Экономический механизм хозяйствования в агропродовольственных ходингах тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Четвериков, Александр Владимирович |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Экономический механизм хозяйствования в агропродовольственных ходингах"
ии34В1328
На правах рукописи
ЧЕТВЕРИКОВ Александр Владимирович
ЭКОНОМИЧЕСКИИ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В АГРОПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ХОДИНГАХ (ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА)
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельского хозяйства)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Москва 2009
003481328
Диссертация выпонена на кафедре экономики сельского хозяйства Российского государственного аграрного университета - МСХА имени К. А. Тимирязева
Научный консультант: доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАСХН Баутин Владимир Моисеевич
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Тушканов Михаил Павлович доктор экономических наук, профессор Ткач Александр Васильевич доктор экономических наук, профессор Югай Арсений Матвеевич
Ведущая организация: Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве
Защита диссертации состоится <л^к->> ноября 2009 г. в7 / часов на заседании диссертационного совета Д 220.043.06 при Российском государственном аграрном университете - МСХА имени К. А. Тимирязева по адресу: 127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 49. Ученый Совет РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева.
С диссертацией можно ознакомиться в Центральной научной библиотеке РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева.
Автореферат разослан л"*" <~' г г. и размещен на сайте
ВАК wvw.vak.ed.gov.ru
Ученый секретарь ^
диссертационного совета р Коваленко Н.Я.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Важнейшей особенностью агропромышленного комплекса является более тесная взаимосвязь между отраслями, входящими в его состав. В современных условиях развитие интеграционных процессов и формирование интегрированных структур имеет определенные особенности, связанные с реформированием агропромышленного комплекса, развитием многоукладности в сельском хозяйстве, использованием преимущественно рыночных отношений.
Одной из эффективных форм межотраслевой интеграции, как показывает мировая практика и имеющийся отечественный опыт, являются агропромышленные формирования ходингового типа, объединяющие сельскохозяйственное производство, предприятия, поставляющие для сельского хозяйства ресурсы и перерабатывающие его продукцию, а также предприятия по реализации произведенной продукции.
Достижение основной задачи агроходинговыми формированиями, состоящей в увеличении объемов производства продовольствия и повышении эффективности их функционирования, может быть достигнуто, прежде всего, путем совершенствования взаимоотношений между входящими в их состав предприятиями, учитывающих экономические интересы всех участников интеграции, создания условий для производительного труда работников предприятий.
Таким образом, формирование и совершенствование экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах в связи с недостаточной изученностью многих теоретических и прикладных аспектов в современных условиях является весьма актуальным, что и предопределило выбор темы диссертационного исследования и перечень рассматриваемых в нем вопросов.
Состояние изученности темы. Существенный вклад в разработку теоретических, методических и прикладных положений интеграционных процессов внесли такие отечественные ученые-экономисты, как Кондратьев Н.Д., Туган-Барановский М.И., Чаянов A.B. и др., а также западные ученые Коуз Р., Уиль-ямсон О., Эрроу К.и др.
Исследованию теоретических проблем формирования и развития экономического механизма хозяйствования посвящены работы отечественных экономистов Абакина Л.И.,. Анчишкина А.И, Афанасьева В.Н., Бунича В.Н., Львова Д.С., Немчинова B.C. и др.
Отраслевые проблемы развития интеграции и хозяйственного механизма в агропромышленном комплексе рассматриваются в работах современных эко-
номистов аграрников Агеева В.А., Атухова А.И., Арашукова В.П., Арутюняна Ф.Г., Барбашина Е.А., Баутина В.М., Буздалова И.Н., Баклаженко Г.А., Буроб-кина И.Н., Водянникова В.Т., Злобина Е. Ф., Мазлоева В.З., Клюкача В.А., Коваленко Н.Я., Крячкова И.Т., Лукьяновой A.A., Милосердова В.В., Михилева A.B., Першукевича П.М., Потавского Ю.А., Серкова А.Ф., Ткача A.B., Tyinfca-нова М.П., Ушачева И.Г., Узуна В .iL, Шакирова Ф.К., Югая A.M. и др.
В работах этих ученых проведены и представлены результаты глубоких исследований по проблемам хозяйственного механизма, вопросам собственности, организационно-правовым формам аграрного производства, проблемам функционирования интегрированных агропромышленных формирований в условиях перехода к рыночным отношениям, значению, итогам деятельности и проблемам агропродовольственных ходингов, внутрихозяйственным отношениям, механизмам стимулирования работников и др.
Вместе с тем недостаточно разработана теория и исследована практика функционирования интегрированных структур ходингового типа, в частности, не определены причины и закономерности создания функционально взаимосвязанных организаций, отсутствуют разработки организационно-экономического механизма внутрихозяйственных отношений в ходингах, не решены проблемы государственного регулирования деятельности продовольственных агрохол-дингов, совершенствования ценообразования на продукцию предприятий агро-ходингов и др.
Комплексных исследований проблем формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования агропродовольственных ходингах, основанных на современных подходах к изучению сущности, значения, особенностей как самой организационно-правовой формы агропромышленной интеграции, так и экономического механизма хозяйствования в ней, в настоящее время практически нет. Изучению основных вопросов теории формирования и функционирования интегрированных объединений в форме агроходинга посвящено настоящее исследование.
Цель и задачи исследования. Цель исследования - разработка теоретических основ, методических подходов к исследованию и практических рекомендаций по формированию и совершенствованию экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие основные задачи:
раскрыты, систематизированы и уточнены понятия и сущность теории экономического механизма хозяйствования;
разработаны теоретические основы построения экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах;
обоснованы методические подходы к исследованию экономического механизма хозяйствования и оценки его эффективности;
обобщен мировой и отечественный опыт функционирования агро-ходинговых формирований, выявлены тенденции и перспективы их развития;
дана оценка эффективности сложившегося экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах;
разработана стратегия развития продовольственных агроходинговых формирований с учетом их конкурентоспособности на рынке продовольствия;
- предложены меры государственной поддержки по созданию условий для повышения эффективности деятельности продовольственных агроходин-гов;
- разработан проект эффективной схемы взаимосвязей в агропродоволь-ственном ходинге;
допонена методика ценообразования на продукцию агроходингов и разработаны предложения по ее реализации между предприятиями формирования и на продовольственном рынке;
обоснованы направления совершенствования внутрихозяйственных производственно-экономических взаимосвязей в ходинге;
- определена эффективность совершенствования экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах.
Объектом исследования стали экономические отношения в агропродовольственных ходингах. Углубленный анализ и проект совершенствования экономического механизма хозяйствования проведены на материалах Группы Компаний Агроходинг.
Предметом исследования явися экономический механизм хозяйствования в агропродовольственных ходингах, факторы, процессы и явления, формирующие и определяющие его развитие.
Методология и методы исследования. Научной основой исследования послужили диалектический метод, труды классиков экономической теории, известных ученых экономистов-аграрников, законодательные акты, регулирующие деятельность агропромышленного комплекса страны.
Основные методы экономических исследований: системный подход, монографический, статистико-экономический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, экономико-математический и др.
Научная новизна. В диссертации на основе изучения теоретических и методических основ экономического механизма хозяйствования и оценки его современного состояния и уровня эффективности в агропродовольственных ходингах определены основные направления совершенствования и развития
экономического механизма. Научную новизну результатов исследований составляют следующие разработки:
- дана авторская трактовка понятия экономического механизма хозяйствования как сложной экономической категории, основной составной части механизма хозяйствования;
- определены экономические предпосыки, необходимость, значение и особенности формирования интегрированных структур в АПК, основные формы агропромышленной интеграции, место и роль агропродовольственных ходингов в интеграционных процессах, экономические преимущества интегрированных формирований ходингового типа;
- сформулированы теоретические основы экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах, разработаны концепция и принципы формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования в них;
- на основе анализа мировой и отечественной практики определены сильные и слабые стороны функционирования агропродовольственных ходингов, уровень экономической эффективности производства в них продукции сельского хозяйства и продовольствия в современных условиях;
- дана оценка существующему экономическому механизму хозяйствования в агроходингах, определены факторы, обуславливающие его эффективность, и результаты деятельности ходингов;
- разработана методика обоснования направлений совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходинговых формированиях, предложены принципиальные подходы к обоснованию типов агроходинговых структур, системы управления, экономических отношений, технологических взаимосвязей;
- дан прогноз развития ситуации на рынках продовольствия, разработаны принципы маркетинговой стратегии агроходингов и меры по их практическому использованию;
- обоснованы механизмы государственного регулирования деятельности агроходингов, объективно допоняющие и сочетающиеся с функциями саморегуляции рыночного механизма;
- предложена концептуальная схема совершенствования экономических отношений между предприятиями, входящими в состав агроходинга, использование которой позволяет получить синергетический эффект;
- обоснована система ценообразования на продукцию предприятий агроходинга, учитывающая интересы предприятий-участников и интегрированного формирования в целом;
- разработаны методические положения по совершенствованию внутрихозяйственных отношений на основе системы премирования различных категорий работников, стимулирующей повышение производительности труда;
- произведена оценка экономической эффективности предлагаемых мер по совершенствованию экономического механизма хозяйствования в агропро-довольственных ходингах.
В теории проблемы разработана теория экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах. В методологии разработаны концепция и принципиальные положения формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходинговых формированиях. В научном плане разработаны методики совершенствования экономического механизма хозяйствования на уровне агроходинга, входящих в его состав предприятий, их внутрихозяйственных подразделений.
Практическая значимость и реализация результатов исследования. Предложенные в диссертации методические подходы послужили основой для разработки направлений по совершенствованию экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах. Практическое значение имеют предложения по маркетинговой стратегии ходинга, мерам государственного регулирования и поддержки его деятельности, совершенствованию схем взаимоотношений предприятий, входящих в состав интегрированного формирования, ценовой политике, как основы взаимоотношений между предприятиями, совершенствованию внутрихозяйственных взаимосвязей.
Разработанные предложения имеют высокую экономическую эффективность, а их использование на практике позволит увеличить объемы производства продуктов питания, создать предпосыки для расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и связанных с ним отраслей промышленности.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и выводы, сделанные в диссертации, доложены, обсуждены и опубликованы в материалах различных научных конференций. Результаты и практические рекомендации прошли производственную проверку, внедрены в ГК Аг-роходинг, что позволило существенно повысить экономическую эффективность функционирования интегрированного формирования. По материалам исследования опубликовано 49 научных работ, в том числе 7 монографий, 9 статей в рекомендуемых ВАК научных изданиях. Общий объем публикаций составляет около 45 п.л. (из них около 42 п.л. авторского текста).
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, пяти глав, выводов и предложений производству, списка использованной литературы. Она изложена на 348 стр., включает 45 таблиц, 23 рисунка, 4 формулы.
Во введении определены актуальность, цели, задачи, объект и предмет, научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования.
В первой главе Теоретические и методические основы экономического механизма хозяйствования рассмотрены современная теория экономического механизма хозяйствования, развитие интеграционных процессов в АПК и их механизма хозяйствования, необходимость формирования и функционирования агроходинговых структур, содержание, цель и принципы построения экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах, методические основы исследования экономического механизма хозяйствования и оценки его эффективности.
Во второй главе Эффективность экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах проанализированы роль, место и значение агропродовольственных ходингов в производстве продукции сельского хозяйства, эффективность производства и реализации продовольственной продукции в ГК Агроходинг, дана оценка эффективности сложившегося экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах.
В третьей главе Обоснование направлений повышения эффективности экономических взаимоотношений агрохолодингов с внешними агентами обоснованы прогнозы развития кризиса и рыночной ситуации, направление государственного регулирования деятельности продовольственных агроходин-гов, прогнозы развития агропродовольственных ходингов.
В четвертой главе Развитие экономических взаимоотношений предприятий агроходинга определено содержание экономических взаимоотношений и принципы их построения, спроектирована эффективная схема взаимосвязей в ГК Агроходинг, разработана система ценообразования на продукцию в этом интегрированном формировании.
В пятой главе Совершенствование внутрихозяйственных отношений на предприятиях продовольственных агроходингов представлены основные положения и модели внутрихозяйственного расчета, разработан организационно-экономический механизм внутрихозяйственных отношений в птицеводческих предприятиях ГК Агроходинг, приведена оценка эффективности совершенствования экономического механизма хозяйствования в ГК Агроходинг.
В выводах и предложениях сформулированы основные результаты исследований и рекомендации по их практическому использованию.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Первое положение, выносимое на защиту, состоит в уточнении и обобщении теоретических положений содержания агропродовольственного ходинга.
Изучение литературных источников отечественных и зарубежных экономистов, анализ результатов деятельности предприятий агропромышленного комплекса показали, что важнейшим перспективным направлением его развития является формирование интеграционных структур, позволяющих повысить эффективность производства сельскохозяйственной продукции, продуктов питания в целом, существенно увеличить объемы производства продовольствия, решить, таким образом, социально-экономические проблемы современного общества. В диссертации выделены следующие формы агропромышленной интеграции (рис. 1).
Агропромышленная интеграция, являющаяся результатом развития производительных сил и углубления общественного разделения труда, позволяет усилить производственные связи и органически соединить сельское хозяйство с другими отраслями, занимающимися его обслуживанием и доведением продукции до потребителя.
Специфика условий российского агропромышленного комплекса, состоящая в формировании крупных сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, оказавшихся в сложном финансовом положении в результате реформ, связанных с рыночными преобразованиями, обусловила значительное распространение на практике агроходинговых структур. В них происходит формирование тесных производственно-экономических взаимосвязей между предприятиями сельского хозяйства и предприятиями промышленности, обеспечивающих сельское хозяйство ресурсами и перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию.
В агропромышленных формированиях ходингового типа за счет инвестирования средств в производство предприятий сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, остановленного из-за финансовых и других трудностей, могут быть получены высокие результаты, увеличена сумма прибыли, ее величина в расчете на 1 руб. вложений.
Развитие агроходинговых формирований позволяет использовать преимущества крупного специализированного производства, способствует повышению эффективности использования земельных, трудовых, материально-денежных ресурсов, сельскохозяйственной продукции как сырья для перерабатывающих предприятий, защищает участников интеграции от неблагоприятной конъюнктуры на рынках ресурсов и продовольствия, позволяет решить проблемы финансового обеспечения инвестиционных проектов и др.
Рис. 1 - Основные формы агропромышленной интеграции
Агропродовольственный ходинг представляет собой современную интеграционную структуру, осуществляющую деятельность в сфере агропромышленного производства, в состав которой входят сельскохозяйственные, перерабатывающие и торговые предприятия. Управление осуществляется физическим или юридическим лицом, являющимся собственником всего или части уставного капитала входящих в состав ходинга предприятий.
Основные экономические преимущества интегрированных формирований ходингового типа, являющиеся объективными предпосыками их возникновения и развития, приведены на рисунке 2.
Рис. 2 - Экономические преимущества интегрированных формирований ходингового типа
Второе положение, выносимое на защиту, заключается в теоретическом обосновании концепции и принципов формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования в агропродовольст-вениых ходингах.
Хозяйственная деятельность людей связана с использованием ограниченных ресурсов, основными среди которых являются земля, труд и капитал, для возможно более поного удовлетворения возрастающих материальных потребностей людей.
Объективные причины, побуждающие людей участвовать в хозяйственной деятельности, предполагают согласованность их действий, рациональным образом организованную деятельность, наличие, таким образом, механизма хозяйствования, называемого в большинстве литературных источников хозяйственным механизмом.
В экономической системе механизм хозяйствования является экономической категорией, представляющей собой способы реализации объективных экономических законов в конкретный период развития экономики в целом и ее составных частей. Механизм хозяйствования является преобразователем источника движения (материальных потребностей) в согласованную (с учетом интересов различного характера и уровня) и эффективную (с наименьшими затратами ресурсов) деятельность людей для достижения цели (максимального удовлетворения потребностей).
Механизм хозяйствования является сложной категорией, включающей в себя множество составных частей. Основной составной частью является совокупность экономических рычагов воздействия на экономические интересы людей для осуществления экономической деятельности, составляющих экономический механизм хозяйствования как часть механизма хозяйствования.
Экономический механизм хозяйствования представляет собой способы воздействия на субъекты экономической деятельности (экономически активную часть людей) через их экономические интересы (мотивы) для осуществления хозяйственной деятельности и непрерывных воспроизводственных процессов.
В процессе экономической деятельности отдельные люди, колективы, общества людей вступают в экономические отношения: производственные, распределительные, товарно-денежные, потребительские. Формы проявления этих отношения зависят от уровня развития экономики, ее производительных сил. Необходимость и основные причины экономических отношений заключаются в разделении труда, специализации труда и производства, необходимости кооперации специализированного труда и производства, производстве продукции для обмена, на продажу. Необходимость сочетания различных экономических инте-
ресов, часто имеющих существенные противоречия, является объективной предпосыкой формирования и развития экономического механизма хозяйствования.
Основой экономических отношений и их форм являются производственные отношения. Отношения собственности, являясь главным звеном в системе производственных отношений, дожны соответствовать существующему на данный момент способу производства, который в свою очередь формируется на основе развития производительных сил.
Важнейшим элементом экономических отношений являются отношения распределения продуктов труда. При частной собственности совершенствование распределительных отношений дожно обязательно предполагать возможность собственника самому распоряжаться результатами производства. На сельскохозяйственных предприятиях с частной формой собственности распределение валового дохода дожно предполагать участие собственников и учет их интересов.
