Экономическая политика обновления изделий в условиях гибкого развития машиностроительного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Тимофеева, Ольга Александровна |
| Место защиты | Тула |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Тимофеева, Ольга Александровна
Введение.
Глава 1. Исследование теоретических подходов к управлению инновационной деятельностью на машиностроительных предприятиях.
1.1. Анализ причин неэффективности существующей системы управления процессом обновления изделий на машиностроительных предприятиях.
1.2. Исследование методов управления инновационной деятельностью предприятия.
Глава 2. Разработка принципов экономической политики обновления изделий предприятия в условиях гибкого развития.
2.1. Выделение основных этапов разработки экономической политики обновления изделий и влияющих на нее факторов и показателей.
2.2. Использование коэффициента возможности осуществления инновационной деятельности при разработке экономической политики обновления изделий.
2.3. Определение направлений обновления выпускаемых предприятием изделий в условиях его гибкого развития.
2.4. Разработка подходов к догосрочному планированию расходов предприятия, финансируемых за счет чистой прибыли и амортизационных отчислений.
2.5. Разработка принципов формирования и контроля реализации экономической политики обновления изделий в условиях гибкого развития.
Глава 3. Управление инновационной и инвестиционной деятельностью АК
Туламашзавод".
3.1. Необходимость совершенствования системы управления обновлением изделий в АК "Туламашзавод".
3.2. Формирование экономической политики обновления изделий на основе предложенных методик.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономическая политика обновления изделий в условиях гибкого развития машиностроительного предприятия"
Актуальность темы исследования. Обеспечение непрерывности развития производства, организация производства новых и модернизированных изделий в соответствии с потребностями рынка, использование прогрессивных технологий является неотъемлемой частью повышения эффективности деятельности машиностроительных предприятий в условиях его гибкого развития. Последнее предполагает освоение за определенные сроки расчетного количества изделий, востребованных рынком.
Однако в настоящее время машиностроительные предприятия в большинстве своем нацелены на решение вопросов выживания, а не развития. Это является следствием целого ряда внешних и внутренних факторов:
- слабой роли "внешних" механизмов корпоративного управления (рынок ценных бумаг, механизм банкротства и т.п.);
- неэффективности проводимых государством мероприятий, направленных на стимулирование инвестиционной активности;
- низкой конкурентоспособности и емкости рынка выпускаемой предприятиями продукции (фактор емкости рынка оказывает особенно сильное влияние на продукцию машиностроительных предприятий);
- низкой платежеспособности потребителей;
- недостаточности собственных источников финансирования инновационной деятельности;
- отсутствия у предприятий четко сформулированных приоритетов развития на догосрочный период и т.п.
Указанные факторы взаимосвязаны между собой и требуют комплексного подхода к решению возникающих в результате их влияния проблем, в том числе проблем, связанных с обновлением изделий: доля машиностроительных предприятий, осуществляющих инвестиции в основной капитал, продожает снижаться (ожидается, что в 2002 году она составит 61% по сравнению с 74% в 2000 году) [30]; инновационной деятельностью в 2001 году занимались только 5% российских предприятий [45]; на рынках наукоемкой продукции гражданского назначения доля российских изделий составляет менее 1 % (при этом на долю США приходится 36%, а на долю Японии -30% этого рынка) [45].
Для осуществления процесса обновления изделий предприятиям требуются значительные объемы финансирования, недостаток которых ощущается на машиностроительных предприятиях на протяжении всех последних лет, несмотря на наметившийся в последние годы в стране рост инвестиционной активности.
Это объясняется тем, что в настоящее время основными сферами инвестиционного оживления в российской экономике является топливно-сырьевой сектор. Рост инвестиционной активности на промышленных предприятиях связан с увеличением инвестиций только в предприятия, непосредственно связанные с этим сектором, то есть в нефтяную, деревообрабатывающую, химическую промышленность^].
Снижение доли обрабатывающих отраслей как в объеме продукции, так и в основных фондах противоречит тенденциям нормально развивающейся экономики. Если снижение доли обрабатывающих отраслей в общем объеме промышленной продукции можно объяснить спадом, при котором производство в этих отраслях значительно сократилось, то уменьшение их доли во всей массе основных фондов означает опережающий рост инвестиций в сырьевые экспортоориентированные отрасли.
