Диагностика экономического состояния как элемент обеспечения устойчивого развития предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Ивахнюк, Аэлита Виленовна |
| Место защиты | Бегород |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ивахнюк, Аэлита Виленовна
Введение
Глава 1. Экономическое состояние предприятия как 8 объект исследования.
1.1. Экономический потенциал предприятия как 8 основа его устойчивого развития.
1.2. Взаимосвязь факторов, источников и хозяйственной деятельности предприятия.
1.3. Индикаторы экономического состояния 52 предприятия.
Глава 2. Методика оценки экономического состояния предприятия.
2.1. Методика оценки ^рнкурентоспособности 65 предприятия.
2.2. Методы оценки финансового состояния 87 предприятия.
2.3. Оценка риска хозяйственной деятельности.
Глава 3. Оценка экономического состояния предприятия 148 как инструмент обеспечения его устойчивого развития.
3.1. Мониторинг экономического состояния 148 предприятия.
3.2. Система обеспечения механизма устойчивого 160 развития предприятия.
3.3. Результаты использования оценки 170 экономического состояния на уровне предприятия. конечных результатов производственно
Диссертация: введение по экономике, на тему "Диагностика экономического состояния как элемент обеспечения устойчивого развития предприятия"
Актуальность исследования. В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне решаются проблемы, связанные с конкурентоспособностью предприятия, его финансовым состоянием, риском хозяйственной деятельности, применением высокопроизводительной техники и .технологий, снижением издержек производства и реализации продукции.
В условиях перехода к рыночной экономике устойчивое развитие предприятия во многом зависит от того, кто наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, обеспечит высоким доходом работников. Решение данных задач может быть осуществлено только при наличии, во-первых, целостной концепции устойчивого функционирования предприятий, а, во-вторых, чувствительной корректной методики диагностики и мониторинга текущей хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Диагностика экономического состояния предприятия чрезвычайно масштабная задача. Наличие конкретной цели ограничивает ее и делает практически разрешимой. В этом случае диагностика экономического состояния предприятия становится одним из этапов разработки и реализации стратегии предприятия, и цели такой диагностики привязываются к конкретным вопросам стратегического планирования, которое направлено на его устойчивое развитие.
Следует заметить, что некоторые проблемы диагностики экономического состояния предприятия в России, связанные с повышением эффективности деятельности и обеспечением устойчивого развития, требуют дальнейшего изучения. Прежде всего, это относится к экономическим основам организации управления предприятием, и, в частности, к изучению экономической стратегии предприятия, разработке и производству конкурентоспособных товаров, организации мониторинга экономического состояния предприятия, владению информационным потоком, планированию деятельности предприятия.
На современном этапе развития особенно актуально исследование данных проблем и разработка методических рекомендаций для предприятий, на которых практика применения диагностики экономического состояния находится в стадии постановки.
Следовательно, недостаточность теоретических и методологических разработок инструментария диагностики экономического состояния предприятий ведет к существенным убыткам и снижению финансово-экономического благополучия предприятия в условиях рынка. Указанные обстоятельства обуславливают актуальность темы диссертационного исследования.
Объектом исследования является промышленное предприятие, наделенное правами юридического лица.
Предмет исследования - теоретические и методологические вопросы диагностики экономического состояния предприятия.
Целью диссертационной работы является разработка теоретической концепции и методики диагностики экономического состояния предприятия. Цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
Х исследование влияния отдельных факторов на изменения в работе предприятия, установление причин данного изменения;
Х выявление резервов и рекомендации по наиболее поному их использованию для обеспечения устойчивого развития предприятия (эффективности производства);
Х исследование способов диагностики экономического состояния предприятия;
Х обоснование методического подхода к формированию системы диагностики экономического состояния предприятия;
Х обобщение результатов диагностики и подготовка рекомендаций для дальнейшего совершенствования работы предприятия и обеспечения его устойчивого развития.
Методическая база и методы исследования. В диссертации были использованы труды зарубежных и отечественных исследователей по проблемам экономики, менеджмента, маркетинга, стратегического управления, оценки рисков, финансовой устойчивости предприятия, материалы периодических изданий, законодательные и нормативные акты РФ. В качестве инструмента исследования использовались методы и принципы системного, экономического анализа, общенаучные методы исследований (анализ, обобщение, логический).
Научная новизна данного исследования заключается в том, что в нем на основе обобщения и уточнения существующих теоретических подходов к обеспечению устойчивого развития предприятия предложена цельная теоретически обоснованная концепция диагностики экономического состояния предприятия, в том числе:
Х разработана система индикаторов экономического состояния предприятия;
Х уточнена и допонена методика оценки конкурентоспособности предприятия;
Х предложены методические подходы и принципы диагностики финансового состояния предприятия;
Х обоснована система мер для обеспечения устойчивого развития предприятия;
Х разработана методика учета риска при диагностике экономического состояния предприятия в целях обеспечения его устойчивого развития;
Х предложен механизм обеспечения устойчивого развития предприятия.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно- теоретических исследований, так и в практической деятельности для диагностики экономического состояния предприятий.
