Экономические основы формирования и развития швейной промышленности Республики Таджикистан в рыночных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Нажмидинов, Бахтиёр Заидович |
| Место защиты | Душанбе |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Экономические основы формирования и развития швейной промышленности Республики Таджикистан в рыночных условиях"
На правах рукописи УДК 338.45: 687.1/4 (575.3)
НАЖМИДИНОВ БАХТИЁР ЗАИДОВИЧ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ
Специальность 08 00 05 - экономика и управае-ние народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами в промышленности)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Душанбе - 2007
003163805
Работа выпонена в Технологическом Университете Таджикистана на кафедре Экономика и менеджмент в промышленности
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Комилов Сироджиддин Джалолиддинович.
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Бобоев Олимджон Бобоевич, кандидат экономических наук, доцент Каримова Мавзуна Тимуровна.
Ведущая организация Таджикский технический университет
им М С Осими кафедра "Экономика и управление производством"
Защита диссертации состоится л / ? ноября 2007 г в /сЛ часов на заседании регионального диссертационного совета ДМ 737 008 01 по защите докторских диссертаций при Институте экономических исследований Министерства экономического развития и торговли Республики Таджикистан по адресу 734051, Душанбе, пр Рудаки, 42
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института экономических исследований Министерства экономического развития и торговли Республики Таджикистан
Автореферат разослан л_ октября 2007 г
Ученый секретарь регионального диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
С.И. Исломов
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы исследования. Удовлетворение растущих потребностей населения в товарах народного потребления невозможно без возрождения промышленности страны и в особенности без восстановления и развития легкой промышленности и ее подотраслей
С обретением независимости и переходом на рельсы рыночной экономики, казалось бы, рыночные реформы дожны были открыть перед отечественными предпринимателями самые широкие перспективы Однако переход к рынку пошел по сценарию, который не оставил им шанса производить и продавать свою продукцию в условиях свободной конкуренции В одночасье подавляющее их большинство лишилось элементарной возможности сохранить производство в результате обесценения оборотных средств и отсутствия кредитования по экономически оправданным ставкам, а вопрос конкурентоспособности их продукции на внутреннем рынке был моментально снят массированным ввозом дешевых и низкокачественных изделий, финансовой поддержкой импортеров через отсрочки платежей, предоставление торговых скидок, стратегический ценовой демпинг и т д И как итог, практически вся производственная деятельность в республике стала малоэффективной и даже убыточной
Падение производства сопровождалось масштабным структурным замещением отечественной продукции импортом Потребительский рынок был просто подарен импортерам Ч без учета того, что отрасли группы Б могли не только сохранить занятость населения республики, но и создавать для государства финансовую основу осмысленного социально-экономического реформирования
Крах легкой промышленности в Таджикистане имел в некотором смысле рукотворный характер Но последующее развитие событий подтвердило и жизнеспособность внутреннего производства товаров народного потребления, и его способность к развитию При этом ключевым фактором в конкуренции с импортом выступает соотношение цена-качество, оказавшееся у отечественных производителей не хуже, чем у зарубежных
Швейная промышленность является одной из приоритетных и перспективных отраслей экономики республики
Во-первых, предприятия швейной промышленности выпускают товары народного потребления, во-вторых, в большом объеме обеспечивают занятость местного населения, превде всего - женщин, и, наконец, в-третьих, попоняют государственный бюджет реальными деньгами. Предпосыки для развития швейной промышленности в Таджикистане имеются, это наличие основного сырья - хлопка, дешевой рабочей силы, а также относительно низкие издержки производства.
Исходя из этого, проблема возрождения и развития швейной промышленности в Таджикистане в настоящее время требует своего разрешения Исследование существующих подходов и рекомендаций по решению этой проблемы привело автора к выводу о ее недостаточной проработанности в условиях Республики Таджикистан Все вышесказанное свидетельствует о необходимости глубокого и всестороннего изучения и поиска путей формирования и развития швейной промышленности страны в рыночных условиях
Степень изученности проблемы. Вопросам промышленного развития в мировой экономической литературе уделено весьма большое внимание, поскольку это развитие является важнейшим фактором экономического роста любого государства
Отдельным аспектам исследования проблемы экономического развития промышленности посвящены труды ведущих ученых-экономистов как стран дальнего, так и ближнего зарубежья, в частности. Р Вернона, И Валерстайна, В Кристалера, М Кастельса, М Портера, А Е Пробста, П Фишера, Я Г Фейгина, А И Анчишкина, Э Б Алаева, Н В Алисова, В Д Ахундова, Н Н Баранского, Э П Горбунова, Ю Д Дмитревского, Б Н Зимина, Н Д Кондратьева, Н.Н Колосовского, Л С Львова, А Леша, И М Маергойза, А Э Поча, Ф А Фараджева, С А Хейнмана и многих др
Значительный вклад в разработку теоретических и методологических вопросов изучения промышленности внесли и ученые Таджикистана, в частности О К Бобокалонов, В И Ветров, Б Н Исоматов Н К Каюмов, С Д Комилов, АХ.Катаев, МТ Каримова, А А Назаров, Х.М Мухаббатов, Т.Д.Низомова, Р К Рахимов, Т X Курбанов, X М.Саидмуродов, X У.Умаров, Н Хоналиев и др Проведенные ими исследования посвящены вопросам разделения труда, проблемам развития промышленного производства, развития и размещения про-
изводительных сил, изучению региональных аспектов промышленного развития, совершенствования пространственной организации промышленности и ее отраслей.
В частности, в фундаментальных трудах академика Р.К Рахимова Проблемы эффективности и пути развития экономики Таджикистана, Промышленность Таджикистана проблемы повышения эффективности, Основные направления развития экономики Таджикистана обосновывается необходимость приоритетного развития промышленности и производственной инфраструктуры, перевода сельского хозяйства на индустриальные рельсы, необходимость эффективного решения важных проблем социально-экономического развития, быстрое повышение уровня доходов и потребления населения, резкий социально-эффективный рост занятости населения, повышение уровня профессиональных знаний работников, совершенствование профессионально-квалификационной структуры занятого населения Развитию промышленности посвящены также научные труды академика Р К Рахимова о формировании Южно-Таджикского территориально-производственного комплекса (Ю Г ГПК), в которых была обоснована и выдвинута идея об этапах формирования ЮТТПК Было доказано, что страна не дожна ограничиваться только формированием высокоэффективной сырьевой базы, а дожна стремиться, в первую очередь, к поной переработке сырья, в частности хлопка-волокна, и выпуску конечной швейной продукции В нынешних условиях развития Таджикистана перечисленные научные труды академика Р К Рахимова остаются актуальными до сих пор и имеют большое значение для развития швейной промышленности республики
Вместе с тем, проблемам развития непосредственно швейной промышленности, экономическим основам ее формирования в условиях переходной экономики учеными-экономистами уделено недостаточно внимания. Монографических исследований, посвященных формированию и развитию швейной промышленности Республики Таджикистан мы не имеем
Необходимость комплексного изучения этой проблемы, разработки методических основ формирования и развития швейной промышленности и предопределила выбор данной темы исследования, а также цель и структуру работы
Целью исследования является изучение и обоснование экономических основ формирования и развития швейной промышленности Таджикистана в условиях становления рыночной экономики
Для достижения этой цели автором были поставлены следующие задачи
- выявить основные факторы, определяющие необходимость развития швейной промышленности,
- исследовать роль и значение швейной промышленности в экономике республики,
- выявить особенности развития швейной промышленности в условиях переходной экономики,
- определить тенденции развития швейной промышленности республики и условия роста производства и реализации швейной продукции,
- выявить основные факторы неконкурентоспособности отечественной швейной продукции;
- разработать организационно-управленческий механизм развития швейной промышленности,
- разработать научно обоснованные рекомендации по формированию и управлению риском на предприятиях швейной промышленности,
- разработать программу развития швейной промышленности с учетом требований рыночной экономики
Объектом исследования являются государственные и частные предприятия швейной промышленности и связанные с ней отрасли национальной экономики Республики Таджикистан
Предметом исследования является процесс становления и развития производства в швейной промышленности Республики Таджикистан в условиях переходного периода
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области становления и развития швейной промышленности, документы и решения Правительства Республики Таджикистан по вопросам развития швейной промышленности, выступления Президента РТ Эмомали Рахмона, законы РТ по вопросам становления и развития рыночной экономики, Программа экономического развития РТ на период до 2015 г, другие нормативные документы
Исследование швейной промышленности отличается рядом важных методологических особенностей, сущность которых состоит в анализе специфики ее отраслевой, организационной и других структур.
В процессе исследования применялись методы сравнительного анализа, методы количественного анализа и обобщения, системного и программно-целевого подходов, социологического опроса.
Научная новизна исследования. Настоящая диссертация представляет собой одну из первых попыток комплексного исследования проблем становления и развития швейной промышленности РТ в условиях переходного периода, а именно
- проведена комплексная оценка основных предпосылок и факторов, предопределяющих необходимость развития швейной промышленности, как одной из приоритетных отраслей экономики республики;
- обоснована объективная необходимость в условиях переходного периода введения антикризисного управления в швейной промышленности,
- предложена схема разработки и оценки краткосрочной антикризисной программы на предприятиях швейной промышленности;
- предложена организационная структура управления швейным предприятием в условиях переходного периода;
- разработана классификация рисков в деятельности швейных предприятий РТ с учетом организационно-экономических условий их функционирования,
- обоснована необходимость создания Центра по внедрению экономических и технологических разработок в швейной промышленности, способствующих ускорению инновационной активности предприятий отрасли в рыночных условиях,
- предложена комплексная программа обеспечения развития швейной промышленности в условиях формирования и развития рыночной среды
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его результатов в разработке предложений и рекомендаций по совершенствованию и корректировке промышленной политики, стимулирующие меры которой дожны быть направлены на становление и поддержку среднего класса Кроме того, выводы диссертанта могут стать основанием для
проработки законодательных актов, регулирующих взаимоотношения производителей и потребителей товаров народного потребления. Материалы исследования и предлагаемая в нем методика оценки состояния и положения на сегодняшний период швейной промышленности могут быть использованы для выработки стратегии развития легкой промышленности Министерством экономического развития и торговли РТ, Министерством энергетики и промышленности РТ.
