Организация оплаты труда в отделе розничной торговли ООО "Цифровое фото"
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
?ом.
К отдельным работникам на основании трудового договора в случае нарушений или невыполнения ими своих обязанностей в процессе деятельности также применяется система материальной ответственности. Она выражается в виде лишений премии или невыплаты заработной платы.
Производятся доплаты к тарифным ставкам (окладам) за условия труда по результатам аттестации рабочих мест, за работу в ночное и вечернее время, за совмещение профессий (должностей), за руководство бригадой.
Выплачиваются надбавки к тарифным ставкам (окладам) за профессиональное мастерство, за увеличение объема работы, за выслугу лет.
Матерям, воспитывающим двух и более детей в возрасте до 16 лет, по их заявлению, ежемесячно предоставляется один свободный от работы день с сохранением среднедневного заработка.
Выплачивается материальная помощь на оздоровление при уходе в отпуск, материальная помощь к юбилейным датам, праздникам, материальная помощь на питание.
Выплата заработной платы производится своевременно в сроки, установленные коллективным договором.
Заработная плата выплачивается за счет средств, предусмотренных на оплату труда. Дирекция предприятия совместно с профсоюзом решает все вопросы применения и изменения форм, систем и размеров оплаты труда, выплаты вознаграждений, премий и материальной помощи, распределение прибыли и решение других вопросов.
Для совместителей применяется форма и условия оплаты труда по соглашению нанимателя и работника. Оплата труда работников определяется его личным вкладом и предельными размерами не ограничивается. Выплачиваются водителям ежемесячные надбавки за классность.
Выплата заработной платы производится два раза в месяц: 30 числа текущего месяца - за первую половину месяца в размере более 50% заработной платы; 15 числа - окончательный расчет по заработной плате за предыдущий месяц.
Фонд оплаты труда состоит из основной и дополнительной заработной платы все работников предприятия.
ФЗП для повременщиков с окладами:
ФЗП = ЗПпов + П + Доп ЗП (18)
где ЗПпов заработная плата за отработанное время
П премии
Доп ЗП дополнительная заработная плата
ЗПповр год = Докл * Ч яв дн * 12 (19)
где Докл оклад за месяц
Ч яв дн число явочных дней
П = %П * Q продаж (20)
где %П премия для продавцов и стажеров
Q продаж объем проданных товаров
Доп ЗП = осн ЗП * % доп ЗП (21)
Для продавцов-консультантов по рассматриваемому магазину:
ФЗП час = 12 + П
ФЗП дн = (12 + П) * 8
ФЗП год =( (12 + П) * 8) * 254 + 5000(отпуск)
Премия за час работы составляет на основе аналитических данных примерно 30 руб.
ФЗП год прод=85344 руб. * 7 чел. + 35000 = 632408 руб.
Для руководителя магазина по рассматриваемому магазину:
ФЗП час = 22 + П
ФЗП дн = (22 + П) * 8
ФЗП год =( (22 + П) * 8) * 254 + 10000(отпуск)
Премия за час работы составляет на основе аналитических данных примерно 60 руб.
ФЗП год ст прод =176624 руб.
ФЗП общ=632408 + 176624=809032 руб.
Также в фонд заработной платы можно включить дополнительные материальные поощрения, материальная помощь, разовые премии за достижение определенных результатов деятельности.
Используя данные бухгалтерии расчеты, определяем заработную плату одного работника всей организации :
(22)
где - фонд заработной платы, тыс.руб.
Ч среднесписочная численность, чел.
руб.
руб.
Средняя заработная плата на предприятии за 2006 год составляет 6549,4 рублей, а в 2007 7401,2, то есть произошло ее увеличение на 13%.
Вывод
Заработную плату полезно рассматривать как состоящую из двух частей -одной неизменной и гарантированной, другой переменной и зависящей от достигнутых личных результатов. Через изменение переменной части (обычно она составляет треть заработка) можно стимулировать рост производительности труда, повышение качества, уменьшение брака, экономию сырья, совмещение профессий, выполнение работ по планированию, контролю, управлению прямо на рабочем месте (так называемое вертикальное совмещение).
Не смотря на повышение средней заработной платы, результатом проведенного анализа оплаты труда в отделе розничной торговли является перечень выработанных мероприятий:
- Совершенствование структуры оплаты труда должно быть направлено на повышение уровня фонда по сдельным расценкам (объемам продаж);
- Заработную плату рассчитывать, как объективную оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия.
- Должна быть закреплена внутренними положениями и реально функционировать система льгот работникам: эффективное премирование, доплаты за стаж, страхование здоровья работников за счет предприятия, предоставление беспроцентных ссуд, оплата расходов на проезд к месту работы и обратно, льготное питание в рабочей столовой, продажа продукции своим работникам по себестоимости или со скидкой; увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные успехи в работе; более ранний выход на пенсию, предоставление права выхода на работу в более удобное для работников время и т.д.
- Внедрены мероприятия, повышающие привлекательность и содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника.
- Устранение статусных, административных и пс