Использование объективных экономических интересов лежит в основе экономических методов управления. Экономические интересы и являются той движущей силой, которая способствует функционированию субъектов хозяйствования, их участию в воспроизводственном процессе. Интересы субъектов формируются под воздействием общества, поэтому они объективны, хотя реализуются субъективно в их деятельности в воспроизводственном процессе.
Цель формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах заключается в согласовании на разных уровнях интересов всех участников интегрированной структуры и учете интересов всех внешних по отношению к ходингу агентов, с которыми он и его подразделения имеют отношения. Для достижения указанной цели в диссертации обоснована концепция, которая заключается в сочетании интересов общества, агроходинга в целом как интегрированного формирования, предприятий и организаций, входящих в его состав, первичных производственных, обслуживающих и других колективов работников, отдельных работников, специалистов и руководителей предприятий.
Решение задач по формированию и совершенствованию экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах дожно основываться на следующих основных принципиальных положениях:
- создание условий для взаимовыгодного сотрудничества всех входящих в их состав предприятий,
- осуществление высокоэффективных воспроизводственных процессов, использующих достижения научно-технического прогресса,
- формирование финансовых ресурсов для реализации эффективных инвестиционных проектов;
- проведение маркетинговых исследований для выгодной реализации произведенной продукции.
Третье положение, выносимое на защиту, направлено на экономическую оценку достигнутых результатов производства в агроходинговых формированиях, выявление перечня нерешенных вопросов.
Изучение мирового и отечественного опыта деятельности агроходинговых формирований позволяет сделать следующие выводы:
функционирующие в настоящее время агропродовольственные ходинги сформированы государственными органами власти на федеральном и региональном уровне, физическими лицами, крупными корпорациями и финансовыми группами, иностранным капиталом;
основные формы собственности в действующих ходингах - частная и государственная;
преобладающие способы формирования агроходингов - приобретение активов неработающих и низкоэффективных предприятий головным предприятием - интегратором;
крупные по размерам интегрированные формирования, проблемы эффективного управления ими предполагают необходимость совершенствования механизма хозяйствования.
Одним из крупных и эффективно развивающимся агроходинговым формированием межрегионального масштаба является Группа Компаний Агро-ходинг, созданная физическим лицом.
ГК Агроходинг - один из крупнейших агропромышленных комплексов отрасли, включающий в себя три направления: птицеводство и связанное с ним производство комбикормов, свиноводство, а также бизнес по оптовой и розничной торговле.
Сегодня ключевыми направлениями деятельности Группы является птицеводство и вертикально интегрированное с ним производство комбикормов, которые обеспечивают большую часть консолидированной выручки и прибыли Группы. Предприятия Группы располагаются в Курской, Орловской, Тульской, Пензенской, Вогоградской областях, а также в Краснодарском крае, Республике Чувашия.
Продукция птицеводства Группы компаний Агроходинг представлена, главным образом, на региональных рынках, где она занимает от 5 до 45% рынка (рис. 3).
ИТОГО (в цепом по Пассии)
Смоленская область Липецкая область
ЯЧэслублика Чувашия Вогоград, Вожский Воронеж
Брянск и Брянская область Орел и Орловская область "гула и Тульская область Курск и Курская область Домашние рынки
Рис. 3 - Доля, занимаемая предприятиями ГК Агроходинг на рынках сырой продукции птицеводства
Лидером птицеводческого направления является птицефабрика Красная поляна. На базе ЗАО Красная поляна образована и функционирует Управляющая компания Красная поляна. Группа компаний Красная поляна является интегрированной группой предприятий, обеспечивающих производство и переработку мяса птицы. Активы группы расположены на территории Курской, Орловской и Тульской областей. Она является самым крупным производителем мяса птицы и птицепродуктов в Центральном федеральном округе и одним из крупнейших в Российской Федерации.
Активы Группы структурированы и интегрированы в единый технологический комплекс, обеспечивающий собственное производство. При этом каждое из предприятий Группы имеет узкую специализацию, что позволяет достигать высоких результатов на каждом из этапов производства. Группа обеспечена мощностями по репродукции породы, инкубации, откорму птицы, собственными комбикормовыми заводами, обеспечивающими в поном объеме потребности Группы в кормах, мощностями по убою и мясопереработке, собственной дистрибъюционной сетью по продаже продукции и распределительными центрами в регионах сбыта. Основные показатели производства продукции птицеводства в ЗАО Красная поляна и других птицефабрик ГК Агроходинг приведены в таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели производства продукции птицеводства в ГК Агро-ходинг в 2008 г.
Птицефабрики ходинга
Показатели ЗАО ОАО Вого- ОАО Чу- Всего по ГК
Красная поляна градский бройлер вашский бройлер Агроходинг
Поголовье птицы, тыс. гол.:
выращивание ремонтного молодняка и родительское стадо 334 ИЗ 120 567
выращивание бройлеров 3892 760 576 5228
Инкубация, тыс. яйце-мест 2700 1200 440 4340
Мощность убойных цехов, тыс. бройлеров в час 9,0 3,0 1,5 13,5
Среднесуточный прирост живой массы цыплят-бройлеров, г 45-50 46 45 46
Конверсия корма, ц к.ед. 1,89-1,93 2,06 2,00 1,95
Сохранности поголовья, % более 96 92 93 94
Срок откорма, дней 39-41 40 41 40
Средняя продуктивность кур-
несушек родительского стада, шт. 256 250 _ 255
Производство мяса птицы в живом весе, тыс. т 36,9 7,2 5,4 49,5
Производство пищевых яиц, мн. шт. 57,0 19,8 76,8
Важным звеном в работе птицефабрик является глубокая переработка птицы. Выпуск экологически чистой продукции делает её конкурентоспособной на рынке. За последние три года глубокая переработка увеличилась с 10 до 63%. Всего на птицефабриках выпускается более 40 наименований продукции из мяса птицы. Ассортимент готовой продукции из года в год растёт, улучшается ее качество, растёт экономическая эффективность от переработки.
В состав Группы входит Управляющая компания Агроходинг-Свиноводство с крупнейшим в Черноземье производством свиноводческой продукции. В подчинении Управляющей компании в настоящее время находятся три свинокомплекса: ОАО Магнитный+ с площадками в Железногорском, Тимском, Черемисиновском и Щигровском районах Курской области, ОАО Мартовское, ОАО Шаталовское, а также Конышевский мясоперерабатывающий комбинат ЗАО Провинция (товарный знак Гордость провинции) и ООО Торговый Дом Магнитый+.
Капитальные вложения в реконструкцию и модернизация основных средств ОАО Магнитный+ за 2004-2008 гг. составили около 300 мн. руб., из них свыше 60 мн. руб. использовано на приобретение маточного поголовья беконного направления. Это позволило увеличить среднесуточные приросты живой массы свиней, валовое производство, сократить расход кормов на единицу продукции, удельный вес стоимости кормов в затратах, продожительность откорма (табл. 2).
Таблица 2
Основные показатели производства прироста живой массы свиней ОАО Магнитный+ за 2004-2008 гг.
Показатели Год Показатели 2008 г. в % к 2004 г.
2004 2005 2006 2007 2008
Среднегодовое поголовье свиней на выращивании и откорме, гол. 14684 15348 14034 12189 15810 107,6
Среднесуточный прирост живой массы свиней на выращивании и откорме, г 477 547 546 526 645 135,2
Срок откорма, дней 230. 230 230 230 200 87,0
Валовое производство прироста живой массы, т 2557 3064 2796 2340 3722 145,6
Затраты кормов на 1 ц привеса, ц к.ед. 5,5 4,8 4,7 4,6 3,9 70,9
Себестоимость производства 1 ц прироста, руб. 2999 2896 3075 3886 3916 130,6
Удельный вес затрат на кор-. ма, % 76,9 73,8 73,3 70,5 67,9 -9,0*
Уровень рентабельности (убыточности л-) реализации продукции свиноводства, % 10,3 25,5 21,5 -18,9 5,3 -5,0*
Показатели 2008 г. + к 2004 г.
Для удовлетворения потребностей входящих в состав ГК Агрохол-динг птицефабрик, свинокомплексов, а также животноводческих предприятий России в составе Группы Компаний работает Управляющая Компания Русь-ЭкспортХлеб, основной задачей которой является производство зерна и высококачественного комбикорма. Выручка предприятий УК РусьЭкспортХлеб в 2008 г. составила 972,7 мн. руб.
Основу для работы комбикормовой промышленности субходинга составляет производство зерна в ООО Агрохлеб. Предприятие динамично раз-
вивается. В настоящее время в его пользовании находится 18 506 га земли как собственной, так и находящейся в аренде, из которых пашня составляет 16730 га.
За последние годы значительно расширились посевные площади, урожайность, валовой сбор, объемы реализации зерна (табл. 3).
Таблица 3
Производство зерновых культур в ООО Агрохлеб
Показатели Год В среднем за 20042008 гг.
2004 2005 2006 2007 2008
Посевные площади, га 6930 6660 5770 8260 9900 7500
Урожайность, ц/га 21,4 20,9 29,5 32,5 50,9 32,8
Производство зерна, тыс. т 14,8 13,9 17,0 26,8 50,4 24,6
Объемы реализации зерна: тыс. т, 12,0 12,4 12,0 21,0 43,0 20,0
мн. руб. 25,0 28,7 35,7 106,7 150,0 69,2
За период 2004-2008 гг. сформировалась торговая сеть Магик, состоящая из более чем 70 поноформатных магазинов самообслуживания и торговых точек, расположенных в Курской, Орловской, Вогоградской и Брянской областях. Средний ежемесячный оборот сети составляет около 90 мн. рублей.
Таким образом, достигнутые результаты деятельности ГК Агроходинг свидетельствуют о высокой эффективности функционирования хозяйственных формирований типа агропродовольственных ходингов, наличие значительного потенциала увеличения производства, переработки и доведения до конечного потребителя продуктов питания и укрепления продовольственной безопасности регионов и страны в целом.
Действующая в ГК Агроходинг структура взаимосвязей между предприятиями построена на основе функционально - дивизионной системы управления предприятиями Компании. В частности специализированное управление предприятиями ООО Агрохлеб, комбикормовыми заводами, хлебоприемными предприятиями осуществляется непосредственно Управляющей Компанией Агроходинг - Хлебопродукты, функциональное управление производится подразделениями УК ГК Агроходинг (рис. 4).
Физически* лица Х бенефициары Группы Агроходииг
ООО Управляющая компания Арсходимг Птица
ООО Управляющая компания Ароходинг* Саиноодет*о
ООО Управляющая компания Ароходингл Хлебопродукты
ООО Управляющая компания Ароходинг-Маркет
ЗАО Красная поляна Курская область
ООО Рассвет Тульская область
ОАО Чувашский бройлер
чувашская ресяубжа --?-
ЗАО Орловски* зори Орловская область
ОАО кМжгмктиый Курская область
ОАО Мартовское Курсам область
ООО Торговый дом Русски* корма Г. Курв
ООО Крас комбикорм Курская иополянский овый завод область
ООО ТД Агроходииг
f. Курсе
СуперМаг Торговая сеть, Курская обл.
ОАО Вогоградский бройлар
Вогогрдсла# область
ОАОЪв^ Шатал Курская акомлекс otocjm область*^
ООО Маг Курская иитный область
ЗАО Пр Курская леииция
ОАО Каневской комбинат хлебопродуктов Креемодоомй рай
ООО Магик Тортееая сеть. Курская. Орпоеоая. Бряиспя обл.
ОАО Горбачевский комбикормовый завод _Тульская область
ООО вАгроФуд сеть ресторанол быстрого питания л Курл
ООО Качалинский комбикормовый завод
Вогоградская область
ООО Остапоаско* хлебоприемное предприятие
Курская область
ОАО Конышевекое хлебоприемное предприятие
Курская область
Рис. 4 - Существующая структура взаимосвязей между предприятиями ГК Агроходииг
Взаимодействие предприятий внутри управляющих компаний осуществлялось на договорных отношениях, регулируемых специализированным и функциональными управлениями.
Основными недостатками существующей структуры являются: - отсутствие оперативности принятия управленческих решений, длительность процедур согласования решений среди функциональных и специализированных управлений по принятию решений предприятий;
- отсутствие ответственности;
- сложность планирования производственно - финансовой деятельности.
Существующая структура ГК Агроходинг не позволяет четко определить эффективность работы каждого из предприятий. Предприятия производители кормов, которых навязывают как структуры входящие в состав компании, завышают цены на производимую продукцию, в результате чего повышается себестоимость мяса, что в свою очередь отражается на эффективности работы свинокомплексов и птицефабрик. Платежи по каждой структуре распределяются не на нужды эффективно работающих предприятий, а на покрытие убытков неэффективных активов в составе ГК Агроходинг.
Анализ результатов деятельности других агроходингов показывает, что их общим недостатком является несовершенство экономического механизма хозяйствования.
Четвертое положение, выносимое на защиту, состоит в разработке методики обоснования направлений и принципов совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходингах.
При сочетании различных форм интеграционных отношений образуются следующие типы агроходинговых компаний:
- на основе имущественных отношений, когда головная компания участвует в значительной доле капиталов других участников;
- на основе договорных отношений между юридически самостоятельными предприятиями агроходинга;
- на основе смешанной формы имущественных и договорных отношений.
В агроходингах с договорными взаимоотношениями участников, где субъекты сохраняют юридическую и хозяйственную самостоятельность, соблюдаются демократические принципы управления, паритетность экономических отношений, каждый хозяйствующий субъект определяет цели, исходя, прежде всего, из своих интересов.
Поскольку преобладающей на практике является смешанная форма отношений, то в процессе производственной деятельности согласование интересов участников интеграции осуществляется посредством договорных отношений.
Эффективный механизм экономических отношений будет в том случае, если он обеспечит устойчивые взаимосвязи между предприятиями агроходинга.
Управление в агроходингах на основе единой системы управления, планирования, финансирования, кредитования, материальной заинтересованности
и ответственности, обеспечивающее его целостность, имеет следующие экономические и социальные преимущества:
1) формируется функционально-технологическая целостность производственной цепи, что обеспечивает соединение процесса производства сельскохозяйственной продукции, ее хранения, переработки и реализации;
2) уменьшение риска производства, связанного с его сезонным характером, преодоление монопольного положения перерабатывающей промышленности, формирование стабильной сырьевой базы, усиление конкурентоспособности предприятий, расширение возможностей внедрения новой техники и технологии, повышение эффективности использования трудовых и материально-денежных ресурсов, расширение доли рынка и усилении позиций на нем;
3) более полный учет экономических интересов участников интеграции на основе равномерного распределения между ними прибыли, позволяющий повысить стремление всех участников интеграции к минимизации внутрикорпоративных издержек и максимизации конечной прибыли.
С точки зрения сельскохозяйственных предприятий целью формирования вертикальной интегрированной структуры дожно быть установление таких организационно-экономических взаимоотношений между хозяйствами и перерабатывающим предприятиями, которые обеспечили бы максимальное удовлетворение потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей в своевременной переработке и реализации сельскохозяйственной продукции, последующее возмещение затрат и получение доли прибыли, распределяемой между участниками интеграции в соответствии с их вкладом в общий результат.
Экономические отношения в агроходинге являются такой организационной системой, управление которой составляет часть хозяйственного механизма и выражается в совокупности организационно-экономических мер, обеспечивающих входящим в его состав предприятиям условия для эффективного функционирования.
Экономические отношения в агроходинге - это порядок деятельности входящих в его состав предприятий, который определяет организацию и осуществление производства, обеспечивает эффективность хозяйствования независимо от их организационно-правовой формы.
Механизм экономических отношений включает субъекты, связи между ними и объектами и принципы формирования и функционирования механизма.
Через экономический механизм взаимодействия проявляется суть и значение интеграции предприятий. Механизм взаимодействия направлен на формирование ценовых и стоимостных межотраслевых воспроизводственных пропорций в агропромышленной структуре.
Анализ литературы и практики показывает, что имеется два типа существенно различных ходинговых структур:
- финансово-управляюшие ходинги, в которых головной компанией является организация, специально созданная для управления ходингом, но сама не выпоняющая производственных функций;
- смешанный ходинг, в котором основная компания, выпоняя функции управления интегрированным формированием, занимается также производственной или торговой деятельностью.
В настоящее время в агропромышленном комплексе преобладают смешанные ходинга, поскольку интеграторами в агроходингах выступают, как правило, перерабатывающие предприятия.
Создание агропродовольственных ходингов по инициативе сельскохозяйственных предприятий имеет следующие по отношению к ним преимущества:
улучшение производственно-технического и материально-технического обеспечения;
- приемлемая, учитывающая особенности сельскохозяйственного производства ценовая стратегия и тактика участников интегрированного формирования;
- снижение влияния посреднических структур на товаропроизводителей;
- снижение издержек на управление в результате централизации ряда функций в интегрированном предприятии.
В агроходинговых компаниях экономические взаимоотношения дожны быть построены на основе сочетания личной и колективной заинтересованности работников и их ответственности за конечные результаты производства.
Реализация экономических интересов зависит от отношений, складывающихся между предприятиями интегрированного формирования, участвующих в едином технологическом процессе. Экономические отношения определяют форму и содержание внутриходинговых связей. Они дожны обеспечить взаимодействие структурных подразделений в агроходинге и обмен между ними продукцией, ресурсами и услугами, позволяющими реализовать взаимные интересы.
Важной проблемой формирования экономических взаимоотношений в агропромышленном формировании агроходингового типа являются распределительные отношения между его участниками. В рыночной экономике распределительные отношения включают две стороны: материальную при распределении продукции и стоимостную при распределении дохода от реализации продукции. В распределительных отношениях принимают участие работники, которое выражается в прибыли, наделении их собственностью, позволяющее
заинтересовать работников в повышении конечных результатах деятельности предприятия.