К факторам, которые могли бы стимулировать инновационную и инвестиционную активность машиностроительных предприятий, их руководители относят, в первую очередь, "спрос на продукцию" (65% предприятий), "состояние технической базы" (47%), "наличие собственных средств" (41%) [30].
Основные фонды машиностроительных предприятий устарели (в машиностроении доля машин и оборудования, приобретенных после 1995 года составляет всего 23% [30]). Поэтому доминирующим направлением в инвестиционной деятельности машиностроительных предприятий в настоящее время является приобретение оборудования и транспортных средств, а не разработка и постановка на производство новых видов продукции. В условиях дефицита инвестиционных ресурсов ситуация ухудшается тем, что все более заметную роль приобретает капитальный ремонт и модернизация основных средств. Коэффициент загрузки мощностей снизися до 30-40 % и увеличить его во многих случаях невозможно, поскольку изношенное оборудование не позволяет производить конкурентоспособную продукцию. В целом, сложившаяся возрастная структура оборудования объективно не позволяет машиностроительным предприятиям перейти на выпуск высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции.
Источником финансирования процесса обновления изделий для машиностроительных предприятий в большинстве случаев являются его собственные ресурсы. За счет них в 2000 году предприятия машиностроения профинансировали 72 % капитальных вложений, за счет бюджета - 4,7%, 23,3% - за счет прочих источников [25]. Роль собственных средств в финансировании процесса обновления изделий на машиностроительных предприятиях обусловлена тем, что изза высокого риска вложения в реальный сектор малопривлекательны для банковского капитала, отечественных и иностранных инвесторов, населения. Потенциальные инвесторы предпочитают вкладывать средства в более доходные и надежные финансовые активы. '
Все приведенные факты свидетельствуют о том, что сформировавшийся в 2000 - 2001 годах инвестиционный климат не может характеризоваться как благоприятный для осуществления инновационной деятельности на машиностроительных предприятиях.
Эти тяжелые последствия непреодолимы за короткие сроки. По расчетам независимых экспертов даже при самом оптимистичном варианте развития событий в области инвестиций не удастся остановить процесс старения основных производственных фондов по народному хозяйству еще в течение пяти Ч семи лет [120].
Таким образом, анализ макроэкономической ситуации и инвестиционной политики позволяет сделать вывод о том, что для преодоления кризисной ситуации и обеспечения экономического подъема машиностроительных предприятий требуется оживление инновационного процесса, то есть наращивание объемов инвестиций и повышение их эффективности.
В настоящее время правительство делает различные шаги по созданию благоприятных условий для развития инвестиционной деятельности. В их числе реализация Межведомственной программы активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере России на 1998 - 2000 годы, создание и начало работы в декабре 1999 года Правительственной комиссии по научно-инновационной деятельности и т.д.
Однако необходимым условием для роста объемов производства является не количественный рост мощностей: инвестиции не дожны направляться на восстановление дореформенного уровня производства. Мощности, сложившиеся к началу 1991 г., соответствовали другой экономической системе хозяйствования. На данном этапе развития экономике необходима структурная перестройка процесса обновления, которая означает движение в двух направлениях.
Первое - это выявление и запонение ниш, в которых существующее предложение товаров на отечественном рынке недостаточно, а также производство товаров (кроме сырьевых), на которые есть спрос на мировом рынке.
Второе - это ликвидация избыточных мощностей и снижение в связи с этим затрат на их поддержание.
Оба варианта действий (развитие "точек роста" в экономике и ликвидация избыточных мощностей) претендуют, в конечном счете, на один и тот же ресурс - инвестиции. Вторую задачу частично решает банкротство предприятия. Однако трудоустройство людей, работающих на данном предприятии, на новые рабочие места также требует инвестиций.
Инновационный процесс на машиностроительных предприятиях необходимо осуществлять путем организации производств, основанных на отечественных разработках мирового уровня.
Для конкуренции с импортом внутри страны и поддержания цен на отечественные продукты на более низком, чем на зарубежные товары уровне, необходим более высокий уровень управления предприятием, особенно в сфере процессов, непосредственно связанных с обновлением изделий (маркетинговых, научно-исследовательских и т.п.). Недостаточное качество управления является одной из первостепенных причин отставания отечественных машиностроительных предприятий в конкурентной борьбе с иностранными компаниями.