Разработанные методические положения и практические рекомендации имеют универсальный характер и могут быть использованы на любом предприятии, независимо от его отраслевой принадлежности, формы собственности и величины.
Апробация и внедрение результатов работы. Основные теоретические положения диссертации доложены автором на:
Х Международной конференции Промышленность стройматериалов и стройиндустрия, энерго- и ресурсосбережение в условиях рыночных отношений (г. Бегород, 1997 г.);
Х Международной научно-практической конференции - школе-семинаре молодых ученых и аспирантов Передовые технологии в промышленности и строительстве на пороге XXI века, посвященной 145-летию со дня рождения академика В.Г. Шухова (г. Бегород, 1998 г.);
Х II Международной научно-практической конференции - школе-семинаре молодых ученых, аспирантов и докторантов Сооружения, конструкции, технологии и строительные материалы XXI века. (г. Бегород, 1999 г.).
Результаты исследования использованы:
Х в учебном процессе в Бегородской государственной технологической академии строительных материалов при изучении студентами специальности 06.08 Экономика и управление на предприятии и 06.05 Бухгатерский учет и аудит дисциплин Экономика предприятия, Планирование на предприятии, Финансовый менеджмент, Стратегическое планирование, Технико-экономический анализ деятельности предприятия;
Х экономическими субъектами при разработке стратегии и тактики деятельности на основе данных диагностики экономического состояния предприятия.
Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 6 статьях общим объемом 1,9 печатных листа.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 94 наименования. Содержание работы изложено на 198 страницах машинописного текста, включая 8 таблиц и 16 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ивахнюк, Аэлита Виленовна
Результаты исследования берутся за основу при разработке стратегии предприятия-производителя, его технической, ассортиментной и сбытовой политики.
В современных условиях конкурентоспособность на рынке является главным критерием эффективности производства, оценки эффективности системы управления.
Например, в Японии считают, что для обеспечения конкурентоспособности компании на мировом рынке необходима прежде всего конкурентоспособность ее продукции на внутреннем рынке [60].
Важнейшим фактором конкурентоспособности предприятия является организация высококачественного технического обслуживания с гарантией поставки запасных частей. Это создает высокую репутацию и позволяет на протяжении многих лет назначать цены выше, чем цены конкурентов на аналогичную продукцию.
В соответствии с этим первостепенное значение предприятие дожно придавать разработке и производству современных приборов и оборудования для технического обслуживания.
Проблема качества и конкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя [38].
Объективный фактор, объясняющий многие глубинные причины наших экономических и социальных трудностей, снижающихся темпов экономического развития за последние десятилетия, с одной стороны, и причины повышения эффективности производства и уровня жизни в развитых странах Запада, с другой, - это качество создаваемой и выпускаемой продукции.
Конкурентоспособность и качество - концентрированное выражение всей совокупности возможностей страны, любого производителя создавать, выпускать и сбывать товары и услуги.
Качество - синтетический показатель, отражающий совокупное проявление многих факторов - от динамики и уровня развития национальной экономики до умения организовать и управлять процессом формирования качества в рамках любой хозяйственной единицы. Вместе с тем мировой опыт показывает, что именно в условиях открытой рыночной экономики, немыслимой без острой конкуренции, проявляются факторы, которые делают качество условием выживания товаропроизводителей, мерилом результативности их хозяйственной деятельности, экономического благополучия страны.
Фактор конкуренции носит принудительный характер, заставляя производителей под угрозой вытеснения с рынка непрестанно заниматься системой качества и в целом конкурентоспособностью своих товаров, а рынок объективно и строго оценивает результаты их деятельности.
Происходящий в России с большими трудностями переход к рыночной экономике заставляет по-новому взглянуть на проблему качества исходя из того, что если не сегодня, то завтра развитой конкурентный рынок будет диктовать уровень и динамику развития качества продукции, определять конкурентоспособность ее изготовителей.
Конкурентоспособность товара - решающий фактор его коммерческого успеха на развитом конкурентном рынке. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама) [78]. Более того, важной составной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за время его эксплуатации.
Иначе говоря, под конкурентоспособностью понимается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке, т.е. преимущество именно этого товара над другими в условиях широкого предложения конкурирующих товаров-аналогов. И поскольку за товарами стоят их изготовители, то можно с поным основанием говорить о конкурентоспособности соответствующих предприятий, объединений, фирм, равно как и стран, в которых они базируются.
Любой товар, находящийся на рынке, фактически проходит там проверку на степень удовлетворения общественных потребностей: каждый покупатель приобретает тот товар, который максимально удовлетворяет его личные потребности, а вся совокупность покупателей - тот товар, который наиболее поно соответствует общественным потребностям, нежели конкурирующие с ним товары.