Для решения многих существующих проблем необходимо, чтобы формирование и функционирование агроходингов было основано на принципах, которые обеспечивают тесные технологические взаимосвязи, включающие:
- добровольное и равноправное объединение юридических самостоятельных лиц;
- использование эффективной организационной структуры и системы управления;
- выборному органу делегирован ряд производственно-коммерческих функций, что обеспечивает целостность интегрированной системы;
- система экономических отношений обеспечивает заинтересованность всех участников в конечных результатах деятельности;
- распределение прибыли в соответствии с вкладом каждого из участников;
- договорная основа взаимосвязей между партерами в компании;
- инициатором, гарантом доходности и распорядителем привлеченных внешних инвестиций является интегрированное предприятие;
- основные производственные фонды являются собственностью участников интеграции, а оборотные фонды - агроходинга.
Формирование и осуществление экономических отношений между участниками агроходинга дожно быть основано на следующих принципах:
Х адекватности,
Х комплексности,
Х адаптации,
Х компетентности,
Х экономичности.
Предложенные в диссертации направления совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходингах включают три уровня:
совершенствование взаимоотношений агроходингового формирования с внешними агентами, включающими государственные органы, поставщиков ресурсов и услуг для функционирования ходинга, конкурентов на рынках реализации произведенной продукции;
развитие экономических взаимосвязей между предприятиями агроходинга, позволяющих повысить эффективность функционирования каждого из них в отдельности и добиться синергетического эффекта по агроходинго-вому формированию в целом;
повышение эффективности внутрихозяйственных отношений на предприятиях агроходинга за счет использования хозрасчетных принципов,
развития материальной и моральной заинтересованности работников подразделений предприятий для повышения производительности труда и качества производимой продукции.
Пятое положение, выносимое на защиту, заключается в обосновании направлений совершенствования взаимоотношений агроходинговых формирований с внешними агентами.
Экономический механизм хозяйствования на уровне организации АПК выражается в экономических отношениях с внешними агентами, обусловленных законами рынка и государственной аграрной политикой, представляющих собой совокупность методов и экономических рычагов, основанных на интересах. К методам и рычагам относятся планирование и прогнозирование, ценообразование, кредитование, страхование, налогообложение и др.
Экономический механизм регулирования общественного воспроизводства, реализуемый через обмен заключается в реализации следующих основных функций:
- удовлетворение платежеспособного спроса предприятий в средствах производства, а населения - в предметах потребления;
- возмещение стоимости произведенных и доставленных на рынок товаров;
- признание общественного характера труда и произведенной продукции;
- регулятор экономических пропорций и производства.
В диссертации разработан прогноз развития птицеводческой отрасли на ближайшие шесть лет (2010-2015 гг.):
1. В ближайшие годы при оптимистическом прогнозе будет наблюдаться некоторое увеличение объемов собственного производства с одновременным сокращением доли импорта в общей структуре. Увеличение объемов производства может последовать за изменением покупательских предпочтений, поскольку мясо птицы является, и останется в перспективе, самым доступным из всех источников бека животного происхождения (рис. 5).
2. Отрасль птицеводства вступит в стадию насыщения, при этом стадии жизненного цикла отрасли по сегментам будут существенно различаться: сегменты сырой продукции (мясо птицы, нарезка и субпродукты) вступят в фазу насыщения, сегменты переработки в стадию роста (готовые мясные блюда) и зрелости (кулинария и глубокая переработка).
3. Необходимость снижения издержек и рост конкуренции приведут к усилению процессов слияний и поглощений - крупные ходинги будут поглощать небольшие предприятия, которые в свою очередь не смогут в одиночку выдерживать конкуренцию с крупными производителями. В итоге, рынок будет более структурированным. Конкурентные преимущества будут иметь те игро-
ки, кто сумеет добиться максимального эффекта от процесса слияний и поглощений. С другой стороны, покупка возможных конкурентов может на время стать допонительным бременем для компании, что ослабит ее конкурентные позиции.
Объем рынка, тыс. тонн
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2012 2015
2000 О 2001 О 2002
2003 И 2004
2005 а 2006
2007 2012 2015
Рис. 5 - Диаграмма изменения объема рынка птицеводческой продукции
Проведенный Б'У^ОТ-анализ показал, что основные сложности при реализации продукции в ГК Агроходинг возникнут из-за плохой логистики и отсутствия четкого позиционирования торговых марок. При этом в условиях слабой конкуренции существуют большие возможности для реализации задачи позиционирования. Ключевой же проблемой является неразвитость складской и транспортной инфраструктур, поскольку рыночные возможности не позволяют уменьшить негативное влияние этих факторов. Сильные стороны позволяют существенным образом снизить отрицательное воздействие внешних угроз (рис. 6).
На основе анализа рыночной ситуации и прогноза развития производства продукции птицеводства маркетинговая стратегия может быть сформулирована следующим образом:
Х сохранение уже завоеванных рыночных позиций на рынке сырой продукции;
Х существенное увеличение рыночной доли на рынке кобас - лидерство в этом сегменте;
Х проникновение и ускоренный рост на рынке готовых мясных блюд.
Функционирование современного сельского хозяйства в решающей степени определяется уровнем государственной поддержки этой отрасли, способствующей развитию интеграционных процессов в АПК, включая создание аг-роходинговых структур. Экономический механизм хозяйствования в
Проблемное поле
Сильные стороны Слабые стороны
Развитая филиальная сеть Опыт работы на рынке переработки мяса птицы Профессионализм команды Слабая транспортная инфраструктура Слабая складская инфраструктура Отсутствие четкого позиционирования основных торговых марок
Угрозы Предубеждение потребителей перед куриными кобасами Наличие положительного опыта сбыта в ряде регионов позволяет снизить степень предубеждения Профессиональный подход к преодолению потребительских стереотипов Отсутствие механизмов повышения лояльности целевой аудитории
Рост конкуренции в сегментах традиционной переработки Слабая логистика дает допонительные преимущества конкурентам
Инфляция издержек Снижение издержек из-за отсутствия необходимости открытия новых филиалов Эффект опыта позволяет эффективнее бороться с ростом издержек Неразвитость системы логистики увеличивает издержки
Возможности Отсутствие конкурентов в сегменте куриных кобас Низкий порог вхождения на рынки где уже есть филиалы --------------- Наличие широких возможностей для создания концепции позиционирования
Опережающий рост цеи на сырьевые компоненты на рынке свино-говяжьих кобас
Общий рост потребления кобас
Рис. 6 - SWOT-aнaлиз ситуации на рынках продукции птицеводства
агроходингах дожен обязательно предполагать участие государства, главной функцией которого дожно быть управление экономическими, социальными и экологическими процессами. Функционирование экономического механизма с участием государственных структур дожно обеспечить приемлемые цены реализации продукции агроходингов; снижение налоговой нагрузки; защиту от зарубежных конкурентов сельскохозяйственной продукции; финансирование из бюджета разных уровней целевых программ развития сельского хозяйства, привлечение инвестиций в АПК, оптимизацию поддержки производителей через субсидии и дотации и др. В диссертации обоснованы направления совершенствования и необходимые объемы поддержки деятельности агроходинга в виде дотаций на использование ресурсов и производство продукции и субсидий для уплаты процентов по кредитам (табл. 4).
Таблица 4 - Господдержка предприятий ГК Агроходинг, мн. руб.
Форма и вид поддержки Фактически Проект потребности в расчете на 1 год
2004 2005 2006 2007 2008
Субсидии процентной ставки по кредитам 3,2 10,6 23,0 25,5 35
Дотации на: - комбикорма 50,3 80
-ГСМ - - - - 1,4 3
- животноводство 2,1 5,2 11Д 8,5 9,2 20
- приобретение СЗР - - - 0,2 2,3 5
- прочие - 0,8 2,3 - - -
Всего 5,3 6,0 24,0 31,7 88,7 143
Шестое положение, выносимое на защиту, направлено на обоснование принципиальной схемы взаимосвязей между предприятиями агрохол-дига.
Для совершенствования взаимосвязей между предприятиями агроходинга в диссертации обоснована принципиально новая схема. В проектируемой структуре выделены обособленные субходинги, на которые возложены функции руководства и администрирования подведомственными предприятиями (рис. 7). Роль отраслевых дивизионных руководящих бизнес-направлений Управляющей Компании упразднена.
При этом УК ГК Агроходинг включает в себя исключительно функциональные подразделения, осуществляющие функции контроля, анализа деятельности, согласований, кадровую политику, стратегию развития, внедрение
АНК Красная Г"' поляна
шт й Ш&ШМ I
ООО ПТФ Медвен-^ екая
ООО Племптица *ЗАО Красная поляна^-
^000 Орловские зори^ ООО Рассвет^
I ^000 Красная гюляна МК \
ООО Тульский бройлер МК
ООО Краснополянский КЗ
ОАО ГорбачевскийЧ КЗ
ООО Торговый Дом Агроходинг ООО Автобаза №20
< МПКПровйн-, ция
-ОАО Магнитный+ ЗАО Провинция
ООО Торговый Дом Х^Магнитный
С К Русь-эксюртхлеб
ООО Курскэкспорт-н хлеб
ООО Агрохлеб ЧI ОАО Каневской КХП л
ОАО Коиышевское ХПП
ООО Остаповское ХПП
РТС Магил
ООО РТС МагикЧ ООО Гастроном -Курск
ООО Куряночка-ООО Магик
Вогоградский Чувашский
бройлер бройлер
ОАО Вогоградскийл бройлер
ЗАО Вогоградский 'бройлер *
ООО Вогоградская птица
.ООО Качалинский КЗ
ОАО Чувашский бройлер
Рис. 7 - Проектируемая структура взаимосвязей предприятий ГК Агроходинг
новаций, обучение и прочие ключевые функции управления деятельностью предприятий и субходингов ГК Агроходинг.
Объединение юридических лиц в субходинги позволит разделить направления бизнеса по территориальному или же производственному принципу, что даст возможность более эффективно оценивать работу и ее результаты по различным направлениям деятельности ГК Агроходинг. Создание субходингов позволит снизить риск финансовых потерь от неправильных управленческих решений в целом по компании, так как все важные управленческие решения в рамках своей юрисдикции будут принимать директора субходингов и нести за них ответственность. Каждый субходинг дожен иметь свой производственный и финансовый план на год, выпонение которого не дожно зависеть от других предприятий, входящих в состав ГК Агроходинг, что сделает субходинги обособленными от других компаний и позволит им добиваться максимально высоких результатов.
Объединение предприятий в субходинг даст возможность более эффективно расходовать вырученные от работы предприятий денежные средства в случае возникновения непредвиденных ситуаций на каком-либо предприятии. В результате перехода к управлению субходингом, руководитель получит возможность выстраивать догосрочную стратегию развития подотчетных ему предприятий, а также большую самостоятельность в принятии управленческих решений, что, безусловно, мотивирует руководителя на конечный финансовый результат работы субходинга.
Создание субходингов из предприятий, входящих ГК Агроходинг, предоставит руководителям субходингов самостоятельность в принятии решений по вопросам финансово-хозяйственной деятельности подведомственных субходингу юридических лиц. Так, по нашим расчетам, создание интегрированного производственного агропромышленного комплекса АПК Красная поляна позволит довести объем производства птицепродуктов при выходе на проектную мощность до 72 тыс.т в год (в живом весе) (табл. 5).
Положительные моменты в управлении субходингом будут заключаться в повышении общей рентабельности за счет исключения внутренней конкуренции и бартерных взаимоотношений, увеличении ассортимента предлагаемых клиентам продуктов и услуг, а также создании и развитии собственной системы товародвижения. Так, консолидированная система закупок товаров позволит получить большие скидки как для крупных дистрибьюторов продукции.
Оптимизация собственных ресурсов и сокращение издержек по юридическому сопровождению, по рекламным мероприятиям, внедрению информационных технологий обеспечит максимизацию не только доходов и прибыли, но и всех финансовых показателей деятельности компании в целом.
Таблица 5
Плановый объем производства мяса птицы предприятиями АПК Красная поляна
Предприятия Производство мяса птицы, тыс. т (в ж.в.)
2009 г. 2015 г. рост, %
ЗАО Красная поляна 16,6 16,6 100,0
ООО Орловские зори 9,0 32,1 3,57 раза
ООО Рассвет 16,6 23,3 140,4
ИТОГО 42,2 72,0 170,6
Седьмое положение, выносимое на защиту, состоит в разработке методики формирования системы ценообразования для взаиморасчетов между предприятиями ходинга.
В агроходинговых структурах входящие в их состав предприятия защищены от внешних рыночных и других факторов. Вместе с тем проблема стимулирования высокой эффективности работы каждого предприятия становится важнейшей задачей механизма хозяйствования в агроходинге. В связи с этим основными принципами построения экономических взаимоотношений между предприятиями и ходингом, а также между отдельными предприятиями дожны быть:
1. Создание равных условий для производственно-экономической деятельности, позволяющих вести нормальный воспроизводственный процесс.
2. Максимальная самостоятельность предприятий в тактических и некоторых стратегических вопросах, позволяющая эффективно вести хозяйственную деятельность.
3. Осуществление деятельности предприятий на основе поного общехозяйственного расчета.
4. Плановое ведение производственно-экономической деятельности предприятий.
5. Научная организация управления, производства и труда.
6. Возможность решения социальных вопросов.
Реализация приведенных принципов на практике сводится прежде всего к использованию соответствующей системы ценообразования. В диссертации предложена методика формирования системы ценообразования для взаиморасчетов между предприятиями ходинга.
Для обоснования цен, по которым следует осуществлять расчеты за поставки продукции между предприятиями ГК Агроходинге и реализации ее внешним потребителям, по нормативам и сложившимся в компании расходам ресурсов определена себестоимость основных видов продукции. Итоги расче-
тов прямых издержек на производство продукции птицеводства приведены в таблице 6.
Таблица 6
Прямые затраты на производство продукции птицеводства на предприятиях АПК "Красная поляна" на 2015 г., руб.
Элементы затрат Бройлер тушка по областям Суточный цыпленок Яйцо инкубационное Курица-несушка
Тульская Орловская Курская
Единица измерения продукции 1 кгж.в. 1 кг ж.в. 1 КГ Ж.В. 1 гол. 1 шт. 1 гол.
Ветпрепараты 0,58 0,58 0,58 - 0,10 13,00
Энергоресурсы 1,57 1,75 1,90 0,63 0,38 4,23
Комбикорм 24,0 23,76 23,76 - 3,27 132,50
Суточный цыпленок 2,60 2,60 2,6 116,52
Яйцо инкубационное 4,55
Прочие издержки - - - - 0,11 -
Всего 29,76 28,69 28,84 5,18 3,87 266,24
Цена мяса птицы для переработки включает, кроме прямых переменных затрат, условно-постоянные затраты (зарплата основных и вспомогательных работников, амортизация, накладные и прочие затраты), наценку, равную 1% себестоимости произведенной продукции. Такой же порядок установления трансфертных цен, используемых для взаиморасчетов между предприятиями агроходинга, предлагается и по другим видам продукции.
К основным факторам, которые дожны быть учтены при ценообразовании на готовую продукцию, относятся:
- мониторинг цен основных конкурентов;
- динамика остатков готовой продукции;
- динамика продаж.
В результате анализа всех факторов и с учетом экспертных оценок ответственных менеджеров и специалистов определяются рекомендуемые базовые цены на все виды продукции.
Ценообразование на рынке продуктов глубокой переработки устанавливается с учетом следующих факторов:
1. Себестоимость продукции. Нижняя граница цены реализации определяется на основе маржинального анализа ассортиментного ряда с добавлением
НДС, составляющего 7%. При снижении цены ниже указанной границы ассортиментный ряд корректируется.
2. Представление производителя об относительной ценности продукции проводится исходя из места товара в ассортиментном ряду по маржинальному доходу, экспертной оценки, маркетинговых исследований.
3. Общая динамика цен на рынке продукции.
4. Цели, стоящие перед субходингом, соответствующие стратегии развития ГК Агроходинг.
В результате реализации предлагаемой структуры взаимосвязей и совершенствования экономического механизма хозяйствования в субходинге АПК "Красная поляна" основные показатели производства продукции птицеводства в течение прогнозного периода будут существенно улучшаться: валовой объем продаж возрастет в 2,6 раза, суммарные прямые издержки увеличатся только в 2 раза, что позволит в 3,6 раза увеличить валовую прибыль, а вместо отрицательной суммы чистой прибыли получить положительную ее величину, что создаст благоприятные предпосыки для дальнейшего развития субходинга.
Восьмое положение, выносимое на защиту, заключается в разработке основ внутрихозяйственных отношений на предприятиях ходингов, занимающихся производством сельскохозяйственной продукции.
В диссертации обосновано, что внутрихозяйственные отношения на предприятиях ГК Агроходинг целесообразно регулировать положением по оплате труда. С учетом специфики производства и структуры предприятий на каждом из них такое положение уточняется и конкретизируется.
На предприятиях АПК Красная поляна, занимающихся выращиванием птицы, положение по оплате труда включает основной заработок и премии за основные результаты деятельности (табл. 7).
Таблица 7
Расценки на премирование в зависимости от расхода кормов на единицу веса живой массы птицы, руб._
Расход корма на 1 кг. Ж.В., кг к.ед. Размер премии в расчете на единицу объема производства живого веса птицы
операторов сектора откорма площадки, за 1 кг ж.в. бригадиров сектора откорма площадки, за 1 т Ж.В. руководителей сектора откорма площадки и их заместителей, за 1 т в ж.в. менеджера по выращиванию бройлеров ЗАО Красная поляна, за 1 т в ж.в.
