Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономическое обоснование планов производства и поставок нерудных строительных материалов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Цыркунова, Ирина Владимировна
Место защиты Москва
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Экономическое обоснование планов производства и поставок нерудных строительных материалов"

На правах рукописи

ЦЫРКУНОВАИрина Владимировна

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПОСТАВОК НЕРУДНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

Специальность 08.00.05 - лэкономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2005

Работа выпонена в Московском государственном горном университете

Научный руководитель доктор экономических наук, доцент Эйрих Владимир Иванович

Официальные оппоненты.

доктор экономических наук, профессор Ястребинский Михаил Александрович кандидат экономических наук Сатыков Николай Васильевич

Ведущая организация - Московский комбинат строительных материалов

Защита диссертации состоится марта 2005 г. в ^ на заседании диссертационного совета Д-212.12801 при Московском государственном горном университете по адресу: 119991, Москва, В-49, Ленинский проспект,6

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного горного университета.

Автореферат разослан февраля 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Кандидат экономических наук, доцент Мясков Александр Викторович

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность работы. Промышленность по производству нерудных строительных материалов является одной из важных отраслей экономики.

В настоящее время, несмотря на спад промышленного производства (производство нерудных строительных материалов на одного жителя России снизилось за последние несколько лет в 4 раза, до 1,3 м3) и существующие проблемы в промышленности по производству нерудных строительных материалов, потребность на ее продукцию даже с традиционными характеристиками сохраняется, соотношение спроса и предложения нерудных материалов на рынке находится в относительном равновесии.

Несмотря на важнейшее значение промышленности по производству нерудных строительных материалов в строительной индустрии, она находится в трудном положении, поскольку ее основные фонды изношены более чем на 85%. Вместе с этим дальнейшему развитию отрасли препятствует отсутствие современных методик организации, управления и планирования производства. Так, на большинстве российских предприятий управленческие решения часто принимаются на интуитивном уровне, без достаточного обоснования и без использования методик, позволяющих предприятию работать с большей эффективностью.

Имеющиеся недоработки в методическом и информационном обеспечении деятельности предприятий по производству нерудных строительных материалов существенно снижают эффективность работы предприятия, препятствуют своевременному принятию оптимальных управленческих решений, увеличивают предпринимательский риск. В сложившихся условиях разработка современной методики формирования и управления планами производства и поставок, обеспечивающей планирование работ по всем этапам, входящих в логистическую схему: от поступления и обработки заказов до их выпонения является актуальной задачей и

приобретает для отдельных предприятий по производству нерудных строительных материалов особо важное значение.

Цель работы заключается в разработке методики экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов в условиях конкурентного рынка с учетом фактора сезонности и вариантов транспортировки продукции потребителям.

Идея работы состоит в комплексном и системном экономическом обосновании вариантов планов производства и поставок на основе формирования сценариев развития рынка нерудных строительных материалов в условиях изменчивости внешней и внутренней среды.

Научные положения работы, разработанные лично автором:

1. При формировании планов производства и поставок нерудных строительных материалов необходимо учитывать не только внешние и внутренние факторы, но и альтернативные варианты логистических схем, объединяющие этапы добычи, производства и реализации.

2. Для обеспечения спроса с учетом фактора сезонности целесообразно создавать запасы готовой продукции, рациональный объем которых следует устанавливать на основе разработанной модели, учитывающей: колебания спроса на продукцию, производственные мощности предприятия, цену готовой продукции и себестоимость ее выпуска, а также затраты на создание запаса.

3. Экономическое обоснование планов производства и поставок нерудных строительных материалов следует осуществлять по разработанной методике, включающей: формирование и оценку сценариев развития рынка; построение на основе предложенной экономико-математической модели вариантов плана производства и поставок и выбор наилучшего из них по комбинированному производному критерию, учитывающему математическое ожидание прибыли и пессимистическое значение принятого критерия оптимальности.

Научная новизна работы заключается:

- в разработке методики экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов, отличающейся учетом факторов неопределенности сценариев развития рынка;

- в оценке планов производства и поставок продукции с учетом фактора сезонности и выбора транспортных схем.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:

анализом большого объема использованной экономико-статистической информации о работе предприятий нерудной промышленности;

- корректным использованием методов теории вероятностей, математического моделирования, линейного программирования, теории графов, теории выбора и принятия решений;

- положительными результатами практического использования разработанной методики при экономическом обосновании планов производства и поставок нерудных строительных материалов.

Научное значение диссертации состоит в разработке методических принципов и процедур, экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов, включающих прогнозирование основных параметров рынка нерудных материалов, ошимизацию потоков готовой продукции в соответствии с разработанными логистическими схемами.

Практическое значение работы заключается в повышении экономической эффективности и устойчивости функционирования производства в рыночных условиях за счет принятия управленческих решений на основе использования разработанной методики экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов.

Реализация выводов и рекомендаций работы. Методика экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов использована при обосновании годовых объемов и

номенклатуры выпускаемой продукции и варианта организации производства Питкярантского карьероуправления на 2005 год.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на кафедре Организация и управление в горной промышленности МГГУ, на семинарах в рамках Недели горняка (2001-2004 гг.).

Публикации. По результатам исследований опубликовано 5 научных

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, пяти глав, заключения, приложения, содержит 17 рисунков, 27 таблиц и список литературы из 131 наименования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Проблема производственного планирования является одной из основных в теории проектирования горнопромышленных систем.

Предприятия по производству нерудных строительных материалов по сравнению с другими предприятиями горной промышленности имеют ряд существенных отличий, которые не позволяют применять уже разработанные горной наукой методы и способы организации и планирования. Основные из этих особенностей состоят в следующем:

Х изменяющийся по месяцам года из-за сезонного характера строительного производства спрос на продукцию (строительство зданий, дорожное строительство и др.);

Х существенная роль транспортной составляющей в цене на продукцию. Предприятия по производству нерудных строительных материалов производят одну из самых дешевых продукции, транспортировка которой до потребителя часто превосходит ее стоимость у производителя.

Указанные особенности в значительной степени осложняют процесс производственного планирования на предприятиях по производству нерудных строительных материалов, препятствуют принятию оптимальных и своевременных управленческих решений и в итоге снижают эффективность бизнеса.

В период плановой экономики влияние вышеперечисленных факторов на процесс производственного планирования на предприятиях нерудной отрасли было практически неощутимо, так как производство нерудных строительных материалов диктовалось директивами вышестоящих органов. При этом основная задача производственного планирования заключалась в увеличении объемов выпуска готовой продукции, максимальной загруженности имеющегося оборудования и ритмичной работе предприятия.

Проблеме производственного планирования посвящен ряд работ академиков Агошкова М.И., Мельникова Н.В., Ржевского В.В., Трубецкого К.Н., докторов наук Арсентьева А.И., Астахова А.С., Ганицкого В.И., Городецкого П.И., Лукьянчикова Н.Н., Петросова А.А., Протасова В.Ф., Резниченко С.С., Харченко В.А., Ястребинского М.А. и других ученых.

Проведенные исследования освещают широкий спектр обозначенной проблемы, в них сформулированы основные принципы обоснования объемов производства и качества продукции, установлены зависимости горнотехнических и экономических показателей от мощности предприятий. Однако большинство разработок выпонены для условий плановой экономики, в них не учитывается специфика функционирования предприятий в условиях рынка: наличие конкуренции среди производителей, изменчивость и сезонность спроса и цен на нерудные строительные материалы.