Результаты исследования могут бьггь использованы при разработке методических рекомендаций по анализу внутреннего рынка и конкурентоспособности швейной продукции, а также в учебном процессе и существенно допонить имеющиеся материалы по экономическим дисциплинам Экономика отрасли, Экономика швейных предприятий, Микроэкономика, Основы предпринимательской деятельности в сфере швейного производства и др
Апробация работы. Тезисы и результаты диссертационного исследования были представлены на ежегодных конференциях и семинарах Технологического Университета Таджикистана. Отдельные методические положения и рекомендации автора по формированию и развитию швейной промышленности одобрены Министерством энергетики и промышленности Республики Таджикистан, отделом по товарам народного потребления агентства Точик-стандарт, Ассоциацией по поддержке малого и среднего бизнеса, предприятиями швейной промышленности и используются в практической деятельности частными предприятиями швейной промышленности, а также в учебном процессе, о чем свидетельствуют акты внедрения
II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений и списка использованной литературы
Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного исследования, определяются предмет, объект, цели и задачи исследования, его научная новизна, теоретико-методологические и информационные основы, а также практическая значимость работы
В первой главе - Теоретические основы исследования проблем формирования и развития швейной промышленности в условиях переход-
ной экономики - рассматриваются теоретические аспекты экономики швейной промышленности и ее особенности, роль, значение и место отрасли в национальной экономике, проведен анализ современного состояния и уровня развития швейной промышленности РТ в условиях становления рыночных отношений
За годы социалистического строительства швейное производство Таджикистана прошло в своем развитии большой и сложный путь, превратившись из мекого кустарного производства в развитую механизированную отрасль легкой промышленности Швейная промышленность прочно удерживала о-jho из ведущих мест в системе народного хозяйства республики
В работе показано, что швейная промышленность характеризуется глубокими связями со всеми отраслями экономики, она снабжает все отрас m народного хозяйства продукцией производственного назначения В то же время швейная промышленность использует продукцию других отраслей промышленности, поставляющих предприятиям отрасли сырьевые и вспомогательные материалы, и отраслей машиностроительного комплекса, от которых ависят обеспеченность предприятий швейной промышленности технологическим оборудованием, запчастями, уровень механизации и автоматизации производства Значительные объемы, широкий и быстроменяющийся ассортимент швейной продукции, наличие большого числа потребителей свидетельствую; не только о важной роли и значении швейной промышленное! и в системе т родного хозяйства республики, но и о наличии внутри- и межотраслеы-ix . ня-зей
Среди подотраслей легкой промышленности выделяются текста хьная, швейная и кожевенно-обувная Причем темпы роста объема i ооизвпетва швейной промышленности сейчас значительно опережают темпы рос га как самой легкой промышленности, так и ее подотраслей (см таблицу 1)
Таблица 1
Индексы объемов производства в легкой промышленности1 (2000г=100%)
2001 г 2002г 2003г 2004г 2005г 2006г
Легкая, всего, 107,0 133,6 157,4 178,2 199,4 182,8
втч
текстильная 106,9 133,8 157,5 177,7 193,3 174,9
швейная 105,1 111,6 139,7 188,6 436,6 525,2
кожевенно- 160,1 148,3 187,5 219,4 199,2 226,9
обувная
В работе обосновано, что важным моментом в восстановлении и развитии швейной промышленности республики является эффективное использование имеющихся1 сырьевых, трудовых, производственных и других ресурсов.
В отрасли в 2006 г действовало 38 предприятий, что составило 24,36% от количества предприятий легкой промышленности и 3,92% - от всех промышленных предприятий Темпы роста объема продукции в 2005 г по сравнению с 2004 г составили 120,3% 38 предприятий швейной промышленности, включая промышленность негосударственного сектора, выпустили в 2006 г продукции на сумму 32355,8 тыс сомони
Доля швейной промышленности в общем объеме производства легкой промышленности в 2006 г составила 5,0%, тогда как в 2005г - 3,81% В целом же по промышленности республики доля швейной промышленности незначительна, однако наблюдается тенденция ее постепенного роста - с 0,61% в 2005 г до 0,70% в 2006 г. Промышленно-производственные основные фонды швейной промышленности составляют 9,29% от общего их объема по легкой промышленности и 1,22% от объема их в целом по промышленности республики2
В таблице 2 приведены показатели развития легкой промышленности и ее подотраслей По данным таблицы показан не значительный экономический подъем в швейной промышленности 2006 году
' Промышленность Республики Таджикистан Статистический сборник - Душанбе, 2007 -С 12
2 Рассчитано по Промышленность Республики Таджикистан за 2006 г Статистический сборник - Душанбе, 2007 - С 6-8
Таблица 2
Основные показатели развития легкой промышленности*
Численность Объем пром продук- Пром произв
пром , произв ции в сопостав осн фонды,
персонала, ценах, мн сомони мн сомони
тыс чел
2005г 2006г 2005г 2006г 2005г 2006г
Легкая пром, 26,7 25,1 706,0 647,3 456,3 435,7
в т ч
текстильная 23,4 21,5 677,7 613,4 401,9 381,1
швейная 2,7 2,9 26,9 32,4 36,6 42,4
кожевенно- 0,6 0,7 1,4 1,5 11,9 11,9
обувная
В работе отмечается, что одной из особенностей швейной промышленности является быстрая отдача вложенных в ее развитие средств Их оборот, несмотря на фактическое отсутствие оптовой торговли, происходит 2-3 раза в год, в зависимости от качества и ассортимента швейной продукции Каждые допонительные 1 мн сомони оборотных средств обеспечивают прирост объема производства за год на сумму 2-3,5 мн сомони
В настоящее время большую роль в повышении эффективности производства и качества швейных изделий играют инновационные технологии, так как они способствуют развитию промышленности в направлении уменьшения количества операций и длительности производственного цикла, повышения нау-коемкости, материало-, трудо- и энергосбережения, а также роботизации, автоматизации и механизации технологических процессов Производство одежды в настоящее время все больше становится объектом применения научных достижений
Автор считает, что одним из основных условий выпуска конкурентоспособных швейных изделий и эффективного развития отрасли является переход предприятий от традиционного (устаревшего) моделирования и проектирования швейных изделий к автоматизированному (с применением компьютера), а также научное и проектное обеспечение технического перевооружения и перспективного развития швейного производства на новой организационно-управленческой основе.
По данным Министерства энергетики и промышленности РТ
На основе анализа Структуры и научно-технического обеспечения швейной промышленности, а также сравнительного анализа различных как по мощности и ассортименту изделий, так и по организационно-правовым формам собственности швейных предприятий, а также исследование основных проблем, стоящих перед предприятиями швейной промышленности, в диссертационном исследовании разработаны предложения по обеспечению их эффективной работы в условиях рыночной экономики.
Основываясь на состоянии отрасли в Республике Таджикистан и анализируя мировой опыт развития швейной промышленности, автор обосновано предлагает условия формирования рынка швейной продукции в условиях конкуренции При этом ИМ подробно исследовано соотношение между покупательской способностью населения и ценой на швейные изделия на рынках швейной продукции в РТ, выявлена динамика цен на швейные изделия.
Анализ соотношения межлу покупательской способностью населения и ценой швейных изделий, проведенный методом опроса, показывает, что, учитывая местные особенности и платежеспособность, у населения Таджикистана в основном пользуются спросом недорогие швейные изделия В качестве примера была исследована швейная продукция - мужской костюм (см рисунок 1)
Цена сомон
Рисунок 1 .Соотношение между покупательской способностью населения и ценой швейных изделий
Такое представление информации позволило выявить два пика - две ценовые стратегии покупателей: недорогие костюмы (первый пик находится у
нижней границы диапазона изменения цен) и костюмы, соответствующие умеренным ценам (второй пик находится в середине интервала изменения цен). Почти 3А потребителей согласны на покупку костюма, соответствующего цене 60 сомони (средневзвешенный уровень цены в интервале 40-80 сомо-ни). Почти пятая часть потребителей может приобрести костюмы по цене 100 сомони (средневзвешенный уровень цены в интервале от 90 до 120 сомон). Аналогичные зависимости можно построить и для других видов швейных изделий. Недорогие швейные изделия устраивают примерно 85% населения Таджикистана.
Потребительский рынок швейной продукции в Таджикистане имеет и ряд других особенностей. Так, среди населения еще достаточно высока доля бедных, только 10% населения составляют обеспеченные люди, остальная же часть населения состоит из людей среднего достатка и малообеспеченных, в том числе пенсионеров. Поэтому для Таджикистана важно напонение отечественного рынка качественными швейными изделиями по доступным ценам,
Во второй главе диссертации - Создание экономических и организационных условий развития щвеПион промышленности Республики Таджикистан в переходный период - исследуются возможности улучшения использования производственных мощностей, пути формирования рынка швейной продукции з условиях конкуренции, проблемы и направления развития кадрового потенциала швейной промышленности, а также организационно-экономические условия развития отрасли.
Диссертантом выявлены пути улучшения использования производственных мощностей и сырьеры* ресурсов предприятий швейной промышленности. От технического перевооружения предприятий ожидается получение значительного экономического эффекта, но это требует комплексного обеспечения швейной промышленности современными высокопроизводительными линиями, автоматизированными машинами и полуавтоматами.