Таким образом, при всей остроте современной ситуации, касающейся финансирования процесса обновления изделий, важно учитывать, что потребности текущей ситуации и перспективы развития машиностроительных предприятий определяются не просто переходом от спада инвестиций к их росту. Суть проблемы в области экономической политики обновления изделий на машиностроительных предприятиях состоит в переходе от валового роста инвестиций к повышению эффективности инновационных процессов, результатом которых дожно стать конкурентоспособное производство. Такой подход требует качественных изменений в традиционном, слабо изменившимся за годы реформ процессе анализа и планирования инновационной деятельности и контроля инвестиций.
Различные аспекты управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия рассмотрены в работах отечественных и зарубежных ученых: Ансоффа И., Бридхема Ю., Гапенски Л., Дойля П., Ильенковой С.Д., Коршунова И.А., Липсица И.В., Самоч-кина В.Н., Трифиловой А.А., Форстера Р. и других. Однако для практического применения существующего методического аппарата машиностроительными предприятиями требуется развитие научных положений, подтвержденных практикой, которые заключаются в уточнении ряда методик и использовании новых допонительных параметров при разработке экономической политики обновления изделий в условиях гибкого развития.
Актуальность проблемы совершенствования механизма управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии в направлении разработки методического аппарата, позволяющего устанавливать приоритетность и объем инвестиций в обновление изделий и формирования на этой основе инновационной программы, определяется его ролью в повышении объективности и обоснованности принимаемых решений перспективного характера, способствующих повышению эффективности работы.
Объектом исследования являются машиностроительные предприятия, производящие сложные изделия производственно-технического назначения и товары народного потребления.
Предметом исследования является процесс планирования и контроля обновления изделий.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы являются положения теории инновационного и финансового менеджмента, теории маркетинга. Использованы материалы периодической печати, официальные статистические данные, законодательные акты, первичные данные машиностроительных предприятий Тульской области, в том числе экономико-статистическая информация о деятельности ОАО АК Туламашзавод за 1995 - 2001 гг., обзорно-аналитическая информация, опубликованная в СМИ. При работе над диссертацией использовались приемы статистического анализа.
Целью данной диссертационной работы является разработка методического подхода к обоснованию необходимости и возможности осуществления предприятием обновления изделий и формированию на этой основе его инновационной программы.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Систематизировать методические подходы к управлению инновационной деятельностью предприятия.
2. Выявить воздействия, оказывающие влияние на экономическую политику предприятия в области обновления изделий.
3. Совершенствовать систему критериев, используемую при обосновании возможности финансирования процесса обновления изделий.
4. Разработать новый подход к выбору эффективных направлений модернизации выпускаемых изделий.
5. Систематизировать расходы предприятия, финансирование которых осуществляется за счет чистой прибыли и амортизационных отчислений.
6. Разработать методику планирования потребности предприятия в средствах на обновление изделий.
7. Разработать схему сбора и обработки информации, используемой при разработке экономической политики предприятия в области обновления изделий.
Научная новизна работы заключается в разработке инструментария выбора ориентиров обновления изделий в процессе формирования и испонения инновационной программы предприятия, что позволит обеспечить повышение эффективности инновационной деятельности за счет своевременной постановки на производство новых изделий и сокращения периода их освоения путем концентрации средств на выбранных направлениях.
Конкретные элементы научной новизны заключаются в следующем:
- установлены внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на возможность предприятия осуществлять обновление изделий, учет которых повышает обоснованность его экономической политики в области обновления изделий;
- разработаны новые показатели - коэффициент возможности осуществления инновационной деятельности и коэффициент возможности осуществления обновления изделий, использование которых в процессе формирования и испонения инновационной программы позволяет обосновать возможность и целесообразность финансирования обновления выпускаемых изделий;
- предложен подход к выбору направлений модернизации выпускаемых предприятием изделий, заключающийся в учете спроса рынка на изделия данного назначения;
- предложена система группировки расходов предприятия, финансируемых за счет чистой прибыли и амортизационных отчислений, что позволило сформировать методику догосрочного планирования потребности в них;
- разработана схема сбора и обработки информации, использование которой обеспечивает эффективное взаимодействие подразделений предприятия при реализации его экономической политики в области обновления изделий.
