Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Динамические способности как фактор управления фирмой в книгоиздательском бизнесе тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Суржикова, Анна Владимировна
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Динамические способности как фактор управления фирмой в книгоиздательском бизнесе"

На правах рукописи УДК: 338.46:37.014.5

Суржикова Анна Владимировна

Динамические способности как фактор управления фирмой в книгоиздательском бизнесе

Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

- 7 ИЮЛ 2011

Санкт - Петербург 2011 г.

4851375

Работа выпонена на кафедре прикладной экономики государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Российский государственный педагогический университет им. А.И.

Герцена

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

ТАБАЧНИКАС БЕНО ИЗРАИЛЕВИЧ

Официальные доктор экономических наук, профессор

оппоненты: ТАТАРЕНКО ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ

кандидат экономических наук, доцент ПАШКУС ВАДИМ ЮРЬЕВИЧ

Ведущая организация: Санкт-Петербургский государственный

университет сервиса и экономики

Защита состоится июня 2011 года в 17.00 часов на заседании Совета Д

212.199.27 по защите докторских и кандидатских диссертаций при государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена по адресу: 191186, г. Санкт- Петербург, наб. р. Мойки, 48, корп. 6, ауд. 18.

С диссертацией можно ознакомиться в фундаментальной библиотеке Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена по адресу: 191186, г. Санкт- Петербург, наб. р. Мойки, 48, корп. 5.

Автореферат разослан л 201

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, профессор Ч Линьков

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования

Книгоиздание является одной из отраслей информационных услуг, в значительной степени определяющих развитие культуры, образования и науки. Инновационная и гуманитарная направленность развития общества обусловила особую роль издательской деятельности в трансляции результатов интелектуального труда и формировании книжного рынка. В последнее время для участников издательского бизнеса особое значение приобрели вопросы поиска допонительных источников получения конкурентного преимущества, внедрения новых эффективных инструментов управления. Будущее российской книжной отрасли во многом зависит от развития ее инновационного потенциала.

В последнее время в отношении государства к проблемам издательского бизнеса наблюдаются положительные тенденции. Разработана национальная программа чтения, которая включает в себя улучшение условий работы книжных магазинов, модернизацию библиотек, появление социальной рекламы чтения. Проводятся масштабные исследования рынка книжной продукции, что делает потенциально возможным консолидацию отрасли, дает возможность перспективного планирования ее развития.

Однако, несмотря на давние традиции книгоиздания в России и проводимые мероприятия по развитию отрасли, в целом издательский бизнес не выглядит успешным. Основными дестабилизирующими факторами являются неразвитость производственной и торговой инфраструктуры, контраст интересов полиграфистов и издателей, тенденция к монополизации в полиграфической промышленности, слабая информатизация издательского бизнеса. Актуальны также такие проблемы, как необходимость защиты интелектуальной собственности, обеспечение конкурентоспособности издательского бизнеса при бурном развитии цифровых технологий. Налицо существенное изменение потребительского поведения и снижение читательского спроса. Отдельно стоит отметить слабость законодательной базы и государственных механизмов регулирования отрасли и, как следствие, несовершенство существующих издательских стандартов.

Разработка и использование механизмов управления, основанных на современной научной парадигме - ресурсном подходе и концепции динамических способностей - наряду с уже традиционно сложившимися подходами управления в данной отрасли, позволит решать критически важные проблемы организации за счет эффективного использования ресурсов и компетенций самой компании. Стремительное развитие информационных и коммуникативных технологий, сокращение времени на разработку новых товаров и услуг выводят конкурентную борьбу на новый, интелектуальный уровень, требуют развития динамических способностей фирмы. В ситуации ограниченности набора материальных ресурсов актуальность исследования в области интегрирования, создания и реконфигурации внутренних и внешних компетенций фирмы для соответствия быстро изменяющейся среде весьма

актуальны.

Степень разработанности проблемы. Общетеоретической основой исследования ресурсного подхода и концепции динамических способностей являются работы ведущих зарубежных и отечественных ученых Дж. Барни, Б. Вернерфельта, Р. Гранта, К. Зотта, Д. Колиз, С. Монтгомери, К. Прахалада, Г. Пизано, Р. Рамета, Д. Тиса, Г. Хамела, Э Шуена, A.B. Бухвалова, И.Б. Гуркова, B.C. Ефремова, B.C. Катькало, A.B. Куликова, В.В. Лукашевича, В.Л. Тамбовцева, И.А. Хынькова, В.А. Чайки и др.

Основополагающие аспекты экономики и организации современного отечественного книгоиздания рассмотрены в работах А.И. Барсук, A.A. Беловицкой, М.П. Ельникова, В.М. Жаркова, A.B. Зарубина, A.M. Ильицкого, A.M. Иоффе, Е.Б. Козловой, Б.А. Кузнецова, Н.Б. Лезуновой, Н.Г. Малыхина, К. Мигонь, В.И. Перлова, И.Н. Чистовой, Н.Д. Эриашвили и др. Однако основные работы по менеджменту издательской фирмы посвящены в основном истории развития издательского и книжного дела либо отдельным аспектам функционирования книгоиздательской фирмы, Они не дают поного представления о состоянии книгоиздательской системы России, особенно относительно развития книгоиздательского бизнеса в посткризисный период. Специфика использования актуальной научной парадигмы в управлении издательским бизнесом практически не освещена в экономической литературе. Необходимость дальнейшего исследования теоретических и методологических аспектов управления фирмой в издательском бизнесе подтверждается результатами, полученными диссертантом в ходе практических исследований сферы книгоиздательства и среды его функционирования.

Недостаточная разработанность указанных выше теоретических и практических проблем книгоиздания, а также значимость их решения определили выбор темы, логику построения, цель и задачи данного диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических основ и агоритма оценки ресурсов, компетенций и динамических способностей книгоиздательской фирмы.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:

- уточнить теоретические основы и практические возможности ресурсной теории и концепции динамических способностей;

- сформулировать содержание понятия книгоиздание и определить его место в системе общественного производства;

- выделить основные этапы развития отечественной книгоиздательской системы и оценить отраслевую структуру российского книгоиздания;

- определить специфику ресурсов, ключевых компетенций и основные элементы динамических способностей книгоиздательской фирмы;

- разработать инструментарий управления издательской фирмой, учитывающий ценность её ресурсов, компетенций и динамических способностей, определяемых с помощью агоритмов, предложенных автором;

- определить возможности, сферу применения и методику использования

предложенного инструментария.

Предметом исследования являются источники и способы получения конкурентного преимущества книгоиздательской фирмой на основе инновационной системы управления.

Объектом исследования выступает книгоиздательская отрасль РФ. Теоретическая, методологическая и информационная основа исследования. Теоретической основой диссертации послужили общенаучные принципы и методы стратегического управления, основанные на ресурсной теории фирмы и концепции динамических способностей. В работе использовались теоретические выводы и научно-практические рекомендации, изложенные в трудах отечественных и зарубежных специалистов. Для решения поставленных задач используются такие общенаучные методы, как анализ, синтез, сравнение, аналогия, научная абстракция, моделирование. Информационная и статистическая база исследования представлена аналитическими, методическими данными в области экономики издательского бизнеса; данными государственной отраслевой статистики Российской книжной палаты; отраслевыми периодическими изданиями: Книжная индустрия, Университетская книга, Книжное дело и др.; аналитическими отчетами Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям; данными официальных сайтов книгоиздательских фирм и отраслевых СМИ, а также другими информационными данными, размещенными в сети Интернет. На защиту выносятся следующие основные положения:

- обоснование и формулировка понятия книгоиздание и определение места издательской деятельности в системе общественного производства;

- обоснование возможности использования ресурсной теории и концепции динамических способностей для разработки конкретных управленческих рекомендации;

- механизм функционирования книгоиздательской фирмы, основанный на ресурсной логике;

- агоритм определения ценности ресурсов книгоиздательской фирмы;

- стратегическая карта компетенций книгоиздательской фирмы;

- модель реализации динамических способностей книгоиздательской фирмы.

Научная новизна диссертационной работы определяется следующими положениями:

1. Теоретически обоснована возможность использования концепции динамических способностей для разработки стратегии книгоиздательской фирмы.

2. Сформулировано определение понятия книгоиздания, обоснована принадлежность книгоиздательской деятельности к сфере услуг и доказана неправомерность отнесения издательских процессов к полиграфическому производству.

3. Предложена периодизация, выявлены основные тенденции развития книгоиздательской системы РФ и дана оценка ее современного состояния.

4. Уточнены содержание и особенности категорий ресурсы, компетенции и способности, выявлены общие ключевые факторы успеха, возможный ресурсный багаж, набор компетенций и динамических способностей, которыми потенциально могут обладать книгоиздательские фирмы.

5. Построен механизм функционирования книгоиздательской фирмы в рамках концепции динамических способностей.

6. Разработаны агоритмы определения ценности ресурсов, связанных с ними компетенций и способностей, сформулированы рекомендации по внедрению моделей в управленческую деятельность книгоиздательских компаний и предложения по повышению эффективности их использования.

Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость работы заключается в применении ресурсной теории и концепции динамических способностей для исследования процессов управления и обеспечения конкурентоспособности российских книжных издательств. Диссертация представляет собой разработку нового подхода к управлению книгоиздательской фирмой на основе современной научной парадигмы, допоняет исследования российских и, в некоторой степени, зарубежных авторов по теоретическим аспектам, проблемам и особенностям экономики издательского бизнеса, а также расширяет представления о перспективах его развития.

Практическая значимость работы связана с возможностями применения разработанных автором агоритмов оценки и анализа багажа ресурсов, компетенций и способностей в управленческой деятельности книгоиздательской фирмы для разработки и реализации конкурентной стратегии.

Рекомендации по использованию результатов диссертационного исследования. Выводы и предложения диссертационной работы могут быть использованы как основа дальнейших исследований в области экономики издательского бизнеса, а также при разработке конкретных управленческих рекомендаций. Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе при разработке университетских курсов по дисциплинам Стратегическое планирование, Маркетинг в отраслях и сферах деятельности, Экономика и организация издательской деятельности.