Поэтому конкурентоспособность (т.е. возможность коммерчески выгодного сбыта на конкурентом рынке) товара можно определить, только сравнивая товары конкурентов между собой. Иными словами, конкурентоспособность - понятие относительное, четко привязанное к конкретному рынку и времени продажи. И поскольку у каждого покупателя имеется свой индивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей, конкурентоспособность приобретает еще и индивидуальный оттенок.
Чтобы удовлетворить свою потребность, покупателю недостаточно приобрести товар. Если это технически достаточно сложное изделие, то покупателю придется нести расходы по эксплуатации (платить за топливо, смазочное масло, запасные части, ремонт), оплачивать (если это товар производственного назначения) труд обслуживающего персонала, тратить деньги на его обучение, страхование и т.д. Таким образом, затраты покупателя состоят из двух частей: расходов на покупку (цена товара) и расходов, связанных с потреблением, называемых ценой потребления [60,78].
Цена потребления обычно значительно выше продажной цены, поэтому наиболее конкурентоспособен не тот товар, который предлагают по минимальной цене на рынке, а тот, у которого минимальная цена потребления за весь срок его службы у потребителя.
Однако этот экономический показатель при всей его важности не исчерпывает поностью понятия конкурентоспособности. Число параметров конкурентоспособности зависит от вида и сложности изделия в техническом и эксплуатационном отношениях, а также от требуемой точности оценки, цели исследования и других внешних факторов.
Наконец, конкурентоспособность определяется только теми свойствами, которые представляют заметный интерес для покупателя (и, естественно, гарантируют удовлетворение данной потребности). Все характеристики изделия, выходящие за рамки этих интересов, рассматриваются при оценке конкурентоспособности как не имеющие к ней отношения в данных конкретных условиях.
Превышение норм, стандартов и правил (если только оно не вызвано предстоящим повышением государственных и иных требований) не только не улучшает конкурентоспособность изделия, но, напротив, нередко снижает ее, поскольку ведет к росту цены, не увеличивая, с точки зрения покупателя, потребительной ценности, в силу чего представляется ему бесполезным[42].
Изучение конкурентоспособности товара дожно вестись непрерывно и систематически (рис. 2.1.), в тесной привязке к фазам его жизненного цикла, чтобы своевременно улавливать момент начала снижения показателя конкурентоспособности и принять соответствующие упреждающие решения (например, снять изделие с производства, модернизировать его, перевести на другой сектор рынка). При этом, по нашему мнению, необходимо исходить из того, что выпуск предприятием нового продукта прежде чем старый исчерпал возможности поддержания своей конкурентоспособности, обычно экономически нецелесообразен.
Вместе с тем любой товар после выхода на рынок начинает постепенно расходовать свой потенциал конкурентоспособности. Такой процесс можно замедлить и даже временно задержать, но остановить - невозможно. Поэтому новое изделие проектируется по графику, обеспечивающему ему выход на рынок к моменту значительной потери конкурентоспособности прежним изделием. Таким образом, конкурентоспособность новых товаров дожна быть опережающей и достаточно договременной.
Особое внимание уделяется не столько улучшению технических параметров изделия, сколько снижению цены его потребления. Как свидетельствует мировая практика, именно этот параметр зачастую становися решающим, хотя новый товар продавася по существенно более высокой цене.
Рис. 2.1. Типовая схема оценки конкурентоспособности.
Качество, равно как и его понятие, прошло многовековой путь развития. Оно развивалось по мере того, как развивались, разнообразились и множились общественные потребности и возрастали возможности производства по их удовлетворению. Особенно динамично процесс развития и изменения сущности качества, его параметров происходил в последние десятилетия, когда быстро менялись само понятие качества, требования и подходы к нему.
Потребителя интересует не природа продукта труда как такового, ему важно то, что продукт, становящийся товаром, обладает нужными свойствами, которые являются объектом потребления. Предметом потребления могут быть продукты, разные по способу потребления, конструкции, назначению. Один и тот же продукт может обладать множеством различных свойств и быть пригодным для разных способов использования. В свою очередь, совокупность свойств, присущих отдельному продукту, выделяет его из множества аналогичных предметов, и поэтому с экономической точки зрения качество товара - характеристика его способностей удовлетворять ту или иную потребность. Сам предмет потребления представляет собой не что иное, как совокупность полезных свойств продукта труда. И только совокупность определенных свойств делает продукт предметом потребления. При наличии строго определенной конкретной потребности каждый предмет потребления, кроме способности ее удовлетворять, характеризуется еще и тем, насколько поно он это делает, т.е. степенью полезности.
