Анализ конкурентоспособности товара (на примере ЗАО «УК Мценский алюминий»)

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

? до поставки готовой продукции.

  • Изготовление изделий на высокоточном оборудовании с использованием современной диагностической базы.
  • Выполнение работ опытными, высококвалифицированными специалистами, которые постоянно повышают свое мастерство самостоятельно и на курсах , организуемых компанией.
  • Для пропаганды своих достижений УК принимает участие:

    • В ежегодных ярмарках инвестиций, которые проводятся в начале лета.
    • В Ганноверской промышленной ярмарке, где свои достижения демонстрируют лучшие машиностроительные компании мира.
    • В различных конкурсах, в частности, в конкурсе на соискание премии Губернатора Орловской области за качество.

    Своими тактическими и стратегическими задачами Управляющая компания

    считает:

    • Закрепление и развитие перечисленных выше конкурентных преимуществ.
    • Диверсификация производства путем расширения ассортимента изделий и сокращения жизненного цикла каждого из них от проектирования до поставки потребителю.
    • Систематическое обновление цехов современным оборудованием и получением выгодных долгосрочных заказов.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Заключение

     

    Конкурентоспособность (КС) и конкуренция являются сложными, многогранными экономическими понятиями. При изучении материала для написания этой квалификационной работы встретилось около десяти различных определений этих терминов.

    При написании работы использовались определение и структура конкурентоспособности товаров, предложенные Р.А. Фатхутдиновым [3, стр. 434]. Из всех определений конкурентоспособности товара для нее можно записать формулу:

     

    КС = Качество + Цена + Обслуживание

    Эта формула постоянно имелась ввиду при написании этой работы. Ее первые два раздела посвящены теоретическим аспектам темы : определению КС и факторам ее определяющим, системам управления КС и методам ее оценки, подходам к построению конкурентной стратегии. Третий раздел работы посвящен анализу хозяйственной деятельности и финансового состояния ЗАО УК Мценский алюминий, а также конкурентным преимуществам УК и ее товара. Анализ проводился с учетом изложенного теоретического материала.

    Автор данной квалификационной работы является непосредственным организатором и исполнителем работ на последнем этапе хозяйственной деятельности реализации продукции Управляющей компании: устанавливает контакты с потребителями и проводит с ними необходимую работу. Работа эта автору хорошо известна.

    Для себя автор оценил написание квалификационной работы как хорошую школу повышения деловой квалификации, а объективную оценку работы дадут руководитель, рецензент и государственная квалификационная комиссия.

     

     

    Список основных источников и литературы

     

    1. Азоев Г.Л.: Конкуренция: анализ, стратегия, практика М.: Цент экономики и маркетинга, 1999 360 с.

    2. Управление персоналом// Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002 -560 с.

    3. Баринов В.А., Синельников А.В.: развитие организации в конкурентной среде менеджмент в России и за рубежом, 2000, № 2.

    4. Бердникова Т.Б.: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности М.: Инфра М, 2003 215 с.

    5. Бочарова Т.И.: Как повысить конкурентоспособность организации? Управление персоналом, 2003, № 5.

    6. Вершигора Е.Е.: Менеджмент М.: Инфра М, 2003 283 с.

    7. Виаханский О.С., Наумов А.И.: Менеджмент М.: Гардарики,2001-528 с.

    8. Воронов А.А.: Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия Маркетинг в России и за рубежом, 2003, № 4.

    9. Горькова Т.И., Шаповалов Г.А.: Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве Менеджмент в России и за рубежом, 2001, № 7.

    10. Еленева Ю.Я.: Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности Оборудование, 1999, № 12.

    11. Ефимов В.С.: Стратегическое управление в контексте организационного развития Менеджмент в России и за рубежом, 2000, № 2.

    12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И.: Стратегический менеджмент М.: Юристъ, 2002 415 с.

    13. Зуб А.Т.: Стратегический менеджмент: теория и практика М.: Аспект Пресс, 2002 415 с.

    14. Кибанова А.Я.: Управление персоналом М.: Инфра М, 2003 638 с.

    15. Ковалев В.В.: Анализ хозяйственной деятельности предприятия// В.В. Ковалева, О.Н. Волкова М.: Проспект, 2004 424 с.

    16. Ковалев В.В.: Финансовый анализ: методы и процедуры М.: Финансы и статистика, 2002 560 с.

    17. Коротков А.М., Еленева Ю.Я.: Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки Маркетинг в России и за рубежом, 2001, № 6.

    18. Круглов М.И.: Стратегическое управление компанией М.: Русская Деловая литература, 1998 768 с.

    19. Круглова Н.Ю.: Стратегический менеджмент// Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов М.: РДЛ, 2003 464 с.

    20. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия// Любушина М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 471 с.

    21. Магура М.И., Курбатова М.Б.: организация работы по обучению персонала Управление персоналом, 2004, № 1.

    22. Маслов Е.В.: Управление персоналом// П.В. Шеметова - М.: Инфра М, 1999 312 с.

    23. Михайлова Е.А.: стратегический менед