Апробация результатов работы. Основные положения, выводы и рекомендации исследования докладывались соискателем и получили положительные отзывы на ряде международных и отечественных научных и научно-практических конференциях, сессиях и семинарах, в том числе на международной научной конференции Национальная экономика в условиях глобализации: роль малого и среднего бизнеса (Санкт-Петербург, 2008), международной научной конференции Национальная экономика в условиях глобализации: бизнес и общество в противостоянии кризису (Санкт-Петербург, 2009). Практическая значимость разработанных в

диссертационной работе методик и агоритмов оценки ресурсов, компетенций

и динамических способностей в управлении издательской фирмой доказана в результате их применения к анализу и оценке деятельности ряда отечественных книжных издательств.

По теме диссертации опубликованы 5 работ общим объемом 2 п.л., включая две публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ, и участие в колективной монографии.

Структура диссертации и логика изложения подчинены решению поставленных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Диссертация изложена на 173 страницах основного текста, включающего 6 таблиц, 10 рисунков и 3 приложения. Список использованной литературы содержит 187 наименований.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного исследования, определяется степень разработанности проблемы, формулируются цель, задачи, объект и предмет исследования, излагаются положения, выносимые на защиту, и элементы научной новизны, содержащиеся в диссертации.

В первой главе Современная теория стратегического управления: опора на внутренние ресурсы раскрыты содержание и понятийно-терминологический аппарат ресурсной теории и концепции динамических способностей, определен круг теоретических проблем и возможностей эмпирической проверки теории, а также рассмотрено практическое значение вышеуказанных концепций для дальнейшего развития теории стратегического управления.

В начале 1980-хх гг. в США и Западной Европе появися ряд публикаций, которые содержали критику неоклассического инструментария при исследовании теории фирмы как не впоне адекватного для описания поведения фирмы и организационных аспектов ее эффективности. Была высказана гипотеза, состоящая в том, что фирма может трактоваться не как набор бизнес-единиц, а как портфель ресурсов и компетенций. В пионерной статье К. Прахалада и Г. Хамела по проблематике ресурсной концепции были выявлены принципиальные отличия концепции диверсификации фирмы на основе портфеля компетенций от традиционной трактовки диверсификации как портфеля бизнесов. Авторы доказали, что фирмы неоднородны в том смысле, что между ними имеются системные различия в степени контроля ресурсов, необходимых для создания устойчивого конкурентного преимущества, и эти различия относительно устойчивы.

Таким образом, основное положение ресурсной концепции можно представить в следующей формулировке: присущая фирмам неоднородность является результатом обладания уникальными специфичными ресурсами и организаг(ионными способностями, которые создаются внутри фирмы, представляют собой основу ее устойчивого конкурентного преимущества и помогают генерировать прибыль.

Для успеха фирма дожна стремиться образовывать эффективные стратегические активы, которые представляют собой комбинацию ресурсов и компетенций фирмы и способны обеспечить конкурентное преимущество.

В ситуации ограниченности набора материальных ресурсов поиск источников конкурентного преимущества фирмы сместися в сторону интегрирования, создания и реконфигурации внутренних и внешних компетенций для соответствия быстро изменяющейся среде.

Смещение акцента анализа на динамические способности фирмы и перспективность анализа фирмы с точки зрения ее ресурсов признается целым рядом зарубежных (Дж. Барни, Б. Вернерфельт, Р. Грант, Д. Колиз, С. Монтгомери, К. Прахалад, Г. Хамел, Д. Тис, Э. Шуен, Г. Пизано, Р. Рамет) и отечественных (И.Б. Гурков, B.C. Ефремов, B.C. Катькало, В.Л. Тамбовцев) ученых.

Существуют две основные трактовки содержания ресурсно-ориентированного подхода и, как следствие, несколько различаются подходы к определению основных понятий, а именно ресурсы, компетенции и способности. Собственно ресурсная теория предлагает трактовать категорию ресурсы как все то, что обеспечивает функционирование фирмы, при этом конкурентное преимущество обеспечивают лособые ресурсы, которые описываются VRIO-моделью (value, rareness, imitability, organization).. Термин ключевая компетенция используется для обозначения способностей, имеющих определяющее значение для результатов фирмы (К. Прахалад и Г. Хамел) или является синонимом центральных стратегических способностей (Р.Грант).

Концепция динамических способностей является развитием ресурсного подхода, но при этом имеет ряд отличий, главное из которых - выделение особого рода динамических способностей, под которыми понимается потенциал фирмы в создании и реконфигурации компетенций (Д.Тис, Г.Пизано, Э. Шуен), а компетенция понимается как комбинация способностей.

Важным различием, как показано в диссертации, является также понимание природы ресурсов, способных обеспечить конкурентное преимущество. Традиционная концепция имеет дело с любыми ресурсами, в то время как концепция динамических способностей подчеркивает важность ресурсов/способностей, которые не могут являться объектом купли-продажи в силу своей нематериальной природы (организационные способности). Это объясняет разницу в понимании степени интенсивности и возможностей влияния на результат со стороны организационных особенностей самой фирмы. То есть концепция динамических способностей, в отличие от традиционного направления, обращает внимание на предпринимательский потенциал фирмы и учитывает динамику конкуренции на рынке.

Несмотря на определенные различия двух представленных теорий, автор диссертационного исследования полагает, что концепция динамических способностей - это продожение исследований в рамках ресурсной логики, которое допоняет их и развивает.

В диссертации проанализированы понятийные категории теории

динамических способностей и показано, что они значительным образом отличаются от существующих.

Факторы производства трактуются как недифференцированные вводимые ресурсы, доступные в неагрегированной форме на рынках факторов производства (земля, неквалифицированный труд, капитал). Права собственности на факторы производства хорошо определены.

Ресурсы представляют собой специфические относительно фирмы активы, которые трудно, если вообще возможно имитировать (торговые секреты, специализированные производственные сооружения, опыт инжиниринга).

Организационные рутины/компетенции - отличительные действия фирмы, которые возможны благодаря объединению специализированных активов в кластеры (контроль качества, системная интеграция).

Ключевые компетенции - компетенции, определяющие основной бизнес фирмы. Ценность ключевых компетенций может быть повышена путем комбинации с комплементарными активами.

Динамические способности - потенциал фирмы в интегрировании, создании и реконфигурации внутренних и внешних компетенций для соответствия быстро изменяющейся среде.

Конечные продукты - конечные товары и услуги, произведенные фирмой на основе использования имеющихся у нее компетенций. Характеристики (цена, качество и др.) продуктов фирмы относительно продуктов конкурентов будут зависеть от ее компетенций.

Таким образом, ключевой шаг на пути создания схемы концепции, основанной на динамических способностях, состоит в идентификации основ, на которых можно создавать, поддерживать и усиливать отличительные и трудные для воспроизведения преимущества. Главной сутью большинства способностей и компетенций является то, что они не могут быть легко собраны вместе посредствам механизмов рынка.

Диссертант полагает, что концепция, основанная на ресурсной логике, имеет ряд существенных преимуществ в области стратегического управления. Автором диссертационного исследования доказано, что ресурсная теория, несмотря на ряд недостатков, отвечает на основные вопросы, образующие проблемное поле стратегической теории фирмы, дает возможность сформулировать эмпирические проверяемые утверждения и впоне конкретные управленческие рекомендации.

Однако в настоящее время ресурсная теория обладает рядом

недостатков в части практических инструментов, с помощью которых можно составить конкретный перечень потенциальных источников стратегического преимущества фирмы и выработать рекомендации по реализации подобной стратегии.

Поэтому диссертант полагает, что дальнейшее развитие теории связано с необходимостью решения определенных методологических проблем. Так как изучение организационных способностей, взаимосвязей ресурсов и способностей, их ценности в создании конкурентного преимущества в силу их

нематериальной природы трудно поддается количественному анализу, требуется подход, способный сочетать в себе потенциал экономического и организационного анализа. При разработке стратегии развития, основанной на ключевой компетенции, необходимо уделять пристальное внимание отраслевому контексту бизнеса и реальной конкурентной ситуации.

Поэтому наиболее перспективным с точки зрения автора является интегрированный подход (A.B. Лукашов), сочетающий в себе анализ внутренних возможностей и потенциалов фирмы и действующие в отрасли конкурентные силы (рис.1).

Рис.1. Интегрированный подход к разработке стратегии фирмы

Использование интегрированного подхода предполагает применение различных методик анализа, что позволяет совмещать детальный анализ внутренних особенностей фирмы, отраслевых особенностей, конкурентной ситуации и позволяет получить комплексную оценку деятельности фирмы

Во второй главе Современное состояние книгоиздательской системы России определены институциональная основа и экономическое содержание книгоиздания, дана периодизация развития книгоиздательской системы РФ, проанализирована отраслевая структура российского книгоиздания и приведена общая схема функционирования книгоиздательской

фирмы с позиции концепции динамических способностей.

Книжное дело как отрасль объединяет сферу книгоиздания, полиграфии и книжную торговлю. В настоящее время произошел перенос значительного объема допечатной подготовки из полиграфии в издательство, которое отвечает за творческую составляющую процесса с одной стороны, и предпринимательскую активность, с другой. Однако в научной литературе, нормативной и деловой документации сфера деятельности отечественных издательств часто неправомерно отождествляется с деятельностью полиграфического предприятия и итоговый результат - книга - воспринимается как тиражированная печатная продукция. Между тем, книга - это в первую очередь источник информации и знания, ценность которого в большей степени формируется именно на стадии её подготовки. В диссертационной работе дано авторское определение понятия книгоиздательская деятельность, отражающая его специфику, и доказано, что деятельность издательства дожна быть отнесена к сфере услуг.

В отраслевой литературе чаще всего термин лиздательское дело включает в себя непосредственно издательскую деятельность, книготорговлю и полиграфическую деятельность - что подразумевает скорее определение книжного дела как отрасли в целом. Анализ отечественной законодательной базы, регулирующей издательскую деятельность, показал, что книгоиздание как понятие в нормативно-правовой документации не закреплено. В настоящее время в России нет отдельного закона об издательской деятельности. Вопросы регулирования отношений, связанных с созданием и использованием объектов интелектуальной собственности, в том числе в издательском бизнесе, с 2008 г. регламентируются только четвертой частью Гражданского Кодекса РФ. Закон Об авторском праве и смежных правах признан утратившим силу.

Как показал анализ отечественной и зарубежной литературы, понимание экономического содержания издательского дела в РФ отстает от реальных экономических процессов в отрасли и от общеевропейской практики как минимум на 5-7 лет. Согласно ОКВЭД, издательская деятельность относится к разделу Обрабатывающие производства и объединяется с целюлозно-бумажным производством и полиграфической деятельностью.