1,95 0,04 4,00 1,40 1,40
1,93 0,07 7,00 2,45 2,45
1,9 0,10 10,00 3,50 3,50
1,88 0,15 15,00 5,25 5,25
1,85 0,20 20,00 7,00 7,00
1,83 0,25 25,00 8,75 8,75
1,8 0,30 30,00 10,50 10,50
Расчёт премии производится по следующей формуле:
Пр1 = (С + П + К) * Ужв,
где: Пр1 - целевая премия от эффективности работы, в рублях;
С - расценка по шкале за достижение показателя сохранность, в
рублях;
П - расценка по шкале за достижение показателя среднесуточный привес, в рублях;
К - расценка по шкале за достижение показателя конверсия, в рублях;
Ужв - объём произведенного мяса птицы, в живом весе (в килограммах для операторов, в тоннах для всех других категорий работников).
Премирование за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности направлено на усиление материальной заинтересованности работников в своевременном и качественном выпонении каждым работником своих трудовых обязанностей. Премирование следует производить на основе индивидуальной оценки труда каждого работника и его личного вклада. Премирование целесообразно осуществлять за счет средств фонда оплаты труда в размерах до 100 % от суммы оплаты труда за отработанное время.
Целевое премирование за эффективность работы в птицеводстве следует производить на основе анализа следующих показателей:
- объём производства птицы в живом весе на имеющихся площадях;
- среднесуточный привес;
- конверсия корма;
- сохранность птицы.
Совершенствование экономического механизма хозяйствования позволит существенно повысить результаты деятельности ГК Агроходинг (табл. 8).
Таблица 8
Фактические и прогнозные показатели развития ГК Агроходинг
Показатели Фактически в 2008 г. Прогноз на 2015 г.
пессимистический оптимистический
всего в%к факту всего в % к факту
Объём производства, тыс.т: зерна 210 240 114,3 275 131,0
живой массы птицы 28,8 33,0 114,6 40,0 138,9
живой массы свиней 15,4 17,0 110,4 21,0 136,4
продукции мясопе-реработки 22,3 25,0 112,1 31,0 139,0
продукции переработки масличных культур 48,0 52,0 108,3 62,0 129,2
Инвестиции, мн. руб. 212 230 108,5 255 120,3
Затраты на производство продукции, мн. руб. 7995 10330 129,2 11870 148,5
Выручка от продажи продукции, мн. руб. 10797 13960 129,3 16480 152,6
Субсидии, дотации, мн. руб. 220 325 147,7 500 227,3
Прибыль (с учетом субсидий, дотаций), мн. руб. 3022 3955 130,9 5110 169,1
Уровень рентабельности % 37,8 38,3 43,0
Еще более значительными будут результаты в главной отрасли агрохол-динга - производстве, переработке и реализации продукции птицеводства. Совершенствование интеграционных связей даст возможность к 2015 г. увеличить выручку от реализации продукции по сравнению с 2006-2008 гг. на 7707 мн. руб., или в 3,0 раза, чистую прибыль - на 1255 мн. руб., показатель EBITDA -на 2274 мн. руб., или в 5,5 раза.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. В процессе экономической деятельности отдельные люди, колективы, общества людей вступают в различные экономические отношения (производственные, распределительные, товарно-денежные, потребительские). Основой экономических отношений являются производственные отношения, главным звеном в которых являются в свою очередь отношения собственности. При частной собственности распределительные отношения дожны обязательно предполагать возможность собственника самостоятельно распоряжаться результатами производства. Необходимость и основные причины экономических отношений заключаются в разделении труда, специализации труда и производства, кооперации специализированного труда и производства, производстве продукции для обмена, на продажу. Движущей силой, которая способствует функционированию субъектов хозяйствования, их участию в воспроизводственном процессе являются экономические интересы, которые носят объективный характер. Необходимость сочетания различных экономических интересов, часто имеющих существенные противоречия, является объективной предпосыкой формирования и развития экономического механизма хозяйствования.
2. Экономический механизм хозяйствования является сложной экономической категорией, основной составной частью механизма хозяйствования, заключающегося в способах реализации объективных экономических законов в конкретный период развития экономики в целом и ее составных частей.
Экономический механизм хозяйствования представляет собой способы воздействия на субъекты экономической деятельности через их экономические интересы (мотивы) для осуществления хозяйственной деятельности и непрерывных воспроизводственных процессов. Движителем (источником) экономической деятельности являются потребности людей. Экономический механизм является связующим звеном между движителем и экономической деятельностью, преобразующим экономические интересы в экономическую деятельность.
3. Развитие агропромышленного комплекса в современных условиях предполагает формирование тесных производственно-экономических взаимосвязей между предприятиями сельского хозяйства и предприятиями промышленности, обеспечивающих сельское хозяйство ресурсами и перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию. Интеграционные процессы в сфере АПК в связи с этим являются объективно необходимыми и экономически целесообразными, поскольку позволяют снизить трансакционные издержки, обеспечить устойчивое снабжение ресурсами и сбыт произведенной продукции, использовать эффект масштаба производства, преимущества специализированного про-
изводства и вместе с тем снизить финансовые риски за счет диверсификации производства, т.е. получить синергетический эффект.
К основным формам агропромышленной интеграции в настоящее время в диссертации отнесены соглашения о картельном разделении рынков; контрактная система взаимоотношений сельскохозяйственных производителей с перерабатывающими, сбытовыми и другими организациями АПК; интеграционные объединения без образования юридического лица; агропромышленные формирования в форме корпораций, кооперативов и др. комбинаты с поным технологическим циклом производства продуктов питания; агропродовольственные ходинги; финансово - промышленные группы.
4. Значительное распространение на практике агроходинговых формирований в условиях российского агропромышленного комплекса обусловлено преобладанием крупных сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, их сложным финансовым состоянием в результате реформ. Агропродовольственные ходинги позволяют использовать преимущества крупного специализированного производства, способствуют повышению эффективности использования производственных ресурсов, сельскохозяйственной продукции как сырья для перерабатывающих предприятий, защищают участников интеграции от неблагоприятной конъюнктуры на рынках ресурсов и продовольствия, решают проблемы финансового обеспечения инвестиционных проектов и др.
5. Агропродовольственный ходинг представляет собой современную интеграционную структуру, осуществляющую деятельность в сфере агропромышленного производства, в состав которой входят сельскохозяйственные, перерабатывающие и торговые предприятия. Управление осуществляется физическими или юридическими лицами, являющимися собственниками всего или части уставного капитала входящих в состав ходинга предприятий.
Основные экономические преимущества интегрированных формирований ходингового типа, являющиеся объективными предпосыками их возникновения и развития, заключаются в снижении издержек производства и тран-сакционных издержек, повышении эффективности использования ресурсов и продукции, уменьшении налоговых платежей, защите производителей от конкуренции и проникновении на новые рынки, использовании гибких и новых технологий производства продукции, расширении инвестиционной и инновационной деятельности, повышении устойчивости производственно-экономической деятельности, снижении финансовых рисков, достижении си-нергетического эффекта.
6. Концепция формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах заключается в сочетании интересов общества, агроходинга в целом как интегрированного фор-
мирования, предприятий и организаций, входящих в его состав, первичных производственных, обслуживающих и других колективов работников, отдельных работников, специалистов и руководителей предприятий.
Принципы формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования включают создание условий для взаимовыгодного сотрудничества всех входящих в их состав предприятий, осуществление высокоэффективных использующих достижения научно-технического прогресса воспроизводственных процессов, решение вопросов, связанных с инвестированием и выгодной реализаций произведенной продукции.
7. Анализ мировой и отечественной практики агроходинговых формирований показывает, что в них достигаются более высокие результаты производства, заключающиеся в увеличении объемов продукции, повышении ее качества, росте экономической эффективности. Развитие агропродовольственных ходингов имеет большие перспективы, создает предпосыки для решения проблемы обеспечения населения страны в основном продукцией отечественного производства. Однако имеется целый ряд нерешенных вопросов, основными из которых являются несовершенство механизма их создания на базе организаций, не связанных с производством, переработкой и сбытом сельскохозяйственной продукции, неэффективность механизмов регулирования интеграционных процессов в самих ходингах и в отношениях с внешними агентами, недостаточный учет интересов участников интеграции, прежде всего сельскохозяйственных предприятий, невысокая инвестиционная активность, низкая эффективность использования капитала и других ресурсов, несовершенство договорных отношений между предприятиями и агроходингом, связанные с недостатками в ценообразовании, кредитовании, регулировании издержек, слабой материальной заинтересованности внутрихозяйственных колективов и отдельных работников в результатах труда и повышении его производительности.
8. Эффективный механизм экономических отношений дожен обеспечивать устойчивые взаимосвязи между предприятиями агроходинга. Экономические и социальные преимущества имеет управление в агроходингах на основе единой системы планирования, финансирования, кредитования, материальной заинтересованности и ответственности.
Важнейшая составная часть экономического механизма хозяйствования в агроходинге - экономические отношения дожны заключаться в создании такой организационной системы, управление которой составляет и выражается в совокупности организационно-экономических мер, обеспечивающих входящим в его состав предприятиям условия для эффективного функционирования. Экономические взаимоотношения дожны быть построены на основе сочетания личной и колективной заинтересованности работников и их ответственности
за конечные результаты производства. Их формирование и осуществление дожно быть основано на следующих принципах: адекватности, комплексности, адаптации, компетентности, экономичности.
Проведенные в диссертации исследования показали, что основными направлениями совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходингах являются:
- повышение эффективности экономических взаимосвязей с внешними агентами,
- развитие экономических взаимоотношений между предприятиями агро-ходинга,
- оптимизация внутрихозяйственных отношений на предприятиях ходинга.
9. В связи с тем что в рыночной экономике механизм регулирования общественного воспроизводства реализуется через обмен, важнейшее значение в деятельности агроходинга в целом имеет разработка эффективной маркетинговой стратегии. В диссертации дан прогноз развития ситуации на рынке птицеводческой продукции, состоящий в том, что в ближайшие годы при оптимистическом варианте развития экономики и АПК будет наблюдаться некоторое увеличение объемов собственного производства с одновременным сокращением доли импорта в общей структуре, отрасль птицеводства вступит в стадию насыщения, хотя стадии жизненного цикла отрасли по сегментам будут существенно различаться, конкурентные преимущества будут иметь те участники рынка, которые сумеют добиться максимального эффекта от процесса слияний и поглощений.
В условиях прогнозной рыночной ситуации, заключающейся в насыщении рынка, усиливающейся конкуренции и требовательности покупателей, маркетинговая стратегия ГК Агроходинг на рынке мясной продукции дожна состоять в совершенствовании позиционирования и более точном сегментировании рынка, снижении издержек на продукцию, увеличении доли продукции глубокой переработки.
10. Государственное регулирование, касающееся деятельности агропро-довольственных ходингов, дожно быть связано с регулированием рыночных процессов, организацией и функционированием рынков ресурсов для АПК и продовольствия, а также с регулированием и поддержкой деятельности самих агропромышленных формирований и входящих в их состав предприятий и организаций.
Совершенствование экономического механизма хозяйствования на федеральном и региональном уровнях дожно заключаться в поддержке цен на продукцию сельского хозяйства, снижении налогового бремени, льготном кредитовании сельскохозяйственного производства, увеличении дотаций и субси-
дий на сельскохозяйственную продукцию, разработке и реализации государственных программ, финансируемых из бюджетов разных уровней, программ привлечения инвестиций, социального развития села, систем подготовки и переподготовки кадров, экологических мероприятий.
11. Совершенствование экономических взаимоотношений между предприятиями агроходинга заключается в использовании такой организационно-управленческой структуры, которая позволила бы каждому предприятию, входящему в состав агроходинга, проводить мероприятия, обеспечивающие непрерывные процессы воспроизводства на основе самофинансирования, использовать преимущества крупного специализированного производства для повышения эффективности хозяйственной деятельности, рационально использовать ресурсы, получать доходы, достаточные для решения производственных и социальных вопросов и др.
12. Для ГК Агроходинг в диссертации обоснована новая структура взаимосвязей между предприятиями, которая, в отличие от существующей, построена не по функциональному, а территориально-функциональному принципу. Вместо управляющих компаний по видам деятельности и производимой продукции предлагается организовать субходинги, в состав которых входят предприятия, расположенные на одной территории, имеющие законченный цикл производства, переработки и реализации потребителям продукции птицеводства, свиноводства, зерна, ведения торгового бизнеса.
Объединение юридических лиц в субходинги позволит разделить направления бизнеса по территориальному или же производственному принципу, более эффективно оценивать работу и ее результаты по различным направлениям, снизить риск финансовых потерь от неправильных управленческих решений в целом по интеграционному объединению, в обособленных субходингах появится возможность более эффективно расходовать вырученные от работы предприятий денежные средства, руководители получат возможность выстраивать догосрочную стратегию развития подотчетных им предприятий, а также большую самостоятельность в принятии управленческих решений, позволяющих достичь максимально высоких результатов.
13. Основными принципами построения экономических взаимоотношений между предприятиями и ходингом, а также между отдельными предприятиями дожны быть создание равных условий для осуществления нормальных воспроизводственных процессов, максимальная самостоятельность предприятий в тактических и некоторых стратегических вопросах, осуществление деятельности предприятий на основе поного общехозяйственного расчета, плановое ведение производственно-экономической дея-
тельности предприятий, научная организация управления, производства и труда, решение социальных вопросов.
Приведенные принципы могут быть реализованы на практике путем использования системы ценообразования для взаиморасчетов между предприятиями ходинга, позволяющей установить трансфертные цены. Их расчет основан на калькуляции себестоимости по каждому виду продукции в каждом предприятии с увеличением суммарных затрат на фиксированный процент. В диссертации обоснована его величина для предприятий ПС Агроходинг, равная 1%.
Цены реализации продукции конечным потребителям обосновываются с учетом рыночной ситуации, действий конкурентов. Если цены на рынке ниже затрат на производство в ходинге, то ассортимент продукции подлежит пересмотру. Цены на рынке продуктов глубокой переработки устанавливаются с учетом таких основных факторов, как себестоимость продукции, относительная ценность продукции, общая динамика цен на рынке продукции, цель, стоящая перед ходингом и его подразделением.
14. Для организации внутрихозяйственного расчета на предприятиях ГК Агроходинг, занимающихся производством сельскохозяйственной продукции, предлагается использовать систему оплаты труда, состоящую из двух основных частей: оклада по штатному расписанию за отработанное время и целевой премии в зависимости от эффективности работы, полученных производственных результатов.
В системе по оплате труда целевое премирование следует устанавливать с учетом специфики производства и структуры предприятий, в которых оно применяется. Целевое премирование за эффективность работы в птицеводстве следует производить на основе анализа следующих показателей: объёма производства птицы в живом весе на имеющихся площадях, среднесуточного привеса, конверсии корма, сохранности птицы.
15. Реализация предлагаемого проекта совершенствования экономического механизма хозяйствования позволит существенно повысить результаты деятельности ГК Агроходинг. В соответствии с оптимистическим прогнозом на 2015 г. объемы производства продукции увеличатся по сравнению с фактическими в 2008 г. на 29-39%. Для этого предполагается не менее чем на 20% увеличить размеры инвестиций, на 48-49% затраты на производство продукции. Это позволит увеличить на 52-53% выручку от реализации продукции, более чем на 69% размеры прибыли. Уровень рентабельности возрастет с 37,8% до 43%.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Работы, опубликованные в рекомендуемых ВАК изданиях:
1. Четвериков, А. В. Основные направления повышения эффективности экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах / А. В. Четвериков // Экономические науки. - 2009. - № 8. - С. 145-148.
2. Четвериков, А. В. Рыночные регуляторы как составная часть экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах / А. В. Четвериков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - №8. - С. 40-42.
3. Четвериков, А. В. Совершенствовать внутрихозяйственные отношения на предприятиях продовольственных агроходингов / А. В. Четвериков // Экономика сельского хозяйства России. - 2009. - №8. - С. 56-60.
4. Четвериков, А. В. Система ценообразования в агропродовольственных ходингах /
A. В. Четвериков // Экономические науки. - 2009. - № 7. - С. 126-129.
5. Четвериков, А. В. Совершенствование экономических взаимоотношений между предприятиями агроходинговых формирований / А. В. Четвериков // Экономические науки. -2009,-№6,-С. 150-153.
6. Четвериков, А. В. Эффективность деятельности зернового субходинга ГК Агро-ходинг / А. В. Четвериков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - №6.- С. 23-25. '
7. Четвериков, А. В. Эффективность производства продукции птицеводства в новых формированиях / А. В. Четвериков // АПК: экономика, управление. - 2009. - №6. - С. 32-35.
8. Четвериков, А. В. Эффективность производства свинины в ГК Агроходинг / А.
B. Четвериков // Экономика сельского хозяйства России. - 2009. - №6. С. 38-42.
9. Четвериков, А. В. Что такое ОАО ГК Агроходинг / А. В. Четвериков, А. Н. Лубков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2001. -№7. - С. 53.
Монографии и брошюры:
10. Четвериков, A.B. Совершенствование экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах (теория и практика) / А. В. Четвериков // Курск: Изд-во КГСХА, 2009. - 260 с.
11. Четвериков А. В. Совершенствование экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах / А. В. Четвериков // Курск: Изд-во КГСХА, 2009. - 39 с.
