Организация оперативной финансовой работы в Муниципальном учреждении образования
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
ных документов;
.приобрести опыт анализа и оценки начисления родительской платы и компенсационных выплат по родительской плате за содержание детей в детских садах;
.составить аналитическое заключение о финансовой работе учреждения.
Предмет дипломной работы - Муниципальное учреждение образования Централизованная бухгалтерия на примере Муниципального образовательного учреждения для детей дошкольного и младшего школьного возраста г. Мурманска начальная школа-детский сад № 14 -
Объект - финансово-экономическая деятельность предприятия.
Глава 1. Теоретические основы организации оперативной финансовой работы в бюджетном учреждении
.1 Организация оперативной финансовой работы в бюджетном учреждении
Под организацией оперативной финансовой работы подразумевают четко организованную систему наблюдения, контроля и проведения мероприятий, позволяющую устранять или нейтрализовать неблагоприятные финансовые процессы и постоянно содействовать повышению финансовой эффективности операций всех видов хозяйственно-финансовой деятельности.
От уровня организации финансовой работы во многом зависят как текущие успехи, так и вероятность своевременного обнаружения, предотвращения и преодоления финансовых прорывов.
В состав финансовой работы включают:
) финансовое планирование - это процесс обоснования финансовых отношений и движения соответствующих финансовых ресурсов на определенный период. Финансовое планирование является составной частью управления финансами.
В ходе финансового планирования государственные органы и субъекты хозяйствования оценивают свое финансовое состояние, объемы финансовых ресурсов, выявляют возможности их увеличения, направления их эффективного использования.
Так же в ходе финансового планирования решаются следующие задачи:
А) определение источников и размеров финансовых ресурсов, которые должны обеспечить воспроизводственный процесс в соответствии с пропорциями, заложенный в финансовой политике;
Б) установление направления и объемов целевого использования финансовых ресурсов, определение соотношения между централизованными и децентрализованными финансовыми ресурсами;
В) раскрытие наиболее эффективных направлений использования финансовых ресурсов;
Г) выявление резервов роста финансовых ресурсов.
Основные методы финансового планирования: сметное, программно-целевое.
) финансовое бюджетирование - обеспечивает взаимосвязь между распределением бюджетных ресурсов и конечными результатами их использования в соответствии с приоритетами государственной политики.
Ориентированное на результат бюджетирование не требует создания специальных структур в виде дирекций, межведомственных комиссий или некоммерческих организаций и может применяться на уровне линейных министерств и ведомств. Бюджеты этих министерств принимают форму программ, имеющих конкретные измеримые цели и соответствующие ресурсы. Руководители министерств имеют возможность гибко выделенные средства сообразно целям своей программы;
) финансовый анализ - представляет собой изучение основных параметров и коэффициентов, позволяющих объективно оценить финансовое состояние бюджетных учреждений. Целью финансового анализа является эффективное принятие управленческих решений в области развития бюджетных учреждений, выхода из кризиса, финансирования компании, в частности, привлечения инвестиций, эмиссия акций, оценка инвестиционной привлекательности, платежеспособности, финансовой устойчивости учреждения.
Анализ финансовой деятельности бюджетного учреждения позволяет оценить: финансовое положение компании; имущество, находящееся в собственности учреждения; степень риска; эффективность использования заемных средств; обеспеченность финансовыми ресурсами для текущей и инвестиционной деятельности организации; потребность в дополнительном финансировании.
) управление финансовыми отношениями бюджетных учреждений;
) управление денежными фондами;
) управление денежными потоками: управление долгосрочными и краткосрочными активами;
) управление процессом реализации продукции, работ, услуг;
) ведение бухгалтерского учета;
) организацию отношений с бюджетами,
) обеспечение своевременности расчетов с ними;
) организацию отношений с банками, выбор наиболее эффективных форм безналичных расчетов и кредитной политики;
) внедрение системы внутренних финансовых отношений;
) организацию финансовых отношений с поставщиками;
) определение и реализацию политики долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений и др.
Руководство финансовой работой осуществляет финансовая администрация учреждения. Она осуществляет оперативное регулирование, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов, проводит координацию работы всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов, организует стимулирование - побуждение работников финансовой службы и всего коллектива в результате своего труда.
Финансовая служба является ведущей в управлении финансами, в проведении оперативной финансовой работы.
Любой финансовый отдел должен оперативно контролировать:
1)денежные доходы и затраты;
2)обязательные платежи и расчеты;
)возможности пр