Конкурентоспособность товара определяется, в отличие от качества, совокупностью только тех конкретных свойств, которые представляют несомненный интерес для данного покупателя и обеспечивают удовлетворение данной потребности, а прочие характеристики во внимание не принимаются. Более того, в силу указанного, товар с более высоким уровнем качества может быть менее конкурентоспособен, если значительно повысилась его стоимость за счет придания товару новых свойств, не представляющих существенного интереса для основной группы его покупателей.
Сравнение с базой - необходимый элемент оценки как уровня качества, так и технического уровня. Выбор продукции, принимаемой за базу сравнения, зависит от цели, для которой проводится сравнение, и является непростым делом. Что касается конкурентоспособности, то для ее оценки необходимо сравнить параметры анализируемого изделия и конкурирующего товара с уровнем, заданным потребностями покупателя, а затем сопоставить полученные результаты [34].
Отметим еще одно принципиальное различие между качеством и конкурентоспособностью товара. Конкурентоспособность товара - важная рыночная категория, отражающая одну из существенных характеристик рынка - его конкурентность. Качество - категория, присущая не только рыночной экономике. Конкурентоспособность товара носит более динамичный и изменчивый характер. При неизменности качественных характеристик товара его конкурентоспособность может меняться в довольно широких пределах, реагируя на изменение конъюктуры: действия конкурентов-производителей и конкурирующих товаров, колебания цен на воздействия рекламы и на проявления других внешних по отношению к данному товару факторов.
Понятие конкурентоспособность товара шире понятия качество товара и технический уровень товара. Последние - главная составляющая конкурентоспособности товара, предопределяющая его уровень, но не единственная. Уровень конкурентоспособности, наряду с параметрами, раскрывающими непосредственную потребительскую ценность товара, в сопоставлении с аналогами-конкурентами, определяется также внешними, по отношению к собственно товару, факторами и характеристиками, не обусловленными его свойствами: сроки поставки, качество сервиса, реклама, колебания уровня конкурентоспособности конкурирующих товаров, изменение соотношения спроса и предложения, финансовые условия и др. Сказанное подтверждает приводимая ниже схема (рис. 2.2.).
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКТА
Показатели внешнего формирования Показатели качества Экономические показатели тенденции развития экономики тенденции развития рынка тенденции НТО устойчивые сдвиги в структуре потребления прочие колебания конъюнктуры внезапное появление или уход конкурента с рынка изменения моды прочие
СТАНДАРТИЗИРУЕМЫЕ определяемые действующими стандартами, нормами, рекомендациями)
РЕГЛАМЕНТИРУЕМЫЕ определяемые техническими регламентами и поста-новле-ниями) патентно-правовые безопасности экологические прочие
ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ затраты на приобретение продукции затраты на эксплуо-тацию продукции оплачен- расходы ная стои- на мость обслужиизделии вание расходы расходы на на ремонт транспор- тировку налоги, расходы таможенн на ые сборы топливо, энергию прочие амортизация прочие
Рис. 2.2. Классификационная схема показателей, раскрывающих конкурентоспособность продукции.
Обеспечение конкурентоспособности продукции на требуемом уровне предполагает необходимость ее количественной оценки. Без такой оценки конкурентоспособности все предусматриваемые предприятием меры по поддержанию продукции (товара) на дожном уровне останутся благим пожеланием [38].
Отправной момент оценки конкурентоспособности любого товара -формирование цели исследования. Если необходимо определить положение данного товара в ряду аналогичных, то достаточно провести их прямое сравнение по главным параметрам. При исследовании, ориентированном на оценку перспектив сбыта товара на конкретном рынке, анализ предполагает использование информации, включающей сведения об изделиях, которые выйдут на рынок, динамику спроса, предполагаемые изменения в соответствующем законодательстве и др. Однако, независимо от целей исследования, основой для оценки конкурентоспособности является изучение рыночных условий.
После выбора продуктов, по которым будет проводиться анализ, на основе изучения рынка и требований покупателей определяется номенклатура параметров, участвующих в оценке. При анализе дожны использоваться те же критерии, которыми оперирует потребитель, выбирая товар.
По группам параметров (технических и экономических) проводится сравнение для выяснения, насколько параметры близки к соответствующему параметру потребности.
В группу технических параметров, используемых при оценке конкурентоспособности, входят: параметры назначения, эстетические и нормативные параметры. Параметры назначения характеризуют области применения продукции и функции, которые она обязана выпонять. По ним можно судить о содержании полезного эффекта, достигаемого с помощью использования продукции в конкретных условиях потребления. Параметры назначения подразделяются на классификационные, технической эффективности (например, производительность станка) и конструктивные (характеризуют основные проектно-конструкторские решения, использованные при разработке изделия).
Эстетические параметры характеризуют информационную выразительность, рациональность формы, совершенство производственного испонения продукции и стабильность товарного вида. Эти параметры моделируют внешнее восприятие продукции и отражают именно такие ее внешние свойства, которые являются для потребителя наиболее важными.