Подход, при котором средства передачи информации находятся в одном ряду с изготовлением бумаги, картона, обоев, бланков и поздравительных открыток, искажает суть издательской деятельности, в общем, и книгоиздания, в частности. Что касается полиграфического производства, то этот вид экономической деятельности дожен получить самостоятельный отраслевой статус. Полиграфические предприятия на данном этапе занимаются в основном печатно-отделочными производствами, не связанными с процессами создания и подготовки информации.

Если обратиться к международному аналогу ОКВЭД - Статистической классификации видов экономической деятельности в Европейском экономическом сообществе (КДЕС), то в последней редакции классификатора издательская деятельность отнесена к разделу Информация и связь. Данная

секция включает получение, распространение информации и продукции в сфере культуры, обеспечение передачи и распространения данной продукции, такой, как средства связи, информационные технологии, обработку данных и прочую деятельность информационных служб. В Международной стандартной отраслевой классификации всех видов экономической деятельности (МСОК; ШС) издательское дело также отнесено в раздел Информация и связь. Этот подход, безусловно, более точно определяет сферу деятельности и цели издательства как участника коммуникационного процесса, а не как предприятия, обеспечивающего загрузку типографских мощностей.

Для того чтобы определить место издателей и полиграфистов в общем процессе создания конечной продукции, автором представлена общая структура подготовки и изготовления печатных и электронных средств информации в виде следующей схемы (рис. 2).

Если проецировать эту схему на изготовление книги как одного из средств передачи информации, цепочка процессов получится следующая. Издательства занимаются поиском источников информации (к примеру, авторов) и осуществляют организацию предпечатных работ - редакционно-корректорскую правку, создают концепцию замысла и оформления издания. Итогом работы издателей являются обработанные данные (текстовые или графические, объединенные структурным смыслом и содержанием) как правило, в виде оригинал-макета, который затем передается в производство.

Очевидно, что полиграфические предприятия выпоняют функцию материализации предоставленных издательством данных в виде готовой печатной продукции. Важно, что паралельно с печатными средствами информации, существуют также и электронные, и результатом работы издательства становится не материальный, а интерактивный продукт, потребление которого невозможно без устройств визуализации, а в качестве непосредственных испонителей выступают производители аудио -визуальных средств с одной стороны, и интерактивные каналы информации (или Интернет), с другой. Инициативу поиска каналов распространения в обоих случаях, в первую очередь, принимает на себя издатель.

ЗаказчикШотребитель

Рис. 2. Производственная структура подготовки и изготовления различных

средств информации

Суммируя все вышесказанное, в диссертации сформулировано авторское определение книгоиздания как осуществления редакционно-издательских услуг, которые включают правовую, финансовую, творческую и организационную деятельность, направленную на получение издания, которое предназначено для передачи информации, а также организации тиражирования и распространения этого произведения в различных формах (печатной, электронной, звуковой или иной). Характерной особенностью объектов издательской деятельности является то, что для их создания необходим интелектуальный и творческий потенциал, и авторские права на них, как правило, защищены. Поскольку ценность издательской деятельности определяется, в первую очередь, материально неосязаемыми факторами, можно утверждать, что издательская деятельность является одной из отраслей сферы услуг.

Во второй главе исследования определены основные тенденции развития отечественного книжного рынка и действующие в отрасли конкурентные силы. Структура и особенности функционирования новой книгоиздательской системы России сложилась под влиянием различных внешних и внутренних факторов. Это изменение социально-политических условий развития общества и связанных с этим экономических процессов, обеспечивших переход книжного дела к рыночной экономике, развитие информационных технологий, глобализация информационного пространства, вхождение в мировое издательское сообщество и ряд других.

Процесс развития отечественного книгоиздания условно разделен автором на несколько этапов.

Первый этап (1990-1994 г.) связан с принятым в середине 1990 года законом СССР "О печати и других средствах массовой информации", декларирующим свободу печати, информации и отмену цензуры, и с законом РФ О средствах массовой информации (декабрь 1991г.). В связи с введением в действие этих законов, радикальным изменением системы учреждения и регистрации СМИ и издательств наблюдается постоянный рост числа издательских структур. Но в это же время начинается развал полиграфической базы. Большая часть типографий не воспользовались благоприятной конъюнктурой, предопределив тем самым начавшийся в середине 1990-х гг. перманентный кризис полиграфической отрасли. Именно в этот период неспособная адаптироваться к рыночным условиям советская книгоиздательская система рухнула, и, начиная с 1993 г., ситуацию на книжном рынке стали определять частные издательства. Примерно в это же время возникают институты гражданского общества - Ассоциация Книгоиздателей (АСКИ), Ассоциация книгораспростанителей (АСКР), Российский книжный союз (РКС).

Второй этап (1995-1999г.) характеризуется тем, что четко определились основные стадии книгоиздательского дела. Ключевым звеном в цепи производства и распределения стали именно издательства. В этот же период актуальной становится проблема реализации книг. Доходность бизнеса

уменьшилась, по сравнению с началом 1990-х гг., увеличились сроки оборота средств. Все это заставило издателей пересмотреть структуру выпуска, искать новых авторов и заниматься созданием издательских брендов, оптимизировать процессы ценообразования и искать пути построения собственных каналов реализации. Именно в это время появляются ассортиментные оптовые реализационные структуры, предлагающие (в первую очередь регионам) обширный книжный ассортимент. Финансовый кризис 1998 года, безусловно, сказася на книгоиздании - показатель по выпущенным тиражам достиг своей минимальной отметки в 407 милионов экземпляров. Усугубило ситуацию (помимо накопленных ранее проблем), во-первых, то, что практически прекратилась печать книг на зарубежных полиграфических базах, а во-вторых, происходил неконтролируемый рост цен на отечественные полиграфические материалы.

Третий этап (с 2000 г. до финансового кризиса 2008 г.).

характеризуется тем, что происходит поступательное развитие книгоиздания. В целом для данного периода характерны тенденции концентрации издательского бизнеса, тяготение к центральным регионам (Москва и отчасти Санкт-Петербург), монополизация рынка, когда несколько столичных издательских структур во многом определяют общую картину на рынке и интеграцию книжного бизнеса с медиаиндустрей. Были разработаны и внедрены национальные программы, которые включали в себя улучшение условий работы книжных магазинов, модернизацию библиотек, появление социальной рекламы, имеющей целью возобновление интереса к чтению. С точки зрения экспертов и аналитиков, знаковым является также 2006 год, когда была преодолена отметка в 100 тысяч выпущенных наименований и Россия приблизилась к тройке стран-лидеров мирового книгоиздания - США, Китаю и Великобритании.

Кризисные явления начали ощущаться уже в конце 2008 года, хотя динамика выпуска продукции и оставалась весьма убедительной. Общий тираж изданий в 2008 г. (более 760 мн. экземпляров) - самый высокий показатель за все постсоветские годы. Данные 2009 года по выпуску наименований, на первый взгляд, также характеризовались положительной динамикой. Однако рост выпуска был результатом действия инерционных сил (запущенных в конце 2008 года издательских проектов).

По оценкам экспертов, на начало 2010 года структура распределения продаж по ведущим каналам книгораспространения выглядела следующим образом: независимые книжные магазины (30%), книжные сети (20%), канала FMCG (12%), библиотечные продажи (7%).

Отдельно стоит отметить продажи через интернет-магазины (около 8%.). Общий объем российского рынка электронной торговли книгами составляет более 3 мрд. рублей в год. Развитие электронной торговли сдерживается невысоким уровнем проникновения интернета в регионы - 33% в среднем по России при более 50% в Москве и Санкт-Петербурге. Эксперты предсказывают данному сегменту книжной торговли рост до 10% объема книжных продаж, но если учесть тенденции очень динамичного развития рынка электронных книг и

букридеров, то, по мнению автора, в 2011 году показатели будут несколько выше (около 15-17%). Однако развитие интернет-торговли пока неспособно решить общую ситуацию неразвитости сбытовых каналов. Одна из проблемных характеристик книжной торговли - острый дефицит книжных магазинов в регионах и неразвитость логистических цепочек доставки книжной продукции по России.

Сейчас можно говорить о начале четвертого этапа в развитии отечественного книгоиздания, связанного с экспансией цифровых технологий и переходу к электронному книгоизданию - в 2009-2010 годы наблюдается ускоренный рост рынка электронных изданий. По данным Международного цифрового издательского форума (ГОРБ), продажи электронных изданий в США (по оптовым продажам) в 2009 году втрое превысили аналогичный показатель 2008 года (53 500 мн. дол. США в 2008 г. и 165 800 мн. дол. США в 2009 г.). Согласно исследованию Ассоциации американских издателей, объем розничных продаж электронных книг в США составил 313 мн. дол., что почти на 180% превышает уровень 2008 года. Что касается России, поной официальной статистики по электронному книгоизданию и торговле пока нет. Однако стоит отметить пристальный интерес книжного сообщества к данной тенденции. Это находит отражение в профессиональных и отраслевых СМИ, появлении официального отраслевого доклада, посвященного вопросам развития электронных книг в РФ, большом количестве конференций и круглых столов по данной теме на профессиональных выставках и форумах.

Тенденция широкого развития рынка электронных книг находит подтверждение также и в увеличении потребительского спроса на электронные издания и устройств для их чтения. По данным опроса пятидесяти ведущих издателей России, организованного компаниями лBookee.ru и БоШше в декабре 2009 года, 32% опрошенных издателей уже действуют на рынке электронных книг, а 50% участников планируют выход на этот рынок в ближайшее время. При этом развитие рынка сдерживается и рядом существенных негативных тенденций. В первую очередь, это отсутствие единых стандартов подготовки книг-файлов, во-вторых - правовое обеспечение электронного книгоиздания и связанные с этим проблемы пиратства. Еще одну серьезную проблему представляет собой процесс создания рыночного предложения легального продукта, который по своим характеристикам (соотношению цена-качество) дожен существенно превосходить предложения пиратских ресурсов и быть в состоянии генерировать платежеспособный спрос.

Существует еще одна важная проблема, которую усугубил кризис -общая тенденция снижения интереса к чтению. По мнению экспертов, чтение как эстетический, культурный и идеологический процесс постепенно теряет свое значение, и это тенденция находит прямое отражение в сфере экономики книжного дела. По данным всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) о состоянии чтения в России, доля тех, кто регулярно читает книги, уменьшилась с 31% в 1996 г. до 22% в 2009 г, а количество респондентов, которые никогда или крайне редко читают книги, возросло с

20% до 35%. Также чтение конкурирует с другими формами проведения досуга - интернет, кино, телевидение и компьютерные игры. В связи с этим возрастает роль пропаганды чтения на общегосударственном уровне.