Решению отдельных аспектов проблемы в промышленности строительных материалов посвящены исследования: Агафонова Ю.Г., Анощенко Н.Н., Буянова Ю.Д., Буткевича Г.Р., Ефимова А.И., Карасева Ю.Г.,

Синельникова О.Б., Супруна В.И., Ткача В.Р., Федорина В.Ю., Харо О.Е. Эйриха В.И. и других ученых.

Вместе с тем, несмотря на отдельные исследования, отражающие различные аспекты принятия решений в проектной и плановой практике горных предприятий, методическое обеспечение задачи обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов с учетом факторов сезонности и транспортных схем в условиях рыночной экономики в целостном виде отсутствует, и его разработка является актуальной научной и практической задачей.

Для решения указанной проблемы в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

Х анализ основных тенденций развития современных предприятий нерудной промышленности й совершенствование системы продвижения нерудной продукции потребителям;

Х анализ факторов, оказывающих влияние на формирование планов производства и поставок, и их взаимодействие;

Х разработка альтернативных логистических схем, объединяющих этапы добычи, производства, реализации и учитывающие различные варианты транспортировки нерудных строительных материалов по сезонам;

Х обоснование запасов готовой продукции в логистической структуре;

Х разработка экономико-математической модели планирования объемов выпуска продукции, движения запасов готовой продукции по периодам года (сезонам);

Х оценка разработанных внутригодовых планов работы предприятий по производству нерудных материалов с учетом факторов неопределенности и риска;

Х апробация результатов исследования.

Деятельность предприятий но производству нерудных строительных материалов определяется планами производства и поставок готовой продукции, в которых задаются объемы добычи сырья, объемы выпуска продукции по сезонам, необходимый на начало сезона запас готовой продукции, а также различные варианты транспортировки готовой продукции потребителям. Основная проблема в данном случае заключается в обеспечении взаимосвязи между всеми элементами (добычей, производством, реализацией) логистической системы.

При формировании плана производства и поставок нерудных строительных материалов первым и наиболее важным этапом является прогнозирование основных параметров рынка нерудных материалов.

Для этого необходимо проведение маркетингового исследования, представляющего собой сбор, анализ и интерпретацию информации о рынке и обо всем, что с ним связано (анализ спроса, предложения, конкуренции, поведения и нужд потребителя).

Структурно любое маркетинговое исследование включает в себя следующие этапы: анализ рыночной ситуации, прогноз развития рынка, выводы, перспективы и риски.

Исследование различных методик прогнозирования показало, что наиболее предпочтительными при прогнозировании конъюнктуры рынка нерудных строительных материалов являются экспертные и статистические методы прогнозирования.

Методика прогнозирования реализуется в несколько этапов: -выделение сегментов рынка со сходными закономерностями развития; -сегментация спроса по назначению нерудных строительных материалов: дорожное строительство, строительство жилья и т.п.;

-прогнозирование стоимостных и объемных параметров; -корректировка прогнозных параметров.

Рынок нерудных строительных материалов, и в частности гранитного щебня, относится к изменчивому типу, т.е. спрос на нерудные материалы периодически меняется. В данном случае прогноз дожен составляться на отрезок времени между смежными пиковыми значениями уровней спроса (сезонами).

Полученная в ходе прогнозирования основных параметров рынка нерудных строительных материалов информация позволяет приступить непосредственно к формированию планов производства и поставок нерудных материалов.

Помимо сезонности, транспортных схем и состояния запасов, на структуру и состав производственных планов оказывает влияние целый ряд внешних и внутренних факторов, которые можно подразделить на следующие группы:

Х природные;

Х технические;

Х организационные;

Х экономические;

Х нормативно-правовые.

Проведенное исследование взаимосвязей основных природных, технических, организационных, экономических и нормагивно-правовых факторов между собой и оценка их влияния на работу предприятия позволили, с одной стороны, определить порядок формирования планов производства и поставок нерудных строительных материалов, а с другой стороны, выделить факторы, которые дожны учитываться в целевой функции и ограничениях модели. В частности, установлено, что основными показателями для формирования планов предприятий отрасли нерудных строительных материалов являются объемы производства продукции, себестоимость и цена продукции.

Основная функция текущего управления сложноструктурным производственным комплексом, каковым являются предприятия по производству нерудных строительных материалов, состоит в налаживании и регулировании хозяйственно-экономических связей между всеми входящими в него элементами. При этом решается ряд типовых задач, которые формируются из принципов и особенностей работы предприятий нерудной промышленности.

Прежде всего, вся производственная структура дожна рассматриваться как логистическая система, объединяющая этапы добычи, производства и реализации нерудных материалов.

В сложившихся экономических условиях нецелесообразно рассматривать каждый элемент общей экономико-производственной структуры в отдельности, это не приведет к оптимальным результатам. Все элементы системы дожны быть взаимоувязаны между собой.

В работе были разработаны альтернативные варианты логистических схем, объединяющие элементы добычи, производства, реализации и учитывающие различие в транспортировке продукции в зависимости от сезона с использованием водного, железнодорожного и автомобильного транспорта. Разработанные логистические цепи включают в себя различное количество звеньев. Но степень сложности схемы зависит не только от числа входящих в нее элементов, но также от количества связей между ними. Проведенный анализ схем позволяет утверждать, что структурная модель предприятия по производству нерудных строительных материалов может бьпь представлена в виде пяти-шести подсистем, объединенных материальными, финансовыми и информационными потоками, характеристики которых являются основными управляемыми переменными при формировании планов производства и поставок с учетом колебаний спроса на выпускаемую продукцию, транспортных и складских возможностей.

Проведенный анализ динамики производства и перевозок нерудных строительных материалов по сезонам позволяет говорить о том, что

производство в течение года фактически равномерно, в то время как поставки продукции в зимний период значительно сокращаются. Это происходит отчасти из-за того, что строительные работы активнее ведутся в летний период, а также в связи с тем, что зимой нет навигации, т.е. перевозки водным транспортом не осуществляются, при том, что они составляют 48% от общего объема отгрузки продукции. В связи с этим особое внимание заслуживает такое важное направление повышения эффективности функционирования и надежности выпонения планов производства и поставок, как создание оптимальных переходящих запасов на начало сезона повышенного спроса. Для этого в диссертации, на основании обобщенного варианта логистической схемы была разработана процедура определения рационального первоначального уровня запаса готовой продукции на складе на начало периода - сезона.

С учетом всех издержек целевая функция будет иметь вид: Щ7/ ->тах,

где: ЕП-1 Ч суммарная прибыль за период Т;

Ч 0-еып1Цпр (Qзaкil (2вып1~ 1) Г Спр УостгЦпрку

Яеыпг объем выпускаемой продукции в /-ом месяце, М3;

0,ШК1- объем заказов на производство в /-ом месяце, м3;

Уаспц - объем продукции на складе на начало /-ого месяца, м3;

- цена 1 м3 готовой продукции, руб/м3;

- себестоимость выпуска продукции, руб/м3;

г - доля постоянных затрат;

к - ставка за пользование кредитом.