В диссертационной работе на основе анализа мировых тенденций в развитии экономики показано, что в наиболее развитых странах уже давно существуют фирмы, не имеющие собственного оборудования. Имущество принадлежит лизинговым компаниям и заменяется раз в два-три года. В Таджикистане подобной практики пока нет. Между тем, по мнению автора, для многих пред-
приятии швейной промышленности такой путь развития является наиболее приемлемым
В 2005 г доля лизинга в республике в общем объеме приобретаемых основных средств составляла 1-2 %, в Европе - 40, в США - 50, в Азии - до 80%'
Предприниматели Таджикистана готовы уже сейчас стать участниками лизинговой сдеки В республике на данный момент осуществлено 9 сделок внутреннего лизинга, в которые профинансировано лишь 2,1 мн дол США Также зарегистрировано 11 сделок международного лизинга, общий объем которых оценивается в 7,1 мн дол США 2
Если рассмотреть структуру совершенных лизинговых сделок в разрезе отраслей, то можно констатировать, что все средства, а это 9,2 мн дол США были вложены в сферу высоких технологий и в энергетическую промышленность Ни одна лизинговая операция не была совершена в сфере производства швейных изделий Фактически лизинг находится на самом начальном этапе своего развития, но он может стать значительным стимулом для развития швейной промышленности республики
На основе изучения принципов логистики, ее элементов и показателей автор разработал рекомендации по улучшению организационно-экономических условий развития швейной промышленности РТ в современных условиях Исследование предприятий швейной промышленности показало, что для их восстановления и развития необходимо внедрять антикризисное управление
Научно-практический опыт зарубежных стран показывает, что методы антикризисного управления дают возможность швейному предприятию мобилизовать ресурсы, избежать банкротства, оздоровить финансовое состояние, наметить текущие, среднесрочные и перспективные стратегические планы производственно-хозяйственной деятельности
Отмечено, что с учетом современных рыночных условий, оздоровление и развитие швейного производства может осуществляться путем становления и развития малых и средних предприятий по производству швейной продукции
1 Ахророва В Г Проблемы развития лизинга в Таджикистане Государственный секрета-
риат Швейцарии по экономике, SEKO // Азия-Плюс - 2006 - 20 мая - С 5 Там же
Высокий уровень развития малого предпринимательства является необходимым условием успешного функционирования рыночной экономики Государственная политика Республики Таджикистан направлена на оказание содействия развитию предпринимательской деятельности в различных сферах производства и услуг
Переход экономики Таджикистана на рыночные рельсы, созданная в этих целях нормативно-правовая база и система государственной поддержки дали точок развитию малого предпринимательства Между тем, становление малого предпринимательства в сфере производства швейных изделий стакивается со многими проблемами как организационного, так и производственного характера При этом государственную поддержку малого предпринимательства предлагается реализовывать по следующим направлениям
- осуществление органами государственной власти правовой защиты субъектов малого предпринимательства от незаконных действий дожностных лиц,
- формирование инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства в сфере производства швейных изделий,
- совершенствование налоговой политики;
- создание льготных условий для производителей швейной продукции, особенно детского и школьного ассортимента
Исследование показало, что в республике, по существу, отсутствует концепция развития форм и методов стимулирования предпринимательства в сфере производства швейной продукции Автор методом опроса проанализировал деятельность нескольких малых предприятий и предпринимателей, занимающихся производством и реализацией швейных изделий Анализ показал, что в данной сфере проблемы разработки эффективного и оглаженного экономического механизма стимулирования развития предприниматель*, та исследованы недостаточно глубоко
По мнению диссертанта, процесс развития предпринимательства в сфере производства швейной продукции дожен происходить как за счет научно обоснованного и комплексного подхода к его развитию со стороны государства, так и за счет собственной инициативы предпринимателей, занимающихся производством швейной продукции Исходя из этого, обосновывается необхо-
димость в государственной поддержке развития швейной промышленности и в разработке Программы развития не только легкой промышленности, но и швейной, как основной подотрасли легкой промышленности.
В третьей главе - Стратегия формирования и развития швейной промышленности Республики Таджикистана - исследованы проблемы формирования инвестиционной и инновационной среды, вопросы совершенствования управления на предприятиях швейной промышленности РТ, предлагается авторская разработка комплексной программы обеспечения формирования и развития швейной промышленности РТ в условиях перехода к рынку.
Одним из путей развития швейной промышленности Таджикистана в условиях рыночной экономики является формирование инвестиционной среды и благоприятного инвестиционного климата в республике. Факторами, сдерживающими инвестиционную активность в швейной промышленности республики. продожают оставаться, ограниченное финансирование государственных инвестиционных программ, крайне низкая эффективность капитальных сложений в отрасль, неблагоприятный инвестиционный климат, тяжелое финансовое положение многих швейных предприятий, низкая платежеспособность населения и т д.
В диссертации рассматривается механизм формирования инвестиционной деятельности и привлечения инвестиционных ресурсов в швейную промышленность республики. Исследование показало, что инвестиционный процесс в отрасли имеет неравномерный характер, обосновывается необходимость инвестирования конкретных швейных предприятий для проведения ими инновационных мероприятий в технической, технологической, маркетинговой, организационной и управленческой сферах.
В последнее время у западных инвесторов повысися интерес к предприятиям по производству товаров народного потребления По мере роста доверия западного инвестора к таджикскому рынку предприятия швейной промышленности республики получат новый точок к развитию.
За период с 1991 по 2005 гг, в отрасли было завершено строительство и введено в действие 62 различных объекта, в том числе 27промышленных объектов, 13 объектов бытового обслуживания и 22 объекта непроизводственного
назначения. Строительство 12 объектов было осуществлено за счет бюджетных ассигнований, 35 объектов отрасли были построены за счет собственных средств предпринимателей и 15 объектов - за счет иностранных инвестиций
Кроме того, в настоящее время на балансе предприятий отрасли числятся 28 незавершенных объектов, строительство которых было приостановлено в период с 1991 по 1996 гг. из-за отсутствия источников финансирования: 2 таких объекта расположены в Хатлонской области, 20 - в Согдийской и 6 - в г. Душанбе При общей сметной стоимости капиталовложений 29 850 тыс сомо-ни освоение составило 14 638 тыс. сомони, или 49%1
В таблице 3 представлены объем инвестиций которые дожны инвестироваться на период до 2015 г. для создания швейных предприятий в РТ
Таблица 3. Объем инвестиций (тыс. дол. США)2
ПОКАЗАТЕЛИ ГО ДЫ ТЕМП РОСТА (в %)
2005-2010 2010-2015 2010-2015 г к 2005-2010 г 2015-2010 г К 2005-2010 г
Объем инвестиции -Всего 30990,5 40070,8 129,3 140,0
в том числе - из собственных средств 6756,8 6848,2 101,3 -
- из внешних источников 24233,7 33222,6 137,1 145,0
Из них -прямые инвестиции 13650,0 22522,5 165,0 180,0
- иностранные кредиты 10583,7 10700,1 101,1 105,0
Автор подчеркивает большое значение вложения средств в инновационную деятельность, необходимость научной обоснованности принимаемых в области обновления производства и управленческих решений, эффективности их вложения и обоснованности принятия будущих решений в направлении выпуска высококачественных швейных изделий.
1 По данным Министерства энергетики и промышленности Республики Таджикистан
2 Там же
Диссертант считает, что экономическое развитие швейной промышленности и формирование здесь инвестиционной и инновационной среды в первую очередь зависят от эффективной научно-промышленной политики государства, для осуществления которой в республике есть все предпосыки
Переход к рыночным отношениям обусловил необходимость реформирования существующей ныне в швейной промышленности республики системы управления предприятием. Решающую роль в совершенствовании управления предприятием швейной промышленности на современной основе дожен сыграть комплексный, системный подход к управлению и техническому обеспечению ее процессов, опирающемуся на одновременное развитие всех сторон и направлений швейной отрасли
В диссертации показано, что необходим новый подход к организационной и производственной структуре управления швейным производством Анализ действующих структур управления производством в швейной промышленности республики показал, что, несмотря на разнообразие условий и целей различных по в характеру и размерам объектов управления, применяемый набор типовых структур очень беден Имея ряд преимуществ, внедряемые типовые структуры могут в некоторых случаях привести к потере гибкости в механизме управления, к сдерживанию внедрения новых форм хозяйствования, а в результате - к снижению эффективности производства
Автор обосновывает необходимость проведения организационно-управленческих преобразований на предприятиях швейной промышленности республики, а также преобразований производственного, технического, технологического, экономического, структурного, поведенческого характера, ориентированных как на краткосрочную, так и на догосрочную перспективу
Особое значение придается совершенствованию системы управления швейным производством, которое в республике на сегодняшний день не отвечает требованиям рыночной экономики Диссертант предлагает три пути развития системы управления 1) на основе имеющегося опыта, 2) механическое перенесение на таджикскую почву систем управления из развитых стран; 3) на основе подготовки новых национальных кадров на уровне современных требований. Предпочтение отдается последней
На основе анализа систем управления малых и средних предприятий по производству швейной продукции, предложена схема организационной структуры управления швейным предприятием в условиях рыночной экономики
В настоящее время государство уделяет недостаточное внимание к развитию швейной промышленности РТ Такая позиция чревата реальной угрозой дальнейшему развитию отрасли Ведь если сейчас не предпринять активные шаги по поддержке отечественного производителя, то жесткая конкуренция со стороны импортных товаров, старые технологии, отсутствие средств и неэффективная управленческая деятельность в ближайшие годы окончательно задушат швейную промышленность Исходя из этого, в диссертационном исследовании предлагаются как прямые, так и косвенные меры государственной поддержки развития отрасли
Выпоненное исследование позволило автору сформулировать следующие выводы и предложения:
1 От уровня развития швейной промышленности во многом зависят возможности насыщения отечественного рынка качественными швейными изделиями, повышения жизненного уровня населения, снижения уровня бедности и безработицы, возможности попонения доходной части бюджета государства реальными деньгами Республика располагает достаточными сырьевыми, трудовыми и энергетическими ресурсами для восстановления и развития данной отрасли
2 Современный уровень развития швейной промышленности свидетельствует о том, что отечественные товаропроизводители швейной продукции переживают сегодня очень сложное время Кризисное состояние швейной промышленности обусловлено совокупным влиянием следующих фаыоров
- отсутствие доступного рынка кредитных ресурсов,
- отсутствие конкретных защитных мер при импорте товаров по демпинговым ценам;
- низкий уровень покупательской способности населения,
- недостаточный уровень использования местных сырьевых ресурсов в обеспечении прироста общего объема продукции и ее экспорта,
- значительное снижение объемов производства и реализации продукции на предприятиях отрасли & связи с низкой конкурентоспособностью по дизайну, качеству и цене, а также перенасыщением отечественного рынка импортными товарами,
- отсутствие социально ориентированной ассортиментной политики по обеспечению потребностей мало защищенных слоев населения (старики, дети, инвалиды), госзаказа на продукцию швейной промышленности,