Выпоненный автором анализ отраслевой структуры российского книгоиздания показал, что отрасль характеризуется следующими особенностями:

- интенсивный уровень внутренней конкуренции, которая усиливается возможностью появления новых участников, в том числе из смежных отраслей;

- высокая рыночная сила поставщиков, посредников и покупателей;

- угроза со стороны товаров-заменителей и комплементарных товаров,

- наличие барьеров входа-выхода (концентрация, монополизация, отставание полиграфической базы, неразвитость сбытовых каналов, размывание границ отрасли, отсутствие государственных механизмов регулирования).

Все это существенно снижает возможность использования стратегий рыночного позиционирования.

Исходя из того, что отраслевые факторы отвечают за меньшую часть межфирменных различий в прибыльности, акцент поиска возможностей и конкурентных преимуществ необходимо сместить с взаимосвязи стратегии и внешней среды на взаимосвязь стратегии и внутренней среды фирмы.

Представленная в диссертационной работе схема функционирования книгоиздательской фирмы с позиции концепции динамических способностей (рис.3) позволяет выявить возможные ключевые компетенции издательской фирмы и определить перечень способностей адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

Рис.3. Механизм функционирования книгоиздательской фирмы в рамках концепции динамических способностей

В третьей главе Разработка стратегии управления книгоиздательской фирмой на основе логики ресурсной теории

представлены предложенные автором агоритмы определения ценности ресурсов, выстраивания иерархии компетенций и связанных с ними динамических способностей.

Для определения ценности конкретного ресурса или компетенций и оценки динамического потенциала издательской фирмы необходимо применение специальных инструментов анализа. Однако существующие методологические возможности ресурсной теории помогают установить ресурсы, которые лишь потенциально могут быть основой конкурентного преимущества и не предлагают конкретных критериев определения их ценности.

Для решения этой задачи автором диссертационного исследования предложено использовать аппарат нечеткой логики, созданный на основе теории нечетких множеств. Основным достоинством анализа в рамках теории нечетких множеств является возможность применения комплексного сочетания количественных и качественных (лингвистических) оценок.

Понятие ценный ресурс определено через категории редкость и лимитируемость, которые представлены в качестве лингвистических переменных и на основе итоговой таблицы нечетких правил связаны с конкурентной позицией и экономическим результатом фирмы. Оценка каждого из параметров осуществляется через описание термов, выраженных лингвистическими характеристиками, и соответствующих интервалам, границы которых определяются на основе данных статистического анализа отраслевых показателей. Таким образом, можно выявить потенциальную ценность конкретного ресурса для издательства и принять решение о его использовании в качестве основы при формулировании стратегии и принятии решения об инвестировании.

Процесс интерпретации переменных в рамках нечеткой логики происходит в несколько этапов. Первым является этап фаззификации, в рамках которого посредством применения теории нечетких множеств значения входных переменных преобразуются в значения лингвистических переменных, которыми являются термы.

Так, для переменной [редкость] термы определены автором как: [редкий ресурс], [распространенный ресурс], [очень распространенный ресурс].

Понятие редкий ресурс определяется в соответствии с тем, сколько фирм им обладает. По данным статистики число отечественных коммерчески-ориентированных издательств на данный момент достигает 1250, таким образом, оценку переменной [редкость] для ресурсов издательского бизнеса можно задать в интервале [0, 1250].

Значения границ, соответствующие каждому терму, также задаются в соответствии с данными отраслевого анализа. Порядка 10 ключевых издательств занимают 40% рынка, порядка 14 обеспечивают половину суммарного тиража, порядка 20 фирм обеспечивают 25% книжного выпуска по количеству наименований и поскольку согласно логике ресурсной теории,

фирмы, обладающие редкими активами, имеют экономические результаты и показатели выше среднего - то терм [редкий ресурс] задан интервалом [0,20].

Согласно статистике, порядка 100 средне-крупных, средних издательств обеспечивают половину всего книжного выпуска по количеству наименований, тогда терм [распространенный ресурс] логично определить интервалом [20, 230], полагая, что если менее 100 фирм обладают ресурсом, то существует возможность получения конкурентного паритета и среднего экономического результата, а если более 100-130 - он характеризуется как весьма распространенный, неспособный в поной мере обеспечить конкурентное преимущество.

Соответственно терм [очень распространенный ресурс] задан интервалом [120, 1250] и означает, что если ресурсом обладают более половины участников, он является очень распространенным и не может рассматриваться как основа конкурентного преимущества.

Возможность копирования ресурса параметризирована через показатель затрат конкурентов на его воспроизведение. В предложенной автором модели фаззификация переменной [имитируемость] задана функцией, определяющей степень принадлежности ресурса к трем термам:

[сложно-имитируемый] - затраты на имитацию высоки; [имитация возможна] - затраты на имитацию средние; [легко-имитируемый] - затраты на имитацию невысокие. Учитывая, что ресурсы неоднородны, конкретные интервальные значения термов необходимо задавать для каждого анализируемого ресурса отдельно.

В предложенной автором модели в качестве выходной переменной задан возможный экономический результат от использования ресурса [результат использования], который определен термами:

[устойчивое конкурентное преимущество] - обеспечивает экономический результат выше среднего в течение продожительного времени;

[временное конкурентное преимущество] - обеспечивает экономический результат выше среднего\средний;

[конкурентный паритет] - обеспечивает средний экономический результат;

[конкурентная слабость] - ресурс не обеспечивает получение среднего экономического результата.

Набор нечетких правил, задающих значения выходной переменной представлен в таблице №1.

Набор нечетких правил РЕДКОСТЬ

Таблица 1.

Редкий Распространенный Очень распространенный

сложно-имитируемый Устойчивое конкурентное преимущество -ресурс ценный Конкурентный паритет - ресурс может быть ценным Конкурентный паритет - ресурс может быть ценным

имитация возможна Временное конкурентное преимущество -ресурс может быть ценным Конкурентный паритет - ресурс может быть ценным Конкурентная слабость - ресурс не имеет ценности

легко- имитируемый Временное конкурентное преимущество -ресурс может быть ценным Конкурентная слабость - ресурс не имеет ценности Конкурентная слабость - ресурс не имеет ценности

Таблица 1 илюстрирует, каким образом оценивается результат использования и развития ресурса в зависимости от степени его физической уникальности и сложности имитации. Очевидно, что издательствам, в первую очередь, необходимо концентрироваться на развитии активов, способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Однако в краткосрочной тактической перспективе также могут быть важны ресурсы, которые предполагают временное превосходство над конкурентами.

Использование предложенной автором модели может помочь в практике издательского бизнеса при принятии решений о целесообразности инвестирования в развитие различных активов. При анализе багажа ресурсов отдельного издательства, по мнению автора, следует сравнивать близкие между собой по ключевым характеристикам фирмы (по занимаемой нише, специализации, размеру) и оценивать результаты в рамках конкретного конкурентного контекста.

Исходя из предположения, что результат деятельности издательства можно условно разделить на конечные продукты/услуги (книга в любом ее испонении) и основные бизнесы фирмы, связанные с книгоиздательским процессом, компетенции можно также разделить на связанные с конечными продуктами и связанные с бизнесами книгоиздательской фирмы. Однако вопрос определения ключевых компетенций, способных обеспечить конкурентное преимущество, остается открытым.

Теоретики ресурсного подхода отмечают, что необходимо признать определённую лиерархию компетенций: далеко не каждая компетенция является ключевой, а для определения отличительных компетенций

формирующих ключевую компетенцию, предлагают использовать, например, метод процессы, позиции по активам и траектория развития (Д.Тис, Г.Пизано, Э. Шуен). Однако данный способ, по мнению автора, помогает определить список процессов, которые потенциально могут являться ключевыми компетенциями, но не предполагает четкого способа их идентификации, а лишь помогает обозначить их характеристики.

Поскольку уровень владения и развития компетенций напрямую связывается с получением стратегического преимущества, для создания агоритма их идентификации автором диссертационного исследования предложено использовать агоритм разработки стратегической карты (Р. Каплан, Д.Нортон). Создание стратегической карты компетенций позволяет получить схему, демонстрирующую, каким образом стратегия, основанная на ресурсах и компетенциях, объединяет материальные, нематериальные активы и организационные процессы создания стоимости и оценить конкретный финансовый результат от ее использования.

В соответствии с логикой составления сбалансированной системы показателей, иерархия компетенции представлена автором следующим образом:

1. Компетенции организационного обучения и развития, связанные с человеческим, информационным и организационным капиталом фирмы.

2. Компетенции, связанные с процессами создания стоимости, с помощью которых происходит процесс трансформации активов в клиентские и финансовые результаты (компетенции, определяющие основные бизнесы книгоиздательской фирмы).

3. Компетенции, связанные с созданием потребительской ценности и определяющие характеристики конечных продуктов\услуг и взаимоотношения с клиентами и партнерами (компетенции, связанные с конечной продукцией книгоиздательской фирмы; компетенции, определяющие основные бизнесы книгоиздательской фирмы).

4.Финансовая составляющая стратегической карты отражает степень использования ресурсов и компетенций в бизнес-процессах, процессах создания стоимости и в обеспечении конкретных экономических результатов фирмы. Она и будет являться , способом идентификации ключевых компетенций.

Динамические способности, как и компетенции, также разделены на связанные с конечным продуктом и связанные с бизнесами издательской фирмы. В первом случае, обновление багажа компетенций и ресурсов направлено на обеспечение максимального соответствия книги запросам потребителя. Процесс поиска схемы адаптации определен тенденциями внешней среды - перенасыщение рынка, дублирование издательской продукции разными фирмами, смещение интересов от чтения в сторону интернета, журналов и газет, телевидения и радио. Одним из возможных вариантов развития динамических способностей книгоиздательской фирмы является дифференциация деятельности, например, поиск актуальных для целевой аудитории тематик и авторов. Адаптация к цифровым технологиям,

сотрудничество с производителями устройств для чтения цифровых книг, с лицензионными электронными библиотеками также является ключевым фактором успеха, особенно сейчас, когда рынок цифровых книг находится в стадии становления.