Практическая значимость работы состоит в обеспечении снижения риска потерь предприятием рынков сбыта в результате несвоевременного обновления изделий и повышении эффективности использования его экономического потенциала за счет разработки и внедрения научно-обоснованной инновационной программы.
Использование разработанного научно-методического инструментария позволяет предприятию осуществлять выбор направления модернизации выпускаемых изделий, определять сроки вложения средств в их обновление, планировать в догосрочном периоде потребность в средствах на обновление изделий, обосновывать целесообразность финансирования работ по обновлению выпускаемых изделий.
Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на всероссийской научно-практической конференции Экономика и финансы (Тула, 1997 г.), сессии и выставке-ярмарке перспективных технологий Академии инженерных наук и администрации Тульской области (Тула, 1997 г.). Научные и методические положения, разработанные в диссертации, были использованы в деятельности ОАО "АК "Туламашзавод" при формировании его инновационной программы, нормативов на обновление производства, оценке стоимости объектов интелектуальной собственности и т.п.
По теме диссертации автором опубликовано 15 работ.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Тимофеева, Ольга Александровна
Основные результаты диссертационной работы заключаются в следующем:
1. Определены основные факторы и показатели, оказывающие влияние на возможность предприятия осуществлять обновление изделий для обеспечения его гибкого развития. Их учет при планировании инновационной деятельности предприятия позволяет обосновать необходимость инвестиций в разработку, освоение и постановку на производство конкурентоспособных изделий и обеспечить их своевременность.
2. Разработаны комплексные критерии оценки возможности осуществления инновационной деятельности и обновления изделий, использование которых на машиностроительных предприятиях повышает объективность информации, используемой для принятия решений по вопросам финансирования инновационной деятельности.
3. Разработан новый подход к выбору направления модернизации, учитывающий конкурентоспособность изделий, состояние его рынка и положение предприятия на нем. Его использование позволяет более точно осуществлять планирование в догосрочном периоде затрат на обновление, так как увеличение количества изменений, вносимых в конструкцию и технологию изготовления изделия, увеличивает и затраты на проведение всех видов работ по обновлению.
4. Выделены две группы расходов на обновление - ежегодные и единовременные. Это позволило разработать методику планирования для каждой группы затрат на обновление изделий в догосрочном периоде.
5. Разработана классификация расходов из чистой прибыли, не связанных с обновлением изделий, что позволило определить базу и методику их догосрочного планирования в условиях нестабильности экономики.
6. Разработана схема сбора и обработки информации при разработке экономической политики в области обновления изделий, использование которой облегчает внедрение разработанных методик на предприятиях за счет повышения эффективности взаимодействия его подразделений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результатом диссертации стала разработка и апробация научно-методического обеспечения по управлению процессом обновления изделий машиностроительного предприятия, базирующего на оценке его возможности осуществлять инновационную деятельность и основных принципах гибкого развития, что обеспечивает формирование обоснованной инновационной программы в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Тимофеева, Ольга Александровна, Тула
1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий М: Экономико правовой бюлетень (АКДИ). "Экономика и жизнь", спецвыпуск, 1994. -64 с.
2. Абрамов С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 г. - 440 с.
3. Абчук В.А., Карпенко Ю.С. Управление в гибком производстве. М.: Радио и связь, 1990 г - 128 с.
4. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М.: Экономика. 1989-240 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
6. Ансофф Н. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
7. Ansoff H.I. Sullivan Optimizing profitabilitu in Herbulent// Long range planing Oxford etc., 1993,-N 5, p.112-123.
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1993. 288 с.
9. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994. - 224 с.
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Экономика, 1995. - 147 с.
11. Блобатников Л.И. Популярный экономико-математический словарь. М.: Знание, 1979. - 188 с.
12. Бляхман Л.С. Предпринимательство в России С-Пб. : ДДТ, 1995. - 211 с.
13. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий М.: Финансы и статистика, 1998. -160с.: ил.
14. Бочаров В.В. Финансово-кредитные методы регулирования рынка инвестиций. М.: Финансы и статистика, 1993. - 144с.
15. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент: полный курс : В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В.Ковалева. СПб.: 1998, т. 1 - 497с., т.2 - 669с.
16. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента: Сокр. пер. с англ./ Ред. кол.: A.M. Емельянов, В.В. Воронов, В.И. Куш-лин и др. 5-е изд. - М.: РАГС; ОАО Изд-во Экономика, 1998. - 823 с.
17. Brigham Eugene F. Fundamentals of Financial Management. Sixth Edition. N.-Y.: The Driden Press, 1992.- 950 pp.
18. Browne J., Dubous D., Rathmill K., Sethi S.P., Stecke K.E. Classification of flexible manufacturing systems. The FMS Maga-zin, 1984,V.2.
19. Букан Д., Кенигсберг Э. Научное управление запасами. Пер. с англ. М.: Наука, 1967. - 143 с.
20. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: Инфра-М, 1999. 392.
21. Бяковская B.C. Планирование межотраслевых производств. -М.: Экономика, 1977. 142 с.
22. Варшавский А.Е. Научно-технический прогресс в моделях экономического развития: методы анализа и оценки.- М.: Финансы и статистика, 1984.-79 с.
23. Васильев В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. М.: Машиностроение, 1986. 312 с.
24. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно-экономические основы гибкого производства. М.: Высшая школа, 1988. - 272 с.
25. Водянов А., Смирнов А. Паутина роста // Эксперт, № 42. с. 29 - 33.
26. Гальперин В.М., Моргунов В.И., Игнатьев С.М. Микроэкономика. Учебник для вВУЗов в 2-х томах. Изд. 2-е испр.- М.: Экономическая шола, 1998. Т.1 - 350с., т.2 - 503с.
27. Гибкие производственные системы Японии: Пер. с яп.- М.: Машиностроение, 1987.-112 с.
28. Гибкое развитие предприятия в условиях рынка: проблемы, закономерности и пути реформирования. / Под общ. ред. Самочкина В.Н. Тула: ТуГУ, 1997. - 124 с.
29. Гибкое развитие предприятия. Эффективность и бюджетирование. / Самочкин В.Н., Абрамова Л.Ю., Барахов В.И. и др М.: Дело, 2002. - 376с.
30. Глисин Ф.Ф. Инвестиционная активность промышленных предприятий //Промышленная политика в Российской Федерации, №5, 2002 г.
31. Голубков Е.П., Голубкова Е.Е., Секерин В.Д. Маркетинг. Выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993. - 222 с.
32. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления; руководство для высшего управления персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. М.: МП "Сувенир",1993. - 488 с.
33. Гончаров В.В. Проблемы совершенствования управления нововведениями на промышленных предприятиях западных стран. М.: ЭКОС, 1986.- 53 с.
34. Гончаров В.В. Проблемы совершенствования управления нововведениями на промышленных предприятиях западных стран. М.: ЭКОС, 1986.- 53 с.
35. Гончаров В.К. Роль организационных нововведений в ускорении НТП промышленных фирм западных стран. М.гЭКОС, 198781 с.
36. Гончаров В.М., Пекин А.Ю., Дибнис Г.И. и др. Адаптация промышленных предприятий к научно-техническим новшествам./ Под ред. докт. экон. наук В.М. Гончарова. Киев: Техника, 1992. - 132 с.
37. Градов А.П. Отраслевая дифференциализация и специализация производства в машиностроении Л., Машиностроение (Ленинградское отделение), 1976 г. - 205 с.
38. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. Принципы формирования стратегических решений Л., Машиностроение (Ленинградское отделение), 1993 г. 153 с.
39. Градов А.П., Карлик Е.М., Экономическая эффективность концентрации и специализации производства в машиностроении Л., Машиностроение (Ленинградское отделение), 1983 г. - 216 с.
40. Грейсон Дж. мл., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1991.- 319 е.- 154 с.
41. Джай К. Шим, Джой Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. М.: ЗАО Бизнес Микро, 1998. - 496 с.
42. Емцов Е.Г., Лукин М.Ю. Микроэкономика М.: ДИС, 1998. -320 с.
43. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса (учебное пособие) М.: ДИС, 1998. - 192 с.
44. Жданов А.И. Экономическая эффективность модернизации оборудования. М.: Экономиздат, 1963. - 20 с.
45. Забелин П.В. Экономика непрерывных реформ // Российское предпринимательство, № 12, 2001 г.
46. Замков О.О., Тостопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике М.: ДИС - 368 с.