- недостаток квалифицированных рабочих и инженерно Ч технических кадров,
- низкая инновационная активность, невостребованность разработок и потенциала научных организаций,
- малый опыт управления, неадекватность профессиональной и управленческой компетенции
3 Развиваясь ускоренными темпами, швейная промышленность втягивает в этот процесс и смежные подотрасли Например, рост выпуска продукции в швейной промышленности вызывает рост и в текстильной, поскольку швейники все более активно начинают использовать отечественные ткани Но выигрывают не только текстильщики В частности, переход на использование отечественной швейной фурнитуры стимулирует рост выпуска застежек-моний, пуговиц и т п Выпуск верхней одежды не требует больших затрат, но при этом имеет относительно высокую рентабельность Поэтому целесообразно создавать новые швейные производства, открывать новые цеха, вводить допонительные мощности
4 Швейная промышленность - это отрасль, где главным стимулятором для развития является мода. Мода изменчива, но предсказуема Малые и средние предприятия в условиях рыночных отношений - наиболее гибкие организационные формы предприятий, способные быстро реагировать на изменения потребностей рынка В связи с этим, наиболее оптимальным для Таджикистана является вариант развития малых и средних швейных предприятий. Формирование частного предпринимательства играет в развитии швейной промышленности важную роль - оно является своеобразным двигателем развития
5 Конкуренция - неотъемлемая составная рыночной среды, необходимое условие развития швейного производства Решающая роль в повышении каче-
ства швейных изделий принадлежит технологическому процессу и применяемым в нем средствам активного контроля Вопросы качества швейных изделий актуальны и важны не только в процессе производства, но и в ходе их разработки и маркетинга Маркетинговая деятельность в швейном производстве дожна включать в себя не только идею нового товара, но и исследования рынка швейных изделий, рынка тканей и материалов для производства швейных изделий, рынка потребителей и выявление потребительских предпочтений, вопросы ценообразования, рекламы, анализ и прогнозирование спроса и предложения, оценку конкурентоспособности и т д Большое значение в формировании высокого качества швейной продукции имеет создание комплексной системы управления качеством
6 Кадровая политика - важнейшая составная часть общей стратегии восстановления и развития швейной промышленности республики Для развития кадрового потенциала швейной промышленности целесообразно создать в республике высшую школу экономики и менеджмента швейной промышленности или центр по подготовке высококвалифицированных кадров для швейной промышленности, позволяющий подготовить руководителей нового мышления, которые будут способствовать эффективному и быстрейшему проведению организационно-экономических преобразований в швейной отрасли в рыночных условиях республики
7 Необходимо уделить особое внимание разработке и внедрению на предприятиях отрасли инновационных технологий И этому будет способствовать создание Центра по внедрению экономических и технологических разработок в швейной промышленности при Технологическом Университете Таджикистана, основными задачами которого могут быть
- проведение маркетинговых исследований рынка швейной продукции и выбор ассортимента для производства;
- разработка и внедрение современных методов работы по организации и управлению швейным производством;
- технико-экономическое обоснование швейного производства,
- организация школы по подготовке мастеров по пошиву высококачественных изделий из тканей, натуральной кожи и меха,
- проведение сертификационных испытаний по определению качества швейной продукции в лаборатории,
- организация курсов по подготовке, переподготовке и повышению квалификации по специальностям - моделирование, конструирование, технология, экономика швейной промышленности в рыночных условиях,
- проведение мероприятий по организации швейного производства и созданию рабочих мест для выпускников соответствующих специальностей Технологического Университета и других учебных заведений,
- организация и проведение конкурсов и выставок швейных изделий
8 Сфера малого производственного предпринимательства представляет собой огромный резерв развития швейной промышленности республики Вместе с тем, процесс расширения сети малого предпринимательства остается неудовлетворительным Целесообразно развивать организационно-экономический, финансово-экономический, информационные и другие формы государственной поддержки развития малого предпринимательства в сфере швейного производства
9 Предприятия швейной промышленности подвержены риску производимых изделий и не могут гарантировать то, что швейная продукция будет поностью реализована покупателям (потребителям). Поэтому швейным предприятиям следует не избегать риска, а уметь управлять им Основной задачей предлагаемой в работе методики оценки рисков является их систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на производственно-финансово-хозяйственную деятельность швейного предприятия, составление организационно-экономического плана развития швейной промышленности в целом
10 Инвестиционные ресурсы дожны быть сконцентрированы на предприятиях, способных успешно функционировать в рыночной среде Поэтому инвестирование конкретных швейных предприятий для проведения ими инновационных мероприятий в технической, технологической, маркетинговой, организационной и управленческой сферах, позволит выявить в отрасли перспективных производителей, способных выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию.
11 Швейная промышленность - это отрасль, имеющая большой потенциал, но в настоящее время эта отрасль ориентирована в основном на внутренний спрос и испытывает большие трудности в обеспечении оборотными средствами, новым технологическим оборудованием, а также в завоевании рынков сбыта Способствовать решению части этих проблем может интеграция промышленного и финансового капитала Одной из форм такой интеграции могут выступить финансово-промышленные группы (ФПГ)
12 С целью обоснования путей развития швейной промышленности, необходимо разработать комплексную программу обеспечения этого развития, основными задачами которой дожны стать, формирование общеэкономических условий развития, повышение конкурентоспособности продукции; продвижение промышленной продукции на внутреннем и внешнем рынках, проведение структурных преобразований в отрасли, привлечение инвестиций
13 Основными стратегическими направлениями развития швейной промышленности Республики Таджикистан могут стать'
а) создание швейных предприятий в малых и средних городах, посеках, городского типа, районных центрах Известно, что швейное производство является трудо- и материалоемким, и создание малых и средних предприятий может повлечь за собой формирование высокорентабельного производства за счет низких трудовых и транспортных затрат В то же время в сельских населенных местах много незанятого трудоспособного населения, которое заинтересовано в получении рабочих мест,
б) более поное использование женского труда, что частично может решить гендерные проблемы,
в) осуществление государственной политики увеличения количества совместных предприятий Совместные предприятия дожны быть созданы с учетом национальных интересов, а также с учетом привлечения новейших технологий, широкого распространения трудовых методов организации и управления швейным производством, освоения методов рыночной конкуренции и путей нахождения устойчивой ниши для продукции отечественного производства на внутреннем и внешнем рынках;
г) содействие вводу в действие новых швейных предприятий на базе частной инициативы и привлечению иностранных инвестиций, предоставляя рав-
ные благоприятные возможности отечественным и иностранным производителям До 2010 г намечается ввод в действие швейных предприятий в Душанбе, Дангаре, Кулябе, Курган-Тюбе, Яване, Кохозабаде, Худжанде, Кайракуме, а также в тех сельских районах, где имеются трудоизбыточные ресурсы Для реализации этих проектов требуются инвестиции общим объемом в 72 мн дол США
Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях:
1 Организационно-экономические аспекты развития швейной промышленности Таджикистана // Экономика Таджикистана стратегия развития -Душанбе, 2007 -№ 1 -13 пл.
2 К проблеме инвестиций в швейную промышленность // Апрельская научно-практическая конференция Технологического университета Таджикистана - Душанбе, 2000 - 0,1 п л
3 Оперативное и упреждающее управление современным предприятием швейной промышленности // Материалы научно-практической конференции молодых ученых Республики Таджикистан - Душанбе, 2000. - 0,1 п л
4 Источники финансирования капитальных вложений на предприятиях швейной промышленности // Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 10-летию независимости Таджикистана -Душанбе, 2001 -0,1 пл.
5 Швейная промышленность перспективы развития переходного периода рыночной экономики // Материалы научной конференции молодых ученых Республики Таджикистан -Душанбе, 2001.- 0,1 п.л.
6 Организация малого бизнеса в сфере производства швейных изделий // Труды Технологического университета Таджикистана - Душанбе, 2003 -Вып 1 - 0 1 п л
7 Экономические аспекты организации и управления предприятиями швейной промышленности РТ в условиях рыночной экономики - Душанбе, 2007 -50пл
Сдано в набор 08 10 07 г Подписано в печать 10 10 07 г й Издательство РТСУ 2007 г Зак №284 Объем 1,5 п л Тираж 100 Отпечатано в типографии РТСУ
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Нажмидинов, Бахтиёр Заидович
ВВЕДЕНИЕ. 3
Глава I. Теоретические основы исследования проблем развития швейной промышленности в условиях переходной экономики.10
1.1. Теоретические аспекты экономики швейной промышленности и её особенности.10
1.2 Роль, значение и место швейной промышленности в национальной экономике. 13
1.3 Анализ уровня развития швейной промышленности в условиях становления рынка. 28
Глава II. Создание экономических и организационных условий развития швейной промышленности Республики Таджикистан в переходный период.41
2.1. Улучшение использования производственных мощностей и сырья в швейной промышленности.41
2.2. Формирование рынка швейной продукции в условиях конкуренции.51
2.3. Развитие кадрового потенциала швейной промышленности. 73
2.4. Организационно-экономические условия развития швейной промышленности. 78
Глава III. Стратегия формирования и развития швейной промышленности Республики Таджикистан.95
3.1. Формирование инвестиционной и инновационной среды. 95
3.2. Совершенствование управления на предприятиях швейной промышленности. 109
3.3. Разработка комплексной программы обеспечения развития швейной промышленности. 124
Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономические основы формирования и развития швейной промышленности Республики Таджикистан в рыночных условиях"
Актуальность темы исследования. Удовлетворение растущих потребностей населения в товарах народного потребления невозможно без возрождения промышленности страны и в особенности без восстановления и развития легкой промышленности и ее подотраслей.
С обретением независимости и переходом на рельсы рыночной экономики, казалось бы, рыночные реформы дожны были открыть перед отечественными предпринимателями самые широкие перспективы. Однако переход к рынку пошел по сценарию, который не оставил им шанса производить и продавать свою продукцию в условиях свободной конкуренции. В одночасье подавляющее их большинство лишилось элементарной возможности сохранить производство в результате обесценения оборотных средств и отсутствия кредитования по экономически оправданным ставкам, а вопрос конкурентоспособности их продукции на внутреннем рынке был моментально снят массированным ввозом дешевых и низкокачественных изделий, финансовой поддержкой импортеров через отсрочки платежей, предоставление торговых скидок, стратегический ценовой демпинг и т. д. И как итог, практически вся производственная деятельность в республике стала малоэффективной и даже убыточной.
Падение производства сопровождалось масштабным структурным замещением отечественной продукции импортом. Потребительский рынок был просто подарен импортерам - без учета того, что отрасли группы Б могли не только сохранить занятость населения республики, но и создавать для государства финансовую основу осмысленного социально-экономического реформирования.