Нормативные параметры отражают свойства продукции, которые регламентируются обязательными нормами, стандартами и законодательством на рынке, где эту продукцию предполагается продавать.
Номенклатура экономических параметров, применяемых при оценке конкурентоспособности, характеризуется структурой поных затрат потребителя продукции, которая определяется ее свойствами, а также условиями приобретения и использования на конкретном рынке.
Поные затраты потребителя включают единовременные и текущие затраты.
Выбор базы сравнения производимой и требуемой рынком продукции включает:
Х установление цели оценки конкурентоспособности продукции и выбор предполагаемых рынков сбыта;
Х анализ состояния рынка, объемов, структуры и факторов спроса и предположения, перспектив их изменения на соответствующий период оценки конкурентоспособности;
Х выбор номенклатуры и установление величин параметров потребности покупателей, оцениваемой и конкурирующей продукции.
На основе изучения потребностей потенциальных покупателей определяется номенклатура параметров, которыми пользуется производитель при оценке продукции на рынке, а также величины этих параметров, требуемых потребителю, и весомость каждого в общем наборе.
В случае невозможности определения базы для сравнения может использоваться косвенный метод оценки конкурентоспособности с помощью образца, особенно если оценивается продукция известного класса, и на рынке существуют ее аналоги. Товар-образец моделирует потребность и позволяет сравнить его параметры с параметрами продукции, подлежащей оценке.
Таким образом, конкурентоспособность оценивается путем сопоставления параметров анализируемой продукции с параметрами, необходимыми потребителю, или с параметрами изделия-образца. Сравниваемые параметры дожны выражаться в одинаковых величинах измерения. Сравнение производится по группам технических и экономических параметров.
Конкуренция между предприятиями (предпринимателями) ведется ради получения большей прибыли, которая составляет разницу между стоимостью продукции и издержками ее производства - затратами на средства производства и заработную плату. j
Среди конкурентов особенно выделяются предприниматели, которые нередко рискуют своим имуществом, изобретают и внедряют новинки техники и технологии, находят более эффективные формы организации труда и производства, способы экономного использования производственных ресурсов[79].
Чаще всего приоритетными элементами конкуренции между предприятиями выступают товар и товарный шлейф. При этом различают функциональную, видовую и предметную формы конкуренции. Подобное разграничение необходимо проводить для более четкой ориентации предприятия в удовлетворении разнообразных потребителей рынка.
Оценку конкурентоспособности предприятия следует проводить в комплексе, включая анализ ее слабых и сильных сторон.
Информация о конкурентах, сгруппированная по определенным показателям, поможет предприятию лучше уяснить стратегию конкурентов, методы их производственно-сбытовой, ценовой, торговой, рекламной деятельности.
Сегментация рынка по конкурентам позволит предприятию более четко представить свои сравнительные преимущества, определить сильные и слабые стороны. Объективная оценка положения предприятия в конкурентной среде дожна быть проведена по всем функциям, подразделениям и направлениям деятельности (производство, продажа, организация менеджмента, финансы, маркетинг)[64,78].
Если товар наряду с товарами других предприятий удовлетворяет конкурентную потребность, то речь идет о функциональной конкуренции.
Видовая конкуренция возникает между различными разновидностями товара, в принципе удовлетворяющими одну и туже потребность. При этом имеется, по крайней мере, хотя бы один параметр, по которому они различаются.
Предметная конкуренция ведется по различным маркам одного и того же товара, выпускаемого разными предприятиями. Подобная конкуренция наиболее часто встречается в пищевой и перерабатывающей промышленности.
Изучение товара конкурента позволяет выявить не только его, но и свои слабые и сильные стороны.
Чтобы оценить конкурентоспособность предприятия, целесообразно провести сравнительный анализ по основным образующим факторам (продукт, цена, каналы сбыта, продвижение продукта на рынке) относительно ведущих конкурентов.
Среди различных подходов к определению понятия и оценки конкурентного статуса предприятия можно рассмотреть точку зрения И. Ансоффа, который определяет понятие конкурентного статуса как позицию в конкуренции, своеобразный измеритель положения на рынке.
При данном подходе необходимо определять соотношение фактической и базовой продуктивности использования ресурсов. И. Ансофф определяет данный показатель как рентабельность стратегических капитальных вложений, откорректированную на степень лоптимальности стратегии фирмы и степень соответствия потенциала фирмы этой оптимальной стратегии [3]. Формула для расчета конкурентного статуса принимает вид:
КС = ( (IF- 1К)/(Ю-IK))*(SF/SO)*(CF/СО), (2.1.) где IF - уровень стратегических капитальных вложений;
IK- критическая точка объема капитальных вложений, находящихся на границе прибылей и убытков, и показывающая, что объем капитальных вложений ниже этой точки не приводит к получению дохода;
10 - точка оптимального объема капитальных вложений, после которой увеличение капитальных вложений приводит к снижению дохода;
SF,SO - соответственно действующая и "оптимальная" стратегия;
CF,CO - имеющиеся и "оптимальные" возможности.
