Анализ качества продукции ТД "Курасовщина"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
явление основных тенденций изменения суммы и уровня расходов за анализируемый период, размеров отклонения фактических данных от плановых и в динамике, а также определение тех причин за счет которых произошли изменения.
Вторым шагом процесса планирования является обоснование основных направлений экономии расходов в планируемом периоде. В процессе планирования должно уделяться особое внимание поиску и реализации тех резервов, которые связаны со сферой действия факторов, зависящих от деятельности торговой организации. Поиск этих резервов должен осуществляться в разрезе отдельных сфер хозяйственной деятельности организации.
Резервами, связанными с улучшением управления ТД "Курасовщина", могут дать такие мероприятия как:
а) совершенствование организационной структуры управления по функциональному признаку;
б) сокращение звенности управления;
в) выделение в составе структурных подразделений (единиц), центров затрат и ответственности;
г) введение системы управленческого учета расходов на реализацию в разрезе центров ответственности, затрат и отдельных групп товаров.
В состав резервов которые связаны с совершенствованием управления торговым процессом в ТД "Курасовщина" наибольшую экономию могут дать такие мероприятия как:
а) использование организацией прогрессивных методов продажи;
б) использование прогрессивной технологии транспортирования и продажи товаров в таре - оборудовании;
в) сокращение звенности товародвижения и рационализация потоков движения товара в места торговли.
В состав резервов, которые связаны с управлением товарооборотом, наибольшую экономию расходов, дадут такие мероприятия как:
а) наличие широкого ассортимента товаров;
б) увеличение в составе товарооборота товаров с низким уровнем издержкоемкости;
в) совершенствование рекламной деятельности;
г) регулирование и контроль за наличием товарных запасов в разрезе отдельных групп товаров;
д) снижение количества товаров с большим периодом обращения в днях в общей сумме товарных запасов;
е) своевременная уценка товаров (скидки).
В состав резервов, связанных с совершенствованием управления персоналом - обоснованное нормирование численности работников отдельных категорий, профессий, специальностей и уровней квалификации: повышение квалификации работников, материальное стимулирование за хорошие показатели в работе и материальное наказание за нарушение трудовой дисциплины.
1.8 Прибыль предприятия
Осуществление торговой деятельности по принципу хозяйственного расчета предполагает не только покрытие расходов на реализацию, но и получение дохода, необходимого для решения производственных и социальных задач за счет собственных источников финансирования, это возможно, когда торговая организация имеет стабильный источник дохода. Динамика прибыли ТД "Курасовщина" за 2007-2008 гг. представлена данными рисунка 4.
Рисунок 4. Динамика прибыли ТД "Курасовщина" за 2007-2008 гг.
На основании данных рисунка 4 можно сделать вывод, что результативность работы ТД "Курасовщина" за 2008 г. по сравнению с 2007 г. существенно повысилась, о чем свидетельствуют рост прибыли от реализации, прибыли и чистой прибыли организации.
ТД "Курасовщина" уплачивает налоги и платежи во внебюджетные фонды в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь. Часть прибыли ТД "Курасовщина" после уплаты налогов направляется на выплату отчислений Учредителю (собственнику имущества) организации, в размерах, устанавливаемых Учредителем (собственником имущества) организации.
Прибыль ТД "Курасовщина" распределяется на следующие цели: платежи в бюджет; формирование фонда накопления, фонда потребления, резервного фонда; на благотворительные цели; на выплату процентов за долгосрочный кредит; на уплату экономических санкций. Данные об использовании прибыли ТД "Курасовщина" в 2008 г. приведены в таблице 6.
Таблица 6. Данные об использовании прибыли ТД "Курасовщина" в 2008 г.
ПоказательСумма, млн. руб.Удельный вес, %Прибыль к распределению185100Доля в чистой прибыли, %
1) фонд накопления, в том числе:
финансирование капитальных вложений
модернизация оборудования
приобретение оборудования
111
27,75
27,75
9,25
60
15
15
5пополнение собственных оборотных средств
финансирование культурно-просветительной и оздоровительной работы среди работников предприятия и членов их семей
2) фонда потребления, в том числе:
выплата единовременных вознаграждений по итогам работы за год выплата пособий
единовременные поощрения работников
3) резервного фонда27,75
18,5
64,75
37
12,95
14,8
9,2515
10
35
20
7
8
5
Таким образом, в фонд накопления ТД "Курасовщина" в 2008 г. направило 60 % чистой прибыли, в фонд потребления - 35 % чистой прибыли, в резервный фонд - 5 % чистой прибыли. Важное место в системе распределения прибыли занимают сегодня те направления ее использования, которые связаны с формированием поощрительных фондов, предназначенных для стимулирования лучших результатов работы трудовых коллективов. Использование прибыли на формирование поощрительных фондов в ТД "Курасовщина" непосредственно заинтересует работников предприятия в достижении более высоких финансовых результатов, поскольку рост прибыли впрямую отражае?/p>