В данной функции учтены потери, возникающие при отказе от заказа из-за отсутствия готовой продукции на складе на момент поступления требований, при этом учитываются постоянные затраты, а также складские затраты, которые учитывают коэффициент к - это ставка платы за пользование кредитом. Агоритм реализации расчета представлен на рис. 1.

Рис. 1. Агоритм определения рационального уровня запаса готовой продукции

на складе на начало сезона И

В общем виде методика управления запасами готовой продукции осуществляется в несколько этапов. На первом анализируются данные о производстве и сбыте продукции, а также состояние запасов за предыдущие периоды работы. На втором этапе необходимо сформулировать правила, касающиеся прогнозирования производства с учегом существующих заказов, определения оптимальных запасов на складе и точек заказа. На третьем этапе проводится моделирование и анализ результатов, которые мы получаем, следуя агоритму.

Полученные результаты необходимо учитывать при формировании планов производства и поставок нерудных строительных материалов, так как рассчитав оптимальный первоначальный запас мы можем существенно сократить затраты на складирование, а также уменьшить потери, связанные с отказом от выпонения заказа в связи с отсутствием готовой продукции на складе.

Для повышения эффективности функционирования предприятия в течение года разработана динамическая экономико-математическая модель внутригодового планирования работы предприятия, использование которой обеспечит наилучшую адаптацию предприятия к колебаниям рыночного спроса.

В общем виде задача планирования производства и поставок нерудных строительных материалов заключается в планировании по периодам времени (сезонам) объемов добычи сырья на карьере, объемов производства, складирования и реализации готовой продукции.

Схема движения потоков сырья и готовой продукции показана на рис.2.

Рис. 2. Схема движения потоков сырья и готовой продукции предприятия по производству нерудных строительных материалов

План дожен обеспечить максимальную эффективность работы предприятия по производству нерудных материалов с учетом ограничений по мощности карьера, мощности дробильно-сортировочной фабрики, по емкости склада готовой продукции, по спросу на продукцию в различные периоды времени.

На основании устоявшихся тенденций на рынке готовой продукции определяется потребность в нерудных материалах в период I - Л,Щ". Карьер в период ? может поставить на фабрику сырья в объеме - X,ии. Максимальная производственная мощность фабрики в период

С учетом поступлений сырья с карьера (х,) дробильно-сортировочная фабрика выпускает продукцию для удовлетворения запросов

потребителей - виды выпускаемой продукции.

Таким образом, управляемыми переменными модели являются: х1 - объем поступления сырья в ^ый период с карьера на фабрику; у - объем поступления продукции IЧ вида с фабрики на склад готовой продукции в ^ый период;

у' . объем поступления продукции > вида с фабрики напрямую потребителям,

минуя склад готовой продукции в 1-ый период; - объем реализации продукции > вида со склада в 1-ый период.

В этом случае объем готовой продукции на складе фабрики составит:

При текущем планировании эффективность функционирования предприятия по добыче и переработке нерудных строительных материалов может быть оценена получаемой им прибылью, которая принимается за критерий оптимальности и представляет собой разницу между выручкой от реализации продукции (Щ, производственными затратами (Тр), затратами на

складирование готовой продукции а также потерями в связи с

омертвлением оборотных средств на создание запасов готовой продукции

Выручка от реализации готовой продукции рассчитывается по формуле:

где С* - себестоимость добычи 1 м3 сырья, руб/м3;

3* - постоянные затраты на добычу 1 м3 сырья на карьере, руб.;

С*- себестоимость выпуска 1 м3 продукции > вида, руб/м3;

- постоянные затраты на производство готовой продукции, руб. Для создания запасов готовой продукции на складах многим предприятиям по добыче и переработке нерудных строительных материалов зачастую приходится брать кредит или использовать имеющиеся собственные оборотные средства. При кредитной форме финансирования предприятие, выпуская продукцию на склад, несет допонительные расходы, равные плате за кредит. Годовые потери в связи с омертвлением оборотных средств на создание запасов готовой продукции равны:

к - ставка за кредит. Экономико-математическая модель внутригодового планирования добычи сырья, производства и реализации готовой продукции имеет следующий вид.

где Ци - цена реализуемой продукции г- вида в период I, руб/м3. Производственные затраты определяются по формуле:

где - переменные затраты на производство /- вида продукции, руб/м3;

Максимизировать целевую функцию:

при ограничениях:

Х ттп мятгпимяттмтп итмпжттпму объему добычи сырья на карьере в период

, ДД ДДДДЧДЧДД определенного /-ого вида продукции:

= %п;

Х по^маКСимаЛЬНО ВОЗМОЖНОМУ объему-потребления (спросу) в период ? на

продукцию /-ого вида:

по максимальному объему склада готовой продукции:

В результате решения экономико-математической модели определяются оптимальные объемы добычи и поступления сырья с карьера на дробильно-сортировочную фабрику, объемы поступления готовой продукции с фабрики на склад, объемы реализации готовой продукции с фабрики напрямую потребителям и со склада готовой продукции по периодам года.

Планы производства и поставок продукции определяются при заданных (прогнозируемых или рассчитанных) возможностях карьеров, мощностях дробильно-сортировочной фабрики, емкости рынка, ценах на готовую продукцию и затратах на ее выпуск. Однако данные факторы не являются постоянными, они могут быть изменены как в результате организационно-технологических мероприятий на предприятии, так и под влиянием внешней среды.

Поэтому в первую очередь при формировании планов производства и поставок осуществляется анализ основных факторов внешней и внутренней среды, в ходе которого определяются как их возможные значения, так и диапазон их колебаний. Полученные пессимистические, базовые и оптимистические значения факторов используются для построения сценариев развития внешней и внутренней среды.

Общий сценарий развития складывается из комбинации двух основных составляющих:

- сценариев развития потребителей готовой продукции;

- сценариев функционирования внутренней среды предприятия.

Сценарии развития потребителей определяются показателями

платежеспособности спроса на готовую продукцию как в целом, так и по видам. Объемы потребления учитываются при формировании планов в качестве ограничений модели, а цены на готовую продукцию определяют прибыль предприятия, т.е. дожны учитываться в качестве составляющих в целевой функции.

Сценарии функционирования внутренней среды предприятия зависят от надежности используемого оборудования, уровня организации и управления и характеризуют, прежде всего, производственные возможности предприятия. Количественно эти сценарии определяют ограничения по возможным объемам выпуска продукции.

Основой для генерирования сценариев функционирования рынка служит анализ и прогноз развития рыночной конъюнктуры с учетом экспертных оценок, включающий анализ производственного потенциала предприятия и оценку перспектив развития потребителей готовой продукции.

Полученный пессимистический (8=1), наиболее вероятный (8=2) и оптимистический (8=3) сценарии развития потребителей (1')-5/, предприятия представляют собой вершины графа Далее определяются

взаимосвязи сценариев, которые представляют девять ребер графа.

Затем экспертным путем, в виду отсутствия достоверной информации для прогнозов, определяются вероятности наступления сценариев развития потребителей предприятия Позже определяются вероятности

реализации каждой из девяти ситуаций.

Полученные сценарии служат основой для формирования вариантов планов производства и поставок, а вероятности наступления сценариев необходимы для оценки сформированных вариантов.

С этой целью для каждого рассматриваемого сценария развития рынка осуществляется расчет по предложенной экономико-математической модели, в которой изменяются соответствующие экономические (затраты на добычу, производство, цены) и количественно-нормативные (мощность карьера, ДСФ, емкость рынка) параметры.

