Эффективность функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Базаев, Юрий Иванович |
| Место защиты | Саранск |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Эффективность функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа"
На правах рукописи
БАЗАЕВ ЮРИИ ИВАНОВИЧ 003059736
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА
Специальное]ь 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйсI вом (экономика организация и управление предприятиями, отраслями комплексами АПК и сельское хозяйство)
АВГОРЕФЕРЕАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Йошкар-Ола 1 7 ыдЛ 2007
опп-7 шгт
003059736
Диссертация выпонена на кафедре государственного и муниципального управления ГОУВПО Мордовский государственный университет имени Н П Огарева
Научный руководитель
доктор экономических наук, профессор Коваленко Елена Георгиевна
Официальные оппоненты
доктор экономических наук, профессор Зинина Любовь Ивановна
кандидат экономических наук, доцент Ларионова Нина Ивановна
Ведущая организация
Министерство сельскою хозяйства и продовольствия Республики Мордовия
Защита состоится л 2007 г в УЗ часов на заседании диссер-
тационного совета Д 212 115 04 при Марийском государственном техническом университете по адресу 424000, Республика Марий Эл, г Йошкар-Ола, пр Ленина, д 3, МарГТУ, конференц-зал
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Марийского государственного технического университета
Сведения о защите и автореферат диссертации размещены на официальном сайте ГОУВПО Марийский государственный технический университет http //www marstu net
Автореферат разослан л_ ___ 2007 г
Ученый секретарь диссертационного совета.
кандидат экономических наук, доцент
Максимец
Общая характеристика работы
Актуальность выбранной темы. В неблагоприятных и неадекватных рыночным отношениям условиях для эффективной работы сельских товаропроизводителей, обслуживающих и перерабатывающих предприятий АПК особую актуальность приобретает дальнейшее развитие и совершенствование кооперации и интеграции производства Образование различного рода интегрированных агропромышленных структур (агрофирм, комбинатов, ходингов) - одно из основных направлений развития аграрной сферы экономики последнего десятилетия. Наибольшая активность создания корпоративных объединений отмечалась в 1998 - 2003 гг. За этот период значительно повысилась степень влияния крупных агропромышленных формирований на результаты деятельности агропромышленного комплекса страны.
Создание интегрированных структур позволяет уменьшить трансакци-онные издержки по продвижению продукции до потребителя, привлечь допонительные инвестиции, активизировать обновление основных средств, внедрить новые технологии и методы управления Вертикально организованные связи централизуют финансовые потоки, укрепляют финансовую дисциплину, повышают уровень финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий. Вместе с тем имеют место и негативные моменты, связанные преимущественно с ограничением самостоятельности поставщиков сельскохозяйственного сырья
Развитие взаимовыгодных отношений в формированиях вертикальной интеграции требует разработки организационно-экономического механизма взаимодействия и соединения в корпорацию хозяйствующих субъектов различных отраслей и видов деятельности, основанного на пропорциональном распределении прибыли между партнерами по технологическому процессу в соответствии с их реальным вкладом в производство и полученные результаты
Состояние изученности проблемы. Общетеоретические и методические основы управления предприятиями корпоративного типа исследуются в
научных трудах зарубежных ученых Акоффа Р, Ансоффа И , Винслава Ю, Хесселя М и др , а также отечественных ученых-экономистов Антонова В Г, Бандурина В.В., Беляевой И Ю , Буркова В Н , Голубкова Д Ю , Горева И Е, Дубовицкой Е А , Забелина П.В , Зинатулина JIФ, Идрисова А С, Казаченко Г В , Козлова Р.С, Кондратьева В В , Короткова Э М, Крылова В В , Куз-мичева А.Ю., Кукуры С.П, Мазура И.И., Мащенко В Е, Ольдерогге Н Г., Орехова С А, Радыгина А.Д, Шапиро В Д и др
Особенности функционирования отечественного агропромышленного комплекса рассматриваются в работах Абрамовой Г.П, Барбашина Е А , Беспахотного Г.В, Гришина П.И, Гусенкова А В , Емельянова А М , Жигалина М.М., Семеновой Е.И., Хламова В.А., Шепитько Р.И др.
Современные проблемы становления и развития сельскохозяйственной интеграции освещены в работах российских ученых-экономистов' Балабанова В С., Барбашина Е А , Буробкина И.Н , Глебова И П, Голышева М В , Гу-мерова Р Р., Дворкина Б 3 , Евлоева Я И , Куропаткина М А , Милосердова В.В, Петровой Ю В , Петрикова А В , Поповой Е А , Устияна И Г, Черняева A.A. и др.
Ими исследуются проблемы развития отраслевой науки, агропромышленных корпораций и подчеркивается необходимость повышения эффективности управления ими. Однако, крайне недостаточно исследований, которые бы учитывали специфику интеграции и кооперации агропромышленных предприятий и особенности регулирования этого процесса Остаются мало изученными вопросы разработки и реализации научного подхода к повышению эффективности деятельности интегрированных структур, поэтому они представляют весьма перспективное направление. Данные обстоятельства предопределили выбор темы диссертационного исследования и его основные направления
Цель исследования заключается в разработке методических подходов и практических рекомендаций по повышению эффективности функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
- обобщить теорию формирования и функционирования корпоративных структур и ее эволюцию;
- выявить тенденции развития интеграционных процессов в АПК, определить специфику сельскохозяйственных производственных корпораций,
- проанализировать условия и результаты деятельности агропромышленных предприятий корпоративного типа;
- исследовать и выявить основные тенденций развития агропромышленного комплекса Республики Мордовия;
- оценить уровень концентрации производства и развития интеграционных процессов в региональном АПК и экономическую эффективность агропромышленных корпораций,
- предложить методы повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий корпоративного типа,
- обосновать подходы к разработке информационной системы агропромышленного ходинга
Объектом исследования является функционирование агропромышленных предприятиятий корпоративного типа
Предметом исследования являются методы повышения эффективности деятельности агропромышленных корпораций.
Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п 15 43 - Экономические проблемы формирования и функционирования продовольственных корпораций специальности 08.00.05 - Экономика и управления народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами- АПК и сельское хозяйство) Паспорта специальности ВАК (экономические науки).
Методика исследования. Теоретической основой исследования послужили труды ведущих зарубежных и российских ученых и специалистов-практиков в области экономики сельского хозяйства и корпоративного
управления, публикации в периодической печати, законодательные акты и нормативно-методические материалы по организации и регулированию управленческой деятельности, данные оперативной и статистической отчетности о результатах деятельности ряда агропромышленных предприятий корпоративного типа Республики Мордовия.
Информационную базу исследования составили данные статистических и аналитических исследований по выбранной теме, данные статистической отчетности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, данные отчетности агропромышленных предприятий корпоративного типа
В процессе исследования использовались методы системно-эволюционный (при исследовании закономерностей и особенностей развития корпоративного управления в агропромышленной сфере), институциональный (при изучении взаимодействия хозяйствующих субъектов в процессе интеграции и кооперации и выявления факторов, влияющих на эффективность деятельности агротоваропроизводителей), абстрактно-логический (при создании модели организационно-экономического механизма управления агропромышленными предприятиями корпоративного типа республики Мордовия), экономико-статистический (при анализе рынка сельскохозяйственной продукции и прогнозирования его развития), экономико-математический (при разработке агоритма выбора формы и механизма интеграции предприятий АПК в регионе)
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических подходов и практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности агропромышленных предприятий корпоративного типа
Основные положения, обладающие научной новизной и выносимые на защиту, заключаются в следующем:
- выявлены основные тенденции и особенности развития интеграционных процессов в АПК в качественно новых условиях хозяйствования, с уче-
том вертикальной и горизонтальной кооперации, а также основные характеристики агропромышленных предприятий корпоративного типа, различающихся по отраслевой принадлежности, масшгабам деятельности, продуктовой диверсификации,
- проведена классификация сельскохозяйственных предприятий по результативности хозяйственной деятельности на базе кластерного анализа по методу У орда, позволившая выявить основные факторы (площадь сельскохозяйственных угодий, среднегодовое количество работников, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, размер оборотных средств), влияющие как на показатели интенсивности использования ресурсов, так и на эффективность деятельности в целом,
- предложен агоритм формирования интеграционных объединений в агропромышленном комплексе, позволяющий выбирать наиболее эффективные формы и механизмы интеграции предприятий, обеспечивающие оптимизацию технологических процессов производства продовольствия и учет экономических интересов всех участников корпорации;
- обоснованы оптимальные размеры и структура производства, переработки и реализации продукции на предприятии корпоративного типа с использованием экономико-математической модели, позволяющей максимизировать объемы прибыли,
- даны практические рекомендации по внедрению новых информационных технологий, направленные на повышение эффективности управления агропромышленным предприятием корпоративного типа и снижение затрат на сбор, хранение, обработку необходимой информации
Практическая значимость результатов исследования. Реализация теоретических и методических подходов и практических рекомендаций, содержащихся в диссертации, позволит ускорить создание и развитие системы интегрированных структур в АПК с целью повышения эффективности функционирования как отдельных корпораций, так и агропромышленного комплекса в целом
Результаты исследования доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть широко использованы при развитии процессов интеграции на предприятиях АПК Республики Мордовия и других субъектов РФ.
Содержащиеся в диссертации теоретические разработки, аналитические оценки и предложения могут быть использованы в качестве научно-исследовательского материала и информационного источника при изучении проблем агропромышленной интеграции и эффективности функционирования крупных предприятий корпоративного типа, а также в учебном процессе при подготовке специалистов соответствующего профиля
Лично соискателем уточнены основные характеристики предприятия корпоративного типа в АПК, выявлена количественная зависимость результативности хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприяти-ий от размеров и ресурсной обеспеченности, разработан агоритм формирования интеграционных объединений в агропромышленном комплексе, разработана экономико-математическая модель оптимизации размеров структуры производства, переработки и реализации продукции предприятия корпоративного типа, сформулированы предложения по внедрению в сельское хозяйство новых информационных технологий
Апробация работы. Результаты исследования апробированы автором на международной конференции Проблемы социально - экономического развития регионов (Лутраки (Греция) 2006), международной научно-практической конференции Актуальные вопросы развития экономики России теория и практика (Нижний Новгород, 2006) и на ежегодных Огарев-ских чтениях, проводимых в Мордовском государственном университете им Н П Огарева
Теоретические и практические разработки диссертационного исследования используются в учебном процессе при проведении лекционных и практических занятий по дисциплинам Региональная экономика и управление и Система государственного и муниципального управления в Мордовском государственном университете имени Н П. Огарева.
Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 7 научных работах общим объемом 1,98 п л, из них 1 работа в издании, включенном в Перечень рецензируемых научных журналов
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав и заключения, содержит 190 страниц машинописного текста, 31 таблицу, 18 рисунков, 3 приложения Список использованных источников составляет 205 наименований
Основное содержание работы Во введении обоснованы актуальность темы диссертационного исследования и степень ее изученности, сформулированы цель, задачи, объект и предмет исследования, указаны теоретические и методологические основы исследования, сформулированы научная новизна и практическая значимость диссертации, приведены данные апробации результатов исследования
В первой главе Теоретические аспекты формирования и развития производственных корпораций в АПК систематизированы научные подходы к определению сущности и эволюция корпоративного управления, дана характеристика развитию интеграционных процессов в АПК и специфике сельскохозяйственных производственных корпораций, сформулированы особенности оценки экономической эффективности корпоративного управления Во второй главе л Анализ интеграционных процессов в региональном АПК и эффективности корпоративных структур проведен анализ основных тенденций развития АПК Республики Мордовия, дана оценка уровня концентрации производства и развития интеграционных процессов в региональном АПК и экономической эффективности функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа
В третьей главе Методы повышения эффективности функционирования предприятий корпоративного типа в АПК разработан агоритм выбора рациональной формы и механизма интеграции предприятий АПК в регионе, обоснован методический подход обоснования размеров и структу-
ры агропромышленного производства предприятия корпоративного типа, разработана система информационного обеспечения управления агроходин-гом
В заключении сформулированы выводы и результаты исследования
Основные положения, выносимые на защиту
1. Основные характеристики предприятий корпоративного типа АПК и их основные характеристики.
Существует два основных вида корпоративных или интеграционных организаций1 1) горизонтальная интеграция, когда обеспечивает объединение усилий разных организаций для реализации общих целей (ассоциации, общие финансовые органы управления имуществом и т.п ), 2) вертикальная интеграция, когда объединяются предприятия, связанные между собой технологически, по участию в цепочке создания ценностей
На современном уровне развития экономики, в агропромышленном комплексе, при создании агропромышленных предприятий корпоративного типа, наибольшее распространение получила вертикальная интеграция Реформирование агропромышленного производства резко изменило структуру организационно-правовых форм хозяйствования, при которой вместо различного рода крупных предприятий и организаций социалистической системы хозяйствования созданы акционерные общества и товарищества, ассоциации кооперативов и крестьянских (фермерских) хозяйств, производственные кооперативы (колективные предприятия), совместные предприятия и фермерские хозяйства
Необходимо отметить, что стратегия либеральных преобразований на начальном этапе реформ была направлена на приватизацию собственности и ее разгосударствление, создание в лице новых собственников стратегических инвесторов, а проблемы повышения экономической и социальной эффективности хозяйствования, формирования конкурентной рыночной среды и ры-
ночного механизма саморегулирования были отодвинуты на второй план. Это привело к тому, что серьезно обострились кризисные процессы, нарастали негативные тенденции в социальной сфере, ускоренными темпами разрушася накопленный экономический потенциал аграрной сферы страны
Причины неэффективности функционирования новых форм хозяйствования во многом связаны с негативными процессами, происходящими на макроуровне, а именно отказом от госрегулирования, лобвальной приватизацией, разрывом и диспаритетом межотраслевых связей, инфляционным скачком цен и процентной ставки кредита, отсутствием инвестиционных источников, монополизацией промышленной и торговой сфер, неконкурентоспособностью отечественных товаров и давлением импортеров. Однако, на наш взгляд, существуют и специфические для аграрной сферы причины, основными из которых являются- экономические, связанные с нарастанием финансового кризиса из-за деформации системы плановых закупок и государственного заказа, неплатежей и т д,
организационные и институциональные, спровоцированные формальным созданием ассоциаций и фермерских хозяйства с целью получения налоговых льгот, дешевых кредитов, сохранения земель и роста численности новых форм производства, которые не привели к заметным изменениям в хозяйственном механизме,
- структурные, порождаемые нерациональными размерами и размещением производства и инфраструктуры;
- кадровые, связанные с дефицитом высококвалифицированных специалистов в самостоятельных хозяйствах из-за низкого уровня оплаты труда и социальной неустроенности;
- масштабные, обусловленные снижением размеров хозяйств и эффективности сельскохозяйственного производства,
- инвестиционные, проявляющиеся через деконцентрацию и иммобилизацию оборотных средств, замедленную амортизацию, отсутствие финансовой поддержки со стороны государства
В силу специфики сельского хозяйства, связанной с использованием практически невоспонимых природных ресурсов, сложной социально-экономической ситуации, незрелости рыночных экономических отношений в переходный к рынку период, агропромышленный комплекс оказася в тяжелейшем кризисе Причиной спада производства сельскохозяйственной продукции можно считать неустойчивость производственно-хозяйственных связей внутри АПК и разрыв экономических и научно-технических связей внутри страны, со странами ближнего и дальнего зарубежья.
Одним из ведущих направлений проводимой реформы, на наш взгляд, следует считать развитие межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Сельскохозяйственные предприятия различных организационно-правовых форм дожны кооперироваться друг с другом, объединять свои ресурсы для наращивания производства продукции, ее надежного хранения и эффективной переработки, для совместного выпонения трудоемких и дорогостоящих работ (заготовки кормов и семян, проведения химических и мелиоративных работ и т д).
С учетом состояния аграрной сферы наиважнейшим путем улучшения экономического климата является создание крупных интегрированных формирований на основе углубления интеграции и кооперации по горизонтали и вертикали производства, переработки, закупки, реализации продукции, с возможным участием финансовых структур
Интегрированные формирования могут образовываться в рамках отраслевой принадлежности (отраслевые, межотраслевые формы), по масштабам деятельности (районные, областные, межобластные типы укрупненных организационно-правовых форм хозяйствования), по продуктовой диверсификации (многопрофильные, монопрофильные), по конечно-продуктовому направлению (молочные и мясные, свеклосеющие и др ) Создание новых
крупных хозяйственных форм будет способствовать решению следующих задач 1) развитию производственной кооперации вдоль технологических цепочек АПК и в сфере реализации готовой продукции, 2) установлению договременных партнерских отношений между сельскими товаропроизводителями и дру1 ими предприятиями через развитие товарного кредита и финансового лизинга, 3) улучшению инвестиционных условий в АПК, концентрации инвестиционных ресурсов на приоритетных направлениях развития этого комплекса, 4) внедрению прогрессивных технологий в сельскохозяйственное производство и технологическому обновлению пищевой промышленности, 5) развитию рыночной инфраструктуры в АПК; 6) совершенствованию организации закупок и поставок продовольствия в федеральные и региональные фонды
2. Классификация предприятий АПК по результативности хозяйственной деятельности на базе кластерного анализа.
Республика Мордовия исторически является индустриально-аграрным регионом. Валовой региональный продукт республики в последние пять лет имеет тенденцию к росту (табл 1) В сравнении с 2000 г его объем увеличися к 2004 г в 2,2 раза За этот же период производство товаров сельского хозяйства возросло на 34,5 %
Таблица 1
Динамика валового регионального продукта Республики Мордовия (мн Х руб.)
Показатели Год
2000 2001 2002 2003 2004
Валовой региональный продукт 23833,2 24600,7 23811,1 36841,1 52265,1
В % к уровню прошлого года - 103,2 96,8 154,7 141,9
Сельское хозяйство 4994,2 5209,9 6378,1 6474,5 6717,8
В % к уровню прошлого года - 104,3 122,4 101,5 103,8
Доля продукции сельского хозяйства в ВРП,% 21,0 21,2 26,8 17,8 12,9
Проявляется неустойчивая тенденция прироста по годам аграрной продукции и сокращение доли отрасли в ВРП с 21,0 % в 2000 г до 12,9 % в
2004г Оценка сложившейся ситуации в АПК Республики Мордовия свидетельствует о неустойчивости и нарушении производственно-хозяйственных связей между его звеньями, свертывании государственного финансирования, снижении покупательной способности потребителей и слабой конкурентоспособности продукции
В пореформенный период в Республике Мордовия постоянно сокращается число сельскохозяйственных предприятий Если в 1996 году в аграрном секторе республики действовало 427 предприятий, то в 2000 - уже 382, а в 2005-только 259 (табл 2)
Таблица 2
Характеристика производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий Республики Мордовия
Показатель Год
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 И
Число сельскохозяйственных предприятий 427 414 386 375 382 356 284 281 270 259
Среднегодовая численность работников, тыс чел 62,4 56,5 57,4 51,2 51,1 47,4 44,6 38,0 33,6 29,1
Прибыль, убытки, мн руб -180 -212 -206 130 168 439 377 356 609 336
Уровень рентабельности % 19,2 20,1 20,3 7,0 11,0 30,6 18,2 15,9 15,7 7,7
Число убыточных сельхозпредприятий 355 342 '316 209 217 118 77 116 68 121
Среднемесячная оплата труда одного работника, руб 264 300 316 426 584 934 1380 1728 2278 2971
Сельскохозяйственные угодья, тыс га 1252 1246 1236 1120 1064 1000 974 869
Уменьшение числа сельскохозяйственных предприятий происходит большей частью вследствие присоединения экономически слабых хозяйств к
более благополучным предприятиям Также имеет место ликвидация ряда сельскохозяйственных предприятий по причине их финансовой несостоятельности К числу самых негативных явлений следует отнести сокращение численности работников отрасли, которая по сравнению с 1996 г уменьшилась более чем в 2 раза Этот процесс продожается, идет отток занятых в сельском хозяйстве, в первую очередь из-за нестабильности и низкого уровня оплаты труда, социальной необустроенности села. Покидают отрасль в первую очередь квалифицированные кадры, молодые семьи, что делает преодоление кризиса в сельском хозяйстве затруднительным
Детальный анализ эффективности сельскохозяйственной деятельности предприятий можно провести по данным группировки, приведенной в табл 3.
