скорейшему выходу отрасли из кризиса. А это, в свою очередь, обуславливает необходимость возрождения хозяйственного и поэтапного освоения коммерческого расчета, включающего: сочетание интересов собственников, отдельных работников, их колективов; применение единой системы и одинаковых критериев оценки результатов деятельности всех субъектов сельскохозяйственной организации, обеспечение равных возможностей и одинаковых исходных условий для всех внутрихозяйственных подразделений; направленность на получение высоких конечных результатов; взаимную ответственность, в т.ч. имущественную.
3. Внутрихозяйственные экономические отношения - это система, все элементы которой (планирование, финансирование, ценообразование, стимулирование труда, учет и контроль, условия взаимоотношений между первичными трудовыми колективами, внутренние и внешние отношения трудового колектива, управление) дожны быть направлены на решение тактических и стратегических задач по производству и сбыту и в конечном итоге - повышению эффективности хозяйственной деятельности для обеспечения расширенного воспроизводства и решения социальных проблем.
4. Проведенные исследования дают основания для вывода о том, что наиболее распространенными организационными формами в производственной сфере аграрного сектора Удмуртской Республики в настоящее время и в перспективе останутся колективные хозяйства. Массовое разукрупнение их экономически не оправдано, поскольку в условиях кризиса, острого дефицита материально-технических ресурсов, диспаритета цен крупные хозяйства остаются основной относительно надежной формой противостояния неблагоприятной экономической среде.
5. Неподготовленность проводимых реформ и административное принуждение к реорганизации кохозов и совхозов привели к глубокому кризису агропромышленного комплекса страны и республики.
Увеличение числа собственников на базе реорганизованных колективных сельскохозяйственных организаций не способствовало росту объема производства, совершенствованию внутрихозяйственных отношений, усилению заинтересованности товаропроизводителей в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Во многих реформированных сельскохозяйственных организациях перестали заниматься хозяйственным расчетом, не разрабатывают плановые задания, никто не контролирует использование ресурсов и практически никто ни за что не отвечает.
6. Разнообразие условий ведения сельскохозяйственного производства на отдельных предприятиях, различия в уровне их развития, неодинаковая степень освоения экономических методов, разная адаптированность к рыночным отношениям определяют необходимость применения в каждом хозяйстве форм организации труда и материального стимулирования, соответствующих его особенностям. Выбор их дожен осуществляться с учетом желания отдельных работников и трудовых колективов, что нашло отражение, в частности, в колективном договоре ОАО Путь Ильича Завьяловского района Удмуртской Республики.
7. Основополагающими составными частями системы экономических преобразований являются новые подходы к планированию, которое включает несколько взаимосвязанных этапов: прогнозирование, общехозяйственное планирование, составление бизнес-планов конкретных программ (возведения объекта или производства отдельного вида продукции), планирование на уровне хозяйства и внутрихозяйственного подразделения. Планы развития сельскохозяйственной организации (бизнес-планы) - для всего хозяйства в целом или по отдельным вопросам - служат в первую очередь руководству колективной сельскохозяйственной организации как помощь при принятии решений.
8. Важным условием выхода аграрного сектора Удмуртской Республики из кризиса является совершенствование системы управления колективной сельскохозяйственной организацией, которое базируется, прежде всего, на её организационно-правовой форме. Структура управления в государственных предприятиях, предприятиях с колективно-долевой и частной формой собственности будут существенно отличаться, но общими требованиями к ее построению являются вертикальная иерархия, короткие и прямые пути принятия решений, оптимальный механизм контроля. Современным требованием является создание трех- или двухуровневой структуры управления.
9. Ориентация на интересы потребителя требует новой системы управления производством - маркетинга. Реализацией его функций могут заниматься как работники существующих подразделений с пересмотром их функциональных обязанностей в связи с переходом на новую систему управления, так и самостоятельное подразделение - служба маркетинга.
Основная задача этой службы - определение наиболее приемлемых рынков сбыта, поиск эффективных каналов реализации продукции, сбыт произведенной продукции по наиболее выгодным для сельскохозяйственной организации ценам с одновременным изучением рынка.