47. Иванова Г.Е. Модели принятия решений при формировании вариантов технического развития.- М.: АНХ СССР, 1988. 252 с.
48. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2-е, стереотипное. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998. - 272 с.
49. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, JI.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 327 с.
50. Караев В.А. Законодательство об НДС в схемах // Право и экономика, № 10, 1999.
51. Киперман Б.Я., Сурганов Б.С. Популярный экономический словарь. М.: Экономика, 1993. - 206 с.
52. Киперман Г. Планирование деятельности акционерных обществ // Журнал для акционеров, № 1 2, 1995.
53. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности Спб.: Изд. дом Бизнес-Пресса, 1998. - 315 с.
54. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. с англ. /Общ.ред. и вступ.ст. О.С.Виханского. М.: Прогресс, 1987. -384 с.
55. Коптев С.И., Татьянченко М.А. Методы деятельности машиностроительных фирм кап. стран по обеспечению конкурентоспособности своих изделий. БИКИ, 1988. - с. 3-31.
56. Котлер Ф. Основы маркетинга. М: Прогресс, 1992. - 734 с.
57. Кохно А.П., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. - 224 с.
58. Кочетков Г.Б. Ключ от ларца. инвестора // Российское предпринимательство, № 12, 2000г.
59. Красовский В.П., Иванов Е.А. и др. Фактор времени в планировании: Инвестиционный аспект / Под ред. Красовского В.П. -М.: Экономика, 1978 г. 246 с.
60. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент- М.: ДИС, 1999. -320с.
61. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений проектов. М.: Экономика, 1995. - 99 с.
62. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. - М.: Машиностроение, 1993. - 80 с.
63. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник -М.: Дело, 2000. 392.
64. Лукьянченко Р.А. Совершенствование оценки уровня технического развития предприятия и его влияние на эффективность производства. Дис. канд. экон. наук. Киев, 1982. - 186 с.
65. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием, -М.: Экономика 1990. - 255 с.
66. Мазурова И.И., Романовский М.В. Условия прибыльной работы предприятия. С.-Петербург:- С.-Петербургского университета экономики и финансов, 1992.- 64 с.
67. Масалов А. Инновационный тип развития // Журнал для акцио-неровъ, № 9, 1999 г.
68. Массе П. Критерии и методы оптимального определения капитальных вложений М., Статистика, 1971 г. - 381 с.
69. Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента.Пер. с англ. М.: Дело. - 1992. - 150 с.
70. Методика и практика определения экономической эффективности капитальных вложений и новой техники ( новые методики определения эффективности затрат в народном хозяйстве). М.: Наука, 1982. - 128 с.
71. Мигром И.И., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент. Пер. с англ. под ред. Елисеевой И.И., Тамбовцева В.Л. / Учебник для вВУЗов в 2-х томах. М.: Экономическая шола, 1998. - 1000с.
72. Митрофанов С.П. Научная организация машиностроительного производства. Л.: Машиностроение, 1976. - 69 с.
73. Налоги в рыночной экономике. М.: Знание, 1993. - 160с.
74. Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности: Учебник / Под ред. О.Э. Байтной, А.А. Спирина 5-е изд., доп. и перераб. - М.: Фтнансы и статистика, 1999. - 440 с.
75. Овчинникова Л.И., Тимофеева О.А. Проблемы инвестирования промышленных предприятий в современных условиях // Сборник научных трудов "Организационно-экономические проблемы в рыночной системе хозяйстования / Под редакцией Абрамова В.И. -Тула, ТГТУ. 1994.
76. Определение экономической эффективности металорежущих станков с ЧПУ: Инструкция. 1-я ред. М.: ЭНИМС, 1982. - 152 с.
77. Основы инвестирования. М.: Церих - ПЭЛ, 1992. - 90 с.
78. Оугли У. Методы организации производства: Японский и американский подходы. Сокр. пер. с англ.- М.:Экономика, 1984.- 184с.
79. Павлова JI.H. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом. М.: Финансы и статистика, 1993. - 160 с.
80. Попович А.Н. Догосрочное планирование технического развития предприятий.:Автореф. дис. канд. экон. наук. JL, 1985. -16 с.
81. Принципы инвестирования. М.: Крокус Интернейшнл, 1992. -322 с.