Сформированные на основе использования предложенной экономико-математической модели варианты планов оцениваются в условиях различных состояний природы. Для этого строится платежная матрица, в которую заносится прибыль от реализации вариантов предлагаемых планов при различных сценариях функционирования рынка.

Значения прибыли, полученные в результате оптимизации вариантов планов при определенных сценариях развития рынка, располагаются по диагонали матрицы. Для запонения остальных клеток матрицы необходимо определить, каким образом изменение рыночной ситуации скажется на эффективности реализации различных вариантов планов производства и поставок продукции.

Выбор наилучшего варианта плана зависит от используемого критерия принятия решений. При обосновании решений в условиях неопределенности может быть использовано несколько критериев оптимальности (Вальда, Байеса-Лапласа, Гурвица, Ходжа-Лемана и др.), отличающихся подходом к оценке ситуации - пессимистическим, оптимистическим или комбинированным.

Критерии, реализующие пессимистический подход (Вальда и Сэвиджа), целесообразно использовать при принятии разовых ответственных решений, корректировка которых после начала реализации практически невозможна. При принятии повторяющихся решений, особенно когда вероятности состояний природы могут прогнозироваться с достаточной степенью точности, целесообразно использование критерия Байеса-Лапласа.

Принимая во внимание то, что, с одной стороны, принятие внутригодовых (сезонных) планов производства и поставок является ответственным решением, а, с другой стороны, вероятности реализации сценариев развития рынка прогнозируются и имеется возможность для корректировки планов в процессе их реализации, для обоснования планов следует использовать производный комбинированный критерий Ходжа-Лемана, который в зависимости от величины прогностического коэффициента превращается в критерий Байеса-Лапласа или Гурвица.

Для полученного варианта плана работы предприятия, выбранного с учетом факторов неопределенности внешней и внутренней среды, целесообразно оценить основные потери и выгоды, чтобы при реализации плана уделять им наибольшее внимание и, кроме того, проанализировать и выявить возможные пути повышения эффективности принятого плана, т.е. определить основные мероприятия, реализация которых позволит повысить прибыль предприятия.

Для оценки и ранжирования основных потерь и выгод по каждому фактору, входящему в состав общего сценария развития рынка, следует сопоставить прибыль, получаемую по пессимистическому, базовому и оптимистическому сценарию развития (при базовых сценариях остальных факторов).

С целью снижения риска основное внимание следует уделять факторам, имеющим наивысший ранг потерь (наибольшее соотношение прибыли,

получаемой при реализации пессимистического сценария, к прибыли по базовому сценарию).

С другой стороны, ранги выгод от наступления оптимистических сценариев по каждому фактору показывают, за счет чего могут быть улучшены результаты от реализации сформированных планов производства и поставок.

Ранжирование потерь и выгод от наступления соответственно пессимистических и оптимистических сценариев позволяет определить направления разработки мероприятий по совершенствованию работы предприятия.

В результате проведенных исследований был разработан общий механизм формирования планов производства и поставок нерудных строительных материалов (рис. 3).

Апробация результатов исследования проводилась для Питкярантского карьероуправления - одного из крупных предприятий по производству гранитного щебня. Решалась задача формирования плана производства и поставок продукции на 2005 год.

Проведенная апробация показала работоспособность и эффективность предложенных моделей формирования планов.

В результате использования динамической модели формирования сезонных планов выпуска продукции в 2005 году предложен вариант плана, при реализации которого рост прибыли составит 7,4% (2,8 мн. руб.) по сравнению с вариантом, составленным традиционным методом.

Учет различных сценариев функционирования рынка нерудных строительных материалов, сезонного характера спроса на продукцию, а также транспортной составляющей обеспечивает более высокую надежность реализации принятых планов, при изменении основных технических и организационно-экономических факторов внешней и внутренней среды.

Формирование логистических схем (обоснование транспортных схем поставки продукции и определение запасов на начало

периода (сезона))

Формирование сезонной программы предприятия по ппотипде гиу нерудных строительных

материалов

Рис 3. Механизм формирования планов производства и поставок нерудных строительных

материалов 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе на основании выпоненных исследований дано решение актуальной научной и практической задачи, состоящее в разработке методики экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов с учетом фактора сезонности.

Результаты выпоненных исследований позволяют сделать следующие основные выводы и рекомендации:

1. Опыт функционирования предприятий по производству нерудных строительных материалов в рыночных условиях, научные исследования в области экономики, организации и управления предприятиями нерудной промышленности не позволяют эффективно использовать их природный, производственный и экономический потенциалы, повышать конкурентоспособность продукции на рынке из-за отсутствия методологии формирования планов производства и поставок, учитывающей особенности отрасли и неопределенность факторов внешней и внутренней среды.

2. При формировании планов производства и поставок нерудных строительных материалов дожны учитываться сезонные колебания спроса, схемы транспортировки продукции потребителям и изменчивость природных, технических и экономических факторов внутренней и внешней среды.

3. Для прогнозирования основных параметров рынка нерудных строительных материалов необходимо использовать предложенную методику, основанную на экспертных и статистических методах прогнозирования и включающую: выделение сегментов рынка со сходными закономерностями развития; сегментирование спроса по назначению нерудных материалов; прогнозирование стоимостных и объемных параметров готовой продукции; корректировку прогнозных параметров.

4. Целесообразно на основе сформированной обобщенной логистической схемы, объединяющей этапы добычи, производства и

реализации, определить рациональный первоначальный уровень запаса нерудных материалов на складе на начало сезона повышенного спроса по разработанной методике, который дожен учитываться при формировании планов производства и поставок для более эффективной работы предприятия.

5. Для экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов с учетом изменения основных факторов внешней и внутренней среды целесообразно формировать общие сценарии развития рынка нерудных материалов в целом на основе определения пессимистических, наиболее вероятностных (базовых) и оптимистических сценариев функционирования субъектов рынка нерудных материалов.

6. Для учета фактора сезонного спроса на продукцию предприятий нерудной промышленности и обеспечения более поного и равномерного использования производственных мощностей планы производства и поставок нерудных строительных материалов следует определять на основе предложенной динамической экономико-математической модели, основными управляемыми переменными которой являются объемы добычи и поставки сырья с карьера на фабрику, объемы выпуска продукции и ее реализации по периодам времени для каждого сценария развития рынка.

7. Оценивать и выбирать наилучший вариант плана производства следует по производному комбинированному критерию.

8. Для разработки мероприятий и рекомендаций по повышению эффективности реализации принятых планов предприятия следует оценивать и ранжировать угрозы от наступления неблагоприятных (пессимистических) сценариев и выгоды при благоприятных (оптимистических) сценариях, определенных по соотношениям прибыли при их наступлении к базовой.

9. Использование разработанной методики при формировании планов производства и поставки нерудных материалов на 2005 год для Питкярантского карьероуправления подтвердило эффективность использования предложенной

методики. При этом достигается увеличение плановой годовой прибыли предприятия на 7,4% (2,8 мн. руб).

Основные положения диссертационной работы изложены в следующих опубликованных работах:

1. Цыркунова И.В. Анализ возможных вариантов организационно-технологических схем для предприятий, обслуживающих строительный комплекс.// Сборник научных трудов студентов и магистров Московского государственного горного университета. - М.: Издательство МТУ, 2000, с. 6367.