10. В современных условиях хозяйствования без решения проблем управления АПК, совершенствования его финансирования, бюджетной поддержки, включающей систему дотаций, страхования, кредитования, экономических отношений сельскохозяйственной организации с банковской системой, налогообложения отрасли, управления сбытом сельскохозяйственной продукции и рынком продовольствия проблему повышения эффективности сельскохозяйственного производства не решить.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Никитин, Валериан Арсентьевич, Ижевск
1. Аграрные отношения: выход из тупика. М.: Наука, 1991. - 248 с.
2. Аграрные отношения: теория, историческая практика, перспективы развития: Монография / Буздалов И.Н., Крылатых Э.Н., Никонов А.А. М.: Наука, 1993г. - 270 с.
3. Аграрная реформа в России // Земля России. 1993. - № 1. - С.12
4. Антонов Г.М. и др. Новые организационно-правовые формы в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993. - № 1. - С.8-11.
5. Арашуков В.П. Собственность и формы хозяйствования в АПК. Ч М.: ВНИИЭСХ. 1999. - 291 с.
6. Афанасьев В. Кооперация и интеграция в аграрном секторе // Экономика сельского хозяйства России. 1997. - №2. - С.15-18.
7. Бабинцева Е. Выбор модели экономического управления // АПК: экономика, управление. 1998. - № 7. - С. 14-20.
8. Баутин В.М. Проблема перехода АПК к рыночным отношениям // АПК: экономика, управление. 1997. - №3. - С.8-14.
9. Башмачников В.Ф. Проблемы и пути аграрного возрождения (конспект лекций). Агропромышленный комитет РСФСР, Всероссийская школа управления агропромышленным комплексом. Ч М: Агропромиздат, - 1990. - 84 с.
10. Ю.Боев В.Р. Ценовой механизм в региональных АПК / Проблемы развития региональных АПК. М.: Агропромиздат, 1987.
11. Боев В.Р. Нужна новая аграрная политика // АПК: экономика, управление. 1991. - №11. - С. 15-22.
12. Боев В.Р. Развитие рыночных отношений в АПК // АПК: экономика, управление. 1992. - №8. - С.23-28.
13. З.Бобов А.А. Некоторые аспекты внутрихозяйственного экономического механизма СПК // Сельскохозяйственная кооперация и ее роль в аграрных преобразованиях Материалы региональной научно-практической конференции. -Тюмень 1997 г. - С.23-25.
14. Боткин О.И. и др. Продовольственный рынок региона: формирование, управление. Екатеринбург Ижевск: УрО РАН, 1999. - 237с.
15. Брылев А. Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика, управление. 1998. - № 10. - С.25-29.
16. Буздалов И., Афанасьев В. Возрождение сельскохозяйственной кооперации // АПК: экономика, управление. 1994. - № 1. - С.27-35.
17. Буздалов И. Арендные отношения в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление. 1998. - №5. - С.29-36.
18. Булатов А. Земельные отношения в рыночной экономике // Экономист.-1997.-№11. С.26-29.
19. Бухарин Н.И. Экономика переходного периода. М., 1920, - 180 с.
20. Василенко М.П. Основы интеграции сельскохозяйственного и промышленного труда. М.: Мысль, 1975 - 214с.
21. Вальтух К. К. Стратегия возрождения. Препринт. Новосибирск: ИЭи-ОПП СО РАН, 1996,210с.
22. Васькин В.Ф. Сравнительная оценка эффективности разных форм хозяйствования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - № 12. - С.50-53.
23. Вернигор Н.Ф. Проблемы планирования, инвестирования и ценообразования в АПК в условиях рынка // Современные технологии управления и производства в АПК. Материалы научно-практической конференции. Барнаул, 1999 г., 130 с.
24. Вокова Л. А. Реформа в китайской деревне. М.: Агропромиздат, 1990, 156 с.