Исходя из анализа отрасли а целом и деятельности издательских фирм, к динамическим способностям, связанным с допонительными бизнесами, автор относит вертикальную интеграцию (полиграфический - издательский -книготорговый бизнесы), диверсификацию - выход операторов книжного рынка на медиарынок, слияние различных секторов медиарынка. Например, в издательской группе АСТ в качестве отдельного направления деятельности выступает издание журналов.

Автором диссертационного исследования также отдельно отмечена возможность использования инструментов и навыков маркетинга для адаптации ресурсов и компетенций книгоиздательской фирмы к условиям внешней среды. Под маркетинговыми навыками в данном случае понимается способность фирмы к разработке и реализации маркетинговых решений на основе существующих (или приобретенных) знаний и умений. Основные новшества в современном российском книжном бизнесе разрабатываются в результате копировании идей конкурентов и их дальнейшей доработке -большинство издателей использует одинаковые каналы коммуникаций и программы продвижения товара. Использование технологий брендинга (для создания авторов-брендов, издательств-брендов), деловое партнерство с популярными СМИ, разработка собственных схем при работе с конечной продукцией и с допонительными бизнесами также способно обеспечить конкурентное преимущество.

В заключении систематизируются основные выводы и результаты диссертационного исследования, отражающие его научно-практическую значимость.

Основные выводы и результаты диссертационного исследования:

1. Ресурсная теория отвечает на основные вопросы, образующие проблемное поле стратегической теории фирмы, и дает возможность сформулировать эмпирические проверяемые утверждения и конкретные управленческие рекомендации.

2. Книгоиздание неправомерно отождествляется с полиграфической промышленностью и издательскую деятельность необходимо относить к сфере услуг.

3. Разработанный автором концептуальный подход к определению процессов функционирования книгоиздательской фирмы, основанный на ресурсной логике, раскрывает содержание и особенности категорий ресурсы, компетенции и способности, позволяет оценить ресурсный багаж книжного издательства и выявить, какие компетенции являются ключевыми.

4. Предложенные автором агоритмы определения ценности ресурсов, связанных с ними компетенций и способностей, могут использоваться в управленческой практике книгоиздательских компаний.

Основное содержание диссертации отражено в следующих работах.

1. Суржикова A.B. Построение механизма функционирования книгоиздательской фирмы в рамках концепции динамических способностей // Вестник ИНЖЭКОНа. 2010.№5(40) - С. 383-387 (0,3 п.л.)

2. Суржикова A.B., Петрова М.А. Определение ценности ресурсов книгоиздательской фирмы на основе агоритма нечеткой логики // Креативная экономика. 2011 .№2 - С. 111-116 (0,3/0,2 п.л.)

3. Суржикова A.B. Разработка конкурентной стратегии малого предприятия на основе ресурсного подхода.//Национальная экономика в условиях глобализации: роль малого и среднего бизнеса: колективная монография под ред. А.Я. Линькова - СПб: ИД Русский Остров. 2008 - С. 255-260 (0,25 п.л.)

4. Суржикова A.B. Антикризисное управление малой фирмой на основе ресурсного подхода//Национальная экономика в условиях глобализации: бизнес и общество в противостоянии кризису: колективная монография под ред. А.Я. Линькова - СПб: ИД Русский Остров. 2009 - С. 398-402 (0,25 п.л.)

5. Суржикова A.B. Внедрение ценностно-ориентированного подхода в обучающейся организации./Денностно-ориентированное управление: методология и практика бизнеса: колективная монография под ред. А.Я. Линькова - СПб: ИД Русский Остров. 2009. - 444с. (27,75/1 п. л.).

Подписано в печать 12.05.2011. Формат 60x841/16 Бумага офсетная. Печать офсетная. Объем 1,5 л. Тираж 100 экз. Издательство РГПУ им.Герцена. 119186, С.-Петербург, наб. р. Мойки, 48 РТП РГПУ им. А.И.Герцена. 119186, С.-Петербург, наб. р. Мойки, 48

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Суржикова, Анна Владимировна

Введение.

Глава 1. Современная теория стратегического управления: ресурсно-ориентированный подход.

1.1. Содержание и понятийно-терминологический аппарат концепции, основанной на внутренних ресурсах.

1.1.1. Традиционное направление ресурсной теории.

1.1.2. Динамическое направление ресурсной теории - концепция динамических способностей.

1.2. Теоретико-методологические проблемы и эмпирическая проверка концепции.

1.3. Практическое значение ресурсной концепции для теории стратегического управления.

Глава 2. Современное состояние книгоиздательской системы России.

2.1 Институциональная основа и экономическое содержание книгоиздания.

2.2. Этапы развития книгоиздательской системы России.

2.3 Анализ отраслевой структуры российского книгоиздания.

2.4 Механизм функционирования книгоиздательской фирмы в рамках концепции динамических способностей.

Глава 3. Разработка стратегии управления книгоиздательской фирмой на основе логики ресурсной теории.

3.1. Агоритм определения ценности ресурсов книгоиздательской фирмы.

3.2. Иерархия компетенций и динамические способности книгоиздательской фирмы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Динамические способности как фактор управления фирмой в книгоиздательском бизнесе"

Актуальность темы исследования.

Книгоиздание является одной из отраслей информационных услуг, в значительной степени определяющих развитие культуры, образования и науки. Инновационная и гуманитарная направленность развития общества обусловила особую роль издательской деятельности в трансляции результатов интелектуального труда и формировании книжного рынка. В последнее время для участников издательского бизнеса особое значение приобрели вопросы поиска допонительных источников получения конкурентного преимущества, внедрения новых эффективных инструментов управления. Будущее российской книжной отрасли во многом зависит от развития ее инновационного потенциала.

В последнее время в отношении государства к проблемам издательского бизнеса наблюдаются положительные тенденции. Разработана национальная программа чтения, которая включает в себя улучшение условий работы книжных магазинов, модернизацию библиотек, появление социальной рекламы чтения. Проводятся масштабные исследования рынка книжной продукции, что делает потенциально возможным консолидацию отрасли, дает возможность перспективного планирования ее развития.

Однако, несмотря на давние традиции книгоиздания в России и проводимые мероприятия по развитию отрасли, в целом издательский бизнес не выглядит успешным. Основными дестабилизирующими факторами являются неразвитость производственной и торговой инфраструктуры, контраст интересов полиграфистов и издателей, тенденция к монополизации в полиграфической промышленности, слабая информатизация издательского бизнеса. Актуальны также такие проблемы, как необходимость защиты интелектуальной собственности, обеспечение конкурентоспособности издательского бизнеса при бурном развитии цифровых технологий. Налицо существенное изменение потребительского поведения и снижение читательского спроса. Отдельно стоит отметить слабость законодательной базы и государственных механизмов* регулирования отрасли и, как следствие; несовершенство существующих издательских стандартов.

Разработка и использование механизмов управления, основанных нач современной научной парадигме Ч ресурсном подходе1 и концепции-динамических способностей - наряду с уже традиционно сложившимися подходами управления в данной отрасли, позволит решать критически, важные проблемы организации за счет эффективного использования ресурсов и компетенций самой компании. Стремительное развитие информационных и коммуникативных технологий, сокращение времени на разработку новых товаров и услуг выводят конкурентную борьбу на новый, интелектуальный уровень, требуют развития динамических способностей фирмы. В ситуации ограниченности набора материальных ресурсов актуальность исследования в области интегрирования, создания и реконфигурации внутренних и внешних компетенций фирмы для Д соответствия быстро изменяющейся среде весьма высока.

Степень разработанности проблемы. Общетеоретической основой исследования ресурсного подхода и концепции динамических способностей являются работы ведущих зарубежных и отечественных ученых Дж. Барни, Б. Вернерфельта, Р. Гранта, К. Зотта, Д. Колиз, С. Монтгомери, К.Прахалада, Г. Пизано, Р. Рамета, Д. Тиса, Г. Хамела, Э Шуена,

A.В.Бухвалова, И.Б. Гуркова, B.C. Ефремова, B.C. Катькало, A.B. Куликова,

B.В. Лукашевича, B.JI. Тамбовцева, И.А. Хынькова, В:А. Чайки и др.

Основополагающие аспекты экономики и организации современного отечественного книгоиздания рассмотрены в работах А.И. Барсук, А.А.Беловицкой, М.П. Ельникова, В.М. Жаркова, A.B. Зарубина, А.М.Ильицкого, A.M. Иоффе, Е.Б. Козловой, Б.А. Кузнецова, Н.Б.Лезуновой, Н.Г. Малыхина, К. Мигонь, В.И. Перлова, И.Н. Чистовой, Н.Д. Эриашвили и др. Однако основные работы по менеджменту издательской фирмы посвящены в основном истории развития издательского и книжного дела либо отдельным аспектам функционирования книгоиздательской фирмы, Они не дают поного представления о состоянии книгоиздательской системы России, особенно относительно развития книгоиздательского' бизнеса в посткризисный период. Специфика использования актуальной научной парадигмы в управлении издательским бизнесом практически не освещена в экономической литературе. Необходимость дальнейшего исследования теоретических и методологических аспектов управления фирмой в издательском бизнесе подтверждается результатами, полученными диссертантом в ходе практических исследований сферы книгоиздательства и среды его функционирования.

Недостаточная разработанность указанных выше теоретических и практических проблем книгоиздания, а также значимость их решения определили выбор темы, логику построения, цель и задачи данного диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке агоритма оценки ресурсов, компетенций и динамических способностей книгоиздательской фирмы.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:

- уточнить теоретические основы и практические возможности ресурсной теории и концепции динамических способностей;

- сформулировать содержание понятия книгоиздание и определить его место в системе общественного производства;

- выделить основные этапы развития отечественной книгоиздательской системы и оценить отраслевую структуру российского книгоиздания;

- определить специфику ресурсов^ ключевых компетенций и основные элементы динамических способностей книгоиздательской фирмы;

- разработать инструментарий управления издательской фирмой, учитывающий ценность её ресурсов^ компетенций, и динамических способностей, определяемых с помощью агоритмов, предложенных автором;

- определить возможности* сферу применения? и методику использования предложенного инструментария.

Предметом исследования являются источники и способы получения конкурентного преимущества книгоиздательской фирмой на основе инновационной системы управления.

Объектом исследования выступает книгоиздательская отрасль РФ.