Показатели SF/SO и CF/CO могут оцениваться как среднеарифметические бальные оценки (по шкале от 0 до 1) степени соответствия факторов действующей стратегии или имеющихся возможностей факторам оптимальной стратегии или оптимальным возможностям.
Если КС = 1, то предприятие сможет обеспечить себе исключительно сильный конкурентный статус и будет одним из самых эффективных. Если хотя бы один из показателей (составляющих) КС равен нулю, предприятие не получит прибыли. Предложены следующие границы КС:
Заключение.
Полученные на основе исследования данные позволяют сделать вывод о том, что метод диагностики экономического состояния предприятия - это комплексное, взаимосвязанное изучение, измерение и обобщение влияния отдельных факторов на выпонение производственных заданий и динамику их развития с целью выявления внутрихозяйственных резервов и их дальнейшее использование для устойчивого развития предприятия (эффективности производства).
Анализ теоретических подходов к проблеме диагностики экономического состояния предприятия как элемента обеспечения его устойчивого развития позволяет сделать следующие выводы.
1. Несмотря на то, что научные исследования названной проблемы ведутся в настоящее время довольно интенсивно, внимание исследователей сосредоточено в основном на отдельных элементах обеспечения устойчивого развития предприятия. В то же время значимость исследуемой проблемы предполагает взаимосвязь сущностных показателей диагностики экономического состояния, обеспечивающего устойчивое развитие предприятия.
2. Теоретическое осмысление диагностики экономического состояния предприятия как субъекта хозяйственной деятельности дает основание сделать вывод о том, что метод оценки финансового состояния предприятия является одним из элементов обеспечения устойчивого развития предприятия. Реальная оценка финансового состояния и предложенная нами методика дает возможность свидетельствовать о жизнеспособности предприятия и перспективах его устойчивого развития.
3. На основании проведенного нами исследования сделан вывод, что методы и глубина диагностики могут варьировать в зависимости от намечаемой цели. Такими целями могут быть:
Х предварительный материал для переговоров с потенциальным клиентом;
Х помощь в выборе вариантов инвестиций;
Х плановый анализ экономического состояния и его тенденции;
Х решение об участии в сложных проектах данного предприятия.
Использование при диагностике экономического состояния предприятия данных целей и разработанных в диссертации методов оценки экономического состояния предприятия ведет к обеспечению устойчивого развития хозяйствующего субъекта.
4. Решение задач, связанных с диагностикой экономического состояния предприятия может быть основано на догосрочных тенденциях, но может упустить сиюминутные нужды. Однако излишняя заинтересованность в краткосрочном успехе подрывает основы догосрочного благосостояния предприятия, т.е. его устойчивого развития в перспективе. А между тем, именно на аспекты догосрочного благосостояния и устойчивого развития предприятий реагируют потенциальные зарубежные партнеры, привычные к прогрессивным технологиям управления. В связи с этим, основываясь на научном подходе к данной проблеме диагностики экономического состояния возможно обеспечение устойчивости предприятия на данный период времени, но и на перспективу.
5. В ходе диагностики экономического состояния предприятия необходимо рассмотреть:
Х состав, структуру и динамику имущества предприятия;
Х рациональность формирования финансовых ресурсов;
Х оценить состав и движение денежных средств;
Х определить оптимальный объем размера затрат и прибыли;
Х оценить возможность возникновения предпринимательских рисков при формировании портфеля заказов.
Динамика этих показателей, выявленных в результате диагностики, предоставляет возможность реально оценить экономическое состояние предприятия и его перспективы.
В результате исследования проведенного в диссертации с учетом перечисленных выводов сформулированы следующие основные теоретические положения:
1. Сформулировано понятие лэкономический потенциал предприятия. Экономический потенциал предприятия - это совокупная способность экономических ресурсов, имеющихся в наличии, обеспечить производство максимально возможного объема полезностей, соответствующих потребностям общества на данном этапе его развития.
2. Определены элементы обеспечения устойчивого развития предприятия. Оно складывается из следующих основополагающих компонентов: конкурентоспособности предприятия и его продукции, финансового состояния предприятия, оценки риска хозяйственной деятельности, инструмента наблюдения и контроля за показателями деятельности предприятия - мониторинга его экономического состояния.
3. Определено органическое строение устойчивого развития предприятия. Его составляющими элементами являются: экономический потенциал, взаимосвязь факторов, источников и конечных результатов деятельности предприятия, индикаторов его экономического состояния.
4. При оценке экономического состояния предприятия определяется фактическое состояния конкурентоспособности предприятия, его финансовое состояние, степень риска хозяйственной деятельности.
5. При диагностике экономического состояния предприятия определяется не только его фактическое состояние, но и перспективы его потенциальных возможностей. Их определение возможно при наиболее эффективном использовании всех имеющихся элементов устойчивого развития предприятия.