25. Воропаев А.И. Экономические интересы в аграрной сфере в условиях перехода крыночным отношениям. М.: АгриПресс, 1996. - 194с.
26. Голышев М. Агропромышленная интеграция в условиях многоукладной экономики // АПК: экономика, управление. 2000. - № 11. - С.51-56.
27. Гордеев А. Стабильное и динамичное развитие АПК первостепенная задача // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 11. - С.6-11.
28. Горин В.Я. Управление агропромышленным производством (теория и практика). Бегород: издательство Крестьянское дело, 2000, 380с.
29. Гражданский Кодекс Российской Федерации. М.: Норма, 1996, 555с.
30. Гриценко Г.М. Организация маркетинга в сельскохозяйственных предприятиях (Методическое пособие) / СибНИИЭСХ СО РАСХН, Главное управление сельского хозяйства и продовольствия администрации Атайского края. -Барнаул, 1997. 97с.
31. Грузинов В.П., Максимов К.К., Эриашвили Н.Д. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / Под ред. проф. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-535 с.
32. Грядов С.И., Крячков И.Т., Удалов В.А. и др. / Под ред. С.И. Грядова. Предпринимательство в АПК. М.: Колос. 1997, 351 с.
33. Гумеров Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в пореформенной России // Российский экономический журнал. -1998. № 4. - С.66-75.
34. Гумеров Р. Инвестиционный кризис в АПК: причины, последствия, пути преодоления // Российский экономический журнал. 2000. - № 2. Ч С.45-56.
35. Гумеров Р. Десять лет аграрной реформы: куда пришли и что делать? // Российский экономический журнал. 2000. - № 9. - С.35-51.
36. Гумеров Р. Ещё раз о колизиях движения к земельному рынку // Российский экономический журнал. 2001. - № 2. Ч С.53-58.
37. Гусманов У.Г., Гатаулин Р.Ф. Классификация регионального рынка сельскохозяйственных продуктов / Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. М.-Мн.: Артмита -Маркетинг. Менеджмент, 1997.
38. Дамм А.И. Реформирование экономических отношений в АПК: опыт, проблемы и перспективы. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998.- 180с.
39. Данкверт С. Использовать условия рыночной экономики // АПК: экономика, управление. 2001. - №7. С.3-8.
40. Добрынин В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса. М.: МСХА, 2001,401с.
41. Дроздов Н., Урусов В. Многообразие форм хозяйствования // АПК: экономика, управление. 1998. - №4. - с.48-52.
42. Егерева О.А. Аграрная реформа и развитие сельскохозяйственной кооперации в России. М.:АгриПресс, 1998. - 120с.
43. Емельянов А. Колизии становления многоукладности аграрного сектора экономики // Российский экономический журнал. 2001. - № 5-6. - С. 47-59.
44. Ильин Ю.А., Шишкин М.И. Оптимальное сочетание различных форм хозяйствования в сельскохозяйственном производстве // Проблемы региональной экономики. 1997. - № 5. - С. 144-145.
45. Ильин Ю.А., Марченко А.В., Шишкин М.И. Выбор пути (результаты социологических исследований на селе) Ч Ижевск: Издательство Госкомстата УР, 1998.-73с.
46. Ильин Ю.А., Шишкин М.И. Многоукладная аграрная экономика: методология и практика Ижевск. РИО ИжГСХА, 2001. - 77с.
47. Ильин Ю.А. Реформирование современной аграрной экономики: методология и практика. Ижевск: Издательский дом Удмуртский университет,2002. - 278с.
48. Каганов А.И. Колективная собственность и колективное предпринимательство. М.: Экон. демократия, 1993. - 287с.
49. Касл Э., Бекер М., Несон А. Эффективное фермерское хозяйствование / Пер. с англ. и предисл. А.А. Белозерцева. М.: Агропромиздат 1991.-496 с.
50. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и кредита / Антология экономической классики. В 2 т. М.: Эконов, 1993. - Т. 2.
51. Коммерческий вестник, 1994, № 1-2.