Таблица 3
Группировка сельскохозяйственных предприятий по уровню рентабельности всей сельскохозяйственной деятельности в 2005 году
Группы по уровню рентабельности, % Число сельскохозяйственных предприятий Балансовая прибыль (убыток) по всей деятельности
Всего Удельный вес, % Всего, мн руб В среднем на 1 предприятие, тыс руб
Прибыльные 173 66,79 652,46 4592,84
до 10,0 69 26,64 60,36 874,78
от 10,1 до 25,0 61 23,55 125,91 2062,1
выше 25,1 43 16,60 466,19 10841,63
Убыточные 86 33,21 -177,21 - 2060,58
Итого 259 100,0 475,25 1834,94
Таким образом, в 2005 году более половины сельскохозяйственных предприятий (66,79 %) являлись прибыльными Из них, только 43 % предприятий имели уровень рентабельности выше 25 %, при котором возможно вести расширенное производство, а также использовать прибыль на приобретение и внедрение информационных технологий Остальные 57 % хозяйств этой возможности не имели Причем 47 предприятий или 18,2 % от их общего количества лишь выживали Проведенный нами анализ показал, что только 7 предприятий республики имели прибыль более 10 мн. руб * ОАО Агрофирма Искра Атяшевского района, ОАО Норов Кочкуровского района, ОАО Агрофирма Октябрьская Лямбирьского района, ОАО Птицефабрика
Чамзинская Чамзинского района, СХПК л1 Мая Ичапковского района, ОАО МАПО и К Ромодановского района и ГУП Тепличное Октябрьского района. Их доля в общей прибыли прибыльных хозяйств выше 60%
Данные группировки дают основание полагать, что в существующих условиях стабильно развиваться могут только хозяйства, имеющие определенный уровень концентрации производства Для оценки влияния концентрации производства на эффективность из 4-х сельскохозяйственных микро-зон была выбрана третья пригородная микрозона, в которую входят четыре района республики - Лямбирский, РузаевскиЙ, Кочкуровский и Октябрьский Именно в эту микрозону входят наиболее успешные предприятия. В работе был проведен кластерный анализ для 43 сельскохозяйственных предприятий по данным за 2005 год В основу признаков классификации были положены объемы ресурсов (площадь сельскохозяйственных угодий, среднегодовое количество работников, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, размер оборотных средств) и показатели интенсивности использования ресурсов в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий Вычисления проводились на основе программ ПП Статистика. В результате проведения кластерного анализа по методу Уорда (Wards method) исходная совокупность была разбита на 3 группы, представлены в табл 4
Сельскохозяйственные предприятия, образующие первый кластер, являются самыми крупными по размеру предприятиями Так, по сравнению со средними показателями самого многочисленного третьего кластера, предприятия первого кластера превосходят по площади сельхозугодий в 2,1 раза, по стоимости основных производственных фондов - в 6,5 раз, по производству валовой продукции - более чем в 5 раз.
К числу крупнейших предприятий республики относится ОАО Агрофирма Октябрьская Лямбирского района - единственное бройлерное предприятие Республики Мордовия В 2005 г предприятие произвело 44 % мяса скота птицы производимого в республике и занимает существенную долю рынка по его реализации. Продукция предприятия реализовывается также и
за пределами республики
Таблица 4
Результаты кластерного анализа сельскохозяйственных предприятий Республики Мордовия_
Показатель Кластеры
Число предприятий 4 11 28
Площадь сельхозугодий, га 6802 7289 3183
Среднегодовое количество работников, человек 416 362 89
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, мн руб 95,2 86,3 14,5
Оборотные средства, мн руб 66,7 60,4 10,1
Валовая продукция, мн руб 57,3 52,1 11,2
Приходится на 100 га сельхозугодий работников, человек 7,0 6,9 3,4
основных производственных фондов, тыс руб 1747,6 1550,4 1274,0
оборотных средств, тыс руб 1223,3 1085,2 892,
Приходится на 1 работника основных производственных фондов, тыс руб 264 266 298
оборотных средств, тыс руб 185,0 186,2 209,0
Кроме бройлерного мяса, в товарный ассортимент предприятия также входят, полуфабрикаты и кобасные изделия, молочная продукция, кондитерские и хлебобулочные изделия, продукция пушного звероводства. Проведенный в диссертационной работе анализ позволил сделать вывод о том, что данное предприятие является одним из самых эффективных в республике, однако проблемы повышения эффективности функционирования стоят и перед ним
3. Агоритм выбора рациональной формы и механизма интеграции предприятий АПК в регионе.
Выбор эффективных форм и механизмов интеграции становится практической задачей, решение которой требует определенной методической базы Опираясь на уже разработанные в науке принципы, автором предлагается агоритм формирования интеграционных объединений в агропромышленном
комплексе (рис. 1). Следует отметить, что для каждой конкретной ситуации он может быть модифицирован
Рисунок 1 - Агоритм выбора рациональной формы и механизма интеграции предприятий АПК
На первом этапе осуществляется анализ всех факторов, влияющих на эффективность интеграционных процессов Данный этап дает возможность выбрать ядро (предприятие-интегратор) интеграционной цепи, определить позиции на рынке и финансовую устойчивость ее отдельных элементов
На втором этапе следует провести комплексный анализ товарного и финансового рынков, который позволит оценить конкурентные преимущества интегрированной структуры и ее отдельных звеньев
На третьем этапе предстоит обосновать эффективные конкурентные стратегии развития новой структуры, осуществить технико-экономическое 18
обоснование интеграции и дать оценку экономической целесообразности создания интегрированной структуры в целом, эффектов для включенных в нее предприятий и территории (бюджетный, социальный эффекты и др ).
На четвертом этапе осуществляется выбор конкретного варианта интеграции В зависимости от решаемых задач, а также на основе имеющихся правил и опыта формируются возможные альтернативные варианты интеграции В результате этого шага дожны быть четко определены целевые и промежуточные параметры моделей интеграции.
Пятый этап предполагает оценку выбранных альтернатив Возможные варианты интеграции исследуются с использованием экономико-математических моделей и экспертов В результате этого шага дожно быть четко определено влияние интеграционных преобразований на целевые параметры моделей
Шестой этап - это организационная работа по созданию интегрированной структуры, которая включает предложения руководителям предприятий, заключение предварительных соглашений, юридическое оформление организации
Необходимо отметить, что при активном участии государства инициаторами вертикальной интеграции в агропромышленном комплексе Республики Мордовия могут стать предприятия переработки, финансово благополучные сельскохозяйственные предприятия, птицефабрики, посреднические предприятия, занимающиеся сбытом сельскохозяйственной продукции; поставщики средств производства
4. Экономико-математическая модель оптимизации размеров структуры производства, переработки и реализации продукции предприятия корпоративного типа.
В соответствии с предложенным агоритмом выбора рациональной организационно-правовой формы интеграции предприятий, необходимо обоснование оптимальной производственной структуры создаваемой корпорации посредством экономико-математического моделирования.
При постановке экономико-математической модели следует учесть аг-рарно-промышленные циклы объединяемых предприятий по видам конечной продукции Модель условно может состоять из четырех блоков, сельскохозяйственного производства, перерабатывающего производства, реализации готовой продукции, связующего (технологические и экономические связи между блоками)
Математическая формализация задачи - найти план {х, _ хр, хг} при котором достигается максимальное значение прибыли корпорации
F (х) = xj + Zsp хр + srxr -Xcj Xj - Icp xp - crxr -> щах (1) jeJ рбр ,eR j 6j pep reR
при следующих ограничениях
1. Ограничение по использованию земельных ресурсов
Za,j Xj < А, 16 1, (2)
2. Офаничение по использованию производственных ресурсов
ич + u,p хр + ulf xr < A, i е i2 (3)
jSJ рЕр reR
3. Офаничения по производству и использованию сельскохозяйственной продукции
IVig Xj - bkp Хр " IPkr Xr > 0 (4)
jSJ pSp r6R
4. Офаничение по использованию мощностей перерабатывающей промышленности
IWnpxp<Bn neN (5)
5 Ограничения по определению потребности и использованию капитальных вложений
IgijX, +2&рХр +IgirXr = Q (6)
J6j рер reR
6. Условие неотрицательности
^ > 0, хр > 0, хг > 0 (7)
Обозначения
Индексация переменных и ограничений: j, J - индекс сельскохозяйственных отраслей и множество, состоящее из сельскохозяйственных отраслей, р, Р- индекс видов деятельности перерабатывающей промышленности и множество, состоящее из видов деятельности перерабатывающей промышленности, г, R - индекс канала реализации продукции и множество, состоящее из канала реализации продукции; i - индекс ограничений, Ii - множество, состоящее из Офаничений по использованию сельскохозяйственных угодий; 12 - множество, состоящее из ограничений по использованию производственных ресурсов; к - индекс вида сельскохозяйственной продукции, К Ч множество, состоящее из видов сельскохозяйственной продукции, п Ч индекс
вида мощности перерабатывающей промышленности, N - множество, состоящее из видов мощностей перерабатывающей промышленности
Постоянные величины, вр, - выручка от реализации продукции с единицы ]-ой сельскохозяйственной отрасли, р-ого вида деятельности перерабатывающей промышленности и товарооборот г-го канала реализации, ^ ,ср ,сг - затраты на производство продукции с единицы ^ой сельскохозяйственной отрасли, р-ого вида деятельности перерабатывающей промышленности и товарооборот г-го канала реализации, Эу - коэффициент расхода 1-го вида сельскохозяйственных угодий на единицу .-ой отрасли, А|- объем -го вида ресурса в предприятии, иц - коэффициент расхода производственных ресурсов 1-го вида на единицу ,)-ой сельскохозяйственной отрасли, и,р - коэффициент расхода производственных ресурсов 1-го вида на единицу р-ого вида деятельности перерабатывающей промышленности; и1Г - коэффициент расхода производственных ресурсов 1-го вида на единицу товарооборота г-го канала реализации, у^ - выход к-го вида сельскохозяйственной продукции с единицы ^ой сельскохозяйственной отрасли, Ькр - расход к-го вида сельскохозяйственной продукции на единицу р-ого вида деятельности перерабатывающей промышленности, РкГ - реализация к-го вида сельскохозяйственной продукции по г-му каналу реализации, WДp - производительность п-го вида мощности по р-му виду деятельности перерабатывающей промышленности, ВД - наличие производственных мощностей для производства п-го вида продукции перерабатывающей промышленности, зр, зг - потребность в капитальных вложениях на единицу .-й сельскохозяйственной отрасли, р-ого вида деятельности перерабатывающей промышленности и товарооборот г-го канала реализации; О - необходимый объем капитальных вложений.