Теоретическая, методологическая и информационная основа исследования. Теоретической основой диссертации послужили общенаучные принципы и методы стратегического управления, основанные на ресурсной теории фирмы и концепции динамических способностей. В работе использовались теоретические выводы и научно-практические рекомендации, изложенные в трудах отечественных и зарубежных специалистов. Для решения, поставленных задач используются такие общенаучные методы, как анализ, синтез, сравнение, аналогия, научная абстракция, моделирование. Информационная и статистическая база исследования представлена аналитическими, методическими данными в области экономики издательского бизнеса; данными государственной отраслевой статистики Российской книжной палаты; отраслевыми периодическими изданиями: Книжная индустрия, Университетская книга, Книжное дело и др.; аналитическими отчетами Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям; данными официальных сайтов книгоиздательских . фирм и отраслевых СМИ, а также другими информационными данными, размещенными в сети Интернет. б

На защиту выносятся следующие основные положения:

- обоснование и формулировка понятия книгоиздание и определение места издательской деятельности в системе общественного производства;

- обоснование возможности использования ресурсной теории и концепции динамических способностей для разработки конкретных управленческих рекомендации;

- механизм функционирования книгоиздательской фирмы, основанный на ресурсной логике;

- агоритм определения ценности ресурсов книгоиздательской фирмы;

- стратегическая карта компетенций книгоиздательской фирмы;

- модель реализации динамических способностей книгоиздательской фирмы.

Научная новизна диссертационной работы определяется следующими положениями:

1. Обоснована возможность использования концепции динамических способностей для разработки стратегии книгоиздательской фирмы.

2. Дано авторское определение книгоиздания, обоснована принадлежность книгоиздательской деятельности к сфере услуг и доказана неправомерность отнесения издательских процессов к полиграфическому производству.

3. Предложена периодизация, выявлены основные тенденции развития книгоиздательской системы РФ и дана оценка ее современного состояния.

4. Уточнены содержание и особенности категорий ресурсы, компетенции и способности, выявлены общие ключевые факторы успеха, возможный ресурсный багаж, набор компетенций и динамических способностей, которыми потенциально могут обладать книгоиздательские фирмы.

5. Построен механизм функционирования книгоиздательской фирмы в рамках концепции динамических способностей.

6. Разработаны агоритмы определения ценности ресурсов, связанных с ними компетенций и способностей, сформулированы рекомендации' по внедрению моделей в управленческую-деятельность книгоиздательских компаний и предложения; по повышению эффективности их использования.

Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость работы заключается в применении ресурсной теории и концепции динамических способностей для исследования процессов управления и обеспечения конкурентоспособности российских книжных издательств. Диссертация представляет собой разработку нового подхода к управлению книгоиздательской фирмой на основе современной научной парадигмы, допоняет исследования российских и, в некоторой степени, зарубежных авторов по теоретическим аспектам, проблемам и особенностям экономики издательского бизнеса, а также расширяет представления о перспективах его развития.

Практическая значимость работы связана с возможностями применения разработанных автором агоритмов оценки и анализа багажа ресурсов, компетенций и способностей в управленческой деятельности книгоиздательской фирмы для разработки и реализации конкурентной стратегии.

Рекомендации по использованию результатов диссертационного исследования. Выводы и предложения диссертационной работы могут быть использованы как основа дальнейших исследований в области экономики издательского бизнеса, а также при разработке конкретных управленческих рекомендаций. Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе при разработке университетских курсов по дисциплинам Стратегическое планирование, Маркетинг в отраслях и сферах деятельности, Экономика и организация издательской деятельности.

Апробация результатов работы. Основные положения, выводы и рекомендации исследования докладывались соискателем и получили положительные отзывы- на ряде международных и отечественных научных и научно-практических конференциях, сессиях и семинарах, в том числе на международной научной конференции Национальная экономика в .условиях глобализации: роль малого и среднего бизнеса (Санкт-Петербург, 2008), международной научной конференции Национальная экономика в условиях глобализации: бизнес и общество в противостоянии кризису (Санкт-Петербург, 2009). Практическая значимость разработанных в диссертационной работе методик и агоритмов оценки ресурсов, компетенций и динамических способностей в управлении издательской фирмой доказана в результате их применения к анализу и оценке деятельности ряда отечественных книжных издательств.

По теме диссертации опубликованы 5 работ общим объемом 2 п.л., включая две публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ, и участие в колективной монографии.

Структура диссертации и логика изложения подчинены решению поставленных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Суржикова, Анна Владимировна

Заключение.

В диссертационном исследовании раскрыты теоретические основы концепции динамических способностей фирмы, содержание, и особенности ресурсной логики, определены основные методологические возможности разных подходов к управлению книгоиздательской фирмой. Для построения детальной модели стратегического преимущества необходима поная интеграция моделей конкурентной среды с моделями ресурсов фирмы. Недостаточно просто обладать ценными ресурсами и компетенциями. Ключевым факторами успеха является способность фирмы реагировать на изменения внешней среды, путем обновления компетенций и багажа ресурсов. Логика концепции динамических способностей объясняет как фирмы могут создавать способности адаптации к быстроменяющейся конкурентной среде и их потенциал в достижении новых и инновационных форм конкурентных преимуществ с учетом траекторных зависимостей и рыночных позиций.

Для участников книжного бизнеса вопросы поиска конкурентного преимущества, основанного на собственных ресурсах и способностях высоко актуальны. Выпоненный автором анализ отраслевой структуры российского книгоиздания показал, что отрасль характеризуется следующими особенностями:

- интенсивный уровень внутренней конкуренции, которая усиливается возможностью появления новых участников, в том числе из смежных отраслей;

- высокая рыночная сила поставщиков, посредников и покупателей;

- угроза со стороны товаров-заменителей и комплементарных товаров,

- наличие барьеров входа-выхода (концентрация, монополизация, отставание полиграфической базы, неразвитость сбытовых каналов,

139 размывание границ отрасли, отсутствие государственных механизмов регулирования). Все это существенно снижает возможность использования стратегий рыночного позиционирования.

Исходя из того, что отраслевые факторы отвечают за меньшую часть межфирменных различий в прибыльности, акцент поиска возможностей и конкурентных преимуществ необходимо сместить с взаимосвязи стратегии, и внешней среды на взаимосвязь стратегии и внутренней среды фирмы.

В диссертационном исследовании сформулировано определение книгоиздания как деятельности по осуществлению редакционно-издательских услуг, цель которых - получение издания, которое предназначено для передачи информации, а далее обеспечение его доступности для потребителей путем организации тиражирования и распространения этого произведения в различных формах (печатной, электронной, звуковой или иной).

Уточнено его место в системе общественного производства. Как показал анализ отечественной и западной правовой и институциональной базы книжного дела, понимание экономического смысла издательского дела в РФ отстает от реального положения дел и от общеевропейской практики как минимум на 5-7 лет. В России деятельность книжных издательств ошибочно отождествляется с деятельностью полиграфических предприятий и итоговый результат Ч книга Ч воспринимается как тиражированная печатная продукция. В то время как в западных странах издательское дело отнесено к сфере услуг и связано с созданием линформационного продукта. Смысл издательской деятельности определяется в первую очередь материально неосязаемыми факторами и можно утверждать, что она является одной из отраслей сферы услуг.

На основе анализа опыта российских и западных компаний (рыночных преобразований в издательской сфере) определены специфика ключевых компетенций и основные элементы динамических способностей книгоиздательской фирмы. Под динамическими способностями понимается потенциал в интегрировании, создании и реконфигурации внутренних и внешних компетенций издательской фирмы для соответствия быстро изменяющейся среде. В-работе способности к адаптации условно разделены на связанные с конечным продуктом и связанные с бизнесами издательской фирмы.

В первом случае, обновление багажа компетенций и ресурсов. направлено на обеспечение максимального соответствия книги запросам потребителя. Процесс поиска схемы адаптации определен тенденциями внешней- среды - перенасыщение рынка, дублирование издательской продукции разными фирмами, смещение интересов от чтения в сторону интернета, журналов-газет, телевидения и радио. Одним из возможных вариантов развития динамических способностей книгоиздательской фирмы является дифференциация и тщательная работа по поиску актуальных для целевой аудитории тематик и авторов. Адаптация к цифровым технологиям, сотрудничество с производителями устройств для чтения цифровых книг, лицензионными электронными библиотеками - также является ключевым фактором успеха, особенно сейчас, когда рынок цифровых книг находится в стадии становления.

Исходя из анализа отрасли в целом и деятельности издательских фирм, к динамическим способностям, связанным с допонительными бизнесами автором были отнесены вертикальная интеграция (полиграфический -издательский - книготорговый бизнесы), диверсификация - выход операторов книжного рынка на медиарынок, слияние различных секторов медиарынка.

В диссертации также разработан инструментарий управления издательской фирмой, учитывающий ценность её ресурсов, определяемой с помощью предложенного автором агоритма.

Существующие методологические возможности ресурсной теории помогают установить ресурсы, которые лишь потенциально могут быть основой конкурентного преимущества и не предлагают конкретных критериев определения, их ценности. Для решения этой задачи автором исследования предложено использовать аппарат нечеткой логики, созданный на основе теории нечетких множеств. Основным достоинством анализа в рамках теории нечетких множеств^ является возможность применения комплексного сочетания количественных и качественных (лингвистических) оценок.

Исходя из предположения, что результат деятельности издательства можно условно разделить на конечные продукты/услуги (книга в любом ее испонении) и основные бизнесы фирмы, связанные с книгоиздательским процессом, компетенции также разделены на связанные с конечными продуктами и связанные с бизнесами книгоиздательской фирмы.

Способы определения отличительных компетенций, предложенные теоретиками ресурсного подхода, позволяют определить список процессов, которые потенциально могут являться ключевыми, но не предполагает четкого способа их идентификации, а лишь помогают обозначить их характеристики. Поскольку уровень владения и развития компетенций напрямую связывается с получением стратегического преимущества, для создания агоритма их идентификации автором предложено использовать агоритм создания стратегической карты (Р. Каплан, Д.Нортон). Разработанная стратегическая карта компетенций позволяет получить схему, демонстрирующую, каким образом стратегия издательской фирмы, основанная на ресурсах и компетенциях, объединяет материальные, нематериальные активы и

142 организационные процессы создания стоимости и оценить конкретный финансовый результат от их использования.

Успешная стратегия осуществляется не только путем эффективного использования уже имеющихся ресурсов, но и путем инвестирования в дефицитные ресурсы. Необходимо, постоянное попонение, усиление и совершенствование ресурсной базы фирмы, в частности, накопление новых навыков и знаний. Инвестиции в ресурсную базу и накопление опыта способствуют сохранению конкурентного преимущества фирмы в течение длительного времени.