На основе проведенных теоретических положений, в целях совершенствования и конкретизации методических основ диагностики экономического состояния предприятия и обеспечения на этой базе его устойчивого развития предложены:
1. Методика диагностики экономического состояния предприятия.
2. Система индикаторов экономического состояния предприятия.
3. Методика оценки финансового состояния предприятия.
4. Методика оценки конкурентоспособности предприятия.
5. Методика оценки риска хозяйственной деятельности.
6. Предложен механизм обеспечения устойчивого развития предприятия.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ивахнюк, Аэлита Виленовна, Бегород
1. О государственной стратегии экономической безопасности РФ (основные положения). Указ Президента РФ от 29.04.96 г., №6081// Собрание законодательства РФ. 1996. № 18. Ст. 2117.
2. Альгин А.П. Грани экономического риска. М.: Знание, 1991. - 64 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
4. Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений.//Проблемы теории и практики управления. 1996. № 5.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. - 228 с.
6. Баканов М., Смирнов А. Экономический анализ и коммерческий расчет//Коммерческий вестник. 1991. - № 6.
7. Баканов М., Смирнов А. Оперативный анализ коммерческой деятельности//Коммерческий вестник. 1991. - № 17.
8. Баканов М., Смирнова Д., Смирнов А. Коммерческий риск//Коммерческий вестник. 1992. - № 3.
9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994.
10. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Ч. 1. Как избежать банкротства/ Под ред. Г.П. Иванова и В.А. Кашина. М.: Международный институт рыночных исследований, 1993.
11. П.Бигель Дж. Управление производством. Количественный подход. М.: Мир, 1973.
12. Болыпая советская энциклопедия. М.: Советская энциклопедия. - 1977. -Т.20. - С. 428.
13. Бухгатерский учет. Под. ред. П.С. Безруких. М.: Бухгатерский учет, 1994.-528 с.
14. Н.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебн. М.: Высшая школа, 1994.
15. Гармашев А. А., Захаров В.М., Шаповалов А.А. Антикризисное управление предприятием. Бегород: Центр социальных технологий, 1997.-210 с.
16. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. Учебное пособие. СПб.: СПбГТУ, 1993.
17. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. М.: СОФИТ, 1994.
18. Дорошенко Ю.А. Экономический потенциал территории. СПб: Химия, 1997.-237 с.
19. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ./ Под ред. С.А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.
20. Дункан Д. Основополагающие идеи в менеджменте./ Пер. с англ. М.: Дело, 1996.
21. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. -М.: БШ Интел-синтез, 1993.
22. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгатерский учет, 1996, 208 с.
23. Журавлева В.И., Говдя С.Е. Комплексный анализ. М.: Финансы и статистика, 1974.24.3адоя А.А. Народохозяйственный потенциал и интенсивное воспроизводство. Киев: Вища школа, 1986. - 154с.
24. Ильенкова С.Д., Шумяцкая Т.А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов. Учебное пособие. М., 1991.
25. Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А. Багриновского, B.C. Прокопова. -М.: Наука, 1989.
26. Инструментарий экономической науки и практики. Научно-популярный справочник/ A.M. Румянцев, Е.Г. Яковенко, С.И. Янаев. М.: Знание, 1985.-304с.
27. Как избежать банкротства: ЭКО, 1993, № 8.
28. Комплексная методика диагностики экономической безопасности территориальных образований Российской Федерации / А.И. Татаркин, А.А. Куклин, A.JI. Мызин и др. Препринт. М.; Екатеринбург: УрО РАН, 1998. 121 с.
29. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ./ Общ. ред. Е.М. Пеньковой. -М: Прогресс, 1990.
30. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. - 224 с.
31. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. -М.: Машиностроение, 1993.
32. Макконел К., Брю С. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. Т. 2. М.: Республика, 1992. - 400с.
33. Маршал А. Принципы экономической науки: В 2-х т. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.-Т. 2.-415 с.
34. Международные стандарты и проблемы повышения конкурентоспособности советской промышленной продукции. Ассоциация экспортеров СССР. -М.: ЦИНТИхимнефтемаш, 1990.
35. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело,1992.
36. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения)/ Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. -М.: Финансы и статистика, 1988.
37. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внештогиздат,1993.
38. Нижегородцев P.M. Экономика информационного производства: становление, развитие, перспективы// Вестн. Моск. Ун-та. Сер. 6. Экономика. 1997. -№1. - С. 72-85.
39. Пидич Дж. Путь к покупателю: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.
40. Планирование деятельности предприятия: Учеб. Пособие/ Под ред. П.П. Табурчака. СПб.: Химия, 1997. - 363 с.
41. Политическая экономия. Словарь/ Под ред. В.И. Кокова и др. М.: Политиздат, 1979.-231с.