Крах легкой промышленности в Таджикистане имел в некотором смысле рукотворный характер. Но последующее развитие событий подтвердило и жизнеспособность внутреннего производства товаров народного потребления, и его способность к развитию. При этом ключевым фактором в конкуренции с импортом выступает соотношение цена-качество, оказавшееся у отечественных производителей не хуже, чем у зарубежных.
Швейная промышленность является одной из приоритетных и перспективных отраслей экономики республики.
Во-первых, предприятия швейной промышленности выпускают товары народного потребления; во-вторых, в большом объеме обеспечивают занятость местного населения, прежде всего - женщин, и, наконец, в-третьих, попоняют государственный бюджет реальными деньгами. Предпосыки для развития швейной промышленности в Таджикистане имеются: это наличие основного сырья - хлопка, дешевой рабочей силы, а также относительно низкие издержки производства.
Исходя из этого, проблема возрождения и развития швейной промышленности в Таджикистане в настоящее время требует своего разрешения. Исследование существующих подходов и рекомендаций по решению этой проблемы привело автора к выводу о ее недостаточной проработанности в условиях Республики Таджикистан. Все вышесказанное свидетельствует о необходимости глубокого и всестороннего изучения и поиска путей формирования и развития швейной промышленности страны в рыночных условиях.
Степень изученности проблемы. Вопросам промышленного развития в мировой экономической литературе уделено весьма большое внимание, поскольку это развитие является важнейшим фактором экономического роста любого государства.
Отдельным аспектам исследования проблемы экономического развития промышленности посвящены труды ведущих ученых-экономистов как стран дальнего, так и ближнего зарубежья, в частности: Р.Вернона, И.Валерстайна, В. Кристалера, М.Кастельса, М.Портера, А.Е.Пробста, П.Фишера, Я.Г.Фейгина; А.И.Анчишкина, Э.Б.Алаева, Н.В.Алисова, В.Д.Ахундова, Н.Н.Баранского, Э.П.Горбунова,
Ю.Д.Дмитревского, Б.Н.Зимина, Н.Д.Кондратьева, Н.Н.Колосовского, Л.С.Львова, А.Лёша, И.М.Маергойза, А.Э.Поча, Ф.А.Фараджева, С. А.Хейнмана и многих др.
Значительный вклад в разработку теоретических и методологических вопросов изучения промышленности внесли и ученые Таджикистана, в частности: О.К.Бобокалонов, В.И.Ветров, Б.Н. Исоматов Н.К.Каюмов, С.Д.Комилов, А.Х.Катаев, М.Т.Каримова, А.А.Назаров, Х.М.Мухаббатов, Т.Д.Низомова, Р.К.Рахимов, Т.Х.Курбанов, Х.М.Саидмуродов, Х.У.Умаров, Н.Хоналиев и др. Проведенные ими исследования посвящены вопросам разделения труда, проблемам развития промышленного производства, развития и размещения производительных сил, изучению региональных аспектов промышленного развития, совершенствования пространственной организации промышленности и ее отраслей.
В частности, в фундаментальных трудах академика Р.К.Рахимова Проблемы эффективности и пути развития экономики Таджикистана, Промышленность Таджикистана: проблемы повышения эффективности, Основные направления развития экономики Таджикистана обосновывается необходимость приоритетного развития промышленности и производственной инфраструктуры, перевода сельского хозяйства на индустриальные рельсы, необходимость эффективного решения важных проблем социально-экономического развития, быстрое повышение уровня доходов и потребления населения, резкий социально-эффективный рост занятости населения, повышение уровня профессиональных знаний работников, совершенствование профессионально-квалификационной структуры занятого населения. Развитию промышленности посвящены также научные труды академика Р.К.Рахимова о формировании ЮжноТаджикского территориально-производственного комплекса (ЮТТПК), в которых была обоснована и выдвинута идея об этапах формирования ЮТТПК. Было доказано, что страна не дожна ограничиваться только формированием высокоэффективной сырьевой базы, а дожна стремиться, в первую очередь, к поной переработке сырья, в частности хлопка-волокна, и выпуску конечной швейной продукции. В нынешних условиях развития Таджикистана перечисленные научные труды академика Р.К.Рахимова остаются актуальными до сих пор и имеют большое значение для развития швейной промышленности республики.
Вместе с тем, проблемам развития непосредственно швейной промышленности, экономическим основам ее формирования в условиях переходной экономики учеными-экономистами уделено недостаточно внимания. Монографических исследований, посвященных формированию и развитию швейной промышленности Республики Таджикистан мы не имеем.
Необходимость комплексного изучения этой проблемы, разработки методических основ формирования и развития швейной промышленности и предопределила выбор данной темы исследования, а также цель и структуру работы.
Целью исследования является изучение и обоснование экономических основ формирования и развития швейной промышленности Таджикистана в условиях становления рыночной экономики.
Для достижения этой цели автором были поставлены следующие задачи:
- выявить основные факторы, определяющие необходимость развития швейной промышленности;
- исследовать роль и значение швейной промышленности в экономике республики;
- выявить особенности развития швейной промышленности в условиях переходной экономики;
- определить тенденции развития швейной промышленности республики и условия роста производства и реализации швейной продукции; выявить основные факторы неконкурентоспособности отечественной швейной продукции;
- разработать организационно-управленческий механизм развития швейной промышленности;
- разработать научно обоснованные рекомендации по формированию и управлению риском на предприятиях швейной промышленности;
- разработать программу развития швейной промышленности с учетом требований рыночной экономики.
Объектом исследования являются государственные и частные предприятия швейной промышленности и связанные с ней отрасли национальной экономики Республики Таджикистан.
Предметом исследования является процесс становления и развития производства в швейной промышленности Республики Таджикистан в условиях переходного периода.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области становления и развития швейной промышленности, документы и решения Правительства Республики Таджикистан по вопросам развития швейной промышленности, выступления Президента РТ Эмомали Рахмона, законы РТ по вопросам становления и развития рыночной экономики, Программа экономического развития РТ на период до 2015 г., другие нормативные документы.
Исследование швейной промышленности отличается рядом важных методологических особенностей, сущность которых состоит в анализе специфики ее отраслевой, организационной и других структур.
В процессе исследования применялись методы сравнительного анализа, методы количественного анализа и обобщения, системного и программно-целевого подходов, социологического опроса.
Научная новизна исследования. Настоящая диссертация представляет собой одну из первых попыток комплексного исследования проблем становления и развития швейной промышленности РТ в условиях переходного периода, а именно:
- проведена комплексная оценка основных предпосылок и факторов, предопределяющих необходимость развития швейной промышленности, как одной из приоритетных отраслей экономики республики;
- обоснована объективная необходимость в условиях переходного периода введения антикризисного управления в швейной промышленности; предложена схема разработки и оценки краткосрочной антикризисной программы на предприятиях швейной промышленности;
- предложена организационная структура управления швейным предприятием в условиях переходного периода;
- разработана классификация рисков в деятельности швейных предприятий РТ с учетом организационно-экономических условий их функционирования;
- обоснована необходимость создания Центра по внедрению экономических и технологических разработок в швейной промышленности, способствующих ускорению инновационной активности предприятий отрасли в рыночных условиях;
- предложена комплексная программа обеспечения развития швейной промышленности в условиях формирования и развития рыночной среды.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его результатов в разработке предложений и рекомендаций по совершенствованию и корректировке промышленной политики, стимулирующие меры которой дожны быть направлены на становление и поддержку среднего класса. Кроме того, выводы диссертанта могут стать основанием для проработки законодательных актов, регулирующих взаимоотношения производителей и потребителей товаров народного потребления. Материалы исследования и предлагаемая в нем методика оценки состояния и положения на сегодняшний период швейной промышленности могут быть использованы для выработки стратегии развития легкой промышленности Министерством экономического развития и торговли РТ, Министерством энергетики и промышленности РТ.
Результаты исследования могут быть использованы при разработке методических рекомендаций по анализу внутреннего рынка и конкурентоспособности швейной продукции, а также в учебном процессе и существенно допонить имеющиеся материалы по экономическим дисциплинам: Экономика отрасли, Экономика швейных предприятий, Микроэкономика, Основы предпринимательской деятельности в сфере швейного производства и др.
Апробация работы. Тезисы и результаты диссертационного исследования были представлены на: ежегодных конференциях и семинарах Технологического Университета Таджикистана. Отдельные методические положения и рекомендации автора по формированию и развитию швейной промышленности одобрены Министерством энергетики и промышленности Республики Таджикистан, отделом по товарам народного потребления агентства Точикстандарт, Ассоциацией по поддержке малого и среднего бизнеса, предприятиями швейной промышленности и используются в практической деятельности частными предприятиями швейной промышленности, а также в учебном процессе, о чем свидетельствуют акты внедрения.
Структура работы. Диссертация состоит из трех глав, из десяти параграфов, вывода и заключения, списка использованных источников информации. В работе представлены 7 рисунков и 11 таблиц.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Нажмидинов, Бахтиёр Заидович
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. От уровня развития швейной промышленности во многом зависят возможности насыщения отечественного рынка качественными швейными изделиями, повышения жизненного уровня населения, снижения уровня бедности и безработицы, возможности попонения доходной части бюджета государства реальными деньгами. Республика располагает достаточными сырьевыми, трудовыми и энергетическими ресурсами для восстановления и j развития данной отрасли.
2. Современный уровень развития швейной промышленности свидетельствует о том, что отечественные товаропроизводители швейной продукции переживают сегодня очень сложное время. Кризисное состояние швейной промышленности обусловлено совокупным влиянием следующих факторов:
- отсутствие доступного рынка кредитных ресурсов;
- отсутствие конкретных защитных мер при импорте товаров по демпинговым ценам;
- низкий уровень покупательской способности населения;
- недостаточный уровень использования местных сырьевых ресурсов в обеспечении прироста общего объема продукции и ее экспорта;
- значительное снижение объемов производства и реализации продукции на предприятиях отрасли в связи с низкой конкурентоспособностью по дизайну, качеству и цене, а также перенасыщением отечественного рынка импортными товарами;
- отсутствие социально ориентированной ассортиментной политики по обеспечению потребностей мало защищенных слоев населения (старики, дети, инвалиды), госзаказа на продукцию швейной промышленности;
- недостаток квалифицированных рабочих и инженерно - технических кадров;
- низкая инновационная активность, невостребованность разработок и потенциала научных организаций;
- малый опыт управления, неадекватность профессиональной и управленческой компетенции.