12. Четвериков, A.B. Обоснование направлений повышения эффективности экономических взаимоотношений агроходингов с внешними агентами / А. В. Четвериков // Курск: Изд-во КГСХА, 2009. - 60 с.
13. Четвериков, A.B. Совершенствование экономических взаимоотношений предприятий агропродовольственных ходингов / А. В. Четвериков // Курск: Изд-во КГСХА, 2009.-40 с.
14. Четвериков, A.B. Совершенствование внутрихозяйственных отношений на предприятиях продовольственных агроходингов / А. В. Четвериков // Курск: Изд-во КГСХА, 2009.-44 с.
15. Четвериков, A.B. Теоретические и методические основы экономического механизма хозяйствования / А. В. Четвериков // Курск: Изд-во КГСХА, 2008. - 80 с.
16. Четвериков, A.B. Эффективность экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах / А. В. Четвериков // Курск: Изд-во КГСХА, 2008. - 44 с.
Другие публикации:
17. Четвериков, А. В. В стране назрела необходимость смены курса аграрной политики / Информационный бюлетень Вестник Совета по АПК и земельным отношениям Политической партии Справедливая Россия // Ссыка на домен более не работаетp>
18. Четвериков, А. В. Магазины у дома - эффективный и малозатратный формат / А. В. Четвериков // Food Business. - 2009. - № 4-5. - С. 20-25.
19. Четвериков, А. В. Проблемы развития агропромышленного производства в регионах Центрального федерального округа / А. В. Четвериков// Настоящее и будущее регионов Центральной России: материалы Всерос. науч. конф. Курск, 21-22 мая 2009 г. - Курск: КГУ,-2009.-С. 95-100.
20. Четвериков, А. В. Развитие птицеводства в Группе Компаний Агроходинг / А. В. Четвериков // Вестник КГСХА. - 2009. - №4. - С. 9-12.
21. Четвериков A.B. Современное состояние и перспективы развития свиноводческого субходинга ГК АГРОХОДИНГ / А. В. Четвериков, В. И. Векленко // Вестник КГСХА. - 2009. - №4. - С. 6-9.
22. Четвериков, А. В. Современное состояние и перспективы развития субходинга Красная поляна / А. В. Четвериков // Вестник КГСХА. - 2009. - №3,- С. 31-34.
23. Четвериков, А. В. Флагман Курского АПК. / А. В. Четвериков //Я (бизнес-издание). - 2009. - X 1. - С. 16-18.
24. Четвериков, А. В. Эффективность производства мяса свиней на свинокомплексе ОАО Магнитный+ ГК Агроходинг / А. В. Четвериков, В. И. Векленко // Вестник КГСХА. -2009. - №3. - С. 35-38.
25. Четвериков, А. В. В аграрном секторе развиваются сразу два кризиса / А. В. Четвериков // Коммерсант. - 2008. - №196. - С. 17.
26. Четвериков, А. В. Моя задача - бизнес-креатив / А. В. Четвериков // Агроинве-стор. - 2008. - №6. - С. 18.
27. Четвериков, А. В. Благородное дело курского Агроходинга / А. В. Четвериков // Коммерсант. - 2006. - №93. _ С. 17.
28. Четвериков, А. В. Ходинг на курьих ножках / А. Четвериков, С. Моргунова // Прямые инвестиции. - 2004. - №4. - С. 68-69.
29. Четвериков, А. В. Государство и аграрная сфера АПК при переходе к рынку: исторически опыт экономической политики и практики (НЭП и современные экономические реформы) / С. С. Ильин, Н. Л. Маренков, А. В. Четвериков. - М.: МГСА. - 2003. - 282 с.
30. Четвериков, A.B. Агроходинг как эффективная форма предпринимательства в АПК / С. С. Ильин, А. В. Четвериков // Сб. Россельхозакадемии Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффекгавного взаимодействия - М.: МГСА.-2002.-С. 192-125.
31. Четвериков, А. В. Вопрос земли - вопрос политический / А. Четвериков, Р. Пе-реславцева // Сбербанк России в Черноземье. - 2002. - №17. - С. 5.
32. Четвериков, А. В. Идеология дожна рождаться в народе. ../AB. Четвериков // Русь державная. - 2002. - № 6. - С. 4.
33. Четвериков, А. В. Моя земля - мое богатство? / А. Четвериков // Молодой коммунар.-2002. - №101.-С. 3.
34. Четвериков, А. В. Мы не можем конкурировать с ножками Буша / А. Четвериков // Коммерсант. - 2002. - №047. - С. 8.
35. Четвериков, А. В. Птицефабрикам Агроходинга Ножки Буша - не угроза // Крестьянские ведомости. - 2002. - №035-036. - С. 7.
36. Четвериков, А. В. Агроходинг: локомотивный проект / А. Четвериков// Сбербанк России в Черноземье. - 2001. - №2. - С. 2.
37. Четвериков, А. В. Выступление на парламентских слушаниях О состоянии и неотложных мерах по сохранению плодородия сельскохозяйственных земель / А. Четвериков // Сб. материалов по актуал. вопр. аграр. политики и крестьян, движения. - М.: ГД РФ. -2001. - С. 50-52.
38. Четвериков, А. В. Выступление на парламентских слушаниях О финансовом оздоровлении и реформировании организаций и предприятий агропромышленного комплекса России f А. Четвериков // Сб. материалов по актуал. вопр. аграр. политики и крестьян, движения. - М.: ГД РФ. - 2001. - С. 53-54.
39. Четвериков, А. В. Глаза боятся - руки делают / А. Четвериков // Животновод. -2001,- №5. -С. 17.
40. Четвериков, А. В. Десять лет земельного застоя. Где выход? / А. Четвериков // Сельская новь. - 2001. - №6. - С. 3.
41. Четвериков, А. В. Основа успеха - единая финансово-ходинговая политика ходингового формирования/ А. В. Четвериков И Сб. материалов Всерос. конф Состояния и перспективы развития крупных предприятий и организаций агропромышленного комплекса. - М.: ГД РФ. - 2001. - С. 95-98.
42. Четвериков, А. В. Смело отстаивать свои интересы / А. В. Четвериков // Птицеводство. - 2001. - №2. - С. 14.
43. Четвериков, А. В. Методика анализа эффективности затрат на производственную деятельность // Межвузовский сб. научных трудов / Ильенкова С. Д. и др. - М.: МАКС Пресс. -2000. -С. 111-116.
44. Финансовая экономика фирмы / Учебное пособие под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Компания Спутник+. - 2000. -100 с.
45. Четвериков, А. В. Я против продажи земли / А. Четвериков // Ведомости. - 2000. -№ 1.-С.5.
46. Четвериков, А. В. Верю, у России есть будущее / А. В. Четвериков // Курская правда. -1999. - №. 27. - С. 1.
47. Четвериков, А. В. Некоторые проблемы становления малого бизнеса в российской экономике / А. В. Четвериков // В сб.: Предпринимательство и стратегическое планирование - М.: Диалог-МГУ, 1999. - С. 16-23.
48. Chetverikov, A. Les fermes d'Etat ont laiss la place des holdings agricoles / A. Chetverikov // Liberation, aot 2001. - P. 2.
49. Chetverikov, A. Soviet farms, factories embrace new ideology / A. Chetverikov // Reuters, June 2001.-P. 3.
Отпечатано с готового оригинал-макета
Формат 60X84'/16, Усл. печ. л. 2,56. Тираж 100 экз. Заказ 511.
Издательство РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева 127550, Москва, ул. Тимирязевская, 44
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Четвериков, Александр Владимирович
Введение
1 Теоретические и методические основы экономического механизма хозяйствования
1.1 Современная теория экономического механизма хозяйствования
1.2 Развитие интеграционных процессов в АПК и их механизма хозяйствования
1.3 Необходимость формирования и функционирования агроходинговых структур, их сущность и значение
1.4 Содержание, цель и принципы построения экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах
1.5 Методические основы исследования экономического механизма . хозяйствования и оценка его эффективности
2 Эффективность экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах
2.1 Роль, место и значение агропродовольственных ходингов в производстве продукции сельского хозяйства
2.2 Эффективность производства и реализации продовольственной продукции в ГК Агроходинг
2.3 Оценка эффективности сложившегося экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах
3 Обоснование направлений повышения эффективности экономических взаимоотношений агроходингов с внешними агентами
3.1 Прогноз развития кризиса и рыночной ситуации
3.2 Государственное регулирование деятельности продовольственных агроходингов
3.3 Прогноз развития агропродовольственных ходингов
4 Развитие экономических взаимоотношений предприятий агроходинга
4.1 Содержание экономических взаимоотношений и принципы их построения
4.2 Проектирование эффективностей схемы взаимосвязей в ГК Агроходинг
4.3 Ценообразование на продукцию в ГК Агроходинг
5 Совершенствование внутрихозяйственных отношений на предприятиях продовольственных агроходингов
5.1 Основные положения и модели внутрихозяйственного расчета
5.2 Организационно-экономический механизм внутрихозяйственных отношений в птицеводческих предприятиях ГК Агроходинг
5.3 Эффективность совершенствования экономического механизма хозяйствования в ГК Агроходинг
Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономический механизм хозяйствования в агропродовольственных ходингах"
Актуальность темы. Важнейшей особенностью агропромышленного комплекса является более тесная взаимосвязь между отраслями, входящими в его состав. В современных условиях развитие интеграционных процессов и формирование интегрированных структур имеет определенные особенности, связанные с реформированием агропромышленного комплекса, развитием многоукладности в сельском хозяйстве, использованием преимущественно рыночных отношений.
Одной из эффективных форм межотраслевой интеграции, как показывает мировая практика и имеющийся отечественный опыт, являются агропромышленные формирования ходингового типа, объединяющие сельскохозяйственное производство, предприятия, поставляющие для сельского хозяйства ресурсы и перерабатывающие его продукцию, а также предприятия по реализации произведенной продукции.
Достижение основной задачи агроходинговыми формированиями, состоящей в увеличении объемов производства продовольствия и повышении эффективности их функционирования, может быть достигнуто, прежде всего, путем совершенствования взаимоотношений между входящими в их состав предприятиями, учитывающих экономические интересы всех участников интеграции, создания условий для производительного труда работников предприятий.
Таким образом, формирование и совершенствование экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах в связи с недостаточной изученностью многих теоретических и прикладных аспектов в современных условиях является весьма актуальным, что и предопределило выбор темы диссертационного исследования и перечень рассматриваемых в нем вопросов.
Состояние изученности проблемы. Существенный вклад в разработку теоретических, методических и прикладных положений интеграционных процессов внесли такие отечественные ученые-экономисты, как Кондратьев Н.Д., Туган-Барановский М.И., Чаянов А.В. и др., а также западные ученые Коуз Р., Уильямсон О., Эрроу К. и др.
Исследованию теоретических проблем формирования и развития экономического механизма хозяйствования посвящены работы советских и российских экономистов Абакина Л.И., Анчишкина А.И., Афанасьева В.Н., Бу-нича В.Н., Львова Д.С., Немчинова B.C. и др.
Отраслевые проблемы развития интеграции и хозяйственного механизма в агропромышленном комплексе рассматриваются в работах современных экономистов аграрников Агеева В.А., Атухова А.И., Арашукова В.П., Арутюняна Ф.Г., Барбашина А.И., Барбашина Е.А., Баутина В.М., Буз-далова И.Н., Баклаженко Г.А., Буробкина И.Н., Водянникова В. Т., Злобина Е. Ф., Мазлоева В.З., Клюкача В.А., Крячкова И.Т., Лукьяновой А.А., Мило-сердова В.В., Михилева А.В., Першукевича П.М., Потавского Ю.А., Серко-ва А. Ф., Ткача А. В., Тушканова М.П., Ушачева И.Г., Узуна В.Я., Шакирова Ф. К., Югая A.M. и др.
В работах этих ученых проведены и представлены результаты глубоких исследований по проблемам хозяйственного механизма, вопросам собственности, организационно-правовым формам аграрного производства, проблемам функционирования интегрированных агропромышленных формирований в условиях перехода к рыночным отношениям, значению, итогам деятельности и проблемам агропродовольственных ходингов, внутрихозяйственным отношениям, механизмам стимулирования работников и др.
Вместе с тем недостаточно разработана теория и исследована практика функционирования интегрированных структур ходингового типа, в частности, не определены причины и закономерности создания функционально взаимосвязанных организаций, отсутствуют разработки организационно-экономического механизма внутрихозяйственных отношений в ходингах, не решены проблемы государственного регулирования деятельности продовольственных агроходингов, совершенствования ценообразования на продукцию предприятий агроходингов и др.
Комплексных исследований проблем формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования агропродовольственных ходингах, основанных на современных подходах к изучению сущности, значения, особенностей как самой организационно-правовой формы агропромышленной интеграции, так и экономического механизма хозяйствования в ней, в настоящее время практически нет.
Цель и задачи исследования. Цель исследования Ч разработка теоретических основ, методических подходов к исследованию и практических ре* комендаций по формированию и совершенствованию экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие основные задачи:
- раскрыты, систематизированы и уточнены понятия и сущность теории экономического механизма хозяйствования; разработаны теоретические основы построения экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах; обоснованы методические подходы к исследованию экономического механизма хозяйствования и оценки его эффективности; обобщен мировой и отечественный опыт функционирования агро-ходинговых формирований, выявлены тенденции и перспективы их развития; дана оценка эффективности сложившего экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах; разработана стратегия развития продовольственных агроходинго-вых формирований с учетом их конкурентоспособности на рынке продовольствия;
- предложены меры государственной поддержки по созданию условий для повышения эффективности деятельности продовольственных агро-ходингов;
- разработан проект эффективной схемы взаимосвязей в агропродо-вольственном ходинге; допонена методика ценообразования на продукцию агроходин-гов и разработаны предложения по ее реализации между предприятиями формирования и на продовольственном рынке; обоснованы направления совершенствования внутрихозяйственных производственно-экономических взаимосвязей в ходинге;
- определена эффективность совершенствования экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах.
Объектом исследования стали экономические отношения в агропродовольственных ходингах. Углубленный анализ и проект совершенствования экономического механизма хозяйствования проведены на материалах ГК Агроходинг.
Предметом исследования явися экономический механизм хозяйствования в агропродовольственных ходингах, факторы, процессы и явления, формирующие и определяющие его развитие.
Методология и методы исследования. Научной основой исследования послужили диалектический метод, труды классиков экономической теории, известных ученых экономистов-аграрников, законодательные акты, регулирующие деятельность агропромышленного комплекса страны.
Основные методы экономических исследований: системный подход, монографический, статистико-экономический, абстрактно-логический, рас-четно-конструктивный, экономико-математический и др.
Научная новизна. В диссертации на основе изучения теоретических и методических основ экономического механизма хозяйствования и оценки его современного состояния и уровня эффективности в агропродовольственных ходингах определены основные направления совершенствования и развития экономического механизма. Научную новизну результатов исследований составляют следующие разработки:
- дана авторская трактовка понятия экономического механизма хозяйствования;
- определены экономические предпосыки, необходимость, значение и особенности формирования интегрированных структур в АПК;
- сформулированы теоретические основы экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах;
- разработаны принципы и методы использования системного подхода к исследованию экономического механизма хозяйствования;
- выявлены роль, место и значение агропродовольственных ходингов в производстве продукции сельского хозяйства в современных условиях;
- дана оценка существующему экономическому механизму хозяйствования в агроходингах, определены факторы, обуславливающие его эффективность и результаты деятельности ходингов;
- обоснованы направления совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходинговых формированиях;
- обоснованы механизмы государственного регулирования деятельности агроходингов;
- разработаны принципы маркетинговой стратегии агроходинга и меры по их практическому использованию;
- предложена концептуальная схема совершенствования экономических отношений между предприятиями, входящими в состав агроходинга, использование которой позволяет получить синергетический эффект;
- обоснована система ценообразования на продукцию предприятий аг-роходинга, учитывающая интересы предприятий-участников и интегрированного формирования в целом;
- разработаны методические положения по совершенствованию внутрихозяйственных отношений на основе системы премирования различных категорий работников, стимулирующей повышение производительности труда;
- произведена оценка экономической эффективности предлагаемых мер по совершенствованию экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах.
В теории проблемы разработана теория экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах. В методологии разработаны концепция и принципиальные положения формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходинговых формированиях. В научном плане разработаны методики совершенствования экономического механизма хозяйствования на уровне агроходинга, входящих в его состав предприятий, их внутрихозяйственных подразделений.
Практическая значимость исследования. Предложенные в диссертации методические подходы послужили основой для разработки направлений по совершенствованию экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах. Практическое значение имеют предложения по маркетинговой стратегии ходинга, мерам государственного регулирования и поддержки его деятельности, совершенствованию схем взаимоотношений предприятий, входящих в состав интегрированного формирования, ценовой политике, как основы взаимоотношений между предприятиями, совершенствованию внутрихозяйственных взаимосвязей.
Разработанные предложения имеют высокую экономическую эффективность, а их использование на практике позволит увеличить объемы производства продуктов питания, создать предпосыки для расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и связанных с ним отраслей промышленности.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и выводы, сделанные в диссертации, доложены, обсуждены и опубликованы в материалах различных научных конференций. Результаты и практические рекомендации прошли производственную проверку, внедрены в ГК Агроходинг, что позволило существенно повысить экономическую эффективность функционирования интегрированного формирования. По материалам исследования опубликовано 49 научных работ, в том числе 7 монографий, 9 статей в рекомендуемых ВАК научных изданиях. Общий объем публикаций составляет около 45 п.л. (из них около 42 п.л. авторского текста).
