Организация корпоративного управления не примере СК "Сибакадемстрой"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

ы от рейдеров. Авторы статьи на примерах из собственной практики анализируют различные варианты осуществления закрытой подписки и рассматривают их преимущества в качестве средства защиты при корпоративных конфликтах.

  • Ключевые аспекты оценки и регулирования баланса интересов в корпоративном управлении. Новая технология результативного управления корпоративными финансами в аспекте согласования интересов основных участников корпоративных отношений. Первая статья цикла.
  • КОРПОРАТИВНОЕ ПРАВО ИСКЛЮЧЕНИЕ УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ. При каких условиях участник может быть исключен из ООО? Обзор арбитражной практики.
  • Журнал Акционерное общество: вопросы корпоративного управления Свежий номер: 10-2008
  • КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ И РЕГУЛИРОВАНИЯ БАЛАНСА ИНТЕРЕСОВ В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ. Новая технология результативного управления корпоративными финансами в аспекте согласования интересов основных участников корпоративных отношений. Первая статья цикла.
  • КОРПОРАТИВНОЕ ПРАВО. ИСКЛЮЧЕНИЕ УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ При каких условиях участник может быть исключен из ООО? Обзор арбитражной практики.
  • Антонов В. Теоретические проблемы корпоративного управления / В. Антонов, М. Самосудов // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N5. - С. 50-61.
  • Ивашковская И.В. Проблемное поле корпоративного управления: исследовательские идеи и результаты // Экон. наука соврем. России. - 2008. - N1. - С.132-141.
  • Осипенко О. Законотворческие поиски "сильных институтов" корпоративного управления: между принципиальной бессистемностью и системной беспринципностью / О. Осипенко. А. Голубева // Рос. экон. журнал. - 2008. N 5-6. - С.17-30.
  • Панфилова Е. Некоторые аспекты формирования системы корпоративного управления в промышленной организации // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N4. - С.48-60.
  • ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

    1. Л.Г. Солодухина, Д.В. Репин. В поисках решения загадки структуры капитала: поведенческий подход // Корпоративные финансы. 2008. № 1(5). С. 104-119. [Статья]
    2. Корпоративное управление за рубежом. Ежеквартальный бюллетень НСКУ № 2-3 (6) (апрель сентябрь) 2008 г.
    3. К.И. Романов. Эффективность трансформации компаний открытого типа в компании закрытого типа на развитых рынках капитала: обзор исследований // Корпоративные финансы. 2008. № 2(6). С. 95-112. [Статья]
    4. О.А. Пономарева. Динамическая концепция структуры капитала: история возникновения, эволюция и основные исследовательские вопросы // Корпоративные финансы. 2008. № 2(6). С. 81-94. [Статья]
    5. К.В. Криничанский. Эволюция ассоциированных форм предприятий и института акции. Опыт торговой отрасли, XXVIII века // Корпоративные финансы. 2008. № 2(6). С. 24-39. [Статья]
    6. С.М. Пястолов, О.И. Сударев. Мифологемы русской модели управления в свете институциональной схемы развития // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2008. Т. 6. № 1. С. 71-77. [Статья]
    7. К.И. Романов. Эффективность трансформации компаний открытого типа в компании закрытого типа на развитых рынках капитала: обзор исследований // Корпоративные финансы. 2008. № 2(6). С. 95-112. [Статья]
    8. ОРГАНИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНЦЕРНА СИБАКАДЕМСТРОЙ Г. НОВОСИБИРСКА

     

    В курсовой работе проанализируем структуру аппарата управления крупного строительного концерна Сибакадемстрой города Новосибирска, который работает в нашем городе более 50-и лет. В настоящее время строительный концерн Сибакадемстрой возводит до 120 тысяч квадратных метров жилья в год. Это 6комплектов тоннельной и щитовой опалубки, 4 автоматизированных бетонных завода, автобетоносмесители, укладчики бетона, бетононасосы фирмы SCHWING-Stetter (Германия).

    К 2006 году был сформирован коллектив проектировщиков, рабочих, специалистов-строителей, которые выполняют нулевые циклы для запуска в работу оборудования на площадках Новосибирска и СФО, производят строительство производственных баз, а также корпорацией разработана, не имеющая аналогов в России, проектная документация на жилые дома.

    В строительный концерн Сибакадемстрой входят строительные фирмы, железобетонные заводы, мощный деревообрабатывающий комплекс, архитектурно-проектный центр, дизайн-бюро, агентство недвижимости. Строительный концерн Сибакадемстрой осуществляет замкнутый цикл: от проектирования и строительства до продажи и оформления документов на право собственности. Такой подход гарантирует высокую привлекательность жилья от строителей.

    Анализ показал, что для решения задачи эффективного управления строительного концерна и понимания необходимости концентрации усилий по формированию работоспособной системы управления бизнес-процессами необходимо выделить три процесса корпоративного уровня:

    1. Процесс разработки проектной документации;
    2. Процесс непосредственно строительного производства;
    3. Процесс продаж построенных объектов и готовых квартир.

    На основе проведенного анализа состояния, стратегических целей и задач развития строительного концерна Сибакадемстрой, а также выделения его основных бизнес-процессов, представлен принципиальный вариант организационной структуры процессно-ориентированного управлениякорпорацией на Рис.1.

    Иерархичность структуры должна быть ориентирована на оптимальное осуществление управленческих и координирующих воздействий и связей, должна исключить дублирован?/p>