2. Цыркунова И.В. Особенности взаимоотношений камнедобывающих и обрабатывающих предприятий в Ходинговой компании. - М.: МГГУ, МКК-Ходинг, 2001, с. 56-59.

3. Цыркунова И.В. Построение сценариев развития рынка нерудных строительных материалов. // Экономика и финансы, 2004, №28, с. 74-75.

4. Цыркунова И.В. Формирование производственной программы предприятий по производству нерудных строительных материалов с учетом фактора сезонности. // Проблемы экономики, 2004, №1, с. 143-145.

5. Цыркунова И.В. Общие подходы при прогнозировании основных параметров рынка нерудных строительных материалов. - М.: Горный информационно-аналитический бюлетень, 2005, №2 с. 117 (Деп. рук. № 384)

Подписано в печать 31.01.05 г. Формат 60x90/16

Объем 1,0 пл. Тираж 100 экз. Заказ №92У

Типография Московского государственного горного университета Ленинский проспект, д. 6

' с t1 \

22lkSl!/ Ш

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Цыркунова, Ирина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НЕРУДНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ.

1.1 Основные тенденции развития современных предприятий промышленности нерудных строительных материалов и совершенствование продвижения нерудной продукции потребителям.

1.2 Анализ научной разработанности проблем производственного планирования и поставок нерудных строительных материалов.

1.3 Цели, задачи и методы исследования.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

ПО ПРОГНОЗИРОВАНИЮ ПАРАМЕТРОВ РЫНКА И УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЛАНИРОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕРУДНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ.

2.1 Подходы и методы при исследовании и прогнозировании основных параметров рынка нерудных строительных материалов.

2.2 Анализ факторов, определяющих планы производства и поставок нерудных строительных материалов.

2.3 Система организации производства и поставок готовой продукции.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ И СКЛАДИРОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ НЕРУДНЫХ

СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ.

3.1 Структуры логистических систем и управление формированием

9 плана производства.

3.2 Обоснование запасов (промежуточных складов) готовой продукции в производственной и сбытовой логистических структурах.

3.2.1 Методика управления запасами готовой продукции в соответствии с планами производства и поставок нерудных строительных материалов.

3.2.2 Разработка процедуры расчета рационального уровня первоначального запаса готовой продукции на складе на начало сезона

3.2.3 Построение агоритма и расчет ожидаемой экономической эффективности от проведения мероприятий по совершенствованию организации поставок и управления запасами нерудной продукции.

Выводы по главе 3.

ГЛАВА 4. ФОРМИРОВАНИЕ, ОЦЕНКА И ВЫБОР ПЛАНОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПОСТАВОК НЕРУДНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ * МАТЕРИАЛОВ.

4.1 Построение сценариев развития рынка нерудных строительных материалов.

4.2 Формирование планов производства и поставок с учетом фактора сезонности.

4.3 Оценка и обоснование производственных планов предприятия с учетом факторов неопределенности и риска.

Выводы по главе 4.

ГЛАВА 5. АПРОБАЦИЯ МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПЛАНАМИ ПРОИЗВОДСТВА И ПОСТАВОК ГРАНИТНОГО ЩЕБНЯ НА ПРИМЕРЕ ПИТКЯРАНТСКОГО

КАРЬЕРОУПРАВЛЕНИЯ.

5.1. Общие сведения о предприятии.

5.2 Анализ экономических показателей и оценка эффективности от мероприятий по совершенствованию организации поставок и управлению первоначальным уровнем запаса щебня на складе

5.3 Сезонно годовое планирование производственной деятельности предприятия по добыче и переработке гранитного щебня.

5.4 Формирование годовых планов работы предприятия по производству нерудных строительных материалов.

Выводы по главе 5.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономическое обоснование планов производства и поставок нерудных строительных материалов"

Промышленность по производству нерудных строительных материалов является одной из важных отраслей экономики.

В настоящее время, несмотря на спад промышленного производства (производство нерудных строительных материалов на одного жителя России снизилось за последние несколько лет в 4 раза, до 1,3 м3) и существующие проблемы в промышленности по производству нерудных строительных материалов, потребность на ее продукцию даже с традиционными характеристиками сохраняется, соотношение спроса и предложения нерудных материалов на рынке находится в относительном равновесии.

Несмотря на важнейшее значение промышленности нерудных строительных материалов в строительной индустрии, она находится в трудном положении, поскольку ее основные фонды изношены более чем на 85%. Вместе с этим дальнейшему развитию отрасли препятствует отсутствие I современных методик организации, управления и планирования производства. Так, на большинстве российских предприятий управленческие решения часто принимаются на интуитивном уровне, без достаточного обоснования и без использования методик, позволяющих предприятию работать с большей эффективностью.

Имеющиеся недоработки в методическом и информационном обеспечении деятельности предприятий по производству нерудных строительных материалов существенно снижают эффективность работы предприятия, препятствуют своевременному принятию оптимальных управленческих решений, увеличивают предпринимательский риск. В сложившихся условиях разработка современной методики формирования и управления планами производства и поставок, обеспечивающей планирование работ по всем этапам, входящих в логистическую схему: от поступления и обработки заказов до их выпонения является актуальной задачей и приобретает для отдельных предприятий по производству нерудных строительных материалов особо важное значение.

Цель работы заключается в разработке методики экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов в условиях конкурентного рынка с учетом фактора сезонности и вариантов транспортировки продукции потребителям.

Идея работы состоит в комплексном и системном экономическом обосновании вариантов планов производства и поставок на основе формирования сценариев развития рынка нерудных строительных материалов в условиях изменчивости внешней и внутренней среды. Научные положения работы, разработанные лично автором:

1. При формировании планов производства и поставок нерудных строительных материалов необходимо учитывать не только внешние и внутренние факторы, но и альтернативные варианты логистических схем, объединяющие этапы добычи, производства и реализации.

2. Для обеспечения спроса с учетом фактора сезонности целесообразно создавать запасы готовой продукции, рациональный объем которых следует устанавливать на основе разработанной модели, учитывающей: колебания спроса на продукцию, производственные мощности предприятия, цену готовой продукции и себестоимость ее выпуска, а также затраты на создание запаса.

3. Экономическое обоснование планов производства и поставок нерудных строительных материалов следует осуществлять по разработанной методике, включающей: формирование и оценку сценариев развития рынка; построение на основе предложенной экономико-математической модели вариантов плана производства и поставок и выбор наилучшего из них по комбинированному производному критерию, учитывающему математическое ожидание прибыли и пессимистическое значение принятого критерия оптимальности.

Научная новизна работы заключается:

- в разработке методики экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов, отличающейся учетом факторов неопределенности сценариев развития рынка;

- в оценке планов производства и поставок продукции с учетом фактора сезонности и выбора транспортных схем.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются: анализом большого объема использованной экономико-статистической информации о работе предприятий нерудной промышленности; корректным использованием методов теории вероятностей, математического моделирования, линейного программирования, теории графов, теории выбора и принятия решений; положительными результатами практического использования разработанной методики при экономическом обосновании планов производства и поставок нерудных строительных материалов.

Научное значение диссертации состоит в разработке методических принципов и процедур, экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов, включающих прогнозирование основных параметров рынка нерудных материалов, оптимизацию потоков готовой продукции в соответствии с разработанными логистическими схемами.