52. Кондратьев В.Д. План и предвидение (к вопросу о методах составления перспективных планов развития народного хозяйства и сельского хозяйства в частности) // Пути сел. хоз-ва. 1927. - № 2
53. Конституция Российской Федерации. М.: Изд. СПАРК, 1995. - 52с.
54. Конституция Удмуртской Республики. Ижевск: Удмуртия. 1995. - 88с.
55. Концепция аграрной политики России в 1997 2002 гг. / Под ред. Е.С. Строева. - М.: ООО Вершина-Клуб, 1997, 352 с.
56. Концепция продовольственной безопасности Российской Федерации. Минсельхозпрод РФ / РАСХН. М., 1999,53 с.
57. Концепция стабилизации и развития продовольственной базы Сибири.-Новосибирск: СО РАСХН. Сиб. отд-ние СибНИИЭСХ, 1992. -96с.
58. Кооперативы в аграрном секторе Западной Европы // Экономика сельского хозяйства России. 1995. - №6. - с.31-32.
59. Костяев А. Обеспечение приоритетности в развитии АПК // АПК: экономика, управление. Ч 1999. № 2. - С.8-17.
60. Красников В. Повышение конкурентоспособности предприятия с помощью диверсификации // АПК: экономика, управление. Ч 1998. Ч № 11. С.41-46.
61. Курцев И.В. Экономика агропромышленного комплекса Сибири в период перехода к рыночным отношениям /РАСХН/ Сиб. отд-ние. СибНИИЭСХ.-Новосибирск, 1996. 144с.
62. Ленин В.И. К вопросу о так называемых рынках // Пон. собр. соч. Т. 1, с.98- 147.
63. Маслова В. Эффективность различных форм хозяйствования // АПК: экономика, управление. Ч 1998. Ч № 9 С.41-46.
64. Милосердов В.В. Многоукладная экономика АПК: состояние и перспективы // АПК: экономика, управление. 2002. - № 2. - С. 10-20.
65. Михалев А., Демченко А., Орлов А. Новые хозяйственные структуры на селе // АПК: экономика, управление. 1998. - № 2. Ч С. 15-27.
66. Михалев А. Аграрным преобразованиям Ч законодательную базу // АПК: экономика, управление. 2001. - № 11. - С. 3-9.
67. Михалев А. Состояние и пути развития многоукладной экономики в АПК России // АПК: экономика, управление. 2001. - № 9. - С. 12-18.
68. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики / А.А. Шутьков, В.Р. Боев, А.Ф. Серков и др. Под ред. А.А. Шутькова. М.: Колос, 1997, 320 с.
69. Научные основы системы ведения сельского хозяйства в Удмуртской Республике. Книга 1. Экономика, организация и управление. Учебное пособие / Составители и научные редакторы М.И. Шишкин, Ю.А. Ильин. Ч Ижевск: Ижевская ГСХА, 2002. 262 с.
70. Новиков В.Н. Направления приватизации и реформирования предприятий агропромышленного комплекса // Экономика сельскохозяйственных перерабатывающих предприятий. 1994. - №3. - С. 18-25.
71. Новиков В.Н. Интеграция сельхозтоваропроизводителей с перерабатывающими предприятиями АПК // Российский экономический журнал. 1996. -№ 11. Ч С.14-20.
72. Организационно-экономические основы формирования и развития многоукладной экономики АПК Сибири / РАСХН . Сиб. отд-ние. СИЭСХ. Новосибирск, 1995. - 216 с.
73. Пахомчик С. Сельскохозяйственной кооперации быть // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - №11 .- с.6-7.
74. Пашков В. Альтернативные пути выхода из тупика земельной реформы в России // АПК: экономика, управление. 2001. - № 8. - С. 8-14.
75. Певзнер Е. Государственное регулирование сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 1998. - № 5. - С. 70-73.
76. Петриков А. Нерешённые задачи аграрных преобразований // АПК: экономика, управление. 2000. - № 11. - С. 12-18.