Переменные величины. Xj - искомый размер -й сельскохозяйственной отрасли (1 га отрасли растениеводства и 1 гол в животноводстве), хр Ч искомый объем производства продукции по р-му виду деятельности перерабатывающей промышленности; хг - искомый объем товарооборота г-го канала реализации
Исходной базой для разработки оптимального варианта является информация отдельных отраслей и видов деятельности об их возможностях в виде коэффициентов затрат и выпуска, а также наличия или потребности в производственных ресурсах. Информация, полученная в результате решения модели дает обширные сведения о размерах и сочетании отраслей сельскохо-
зяйственного производства, о межотраслевых пропорциях и межхозяйственных связях, об оптимальных видах и каналах реализации продукции в корпорации, о возможностях увеличения прибыли
Решение экономико-математической модели оптимизации размеров структуры производства, переработки и реализации продукции отражено в табл 5, из которой видно, что предприятие практически работает в оптимальном режиме
Таблица 5
Оптимальный план производства продукции ОАО Агрофирма Октябрьская
Виды продукции 2005 г (факт) Оптимальный план Оптимальный план в % к факт
Производство сельскохозяйственной продукции, тонн
Мяса скота и птицы - всего 19835 25910 130,6
втч птица 19213 25000 130,1
говядина 257 360 140,1
свинина 365 550 150,7
Молоко 3743 4500 120,2
Яйцо, тыс штук 76213 80000 105,0
Переработка мяса- всего мяса, включая субпродукты 1 категории, тонн 13532 18200 134,5
В том числе говядина 124 195 157,3
свинина 253 385 152,2
мясо птицы 13155 17620 133,9
Кобасные изделия Ч всего 2684 3350 124,8
Из них вареные 1317 1700 129,1
сосиски и сардельки 300 415 138,3
кобаса полукопченая 217 250 115,2
копчености 410 600 146,3
прочие виды кобасных изделий 440 900 204,5
кобасные изделия в расфасовке 10 50 в5р
Полуфабрикаты мясные 866 910 105,1
Мясо птицы и субпродукты 1 категории фасованные 5467 8225 150,4
Консервы мясные из птицы, тыс уел банок 288 375 130,2
Переработка молока, тонн 3545 4275 120,6
Масло сливочное 32 80 в2,5р
Сыры и творог 139 195 140,3
Цельномолочная продукция 2339 2800 119,7
Из них молоко питьевое цельное 1052 1250 118,8
кисломолочная продукция 534 650 121,7
сливки 59 70 118,6
сметана 85 100 117,6
сырки и сырковая масса 101 120 118,8
За счет интенсификации производства, без расширения поголовья птицы возможно увеличить производство мяса птицы на 30,6 %, яиц - на 5 % В боль-
шей степени предстоит увеличить производство говядины (на 40 %) и свинины (на 50,7%), а также молока Ч на 20 % Таким образом, можно сделать вывод, что производственная деятельность ОАО Агрофирма Октябрьская является эффективной и достаточно оптимальной Однако руководству предприятия необходимо обратить внимание на сбалансированность производства и оптимизировать свою производственную программу.
5. Разработка системы информационного обеспечения управления корпоративным предприятием.
Современная корпорация немыслима без оптимального планирования и управления, основанного на применении новейших информационных технологий Трудности управления таким объектом усугубляются непрерывным характером производства Зачастую даже большой аппарат не в состоянии вести учет, анализ и планирование, вовремя влиять на производство и определять его дальнейшее развитие.
В управлении ОАО Агрофирма Октябрьская оперативное планирование, оперативный анализ, регулирование хода производства занимают центральное место, так как именно в подсистеме оперативного управления координируется деятельность цехов и участков данного объекта. Трудоемкость работ по оперативному управлению в ОАО Агрофирма Октябрьская, как и во всех крупных птицефабриках составляет от 50 до 70 % рабочего времени работников управления Отсутствие информационных технологий и современной вычислительной техники затрудняет применение экономико-математических методов в многовариантных расчетах, позволяющих получать оптимальные производственные задания цехам и участкам предприятия, а также получать достоверную внешнюю информацию.
Доя эффективного использования имеющихся на предприятии ресурсов необходимо своевременное, качественное и поное информационное обеспечение руководства агрофирмы и на этапе планирования, и в ходе реализации производственной программы, что требует создания информационно-аналитической системы, построенной на современной технической основе (компьютеры, локальные сети), с использованием адекватны новым условиям принципов. Схема
системы информационного обеспечения управления процессом производства мяса бройлеров представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Системы информационного обеспечения управления производством мяса бройлеров
На основании получаемой информации управление производственным процессом может осуществляться непосредственно работниками ОАО Агрофирма Октябрьская, а также при помощи специалистов внешних по отношению к производителю структур, получающих, обрабатывающих и анализирующих эту информацию Внедрение информационных технологий позволяет максимально повышать эффективность деятельности сельскохозяйственного предприятия.
В заключении диссертации сформулированы выводы и предложения, имеющие теоретическое, методическое значение и прикладной характер
Основные положения и результаты диссертации опубликованы в следующих работах
Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях
1 Базаев, Ю.И. Специфика сельскохозяйственной корпорации региона /БазаевЮ.И.//Регионология -2006 -№ 3 -С 135-139 (0,29пл.).
Статьи, опубликованные в прочих научных изданиях
2 Базаев, Ю И. Механизмы управления в продовольственных корпорациях / Базаев Ю И. / Проблемы современного состояния социально-экономической системы России- Межвуз сб. науч. тр. - Вып. V, - Ч. I. -Саранск Ковыпк тип 2006 -С. 11-14 (0,25 пл)
3 Базаев, Ю И Специфика агропромышленных корпораций / Базаев Ю И / Проблемы современного состояния социально-экономической системы России- Межвуз. сб. науч тр. - Вып. V, - Ч. I. -Саранск Ковык. тип. 2006 -С 60-63 (0,25 пл)
4 Базаев, Ю И Корпорации на мировом рынке продовольствия / Базаев Ю.И / Российская экономика: потенциал для развития: Межвуз сб науч тр - Вып V, - Ч I. -Саранск: РНИИЦ, 2006 - С. 30-34. (0,25 п л.)
5 Базаев, Ю И / Базаев Ю И / Российская экономика потенциал для развития Межвуз. сб. науч тр. - Вып V, - Ч. I. -Саранск РНИИЦ., 2006 -С 14-19 (0,32 пл)Х
6 Базаев, Ю И Система управления продовольственными корпорациями /Базаев Ю И ./Актуальные вопросы развития экономики России- теория и практика- Труды IV Международной научно-практической конференции преподавателей, специалистов, аспирантов, студентов (24 ноября 2006 г.) Ч 4 -Н Новгород ВГИПУ -2006 -С.7-11 (0,25 пл.)
7 Базаев, Ю И. Основные принципы и направления повышения эффективности деятельности агроходингов / Базаев Ю И // Фундаментальные исследования 2006 - № 11. - С. 55-57. (0,33 пл.)
Бумага офсетная Формат 60x84 1/16 Гарнитура Тайме Печать способом ризографии Уел печ л 1,16 Уч-изд л 1, Тираж!00экз Заказ№472
Отпечатано с оригинала-макета заказчика в ООО Референт 430000, г Саранск, пр Ленина, 21 тел (8342)48-25-33
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Базаев, Юрий Иванович
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ В АПК
1.1. Сущность и эволюция корпоративного управления
1.2. Развитие интеграционных процессов в АПК. Специфика сельскохозяйственных производственных корпораций
1.3. Особенности оценки экономической эффективности корпоративного управления
2. АНАЛИЗ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНАЛЬНОМ АПК
И ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР
2.1. Анализ основных тенденций развития АПК Республики Мордовия
2.2. Оценка уровня концентрации производства и развития интеграционных процессов в региональном АПК
2.3. Экономическая эффективность функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа
3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА В АПК
3.1. Агоритм выбора рациональной формы и механизма интеграции предприятий АПК в регионе
3.2. Методический подход обоснования размеров и структуры агропромышленного производства предприятия корпоративного типа
3.3. Разработка системы информационного обеспечения управления агроходингом
Диссертация: введение по экономике, на тему "Эффективность функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа"
Актуальность выбранной темы. В неблагоприятных и неадекватных рыночным отношениям условиях для эффективной работы сельских товаропроизводителей, обслуживающих и перерабатывающих предприятий актуальность приобретает дальнейшее развитие и совершенствование кооперации и интеграции производства.
Образование различного рода интегрированных агропромышленных структур (агрофирм, комбинатов, ходингов) - одно из основных направлений развития аграрной сферы экономики 1990-х - начала 2000-х гг. Наибольшая активность создания корпоративных объединений отмечалась в 1998 - 2003 гг. За этот период значительно повысилась степень влияния крупных агропромышленных формирований на результаты деятельности агропромышленного комплекса страны.
Создание интегрированных структур позволяет уменьшить трансакци-онные издержки по продвижению продукции до потребителя, привлечь допонительные инвестиции, активизировать обновление основных средств, внедрить новые технологии и методы управления. Вертикально организованные связи централизуют финансовые потоки, укрепляют финансовую дисциплину, повышают уровень финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий. Вместе с тем имеют место и негативные моменты, связанные преимущественно с ограничением самостоятельности поставщиков сельскохозяйственного сырья.
Развитие взаимовыгодных отношений в формированиях вертикальной интеграции требует разработки единого организационно-экономического механизма взаимодействия и соединения в едином хозяйственном организме структурных звеньев, основанных на правомерном распределении прибыли между партнерами по технологическому процессу в соответствии с их реальным вкладом в производство.
Состояние изученности проблемы. Общетеоретические и методологические основы управления предприятиями корпоративного типа исследуются в работах зарубежных и отечественных ученых-экономистов Акоффа Р., Ансоффа И., Антонова В.Г., Бандурина В.В., Беляевой И.Ю., Буркова
B.Н., Винслава Ю., Голубкова Д.Ю., Горева И.Е., Дубовицкой Е.А., Забелина П.В., Зинатулина Л.Ф., Идрисова А.С., Казаченко Г.В., Козлова Р.С., Кондратьева В.В., Короткова Э.М., Крылова В.В., Кузмичева А.Ю., Кукуры
C.П., Мазура И.И., Мащенко В.Е., Ольдерогге Н.Г., Орехова С.А., Радыгина А.Д., Хесселя М., Шапиро В.Д. и др.
Особенности функционирования отечественного агропромышленного комплекса рассматриваются в работах Абрамовой Г.П., Барбашина Е.А., Башкирова С., Беспахотного Г.В., Гришина П.И., Гусенкова А.В., Емельянова A.M., Жигалина М.М., Семеновой Е.И., Хламова В.А., Шепитько Р.И др.
Современные проблемы становления и развития сельскохозяйственной интеграции в тех или иных аспектах освещены в работах российских ученых-экономистов: Балабанова B.C., Барбашина Е.А., Буробкина И.Н., Глебова И.П., Голышева М.В., Гумерова P.P., Дворкина Б.З., Евлоева Я.И., Куропат-кина М.А., Милосердова В.В., Петровой Ю.В., Петрикова А.В., Поповой Е.А., Устияна И.Г., Черняева А.А. и др.