Основные положения, выносимые на защиту:
1. Уточнение и обобщение теоретических положений содержания агропродовольственного ходинга.
2. Теоретическое обоснование концепции и принципов формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования в агро-продовольственных ходингах.
3. Экономическая оценка достигнутых результатов производства в агроходинговых формированиях, выявление перечня нерешенных вопросов.
4. Разработка методики обоснования направлений и принципов совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходин-гах.
5. Обоснование направлений совершенствования взаимоотношений агроходинговых формирований с внешними агентами.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Четвериков, Александр Владимирович
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. В процессе экономической деятельности отдельные люди, колективы, общества людей вступают в различные экономические отношения (производственные, распределительные, товарно-денежные, потребительские). Основой экономических отношений являются производственные отношения, главным звеном в которых являются в свою очередь отношения собственности. При частной собственности распределительные отношения дожны обязательно предполагать возможность собственника самостоятельно распоряжаться результатами производства. Необходимость и основные причины экономических отношений заключаются в разделении труда, специализации труда и производства, кооперации специализированного труда и производства, производстве продукции для обмена, па продажу. Движущей силой, которая способствует функционированию субъектов хозяйствования, их участию в воспроизводственном процессе являются экономические интересы, которые носят объективный характер. Необходимость сочетания различных экономических интересов, часто имеющих существенные противоречия, является объективной предпосыкой формирования и развития экономического механизма хозяйствования.
2. Экономический механизм хозяйствования является сложной экономической категорией, основной составной частью механизма хозяйствования, заключающегося в способах реализации объективных экономических законов в конкретный период развития экономики в целом и ее составных частей.
Экономический механизм хозяйствования представляет собой способы воздействия на субъекты экономической деятельности через их экономические интересы (мотивы) для осуществления хозяйственной деятельности и непрерывных воспроизводственных процессов. Движителем (источником) экономической деятельности являются потребности людей. Экономический механизм является связующим звеном между движителем и экономической деятельностью, преобразующим экономические интересы в экономическую деятельность.
3. Развитие агропромышленного комплекса в современных условиях предполагает формирование тесных производственно-экономических взаимосвязей между предприятиями сельского хозяйства и предприятиями промышленности, обеспечивающих сельское хозяйство ресурсами и перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию. Интеграционные процессы в сфере АПК в связи с этим являются объективно необходимыми и экономически целесообразными, поскольку позволяют снизить трансакционные издержки, обеспечить устойчивое снабжение ресурсами и сбыт произведенной продукции, использовать эффект масштаба производства, преимущества специализированного производства и вместе с тем снизить финансовые риски за счет диверсификации производства, т.е. получить синергетический эффект.
К основным формам агропромышленной интеграции в настоящее время в диссертации отнесены соглашения о картельном разделении рынков; контрактная система взаимоотношений сельскохозяйственных производителей с перерабатывающими, сбытовыми и другими организациями АПК; интеграционные объединения без образования юридического лица; агропромышленные формирования в форме корпораций, кооперативов и др. комбинаты с поным технологическим циклом производства продуктов питания; агропродовольственные ходинги; финансово -промышленные группы.
4. Значительное распространение на практике агроходинговых формирований в условиях российского агропромышленного комплекса обусловлено преобладанием крупных сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, их сложным финансовым состоянием в результате реформ. Агропродовольственные ходинги позволяют использовать преимущества крупного специализированного производства, способствуют повышению эффективности использования производственных ресурсов, сельскохозяйственной продукции как сырья для перерабатывающих предприятий, защищают участников интеграции от неблагоприятной конъюнктуры на рынках ресурсов и продовольствия, решают проблемы финансового обеспечения инвестиционных проектов и др.
5. Агропродовольственный ходинг представляет собой современную интеграционную структуру, осуществляющую деятельность в сфере агропромышленного производства, в состав которой входят сельскохозяйственные, перерабатывающие и торговые предприятия. Управление осуществляется физическими или юридическими лицами, являющимися собственниками всего или части уставного капитала входящих в состав ходинга предприятий.
Основные экономические преимущества интегрированных формирований ходингового типа, являющиеся объективными предпосыками их возникновения и развития, заключаются в снижении издержек производства и трансакционных издержек, повышении эффективности использования ресурсов и продукции, уменьшении налоговых платежей, защите производителей от конкуренции и проникновении на новые рынки, использовании гибких и новых технологий производства продукции, расширении инвестиционной и инновационной деятельности, повышении устойчивости производственно-экономической деятельности, снижении финансовых рисков, достижении синергетического эффекта.
6. Концепция формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования в агропродовольственных ходингах заключается в сочетании интересов общества, агроходинга в целом как интегрированного формирования, предприятий и организаций, входящих в его состав, первичных производственных, обслуживающих и других колективов работников, отдельных работников, специалистов и руководителей предприятий.
Принципы формирования и совершенствования экономического механизма хозяйствования включают создание условий для взаимовыгодного сотрудничества всех входящих в их состав предприятий, осуществление высокоэффективных использующих достижения научно-технического прогресса воспроизводственных процессов, решение вопросов, связанных с инвестированием и выгодной реализаций произведенной продукции.
7. Анализ мировой и отечественной практики агроходинговых формирований показывает, что в них достигаются более высокие результаты производства, заключающиеся в увеличении объемов продукции, повышении ее качества, росте экономической эффективности. Развитие агропродовольственных ходингов имеет большие перспективы, создает предпосыки для решения проблемы обеспечения населения страны в основном продукцией отечественного производства. Однако имеется целый ряд нерешенных вопросов, основными из которых являются несовершенство механизма их создания на базе организаций, не связанных с производством, переработкой и сбытом сельскохозяйственной продукции, неэффективность механизмов регулирования интеграционных процессов в самих ходингах и в отношениях с внешними агентами, недостаточный учет интересов участников интеграции, прежде всего сельскохозяйственных предприятий, невысокая инвестиционная активность, низкая эффективность использования капитала и других ресурсов, несовершенство договорных отношений между предприятиями и агроходингом, связанные с недостатками в ценообразовании, кредитовании, регулировании издержек, слабой материальной заинтересованности внутрихозяйственных колективов и отдельных работников в результатах труда и повышении его производительности.
8. Эффективный механизм экономических отношений дожен обеспечивать устойчивые взаимосвязи между предприятиями агроходинга. Экономические и социальные преимущества имеет управление в агроходингах на основе единой системы планирования, финансирования, кредитования, материальной заинтересованности и ответственности.
Важнейшая составная часть экономического механизма хозяйствования в агроходинге - экономические отношения дожны заключаться в создании такой организационной системы, управление которой составляет и выражается в совокупности организационно-экономических мер, обеспечивающих входящим в его состав предприятиям условия для эффективного функционирования. Экономические взаимоотношения дожны быть построены на основе сочетания личной и колективной заинтересованности работников и их ответственности за конечные результаты производства. Их формирование и осуществление дожно быть основано на следующих принципах: адекватности, комплексности, адаптации, компетентности, экономичности.
Проведенные в диссертации исследования показали, что основными направлениями совершенствования экономического механизма хозяйствования в агроходингах являются:
- повышение эффективности экономических взаимосвязей с внешними агентами,
- развитие экономических взаимоотношений между предприятиями агроходинга,
- оптимизация внутрихозяйственных отношений на предприятиях ходинга.
9. В связи с тем что в рыночной экономике механизм регулирования общественного воспроизводства реализуется через обмен, важнейшее значение в деятельности агроходинга в целом имеет разработка эффективной маркетинговой стратегии. В диссертации дан прогноз развития ситуации на рынке птицеводческой продукции, состоящий в том, что в ближайшие годы при оптимистическом варианте развития экономики и АПК будет наблюдаться некоторое увеличение объемов собственного производства с одновременным сокращением доли импорта в общей структуре, отрасль птицеводства вступит в стадию насыщения, хотя стадии жизненного цикла отрасли по сегментам будут существенно различаться, конкурентные преимущества будут иметь те участники рынка, которые сумеют добиться максимального эффекта от процесса слияний и поглощений.
В условиях прогнозной рыночной ситуации, заключающейся в насыщении рынка, усиливающейся конкуренции и требовательности покупателей, маркетинговая стратегия ГК Агроходинг на рынке мясной продукции дожна состоять в совершенствовании позиционирования и более точном сегментировании рынка, снижении издержек на продукцию, увеличении доли продукции глубокой переработки.
10. Государственное регулирование, касающееся деятельности агропродовольственных ходингов, дожно быть связано с регулированием рыночных процессов, организацией и функционированием рынков ресурсов для АПК и продовольствия, а также с регулированием и поддержкой деятельности самих агропромышленных формирований и входящих в их состав предприятий и организаций.
Совершенствование экономического механизма хозяйствования на федеральном и региональном уровнях дожно заключаться в поддержке цен на продукцию сельского хозяйства, снижении налогового бремени, льготном кредитовании сельскохозяйственного производства, увеличении дотаций и субсидий на сельскохозяйственную продукцию, разработке и реализации государственных программ, финансируемых из бюджетов разных уровней, программ привлечения инвестиций, социального развития села, систем подготовки и переподготовки кадров, экологических мероприятий.
11. Совершенствование экономических взаимоотношений между предприятиями агроходинга заключается в использовании такой организационно-управленческой структуры, которая позволила бы каждому предприятию, входящему в состав агроходинга, проводить мероприятия, обеспечивающие непрерывные процессы воспроизводства на основе самофинансирования, использовать преимущества крупного специализированного производства для повышения эффективности хозяйственной деятельности, рационально использовать ресурсы, получать доходы, достаточные для решения производственных и социальных вопросов и др.
12. Для ГК Агроходинг в диссертации обоснована новая структура взаимосвязей между предприятиями, которая, в отличие от существующей, построена не по функциональному, а территориально-функциональному принципу. Вместо управляющих компаний по видам деятельности и производимой продукции предлагается организовать субходинги, в состав которых входят предприятия, расположенные на одной территории, имеющие законченный цикл производства, переработки и реализации потребителям продукции птицеводства, свиноводства, зерна, ведения торгового бизнеса.
Объединение юридических лиц в субходинги позволит разделить направления бизнеса по территориальному или же производственному принципу, более эффективно оценивать работу и ее результаты по различным направлениям, снизить риск финансовых потерь от неправильных управленческих решений в целом по интеграционному объединению, в обособленных субходингах появится возможность более эффективно расходовать вырученные от работы предприятий денежные средства, руководители получат возможность выстраивать догосрочную стратегию развития подотчетных им предприятий, а также большую самостоятельность в принятии управленческих решений, позволяющих достичь максимально высоких результатов.
13. Основными принципами построения экономических взаимоотношений между предприятиями и ходингом, а также между отдельными предприятиями дожны быть создание равных условий для осуществления нормальных воспроизводственных процессов, максимальная самостоятельность предприятий в тактических и некоторых стратегических вопросах, осуществление деятельности предприятий на основе поного общехозяйственного расчета, плановое ведение производственно-экономической деятельности предприятий, научная организация управления, производства и труда, решение социальных вопросов.
Приведенные принципы могут быть реализованы на практике путем использования системы ценообразования для взаиморасчетов между предприятиями ходинга, позволяющей установить трансфертные цены. Их расчет основан на калькуляции себестоимости по каждому виду продукции в каждом предприятии с увеличением суммарных затрат на фиксированный процент. В диссертации обоснована его величина для предприятий ГК Агроходинг, равная 1%.
Цены реализации продукции конечным потребителям обосновываются с учетом рыночной ситуации, действий конкурентов. Если цены на рынке ниже затрат на производство в ходинге, то ассортимент продукции подлежит пересмотру. Цены на рынке продуктов глубокой переработки устанавливаются с учетом таких основных факторов, как себестоимость продукции, относительная ценность продукции, общая динамика цен на рынке продукции, цель, стоящая перед ходингом и его подразделением.
14. Для организации внутрихозяйственного расчета на предприятиях ГК Агроходинг, занимающихся производством сельскохозяйственной продукции, предлагается использовать систему оплаты труда, состоящую из двух основных частей: оклада по штатному расписанию за отработанное время и целевой премии в зависимости от эффективности работы, полученных производственных результатов.
В системе по оплате труда целевое премирование следует устанавливать с учетом специфики производства и структуры предприятий, в которых оно применяется. Целевое премирование за эффективность работы в птицеводстве следует производить на основе анализа следующих показателей: объёма производства птицы в живом весе на имеющихся площадях, среднесуточного привеса, конверсии корма, сохранности птицы.
15. Реализация предлагаемого проекта совершенствования экономического механизма хозяйствования позволит существенно повысить результаты деятельности ГК Агроходинг. В соответствии с оптимистическим прогнозом на 2015 г. объемы производства продукции увеличатся по сравнению с фактическими в 2008 г. на 29-39%. Для этого предполагается не менее чем на 20% увеличить размеры инвестиций, на 4849% затраты на производство продукции. Это позволит увеличить на 52-53% выручку от реализации продукции, более чем на 69% размеры прибыли. Уровень рентабельности возрастет с 37,8% до 43%.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Четвериков, Александр Владимирович, Москва
1. О финансово-промышленных группах: Федер. закон: принят Гос. Думой 27 октября 1995 г. // Справочные правовые системы. Энциклопедия российского права [Электронный ресурс]. М.: ООО "Арбат". - 2004. - №10.
2. Об акционерных обществах: Федер.закон: принят Гос.Думой 26 декабря 1995 г. №208-ФЗ. // Справочные правовые системы. Энциклопедия российского права [Электронный ресурс]. М.: ООО "Арбат". - 2004. - №10.
3. Абакин, Л. И. Диалектика социалистической экономики Текст. / Л. И. Абакин. М.: Мысль, 1981. - 352 с.
4. Абакин, Л. И. Что такое хозяйственный механизм? Текст. / Л. И. Абакин.- М.: Мысль, 1980. 79 с.
5. Абакин, Л. И. полный хозяйственный расчет: Теория, практика, проблемы Текст. / Л. И. Абакин. М.: Экономика, 1989. - 269 с.
6. Абдеев, Р. Ф. Философия информационной цивилизации Текст. / Р. Ф. Абдеев. М.: Владос, 1994. - 396 с.
7. Агеев, В. М. Структура производственных отношений социально ориентированной многоукладной экономики Текст. / В. М. Агеев. М.: Изд-во стандартов, 1995. Ч С. 62-63.
8. Агеев, В. М. Система экономических отношений в России Текст. / Агеев, В. М., Щербаков В. Н. // М.: Изд-во, 1998.- 419 с.
9. Аграрные проблемы развитого социализма Текст. / Отв. Ред. И. И. Лукинов. К.: Наук. Думка, 1979. - 423 с.
10. Агроходинги новая форма интеграции оптовиков Москвы с сельхозпроизводителями России Текст. // Экономика сельского хозяйства России. - 2007. - №3. - С. 17.
11. Агроходинги: организационное построение и механизм функционирования (Методическое пособие). М.: ФГНУ "Росинформагротех", 2003.- 276 с.
12. Азроянц, Э. А. Ходинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы Текст. / Э. А. Азроянц, Б. А. Ерзнкян // М.: НИИУ, 1992.-С. 46-47.
13. Аборов, Р. А. Организация учета по центрам ответственности и трансфертное ценообразование для оценки их деятельности Текст. / Р. А. Аборов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - №7. - С. 35-38.
14. Атухов, А. Аграрный сектор США в конце ХХ-го века Текст. / Монография. Под ред. д-ра эконом, наук Б. А. Чернякова. Ч М.: РИЦ Пилигрим, 1997. 320 с.
15. Атухов, А. И. Приоритет крупным сельхозпредприятиям всех форм собственности Текст. / А. И. Атухов // АПК: экономика, управление. 2005. - №3.-С.24-28.
16. Атухов, А. И. Финансово-кредитные механизмы регулирования агропроизводства Текст. / А. И. Атухов // Экономика сельского хозяйства России. 2007. - №2. - С. 17.
17. Андреев, Ю. П. Содержание и структура общественных отношений Текст. / Ю. П. Андреев // Саратов: Изд. Саратовского университета, 1985. -171 с.
18. Аничин, В. JI. Теория и практика управления производственными ресурсами в свеклосахарном подкомплексе АПК Текст. / В. J1. Аничин // Бегород: Изд-во БеГСХА, 2005. 280 с.
19. Анохин, В. А. Проблемы формирования внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях Зауралья Текст. / В. А. Анохин // М.: Изд-во МСХА, 2002. 316 с.
20. Ануфриева, Ж. Формирование и функционирование экономического механизма зернового подкомплекса региона Текст. / Ж. Ануфриева // М.: ГУП "Агропресс", 2001.-201 с.
21. Арашуков, В. П. Собственность и формы хозяйствования в АПК Текст. / В. П. Арашуков // М.: ВНИЭСХ, 1999. 291 с.
22. Арутюнян, Ф. Г. Производственные отношения и интересы в колективных сельхозпредприятиях Текст. /Ф. Г. Арутюнян // М.: ВНИЭТУСХ, ГУП Агропрогресс, 2003. 23 с.
23. Асташов, Н. Е. Организация сельскохозяйственного производства: учебник для вузов Текст. / Н. Е. Асташов: 2-е изд., испр. и доп. М.: Академический Проект Альма Матер, 2007. - 463 с.
24. Афанасьев, В. IT. Совершенствовать рыночные взаимоотношения Текст. / В. Н. Афанасьев // АПК: экономика, управление.-2000.-№7.-С.39-41.