77. Письменная Д.Н. и др. Рекомендации по организации чековой формы контроля затрат при внутрихозяйственном расчете в сельскохозяйственных предприятиях Госагропром РСФСР, СО ВАСХНИЛ, ВНИЭТУСХ. - М.: 1985. -47с.
78. Письменная Д.Н. Концепция хозяйственного механизма кооперативных объединений сельскохозяйственных производителей // АПК: экономика, управление. 1990. - №8. - С. 13-17.
79. Плотников В. Регулирование земельных отношений в России // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - №9. - с.23.
80. Посыпанов Г. С. Некоторые актуальные вопросы современной сельскохозяйственной доктрины / Аграрные доктрины двадцатого столетия: уроки будущего (Никоновские чтения 98). - М: Энциклопедия российских деревень, 1998, С.132-137.
81. Программа социально-экономического развития Удмуртской Республики на 2001 -2004 гг. Ижевск: ИПК, 2001.- 191 с.
82. Пустуев А. Л. и др. К обоснованию внутрихозяйственных цен // Уральские нивы. 1989. - №10. - С. 15-25.
83. Пустуев А. Л. Экономический механизм сельскохозяйственного кооператива // Уральские нивы. 1990. - № 1. Ч С.17-28.
84. Разгосударствление и приватизация предприятий агропромышленного комплекса: (Методические рекомендации) / Гриценко М.П., Пахоков В. И. Степанов Е.Н. и др.: Атайский краевой Совет Агропромсоюза. СибНИИ-ЭСХ (Атайский отдел). Барнаул, 1992. - 175с.
85. Рафикова Н. Совершенствование системы анализа себестоимости продукции // АПК: экономика, управление. 1998. Ч № 3. - С. 15-23.
86. Резников Н.А. Состояние и эффективность сельского хозяйства в переходный период. М.: Экономика и информатика, 1998. - 190с.
87. Реформирование и развитие АПК Сибири в условиях перехода к рыночным отношениям. Новосибирск: Со РАСХН. Сиб. отд-ние СибНИИ-ЭСХ, 1993.-290 с.
88. Руцкой А.В. Аграрная реформа и организационно- экономический механизм хозяйствования в АПК в условиях перехода к рынку. -Курск, 1997, 240с.
89. Сайфулин Ф. Теоретические основы системы ведения сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 2001. - № 12. - С. 17-24.
90. Сарайкин В., Кузнецова Е., Светлов Н. Программа реорганизации сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1998. -с.9-15.
91. Сельское хозяйство России: Стат.сборник / Госкомстат России. -М.: 2002. -263с.
92. Сельское хозяйство Удмуртской Республики: Статистический сб. / Госкомитет УР по статистике. Ижевск, 1996-2001гг. - 67с.
93. Семин А.Н. Научные основы адаптации сельскохозяйственных товаропроизводителей крынку. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1998. - 265с.
94. Семин А.Н., Зырянова Т. В. Индикативное планирование в сельскохозяйственном производстве Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 1998.-272 с.
95. Семенов А.А., Ткачев А.Н. Диверсификация и эффективность аграрного производства в условиях рынка / Аграрные доктрины двадцатого столетия: уроки будущего (Никоновские чтения 98). - М: Энциклопедия российских деревень. - 1998. - с.200-211.
96. Семенов В. Повышать эффективность агропромышленного производства// АПК: экономика, управление. 1998. - № 9. - с.28-38.
97. Семин А.Н., Неганова В.П. Агромаркетинг: концепция развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 1997, 216 с.
98. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов // Антология экономической классики: В 2т. М.: Эконов, 1992. - Т. 1.
99. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. -4-е изд. М.: Советская энциклопедия, 1989. - 1632 с.
100. Социалистическое планирование: Словарь-справочник / Сост.: Ю.Л. Бакаев, B.C. Бяковская, A.M. Воков и др.; Под ред. Н.П. Лебединского и Ю.В. Яковца. М.: Экономика, 1988. 463 с.