82. Расчеты экономической эффективности новой техники: Справочник под общ. ред. К.М. Великанова 2-е изд., перераб. и доп. - Л.: Машиностроение. Ленинградское отделение, 1990. - 448 с.
83. Ричард Брейли, Стюард Майерс. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп - Бизнес, 1997. - 1120с.
84. Родионова В.М., Федотова М.А., Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. М.: "Перспектива", 1995. - 54 с.
85. Рывкина Р.В., Косас Л.Я., Симагин Ю.А. Оборонные предприятия России, государство и рынок. Проблемы социально-экономического расслоения. М., Гермес-МТК, 1999 г. - 88 с.
86. Самочкин В.Н. Объективные предпосыки необходимости и возможности повышения степени гибкости и адаптивности машиностроительных предприятий к потребностям рынка. Конверсия, спецвыпуск, ноябрь, 1995.
87. Самочкин В.Н. Анализ безубыточности предприятия и его подразделений // Оборонная техника, № 11, 1995. с.38-40.
88. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование М.: Дело, 1998. - 335с.
89. Самочкин В.Н. Моделирование гибкого развития предприятия //
90. М.: Российский экономический журнал, №11,12. 1997. с.69-74.
91. Самочкин В.Н. Оценка способности предприятия осваивать новые изделия М.: Маркетинг в России и за рубежом, № 3, 1998. -с.16-24.
92. Самочкин В.Н. Стратегия гибкого развития предприятия в условиях рынка // Оборонная техника, № 4,5, 1998. с.56-60.
93. Самочкин В.Н., Дронов Е.А. Проблемы преобразования и эффективность работы крупного промышленного предприятия и его структурных подразделений в условиях рынка.- М.: Дело, 1995.
94. Самочкин В.Н., Логачева Е.В. Направление преобразования крупных промышленных предприятий в условиях изменения форм собственности. Сб. науч. трудов. Тула: ТГУ, 1995.- с. 118127.
95. Самочкин В.Н., Барахов В.И. Оптимизация принятия решения при выборе различных вариантов освоения нового изделия //Оборонная техника, № 11, 1995, с.30-33.
96. Самочкин В.Н., Барахов В.И., Васин Л.А. Способность предприятий к обновлению как одна из составляющих их гибкости в условиях рынка // Оборонная техника, № 4,5, 1998, с.52-55.
97. Самочкин В.Н., Барахов В.И., Галактионов С.В. Фазы жизненного цикла изделий и планирование развития мотопродукции (практика применения) // Маркетинг в России и за рубежом, № 6. М.: Финпресс, 1998.- с.12-30.
98. Самочкин В.Н., Барахов В.И., Галактионов С.В., Соколова М.Н. Использование концепции жизненного цикла товара при оценке стоимости долей объектов интелектуальной деятельности // Маркетинг в России и за рубежом, № 1. М.: Финпресс, 2000.- с.3-9.
99. Самочкин В.Н., Галактионов С.В. Влияние жизненного циклапродукта на его разработку и освоение М.: Маркетинг в России и за рубежом, № 7ч-8, 1997. - с.5-8.
100. Самочкин В.Н., Галактионов С.В., Тимофеева О.А. Рентабельность активов и продаж и влияние на них условий рынка // Сборник научных трудов "Организационно-экономические проблемы в рыночной системе хозяйствования" Тула, ТуГУ, 1997. - с.53-62
101. Самочкин В.Н., Дронов Е.А., Логачева Е.В., Абрамова Л.Ю. Опыт организационно-структурных преобразований государственного промышленного предприятия в условиях экономической реформы //Оборонная техника, № 11, 1995. с.33-37.
102. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Захаров Р.А. Использование жизненного цикла изделий при оценке эффективности новой техники и прогрессивных технологий. М.: Маркетинг в России и за рубежом № 3, 2000.
103. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Захаров Р.А. Оценка инвестиционной привлекательности на основании теории гибкого развития. М.: АНХ, 2000.
104. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджет как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК Туламашзавод) // Менеджмент, № 2, 2000, с.3-9.
105. Самочкин В.Н., Курский В.Н., Николаев О.А. Методические особенности диверсификации предприятий, выпускающих продукцию оборотнного назначения // Оборонная техника, № 4,5, 1998, с.48-52.