Практическое значение работы заключается в повышении экономической эффективности и устойчивости функционирования производства в рыночных условиях за счет принятия управленческих решений на основе использования разработанной методики экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов.

Реализация выводов и рекомендаций работы. Методика экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов использована при обосновании годовых объемов и номенклатуры выпускаемой продукции и варианта организации производства Питкярантского карьероуправления на 2005 год.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на кафедре Организация и управление в горной промышленности МГГУ, на семинарах в рамках Недели горняка (20012004 гг.).

Публикации. По результатам исследований опубликовано 5 научных работ.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, пяти глав, заключения, приложения, содержит 17 рисунков, 27 таблиц и список литературы из 131 наименования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Цыркунова, Ирина Владимировна

Выводы по главе 5

1. Учитывая фактор сезонного спроса, для обеспечения надежности формирования и реализации производственных планов, повышения уровня ритмичности и эффективности работы, увеличения общего объема производства и реализации продукции, следует иметь первоначальный запас

Хj щебня в районе 20-30 тыс. м на начало периода, при этом объемы поставки готовой продукции, а также их запасы по периодам времени следует определять по разработанной методике.

2. Для учета факторов сезонности спроса на продукцию Питкярантского карьероуправления и обеспечения лучшего и равномерного использования производственных мощностей следует определять производственные планы предприятия в динамической постановке по периодам времени (сезонам). С этой целью использована разработанная экономико-математическая модель, основными управляемыми переменными которой являются объемы добычи и поставки сырья, выпуска продукции и ее реализации с учетом фактора сезонности.

3. Для выбора оптимального плана производства делаем оценку полученных альтернативных вариантов производственных планов с учетом неопределенности, т. е. проводим корректировку планов в соответствии с различными сценариями развития рынка.

4. В результате применения производного комбинированного критерия Ходжа-Лемана было выявлено, что наиболее эффективно использование годового плана, характеризующегося базовым сценарием развития цены и оптимистическим сценарием развития спроса и выпуска продукции, применение данного производственного плана обеспечит рост прибыли на 7,4%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе на основании выпоненных исследований дано решение актуальной научной и практической задачи, состоящее в разработке методики экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов с учетом фактора сезонности.

Результаты выпоненных исследований позволяют сделать следующие основные выводы и рекомендации:

1. Опыт функционирования предприятий по производству нерудных строительных материалов в рыночных условиях, научные исследования в области экономики, организации и управления предприятиями нерудной промышленности не позволяют эффективно использовать их природный, производственный и экономический

Х потенциалы, повышать конкурентоспособность продукции на рынке из-за отсутствия методологии формирования планов производства и поставок, учитывающей особенности отрасли и неопределенность факторов внешней и внутренней среды.

2. При формировании планов производства и поставок нерудных строительных материалов дожны учитываться сезонные колебания спроса, схемы транспортировки продукции потребителям и изменчивость природных, технических и экономических факторов внутренней и внешней среды.

3. Для прогнозирования основных параметров рынка нерудных строительных материалов необходимо использовать предложенную методику, основанную на экспертных и статистических методах прогнозирования и включающую: выделение сегментов рынка со сходными закономерностями развития; сегментирование спроса по назначению нерудных материалов; прогнозирование стоимостных и объемных параметров готовой продукции; корректировку прогнозных параметров.

4. Целесообразно на основе сформированной обобщенной логистической схемы, объединяющей этапы добычи, производства и реализации, определить рациональный первоначальный уровень запаса нерудных материалов на складе на начало сезона повышенного спроса по разработанной методике, который дожен учитываться при формировании планов производства и поставок для более эффективной работы предприятия.

5. Для экономического обоснования планов производства и поставок нерудных строительных материалов с учетом изменения основных факторов внешней и внутренней среды целесообразно формировать общие сценарии развития рынка нерудных материалов в целом на основе определения пессимистических, наиболее вероятностных (базовых) и оптимистических сценариев функционирования субъектов рынка нерудных материалов.

6. Для учета фактора сезонного спроса на продукцию предприятий нерудной промышленности и обеспечения более поного и равномерного использования производственных мощностей планы производства и поставок нерудных строительных материалов следует определять на основе предложенной динамической экономико-математической модели, основными управляемыми переменными которой являются объемы добычи и поставки сырья с карьера на фабрику, объемы выпуска продукции и ее реализации по периодам времени для каждого сценария развития рынка.

7. Оценивать и выбирать наилучший вариант плана производства следует по производному комбинированному критерию.

8. Для разработки мероприятий и рекомендаций по повышению эффективности реализации принятых планов предприятия следует оценивать и ранжировать угрозы от наступления неблагоприятных (пессимистических) сценариев и выгоды при благоприятных (оптимистических) сценариях, определенных по соотношениям прибыли при их наступлении к базовой.

9. Использование разработанной методики при формировании планов производства и поставки нерудных материалов на 2005 год для Питкярантского карьероуправления подтвердило эффективность использования предложенной методики. При этом достигается увеличение плановой годовой прибыли предприятия на 7,4% (2,8 мн. руб).

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Цыркунова, Ирина Владимировна, Москва

1. Актуальные проблемы освоения месторождений и использования минерального сырья: Сб. статей / Отв. Ред. М.И. Агошков. - М.: Из-во МГГУ, 1993

2. Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия. Вопросы, методология и методики. / Г.В. Гренбек , В.Г. Басарева и т.д. Новосибирск, 1993

3. Клуб директоров: опыт программно-целевого управления предприятиями. / B.C. Рапопорт, В.Д. Речин и др. М.: Экономика, 1994.-с. 254

4. Логистические стратегии товародвижения: Межвузовский научный сборник. Саратов, 2000

5. Математические методы и модели в планировании и управлении горным производством / А.Г. Протосеня, С.А. Кулиш, Е.А. Азбель Ч М., Недра, 1985

6. Модели и методы прогнозирования и догосрочного планирования: Учеб. пособие / К.А. Багриновский., В.Н. Рубцов М., 1992. -79 с.

7. Моделирование стратегий развития предприятия в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие / Н.В. Зиньковская, И.П. Кошевая, Г.В. Серебрякова М., 1999. -78 с

8. Организация процессов на горном предприятии. М.: МГИ, 1980

9. Организация и управление на горных предприятиях. М.: Недра, 1992

10. Организация и управление горным производством. / Д.Г. Даянц, М.А. Бурштейн и др. М., 1991

11. Организация, планирование и управление предприятием: Учеб.пособие / А.В. Васильев, А.И. Кноль СПб, 2002

12. Организация и планирование производства на предприятиях отрасли: Учеб. пособие / Г.И. Шепеленко, Н.Е. Митин., В.М. Джуха. и др. -Ростов на Дону, 1998

13. Планирование хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночных отношений: Учеб.пособие / В.В. Мыльник, Ю.М. Богатов, В.В. Родионов М., 1997

14. Проблемы добычи, переработки и использования минерального сырья в промышленности строительных материалов. Сборник докладов работников нерудной промышленности. М., 1998

15. Прогрессивная технология разработки месторождений сырья для производства нерудных материалов. / ВНТО строительные индустрии -М.: Стройиздат, 1996