101. Строев Е., Милосердое В. Проблемы развития разных форм предприятий в сельском хозяйстве России // Международный сельскохозяйственный журнал.- 1994. -№2. Ч С.5-7.
102. Студенский Г.А. Очерки по теории крестьянского хозяйства. М., 1923.
103. Сычин И.А. и др. Опыт применения планово-учетных цен // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1989.-№3. Ч с.15-23.
104. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации/ Ред. кол. Л.А. Булочникова и др.; МГУ им. М.В. Ломоносова, экон. фак. М.: Экономика, 1989. - 495 с.
105. Усов Л., Железняков А. Методология построения экономического механизма в системе прогнозирования // АПК: экономика, управление. Ч 1998. -№5. с. 27-35.
106. Узун В. Россия на пути от государственного к частному сельскому хозяйству // АПК: экономика, управление. 1998. - № 9. - С.4-8.
107. Хицков И., Тихомиров В. Государственное управление аграрным производством в регионе // АПК: экономика, управление. 1995. - №5. - С.8-15.
108. Храмцов Н.С. Оптимизация ассортиментного набора реализуемой продукции агропромышленного формирования // Кооперация и интеграция в
109. АПК на рубеже ХХ-ХХ1 веков: Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции / Тюменский институт переподготовки кадров агробизнеса, Тюмень, 1998. С. 200-202.
110. Чаянов А.В. Избранные труды. М.: Финансы и статистика. 1991.432с.
111. Чаянов А.В. Краткий курс кооперации. М., 1925.- 77с.
112. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации. М.: Наука, 1991.- 454с.
113. Чаянов А. В. Избранные произведения. М.: Московский рабочий, 1989.
114. Чаянов А.В. Несколько слов об устройстве хозяйства // Изв. Моск. Губ. земской управы. 1912. - вып. 9.
115. Чаянов А.В. Участковая агрономия и организационный план крестьянского хозяйства. М., 1911. - 24 с.
116. Чернышев А. Необходимы равные условия хозяйствования // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - №1.-.с.З.
117. Широбоков В. Система контролинга на сельскохозяйственном предприятии // АПК: экономика, управление. 1998. - №3. - с.56-59.
118. Шаляпина И. П. Развитие государственных предприятий в системе многоукладной экономики / Аграрные доктрины двадцатого столетия: уроки будущего (Никоновские чтения 98). - М: Энциклопедия российских деревень, 1998, с.242-245.
119. Шутьков А. Нужны радикальные меры // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - №2. - с.З.
120. Шутьков А. Региональная аграрная политика: проблемы и пути совершенствования // АПК: экономика, управление. 2002. - № 2. - С. 3-9.
121. Экономический механизм рыночных отношений в АПК Сибири / РАСХН. Сиб. отд-ние. СибНИИЭСХ. Новосибирск, 1996. - 216 с.
122. Эпштейн Д. Региональная аграрная политика в современных условиях// АПК: экономика, управление. 1998. - № 10. - С.29-34.
123. Ягуткин С. Система прогнозирования федеральных фондов продовольствия // АПК: экономика, управление. 1998. - № 7. - С.35-39.
124. Danish mortgage bonds. Realkreditradet, 2001. - 20 p.
125. Farming in the United States // English. 1999. - № 4. - p.2
126. Glen L. Urban and John R/ Hauser. Design and Marketing of New Products / Englewood Cliffs, N.J. лPrentice-Hall, 1980, 386 p.
127. McConnel C.R., Brue S.L. Microeconomics: Principles, Problems, and Policies. New York etc.: McGraw - Hill Publ. Co., 1990. - 544, G -24, l-22p.: 111.
128. SASC. The Scottish Agricultural Securities Corporation Pic Edinburgh, 1998. - 7 p.
Похожие диссертации
- Формирование рациональной системы управления в сельскохозяйственных организациях
- Стимулирование труда руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций
- Формирование внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных организациях
- Формирование эффективной системы функционирования сельскохозяйственных организаций
- Стимулирование управленческого труда в сельскохозяйственных организациях