Ими исследуются проблемы развития отраслевой науки, агропромышленных корпораций и подчеркивается необходимость повышения эффективности управления ими. Однако в исследованиях ученых практически нет направлений, которые бы учитывали специфику интеграции и кооперации агропромышленных предприятий и особенности регулирования этого процесса. Тем не менее, несмотря на наличие исследований в области развития корпоративного управления предприятиями агропромышленного комплекса, вопросы разработки и реализации научного подхода к повышению их эффективности представляют весьма перспективную сферу. Данные обстоятельства предопределили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.
Основная цель исследования заключается в разработке теоретических и практических рекомендаций по повышению эффективности управления агропромышленными предприятиями корпоративного типа Республики Мордовия.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
- исследование сущности корпоративного управления в системе менеджмента предприятия и его эволюция;
- систематизация интеграционных процессов в АПК и определение специфики сельскохозяйственных производственных корпораций;
- анализ существующих механизмов управления в агропромышленных предприятиях корпоративного типа;
- исследование и группировка основных тенденций развития агропромышленного комплекса Республики Мордовия;
- оценка уровня концентрации производства и развития интеграционных процессов в региональном АПК и экономической эффективности продовольственных корпораций;
- разработка методов повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий корпоративного типа.
-обоснование возможности разработки системы информационного обеспечения управления агропромышленным ходингом.
Объектом исследования являются агропромышленные предприятия корпоративного типа и эффективность системы управления ими.
Предметом исследования является процессы повышения эффективности управления агропромышленными предприятиями корпоративного типа.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих зарубежных и российских ученых и специалистов-практиков в области экономики сельского хозяйства и корпоративного управления, публикации в периодической печати, законодательные акты и нормативно-методические материалы по организации и регулированию управленческой деятельности, данные оперативной и статистической отчетности о результатах деятельности ряда агропромышленных предприятий корпоративного типа Республики Мордовия.
Информационную базу исследования составили данные статистических и аналитических исследований по выбранной теме, данные статистической отчетности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, данные отчетности агропромышленных предприятий корпоративного типа.
В процессе исследования использовались методы: системно-эволюционный (при исследовании закономерностей и особенностей развития корпоративного управления в агропромышленной сфере), институциональный (при изучении взаимодействия хозяйствующих субъектов в процессе интеграции и кооперации и выявления факторов, влияющих на эффективность деятельности агротоваропроизводителей), абстрактно-логический (при создании модели организационно-экономического механизма управления агропромышленными предприятиями корпоративного типа республики Мордовия), маркетинговый и экономико-статистический (при анализе рынка сельскохозяйственной продукции и прогнозирования его развития), экономико-математический (при разработке агоритма выбора формы и механизма интеграции предприятий АПК в регионе).
Наиболее существенные результаты, имеющие признаки научной новизны:
- уточнены основные характеристики предприятия корпоративного типа в АПК, которые могут быть образованы с учетом отраслевой принадлежности, по масштабам деятельности, по продуктовой диверсификации и т.д.;
- на базе кластерного анализа по методу Уорда, проведена классификация сельскохозяйственных предприятий, основными признаками которой являются объемы ресурсов (площадь сельскохозяйственных угодий, среднегодовое количество работников, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, размер оборотных средств) и показатели интенсивности использования ресурсов в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий;
- опираясь на уже разработанные в управлении принципы, предложен агоритм формирования интеграционных объединений в агропромышленном комплексе, позволяющий выбирать наиболее эффективные формы и механизмы интеграции предприятий;
- .разработана экономико-математическая модель оптимизации размеров структуры производства, переработки и реализации продукции предприятия корпоративного типа, позволяющая составлять оптимальный план производства и максимизировать объемы прибыли в догосрочном периоде;
- сформулированы предложения по внедрению и использованию новых информационных технологий, предполагающие повышение эффективности управления агропромышленным предприятием корпоративного типа и снижения затрат на сбор, хранение, переработку необходимой информации, предусматривающей и предусматривающих применение так внутренней информационной системы, так и центральной информационной службы.
Практическая значимость результатов исследования. Теоретические выводы и обобщения, выпоненные автором, позволяют агропромышленным предприятиям корпоративного типа повышать эффективность функционирования.
Теоретические положения, выявленные в результате исследования, могут быть использованы в учебных курсах для студентов экономических специальностей, изучающих экономику, организацию и управление на агропромышленных предприятиях.
Апробация работы: научно-практические результаты работы докладывались автором на Всероссийской научно-практической конференциях
На международной конференции Проблемы социально - экономического развития регионов (Лутраки (Греция), 2006), международной научно-практической конференции Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика (Нижний Новгород, 2006) и на ежегодных Огаревских чтениях, проводимых в Мордовском государственном университете им. Н.П. Огарева.
Публикации. Основные положения диссертации изложены в 7 научных работах общим объемом 1,6 п.л., написанных лично автором.
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав и заключения, содержит -/^страниц машинописного текста, JV таблиц, ^рисунка, J[ приложений. Список использованных источников составляет*^ наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Базаев, Юрий Иванович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время происходит постепенная адаптация предприятий к рыночным условиям. Одним из направлений повышения эффективности работы предприятий агропромышленного комплекса являются развитие интеграционных связей на качественно новом уровне и формирование интегрированных структур в агропродовольственном комплексе. В условиях несформированности рыночных отношений и отсутствия эффективных механизмов взаимодействия товаропроизводителей объединительные процессы выступают как фактор, смягчающий отрицательные последствия реформирования аграрного сектора.
Одним из ведущих направлений проводимой реформы, на наш взгляд, следует считать развитие межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Сельскохозяйственные предприятия различных организационно-правовых форм дожны кооперироваться друг с другом, объединять свои ресурсы для наращивания производства продукции, ее надежного хранения и эффективной переработки, для совместного выпонения трудоемких и дорогостоящих работ (заготовки кормов и семян, проведения химических и мелиоративных работ и т.д.). Соседние хозяйства могут совместно строить цехи и предприятия по переработке продукции. Участвовать в процессе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции могут предприятия различных форм собственности: государственные, колективные и акционерные предприятия, фермерские и личные подсобные хозяйства и др.
С учетом состояния аграрной сферы наиважнейшим путем улучшения экономического климата является создание крупных интегрированных формирований на основе углубления интеграции и кооперации по горизонтали и вертикали производства, переработки, закупки, реализации продукции, с возможным участием финансовых структур.
Республика Мордовия исторически является индустриально-аграрным регионом. Она не обладает богатыми полезными ископаемыми, ее главное природное богатство - плодородные земли. Природно-климатические условия дают возможность достаточно успешно развивать сельское хозяйство, специализирующееся на производстве зерновых культур, картофеля, сахарной свеклы, овощей, животноводческой продукции.
Анализ, проведенный в диссертационном исследовании показал, что за последние 15 лет в Республике Мордовия постоянно происходило сокращение числа сельскохозяйственных предприятий. Если в 1996 году в аграрном секторе республики действовало 427 предприятий, то в 2000 - уже 382, а в 2005 - только 259. Уменьшение числа сельскохозяйственных предприятий происходит большей частью вследствие присоединения экономически слабых хозяйств к более благополучным предприятиям. Также имеет место ликвидация ряда сельскохозяйственных предприятий по причине их финансовой несостоятельности.
На сегодняшний день В республике насчитывается 259 сельскохозяйственных предприятий. Большинство хозяйств имею частную форму собственности и организованы, организованные, главным образом, в производственные кооперативы.
Как показал анализ, в 2004 году только 40 % хозяйств Республики Мордовия имели уровень рентабельности выше 20 %, при котором возможно вести расширенное производство, 80 % хозяйств этой возможности не имели. Причем 45 предприятий или 16,6 % от их общего количества лишь выживали. Наивысший уровень прибыли в среднем равен 5,8 мн. руб., что не позволяет в нужном количестве приобретать необходимые хозяйствам материальные ресурсы. Только 5 предприятий республики имели прибыль более 10 мн. руб.: ОАО Агрофирма Искра Атяшевского района, ОАО Норов Кочкуровского района, ОАО Агрофирма Октябрьская Лямбирьского района, ОАО Птицефабрика Чамзинская Чамзинского района и ГУП Тепличное Октябрьского района. Их доля в общей прибыли прибыльных хозяйств выше 60 %.
Представленные группировки дают основание полагать, что в существующих условиях эффективно трудиться могут только хозяйства, имеющие определенный уровень концентрации производства. Для оценки влияния концентрации производства на эффективность из 4-х сельскохозяйственных микрозон в диссертационной работе была выбрана третья микрозона, состоящая из четырех районов республики - Лямбирского, Рузаевского, Кочку-ровского и Октябрьского. Нами был проведен кластерный анализ для 47 сельскохозяйственных предприятий по данным за 2005 год. Анализ показал, что предприятия Тепличное, Агрофирма Октябрьская и птицефабрика Атемарская характеризуются высокой концентрацией производства. Для них характерен и самый высокий уровень интенсификации.
Как показал анализ, проведенный во второй главе диссертации, абсолютным лидером в приведенной выборке является крупнейшее предприятие республики ОАО Агрофирма Октябрьская, основным видом деятельности которой является выращивание и переработка птицы. ОАО Агрофирма Октябрьская - единственное бройлерное предприятие Республики Мордовия. В настоящее время ОАО Агрофирма Октябрьская - это диверсифицированное агропромышленное предприятие, в котором динамично и взаимосвязано развивается бройлерное производство, свиноводство и молочное скотоводство, пушное звероводство, а также кормопроизводство, переработка мяса и молока, фирменная торговля. Предприятие имеет замкнутый цикл производства сельскохозяйственного сырья, его переработки и реализации широкого ассортимента готовой продукции, обеспечивая безотходную технологию. За исследуемый период стоимость валовой продукции ОАО Агрофирма Октябрьская, в сопоставимых ценах, возросла почти в 3 раза, валовой доход увеличися в 3,2 раза. Это происходило на фоне значительного роста размеров предприятия.
Коэффициенты финансовой устойчивости, рассчитанные в работе по методикам, предложенным У. Бивером и Альтманом, показали, что ОАО
Агрофирма Октябрьская имеет устойчивое финансовое положение, а предприятие одно из самых эффективных в республике.
Экономический рост в аграрной сфере экономики Республики Мордовия тесно связан с проведением мероприятий по укрупнению сельскохозяйственных предприятий. Исследование, проведенное в рамках данной работы, показало, что крупные предприятия АПК, мобилизуя значительные финансовые ресурсы, изначально обладают конкурентными преимуществами и эффективно их используют. Как правило, крупные предприятия более восприимчивы к научно-техническому прогрессу. У них больше возможностей противостоять неблагоприятным природным и экономическим факторам, решать проблемы социальной сферы. В третьей главе диссертации нами предложены основные направления, способствующие повышению эффективности корпоративного управления предприятиями агропромышленного комплекса.