16. Проектирование камнеобрабатывающих предприятий: Учебное пособие по курсу Добыча и переработка строительных горных пород/ Ж.А. Казарян, Н.В. Амбарцумян, Ю.Г. Карасев. М., 1990

17. Промышленность строительных материалов. Экономика, планирование, управление и организация предприятий строительных материалов. М. 2002

18. Промышленность строительных материалов РФ в цифрах в 2000-2003 гг. / Справочник. Москва, 2004

19. Промышленность строительных материалов РФ за 1998-2003 гг. -М.,2004

20. Разработка месторождений нерудных полезных ископаемых. Ч М.: Недра, 1980.-с. 431

21. Рыночная экономика. Учебник. Теория рыночной экономики. Часть 1. Микроэкономика. / Под. ред. В.Ф. Максимова Ч М.: Саминтек, 1992

22. Сборник статей: Организация и управление горным производством. Ч М.: МГИ, 1990

23. Сборник научных трудов МГТУ. М.: Из-во МГГУ, 1998

24. Совершенствование планирования на предприятиях: Методология, теория, практика. -М.: Экономика, 1996

25. Современное состояние технического уровня промышленности строительных материалов и стройиндустрии в РФ и за рубежом: Аналитический обзор. ВНИИЭСМ. - М., 2001

26. Социально-экономическое управление в горной промышленности. Ч М., 1993

27. Стратегия экономического и организационного развития предприятий в условиях рынка: Межвуз. сб. науч. тр./ Воронежский гос. техн. ун-т; О.Г Редкол.(отв. ред.) и др. Воронеж, 2002

28. Территориально-производственные комплексы: планирование и управление. / В.П. Гуков, В.А. Пертцин. Новосибирск.: Наука, 1994

29. Технология оценки минерального сырья. Нерудное сырье: Справочник. / Под. ред. П.Е. Остапенко. М.: Недра, 1995

30. Технология, оборудование и сырьевая база горных предприятий промышленности строительных материалов. Сборник докладов. Ч Минск, Беларусь, 2002

31. Учет и анализ эффективности производства. / П.М. Илышев, Н.Н. Илышева и др. Ч М., 1996

32. Экономика предприятия. / Под. ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. -М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1996

33. Экономика разведки, добычи и обработки полезных ископаемых. Ч М.: Недра, 1991.-с. 315

34. Экономика горного предприятия: горная микроэкономика. / А.С. Астахов, Г.Л. Краснянский, Ю. Н. Малышев, А.Б. Яновский. Ч М.: Из-во Академия горных наук, 1997

35. Экономика, организация и планирование предприятий: Учеб. пособие/ И.А. Белявский, А.П. Жевтяк, А.И. Дронина и др; Под ред. Ю.А.Санамова. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996

36. Экономико-математические методы и модели для руководителя. Ч М.: Экономика, 1984. с. 231

37. Экономические и социальные проблемы предприятий. // Экономист. -2003. №3

38. Экономические риски горного производства: Учебное пособие \ А.А. Петросов, К.С. Мангуш М., 2002

39. Эффективность стратегий логистического развития: Межвузовский научный сборник. Ч Саратов, 1999

40. Агошков М.И. Разработка рудных и нерудных месторождений. М., 1970

41. Агошков М.И. Экономика горнорудной промышленности. М.: Недра, 1986

42. Архипов В.М. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1998

43. Арсентьев А.И. Производительность карьеров. СПб, 2002

44. Арсентьев А.И. Развитие горных работ в карьерном пространстве. Учебн. пособие / Л., 1991

45. Астахов А.С. Народохозяйственная эффективность: показатели, методы, оценки. М.: Экономика, 1984

46. Астахов А.С. Экономика и менеджмент горного производства. М., 2002

47. Боброва Н.В. Разработка подсистем выбора оптимальной производственной программы промышленного предприятия в современных условиях. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Воронеж, 2001

48. Богомолов И.Ю. Формирование производственной программы промышленного предприятия с учетом рыночной конъюнктуры. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Москва, 1995

49. Бунакова О.С Управление системой сбыта продукции на предприятиях промышленности. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Орел, 2001

50. Бурштейн М.А. Производственный менеджмент на горном предприятии. М.: Изд. МГГУ, 1998

51. Буткевич Г.Р. Промышленность нерудных строительных материалов в 2000 году. // Строительные материалы. Ч 2000. №12. с.2

52. Буткевич Г.Р. Тенденции развития нерудной промышленности. // Горный журнал. 2001. №7. с.26

53. Буянов Ю.Д. Минерально-сырьевая база и добыча сырья в промышленности строительных материалов РФ. // Горный журнал. -2000. №6

54. Васильев М.М. Методы оценки влияния рыночных факторов на формирование производственной программы машиностроительного предприятия. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Самара, 2003

55. Вокодавова Е.В. Оптимизация производственной программы как фактор экономической устойчивости предприятия в условиях рынка. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Ч Самара, 1994

56. Володина Е.В. Повышение экономической эффективности управления материальными запасами промышленного предприятия на основе логистических концепций. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Курган, 1998

57. Гавришев С.Е., Рахматулов А.Н., Грязнов М.В., Лапаева О.А. Управление развитием горнодобывающего предприятия. Информационные модели и методы. Монография. Магнитогорск, МГТУ им. Г.И. Носова, 2002

58. Гавришев С.Е. Организационно-технологические методы повышения надежности и эффективности работы карьеров. Монография. Ч Магнитогорск, МГТУ им. Г.И. Носова, 2002

59. Ганицкий В.И. Организация производства на карьерах. Ч М.: Недра, 1983

60. Ганицкий В.И., Латыпова М.М., Эйрих В.И. Совершенствование управления добычей и переработкой природных каменных стройматериалов на современном этапе. // Горный журнал. Ч 1999. №11. с.39

61. Ганицкий В.И. Совершенствование управления добычей и переработкой природных каменных стройматериалов на современном этапе. // Горный журнал. 1999. №11

62. Городецкий П.И. Основы проектирования горнорудных предприятий. Учебное пособие для горных вузов. М., 1955

63. Грибанова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия: Учеб. пособие Иркутск: Изд-во Иркут. экон. акад., 1996

64. Григорьева И.Ю. Экономическое обоснование перевода на акционерную форму собственности предприятий нерудных строительных материалов. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. -М., 1992

65. Догов А.П. Логистический менеджмент. Управление запасами. Учебное пособие. Ч СПб.: Из-во СПб. гос. Университета экономики и финансов, 2003

66. Догопятов Т.Г. Российское предприятие в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М.: Дело ТД, 1999

67. Дулин А.Н. Методы экономического обоснования производственной программы горнорудного предприятия с учетом риска. -Новочеркасск: ЮРГТУ, 2004

68. Дьяченко М.А. Планирование производственной программы предприятия в рыночных условиях. Учебное пособие для студентов специальности Менеджмент. М., 2002

69. Дыбская В.В. Управление складом в логистической состеме. Ч М., 2000

70. Ефимов А.И. Современное состояние и прогноз развития промышленности строительных материалов. II Горный журнал. 2000. №4

71. Ефимов А.И., Буткевич Г.Р. Состояние горных подотраслей промышленности строительных материалов. // Строительные материалы. 2001. №2. с.2

72. Захаров Н.Ф. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий. М., Экономика, 1984