3. Развиваясь ускоренными темпами, швейная промышленность втягивает в этот процесс и смежные подотрасли. Например, рост выпуска продукции в швейной промышленности вызывает рост и в текстильной, поскольку швейники все более активно начинают использовать отечественные ткани. Но выигрывают не только текстильщики. В частности, переход на использование отечественной швейной фурнитуры стимулирует рост выпуска застежек-моний, пуговиц и т.п. Выпуск верхней одежды не требует больших затрат, но при этом имеет относительно высокую рентабельность. Поэтому целесообразно создавать новые швейные производства, открывать новые цеха, вводить допонительные мощности.
4. Швейная промышленность - это отрасль, где главным стимулятором для развития является мода. Мода изменчива, но предсказуема. Малые и средние предприятия в условиях рыночных отношений - наиболее гибкие организационные формы предприятий, способные быстро реагировать на изменения потребностей рынка. В связи с этим, наиболее оптимальным для Таджикистана является вариант развития малых и средних швейных предприятий. Формирование частного предпринимательства играет в развитии швейной промышленности важную роль - оно является своеобразным двигателем развития.
5. Конкуренция - неотъемлемая составная рыночной среды, необходимое условие развития швейного производства. Решающая роль в повышении качества швейных изделий принадлежит технологическому процессу и применяемым в нем средствам активного контроля. Вопросы качества швейных изделий актуальны и важны не только в процессе производства, но и в ходе их разработки и маркетинга. Маркетинговая деятельность в швейном производстве дожна включать в себя не только идею нового товара, но и исследования рынка швейных изделий, рынка тканей и материалов для производства швейных изделий, рынка потребителей и выявление потребительских предпочтений, вопросы ценообразования, рекламы, анализ и прогнозирование спроса и предложения, оценку конкурентоспособности и т.д. Большое значение в формировании высокого качества швейной продукции имеет создание комплексной системы управления качеством.
6. Кадровая политика - важнейшая составная часть общей стратегии восстановления и развития швейной промышленности республики. Для i1) развития кадрового потенциала швейной промышленности целесообразно создать в республике высшую школу экономики и менеджмента швейной промышленности или центр по подготовке высококвалифицированных кадров для швейной промышленности, позволяющий подготовить руководителей нового мышления, которые будут способствовать эффективному и быстрейшему проведению организационно-экономических преобразований в швейной отрасли в рыночных условиях республики.
7. Необходимо уделить особое внимание разработке и внедрению на предприятиях отрасли инновационных технологий. И этому будет способствовать создание Центра по внедрению экономических и технологических разработок в швейной промышленности при Технологическом Университете Таджикистана, основными задачами которого могут быть:
- проведение маркетинговых исследований рынка швейной продукции и выбор ассортимента для производства;
- разработка и внедрение современных методов работы по организации и управлению швейным производством;
- технико-экономическое обоснование швейного производства; организация школы по подготовке мастеров по пошиву высококачественных изделий из тканей, натуральной кожи и меха;
- проведение сертификационных испытаний по определению качества швейной продукции в лаборатории;
- организация курсов по подготовке, переподготовке и повышению квалификации по специальностям - моделирование, конструирование, технология, экономика швейной промышленности в рыночных условиях;
- проведение мероприятий по организации швейного производства и созданию рабочих мест для выпускников соответствующих специальностей Технологического Университета и других учебных заведений;
- организация и проведение конкурсов и выставок швейных изделий.
1 8. Сфера малого производственного предпринимательства представляет собой огромный резерв развития швейной промышленности республики. Вместе с тем, процесс расширения сети малого предпринимательства остается неудовлетворительным. Целесообразно развивать организационно-экономический, финансово-экономический, информационные и другие формы государственной поддержки развития малого предпринимательства в сфере швейного производства.
9. Предприятия швейной промышленности подвержены риску производимых изделий и не могут гарантировать то, что швейная продукция будет поностью реализована покупателям (потребителям). Поэтому швейным предприятиям следует не избегать риска, а уметь управлять им. Основной задачей предлагаемой в работе методики оценки рисков является их систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на производственно-финансово-хозяйственную деятельность швейного предприятия, составление организационно-экономического плана развития швейной промышленности в целом.
10. Инвестиционные ресурсы дожны быть сконцентрированы на предприятиях, способных успешно функционировать в рыночной среде. Поэтому инвестирование конкретных швейных предприятий для проведения ими инновационных мероприятий в технической, технологической, маркетинговой, организационной и управленческой сферах, позволит выявить в отрасли перспективных производителей, способных выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию.
И.Швейная промышленность - это отрасль, имеющая большой потенциал, но в настоящее время эта отрасль ориентирована в основном на внутренний спрос и испытывает большие трудности в обеспечении оборотными средствами, новым технологическим оборудованием, а также в завоевании рынков сбыта. Способствовать решению части этих проблем может интеграция промышленного и финансового капитала. Одной из форм такой интеграции могут выступить финансово-промышленные группы 0 (ФПГ).
12. С целью обоснования путей развития швейной промышленности, необходимо разработать комплексную программу обеспечения этого развития, , основными задачами которой дожны стать: формирование общеэкономических условий развития, повышение конкурентоспособности продукции; продвижение промышленной продукции на внутреннем и внешнем рынках; проведение структурных преобразований в отрасли; привлечение инвестиций.
13. Основным стратегическими направлениями развития швейной промышленности республики могут стать: а) создание швейных предприятий в малых и средних городах, посеках городского типа, районных центрах. Известно, что швейное производство является трудо- и материалоемким, и создание малых и средних предприятий может повлечь за собой формирование высокорентабельного производства за счет низких трудовых и транспортных затрат. В то же время в сельских населенных местах много незанятого трудоспособного населения, которое заинтересовано в получении рабочих мест; б) более поное использование женского труда, что частично может решить тендерные проблемы; в) осуществление государственной политики увеличения количества совместных предприятий. Совместные предприятия дожны быть созданы с учетом национальных интересов, а также с учетом привлечения новейших технологий, широкого распространения трудовых методов организации и управления швейным производством, освоения методов рыночной конкуренции и путей нахождения устойчивой ниши для продукции отечественного производства на внутреннем и внешнем рынках; г) содействие вводу в действие новых швейных предприятий на базе частной инициативы и привлечению иностранных инвестиций, предоставляя равные благоприятные возможности отечественным и иностранным производителям. До 2010 г. намечается ввод в действие швейных предприятий в Душанбе, Дангаре, Кулябе, Курган-Тюбе, Яване, Кохозабаде, Худжанде, Кайракуме, а также в тех сельских районах, где имеются трудоизбыточные ресурсы. Для реализации этих проектов требуются инвестиции общим объемом в 72 мн. дол. США.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Нажмидинов, Бахтиёр Заидович, Душанбе
1. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала швейного предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №2. - С.3-5.
2. Аборнева О.Н., Воронин В.П. Проблемы развития малого предпринимательства в России. // Менеджмент в России и за рубежом. -2002. №2.-С. 119.
3. Айдинов Х.Т., Айдинов М.Х. Под угрозой легкая промышленность. Сокращение рабочих мест. // Текстильная промышленность. 2003. -№6. С. 17-18.
4. Айдинов Х.Т., Сыромятникова А. С. Перспективы легкой промышленности после вступления России в ВТО. //Текстильная промышленность. 2002. - №8. С. 14-16.
5. Аникин В.Н., Сульповар Л.Б. Совершенствование взаимодействия легкой промышленности и бытового обслуживания в производстве швейных изделий. М.: Легпромбытиздат, 1997. 151 с.
6. Афанасьева А.И., Овчинников С.И., Смиронова Л.Н. Управление швейными предприятиями. Организация и планирование производства. -Москва, Легпромбытиздат, 1990 г. 432 стр.
7. Аболенин А. Одежда для мужчин: предложения российских дизайнеров. //Швейная промышленность. 2004. №3. С.72.
8. Айдинов Х.Т. Функционирование предприятий в условиях рыночной экономики: Учебное пособие для вузов. Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности. -М.: 1998. 165 с.
9. Ахророва В.Г. Проблемы развития лизинга в Таджикистане. Государственный секретариат Швейцарии по экономике. SEKO. Газета Азия-Плюс от 20.05.04. С.5.
10. Афанасьев В.А., Грызлова Т.А. и др. Экономика легкой промышленности. Учебник. М.: Легкая индустрия, 1979. - 390 с.
11. Аподис Н.А. Финансовый аспект управления рентабельностью и ассортиментом: Монография. -М.: Финансы и статистика, 1985. 135 с.
12. Баранова Л.Е. и др. Результаты экономического эксперимента в легкой промышленности БССР. Обзорная информация. Минск, 1986 г. 53 с.
13. Бендиков М.А., Джамай Е.Б. Особенность научно-промышленной политики в экономике России. //Менеджмент в России и за рубежом. -2001.- №1. С.13.
14. Багриновский К.А., Бендикова М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001.- №1. С. 13.
15. Бендиков М.А. Тенденция развития промышленного потенциала в России. //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. -№5. С.З.
16. Бахановский В. Легкая промышленность страны: состояние и перспективы развития. //Текстильная промышленность. 2001. - №1. С.29-31.
17. Бармина А.В. Принципы управления, новый подход. //Текстильная промышленность 2003. - №6 - С.74-77.
18. Бабаджанов С.Б. Методика разработки техпромфинплана швейного предприятия. М.: Легкая индустрия. 1994. С.З8-49.
19. Бабаджанов С.Г., Гонфинкель В.Я. Резервы снижения себестоимости и повышение рентабельности в швейной промышленности. М.: Легкая индустрия. 1991 .С.-7-23.
20. Багиев ГЛ., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. Издательство Спб ГУЭФ. 1995. С.18.
21. Бурцев В.В. Производственный анализ. //Экономический анализ: теория и практика. 3/2004, с.2.
22. Бурцев В.В. Сущность комплексного экономического анализа в современных условиях. //Экономический анализ: теория и практика. 8/2004,с.З.
23. Вавилов В.П., Климов А.Г. О возрастающей роли Китая на рынках швейных изделий развитых стран. //Текстильная промышленность. -2001. №3. С.20-23.
24. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирм. Пер. с англ. М.:ИНФРА.-М, 1996.
25. Вишияков Я.Д., Харченко С.А. Управление обеспечением безопасности предприятием. Экономические подходы. //Менеджмент в России и за рубежом.-2001. -№5. С.72.