42. Портер М.Е. Международная конкуренция. Пер. с англ./ Под ред В.Д. Щетинина. -М.: Международные отношения, 1993.
43. Предпринимательство. Серия: поддержка и банкротство предприятий. Выпуск 3. Критерии экономической оценки предприятия. М.: Политэкс, 1994.-118 с.
44. Райсберг Б.А. Предпринимательство и риск. СПб.: Знание, 1992.
45. Региональная стратегия устойчивого социально-экономического роста: Тез. докл. межрегион, науч.-практ. конф. Ч. 2. Екатеринбург: УрО РАН, 1998. 140 с.
46. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственно деятельности предприятия/ Пер. с франц. под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 375 с.
47. Родионова В.М., Федотова М.Д. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.
48. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 1990.
49. Самуэльсон П. Экономика: Пер. с англ. -М.: НПО Агон, 1992.
50. Санталайнен Т. Управление по результатам: Пер. с фин. М.: Прогресс, 1988.
51. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг./Общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990. - 296 с.
52. Системный анализ в экономике и организации производства/ Под общ. ред. проф. С.А. Валуева. JL: Политехника, 1991.
53. Сборник мировых цен на продукцию производственно-технического назначения. Киев: УкрНИИ маркетинга и внешнеэконом. инф., 1994.
54. Ситуационные состояния энергетической и экономической безопасности регионов Российской Федерации/ А.И. Татаркин и др. Препринт. М.; Екатеринбург: УрОРАН, 1997.173 с.
55. Современные тенденции региональной России/ В.Е. Селиверстов// Регион: Экон. и социол. Изв. СО РАН. Регионы: экон. и социол.. 1995. № 3. С. 21-38.
56. Современный маркетинг/ Под ред. Хруцкого В.Е. М.: Финансы и статистика, 1991.
57. Социально экономическое положение регионов России// Вестн. экон. 1996. №6 С. 9-13.
58. Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996.
59. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. -М.: Перспектива, 1993. 89 с.
60. Стоянова Е.С. Финансовы менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 1995. - 194 с.
61. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Кол. авторов. Под. общ. ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. С.-Пб.: Специальная литература, 1996.
62. Стратегия экономической безопасности и инновационной политики. (Страна, регион, фирма)./ Под ред. Е.А. Олейникова. М.:1994.
63. Сухотин Ю.В. Потенциал экономической теории. М.: Наука, 1989. -192с.
64. Татаркин А.И., Львов Д.С., Куклин А.А., Мызин А.Л., Богатырев Л.Л., Коробицын Б.А., Яковлев В.И. Моделирование устойчивого развития как условие повышения экономической безопасности территории. -Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1999. 276 с.
65. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Т.Ю. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых, и др.; Под. ред. С.Г. Беляева и В.К. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 496 с.
66. Управление в строительстве: Учебник для вузов/ В.М. Васильев, Ю.П. Панибратов и др. М.: Изд-во АСВ, 1994. - 288 с.
67. Финансовый менеджмент. Под. ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 1993.-268 с.
68. Хатунцев В.М. и др. Экономическое регулирование: Формы и методы(финансово-кредитный аспект). С.-Пб.: СпбУЭиФ, 1992.
69. Хейне П. Экономический образ мышления. М.: Новости, 1991.
70. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. М.: 1991.
71. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Прогресс, 1992.
72. Хоскинг А. Курс предпринимательства. -М.: 1993.
73. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.:
74. Business Речь, Дело, 1992. 78.Цай Т.Н., Грабовой П.Г. и др. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Алане, 1997.
75. Черников Г.П. Предприниматель кто он? - М.: Международные отношения, 1992.
76. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. -М.: Экономика, 1974.
77. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа предприятия. М.: Юни-Глоб, 1992. - 80 с.
78. Эддоус М. Методы принятия решений./ Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
79. Экономика: Учебник/ Под ред. А.С. Булатова. М.: БЕК, 1994. 84.Экономика и организация производства: Словарь. - М.: Экономика, 1983. -267 с.
80. Экономическая безопасность регионов: теория и практика/ Г.В. Гутман,
81. Экономическая стратегия фирмы/ Под. ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995.
82. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия/ Гл. ред. A.M.
83. Румянцев. М.: Советская энциклопедия, 1979. - Т. 3. - 624 с. 92.Экономический потенциал развитого социализма. - М.: Экономика, 1982, -С. 19.
84. Яругова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран./ Пер. с польского. М.: Финансы и статистика, 1991. - 240 с.
85. Porat М. The information economy. Palo Alto (Cal), 1976.
Похожие диссертации
- Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе внедрения контролинга
- Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе формирования механизма экономической безопасности
- Финансовые инструменты устойчивого развития предприятия
- Учетно-аналитическое обеспечение устойчивого развития предприятия
- Диагностика экономического состояния как условие реструктуризации управления промышленным предприятием