Подход, при котором издательские фирмы оценят свою деятельность не с точки зрения продуктов, а с точки зрения компетенций, по мнению автора, может поспособствовать повышению уровня организации и управления, технологии системы учета ресурсов и отчетности, а также развитию предпринимательской культуры и деловой этики.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Суржикова, Анна Владимировна, Санкт-Петербург

1. Аакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. СПб: Питер, 2003 - 542 с.

2. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров. М.: Фаир-Пресс, 2003-456 с.

3. Баренбаум, И.Е. К вопросу о методах книговедческих дисциплин / И.Е. Баренбаум. Книга: исслед. и материалы. Ч 1974. Ч Сб. 29. С. 26-31

4. Барни Дж.Б. Может ли ресурсная концепция принести пользу исследованиям в области стратегического управления? Да. //Российский журнал менеджмента. Том 7, №2, 2009 - 71-92 с.

5. Барсук, А.И. К определению понятия книга // А.И. Барсук. Издательское дело. Книговедение: научно-информационный сб. ЦБНТИ по печати. 1970. - №6(12).

6. Беловицкая, A.A. Общее книговедение: учеб. Пособие Электронный ресурс. / A.A. Беловицкая. М.: Книга, 1987. - . - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

7. Белякова Г.А., Сумина Е.К. Ключевые компетенции как основа конкурентного преимущества фирм. Электронный ресурс. [сайт].[2005]. URL: Ссыка на домен более не работаетarticles (дата обращения: 07.09.2005)

8. Бем X., Хаард Г., Вёрнер И. Маркетинг и управление в книгоиздательстве. ЧМ.: Медиум, 1993.

9. Бирюкова Е.А., Григорян А.Ф. Рост ассортимента будет способствовать развитию книжного рынка. // Кнорус №12, 2006.

10. Вернерфельт Б. Ресурсная трактовка фирмы. //Вестник СПбГУ. Сер.8. 2006. Вып. 1.-103-118 с.

11. Внукова О.И., Сократова Т.В, Завражнов И.ЬС. Маркетинговые исследования в книжном бизнесе России. Электронный ресурс. Корпоративный менеджмент [сайт].[2006]. URL: //Ссыка на домен более не работаетpress/practical/2001 -02/03 .shtml (дата обращения: 09.05.2006)

12. Временное положение об издательской деятельности РСФСР, утвержденное Постановлением Совета министров РСФСР от 17 апреля 1991 г. № 211 О регулировании издательской деятельности РСФСР Постановлением Правительства РФ от 8 мая 2002 года № 302

13. Вуль В.А. Электронные издания: Учебное пособие. Спб.: БХВ-Петербург, 2003. - 352 с.

14. Голубков, Е.П. Изучение и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. №2. С. 27-43.

15. Готова ли книжная отрасль к кризисным сценариям на 2009 год? //Книжная индустрия №1 (63) январь-февраль 2009

16. Грант P.M. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии. //Вестник СПбГУ. Сер.8. 2003. Вып. 3. 2003, 47-74 с.

17. Грант P.M. Современный стратегический анализ. 5-е изд./Пер. с англ. Под ред. В.Н. Фунтова. Спб.: Питер,2011. - 560 с.

18. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. Ч 236 с.

19. Гурков И.Б. Методология управленческих исследований. /Лаборатория организационного поведения и развития Электронный ресурс. [сайт].[2008]. URL: //Ссыка на домен более не работает(flaTa обращения: 15.09.2008)

20. Гурков И.Б. Родительские способности российских корпораций Электронный ресурс. [сайт].[2008]. URL: //Ссыка на домен более не работает(flaTa обращения: 15.09.2008)

21. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие. М.: ТЕИС, 2004 - 240 с.

22. Данилова Е.А. Маркетинговые коммуникации в книжном бизнесе. //Кнорус №3, 2006.

23. Дойль П., Штерн Ф. Маркетинг менеджмент и стратегии. СПб: Питер, 2007 - 544 с.

24. Дубин Б., Зоркая Н., Книги в сегодняшней России Электронный ресурс.//Книжное дело [сайт]. [2006] URL: Ссыка на домен более не работаетdefault.asp?id=7&newsid=824 (дата обращения 21.10 2008)

25. Ельников, М.П. Феномен книги (теоретико-гносеологический аспект) / М.П. Ельников // Книга: исслед. и материалы. 1995. - Сб. 71. - С. 4362.

26. Ефремов B.C., Ханьков И.А., Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа. //Менеджмент в России и за рубежом, №2, 2002. Ч 8-33 с.

27. Ефремов B.C., Ханьков И.А., Развитие компаний на основе использования ключевых компетенций. //Менеджмент в России и за рубежом, №5, 2003. Ч 26-37 с.

28. Заключение на проект Федерального закона Об издательской деятельности в Российской Федерации Электронный ресурс. официальный сайт союза журналистов России [сайт]. [2010] URL: Ссыка на домен более не работаетpravcenter/zakl-2.html (дата обращения 21.10 2010)

29. Зельманович Г. Маркетинговые стратегии: дистанционная торговля. //Книжная индустрия №1 (63) январь-февраль 2009

30. Зельманович Г., СЭД: оптимизируем контакты с контрагентами //Книжная индустрия №3 (65) апрель 2009

31. Зельманович Г.В. Маркетинговые коммуникации расскажите о своих ценах. /Снорус №4, 2007.

32. Зорина С. Особое внимание директ-маркетингу и Интернет-коммуникациям. //Кнорус №3, 2007.

33. Зотт К. Динамические способности и внутриотраслевые различия результатов деятельности фирм: исследование с использованием имитационного моделирования // Российский журнал менеджмента. Том 6, №1,2008 с. 89-130.

34. Ильицкий A.M. Книгоиздание в современной России. /М.: Варгиус, 2002

35. Иоффе, A.M. Введение в книговедение. /М.: МГИК, 1984. 74 с.

36. Каплан P.C., Нортон Д.П Стратегические карты: Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. / М.: Олимп-Бизнес, 2005. 493 с.

37. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. / Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2003.

38. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. / Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2003.

39. Касплер О.В. Похитители имен. Электронный ресурс. Секрет фирмы, [сайт].[2007] URL: // Ссыка на домен более не работаетmain/theorv/1964/ (дата обращения 21.14 2007)

40. Катькало B.C. Исследование факторов конкурентоспособности современных российских предприятий (анализ, основанный на динамических способностях). Электронный ресурс. //Высшая школа менеджмента СПбГУ [сайт].[2006].

41. URL: //Ссыка на домен более не работаетresearch/npprojects/12/ (дата обращения: 30.03.10)

42. Катькало B.C. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка//Российский журнал менеджмента № 1, 2003.

43. Катысало B.C. Место и роль ресурсной концепции в развитии тео-рии стратегического управления // Вестник СПбГУ. Сер. "Менеджмент". 2003. Вып. 3.

44. Катькало B.C. Организационные факторы конкурентных преимуществ фирм. //Персонал Микс, №5, 2003.

45. Катькало B.C. Организационные факторы конкурентных преимуществ фирм. //Персонал Микс, №5, 2003.

46. Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления. / СПб.: Изд-во СПбГУ, 2006. Ч 548 с.

47. Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления: монография/ В.С.Катькало; С-Петерб.гос.ун-т, Высшая школа менеджмента СПбГУ.СПб: Изд-во Высшая школа менеджмента; Издат.дом С.-Петерб.гос. ун-та. 2008. 546с.

48. Катькало B.C., Лукашевич В.В. Стратегическая теория фирмы и инструментарий неоклассики: неопределенность-путь к порядку? //Вестник СПбГУ. Сер.8. 2006. Вып. 1. С.79.

49. Катькало B.C., Лукашевич В.В. Стратегическая теория фирмы и инструментарий неоклассики: неопределенность-путь к порядку? //Вестник СПбГУ. Сер.8. 2006. Вып. 1. Ч 70-79 с.

50. Кленин А. Издательский бизнес выйдет из кризиса обновленным Электронный ресурс. //РБК Daily. [сайт]. [2009]. URL: Ссыка на домен более не работает2009/07/10/media/422413 (дата обращения: 30.03.10)

51. Книгоиздание в России состояние, тенденции и перспективы развития / Отраслевой доклад Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.под ред. Григорьева В.В. - Москва, 2009 -119 с.

52. Книгоиздание в России состояние, тенденции и перспективы развития / Отраслевой доклад Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.под ред. Григорьева В.В. - Москва, 2010 - 96 с

53. Книжная торговля в городе на Неве Электронный ресурс.//Книжное дело [сайт]. [2007] URL: Ссыка на домен более не работаетdefault.asp?id=5&newsid=1348 (дата обращения 21.10 2008)

54. Книжная торговля: Сборник нормативных актов и документов / Сост. Б.С. Есенькин, И.А. Канунникова, Ю.Ф. Майсурадзе и др.; Моск. гос. ун-т печати. Ч М: МГУП, 2001. Ч 197 с.

55. Книжное дело в России во второй половине XIX Ч начале XX века: Сборник научных трудов. Ч Вып. 9. Ч СПб., 1998.

56. Книжные магазины Москвы: современное состояние Электронный ресурс. Книжное дело [сайт]. [2005] URL: Ссыка на домен более не работаетdefault.asp?id=5&nevvs id=25 (дата обращения 21.10 2008)

57. Книжный маркетинг: руководство к действию. Сб. статей / Пер. с англ. Б.В. Ленского. М.: Терра, 1996.

58. Книжный рынок России. Состояние, тенденции и перспективы развития. 2010 год: Отраслевой аналитический доклад / Под общ. ред. В. В. Григорьева. Ч М.: Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2011 78 с.

59. Книжный рынок России: 1990Ч2000 годы. Динамика, экономика, организация /Б. Есенькин, Ю. Майсурадзе; Моск. гос. ун-т печати. Ч М.: МГУП, 2001.Ч191с.

60. Колиз Д.Дж., Монтгомери С.А. Конкуренция на основе ресурсов: стратегия в 1990-е гг. //Вестник СПбГУ. Сер.8. 2003. Вып. 4. Ч 186-206 с.

61. Комотин И.Ю. В развитие книжного бизнеса вкладываются серьезные инвестиции. //Кнорус №12, 2006.