26. Власов П.В. Швейное оборудование Typical теперь и в России. //Текстильная промышленность. 2003. - №3. С. 17.
27. Вотчиникова С. Швейная промышленность: Рост цен может ускорится. //Швейная промышленность. 2002. - №6. С. 12.
28. Вильям Дж., Стивенсон У. Управление производством. Пер. с англ. -М.: Лаборатория Базовых Знаний, 1998.С.18.
29. Васильев А.Н. Экономические проблемы развития легкой промышленности: Моногр. -М.: Легпромбытиздат, 1998. 160 с.
30. Герчикова И. Государственное содействие развитию предпринимательства в Бельгии. //Маркетинг в России и за рубежом. -2000. №1. С.84-93.
31. Гуляев C.JI. Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №3. С.31.
32. Гэбрейт Джеймс К. Политика измеряется результатами. //Проблемы и практики управления. 1999. №5. С.32-36.
33. Гуняр Ф.Ж., Кели Дж. Преобразование организаций. Пер. с англ. М.: Дело, 2000. 127 с.
34. Галаева A.M. Маркетинг: теория и практика на потребительском рынке: Учебное пособие для вузов. /Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности. М.: 1999. - 145 с.
35. Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Патрушев В.Н. и др. Основы социологии управления. М.: Высшая школа, 2001. - 271 с.
36. Гордиенко A.M. Сбалансированная система механизмов управления качеством. //Кожевенно-обувная промышленность. 2002. - №6. С.9-11.
37. Городнов А.Г., Воронцова А.В., Ефимычев Ю.Н. Построение системы управления проектными рисками. //Экономический анализ: теория и практика. 8/2004, с.22.
38. Гарипова В.Н., Фукин В.А. Совершенствование имитационных комплексов системы оперативного управления предприятием (СОУП). //Кожевенно-обувная промышленность. 2001. - №6. С. 14-16.
39. Гончаров В.П., Бурмистров А.Г., Бабаджанов С.Г. Рекомендации по реструктизации системы управления швейным предприятием в системе управления швейным предприятием в рыночных условиях. /Центр НИИ швейной промышленности (ОАО ЦНИИШП) М.: 2003. - 50 с.
40. Гаскарова КН., Чемерицкий JI.K. Экономические рычаги управления в легкой промышленности. -М.:Легпромбытиздат, 1991. 144 с.
41. Дзахмишев И.Ш. Обеспечение конкурентоспособности швейной продукции. //Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №4. С.69-83.
42. Дворецкая А.Е. Организация управления финансами на предприятии. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №4. С.96.
43. Дубинский В. На сонечной стороне улицы. О работе московской фирмы Формика по пошиву профессиональной одежды. //Инженер. -1999.- №6. СЛ 0-12.
44. Доможилов Ю.А., Кокеткин П.П. Планирование и управление на швейных предприятиях. М.:Легпромбытиздат. 1988. - 142 с.
45. Доможиров Ю.А. Гибкие системы оплаты труда на предприятиях стран с рыночной экономикой. //Швейная промышленность. 2002. - №5. С.10.
46. Джуха В.М. Лизинг: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 1999.279 с.
47. Емельянов С.В. США. Государственная политика стабилизирования инновационной конкурентоспособности американских производителей. //Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №3. С.73.
48. Егорова И.А. Ярмарка: взгляд изнутри. //Текстильная промышленность.- 2003. №13. С.20-23.
49. Жихарев А.П., Ильичева Н.В. Варианты построения системы распределения продукции швейной промышленности. //Швейная промышленность. 2000. - №5. С. 17.
50. Железняков А.С. Швейные машины: предложения и тенденции. //Текстильная промышленность. 2003. - №3. С.69-70.
51. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Москва, Юрист.-2002.- 190 с.
52. Звягин А.А. Исследования состояния, факторов и тенденции развития товарных рынков готовой продукции швейной и трикотажной отраслей легкой промышленности России. /Информ.-внедр.центр. Маркетинг. -М.: 2001. 112 с.
53. Зурабян К.М., Краснов Б.Я. О состоянии и развитии науки, техники, инновационной деятельности в швейной промышленности. //Кожевенно-обувная промышленность. 1999. - №4. С. 10
54. Заречный В.Н. Опыт предприятий швейной промышленности по выпуску товаров народного потребления из вторичного сырья. М.: РВИЦТИ. 1999. 166 с.
55. Зинова А.Е. Легкая промышленность: истоки эффективности и качества.- Ама-Ата: Казахстан, 1982. 216 с.
56. Ильичева Н.В., Гутиева М.Т. Реагирование на конъюнктуру рынка. //Текстильная промышленность. 2002. - №12. С.37.
57. Игошин Н.В. Инвестиции: организация, управление и финансирование.:Учебник для вузов. М.:Финансы, ЮНИТИ, 2000. -286 с.
58. Каюмов Н.К., Пышнограй СЛ. Оборотные производственные фонды легкой промышленности Таджикистана и их использование. Душанбе: Дониш 1975.
59. Каюмов Н.К. Проблемы снижения материалоёмкости. Душанбе: Дониш -1981.
60. Комилов С.Д. Экономика производственного опыта и ноу-хау. /Таджик НИИНТИ. Душанбе, 1993. С.34.
61. Комилов С.Д., Файзулоев М.К. Основы развития инновационной деятельности предприятий. Душанбе: Ирфон 2004 - с.28.
62. Комилов С.Д. Предпринимательство: вопросы развития и государственного регулирования. Душанбе: Ирфон 2004.
63. Крыворучко О.С., Лобанов A.M. Становление производственного предпринимательства в России. //Маркетинг в России и за рубежом.2000. № 1. - С.84-94.
64. Крупник М.Я Анализ хозяйственной деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности: Учебник-2-е изд. М.: Легпромбытиздат, 1987. - 200 с.
65. Клюковкин В.Н. Эффективность управления производством в легкой промышленности: Монография. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981. С.8.
66. Колектив авторов под рук. Джурабоева Г. Мониторинг хода экономических реформ в Таджикистване. Душанбе, изд. Амри им,2001. 179 с.
67. Кокеткин П.П., Брылина ЕЛ. Основные направления развития швейной промышленности в одиннадцатой пятилетке. М.: Легкая промышленность, 1982. С. 14.
68. Кульбовская Н.К., Фарбирович B.C. Экономическое прогонозирование научно-технического прогресса в легкой промышленности. М.: Легкая индустрия, 1979. - 88 с.
69. Комлев Е.Б. Анализ конкурентоспособности. //Маркетинг в России и за рубежом. -2000. -№3. С.45-59.
70. Карасев А.Б. О развитии российской системы корпоративного управления. Стратегический менеджмент. //Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №5. С.З.
71. Кенжалиев А.Д. Развитие инновационных процессов в Казахстане: проблемы и перспективы. //Менеджмент в России и за рубежом. 2003. -№3. С.84.
72. Колокова В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур. //Менеджмент в России и за рубежом. -2002. №1. С.95.
73. Коробцева И.А. САПР одежды: исторический экскурс и обзор существующих систем. //Текстильная промышленность. 2003. - №5. С.61-63.
74. Кузъмичев В.Е. Современные возможности деятельности швейных предприятий. //Швейная промышленность. 2002. - №5. С.63-66.
75. Кипев Ю.Ю. Оценка риска деятельности предприятий на этапе принятия решения. //Менеджмент в России и за рубежом. 2000, №5. С.73-77.
76. Кокуева Ж.М. современная практика управления опыт фирмы Панинтер. //Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - №4. СЛ 25129.
77. Кокеткин П.И., Кожевников ПЛ., Сафронова Т.Н. Пути улучшения качества изготовления одежды. М.: Легпромбытиздат. - 1989. -237 с.
78. Крупник М.Д. Школа экономики в вопросах и ответах: на примере швейной и трикотажной промышленности. М.: Легпромбытиздат. -1989.- 142 с.
79. Козлова КВ. Экономика предприятий пошива и ремонта одежды. М.: Легкая индустрия. 1990. - 167 с.
80. Кадомцева С.В. Социальные реформы в странах с переходной экономикой. М.: Центр ИЭР/МГУ. - 1997. - 210 с.
81. Кадыров Д.Б. Рынок и социальная политика государства. Душанбе, 1999.-186 с.
82. Кузнецов Н.Г., Содатова И.Ю. Менеджмент организации: современные технологии. Ростов-на-Дону: Феникс. - 2002. - 231 с.
83. Кабутов М. Занятость населения в условиях становления рыночных отношений (на материалах РТ) //Автореферат на соискание ученой степени д.э.н. Душанбе, 2000. С. 13-19.
84. Каримов Б.Х. Инфраструктурные аспекты становления промышленного производства в условиях реформ. В сборнике рыночных преобразований в РТ. /Под редакцией Каримова Б.Х. Душанбе, Издательский центр Фирузи Дониш. - 2001. - С. 11.
85. Капкаев А.А., Абрумин Ш.Н. Системный анализ влияния показателей на формирование конкурентоспособности швейных изделий. //Кожевенно-обувная промышленность. 2001. - №6. С.21.
86. Коломенский В.Е. Методы (пути) обеспечения конкурентоспособности швейных изделий. //Кожевенно-обувная промышленность. 2001. - №3. С.30-33.
87. Коломенский В.Е. Маркетинг в управлении ассортиментом продукции швейного предприятия за рубежом. //Кожевенно-обувная промышленность. 1994. -№№3-4. С.24-27.
88. Корабонов С.П., Функин А.В. и др. Некоторые вопросы повышения эффективности развития швейной промышленности Туркмении. -НИИТЭИ. Ашхабад, 1999. С. 17-23.
89. Лебедева С.Ю. Регулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства в ЕС и России. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №1. С.90-94.
90. Климов А.Г. Новое оборудование для швейной промышленности. //Швейная промышленность. 1999. - №5. С.29.
91. Лобачева Е.М. Дамоклов меч кризиса. Анализ состояния текстильной и легкой промышленности России. //Текстильная промышленность.2003. №6. - С.66-69.
92. Лобачева Е.М. Рынок верхней мужской одежды. Динамика. //Текстильная промышленность. 2003. - №4. С.57-60.
93. Лазарев В.А. Новые возможности производства одежды в системе J1EKO. //Швейная промышленность. -2000. №5. - С.29-31.