106. Самочкин В.Н., Логачева Е.В., Абрамова Л.Ю., Тимофеева О.А. Способность предприятия к обновлению производства // Оборонная техника, № 4,5, 1998, с.42-45.
107. Самочкин В.Н., Логачева Е.В., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия. Эффективность и бюджетирование / Под ред. Самочкина В.Н. М.: Дело, 2000. - 320 с.
108. Самочкин В.Н., Тимофеева О.А. Определение максимально допустимого уровня финансового рычага при составлении бизнес-плана производства нового изделия Тула: ТГТУ, 1999 г.
109. Самочкин В.Н., Тимофеева О.А., Винокуров П.В. Гибкая система учета затрат на производство при формировании бюджета промышленного предприятия // Российское предпринимательство, № 5, 2000.
110. Самочкин В.Н., Тимофеева О.А., Калюкин А.А., Захаров Р.А. Оценка риска выпонения бюджета промышленного предприятия // Менеджмент, 2000.
111. Сапиро Е.С. Организация и эффективность технического развития предприятий. М.: Экономика, 1980. - 168 с.
112. Словарь по экономике. Пер. с англ. под ред. Г.А. Ватника. СПб.: Экономическая школа. 1998. 752 с.
113. Советский энциклопедический словарь / Гл.ред. Прохоров А.Н. 3-е изд. - М.: Сов. энциклопедия, 1985. - 1600 с.
114. Стоянова Е. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. -М.:"Перспектива",1994. 103 с.
115. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. -М.: Перспектива, 1995. 94 с.
116. Твисс Б. Управление научно техническими нововведениями.
117. Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-271 с.
118. Тимофеева О.А. Оптимизация собственных и заемных средств // Сборник научных трудов "Организационно-экономические проблемы в рыночной системе хозяйствования" Тула, ТуГУ, 1997. -с.45-52
119. Типовые расчеты экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники и научно-исследовательских работ: Методическое пособие. / Колектив авторов. М.: ЦНИИ Информации, 1981. - 344с.
120. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. Пер. с англ. М.: Экономика, 1988-368 с.
121. Федоров В. Инвестиции и производство // Экономист, № 10, 2000. с. 54
122. Фельдман А. Дивидендная политика акционерного общества // Журнал для акционеров, № 5, 1995, с. 44-46.
123. Фетхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособного товара.- М., 1995.- 54 с.
124. Финансовый менеджмент. /Авт. кол. под руководством Стояновой Е.С. М.: Перспектива, 1993.- 268 с.
125. Фостер П. Обновление производства: Стареющие выигрывают.Пер. с англ. М.: Прогресс,1987. - 272 с.
126. Фостер П. Обновление производства: атакующие выигрывают.- М.: Прогресс,1987. -272 с.
127. Фридлянов В., Некрасов Р., Остапюк С. Инновации как фактор экономического роста // Общество и экономика, № 7-8, 1999 г.
128. Helfert Erich A. Technigues of Financial Analysis. Seventh Edition. Boston: Richard D. Irwin, INC., 1991, 512 p.
129. Хедли Д., Уайтин Т. Анализ систем управления запасами. Пер. с англ. М.: Наука, 1969.
130. Хэнссмен Ф. Применение математических методов в управлении производством и запасами. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1966
131. Chandra Prasanna. Financial Management. Thejry and Practice. Third Edition. New Delhi: Tata McGraw-Hill Publishing Cjmpany Limited. 1993.- 936 pp.
132. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И.Баканова М.: Финансы и статистика, 1998 - 128с.: ил.
133. Шубкина И.П. Моделирование механизма принятия решений. М.: Наука, 1976. - 143 с.
134. Экономическая энциклопедия М.: Экономика, 1999. - 1055с.
135. Юнь О., Борисов В. Инновационная деятельность в промышленности. // Экономист, № 9, 2000 г.
Похожие диссертации
- Социально-экономическое содержание и роль интелектуальной собственности в инновационной экономике
- Эффективное развитие машиностроительного предприятия
- Инновационное обеспечение гибкого развития промышленных предприятий: теория, инструментарий, реализация
- Организационно-экономический механизм адаптивного управления товарно-материальными запасами на машиностроительных предприятиях
- Управление модернизационными процессами на машиностроительных предприятиях