Организация бухгалтерского учета ОАО "Беларускабель"

Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит

Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит

? условиях повышенного содержания химических веществ в воздухе рабочей зоны 7 человек,

  • в условиях повышенных температур13 человек,
  • с вибрацией 2 человека.
  • Затраты на компенсации за работу в неблагоприятных условиях труда составили 169,7 млн. руб., в том числе на выдачу молочных продуктов и соков - 32,4 млн. руб.

    Прошли медицинский осмотр в отчетном году 414 человек, лиц с подозрением на профзаболевание не выявлено.

    Общая заболеваемость в отчетном году снизилась и соответствует уровню - ниже среднего. В 2009 году на 100 работающих приходилось 83 случая заболеваний и 727 дней нетрудоспособности, что соответствует среднему уровню заболеваемости. В 2010 году соответственно - 78 случаев заболеваний и 671 день, нетрудоспособности, что соответствует заболеваемости - ниже среднего.

    Спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты работники общества обеспечены по установленным нормам.

     

    . Анализ материальных ресурсов предприятия

     

    Обеспечение потребности в материалах под план производства за 2010 год сложилось следующим образом:

     

    Таблица 43 - Анализ потребности в материальных ресурсах

    ПоказательМедная катанкаПластикат Полиэтилен1 кварталПотребность под план, т.553,7379,6511,8Поступило фактически, т.509,1489,3477,0Отклонение от потребности (+/-), т.-44,6+109,7-34,8Отклонение от потребности, %8,0528,906,802 кварталПотребность под план, т.675,9450,0885,6Поступило фактически, т.813,6581,4705,1Отклонение от потребности (+/-), т.+137,7+131,4-180,5Отклонение от потребности, ,3729,2020,383 кварталПотребность под план, т.745,0764,3837,9Поступило фактически, т.825,6576,7564,5Отклонение от потребности (+/-), т.+80,6-187,6-273,4Отклонение от потребности, ,8224,5532,634 кварталПотребность под план, т.702,6600,7620,1Поступило фактически, т.664,6625,8536,9Отклонение от потребности (+/-), т.-38+25,1-83,2Отклонение от потребности, %5,414,1813,422010 годПотребность под план, т.2677,22194,62855,4Поступило фактически, т.2812,92273,22283,5Отклонение от потребности (+/-), т.+135,7+78,6-571,9Отклонение от потребности, %5,073,5820,03

    Из таблицы видно, что в первом квартале потребность в медной катанке и полиэтилене не удовлетворена, что вызвало снижение объема производства, простои оборудования и рабочей силы. Эта тенденция наблюдается во втором квартале - по полиэтилену, в третьем - по пластикату и полиэтилену, в четвертом - по полиэтилену.

    Показатель материалоемкости показывает сколько материальных затрат приходится на 1 рубль продукции.

    МЁ2009= 16283/22004=0,74

    МЁ2010=31240/39236=0,79.

    Материалоемкость в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом, что является отрицательным фактором. Увеличение материалоемкости в основном связано с увеличением объема производства.

    Материалоотдача характеризует выход продукции с каждого рубля материальных затрат.

    МО2009= 22004/16283=1,35

    МО2010=39236/31240=1,27.

    Снижение материалоотдачи является отрицательным фактором и говорит о снижении выхода продукции на 1 рубль материальных затрат.

    Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции показывают долю материальных затрат в себестоимости продукции.

    Уд2009=21642/16283=1,33

    Уд2010=38278/31240=1,23.

    Снижение удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции говорит и о снижении материалоемкости.

    Для оценки ритмичности поставок используется коэффициент ритмичности. Анализ ритмичности проведем на основании таблицы 43а:

     

    Таблица 43а - Анализ ритмичности

    МатериалПланФактЗачет по ритмичностиЗачет по ритмичности, %Медная катанка2677,22812,92677,2100Пластикат2194,62273,22194,6100Полиэтилен2855,42283,52283,579,97Итого 7727,27369,67369,695,37

    Критм. = 7369,6/7727,2*100 = 95,37%

    План поставки по полиэтилену недовыполнен на 20,03, что вызвало невыполнение плана по ритмичности в целом по предприятию (95,37%) и выполнение плана по медной катанке и пластикату не перекрывает недовыполнение плана по пластикату. Недовыполнение плана по ритмичности влечет за собой неритмичную работу предприятия, нехватка материалов вызывает простои, незапланированные расходы и уменьшение прибыли.

     

    . Анализ затрат на производство и себестоимости продукции

     

    За последние годы общество добилось определенных успехов в снижении произведенной продукции. Рост объема производства товарной продукции сказался на издержках производства. Снижение затрат достигнуто за счет снижения условно-постоянных расходов и относительного изменения амортизационных отчислений.

     

    Таблица 44 - Динамика затрат на один рубль товарной продукции

    Показатель2009 год2010 год1. Выпуск кабельных изделий - всего, тыс. км.140,8195,072. Темп роста товарной продукции к предыдущему году, 3,9123,83. Процент использования производственных площадей, ,935,34. Удельный вес давальческих материалов в общем объеме использованных, %7,66,65. Затраты на 1 рубль товарной продукции, коп.95,0493,48

    В таблице прослеживается взаимосвязь между показателями: увеличение товарной продукции сопровождается снижением издержек производства. Однако использование производственных мощностей на 35,3% не дает необходимого снижения условно-постоянных расходов.

    Динамика затрат на производство по элементам и рентабельности товарной продукции за 2009-2010 гг. характеризуются следующими данными:

     

     

    Таблица 45 - Динамика затрат на производство по элементам и рентабельности товарной продукции

    ПоказательСумма, млн. руб.Удельный вес, 092010200920101. Материальные затраты всего155532964074,3780,81в том числе: сырье и материалы140552702367,2173,68 услуги производственного характера24077