Организация корпоративного управления не примере СК "Сибакадемстрой"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
л ее к местным климатическим условиям;
первый в Сибирском федеральном округе комплексно застраивает огромные городские площади, обеспечивая жителям своих домов максимальный комфорт, создавая инфраструктуру;
первый, в структуре которого создан Деревообрабатывающий комплекс, работающий по импортной технологии на импортном оборудовании, который обеспечивает собственные строительные объекты столяркой европейского качества;
первым, из деревообрабатывающих предприятий Новосибирска, ДОК концерна Сибакадемстрой внедрил самые передовые технологии и вышел на мировой рынок со своей конкурентоспособной продукцией: мебелью из сибирской березы, паркетом из лиственницы;
первый на строительном рынке Сибири заключил договор с Сибирским банком Сбербанка России и первый начал активно работать с населением по ипотечным кредитам.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
До последнего времени тема корпоративного управления была в России второстепенной, куда важнее для российских предпринимателей были захват и перераспределение активов, усиление контроля над финансовыми потоками и вывоз капитала. Большинство заявлений компаний о программах совершенствования корпоративного управления на проверку оказывались лишь имиджевыми акциями. Однако с недавних пор ситуация начала кардинально меняться. Это объясняется совокупностью факторов.
Во-первых, в России складывается новая управленческая модель, в которой все больше и больше происходит разделение функций собственности и оперативного управления.
Российские предприниматели, создавшие в девяностые годы крупные компании, начинают обдумывать возможность дистанцирования от оперативного управления своими бизнесами и перехода на позиции активных акционеров. Они в целом завершили создание корпораций, а заниматься ежедневной кропотливой работой, постепенно, шаг за шагом увеличивая эффективность, им неинтересно они строители, а не менеджеры, куда более привлекательной перспективой им представляется использование своих колоссальных финансовых и административных ресурсов для проникновения в новые, неосвоенные сферы бизнеса. Но если еще несколько лет назад они и помыслить не могли о передаче своих функций наемным менеджерам - в России просто не было людей необходимой квалификации, - то за последнее время ситуация сильно изменилась в лучшую сторону: в стране стали доступны менеджеры международного класса. Сравнивая свои способности с навыками менеджеров-профессионалов, предприниматели-строители начинают понимать, что сравнение - не в их пользу.
Во-вторых, российские компании начинают понимать, что наличие доступа к капиталу уже сейчас стало важным конкурентным преимуществом, а с течением времени его роль будет только расти. Привлекательные советские активы в большинстве своем перераспределены или доступны только по рыночным ценам, многие из них стремительно устаревают и не обеспечивают достаточного качества продукции для успешной конкуренции с глобальными брендами на российском рынке. Сейчас российским компаниям необходимо более производительное оборудование, обеспечивающее высокое качество выпускаемой продукции; бренды, способные конкурировать с глобальными; экономия на масштабах, которую можно достичь за счет слияний и поглощений. Кроме того, устойчивый рост необходим российским компаниям для успешного размещения своих акций на фондовых рынках (IPO).
Итак, можно сделать выводы, что в данной курсовой работе мы дали анализ деятельности строительного концерна Сибакадемстрой города Новосибирска и подвели итоги анализа эффективности современного управления на строительном предприятии. Можно также добавить, что за 50 лет строительная фирма Сибакадемстрой выросла в крупнейший в Сибирском регионе промышленно-строительный концерн, занимающий достойное место в строительном комплексе Сибирского федерального округа. Предприятия концерна Сибакадемстрой вносят значительный вклад в экономику Новосибирска, в улучшение жилищных условий горожан, в формирование современного облика города.
Мною были поставлены и выполнены следующие задачи:
- Раскрыто понятие корпорация и ее признакам;
- Рассмотреныь современные научные гипотезы и принципы корпоративного управления;
- Сделан обзор новейших публикаций по теории корпоративного управления;
- Охарактеризована организационная структура предприятия ОАО Сибакадемстрой;
- Предложить пути по усовершенствованию управления строительной корпорации ОАО Сибакадемстрой.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- "АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО: вопросы корпоративного управления" - №10 (октябрь 2008)
- Управление организацией, под ред. Д.э.н., проф. А.Г. Поршнева, Д.э.н., проф З.П. Румянцевой, Д.э.н., проф. Н.А. Саломатина, Изд-во Инфра М, М., 2004
- Антонов В. Теоретические проблемы корпоративного управления / В.Антонов, М.Самосудов // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N5. - С.50-61.
- Кнорринг В.И. Искусство управления// Учебник, М., Изд-во БЕК, 2004.
- Корпоративное управление за рубежом. Ежеквартальный бюллетень НСКУ № 2-3 (6) (апрель сентябрь) 2008 г.
- Осипенко О. Законотворческие поиски "сильных институтов" корпоративного управления: между принципиальной бессистемностью и системной беспринципностью / О. Осипенко. А. Голубева // Рос. экон. журнал. - 2008. - N5-6. - С.17-30.
- Панфилова Е. Некоторые аспекты формирования системы корпоративного управления в