62. Котлер Ф., Триас де Без Ф. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей. / СПб.: Нева, 2004. Ч С. 192.

63. Кравчук Д. Проблемы современных Интернет-библиотек со свободной публикацией текстов Электронный ресурс. Книжное дело [сайт]. [2007] URL: Ссыка на домен более не работаетdefault.asp?id=4&newsid=2999 (дата обращения 15.01. 2011)

64. Кризис и книга. Первые факты, цифры и комментарии. // Книжная индустрия №3 (65) апрель 2009

65. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. СПб.: Наука, 1996. 589 с

66. Ланглуа Р.Н. Экономика трансакционных издержек в реальном времени /Российский журнал менеджмента. Том 7, №2, 2009 с. 93-118.

67. Ленский Б. В. Место книги в современных информационных потоках // Научная книга. 1999. № 1-2. С. 41-58.

68. Ленский Б.В. Книга и книжное дело на рубеже тысячелетий / Тез. докл. VIII Междунар. науч. конф. по пробл. книговедения. М., 23-24 апреля 1996 г. М.: Российская книжная палата, 1996.

69. Ленский Б.В. Россия в мировом книгоиздании // Книга. Исследования и материалы: Сб. 72 (с. 5-31), 75 (с. 5-14), 77 (с. 40-59). М.: Терра, 1996, 1998, и 1999.

70. Лукашев A.B. Теория бизнес-стратегий: ресурсный подход к стратегии компании. Электронный ресурс. Федеральный образовательный портал [сайт]. [2006] URL: //Ссыка на домен более не работает (дата обращения 21.10 2008)

71. Макиенко С. А. Мнение эксперта. //Кнорус №7/8, 2006.

72. Макридес К.С., Уильямсон П.Д. Связанная диверсификация, ключевые компетенции и результаты корпорации// Российский журнал менеджмента. Том 6, №1, 2008 с. 65-88.

73. Малыхин, Н.Г. Общественное значение книги // Книга: исслед. и материалы. 1960. - Сб. 3.

74. Маркетинг индустрии: Кофейное чтиво. //Маркетинг Менеджмент. Вып.6.2006. Ч 22-24 с.

75. Маркидес К.К. Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. СПб: Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге, 2005.

76. Медзяновская Т. Особенности формирования информационной культуры с учетом профиля пользователя. //Книжная индустрия №2 (64) март 2009

77. Мигонь, К. Наука о книге. -М.: 1991. 198 с.

78. Минцбегр Г., Куинн Дж. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. СПб.: Питер, 2001. Ч 688 с.

79. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб: Питер, 2001.

80. Модельный закон Об издательском деле принятый на четырнадцатом пленарном заседании Межпарламентской Ассамблеи государств -участников СНГ (постановление № 14-17 от 16 октября 1999 года)

81. Национальные особенности печати по требованию // Университетская книга (№7) июль-август, 2010

82. Немировский, Е.Л. Книга // Библиотечная энциклопедия. М.: Изд-во Пашков дом, 2007. - С. 493-495

83. Нечаева Т.В. Что такое стратегический маркетинг?// Экономический журнал ГУ ВШ -№2 1998 г с.229

84. Новиков О.Р. Возвращение большой литературы. //Московские новости №42, 2006.

85. Нордстрем К., Риддестрале Й. Бизнес в стиле фанк: Капитал пляшет под дудку таланта. 2-е изд. СПб.: Стокгольмская школа бизнеса в Санкт-Петербурге, 2005. 280с.

86. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД) (в ред. Изменения N 1/2007 ОКВЭД, утв. Приказом Ростехрегулирования от 22.11.2007 N 329-ст, вводится в действие на период с 2009-01-01 до 2011-01-01)

87. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Изд-во Альпина Бизнес-Бук, 2005 Ч 715 с.

88. Прахалад К., Хамел Г., Ключевая компетенция корпорации. //Вестник СПбГУ. Сер.8. 2003. Вып. 3. -18-44 с.

89. Проведение систематических научных и статистических исследований развития рыночных отношений в отрасли. Отчет о научно-исследовательской работе / М.: Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2008 Ч 52 с.

90. Рамет Р. К стратегической теории фирмы. //Вестник СПбГУ. Сер.8. 2006. Вып. 1.-83-102 с.

91. Российский книжный рынок: основные проблемы и тенденции. Электронный ресурс. Е-хесШтуе, [сайт] 1ЖЬ: Ссыка на домен более не работаетpublications/specialization/article4269/ (дата обращения: 27.05.07)

92. Российский рынок полиграфии состояние, тенденции и перспективы развития/ Отраслевой доклад Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.под ред. Григорьева В.В. - Москва, 2010 - 74 с.

93. Тамбовцев B.JL, Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие.//Российский журнал менеджмента. Том 8, №1, 2010. С. 5-40.

94. Тапскотт Д, Уильяме Э. Д. Викиномика. СПб.: Бест Бизнес Букс, 2009. 389с.

95. Тис Д.Дж, Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление.//Вестник СПбГУ. Сер.8. 2003. Вып. 4. СЛ 33-183.

96. Токарев В.А. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы. Электронный ресурс.// MD-Management [сайт]. [2003]. URL: Ссыка на домен более не работаетarticles/html/article32738.html (дата обращения: 16.05.07)

97. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Маркет ДС, 2008. 432с.

98. Федеральный закон от 1 декабря 1995 г. N 191-ФЗ "О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания Российской Федерации"

99. Федеральный закон от 1 декабря 1995 г. N 191-ФЗ "О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания Российской Федерации",

100. Федеральный закон от 22 августа 2004 г. N 122-ФЗ

101. Федоров Д.К. Неформальные маркетинговые коммуникации: новые перспективы на российском рынке. Электронный ресурс.// Практический маркетинг [сайт]. [2003]. URL:154Ссыка на домен более не работаетpress/practical/2003-02/02.shtml (дата обращения: 16.05.07)

102. Федосова И.Е. Предполагаем серьезные инвестиции в маркетинг. // Кнорус №3,2007

103. Хэмел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2002.

104. Чернов В.Г. Модели поддержки принятия решений в инвестиционной деятельности на основе аппарата нечетких множеств. М.: Горячая линия -Телеком, 2007. 312с.

105. Что делать, если необходимо передать часть издательских процессов на сторону? // Книжная индустрия №3 (65) апрель 2009

106. Что делать, если необходимо попонить портфель зарубежным проектом? //Книжная индустрия №1 (63) январь-февраль 2009

107. Что делать, если необходимо привлечь инвестиции, но при этом сохранить контроль над бизнесом? //Книжная индустрия №2 (64) март 2009.

108. Швецова-Водка, Г.Н. Книга и документ: соотношение понятий // Книга: исследования и материалы. М.: Терра, 1994. - Сб. 68. - С. 19-37

109. Швецова-Водка, Г.Н. Функциональная сущность и свойства книги // Книга: исслед. и материалы. М.: Терра, 1995. - Сб. 71. - С. 69-96

110. Электронная книга и электронно-библиотечные системы России: Отраслевой доклад / Воропаев А.Н., Леонтьев К.Б. М.: Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2010 - 50 с.

111. Энциклопедия книжного дела / Майсурадзе Ю.Ф., Мильчин А.Э., Еаврилов Э.П. и др. -М.: Юристъ, 1998. 533 с.

112. Эриашвили Н.'Д. Книгоиздание: менеджмент1 и маркетинг. Ч М.: ЮНИТИ, 2001.Ч304 с.

113. Эриашвили Н.Д. Теоретико-методологические основы книгоиздательского маркетинга. Ч М: ЮНИТИ, 2000. Ч 621 с.

114. Яковлева О.И., Каплина P.C. Особенности маркетинга в книжном бизнесе. // Маркетинг. Менеджмент. Вып.6 (декабрь), 2006. 17-19 с.

115. SWOT-анализ в разработке маркетинговой стратегии. //Электронный ресурс.//МО-Менеджмент: все об управлении [сайт].[2009]. URL: Ссыка на домен более не работаетarticles/html/article32273.html/ (дата обращения: 21.10.09)

116. Arend, R. J., Bromiley, P. (2009) Assessing the dynamic capabilities view: spare change, everyone? Strategic Organization., 7, pp. 75-90

117. Barney J. В., Firm resources and sustained competitive advantage. 1991 Journal of Management vol 17 (1): 99-120.

118. Barney, J. B. (1991) Firm resources and sustainable competitive advantage. Journal of Management; 17 (1), pp. 99-120.

119. Barney, JB ( 1997), Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Company

120. Foss Nicolai J. (2007) Scientific progress in strategic management: the case of the resource-based view // International Journal of Learning and Intellectual Capital, Vol 4, No. 1/2 pp. 29-46

121. Helfat, C.E., Peteraf, M.A. (2009): Understanding Dynamic Capabilities: Progress along a developmental path. In: Strategic Organization, Vol. 7, pp. 91-102

122. International Standard Industrial Classification of Economic Activities -ISIC, STATISTICAL COMMISSION and ECONOMIC COMMISSION FOR EUROPE, 2002

123. International Standard Industrial Classification of Economic Activities -ISIC, STATISTICAL COMMISSION and ECONOMIC COMMISSION FOR EUROPE, 2009

124. Levy J.B., Yoon E., Plank R. E. A Fuzzy Logic Perspective on Global Market Entry: An Application to Country Risk Assessment.// European Journal of Operational Research. 1995. № 82, Iss. 1. P. 53-78.

125. Priem, R.L., Butler, J.E. (2001), Is the Resource-Based Theory a Useful Perspective for Strategic Management Research? Academy of Management Review; 26 (1), pp.22-40.

126. Statistical Classification of Economic Activities in the European Community, nace Rev. 2, 2008 //Электронный ресурс.// European Commission [сайт].URL: Ссыка на домен более не работаетeurostat (дата обращения: 21.08.10)

127. Zadeh L. Fuzzy logic and its application to approximate reasoning.//Information Processing, Proc. IFIP Congr. 1974 (3). P. 591-594.

128. Доли ключевых игроков на книжном рынке России (по выпущенному в 2009 г. тиражу)

Похожие диссертации

• Стратегический инжиниринг бизнес-процессов предпринимательских структур
• Стратегическое управление межмуниципальным взаимодействием в условиях современной России
• Моделирование экономического базиса управления муниципальной собственностью
• Повышение качества продукции на основе управления рисками системы стандартизации предприятия
• Моделирование и разработка системы управления кредитными рисками коммерческого банка