73. Иванова M.JI. Научно-методические основы планирования производства и реализации продукции. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. М., 1999

74. Казарян Ж.А., Карасев Ю.Г. Проектирование камнеобрабатывающих предприятий: Учебное пособие по курсу Добыча и переработка строительных горных пород. М., 1990

75. Казарян Ж.А. Природный камень: добыча, обработка, применение: Справочник. М.: ГК Гранит, 1998

76. Каменицер С.Е. Основы управления промышленным производством (Принципы, методы, проблемы) М., Мысль, 1991

77. Калихман С.А., Харькова Н.Б. Реструктуризация предприятия на основе децентрализации управления. / Уч. пособие. Ч Из-во Чувашского университета, 2001

78. Карасев Ю.Г. Формирование технологии горных работ по структурно-технологическим зонам на карьерах облицовочного камня высокойпрочности. Диссертация на соискание уч. степени д-ра. техн. наук. Ч М., 1993

79. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М.: Прогресс. Универс, 1993

80. Курочкин Л.П. Разработка моделей управления оборотным капиталом в производственных запасах промышленного предприятия. -Кострома, 2001

81. Кузнецов И.Н. Совершенствование системы управления на промышленном предприятии. М., Экономика, 1997

82. Курчигин И.И. Управление снижением себестоимости продукции на предприятиях промышленности. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Орел, 2002

83. Лукашевич Л.М. Стратегия экономического развития предприятия: Учеб. пособие по спец. "Экономика и менеджмент на предприятии". -СПб: Изд-во С.-Петербург.гос.инж.-экон.академии, 2001

84. Лукьянчиков Н.Н. Экономика и организация природопользования. Учебник для студентов вузов. М.-.ЮНИТИ, 2002

85. Малышев Ю.Н. Состояние и перспективы развития горной промышленности России. // Горный журнал. 2000. №6

86. Машкова Я.Ю. Оптимизация производственной программы промышленного предприятия с учетом влияния различных факторов. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Ч СПб., 2002

87. Мельников Н.В. Состояние и проблемы развития горной науки и техники. Избр. труды. -М.: Недра, 1992

88. Мискарев С.Г. Стратегия обеспечения эффективности производственной деятельности предприятия в рыночной экономике. -СПб, 2001

89. Моссаковский Я.В. и др. Экономика горной промышленности: Учебник для вузов. М.:Недра, 1988

90. Мухаметшин М.Ф. Экономический механизм оптимизации и финансового обеспечения производственной программы промышленного предприятия. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Ч Казань, 2003

91. Ованесян Г.К. Распределительные отношения на предприятиях промышленности строительных материалов в условиях рынка. -Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. М., 1997

92. Первозванский А.А. Математические модели в управлении производством. -М.:Наука, 1995

93. Перерва П.Г. Управление сбытом промышленной продукции в системе маркетинга. Практический маркетинг. -М.: НПО Рим, 1992

94. Петрачкова В.А. Экономическая оценка организации производства и доставки продукции потребителям. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. М., 2000

95. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Учеб.пособие. СПб.: Изд-во С.-Петербург.ун-та экономики и финансов, 1993

96. Петросов А.А. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учебное пособие для студентов по направлению ЖГорное дело М.: Из-во МГТУ, 2001

97. Порошина Н.Ю. Совершенствование управления ценовой политикой на предприятиях. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. М, 2000

98. Постникова Е.С. Разработка организационно-экономических методов маркетинговых исследований и формирование оптимальной производственной программы предприятия. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Ч М., 1997

99. Протасов В.Ф. Стратегическое планирование и прогнозирование. Учебн. пособие Ч М.: Финансы и статистика, 2003

100. Резниченко С.С., Подольский М.П., Ашихмин А.А. Экономико-математические методы и моделирование в планировании и управлении горным производством. М.: Недра, 1991

101. Рейфе М.Е. Организация развития логистической деятельности на оптовом рынке. СПб, Препринт, 1999

102. Ржевский В.В. Основы технологии и экономики горного производства. Ч М, 1991

103. Ржевский В.В. Проблемы горной промышленности и комплекса горных наук. М: Стройиздат, 1991

104. Рипс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль. Сокр. перев. с англ. Общ. ред. А.И. Анчишкина Ч М., Прогресс, 1992

105. Роговой J1.3. Рациональная структура управления на промышленном предприятии. М., Экономика, 1997

106. Санамов Ю.А. Применение маркетинга в планировании и организации производства на предприятии: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1999

107. Селянина Е.Н. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики: Монография. М., 1993

108. Симачев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий. // Российский экономический журнал. 2000. №2

109. Симионова Н.Е. Вопросы планирования, оценки и реализации проектов в переходной экономике. Ростов-на-Дону, 1997

110. Синельников О.Б. Природный облицовочный камень. Ч М.: МГТУ, 2000

111. Ш.Супрун В.И. Перспективная техника и технология для производства открытых горных работ. М, 1996

112. Супрун В.И. Проектирования схем вскрытия и транспортных схем для обработки карьеров. Учебное пособие. Ч М, 1990

113. Ткач В.Р. Совершенствование организации производства на предприятиях по добыче и обработке природного камня. Ч М.: МГГУ, 2004

114. Трубецкой К.Н. Малоотходные и ресурсосберегающие технологии при открытой разработке месторождений. М.: Недра, 1993

115. Фамлер Р. Энциклопедия современного управления. // Пер. с англ. Ч М.: БИПКэнерго, 1997

116. Федорин В.Ю. Экономическое обоснование производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня. Диссертация на соискание уч. степени док. эконом, наук. М., 2003

117. Феклисов Г.И. Математическое обеспечение систем управления запасами. Ч М., Статистика, 1997

118. Хабаров А.С Планирование и анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Ч М., 1995

119. Харисова JI.M. Логистическое моделирование процесса сбыта готовой продукции. СПб, 1996

120. Харо О.Е. Некоторые проблемы промышленности нерудных строительных материалов. // Строительные материалы. 1998. №10. с.4

121. Харченко В.А. Организация, планирование и управление горным производством. Ч М., 1996

122. Чирков А.С. Добыча и переработка строительных горных пород. / Учебник для вузов. М.: Из-во МГГУ, 2001

123. Чугунов М.И. Совершенствование методов снижения рисков и потерь на промышленных предприятиях. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Ч Саранск, 2001

124. Цимбалов В.М. Основные экономико-математические модели в планировании и управлении: Учеб. пособие. М., 1998

125. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. М.: Финансы и статистика, 1996

126. Шпанский О.В., Буянов Ю.Д. Технология и комплексная механизация добычи нерудного сырья для промышленности строительных материалов. М.: Недра, 1996

127. Шумейко М.В. Экономическое обоснование производственной программы при проектировании железорудных предприятий. Диссертация на соискание уч. степени канд. эконом, наук. Ч М., 2002

128. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. М.:Экономика, 1992

129. Эйрих В.И. Управление производством строительных материалов. Ч

130. М.: Издат. Дом Руда и металы, 2001 * 130-Эйрих В.И. Формирование механизма производственноэкономического управления в ходинговой компании по добыче природного камня. Диссертация на соискание уч. степени д-ра эконом, наук. М, 2001

131. Ястребинский М.А. Хозяйственный и коммерческий расчет на горных предприятиях. М.: Изд. МГГУ, 1991Щ

Похожие диссертации