25. Ахмедова, JI. М. Экономические отношения в сфере производства и переработки молока Текст. / JI. М. Ахмедова // Диссертация кандидата экономических наук. М., 2004. - 138 с.
26. Багмут, А. А. Дорогой творческих поисков: опыт кохоза им. Калинина Краснодарского края Текст. / А. А. Багмут, А. А. Семенов // М.: Россельхозиздат, 1985. 150 с.
27. Багмут, А. А. Проблемы развития кооперации и интеграции в агропромышленном комплексе / А. А. Багмут // Диссертация доктора экономических наук. Ч Краснодар, 1997. 318 с.
28. Базилевич, В.Д. До питания теорп властност! та приватизацй Текст./ В.Д.Базилевич, В.К.Логвиненко//Економка АПК.-1995.-№5.-С.9-14.
29. Баклаженко, Г. А. Агропромышленные ходинги основа хозяйственной иерархии экономики переходного периода Текст. / Г. А. Баклаженко // АПК: экономика, управление. - 2001. -№11.- С.30-35.
30. Баклаженко, Г. А. Развитие интеграционных процессов в АПК на основе трансформации собственности Текст./Г.А. Баклаженко //Экономика сельскохоз-нных и перерабатывающих предприятий.-2001.-№6.-С.23-25.
31. Баклаженко, Г. Ходинговые отношения в АПК: теория и практика управления Текст. / Г. Баклаженко // АПК: экономика и управление. 2001.- №11.- С. 30-33.
32. Барбашин, Е. А. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция (учебное пособие) / Е. А. Барбашин.- Курск: Изд-во КГСХА, 2003. 172 с.
33. Баутин, В. М. Инновационная деятельность в АПК: проблемы охраны и реализации интелектуальной собственности сборник статей. / В.М.Баутин // Москва, РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, 2006.- 455 с.
34. Белуха, Н. Т. Основы научных исследований в экономике Текст. / Н. Т. Белуха // К.: Вища школа, 1985. 215 с.
35. Бобылева, Г. Стратегия устойчивого развития производства Текст. / Г. Бобылева // АПК: экономика, управление. 2007. - №8. - С. 8-11.
36. Большая экономическая энциклопедия / Под ред. Л. И. Абакина. М.: Изд-во "Экономика", 1999. - 242 с.
37. Борисова, Л. И. Перспективы развития ходинговых формирований в АПК Бегородской области Текст. / Л. И. Борисова // Экономика сельскохоз-нных и перерабатывающих предприятий. 2008. - №11 .-С.63-65.
38. Брытков, М. А. Организационно-экономический механизм функционирования государственных сельхозпредприятий Текст. / М. А. Брытков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - №4.- С. 12-13.
39. Булавко, В. Г. Хозрасчетный расчет в условиях трансформации экономики: Учебное пособие. Мн: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2002. - 134 с.
40. Булатов, А. Е. Аграрные отношения социализма Текст. / А. Е. Булатов. М.: Мысль, 1987. - 254 с.
41. Бунич, П. Г. Хозяйственный механизм развитого социализма Текст. / П. Г. Бунич. М.: Наука, 1980. - 361 с.
42. Бунич, П. Г. Нажимные методы не проходят Текст. / П. Г. Бунич // В книге: Хозрасчет и рынок. М.: Изд-во "Правда", 1990.- 132 с.
43. Буробкин, И. Н. К теории экономических интересов в системе агропромышленных производственных отношений Текст. / И. Н. Буробкин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.2000.-№1.-С. П-13.
44. Бурчин, М. С. Аксиологические аспекты научных теорий Текст. / М. С. Бурчин, В. И. Кузнецов // АН УССР, Ин-т философии. К: Наук. Думка, 1991. - 184 с.
45. Варшавский, К. М. Организация труда научных работников Текст. /К. М. Варшавский. М.: "Экономика", 1975. - 109 с.
46. Винслав, Ю. Ходинговые отношения и правообеспечение их становления в России и СНГ Текст. / Ю. Винслав., И. Германова // Российский экономический журнал. 2001. - №4. - С. 19-32.
47. Власова, О. Давно пора отменить Текст. / Эксперт. 2007. -№41(582). - С. 41-45.
48. Водянников, В. Т. Экономика сельского хозяйства Текст. / В. Т. Водянников, Е. Г. Лысенко, А. И. Лысюк и др.; под ред. В. Т. Водянникова. -М.: Колосс, 2007.-390 с.
49. Володин, В. М. Производственная кооперация в сельском хозяйстве Текст. / В. М. Володин. М.: ВНИЭТУСХ, 2001.- 169 с.
50. Вопросы агропромышленной кооперации и интеграции Текст. / М.: Уфа, 1989. 82 с.
51. Воробьева, В. Г. Развитие организационно-экономического механизма взаимоотношений в системе агропромышленной кооперации Текст. / Е. Г. Воробьева // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008 .- №9. - С.50-52.
52. Гатаулин, А. М. Экономическая теория: токовый терминологический словарь Текст. /A.M. Гатаулин.- М.: Колос, 1998. 248 с.
53. Гегель, Г.Философия права Текст./Г.Гегель//М.:Мысль.-1990.-524с.
54. Гекле, М. Рождение и смерть идей Текст. / М. Гекле // Информационный бюлетень реферативной группы Института истории, естествознания и техники. Вып. XI. Ч М, 1996. С. 157.
55. Гебрейт, Дж. К. Жизнь в наше время Текст. / Дж. К. Гебрейт. -М.: Прогресс, 1986. 406 с.
56. Гебрейт, Дж. К. Экономические теории и цели общества Текст. / Дж. К. Гебрейт. М.: Прогресс, 1976. - 256 с.
57. Гитман, Л. Дж. Основы инвестирования Текст. / Л. Гитман, Дж. Майкл, Д. Джони.- М.: Дело, 1997. 814 с.
58. Горбунов, А. Р. Дочерние компании, филиалы, ходинги. Организационные структуры. Консолидированный баланс. Налоговое планирование Текст. / А. Р. Горбунов // М.: Издательский центр "АНКИЛ", 1997. 150 с.
59. Горбунов, А. Р. Ходинговые предприятия и дочерние фирмы Текст. / А. Р. Горбунов,- М.: Изд-во Центр "АНКИЛ", 1994. 195 с.
60. Горин, В. Я. Управление промышленным производством (теория и практика) Текст./В.Я. Горин.- Бегород: Крестьянское дело,2000.- 376 е., ил.
61. Горлов, В. В. О концепции формирования организационно-экономического механизма Текст. / В. В. Горлов // Сахарная свекла. -1995. -№7.-С. 11-13.
62. Горохов, А. А. Организационно-экономические отношения в региональном АПК /А.А. Горохов.- М.: ГУП "Агропрогресс", 1999. 324 с.
63. Горшкович, Б. Я. Материальные интересы и особенности действия экономических законов в сельском хозяйстве / Б. Я. Горшкович, Г. И.Зинченко. М.: Экономика, 1976. - С. 13-16.
64. Гриценко, М. П. Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования Текст. / М. П. Гриценко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - №7,8. - С. 39-43, 56-59.
65. Гришаева, Л. Интегрированные формирования в агропроизводстве Текст./Л.Гришаева//Экономика сельского хозяйства России.-2007.-№2.-С.20.
66. Гурьянов, В. М. Развитие экономических взаимосвязей в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции Текст. / В. М. Гурьянов// Автореферат диссертации кандидата экономических наук. -Ставрополь, 1999. 28 с.
67. Гусев, А. В. Формирование внутрихозяйственных экономических отношений Текст. / А. В. Гусев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - №8.- С.59-60.
68. Дагаев, А. Проблема формирования целей управления на приватизированных предприятиях Текст. / А. Дагаев // Проблемы теории и практики управления. 1997. -№2. - С. 86.
69. Дикарев, В. Сущность и система аграрных отношений Текст. / В. Дикарев //Международный сельскохозяйственный журнал.-2003.-№2.- С.13.
70. Догошей, Г. А. Проблемы межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции: Сб. науч. тр. / Г. А. Догошей // М.: ВНИИЭСХ,- 1978.- 168 с.
71. Ещенко, П. С. Новый хозяйственный механизм Текст. / П. С. Ещенко, Л. М. Кравчук, Ю. И. Пакин.- К.: Политиздат Украины, 1989.- 54 с.
72. Зиновьев, Ф. В. Формирование эффективных механизмов хозяйствования в агропромышленном комплексе Крыма Текст. / Ф. В. Зиновьев,- М.: Симферополь: Таврия, 2001. 260 с.
73. Злобин, Е. Ф. Формирование и развитие предприятий ходингового типа в Орловской области Текст. / Е. Ф. Злобин // В сб.: Структурные преобразования регионального АПК: экономические проблемы и решения. -М.: МСХ РФ, 2002. С. 27-35.
74. Злобин, Е. Ф. Агрофирмы в АПК Текст. / Е. Ф. Злобин, А. А. Михалев, А. И. Воропаев// Орел: Изд-во, 1999. 366 с.
75. Исаев, А. А. Начала политической экономии Текст. / А. А. Исаев: 7е изд.-СПб, 1908.- 467с.
76. Кайшев, В. Пищевая промышленность в 2003 г.: Итоги, перспектива Текст./В.Кайшев, С.Серегин//Экономист.-2004.- №6. С. 74-86.
77. Карич, Д. Маркетинг на шдприемствах АПК Текст. / Д. Карич // Економша АПК. 1995. - №5. с. 79-87.
78. Карпенко, В. Н. Основы экономической теории. Курс дистанционного обучения Текст. / В. Н. Карпенко, В. К. Сословский, Ж. А. Сословская, В. В. Турчик.- Харьков: Харьковский Государственный Политический Университет, 1999. 360 с.
79. Кашанина, Т. В. Корпоративное право (Право хозяйственных товариществ и обществ): Учебник для вузов / Т. В. Кашанина. М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 1999. - 815 с.
80. Клюкач, В. А. Системы маркетинговой интеграции Текст. / В. А. Клюкач.- М.: ВНИЭСХ, 2001.- 125 с.
81. Койкова, Т. JI. Повышение эффективности производства молока Текст. / Т. Л. Койкова. М.: Изд-во, 1999. - 108 с.
82. Котеев, С. В. Эффективность формирования стурктур ходингового типа в АПК Текст./С.В. Котеев, С.В. Шляхтин// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2007. №4. - С.53-55.
83. Коуз, Р. Г. "Природы фирмы": истоки Текст. / Р. Г. Коуз // В кн.: Природа фирмы. Под ред. О. И. Уильямсона и С. Дж. Уинтреа.- М.: Дело, 2001.-С. 53-74.
84. Кочанов, М. А. Экономические отношения в системе производственного обслуживания сельского хозяйства Текст. / М. А. Кочанов // М.: ВНИЭТУСХ, 1998. 226 с.
85. Краснощеков, Н. В. Организационная структура и культура предпринимательства Текст. / Н. В. Краснощеков // Вопросы экономики. -2000. -№8.-С. 15-30.
86. Кривокора, Ю. Н. Интеграция промышленных производств и сельскохозяйственных организаций: методология и практика Текст. / Ю. Н. Кривокора // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. - №5.-С.49-52.
87. Крячков, И. Т. Экономический механизм хозяйствования в сельскохозяйственных предприятиях в условиях его эффективного функционирования Текст. / И. Т. Крячков, А. В. Михилев// Курск: Изд-во КГСХА, 2003. 178 с.
88. Кульман, А. Экономические механизмы Текст. / А. Кульман // М.: Прогресс-Универс, 1993. 189 с.
89. Куркин, А. В. Управление процессами интеграции предприятий на современном этапе Текст./А. В. Куркин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. -№6. - С. 61-62.
90. Курцев, И. В. Экономика АПК Сибири в период перехода к рыночным отношениям / И. В. Курцев. Новосибирск: СОРАСХН, СибНИИЭСХ, 1996. - 144 с.
91. Кушнарева, Н. JI. Агроходинга как фактор роста сельскохозяйственного производства Текст. / Н. JI. Кушнарева // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. - №4. -С.60-62.
92. Лазаренко, Л. И. Научные основы реформирования аграрного производства при переходе к рынку Текст. / Л. И. Лазаренко, Н. И. Агафонов и др. Днепропетровск: Пороги, 1996. - 115 с.
93. Ленин, В. И. Пон. собр. соч., т. 36
94. Липкович, Э. Инновационное восстановление сельхозпроизводства и сверхкрупные агросистемы Текст. / Э. Липкович // Экономика сельского хозяйства России. 2007. - №4. - С.17-23.
95. Лукьянова, А. А. Экономический механизм хозяйствования в аграрном секторе (теория, практика) Текст. / А. А. Лукьянова // Диссертация доктора экономических наук. Красноярск, 2005. - 287 с.
96. Лукьянова, А. А. Экономический механизм хозяйствования в аграрном секторе Текст. / А. А. Лукьянова // Автореферат диссертации доктора экономических наук. Москва, 2005. - 31 с.
97. Лысенко, Ю. Формирование и развитие экономического механизма хозяйствования предприятий Текст. / Ю. Лысенко // Экономика сельского хозяйства России. 2006. - №6. - С. 14.
98. Ляшенко, И. А. Развитие производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях (в условиях Бегородской области) Текст. / И. А. Ляшенко // Автореферат диссертации кандидата экономических наук. Курск, 2003. - 18 с.
99. Мазлоев, В. 3. Агропромышленные объединения ходингового типа Текст./В.З. Мазлоев, К.К. Кумехов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2001.-№ 7-8.-С.22-25.
100. Мазлоев, В. 3. Регулирование межхозяйственных отношений в агропромышленных объединениях Текст. / В. 3. Мазлоев, В. X. Секреков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. -№12. -С. 32-35.
101. Мазлоев, М.З. Организационно-экономический механизм формирования арендных колективов Текст./М.З. Мазлоев//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2008.-№8.-С. 14-16.
102. Малыш, М. Н. Аграрная экономика: Учебник / М. Н. Малыш, П. В. Смекалов, А. Г. Трафимов. СПб.: Знание, СПбГАУ, 2000. - 576 с.
103. Мамалуй, А. П. К вопросу о внутренней структуре категории собственности Текст. / А. П. Мамалуй, А. А. Гриценко // Известия АН СССР. Сер. Экономическая. 1978.- №1. - С. 13-24.
104. Маркс, К., Энгельс Ф.: Соч., т. 18. -М.: "Политиздат", 1970.- 759 с.
105. Маркс, К. Нищета философии. Гл.2, з4. Земельная собственность или земельная рента. Соч. - изд. 2-е - Т.4. - С. 168-178.
106. Маркс, К., Энгельс Ф. Соч., изд. 2-е, т. 19. 328 с.
107. Маркс, К., Энгельс Ф. Соч., изд. 2-е, т. 25. 415 с.
108. Маркс, К., Энгельс, Ф. Соч. изд. 2-е - т. 49. - 615 с.
109. Мартынов, В. А. Сельское хозяйство США и его проблемы. НТР и аграрные отношения Текст. / В. А. Мартынов.- М.: Мысль, 1971. 352 с.
110. ИЗ. Маршал, А. Принципы экономической науки. Т. 1/ Текст. / А. Маршал. - М.: Прогресс, 1993. - 415 с.
111. Маршал, А. Принципы экономической теории. Т.2 Текст. / А. Маршал. - М.: Прогресс, 1993. - 273 с.
112. Матыцин, А. К. Вертикальная интеграция: теория и практика Текст. /А.К. Матыцин. М.: Новый век, Институт микроэкономики,2002.-368 с.
113. Мельник, Д. Ю. Налоговый менеджмент Текст. / Д. Ю. Мельник. М.: Финансы и статистика, 1999. - 352 с.
114. Методические рекомендации по повышению уровня финансовой устойчивости сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий Текст. / РАСХН, ВНИЭТУСХ, Управление сельского хозяйства и продовольствия Орловской области. М.: ГУП "Агропрогресс", 1998.- 94 с.
115. Механизм организационного построения и экономические отношения в интегрированных формированиях ходингового типа. Методическое пособие. М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2002. - 91 с.
116. Милосердов, В. В. Экономические интересы АПКТекст. / В. В. Милосердов // Доклады и тезисы Всероссийской научно-практической конференции, 23-24 июня 1999 г. Воронеж: Изд-во, 1999. - С. 19-21.
117. Милосердов, В. В. Аграрная политика и проблемы развития АПК Текст. / В. В. Милосердов. М.: Агропромиздат, 1990.- 296 с.
118. Милосердов, В. В. Крупное агропроизводство локомотив развития сельской экономики Текст. / В. В. Милосердов // АПК: экономика, управление. - 2005. - №2. - С. 3-10.
119. Милосердов, В. Формы агропромышленной интеграции Текст. /
120. B. Милосердов, В. Фролов // Экономист. 1998. - №4. - С. 26-27.
121. Михилев, А. В. Организационно-экономический механизм хозяйствования в аграрном секторе Текст. / А. В. Михилев. Курск: Изд-во КГСХА, 2002.- 173 с.
122. Немченко, Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности Текст. / Г. Немченко [и др.] // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №1. - С. 107.
123. Никаноров, С. П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем в США Текст. / С. П. Никаноров // В кн.: Оптенер С. JI. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем М.: Советское радио, 1969. - 216 с.
124. Никоновские чтения 2004. Сельская бедность: причины и пути преодоления. - М.: Энциклопедия росийских деревень, ВИАПИ, 2004.- 453 с.
125. Оболенский, К. П. Экономическая эффективность сельскохозяйственного поизводства Текст. / К. П. Оболенский. М.: Экономика, 1974. - 159 с.