94. Лопандин КВ., Коноваленко М.А., Кушков А.А. Ченочные швейные машины для производства одежды. //Швейная промышленность. 2002. - №3. - С.70-71.
95. Лисова Е.А., Радюжина Г.В. О повышении эффективности использования информационных ресурсов в швейной промышленности. //Швейная промышленность. 1998. - №3. С.16-18.
96. Ларионов К.К Антикризисное управление: Учебное пособие. Москва.2004.-286 с.
97. Машкова X. Практика и политика в промышленности. //Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - №3. С.37-40.
98. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности швейной продукции. //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №3. С.52.
99. Мельчук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №5. С.З-17.
100. Маковская Н.В. Организация управления неэффективной занятостью. //Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №1. С. 113-116.
101. Масалова В.А. Из опыта работы по автоматизированному производству одежды. //Швейная промышленность. 1993. - №5. С.25-29.
102. Манжеев Д.Н. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия текстильной и легкой промышленности: Учебник для вузов. -М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981. 384 с.
103. Минаев Э.С., Панагушин В.П. Антикризисное управление. М.: Изд. ПРИОР.- 1998.-237 с.
104. Меньшиков В.К., Шишкина И.В. Формирование конкурентных цен на швейные изделия. //Швейная промышленность. 2002. - №3. С. 18-21.
105. Мутнжова М. Особенности оплаты труда работников швейных предприятий в условиях рыночной экономики. //Швейная промышленность. -2001. №3. С.8.
106. May В. Экономическая политика России: в начале новой фазы. //Вопросы экономики, №3,2001. С.21.
107. Назаров В. Проблемы остаютс. О ситуации в легкой промышленности //Текстильная промышленность. 2003. - №6. С.3-4.
108. Ногай А.Н. Экономические анализ работы предприятий легкой промышленности. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982. - 176 с.
109. Нурматов А.Х. На пути от выживания к возрождению. О работе Таджикской государственной компании по товарам народного потребления и услугам в 1997-2000 гг. //Экономика Таджикистана: стратегия развития. 2001. - №2. С.39-45.
110. Никитенко Г.Г., Авсеев Е.Г., Тучинский Б.Г. Прогнозирование развития швейной и трикотажной промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1990.- 110 с.
111. Немцева О.А., Чижих О.Н., Гатина НИ. Обеспеченность одеждой детского ассортимента. //Швейная промышленность. -2003. №6. С.22.
112. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: концептуальные проблемы новых стандартных ИСО 9000. //Менеджмент в России и за рубежом.2000.-№2. С.119-124.
113. Оголева JI.H., Радиковский В.М. Стратегическое планирование. Организационное проектирование как составная часть ремисирования организации. //Экономический анализ: теория и практика. 2/2004. с.26.
114. Парамонова Т., Красюк И. Проблемы рынка товаров легкой и текстильной промышленности. //Маркетинг в России и за рубежом. -1992.-№2. С.70-74.
115. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами. //Менеджмент в России и за рубежом 2002. №4. С. 126-129.
116. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №5. С.39.
117. Пантелеев В.Е. Подниматься надо вместе. О Российском союзе производителей одежды и швейной промышленности. //Швейная промышленность.-2003. -№3. С. 14-16.
118. Пищиков В.Д., Розанов А.Ф. Швейное машиностроение в России: состояние, проблемы, перспективы. //Текстильная промышленность.2001. №6. - С.27-31.
119. Пузанов В.Н., Ветер Л.К. Визуальный подход к оценке трудоемкости швейных изделий. //Кожевенно-обувная промышленность. 2001. - №3. С.37.121 .Петров Н.С. Новые разработки консорциума Авиал. //Швейная промышленность. 1999. - №8. С.11.
120. Прогонозирование и планирование в условиях рынка: Учеб.пособ./Под ред. Т.Г.Морозовой, А.В.Пикулькиной.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.211с.
121. Рахимов Р.К Проблемы эффективности и пути развития экономики Таджикистана. Душанбе: Дониш 1976.
122. Рахимов Р.К. Промышленность Таджикистана: проблемы развития и резервы повышения эффективности. Душанбе: Ирфон 1977.
123. Рахимов Р.К.Основные направления развития экономики Таджикистана. Душанбе: Дониш
124. Рыбкина М.Н. Основные этапы становления малого предпринимательства в условиях современных рыночных реформ в России. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №2. - С.44.
125. Реут Т.Н., Кантфер Р.Б. Экономика и организация производства одежды. М.: Легкая и пищевая промышленность. 1993. - 27 с.
126. Рыбкина Н.М. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства. //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. №4. С.45.
127. Резанова В.Г., Цебренко М.В. Информация правит миром. //Текстильная промышленность. 2003. - №10. С. 32-34.
128. Самочкин В.Н., Тимофеева О.А., Калюкин А.А. Оценка инновационных возможностей предприятий и их использование при догосрочных планах развития. //Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №6. С.12.
129. Сак И. Швейники не выживут без передовых технологий. О компьютерных технологиях изготовления одежды. //Текстильная промышленность. 2002. -№11. С.42-43.
130. Сакович B.C. О положении дел швейной промышленности России. //Швейная промышленность 2003. №5. С.6.
131. ХЪЪ.Сафронюк Г.И., Сашина JI.JI. Инвестиции важнейший государственный механизм управления качеством и конкурентоспособностью. //Кожевенно-обувная промышленность. -2002.-№2. С.6-10.
132. Сафронова Г.Н. Крупнейшие поставки одежды США и Европы. //Бики. -2002.-№14. С.31.
133. Сазонова Н.П. Статистические исследования сырьевого состава предметов одежды, реализуемых на потребительском рынке России. //Текстильная промышленность. 2001. - №6. С.34.
134. Сурикова Г.Н., Коробов Н.А. Кредитование малого и среднего бизнеса в сфере производства швейных изделий. //Швейная промышленность. -2003.-№2. С. 18.
135. Сборник народного хозяйства Таджикистана за 2006 г.
136. Сборник промышленности Таджикистана за 2006 г.
137. Статистический ежегодник за 2006 г.
138. Таймазов Э.А., Поповский А. У. Состояние легкой промышленности Узбекистана и пути ее развития. Обзорная информация. Ташкент, 1987. С.12.
139. Томилов В.В. Культура предпринимательства. Питер Санкт-Петербург. -2000.- 369 с.
140. Теория и практика антикризисного управления: Учебник /Под ред. С.Г.Беляева и В.Н. Кошкина. М.:ЮНИТИ, 1996. - 311 с.
141. Усманов А.Г., Гайнулин В.Ш. Развитие экономики легкой промышленности Таджикистана. Обзорная информация. Душанбе, 1984, с.8-17.
142. Федосеев В.Н. Проблемы кадрового менеджмента в российской промышленности. //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. №3. С.53.
143. Филатов В.Н. Перспективы развития швейной промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1993.-С. 18-27.
144. Фатхуддинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: Изд. ИНФРА-М, 2000. - 271 с.
145. Харлашкина О.И. и др. Разработка и внедрение новых видов сырья, материалов и изделий в легкой промышленности. Обзорная информация. -Киев, Укрнинти, 1987, с. 17.
146. Цветкова JI.A. Особенности развития рынка текстильной и легкой промышленности в 2003 г. и прогноз темпов роста их производства до 2005 г. //Текстильная промышленность 2004 г. №3. С.54.
147. Царицина Г.А., Назарук О.В. К вопросу о занятости на предприятиях легкой и текстильной промышленности. //Текстильная промышленность. -2002. -№8. С.14-16.
148. Чарская С. Производство мужской одежды. Тенденции сезона лосень-зима 2004/2005 гг. //Текстильная промышленность. 2004. №3. С.76.
149. Чернышев Е.А., Мочанова Н.П., Новикова А.А., Сатанова Т.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. -М.: Изд. ПРИОР, 1999. 172 с.
150. Чернышева Ю.Г. Анализ эффективности производства и финансового состояния предприятия: Учеб.пособ. Ростов-на-Дону: РГЭА, 1999. -271 с.
151. Чугаева Т.Д. Совершенствование организационной структуры и оптимизация управленческой деятельности на предприятиях швейной промышленности. //Текстильная промышленность. 2002. - №6. С.41-44.
152. Чурсин В.Н., Бакишева А.Т. Автоматизированная оценка надежности предприятий швейной промышленности. //Кожевенно-обувная промышленность. 1999. №1. С. 14.
153. Чугаева Т.Д. Преодоление инвестиционного кризиса в швейной отрасли. //Швейная промышленность. 2001. - №6. С.7.5%.Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. Ростов-на-Дону, Издательский центр МАРТ, 2002. - 212 с.
154. Шкуренко С.И. Новые научно-исследовательские разработки для швейных предприятий. //Швейная промышленность. 1997. - №3. С.16.
155. Шапкарина Н.П., Семенов Д.М. Оценка конкурентоспособности отечественных швейных изделий. //Кожевенно-обувная промышленность. 2002. - № 1. С.29.161 .Шамсиев КБ. Экономические проблемы развития предпринимательства РТ. Душанбе: Дониш, 2004. - 268 с.
156. Шогенов A.M. Анализ рыночной конъюнктуры.// Экономический анализ: теория и практика. 15/2004. с.24.
157. Юсупова Н. Государственная поддержка малого бизнеса в США. //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №5. С.115.
158. Управленческий учет. Учебное пособие с практическими заданиями. Проект Развития малого и среднего Бизнеса в Центральной Азии. Бишкек. 2001.-256 с.
159. Материалы к программе экономического развития до 2015 года.
160. Ямышев С.Г. Текстильная и швейная промышленность. 2003. №5. С. 1719.
161. Данные Министерства энергетики и промышленности РТ, управление легкой промышленности.170 .Ямпольская Н.Ю. Совершенствование управления в швейной промышленности. //Швейная промышленность. 2003. №3, С.11-13.
Похожие диссертации
- Реструктуризация и стратегия развития хлопкоочистительной промышленности Республики Таджикистан
- Формирование и развитие рынка потребительских товаров в условиях переходной экономики
- Иностранные инвестиции и их роль в развитии экономики Республики Таджикистан
- Формирование и проблемы совершенствования системы управления в рыночных структурах аграрной сферы Республики Таджикистан
- Вопросы совершенствования управления хозяйственными рисками на предприятиях хлопкоочистительной промышленности Республики Таджикистан