Организация как сложный организм
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
?тов (сейфы, регистрационные стойки, картотеки);
)средства необходимые для передачи информации (письма, электронная почта, телефон, факс, телеграф).
Таким образом, для любой организации в наше время огромное значение имеет наличие правильной информированности персонала, осуществление контроля за обработкой информации и использование полученной информации наиболее эффективным и продуктивным методом для самой же организации.
Но информация имеет огромное значение не только в жизни организации, но и в жизни людей. Роль информационного процесса все больше обретает значимый вес в современном мире. Вокруг информации кружится жизненный цикл всех живых существ. Именно при помощи информации мы узнаем обо всем, что происходит в мире.
Благодаря информации человек узнает о нововведениях, об инновациях произошедших даже в другой стране. Быть ближе к этим данным нам помогают компьютеры.
Информационный процесс двигает и эволюционирует человеческие знания и умения. В современном мире огромное количество информации которое не осваивается в связи с нехваткой для этого времени.
Заключение
Сколько организаций не достигли вершин, не сделали хорошей карьеры по одной лишь причине: не смогли наилучшим образом распорядиться ни своим временем, ни своими способностями, как следствие, правильно организовать свою деятельность.
Постоянный дефицит времени при возрастающей интенсивности труда - явление, характерное для большинства предприятий и организаций во всем мире.
И перед каждой экономически развитой страной сегодня стоит вопрос: как научиться экономить время тех, кто реализует функции управления.
Следует иметь в виду, что нехватка времени - не причина, а следствие плохой самоорганизации руководителя. Поэтому важнейшее значение для эффективного развития организации является овладение искусством и наукой самоуправления, методами и приемами управления, рационализацией труда, навыками правильного использования законов влияющих на функционирование организации.
В настоящее время организации развиваются с максимальной скоростью. Из рассмотренных в курсовой работе примеров стоит отметить, что наибольшее внимание руководителя уделяется управлению персоналом, стимулированию труда, развитию внешних отношений.
Во всех мировых странах, в том числе и в России, предприятия и организации являются своеобразным звеном, которое воздействует на развитие экономики в целом.
Чем больше организаций, серьезно занимающихся своей деятельностью, тем лучше фундамент ее перспектив.
В наше время, время открытий и инновационных технологий, предприятия и организации продолжают развиваться.
Глоссарий ключевых слов
Делегирование - это средство, с помощью которого руководитель распределяет среди работников организации управленческие задачи (работы), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей.
Личная организованность - способность индивида жить и работать в системе.
Организация труда - определенный порядок построения и осуществления трудового процесса взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.
Организация рабочих мест - обеспечение работников всем необходимым для производственной работы, сохранения здоровья и высокой работоспособности в процессе деятельности.
Ответственность - обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда.
Планирование - стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности, необходимые для этого средства.
Постановка цели - ориентация и концентрация сил и активности на том, что должно быть достигнуто.
Решение - результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения цели.
Самодисциплина - умение держать себя в руках, управлять своим поведением; умение подчинять свои действия определенным требованиям, принципам.
Список используемой литературы
1. Васильев В.М. Управление в строительстве: Учебник для вузов. - М.: АСВ, 2001.
. Кирсанова М.В. Современное делопроизводство: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М. - Новосибирск соглашение, 2000. -295с.
. Кирсанова М.В., Аксенов Ю.М. - Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. -287с.
. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. -
. Панкратов В.И. Искусство управлять собой: Практическое руководство. - М.: Изд-во Института психотерапии, 2001. - 256 с.
. Поведение руководителя: практическое пособие / Автор-составитель Л.С.Вечер. - Минск: Новое знание, 2000.
. Смирнов Э.А. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 148с.
. Морозова Н.М. Теория организации . - М.: Гардарики. 2003. - 98с.
. Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М:. Дело, 2001.
. Науман Э. Принять решение - но как?: Пер. с нем. - М:. Мир, 2000. - 198с.
. Некрасов И.А. Школа здоровья для руководителей. Советы врача//Экономика строительства. - 2001. - №1.
. Никитина О.А. Личность, карьера, успех. - СПб.: Диамант, 2000.
. Опалев А.В. Умение общаться с людьми. Этикет делового человека. - М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 2000.
. Осипова Г.Ф. Работа руководителя с документами. - 2-е изд., - М.: Экономика, 2001.
. Парамонов И.В. Учиться управлять. М,: Экономика, 2002.
. Поляков В.А., Яновская Ю.М. Как получить хорошую работу в новой России. Практическое руководство для тех, кто остался без рабо?/p>