Выбор эффективных форм и механизмов интеграции становится практической задачей, решение которой требует определенной методической базы. Опираясь на уже разработанные в науке принципы, в работе предлагается агоритм формирования интеграционных объединений в агропромышленном комплексе, базирующийся на анализе всех факторов, влияющих на эффективность интеграционных процессов, а также комплексной оценке товарного и финансового рынков, позволяющего оценить конкурентные преимущества интегрированной структуры и ее отдельных звеньев.
В соответствии с предложенным агоритмом выбора рациональной организационно-правовой формы интеграции предприятий, необходимо обоснование оптимальной производственной структуры создаваемой корпорации посредством экономико-математического моделирования. В работе разработана экономико-математическая модель по оптимизации размеров и структуры производства в корпорации. Исходной базой для разработки оптимального варианта является информация отдельных отраслей и видов деятельности об их возможностях в виде коэффициентов затрат и выпуска, а также наличия или потребности в производственных ресурсах. Информация, полученная в результате решения модели, дает обширные сведения о размерах и сочетании отраслей сельскохозяйственного производства, о межотраслевых пропорциях и межхозяйственных связях, об оптимальных видах и каналах реализации продукции в корпорации, о возможностях увеличения прибыли.
В работе предложен методический подход обоснования размеров и структуры агропромышленного производства предприятия корпоративного типа. Исходной точкой данного подхода является определение спроса населения республики на продукты питания. Потенциальный спрос на продовольствие служит отправной точкой прогнозирования тенденций развития АПК, отдельных его отраслей и предприятий, разработки кратко-, средне- и догосрочных прогнозов. За последнее десятилетие резкое сокращение потребления продуктов питания обусловлено снижением доходов большинства населения страны и прекращением массового субсидирования продуктов питания. В связи с этим для определения перспективных параметров агропромышленного производства РМ необходимо исходить из потенциального, перспективного спроса на продукцию АПК, прежде всего на продовольствие.
Для прогноза спроса населения на продукты питания были разработаны эконометрические модели по трем видам продукции животного происхождения - мясу и мясопродуктам, молоку и молочным продуктам и яйцу. В качестве результативного признака было взято потребление населением продуктов питания и определена зависимость от уровня денежных доходов населения, потребительских цен на продукты питания и их совместного влияния на результат. Полученные коэффициенты эластичности показывают, что увеличение денежных доходов населения на 1% сопровождается ростом потребления продовольствия в среднем на 0,28-0,48% по разным видам продуктов. Повышение потребительских цен на продукты питания на 1% ведет к уменьшению потребления на 0,51-1,47%.
Как показали расчеты, с учетом прогнозируемого спроса в 2006 г. необходимо будет произвести в Республике Мордовия допонительно к уровню
2004 г. 2,6 тыс. тонн мяса и мясопродуктов. Предложение молока и молочных продуктов выше спроса. При благоприятном изменении соотношения доходов и цен на молочные продукты спрос регионального рынка может возрасти не менее, чем на 30 % (до уровня рациональных норм потребления). Предложение яиц уже превышает прогнозируемый спрос, поэтому реализация прогноза дожна быть ориентирована не на наращивание производственного потенциала птицеводства и мощностей по переработке его продукции, а на маркетинг выпускаемых товаров: поиск рынков сбыта, установление деловых контактов, заключение договоров на поставки, развитие распределительных систем, стимулирование сбыта и коммуникативную политику.
Объективной реальностью в сфере управления аграрным производством стала насущная необходимость решения задач, связанных с формированием и эффективным использованием его информационного ресурса. Без этого невозможно эффективное управление агропроизводственными системами в современных условиях.
Для эффективного использования ресурсов необходимо своевременное, качественное и поное информационное обеспечение руководства агрофирмы и на этапе планирования, и в ходе реализации производственной программы, что требует создания информационно-аналитической системы, построенной на современной технической основе (компьютеры, локальные сети), с использованием адекватны новым условиям принципов.
В работе предложена схема информационной системы управления процессом производства мяса бройлеров, состоящую из нескольких подсистем, таких как: системы производства высококачественного мяса птицы и продукции его переработки; системы сбора и обработки информации, анализа показателей, отражающих параметры технологических процессов, состояния основных и оборотных средств, участвующих в производстве мяса бройлеров; информационно-консультативной системы, включающей углубленный анализ параметров технологических процессов.
Так как отсутствие актуальной и своевременной информации негативно влияет на внутренние производственные процессы и технологические решения, то для совершенствования информационного обеспечения управления ОАО Агрофирма Октябрьская нами обоснована систем управления производством мяса бройлеров. Разработанная система является комбинированной и состоит из двух подсистем: децентрализованной (внутренней) и централизованной (внешней). Внедрение информационной системы в управление производством позволит исследуемому предприятию еще более эффективно осуществлять свою деятельность.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Базаев, Юрий Иванович, Саранск
1. Абрамова Г.П., Жигалин М.М., Семенова Е.И. и др. Маркетинг в АПК / Под ред. Г.П.Абрамовой. М.: Колос, - 1997. - 240 с.
2. Аверьянов Н., Беспахотный Г. Направления дальнейшего реформирования АПК // Международ, сельскохозяйственный журнал. 1997. - № 1.-С. 10-15.
3. Агурбаш Н. Развитие агрокомбинатов и объединений в РСФСР // АПК: экономика, управление. 1990. - №3. - С.31-35.
4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. В.А. Бирюкова, М.М. Крейсберг. М.: Прогресс, 1985. - 327 с.
5. Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдеев М.А. Агропромышленный менеджмент. М.: ООО Издательско-консатинговое предприятие ДеКа, -2003.-432 с.
6. Атухов А., Читаишвили Е. Система экономико-математических моделей по прогнозированию развития регионального АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 7. - С. 58-61.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /Пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство Питер,-1999.-414 с.
8. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. - 1989. -519с.
9. Антонов В.Г., Крылов В.В., Кузмичев А.Ю. Корпоративное управление: учебное пособие /под ред. В.Г. Антонова. М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, - 2006. - 288 с.
10. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭК-МОС, 1999.-368 с.
11. Аранович О.Г. Степаненко Е.Е. Системное корпоративное управление.// Современные проблемы науки и образования. 2006, - № 4. С. 97 -100.
12. АСУ на сельскохозяйственных предприятиях промышленного типа /Сост.: Беер К.К., Оганесян С.В., Спивак М.Г. М.: Россельхозиздат, 1975.- 167 с.
13. Базаев Ю.И. основные принципы и направления повышения эффективности деятельности агроходингов // Фундаментальные исследования, -2006. -№ 11.-С. 55-57.
14. Балабанов B.C., Устиян И.Г. и др. Аграрное и горнопромышленное кооперирование. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1978. - 200 с.
15. Бандурин А. В. Анализ влияния экономических факторов на рентабельность активов ФПГ. Менеджмент и статистика фирм: Сборник научных трудов / Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. М., 1996. с. 23-32.
16. Бандурин А. В. Деятельность корпораций. М.: БУКВИЦА, -1999.-600 с.
17. Бандурин В. В., Беленький JI. П., Блинов В. В., Корпоративное управление в условиях рынка (на примере финансово-промышленных групп). М.: Изд-во Минобороны РФ, - 1996, - 118 с.
18. Барбашин Е.А. Совершенствование интеграции и межотраслевых отношений в агропромышленном комплексе: Автореф. канд. дис.- Курск, 1998.-24 с.
19. Баутин В.М., Красногир JI.K. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. М.: Информагротех, - 1995 с. - 72 с.
20. Баутин В.М., Козлов В.В., Козлова Е.Ю. Инновационная деятельность в сельскохозяйственном консультировании. М.: Росинформагротех, -2003.-132 с.
21. Башкиров С., Шепитько Р. Реализация экономических интересов сельхозтоваропроизводителей // АПК: экономика, управление. 2000. - № 7.-С. 46-49.
22. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Корпоративные формы хозяйствования в российской экономике и проблемы взаимодействия менеджмента и меких акционеров.// Вопросы экономики, 2000. - №10. - С. 44-48.
23. Бережной А. Основы государственного регулирования АПК в условиях рынка // Международный сельскохозяйственный журнал. 2004. -№3.- С.2-11.
24. Бобрышев Д.Н. Основные категории теории управления. М.: АНХ при Совете Министров СССР, 1987. 126 с.
25. Боев В.Р. Совершенствовать экономический механизм развития АПК // АПК: экономика, управление. 1993. - №3. - С.61-64.
26. Борисенко А., Демьяненко И. Возможности стабилизации производства сельскохозяйственных предприятий //Экономист. 1999. - № 7. -С. 84 -86.
27. Брю Г. Шесть сигм для менеджеров. М.: Гранд, - 2004. - 272 с.
28. Брылев А. Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика, управление.- 1998.- № 10. С. 58-65.
29. Бурков В.Н., Агеев И.А., Баранчикова Е.А., Крюков С.В., Семенов П.И. Механизмы корпоративного управления. М.: ИПУ РАН, 2004. -143 с.
30. Бурков В. Н. Управление большими системами. М.: Синтег, -1998, - 432 с.
31. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996.- № 3. - С. 3 - 25.
32. Бурков В.Н., Трапезова М.Н. Механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 2000. 58 с.
33. Буробкин И.Н., Попова Е.А. Развитие интеграционных процессов в АПК. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - № 12. - С. 12-15.
34. Буробкин Н. И. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004. - №1. - С.23-24.
35. Бухтояров И. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе // АПК: экономика, управление, 1994. - №11. - С. 32-34.
36. Вальтер С.Б., Лишанский М.Л. Прибыль сельскохозяйственных предприятий, ее распределение и использование. М.: Агропромиздат, -1990.-240 с.
37. Василенко И. Ю. Финансово-промышленные группы. Проблемы и перспективы. // Экономика и жизнь. Ваш партнер-Консультант, 1995, -№15.-10 с.
38. Веселовский М.Я. Информационно-консультационная деятельность в АПК и ее задачи // Достижения науки и техники АПК. 2001. - № 11. -С. 37-40.
39. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 1994. - 248 с.
40. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании).: Пер. с англ. -М.: ИНФРА М, 1996. - 288 с.
41. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур //Российский экономический журнал.-1997.-№1.-С.35.
42. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учеб. для экон. спец. вузов. М.: Изд-во МГУ. - 1995. - 416 с.
43. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. М.: Изд-во МГУ.-1995.-252 с.
44. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной воны. // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 1. С. 26-41.
45. Воконский В. Крупные корпорации: враги рынка или его опора.// Деловой мир. 1995. - № 20. - С. 20.
46. Галазова С. Макроэкономизация корпораций. //Общество и экономика- 1998. № 6. - С. 22-30.
47. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-685с.
48. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели. М.: Спутник, 2003. - 159 с.
49. Глебов И. П., Семенов Г. Ф. Перспективы развития перерабатывающей промышленности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003. - №9. - С. 5-8.
50. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие.- СПб: Специальная литература. 1995. - 327 с.
51. Голубев А.В. Адаптивная агроэкономика. М.: Колос. - 1997.168 с.
52. Голубков Д.Ю. Особенности корпоративного управления в России. М.: Издательский Дом Альпина, - 1999, - 272 с.
53. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: конспект лекций.- Таганрог: ТГРУ. 1995. - 93 с.
54. Голышев М. Агропромышленная интеграция в условиях многоукладной экономики // АПК : экономика, управление, 2002. - №11. - С. 2328.
55. Гордеев А. Актуальные проблемы аграрного развития России на современном этапе.// Международный сельскохозяйственный журнал. №1. -2000.-С.8-12.
56. Горев И., Козлов Р., Дубовицкая Е. Система корпоративного управления в ходингах // Журналъ для акционеровъ. 2003. - № 12 С. 47 -52.
57. Гражданское право: учеб., Т.1./ Под ред. А.П. Сергеева, Ю.К. Тостого. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2004. - 403 с.
58. Гречнюк С., Петрова Ю. Эффективность интеграционных процессов в АПК // Экономика сельского хозяйства России, 2000. - № 4. - С.21-23.
59. Гриценко М. Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. 1997. - № 7, - с. 7-8.
60. Гришин П. Агропромышленная интеграция основа повышения эффективности продовольственного комплекса // АПК: экономика и управление, 1999. №12. С. 21-28.
61. Грищенко В. Перестройка управления АПК // Политическое образование. 1988. - №10, - с. 5-7.
62. Грюнич Р. Комплекс средств управления сложными организациями// Проблемы теории и практики управления. 1994. - № 2. - С. 101-102.
63. Гудашев В.А. Стратегия развития регионального АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. -№12. - С.29-31.
64. Гумеров Р. Вопросы развития интегрированных корпоративных структур в агропромышленном комплексе.// Российский экономический журнал. №5-6. - 2002. - С.24-34.
65. Гуриев С., Лазарева О., Рачинский А., Цухло С. Спрос на современные стандарты корпоративного управления // www.nes.ru.
66. Гусенков А.В., Хламов В.А. Направления экономического оздоровления сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. -№ 9. - С. 10-13.
67. Дворкин Б. 3., Черняев А. А., Глебов И. П. Кооперация в АПК: уроки прошлого и проблемы ее возрождения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997. - №11. - С. 38-40.
68. Добрынин В.А. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в условиях перехода к рыночным отношениям: лекция.- М.:МСХА, 1994. - 46 с
69. Добрынин В. Многоукладная экономики АПК: состояние и перспективы. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 2. - С. 16.
70. Дозорова Т.А. Совершенствовать экономический механизм хозяйствования в аграрном секторе АПК.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 7. - С. 24 - 26.
71. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: - Питер, -1999.-560 с.
72. Дубовицкая Е., Шульц Е. Новое в снижении рисков корпоративного управления // Акционерное общество. 2005. - № 1(14), - С. 41 -47.
73. Евлоев Я. Кооперация и интеграция в агропромышленном производстве // АПК : экономика, управление, 2002. - №5. - С. 34-35.
74. Емельянов A.M. Экономика сельского хозяйства: Учебник для эконом, спец. вузов. -М.: Экономика, 1982. -559 с.
75. Ерина А. М. Математико-статистические методы изучения экономической эффективности производства. -М.: Финансы и статистика, 1983. -191с.
76. Ефимов Б. Необходимо возродить сельскохозяйственную кооперацию // Экономика сельского хозяйства, 2000. - №12. - С. 3-6.
77. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. -М.: Финпресс, 2001. - 240 с.
78. Жуков Л.И., Смекалов П.В., Кованов С. Закон экономии времени -критерий эффективности сельскохозяйственного производства // Экономист, -1991, №2. - С.121-124.
79. Забелин П. В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: ПРИОР, 1998.- 176 с.
80. Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации. // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 1. С. 105 110.
81. Захаров Ю. Проблемы развития АПК // Экономист. -1999. № 1. -С. 17-24.
82. Захряпин А. Современное состояние агропромышленного комплекса // Экономист. 2000. - № 1. - С. 84-86.
83. Зелепухин А., Миронова Н. Кооперация и интеграция агропромышленного производства // АПК : экономика и управление, 2001. - №2. -С. 24-26.
84. Землянский А.А. Информационные технологии в экономике. -М.: КолосС,-2004.-336 с.
85. Зинатулин Л. Ф. Корпоративное управление. Сб. Документов. -М.: Нива России. 1997. 304 с.
86. Зинченко А. Оценка места и роли сельского хозяйства в экономике на основе макроэкономических показателей // Экономика и управление АПК.- 2004. №4. - С. 15-21.
87. Злобин Е.Ф. Экономика и организация регионального рынка. -М.: АгриПресс ТД, 1996. - С.23.
88. Злобин Е. Агроходинги надежный вариант выхода АПК из кризиса//АПК : экономика, управление, - 2000. - №12. - С. 34-36.
89. Идрисов А.С. От разрозненных элементов к поноценной корпорации. // www.aup.ru.
90. Иноземцев В. Л. Американская и европейская модели корпоративного поведения: сходство, отличия и перспективы развития // Проблемы теории и практики управления, 2002, - № 6. - С. 16-23.
91. Информационные проблемы управления производством. СПб.: Изд-во СПбАЭФ, - 1991.-60 с.
92. Информационные технологии управления / Под ред. проф. Г.А. Титоренко. 2-е изд. Доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2003. - 439.
93. Использование математических методов и вычислительной техники в организации планирования и обработке информации в сельскохозяйственных предприятиях: Сб. науч. трудов. Иркутск: ИСХИ. - 1988. - 116 с.
94. Истоки российского менеджмента. М.: Луч, - 1997. - 172 с.
95. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы программа - решение. - Л.: Лениздат. - 1990. - 112 с.
96. Казаченко Г.В., Воронкова А.Э. Корпоративное управление. -Киев: бра, 2004. 368 с.
97. Казаченко Г.В., Воронкова А.Э., Коренев Э.Н. основы корпоративного управления: Учебное пособие. Луганск: ВНУ, - 2001. - 480 с.
98. Карлюк И. Я. Развитие аграрно-промышленного комплекса и совершенствование межотраслевых связей сельского хозяйства. Межотраслевая кооперация и агропромышленная интеграция в сельском хозяйстве / под. ред. И. В. Седых. -М., 1978. 130 с.
99. Кириленко А. Современные интеграционные процессы в АПК.// АПК: экономика, управление. 2002. - № 10. - С. 11.
100. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общей редакцией С.А. Панова. М.: ОАО Изд - во Экономика. - 1997. - 288 с.
101. Клюкач В. Система маркетинговых исследований в АПК // Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. -№ 6. - С. 21-26.
102. Клюкач В.А., Клочко Л.Н. и др. Концепция организации маркетинга в агропромышленном производстве / ВНИИЭСХ. М., 1993. 109с.
103. Козленко P.P. Рынок и предприятие. М.: Агропромиздат. -1992.-64с.
104. Козлов М. Предпринимательская деятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей в современных условиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998, - № 2. - С. 2024.
105. Кондратьев В.В. Корпоративное управление: особенности и тенденции развития.// Проблемы теории и практики управления, 2002, - № 1. -С.68-75.
106. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК / Под ред. Ю.Б. Королева. М.: Колос, 2000. - 296 с.
107. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКА. - 1997.304 с.
108. Корпоративное управление: основные понятия и результаты исследования российской практики. // Управление компанией, 2004, - № 2,. -С. 21-24.
109. Корпоративное управление: Владельцы, директора и наемные работники, акционерные общества / Под ред. М. Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз,- 1996.-240 с.
110. Корчагин В.А. Стратегическое планирование: Учебное пособие. -Липецк: ЛЭГИ. 1998. - 104 с.
111. Кулькова И.В. Изменения в компании: эволюция, революция или экспериментирование? // Менеджмент в России и за рубежом, 2005, - № 1. -С. 117-120.
112. Крутов Н.С. Агропромышленный комплекс Мордовии, его формирование и развитие. Саранск: Тип. Краен. Окт., - 2001. - 364с.
113. Костяев А.И. Внешние условия и внутренние факторы сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003,- №3.- С.8-10.
114. Костяев А.И., Никонова Г.Н. Стратегическое управление региональными АПК // АПК: экономика, управление.- 2000.- №9.- С. 17-21.
115. Кузнецов В.В. О мерах по повышению эффективности работы агропромышленного комплекса.// Рациональное природопользование и сельскохозяйственное производство в южных регионах Российской Федерации. -М.: Изд-во Современные тетради, 2003. - С. 531 - 537.
116. Кукура С.П. Теория корпоративного управления. М.: Экономика, - 2004. - 437 с.
117. Курбатов Ю. Экономический механизм в комплексе факторов развития сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 1998. - № 8. -С. 30-34.
118. Куропаткин М.А. Модели и методы мотивационного управления в сельскохозяйственных корпорациях. М.: ИПУ РАН, - 2005. - 127 с.
119. Лысенко Е. Экономика сельскохозяйственных предприятий // Экономист. 2005. - № 9. - С.91 - 96.
120. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Короткое Э.М., Ольдерогге Н.Г. Корпоративный менеджмент. М.: Омега-Л, - 2005. - 376 с.
121. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. - 1995. - 113 с.
122. Макин Г. Организация управления в АПК в современных условиях // АПК: экономика, управление. 1999. - № 1. - С. 26-32.
123. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2-х томах. М.: Инфра-М, - 2007.
124. Максимцов М.М., Игнатова А.В. Менеджмент. Уч. для вузов. -М.: Банки и биржи ЮНИТИ. 1998. - 343 с.
125. Маркетинг в АПК. / Г.П. Абрамова, М.М. Жигалин, Е И. Семенова и др.; Под ред. Г.П. Абрамовой. М.: Колос. - 1997. - 240 с.
126. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА - М; Новосибирск, 2006. - 288 с.
127. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / Под ред. Гатаулина A.M. М.: Агропромиздат. - 1990. -432 с.
128. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. М.: Сирин, - 2003, - 251 с.
129. Методические рекомендации по определению эффективности сельскохозяйственного производства. М.: ВНИЭСХ. - 1996. - 68 с.
130. Методические рекомендации по разработке плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия. М.: Экономика и право. - 1998. - 107 с.
131. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана развития сельскохозяйственного предприятия. М. - 1994. - 23 с.
132. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело. - 1992. - 702 с.
133. Милосердое В.В. Аграрная политика и проблемы развития АПК. М.: Агропромиздат, 1990. - 296 с.
134. Милосердое В. Крупное агропроизводство локомотив развития сельской экономики. // АПК: экономика, управление. - 2005. - № 2. - С. 3 -10.
135. Михайловская О.С. Роль вертикальной интеграции в формировании инвестиционной привлекательности предприятий АПК. СПб.: Нестор, 2004.-28 с.
136. Можин В.П. Оптимизация плановых решений в сельском хозяйстве. М.: Экономика. -1974. - 152 с.
137. Новиков Г.И., Колузанов К.В. Применение экономико-математических методов в сельском хозяйстве. М.: Колос. - 1975. - 287 с.
138. Огарков А. Инвестиционная политика и воспроизводство основных фондов в системах ведения агропромышленного производства.// АПК: экономика и управление. -№11.- 1998. С.3-8.
139. Огнивцев С. Современные проблемы моделирования АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 10. - С. 57-61.
140. Орехов С. А. Диверсифицированные корпоративные объединения: проблемы статистического анализа. М.: БУКВИЦА, 2000 г. - 120 с.
141. Петриков А.В. Крупные сельскохозяйственные предприятия и изменение социально-экономической структуры аграрного сектора.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 5.-С.7-9.
142. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс. 1986. - 419 с.
143. Плешков Б.И. Специализация и кооперирование в сельскохозяйственном производстве. М.: Колос. - 1976. - 160 с.
144. Попов А.И. Рыночные процессы в микро- и макроэкономике: Учебное пособие. Ч. 1. СПб.: СПбУЭФ. - 1994. - 170 с.
145. Постановление Правительства РФ Программа содействия формированию финансово-промышленных групп от 16 января 1995 года.
146. Потанин В.О. Корпоративное управление: на пути к российской модели.// Россия в глобальной политике, том 1. № 3, - 2003. с.192 - 208.
147. Принципы корпоративного управления 03CP//www.oecd.org.
148. Радыгин А. Корпоративное управление: ограничения, противоречия и особенности регулирования.// Проблемы теории и практики управления. 2004. -№ 2. - С. 17-25.
149. Распоряжение Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 04. 04. 2002. г. № 421/р О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения// Вестник ФКЦБ. 2002. - №4.
150. Рассадин В.В. Управление в АПК: курс лекций. Ульяновск: Ульян, гос. с.-х. акад. - 2004 . - 197 с.
151. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.: ИНФРА-М, - 2005. - 304 с.
152. Рыманова Л. Стабилизация и снижение себестоимости основа финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. - 2001. - № 6. - С. 43-51.
153. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2001. - 288 с.
154. Свободны В.А. Системное исследование эффективности сельского хозяйства.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - № 9. - 8 - 12.
155. Селезнев А. Экономические преобразования в агропромышленном производстве // Экономист. 2004. - №7. - С. 84-87.
156. Селезнев А. АПК в 2004 г.: Основные результаты // Экономист. -2005.-№3.-79-84.
157. Серков А.Ф., Амосов А.И., Харина М.В. Сельское хозяйство России: оценка состояния и догосрочный прогноз // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №10. - С.7-11.
158. Серов В.М. Трансформация форм и методов управления развитием регионального АПК: (опыт Орловской обл.: теория и практика). М.: Аг-риПресс, 2005.-285 с.
159. Серова Е.В. Аграрная экономика. М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 480 с.
160. Суворов А.В., Жоголева Е.Е., Скульская JI.B. Прогнозирование сельскохозяйственного производства: методические и информационные вопросы // Проблемы прогнозирования. 1995. - № 2 - С. 57-66.
161. Сушкова С.Н. Экономика сельского хозяйства. Уч. Пособие. Ульяновск. УЧСХА. 1999. - 223 с.
162. Тарасов А.Н. Государственное регулирование и управление сельским хозяйством в условиях экономики переходного периода // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. - № 1. - С. 42-43.
163. Трамова М., Мусакаев С., Плотников А. Факторы экономического роста в сельском хозяйстве // Экономист. 2002. - № 9. - С.88 - 92.
164. Трейси М. Сельское хозяйство и продовольствие в экономике развитых стран: введение в теорию, практику, политику. Пер. с англ. СПб.: экономическая школа, 1995.-431 с.
165. Трофимов А.П. О реорганизации сельскохозяйственных предприятий в Российской Федерации //АПК: Экономика, управление.-1995.-№ 10.-С.37.
166. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте: Учебное пособие. М.: Русская Деловая Литература. - 1999. - 240 с.
167. Трубилин А., Колесников Н., Воротилин С. Повышение эффективности компьютерных информационных технологий в управлении сель-хозпроизводством // АПК: экономика, управление. 2000. - № 7. - С. 23-30.
168. Туган-Барановский М. И. Социальные основы кооперации. М.,: Экономика, - 1989 - 468 с.
169. Усенко Л.Н. развитие интеграционных процессов в АПК.// Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. - С. 155- 156.
170. Ушачев И.Г. Вопросы экономического управления АПК в условиях кризиса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 1. - С. 9-12.
171. Ушачев И. Основные направления социально-экономического развития АПК // Экономист. 2003. - №6. - С. 80 - 90.
172. Ушачев И. Социально-экономические факторы устойчивого развития АПК // Экономист. 2005. - № 3. - С.85 -91.
173. Ушачев Н. Организация управления АПК и современные информационные системы //АПК: экономика, управление. 1999. - № 9. - С. 24-35.
174. Ушачев И.Г. Стратегические направления обеспечения продовольственной безопасности России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 5. - С. 7 - 11.
175. Ушачев И.Г. Нужна стратегия развития агропромышленного комплекса России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 6. - С. 2 - 7.
176. Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. №193-Ф3 О сельскохозяйственной кооперации (ред. от 18 февраля 1999 г.) (СЗ РФ, 1995, №50, ст. 4870; 1997, №10, ст. 1120).
177. Федеральный закон от 14 июля 1997 г. №100-ФЗ О государственном регулировании агропромышленного производства (СЗ РФ, 1997, №29, ст. 3501).
178. Федорук П., Нечаев В., Миренков С. Совершенствование организации управления // АПК: экономика, управление. 1999. - №3. - С. 19-24.
179. Фомина JI. С. Опыт внедрения кооперативных форм хозяйствования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1996. №11. С. 34-37.
180. Фомина Л. С. Развитие кооперативных отношений в АПК // АПК : экономика, управление, 1996. №8. С. 29-33.
181. Хафизов Д. Вопросы совершенствования форм хозяйствования на основе кооперации и агропромышленной интеграции // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006. №5. С. 21-22.
182. Хворостьянов В. Информационно-консультационная служба краевого АПК // АПК: экономика, управление. 2000. - № 10. - С. 29-36.
183. Хлыстун В.Н. государственное регулирование агропродовольст-венного рынка. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 6. - С. 14-17.
184. Чаянов А. В. Избранные произведения / Сост. В.Б. Муравьев. -М.: Современник, 1989.-465 с.
185. Чаянов А. В. Краткий курс кооперации / Репринтное воспроизведение издания 1925 г. -М., 1989.
186. Чаянов А. В. Краткий курс кооперации. М.: Кооп. изд-во, 1925.-77 с.
187. Чаянов А. В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации. М.: Наука, 1991.-454 с.
188. Челинцев А. Н. О строительстве сельскохозяйственной кооперации. Харьков: Харьковское общество сельского хозяйства, 1919. - 63 с.
189. Челинцев А. О строительстве сельскохозяйственной кооперации (из классического наследия) // АПК : экономика, управление, 1999. №3. С. 34-36.
190. Черняев А. А. Межхозяйственное и агропромышленное кооперирование Саратов: Привожское книж. изд-во, - 1979. - 154 с.
191. Черняков Б.А. Роль и место крупнейших сельскохозяйственных предприятий в аграрном секторе США. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 5. - С. 9 - 12.
192. Черняков Б.А. Опыт США в развитии сельских регионов. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. -№11.-С. 13-17.
193. Чуб Б.А. Диверсифицированные корпорации в современной экономике России./ под ред. д.э.н. Бандурина В.В. М, БУКВИЦА. - 2000. -184 с.
194. Чуб Б.А., Курчаков Р.С. Корпоративное управление. Казань: ДАС, - 2000, - 398 с.
195. Шатохин М. В. Интеграция сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004. №6. С. 18-24.
196. Шакиров Ф. Кооперация важное направление подъема экономики аграрного сектора// АПК : экономика, управление, 1997. №8. С. 13-17.
197. Шевчук А.В. Социальная роль бизнеса в моделях корпоративного управления.//8РЕЯО. 2005. - № 2. - С. 17 - 26.
198. Щербак В. Н. О развитии интеграции в АПК // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий, 1997. №10. С. 21-28.
199. Шишкин А.Ф. Управление процессами кооперации и интеграции в рамках финансово-агропромышленных аграрных союзов //Актуальныепроблемы отечественного менеджмента: Материалы научной конференции. -Воронеж: ВГАУ, 1998. С.7.
200. Шкляр М. Ф. Кредитная кооперация / Учеб. пособие. Москва, 2003.-320 с.
201. Шмелев Г. А.В. Чаянов о сущности и основных принципах сельскохозяйственной кооперации // АПК : экономика, управление, 1998. №2. С.11-21.
202. Эпштейн Д., Тилак П. Антикризисное управление в сельскохозяйственных предприятиях России // АПК: экономика, управление. 1999. -№4.-С. 41-45.
203. Юняева Р., Абрамова Г. Кредитоспособность сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельского хозяйства России. -1999. № 6. -С. 36.
204. Якутии Ю. В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность М. 1999, - 368 с.
205. Rhenman Е. Organization theory for long-range planning. London: Wiley, 1973.-p. 255.
Похожие диссертации
- Платежеспособность как фактор повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий
- Формирование системы управления эффективностью функционирования гусеводческих предприятий Курганской области
- Повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе совершенствования управления прибылью
- Основные направления повышения эффективности функционирования малых предприятий АПК региона
- Повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе использования факторов мотивационного воздействия