126. Овчинникова, 10. И. Механизм экономических отношений предприятий агроходинга Курганской области Текст. / Ю. И. Овчинникова // Автореферат диссертации кандидата экономических наук. Екатеринбург, 2007. - 23 с.
127. Овчинникова, Ю. И. Механизм экономических отношений предприятий агроходинга Курганской области Текст. / Ю. И. Овчинникова // Диссертация кандидата экономических наук Екатеринбург, 2007. - 195 с.
128. Озова, М. Т. Организация агроходинга как эффективный способ привлечения инвестиций Текст. / М. Т. Озова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №9.1. C.71-72.
129. Оксанич, Н. И. Агроходинга: теоретические основы, опыт формирования, тенденции развития. Монография Текст. / Оксанич Н.И.- М.: Восход-А, 2006.- С. 275-29L
130. Оксанич, Н. И. Стратегия развития агроходингов в зерновом подкомплексе Вогоградской области Текст. / Н. И. Оксанич, А. А.
131. Приходько // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008.-№4.-С.51-54.
132. Организационно-экономический механизм ходинговых формирований в АПК Текст. // РАСХН, ВНИЭТУСХ,- М.: ГУП, "Агропрогресс", 2002. 187 с.
133. Остапова, JI. М. Механизм взаимодействия государства с предпринимательскими структурами в процессе агропромышленной интеграции Текст. / JI. М. Остапова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008.- №8.- С. 56-58.
134. Паникарова, С. Оценка экономической эффективности деятельности вертикального сельскохозяйственного кооператива Текст. / С. Паникарова // АПК: экономика, управление. 2005. - №7. - С. 71-77.
135. Панкова, К. Земля как конкретный объект собственности и природный ресурс Текст. / К. Панкова // Международный сельскохозяйственный журнал. 1996. - №4. - С. 3-6.
136. Пахомов, А. П. Хозяйственный механизм Текст. / А. П. Пахомов, Л. Д. Пахомова // Бегород: Бел. ГСХА, 1993. 22 с.
137. Перегудов, Ф. И. Введение в системный анализ Текст. / Ф. И. Перегудов, Ф.П. Тарасенко. М.: Высшая школа, 1989. - 367 с.
138. Перцухов, В. И. Организационно-экономический механизм формирования интеграционных структур в агропромышленном комплексе Краснодарского края Текст. / В. И. Перцухов // Диссертация кандидата экономических наук. Краснодар, 1998. - 180 с.
139. Першукевич, П. М. АПК Сибири: тактика и стратегия экономических реформ Текст. / П. М. Першукевич. Новосибирск: Изд-во, 2001,- 418 с.
140. Першукевич, П. М. Развитие производства на селе в условиях многообразия форм собственности Текст. / П. М. Першукевич // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - №6. - С. 53-56.
141. Петриков, А. Тенденции развития интегрированных агропромышленных формирований Текст. / А. Петриков // АПК: экономика, управление. 2005.- №1.- С. 26-32.
142. Петров, В. А. Модели внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях Текст. / В. А. Петров // Экономика сельскохозяйственных предприятий. 1999. - №8.- С. 20-22.
143. Пискунов, В. Т. Хозрасчет семейного колектива. В кн. Азбука семейного подряда. М.: Изд-во политической литературы, 1989. - 80 с.
144. Политическая экономия: Учебное пособие для вузов. М.: Политиздат, 1990. - 856 с.
145. Потавский, Ю. А. Механизм хозяйствования реформированных аграрных предприятий. Текст. / Ю. А. Потлавский // Харьков: Консум, 2000. 259 с.
146. Полюбина, И. Б. Государство и крестьянство в России: экономическая эффективность или социальные гарантии? Текст. / И. Б. Полюбина. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. - С. 12-14.
147. Попов, Г. X. Корень проблем: О концепции экономической перестройки Текст. / Г. X. Попов. М.: Политиздат, 1989. - 94 с.
148. Попович, И. В. Методика экономических исследований в сельском хозяйстве: учеб. пособие для студентов с.-х. вузов по экон. спец. 4-е. изд, перераб. - М. Экономика, 1982. - 216 с.
149. Пособие по вопросам функционирования финансово-промышленных групп и других агропромышленных формирований // МСХ РФ. М.: ФГНУ "Росинформагротех", 2001.- 125 с.
150. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований (организационные модели, механизм хозяйствования). М.: ФГНУ "Росинформагротех", 2000. - 60 с.
151. Пошкус, Б. И. Совершенствование экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях Текст. / Б. И. Пошкус // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - №3. - С. 10 -12.
152. Резниченко, С. Агроходинги формирование будущего Текст. / С. Резниченко, Р. Баталов // Экономика сельского хозяйства России. - 2007. -№11.-С. 23-24.
153. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий. Акционерные общества в сельском хозяйстве. М.: Росагрофонд, ВИАНИ, 1999. - 252 с.
154. Рикардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения Текст. / Д. Риккардо // Сочинения: В 4 т. Т. 1. М.: Госполитиздат, 1955. - 359 с.
155. Родионова, О. А. Агропромышленная интеграция: тенденции, механизмы реализации Текст. / О. А. Родионова. М.: ГУП "Агропрогресс", 2000. - 171 с.
156. Родионова, О. А. Трансфертные цены в системе экономических отношений в интегрированных формированиях Текст. / О. А. Родионова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. -№10-11.-С. 53-56.
157. Романова, О. С. Современные тенденции развития интеграционных процессов в АПК России Текст. / О. С. Романова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №5.-С.63-65.
158. Саблук, П. Т. Власнють в систем! економ1чного мехашзму та насщки приватизап Текст. / П. Т. Саблук // В кн.: Власнють у сшьському господарствь За ред. В. В. Юрчишина, П. Т. Саблука.- К.: Урожай. 1993. -С. 68-90.
159. Саблук, П. Т. Основн1 положения ново!" економ1чно1 парадигми нацюнальноТ продовольчо'1 безбеки Укра'ши в XXI ст. // Економжа Укра'ши. -2002.-№5.-С.54-60.
160. Савкин, Ю. В. Совершенствование внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях Текст. / Ю. В. Савкин // М.: Никоновские чтения. 2001. - С. 27 Ч 30.
161. Савченко, Е. С. Опыт и проблемы развития агропромышленного комплекса Бегородской области Текст. / Е. С. Савченко // Экономика сельскохозяйственной и перерабатывающей промышленности. 1998. -№12.- С.9-10.
162. Савченко, Е. Стратегический курс развития аграрной экономики Ч создание крупных интегрированных формирований Текст. / Е. Савченко // АПК: экономика, управление. 2007. - №5. - С. 2-8.
163. Сакович, В. А. Исследование операций: детерминированные методы и модели Текст. / В. А. Сакович // Справочное пособие. Минск.: Высшая школа, 1984. - 256 с.
164. Светлакова, Н. А. Проблемы развития организационных форм хозяйствования в аграрном секторе экономики Текст. / Н. А. Светлакова. -Пермь.: Изд-во НСХИ, 1993.- 160 с.
165. Семенов, В. Повышать эффективность агропромышленного производства Текст. / В. Семенов // АПК: экономика, управление. 1998. -№9. - С. 3-9.
166. Семин, А. Н. Проблемы аграрного возрождения Текст. / А. Н. Семин. Екатеринбург.: УрГЭУ, 1995. - 223 с.
167. Сергеева, И. А. Регулирование экономических отношений между отраслями и сферами АПК Текст. / И. А. Сергеева. М.: ФГУП "ВО Минсельхоза России", 2004. - 300 с.
168. Слепаков, С. Экономические аспекты и обновление социализма Текст. / С. Слепаков // Экономические науки. 1990. - №10. - С.78-82.
169. Смиртюков, М. В. Обоснование механизма экономических отношений в агропромышленных формированиях Текст. / М. В. Смиртюков // Диссертация кандидата экономических наук. М., 2004. - 155 с.
170. Смит, А. Исследования о природе и причинах богатства народов Текст. / А. Смит//Петрозаводск: Петроком, 1993. 320 с.
171. Советов, Б. Я. Моделирование систем Текст. / Б. Я. Советов, С. А. Яковлев. М.: Высшая школа, 1985.-271 с.
172. Сорокин, Д. Е. Саморегулирование в социалистической экономике. М.: Экономика, 1990. - 157 с.
173. Сосницкий, В. В. Разработка экономической стратегии развития -основа повышения конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия Текст. / В. В. Сосницкий // В сбор. "Никоновские чтения 2000". М.: ВИАПИ, 2000. - С. 34-37.
174. Стадник, А. Т. Развитие агропромышленной интеграции в Сибири Текст. / А. Т. Стадник, В. В. Алексанова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - №3. - С. 15-17.
175. Степанов, Д. Формы реорганизации коммерческих организаций: вопросы законодательной базы Текст. / Д. Степанов // Хозяйство и право. -2000. № 3-4. С. 57-59.
176. Суховский М. JL Проблема субъекта в хозяйственной деятельности Текст. / М. JT. Суховский, Постижение. М.: Прогресс, 1989. -С. 472-480.
177. Тарасов, А. Интеграция и кооперация в сельском хозяйстве Ростовской области Текст. / А. Тарасов // АПК: экономика, управление. -1995. №9. - С. 68-71.
178. Тарасов, А. Методические принципы создания агропромышленных концернов Текст. / А. Тарасов, Л. Максутова // АПК: экономика, управление. 1995. - №6. - С. 50-55.
179. Тарасов, А. Рациональная организация производства и сбыта мясной продукции Текст. / А. Тарасов, А. Сохинов, С. Маркин // АПК: экономика, управление. 1997. - №11. - С. 12-14.
180. Точилин, В. А. Экономико-математический анализ региональных агропромышленных формирований Текст. / В. А. Точилин, Е. В. Щубравская.- К.: Наукова думка, 1991. 124 с.
181. Трафимов, А. Г. Опыт внутрихозяйственной реорганизации САО ЗТ "Ручьи" Текст. / А. Г. Трафимов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - №2.- С.8-9.
182. Трафимов, А. Г. Формирование эффективной многоукладной экономики сельского хозяйства // Автореферат диссертации доктора наук. -СПб, Пушкин, 2000. 48 с.
183. Туган-Барановский, М. И. Основы политической экономии Текст. / М. И. Туган-Барановский. 2е изд., перераб. СПб, 1911. - 511 с.
184. Туган-Барановский, М. И. Социальные основы кооперации Текст. / М. И. Туган-Барановский. М., 1989. - 496 с.
185. Тушканов, М. П. Проблемы материального стимулирования труда кохозников Текст. / М. П. Тушканов // Диссертация доктора экономических наук. -М., 1985. -312 с.
186. Туякова, 3. С. Экономические отношения в реформированных сельскохозяйственных предприятиях Текст. / 3. С. Туякова // Диссертация кандидата экономических наук. М., 1993. - 226 с.
187. Узун, В. Я. Земельная реформа и реорганизация сельскохозяйственных предприятий Текст. / В. Я. Узун // Экономика сельского хозяйства России. 1995. -№1. - С.5-7.
188. Ушачев, И. Г. Развитие интеграционных процессов в АПК Бегородской области Текст. / И. Г. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002.-№2. - С. 610.
189. Ушачев, И. Г. Интеграционные отношения в агропромышленном производстве России Текст. / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. -2003.-№8. С. 12-17.
190. Ушачев, И. Г. Интеграционные процессы в АПК: плюсы и минусы Текст. / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2006. - №9. - С. 7-10.
191. Ушачев, И. Г. Организационно экономический механизм развития агроходингов Текст. / В. Ушачев, В. Арашуков // АПК: экономика, управление. - 2007.-№5.- С. 9-14.
192. Файоль А. Учение об управлении Текст. / А. Файоль. В кн.: Научная организация труда. К.: ИТИ, 1965. - С. 357-372.
193. Фишер, Р. Путь к согласию или переговоры без поражений Текст. / Р. Фишер, У. Юри. М.: Наука, 1990. - 158 с.
194. Фишер, С. Экономика Текст. / С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи // Под ред. Г. Г. Сапова. М.: Дело, 1999. - 828 с.
195. Фомин, Д. А. Экономические основы развития агропромышленной интеграции Текст. / Д. А.Фомин, Храмцов Н. С.- Новосибирск, 2000.- С.70.
196. Фомин, Д. А. Развитие интеграции в АПК Сибири Текст. / Д. А. Фомин, Н. С. Храмцов, И. В. Щетинина.- Новосибирск: СибНИЭСХ, 1998. -130 с.
197. Фомин, Д. Формы агропромышленного взаимодействия Текст. / Д. Фомин // АПК: экономика, управление. 1999. - №11. - С. 50-57.
198. Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения Текст. / Г.Форд. М.: Прогресс, 1989. - 206 с.
199. Фролов, В. И. Экономический механизм межхозяйственных связей в АПК Текст. / В. И. Фролов. М.: Агропромиздат, 1989. - 144 с.
200. Хозяйственный механизм АПК/ Под ред. В. А. Тихонова. М.: Экономика, 1984. - 287 с.
201. Храмова, И. Г. Вертикальная интеграция в продовольственном комплексе России (деятельность агроходингов) Текст. / И. Г. Храмова. -М.: Институт экономики переходного периода, 2003. Ч 137 с.
202. Хубиев, К. Реформа отношений собственности: прогресс или отступление Текст. / К. Хубиев // Плановое хозяйство. 1991. - №3. - С. 8290.
203. Цибирев, А. А. Механизм рыночного регулирования средней прибыли и цены производства в АПК Текст. / А. А. Цибирев, Ф. К. Шакиров, С. А. Парвицкий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2008. №11. С. 25-27.
204. Чаянов, А. В. Избранные труды Текст. / А. В. Чаянов. М.: Колос, 1993.-590 с.
205. Чаянов, А. В. Краткий курс кооперации Текст. / А. В. Чаянов. -М.: Коопиздат, 1925. 60 с.
206. Чаянов, А. В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации Текст. / А. В. Чаянов. М., 1992. - 20 с.
207. Чаянов, А. В. Очерк по теории трудового хозяйства Текст. / А. В. Чаянов, М., 1992.-24 с.
208. Черняков, Б. Роль и место крупнейших сельскохозяйственных предприятий в аграрном секторе США Текст. /Б. Черняков //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2001. -№ 5. -С.47-49.
209. Шакиров, Ф. К. Фермерское хозяйство Дании Текст. / Ф. К. Шакиров // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1994. - №2,- С.44-45.
210. Шальнева, А. Н. Организационно-экономический механизм регулирования интеграционных процессов в АПК Текст. / Шальнева А. Н. // Автореферат диссертации кандидата экономических наук. СПб,2007. - 18 с.
211. Шашкова, И. Г. Формирование внутрихозяйственных экономических отношений на основе трансфертных цен на сельскохозяйственных предприятиях Текст. / И. Г. Шашкова // Автореферат диссертации. Рязань, 1998. - 18 с.
212. Шишкин, А. Ф. Экономическая теория: Учеб. М.: Владос, 1996.656 с.
213. Щербаков, В. Н. Основы рациональной системы хозяйствования Текст. / В. Н. Щербаков // М., Изд-во, 1998. -177 с.
214. Экономические и социальные проблемы агропромышленного комплекса. Т.2. К.: Наук. Думка, 1985. - 269 с.
215. Энгельгард, А. Н. Из деревни. 12 писем. 1872-1884 Текст. / А. Н. Энгельгард. М.: Мысль, 1987. - 167 с.
216. Эпштейн, Д. Агроходинги форма вертикальной интеграции Текст. / Д. Эпштейн // Экономика сельского хозяйства России. - 2008. - №9. -С. 60-65.
217. Югай, А. М. Отношения собственности в сельском хозяйстве и необходимость их регулирования Текст. / А. М. Югай // Сб. статей "Личное и колективное в современной деревне". М., Изв-во, 1997. - 463 с.
218. Югай, А. М. Экономические отношения и мотивация труда в сельском хозяйстве Текст. / А. М. Югай. М.: МСХА, 2001. - 582 с.
219. Юрчишин В. В. ТКсляприватизацшний розвиток сшьськогосподарських шдприемств I його проблеми Текст. / В. В. Юрчишин // Економша АПК. 1995. - №10. - С. 22-25.
220. Юрчишин, В. В. Науково-техшчний прогрес у сшьському господарствк планування, управшня, ефектившсть Текст. / В. В. Юрчишин. К.: Урожай, 1985. - 320 с.
221. Яковенко, Е. Г. Экономическая эффективность управленческих и хозяйственных решений / Е. Г. Яковенко, В. Ф. Гапоненко, Ю. С. Карабасов, А. В. Горбунов. М.: Знание, 1984. - 240 с.
222. Perry, М. (1989) Vertical integration: determinants and effects. In handbook of Industrial Organization, ed, By R. Schmalensee, V. I, Chaper 2. -1989. pp. 185-254.
223. Poul Loomba Menegment: A Initiatave. New York Macmillan 1978.
224. Spulber, Daniel F. Market Microsturcture: Intermediaries and the theory of the Firm. Cambridge University Press. 1999.3Y3
Похожие диссертации
- Организационно-экономический механизм воспроизводства квалифицированных кадров сельского хозяйства региона
- Организационно-экономический механизм совершенствования системы управления развитием отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности регионального АПК
- Экономический механизм инвестиционной деятельности в сельском хозяйстве
- Перспективы развития экономического механизма хозяйствования в крестьянских (фермерских) хозяйствах
- Организационно-экономический механизм развития системы продовольственного обеспечения