Организация и совершенствование стимулирования труда в учреждении
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
±.
Количество совместителей в 2005 году составило 13 человек, а в 2006 году 6 человек. Количество человек, находящихся в декретном отпуске увеличилось с 6 человек в 2005 г до 8 человек в 2006 г. В 2006 году численность работников увеличилась на 8 человек, но при этом уменьшилось количество человек, работающих по совместительству на 7 человек. Наблюдается рост среднего уровня образования по всем категориям персонала. В 2005 году уровень образования ниже на 3 балла, при этом количество рабочих больше на 4 человека, а рабочие места не требуют высокой квалификации и образования.
на 01.01. 2005. на 01.12. 2006.
Рис. 2. Структура кадров по состоянию на начало 2005 г и конец 2006 г.
В 2006 году количество руководителей увеличилось на 3 человека в связи с выходом в декретный отпуск 2 человек из этой категории, и в 2006 году введена дополнительно новая ставка заместителя директора по коммерческим вопросам.. Количество служащих увеличилось на 7 человек, так как в 2005 г было 3 смотрителя и 4 кассира, а в 2006году стало 9 смотрителей и 5 кассиров. Средний возраст по категориям составил: руководители 42,7 лет, специалисты 34,8 лет, служащие 54,2 лет, рабочие 54,5 лет. Старшее поколение наблюдается в категориях служащих и рабочих, это в основном, люди пенсионного возраста. Это объясняется тем, что молодое поколение стремится получить образование, молодым людям, как правило, нужна работа с более высокой оплатой труда. С низкой заработной платой связана и большая текучесть кадров по собственному желанию (ст. 31 КЗот РФ).
Важнейшей характеристикой состояния персонала предприятия является его динамика. Движение персонала учреждения учитывается разными показателями, среди которых значительное место занимают:
коэффициент оборота по приему работников:
К об.пр = Чпр/ Чср х100 (1),
где Коб.пр - коэффициент оборота по приему работников,
Чпр число принятых работников,
Чср среднесписочная численность работников.
Кпр 2005 г = 27 /71 *100 = 38 %, Кпр 2006 г = 9 /71 *100 = 12,7 % ;
коэффициент оборота по выбытию работников:
Коб.выб. = Чув / Чср (2),
где Коб.выб. - коэффициент оборота по выбытию работников,
Чув - число уволившихся работников,
Чср - среднесписочная численность работников
К об. выб. 2005 г = 34 /71 *100 = 47,9 %, Коб.выб 2006 г = 6/71 *100 = 8,5 %
коэффициент текучести кадров:
Ктек=(Чув.пос.ж.+Чув.нар.дисц.)/Чср (3),
где Ктек - коэффициент текучести кадров,
Чув по с. ж. - количество уволившихся по собственному желанию,
Чув.нар.дисц - количество уволившихся за нарушение трудовой дисциплины,
Чср - среднесписочная численность работников.
Кт 2005 г = 34 /71 *100 = 47,9 %, Кт 2006 г = 6/71 *100 = 8,5 %
Показатели движения рабочей силы МУК ВЦ Галерея представлены в таблице 3.
Таблица 3
Анализ движения персонала
Показатели 2005г 2006гИзменение,(+,-)1.Среднесписочная численность работников, чел. 71 71 02.Принято с начала года, чел. 27 9 - 183. Выбыло за год, чел. 34 6 -284. В т. ч. по собственному желанию 34 6 - 285. Коэффициент приема, % 38,0 12,7 - 25,36. Коэффициент увольнения, % 47,9 8,5 - 39,47. Коэффициент текучести, % 47,9 8,5 - 39,4
Как видно из таблицы 3, среднесписочная численность работников за 2005 и 2006 год не изменилась. В 2006 году по сравнению с 2005г коэффициент приема на 25,3 % меньше, так как в 2005 г принято 27 человек, а в 2006 - 9 человек. Коэффициент увольнения в 2006г меньше на 39,4 %, так как в 2005г выбыло 34 человека, а в 2006г 6 человек. Коэффициенты текучести равны коэффициентам увольнения, так как все выбывшие работники уволились по собственному желанию. В 2005 году коэффициент текучести достаточно высок по причине низкой заработной платы, в 2006 году заработная плата была увеличена с 1 октября Постановлением Правительства РФ от 30.09.2006 № 590 О повышении с 1 октября 2006 года размера тарифной ставки (оклада) первого разряда Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений. Количество уволившихся человек уменьшилось в 2006 году и по причине смены администратора выставочного зала.
Смена кадров происходит в любой организации. Это нормальное явление для каждого живого коллектива, так как отсутствие движения признак застоя. Принято считать, что естественная текучесть (3-5 % в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы. Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности. Показатель текучести в 2005 году говорит об излишней текучести персонала.
- АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей
Хозяйственная деятельность бюджетных организаций может изучаться и анализироваться как в целом, так и в разрезе отдельных составляющих ее процессов. Организациям, финансируемым из бюджета, присущ целый ряд характерных особенностей, которые необходимо принимать во внимание при проведении анализа хозяйственной деятельности.
1.Бюджетные организации расходуют государственные средства по целевому назначению, что предпо?/p>